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技術(shù)團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:08:32
技術(shù)團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃(3篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:08:32     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,,成績(jī)已屬于過(guò)去,,新一輪的工作即將來(lái)臨,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

技術(shù)團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃篇一

1,、做好和各部門(mén)的接口工作,交流思想,,統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)(保質(zhì)保量),,使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,。__年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門(mén)及車(chē)間,共同抓好工藝管理,、操作管理,、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作,。

2,、降耗增效,技術(shù)常抓不懈,。提高我們的自身素質(zhì),,增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流。對(duì)工藝,、工裝,、產(chǎn)品不斷推陳出新,提高生產(chǎn)效率,,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,降低生產(chǎn)成本。

3,、做好技術(shù)工作當(dāng)天工作記錄和次日工作計(jì)劃,,并于下班前發(fā)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處,且由其做出監(jiān)督和審評(píng)審,,以作為月底績(jī)效考核的依據(jù),。

4、要求做好所有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品相應(yīng)工裝模具,,并整理整頓所有工裝模具,,做好模具臺(tái)帳,以保證技術(shù)部設(shè)計(jì)產(chǎn)品查閱到位和生產(chǎn)使用方便,從而減少生產(chǎn)出現(xiàn)使用工裝模具的不合理現(xiàn)象,,進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

5、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,,確保管理的及時(shí)性、規(guī)范性,、系統(tǒng)性,、合理性。

6,、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),,分工不分家。做好人才儲(chǔ)備,,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序,,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

新產(chǎn)品和改進(jìn)方案設(shè)計(jì)完成后需進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式共同討論方案的可行性,,不簽字不發(fā)放的原則,,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無(wú)誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,,通過(guò)互審的形式來(lái)保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,以免造成不必要的損失。

1.學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),,學(xué)習(xí)該行業(yè)質(zhì)量管理體系,,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,,進(jìn)行新技術(shù)交流,,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),。努力做好龍頭的帶頭作用,。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細(xì)節(jié),,技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,,不思進(jìn)取,,不能以一街市田畝為樂(lè),,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,,減少公司整體的維護(hù)成本。

1.整理本公司三大自銷(xiāo)產(chǎn)品(即yb,、d,、lt系列),在以降低成本,、保證質(zhì)量,、利于生產(chǎn)的前提下,對(duì)三大自銷(xiāo)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化改進(jìn),,且使各系列產(chǎn)品所有圖紙齊全,為提高工作效率,,減少工作所需時(shí)間,。不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法,以便提高工作效率,,對(duì)現(xiàn)有的常規(guī)產(chǎn)品做好分類(lèi)及建立標(biāo)準(zhǔn)件和通用件的標(biāo)準(zhǔn)化,,持續(xù)不斷改善優(yōu)化工作方法往erp流程方向走。使同一系列產(chǎn)品相應(yīng)的組件做成標(biāo)準(zhǔn)零配件,。(此三大類(lèi)自銷(xiāo)產(chǎn)品是公司每年度熱銷(xiāo)產(chǎn)品,,需統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,整合所有系列圖紙,,實(shí)行完善后有利于提高技術(shù)部出圖效率和產(chǎn)品的生產(chǎn)加工的準(zhǔn)確性,,使生產(chǎn)過(guò)程得到保質(zhì)保量,從而為公司創(chuàng)造盈利,。)

2.實(shí)現(xiàn)所用庫(kù)門(mén)有對(duì)應(yīng)加工圖紙,,從而提高工作效率、保證產(chǎn)品生產(chǎn)加工過(guò)程的準(zhǔn)確性,。(庫(kù)門(mén)類(lèi)產(chǎn)品是公司單款高盈利的產(chǎn)品,,但對(duì)應(yīng)產(chǎn)品圖紙不夠齊全,這樣對(duì)該產(chǎn)品沒(méi)有明確的規(guī)范管理,,以造成生產(chǎn)加工的不合理作業(yè),。)

3.整理各類(lèi)產(chǎn)品工裝模具,做好工裝模具臺(tái)帳,,按生產(chǎn)需求和實(shí)際情況加工缺少工裝模具的對(duì)應(yīng)產(chǎn)品,,減少外協(xié)件產(chǎn)品,從而一定程度的降低生產(chǎn)成本,,提高公司利益,。(工裝模具是產(chǎn)品各零部件對(duì)應(yīng)工序的必備工具,,做好工裝模具臺(tái)帳清單利于生產(chǎn)和技術(shù)的使用和查閱。)即可按需求做批量生產(chǎn);若得不到通過(guò),,則需重新優(yōu)化設(shè)計(jì),,避免不必要損失。(做好產(chǎn)品樣機(jī),,有利于避免生產(chǎn)加工過(guò)程出現(xiàn)不必要損失以及驗(yàn)證設(shè)計(jì)是否合理,。)

4.所有產(chǎn)品技術(shù)部出圖需要求相關(guān)部門(mén)給予準(zhǔn)確和充足的技術(shù)資料(如生產(chǎn)加工任務(wù)單),做到每項(xiàng)產(chǎn)品有對(duì)應(yīng)詳細(xì)資料,,以利于技術(shù)部出圖準(zhǔn)確性,、時(shí)效性。技術(shù)資料按各系列產(chǎn)品制做對(duì)應(yīng)清單,,可發(fā)給相關(guān)部門(mén)按訂單要求填寫(xiě)生產(chǎn)加工要求,。(詳細(xì)的技術(shù)資料是產(chǎn)品順利出圖的必要前提,可做到事半功倍的效果,,做好技術(shù)資料可大大提高產(chǎn)品出圖效率,,保證產(chǎn)品出圖如期完成。)

(1),、對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題處理盡量做到有問(wèn)必答,、不推脫及時(shí)處理。

(2),、對(duì)于銷(xiāo)售部的訂單及時(shí)評(píng)審和反饋,,對(duì)于各部門(mén)反饋的問(wèn)題做到及時(shí)處理解決。

(3),、做好和各部門(mén)的接口工作,,統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,,確保質(zhì)量,、確保結(jié)果正確,使公司的圖庫(kù)能正常施行運(yùn)作,。

我們相信,,我們是完全有信心、完全有能力做好__年的各項(xiàng)工作,,以回報(bào)廣州駱駝保險(xiǎn)柜有限公司對(duì)我們的期望,。

技術(shù)團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃篇二

一、強(qiáng)化技術(shù)管理

1,、做好和各部門(mén)的接口工作,,交流思想,統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),,為生產(chǎn)一線做好服務(wù),,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、低耗,、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)(保質(zhì)保量),,使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益。xx年技術(shù)部將協(xié)同相關(guān)部門(mén)及車(chē)間,,共同抓好工藝管理,、操作管理、質(zhì)量管理,、標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量管理等工作,。

2、降耗增效,,技術(shù)常抓不懈,。提高我們的自身素質(zhì),增進(jìn)和外界同行業(yè)技術(shù)交流,。對(duì)工藝,、工裝、產(chǎn)品不斷推陳出新,,提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,降低生產(chǎn)成本,。

3.做好技術(shù)工作當(dāng)天工作記錄和次日工作計(jì)劃,并于下班前發(fā)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處,,且由其做出監(jiān)督和審評(píng)審,,以作為月底績(jī)效考核的依據(jù)。

4.要求做好所有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品相應(yīng)工裝模具,,并整理整頓所有工裝模具,,做好模具臺(tái)帳,以保證技術(shù)部設(shè)計(jì)產(chǎn)品查閱到位和生產(chǎn)使用方便,,從而減少生產(chǎn)出現(xiàn)使用工裝模具的不合理現(xiàn)象,,進(jìn)一步保證產(chǎn)品質(zhì)量。

5,、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核,確保管理的及時(shí)性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性、合理性,。

6,、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),,分工不分家。做好人才儲(chǔ)備,,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,,并進(jìn)行合理搭配,使技術(shù)部門(mén)工作順暢有序,,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

二、逐步形成技術(shù)會(huì)審制度

新產(chǎn)品和改進(jìn)方案設(shè)計(jì)完成后需進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,,通過(guò)開(kāi)會(huì)的形式共同討論方案的可行性,,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無(wú)誤,。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,,通過(guò)互審的形式來(lái)保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失,。

三,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

1.學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),學(xué)習(xí)該行業(yè)質(zhì)量管理體系,,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,,使其能夠更快地適應(yīng)公司發(fā)展,進(jìn)行新技術(shù)交流,,統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí)。努力做好龍頭的帶頭作用,。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,,掌握細(xì)節(jié),技術(shù)管理更需要潛意識(shí)的加強(qiáng),,但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí),。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,,不能以一街市田畝為樂(lè),,這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,,促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行,,減少公司整體的維護(hù)成本。

1.整理本公司三大自銷(xiāo)產(chǎn)品(即yb,、d,、lt系列),在以降低成本,、保證質(zhì)量,、利于生產(chǎn)的前提下,,對(duì)三大自銷(xiāo)產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化改進(jìn),且使各系列產(chǎn)品所有圖紙齊全,,為提高工作效率,,減少工作所需時(shí)間。不斷地想方設(shè)法改進(jìn)自己的工作方法,,以便提高工作效率,,對(duì)現(xiàn)有的常規(guī)產(chǎn)品做好分類(lèi)及建立標(biāo)準(zhǔn)件和通用件的標(biāo)準(zhǔn)化,持續(xù)不斷改善優(yōu)化工作方法往erp流程方向走,。使同一系列產(chǎn)品相應(yīng)的組件做成標(biāo)準(zhǔn)零配件,。(此三大類(lèi)自銷(xiāo)產(chǎn)品是公司每年度熱銷(xiāo)產(chǎn)品,需統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,,整合所有系列圖紙,,實(shí)行完善后有利于提高技術(shù)部出圖效率和產(chǎn)品的生產(chǎn)加工的準(zhǔn)確性,使生產(chǎn)過(guò)程得到保質(zhì)保量,,從而為公司創(chuàng)造盈利,。)

2.實(shí)現(xiàn)所用庫(kù)門(mén)有對(duì)應(yīng)加工圖紙,從而提高工作效率,、保證產(chǎn)品生產(chǎn)加工過(guò)程的準(zhǔn)確性,。(庫(kù)門(mén)類(lèi)產(chǎn)品是公司單款高盈利的產(chǎn)品,但對(duì)應(yīng)產(chǎn)品圖紙不夠齊全,,這樣對(duì)該產(chǎn)品沒(méi)有明確的規(guī)范管理,,以造成生產(chǎn)加工的不合理作業(yè)。)

3.整理各類(lèi)產(chǎn)品工裝模具,,做好工裝模具臺(tái)帳,按生產(chǎn)需求和實(shí)際情況加工缺少工裝模具的對(duì)應(yīng)產(chǎn)品,,減少外協(xié)件產(chǎn)品,,從而一定程度的降低生產(chǎn)成本,提高公司利益,。(工裝模具是產(chǎn)品各零部件對(duì)應(yīng)工序的必備工具,,做好工裝模具臺(tái)帳清單利于生產(chǎn)和技術(shù)的使用和查閱。)

后,,即可按需求做批量生產(chǎn);若得不到通過(guò),,則需重新優(yōu)化設(shè)計(jì),避免不必要損失,。(做好產(chǎn)品樣機(jī),,有利于避免生產(chǎn)加工過(guò)程出現(xiàn)不必要損失以及驗(yàn)證設(shè)計(jì)是否合理。)

5.所有產(chǎn)品技術(shù)部出圖需要求相關(guān)部門(mén)給予準(zhǔn)確和充足的技術(shù)資料(如生產(chǎn)加工任務(wù)單),,做到每項(xiàng)產(chǎn)品有對(duì)應(yīng)詳細(xì)資料,,以利于技術(shù)部出圖準(zhǔn)確性,、時(shí)效性。技術(shù)資料按各系列產(chǎn)品制做對(duì)應(yīng)清單,,可發(fā)給相關(guān)部門(mén)按訂單要求填寫(xiě)生產(chǎn)加工要求,。(詳細(xì)的技術(shù)資料是產(chǎn)品順利出圖的必要前提,可做到事半功倍的效果,,做好技術(shù)資料可大大提高產(chǎn)品出圖效率,,保證產(chǎn)品出圖如期完成。)

五.日常工作方面:

(1),、對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題處理盡量做到有問(wèn)必答,、不推脫及時(shí)處理。(2),、對(duì)于銷(xiāo)售部的訂單及時(shí)評(píng)審和反饋,,對(duì)于各部門(mén)反饋的問(wèn)題做到及時(shí)處理解決。

(3),、做好和各部門(mén)的接口工作,,統(tǒng)一對(duì)過(guò)程控制的認(rèn)識(shí),形成為一線生產(chǎn)服務(wù)的思維方式,,確保質(zhì)量,、確保結(jié)果正確,使公司的圖庫(kù)能正常施行運(yùn)作,。

我們相信,,我們是完全有信心、完全有能力做好xx年的各項(xiàng)工作,,以回報(bào)廣州駱駝保險(xiǎn)柜有限公司對(duì)我們的期望,。

技術(shù)團(tuán)隊(duì)年度計(jì)劃篇三

xx年對(duì)于技術(shù)部來(lái)說(shuō)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,評(píng)估市場(chǎng)變幻莫測(cè),、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,、技術(shù)力量明顯不足等現(xiàn)象,無(wú)時(shí)無(wú)刻的警示著我們市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性,,但我們技術(shù)部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)和全體員工的不懈支持下,有決心以嶄新的精神風(fēng)貌,,團(tuán)結(jié)奮斗,、開(kāi)創(chuàng)我們公司的新局面。

1,、貫徹執(zhí)行公司文件精神,,嚴(yán)格遵守上下班、請(qǐng)銷(xiāo)假等考勤制度,落實(shí)技術(shù)部績(jī)效考核辦法,。

2,、服從分管領(lǐng)導(dǎo)工作安排,完善工作操作流程,,遇到疑難問(wèn)題多請(qǐng)示,、多匯報(bào)。

3,、敦促員工按時(shí)參加公司舉辦的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),、工作會(huì)議、集體活動(dòng),。

4,、做好本部門(mén)員工思想教育工作,細(xì)心觀察每位員工思想動(dòng)態(tài)情況,,及時(shí)引導(dǎo),、糾正不良思想,并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

5,、做好部門(mén)周、月,、季,、年度報(bào)告統(tǒng)計(jì)工作。

6,、隨著公司業(yè)務(wù)的不斷壯大,,經(jīng)營(yíng)品種的增多,再加上人員的流動(dòng),,部門(mén)技術(shù)力量略顯不足,。為此,在現(xiàn)有定員的條件下,,我部門(mén)員工需要根據(jù)不同的報(bào)告類(lèi)型,、評(píng)估目的等,明確輕重緩急,、大小標(biāo)的,有選擇性的優(yōu)先出現(xiàn)場(chǎng),、作報(bào)告,,但是針對(duì)于每項(xiàng)評(píng)估任務(wù),都應(yīng)按時(shí),、保質(zhì)的完成估價(jià)任務(wù),。

7、按照公司要求,技術(shù)部定期組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,具體實(shí)施細(xì)則由技術(shù)部技術(shù)總監(jiān)擬定,。

8、今年公司逐步完善了檔案資料的收集,、整理,、歸檔制度,為此技術(shù)人員前期資料的收集要全面,、準(zhǔn)確,,資料完整后才能作報(bào)告、送審報(bào)告,、移交報(bào)告,,有特殊情況需經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。針對(duì)于出現(xiàn)場(chǎng)不做的報(bào)告,,檔案資料需按月整理,、編號(hào)、歸檔,,任何人不得隨意丟棄,、遺失客戶(hù)資料。

9,、做好保密工作,,員工不得隨意將客戶(hù)信息、行業(yè)信息,、報(bào)告電子版,、評(píng)估價(jià)格等信息隨意外泄,必要時(shí)須向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并經(jīng)允許,。

10,、督促部門(mén)員工做好辦公區(qū)衛(wèi)生工作,桌面要求整理,、整潔,、有序,避免雜亂無(wú)章,。

11,、確保工作區(qū)內(nèi)電腦、打印機(jī),、測(cè)距儀等可正常使用,,辦公耗材及時(shí)補(bǔ)缺,如需修理或更換,,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。提倡節(jié)儉、節(jié)能。

12,、編寫(xiě)年度工作總結(jié)與下一年度工作計(jì)劃,。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

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