時(shí)間過(guò)得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。
餐飲一周工作計(jì)劃 新員工一周工作計(jì)劃篇一
1,、配合稅務(wù)部門關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審底稿的填寫和修正。
2,、配合銷售部和采購(gòu)部收發(fā)貨款,,日常財(cái)務(wù)結(jié)算。其中應(yīng)收應(yīng)付報(bào)表和銷售部貨款跟催有待改善,。
3,、財(cái)務(wù)部憑證制作,倉(cāng)庫(kù),、銷售出入庫(kù)對(duì)賬完整,,做成本結(jié)轉(zhuǎn)后關(guān)賬,。
4,、財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告。
5,、工資核算并發(fā)放,。
6、國(guó)地稅納稅申報(bào),,稅款解繳,,申報(bào)表打印裝訂,。
7、辦理財(cái)務(wù)日常業(yè)務(wù),。
下周工作:
1.貸款卡年檢.
2,、財(cái)務(wù)部參于倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)庫(kù)存,監(jiān)盤,,做到賬實(shí)相符,,如有不符,調(diào)整賬套數(shù)據(jù),。
3,、完善財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用,修改以前財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)范本(報(bào)表格式不對(duì),,科目沒有細(xì)化,,科目收入與成本明細(xì),沒有配比),。
4,、將做出財(cái)務(wù)分析報(bào)表(財(cái)務(wù)指標(biāo)分析,賬齡分析,,應(yīng)收應(yīng)付分析,,以便讓銷售部及時(shí)跟催貨款)
5、以往年度及本月度憑證裝訂.財(cái)務(wù)室檔案整理,。
6,、處理日常工作。
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作,。
餐飲一周工作計(jì)劃 新員工一周工作計(jì)劃篇二
1、公司各部門辦公用品盤點(diǎn)與匯總,;
2,、辦理試用人員轉(zhuǎn)正考核事宜并做好員工保險(xiǎn)備案工作;
3,、整理人事檔案,;
4、對(duì)接財(cái)務(wù)部做好二期土地掛牌,、報(bào)名事宜,;
5、協(xié)調(diào)各部門做好項(xiàng)目推進(jìn)工作,;
6,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
注:各部門員工按公司規(guī)定打卡,,請(qǐng)假條,、未打卡證明,、休假條及時(shí)交付辦公室,便于統(tǒng)計(jì)考勤,。
餐飲一周工作計(jì)劃 新員工一周工作計(jì)劃篇三
1,、按項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室要求,于12月x日前完成項(xiàng)目部工藝組20xx年的工作總結(jié),。
2,、要求項(xiàng)目部工藝組人員對(duì)科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總結(jié),對(duì)生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行討論,。
3,、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對(duì)接,要求設(shè)計(jì)院按項(xiàng)目計(jì)劃出各車間施工圖紙,。
4,、與項(xiàng)目部土建組配合,爭(zhēng)對(duì)于電解車間的施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)作了準(zhǔn)備工作,。
5,、繼續(xù)與項(xiàng)目指揮部設(shè)備組、電器組配合,,討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電器的方案狀況,,不斷優(yōu)化完善。
6,、認(rèn)真核實(shí)設(shè)計(jì)院已出的電解車間工藝條件圖,,并對(duì)需微調(diào)的地方進(jìn)行全面核實(shí)調(diào)整,在確保工藝的前提下減少土建費(fèi)用的投入,。
7,、及時(shí)完成項(xiàng)目指揮部臨時(shí)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
餐飲一周工作計(jì)劃 新員工一周工作計(jì)劃篇四
一,、切實(shí)深入開展訪民生惠民生聚民心工作組
1,、經(jīng)過(guò)開展挨家挨戶的入戶走訪、入戶宣講來(lái)摸清村民真實(shí)狀況,、體會(huì)他們家的冷暖來(lái)切實(shí)落實(shí)“訪惠聚”活動(dòng)的真實(shí)目的和好處,。加強(qiáng)對(duì)五保戶、低保戶的關(guān)心,,幫忙他們脫困致富,;我組打算下一周入戶走訪、宣講到30戶,;
2,、深入開展了“訪民情,、惠民生,、聚民心”活動(dòng),,每家每戶的入戶走訪摸清了村民切實(shí)的生活狀況,聽取了他們從心底騰出的心聲,,并做詳細(xì)的記錄,;在走訪過(guò)程中給村民做“穩(wěn)定、安全,、非法宗教活動(dòng)與法律性宗教活動(dòng)的切實(shí)的性質(zhì)的區(qū)別,,遏制極端化”方面的宣傳教育;
二,、加強(qiáng)維穩(wěn),、保安全工作。
1,、開展“四個(gè)列會(huì)”“揭蓋子,,挖幕后”,按照上級(jí)的部署安排我組,,警務(wù)室,,村黨組織開聯(lián)系會(huì)議,透過(guò)總結(jié)匯報(bào),,交流研討解決存在的問題,。經(jīng)過(guò)此會(huì)議進(jìn)一步深入開展“揭蓋子,挖幕后”工作,。
2,、進(jìn)一步深入落實(shí)流動(dòng)動(dòng)人口(流入,流出)管理,,查清他們的來(lái)龍去脈,。
3、嚴(yán)格要求民兵,,警務(wù)室民警的訓(xùn)練做突發(fā)事件演練的準(zhǔn)備,。
三、加強(qiáng)宣傳教育活動(dòng),。進(jìn)一步加強(qiáng)我組和村委會(huì)一齊的給全體村民開展“黨的政策,、方針,維護(hù)村的安全,、穩(wěn)定,、促團(tuán)結(jié)、促和1
諧,,四個(gè)堅(jiān)決制止,、六項(xiàng)重要任務(wù)、遏制宗教極端思想的滲透”為題的宣傳教育活動(dòng),,跟村全體村干部,、黨員簽訂抵制“三非”,,公開“四不”承諾,與此同時(shí)加強(qiáng)每一天晚上將村干部,、黨員集到村園子進(jìn)行群眾學(xué)習(xí),;
四、加強(qiáng)工作組的政治理論學(xué)習(xí),。為了順利開展“訪惠聚活動(dòng)”,、切實(shí)落實(shí)“訪惠聚”活動(dòng)的實(shí)際好處、提高工作組成員的工作理論水平給村民傳達(dá)政府的各種優(yōu)惠政策和遏制極端思想滲透加強(qiáng)工作組的理論學(xué)習(xí)和漢語(yǔ)學(xué)習(xí),。
餐飲一周工作計(jì)劃 新員工一周工作計(jì)劃篇五
本周完成的工作:
1,、周一及時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)各輔料的申購(gòu),及跟進(jìn)上周北京所發(fā)的物流貨物,,并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系,,對(duì)南寧盤點(diǎn)各異常知曉,及對(duì)倉(cāng)庫(kù)各庫(kù)存的進(jìn)行審核,,并對(duì)各店年前貨物各異常郵件的收集,,并一一對(duì)其進(jìn)行處理后,并對(duì)各區(qū)域轉(zhuǎn)發(fā)的各倒票郵件,,集中的由張明云進(jìn)行開票處理,,并審核。由庫(kù)房鄧京賢與王威進(jìn)行直營(yíng)空瓶的清點(diǎn);
2,、周二對(duì)加盟店的集中要貨,,并與北京確定各事宜后,通知財(cái)務(wù)及時(shí)的付款,,確定發(fā)出日期后,,對(duì)加盟部各相關(guān)事宜的告知,并繼續(xù)跟進(jìn)北京的在途貨;
3,、并對(duì)現(xiàn)商品的明細(xì)進(jìn)行排版后進(jìn)行標(biāo)價(jià)簽的重新制作,,由庫(kù)房鄧京賢與王威進(jìn)行加盟空瓶的清點(diǎn);
4、周三對(duì)店面的周銷售庫(kù)存要貨進(jìn)行快速的審核并分配,,并要求任永濤提早對(duì)各店面配件物料的分配,,并由張明云進(jìn)行打單票據(jù),北京的到貨,,由于龍崗區(qū)提貨,,及早的聯(lián)系車輛及出發(fā),及時(shí)提回,、清點(diǎn),、入庫(kù),由于時(shí)間關(guān)系,對(duì)長(zhǎng)安,、南海,、陽(yáng)江、湛江店面的發(fā)貨;
5,、周四倪華麗出差后將各類發(fā)貨明細(xì)單,,由我進(jìn)行錄入后并一一審核,,并對(duì)南寧發(fā)貨的店面進(jìn)行在途跟進(jìn),,繼續(xù)對(duì)直營(yíng)店省內(nèi)優(yōu)先店面的出貨,及對(duì)前進(jìn),、中心店通知庫(kù)房提貨,,及四川加盟店的發(fā)貨。對(duì)發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨;
6,、周五繼續(xù)對(duì)省內(nèi)及此前已由南寧發(fā)過(guò)貨的店面,,進(jìn)行各店面會(huì)員日全部發(fā)貨,并全部備出,,并通知財(cái)務(wù)林姐對(duì)空瓶的驗(yàn)收與清點(diǎn),,并對(duì)四川發(fā)出貨后通知財(cái)務(wù)的付款各事宜,對(duì)店面的空瓶各抵扣明細(xì)轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)務(wù),。對(duì)發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨;
7,、周六對(duì)會(huì)員日到店的全部確認(rèn),由海盛庫(kù)房發(fā)的貨未能在會(huì)員日到貨的(桂林,、華聯(lián)西大,、華潤(rùn)萬(wàn)家、岳陽(yáng),、常德)大部分店面將在會(huì)員日可到貨;
8,、由南寧返往海盛的貨到貨,進(jìn)行明細(xì)清點(diǎn)確認(rèn)后,,進(jìn)行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細(xì)郵件轉(zhuǎn)發(fā),,加盟店要貨的到貨,及時(shí)提回,、清點(diǎn),、入庫(kù),由于時(shí)間的關(guān)系,,及加盟部的要求,,只能優(yōu)先對(duì)南城、人人樂,、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨,。并對(duì)北京到貨后的各明細(xì)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行郵件轉(zhuǎn)發(fā)。
下周的工作計(jì)劃:
1、周一繼續(xù)對(duì)上周加盟的要貨進(jìn)行外省加盟店的發(fā)貨,,及對(duì)上周到貨后,,各異常與北京進(jìn)行電話溝通與處理,并配合財(cái)務(wù)與加盟將如何對(duì)南寧收店后的各報(bào)表開票,,繼續(xù)對(duì)向北京的要貨咨詢財(cái)務(wù);
2,、對(duì)南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進(jìn)行一一回訪;
3、周二繼續(xù)對(duì)加盟店的發(fā)貨,,及對(duì)鄰近店面的補(bǔ)發(fā)貨;
4,、由印刷公司對(duì)各類標(biāo)價(jià)簽的設(shè)計(jì)與尺寸樣品的打樣。及對(duì)現(xiàn)庫(kù)房對(duì)店面各類報(bào)表的報(bào)價(jià),,更新排版后將申購(gòu)大批量的印刷,,由財(cái)務(wù)進(jìn)行審核;
5、周三對(duì)直營(yíng)店面的補(bǔ)發(fā)貨,,并由直營(yíng)與加盟部對(duì)下月生日禮盒數(shù)量總計(jì),,向北京申報(bào)。及落實(shí)發(fā)出數(shù)量及日期,,并對(duì)加盟寧德新店的向北京的要貨,,并由財(cái)務(wù)回款后,及時(shí)催促北京的發(fā)出;
6,、周四繼續(xù)對(duì)店面的發(fā)貨,,并倉(cāng)庫(kù)各物料進(jìn)行盤點(diǎn),及繼續(xù)對(duì)南寧收店后的各配件輔料的仔細(xì)清點(diǎn)入庫(kù),,并進(jìn)行制作向北京的要貨清點(diǎn),,由運(yùn)營(yíng)部的審核,并與財(cái)務(wù)的溝通,,及時(shí)確定回款后,,對(duì)北京發(fā)貨進(jìn)行催促;
7、周五月結(jié)盤點(diǎn)的各類報(bào)表的更新與審核,,并配合財(cái)務(wù)的盤點(diǎn),,對(duì)倉(cāng)庫(kù)各類物料調(diào)整分類,并對(duì)各店年后退的貨及異常貨進(jìn)行清點(diǎn),,及南寧返的貨,,評(píng)估一起退北京處理;
8、周六對(duì)下月主題節(jié)物料的知曉,,并對(duì)北京的欠缺的各物料進(jìn)行統(tǒng)一集中的補(bǔ)發(fā),,并繼續(xù)對(duì)有需要再補(bǔ)發(fā)貨的店面發(fā)貨,及對(duì)快遞年后走貨后各店面反饋意見,,進(jìn)行由快遞公司扣除相關(guān)運(yùn)費(fèi)事宜的處理,。各類報(bào)表印刷的到貨,,并驗(yàn)收及收貨。
餐飲一周工作計(jì)劃 新員工一周工作計(jì)劃篇六
一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全:大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度,,運(yùn)用稽查,、清算、預(yù)案和考核等多種手段,,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,,同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實(shí)現(xiàn)人,、財(cái),、物和管理的安全。
抓信息:重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng),、定額管理系統(tǒng),、資金管理系統(tǒng),、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率,。
抓核算:要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度,,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算,、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,,加強(qiáng)稽核力度,,嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn),。
抓隊(duì)伍:重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃,、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,,不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力,。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高,。
抓發(fā)展:未來(lái)兩至三年,財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰,、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效,、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),,要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來(lái)財(cái)務(wù)工作的和諧,、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。首先,要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),,實(shí)現(xiàn)組織,、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,,對(duì)上要與集團(tuán)公司,、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,,對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止,,對(duì)外要與銀行,、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,,實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任:要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督,、反映、服務(wù)”三種職能,明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全,、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),、提高執(zhí)行力,切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),,做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,,著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次,要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,,加強(qiáng)分析和監(jiān)控,,做好量、本,、利的測(cè)算,,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益,。
創(chuàng)業(yè)績(jī):公司財(cái)務(wù)工作,、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,,要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究,,并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),,使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步,。
餐飲一周工作計(jì)劃 新員工一周工作計(jì)劃篇七
一、踏實(shí)的工作態(tài)度:一年來(lái),,我堅(jiān)持工作踏實(shí),,任勞任怨,,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。
行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜,。
(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,,以保障業(yè)務(wù)部、單證部,、船務(wù)部,、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,,需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,,更不能馬虎潦草,。
(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄,。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。
二,、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,積極,、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1,、日常接待工作:接打電話時(shí),,使用文明語(yǔ)言,,說(shuō)話和氣、熱情,,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶來(lái)訪人員,,對(duì)于遇到相關(guān)問題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員,,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。
2,、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,,進(jìn)行領(lǐng)用登記。
3,、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格,、文檔等,,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。
4,、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,,并做掃描電子存檔,,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。
5,、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。
6,、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,,預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,,確保出差人員的行程正常進(jìn)行,。
7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用,、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),,機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用,。
8,、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,定期上dhl,、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。
9,、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng),。
餐飲一周工作計(jì)劃 新員工一周工作計(jì)劃篇八
保教工作:
1,、周二晚教研會(huì):園長(zhǎng)對(duì)全體教職工進(jìn)行主題為加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)與提高教師職業(yè)道德的培訓(xùn)。
2,、各班根據(jù)各年級(jí)組的課程安排制定周計(jì)劃,,突出班級(jí)特色。
3,、各班做好教師節(jié)幼兒園活動(dòng)的準(zhǔn)備計(jì)劃工作,。
4、各班繼續(xù)做好班級(jí)的學(xué)期家訪工作,,家長(zhǎng)和老師應(yīng)仔細(xì),、認(rèn)真填寫家訪表,確保學(xué)期班級(jí)家訪工作能起到效應(yīng),。
5,、新生班級(jí)幼兒的課間操練習(xí)和幼兒的常規(guī)訓(xùn)練。
6,、中大班做好晨談時(shí)新聞播報(bào)工作,。
7、各班級(jí)幼兒園活動(dòng)照片,、教師觀察筆記(圖文并茂),、課程及時(shí)上傳。
8,、已開設(shè)的特色班周計(jì)劃每周一上午整理上交辦公室及時(shí)上傳幼兒園網(wǎng)站,。
行政后勤:
1、保?。?/p>
1)做好班級(jí)帶藥幼兒的統(tǒng)計(jì)檢查工作;
2)檢查督促好班級(jí)保教,、消毒等記錄;
3)保健醫(yī)統(tǒng)計(jì)好新生班幼兒的健康幼兒園檔案;
2、幼兒保健計(jì)劃:本周進(jìn)行新學(xué)期幼兒健康指標(biāo)評(píng)估數(shù)據(jù)采集,,包括幼兒身高,、體重,、頭圍,、胸圍,、視力等方面。
3,、班級(jí)幼兒一日生活,、消毒等各項(xiàng)保教記錄建立完善(班級(jí)通風(fēng)、消毒,、幼兒帶藥,、喝水等各項(xiàng)記錄),家長(zhǎng)可以隨時(shí)監(jiān)督檢閱;
家長(zhǎng)工作:
1,、幼兒園繼續(xù)開始實(shí)行家長(zhǎng)戶外接送制度,,請(qǐng)家長(zhǎng)遵循幼兒園的接送時(shí)間。
2,、周五班級(jí)反饋幼兒一周生活學(xué)習(xí)情況,,請(qǐng)家長(zhǎng)認(rèn)真對(duì)待,下周一帶回您反饋的家園聯(lián)系冊(cè),。
餐飲一周工作計(jì)劃 新員工一周工作計(jì)劃篇九
1.2月4日上午召開教研組長(zhǎng),、備課組長(zhǎng)會(huì)議。
內(nèi)容:各門學(xué)科教學(xué)要求;備課組長(zhǎng)職責(zé);開學(xué)前工作安排,。
2. 2月5日上午8點(diǎn)全體教師大會(huì),。 內(nèi)容:1.教學(xué)要求和開學(xué)工作安排。 2.課務(wù)變動(dòng)安排,。
3.2月5日下午(1)2:30---4:00分學(xué)科學(xué)習(xí)《20xx學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)》,,并進(jìn)行檢測(cè); (2)4:00---5:30分學(xué)科集體備課。內(nèi)容:學(xué)習(xí)備課組活動(dòng)計(jì)劃;集體進(jìn)行第一單元備課
1.主講教師準(zhǔn)備ppt講稿,。
2.每次學(xué)習(xí)聽課教師做好筆記,,教導(dǎo)處負(fù)責(zé)檢查業(yè)務(wù)筆記。
3.學(xué)習(xí)期間教師手機(jī)關(guān)閉成靜音,,不得玩弄手機(jī),。
4. 2月6日上午
(1)語(yǔ)數(shù)外進(jìn)行寒假作業(yè)測(cè)評(píng),每門學(xué)科以《寒假樂園》內(nèi)容為主,,16k正反面,。 三門學(xué)科一起考,8:20—10:00
(2)10點(diǎn)開始班主任帶領(lǐng)學(xué)生大掃除,,發(fā)放書本,。11點(diǎn)放學(xué),學(xué)生下午不到校,,在家預(yù)習(xí)新課,,做好上課準(zhǔn)備,。
5. 2月6號(hào)下午 (1)2:30—4:30教師集體備課,每門學(xué)科至少有三次二備,。
(2)備課組按課表集體備迎接開學(xué)檢查的課務(wù),。
(3)4:30分各教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)將組內(nèi)備課組活動(dòng)記錄,、教研組活動(dòng)記錄,、備課筆記送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查。(檢查人員與上學(xué)期相同) 6. 7號(hào)按課表正常上課,。8號(hào)上午迎接教育局開學(xué)檢查,。
1.評(píng)比寒假讀書之星。2月6號(hào)上午學(xué)生報(bào)到,,各班根據(jù)學(xué)生購(gòu)書,、藏書、記書,、品書,、畫書等情況評(píng)選出一名,在下午三點(diǎn)前將名單報(bào)德育處,,德育處打印好獎(jiǎng)狀,。另一二三年級(jí)選二名學(xué)生的讀書各種表格,四五六年級(jí)選五份交德育處,。
2.教師學(xué)生開始值周,。6號(hào)下午大隊(duì)部召開所有值周小干部會(huì)議,教師值周在會(huì)上提出要求,。
3.衛(wèi)生打掃除,。6號(hào)各班打掃教室和清潔區(qū),樓梯道只掃不拖,,把窗臺(tái),、玻璃、瓷磚用干抹布擦干凈,。以新學(xué)期養(yǎng)成教育為主題出第一期黑板報(bào),。整理班級(jí)公示欄及布置。4:30檢查評(píng)比,。
4.舉行開學(xué)典禮,。
5.召開班主任工作例會(huì)。5號(hào)下午2:00,。
6.將相關(guān)班級(jí)管理資料發(fā)在班主任信箱,,需要的自己打印。 7.填寫班主任手冊(cè)下學(xué)期工作計(jì)劃,。7號(hào)上午交,。
1.制定各項(xiàng)工作計(jì)劃;
2.做好小瑩星藝術(shù)班報(bào)名宣傳工作并召開家長(zhǎng)會(huì);
3.做好春季運(yùn)動(dòng)會(huì)運(yùn)動(dòng)員選拔的前期準(zhǔn)備工作,。
1. 2月2日,組織后勤人員整理校園,,剪花,、除草、清理衛(wèi)生死角,。
2. 2月3日組織后勤人員分書,、分本。
3.準(zhǔn)備并分發(fā)各種教學(xué)用品,、書本、灑掃工具,、等,。
4.微調(diào)班級(jí)清潔區(qū)并發(fā)放清潔區(qū)劃分表。
5.檢查各班安全,、節(jié)能情況,,準(zhǔn)備在各開關(guān)處張貼節(jié)能標(biāo)志。
6.后勤安排及時(shí)維修被凍壞的自來(lái)水龍頭及管道改造,。 7.配合學(xué)校各部門做好開學(xué)工作,。
8.發(fā)各班因病缺課登記簿,請(qǐng)各班主任按時(shí)登記,,有生病的學(xué)生及時(shí)上報(bào),,統(tǒng)一網(wǎng)報(bào)。
9.寫好總務(wù)計(jì)劃
1. 制定學(xué)期工作計(jì)劃,。
2. 開學(xué)前對(duì)班級(jí)多媒體進(jìn)行除塵,,電腦主機(jī),、講臺(tái)內(nèi)灰塵,。
3. 對(duì)多媒體設(shè)備進(jìn)行維護(hù),重裝系統(tǒng),、備份軟件等,。
4. 對(duì)廣播系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),上學(xué)期cf卡壞了,,要重新編輯樂曲,。
1. 各班組織學(xué)生整理教室,打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,。出好新學(xué)期的第一期板報(bào),。
2. 各班檢查學(xué)生寒假作業(yè)完成情況,,并發(fā)放新學(xué)期課本,。
3. 要求各班在學(xué)生報(bào)到后強(qiáng)調(diào)學(xué)生的一日常規(guī),,并對(duì)學(xué)生提出新學(xué)期的具體要求。
4. 要求各班組織學(xué)生交流假期的學(xué)習(xí)生活體會(huì),,幫助學(xué)生在心理和生理上做好新學(xué)期的準(zhǔn)備,。
5. 各班對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化學(xué)生的安全意識(shí),。
6.各備課組進(jìn)行集體備課,,做好開學(xué)時(shí)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。迎接學(xué)校和教育局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)檢查,。
1.語(yǔ),、數(shù)備課組制定學(xué)科教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃和備課組活動(dòng)計(jì)劃,。
2.語(yǔ)、數(shù)備課組進(jìn)行集體備課,,迎接區(qū)教育局開學(xué)工作檢查,。
3.各班級(jí)進(jìn)行教室及清潔區(qū)徹底打掃。
4.各班對(duì)學(xué)生進(jìn)行開學(xué)收心教育并提出新學(xué)期要求,。
5.各班級(jí)出新學(xué)期第一期黑板報(bào)。
6.各班檢查學(xué)生寒假作業(yè)完成情況,。 各班級(jí)領(lǐng)書本,。
餐飲一周工作計(jì)劃 新員工一周工作計(jì)劃篇十
一,、班風(fēng):
團(tuán)結(jié),、勤奮、誠(chéng)實(shí),、創(chuàng)新
二、學(xué)生現(xiàn)狀分析:
五年級(jí)共有47名學(xué)生,,男生20人,*27人,,班干部數(shù):10人,,大隊(duì)長(zhǎng)1人,,中隊(duì)長(zhǎng)1人,學(xué)生的基本知識(shí)和基本技能較差,,體質(zhì)健康,,衛(wèi)生習(xí)慣不太好。從整體上來(lái)說(shuō),沒有什么突出的優(yōu)勢(shì),,也沒有什么重要的劣勢(shì)。
其次,,由于學(xué)生多來(lái)自不同的各個(gè)學(xué)校,學(xué)習(xí),、衛(wèi)生、紀(jì)律等各方面的要求都不一致,,自制能力差,,時(shí)常不能控制自己,,上課時(shí)愛隨便說(shuō)話或者做小動(dòng)作,。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。
三、班主任工作基本要點(diǎn)以及采取的采措施
1、配合各課任教師,認(rèn)真轉(zhuǎn)化困難生,,確保教學(xué)任務(wù)的順利完成,。
(1)及時(shí)了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,因材施教,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫,以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn),、扎實(shí)地上升。
(2)強(qiáng)后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,分類施教,,加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心,、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,,掌握他們成長(zhǎng)道路上的發(fā)展情況,。
(3)家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái),要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,,促中間,,使全班形成一盤棋,真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體,。
2、重視學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,,落實(shí)素質(zhì)教育,。
(1)、重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步是十分必要的,,良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。因此,,在班級(jí)進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的,。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況,,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練,。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),,行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。
(2)培養(yǎng)班級(jí)干部:輔導(dǎo)班干部管理班級(jí)工作,
教給他們工作方法,,使他們明確自己的職責(zé),,指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向,,讓他們真正成為班主任的得力助手,。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,,齊心協(xié)力,,擰成一股繩,,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會(huì),鍛煉和培養(yǎng)他們的能力,。
(3)抓好少先隊(duì)工作:這也是新學(xué)期班主任工作計(jì)劃的一個(gè)重要部分。充分發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑,。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊(duì),,結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng)。
(4)重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,,積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng),重視各項(xiàng)比賽的積極參與,,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),。
3、作好安全教育和安全管理
對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我防范意識(shí),,在學(xué)習(xí)和生活中自我保護(hù)能力,以確保學(xué)習(xí)任務(wù)的正常開展和學(xué)生在學(xué)校的安全工作,。
4,、重視情感教育:
(1)要關(guān)心學(xué)生的生活,體貼他們的冷暖,,對(duì)于生活中出現(xiàn)的問題,,及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系;
(2)做好和學(xué)生的溝通,了解他們的心理,,建立平等和諧的師生關(guān)系,,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好,。
餐飲一周工作計(jì)劃 新員工一周工作計(jì)劃篇十一
一,、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)計(jì)劃生育的管理工作
計(jì)劃生育工作是社區(qū)各項(xiàng)工作的重中之重,在新的一年里,,我社區(qū)將繼續(xù)認(rèn)真做好上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃生育文件精神的部署工作,,認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作中的計(jì)生政策的下達(dá)宣傳教育、統(tǒng)計(jì),、協(xié)會(huì),、技術(shù)服務(wù),、藥具管理發(fā)放工作及流動(dòng)人口的清理清查和管理服務(wù)工作。繼續(xù)做好育齡婦女信息卡的微機(jī)輸入工作,,對(duì)有變動(dòng)的情況及時(shí)在微機(jī)中進(jìn)行更改,。
二、認(rèn)真做好社區(qū)勞動(dòng)保障工作
加強(qiáng)下崗失業(yè)人員的管理工作,,使更多的具有就業(yè)能力的下崗失業(yè)人員能夠?qū)崿F(xiàn)再就業(yè),。
三、加大低保工作的管理力度
在做好特困家庭的應(yīng)保盡保工作的同時(shí),,嚴(yán)格把好低保的申領(lǐng)調(diào)查和評(píng)審工作,。使低保工作的申領(lǐng)和發(fā)放實(shí)行全面公開化、透明化,。
四,、認(rèn)真做好社區(qū)計(jì)劃免疫工作
計(jì)劃免疫工作是積極響應(yīng)國(guó)家衛(wèi)生部的號(hào)召,保障社區(qū)嬰幼兒身體健康,,提高其免疫力的根本措施,。明年,我社區(qū)將一如既往的做好一至四月份的幼兒免疫強(qiáng)化工作及其它衛(wèi)生免疫及肺結(jié)核和艾滋病等傳染性疾病的宣傳教育防治工作,。同時(shí),將積極同社區(qū)所屬的職工醫(yī)院聯(lián)系協(xié)商,,力爭(zhēng)同醫(yī)院一起建立社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站,,進(jìn)而更好的為社區(qū)居民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
餐飲一周工作計(jì)劃 新員工一周工作計(jì)劃篇十二
一,、提升專業(yè)技能
不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),,嚴(yán)格要求自己,做到正人先正己,,提高自己的工作效率,,以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績(jī)?yōu)榧喝?,以樹立良好形象為牽引,,在?jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情,,加強(qiáng)對(duì)值班長(zhǎng),、管理員制度的落實(shí)與執(zhí)行,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,,處理好顧客的投訴與抱怨,,把握好顧客的退換貨制度,盡量讓顧客高興而來(lái),、滿意而歸,。
二、商品管理
堅(jiān)持對(duì)商品缺斷貨的追蹤,努力提升商品陳列藝術(shù),,做到主力商品的位置,,體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等,。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求,,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫(kù)存,避免積壓資金,。同時(shí)做好競(jìng)爭(zhēng)分析,,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì),對(duì)商品提出了“重寬度,、輕深度,,重連鎖、輕汰換”的競(jìng)爭(zhēng)原則,,使商品在完善消費(fèi)市場(chǎng)的同時(shí),,進(jìn)一步形成了超市連鎖優(yōu)勢(shì)。
三,、防損
大力規(guī)范防損員運(yùn)作流程及制度,,加強(qiáng)全員防損理念。
四,、員工管理
努力提升全體員工士氣,,用多種方式激勵(lì)員工。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo),、考核,,以及對(duì)專管員干部的考核力度,配合采購(gòu)部對(duì)商品的各項(xiàng)管理及斷缺貨的追蹤,。認(rèn)真落實(shí)賣場(chǎng)環(huán)境,、衛(wèi)生,讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,積極配合公司開展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理節(jié)日促銷活動(dòng),,提升商場(chǎng)業(yè)績(jī)。
五,、服務(wù)管理
加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),,把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),。我和我的同事們將不斷努力,向著這個(gè)目標(biāo)一步步邁進(jìn),完善服務(wù)體系,、全程跟蹤服務(wù),,全面進(jìn)行客戶滲透,。
餐飲一周工作計(jì)劃 新員工一周工作計(jì)劃篇十三
1、一樣平常任務(wù)
一,、逐日停止平安放哨,并做好相干的記載,,展開防盜防火的宣揚(yáng),,避免違背阛阓平安規(guī)則的統(tǒng)統(tǒng)行動(dòng),。
二,、逐日交班前對(duì)于員工的儀收留儀表停止反省,并對(duì)于規(guī)矩用語(yǔ)及營(yíng)業(yè)常識(shí)停止培訓(xùn),。
三,、加強(qiáng)安保員工與各部分之間的和諧后勁,發(fā)揮傳,、幫,、帶感化,做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,。
四,、培育每一位員工有杰出的長(zhǎng)進(jìn)心及客觀能動(dòng)性,聽從指導(dǎo)布置,,實(shí)行處事高效的目標(biāo),,以存心的心態(tài)實(shí)現(xiàn)下級(jí)交接的各項(xiàng)義務(wù)。
五,、做好交代班的記載,,使每一位員工對(duì)于下班情況有所理解,安保主管需對(duì)于記載停止嚴(yán)厲的檢查。
2、平安辦理
一、貫徹以及落實(shí)廈門市公安局對(duì)于阛阓的治安辦理規(guī)則,,履行群防群治,,構(gòu)造阛阓員工仔細(xì)進(jìn)修阛阓的治安辦理軌制以及相干規(guī)則,從本身做起,狠抓落實(shí)。
二,、增強(qiáng)對(duì)于阛阓的放哨力度,,避免可疑職員及有關(guān)職員進(jìn)進(jìn)阛阓地區(qū),,停止盜竊以及毀壞勾當(dāng)。
三、做好全阛阓停業(yè)場(chǎng)合的治安捍衛(wèi)任務(wù),做到防備為主,,避免突發(fā)事情的發(fā)作,。
四,、關(guān)于緊張賓客及年夜型勾當(dāng),,安保步隊(duì)將遴選精悍力氣,,構(gòu)成業(yè)余保鑣步隊(duì),以包管各項(xiàng)任務(wù)平安有序。
五、對(duì)于外來(lái)裝修職員嚴(yán)厲增強(qiáng)辦理,外來(lái)裝修職員務(wù)必到阛阓相干部分做好注銷,,操持相干的手續(xù),了解平安教導(dǎo)以及落實(shí)無(wú)關(guān)規(guī)則,經(jīng)贊同前方可進(jìn)進(jìn),,并對(duì)于違背規(guī)則者賜與響應(yīng)的處分。
六、增強(qiáng)保安步隊(duì)外部辦理力度,,對(duì)于外來(lái)裝修職員的現(xiàn)場(chǎng)施工情況停止監(jiān)控,,根絕平安隱患;嚴(yán)厲履行阛阓員工憑工號(hào)牌進(jìn)進(jìn)的相干軌制;領(lǐng)導(dǎo)非靈活車輛到指定地位停放,嚴(yán)禁亂停亂放的景象;對(duì)于外出物品停止嚴(yán)厲反省,。
七,、增強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有更好的后勁處置各類突發(fā)事情,,抵達(dá)任務(wù)高效的目標(biāo),。
3、安保步隊(duì)建立及培訓(xùn)
一,、增強(qiáng)以及美滿安保步隊(duì)的辦理軌制,,對(duì)于員工履行半軍事化的辦理,針對(duì)于員工的劣勢(shì)以及缺乏停止全方位的技藝培訓(xùn),,來(lái)加強(qiáng)員工的片面本質(zhì),,每一周一以及周三停止技藝培訓(xùn),并常常性日班查崗,,以催促員工更好的實(shí)現(xiàn)任務(wù),。
二、建立安保步隊(duì)的全體抽象,,不管是上,、上班都嚴(yán)厲請(qǐng)求,特性是對(duì)于客效勞,、儀收留儀表,、禮儀規(guī)矩方面要做到自動(dòng)跟主人問好,、效勞、儀收留儀表潔凈整齊,、言語(yǔ)規(guī)矩規(guī)矩,、只管即便盡快的滿意主人的請(qǐng)求。
4,、幫忙消防
一、安保一切員工均為任務(wù)救火員,,請(qǐng)求每一位退職的員工務(wù)必做到“四懂”:即理解火警的風(fēng)險(xiǎn)性,,理解防備火警的辦法,理解火警撲救的辦法,,理解火場(chǎng)逃生的辦法,。理解“四會(huì)”,“四會(huì)”即會(huì)報(bào)火災(zāi),,會(huì)運(yùn)用滅兵器材,,會(huì)撲救早期火警,會(huì)構(gòu)造職員分散,。
二,、對(duì)于阛阓一切安保職員停止消防常識(shí)教導(dǎo)培訓(xùn),進(jìn)步消防平安認(rèn)識(shí),,每一年停止很多于兩次的消防應(yīng)急練習(xí)訓(xùn)練,,進(jìn)步安保步隊(duì)的應(yīng)急后勁。
5,、宿舍辦理
一,、安保部員工宿舍需繼續(xù)寧?kù)o整齊,嚴(yán)禁正在睡房?jī)?nèi)亂側(cè)勇曳旁游鎩
二,、團(tuán)體衛(wèi)生需繼續(xù)潔凈整齊,,有杰出的團(tuán)體抽象,衣物要勤洗勤換,,身上不克不及有異味,。
三、睡房設(shè)室長(zhǎng)一位并履行輪番值日的軌制,,將每天的衛(wèi)生任務(wù)落實(shí)到實(shí)處,,室長(zhǎng)對(duì)于睡房的衛(wèi)生及平安情況停止監(jiān)視以及反省,使睡房每天潔凈整齊,、平安,。