為了確保我們的努力取得實效,，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點。方案的格式和要求是什么樣的呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇一

一,、扶助對象

金州新區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)見習亭(以下簡稱創(chuàng)業(yè)亭)扶助對象應(yīng)具備以下條件：

(一)應(yīng)為已進行未就業(yè)登記的金州新區(qū)戶籍擇業(yè)期內(nèi)的全日制普通高等學校畢業(yè)生,，學歷為大專以上(含大專),。

(二)若創(chuàng)業(yè)亭尚有空余可適當將人選擴至畢業(yè)五年內(nèi)的未就業(yè)畢業(yè)生,。

(三)表現(xiàn)良好，誠實守信,，遵紀守法,，無不良處分和不良行為記錄。

二,、扶助方式

(一)政府出資建設(shè)33個創(chuàng)業(yè)亭,，分布在城區(qū)內(nèi)六大街道不占綠地、不影響交通,、不擾民的區(qū)位優(yōu)勢好的商業(yè)網(wǎng)點區(qū)域,，無償提供給大學生用于創(chuàng)業(yè)見習,，除繳納相關(guān)稅費外，經(jīng)營所得收益歸使用者,。

(二)創(chuàng)業(yè)亭使用者在遵守相關(guān)法律法規(guī)的前提下可以自由選擇創(chuàng)業(yè)項目運營,。

(三)進亭開展創(chuàng)業(yè)人員應(yīng)自覺接受指定管理公司的創(chuàng)業(yè)培訓和日常管理服務(wù)。

三,、申領(lǐng)程序

(一)提交使用申請

需要創(chuàng)業(yè)亭扶助的大學生可向新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心提出使用申請,。申請時需提交以下資料的原件和復印件：

1、本人畢業(yè)證;

2,、本人身份證;

3,、家庭戶口簿;

4、經(jīng)營計劃書,。

(二)資格審核認定

1,、新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心負責對申請人進行資格審查，審查合格的,，發(fā)給《金州新區(qū)大學生創(chuàng)業(yè)見習亭使用申請審批表》并出具資格推薦意見,。

2、由新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心與申請人簽訂協(xié)議書,。

3,、申請人持新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心介紹信到大連家和市場管理有限公司領(lǐng)取創(chuàng)業(yè)亭使用鑰匙。

四,、使用要求與管理

(一)創(chuàng)業(yè)亭供大學生周轉(zhuǎn)使用,，大學生在進亭前需到工商部門進行工商注冊。注冊個體工商戶使用期限一年,，注冊為獨立法人企業(yè)可使用兩年,，期滿后如需延期使用，需重新申請,。如經(jīng)營狀況極佳,，并帶動金州新區(qū)戶籍畢業(yè)生就業(yè)，可以延期一年,。

(二)創(chuàng)業(yè)亭僅限申請人本人按規(guī)定使用，不得轉(zhuǎn)租給他人使用,。對于不按規(guī)定使用創(chuàng)業(yè)亭的申請人將取消其使用權(quán),，并追記不良記錄，不再作為就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持,、扶助對象,。

(三)創(chuàng)業(yè)亭使用者在使用期間要愛護創(chuàng)業(yè)亭，保持其完好,。使用期滿后,，使用者應(yīng)自覺騰空創(chuàng)業(yè)亭,，恢復到使用前狀態(tài)。

(四)建立個人資信檔案,。新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心要對申請人建立個人資信檔案,，完整的保存申請人資料，便于結(jié)束時做出信用評價,。

(五)創(chuàng)業(yè)亭使用者拿到鑰匙后,，需在一周內(nèi)入亭經(jīng)營，無故連續(xù)一周不經(jīng)營者,，將取消其創(chuàng)業(yè)亭使用權(quán),。

(六)創(chuàng)業(yè)亭大學生如需雇傭人員，需先到家和市場管理有限公司進行備案,，注明雇傭崗位和人數(shù),、雇傭后提供給雇傭者身份證復印件一張，并到金州新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心辦理用工備案,，否則一律視為轉(zhuǎn)租,。

五、其他事項

(一)本管理辦法由金州新區(qū)人力資源開發(fā)服務(wù)中心負責解釋,。

(二)本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇二

一,、創(chuàng)業(yè)計劃書的參考模板

(一)封頁

主要文字內(nèi)容：

___公司(___項目)創(chuàng)業(yè)計劃書;_年_月_日;地址;郵政編碼;聯(lián)系人;電話;電子郵箱。

目錄

摘要主要內(nèi)容包括：公司簡單描述;公司的宗旨和目標(市場目標和財務(wù)目標);公司股權(quán)結(jié)構(gòu);主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹;市場概況和營銷策略;核心團隊情況;公司優(yōu)勢說明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3~5年銷售匯總,、利潤,、成長)、財務(wù)預計(后3~5年)等財務(wù)分析,。

(二)文本

第一章 公司介紹

一,、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡介資料

三,、各部門職能和經(jīng)營目標

四,、公司管理

1、董事會

2,、經(jīng)營團隊

3,、外部支持(指導老師、支持單位,、行業(yè)協(xié)會等)

第二章 技術(shù)與產(chǎn)品

一,、技術(shù)描述及技術(shù)支持有

二、產(chǎn)品概況

1,、主要產(chǎn)品目錄(分類,、名稱、規(guī)格,、型號,、價格等)

2,、產(chǎn)品特性

3、正在開發(fā),、待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4,、研發(fā)計劃及時間表

5、知識產(chǎn)權(quán)策略

6,、無形資產(chǎn)(商標,、知識產(chǎn)權(quán)、專利等)

三,、產(chǎn)品生產(chǎn)

1,、資源及原材料供應(yīng)

2、廠址和辦公地址的確定

3,、產(chǎn)品標準,、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

4、包裝與儲運

第三章 市場分析

一,、市場規(guī)模,、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二、目標市場的設(shè)定

三,、產(chǎn)品消費群體,、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四,、目前公司產(chǎn)品市場狀況,，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白、新開發(fā),、高成長,、成熟飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預測和市場機會

六,、行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一,、有無行業(yè)壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三,、競爭對手情況：公司實力,、產(chǎn)品情況(種類、價位,、特點,、包裝、營銷,、市場占有率等)

四、競爭對手情況和市場變化分析

五,、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

第五章 市場營銷

一,、概述營銷計劃(區(qū)域,、方式、渠道,、預估目標,、份額)

二、銷售政策的制定

三,、銷售渠道,、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四,、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商,、經(jīng)銷商、直銷商,、零售商,、加盟商等)，各級資格認定標準政策(銷售量,、回款期限,、付款方式、應(yīng)收賬款,、貨運方式,、折扣政策等)

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六,、促銷和市場滲透(方式及安排,、預算)

1、主要促銷方式

2,、廣告/公關(guān)策略,、媒體評估

七、產(chǎn)品價位方案

1,、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)

2,、影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,，銷售周期的計算

九,、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期,、中期),，銷售預估(3~5年)銷售額、占有率及計算

第六章 投資說明

一,、資金需求說明(用量,、期限)

二、資金使用計劃及進度

三,、投資形式

四,、資本結(jié)構(gòu)

五,、回報與償還計劃

六、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

七,、股權(quán)成本

八,、投資者介入公司管理之程度說明

九、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

十,、投資報酬與退出(股票上市,、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)回購,、股利)

第七章 風險分析

一,、資源(原材料、供應(yīng)商)風險

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇三

一,、項目名稱

二,、計劃目的

1、短期目的：通過開設(shè)語言培訓機構(gòu),，吸納學員,，指導教授語言，使本機構(gòu)成為當?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓機構(gòu)

2,、長期目的：逐漸夸大名氣和規(guī)模,，和國外學校組建派遣學習關(guān)系，成為與國際接軌的綜合語言培訓機構(gòu)

三,、主要內(nèi)容

1,、培訓對象分析

作為語言培訓機構(gòu)，主要針對出國及在職人員,，其次是興趣愛好者?，F(xiàn)在中國越來越與國際接軌，很多人因出國而需要語言過級,，因業(yè)務(wù)提升而需要熟練掌握交際外語等,，綜合性的語言培訓機構(gòu)就在這種情況下誕生了。

2,、市場預測

目前,，銀川進入了歷的發(fā)展時期，被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經(jīng)濟重點開發(fā)城市,。今后5到10年內(nèi),，銀川經(jīng)濟保持兩位數(shù)的增長速度，構(gòu)筑起適宜200萬人居住的現(xiàn)代化城市基本框架,，城市化率將達到70%以上,，注冊地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20__年共50家，這些都顯示語言機構(gòu)的市場需求而據(jù)調(diào)查，銀川語言培訓機構(gòu)總共才五六家,，且都不具規(guī)模,?？梢哉f,，綜合性培訓班在在銀川有巨大的利潤空間，巨大的市場潛力,。

就消費需要方面來看,，各種語言需求較大，同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面,，幾乎所有中介和經(jīng)營機構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散,、小、亂”的特點,，因此抓住機遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓機構(gòu),，是不錯的選擇。

3,、生源招收步驟

能不能擁有生源,，成為培訓班成功與否的決定性條件，招生至關(guān)重要,。招生工作應(yīng)該做到以下幾點：

⑴加大宣傳力度,，可以通過電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等。

⑵可以和學?；蚱髽I(yè)達成協(xié)議組建培訓班,。

4、團隊機構(gòu)人員配置

機構(gòu)規(guī)模較小時實施直線職能的組織結(jié)構(gòu),。

⑴總經(jīng)理一名總經(jīng)理負責整個培訓機構(gòu)的管理和制度的制定,，督促員工積極參與機構(gòu)的運作，負責整個機構(gòu)的內(nèi)外交流,，使其實現(xiàn)一體化,。

⑵行政人事部

主要職責：

①招聘培訓機構(gòu)人員到職與離職人員的相關(guān)辦理

②各類人事資料的匯總，建檔及管理,，員工檔案資料管理

③員工請假,，調(diào)休假作業(yè)，出勤狀況,，稽查,，統(tǒng)計作業(yè)

④員工考勤，督導并薪資核算

⑤對培訓機構(gòu)各項工作的紀律檢查

⑥做好每次會議的會議記錄

⑦收集培訓機構(gòu)在工作中積累的經(jīng)驗和不足之處并加以記錄,，以便下次借鑒和改進

⑧協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系

⑶財會部實行嚴格的財務(wù)管理

實現(xiàn)損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目對各個服務(wù)單元進行審核,。審核內(nèi)容包括銷售額，顧客數(shù)，平均消費數(shù)量,，食品原料的價格,，記時工作人員的工資，電費,，煤氣費,，水費等。通過報表上反應(yīng)的實際情況向上級匯報,。以便縮減發(fā)展空間小的單元,，增設(shè)發(fā)展空間大的單元，充分利用我們有限的資金

運用管理控制手段,，預算經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況,，根據(jù)實際不斷調(diào)整計劃，最終達到資本的最合理運用,，使成本最小化,。

初期人員設(shè)置(根據(jù)實際運作再調(diào)整)

1?？偨?jīng)理1名

2,。財務(wù)部經(jīng)理1名

3。采購部經(jīng)歷1名

4,。信息收集員工2名

5,。各種語言講師7-9名

另外選擇小組組長若干名(每門語言課設(shè)一名小組長)

5、培訓過程

(1)前期培訓運作：

對于培訓的這一階段,，要注重細節(jié),，做好每一步事情，否則必定影響招收學生的數(shù)量及培訓的資金運作前期培訓的運作可以進行免費試聽,，教授學生們在外語學習過程中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對技巧,，讓同學樹立語言的的重要性及興趣。

無論怎樣,，前期培訓都是必須注重教學效果的,，對老師提出高的要求，優(yōu)秀的老師安排在合適的位置,。

(2)中期培訓運作

如果前期的工作做的較好,，那么學生應(yīng)該正式步入學習的環(huán)節(jié)，課時的安排由教師和我們根據(jù)各門考試時間進行詳細安排,。同時應(yīng)該注意以下幾點：

第一,，如果學生未能按時上課，制定制度,，給予另外的輔導或者讓同學自行學習,，要求學生掌握實質(zhì)的內(nèi)容

第二,，要求老師充分備課，如果當場課老師不能來,，應(yīng)有可以替補的教課老師

第三,，根據(jù)情況開課，可以由最開始的日語培訓班逐漸增加到英語,、韓語,、阿語、法語等;班級可以由最開始的初中高級班到考級班,、沖刺班,、出國班、網(wǎng)絡(luò)班等;開課時間可以由日班,、夜班、周末班到小時班及上門授課

(3)后期培訓運作

如果機構(gòu)經(jīng)營順利,，后期應(yīng)考慮規(guī)模的擴大,，注意不斷與老師進行協(xié)商，改進教學質(zhì)量,，只有把握市場需求才能在培訓教育這方面有所得,。后期應(yīng)注重管理人員機制，合理的人力管理才是機構(gòu)做大做強的保障,。

同時建立自己的培訓網(wǎng)站,，擴大機構(gòu)的影響力，并不斷改善機構(gòu)作業(yè)方式,，在學員的語言學習中起到作用,。

6、財政預算

投資教育具有投資資金相對較少,、利潤回報率較高,、投資風險相對較小、社會地位高,、現(xiàn)金流良好等顯著特點

按照一般語言機構(gòu)投資預算,，在銀川舉辦一個教學點需投資約40—50萬元。其中辦公場所租金8萬/年,，裝修費用1萬元/年,，辦公用品1萬/年，水電費1萬/年,，員工工資15萬/年,，宣傳費用4萬/年，流動資金10-20萬/年,。

7,、合作融資方案

⑴面向教學機構(gòu)的合作模式：

我方：提供培訓項目、提供師資及教師教學計劃、提供教學計劃及培訓教材;

對方：在不影響正常教學秩序的前提下,，提供可使用的現(xiàn)有教學場地,、提供現(xiàn)有教學設(shè)施及設(shè)備、配合做好招生宣傳及咨詢工作,。

⑵面向投資人的合作模式

投資人提供培訓場地,，以公司股份20%作為回報。

⑶直接融資

主要面向公司員工融資,，且須控制融資數(shù)額,。

8、利潤來源

盈利模式——學生培訓收費,、網(wǎng)站會員費,、教材資料費。學費每年分為4期：暑假期,、平時期,、寒假期、平時期,。每期輔導50小時,，平均學費50元/小時，共計2500元/期,，10000元/年,，每名教師可帶10名學生，每名教師每年可獲得學費10萬元,，工資,、獎金及其他成本除去6萬元，公司凈利潤4萬元

9,、風險分析

做為教育事業(yè),，基本沒有風險，只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,，由于我們是初次做教育方面的,，難免經(jīng)驗不足，但只要我們同心努力,，相信成功在不久的未來!

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇四

市場定位

如果你想開設(shè)一家美甲店,，開店之前，首先應(yīng)該先做市場調(diào)研,，了解所在城市,、區(qū)域的美甲潛在消費者的消費特征，給美甲店做一個準確的定位,。要清楚地知道這些潛在消費人群的消費能力,，消費心理和消費習慣,，然后再做有針對性的準備工作。

美甲店選址

美甲店的選址是非常重要的,，也是影響會到美甲店經(jīng)營成敗的關(guān)鍵所在,。如果地址選的太偏僻就會影響你的客流，自然也會大大影響你的經(jīng)營狀況,。就目前美甲市場的消費習慣,，美甲店應(yīng)該選在中高檔百貨商場、商業(yè)步行街或高檔寫字樓(高檔社區(qū)),。

技術(shù)培訓

真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品,，而是人性化的服務(wù)。 只有一流的技術(shù),，才能提供一流的服務(wù),。 只有掌握了專業(yè)美甲技術(shù)的人員，才有資格給顧客提供這種個性化的服務(wù),。而要掌握專業(yè)的美甲技術(shù),，必須到國內(nèi)正規(guī)的，有多年培訓經(jīng)驗的公司或?qū)W校學習,。經(jīng)過長達一兩個月的專業(yè)學習，高級美甲師才可以掌握專業(yè)級別的法式水晶甲等美甲技藝,、學習到專業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶溝通的技巧,。

產(chǎn)品準備

專業(yè)的產(chǎn)品和專業(yè)美甲技術(shù)一樣重要。尤其是定位在高端客戶的美甲店,，不能因為質(zhì)量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶,。就像選用化妝品一樣，長期穩(wěn)定的客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常嚴格的,。 所以,，我們建議，專業(yè)的美甲店,，一定要嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，嚴格按照操作規(guī)范使用合格的設(shè)備和美甲工具。

美甲師管理

雖然目前有很多美甲師,，但真正經(jīng)過正規(guī)學校培訓的還是少之又少,。絕大多數(shù)都是通過在店里邊做邊學、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來的,。這種美甲師不懂專業(yè)知識,，職業(yè)素養(yǎng)也不高，不按正規(guī)的操作步驟進行操作,，也不注意衛(wèi)生狀況,。在長時間的工作中,，已經(jīng)養(yǎng)成了很多的不良習慣和風氣，不守規(guī)矩,，不是很好管理,。所以，在美甲師的招聘方面一定要謹慎,，最好找“學院派”的美甲師,，這對你以后經(jīng)營是非常關(guān)鍵的。

美甲店經(jīng)營

如果你有了合適的地點,、有了富有經(jīng)驗的專業(yè)美甲師,，你可以選擇自己來獨立開店。也有不少投資者選擇加盟的方式開美甲店,，這也是一個很聰明的辦法,。加盟知名品牌的美甲連鎖機構(gòu)，如印奈兒美甲加盟連鎖機構(gòu),，不僅可以節(jié)省很多的時間和精力,，還可以大大降低投資風險。先進的專業(yè)技術(shù),，豐富的店面經(jīng)營管理經(jīng)驗,，會輔助你從開業(yè)前期的準備工作一直到走上正常運營，并且會提供后續(xù)的技術(shù)支持和營銷,、宣傳等方面的服務(wù),，幫助投資者解決經(jīng)營中所遇到的問題。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇五

美甲店的市場定位

如果你想開設(shè)一家美甲店,，開店之前,，首先應(yīng)該先做市場調(diào)研，了解所在城市,、區(qū)域的美甲潛在消費者的消費特征,，給美甲店做一個準確的定位。要清楚地知道這些潛在消費人群的消費能力,，消費心理和消費習慣,，然后再做有針對性的準備工作。

美甲店的選址

美甲店的選址是非常重要的,，也是影響會到美甲店經(jīng)營成敗的關(guān)鍵所在?，F(xiàn)在已經(jīng)過了“酒香不怕巷子深”的年代，如果地址選的太偏僻就會影響你的客流,，自然也會大大影響你的經(jīng)營狀況,。就目前美甲市場的消費習慣，美甲店應(yīng)該選在中高檔百貨商場,、商業(yè)步行街或高檔寫字樓(高檔社區(qū))的底商,。

美甲的技術(shù)培訓

真正的美甲不是工業(yè)化的產(chǎn)品,，而是人性化的服務(wù)。 只有一流的技術(shù),，才能提供一流的服務(wù),。

如果你認為買一臺美甲機、擺一張桌子就可以開店賺錢,，那你就大錯特錯了,。就像一幅藝術(shù)品和它的印刷復制品一樣，可能都是相同內(nèi)容的畫面,，但卻是天上地下的價值差別,。真正有能力消費美甲服務(wù)的人，怎么會忍受你把一張可以不斷復制的“假畫”貼在她(他)的臉上?

只有掌握了專業(yè)美甲技術(shù)的人員,，才有資格給顧客提供這種個性化的服務(wù),。而要掌握專業(yè)的美甲技術(shù)，必須到國內(nèi)正規(guī)的,，有多年培訓經(jīng)驗的公司或?qū)W校學習,。經(jīng)過長達一兩個月的專業(yè)學習，高級美甲師才可以掌握專業(yè)級別的法式水晶甲等美甲技藝,、學習到專業(yè)美甲產(chǎn)品的使用方法及與客戶溝通的技巧,。

美甲店的產(chǎn)品準備

專業(yè)的產(chǎn)品和專業(yè)美甲技術(shù)一樣重要。尤其是定位在高端客戶的美甲店,，不能因為質(zhì)量低劣產(chǎn)品而損失重要的客戶,。就像選用化妝品一樣，長期穩(wěn)定的客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求是非常嚴格的,。

由于國內(nèi)美甲行業(yè)起步較晚，美甲產(chǎn)品,、設(shè)備,、工具的質(zhì)量與國際品質(zhì)還有很大的距離。由于美甲師缺乏對專業(yè)產(chǎn)品的認識或?qū)υO(shè)備,、工具使用不當,，會嚴重影響美甲的效果，甚至給顧客造成傷害,。

所以,，我們建議，專業(yè)的美甲店,，一定要嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，嚴格按照操作規(guī)范使用合格的設(shè)備和美甲工具。 從長計議,，不要只貪圖一時的價格便宜而損失了長遠的利益,。

美甲店的美甲師管理

雖然目前有很多美甲師,，但真正經(jīng)過正規(guī)學校培訓的還是少之又少。絕大多數(shù)都是通過在店里邊做邊學,、師傅帶徒弟式的傳幫帶模式帶出來的,。這種美甲師不懂專業(yè)知識，職業(yè)素養(yǎng)也不高,，不按正規(guī)的操作步驟進行操作,，也不注意衛(wèi)生狀況。在長時間的工作中,，已經(jīng)養(yǎng)成了很多的不良習慣和風氣,，不守規(guī)矩，不是很好管理,。所以,，在美甲師的招聘方面一定要謹慎，最好找“學院派”的美甲師,，這對你以后經(jīng)營是非常關(guān)鍵的,。

同時，美甲行業(yè)的個性化服務(wù)要求美甲師要有良好的職業(yè)素養(yǎng),。除了在專業(yè)的培訓機構(gòu)可以得到培訓之外,，長年積累的店鋪運營經(jīng)驗也是十分重要的。

我們建議美甲店的投資者要找到富有經(jīng)驗的美甲師擔任店長,，或者向?qū)I(yè)的美甲機構(gòu)學習管理經(jīng)驗,。這樣才能保證你的美甲店長期穩(wěn)定的服務(wù)水準。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇六

美甲店投資創(chuàng)業(yè)計劃一：投資背景 美甲店投資創(chuàng)業(yè)計劃

—權(quán)威市場調(diào)查機構(gòu)報告顯示,，中國美甲市場正以300%的增長率迅猛發(fā)展;

—美甲行業(yè)550億市場份額;

—單項護理收費高達百分之幾百純利潤;

—未來美甲市場將成為投資者成就財富夢想的淘金礦藏;

—國外80%女性,、30%男性都有定期美容修甲的習慣，國內(nèi)消費群體普及率不足10%;

—我國14億人口就是一個龐大的消費市場,。

美甲店投資創(chuàng)業(yè)計劃二：主營產(chǎn)品 美甲店投資創(chuàng)業(yè)計劃

—甲油系列——普通甲油,、甲油膠、光療膠等

—美甲工具——死皮叉,、一字剪,、拋光條等

—美甲輔助產(chǎn)品——金銀線、甲片,、鉆飾等

美甲店投資創(chuàng)業(yè)計劃三：主營服務(wù) 美甲店投資創(chuàng)業(yè)計劃

—基礎(chǔ)修甲

—半貼甲

—全貼甲

—彩繪甲

—法式甲

—水晶甲

—光療甲

美甲店投資創(chuàng)業(yè)計劃四：投資優(yōu)勢 美甲店投資創(chuàng)業(yè)計劃

—美甲已成為新一代女性的標志,，深受熱捧;

—美甲已成為身份、地位和時尚的象征;

—美甲擁有挖掘不盡的文化內(nèi)涵和民族風情;

—美甲可以美化指甲的先天性缺陷,，使其變得挺拔,，秀美，增添個人魅力;

—美甲已成為演藝明星形象設(shè)計不可或缺的部分;

—美甲已成為人們追求美麗,、健康生活和精神品位的重要組成部分,。

美甲店投資創(chuàng)業(yè)計劃五：選址標準 美甲店投資創(chuàng)業(yè)計劃

—必須設(shè)置于三年內(nèi)不作大幅度的改建,、遷移、征拆等經(jīng)營性質(zhì)或社區(qū)功能性改變的市政規(guī)劃或改造地域內(nèi),。

—地屬：交通,、街道、市政,、綠化,、公共設(shè)施、住宅及其他建設(shè)項 目的規(guī)劃是以上升發(fā)展趨勢的優(yōu)質(zhì)地點內(nèi),。

—必須避開來自市場以外因素,，例如：避開在有地區(qū)保護主義、行業(yè)間壁壘,、法律法規(guī)不完善等地區(qū)內(nèi)開設(shè)店,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇七

一、項目簡介

背景：目前中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,，生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,，全國各地的面包房遍地開花，而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,，雖然競爭激烈,，但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷，因此給了我們占領(lǐng)市場的機會,。

前景：目前雖然各地都有不少面包房,，然而相對于發(fā)達國家而言，我們還有很長的路要走,，烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間,。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜，人人喜愛,，市場巨大,。

二、項目宗旨

我們的目標是先開一家旗艦店,，立足本地市場，根據(jù)客戶需求和意見不斷改進,，然后在此基礎(chǔ)上逐漸在本地發(fā)展直營店,，最后成立公司，以直營和連鎖加盟相結(jié)合的形式把面包店開到全國甚至世界各地,，建立屬于我們中國人自己的本土面包店品牌,。

三、主要產(chǎn)品

我們主要經(jīng)營面包,、甜品,、糕點,、精品飲料等，在此基礎(chǔ)上,，我們會聯(lián)合科研機構(gòu)與學校根據(jù)各地的特色食品和特產(chǎn),，開發(fā)新的適合老百姓食用的健康、美味的食物,。

四,、服務(wù)計劃

1、安全,，在食品領(lǐng)域,，安全問題是大家最關(guān)系的話題，因此我們一定會使用最安全,、健康的食材,。

2、方便,，我們要根據(jù)客戶需求改進自身的服務(wù)和流程,，爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。

3,、尊重,，針對客戶，無論是誰,，我們都必須尊重,，讓顧客感受到我們對他們的重視，增強信任感,。

4,、創(chuàng)新，在老百姓口味和要求越來越高的今天,，不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,，因此我們聯(lián)合科研機構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味，滿足顧客的要求,。

五,、競爭性分析

目前市場上面包店的不足

1、除了一些大品牌的面包店,，其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,，許多面包直接露天擺在外面，而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,，都不是很干凈,，容易讓客戶反感。

2、食材安全性難以保證,，大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,，因此原材料的安全性難以保障。

3,、產(chǎn)品種類單一,，口味單調(diào)。

4,、廣告宣傳不足,，客戶認知度不高。

5,、缺乏diy產(chǎn)品,，客戶參與程度不高，難以適應(yīng)diy火熱的市場

6,、缺乏特色產(chǎn)品,。

我們的優(yōu)勢

1、溫馨大氣的店面裝修,，明亮的窗戶和櫥窗,，讓顧客感受到自然和溫馨，墻壁都是墻紙和diy貼紙,，因此既干凈又有趣,，無論是裝修還是服務(wù)，我們都能讓顧客有家的感覺,。

2,、我們打算明年針對比較重要的原材料，與人合作建立自己的基地,，保障食材的安全性和渠道供應(yīng),。

3、與科研機構(gòu)以及眾多單位合作,，可以開發(fā)口味眾多的不同單品,，滿足不同顧客的需求，并推出自己獨特的主打產(chǎn)品,。

4,、與本地各類組織和單位合作，開展diy活動,，讓顧客親自動手,，參與到制作面包和點心的過程中去，既宣傳了自己,，又讓顧客感受到快樂，提升了品牌認知度。

5,、目前市場遠遠沒有飽和,，針對市場上的弱勢競爭者，我們的加入會加快市場洗牌,，提升行業(yè)整體水平,，市場前景非常廣泛。

六,、營銷策略

1,、價格策略：針對產(chǎn)品的成本測算，合理定價,。

2,、產(chǎn)品策略：推陳出新，根據(jù)不同消費者的需求,，開發(fā)出諸如低脂面包,、營養(yǎng)面包、低糖面包等產(chǎn)品,，滿足不同口味和不同群體消費者的需求,。

3、包裝策略：以清新的風格為主,，給購買者良好的購買體驗,。

4、促銷策略：節(jié)假日店慶等開展促銷活動,，提高店鋪的知名度和美譽,。

5、外賣策略：3公里內(nèi)免費送貨,，同時與單位或組織合作,，發(fā)展代銷商。

6,、會員策略：開啟會員卡制度,，會員有折扣，給會員一點小優(yōu)惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,，增加購買率,，增加品牌知名度。

七,、投資與收益分析

資金需求：資金以單店計算

1,、店面租金：3萬/年(30平米)

2、裝修：1萬

3,、設(shè)備：2萬

4,、證件執(zhí)照：20__左右

5,、工資：1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年，總計9萬/年,。

裝修和設(shè)備等是一次性投入,，因此不計入年成本之內(nèi)，粗略估計年固定成本在12萬左右,。

收入分析：根據(jù)旗艦店目前的銷量,，每日平均銷售額1000左右，月銷售額3萬,，年銷售額36萬,。

效益分析：36萬收入減去固定成本12萬,，年純?nèi)?4萬,，由于面包行業(yè)利潤率相對較高，扣除面包的原材料成本,，單店年利潤基本能超過10萬,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇八

萬元開家鮮花店

社會的開放,，經(jīng)濟發(fā)展，是“洋節(jié)日”興起的必然結(jié)果,，吃飽肚皮的中國人,，已不滿足于物質(zhì)文明給我們帶來的享受。精神文明在物質(zhì)文明的基礎(chǔ)上追求品味人生,，已成為這個時代的時尚節(jié)拍,，跟上時代節(jié)拍讓你人生的夢想插上機會的翅膀，把握機會擁有明天,。 通過介紹如何開個鮮花批零店,，除了能讓你對鮮花行業(yè)的經(jīng)營情況有一些了解之外，更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深入一些,。

開鮮花批零店最初的接人也包括了店面租金,、裝修和進貨資金三個部份。投資規(guī)模視開店時間及店面租金而定,，規(guī)模大點的也就一兩萬元,，規(guī)模小一點的四五千五即可，開店的技巧主要包括熟悉行情,，選擇地段,，店面布置，經(jīng)營策略,，插花藝術(shù)掌握,，投資風險等等。分述如下：

一,、技術(shù)掌握 沒有接觸過鮮花的人,，早就聽說插花是門藝術(shù),，而作為生活禮儀用花，我們只要撐握一點包,、插花技術(shù)就行了,。首先要了解花語，什么花送什么人,，什么場合適合用什么花，開業(yè)花籃,，花車的制作,，很簡單一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧,，一個多用便什么都有行了,。

二、店址 這是我們建議你開批零店的關(guān)劍因為零售利潤在花卉業(yè)中可達50%—80%,，零售利潤足以滿足一月的房租水電,、員工工資、稅收開支等,。從這個角度考慮,，店址在醫(yī)院、酒店,、影樓或娛樂城旁,，可避免6—9月淡季對整個業(yè)績的影響，二是從擴展批零業(yè)績的提高考慮,，因為批發(fā)利潤大概在10%—30%之間,，可將店址選擇在花卉市場批發(fā)一條街，或花店比較集中的街區(qū),。在9月至第二年5月的旺季,，所有的花店，買花者都是你的客戶,，由于顧客購物的從眾心理,，批發(fā)貨量大，價格便宜,，你會爭取到許多別人得不到的生意,。同時，別的花店也是你的批發(fā)客戶,。

三,、裝修 花店的裝修主要體現(xiàn)在“花團錦族”這個詞，要達到這個目的,，只需一個辦法,，那便多裝有反射功能的玻璃,，這樣店面空間顯得大了，一枝花變兩枝花,，一束花也變?yōu)閮墒?，當然為了體現(xiàn)花的艷麗，燈光色彩也很重要,，建議可適當選擇粉紅色燈管點綴,，另外作為批零店?？煽紤]店面前庭適當裝修后,，后庭作倉庫用，以減小裝修費用,，玻璃門也少不了,，這樣一作廣告效益，二對鮮花也是一種保護,。以玻璃為材料的裝修,，費用低效果好。

四,、進貨 進貨渠道是批零店的關(guān)健,，因為鮮花的質(zhì)量和價位，是你贏得市場的法寶,，找到自產(chǎn)自銷的貨源,，可使你的利潤空間最大得到保證，作為我們情義花卉,。地處全國最大的花卉市場昆明市斗南鎮(zhèn),，擁有自已的生產(chǎn)基地，走價格+質(zhì)量+服務(wù)的品牌戰(zhàn)略,，以規(guī)范的合同操作,，明確雙方的責、權(quán),、利,。因此，以總代理或直銷店的形式確保你的利益,。情義以“信譽為原則,，以量取勝”。作為自產(chǎn)自銷,，代辦航空,、鐵路托運的企業(yè)，我們?yōu)槟惆押秘浽吹谝魂P(guān),。下面就看你自已的經(jīng)營了,。

五,、經(jīng)營策略 中國改革已經(jīng)20個年頭，哪里都沒有空白市場等你開發(fā),，哪一行都有人做,，關(guān)鍵看你怎么做，信譽是關(guān)健,，一靠花卉質(zhì)量價格,，二靠服務(wù)質(zhì)量，批零店如果花卉質(zhì)量價格由供貨商把關(guān)的話,，作為店主主要靠服務(wù)質(zhì)量,。不如先作一個免費送貨上門的承諾，無論對于批發(fā)商還是零售商,，此項售前服務(wù)，會為你建立一個逐漸,、擴大的信譽體系客戶群

體,。二是避免守株待兔，坐以待斃,，無論哪個城市,，星級飯店的鮮花布置，都是一個很好的業(yè)務(wù),，3—5天更換一期,，費用少則幾百，多則幾千元,，更何況酒店的婚宴,，會議，生日宴又很多,，無形帶來許多生意,，影樓，酒吧,，歌舞廳也是你開拓業(yè)務(wù)的市場,，與電臺合作，累積返還銷售,，都是你占領(lǐng)市場的法寶,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇九

一、市場分析

長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少.據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種.據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,__年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,__年為550萬臺,__年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(__年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中杭州奧普浴霸__年銷售額為2.6億元,市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強.

我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).

二,、我們的目標

我們的目標是,在__年制出樣品進入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20__年達到500萬銷售額,20__年達到__萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.

三,、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10—15萬元;

各種認證,許可證,商標:5萬元;

公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;

房租水電費,人員工資(半年):15萬元;

參加展會,廣告費:10萬元;

小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;

周轉(zhuǎn)資金:20萬元.

合計:100萬元.

四、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費用,降低投資風險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備.本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下.

批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.

(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)

五,、銷售前景

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達成銷售意向.

六,、合作方案

本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有.具體合作方式由雙方協(xié)商議定.

七,、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.

八、本項目的未來

由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發(fā)了兩款樣品,準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場.

由于之前沒有接觸到這樣的策劃書,，所以我在經(jīng)過很多的慎重考慮后還是對這樣的策劃書感到生疏,，所以一直以來我都是這樣的做好我的事情。經(jīng)過很多的仔細考慮后還是覺得這份策劃書有不好的地方,，需要老師進行指導,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇十

一、大學生創(chuàng)業(yè)可行性分析

(一),、大學生就業(yè)

我國大學擴招七年以來,，大學在校人數(shù)，大學畢業(yè)生都大幅度增加,，1998年,，擴招前一年，大學招生107萬,。1999年,，擴招的頭一年就多招了50萬。20__年大學畢業(yè)生的數(shù)量將達到413萬人,，從1998年到20__年的八年里招生人數(shù)增加了四倍,，年均增加22%，大大超過人口,、經(jīng)濟,、基礎(chǔ)教育等的增長速度。

大學生就業(yè)難,，已經(jīng)是一個不爭的事實,。20__年，官方公布的該年大學生就業(yè)率是84%,，即使以這個數(shù)字來計算,，當年一畢業(yè)就失業(yè)的大學生人數(shù)達40萬之眾，這還不包括那些立志來年考研的考研專業(yè)戶,、將戶口遷回原籍掛靠單位的事實失業(yè)者,，以及為數(shù)眾多的工作不穩(wěn)定，無法平穩(wěn)度過職業(yè)生涯中第一個三個月適用期的漂泊者

(二),、大學生創(chuàng)業(yè)分析

在吉林省“全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”系列活動“五個一”總體要求和《吉林省“大學生青春創(chuàng)業(yè)行動”實施方案》的具體安排,，團省委組織開展了“全省大學生青春創(chuàng)業(yè)”等系列豐富多彩的活動學生創(chuàng)業(yè)分析的帶動下，大學生掀起了創(chuàng)業(yè)高潮,?？墒谴髮W生創(chuàng)業(yè)存在很多問題：

(1)單打獨斗。在強調(diào)團體合作的今天，大學生單打獨斗創(chuàng)業(yè)的成功率僅2%～3%,。團體精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),，

(2)心態(tài)問題。據(jù)調(diào)查,，有70%多的學生有創(chuàng)業(yè)愿望,，其“動手”創(chuàng)業(yè)的不到10%，不動手的原因只是簡單填寫了條件不成熟,，創(chuàng)業(yè)首先要有“風險意識”,，能夠承受住風險和失敗，還要有責任感,，務(wù)實精神必不可少,，必須踏實做事。

(三),、大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策

1,、高校畢業(yè)生從事個體經(jīng)營，且在工商部門注冊登記日期在其畢業(yè)后兩年以內(nèi)的,，自其在工商部門登記注冊之日起,，3年內(nèi)免交有關(guān)登記類、證照類和管理類收費;

2,、從事個體經(jīng)營的高校畢業(yè)生免交的收費項目包括：工商部門收取的個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費,、集貿(mào)市場管理費,、經(jīng)濟合同鑒證費、經(jīng)濟合同示范文本工本費;稅務(wù)部門收取的稅務(wù)登記證工本費;衛(wèi)生部門收取的行政執(zhí)法衛(wèi)生監(jiān)測費,、衛(wèi)生質(zhì)量檢驗費,、預防性體檢費、衛(wèi)生許可證工本費;民政部門收取的民辦非企業(yè)單位登記費(含證書費);勞動保障部門收取的勞動合同鑒證費,、職業(yè)資格證書工本費,。

1、程序更簡化,。

凡高校畢業(yè)生(畢業(yè)后兩年內(nèi),，下同)申請從事個體經(jīng)營或申辦私營企業(yè)的，可通過各級工商部門注冊大廳“綠色通道”優(yōu)先登記注冊,。其經(jīng)營范圍除國家明令禁止的行業(yè)和商品外,，一律放開核準經(jīng)營。對限制性,、專項性經(jīng)營項目,，允許其邊申請邊補辦專項審批手續(xù)。對在科技園區(qū),、高新技術(shù)園區(qū),、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)等經(jīng)濟特區(qū)申請設(shè)立個私企業(yè)的,，特事特辦，除了涉及必須前置審批的項目外,，試行“承諾登記制”,。申請人提交登記申請書、驗資報告等主要登記材料,，可先予頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照,，讓其在3個月內(nèi)按規(guī)定補齊相關(guān)材料。凡申請設(shè)立有限責任公司,，以高校畢業(yè)生的人力資本,、智力成果、工業(yè)產(chǎn)權(quán),、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)作為投資的,，允許抵充40%的注冊資本。

2,、減免各類費用,。

除國家限制的行業(yè)外，工商部門自批準其經(jīng)營之日起1年內(nèi)免收其個體工商戶登記費(包括注冊登記,、變更登記,、補照費)、個體工商戶管理費和各種證書費,。對參加個私協(xié)會的,，免收其1年會員費。對高校畢業(yè)生申辦高新技術(shù)企業(yè)(含有限責任公司)的,，其注冊資本最低限額為10萬元,，如資金確有困難，允許其分期到位;申請的名稱可以“高新技術(shù)”,、“新技術(shù)”,、“高科技”作為行業(yè)予以核準。高校畢業(yè)生從事社區(qū)服務(wù)等活動的,，經(jīng)居委會報所在地工商行政管理機關(guān)備案后,，1年內(nèi)免予辦理工商注冊登記，免收各項工商管理費用,。

提醒：據(jù)工商局個體處的工作人員介紹,，目前有關(guān)政策已經(jīng)執(zhí)行，大學畢業(yè)生在辦理自主創(chuàng)業(yè)的有關(guān)手續(xù)時,，除帶齊規(guī)定的材料,，提出有關(guān)申請外，還要帶上大學畢業(yè)生就業(yè)推薦表、畢業(yè)證書等有關(guān)資料,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇十一

一,、 市場分析

對于市場分析肯定是少不了的，長期以來,，國內(nèi)居民因生活水平較低,，對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費很少。據(jù)統(tǒng)計,，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,，而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達37種。

據(jù)統(tǒng)計,，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,，隨著人們生活水平提高，對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi),，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,，市場需求量年增幅有可能突破30%.

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,，20__年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,，20__年為550萬臺，20__年達到700萬臺,，銷售額超過10億元,。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(20__年),，國內(nèi)消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大。

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,，其中杭州奧普浴霸20__年銷售額為2.6億元,，市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,，廣東一帶,，但其中小廠居多，多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強,。

我國長江流域地區(qū),，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一直是個大問題,。雖然有浴霸和暖風機,，但人們更期待一種簡便，有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,，市場潛力巨大。

比照浴霸和暖風機市場,，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上,。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò),。

二、目標的制定

我們的目標是,，在幾年制出樣品進入市場,，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上,，20__年達到500萬銷售額,，幾年內(nèi)達到20__萬銷售額，利潤率保持在30%--50%.

三,、資金使用

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,，所以初期樣品試制，模具開發(fā)等費用投入較大,，估計在10-15萬元;

各種認證,，許可證，商標：5萬元;

公司組建,，購買相關(guān)辦公用品,，人員招募，公司網(wǎng)站等：10萬元;

房租水電費,，人員工資(半年)：15萬元;

參加展會,，廣告費：10萬元;

小批量生產(chǎn)成本(5000件)： 20--25萬元;

周轉(zhuǎn)資金：20萬元。

合計：100萬元,。

四,、產(chǎn)品成本及盈利分析

為節(jié)省費用，降低投資風險,，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體,，蓋子,，加熱盤，漏電保護器,，防干燒保護器,，開關(guān),，蒸汽調(diào)解板，底座,，密封圈,。其中加熱盤7-8元，漏電保護器12元,，防干燒保護器1.5元,，開關(guān)0.5元，其余為塑料件,，價格15元,，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲,，運費等,，成本合計在40元以下。

批發(fā)價暫定為80元,，每個毛利為40元,，估計兩年能收回投資并稍有盈利。

(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,，還有向下浮動的可能)

五,、銷售前景

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小,。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),，進行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,，初步達成銷售意向,。

六、合作方案

本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,，專利權(quán)為個人所有,。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

七,、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn),，無特殊要求。

八,、本項目的未來

由于本產(chǎn)品制造簡便,，門檻不高,，難免被人仿造,。除了加強打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段,。目前,，已開發(fā)了兩款樣品,，準備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代,，我們必能牢牢站穩(wěn)市場,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇十二

為了貫徹落實《教育部、財政部關(guān)于“”期實施“高等學校本科教學質(zhì)量與教學改革工程”的意見》(教高[20xx]6號)文件精神和《高等學校新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)計劃》要求,，實施高等教育質(zhì)量水平提升工程,，深入推進高等學校教學質(zhì)量與教學改革工程項目建設(shè)，建立并完善大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系,，不斷提高教育教學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,，結(jié)合我校實際，特制訂南京農(nóng)業(yè)大學“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”項目實施方案,。

一,、實施“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”的重要性和必要性

培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是“人才強國”戰(zhàn)略和建設(shè)創(chuàng)新型國家的主要內(nèi)容，是教育部,、科技部《高等學校新農(nóng)村發(fā)展研究院建設(shè)計劃》的重要內(nèi)容,，也是我校人才培養(yǎng)的重要目標之一。創(chuàng)新型人才不僅要具有從事專業(yè)知識學習,、研究的創(chuàng)新思維和能力,，也應(yīng)當具有適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的創(chuàng)新意識和潛能。創(chuàng)新訓練就是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的重要且有效的手段,。

當前和今后一段時期,，伴隨著社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和深化教育體制改革,，大學生就業(yè)難將是一個持續(xù)性的社會問題,，解決就業(yè)問題的根本出路在于創(chuàng)業(yè)，越來越多的大學生將創(chuàng)業(yè)作為自己的職業(yè)選擇,。為了鼓勵創(chuàng)業(yè),，近年以來特別是今年，黨中央,、國務(wù)院,、國務(wù)院辦公廳、團中央,、省政府,、教育廳下發(fā)了一系列文件，對促進大學生創(chuàng)業(yè),，開展大學生創(chuàng)業(yè)教育提出了要求,。大學生具有文化知識方面的優(yōu)勢，是我國自主創(chuàng)業(yè)者的主體,，但傳統(tǒng)教育機制下很難培養(yǎng)幫助大學生獲得基本的創(chuàng)業(yè)知識,。創(chuàng)業(yè)訓練是一種具有創(chuàng)新意義的教育觀念,，不僅蘊含了素質(zhì)教育的意義，而且能夠有效促進教育創(chuàng)新和學生實際能力的培養(yǎng),，對于提高學生的創(chuàng)新能力,、實踐能力、培育創(chuàng)業(yè)意識,、增加強創(chuàng)業(yè)能力具有重要價值,。對大學生的創(chuàng)業(yè)訓練正是從實際出發(fā)，根據(jù)經(jīng)濟社會的發(fā)展變化,，采取針對性,、適應(yīng)性的教育措施，幫助大學生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,、培育創(chuàng)業(yè)意識,、樹立創(chuàng)業(yè)信心、掌握創(chuàng)業(yè)技能,、提高創(chuàng)業(yè)管理的能力,，對于提高大學生乃至全社會的創(chuàng)業(yè)水平具有重要意義。

二,、指導思想

學習實踐科學發(fā)展觀,，大力弘揚“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)優(yōu)”三創(chuàng)精神,，著力培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力,，構(gòu)筑“教育,、實訓、指導,、服務(wù)”的創(chuàng)業(yè)教育工作體系,，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育軟硬件方面的投入，營造良好的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練的氛圍,，全面開創(chuàng)我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的新局面,。

三、目標要求和基本原則

實施“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”的目標是：以我?！靶罗r(nóng)村發(fā)展研究院”為依托,，充分發(fā)揮“研究院”所建設(shè)的綜合服務(wù)基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū)在人才培養(yǎng)中的積極作用,，深入實施“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃”,，促進教育思想觀念轉(zhuǎn)變和人才培養(yǎng)模式改革，強化對大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓練,，開展“三創(chuàng)”教育,，提升大學生的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)適應(yīng)國家發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)需要的高素質(zhì)復合應(yīng)用型人才,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇十三

一,、培訓對象

廣東省普通高校本、?？圃谛４髮W生,。

二、培訓目的

培養(yǎng)大學生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識,，提高大學生綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,，使大學生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景。對一些有潛力的大學生創(chuàng)業(yè)者提供指導和技術(shù)扶持,，助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路,。

三、師資力量

聘請國內(nèi)外知名公司的高級管理人員,，以及對創(chuàng)業(yè)有資深研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)人士,、職業(yè)講師、資深培訓師,、成功的創(chuàng)業(yè)者,。

四、教學方式

通過體驗式,、實踐式,、互動式等教學方式激發(fā)學員學習興趣，啟發(fā)學員深入思考和操作實踐,。

●案例教學：通過真實案例的講解與分析,，啟發(fā)學員思考，提高學員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力,。

●實踐教學：通過角色扮演,、創(chuàng)業(yè)實踐等情景訓練，讓學員獲得更真實的創(chuàng)業(yè)體驗,。

●互動教學：通過小組討論,、互相點評等方式，提高學員積極性與主動性,，更加具有創(chuàng)造性地參與教學環(huán)節(jié),。

四、課程設(shè)置

創(chuàng)業(yè)能力培訓內(nèi)容主要包括五門課程：戰(zhàn)略定位,、商業(yè)模式,、資源整合、銷售技巧和創(chuàng)業(yè)實踐,，同時還設(shè)有課程總結(jié),、課程體驗,、座談和參觀等活動，總計40小時,。

課程名稱

課程內(nèi)容

學時

體驗課程

學員可以免費試聽,，體驗案例教學、互動教學等教學方式,，了解課程內(nèi)容和授課形式,。

2戰(zhàn)略定位

學習如何通過調(diào)查分析找到市場需求，如何選定客戶,，如何通過選擇合適的產(chǎn)品與服務(wù)滿足客戶需求,。

7.5商業(yè)模式

根據(jù)選定的客戶、產(chǎn)品或服務(wù),，學習如何建立可以持續(xù)運營的商業(yè)模式和盈利模式,。

7.5資源整合

學習如何通過溝通與合作的方式整合內(nèi)部與外部的資源，增強企業(yè)競爭能力,，提高效率,，降低成本。

7.5銷售技巧

學習廣告,、營銷等知識和技能,，讓產(chǎn)品與服務(wù)快速獲得客戶關(guān)注并認可，讓企業(yè)獲得較強的銷售能力,。

7.5實戰(zhàn)演練

通過情景模擬,、案例分析、團隊pk等方式讓學員在應(yīng)用中更好地掌握知識技能,。

4活動

通過講座,、座談等活動，讓成功的創(chuàng)業(yè)者與學員分享經(jīng)驗,，學員可以體驗更多的真實經(jīng)歷,。

2參觀

參觀考察企業(yè)，了解技術(shù)發(fā)展趨勢,，學習企業(yè)運作流程,，感受企業(yè)真實氛圍。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方案篇十四

一,、背景與簡介

近些年來,，老百姓隨著經(jīng)濟水平的提高，對于肉類食物的要求也隨之提高,，然而“禽流感”令人談雞色變,；“瘦肉精”又令人們談豬色變。而羊肉相對于雞肉和豬肉而言，更加健康,，價格也相對不高,，因此運用生態(tài)環(huán)保的模式養(yǎng)羊相信能夠有不錯的市場前景。 20__年4月份以來,，全國各地羊肉價格出現(xiàn)持續(xù)上漲,，目前全國均價達到每公斤50元左右，與上年同期相比,，漲幅普遍超過20%。業(yè)內(nèi)人士分析認為,，當前羊肉價格上漲集中反映了肉羊生產(chǎn)能力不足,，供給增長速度跟不上需求的高漲。在當下羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱,、養(yǎng)殖效率不高,、飼養(yǎng)成本上升、散戶退出加快,、規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展緩慢的情況下,，其供需矛盾將日益突出。

據(jù)農(nóng)業(yè)部市場與經(jīng)濟信息司對全國480個集貿(mào)市場的定點監(jiān)測數(shù)據(jù),，20__年7月份第1周全國羊肉平均價格50.60元/公斤,，與去年同期相比上漲23.7%。據(jù)有關(guān)資料對比分析,，20__年同期我國羊肉平均價格為每公斤18元,，現(xiàn)在漲至50元，同比上漲達到277％,。 羊是草食性動物,，以秸稈型飼料為主，配以營養(yǎng)全面的精料,。養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展,，可促進種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，種草養(yǎng)羊,，特別是低產(chǎn)農(nóng)田,，促進土地增值。提高農(nóng)作物秸稈利用率,，變廢為寶,，并促進農(nóng)作物秸稈微貯等加工業(yè)和飼料加工業(yè)、飼料添加劑工業(yè)的興起和發(fā)展,，提高地區(qū)的整體經(jīng)濟水平,。

二、市場分析

羊肉消費已打破了地域性、季節(jié)性限制,，從區(qū)域性消費變成全國性消費,，一季消費變成了四季消費。而隨之而來的是羊肉產(chǎn)能供給的嚴重不足,，導致20__年羊肉價格不斷上漲,，因此養(yǎng)羊市場前景十分廣闊。

長期以來,，我國羊生產(chǎn)主要依靠地方品種,，繁殖率低、生長慢,、產(chǎn)肉率低,。由于良種繁育體系不完善，優(yōu)良品種覆蓋率低,，現(xiàn)代新技術(shù)推廣普及不夠,，羊肉檔次提升不大。而我們的創(chuàng)業(yè)計劃是要建立一個規(guī)?；娜庋蝠B(yǎng)殖場,，采用最新的生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，降低成本,，提高繁殖率與產(chǎn)肉率,。

此外，盡管目前市場豬肉依然我國居民肉類消費的“主力軍”,，但牛羊肉消費所占比重不斷上升,，逐步向國際“三三制”過渡（豬肉、牛羊肉,、禽肉各占1/3）,。

三、養(yǎng)殖管理

波耳黃羊是南方優(yōu)良品種,，具有成熟早,、繁殖率強、早期生長快,、耐濕熱,、產(chǎn)品利用價值高等優(yōu)良特性。適應(yīng)潮濕,、多雨的亞熱帶季風氣候,，在夏季近30℃的持續(xù)高溫和80%以上的相對濕度下，仍能正常生長,、繁殖,，特別適合一些山區(qū)飼養(yǎng)。既適宜圈養(yǎng)，又可山上放養(yǎng),，有利于發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,，從而提高養(yǎng)殖效益。

與當?shù)厣窖蛳啾?，黃羊的生長速度要快得多,，個頭也比普通山羊大。3月齡斷奶體重公羔可達25公斤以上,，母羔可達22公斤以上,。

成年公羊體重更是高達65公斤以上，母羊也可達40公斤以上,。黃羊肉用性能良好,，與其他綿羊品種比，瘦肉多,，脂肪少,，膽固醇含量低,，肌纖維細嫩,，膻味輕，味美多汁,，是人們生活中重要的保健食品,。另外，黃羊繁殖能力強,。母性好,，泌乳性能高，成熟早,，母羊4~5月齡成熟,。公羊一般在8月齡、母羊在6月齡配種,。四季發(fā)情,，可年產(chǎn)兩胎或兩年三胎，一般每胎產(chǎn)2~3只,，多的可以達到4~5只,，產(chǎn)羔率平均為229%。因此我們選擇以黃羊養(yǎng)殖,。

1,、羊舍管理

羊舍內(nèi)要求通風、干燥,。羊欄面積平均每頭羊2平方米,，分建成每個8-10平方米的單欄。羊欄地面一般不需澆鑄水泥，只在泥土上鋪稻草?，F(xiàn)也可試用架空羊床,，即用水泥板（竹片）架空地面80-100公分，板間留1-1.5公分空隙（以羊糞能掉下而羊腳不會下去為合適）,，板上不需再墊稻草,。；建造符合黃羊的生理要求,、便于現(xiàn)代飼養(yǎng)管理的輕型,、耐用、高床漏縫地板羊舍或“吊樓型” 羊舍,。

2,、種羊的選擇

一是選擇產(chǎn)羔率高，一胎產(chǎn)三羔以上的羊或后代留作種用,；二是選擇生長速度快,、產(chǎn)肉性能好，體型大而豐滿,，成年公羊80公斤,、母羊50公斤的羊留種。

3,、飼料管理

羊的食性比較雜,，各類青草、作物秸稈,、菜葉,、秕谷、豆腐渣,、菜餅,、蠶沙、谷糠等等皆可作為飼料,，同時積極開發(fā)新的飼料資源,，應(yīng)用“氨化、堿化,、青貯”等養(yǎng)羊技術(shù),，利用冬閑田或另星空地種植

產(chǎn)量高、營養(yǎng)好的人工牧草喂羊,。種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)飼草,，并對飼草進行以青貯為主的調(diào)制，確保飼草料一年四季輪供,。

4,、飼喂管理

除做好常規(guī)管理外,，重點抓以下幾點。

①保證供應(yīng)充足,、干凈的飲水,，適當添加點食鹽。

②挖掘母羊泌乳潛力,，實施“一母帶雙羔或多羔”技術(shù),。 ③注意羔羊適時斷奶。哺乳期一般控制在45日齡以內(nèi),。

④肉羊（特別是老羊）出售前需進行1-2個月的加強飼養(yǎng),，以改善肉質(zhì)，提高肉用價值,，增加養(yǎng)羊效益,。

5、繁殖管理

黃羊的繁殖季節(jié)一般按排在春季4-5月配種,，秋季9-10月產(chǎn)羔,，一年一胎。但一部分羊也可適當調(diào)整繁殖季節(jié),，按排在9-11月配種,，次年2-4月產(chǎn)羔，以實現(xiàn)“一年二胎或二年三胎”,。但秋配春產(chǎn)的羊不宜留種,，只準用于肉羊生產(chǎn),。

6,、疾病防治

①羊黑快疫：注射“羊黑快疫、羔羊痢疾,、羊腸毒血癥,、羊卒死”四聯(lián)苗預防，發(fā)病后治療效果較差,。

②五號?。鹤⑸洹拔逄柌　币呙珙A防，一旦發(fā)病后,，病畜及同群畜全部撲殺處理,。

③羊肝片吸蟲：每年春、秋兩季用“丙硫咪唑”驅(qū)蟲,，效果較好,。 ④羊虱：用1%的敵百蟲或殺滅菊脂在羊的背部條狀涂擦，隔三天再涂一次,，但每次都不能涂滿全身,。

四,、市場與銷售

由于冷凍技術(shù)的發(fā)展，羊肉可以四級供應(yīng)市場,，然而還是供不應(yīng)求，而且各地都建有活羊交易市場,，因此市場銷售基本沒有問題,。

五、效益分析

以下收益分析按養(yǎng)殖30頭母羊,，配備2頭公羊計算,。

1、支出

種羊費用：母羊每頭1000元,，公羊每頭1500～20__元,，按20__元計，需費用34000元,。

飼料費用：每只羊每個月需飼料費用25元,，母羊購回后，5個月產(chǎn)仔羊,，期間需要飼料費用4000元,。30只母羊平均可產(chǎn)仔羊90只，養(yǎng)殖8個月上市,，期間6個月需飼喂飼料,，則仔羊需飼料費用13500元，種羊需飼料費用6400元,。共需飼料費用23900元,。

2、產(chǎn)出

目前每公斤羊的市場價格是20元左右,，1只仔羊8個月后體重在40公斤左右,，每只仔羊可賣得800元，90只仔羊可得產(chǎn)出72000元,。按仔羊成活90%計算,，可出售成品羊81只，可得產(chǎn)出64800元,。

3,、收益

64800元－23900元＝40900元，平均每只賺505元左右,。規(guī)?；B(yǎng)殖湖羊成本更低，收入更高,，年收益十分可觀,。

說明：

①不同場家種羊的價格不同,，按種羊體重和品質(zhì)，價格從800～1500