做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

技術(shù)部工作總結(jié)及計(jì)劃 技術(shù)部工作總結(jié)篇一

大家都知道，泵類設(shè)備是電廠的動(dòng)力源泉,，在啟動(dòng)之前要使其中充滿水,，這樣才能使溪水高度達(dá)到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動(dòng),，不汽化,，從而使其安全運(yùn)行，當(dāng)離心泵由于建設(shè)安裝問題,，進(jìn)水口水面低于其中心軸線時(shí)離心泵內(nèi)就會(huì)充滿空氣,，而不會(huì)自動(dòng)滿水，因此泵內(nèi)不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,，水泵就無(wú)法工作,，所以必須先干將空氣后才能啟動(dòng),，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動(dòng)前堅(jiān)硬水,，但是,，這種做法既麻煩又費(fèi)時(shí)，有沒有一種簡(jiǎn)便可行的方法呢,？x電廠的無(wú)技術(shù)員著提出了一種整改方法：在水奔的進(jìn)口門前家一個(gè)真空光,。比如動(dòng)力熱電廠的蛇水泵,，其間水米哦按低于其中西洲線,，因?yàn)樗麄兊纳嫠朐诘叵侣裰敲?，就在涉水祥和設(shè)水泵的進(jìn)口盟欠佳一個(gè)真空管,，真空管與凝汽器有一條管道相連,，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前,，把與能起起先練管道的閥門打開,，時(shí)期內(nèi)夫亞，把灌頂空氣門打開,，減稅關(guān)閉,，開繃緊扣們，是甭提內(nèi)滿水,，這樣就解決了甭在啟動(dòng)器要價(jià)應(yīng)稅的做法,。

在動(dòng)力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路,，當(dāng)春秋季和冬季的時(shí)候就用工業(yè)水管道里的水,，時(shí)期溫度不超過規(guī)定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián),，其中工業(yè)水管道上沒有閥門,，當(dāng)使用時(shí)把閥門打開就行，把預(yù)制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關(guān)閉這樣就可以用了,。

在冬季的時(shí)候,，因?yàn)槭菬崃艿赖年P(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)的老鼠比較多,，他們要壞電線,，造成比較重大的損失，可以使汽輪機(jī)跳閘,，dcs反映不靈,，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

它山之石，可以攻玉,，動(dòng)力熱電廠的這些技術(shù)改進(jìn),，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路：坐視不死班,，調(diào)處固定思維,。這樣才能真正做到為我所用。

四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們都是手動(dòng)門,，高壓木管對(duì)外供水們也是手動(dòng)門,，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機(jī)的兩臺(tái)xx一個(gè)巡檢,，如果給水泵幽深門題進(jìn)行切換的話,，時(shí)間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場(chǎng)一分一秒都不能耽誤,。否則就會(huì)給生產(chǎn)帶來(lái)不可估計(jì)的損失,。所以，八四臺(tái)鍋爐給水泵的出口們換成電動(dòng)裝置,，實(shí)現(xiàn)給水泵的遠(yuǎn)程操作是很有必要的,。

除揚(yáng)棄的高位一流是電動(dòng)們，很不必要水位+x得高高報(bào)警+x的高位一流電動(dòng)閥門自欺,，其實(shí),，這很不必要，直接不用電動(dòng)裝置或換成手動(dòng)閥,，一直處于開放狀態(tài)，+x是一流作用上完全一樣的二用電動(dòng)門,，是一種浪費(fèi),。還有均壓箱的壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置設(shè)了兩個(gè)，進(jìn)口一個(gè),，出口一個(gè),，其實(shí)把調(diào)節(jié)作用的設(shè)為一個(gè)出口壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置就可以了管上加兩個(gè)電動(dòng)隔離門。

給水泵是個(gè)高壓設(shè)備,，運(yùn)行時(shí)期軸承需要密封水,，但是，我們不知道啟動(dòng)泵前有沒有密封水和冷卻水,。所以,，建議在給水泵電機(jī)的冷卻水管道上加一個(gè)壓力表，這樣檢查的時(shí)候就方便了許多,，也有了保障,。

給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘,，由于沒有密封水,，給水泵也不能維持上水，全場(chǎng)停電,，鍋爐停爐,，水位報(bào)警，這樣就很危險(xiǎn),，后來(lái)?yè)屝藜皶r(shí),，但是一個(gè)工廠的安全，穩(wěn)定的運(yùn)行和運(yùn)氣不應(yīng)有太大聯(lián)系的,。

建議把給水泵的高位油箱改成一個(gè)電機(jī)裝置,，給水泵事故連鎖，因?yàn)樗靡煌?，高位油箱達(dá)不到油循環(huán),，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用,。

汽輪機(jī)的電動(dòng)主氣門應(yīng)該改成個(gè)有利于操作的位置,，這樣可以實(shí)現(xiàn)看表盤操作。

1,、安全問題：由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗(yàn),，所以很容易犯一些常識(shí)性的錯(cuò)誤，使自身的安全,，廠里的財(cái)產(chǎn)搜到損失,，如果可以的話，能不能進(jìn)行安全演習(xí),，由師傅精神示范,，而不是空洞的理論教學(xué)。

2,、事故處理：現(xiàn)在,，有調(diào)試的師傅帶我們，所以操作很順利,，事故處理及時(shí),，但是人家一走，我們遇見沒有見過的情況怎么辦,？所以建議領(lǐng)導(dǎo)搞一個(gè)事故現(xiàn)場(chǎng)處理的演習(xí)比賽,，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗(yàn),。

我的意見具體是以上幾點(diǎn),，以后的日子會(huì)更努力,，用心，遵紀(jì)守法,，爭(zhēng)做煤化工的優(yōu)秀員工,。

技術(shù)部工作總結(jié)及計(jì)劃 技術(shù)部工作總結(jié)篇二

20xx年是不平凡的一年，在這一年,，也是我們xx公司成功升級(jí)為壹級(jí)資質(zhì)的大喜之年,，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當(dāng)中又帶著憂傷,。在歡送20xx迎接20xx到來(lái)之際,，我們部門認(rèn)真地回顧近一年來(lái)的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上,、效率上再上一個(gè)新臺(tái)階,，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結(jié)如下：我們技術(shù)部是公司的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)各個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo),、圖紙預(yù)算,，以及對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年,，我部新投標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)13項(xiàng),，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，分工合作,、加班加點(diǎn),，最終能按時(shí)完成投標(biāo)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地開工,。投標(biāo)規(guī)模共計(jì)：540539.3,，投標(biāo)價(jià)格共計(jì)：597700638.2元。

我部所參與的投標(biāo)工程項(xiàng)目包括：

1,、xxx食品有限公司xxx配套育成豬場(chǎng),。

2、xxx室外配套工程,。

3、xx18#樓及地下車庫(kù)工程,。

4,、河南xxx有限公司xx種豬繁育二場(chǎng)。

5,、xx城格外4#住宅樓工程,。

6、河北xx畜禽xx6600育種豬場(chǎng),。

7,、xx花園小區(qū)工程,。

8、xxx村村民安置樓133#樓工程,。

9,、xxx綜合廠房工程。

10,、xxxa區(qū),、b區(qū)工程。

在投標(biāo)過程中我部在原有合作單位的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新的合作單位,，結(jié)交了多家兄弟企業(yè),，包括：青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司,、青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司,、青島xxx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司等,。在發(fā)展新關(guān)系的同時(shí),，我們沒有疏忽與以往單位的合作，如與青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司多次合作,，我們與兄弟公司之間通過互相陪標(biāo),，加深了彼此之間的了解，增加了友好關(guān)系,。為我們以后更好的開展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展,，如果說(shuō)本年度技術(shù)部工作取得了一些成績(jī)的話,，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力,。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方,，具體表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是資料和圖紙整理,、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng),；這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識(shí),，在實(shí)踐過程中拓展思路,，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),，改進(jìn)不足，為公司再添佳績(jī),。

我們堅(jiān)信,，在大家的團(tuán)結(jié)努力下,，xx公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌！

技術(shù)部工作總結(jié)及計(jì)劃 技術(shù)部工作總結(jié)篇三

從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個(gè)崗位,，一轉(zhuǎn)眼已過去了三個(gè)年頭,，這段時(shí)間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但是很多方面仍然存在一些不足,，比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法，個(gè)別工作做的不夠完善,，現(xiàn)場(chǎng)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)很是欠缺,。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持自己認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，不斷完善，細(xì)化自己工作的同時(shí),，努力提高自己的工作能力,。

下面我將這階段的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理：

認(rèn)真貫徹年度工作計(jì)劃要求，按時(shí)完成相應(yīng)的工作,，制定每日必做工作并實(shí)施,。如日常生產(chǎn)過程中堅(jiān)持每天上午和下午不少于一次的例行巡視，包括中控,、設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行情況、衛(wèi)生,、各項(xiàng)制度執(zhí)行情況等,，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間通知相關(guān)人員進(jìn)行處理；

根據(jù)每日化驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)工藝運(yùn)行,、藥劑使用上進(jìn)行調(diào)整,，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達(dá)標(biāo),。每月按時(shí)上報(bào)公司和環(huán)保部門的各項(xiàng)報(bào)表,，通過各種報(bào)表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì),、各種藥劑及電的使用量,，分析各類運(yùn)行參數(shù)，合理的調(diào)控工藝運(yùn)行方案,，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下控制運(yùn)行成本，做好“降本增效”工作,。

經(jīng)常開展運(yùn)行及安全操作的培訓(xùn),，提高了一線人員的操作技能,。按計(jì)劃開展各項(xiàng)檢查工作，對(duì)存在的問題和隱患立即進(jìn)行整改,。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，開展各類安全應(yīng)急演練活動(dòng)，通過此類活動(dòng)的開展,，提高大家的安全意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力,，保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進(jìn)行處理,，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的工作氛圍,。

回首過去,，工作上還有很多做的不到的地方。對(duì)安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進(jìn)行總結(jié),，導(dǎo)致有些工作完成的沒有達(dá)到預(yù)期的效果,，同時(shí)也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時(shí)和員工缺乏溝通,，沒有正面了解他們?cè)诠ぷ鞯南敕ê徒ㄗh,。

目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,，各廠都面臨著各種不同的問題,，因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺(tái),，發(fā)揮中央控制室運(yùn)行人員功效,，密切關(guān)注各廠設(shè)備運(yùn)行情況、工藝運(yùn)行工況,、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等,；并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運(yùn)行需求，合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,，為將來(lái)真正實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守摸索出寶貴經(jīng)驗(yàn),。

技術(shù)部工作總結(jié)及計(jì)劃 技術(shù)部工作總結(jié)篇四

20xx年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年,。在周總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下,、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,，以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門帶給技術(shù)支持,、質(zhì)量改善,，并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,，在這些工作中既取得了成績(jī)，也看到了不足,，現(xiàn)就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報(bào),。

公司技術(shù)開發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)，其中xx%實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),，xx%客戶考證中,，xx%待考證，xx%在研制開發(fā),。這些新項(xiàng)目中,，國(guó)際客戶占xx%，國(guó)內(nèi)客戶占xx%,。

國(guó)際客戶包括等,，項(xiàng)目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán),、槽絕緣,、出線板、匝間絕緣,、加工件用層壓板,、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國(guó)內(nèi)客戶主要是哈電和上汽,，項(xiàng)目包括門型絕緣,、核電槽絕緣等。

新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個(gè)人單打獨(dú)斗就能完成的,，而是由公司內(nèi)部的各個(gè)部門有計(jì)劃地組織,、協(xié)調(diào)、分工和合作來(lái)完成的,。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),，需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗(yàn)纏繞材料和工藝,；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),，需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制,；絕緣盒的制造,、加工，需要壓制,、手糊和加工車間多次協(xié)助,。

對(duì)于這些新產(chǎn)品的開發(fā)，一是創(chuàng)新，二是國(guó)外客戶,，所以從制造,、加工、試樣制作到測(cè)試,，要求比較嚴(yán)格，技術(shù)難度比較高,，時(shí)間比較緊迫,，所以我們也個(gè)性嚴(yán)謹(jǐn)，測(cè)試結(jié)果有任何不理想的地方,，工作就需要重新做,，這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計(jì)劃，但各車間一向給予很大的支持和諒解,，在此,，深表感謝！但是,，我們還期望得到你們更大的支持,！

企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額,，賺取更高的利潤(rùn),，擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天,，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由傳統(tǒng)的,、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚吃慢魚”,，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。

所以，創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對(duì)每個(gè)企業(yè)都是必然的,。期望各位同事對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過程不只局限于給予配合,，更就應(yīng)抓住這些機(jī)會(huì)提升自己、挑戰(zhàn)自己,。

技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí),，堅(jiān)持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗(yàn),、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷改善車間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,，編制修訂原材料采購(gòu)驗(yàn)收規(guī)范,、測(cè)試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等份,，翻譯轉(zhuǎn)化xx英文版材料,、測(cè)試規(guī)程xx份，以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作,。

對(duì)原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗(yàn),、半成品和成品測(cè)試、新產(chǎn)品研制測(cè)試,，共出具份報(bào)告,，并對(duì)測(cè)試結(jié)果反應(yīng)出來(lái)的問題進(jìn)行反饋、處理,、改善,。

協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，如xx百萬(wàn)錐環(huán)勵(lì)端加工時(shí)開裂,，xx內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。

1,、在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中,，多為應(yīng)急開發(fā)，造成不能按照流程執(zhí)行,?！秞x開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來(lái)規(guī)范工作,，包括立項(xiàng),、評(píng)審、預(yù)算經(jīng)費(fèi)等,。

2,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通,。比如刷漆事宜,，技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序，于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,，導(dǎo)致這道工序處于無(wú)人管控,、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,，基層如何做好,？這只是個(gè)點(diǎn)的問題，類似于這種狀況的問題還很多,。xx年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,，保證工作能夠做連串,、到位。

3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。

1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解,，開發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展,。

2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),，盡快實(shí)現(xiàn)xx轉(zhuǎn),、定子打包和打入國(guó)際市場(chǎng)。

3,、纏繞樹脂體系的更改,，降低原材料成本，提高材料性能,。

4,、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位,，比如手糊,、刷漆等等。

5,、完善新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理工作,，規(guī)范《xx程序》的執(zhí)行。

6,、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。

20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo),，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,，我們?cè)谧拿恳晃煌滦枰粩嗟奶魬?zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，在新的一年里,，技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持,，為公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),，與全體員工一道為公司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力奮斗,！

技術(shù)部工作總結(jié)及計(jì)劃 技術(shù)部工作總結(jié)篇五

技術(shù)部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),，我們的成員分散在各個(gè)教研組，很多成員都是教育教學(xué)中的骨干,，他們?cè)谕瓿煞泵Φ慕虒W(xué)任務(wù)的同時(shí),，分擔(dān)了技術(shù)部的各項(xiàng)工作，作為技術(shù)部的部長(zhǎng),，我一直感到很慚愧,，對(duì)他們工作中的付出我都無(wú)以回報(bào)，中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié)：技術(shù)部工作總結(jié),。這次學(xué)校將感動(dòng)團(tuán)隊(duì)授予我們技術(shù)部,，我想一方面是對(duì)我們工作的肯定，另一方面也是對(duì)我們今后的工作提出了更高的要求,。

我們技術(shù)部的工作可以說(shuō)是瑣碎,，繁雜，很多時(shí)候做得都是一些救急工作,，實(shí)在是說(shuō)不出什么驚天動(dòng)地的大事,，也談不出很多高深的理論。雖然如此,，我覺得通過我們技術(shù)部所有老師的努力,，在以下幾個(gè)方面的工作中還是卓有成效的。

第一,，我們技術(shù)部的成員分散在各個(gè)辦公室,，在他們的影響和指導(dǎo)下，全校教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平有了很大的提高,，老師文字處理,，制作隨堂的教學(xué)課件，已經(jīng)是比較熟練了,。當(dāng)老師們遇到難題時(shí),，他們經(jīng)常會(huì)得到身邊能手的幫助，這樣可以使問題得到比較快的解決,，老師們也不再懼怕用這些現(xiàn)代化的教學(xué)手段,。

第二，各個(gè)辦公室的電腦維護(hù)也有了專人負(fù)責(zé),。象徐誠(chéng)經(jīng)常會(huì)幫低年級(jí)的辦公室去及時(shí)處理各種電腦故障,。袁平平也是她所在辦公室電腦的第一維護(hù)人,。

第三，在大型活動(dòng)中,，技術(shù)部的成員能團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在學(xué)校省級(jí)"十五"電教課題《運(yùn)用信息技術(shù)，促使學(xué)生"合作--探究型"學(xué)習(xí)方式的形成的研究》已完成結(jié)題的工作中,，我們?nèi)w成員在教導(dǎo)處金東旭主任的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,，大家分工明確，各盡其職,，徐誠(chéng),、顧雄二話沒說(shuō)就接下了上錄像課的任務(wù)，袁平平利用休息時(shí)間完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,，徐濤制作匯報(bào)要用的幻燈片,。金主任化了大量的時(shí)間完成了結(jié)題報(bào)告。

第四,，在學(xué)校的各項(xiàng)大型活動(dòng)中,，都可以看到我們技術(shù)部老師的身影。曹之杰老師為"江蘇省語(yǔ)文特級(jí)教師研討會(huì)""新基礎(chǔ)教育",、"黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)"、"學(xué)科發(fā)展中心開放活動(dòng)",、"《江蘇教育》學(xué)校發(fā)展教師論壇",、"全市德育工作會(huì)議"、"游戲周活動(dòng)",、"田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)暨體育節(jié)",、"感激節(jié)研討活動(dòng)"、"中老年教師研討活動(dòng)""校藝術(shù)節(jié)""20xx年暑期校本培訓(xùn)""普通話連著你我他"主題宣傳活動(dòng),、"綠色學(xué)校申報(bào)""局小杯"讀書節(jié)系列活動(dòng),、《三年發(fā)展規(guī)劃》中期評(píng)估、"心理工作室"活動(dòng),、市《品德與社會(huì)》,、《品德與生活》評(píng)優(yōu)課、周銳來(lái)校與小讀者見面會(huì),、"市科學(xué)評(píng)優(yōu)課""英語(yǔ)朗誦比賽",、全市"特色德育"研討會(huì)作了拍攝和準(zhǔn)備工作，1-6年級(jí)家長(zhǎng)會(huì)電視直播工作,，這些工作看似單調(diào),，瑣碎，但是如果沒有高度的責(zé)任心,，是無(wú)法保持保量地完成的,。

第五,，在技術(shù)部部長(zhǎng)曹之杰的帶領(lǐng)下，我們幫助十多位老師制作修改多媒體課件,，參賽,、對(duì)外公開課等，其中由曹之杰,、徐濤,、徐誠(chéng)等人制作的課件在全國(guó)、省市級(jí)評(píng)比中榮獲佳績(jī),。共獲得市級(jí)一等獎(jiǎng)三個(gè),、省級(jí)一等獎(jiǎng)一個(gè)，國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)一個(gè)（常州市僅有兩只課件獲此獎(jiǎng)項(xiàng)）,。局小創(chuàng)學(xué)習(xí)型單位巡禮專題電視片拍攝制作,，參加市展評(píng)獲二等獎(jiǎng)，這標(biāo)志著我校自主開發(fā)校本資源的能力已大為提高,。

第六,，利用校園網(wǎng)，開辟了學(xué)校對(duì)外宣傳的第二個(gè)窗口,。老師們通過校園網(wǎng)展示自己的成果,，交流各類信息，自校園網(wǎng)建立后,，先后進(jìn)行了"我與學(xué)?！度臧l(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施"，"中老年教師研討會(huì)",、"感激節(jié)"研討"新基礎(chǔ)教育"等多項(xiàng)專題研討,，改變了原來(lái)的單向交流的活動(dòng)形式，通過網(wǎng)絡(luò),，使每一位老師都真正有了話語(yǔ)權(quán),。家長(zhǎng)們通過校園網(wǎng)了解學(xué)校的各類新聞大事，學(xué)生們通過校園網(wǎng)發(fā)表文章,，展示才華,。建立了教師成長(zhǎng)記錄袋，記錄下教師在三年中的成長(zhǎng)軌跡,。

技術(shù)部工作總結(jié)及計(jì)劃 技術(shù)部工作總結(jié)篇六

尊敬的孫總,，柳總，和全體員工：

你們下午好,！

xx年,，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對(duì)工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),。

xx年完成的主要工作內(nèi)容

1）完成新項(xiàng)目64項(xiàng),，已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng)，其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝,。

2）從xx年初至今,，現(xiàn)已完成模具124付，新項(xiàng)目模具102付,，其中備模22付,。工裝夾具70多套

3）和正在開發(fā)中如德賽西威m11，匯博a21指針,，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等,。

4）一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf、p32,，大陸公司bp31,、航天科技zb197等。

1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2）完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn)，日精初物樣件確認(rèn)等,。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,，一些資料也在評(píng)審中。

3）完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,，如p32指針模具加工,，ha指針結(jié)構(gòu)更改，等,。

4）按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付，共送樣200多種,，確認(rèn)樣品90多種,，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5）編制和完善（裝配,、燙金,、注塑、設(shè)備,、檢驗(yàn)）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,，其中有修改130份，翻新220份,，新項(xiàng)目80余份,。

1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“178指針,，156里轉(zhuǎn)針,，p003指針等”。

由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單,。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136b指針,，156小針等”

2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,，飛邊等一些工藝。

3）現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存,。

4）還更改了155k系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配,，自動(dòng)燙金設(shè)備,，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

5）今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,，檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),。

6） 我們還首次使用新材料，國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針7d1,，此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利,。

7） 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實(shí)了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才,。

1） 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員，工作能力方面相對(duì)單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學(xué)員,，更需要加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作。

2） 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn),。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰,，控制重點(diǎn)不突出。

3） 與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,，需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4） 對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙,、ppap、工藝卡等,。

1,、增強(qiáng)責(zé)任心：

1）工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足,，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢,！”

2、改進(jìn)工作方式：

1） 工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來(lái),，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,，要多用公司的程序，步驟,，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2） 工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,？”

xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，xx年對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,，技術(shù)難度更大,，要求更高,，開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗！

我的報(bào)告完了,，謝謝,！

技術(shù)部工作總結(jié)及計(jì)劃 技術(shù)部工作總結(jié)篇七

近年來(lái)，隨著大量信息設(shè)備配置到學(xué)校,，為學(xué)校各領(lǐng)域工作提供了硬件和信息化環(huán)境的設(shè)備支持,，學(xué)校各項(xiàng)工作依賴信息化程度越來(lái)越高。在多年的數(shù)字化實(shí)驗(yàn)中,，學(xué)校大力建設(shè)各類信息化平臺(tái),，積極整合信息化資源，不斷提升信息技術(shù)與課程的整合度,，使學(xué)校整體信息化水平得到了大幅度提升?，F(xiàn)將信息技術(shù)部在本學(xué)期學(xué)校整體發(fā)展中，所承擔(dān)的任務(wù),，所取得的成效,，做如下總結(jié)。

1,、認(rèn)真研究信息化發(fā)展趨勢(shì),，系統(tǒng)梳理當(dāng)前學(xué)校信息化環(huán)境建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)性設(shè)計(jì)中長(zhǎng)期信息化環(huán)境建設(shè)藍(lán)圖,，有計(jì)劃分步實(shí)施,。

（1）針對(duì)我校信息設(shè)備配置工作起步較早、設(shè)備老化的問題,，加強(qiáng)設(shè)備更新需求性分析,，有計(jì)劃分步更新相關(guān)設(shè)施設(shè)備，保障教育教學(xué)一線工作的有效開展,。

（2）針對(duì)“一校三區(qū)”辦學(xué)均衡,，以及當(dāng)前僅有莘松校區(qū)建有數(shù)字化遠(yuǎn)程教室和學(xué)生電視臺(tái)演播室等地剛性需求，做了有計(jì)劃申報(bào),，擬在另兩個(gè)校區(qū)建設(shè)數(shù)字化遠(yuǎn)程教室和學(xué)生電視臺(tái),。

2、加強(qiáng)對(duì)未來(lái)信息化發(fā)展趨勢(shì)的展望和理解，仔細(xì)分析學(xué)校教育教學(xué)應(yīng)用需求,，適度超前配置中高端信息設(shè)備,，促成攝影攝像等基礎(chǔ)設(shè)備向?qū)I(yè)化更新，以滿足不斷提升教育信息化服務(wù)的支持力度和工作品質(zhì)地需求,。

3,、做好經(jīng)費(fèi)分析預(yù)算，根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于采購(gòu)要求規(guī)范,、合理,、高效采購(gòu)和配置。

4,、根據(jù)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)校向數(shù)字化示范校提升的要求,，對(duì)校園整體信息化環(huán)境建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)，對(duì)校園開放式終端的建設(shè)加大力度,。

5,、根據(jù)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢(shì)，加大了校園無(wú)線覆蓋程度,。為進(jìn)一步的信息化應(yīng)用做準(zhǔn)備（電子書包等）

1,、對(duì)著學(xué)校規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，學(xué)生數(shù)量大規(guī)模逐漸遞升,，學(xué)生對(duì)基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的信息技術(shù)應(yīng)用需求,、信息技術(shù)素養(yǎng)和能力不斷提升，部門依托學(xué)校網(wǎng)站框架建成了容學(xué)生自主學(xué)習(xí),、成長(zhǎng)過程呈現(xiàn),、網(wǎng)絡(luò)交流互動(dòng)等為一體的學(xué)生成長(zhǎng)空間，為每一位實(shí)小學(xué)生提供有效的空間進(jìn)行自主管理,。

2,、結(jié)合近期試行的教師發(fā)展性考核評(píng)價(jià)工作，考慮教師過程中的自主管理,，計(jì)劃將已有的教師專業(yè)成長(zhǎng)平臺(tái)進(jìn)行優(yōu)化,，建成交互性更強(qiáng)的教師發(fā)展自主管理平臺(tái)。

3,、根據(jù)“一校三區(qū)”辦學(xué)的特點(diǎn)以及學(xué)校管理的復(fù)雜性,，建成了更加高效的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)留言開放式公共平臺(tái)，通過網(wǎng)絡(luò)方式替代傳統(tǒng)的白板留言功能,，提高校區(qū)間,、部門間信息溝通時(shí)效，促進(jìn)學(xué)校工作效率的整體提升,。4、根據(jù)之前班級(jí)網(wǎng)站學(xué)生和家長(zhǎng)參與度不高的特點(diǎn)，將班級(jí)網(wǎng)站進(jìn)行整體架構(gòu)上的設(shè)計(jì)和修改,，在技術(shù)上允許家長(zhǎng)和學(xué)生自主參與到班級(jí)網(wǎng)站的建設(shè)中來(lái),。

1、添置,、收集各類教學(xué)光盤資料,，對(duì)教學(xué)素材、多媒體資源,、科普資料等加大集中采購(gòu)力度,。

2、利用網(wǎng)絡(luò)下載教學(xué)資料,。組織骨干教師瀏覽并下載國(guó)內(nèi)外各大教育網(wǎng)站的有用的資料,，為教育教學(xué)服務(wù)。

3,、鼓勵(lì)教師,、學(xué)生積極自制教學(xué)輔助軟件，即根據(jù)教育教學(xué)的需要,，制作適合課堂教學(xué)的輔助課件供學(xué)生學(xué)習(xí),。只有師生人人都成為數(shù)字化的主人，才有可能形成豐富的教學(xué)資源,，并且能在數(shù)字化積累的過程中,，培養(yǎng)了一支數(shù)字化建設(shè)的隊(duì)伍。在已初步建立了音像,、多媒體課件,、教學(xué)軟件等教學(xué)資源庫(kù)的基礎(chǔ)上，全面梳理,、完善,，使之成為內(nèi)容豐富的教學(xué)資源庫(kù)；通過學(xué)校門戶網(wǎng)站發(fā)布并供教師使用,。

4,、通過制度建設(shè)，形成工作機(jī)制,，按學(xué)期和年段積極搜集教師在各級(jí)各類教學(xué)評(píng)優(yōu)過程中形成的教學(xué)設(shè)計(jì),、多媒體課件、教學(xué)重建等優(yōu)質(zhì)資源充實(shí)已有的課程資源庫(kù)資源,，使已有的庫(kù)框架形成豐富的資源體系,。

主動(dòng)提升服務(wù)品質(zhì)和技術(shù)水平，深化信息技術(shù)部門團(tuán)隊(duì)專業(yè)特色打造,。

進(jìn)一步深化信息技術(shù)部門特色的打造,，強(qiáng)化部門成員各類信息素養(yǎng)和專業(yè)能力的提升,，強(qiáng)調(diào)對(duì)各類專業(yè)技術(shù)人員的在專業(yè)成長(zhǎng)上的支持和培養(yǎng)，搭建各級(jí)各類學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)平臺(tái),，打造了一支具有更強(qiáng)戰(zhàn)斗力的技術(shù)和服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

（1）加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)自培（攝像、攝影,、圖像處理,、影視編輯、網(wǎng)站應(yīng)用,、課件開發(fā),、平臺(tái)搭建、硬件管理和維護(hù)等）

（2）服務(wù)意識(shí)和能力的自我要求要進(jìn)一步提高,，通過教師反饋方式對(duì)部門成員的服務(wù)質(zhì)量和能力也要有數(shù)據(jù)跟蹤和資料積累,。

（3）條線工作落實(shí)中處理好“管”和“理”，加強(qiáng)工作的條例性,。2,、從教育教學(xué)實(shí)際需求思考教師信息技術(shù)培訓(xùn)

（1）教師信息技術(shù)應(yīng)用能力的培養(yǎng)，應(yīng)以教師實(shí)際教育教學(xué)工作為出發(fā)點(diǎn),，在實(shí)際工作中確實(shí)用得上的,，信息技術(shù)部重點(diǎn)思考了針對(duì)性的開展培訓(xùn)和指導(dǎo),；對(duì)教師日常教育教學(xué)工作作用不大的，僅只停留于教師個(gè)人業(yè)余愛好方面的技術(shù)提升，信息技術(shù)部沒有作為重點(diǎn)落實(shí)培訓(xùn)工作,，由教師自身通過自學(xué)的方式完成,。

（2）根據(jù)以上所述,，信息技術(shù)部在教師培訓(xùn)方式上采用了統(tǒng)分結(jié)合的方式開展靈活多變的培訓(xùn)和指導(dǎo),，對(duì)于共性需求，信息技術(shù)部采用集中培訓(xùn),；對(duì)于教研組個(gè)性需求,，通過深入教研組，圍繞具體的教學(xué)活動(dòng)開展穿插培訓(xùn),；對(duì)于教師個(gè)人應(yīng)用問題,，信息技術(shù)部通過實(shí)際問題解決過程中的單獨(dú)指導(dǎo)幫助教師能力提升。

（3）信息技術(shù)部重點(diǎn)落實(shí)以網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)提高整體辦公和應(yīng)用的技術(shù)培訓(xùn),，重點(diǎn)落實(shí)教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái)使用,、視頻點(diǎn)播系統(tǒng)應(yīng)用、學(xué)校一周工作安排交互管理系統(tǒng)使用等重要應(yīng)用平臺(tái)的培訓(xùn)工作,，主要通過教師學(xué)習(xí)時(shí)間的集中式簡(jiǎn)短學(xué)習(xí)和公文形式下發(fā)的文字說(shuō)明自學(xué)方式實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí),。

1、系統(tǒng)梳理了信息技術(shù)部門團(tuán)隊(duì)各成員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與各級(jí)各類計(jì)算機(jī)競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目掛鉤,，落實(shí)了學(xué)生團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)項(xiàng)目和指導(dǎo)老師,。

2,、采用向全校招募的方式建立了學(xué)生團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大了參與面,，提高了影響力,。

3、系統(tǒng)規(guī)劃,，有效落實(shí)活動(dòng)主題、訓(xùn)練時(shí)間等,，狠抓日常,，在提升學(xué)生整體信息技術(shù)應(yīng)用能力的同時(shí)，保證了各級(jí)各類各項(xiàng)計(jì)算機(jī)競(jìng)賽的參與數(shù)量和質(zhì)量,。

技術(shù)部工作總結(jié)及計(jì)劃 技術(shù)部工作總結(jié)篇八

彈指一揮間,，跌宕起伏的20xx經(jīng)翻了過去。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在各部門各同事的幫助和鼓勵(lì)下,，并通過自身的不懈努力，技術(shù)部在工作上取得了一定的成果,，但也存在一些不足,，特向大家匯報(bào)如下：

20xx商務(wù)部逐漸擴(kuò)大，在新產(chǎn)品,，新客戶開發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用,，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)大量增加，盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下,，還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設(shè)計(jì),。

20xx年隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深，客戶對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的依賴性加大,，技術(shù)部為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)降低成本提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

1、由于工程師的流動(dòng)加大,，大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計(jì),，試驗(yàn)和動(dòng)手能力有待提高。

2,、對(duì)自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠,，對(duì)細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。

3,、缺乏對(duì)同類產(chǎn)品,、同類工藝的總結(jié)思考，缺乏對(duì)失敗的記錄,、分析,，難于傳承,。

1、想：多方面,，多方位—力求全面,，將問題在設(shè)計(jì)階段解決。

對(duì)工程師加強(qiáng)培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平,，在設(shè)計(jì)和開發(fā)電熱管時(shí)，不僅要看到事物的普通屬性,，更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性,；不僅看到事物的表面，更應(yīng)當(dāng)想到其里面,；不僅看到事物的正常狀態(tài),，更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài)；不僅看到事物的優(yōu)點(diǎn),，更應(yīng)當(dāng)想到其缺點(diǎn),。

2、做：多試驗(yàn),，多對(duì)比—力求完美,，不斷提高產(chǎn)品性價(jià)比。

貫徹給工程師多做多問的理念,，同時(shí)在實(shí)踐過程中不斷地提醒自己：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，能不能更高效？能不能更穩(wěn)定,？能不能更便宜,？能不能更簡(jiǎn)單？能不能更環(huán)保,？

3,、檢查：重細(xì)節(jié)，重環(huán)節(jié)—力求耐心,，避免不必要的錯(cuò)誤,。

培養(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手，順著每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查,，耐心仔細(xì),，將認(rèn)真的工作態(tài)度變成習(xí)慣。

4,、總結(jié)：重積累,，重傳承—力求堅(jiān)持，少走彎路提高效率,。

在日常的工作中做到好的經(jīng)驗(yàn),，好的方法,，要記錄，要推廣,；同時(shí)沒有解決的難題也要記錄,，要分析，持續(xù)改進(jìn),。時(shí)時(shí)刻刻積累,，天天年年進(jìn)步。

技術(shù)部工作總結(jié)及計(jì)劃 技術(shù)部工作總結(jié)篇九

20xx年度是網(wǎng)絡(luò)學(xué)院快速,、穩(wěn)步,、持續(xù)發(fā)展的一年。在學(xué)院院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在辦公室的關(guān)懷下，技術(shù)部與開發(fā)中心,、教務(wù)部緊密配合,，順利完成了20xx年度的工作。

現(xiàn)將20xx年度的工作總結(jié)如下：

1,、為保障教學(xué)工作的順利開展,，技術(shù)支持是技術(shù)部的首要任務(wù)。20xx年我們主要完成了以下事情：

2,、為學(xué)生提供電話技術(shù)咨詢和答疑,；

3、為學(xué)生開通和維護(hù)電子郵箱,；

4,、管理學(xué)生的網(wǎng)上咨詢；

5,、為學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)環(huán)境和設(shè)備,；

6、為學(xué)生提供實(shí)習(xí)條件,。

1,、組織對(duì)學(xué)院網(wǎng)站進(jìn)行了一次改版和多次修改，對(duì)學(xué)院網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了更新完善,。

2,、協(xié)助教務(wù)部完成第一界畢業(yè)生的畢業(yè)工作，設(shè)計(jì)開發(fā)了畢業(yè)管理子系統(tǒng),，滿足了畢業(yè)審核等管理操作功能,。

3、組織完成了學(xué)生考試成績(jī)錄入系統(tǒng)功能,，這一部分經(jīng)過反復(fù)的調(diào)研和交流,，也經(jīng)過若干次的程序修改工作,，目前已經(jīng)總結(jié)形成了相應(yīng)的操作步驟及系統(tǒng)程序。

4,、經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)查和研究工作,，構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院音視頻交互答疑系統(tǒng)，為學(xué)員提供了更先進(jìn)的教學(xué)手段,，完善了學(xué)院的教學(xué)功能,。

5、設(shè)計(jì)并組織人員完成了教師教育網(wǎng)站,。

6,、設(shè)計(jì)開發(fā)了教育部中國(guó)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)學(xué)院展示網(wǎng)站。

7,、對(duì)學(xué)院答疑庫(kù)系統(tǒng)進(jìn)行二次開發(fā),，根據(jù)開發(fā)中心的具體需求，對(duì)答疑庫(kù)的各項(xiàng)功能進(jìn)行了修改和完善,。

8,、配合教務(wù)部各組按要求隨時(shí)從數(shù)據(jù)庫(kù)導(dǎo)出相應(yīng)數(shù)據(jù)，以協(xié)助教務(wù)部統(tǒng)計(jì)

制表,。

9,、按照教務(wù)部要求增加修改學(xué)院網(wǎng)站欄目，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容,，如增改教學(xué)計(jì)劃,，課程安排，學(xué)習(xí)中心列表,，新聞公告等,。

10、平臺(tái)的程序修改,。在教務(wù)部使用平臺(tái)的過程中,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)按要求修改,。如新生用戶申請(qǐng)的臨時(shí)修改,，新生成績(jī)錄入程序的修改，答疑論壇的新增專業(yè),，學(xué)生信息查詢的修改等等,。

11、數(shù)據(jù)修改,。由于各種原因造成數(shù)據(jù)缺失或不正確,，通過平臺(tái)又無(wú)法修改，只能直接對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改補(bǔ)充。

12,、成績(jī)錄入系統(tǒng)的制作,。經(jīng)過半年的不斷測(cè)試溝通修改，已經(jīng)基本符合要求,。

13,、學(xué)院網(wǎng)站的改版。

14,、教師教育網(wǎng)制作,。按照學(xué)校要求制作的網(wǎng)站。包含靜態(tài)頁(yè)面和多媒體新聞系統(tǒng),，聊天室,，論壇等。

15,、答疑庫(kù)的再次修改,。按照開發(fā)中心要求，答疑庫(kù)新增了管理員權(quán)限,，更換了在線編輯器,，調(diào)整了課程分類等。

16,、成績(jī)導(dǎo)入--有一個(gè)從excel文件導(dǎo)入成績(jī)到數(shù)據(jù)庫(kù)的項(xiàng)目，我就和他互換了彼此手頭上的項(xiàng)目,。便從此開始我在網(wǎng)院的第一個(gè)正式的項(xiàng)目,。但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的成績(jī)有2種格式，所以必須針對(duì)每一種格式做出相應(yīng)的程序,，20xx+sqlserver20xx+windows2k3,；程序主要實(shí)現(xiàn)的功能--從規(guī)定格式的excel表中，讀取學(xué)生的成績(jī),，然后遵照"每人每門課程一條記錄"的規(guī)則,，導(dǎo)入到數(shù)據(jù)庫(kù)中。

17,、由于在導(dǎo)入成績(jī)的時(shí)候,，和學(xué)生組有了很好的合作，所以接下來(lái)的畢業(yè)審核的項(xiàng)目,，進(jìn)展起來(lái)就順利了很多,。所謂畢業(yè)審核，就是來(lái)判斷學(xué)生是否符合了畢業(yè)所要求的條件--第一,，每門課程的考試成績(jī)必須都及格,，考查部分的課程也必須是合格以上；第二,，針對(duì)專升本的層次,，學(xué)生的?？飘厴I(yè)證書必須經(jīng)過我們的審核，方才允許其通過畢業(yè)審核,。這些工作,，之前都是由學(xué)生組人工審核，難免會(huì)有偏差,，而且統(tǒng)計(jì)起來(lái)也有一定的困難,。所以決定由電腦來(lái)干這件事。先開始的畢業(yè)審核只是簡(jiǎn)單的成績(jī)審核,，后來(lái),，又專門針對(duì)專升本的學(xué)生加入了證書審核；

隨后又加入了設(shè)置畢業(yè),，即將滿足畢業(yè)條件的學(xué)生的狀態(tài)設(shè)置為已畢業(yè),，這樣，在查詢的時(shí)候,，就可以將畢業(yè)的和未畢業(yè)的學(xué)生區(qū)分開,。

18、電子學(xué)籍卡,。學(xué)生在畢業(yè)之際,，需要填寫一份電子檔案學(xué)籍卡。雖然有紙質(zhì)的學(xué)籍卡,，但是如同成績(jī)的一式兩份一樣,，學(xué)籍卡也需要一份電子版的用來(lái)作為學(xué)生的電子檔案。

19,、優(yōu)秀畢業(yè)生--考試成績(jī)平均分大于85分,，并且論文成績(jī)?cè)诹己靡陨系漠厴I(yè)生，可以將其設(shè)置為優(yōu)秀畢業(yè)生,。由于每個(gè)教學(xué)點(diǎn)所允許的優(yōu)秀畢業(yè)生的人數(shù)有限,，所以，系統(tǒng)采取在查詢結(jié)果集中鉤選的形式來(lái)進(jìn)行設(shè)置,。

20,、畢業(yè)生綜合查詢--提供了多種的查詢檢索條件，查詢的主體為已經(jīng)填寫電子學(xué)籍卡的畢業(yè)生,，以作統(tǒng)計(jì)只用,。

21、成績(jī)導(dǎo)入--由于考務(wù)組提供的成績(jī)格式與學(xué)生組提供的完全不同,，所以必須得在原有程序的架構(gòu)基礎(chǔ)上重構(gòu),，以適應(yīng)新的格式。但是實(shí)現(xiàn)的功能完全相同，即excel->數(shù)據(jù)庫(kù),。

22,、批量成績(jī)察看--這里分為2部分，考慮到之前的成績(jī)查詢都是細(xì)化到每個(gè)具體的學(xué)生個(gè)體,，也就是1對(duì)1的查詢,，這樣沒有辦法做到宏觀上的察看和統(tǒng)計(jì)，所以需要支持批量查詢成績(jī)的系統(tǒng)--比如要查看某一個(gè)教學(xué)點(diǎn)某一專業(yè)所有學(xué)生在某一學(xué)期的考試成績(jī),，并且支持將所查詢出來(lái)的結(jié)果集轉(zhuǎn)存為excel文件,，以便統(tǒng)計(jì)用；同時(shí),，系統(tǒng)可以提供某一學(xué)期的成績(jī)登分表,，這樣就最大限度的保證了源數(shù)據(jù)的正確性，因?yàn)樵诔煽?jī)導(dǎo)入的時(shí)候出現(xiàn)了無(wú)數(shù)次源數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤--即某學(xué)生在后臺(tái)個(gè)人信息里面的專業(yè),，層次,，批次與考務(wù)組提供的成績(jī)表里面大相徑庭，出現(xiàn)此類錯(cuò)誤,，就得考務(wù)組的同志們先去更改其后臺(tái)的注冊(cè)信息,，然后再手工的錄入該生的考試成績(jī)，這樣一來(lái),，效率變得很是低下?，F(xiàn)在由系統(tǒng)生成考試登分表，在最大限度上保證了考生前后臺(tái)的信息相符,。

23,、免修管理系統(tǒng)--鑒于原先系統(tǒng)的免修系統(tǒng)可能有少許問題使其無(wú)法正常的運(yùn)行，應(yīng)考務(wù)組的需求,，重新為其編寫該系統(tǒng),，其功能就是設(shè)置學(xué)生的考試課程的免修,，并且同時(shí)在成績(jī)表中生成相應(yīng)的成績(jī)記錄,，這樣在生成登分表的時(shí)候，學(xué)生的免修的課程成績(jī)就會(huì)顯示"免"字以方便分?jǐn)?shù)的登記,。

1,、網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)

（1）數(shù)字圖書館資源上傳、開通和2次開發(fā),；

（2）備份軟件安裝實(shí)施項(xiàng)目,；

（3）排除郵件服務(wù)器故障9次；

（4）排除域服務(wù)器意外故障8次,；

（5）常規(guī)檢修50次,；

（6）日常檢測(cè)：360x8=2880次；

（7）無(wú)償加班30次。

2,、答疑室建設(shè)

時(shí)間：半個(gè)月,；

電腦、網(wǎng)絡(luò)安裝和配置,；

3,、網(wǎng)絡(luò)教室建設(shè)

時(shí)間：2個(gè)月

方案設(shè)計(jì)；

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、電腦設(shè)備招標(biāo)選型,、驗(yàn)收；

布線材料選型,、驗(yàn)收,；

布線；

工程監(jiān)管,；

網(wǎng)絡(luò)配置,；

4、辦公網(wǎng)維護(hù)

（1）空調(diào)維護(hù)7次,；

（2）ups維護(hù)6次,；

（3）大規(guī)模機(jī)器維護(hù)：4次；

（4）病毒庫(kù)升級(jí)：不計(jì)其數(shù),；

（5）內(nèi)網(wǎng)調(diào)整：3次,。

5、網(wǎng)站維護(hù)/制作

（1）畢業(yè)典禮慶典網(wǎng)站制作,；

（2）日常維護(hù)：若干次,；

（3）網(wǎng)站可疑代碼清理5次。

（六）其他

（1）年初辦公電話及網(wǎng)絡(luò)線路調(diào)整,；

（2）視頻會(huì)議系統(tǒng)和數(shù)字圖書館系統(tǒng)后續(xù)安裝工作,；

（3）備份軟件安裝使用；

（4）學(xué)院學(xué)生機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目,；

（5）課件更新上傳工作,；

（6）全年學(xué)院辦公網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)維護(hù)；

（7）協(xié)助辦公室為陜西省大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)組委會(huì)提供網(wǎng)絡(luò)支持工作,，以及辦理離職員工的設(shè)備交接工作,。

技術(shù)部工作總結(jié)及計(jì)劃 技術(shù)部工作總結(jié)篇十

今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，我部門繼續(xù)推進(jìn)及監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況,，大力推動(dòng)公司應(yīng)用的推廣。擴(kuò)大而深入地促進(jìn)公司信息化管理,，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理接口,，進(jìn)一步建立公司基礎(chǔ)信息化制度,，規(guī)范信息化作業(yè)模式，加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn),，推進(jìn)公司信息化建設(shè)的全面進(jìn)行,。總結(jié)今年我部門工作的重心沿三條主線開展：

1.保障和監(jiān)控系統(tǒng)各模塊的正常運(yùn)行,，逐步優(yōu)化程序,，盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,，我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,，使我公司的鋼瓶報(bào)檢順利進(jìn)行。同時(shí)我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求,，重新改進(jìn)了工資打印的程序,，直接和的數(shù)據(jù)庫(kù)掛鉤，在安全性和權(quán)限上都達(dá)到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求,。

2.積極落實(shí)并完善公司信息化考核制度,，做到認(rèn)真考核，嚴(yán)格考核,，以數(shù)字說(shuō)話,，以數(shù)學(xué)考核的目標(biāo)，不斷量化考核指標(biāo),，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到了較好的成果,，初步統(tǒng)計(jì)全年，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,，銷售一公司達(dá)100%,，二公司達(dá)100%，進(jìn)出口公司達(dá)99.8%,，供應(yīng)公司99.91%,，儲(chǔ)運(yùn)公司99.3%，領(lǐng)料單正確率較20xx年提高了12.56%,，達(dá)97.93%,，單據(jù)處理的及時(shí)率達(dá)92.9%，較20xx年提高了23.86%

3.擴(kuò)大信息化應(yīng)用的深度與廣度,，積極挖掘信息化應(yīng)用新需求,，系統(tǒng)經(jīng)過四年的運(yùn)行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營(yíng)活練地進(jìn)行業(yè)務(wù)作業(yè),，系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過程,，如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來(lái)產(chǎn)生效用是目前的工作重心。我部門積極推動(dòng)職能部門利用數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,，引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)去分析解決問題,，在系統(tǒng)的支持下,，逐步地有目的地變事后被動(dòng)式管理為事前主動(dòng)式管理，減小管理決策風(fēng)險(xiǎn),。

4.推動(dòng)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,。為提高運(yùn)行效率，減輕操作人員的工作量,，我部門從今年開始加快倉(cāng)庫(kù)甩賬的進(jìn)度,，已實(shí)現(xiàn)了各倉(cāng)庫(kù)的月報(bào)電子化，取消了手工單,，并實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)提出的電子核賬的功能?，F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫(kù)存賬的核對(duì)工作，將擬出關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行考核,。

5.繼續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目,，在11月圓滿完成項(xiàng)目的驗(yàn)收。系統(tǒng)自年項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施以來(lái),，雖然在去年模塊有啟用部分,，但項(xiàng)目的運(yùn)用進(jìn)程一直比較緩慢。今年依始,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,，多次糾集各相關(guān)部門開會(huì)、商討,，隨后也得到各主管部門的大力支持,，陸續(xù)啟用了發(fā)文管理，收文管理,、車輛管理,、圖書管理、投訴管理,、項(xiàng)目申請(qǐng),、定點(diǎn)采購(gòu)單、電子公告,、通知管理,、會(huì)議管理、材料評(píng)審,、用車申請(qǐng),、物料申請(qǐng)、人事系統(tǒng)等流程,，并根據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí),、政審證明、家庭調(diào)查,、固定資產(chǎn)報(bào)廢等功能,。目前為止,，啟用模塊的使用效果良好，用戶已逐漸接受無(wú)紙化辦公的辦公模式,，單據(jù)的審批過程系統(tǒng)完成,，并通過“落地制度”即最后審批的部門實(shí)現(xiàn)打印、蓋章,，使單據(jù)生效,。基本上實(shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化,，電子化,，縮短了審批時(shí)間，提高了辦公效率,。

1.我部門成立服務(wù)臺(tái),，通過服務(wù)管理來(lái)提升服務(wù)效率，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運(yùn)作,，改善服務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通,，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理，再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換,。it服務(wù)臺(tái)實(shí)行首問負(fù)責(zé)制：哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的電話,，就成為該case的責(zé)任人，他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個(gè)“case”,。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,，有效地建立一條透明、清晰,、快速的反應(yīng)鏈和維護(hù)的知識(shí)庫(kù),。我部門將服務(wù)臺(tái)列入部門考核的范疇，將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾,，極大強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí),。自成立三個(gè)半月以來(lái)已處理了274個(gè)故障，故障處理率99.64%,，投訴率0,。

2.為了加快故障處理的響應(yīng)速度，我部門啟動(dòng)了項(xiàng)目,，將一些常用軟件及補(bǔ)丁自動(dòng)分發(fā),，即加強(qiáng)了客戶端的安全管理，又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶軟件故障,，節(jié)省了響應(yīng)時(shí)間,，一解用戶燃眉之極;同時(shí)通過該項(xiàng)目使我部門能加強(qiáng)對(duì)電腦及打印機(jī)等固定資產(chǎn)使用情況的管理，使公司有限的資源發(fā)揮最大的效用,。

3.深化內(nèi)部改革,，探討硬件外包的管理模式，將公司新增的打印機(jī)由采購(gòu)模式轉(zhuǎn)為租用模式,，將可節(jié)約了二萬(wàn)元的設(shè)備采購(gòu)成本,。同時(shí)考慮到目前公司的電腦近三分一已過保，過保的電腦都存在收上門費(fèi)和品牌維護(hù)站的硬件維修費(fèi)用較高的問題,，我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,，變?yōu)楸?nèi)機(jī)子由品牌維修站承保，保外機(jī)子轉(zhuǎn)包維修的局面,，也可打破壟斷,，節(jié)約維護(hù)成本。

1.我部門加大對(duì)用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識(shí)的培訓(xùn),。月日我部門在總調(diào)會(huì)議室針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗,，如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解。

2.在去年備份方案的基礎(chǔ)上,，充分利用了軟件,，在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下，定時(shí)對(duì)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行異機(jī)備份,，將原來(lái)擱天的風(fēng)險(xiǎn)減低到隔小時(shí),，大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率。

3.同時(shí)針對(duì)行業(yè)知識(shí)更新快的特點(diǎn),，我部門組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn),，采取外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)兩種方式,，特別是通過外訓(xùn)人員回來(lái)給其他同事做內(nèi)訓(xùn),，不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本，更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力,，學(xué)有所成,、學(xué)有所用。嘗試樹立團(tuán)隊(duì)精神,，倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作,、踏實(shí)敬業(yè)、誠(chéng)信待人,、好學(xué)進(jìn)取”的部門文化,。

技術(shù)部工作總結(jié)及計(jì)劃 技術(shù)部工作總結(jié)篇十一

為了保證xx項(xiàng)目的順利實(shí)施，保證拆遷安置戶在年底前順利入住,，我科室人員加班加點(diǎn)的辛勤工作,，在本月的施工中保證了工程按計(jì)劃、按要求完成,，現(xiàn)對(duì)本月工作做如下總結(jié)：

1,、圖紙會(huì)審

xx小區(qū)圖紙會(huì)審工作已全部結(jié)束,，在紙會(huì)審工作中解決了圖紙中標(biāo)注的不明確的地方及圖紙中的一些錯(cuò)誤。解決了這些問題使得施工單位在施工過程中不會(huì)因?qū)D紙有錯(cuò)誤的理解產(chǎn)生返工重做現(xiàn)象,，避免造成在人力及材料上的浪費(fèi),。

2、變更

除公司對(duì)1#－5#樓陽(yáng)臺(tái)及飄窗護(hù)欄,、外墻涂料,、飄窗上沿防水、陽(yáng)臺(tái)及女兒墻壓頂,、1＃,、4＃、5＃樓取消通風(fēng)道,、樓地面取消保溫等產(chǎn)生變更外,，無(wú)其它變更。合理的控制工程造價(jià),。

1,、根據(jù)xx小區(qū)1#－5#樓工程為磚混工程，購(gòu)買小區(qū)房屋的住戶基本上就在小區(qū)附近居住的特點(diǎn),，必須要嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,，特制定了《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》。

2,、根據(jù)本工程在本月的施工特點(diǎn),，在原《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修改，分為主體,、裝修兩階段進(jìn)行質(zhì)量控制,，增加了二次結(jié)構(gòu)砌塊、外墻保溫,、塑鋼窗,、抹灰、屋頂保溫防水,、廚廁防水的質(zhì)

量檢驗(yàn),。在《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》為前提下特對(duì)砌塊、外墻保溫,、塑鋼窗,、抹灰工程進(jìn)行質(zhì)量檢查并制定了《日常質(zhì)量檢查表》，按要求對(duì)以上幾項(xiàng)工程檢查并及時(shí)填寫《日常質(zhì)量檢查表》,。共有檢查記錄33項(xiàng),，全部合格，合格率100%。

3,、在對(duì)xx小區(qū)1#－5#樓工程進(jìn)行抽查時(shí)還配合監(jiān)理公司進(jìn)行檢查,，并督導(dǎo)監(jiān)理公司下發(fā)監(jiān)理通知8份，增加了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的有效管理,。

4,、在對(duì)xx小區(qū)1#－5#樓工程的原材料進(jìn)行檢查時(shí)嚴(yán)格對(duì)原材料進(jìn)行控制做到：原材料進(jìn)廠有合格證及檢驗(yàn)報(bào)告并按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)，全部合格,，合格率100%,。

xx小區(qū)1#－5#樓全部按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,，1#樓主體為本月22日封頂,，比原計(jì)劃提前了8天。2#,、3#樓塑鋼窗安裝完,，外墻抹灰完，內(nèi)墻抹灰完,，外墻保溫,、刮膩?zhàn)油辍|麓澤安4#,、5#樓塑鋼窗標(biāo)窗,、飄窗安裝完，外墻抹灰完,，外墻保溫完,，內(nèi)墻開始抹灰。

1,、安全

根據(jù)我集團(tuán),、我公司對(duì)安全的嚴(yán)格要求，及xx小區(qū)1#－5#樓現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，在以前《安全檢驗(yàn)計(jì)劃》的基礎(chǔ)上重新編制了新計(jì)劃,，將我公司對(duì)項(xiàng)目部及監(jiān)理的考核加入其中。要求施工單位在每工種開工前進(jìn)行安全教育,。每周都進(jìn)行安全檢查并有檢查記錄4份,，基本符合要求。在我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全抽檢時(shí)配合監(jiān)理公司進(jìn)行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患并督導(dǎo)監(jiān)理公司下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理及文明

施工的監(jiān)理通知2份及安全暫停令2份,。由于xx小區(qū)1＃樓在安全上多次出現(xiàn)隱患并未及時(shí)整改，項(xiàng)目部對(duì)1＃樓進(jìn)行了安全責(zé)任處罰,。保證工程在安全有保障的前提下順利進(jìn)行,。

2、上訪

xx小區(qū)1#－5#樓按照進(jìn)度計(jì)劃完成了本月計(jì)劃的工程量，我科室分別按照工程形象進(jìn)度支付給施工單位工程進(jìn)度款,。

協(xié)助施工單位辦理xx小區(qū)2#－5#樓基礎(chǔ)驗(yàn)收,，以及主體實(shí)體檢測(cè)，現(xiàn)在資料已全部齊全并報(bào)送市質(zhì)監(jiān)站,。資料及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá),，并已于本月22日進(jìn)行了基礎(chǔ)驗(yàn)收。在辦理手續(xù)當(dāng)中存在一些困難,，通過公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助及科室人員努力手續(xù)正積極進(jìn)行,。

1、積極性主動(dòng)承擔(dān)科室制度建設(shè),，在公司制定的規(guī)章制度的前提下制定了《工程技術(shù)部加班制度》,，又將上月制定的《工程技術(shù)部請(qǐng)假制度》加以修改，使其更人性化,。根據(jù)公司指示,，制定了《工程技術(shù)部數(shù)據(jù)審核制度》、《合同審核制度》,、《現(xiàn)場(chǎng)變更簽證制度》并將所制定的制度編制了相應(yīng)流程,。做到制度有相應(yīng)流程保證。

邊工作邊學(xué)習(xí),，采用新方法對(duì)科室及工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理并按照既定目標(biāo)執(zhí)行,，對(duì)上月制定的《現(xiàn)場(chǎng)通知單》、《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》,、《安全檢驗(yàn)計(jì)劃》,、《工程款申請(qǐng)程序》中將《質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃》、《安全檢驗(yàn)計(jì)劃》按照本月的施工的實(shí)際特點(diǎn)加以修改,。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部進(jìn)行管理,，制定了《項(xiàng)目部績(jī)效》。

根據(jù)國(guó)家法律,、法規(guī),、行業(yè)政策及公司發(fā)展提出可操作的建議

2、紀(jì)律性

在公司制定的規(guī)章制度的前提下制定了《工程技術(shù)部請(qǐng)假制度》,、《工程技術(shù)部加班制度》,，并嚴(yán)格按該制度執(zhí)行。對(duì)科室人員嚴(yán)格要求,，無(wú)違規(guī)情況,，嚴(yán)格按照公司的考勤制度執(zhí)行。

根據(jù)所制定的《工程技術(shù)部數(shù)據(jù)審核制度》,、《合同審核制度》,、《現(xiàn)場(chǎng)變更簽證制度》、《項(xiàng)目部績(jī)效》、《工程款申請(qǐng)程序》對(duì)科室,、項(xiàng)目部,、監(jiān)理、施工單位進(jìn)行有效的管理和考核,。

在本月的工作中由于疏忽,，在現(xiàn)場(chǎng)檢查工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出整改意見，但對(duì)整改未及時(shí)跟蹤,，而且未指定整改責(zé)任人,。致使施工單位的整改不到位，公司在檢查中依然存在安全隱患,。在強(qiáng)調(diào)施工單位進(jìn)行相應(yīng)安全防護(hù)以外,，督促現(xiàn)場(chǎng)管理人員加強(qiáng)管理，禁止非工作人員出入施工現(xiàn)場(chǎng),。并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,。

技術(shù)部工作總結(jié)及計(jì)劃 技術(shù)部工作總結(jié)篇十二

20xx年技術(shù)部在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，確保了我臺(tái)廣播全年的安全,、優(yōu)質(zhì)播出，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到上級(jí)規(guī)定的要求,，圓滿地完成了各種設(shè)備安裝調(diào)試,、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級(jí)改造、以及設(shè)備維護(hù)和值機(jī)等各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年技術(shù)工作總結(jié)如下：

1,、完成了傳媒大樓廣播電視發(fā)射鐵塔安裝對(duì)外招、投標(biāo)工作,。

2,、堅(jiān)持每周發(fā)射機(jī)房衛(wèi)生清理制度，定時(shí)對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)進(jìn)行打掃清理,，對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行擦拭除塵,，確保發(fā)射機(jī)房?jī)?nèi)干凈整潔，根據(jù)設(shè)備維護(hù)維修制度,，每周五對(duì)直,、錄播間電腦設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、病毒庫(kù)升級(jí),。

3,、熟悉掌握廣播節(jié)目信號(hào)源及設(shè)備線路,做到“常抓不懈,有備無(wú)患”，確保了廣播的安全優(yōu)質(zhì)播出,，圓滿完成了今年的“十一國(guó)慶”,、“七城會(huì)”等重要保證期及敏感日期間的安全播出工作，取得了較好的成績(jī)。

4,、為了提高節(jié)目的信號(hào)質(zhì)量,，堅(jiān)持每周五設(shè)備夜間停播后的檢修工作，對(duì)發(fā)射機(jī)機(jī)房設(shè)備進(jìn)行反復(fù)調(diào)試,，信號(hào)質(zhì)量得到提高,。

5、技術(shù)人員每天對(duì)機(jī)房進(jìn)行全面檢查,，隨時(shí)監(jiān)聽,、監(jiān)看調(diào)頻信號(hào)，保證了機(jī)房不離人,，隨時(shí)處理故障和消除故障隱患,，輪流當(dāng)班對(duì)當(dāng)天的發(fā)射機(jī)運(yùn)作參數(shù)進(jìn)行跟蹤記錄，將設(shè)備播出中的運(yùn)行情況如實(shí)的反映出來(lái),，有效阻止了可能導(dǎo)致播出事故的發(fā)生,。

電臺(tái)技術(shù)部

20xx年11月22日

技術(shù)部工作總結(jié)及計(jì)劃 技術(shù)部工作總結(jié)篇十三

××年是××廣播電視網(wǎng)絡(luò)整合碩果累累的一年，乘著改革的東風(fēng),，我公司于月日應(yīng)運(yùn)而生,，廣電技術(shù)部工作總結(jié)。在區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市廣電局的大力支持下,，公司班子和員工統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念,，以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的使命感,，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)的精神扎扎實(shí)實(shí)地努力工作,，使公司步入了規(guī)范化，各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,，取得了明顯的效益,。

一、建立健全規(guī)章制度,，實(shí)行規(guī)范化治理

公司成立之初,，各項(xiàng)規(guī)章治理制度不健全，公司領(lǐng)導(dǎo)把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，結(jié)合公司實(shí)際,，制定了公司的勞動(dòng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)治理,、材料采購(gòu),、安裝維護(hù),、接待用餐、車輛治理等十八個(gè)針對(duì)性強(qiáng),、具有可操作性的規(guī)章制度,，并匯編成冊(cè)，發(fā)給員工人手一冊(cè),。為避免規(guī)章制度“寫在紙上,，掛在墻上，講在口頭上,，就是沒有落實(shí)在行動(dòng)上”的問題出現(xiàn),，公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓落實(shí)，任何事情都按規(guī)章制度來(lái)辦,，并不斷督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,。對(duì)按制度辦事的給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不按制度辦事的給予批評(píng)教育,，對(duì)違反紀(jì)律的不徇私情,、不講情面地進(jìn)行處罰。經(jīng)過一段時(shí)間的嚴(yán)格整頓,，公司員工的思想意識(shí)已從過去舊的治理模式,，逐漸統(tǒng)一到有章可循，按章辦事,，公司榮我榮,，公司興我興的思想上來(lái),。員工們的主人翁意識(shí),、服務(wù)意識(shí)不斷得到提高，工作主動(dòng)性,、積極性大大增強(qiáng),。過去那種目無(wú)紀(jì)律遲到、早退以及私領(lǐng)材料偷接亂接的現(xiàn)象已基本上得到杜絕,。目前,，公司上下政令暢通，人心穩(wěn)定,，員工精神面貌煥然一新,，一種規(guī)范化、制度化治理的現(xiàn)代企業(yè)治理模式已在公司初顯雛形,。

二,、較好地完成了今年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)

根據(jù)年初局里分配的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，并結(jié)合公司的具體情況,，明確提出了今年各部的工作任務(wù)：綜合部在完成辦公室,、財(cái)務(wù)治理,、倉(cāng)庫(kù)治理等工作外，還要完成全年萬(wàn)元的增值業(yè)務(wù)創(chuàng)收任務(wù);工程技術(shù)部除完成全年萬(wàn)元的工程安裝任務(wù)外,，還要完成城區(qū)用戶的舊網(wǎng)改造任務(wù);客戶服務(wù)部除完成日常維護(hù),、開通報(bào)停工作和全年收取萬(wàn)元的收視維護(hù)費(fèi)任務(wù)外，還要完成城區(qū)用戶的普查統(tǒng)計(jì)建檔等工作,。截至月底,，公司各部完成的工作任務(wù)情況如下：

綜合部已超額完成萬(wàn)元的增值創(chuàng)收任務(wù)。

工程技術(shù)部已完成工程安裝收入元,，安裝用戶戶,，搬遷戶。其中新安裝費(fèi)元,，搬遷安裝費(fèi)元,，完成任務(wù)數(shù)的。

客戶服務(wù)部共收取收視維護(hù)費(fèi)元,，完成任務(wù)數(shù)的;用戶普查建檔萬(wàn)戶,，完成任務(wù)數(shù)的。

三,、公開向社會(huì)承諾,，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立了公司新形象

有線電視收費(fèi),、維護(hù),、安裝面對(duì)的都是用戶，它們是公司服務(wù)的窗口,，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的整體形象,。公司成立后，為樹公司新形象,，要求全體員工嚴(yán)格按照“三要三不許”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，熱情為用戶服務(wù)。即工作時(shí)要著裝整潔,、掛牌上崗,，待人接物要熱情，要講文明禮貌;不許與用戶爭(zhēng)吵,，不許吃,、拿用戶的東西，不許損壞用戶的物品,。為方便用戶辦事,，還在收費(fèi)大廳張貼了辦事指南，擺設(shè)了沙發(fā),、飲水機(jī),、飲水杯,、電風(fēng)扇等設(shè)施，讓用戶來(lái)辦事有一種賓至如歸的感覺,。為方便用戶繳費(fèi),，收費(fèi)大廳相應(yīng)延長(zhǎng)了收費(fèi)時(shí)間，星期六仍照常上班,。

為接受群眾的監(jiān)督,，公司從月日起，先后在××電視臺(tái),、××人民廣播電臺(tái)和《××日?qǐng)?bào)》等媒體上連續(xù)刊播公告,，向社會(huì)公開承諾：新安裝或需遷移的用戶，自交費(fèi)之日起,，一般在天內(nèi)安裝完畢,，最長(zhǎng)不超過天;用戶電視線路發(fā)生故障，自接到報(bào)修電話后,，小故障在工作日小時(shí)內(nèi)消除,，中故障在小時(shí)內(nèi)消除，大故障在小時(shí)x內(nèi)消除,，并公布了用戶投訴熱線,。這一舉措在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響，解決了過去安裝有線電視要等,、要拉關(guān)系才能及時(shí)安裝的老大難問題,，增加了公司服務(wù)的透明度。公司還把服務(wù)承諾印在掛歷上送給用戶,，方便用戶監(jiān)督,。此舉在公司員工思想上也引起了強(qiáng)烈震動(dòng)。如服務(wù)質(zhì)量差,、不履行承諾,，受到用戶投訴，責(zé)任人將受到公司紀(jì)律上,、經(jīng)濟(jì)上的處罰。為此員工的責(zé)任心大大增強(qiáng),，大家對(duì)待本職工作也一改過去敷衍了事,，老子第一、你奈我何的態(tài)度,，“想用戶所想,，急用戶所急”及時(shí)上門為用戶熱情服務(wù)，用戶投訴率明顯下降,，滿足度明顯提高,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，服務(wù)承諾公布后，全城的報(bào)修投訴電話從原來(lái)天天多個(gè)下降到現(xiàn)在天天個(gè)以下,，新安裝用戶一般在天內(nèi)都能處理好,，基本上不壓?jiǎn)巍?/p>

四、加大網(wǎng)絡(luò)整改力度,，不斷拓展網(wǎng)絡(luò)新用戶

××城區(qū)原有兩張廣電網(wǎng),，即原××地區(qū)有線網(wǎng)和縣級(jí)××市有線網(wǎng)，兩張網(wǎng)自成體系,。為將原有的兩張網(wǎng)整合成一張新網(wǎng),，公司加大了網(wǎng)絡(luò)的整合力度，將城區(qū)所有用戶重新洗牌,，按地段,、分小區(qū)重新編號(hào)，并訂購(gòu)了新的用戶證,、用戶牌,。客戶服務(wù)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的：①摸清用戶的姓名,、住址,、電話號(hào)碼、入戶,、交費(fèi)情況;②畫好用戶住址平面圖;③拆舊牌,、釘新牌;④將用戶的檔案資料輸入電腦的四項(xiàng)要求。在時(shí)間緊,、任務(wù)重,、人手少的情況下，部門員工星期六,、星期天不休息,，晚上經(jīng)常加班加點(diǎn)，挨家挨戶摸清用戶的情況,。估計(jì)到明年上半年,，××城的廣電網(wǎng)絡(luò)將整合完畢，成為一張統(tǒng)一的新網(wǎng),。在用戶普查釘新牌的過程中,，同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)用戶的稽查工作，對(duì)沒有入戶或未交收視費(fèi)的用戶進(jìn)行補(bǔ)交或罰款處理,，工作總結(jié)《廣電技術(shù)部工作總結(jié)》,。今年下半年共重新開通用戶戶，報(bào)停上鎖戶,，消戶拆除戶,，上門處理故障維修起,，補(bǔ)繳收視安裝費(fèi)共元。在鞏固城區(qū)用戶的基礎(chǔ)上,，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了網(wǎng)絡(luò)要向城區(qū)四面延伸擴(kuò)張,，要向城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村發(fā)展的思路,。緊緊圍繞這一發(fā)展思路,，公司的網(wǎng)絡(luò)拓展得到了跨越式發(fā)展。目前,，已開通了××水利樞紐,、澄碧河水庫(kù)治理局、××工業(yè)園的信號(hào),，安裝完竹州,、蓮塘、邏索,、永靖,、那畢等自然屯個(gè)，還積極向右江河谷的那畢鄉(xiāng),、永樂鄉(xiāng),、四塘鎮(zhèn)的農(nóng)村延伸。工程技術(shù)部抓琢×城房地產(chǎn)火爆,，新住戶增多的機(jī)遇,，改變過去坐等上門的傳統(tǒng)做法，自加壓力,，主動(dòng)走出去與客戶聯(lián)系,，在開發(fā)小區(qū)內(nèi)預(yù)先鋪設(shè)線路，保證了幸?；▓@,、百合新園、美景苑,、方洲麗園,、歐景園等住宅小區(qū)的住戶能及時(shí)收看到有線電視。針對(duì)現(xiàn)有分配網(wǎng)沒有進(jìn)行改造,，線路老化,，故障多，投訴多,，維護(hù)難等問題，在經(jīng)費(fèi)緊,、人員少的情況下,，公司仍決定抽出一定的人力,、物力，對(duì)建華廠,、東筍,、西園路、汽運(yùn)總站,、建新巷等舊網(wǎng)線路進(jìn)行改造,。在改造過程中，嚴(yán)格按照區(qū)公司規(guī)定的技術(shù)要求和規(guī)范來(lái)組織施工,。針對(duì)城區(qū)網(wǎng)絡(luò)“一戶多機(jī)”的問題,，公司專門出臺(tái)了文件，并選擇私人建房較多的江濱路小區(qū)進(jìn)行示范性改造,，目前,，該示范性工程正在緊鑼密鼓地進(jìn)行當(dāng)中。對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部,、農(nóng)村和收費(fèi)難片區(qū),，公司采用最新的可尋址防盜接集線器技術(shù)進(jìn)行改造和治理，使偷接亂接等現(xiàn)象得到有效遏制,，收費(fèi)難問題也得到明顯改善,。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，豐富職工生活,，增強(qiáng)了公司的凝聚力

面對(duì)員工技術(shù)水平參差不齊，施工工藝不規(guī)范等實(shí)際情況,，公司加大了對(duì)技術(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,。積極組織公司各部門的技術(shù)骨干參加區(qū)公司舉辦的各種技術(shù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，不定期地邀請(qǐng)區(qū)內(nèi),、外廠家專家到公司來(lái)舉辦各種技術(shù)講座,，公司內(nèi)部還定期組織技術(shù)人員給員工們上課，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技能操作演練,，還增設(shè)閱覽室,，訂閱技術(shù)書刊方便員工學(xué)習(xí)文化知識(shí)。在抓好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的同時(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)還十分重視員工隊(duì)伍的思想教育,，經(jīng)常找員工談心，了解情況,，對(duì)困難員工給予幫助,。今年公司黨支部已發(fā)展新黨員一名，確定了名積極分子作為入黨培養(yǎng)對(duì)象。為豐富員工生活,，公司開展了豐富多彩的文體活動(dòng),，成立了公司足球隊(duì)，經(jīng)常與外單位進(jìn)行比賽,，在當(dāng)?shù)匾研∮忻麣?舉辦了公司首屆員工文娛體育比賽,，比賽項(xiàng)目有：撲克、麻將,、軍棋,、象棋、跳棋,、羽毛球,、乒乓球、桌球等,，利用周末還組織員工郊游,、野炊。豐富的職工業(yè)余文化生活,，融洽了員工之間的感情,，增進(jìn)了友誼，增強(qiáng)了公司的凝聚力,。

六,、認(rèn)真完成了區(qū)公司布置的各項(xiàng)工作

1、完成營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理,、立賬,、建賬、印制發(fā)票,、資產(chǎn)移交等工作,。

2、完成清產(chǎn)核資,，盤點(diǎn)固定資產(chǎn),，清點(diǎn)庫(kù)存材料工作。

3,、完成人事檔案移交工作,。

4、完善財(cái)務(wù)制度,，開通網(wǎng)上銀行,，實(shí)現(xiàn)了收支兩條線治理。

5,、加強(qiáng)技術(shù)人員值班巡查工作和網(wǎng)絡(luò),、機(jī)房的維護(hù)治理,，確保了非常時(shí)期的安全播出。

⒍完成實(shí)施“村村通”廣播電視工程的前期各項(xiàng)預(yù)備工作,。

七,、存在的困難和問題

⒈因公司存量返還比例較高,，公司成立之初需開支的項(xiàng)目多,、費(fèi)用大，所以公司除確?；具\(yùn)轉(zhuǎn)外,，無(wú)錢投入較大規(guī)模的新用戶安裝和網(wǎng)絡(luò)改造，只能負(fù)債運(yùn)營(yíng),，缺乏發(fā)展后勁,。

⒉公司的辦公條件差。目前,，公司的辦公樓狹窄,，四周是市場(chǎng)，環(huán)境臟,、亂,、差，進(jìn)出很不方便,，且無(wú)停放車輛場(chǎng)所,，給維修和安全治理帶來(lái)很***煩，公司年輕的員工沒有住房,，后顧之憂沒解決,。

⒊公司員工素質(zhì)參差不齊，較難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作治理,。

⒋由于公司成立的時(shí)間較短,，與社會(huì)各界的溝通、協(xié)調(diào)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

八,、××年工作計(jì)劃

⒈集中公司人、財(cái),、物三大資源,，確保明年“村村通”建設(shè)任務(wù)的完成。

⒉深化“勞動(dòng),、人事,、分配”三項(xiàng)制度改革，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)員工的積極性,。

⒊各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在××年的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)—，并確保完成;加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)各縣分公司的治理，確保政令暢通,，運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

⒋加大××城廣電分配網(wǎng)的改造力度，大力發(fā)展付費(fèi)電視和數(shù)字電視,。

⒌加強(qiáng)員工的政治思想教育和職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反***工作。

⒍加強(qiáng)機(jī)房值班,、

網(wǎng)絡(luò)巡查維護(hù)和安全生產(chǎn)大檢查工作,，確保節(jié)假日期間的網(wǎng)絡(luò)傳輸、播出安全,。