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項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿及講話篇一

大家好,！首先感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我作為項(xiàng)目經(jīng)理代表在這里發(fā)言,。請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目經(jīng)理給大家拜個(gè)早年,，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康,、萬(wàn)事如意,！

20xx年，我們項(xiàng)目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各單位,、各部門(mén)的大力支持下，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。在質(zhì)量管理上,，創(chuàng)新管理模式，確保了工程質(zhì)量,。在安全管理上,，始終把安全工作擺在第一位，注重安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重大危險(xiǎn)源的控制,，全年未發(fā)生較大傷亡事故,。在文明施工管理上，轉(zhuǎn)變觀念,，加大投入,，使文明施工有了新的突破,，達(dá)到了地區(qū)一流水平。在隊(duì)伍建設(shè)上,，采取切實(shí)可行的措施,，增添了新鮮血液，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

眾所周知，項(xiàng)目經(jīng)理在建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中起著“承上啟下”的關(guān)鍵作用,，擁有一批“懂技術(shù),、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)”的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)做大做強(qiáng)的重要基石,。20xx年,，我代表項(xiàng)目經(jīng)理們向公司保證，在新的一年里,，我們項(xiàng)目經(jīng)理將以嶄新的姿態(tài),，昂揚(yáng)的斗志，全身心地投入到工作中去,，努力做到：

1,、積極主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，始終站在行業(yè)技術(shù)發(fā)展的前沿,，努力提高項(xiàng)目管理水平,。

2、加強(qiáng)自我修養(yǎng),，恪守職業(yè)道德,，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，落定目標(biāo)責(zé)任書(shū),。

3、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，以一流的業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)和安全文明獎(jiǎng),。

4,、周密計(jì)劃，科學(xué)施工,，狠抓落實(shí),，確保工程施工的順利進(jìn)行。

當(dāng)前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈,，巨額墊資惡性壓價(jià)層出不窮,，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)日益加大，行業(yè)平均利潤(rùn)長(zhǎng)期偏低,，20xx年只有3.91%,。百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，借海揚(yáng)帆奮者先,，市場(chǎng)形勢(shì)要求我們項(xiàng)目經(jīng)理們更要精益求精,，克服困難，努力工作,。下面談?wù)勎覍?duì)今后工作的幾點(diǎn)設(shè)想：

1,、深入貫徹“管理好現(xiàn)場(chǎng)方可贏得市場(chǎng)”的理念到項(xiàng)目部的每一個(gè)員工，干一項(xiàng)工程,，樹(shù)一座豐碑,，交一方朋友，開(kāi)拓一片市場(chǎng),，這應(yīng)該是項(xiàng)目經(jīng)理這一層級(jí)的經(jīng)營(yíng)理念,。干好在建工程，贏得業(yè)主的信任,，這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵,。增強(qiáng)項(xiàng)目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量,，提高項(xiàng)目部競(jìng)爭(zhēng)能力,，以新管理、新思路謀求項(xiàng)目部的新發(fā)展,。

2、各項(xiàng)目要利用社會(huì)一切可利用的資源,、渠道,，開(kāi)拓市場(chǎng)，自找活源,，利用一切可利用的條件和機(jī)會(huì)大力宣傳公司的整體優(yōu)勢(shì)和整體實(shí)力,，擴(kuò)大公司影響力，形成穩(wěn)定的合作伙伴,。

3,、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)，將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,，充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢(shì),，提升項(xiàng)目對(duì)新技術(shù)的應(yīng)用水平，為項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍培養(yǎng)后備人才，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

最后,，祝xx公司在新的一年里更加燦爛輝煌，蓬勃發(fā)展,，更上層樓,！謝謝大家！

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿及講話篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓,、同志們：

大家好！

今天,，我們歡聚在這里,，共同迎接這個(gè)企盼已久的美好時(shí)刻，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持下,，尖山～石墻220kv雙回線路工程在此舉行開(kāi)工典禮,，首先我代表項(xiàng)目部感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷，在百忙中抽出時(shí)間參加我們的慶典,。我提議我們以熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨,，接下來(lái)，我簡(jiǎn)單地將本項(xiàng)目的基本情況及本項(xiàng)目管理的基本思路說(shuō)幾點(diǎn)：

1,、本線路全長(zhǎng)28.8公里,，尖山到仁寶6.39公里，7月10日全部完工,，與仁寶集團(tuán)同期投入運(yùn)行,；仁寶到石墻22.41公里，與石墻變同期投入運(yùn)行,。

2,、我項(xiàng)目部按照公司新年發(fā)展大會(huì)的精神，嚴(yán)格地將公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹到本項(xiàng)目施工管理的全過(guò)程,。

3,、針對(duì)本工程實(shí)際情況及其特點(diǎn)，我項(xiàng)目部制定了一系列切實(shí)可行的安全保證措施及質(zhì)量保證措施,。在接下來(lái)的施工過(guò)程中,，我們將分階段、分批次組織相關(guān)施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交底,，各班組必須遵照?qǐng)?zhí)行,。任何班組、任何個(gè)人未經(jīng)項(xiàng)目部同意不得擅自修改項(xiàng)目部制定的方案和措施,，再緊張?jiān)倮щy,，先保安全再施工。如有更優(yōu)化的施工方案應(yīng)報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部審查，通過(guò)后方可實(shí)施,。

4,、我項(xiàng)目部自成立以來(lái)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持,，施工管理班子配備精良,，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也是一個(gè)能吃苦,、

能學(xué)習(xí)的項(xiàng)目管理班子,，對(duì)于班組提出的合理的、先進(jìn)的施工方法,，我們經(jīng)深入探討,、報(bào)公司工程部批準(zhǔn)后也會(huì)給予采納。

總之,，在接下來(lái)的緊張施工過(guò)程中,，我項(xiàng)目部與全體施工人員將攜手并肩，服從業(yè)主單位,、監(jiān)理單位,、公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的管理，遵章做事,、規(guī)范施工,，決不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和殷切期望！

謝謝大家,！

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿及講話篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好！下面我謹(jǐn)代表xx高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言,，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“xxxx”動(dòng)員會(huì)精神,，全員發(fā)動(dòng)，形成合力,，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，我們堅(jiān)決做到：

本次動(dòng)員會(huì)目標(biāo)明確，我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作,，要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、實(shí)干意識(shí)，制訂落實(shí)方案和措施,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，在xx高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓舞士氣,，迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的高潮,，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

結(jié)合高速項(xiàng)目特點(diǎn)和xx地區(qū)的氣候條件,，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3,、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量,，完成橋梁樁基施工,，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件，另外實(shí)現(xiàn)xx大橋和xx大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn),，春節(jié)前完成支架搭設(shè)和預(yù)壓,。

工作安排中，我們將抓住關(guān)鍵：

優(yōu)先安排xx鄉(xiāng)道和xx縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工,，盤(pán)活箱梁預(yù)制場(chǎng)的流水生產(chǎn),，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工,，解決產(chǎn)值來(lái)源,。以路基進(jìn)度保橋梁，在線外征地較少的情況下,，加快主線路基貫通,，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件；以鳳山樞紐通車節(jié)點(diǎn)為關(guān)門(mén)日期,，加快xx段工程的施工,。集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現(xiàn)澆施工和跨xxx國(guó)道,、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點(diǎn),。

要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時(shí),，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要突出做好供應(yīng)鏈保障,、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作,；抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證；全面統(tǒng)籌,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè),。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個(gè)方面的積極性，顧全大局,，互相尊重,，互相信任,，互相支持，形成人心思干,、人心思進(jìn),、和衷共濟(jì)、共謀生產(chǎn)的良好局面,。

xx的任務(wù)很重,，我們將以等不起的緊迫感，慢不得的危機(jī)感,，坐不住的責(zé)任感,，認(rèn)真策劃和謀劃，實(shí)干,、巧干,，在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上，落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施,，另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想,，開(kāi)拓思路，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下,，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施,，懇請(qǐng)集團(tuán)公司給予支持。

請(qǐng)集團(tuán)公司放心,，xx高速第x項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情,，全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去，腳踏實(shí)地,，頑強(qiáng)拼搏,，艱苦奮斗，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷,！

謝謝大家！

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿及講話篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家上午好,！

今天，作為獲獎(jiǎng)項(xiàng)目代表,，上臺(tái)領(lǐng)了一份沉甸甸的大獎(jiǎng),，千言萬(wàn)語(yǔ)難于表述此刻的心情，在這里道聲謝謝,！其實(shí),，大家都知道項(xiàng)目的成功，是公司上下努力的結(jié)果,。作為一個(gè)項(xiàng)目組的代表,，深深地感到十分欣慰，萬(wàn)分感動(dòng),，更感責(zé)任之重大,。

欣慰的是，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組一年來(lái)不舍晝夜的不懈努力,，攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān),，圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)，更為公司迎來(lái)了a產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的春天,。

感動(dòng)的是,，我們只是盡了應(yīng)盡的一份責(zé)任，付出了應(yīng)付的一點(diǎn)微薄努力,，公司就給予了如此大的榮譽(yù)和肯定,。

因?yàn)樯钪叻€(wěn)、走好a產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,，前面還有相當(dāng)多的艱難險(xiǎn)阻要去攻克,，所以備感責(zé)任重大，不敢有絲毫松懈,，定要繼續(xù)履行“塌實(shí)做人,、勤懇做事、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)”的原則,，以身作則,，身體力行，與全體項(xiàng)目組成員一道,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“實(shí)事求是”的科學(xué)精神,，努力實(shí)踐“研發(fā)要面向市場(chǎng)、面向用戶使用現(xiàn)場(chǎng),、面向制造現(xiàn)場(chǎng)”的科研作風(fēng),，加大a項(xiàng)目市場(chǎng)開(kāi)拓的力度，加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度和質(zhì)量,，積極推進(jìn)a產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新,、工藝提升，同時(shí)錘煉出一支刻苦鉆研,、銳意進(jìn)取的科研團(tuán)隊(duì),，為公司a產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展盡心盡力。

展望未來(lái),，我們有了集團(tuán)公司的關(guān)心和支持,，有了這樣一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的公司領(lǐng)導(dǎo)班子，有了這樣一個(gè)敢于拼搏的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，有了這樣一種“實(shí)事求是”,、“求真務(wù)實(shí)”的技術(shù)精神,，有理由相信，并堅(jiān)信公司必將：

技術(shù)實(shí)力越來(lái)越強(qiáng),！市場(chǎng)前景越來(lái)越廣,！發(fā)展越來(lái)越快！

我們廣大的科技工作者也必將越來(lái)越有用武之地,！

謝謝大家,！

xxxx年xx月xx日

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿及講話篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行：

大家好,！

今天有幸參加縣教育局組織召開(kāi)的全縣校舍建設(shè)工作促進(jìn)會(huì),，聽(tīng)了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年全縣校建工程的總結(jié)、檢查情況和對(duì)下半年工作的安排,，使我感覺(jué)到我們的工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，還有一定的差距，因此,，我們一定要按照今天會(huì)議的要求加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量和安全施工,，以優(yōu)異的成績(jī)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)主單位交一份滿意的答卷。

下面我就工程項(xiàng)目管理上一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同行做以匯報(bào),，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一,、項(xiàng)目工程概況：***中學(xué)教學(xué)樓工程是***省第二批***建工程項(xiàng)目,，主體設(shè)計(jì)為五層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積3084m,，工程于6月25日順利封頂,，現(xiàn)正在進(jìn)行裝飾裝修。

二,、在工程質(zhì)量管理方面：我們主要從抓原材料采購(gòu)入手,，堅(jiān)持按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)合格材料，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢測(cè),。例如：水泥每200噸復(fù)檢一次,；鋼筋原材料在每次購(gòu)料后都進(jìn)行復(fù)試；有焊接鋼筋的部位在澆筑前都做了復(fù)試檢測(cè),，這樣就從源頭上保證了工程質(zhì)量合格,。在技術(shù)管理上，實(shí)行技術(shù)質(zhì)量書(shū)面交底,、砼配合比掛牌,、技術(shù)員質(zhì)量員跟班檢查復(fù)驗(yàn)2

制度,。在放線、軸線,、標(biāo)高上,，采用勞務(wù)隊(duì)先放線，項(xiàng)目部技術(shù)員后復(fù)驗(yàn),，監(jiān)理公司及校方工程負(fù)責(zé)人再驗(yàn)收的方式，從而保證了軸線,、標(biāo)高的正確無(wú)誤,。在分部分項(xiàng)工程如模板分項(xiàng)、鋼筋分項(xiàng),、砼分項(xiàng)工程質(zhì)量管理上,，我們堅(jiān)持按施工方案組織施工，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。在砼澆筑上,，我們利用電子計(jì)量自動(dòng)上料機(jī)控制配料，并留置試塊及時(shí)試壓,。在新技術(shù),、新工藝應(yīng)用上，一是采用篩土機(jī)控制灰土比例,；二是采用墻體直拉筋,；三是利用塔吊配合物料提升機(jī)進(jìn)行垂直與水平運(yùn)輸工作，在管理上落實(shí)作業(yè)人員,、作業(yè)班組自檢,、互檢、交接檢制度,；項(xiàng)目部質(zhì)檢人員跟班檢查驗(yàn)收,，杜絕了不合格工序，保證了工程質(zhì)量,。主體工程封頂后,，我們對(duì)主體分部工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，并進(jìn)行了原位檢測(cè),，檢查結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求,，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

三,、在安全管理方面我們主要做了以下工作：

1,、在安全資金使用和安全投入上，保證工程施工的需要,，結(jié)合創(chuàng)建市級(jí)文明工地,，我們購(gòu)置了安全帽,、安全帶、安全網(wǎng),、密目網(wǎng),、竹架板，更換了電纜線,，閘刀箱,、開(kāi)關(guān)盒。在工地按三箱五線制要求布置,、架設(shè)臨時(shí)用電,，保證用電設(shè)施，設(shè)備合格,，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障,。

2、加強(qiáng)對(duì)全體人員的安全培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、教育制度，提高職工防范事故,，自我保護(hù)的能力,。勞務(wù)隊(duì)進(jìn)入工地以后，首先對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行體檢,，并要求凡患有高血壓,、眩暈癥、心臟病

及不適應(yīng)高處作業(yè)的人員不得進(jìn)入工地,。其次,，定期召開(kāi)公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí),、班組級(jí)三級(jí)安全教育會(huì)議,，分工種、班組進(jìn)行安全技術(shù)操作流程學(xué)習(xí),。項(xiàng)目部每月1日,、10日、20日召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,，總結(jié)前10天在施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,，安排后10天的生產(chǎn)工作。使安全管理有計(jì)劃,、有目標(biāo),，針對(duì)具體問(wèn)題提出解決辦法。

3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,。我們除了安全教育,，學(xué)習(xí)制度以外，在日常的安全管理中,，主要是狠抓安全技術(shù)書(shū)面交底并簽字制度,、安全檢查和驗(yàn)收制度、安全講評(píng)和獎(jiǎng)罰制度的貫徹落實(shí),。項(xiàng)目部安全員每班巡回檢查,，各班組長(zhǎng)上班作業(yè)前安全檢查，項(xiàng)目部每10天在召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議前檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,、糾正違章、保證安全,。在主體施工階段中，我們共處罰不戴安全帽,、非電工人員和自拆線接線等違章行為共12人次,，罰款600元，獎(jiǎng)勵(lì)安全做的好的架子班,、模板班5人次,，獎(jiǎng)勵(lì)500元。

通過(guò)參與項(xiàng)目施工的全體人員共同努力,，工地施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一例安全事故,，未發(fā)生一起輕皮破傷人員，真正做到了“高高興興上班來(lái),，平平安安回家去”,。

四、創(chuàng)建市級(jí)文明工地,，樹(shù)立企業(yè)形象,，打造優(yōu)質(zhì)品牌，按照市級(jí)文明工地的要求,，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，準(zhǔn)備于近期聯(lián)系文明工地驗(yàn)收。

五,、下一步工作安排

為按期完成施工計(jì)劃,，確保教學(xué)樓早日使用，我們爭(zhēng)取8月底完成以下工程量,。

1,、一是趕7月10日前完成砌磚工作；二是趕8月20日前完成整座教學(xué)樓粉刷工作及其他掃尾工作；三是力爭(zhēng)8月30日使工程順利竣工,。

2,、強(qiáng)化工程管理措施，根據(jù)工程實(shí)際情況,，制定加快工程進(jìn)度,，確保工程質(zhì)量的具體舉措，按期完成工程建設(shè)任務(wù),。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同行，以上是我們?cè)谑┕す芾砩系囊恍┳龇?，既很普通,，也很平常，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，與同行業(yè)兄弟單位相比,，還有很大的差距，我們決心以今天的會(huì)議為契機(jī),，以兄弟單位為榜樣,，扎扎實(shí)實(shí)地搞好我們的項(xiàng)目管理工作，提高我們的管理水平,，促進(jìn)我們的管理上一個(gè)新臺(tái)階,。

謝謝大家！

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿及講話篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好,！下面我謹(jǐn)代表****高速公路第*項(xiàng)目經(jīng)理部作表態(tài)發(fā)言，認(rèn)真貫徹本次集團(tuán)公司“****”動(dòng)員會(huì)精神,，全員發(fā)動(dòng),，形成合力，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，我們堅(jiān)決做到：

第一,，落實(shí)責(zé)任，提高干事履職的執(zhí)行力,。本次動(dòng)員會(huì)目標(biāo)明確,，我們回去后將做好動(dòng)員發(fā)動(dòng)工作，要強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、實(shí)干意識(shí),，制訂落實(shí)方案和措施,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，在**高速9標(biāo)全體參建人員中統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),、鼓舞士氣,，迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的高潮，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù),。

結(jié)合**高速項(xiàng)目特點(diǎn)和**地區(qū)的氣候條件,，抓住第四季度乃至春節(jié)期間至20xx年3、4月份的施工黃金期,，完成路基工程的90%工程量,，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創(chuàng)造條件,，另外實(shí)現(xiàn)**大橋和**大橋主墩出水這一節(jié)點(diǎn),，春節(jié)前完成0#塊支架搭設(shè)和預(yù)壓。

工作安排中,，我們將抓住關(guān)鍵：優(yōu)先安排**鄉(xiāng)道和**縣道跨線橋的下部結(jié)構(gòu)和箱梁預(yù)制安裝施工,，盤(pán)活箱梁預(yù)制場(chǎng)的流水生產(chǎn)，加快**縣道跨線橋,、**互通及**互通的全面施工,，解決產(chǎn)值來(lái)源。突出重點(diǎn)：以路基進(jìn)度保橋梁,，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通,，為箱梁運(yùn)輸安裝創(chuàng)造條件,；以鳳山樞紐通車節(jié)點(diǎn)為關(guān)門(mén)日期，加快**段工程的施工,。攻克難點(diǎn)：集思廣益解決**大橋深水基坑施工,、**互通高支架現(xiàn)澆施工和跨***國(guó)道、***省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點(diǎn),。

第二,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的合力,。要加強(qiáng)與內(nèi)外各方面的溝通,。項(xiàng)目部做好外部協(xié)調(diào)的同時(shí)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。要突出做好供應(yīng)鏈保障、技術(shù)質(zhì)量保障和綜合協(xié)調(diào)保障這三大保障工作,；抓住團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和隊(duì)伍生產(chǎn)力這兩大保證,；全面統(tǒng)籌，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部和施工隊(duì)各個(gè)方面的積極性,，顧全大局,，互相尊重，互相信任,，互相支持,，形成人心思干、人心思進(jìn),、和衷共濟(jì),、共謀生產(chǎn)的良好局面。

第三,，創(chuàng)新實(shí)干,，增強(qiáng)工作機(jī)制的活力。**的任務(wù)很重,，我們將以等不起的緊迫感,，慢不得的危機(jī)感，坐不住的責(zé)任感,，認(rèn)真策劃和謀劃,，實(shí)干、巧干,，在務(wù)實(shí)工作的基礎(chǔ)上,，落實(shí)好前面匯報(bào)中提到的工作思路及措施，另外項(xiàng)目部將圍繞完成任務(wù)目標(biāo)這一主題思想,，開(kāi)拓思路,，在集團(tuán)公司的指導(dǎo)下，多想多做加快生產(chǎn)的各種措施,，懇請(qǐng)集團(tuán)公司給予支持,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,，在這里我莊重承諾：請(qǐng)集團(tuán)公司放心,，**高速第*項(xiàng)目經(jīng)理部將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項(xiàng)工作中去,，腳踏實(shí)地,，頑強(qiáng)拼搏，艱苦奮斗,，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),，向各位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司交一份滿意的答卷！

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿及講話篇七

20xx年按經(jīng)理當(dāng)初的設(shè)想是起飛的一年,，從目前的情況看個(gè)方面的好消息不斷,，可以說(shuō)起飛的勢(shì)頭是非常猛,。

根據(jù)當(dāng)前的情況和公司下一步的規(guī)劃，我說(shuō)一下自己的一些想法,。

一,、對(duì)改制引發(fā)的一些問(wèn)題的看法。改制給我們的是一個(gè)破陳立新的機(jī)會(huì),，我們可以利用改制的契機(jī)完善一些資質(zhì)體系和機(jī)構(gòu)設(shè)置?，F(xiàn)在搞工程，特別是機(jī)電這一塊要求的資質(zhì)挺多,。許多行業(yè)部門(mén)都制定了行業(yè)準(zhǔn)入制度,，如果沒(méi)有相應(yīng)的資質(zhì)就進(jìn)不去。這么一來(lái)許多拿在我們手中的肥肉眼看著吃不下,，還得捧給別人吃,。我們現(xiàn)在有了機(jī)電一級(jí)、鍋爐四級(jí)資質(zhì),，但比如說(shuō)消防資質(zhì),、電梯資質(zhì)、市政,、壓力管道等,，還有相應(yīng)的設(shè)計(jì)資質(zhì)都沒(méi)有。那么,，這一次我們就可以和那些和我們一樣有這方面渴求的單位來(lái)個(gè)互補(bǔ),，把這一塊盡量的.完善，同時(shí)我們的起點(diǎn)最好高一點(diǎn),，如果我們拿出來(lái)的都是施工一級(jí)資質(zhì)和相應(yīng)的設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)那該多牛,！

二、企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置,，根據(jù)當(dāng)初對(duì)改制后的一些設(shè)想，特別是針對(duì)項(xiàng)目承包這一塊,，我們可以設(shè)立一個(gè)審計(jì)部門(mén),，然后由材料、經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù)這些人員組成,。對(duì)那些承包的項(xiàng)目放權(quán)管理，審計(jì)部門(mén)定期檢查,，這樣公司做到了心中有數(shù),，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目也起到了監(jiān)督作用。

另外,，我認(rèn)為應(yīng)該做強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén),，重點(diǎn)是工程招標(biāo)投標(biāo)和合同管理,。招投標(biāo)不論是誰(shuí)都可以做出一個(gè)結(jié)果來(lái)，但是作出來(lái)的效果就大不一樣,，做的不好可能就給項(xiàng)目以后的工作留下隱患,，甚至有的干脆就是先天畸形，整個(gè)是個(gè)賠本買賣,！合同也一樣,，特別是和那些管理比較正規(guī)的單位打交道，有時(shí)很可能使一字之差就失之毫厘謬以千里,。這一塊咱們就得仔細(xì),、全面，而且平時(shí)還得看合同的執(zhí)行情況,，有什么偏差及時(shí)預(yù)警,，并進(jìn)行糾正或彌補(bǔ)。

三,、說(shuō)一個(gè)與企業(yè)管理有關(guān)的點(diǎn)子,，這個(gè)點(diǎn)子是我們項(xiàng)目部人提出來(lái)的，那就是我們參照電影方面,，年終的時(shí)候搞個(gè)年度電影業(yè)評(píng)獎(jiǎng),，像最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)、最佳男女演員獎(jiǎng),、最佳影片獎(jiǎng)等,。我們也可以設(shè)立幾個(gè)工程管理方面的獎(jiǎng)項(xiàng)，先由項(xiàng)目部自己上報(bào)材料,，然后搞一個(gè)頒獎(jiǎng)晚會(huì),，比如像最佳水暖技術(shù)員獎(jiǎng)、最佳電氣技術(shù)員獎(jiǎng),、最佳進(jìn)步獎(jiǎng),、最佳經(jīng)營(yíng)成果獎(jiǎng)、經(jīng)營(yíng)效果起死回生獎(jiǎng),、最佳敬業(yè)獎(jiǎng),、任勞任怨獎(jiǎng)等等都可以設(shè)立。如果真這樣的話,，那么可以激活公司的文化氛圍,，這也是企業(yè)文化的一個(gè)方面。我說(shuō)這個(gè)話的目的就是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，要讓全體職工都感覺(jué)到我們有這個(gè)家,，讓大家都來(lái)愛(ài)這個(gè)家，戀這個(gè)家,，顧這個(gè)家,！

四,、說(shuō)說(shuō)經(jīng)營(yíng)管理工作，我認(rèn)為經(jīng)營(yíng)管理首先要保證它的連續(xù)性和完整性,。要管就那么一個(gè)人或幾個(gè)人從頭管到尾,，從投標(biāo)開(kāi)始到合同談判、合同簽署,、平時(shí)的經(jīng)營(yíng)管理,、材料的加工定貨、洽商的編寫(xiě),、一直到最后的結(jié)算資料的編制整理和結(jié)算的談判都參與進(jìn)來(lái),。這樣至少能保證不會(huì)有什么遺漏的東西，而且他有一個(gè)很清醒的思路,，結(jié)算時(shí)知道哪些可以舍棄,，哪些必須堅(jiān)持。我感覺(jué)這一塊如果中間換人,，特別是頻繁換人的話,，那么造成的損失很難估量。我有時(shí)想如果哪個(gè)人要把我西黃村工地那一盒資料拿走了,，那我們的損失可能就是幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn),。另外一方面我想每個(gè)人都必須有很強(qiáng)的責(zé)任心和經(jīng)營(yíng)意識(shí)，特別是技術(shù)員,。工程就像一座金礦,，而我們項(xiàng)目管理人員就像開(kāi)礦的，只要工程中有改動(dòng)的地方或者有改動(dòng)可能性的地方,，我們就要想辦法辦洽商,。我們可以在措辭和文字上下點(diǎn)功夫，或者中間設(shè)幾個(gè)陷阱想辦法讓甲方簽認(rèn),。

五,、說(shuō)一下施工管理方面的想法，這方面大家都有很多東西值得我去學(xué)習(xí),。我說(shuō)說(shuō)施工隊(duì)管理這方面,，我感覺(jué)對(duì)施工隊(duì)是沒(méi)有太好的制約機(jī)制，我想能不能在一開(kāi)始簽訂合同的時(shí)候就附上施工管理獎(jiǎng)罰清單,，明碼標(biāo)價(jià)，然后在施工過(guò)程中照單點(diǎn)菜,。這樣大家都有一把尺子,，而且也有理有據(jù)。另外,，我有一個(gè)想法,，在每個(gè)新工程開(kāi)始的時(shí)候,，公司和施工隊(duì)每家先按工程造價(jià)的一個(gè)比例拿出一部分資金，建立一個(gè)項(xiàng)目管理基金,，分施工質(zhì)量,、進(jìn)度、安全,、文明施工,、現(xiàn)場(chǎng)管理、后勤管理等方面根據(jù)一開(kāi)始制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。干得好的獎(jiǎng)給相關(guān)人員,；干得不好的罰施工隊(duì)，這樣有獎(jiǎng)有罰,，一方面能激勵(lì)施工人員的積極性,，另一方面也能督促施工隊(duì)加強(qiáng)自身管理。

六,、項(xiàng)目?咳嗽憊芾恚紫紉隙ǖ氖俏頤譴蠖嗍骯ざ己苡性鶉渦模ぷ魅險(xiǎn)娓涸穡衛(wèi)腿臥埂5嵌雜懈霰鴆皇欽庋娜嗽趺窗歟灰??要公司換了?這些我也和有些領(lǐng)導(dǎo)交流過(guò),，認(rèn)為執(zhí)行起來(lái)難度很大。那么我們現(xiàn)在有沒(méi)有相應(yīng)的制約機(jī)制呢?有,，從工資上制約,，效益工資少發(fā)點(diǎn)，問(wèn)題是我們當(dāng)初制定工資制度時(shí)有一條,，那就是項(xiàng)目上各個(gè)崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)與項(xiàng)目經(jīng)理有一個(gè)比例范圍,，而且還有一個(gè)下限，問(wèn)題就出在這個(gè)下限,，不論你怎么低你不能低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，而且根據(jù)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)上下限之間的差距并不是很大。我就想我們能不能打破這個(gè)框框,，一開(kāi)始大家都說(shuō)清楚,，干什么樣的活拿什么樣的錢。說(shuō)到這自然想到下一個(gè)話題,，那就是收入差距的問(wèn)題,，勞心者治人，勞力者治于人,。付出勞動(dòng)就應(yīng)該有相應(yīng)的回報(bào),，多勞多得，特別是對(duì)于那些給公司創(chuàng)造效益的行為就應(yīng)該給予回報(bào),。利益共享,，當(dāng)然也得風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，對(duì)于項(xiàng)目承包我想有很多人都有這方面的沖動(dòng),。作為公司這方面,，首先得明確一個(gè)態(tài)度,，“用人不疑”，既然放手讓我們干了,，就不要怕我們這怎么著了,，那怎么著了，必須有這樣基本的信任,。當(dāng)然,，我前面說(shuō)了建立審計(jì)部門(mén)，進(jìn)行監(jiān)督和審查,，出了問(wèn)題有風(fēng)險(xiǎn)抵押金,，不夠還有法律在等著呢。我認(rèn)為針對(duì)機(jī)電工程的規(guī)模,，再結(jié)合當(dāng)初制定的兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn),，其盈利兌現(xiàn)的程度很難對(duì)大家有誘惑力。我想這個(gè)比例能不能高點(diǎn),，再高點(diǎn),，讓大家都踴躍來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目承包。這樣的話再過(guò)幾年再開(kāi)研討會(huì)的時(shí)候,，那可能是另一番景象,。

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿及講話篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,！首先感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì),，讓我作為項(xiàng)目經(jīng)理代表在這里發(fā)言,。馬年將至，請(qǐng)?jiān)试S我代表項(xiàng)目經(jīng)理給大家拜個(gè)早年,，祝大家在新的一年里工作順利,、合家歡樂(lè)、萬(wàn)事如意,！

20xx年,，我們項(xiàng)目經(jīng)理在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各單位,、部門(mén)的大力支持下,，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體人員圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在質(zhì)量管理上,，轉(zhuǎn)變管理模式,，確保了工程質(zhì)量。在安全管理上,，始終把安全工作擺在第一位,，注重安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重大安全隱患源的控制，全年未發(fā)生重大傷亡事故。在文明施工管理上,，轉(zhuǎn)變觀念，加大投入,，使文明施工有了新的突破,，基本達(dá)到了萊西一流水平。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,，采取切實(shí)可行的措施,，保持了隊(duì)伍穩(wěn)定，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

20xx年,，我代表項(xiàng)目經(jīng)理向公司保證。在新的一年里,，我們項(xiàng)目經(jīng)理將以嶄新的姿態(tài),，昂揚(yáng)的斗爭(zhēng)，全身心地投入到工作中去,，努力做到：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高項(xiàng)目管理水平,。

二,、嚴(yán)肅認(rèn)真地執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任書(shū)，力爭(zhēng)全部實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。

三,、緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”開(kāi)展工作。

四,、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，以一流的業(yè)績(jī),，爭(zhēng)創(chuàng)工程質(zhì)量獎(jiǎng)和安全文明施工獎(jiǎng),。

五、周密計(jì)劃,，科學(xué)施工,，狠抓落實(shí)，確保工程的順利進(jìn)行,。

最后,，祝大家身體健康，闔家幸福,！祝我們的公司明天更加燦爛輝煌,！謝謝大家！

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿及講話篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

今年是落實(shí)《職工生活基地調(diào)整改造“十一五”專項(xiàng)規(guī)劃》的起步年,，作為公司服務(wù)生產(chǎn)的總后勤和構(gòu)建和諧的主陣地，我公司迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,。但承擔(dān)如此繁重的民心民利工程,，深感責(zé)任之重大。正如x經(jīng)理所說(shuō)：“機(jī)遇千載難逢,，挑戰(zhàn)前所未有”,，在這“喜人又逼人”的新形勢(shì)下，我們?nèi)绾螆A滿完成全區(qū)的宅區(qū)整治工作,，給xx兩大公司交上一個(gè)滿意答卷,，如何團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵(lì)精圖治,，再塑一個(gè)勇于進(jìn)取,，敢于拼搏的xx事業(yè)人的新形象，是我們?cè)谧拿恳晃涣x不容辭的責(zé)任和義務(wù),。

在總公司工程管理一盤(pán)棋,，上下一條心，統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一安排的調(diào)度下,，作為xx項(xiàng)目經(jīng)理部，到五月二十日,，須完成單控改造37棟,，單控外線38條，干線改造3條,，總工程造價(jià)約1290萬(wàn)元,。時(shí)間之緊，任務(wù)之重,，這在二處的施工史上是不曾有的,。但困難與收獲同行，只要我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯吃苦的精神,，就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難,。只要我貌舉總公司效益最大化一面旗，就不會(huì)計(jì)較局部的榮辱得失,。

今年的'各項(xiàng)工程開(kāi)工在即,，經(jīng)過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多次聆聽(tīng)總公司的教誨,，使我們明確了形勢(shì),，找到了方向,，擺正了安全、質(zhì)量,、進(jìn)度與效益在工程管理中的關(guān)系,。

“安全是第一責(zé)任，安全是第一目標(biāo)”,，這是總公司明確的安全理念,。因此，在安全管理工作中,，我們將全面強(qiáng)化安全教育，提高安全意識(shí),，使廣大職工提高分析判斷和緊急情況處理能力,，確保全年安全無(wú)事故。

質(zhì)量是企業(yè)賴以生存,、得以發(fā)展的保證,。特別是隱蔽公用工程質(zhì)量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運(yùn)行效益,。因此,，在今年的項(xiàng)目管理中，將嚴(yán)格控制隱蔽工程的質(zhì)量和驗(yàn)收,，從被動(dòng)的讓人管,、抵觸厭煩轉(zhuǎn)變到自我約束和自我管理。堅(jiān)決服從兩大公司,、監(jiān)理公司及總公司各級(jí)部門(mén)的監(jiān)督,。

進(jìn)度是衡量施工單位組織協(xié)調(diào)能力的具體體現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理部,，一定嚴(yán)格按照各級(jí)公司的進(jìn)度要求,，安排好每一個(gè)細(xì)節(jié)，組織好每一道工序,，為兄弟單位的后序工作創(chuàng)造良好的條件,。

效益是第一目的。在建設(shè)優(yōu)美,、舒適的人居環(huán)境條件下,，效益是唯一目標(biāo)。而工程的效益來(lái)源于嚴(yán)格的工程管理,。

人員管理是整個(gè)工程成敗與否的關(guān)鍵,。人永遠(yuǎn)勝作的第一要?jiǎng)?wù)，如何充分發(fā)揮全體職工的企業(yè)主人翁責(zé)任感,，充分利用一切可以調(diào)動(dòng)的力量,，勝程得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵,。二處106人的在冊(cè)職工中，大修一線管工僅37人,，在這龐大的人工成本下,，在人文親情的關(guān)懷下，在確保安全施工的重要前提下,，人員安排勝作的要?jiǎng)?wù),。俗話說(shuō)：駿馬能馳騁，犁田不如牛,；堅(jiān)車能載重,，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置,，如何讓每位職工在合適的工作崗位上,，發(fā)揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑,。

工程材料的管理,，直接影響工程效益的大小。只有降低材料成本才能創(chuàng)造效益,，對(duì)于材料高達(dá)80的單控工程,，工程利潤(rùn)的多少完全取決于原材料的控制。因此,，今年的工程施工將嚴(yán)格執(zhí)行單項(xiàng)工程預(yù)決算制度,。使職工真正樹(shù)立節(jié)約就是效益的理念。

在工程決算上,，嚴(yán)格按照公司各級(jí)部門(mén)的決算流程,，合理、合法地,，在確保安全,、質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益,。

同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù),，這場(chǎng)萬(wàn)眾注目,、事關(guān)總公司轉(zhuǎn)折發(fā)展的施工序幕已經(jīng)拉開(kāi)，雖然前面有我們預(yù)料或沒(méi)預(yù)料到,、這樣或那樣的困難,，但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與收獲同在,，只要有總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，有各兄弟單位的鼎立支持,，有全體同仁的共同努力，我們就會(huì)給xx大地裝點(diǎn)亮麗,，就會(huì)給xx的父老鄉(xiāng)親交上一個(gè)滿意的答卷,。

謝謝大家！

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿及講話篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來(lái)賓,、同志們、朋友們：

上午好,！在舉國(guó)上下慶?！吧窳鄙咸臁⒄J(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)精神的喜慶日子里,，“民生世家”項(xiàng)目經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間精心準(zhǔn)備,，今天正式開(kāi)工了。我謹(jǐn)代表湖北三環(huán)股份公司,、宜昌民生房地產(chǎn)公司對(duì)出席開(kāi)工慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位來(lái)賓表示最熱烈的歡迎和崇高的敬意！對(duì)關(guān)心,、支持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的主管部門(mén),、參建單位、材料供應(yīng)商以及社會(huì)各屆朋友和廣大職工表示衷心的感謝,！

今年春節(jié)以來(lái),，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)家關(guān)于房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的一系列方針政策，及時(shí)分析和研究全國(guó)有代表性城市的房地產(chǎn)行情和變化趨勢(shì),，客觀評(píng)估自身企業(yè)的資源整合水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，全面把握和挖掘項(xiàng)目本身的特性，經(jīng)過(guò)反復(fù)研討和權(quán)衡,，最終作出了“民生世家”在今年第四季度開(kāi)工的決策,。種種跡象表明，房地產(chǎn)市場(chǎng)已開(kāi)始“回暖”,，尤其十六屆五中全會(huì)進(jìn)一步重申發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),，國(guó)民經(jīng)濟(jì)要保持健康、持續(xù)和更快的發(fā)展,，房地產(chǎn)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),，前景光明，大有可為,。我們“民生世家”選擇此時(shí)動(dòng)工,，正當(dāng)其時(shí)，恰到好處,。明年是“十一五”規(guī)劃實(shí)施的開(kāi)局之年,，國(guó)泰民安,，百業(yè)興旺的“盛世”景象就要展現(xiàn)在我們面前，它一定會(huì)給“民生世家”帶來(lái)好運(yùn),。

“民生世家”項(xiàng)目是在我公司經(jīng)過(guò)七年發(fā)展,，初步完成原始積累、有一定開(kāi)發(fā)實(shí)力和企業(yè)品牌效應(yīng)的基礎(chǔ)上推出的,。因此,，無(wú)論是開(kāi)發(fā)理念、總體規(guī)劃,，還是戶型設(shè)計(jì),、景觀環(huán)境乃至物業(yè)管理諸方面，

都體現(xiàn)著以人為本,、構(gòu)建和諧社會(huì)的思想,，處處閃耀著博愛(ài)、誠(chéng)信的人文主義的光輝,?！懊裆兰摇表?xiàng)目位于開(kāi)發(fā)區(qū)中心腹地，環(huán)境優(yōu)美,，交通便捷,，社區(qū)環(huán)境成熟，是開(kāi)發(fā)區(qū)中心區(qū)域最后一塊家居絕板地塊,。小區(qū)由2棟25層和1棟16層的高層組成,，總共412戶，總建筑面積720xx平方米,。公司計(jì)劃投資1.2億元,，兩年建成，與前期開(kāi)發(fā)的民生麗島合為一個(gè)管理區(qū)域,，20xx年底交由宜昌民安物業(yè)管理公司管理,。

“民生世家”項(xiàng)目天生麗質(zhì)，不可多得,，也來(lái)之不易,。我們作為開(kāi)發(fā)企業(yè)一定要站在對(duì)歷史負(fù)責(zé)，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),，對(duì)自身企業(yè)形象負(fù)責(zé)的高度,，傾其所有，精雕細(xì)刻,，把它打造成宜昌城區(qū)的經(jīng)典樓盤(pán)和消費(fèi)者以上中的“放心房”,。做到建一個(gè)小區(qū)，樹(shù)一座豐碑,。

湖北城鄉(xiāng)建設(shè)公司作為“民生世家”項(xiàng)目的施工單位,，能一次建成如此高標(biāo)準(zhǔn),、高檔次的工程項(xiàng)目，責(zé)任重大而光榮,。希望貴公司繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民生麗島工程建設(shè)中追求卓越,、勇于創(chuàng)新的企業(yè)精神，嚴(yán)格按照“高標(biāo)準(zhǔn),、精細(xì)化,、零缺陷”的要求，在節(jié)能,、環(huán)保和施工工藝方面大膽創(chuàng)新,，在管理和工程質(zhì)量上比過(guò)去有所突破，力爭(zhēng)把民生世家建成宜昌市樣板和觀摩工程,，讓開(kāi)發(fā)企業(yè)放心,，讓廣大消費(fèi)者滿意。夷陵監(jiān)理公司作為項(xiàng)目的監(jiān)理單位,，一定要站在切實(shí)維護(hù)業(yè)主和消費(fèi)者利益的立場(chǎng)上,，依法履行監(jiān)理職責(zé)，在質(zhì)量控制和管理上抓出特色,，抓出成效,，把有效監(jiān)管和配合服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，確保工程總體目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),。

各專業(yè)公司和材料供應(yīng)商也是本項(xiàng)目供應(yīng)鏈上不可或缺的環(huán)節(jié)，希望你們?yōu)樵擁?xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù),，達(dá)到整體優(yōu)化,、雙贏的效果。

同志們,，“民生世家”項(xiàng)目投資大,，建設(shè)周期長(zhǎng)，有比較明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，它的承建和按時(shí)交付使用,，不僅惠及400多戶業(yè)主和眾多的材料供應(yīng)商以及數(shù)以千計(jì)的建設(shè)者，而且我們民生房地產(chǎn)公司及其所屬企業(yè)因該項(xiàng)目的成功會(huì)站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上,，為下一步的快速發(fā)展提供強(qiáng)大的物質(zhì)和品牌支撐,。

祝“民生世家”開(kāi)發(fā)圓滿成功,！祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們工作愉快,！ 謝謝大家！

二oo五年十一月六日

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿及講話篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：

大家好,！

我叫寧俊平,，現(xiàn)任公司副經(jīng)理,，主要分管施工隊(duì)的管理工作，外環(huán)高速項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理,，在項(xiàng)目上主要抓材料,、設(shè)備、辦公室三個(gè)部門(mén)及外環(huán)的生產(chǎn)安排工作,。通過(guò)總公司大會(huì),、三級(jí)干部會(huì)和回到公司的深入學(xué)習(xí)及分組討論劉董的滿懷信心、迎接挑戰(zhàn),、開(kāi)局之年,、首戰(zhàn)必勝的報(bào)告，使我收獲了很多,，以前在工作中遇到的難題,，都在劉董的報(bào)告中得到了解答，同時(shí)劉董報(bào)告中提出的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的九個(gè)工作方面,，讓我找到了工作方向和動(dòng)力,，讓我對(duì)今年的工作充滿了信心。

1,、在施工隊(duì)的建設(shè)上,，與施工隊(duì)長(zhǎng)共同研究，查找問(wèn)題,，確定施工隊(duì)的發(fā)展方向,，并在今后的工作中堅(jiān)持執(zhí)行工序單價(jià)承包制度，嚴(yán)格控制工,、料,、機(jī)的消耗，不斷提高自身戰(zhàn)斗力,，向管理型施工轉(zhuǎn)向,，爭(zhēng)取在總公司范圍創(chuàng)出品牌，搶占市場(chǎng),，并邁步向外擴(kuò)展,。

2、在外環(huán)繞城項(xiàng)目中,，協(xié)助肇經(jīng)理完成合同期內(nèi)的工程量指標(biāo)和各項(xiàng)施工任務(wù),，始終堅(jiān)持在生產(chǎn)一線，合理組織生產(chǎn),，協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)的關(guān)系,。施工隊(duì)遇到困難主動(dòng)幫助解決，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。強(qiáng)化材料管理,，保證材料供應(yīng)及時(shí),，加快施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。堅(jiān)持文明施工,，做到工完料凈。為沈高形象在外環(huán)繞城項(xiàng)目上再添榮光,。

3,、崗位責(zé)任書(shū)已出臺(tái)，使我們明晰了每個(gè)崗位的責(zé)任,，感受到了壓力,，但這也是我們前進(jìn)的動(dòng)力，繼續(xù)深入學(xué)習(xí),，參加培訓(xùn),，帶動(dòng)項(xiàng)目員工共同學(xué)習(xí)提高，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的四個(gè)統(tǒng)一,，并全面開(kāi)展“黨員工程”與“五比五創(chuàng)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，掀起大干高潮，增創(chuàng)效益,，讓企業(yè)和職工雙收入,。

今天，目標(biāo)責(zé)任狀已經(jīng)簽訂,，施工重?fù)?dān)已上肩頭,，開(kāi)局之年，首戰(zhàn)必勝,，外環(huán)項(xiàng)目作為公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目,，我會(huì)以鍥而不舍的實(shí)干精神、真抓實(shí)干,，帶領(lǐng)項(xiàng)目職工一起全心的投入到外環(huán)項(xiàng)目的工作中去,，盯緊目標(biāo)不放松,，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo),。

外環(huán)項(xiàng)目部

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言稿及講話篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

今天,，我們?cè)谶@里召開(kāi)xx層氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。首先,，我代表xx燃?xì)夤鞠蝽?xiàng)目合作方用友公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的到來(lái),，表示歡迎！

隨著山西易高煤層氣有限公司產(chǎn)品銷售與物流管理系統(tǒng)的順利上線,，對(duì)公司的核心業(yè)務(wù)的信息化管理取得了初步成效,。在此基礎(chǔ)上,，隨著公司對(duì)的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作的需要和信息化發(fā)展的要求，需要采用一套能提高相關(guān)實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的財(cái)務(wù)核算,、分析的軟件工具,，來(lái)進(jìn)一步公司實(shí)現(xiàn)一體化的信息管理目標(biāo)。

通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的仔細(xì)比較,，我們最終決定選擇與國(guó)內(nèi)管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作,，我們希望通過(guò)引進(jìn)用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，針對(duì)財(cái)務(wù)公司全面業(yè)務(wù)應(yīng)用及管理體系,，實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理,，為管理決策層提供全面的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、業(yè)務(wù)監(jiān)控以及決策支持,。

本次項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)是：以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)為主要手段,，實(shí)現(xiàn)與其現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)"無(wú)縫連接",達(dá)到財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理,，保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性,；實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)信息資源共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機(jī)制,。為后繼的集團(tuán)化財(cái)務(wù)建設(shè),、與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合及企業(yè)全面的信息化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),使得集團(tuán)整體財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階,。

為了項(xiàng)目的順利實(shí)施上線,，希望在座的各位一如既往地全情投入，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下,，在全體員工的積極參與配合下,，在用友公司提供的管理支持下，項(xiàng)目的成功應(yīng)用,，必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道,，大力推動(dòng)公司信息化和數(shù)字化的進(jìn)程！

最后,，

預(yù)祝xx煤層氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目能夠順利成功實(shí)施,！ 謝謝大家！