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月度工作計劃內(nèi)容 月度工作計劃表7篇(精選)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 12:04:53
月度工作計劃內(nèi)容 月度工作計劃表7篇(精選)
時間:2023-03-29 12:04:53     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計劃吧,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

月度工作計劃內(nèi)容 月度工作計劃表篇一

作為一名__公司的員工,,自身思想的強化和嚴格要求是必不可少的!面對這個月的工作,,我的在思想和紀律上:

1,、嚴于律己,做到演那個自身的管理和要求,,在公司里認真遵守公司紀律規(guī)定,,工作上嚴格保持工作要求,絕不違反自身工作范圍,,不在工作中隨意行動,!

2、樹立自身良好形象,,改進自身的工作態(tài)度和工作方式,,在面對工作和客戶的時候,積極的調(diào)整自我,,做好個人要求,,認真展現(xiàn)公司的文化理念,為客戶提供質(zhì)的服務(wù),。

3,、提高自身積極性!積極性是工作的動力,,也是自我突破的基礎(chǔ),!在今后時間里,工作的要求和目標只會越來越高,,作為公司的一員,,我必須以更高的熱情和目標去要求自己,帶著更加積極的態(tài)度,去挑戰(zhàn)更高的目標,。

二,、加強自我的學習力度

1、提高業(yè)務(wù)能力的學習

在接下來的工作上,,我要逐漸的提高自身的能力,,通過對領(lǐng)導培訓的指點以及對優(yōu)秀同事的請教,積極的認識到自己的不足,,并針對不足進行學習與完善,。

此外,還要跟多的通過書本和網(wǎng)絡(luò)來擴展自身的知識,,學習更多的經(jīng)驗,,并積極的運用到實際工作當中,提升自我的業(yè)務(wù)能力,。

2,、更新自我的服務(wù)能力

作為__員工,在面對客戶的服務(wù)工作中,,我需要更加積極的完善和提升,,并努力改進自己還做的不夠完善的地方。

平時,,利用日常時間也要多做鍛煉,,進一步的鞏固并記憶服務(wù)方面的禮儀,讓自己能下意識的保持較好的服務(wù)態(tài)度,,為客戶提供更好的感受,。

三、自我的不足方面

對自己工作中的不足,,首先要鞏固自身的基礎(chǔ),,防止在一些基礎(chǔ)問題中出現(xiàn)馬虎大意。其次,,對工作中也要學會更好的調(diào)整自己,,保證工作的耐心和態(tài)度。

另外,,在接下來的工作中,,我要做好自身總結(jié),通過對自我認識的提升來對自己的進行更加深刻的分析,,做好接下來的工作計劃,,保證能在工作中完成好自身的工作。

總之,,在工作中我也還有很多需要進步的地方,,在3月里,,我會積極的努力,讓自己在工作中有更大的進步,!

月度工作計劃內(nèi)容 月度工作計劃表篇二

一,、教學工作

主題名稱:你變我變大家變

暑假過后,孩子,、幼兒園都發(fā)生了很多變化,,這一主題引導孩子從認識自己的變化到認識他人的變化,從認識幼兒園的變化到認識周圍環(huán)境的變化,,讓他們在探索事物變化的過程中體驗生活的多姿多彩,。

二、生活衛(wèi)生

1,、培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣,,督促幼兒按時來園,適應(yīng)幼兒園的生活,。

2,、學會正確疊放被子的方法。

3,、天氣炎熱,養(yǎng)成隨時喝水的.好習慣,。

4,、夏季注意飲食衛(wèi)生。

三,、家長工作

1,、做好與新生家長的溝通工作,讓他們了解孩子在幼兒園的一日生活內(nèi)容,。

2,、召開新學期家長會,宣傳有關(guān)幼小銜接方面的知識,。能配合幼兒園的教育教學工作,。

3、豐富與完善家長園地的內(nèi)容,。

四,、其他

1、補辦新生接送卡并提醒按時接送幼兒,。

2,、加強班級環(huán)境布置,進行變化位置,、隊伍等工作,,做好幼兒的常規(guī)管理。

3、做好新生家校通的錄入工作,。

月度工作計劃內(nèi)容 月度工作計劃表篇三

(一)醫(yī)療制度,、醫(yī)療技術(shù)

1、重點抓好醫(yī)療核心制度的落實:首診負責制度,、三級醫(yī)師查房制度,、疑難危重病例討論制度、會診制度,、危重患者搶救制度,、分級護理制度、死亡病例討論制度,、交接班制度,、病歷書寫規(guī)范、查對制度,、抗菌藥物分級管理制度,、知情同意談話制度等。

2,、加強醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,。

3、加強全員質(zhì)量和安全教育,,牢固樹立質(zhì)量和安全意識,,提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范和常規(guī),。

4,、加強全員培訓,醫(yī)務(wù)人員“基礎(chǔ)理論,、基本知識,、基本技能”必須人人達標。

(二)病歷書寫

1,、《病歷書寫規(guī)范》的再學習和再領(lǐng)會,,《住院病歷質(zhì)量檢查評分表》講解和學習;

2,、病歷書寫中的及時性和完整性,,字跡的清楚性;

3,、體檢的全面性和準確性,;

4、上級醫(yī)生查房的及時性和記錄內(nèi)容的規(guī)范性,;

5,、日常病程記錄的及時性和完整性(包括上級醫(yī)生的醫(yī)療指示,,疑難危重病人的討論記錄,危重搶救病人的搶救記錄,,重要化驗,、特殊檢查和病理結(jié)果的記錄和分析,會診記錄,、死亡記錄和死亡討論記錄等),;

6、治療知情同意記錄的規(guī)范性(包括住院病人72小時內(nèi)知情同意談話記錄,,特殊檢查,、治療的知情同意談話記錄等);

7,、治療的合理性(特別是抗精神病藥及抗生素的使用,、更改、停用有無記錄和藥物的不良反應(yīng)有無報告和記錄,,處方〈包括精神,、麻醉處方〉的合格率等);

8,、歸檔病歷是否及時上交,,項目是否完整;

(三)護理及醫(yī)院感染管理

1,、各班職責落實情況,;

2、基礎(chǔ)護理符合率及并發(fā)癥發(fā)生率,;

3,、??谱o理到位情況,;

4、病房管理情況:是否安靜,、整潔,、舒適、安全,;

5,、護理文書書寫的規(guī)范性;

6,、急救藥品,、器械的管理;

7,、醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急處理能力,;

8,、醫(yī)院感染散發(fā)病歷報告落實情況;

9,、清潔,、消毒、滅菌執(zhí)行情況,;

10,、手衛(wèi)生與自身防護落實;

11,、抗菌藥物合理使用,;

12、性無菌物品是否按規(guī)范使用,;

13,、多重耐藥菌的預防與控制;

14,、醫(yī)療廢物的管理,;

15、加強醫(yī)院感染預防與控制的各項工作,。

月度工作計劃內(nèi)容 月度工作計劃表篇四

按照《建設(shè)標準》,,由各行業(yè)主管部門、禮嘉鎮(zhèn)政府和各街道辦事處負責指導,、督促本行業(yè),、本系統(tǒng)、本地區(qū)單位建立消防管理組織機構(gòu),,確定消防安全責任人和消防安全管理人及專兼職消防管理人員,,明確逐級和崗位消防安全責任,建立消防安全制度和檔案,。并在此基礎(chǔ)上,,督促單位切實履行消防安全職責,務(wù)必實現(xiàn)"四個能力,、四個做到",。

(一)提高檢查消除火災(zāi)隱患能力,切實做到"消防安全自查,、火災(zāi)隱患自除",。建立防火巡查檢查隊伍,落實單位防火巡查和逐級防火檢查制度,;委托專業(yè)消防設(shè)施維保單位對消防設(shè)施定期進行檢查和全面檢測,;對巡查、檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患立即予以消除,,不能立即消除的,,制訂整改方案,,確定整改措施及負責整改的部門、人員,,落實整改資金,,限期消除。

(二)提高組織撲救初起火災(zāi)能力,,切實做到"火情發(fā)現(xiàn)早,、小火滅得了"。依法建立專職消防隊,、志愿消防隊,;結(jié)合實際,制訂滅火和應(yīng)急疏散預案并定期組織消防演練,,確保發(fā)生火災(zāi)時,,起火部位現(xiàn)場員工和志愿消防隊能夠按照預案有效處置;消防控制室值班操作人員持消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書上崗,,掌握火警應(yīng)急處置程序和消防設(shè)施操作方法,。

(三)提高組織人員疏散逃生能力,切實做到"能火場逃生自救,、會引導人員疏散",。員工普遍掌握火場逃生技能,熟悉逃生路線和方法,;在每個疏散通道,、安全出口明確疏散引導員,確保發(fā)生火災(zāi)時,,能夠立即組織引導在場人員正確疏散,。

(四)提高消防宣傳教育培訓能力,切實做到"消防提示標志化,、消防常識普及化",。在與消防安全有關(guān)的醒目位置設(shè)置消防安全標志,提示場所或物質(zhì)火災(zāi)爆炸危險性,、安全出口和疏散通道位置及逃生路線,、消防設(shè)施器材位置及使用方法,;落實消防教育培訓制度,,員工普遍達到"懂消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法,、懂逃生技能,,會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi),、會組織人員疏散"的基本要求,。

五,、工作步驟

(一)動員部署階段(20__年7月9日前)。

管委會各有關(guān)部門特別是安監(jiān),、教育,、商貿(mào)、國資,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等部門根據(jù)本工作方案,,結(jié)合實際,科學研究謀劃,,制訂具體實施方案,,分解工作目標和任務(wù),明確工作措施和要求,,落實分管領(lǐng)導和人員,。

(二)宣傳培訓階段(20__年7月10日至7月25日)。

根據(jù)市防火安全委員會即將出臺的《重慶市機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全"四個能力"建設(shè)指南》,。禮嘉鎮(zhèn)政府,、各街道辦事處及各區(qū)級有關(guān)部門集中時間,采取多種形式,,宣傳落實單位消防安全主體責任的重要意義和"四個能力"建設(shè)的內(nèi)容標準,,督促和引導單位主動開展"四個能力"建設(shè)。經(jīng)開,、高新消防支隊要分別結(jié)合轄區(qū)情況開展社會單位消防安全"四個能力"建設(shè)樣板打造工作,,并分別組織經(jīng)開片區(qū)和高新片區(qū)召開現(xiàn)場會;同時按照"分層次,、全方位"原則,,對有關(guān)部門的指導人員及社會單位消防安全責任人、消防安全管理人和專兼職消防管理人員進行"四個能力"建設(shè)培訓,。通過集中學習和參觀樣板相結(jié)合等方式,,使參訓人員充分認識履行消防安全職責的重要意義,全面掌握"四個能力"建設(shè)的重點和方法,,確保每個單位至少有1至2名消防安全管理"明白人",,以帶動單位全面提高"四個能力"。

(三)建設(shè)提高階段(20__年7月26日至20__年10月31日),。

全區(qū)機關(guān),、團體、企業(yè),、事業(yè)單位按照《建設(shè)標準》和相應(yīng)行業(yè)"四個能力"建設(shè)具體標準,,結(jié)合實際,開展"四個能力"建設(shè),。今年屬于人員密集場所的消防安全重點單位消防安全"四個能力"建設(shè)在11月份以前要全部達標,, 8,、9、10月份的達標率分別不低于30%,、70%和100%,,確保此項工作扎實穩(wěn)步開展。

(四)達標驗收階段(每年11月),。

由管委會組織各有關(guān)部門和消防支隊對全區(qū)內(nèi)有關(guān)單位消防安全"四個能力"建設(shè)情況進行考核驗收,,并對建設(shè)達標單位頒發(fā)合格證書。

六,、工作要求

(一)提高思想認識,,加強組織領(lǐng)導。單位消防安全"四個能力"建設(shè)是落實單位消防安全主體責任的重要載體,,是夯實社會火災(zāi)防控基礎(chǔ)的有效抓手,,是構(gòu)筑社會消防安全"防火墻"工程的首要任務(wù)。禮嘉鎮(zhèn)政府,、各街道辦事處以及各有關(guān)部門要認真汲取"4?,;24"石橋鋪賽博數(shù)碼廣場裙樓火災(zāi)事故慘痛教訓,從講政治,、保民生的高度,,充分認識搞好單位消防安全"四個能力"建設(shè)的重要性和必要性,成立相應(yīng)的組織機構(gòu),,加強組織領(lǐng)導,,逐級簽訂責任書,明確工作職責,,做到思想上不麻痹,、工作上不松懈、措施上不疏漏,,切實將此項工作抓緊抓實抓好,。

(二)加強督促檢查,實施跟蹤問效,。區(qū)防火安全委員會和管委會督查室將定期組織督查組對各行業(yè)和有關(guān)部門單位消防安全"四個能力"建設(shè)工作開展情況進行檢查督查,;對檢查督查中發(fā)現(xiàn)的問題,將采取問責制,,追究相關(guān)責任人責任,。

(三)及時總結(jié)探索,建立長效機制,。單位消防安全"四個能力"建設(shè)是一項長期性工程,,涉及各行各業(yè)和方方面面,。禮嘉鎮(zhèn)政府,、各街道辦事處和各有關(guān)部門要及時總結(jié)本地區(qū),、本系統(tǒng)、本行業(yè)開展單位消防安全"四個能力"建設(shè)好的經(jīng)驗和做法,,培育典型,,樹立樣板,全面推動"四個能力"建設(shè),;要充分發(fā)揮有關(guān)部門行業(yè)管理職能作用,,積極探索,從政策引導,、資源配置等環(huán)節(jié),,從人員保障、經(jīng)費投入等渠道,,鼓勵和支持單位消防安全"四個能力"建設(shè),;要將消防安全基層基礎(chǔ)管理和"四個能力"建設(shè)達標情況一并納入本地區(qū)、本系統(tǒng),、本行業(yè)單位資質(zhì),、等級評定及誠信管理內(nèi)容,逐步建立健全單位消防安全"四個能力"建設(shè)長效機制,。

(四)強化考核驗收,,確保整體達標。為確保各項工作取得實效,,從今年開始,,管委會將每年組織對各地、各行業(yè)單位消防安全"四個能力"建設(shè)工作開展情況進行一次抽查和考核,,并作為構(gòu)筑社會消防安全"防火墻"工程重要內(nèi)容,,納入"平安北部新區(qū)"建設(shè)暨社會治安綜合治理和安全生產(chǎn)目標進行考核,確保20__年年底全區(qū)所有單位總體達標,。

月度工作計劃內(nèi)容 月度工作計劃表篇五

__月份已經(jīng)結(jié)束,,回顧全月的工作,在緊張,、忙碌,、充實、學習中__月過去了,,回顧__月份的工作,,全體員工出色的完成部門交付的各項任務(wù),在治安安全工作方面,,我們的員工始終以腳踏實地的工作作風,,求真務(wù)實的工作態(tài)度,立足本職、講求實效,、積極進取,。

總的看來,我們的工作還存在著許多明顯的不足,,為了能在今后的工作中,,揚長避短,取得更大的成績,,作如下總結(jié):

一,、加強員工培訓力度,提升部門形象;增強員工服務(wù)意識,,提高工作質(zhì)量,。

抓緊培訓不放松,由于部門新進員工增多,,服務(wù)意思比較薄弱,,部門為此保證員工牢固樹立服務(wù)意識,在服務(wù)水平和服務(wù)技能上爭取有較大的提升,,部門在班組上開展了有效的專業(yè)陪訓,。因此,部門所有員工得到了全面強化,、細致化的培訓,,為使培訓無處不在,無時不在,。部門主要突出了對崗位服務(wù)技能,、服務(wù)基礎(chǔ)知識、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓,。

通過多樣的培訓方式方法,,開展崗位帶訓、以老帶新,、以強帶弱,、部門指導。利用崗位執(zhí)勤前后,,領(lǐng)導層走動式管理,,現(xiàn)場培訓,使培訓工作更具實效性,、針對性,、可操作性,確實以培訓帶動和促進部門各項工作順利完成,,使得我們的員工服務(wù)水平和服務(wù)技能有了較大的進步,,服務(wù)質(zhì)量也得到了有效的提升,。在管理處領(lǐng)導的提醒下,部門領(lǐng)導層及時覺醒,,集中了大量的時間和精力安排布署員工服務(wù)意識,、服務(wù)技能的培訓工作,為了使培訓工作更系統(tǒng),、更具體,、更有目標,,部門領(lǐng)導細化制訂安保部服務(wù)標準和服務(wù)流程,。我們從員工進入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開園區(qū),員工都能較準確的掌握自己在服務(wù)方面應(yīng)該做到哪些,,他們的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、走姿,、站姿,、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言,,我們都做了比較詳細的規(guī)定,。提升了員工形象、直觀的掌握了崗位服務(wù)標準及服務(wù)流程,,為提高部門的全面工作打下扎實的基礎(chǔ),。

二、增強安全意識,,時刻牢記責任使命,。

部門始終懷著以抓安全,勝過抓一切工作的高度責任感,,增強安全防范措施,、落實安全管理制度,確保園區(qū)安全管理,。把“隱患險于明火,、防范勝于救災(zāi)、責任重于泰山”的警示時刻牢記在心,。要對中心領(lǐng)導提出“抓安全就是抓成效”的指示精神認識到位,。部門在安全工作管理上,從不懈怠,,嚴肅認真狠抓落實,。嚴格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度,落實安全責任制,、切實的把安全防范工作落實到日常的工作管理中,。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對樓層,,重點區(qū)域、重點時段,。對可疑情況的監(jiān)視巡查力度,,確保園區(qū)每個區(qū)域都是安全的,給業(yè)主創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,,給員工一個安全的生活環(huán)境,。

在中心領(lǐng)導對消防工作的大力支持下,及時糾正消防安全隱患,,在__月x日,、__月__日保安部和工程部陪同凱安人員對中心園區(qū)22#、31#,、30#,、35#、29#,、26#,、38#、60#樓層內(nèi)及地下室的煙感,、溫感進行測試,,對各樓宇內(nèi)的消防設(shè)施進行了消防聯(lián)動測試(如煙感、溫感,、手動報警器控制測試,、防火卷簾聯(lián)動測試、正壓排煙抽風機聯(lián)動測試,、室內(nèi)消火栓遠程水泵啟動測試,、消防廣播啟動測試)本次測試結(jié)果正常。在__月__日,、__月__日凱安人員對中心園區(qū)23#樓進行消防設(shè)備的檢測,。以保證23#機房樓的消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài),確保園區(qū)工作正常運營,。在對部門員工安全管理上,,嚴格按照消防安全工作要求,利用各類器材設(shè)施,,強化專業(yè)知識技能的學習,。使每一名員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,熟練操作使用,,確保所有隊員遂行各種突發(fā)急難險重任務(wù)的能力,。

三、安全工作的基礎(chǔ),,勞動紀律工作,。

要使部門工作正常進行,,必須將違紀違規(guī)現(xiàn)象消除在萌芽狀態(tài)。這首先要使我們的隊員端正態(tài)度,,統(tǒng)一思想,,嚴格遵守勞動紀律。__月x日的白班,,一名新進保安隊員在小木橋崗位執(zhí)勤時玩手機沒有站好自己的工作崗位被中心行政部戎經(jīng)理發(fā)現(xiàn),,部門經(jīng)理李平及當班領(lǐng)班調(diào)查清楚此事后,對其進行了口頭嚴肅批評和相應(yīng)的懲罰,,當值領(lǐng)班為其指出了問題的嚴重性,,責令其對照員工手冊進行書面檢查和罰款的處理。通過部門的討論,,認為其行為雖然已達到了處罰的程度,,而他們已做了深刻的檢查,,又主動的向部門管理層承認了自己的錯誤,,部門根據(jù)他們認錯態(tài)度,畢竟處罰是一種手段而不是目的,,所以按員工手冊的條款對他進行了經(jīng)濟處罰;通過這件事件的發(fā)生和懲罰措施對大家的震動很大,,在一定程度上也教育了廣大員工,使大家引以為戒,。

四,、存在的問題

1、個別員工服務(wù)意識不強,,服務(wù)技能水平較低,,履行職責能力差。

2,、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對突發(fā)事件的能力方面做的不夠,。

3、基層領(lǐng)班對班組成員的培訓能力有所欠缺,。

五,、五月部門工作計劃

1、加強各班組人員的業(yè)務(wù)知識的'培訓,,尤其是新員工的技能業(yè)務(wù)培訓,。

2、高溫季節(jié)來臨之際,,做好防暑降溫工作,,關(guān)心生活條件困難的員工,并進行家訪,。

3,、配合各部門做好工作,,同負責人多溝通,共同完成上級交給的各項工作任務(wù),。

4,、按照中心行政部要求,落實安全措施,,做好6號樓的安全接收工作,,認真負責完成搬運工作。

5,、積極響應(yīng)管理處的工作安排,,完成臨時的指派任務(wù)。

主管領(lǐng)班崗位檢查共計162次保安隊員日常巡邏共計680次城市經(jīng)典一期巡視共計12次重要崗位錄像檢查共計30次周界報警共計69次滅火器點檢共計1次,,60+1培訓共計1次消火栓點檢共計1次,,部門管理層例會共計1次部門經(jīng)理查夜共計1次,管理處總經(jīng)理查夜共計1次非辦公時間人員出入登記97人次大件物品出門單共計22張郵件掛號收發(fā)共計536件

月度工作計劃內(nèi)容 月度工作計劃表篇六

本月,,機遇與挑戰(zhàn)并存,。在這個月里,我們財務(wù)部門力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務(wù)工作,,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標,,從思想上抓緊、行動上落實,、制定完整的工作計劃,,學習好的工作經(jīng)驗和精神,落實各項規(guī)章制度,,努力做好財務(wù)工作,。為更好的達成財務(wù)目標,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,,在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

1、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),,從周月度小結(jié)到季度,、半年、全年總結(jié),;做好資金預算工作,,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等,;做好財務(wù)報表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確,;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查,。

2、出納人員要有較強的安全意識,,現(xiàn)金,、有價證券、票據(jù),、各種印鑒的嚴密保管,;對外的保護保密措施,維護個人安全和公司的利益不受到損失,。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應(yīng)的制度,,如對應(yīng)收款的監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財務(wù)監(jiān)督力度,。

4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認真完成每月的報稅工作。

5,、對車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作,,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導,,協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作,。

6、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī),、會計制度,、安全法,、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,。

7,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學習,,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能,。

月度工作計劃內(nèi)容 月度工作計劃表篇七

一,、加強管理,完善各項管理制度,,充分調(diào)動人員積極性,。

為了加強對人、財,、物的管理,,我們建立健全各種管理制度,突出制度管理,,嚴格照章辦事,,進一步明確了工作職責,完善了公章使用,、紙張使用,、電腦使用、請假等各種常規(guī)管理,,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,,各項工作井然有序。明確了各部門各人員的崗位職責,,工作任務(wù),,做到分工明確,責任清晰,。制度,,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責任心,。

二,、加強學習,提高素質(zhì),。

做好辦公室工作,,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。將通過各種途徑進行學習,認真學習公司的文件及會議精神,,利用網(wǎng)上資源學習與工作有關(guān)的知識,,不斷開闊視野,豐富頭腦,,增強能力,,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,。提高了理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

三,、做好辦公室日常管理工作,。

1、人事檔案管理,,記錄項目員工的詳細情況,,做好新員工的入場手續(xù)及工作情況。

2,、辦公室對各類文件及時收集,、歸檔、傳閱,,做到了分類存放,,條理清楚,便于查閱,;

3,、建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,,按需所發(fā),,出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,,滿足大家的需要;

4,、考勤情況,。認真做好項目考勤管理工作,每月按時將考勤表送交財務(wù),。

5,、進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護,,每月做好車輛油耗核算,做到獎懲有度,。

6,、認真維護好項目駐地衛(wèi)生,,保持項目駐地干凈、整潔,,為大家營造良好的工作生活環(huán)境,。

7、將根據(jù)項目工作實際需要,,及時對項目工程進度進行報道,,同時針對項目的先進事跡、好人好事,、先進經(jīng)驗及時上報公司,。

8、將精細化的學習放在首位,,認真做好本部門的精細化資料的收集,、整理。

9,、按照公司黨委辦公室下發(fā)的黨風廉政建設(shè)制度,,完善本項目的黨建資料。

10,、認真做好項目各項會議的召開,,會前做好簽到本、茶水,、椅子,、會議通知等各項準備工作,保證會議按時召開,。會后完成記錄報給相關(guān)領(lǐng)導,。并認真做好項目對外接待工作,做到接待客人熱情大方,,及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

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