隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告 藥品批發(fā)企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

一,、 認(rèn)真加大城市綠化法律,、法規(guī)的宣傳，貫徹和執(zhí)行,。為推動(dòng)我縣城市園林工作再上臺(tái)階起了積極的作用,。

二、 負(fù)責(zé)對(duì)縣委,、政府,、審計(jì)局、國(guó)稅局,、二郎山賓館,、工會(huì)等16家單位部門(小區(qū))的綠化工作的管護(hù)和維護(hù)進(jìn)行了督促和技術(shù)指導(dǎo)。

三,、 加強(qiáng)對(duì)苗圃的管理工作,。在“五一”重大節(jié)日和大型活動(dòng)，在街道,、廣場(chǎng),、紅軍紀(jì)念館擺放各種鮮花8000余盆。

四,、 認(rèn)真加強(qiáng)對(duì)城區(qū)綠化工作的管護(hù)和維護(hù),，在城區(qū)現(xiàn)有綠化區(qū)域進(jìn)行了分片落實(shí)到人員，實(shí)行了定點(diǎn)定人的目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到不留死角,。實(shí)行定期修剪草坪、喬灌木的修枝,、雜草的清除以及病蟲害的防治,、綠地施肥等日常管理維護(hù)工作。使全縣區(qū)域內(nèi)的綠化地帶保持整潔,。

五,、 承接了安置房、公租房,、廉租房綠化工程,，并且配合南充援建對(duì)進(jìn)行了禁門關(guān)景觀進(jìn)行了改造。

六,、 積極參與了水城片區(qū)的拆遷工作，現(xiàn)已有763戶住房已經(jīng)全部拆除,，取得了較大的成績(jī),。

以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區(qū)。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無移植價(jià)值,，因此沒有進(jìn)行移植,。

5、音樂廣場(chǎng)

兩邊大葉榕,、大葉女貞等樹木按設(shè)計(jì)要求無需移植,，廣場(chǎng)中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植，待工程完成后恢復(fù)原貌,。

存在的問題

1.宣傳園林綠化管理力度不夠,。政策水平和理論學(xué)習(xí)不能達(dá)到要求，滿足于現(xiàn)狀 ,。

2.執(zhí)法查處力度有待加強(qiáng),，專業(yè)技能和園林規(guī)劃技術(shù)需提高。

3.苗圃作用沒有發(fā)揮,，現(xiàn)有品種單調(diào),，無法滿足一些綠化工程的需要 。

4.對(duì)現(xiàn)有40-50人員的管理需加強(qiáng)

今后的工作目標(biāo)

在住建局的領(lǐng)導(dǎo)下,，加大對(duì)現(xiàn)有城區(qū)綠地的管護(hù)和維護(hù),，加大執(zhí)法和宣傳力度。完善和規(guī)劃園林的管理制度,，為我縣城市的綠化,，美化認(rèn)真，盡力工作,。

企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告 藥品批發(fā)企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼又到一年盤點(diǎn)時(shí),，在這一年的時(shí)間里，我能夠正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度,；積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，熱愛本職工作，忠于職守,，廉潔奉公,，嚴(yán)守職業(yè)道德，堅(jiān)持原則,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)遵紀(jì)守法,；以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。能夠及時(shí)完成本職工作；也及時(shí)完成了各項(xiàng)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作；積極配合各基層單位及出納的工作,；積極參加上級(jí)及本單位組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),，提高了自身的政治思想素質(zhì)。

工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證,，及時(shí)結(jié)算記賬,，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確,。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。及時(shí)編制財(cái)務(wù)狀況表,，并及時(shí)報(bào)告各單位主管領(lǐng)導(dǎo),，讓各單位及時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況，為單位領(lǐng)導(dǎo)guǎnlǐ和決策提供依據(jù),。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)聯(lián)系,，核對(duì)各單位的固定資產(chǎn)，做到賬賬相符,、賬實(shí)相符,。

新年伊始，前任會(huì)計(jì)褚大姐退休,，我重新回到了會(huì)計(jì)崗位,，雖然是一名老會(huì)計(jì)，但因?yàn)橹白龅亩际瞧髽I(yè)會(huì)計(jì),，事業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我來說是一個(gè)新的領(lǐng)域,，什么都得從零開始，這一年的工作中,，經(jīng)常會(huì)遇到這樣或那樣的問題,，我所在的三個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解，鄒主任和張會(huì)計(jì)給予了我很多無私幫助和熱心指導(dǎo),，為此我非常慶幸工作在一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的集體里,，在此，我對(duì)給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意,。

20xx年,，留給我最深的記憶用一個(gè)字概括就是“累”，勞心也勞力,，我是新手,，出納杜佳妮也跟我一樣從零開始，我倆這一年都很累,，邊干邊學(xué),，邊學(xué)邊干,。做企業(yè)會(huì)計(jì)時(shí),，覺得事業(yè)會(huì)計(jì)太簡(jiǎn)單了,，就那么幾個(gè)科目，不象企業(yè)會(huì)計(jì)科目一大堆,，等我自己深入進(jìn)來時(shí)卻覺事業(yè)會(huì)計(jì)太過瑣碎,，比企業(yè)會(huì)計(jì)繁復(fù)得多，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小,，五臟俱全”,，會(huì)計(jì)不僅要做好會(huì)計(jì)工作，還要做統(tǒng)計(jì)工作,、勞資工作,，相對(duì)來說企業(yè)分工比較細(xì)，會(huì)計(jì)只要做好你本崗位的工作就好,，工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成,。事業(yè)單位會(huì)計(jì)則臨時(shí)性工作太多，不同的部門會(huì)要求你填報(bào)不同的報(bào)表,，而且時(shí)效性比較強(qiáng),，這些報(bào)表不是簡(jiǎn)單的填幾個(gè)數(shù)就成，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作,。這些工作別人是看不到的,，只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個(gè)單位還好說,，幾個(gè)單位就讓人感覺有點(diǎn)手忙腳亂了,。

4月份一接手會(huì)計(jì)工作，就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作,，對(duì)于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來說,，一開始真的毫無頭緒，找資料,，看賬本,，了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng),，終于順利地完成了所得稅匯算清繳,。在此過程中，由于企業(yè)所得稅政策的變化,，冰川管的上級(jí)補(bǔ)助收入8萬元也應(yīng)該繳納所得稅2萬,，這對(duì)于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜，怎么辦,？我苦思冪想也找不到辦法,，只好求助于鄒主任和張會(huì)計(jì),，通過探討，集體的智慧巧妙地解決了這一難題,。接著就是社保局的單位信息核對(duì)和社保證的換證工作,，再就是社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)保險(xiǎn)的基數(shù)核定工作，6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作,，7月份開始20xx年的部門預(yù)算工作,，9月份又開始公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，尤其醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定,，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑的變化,，我們至少做了3次重復(fù)勞動(dòng)，11月份的20xx年度的預(yù)算調(diào)整工作,，還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作,，這些工作說起來一句話就表達(dá)了，都是一張或一套表,，可要填報(bào)這些表,，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總,、分析的基礎(chǔ)工作,，量大而繁瑣,，為了按時(shí)完成這些工作,，同時(shí)為了不影響日常工作,，只有加班加點(diǎn)做,。

總的說來,，這一年是充實(shí)的一年,，忙碌的一年,，對(duì)會(huì)計(jì)工作有了比較深刻而具體的認(rèn)識(shí),，我想有了今年一年的基礎(chǔ),，明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多,。同時(shí)，通過這一年的工作,，我深深地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，要有一顆進(jìn)取心,，要不斷地用新知識(shí),、新豐富自己的頭腦。

企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告 藥品批發(fā)企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

20_年_月_日我應(yīng)聘到某某公司會(huì)計(jì)崗位工作,，在緊張的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末,，20_年的財(cái)務(wù)工作雖然還在持續(xù)中，但是回首這幾個(gè)月來的財(cái)務(wù)工作,，心中感受頗多,。在某某公司快速發(fā)展期間,，我有幸成為了其中的一員，因?yàn)槠髽I(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,，以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我不斷鞏固,、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),，時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到很大提升,，能順利地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地履行了崗位所賦予的職責(zé),。入職以來,，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)等工作,，現(xiàn)將我這期間的思想,、工作情況匯報(bào)如下：

一、思想方面

始終以“崇德,、齊同,、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善,，和睦相處,。

二、工作方面

1,、財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)人員的基本工作,，也是日常性工作。現(xiàn)在的財(cái)務(wù)核算都是借助財(cái)務(wù)軟件來完成的,，對(duì)財(cái)務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用,。在工作中做到及時(shí)編制憑證、按時(shí)結(jié)賬,、及時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)中心,。

2、月度資金預(yù)算及20_年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”--按照某某公司財(cái)務(wù)中心的要求每月及時(shí)填報(bào)月度資金預(yù)算表及年終填報(bào)下年度的資金預(yù)算計(jì)劃,，在完成此項(xiàng)工作中體會(huì)到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性。合理有效地籌措,、分配,、使用資金,，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，提高資金利潤(rùn)率,，保證資金安全,。

3、財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表的編制在日常的財(cái)務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》,、《損益表》等基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能滿足一個(gè)日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,，而財(cái)務(wù)中心適時(shí)的推出、改進(jìn)一系列的財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ),。在編制內(nèi)部報(bào)表的過程中，能夠正確領(lǐng)會(huì)到公司管理層的對(duì)物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向,。促使自己在工作中完善核算方法,，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實(shí)財(cái)務(wù)工作。

4,、物業(yè)軟件的實(shí)施為了完善某某公司的核算工作,，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件，以方便輔助財(cái)務(wù)的核算,。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,，尋求解決完善軟件存在問題的方法，并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件,。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用,。

5、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作對(duì)于一件事重要與否應(yīng)該在第一時(shí)間做出正確的判斷,，才方便下一步制定計(jì)劃,。在領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作，我總是要判斷其是否重要,、緊急,，然后合理的安排時(shí)間，在有效的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時(shí)事項(xiàng),。合理的安排時(shí)間,，有效的利用時(shí)間，否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒干什么,，就向一個(gè)救火隊(duì)員一樣,，哪里有火哪里跑，最后卻收益甚微,。

新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,，作為__的一名普通員工強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新，闊步向前,，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,，在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度,，即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”,。

企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告 藥品批發(fā)企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

今年已經(jīng)走到了末尾了,，即將迎接明年的到來。現(xiàn)在自己也已經(jīng)順利的完成了這一年需要做的工作,，也取得了不錯(cuò)的成果,，在沾沾自喜的同時(shí)，也不應(yīng)該忘記要為新一年的工作去做一些準(zhǔn)備,。所以在開始明年的工作之前,，自己要為今年的工作做好總結(jié)，知道自己在這一年具體做了哪些工作,，有著什么樣的表現(xiàn),。我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、具體工作

今年自己做了以下幾個(gè)方面的工作：

1.認(rèn)真的完成每一天的工作,。在工作的時(shí)候我都是非常的用心的在做的，工作完成得不好不僅自己會(huì)受到批評(píng),，也需要花時(shí)間再做一遍,，所以我覺得自己不如一開始的時(shí)候就做好。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配的工作任務(wù),。有的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)臨時(shí)的分配一些比較緊急的工作,，自己要在下班之前做好，但也不能耽誤自己每一天的工作,，就需要認(rèn)真的去做好每一個(gè)工作,。

3. 嚴(yán)格遵守公司的紀(jì)律。在完成工作的同時(shí)我也不會(huì)去做一些自己不應(yīng)該做的事情,，這樣是很不好的,。

4. 在工作中多進(jìn)行反思。在工作的過程中我會(huì)去思考自己怎樣才能夠更好的去完成工作,，怎樣做得比之前要好,。

在這一年中我是有了比較大的進(jìn)步的，這跟我這一年的努力是離不開的,，也離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助,。我對(duì)這一年自己在工作當(dāng)中的表現(xiàn)是比較的滿意的，我相信自己在新的一年中是一定會(huì)有更好的成績(jī)的,。

二,、個(gè)人收獲

在這一年的工作中自己的工作能力是提高了很多的，同時(shí)也學(xué)到了很多自己之前不知道的一些工作技能,，讓我更好的去完成了自己這一年的工作,。我也明白了工作是需要認(rèn)真的去完成自己才能夠有收獲的,，若是對(duì)待工作沒有一個(gè)認(rèn)真的態(tài)度的話是什么都學(xué)不到的。在之后我是一定會(huì)保持著自己現(xiàn)在這樣的一個(gè)好學(xué)的心,，保持著自己現(xiàn)在的一個(gè)好的工作狀態(tài),，更好的去做好自己之后應(yīng)該要做的工作。

新的一年馬上就要到了,，我希望自己在新的一年中是能夠有更多的進(jìn)步的,，所以新的一年我計(jì)劃要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，在工作中能夠做到專心,、用心和細(xì)心，讓自己在這一年的工作中能夠有更好的成績(jī),。我相信只要是付出了努力的就是一定會(huì)有收獲的,，我很期待著明年的工作的到來，我一定會(huì)努力的去完成自己明年的工作,，我相信我是能夠做好的,。

企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告 藥品批發(fā)企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年。面對(duì)諸多挑戰(zhàn)和困難,，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)工業(yè)戰(zhàn)線廣大干群按照科學(xué)發(fā)展觀和全區(qū)工作的總體要求,，認(rèn)真落實(shí)中央,、省、市“保增長(zhǎng),、保民生,、保穩(wěn)定”的一系列政策措施，迎難而上,，快速反應(yīng),，奮力拼搏，“決戰(zhàn)二季度”,、“大干三季度”,、“決戰(zhàn)四季度”，齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新,、奮力拼搏，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)在困難中開局,、逆境中奮進(jìn),、呈現(xiàn)出總體企穩(wěn)向好的良好態(tài)勢(shì)，年初確定的主要目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，取得了戰(zhàn)危機(jī),、保增長(zhǎng)的階段性勝利,。主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新發(fā)展。止年底,，全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)完成營(yíng)業(yè)收入2969244萬元,，同比增長(zhǎng)28.1%；完成總產(chǎn)值2978033萬元,，同比增長(zhǎng)28.9%,；完成增加值886020萬元，同比增長(zhǎng)26.7%,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)239137萬元,，同比增長(zhǎng)27.7%；上交稅金37219萬元,，同比增長(zhǎng)39.9%,。非公有制經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例68%。

規(guī)模以上工業(yè)增加值完成16,。5億元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2。7億元,，同比分別增長(zhǎng)17.1%與35.8%,，超額完成市下達(dá)我區(qū)16.5%與17.5%的增幅目標(biāo)任務(wù),。在全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，我區(qū)連續(xù)三年榮獲全市“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快區(qū)”稱號(hào),；在區(qū)委工作會(huì)上,，連續(xù)兩年獲得目標(biāo)管理綜合工作優(yōu)秀獎(jiǎng)、爭(zhēng)取政策性資金一等獎(jiǎng),、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)濟(jì)財(cái)政收入,、信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位等榮譽(yù),，受到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

二是項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展,。年初確定的12個(gè)工業(yè)重點(diǎn)技改擴(kuò)建項(xiàng)目中，金牛彩印年產(chǎn)1萬噸紙鋁塑液體無菌包裝材料項(xiàng)目,、金鵬機(jī)電年產(chǎn)2萬噸高強(qiáng)度圓環(huán)鏈條項(xiàng)目,、樂牛乳業(yè)年產(chǎn)10萬噸豆奶項(xiàng)目,、中聯(lián)臥龍水泥預(yù)熱發(fā)電項(xiàng)目年底前均可試生產(chǎn),；瑞光變壓器新廠建設(shè)、福來石化搬遷改造項(xiàng)目,、菲奴維特服裝生產(chǎn)等項(xiàng)目已有實(shí)質(zhì)性動(dòng)作,，其它項(xiàng)目進(jìn)展順利,。

三是企業(yè)融資取得新突破。爭(zhēng)取政策性資金：目前已陸續(xù)為中小企業(yè)擔(dān)保公司,、金牛彩印,、北方偉馳、金鵬機(jī)電,、海達(dá)生物,、濱河建材等企業(yè)爭(zhēng)取資金2925余萬元,，目前已到位,；奧德曼、瑞光變壓器等5家企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金,、信用擔(dān)保、外貿(mào)補(bǔ)助資金161萬元,，已上報(bào)國(guó)家財(cái)政部，正待審批,。

擔(dān)保融資：今年4月份,，在區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心的基礎(chǔ)上,，新組建成立臥龍信用擔(dān)保有限責(zé)任公司，注冊(cè)資金3000萬元,，與農(nóng)信社合作,，貸款利率降至5.31%,，降低了企業(yè)的融資成本,。公司實(shí)行規(guī)范化運(yùn)作,，高效率服務(wù)，止目前已為企業(yè)辦理30筆業(yè)務(wù),，擔(dān)保額度達(dá)5680萬元,，有力促進(jìn)了全區(qū)中小企業(yè)的快速發(fā)展,。

四是企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)取得新成就,。組織開展了由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng),，先后深入12家骨干工業(yè)企業(yè)進(jìn)行專題調(diào)研，召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì),，現(xiàn)場(chǎng)解決了企業(yè)提出的土地使用、勞動(dòng)關(guān)系,、企業(yè)改制等方面問題46個(gè)，為企業(yè)落實(shí)專項(xiàng)貸款1200萬元,、達(dá)成貸款意向3800萬元。

二是局班子成員實(shí)施聯(lián)系分包重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干企業(yè)制度,，深入企業(yè)調(diào)查研究,，適時(shí)了解掌握重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，盡力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中遇到的困難和問題,，搞好貼身服務(wù),；三是積極幫助我區(qū)企業(yè)開展產(chǎn)銷對(duì)接，已組織我區(qū)16家工商企業(yè),、房地產(chǎn)企業(yè)簽訂中長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作協(xié)議和產(chǎn)銷合同3。5億元,，四是先后四次組織企業(yè)參加由區(qū)政府和農(nóng)信社,、工商行,、交通銀行等金融部門召開的銀企洽談會(huì),，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,，僅農(nóng)信社就向我區(qū)企業(yè)一次性授信1,。7億元,，菲奴維特,、盛宛建材,、惠豐棉業(yè)、廣利建材等企業(yè)融資協(xié)議正在洽談中,。

1、濃化發(fā)展氛圍，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。召開了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì),，對(duì)xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié),，制訂了《臥龍區(qū)工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》,，出臺(tái)了《金融單位支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，表彰和重獎(jiǎng)了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,，安排部署了xx年中小企業(yè)及非公有制經(jīng)濟(jì)工作，進(jìn)一步理清了思路,，確立了工作重點(diǎn),，明確了奮斗目標(biāo),，7月份區(qū)委工作會(huì)上王吉波書記提出了“工業(yè)倍增計(jì)劃”，馬區(qū)長(zhǎng)提出了八項(xiàng)促企發(fā)展措施,，掀起了新一輪發(fā)展,。

11月份，面對(duì)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放緩的嚴(yán)峻形勢(shì),，我們適時(shí)召開了工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析座談會(huì),，積極教法子、指路子,，把發(fā)現(xiàn)的問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài),，引導(dǎo)企業(yè)認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心,，采取得力措施,，穩(wěn)定軍心，在決戰(zhàn)二季度初戰(zhàn)告捷后大干三季度，奮力決戰(zhàn)四季度,，確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng),，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),。

2,、大力招商引資，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。積極組織企業(yè)參加各類重大節(jié)會(huì),，利用節(jié)會(huì)影響宣傳企業(yè)，招商引資效果明顯,。先后參加了豫奧產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移合作共贏洽談會(huì),、’駐馬店全國(guó)東西合作經(jīng)貿(mào)洽談暨農(nóng)產(chǎn)品加工博覽會(huì)、第七屆玉雕博覽會(huì)，使金牛彩印集團(tuán)公司簽約合同4000萬元,，大眾油脂公司起到很好的宣傳作用,，南陽金潤(rùn)來機(jī)電公司與湘潭新能電機(jī)有限公司合資新建年產(chǎn)10萬臺(tái)防爆空調(diào)電機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目。

3,、保持信訪大局穩(wěn)定,。古建公司、物資供銷公司130名職工拖欠“三金”造成不能正常退休問題,，已多次協(xié)調(diào)社保局完善了參保手續(xù),，超齡的12人已正常退休，另外29人已納入社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn),，余下的一部分正在辦理中。天華制藥因環(huán)保不達(dá)標(biāo)停產(chǎn)后拖欠百余名職工“三金”,、工資等,，多次赴市、區(qū)政府上訪事件,，局班子數(shù)次出面協(xié)調(diào),，目前已得到解決。

今年以來共接待來訪職工群眾2357人次,，其中集體上訪68批次,、1680人次，個(gè)訪497人次,；共收到上級(jí)交辦案件12件,，目前已結(jié)11件，余1件正在辦理中,，預(yù)計(jì)結(jié)案率100%,。今年特別是在“兩會(huì)”、“建國(guó)六十年大慶”期間沒有發(fā)生越級(jí)赴省,、進(jìn)京等重大事件和重大上訪事件,，確保了臥龍的信訪穩(wěn)定工作沒有來自工業(yè)系統(tǒng)的干擾。

4,、加大節(jié)能減排力度,。堅(jiān)持源頭控制與淘汰設(shè)備相結(jié)合，加快以節(jié)能減排為重點(diǎn)的設(shè)備改造力度,，不斷淘汰落后產(chǎn)能和用能設(shè)備,，對(duì)能耗高、污染重,、技術(shù)含量低,、效益差的企業(yè)有計(jì)劃有步驟地實(shí)行關(guān)停并轉(zhuǎn)。目前我區(qū)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目4個(gè)：鼎鑫鋼鐵在設(shè)備購(gòu)買時(shí)，綜合考察了能源消耗,，經(jīng)過多次考察和綜合評(píng)比后,，選用了西安重型電爐制造有限公司生產(chǎn)的高功率電弧爐為主生產(chǎn)設(shè)備。

在煤氣發(fā)生爐選用了福州榕鼎環(huán)保設(shè)備有限公司生產(chǎn)的節(jié)能型煤氣發(fā)生爐,；瑞光變壓器相繼更換了微型剪機(jī)10臺(tái),，真空干燥設(shè)備添加變頻設(shè)備，有效的節(jié)約了電能,，降低了產(chǎn)品成本,；盛宛建材xx年6月公司投入了26。05萬元,，對(duì)燃煤鍋爐進(jìn)行煤改花生殼改造,，年可節(jié)約煤3500噸，增效89萬元,；中聯(lián)臥龍水泥預(yù)計(jì)今年12月份即可取得資源綜合利用方面認(rèn)證書,，充分利用附近石灰石礦山上采礦廢渣，變廢為寶,，力爭(zhēng)取得認(rèn)證書,；其它企業(yè)也在節(jié)能方面不同程度采取了措施。

5,、強(qiáng)化服務(wù)體系建設(shè),。一是加強(qiáng)管理服務(wù)。在年產(chǎn)值500萬元以上的工業(yè)企業(yè)中,，推廣了金牛彩印,、海達(dá)生物的管理經(jīng)驗(yàn)。二是加強(qiáng)技術(shù)支持服務(wù),。完成了金牛彩印三期,、金鵬機(jī)電和鼎鑫鋼鐵帶肋鋼筋生產(chǎn)線建設(shè)；篩選上報(bào)了瑞光變壓器等10家企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)認(rèn)證和科技攻關(guān)項(xiàng)目,。

增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,，鼓勵(lì)支持西施蘭、金牛塑彩,、奧德曼等企業(yè)加強(qiáng)研發(fā)中心建設(shè),，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,。三是加強(qiáng)人才培訓(xùn)服務(wù),。先后組織金牛彩印、奧德曼,、瑞光變壓器等50余家骨干企業(yè)參加了《中國(guó)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)》,、《宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及其對(duì)策》,、《績(jī)效為綱》、《信息化重塑企業(yè)核心能力》,、《公司的常識(shí)》,、《銀河培訓(xùn)》等20余期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1300多人,。

四是加強(qiáng)法律政策服務(wù),。聘請(qǐng)了法律顧問，設(shè)立了熱線電話,，參加了熱線,，回答問及中小企業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題12個(gè)，客戶等比較滿意,，區(qū)行政審批服務(wù)中心為主陣地,，為企業(yè)提供政策咨詢、幫辦服務(wù)6000多人次,，辦理各類審批項(xiàng)目3335件,，群眾滿意率100%。

依托區(qū)民營(yíng)企業(yè)投訴中心,，設(shè)立了投訴電話，全年接受各項(xiàng)投訴30多起,，全部圓滿予以解決,。五是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。擴(kuò)建了中小企業(yè)臥龍區(qū)網(wǎng),，設(shè)有工作動(dòng)態(tài),、政策法規(guī)、綜合信息等五個(gè)欄目,，全年為企業(yè)發(fā)布各類科技信息380多條,。組織金牛彩印、華遠(yuǎn)印務(wù)等25家企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上招聘活動(dòng),，新提供就業(yè)崗位100多個(gè),。

6、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。一是開展了以深入“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展“為主題的活動(dòng)，成立了以黨委書記,、局長(zhǎng)丁君綱為組長(zhǎng),，班子成員為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立了活動(dòng)辦公室,，深化先進(jìn)性教育,，形成了全系統(tǒng)促發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

二是認(rèn)真落實(shí)市,、區(qū)“三優(yōu)三創(chuàng)”活動(dòng)的統(tǒng)一部署,，積極參與“六創(chuàng)一迎”活動(dòng)，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員,，實(shí)施了值勤排班制度,，明確了目標(biāo)任務(wù)。在市區(qū)檢查評(píng)比中,，我單位所負(fù)責(zé)路段被評(píng)為“六創(chuàng)一迎”工作主動(dòng),、成效明顯，為推動(dòng)文明城市創(chuàng)建工作做出了應(yīng)有的努力,；三是開展了市級(jí)文明單位爭(zhēng)創(chuàng)工作,。

目前，基礎(chǔ)工作已準(zhǔn)備就緒,，已被列為重點(diǎn)創(chuàng)驗(yàn)單位,，有效促進(jìn)了單位的“三大文明”建設(shè)，為單位各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成起到了良好的促進(jìn)作用,；四是加強(qiáng)組織建設(shè)工作,，改選和完善了機(jī)關(guān)三個(gè)老干部黨支部，成立了老干部黨總支,，全年全系統(tǒng)發(fā)展新黨員11名,，被列入培養(yǎng)對(duì)象15名，增添了新鮮血液,，有力地加強(qiáng)了基層組織建設(shè),。

7、狠抓安全生產(chǎn),。牢固樹立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的理念，深入開展“百日安全督查”專項(xiàng)行動(dòng)和“安全生產(chǎn)大排查”工作,，先后召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會(huì)議8次,，開展了4次較大規(guī)模的綜合檢查和6次專項(xiàng)督查活動(dòng)，對(duì)23家企業(yè)下發(fā)了隱患整改通知書,，并會(huì)同執(zhí)法部門關(guān)停了6家非法經(jīng)營(yíng)單位,，對(duì)查出的隱患都責(zé)成企業(yè)和單位及時(shí)或限期進(jìn)行了整改處理。同時(shí)建立重大隱患公告公示,、掛牌督辦,、跟蹤治理、逐項(xiàng)整改銷號(hào)以及分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度,，確保了工業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),。

8,、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制工作。嚴(yán)格按照區(qū)委,、區(qū)政府關(guān)于企業(yè)改革,、改制的工作部署，制定《南陽市化纖廠企業(yè)改革,、改制申請(qǐng)方案》,，做到依法公開、公正,、透明,。天冠生化公司改制工作下半年已正式啟動(dòng)。目前,，以上兩個(gè)企業(yè)清產(chǎn)核資,，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、資產(chǎn)評(píng)估已基本完畢,，其它各項(xiàng)工作正在有條不紊地進(jìn)行,。

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模小,。主要表現(xiàn)為“三缺一散”,。即缺少大個(gè)企業(yè)、缺少支柱產(chǎn)業(yè),、缺少高技術(shù)附加值產(chǎn)品,，工業(yè)企業(yè)布局分散。

2,、工業(yè)系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作任務(wù)艱巨。原有國(guó)有,、集體工業(yè)企業(yè)多數(shù)雖經(jīng)改制,，但未能使企業(yè)起死回生，且職工安置遺留問題更為突出,，信訪穩(wěn)定壓力依然較大,。

3、服務(wù)體系不健全,。

（1）工作思路

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極引導(dǎo)企業(yè)搶抓發(fā)展機(jī)遇,，膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,；強(qiáng)力實(shí)施技改擴(kuò)能，加速培育骨干企業(yè),；狠抓內(nèi)部管理,，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。著力推進(jìn)和深化企業(yè)改革，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,；全力打造服務(wù)平臺(tái),，強(qiáng)化完善服務(wù)體系；妥善解決困難企業(yè)遺留問題,，保持工業(yè)大局穩(wěn)定,，力促我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。按照這一思路和目標(biāo),，重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作,，采取六項(xiàng)措施：

四項(xiàng)工作：一是強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與壯大。二是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制工作,。三是全力保持工業(yè)系統(tǒng)大的穩(wěn)定,。四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。

（2）工作目標(biāo)

1,、規(guī)模以上工業(yè)完成增加值19億元,，增幅20%。

2,、規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入56億元,，增幅21%。

3,、規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3,。5億元，增幅25%,。

4,、鞏固提高中小企業(yè)融資平臺(tái)，爭(zhēng)取融資擔(dān)保能力達(dá)3億元,。

5,、安全生產(chǎn)指標(biāo)在市政府下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

6,、信訪工作保持工業(yè)系統(tǒng)大局穩(wěn)定,。

（3）工作措施

一是加大項(xiàng)目建設(shè)力度，膨脹工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,。突出抓好前面幾個(gè)項(xiàng)目,、10個(gè)重點(diǎn)工業(yè)（技改）項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度，加大支持,、服務(wù)力度,，繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目分包責(zé)任制，強(qiáng)化跟蹤監(jiān)控,，確保按節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn),。指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和區(qū)屬工業(yè)企業(yè)盯緊國(guó)家重點(diǎn)投資領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)政策新動(dòng)向,，積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和政策性資金扶持。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)一步加大招商力度,，今年力爭(zhēng)新上一家投資3000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目或工業(yè)技改項(xiàng)目,，項(xiàng)目落地可以在本轄區(qū)，也可以在工業(yè)園區(qū),。

二是繼續(xù)實(shí)施支柱企業(yè)培育計(jì)劃,，激勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。按照扶優(yōu)促?gòu)?qiáng)的原則,，在建材,、裝備制造、醫(yī)藥化工,、印刷包裝,、農(nóng)副產(chǎn)品加工等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中篩選5—7家企業(yè)，從土地,、財(cái)稅,、融資、人才,、服務(wù)等方面提供更加優(yōu)惠的政策,，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技改擴(kuò)能，提高技術(shù)裝備水平,，提升經(jīng)濟(jì)效益,。

幫助中聯(lián)臥龍水泥擴(kuò)規(guī)增效，盡快實(shí)現(xiàn)下屬粉磨站的資源整合,，力爭(zhēng)產(chǎn)值突破10億元,，填補(bǔ)我區(qū)大型工業(yè)企業(yè)的空白。繼續(xù)加大對(duì)金鵬機(jī)電,、鼎鑫鋼鐵等中型企業(yè)的扶持力度,，支持企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。力促西施蘭生物工程,、金牛彩印,、瑞光變壓器,、樂樂牛乳業(yè)等企業(yè)盡快進(jìn)入中型企業(yè)行列,。

三是提高自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力,。引導(dǎo),、扶持寶天曼地溫空調(diào)、西施蘭生物工程,、瑞光變壓器,、金鵬機(jī)電,、金牛彩印等重點(diǎn)企業(yè)加大研發(fā)投入，創(chuàng)建研發(fā)平臺(tái),，進(jìn)一步完善研發(fā)機(jī)構(gòu),，不斷提升研發(fā)、創(chuàng)新能力,，盡快跨入市級(jí),、省級(jí)、國(guó)家級(jí)研發(fā)中心行列,，使我區(qū)工業(yè)企業(yè)自主研發(fā)能力再上新臺(tái)階,。

四是加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，營(yíng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境,。以區(qū)中小企業(yè)信用擔(dān)保中心為平臺(tái),，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，規(guī)范化運(yùn)作,，不斷擴(kuò)大擔(dān)?；穑岣咂髽I(yè)融資擔(dān)保規(guī)模,，積極為中小企業(yè)融資提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。進(jìn)一步加強(qiáng)銀企合作，爭(zhēng)取國(guó)有銀行的融資支持的同時(shí),，區(qū)財(cái)政拿出100萬元扶持資金為重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)項(xiàng)目提供貸款貼息。指導(dǎo)企業(yè)緊盯結(jié)構(gòu)調(diào)整,、自主創(chuàng)新,、節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì),、挖潛改造,、中小企業(yè)發(fā)展等方面的扶持政策，幫助企業(yè)最大化爭(zhēng)取上級(jí)政策性資金,。

五是穩(wěn)妥推進(jìn)改革改制,，努力構(gòu)建穩(wěn)定局面。堅(jiān)持分類排隊(duì),、因企施策,、公正透明、規(guī)范操作的原則,，采取有效途徑,，優(yōu)化資源配置，立足大局穩(wěn)定，實(shí)施重點(diǎn)突破,。一是適時(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)南陽市化纖廠的改革改制工作,。二是抓好已改制企業(yè)的深化規(guī)范完善，探索天冠生化公司的改制出路,。三是積極解決好長(zhǎng)期停產(chǎn)困難企業(yè)的解困工作,，完成布鞋廠、日用工藝廠的職工安置工作,。四是尋求長(zhǎng)期不能終結(jié)破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)處置辦法,，加快橡膠廠、電池廠等企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)進(jìn)程,，做好職工的穩(wěn)定工作,。

六是扎實(shí)做好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),。進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位責(zé)任主體意識(shí),，全方位組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，認(rèn)真搞好事故隱患的排查整改,，切實(shí)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,，確保工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)的良好局面得到鞏固和穩(wěn)定。

企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告 藥品批發(fā)企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

20xx年,，公司在建設(shè)集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，較好的完成各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20xx年主要工作情況及20xx年工作安排匯報(bào)如下：

一,、20xx年主要工作情況回顧

公司堅(jiān)持以“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)指導(dǎo)精神為統(tǒng)領(lǐng)，按照“夯實(shí)基礎(chǔ),、激發(fā)活力,、提升管理、穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路,，全力開展各項(xiàng)工作,，并取得顯著成果。

(一),、加強(qiáng)設(shè)備安全管理工作,，穩(wěn)步提升安全管理水平

1、公司20xx年截止到10月份,，實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5170萬元,，其中大型設(shè)備及機(jī)電類收入4097萬元，聯(lián)鎖塊收入1073萬元,。預(yù)計(jì)截止12月份實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃收入5600萬元,。

2、截止到10月份,，完成大型機(jī)械調(diào)度10000余次,，小型機(jī)具調(diào)度950余次，及時(shí),、高質(zhì)量的滿足各分公司對(duì)施工設(shè)備的需求;實(shí)現(xiàn)設(shè)備平均完好率96.37%,，設(shè)備平均利用率32.79%;共組織設(shè)備檢查616次，設(shè)備維修,、保養(yǎng)336次,。

3、組織公司內(nèi)部大型機(jī)械的調(diào)遣及轉(zhuǎn)場(chǎng)工作,，其中包括行走式及建筑塔吊轉(zhuǎn)場(chǎng),、小松650型挖掘機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)、150t履帶吊轉(zhuǎn)場(chǎng),、50t履帶吊調(diào)撥至船務(wù)工程公司等大型機(jī)械的進(jìn)場(chǎng),、轉(zhuǎn)場(chǎng)及安裝工作。組織對(duì)新進(jìn)1臺(tái)5016型建筑塔吊,，1臺(tái)wcb500型穩(wěn)定土站,、1臺(tái)300kw發(fā)電機(jī)組的驗(yàn)收工作，目前穩(wěn)定土站與發(fā)電機(jī)組已投入使用,。

4,、根據(jù)建設(shè)集團(tuán)設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行賬物跟蹤，對(duì)我公司新購(gòu),、到期報(bào)廢,、調(diào)出設(shè)備及時(shí)更新，并實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬的分類管理,。逐步完善設(shè)備的運(yùn)行資料檔案,，每臺(tái)設(shè)備配備一套運(yùn)行資料，真實(shí),、按時(shí)記錄每臺(tái)設(shè)備的日常運(yùn)行狀況,，維修換件與保養(yǎng)記錄。

(二),、不斷強(qiáng)化安全質(zhì)量管理,，進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

1、安全管理方面

(1),、按照公司要求,，在總結(jié)分析上年度安全、質(zhì)量等總體形勢(shì)和存在的薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,，切合實(shí)際的組織制定和編制了年度安全,、質(zhì)量、教育培訓(xùn)、維護(hù)維修等各項(xiàng)年度工作計(jì)劃及月度工作計(jì)劃;組織制定并簽訂了公司與各科室年度安全,、質(zhì)量,、環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書;組織完成了“三體系”內(nèi)外審工作;組織完成了建設(shè)集團(tuán)全年各月度的安全、質(zhì)量檢查考核工作;及時(shí)完成各類特種設(shè)備報(bào)檢,、復(fù)審,、檢驗(yàn)工作。

(2),、積極開展安全宣傳活動(dòng),。根據(jù)建設(shè)集團(tuán)要求認(rèn)真開展“百日安全無事故”、“現(xiàn)場(chǎng)綜合整治”,、“安全生產(chǎn)月”,、“宣貫《事故防控手冊(cè)》”、“開展消防交通安全整治”,、“現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)格化治理活動(dòng)”,、“開展119消防周活動(dòng)”等活動(dòng)。在活動(dòng)開展中,，制定周密實(shí)施方案,，大力營(yíng)造活動(dòng)氛圍，提高員工的安全意識(shí)和參與意識(shí),。

(3),、認(rèn)真組織開展《事故防控手冊(cè)》的宣貫。不斷完善公司應(yīng)急管理體系,，落實(shí)檢查和隱患責(zé)任整改;落實(shí)高,、危險(xiǎn)作業(yè)的安全控制，突出重點(diǎn)的抓好塔吊拆除,、安裝和較大設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)的安全管理;積極抓好“樣板車間”的管理工作;重點(diǎn)抓好“四防”工作措施的落實(shí),。

2、質(zhì)量管理方面

(1),、按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn),，制定完善各項(xiàng)管理制度和工作程序，滿足公司管理需要,。圍繞“推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)港”活動(dòng)主題，認(rèn)真扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動(dòng),，組織開展質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)集中宣貫等活動(dòng),，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工參與質(zhì)量管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性,。

(2),、按季度對(duì)各單位進(jìn)行服務(wù)滿意度回訪調(diào)查,，從設(shè)備操作人員技能服務(wù)、操作人員遵章守紀(jì),、操作人員服務(wù)態(tài)度,、設(shè)備調(diào)度服務(wù)、設(shè)備技術(shù)狀況,、設(shè)備維修及時(shí)性、其他服務(wù)七個(gè)方面進(jìn)行回訪,。20xx年服務(wù)滿意度達(dá)94.3%,，達(dá)到年度質(zhì)量指標(biāo)。由于各單位進(jìn)行評(píng)價(jià)反饋,，針對(duì)其中設(shè)備技術(shù)狀況較差,，部分設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重進(jìn)行重視和整改。

(三),、加強(qiáng)班組建設(shè),，全面提高員工綜合素質(zhì)

1、維修專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。主動(dòng)實(shí)施技改和“四新”的應(yīng)用,，搞好技術(shù)革新、修舊利廢工作,。二月份完成d85推土機(jī)引導(dǎo)輪國(guó)產(chǎn)化改造,，單項(xiàng)節(jié)約成本二萬五千多元;完成了推土機(jī)支重輪技術(shù)改造，單項(xiàng)節(jié)約成本近萬元;發(fā)揮人員的創(chuàng)造性自行研制架管噴漆,、打碼自動(dòng)上料機(jī),，項(xiàng)目已上報(bào)申請(qǐng)專利;自行研制油氣分離自動(dòng)排氣裝置，解決了其中幾項(xiàng)技術(shù)疑難關(guān)鍵點(diǎn),，且裝車測(cè)試成功,。

2、先后組織機(jī)械作業(yè)人員和維修人員參加機(jī)電維修相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),、安全生產(chǎn)月教育培訓(xùn),、最新行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工升降設(shè)備設(shè)施檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》jgj305-20xx宣貫培訓(xùn)，全面提高作業(yè)人員操作技能,。共派遣11名機(jī)械司機(jī)分別前往福建,、南京、威海,、煙臺(tái),、濟(jì)寧等工地作業(yè)，并在各自的崗位上較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

3,、針對(duì)生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)多面廣,、人員分散的特點(diǎn)，充分利用“飛信”和下雨陰天,、節(jié)假日等時(shí)間,，開展員工技能培訓(xùn)、安全思想教育,、“節(jié)前安全教育”,、“加強(qiáng)道路交通與消防安全”、“夏季四防”,、“冬季四防”教育,，組織開展“四嚴(yán)四提”、“安全生產(chǎn)月”和“設(shè)備管理月”等活動(dòng),，全面提高員工的思想綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,。

(四)、不斷完善物資管理,，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置

1,、建立完善合格供應(yīng)商名錄并加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理工作。

新的供應(yīng)商目錄提供了更廣泛的采購(gòu)廠家,、更準(zhǔn)確的供應(yīng)商信息,，能更好的滿足日常物資及配件采購(gòu)，為公司采購(gòu)的及時(shí)性及產(chǎn)品質(zhì)量的合格率提供了前提保證,。同時(shí),，進(jìn)一步完善供應(yīng)商的管理，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià),，廣泛聽取各科室的意見,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行了公平、公正的評(píng)價(jià),。

2,、做好廢舊物資管理工作。在完善《物資管理規(guī)定》中進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)廢舊物資的管理并區(qū)分了利舊物資與報(bào)廢物資,。對(duì)于廢舊物資優(yōu)先自行修復(fù)利用,，不能利用的上繳建設(shè)集團(tuán)物資設(shè)備部管理。對(duì)于經(jīng)公司鑒定確認(rèn)為報(bào)廢物資的,，我公司統(tǒng)一存放,、專人看管并上報(bào)建設(shè)集團(tuán)物資設(shè)備部統(tǒng)一處理。

(五),、不斷強(qiáng)化綜合管理,，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍

1、充分調(diào)動(dòng)青年集體創(chuàng)新創(chuàng)效潛能,，發(fā)揮青年先鋒軍的力量,。組織6名團(tuán)員加入青年志愿者,，并積極組織參加青年志愿者活動(dòng);組織員工積極參加日照港“千人萬米”長(zhǎng)跑比賽，并有一人獲獎(jiǎng);一人在“安全在我心中”主題征文活動(dòng)中榮獲二等獎(jiǎng);一人在國(guó)際檔案日活動(dòng)征文答題中榮獲一等獎(jiǎng);一人在“如何提高客戶滿意度”主題征文中榮獲三等獎(jiǎng),。共報(bào)送“陽光感動(dòng),、輝煌十年”征文6篇， “三次創(chuàng)業(yè)”主題征文7篇,，在20xx年春聯(lián)征集活動(dòng)中共報(bào)送47幅春聯(lián),。積極動(dòng)員廣大員工參加各項(xiàng)征文競(jìng)賽，豐富自身業(yè)余生活的同時(shí)也不斷增強(qiáng)了大家的凝聚力和向心力,，為以后更好的投入到各項(xiàng)工作中奠定了基礎(chǔ),。

2、充分利用日照港報(bào),、日照日?qǐng)?bào)等媒介,，動(dòng)員廣大員工積極做好對(duì)外宣傳工作,，截止11月中旬已完成宣傳報(bào)道市級(jí)12篇,，集團(tuán)級(jí)8篇;政務(wù)信息共發(fā)表5篇，均已完成建設(shè)集團(tuán)全年任務(wù)指標(biāo),。

二,、20xx年工作安排

20xx年度我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5500萬元，安全責(zé)任事故為零,。

(一),、20xx年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃主要有充分利用好現(xiàn)有設(shè)備，保證集團(tuán)內(nèi)部施工需的前提下,，積極對(duì)外拓展業(yè)務(wù),，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);創(chuàng)造差異化服務(wù),，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;通過定額化管理,、精細(xì)化管理細(xì)化內(nèi)部成本核算。

(二),、20xx年設(shè)備項(xiàng)目投資計(jì)劃有擬購(gòu)置6臺(tái)50型輪式裝載機(jī),、2臺(tái)履帶式液壓挖掘機(jī),、1臺(tái)砼連鎖塊生產(chǎn)線設(shè)備、1臺(tái)wcb500型穩(wěn)定土拌合站,、1臺(tái)20方多功能灑水車,、1臺(tái)17立方螺桿式空壓機(jī)、1臺(tái)破碎錘以及30臺(tái)塔吊監(jiān)控,。

(三),、20xx年設(shè)備技術(shù)改造方面主要有：繼續(xù)在裝載機(jī)、挖掘機(jī),、起重機(jī)械等大型設(shè)備上安裝油耗儀及gps定位系統(tǒng);對(duì)磅房的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),，對(duì)稱重過程,、料車的卸料過程，進(jìn)行更全面的監(jiān)控和管理;在穩(wěn)定土拌合站傳送皮帶加裝急停裝置,，加強(qiáng)傳送皮帶在作業(yè)前預(yù)警,、作業(yè)中的安全控制;對(duì)穩(wěn)定土拌合站水泥罐頂部除塵進(jìn)行改造，通過加裝小罐的方式實(shí)現(xiàn)對(duì)粉塵污染的控制,。

(四),、進(jìn)一步抓好安全管理。在安全教育形式和教育內(nèi)容資料方面進(jìn)行探討提高,，加強(qiáng)安全教育的效果,，結(jié)合青年示范崗的創(chuàng)建踏實(shí)做好創(chuàng)建“平安車間”活動(dòng)，力爭(zhēng)把安全管理工作再提高一個(gè)臺(tái)階,，為維修生產(chǎn)工作打好一個(gè)更堅(jiān)實(shí)的安全保障,。

(五)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面,，堅(jiān)持貫徹“以養(yǎng)為主,，養(yǎng)修結(jié)合”的工作方針，積極推行“以保為主”的設(shè)備管理指導(dǎo)思想,。設(shè)備租賃科將設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)監(jiān)督工作,，保證設(shè)備不失保漏保。

(六),、加強(qiáng)全員綜合素質(zhì)教育,，加強(qiáng)員工機(jī)械設(shè)備操作、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)及各項(xiàng)安全教育,，強(qiáng)化員工綜合素質(zhì),，提高員工操作及維護(hù)保養(yǎng)水平，確保每位員工安全作業(yè),、各機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn),。引導(dǎo)員工增強(qiáng)學(xué)技術(shù)學(xué)知識(shí)意識(shí)，為打造一個(gè)積極向上,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、技術(shù)精良的高素質(zhì)維修隊(duì)伍而努力。

企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告 藥品批發(fā)企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

20xx年即將過去,，現(xiàn)就分公司全年的工作做以報(bào)告,。分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門的大力支持與配合下,，在全體員工的共同努力下,，很好的完成了公司交給的任務(wù)?；仡櫲旯ぷ?，分公司既有成績(jī),，也有不足。現(xiàn)將過去的工作總結(jié)如下：

一,、 加強(qiáng)“三修”管理工作,，為供暖平穩(wěn)運(yùn)行做保障

今年，分公司在制定“三修”計(jì)劃過程中,，結(jié)合上一個(gè)采暖期的運(yùn)行情況,，對(duì)“三修”計(jì)劃進(jìn)行論證。做到應(yīng)修盡修,。各項(xiàng)工作要從實(shí)際出發(fā),，從保障運(yùn)行出發(fā)，完成三修1049項(xiàng),，為平穩(wěn)運(yùn)行奠定基礎(chǔ),。

二、 發(fā)包工程組織員工自行完成,，既鍛煉隊(duì)伍又為公司節(jié)約成本

今年,，分公司根據(jù)自行完成情況，做到能自行完成的不外委原則,，對(duì)部分外委工程自行完成,。針對(duì)班組能力有限的問題,，集中全公司的力量,，臨時(shí)從其他班組抽調(diào)骨干完成大的工作項(xiàng)目，起到了鍛煉隊(duì)伍,，提高業(yè)務(wù)水平的目的,，同時(shí)也為公司節(jié)約了成本。

三,、 重點(diǎn)抓技改項(xiàng)目,，保證供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

針對(duì)前幾個(gè)采暖期易出現(xiàn)的問題，有針對(duì)性的進(jìn)行技改,。對(duì)天河家園和苑的地溝內(nèi)腐蝕嚴(yán)重的管線進(jìn)行了更換,。同時(shí)對(duì)苑部分不熱的樓號(hào)進(jìn)行改線。針對(duì)一級(jí)網(wǎng)井室內(nèi)壓力表座,、放風(fēng)等腐蝕嚴(yán)重這一情況,，認(rèn)真做好取消壓力表座及放風(fēng)等工作，消除了安全隱患,。通過技改解決了5#廠房水箱水位控制問題,，解決了多年來由人巡視實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制，大大節(jié)約了人力,。

四,、 加強(qiáng)科學(xué)運(yùn)行與調(diào)節(jié)認(rèn)真做好高低溫戶控制工作

針對(duì)供暖前期及上一個(gè)采暖期出現(xiàn)的高低溫用戶情況,，加強(qiáng)精確化調(diào)網(wǎng)，針對(duì)這一情況,，分公司組織專業(yè)人員及運(yùn)行人員進(jìn)行專項(xiàng)研究,，制定具體方案，通過運(yùn)行取得良好效果,。同時(shí)加大查失水力度,，部分失水量較大的站，失水率大幅下降,。同時(shí)針對(duì)今年新入網(wǎng)負(fù)荷面積較多,，情況復(fù)雜這一情況，組織人員對(duì)一級(jí)網(wǎng)及二級(jí)網(wǎng)溫度進(jìn)行嚴(yán)格控制,。根據(jù)數(shù)據(jù)隨時(shí)調(diào)整的辦法,，既滿足了用戶需要也大大節(jié)約了能耗。

熱源廠運(yùn)行方面,，通過前期的運(yùn)行對(duì)運(yùn)行方案進(jìn)行進(jìn)一步修訂,。根據(jù)不同室外溫度情況，結(jié)合不同供暖區(qū)域情況,，合理調(diào)整參數(shù),，并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度令，真正做到科學(xué)運(yùn)行,。同時(shí)加大爐渣含碳量的考核,。制定科學(xué)的獎(jiǎng)罰制度，大大促進(jìn)了員工的節(jié)能降耗意識(shí),，真正的做到了科學(xué)節(jié)能降耗,。

五、 20xx年下半年的工作設(shè)想和建設(shè)

1.加強(qiáng)運(yùn)行管理工作,，提高服務(wù)質(zhì)量

在供暖進(jìn)入后期時(shí),，科學(xué)的調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，加強(qiáng)節(jié)能降耗的意識(shí),。通過對(duì)前期的工作總結(jié),，在供暖末期做到降耗不降質(zhì)量。

2.加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)及考核工作

隨著公司的不斷發(fā)展壯大,，分公司現(xiàn)有員工必須加理論及技能方面的學(xué)習(xí)和提高,，才能適應(yīng)公司來年的發(fā)展。為此,，在20xx年我們將繼續(xù)強(qiáng)化員工的培訓(xùn)及考核工作,，對(duì)部分員工進(jìn)行崗位調(diào)整，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，儲(chǔ)備后備力量,，增強(qiáng)員工的事業(yè)心和責(zé)任感,。

3.加大對(duì)一、二次網(wǎng)的改造力度

繼續(xù)對(duì)一,、二級(jí)網(wǎng)部分管網(wǎng)進(jìn)行改造,，降低失水率，延長(zhǎng)管網(wǎng)使用壽命,。

4.加強(qiáng)新入網(wǎng)用戶的驗(yàn)收管理

盡早提出所存問題,，要求開發(fā)建設(shè)單位盡快整改，不給以后工作留下任何隱患,。

x公司的發(fā)展在,，我相信分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司全體員工的共同努力下,，各項(xiàng)工作會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階,，為x公司的發(fā)展會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告 藥品批發(fā)企業(yè)年度工作總結(jié)篇八

又是一年辭舊迎新時(shí),，回首過去的一年,，倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙，平平凡凡的一年中,，我們大家一起勤勤奮奮,，踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地又度過了一年,，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn),，無論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來說，都是成長(zhǎng)和壯大的一年,，我們?cè)谑袌?chǎng)開拓,、安全生產(chǎn)等方面作出了可喜的成績(jī),，首先我代表公司總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo),，向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝，同時(shí)我也在此代表各位員工,，向一年來帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展,，為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的李在明、余建華表示忠心的感謝和誠(chéng)摯的祝福,，下面我代表公司就20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作規(guī)劃程述如下：

一,、銷售總結(jié)：

20xx年衛(wèi)浴潔具行業(yè)影響因素分析

宏觀環(huán)境對(duì)衛(wèi)浴潔具行業(yè)的影響分析

1、全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響

2,、我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放慢影響

20xx年衛(wèi)浴潔具行業(yè)政策影響因素

1,、寬松貨幣政策影響

2、關(guān)稅影響

3、國(guó)家政策扶持影響

4,、國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策影響

20xx年全國(guó)衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析

1,、衛(wèi)浴潔具行業(yè)產(chǎn)銷影響因素

2、衛(wèi)浴潔具行業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)

toto (東陶旗下,，于1920xx年日本,，十大潔具品牌，廚衛(wèi)百?gòu)?qiáng)企業(yè),，東陶(中國(guó))有限公司)

惠達(dá)huida (中國(guó)馳名商標(biāo),，中國(guó)名牌，十大潔具品牌,，唐山惠達(dá)陶瓷(集團(tuán))股份有限公司)

帝王 (四川名牌,，四川省著名商標(biāo)，東方潔具旗下品牌,，四川帝王潔具有限公司) 美標(biāo) (1872年美國(guó),，中國(guó)馳名商標(biāo)，十大潔具品牌,，高新技術(shù)企業(yè),，美標(biāo)(中國(guó))有限公司)

箭牌arrow (樂華陶瓷潔具旗下，中國(guó)名牌,，十大潔具品牌,，上海箭牌衛(wèi)浴有限公司)

九牧jomoo (中國(guó)馳名商標(biāo)，中國(guó)名牌,，十大潔具品牌,，福建名牌產(chǎn)品，九牧集團(tuán)公司)

東鵬 (中國(guó)馳名商標(biāo),，中國(guó)名牌,，十大潔具品牌，一線牌子,，廣東東鵬陶瓷股份有限公司)

科勒kohler (始于1873 年美國(guó),，潔具十大品牌，百年歷史,，美國(guó)科勒(中國(guó))投資有限公司)

樂家roca (潔具十大品牌,，于1920xx年西班牙巴塞羅那，衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌,，跨國(guó)衛(wèi)浴潔具集團(tuán))

hhsn輝煌水暖潔具 (中國(guó)馳名商標(biāo),，中國(guó)名牌，潔具十大品牌,，福建省輝煌水暖集團(tuán)有限公司)

3,、衛(wèi)浴潔具行業(yè)利潤(rùn)情況

4,、衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析

二、生產(chǎn)和開發(fā)工作總結(jié)：

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),，進(jìn)行了大量的工藝摸索和改進(jìn)。現(xiàn)在客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的兩個(gè)系列產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向5個(gè)系列拓展，同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成產(chǎn)銷配套,。產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),。新產(chǎn)品方面：29,、21系列產(chǎn)品是在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時(shí),、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難，完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ),。

三、質(zhì)量總結(jié)：

產(chǎn)品質(zhì)量方面

目前客戶對(duì)我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下,，我個(gè)人認(rèn)為,，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任,，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)品質(zhì)部門的管理的力度,，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過程監(jiān)控,，及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計(jì)報(bào)告,，有針對(duì)性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭(zhēng)取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求,。

四、.存在的問題

在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問題,，存在的問題主要有以下幾個(gè)方面:

1.員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng).不能正確處理班組班組,，工種與工種，分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生;

2.個(gè)別員工安全意識(shí)有待提高，存在不能接受別人的事故教訓(xùn),，不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).

3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.

4.員工遵守規(guī)章制度的自覺性不夠強(qiáng)，違反規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;

以上幾個(gè)方面都是需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)克服和提高的方面.

五,、澳大20xx年的戰(zhàn)略規(guī)劃：

企業(yè)品牌升級(jí)與推廣：

加大公司宣傳力度

市場(chǎng)大環(huán)境的諸多不利因素?zé)o疑讓建材水暖衛(wèi)浴行業(yè)進(jìn)入了嚴(yán)冬,，澳大公司卻實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)額50%的增長(zhǎng)。對(duì)此,，在市場(chǎng)越不景氣的時(shí)候,，企業(yè)越要注重硬件設(shè)施的投入以及宣傳力度的加強(qiáng)?！爱?dāng)然,，這就需要量體裁衣，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)力做具體規(guī)劃了,?！?/p>

最大限度地拓展：適合市場(chǎng)的營(yíng)銷模式

“今年的行情不好是不爭(zhēng)的事實(shí)，但在我看來,，衛(wèi)浴行業(yè)只能說增長(zhǎng)速度在放慢,，而不是說沒有增長(zhǎng)。金融危機(jī),，讓消費(fèi)者繃緊了消費(fèi)神經(jīng)的弦,，導(dǎo)致買家和賣家都有一個(gè)緊張的心態(tài)，但中國(guó)的衛(wèi)浴市場(chǎng)發(fā)展空間是很廣闊的,?！?市場(chǎng)廣闊，但澳大如何更好地去搶占市場(chǎng)份額?

市場(chǎng)營(yíng)銷模式在發(fā)展中日趨成熟和多元化,，從昔日的實(shí)體店零售為主,，發(fā)展為如今的實(shí)體店零售、工程渠道,，以及電子商務(wù)平臺(tái)等模式的并存,，這些模式剝離了店面零售的市場(chǎng)份額。而剩下的實(shí)體店市場(chǎng),，也因眾多大大小小品牌的涌入,，空間變得狹小?！八晕覀儚?0xx年力推澳大品牌建設(shè),，走品牌化路線，所以20xx年也是我們澳大品牌拓展的一年,。我們大家要風(fēng)雨同舟,，共同將澳大這個(gè)品牌打響,，向國(guó)際、國(guó)內(nèi)一二線品牌進(jìn)軍,。

六,、表彰20xx年度工作“先進(jìn)個(gè)人”。

本年度公司在一些優(yōu)秀員工的共同帶領(lǐng)下,，使澳大的發(fā)展有了可持續(xù)性的轉(zhuǎn)變,。致此，澳大特別對(duì)他們給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

評(píng)選方式：是本著公平,、公正原則，由員工評(píng)選,、主管推薦,、管理評(píng)審等程序進(jìn)行評(píng)定的。

獎(jiǎng)勵(lì)方式：以將金的方式在年度獎(jiǎng)金里面體現(xiàn),。在本次會(huì)議上就不做一一公布,。

各位員工，新的一年來到了,，對(duì)我們來說成績(jī)已經(jīng)成為過去,，我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我相信在李總,、余總的帶領(lǐng)下,，在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下，我們一定能夠抓住機(jī)遇,，戰(zhàn)勝困難,，迎接挑戰(zhàn).我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!謝謝大家!

企業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告 藥品批發(fā)企業(yè)年度工作總結(jié)篇九

“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”,，時(shí)間飛逝,，彈指一揮間20xx年接近尾聲。過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,，同事的熱情幫助下，自身的不斷努力下,，工作上取得了一定成績(jī),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定?；仡欉^去的一年,，現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下：

20xx年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)xx項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目xx項(xiàng),，新開工項(xiàng)目xx項(xiàng),。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項(xiàng)安全管理制度,，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理,，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,，完善和落實(shí)一系列安全管理措施,，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效,。

一,、以宣傳、教育為本,，提高全員安全意識(shí)

1,、工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,，加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作，檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況,。

2,、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,，安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作,，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

二,、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

1,、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程,、大型機(jī)械安全,、防物體打擊、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查,。

2、本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx余次,，先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)xx余項(xiàng),，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理,。

3,、通過定期檢查和針對(duì)性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

三,、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),，分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),，完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制；并將公司安全管理方面的管理制度,，下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行,。

四、20xx年工作成效及難點(diǎn)

工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好,、做到位,，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下,；

1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在,，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。

2,、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查,。

3、施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識(shí)差,。

4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主,，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時(shí),、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度,。

五,、20xx年安全工作重點(diǎn)

1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo),，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故,。

2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故。

3,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

4,、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰,。

5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作,。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,，強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

7,、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改,，到期復(fù)查,，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改,。

8、加強(qiáng)公司形象管理,，每個(gè)工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水平,，因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道，要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面,。

20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財(cái)力,，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。