工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

酒店餐飲部門上半年工作總結(jié)篇一

（一）推進水資源有償有序使用,。通過水法宣傳進企業(yè),，我縣取水戶的水資源有償使用意識有了進一步提高。嚴格按照標準依法征收水資源費,，截止6月30日共征收水資源費193.7萬元,。取水戶先將年度取水計劃報至我科，經(jīng)匯總后上報至市局,，通過核定,，再由我科向取水戶下達年度取水計劃，確保用水總量可控,。

（二）落實水資源論證報告制度有實效,。認真落實水資源論證報告書制度，將其作為取水許可證辦理前的前置環(huán)節(jié),，完成新橋巖頭陳水廠,、東海銘城溫泉項目和茅洋水廠工程水資源論證報告評審。

（三）水平衡測試取得實質(zhì)性突破,。在收到大唐烏沙山電廠水平衡測試申請資料后,，水政科及時組織力量對其進行審查，通過現(xiàn)場踏勘,、聽取匯報,，于4月份對其進行了初步驗收,，并于5月份牽頭完成了由市局參加的水平衡測試驗收工作。同時,，協(xié)助經(jīng)信局開展五家企業(yè)水平衡測試工作,。

（四）水保驗收數(shù)量上有提高。組織驗收了白沙灣玫瑰園二期項目,。經(jīng)溝通協(xié)調(diào),，目前有三個項目進入驗收資料準備階段，分別是中廣核涂茨一期風(fēng)電場項目,、茅石線公路新橋段改道工程和甬臺溫高速公路復(fù)線戴港至丹城連接線工程,。

（五）加強水政執(zhí)法管理，推進“五水共治,、三改一拆”工作,。在省市縣部署的“三改一拆”、“五水共治”及河道清障專項行動中,，行動迅速,，工作落實到位。一是摸清河道家底,。對全縣河道設(shè)障,、卡口及保潔進行全面排查，累計巡查河道900多公里,，為我縣“五水共治”治污先行做好摸底工作,。二是強勢推進三改一拆行動。聯(lián)合縣三防辦印發(fā)了《xx縣關(guān)于開展涉水拆違“重拳行動”實施方案》的通知,，全縣共排查涉水違法建筑物34處,，計15881平方米，采取分期分批方式拆除違法建筑,，至6月底,，共拆除面積11937平方米，涉水“三改一拆”工作已取得階段性成效,。

按照縣推進權(quán)力清單實施方案要求,，權(quán)力清單工作需要經(jīng)過“二報二審二回”，到10月份完成對外公布,。我局“一報”上報權(quán)力181項,，根據(jù)“一審”意見修改后完成“二報”工作。行政審批事項經(jīng)梳理,，共有行政許可19項,、非行政許可3項，都已錄入省權(quán)力事項管理系統(tǒng)，并完成核對,。完成便民事項上報和管理系統(tǒng)內(nèi)事項確認,，日常維護由信息中心負責(zé)。

完善取水戶信息,，規(guī)范取水行為,。為進一步完善取水戶信息，我們在去年取水許可證換證基礎(chǔ)上加強對取水企業(yè)信息的收集工作,。通過網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)控平臺和實地巡查相結(jié)合的方式,，對企業(yè)取水設(shè)備、取水計量設(shè)施開展巡查,，發(fā)現(xiàn)違章行為當(dāng)即制止,，及時處理，發(fā)現(xiàn)水表故障,，及時組織人員維修、更換,，上半年共對36家企業(yè)38臺計量設(shè)施進行了檢查,，排除故障5起，故障率比去年明顯下降,，確保了計量裝置的準確計量和連續(xù)計量,。

各類報表上報工作。完成了20xx年度我縣水資源公報,、水資源年報,、水務(wù)年報和其它各類表格的統(tǒng)計和上報工作。為保證報表上報順利完成,，我們加強了與統(tǒng)計,、國土、農(nóng)林,、經(jīng)信,、環(huán)保等部門的溝通，并將調(diào)查數(shù)據(jù)與20xx年度水利普查數(shù)據(jù)和20xx年度報表作分析對比,，確保了數(shù)據(jù)詳實,、可靠，更具參考價值,。

落實“三條紅線”規(guī)劃各項制度,。編制了《xx縣落實最嚴格水資源管理制度實施方案》，已向縣政府遞交了批準實施的申請,?！叭龡l紅線”各項指標分解到位，責(zé)任落實到各部門，為xx縣水資源可持續(xù)利用和發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

完成審批8個,，收繳水保補償費34.45萬元。檀頭山風(fēng)電場,、炮臺山風(fēng)電場,、大目灣、東海銘城房產(chǎn)等項目都按水保方案施工,，未出現(xiàn)違反水保法現(xiàn)象,。同時，我科助力我縣重點工程,，完成6個項目水保審批,，與11家縣重點工程進行了對接。全國水土保持監(jiān)督管理能力建設(shè)達標活動通過省級初驗,。

及時處理水保糾紛,。對我縣風(fēng)電場、房地產(chǎn),、交通等項目進行了常規(guī)巡查,，以風(fēng)電場和房產(chǎn)項目為重點關(guān)注對象，及時處理了多起糾紛,。一是針對珠山風(fēng)電場與周邊村糾紛問題,，及時召集縣發(fā)改局、業(yè)主單位,、施工單位,、周邊村代表和當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府，召開了xx象山珠山風(fēng)電場工程道路邊坡整治及全場綠化方案會議,，下發(fā)了會議紀要,，要求業(yè)主中廣核有限公司嚴格按方案做好土方回填、邊坡整治綠化,。二是處理了潘家橋房產(chǎn)項目亂排泥漿到白石涇河事宜,，對業(yè)主提出了整改要求，目前已設(shè)置攔水壩防止泥漿入河,。

加強巡查,，嚴格執(zhí)法。至6月底,，大隊共出動巡查人員230人次,，處理各類水事違法案件17起，其中立案查處1起,，發(fā)出《責(zé)令停止違法行為通知書》5份,、《責(zé)令改正違法行為通知書》4份，清理違法占用水域900平方米。如：定塘鎮(zhèn)大塘教堂擅自占用河道案,。群眾舉報大塘教堂填河施工,，4月16日，大隊立即予以立案調(diào)查處理,，并下發(fā)《責(zé)令改正違法行為通知書》,，限期恢復(fù)原狀，聽候處理,。懾于法律的嚴肅性,，當(dāng)事人求助鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府重要領(lǐng)導(dǎo)親自出面協(xié)調(diào),，并經(jīng)水利專家論證實施度汛補救措施,，同意在下半年恢復(fù)原狀，再做處理,。案件的查處,，不僅得到了上級水利部門的充分肯定，更在社會上產(chǎn)生了較大反響,，同時也樹立了水政執(zhí)法的威信,。

借力借勢，聯(lián)合執(zhí)法,。上半年河道清障行動中，重點對涉水建設(shè)項目進行排摸檢查,，其中對影響城區(qū)排澇的建設(shè)項目,，大隊協(xié)同三防辦督促建設(shè)單位做好防汛應(yīng)急方案，并在災(zāi)害性天氣加強巡查和監(jiān)督,，確保城區(qū)安全度汛,。在檢查過程中，還對地籠網(wǎng)等阻水障礙物進行統(tǒng)一清理,，切割打撈非法網(wǎng)具600多頂,，確保河道正常行洪功能。同時,，聯(lián)合農(nóng)林,、環(huán)保等部門開展沿河、水庫周邊及城郊結(jié)合部非法養(yǎng)殖清查行動,，共拆除養(yǎng)殖場48家,。5月份，水利局聯(lián)合爵溪街道城管,、農(nóng)辦等部門對黃泥崗河的地籠網(wǎng)進行突擊清理,，共拆除網(wǎng)具50多頂，確保河道行洪暢通。6月份,，水利局會同黃避岙鄉(xiāng)政府一同聯(lián)合執(zhí)法,，對橫塘河內(nèi)設(shè)置的養(yǎng)鴨河網(wǎng)進行清理，清理河網(wǎng)100余米,，為河道保潔掃除障礙,。

為做好今年“世界水日”“中國水周”宣傳活動工作,，科室按照宣傳活動方案有序開展工作,。一是進學(xué)校。聯(lián)合局團委,、工會,、水利學(xué)會等單位,，分別到寧波濱海學(xué)校、東陳鄉(xiāng)初級中學(xué)進行節(jié)水常識和防臺常識宣傳,，采用講課與有獎答題等形式,，深受同學(xué)們好評。參加同學(xué)有9個班級,，470多人次,。二是到農(nóng)村。在“中國水周”期間,，利用農(nóng)村集市,，分別在西周和賢庠集市，開展水法律法規(guī)上街宣傳活動,。通過水利成就及水利警示圖片展示,、發(fā)放水法律法規(guī)手冊和宣傳紀念品，接受群眾現(xiàn)場咨詢等方式,，增強群眾的水法律法規(guī)意識,。為營造良好宣傳氛圍，“世界水日”當(dāng)天,，全縣所有鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）,、街道在醒目地方，都懸掛2幅以上的水法宣傳橫幅,。三是上媒體,。“中國水周”期間,，在象山電視臺黃金時段播放水法宣傳口號,，每天二次，共十天,；在《今日象山》刊登宣傳節(jié)水小常識,；通過“中國象山港”網(wǎng)站（時間為一個月）,、農(nóng)民信箱、公務(wù)信箱,，突出“世界水日”,、“中國水周”主題宣傳，讓網(wǎng)絡(luò)聯(lián)起條條紐帶,；通過三防顯示屏,，增加水法宣傳密度。四是辦競賽,。為提升水法宣傳效應(yīng),，在《今日象山》開展水法知識競賽，設(shè)置獎項,，提供紀念品,。各界人士踴躍參加，人次180多名,，引起了各界廣泛關(guān)注,。

完成行政審批項目共20個，包括水土保持方案審批8個,，取水許可審批2個,，防洪專項規(guī)劃審批3個，海塘工程相關(guān)審批6個,，河道管理范圍內(nèi)有關(guān)活動批準1個,。共收繳規(guī)費228.15萬元，其中水資源費193.7萬元,、水保補償費34.45萬元,。

節(jié)水型社會建設(shè)工作和最嚴格水資源管理制度涉及部門多，相關(guān)制度不完善,，協(xié)調(diào)難度大,。

1,、加強水環(huán)境保護,，推進水源地治理項目，落實飲用水水源地巡查制度,。

2,、依托水政網(wǎng)上巡查系統(tǒng)，加強中隊和協(xié)管員隊伍管理,，確保水事糾紛及時處置,。

3、依法行政,，嚴格執(zhí)法,，做到案件處罰及時,、準確。

4,、依托“五水共治”平臺,，完成“三改一拆”“河道清障”專項行動和督辦任務(wù)。

5,、做好權(quán)力清單清理,、行政審批事項梳理工作。根據(jù)梳理結(jié)果,，嚴格按照新目錄進行審批,，做到簡化便民。

6,、按照《xx縣節(jié)水型社會建設(shè)工作方案》和《xx縣落實最嚴格水資源管理制度實施方案》要求,，落實三條紅線各項任務(wù)和措施，整理好相關(guān)臺帳和資料,。

7,、做好取水戶年度取水總結(jié)的審核工作，并下達取水戶下一年度的取水計劃,。

8,、繼續(xù)做好各項規(guī)費征收工作，在收費過程中嚴格按規(guī)定收費,，做到依法,、足額收費。

9,、加強水土保持監(jiān)督檢查工作,，抓緊對已完工的項目進行驗收，爭取水土保持驗收率有所提高,。

10,、完成局機關(guān)及上級部門布置的其他任務(wù)，配合做好防汛抗臺任務(wù),，確保水利工程安全度汛,。

酒店餐飲部門上半年工作總結(jié)篇二

上半年的情況相對而言還算是過關(guān)的，但在總結(jié)的過程中,，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題,。所以對于這上半年餐飲部的一些工作，我想在此刻好好的進行一次總結(jié),，我也相信我作為餐飲部的一員,，我可以更好的去做好自己的工作和責(zé)任。在下半年繼續(xù)為餐飲部貢獻我自己的力量,，也希望自己可以通過今年這一年的磨礪,，讓自己有所長進,。

我來到餐飲部的時間不算長，也就兩年的樣子,。一開始我確實對餐廳的環(huán)境不是很熟悉,，也是花了很長一段時間才適應(yīng)過來的。其實作為一名廚師,，熟悉感是非常重要的,，這是我們做菜的靈感和訣竅。如果沒有一個好的狀態(tài),，或許各個味道也會有所不同,。雖然說著大部分局限于技能之內(nèi)，但是我想對于我個人而言,，狀態(tài)才是最重要的,。上半年，我們整體的局勢也不是很穩(wěn)定,，所以餐飲部也面臨著很大的挑戰(zhàn),，這也是對我們廚師能力的一次嚴格考驗，而這一次,，我想自己也是在這樣的逆流之中成長了起來的,，提高了自己的能力，也提升了我對事業(yè)的熱愛,。

這半年總的來說是對我一次巨大的考驗,，不僅要研發(fā)新的菜品，而且要在過去的菜品中選擇性改良,。我來到餐廳的時間不長,，對過去很多菜品也沒有研究透徹。加上自己是一個比較慢熱的人,，所以這件事情對于我來說,，更是考驗著我，讓我有一些慌張,。但是好在有同事們的協(xié)助,，改良菜品的任務(wù)我還是順利的完成了。但是研發(fā)新菜品我還是有一些落后的,，對于這一點,，我也是要求在下半年進行改正的,。

上半年雖然順順利利的度過了,，其實我對自己還是有很多次的反省的。以前自己總是一個人獨來獨往,，現(xiàn)在通過這半年,，我有了一群新的朋友,，一群合適的伙伴。對我的工作而言,，也是有很大的幫助的,。這也告訴了我要端正好自己的態(tài)度，才有可能在自己的職業(yè)生涯上,，有屬于自己的那一個位置,，也能讓我在這樣的一段工作中，實現(xiàn)更多自己的抱負和理想,。我想,，這才是事業(yè)給我最為珍貴的價值，我也相信自己能夠通過上半年的努力,，一定會為下半年帶來一些更好的選擇和機會,。我也會為此而加倍努力，在下半年這關(guān)鍵的半年里,，取得更好的勝利,！

酒店餐飲部門上半年工作總結(jié)篇三

對策一：加強銷售隊伍的目標管理

對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析,。

我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,，不同的細分市場，制定不同的銷售策略,，形成差異化營銷,；根據(jù)xx年的銷售形勢，我們確定了油罐車,、化工車,、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶,、瞄準政府采購市場,、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略,。對相關(guān)專用車市場,，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組,，銷售公司采取主動上門,，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài),。在市場上樹立了良好的品牌形象,，從而帶動了我xx公司的專用汽車銷售量。

對策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測

當(dāng)今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,，殘酷而激烈的競爭無時不在,，科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標制定的指導(dǎo)和依據(jù),。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶,，從某種程度上來講,，需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點,，我們確定了人人收集,、及時溝通、專人負責(zé)的制度,，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式,、方法的制定,，一有需求立即做出反應(yīng)。

同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,，保證高質(zhì)高效,、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性,，避免了工作的盲目性,；在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率,。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,，順利完成總部下達的全年銷售目標。

售后服務(wù)是窗口,，是我們整車銷售的后盾和保障,，為此，我們對售后服務(wù)部門,，提出了更高的要求,，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動,，以及各班組之間的自查互查工作,；建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。

對于內(nèi)部管理,，作到請進來,、走出去。固步自封和閉門造車,，已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場競爭,。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。

公司是個整體,，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,，我們建立健全了每周經(jīng)理例會,，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,，大家在例會上廣泛討論,，既統(tǒng)一了認識，又明確了目標,。

在加強自身管理的同時,，我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn)，做好銷售工作計劃,，做好個人工作總結(jié)報告,，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓(xùn),，進一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念,。

上半年，通過全體員工的共同努力,，公司各項工作取得了全面勝利,，各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上,，還大有潛力可挖,。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。

為此,，面對下半年,，公司領(lǐng)導(dǎo)團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,，群策群力,，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨，將“品牌營銷”,、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,，確保公司xx年公司各項工作的順利完成。

酒店餐飲部門上半年工作總結(jié)篇四

20xx年上半年結(jié)束了，下面我對這半年做一份餐飲服務(wù)員半年工作總結(jié),，進而闡述一下我對餐飲的工作總結(jié),。

一旦出現(xiàn)這種情況時，服務(wù)員應(yīng)該向客人道歉,，表示自己的態(tài)度,，然后可以用試探的口吻向客人推銷出此菜。如果這人要了,，要表示感謝,。如客人不愿意要，也不可以勉強客人,，即撤下此菜,，同時，應(yīng)該讓客人點出客人要的菜肴,，并馬上通知廚房快速做好客人要的菜肴,。預(yù)防此情況發(fā)生的做法是客人點完菜后，服務(wù)員向客人重述一遍,，就可以避免這樣的錯誤了,。

反映菜肴不熟，其原因一般有兩種：有可能是廚房生產(chǎn)過程中火候不夠,，也有可能是用餐的客人不很了解菜肴的風(fēng)味特點,。其處理的方法應(yīng)該是：若菜肴確實火候不夠，餐廳服務(wù)員首先應(yīng)向客人表示歉意,，立即將菜退回廚房,，并向廚師反映，由其做出處理決定,。

最好是重做一份菜,，如有可能，將送回的菜肴重新上火加工,，再上桌也是可以的,，這應(yīng)根據(jù)具體情況而定。假如是客人不很了解某種菜肴的風(fēng)味特點,，餐廳服務(wù)員也應(yīng)該先向客人表示歉意,，然后要婉轉(zhuǎn)而有禮貌地向客人介紹其特點和食用方法。因我國南方的有些菜肴是講究鮮嫩清脆的,，可能表面上看好像不熟,。

但餐廳服務(wù)員在解釋時，語氣要婉轉(zhuǎn)客氣,，決不讓客人感到自己露怯,，要照顧到用餐客人的自尊心,。如客人不同意你的解釋，也只好送回廚房再次加工,，直到讓客人滿意,。

客人要求退菜大致有幾種情況：

一是說菜肴質(zhì)量有問題。如：菜有異味,、欠火候或過火等,。經(jīng)過檢查，如確實如此,，即是屬于企業(yè)自身的問題,，服務(wù)員應(yīng)無條件地退菜,，并誠懇地向客人表示歉意,。

二是說沒時間等了。這時服務(wù)員應(yīng)馬上與廚房聯(lián)系,，如可能就先做,，否則也應(yīng)退菜。

三是客人訂餐人數(shù)多,，實到人數(shù)少,。這可經(jīng)過協(xié)商酌情退菜。

四是送上客人自己點的菜時,，客人又要求退,。這種情況如確實不屬質(zhì)量問題，不應(yīng)同意退菜,，但可盡力幫助轉(zhuǎn)賣給別的客人,。如實在無人要，只好耐心的講清道理,，勸客人不要退了,。吃不了可幫他打包帶走。

客人在用餐時由于高興,、講話,、吃得過快等原因，也可能發(fā)生被食物噎住的情況,，一般的反應(yīng)是臉色鐵青,，停止講話，用手指捏咽喉,。餐廳服務(wù)員在服務(wù)中如遇到此種情況,，應(yīng)該立刻上前幫助客人。要富有同情心,，決不可以譏笑或袖手旁觀,。如若食物哽噎較輕，可立即送一杯水請客人喝下;若食物哽噎較重，餐廳服務(wù)員站在客人后面,，雙臂把住客人腰部,，用拳頭拇指背面靠在客人肚臍靠上一點，另一只手握拳,，迅速向上擠壓,，振動客人肚子，為此反復(fù)幾次,，即可排除食物,，然后送一杯水供客人喝下。

客人醉酒后的表現(xiàn)各不相同,，我們應(yīng)該以照顧客人的身體健康為原則,，盡力地幫助他們，與此同時,，應(yīng)避免由于他們醉酒后的失態(tài)影響我們餐廳正常的營業(yè),。如果客人醉酒較重，已經(jīng)影響到其他客人的用餐和餐廳的服務(wù)工作,，餐廳服務(wù)員應(yīng)該將客人請到一個比較安靜的,、相對能夠隔離的空間里，請客人先醒醒酒,，同時為客人送上熱茶和小毛巾,。如客人發(fā)生吐酒時，餐廳服務(wù)員應(yīng)立即將污物清掃干凈,。

此時,，客人正處在不清醒狀態(tài)下，在態(tài)度和語言上我們不應(yīng)該過多的計較,，但要防止客人過強烈的舉動,，要注意我們個人的人身安全，最好請保安人員同時在場,。如果客人醉酒不很嚴重,，餐廳服務(wù)員應(yīng)該運用服務(wù)技巧，使其停止飲酒,，請客人用飲料代替酒,，用低度酒代替高度酒。

一定要注意服務(wù)用語,，決不能有不尊重客人的言行,。此時的客人特別挑剔，如不小心對待,，會引起麻煩,。也有的客人醉酒后,，借機打架，打砸餐廳家具,、餐具,、作為餐廳服務(wù)員應(yīng)立即與保安部門聯(lián)系，請求協(xié)助,，盡快平息事態(tài),。要記下被損餐具、家具的數(shù)量,，查清金額,，事后要求肇事者照價賠償，決不姑息遷就,。

上述餐飲服務(wù)員半年工作總結(jié)中的幾點突發(fā)情況供廣大餐飲服務(wù)人員參考,，對于未來的半年，我將繼續(xù)努力,，為了自己,、公司,、客戶更加努力!

酒店餐飲部門上半年工作總結(jié)篇五

由于新公司成立不久,，存在人才奇缺的嚴重不足。作為新興的xx公司目前公司技術(shù)部共三人,，美工一人,、程序兩人?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否,，其合理性就有待商酌。專業(yè)網(wǎng)建公司建網(wǎng)站的流程一般為：策劃分析需求—美工按需制版—切片按版制頁—程序按需求制作功能模塊,、按頁組合程序為網(wǎng)站,，目前技術(shù)部策劃由總經(jīng)理和美工、程序兼任,，切片由美工兼任,，美工一人而任三職多有不堪；程序無需求文檔,，且版面多變,，以致事必下問；而美工,、總經(jīng)理均非職專策劃且一心多用,，答非所問更是常事；是以溝通不順積極受挫,、事不順思不暢終致全無績效可言,。

日前已與總經(jīng)理協(xié)商,，擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部，此處不便詳言,。公司技術(shù)人員缺乏亦非一兩日,，公司也曾多次招聘，幾次面試亦無成效,。一方面公司新立,，待遇不豐，而使任勞者寡,；另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒,，能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下；是以公司招聘當(dāng)立重點及持久方針,。

20xx上半年共開展項目如下：

這些項目中我想只有開發(fā)者自身才知道這些項目的特性或許有些特性開發(fā)者也已經(jīng)忘記或被混淆了,。這些項目只有"仿xx項目"和"資訊項目"是符合最初構(gòu)思目標和目的的。

項目的多頭并進是任何一個追求績效的公司的忌諱,，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼,。

網(wǎng)站不是一堆網(wǎng)頁的集合，而是現(xiàn)實生活中的可見的或不可見的數(shù)據(jù)的集合并以一定可變的邏輯表現(xiàn)出來,。技術(shù)部的任務(wù)大致可以分為三類：設(shè)計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù),、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù),，目前技術(shù)部三塊均存在問題,。

設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營,。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認識，導(dǎo)致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致,；另技術(shù)部程序?qū)ο到y(tǒng)數(shù)據(jù)設(shè)計和開發(fā)時間缺乏安排,，導(dǎo)致xxdna（仿xx項目）和xxdna（比價返利項目）均不同程度的進行二次開發(fā)。

程序邏輯設(shè)計：xx商城（b2c項目）,、xx綜合社區(qū)（sns項目）,、xxdna（資訊項目）這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯；xxdna（比價返利項目）程序邏輯設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價邏輯,，返利,、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠,、想法不夠而不能實現(xiàn),；xxdna（仿xx項目）這個程序比xx還復(fù)雜，目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,，其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段,；而將xxdna（仿xx項目）及xxdna（資訊項目）共同整合成產(chǎn)品庫的形式,，則停留在想法階段。

懶散及目標的缺乏導(dǎo)致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下,。設(shè)計數(shù)據(jù)類別,、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,，要充分的細心和耐心,。技術(shù)部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了,。xx商城（b2c項目）,、xx綜合社區(qū)（sns項目）、xxdna（資訊項目）三個項目均為表現(xiàn)數(shù)據(jù)的細手工活,，可是只要動手不要動腦的活偏偏是做的最慢的,。

酒店餐飲部門上半年工作總結(jié)篇六

伴隨著東方福郡一期交付的一天天臨近,，xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,，轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月，兩個工地都在緊張忙碌,、如火如荼的施工進行中,，到處都是一片熱火朝天的景象，迎來了緊張忙碌的七月,，意味著xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號,。站在下半年的新起點上,，作為辦公室,，在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司其他部門的積極配合下,，辦公室三名同志的合作努力,，較好地完成了各項工作，為更好地開展下半年的工作,，圓滿完成全年的工作任務(wù),，認真、全面,、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足,，有著重要的意義，現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié),。

今年年初,，因工程開工面積的增大和離職，工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,，招聘工作擺放辦公室的面前,，成為任務(wù)中的重中之重,，積極主動與常州人才市場、聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘,，通過幾場招聘會后，截止今年6月30日,，我公司新增員工4名,，其中工程部3名，財務(wù)部1名,，人員基本到位,，為工程和財務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障，人員入職以后,，積極宣傳了企業(yè)的文化,，溝通各項規(guī)章制度，使新同事盡快融入到我們公司中來,，上半年,，辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作，按規(guī)定辦理了社會保險,、公積金等繳納和人員增減手續(xù),。

積極做好集團和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達工作，及時發(fā)布會議通知,，做好公司文件,、資料的收發(fā)、登記,、傳閱,、督辦事宜，按類別和要求做好歸檔工作,，每一次集團和公司的會議通知,，培訓(xùn)計劃和新的規(guī)章制度的出臺，辦公室按照要求第一時間做好上傳下達,，配合集團行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團xx年度培訓(xùn)方案》兩個辦法,，根據(jù)集團要求組織財務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等，認真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計方案專輯評審會的會務(wù)保障工作,。

辦公室嚴格落實集團及公司的規(guī)章制度,，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，定期檢查,，不折不扣地落實到工作中去,，如公司的印件管理制度，物品領(lǐng)用,、考勤制度,、出車審批,、維修申請、車輛管理等,，凡事做到有章可循,，每次公章使用嚴格落實總經(jīng)理簽字制度，遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,，嚴格落實電話請示批準制度,，得到批準后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用,，逐一嚴格把關(guān),，每一筆招待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡，茶葉等物品,，必須有部門經(jīng)理簽字,，總經(jīng)理批準審核后才給予領(lǐng)用，對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,，及時,、準確做好登記，定期自查盤點和配合財務(wù)部對庫存物資：煙,、酒,、購物卡、茶葉等進行盤點檢查,，做好了賬物相符,，購買領(lǐng)用庫存一目了然，物品采購堅持兩人以上經(jīng)手,，貨比三家,，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，價格質(zhì)量相同比服務(wù),，煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下，優(yōu)中選優(yōu)的進行采購,。

車輛管理：科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用,，駕駛員能夠認真做好車輛的清潔,、保養(yǎng)、維修,，保險購買,、車輛審驗等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險續(xù)保和年度審驗工作,，今年4月份,，在蘇d81022保險到期之前,，及時和4s店相關(guān)人員聯(lián)系，辦理了新的保險,，并且根據(jù)4s店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險,，避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,，3輛車6次的保養(yǎng),，有4次是安排在周末和節(jié)假日，避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作,。半年來,，累計安全行車近2萬公里，做到了半年無事故,、無違章,，較好地完成了車輛的保證任務(wù)。

在落實考勤制度上,，堅持勤檢查,，每月不定期的檢查，至少2次以上,，對上班時間有無遲到早退,、工作服的穿著、衛(wèi)生情況,、物品擺放作為重點,，通過9次的檢查，發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關(guān)人員溝通處理,，爭取一次整改到位,，并將檢查情況及時通報，還將每次的檢查情況記錄留存,，公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀,，各部門的環(huán)境衛(wèi)生，特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室,，做到了窗明幾凈,，物品擺放整齊有序。

辦公室整體工作水平和管理能力,、協(xié)調(diào)能力仍需進一步加強,，做事缺乏預(yù)見性和主動性，與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足,。

具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認真,，存在著一定的應(yīng)付情緒，做事標準不高，自身要求不是十分的嚴格,，俗說的好：打鐵需要自身硬,，辦公室作為日常行政管理的負責(zé)部門，積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,，建立良好的工作關(guān)系,，營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題，其他部門在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,，一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒,，發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的。

駕駛員對車輛的保潔標準偏低,，車內(nèi),、外衛(wèi)生狀況有時很臟，懶惰思想核心依賴思想比較嚴重,，車輛使用上還存在著無出車單出車的情況,，車(20xx年部門工作總結(jié))內(nèi)物品擺放較為凌亂。

總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,，杜絕再犯重復(fù)的錯誤,，在下半年的工作中，辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,，使辦公室的工作有著新的突破,。和其他部門相比，我們的整體水平還有一定的差距,，在名次的排列中屬于下游的水平,，爭取通過我們?nèi)说呐Γ婷材軌蛴泻艽蟮母挠^,。

在這次的半年總結(jié)材料中,，我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的，讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料,，但是這近五頁的每一個字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語,，感謝朱總對辦公室的指導(dǎo)，感謝大家半年來對辦公室工作的支持,，感謝王艷,，陳衣璐兩位的辛勤工作，感謝大家!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話,，為全面完成xx年經(jīng)營管理目標而奮斗!

酒店餐飲部門上半年工作總結(jié)篇七

變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)等日常工作,。使工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物也基本做到了及時處理,，及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

在工作計劃中,，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷邁向高水平,、踏上新臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

我們根據(jù)公司不斷發(fā)展及業(yè)務(wù)延伸的需要,，起草,、修改和完善了各部門的規(guī)章制度和工作流程，有效確保了公司及園區(qū)的.管理工作有據(jù)可依,、有理可查,，為提高公司工作效率奠定了堅實的基礎(chǔ)。我部門繼續(xù)貫徹公司資產(chǎn)專人專管的要求,，指定專人負責(zé)公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理,，建立工作臺賬，并且按季度對公司所轄各區(qū)域的資產(chǎn)進行全面的檢查,、核實,，使公司資產(chǎn)帳目清晰,、管理有序，充分保證了公司資產(chǎn)的安全不受損失,。

為了規(guī)范對文檔的管理,，我們根據(jù)文件、合同的類型對檔案資料進行分類建檔,，并建立了工作臺賬,，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷性。同時對公司及各部門的文件和制度進行了統(tǒng)一梳理,，從而確保了公司在用文件的有效性,、規(guī)范性和統(tǒng)一性。行政部堅持認真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算制度,，堅持每月按時申報下月辦公用品和資金使用預(yù)算計劃,。同時，按照審批的預(yù)算執(zhí)行采購和費用的報銷工作,，通過嚴格執(zhí)行預(yù)算制度,，使支出費用得到有效的控制，確保公司的每一分錢都用到了實處,，從源頭上有效杜絕了浪費及腐敗行為的發(fā)生,。

公共類培訓(xùn)尚需要加強，針對我部門培訓(xùn)人才的欠缺,，公共類培訓(xùn)工作雖有一定成效,，但離公司期望目標有很大差距，存在培訓(xùn)流于形式,、考核不嚴格的現(xiàn)象,。我們將著重加強公共培訓(xùn)工作，加強培訓(xùn)人員專業(yè)技能的學(xué)習(xí),，不斷提高自身培訓(xùn)技能,，建立和完善公共培訓(xùn)管理體系，使之成為一項常抓不懈,、行之有效的實際工作,，切實發(fā)揮出培訓(xùn)的目的和意義。

檢查監(jiān)督工作仍存在不嚴密,、對下嚴對上松,、對一些日常事務(wù)的缺失、瑕疵熟視無睹,，不夠細心,，不夠敏感，工作不細致不全面等問題,。在今后工作中,，我部門將不斷轉(zhuǎn)變工作理念,，切實認識到檢查監(jiān)督是不斷提高個人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)的實際意義，嚴格執(zhí)法,，進而不斷的促進公司的各項工作,。抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。我們將重點落實公司各項制度落實執(zhí)行情況，以制度管理事,、以制度管理人,，使公司各項制度真正發(fā)揮“基本法”的作用。

我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法；深入調(diào)研,，掌握實情,；加強管理，改進服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,！總結(jié)過去面向未來，行政部全員將在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)及各部門的緊密配合下,，通過多方努力,，實現(xiàn)各項指標。

酒店餐飲部門上半年工作總結(jié)篇八

徹底打破建店三年多來衛(wèi)生,、紀律檢查的被動局面,，率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,，小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,，每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進行檢查，對查出的問題逐一整改落實,，并按制度規(guī)定獎罰分明,。運行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo)，質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高,。

結(jié)合酒店實際,，集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度,。如樓層小例會制度，要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,，總結(jié)本樓層的昨日不足,，布置補充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫，違紀違規(guī),，私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,，取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標準等,。

新辦法的實施,，使餐具破損率比建店以來任何時期都低，有效地控制了前后餐具的破損,。

通過我不懈努力,，結(jié)合有關(guān)部門，徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史,。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍,。

根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,，不同需求,，及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,，使用餐環(huán)境常變常新,。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護責(zé)任制，極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率,。

徹底解決了多年來部門倉庫,、布草無專人管理的局面，有效控制了布草無謂的流失和布草回收,、清洗,，物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

培訓(xùn)和落實,，兩手都要抓,，兩手都要硬。針對培訓(xùn)內(nèi)容,，逐一進行整改落實,，一步一回頭，循序漸進,。通過一段時間的努力,，餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,，還是在服務(wù)流程,、勞動紀律等方面均有質(zhì)的提高,，提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽度。

1,、仍有一部分員工服務(wù)意識的.主觀能動性較差,，機械性地去工作;部分員工自律性較差，如站位紀律,、服務(wù)禮貌用語,、餐中服務(wù)等，管理層在一個樣,，領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài),，缺乏一個合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。

2,、部分員工仍缺乏團結(jié)協(xié)作的意識。

3,、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進一步加強,。

4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識,。

5,、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象

酒店餐飲部門上半年工作總結(jié)篇九

20xx年上半年，在市局財務(wù)科的具體指導(dǎo)下,，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局財務(wù)工作人員，緊緊圍繞省局工作目標,，牢固樹立科學(xué)的稅收發(fā)展觀,，堅持“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,、量入為出,、量力而行”的財務(wù)管理原則，依照“實事求是,、規(guī)范核算,、數(shù)據(jù)準確、報送及時”的工作要求,，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)，為加強稅務(wù)財務(wù)管理工作,，提供稅務(wù)征收后勤保障,，較好地完成市局和縣局交辦的各項財務(wù)工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)將半年來的財務(wù)工作簡要匯報如下：

1,、嚴格財務(wù)收支預(yù)算管理,。遵照中央行政單位銀行賬戶管理規(guī)定,，我局機關(guān)只設(shè)立了一個基本存款賬戶，基層農(nóng)村分局則設(shè)立了稅務(wù)經(jīng)費備用金賬戶,。本單位所有資金,、各項收支均歸口到縣局計征股（財務(wù)）統(tǒng)一管理和核算，不存在“小金庫”,。

2,、嚴格執(zhí)行財務(wù)收支預(yù)算。半年來,，我股嚴格執(zhí)行了縣局年度經(jīng)費收支“二上二下”預(yù)算方案,，各項支出預(yù)算運行良好。

3,、嚴格執(zhí)行預(yù)算方案,。半年來，我股嚴格執(zhí)行經(jīng)局黨組會議審查批準的財務(wù)收支預(yù)算方案,，各預(yù)算項目執(zhí)行情況良好,。

1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,，進一步完善我局財務(wù)管理各項制度,，明確了經(jīng)費支出審批權(quán)限，勤儉節(jié)約,，有效地杜絕了稅務(wù)經(jīng)費開支的隨意性和鋪張浪費,。

2、以縣局為財務(wù)會計核算單位,，所屬基層分局為報帳制單位,，其發(fā)生的各項收入（含鄉(xiāng)鎮(zhèn)撥入征管經(jīng)費、房租收入等）和所有支出的原始憑證一律上交縣局統(tǒng)一核算并歸檔,。

3,、規(guī)范經(jīng)費開支審批手續(xù)和收支憑證。對不符合開支規(guī)定,，如未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字或沒有經(jīng)手人簽字,、驗收等不合手續(xù)的經(jīng)費單據(jù)，一律不予報銷,。從而保證了稅收征管及各項工作的順利開展,。

4、及時準確地編報各種財務(wù)報表,。

為了保障固定資產(chǎn)的安全與完整,，我局健全和完善了固定資產(chǎn)管理制度，明確了固定資產(chǎn)核算部門、固定資產(chǎn)管理部門,、固定資產(chǎn)使用部門的主要職責(zé),，做到相互配合、相互制約和共同管理,。對固定資產(chǎn)的毀損,、報廢等處置嚴格按照審批權(quán)限上報有權(quán)審批機關(guān)審批。及時核算增加或減少的固定資產(chǎn),，建立固定資產(chǎn)登記卡,，做到帳簿相符、帳實相符,、帳卡相符,。

1、全面完成20xx年度國稅系統(tǒng)財務(wù)結(jié)算,、基建和政府采購等年報的編制上報工作,。

2、加強政府采購日常工作,，編報了我局20xx年政府采購工作實施計劃,。

3、對我局離退休人員發(fā)生的06—08年經(jīng)費情況進行測算,，上報有關(guān)材料。

4,、組織有關(guān)部門對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作,，按時上報材料。

5,、 組織各分局,、稅源科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金,，并按時上報情況匯報,。

6、對稅務(wù)制服的質(zhì)量和配發(fā)情況進行調(diào)查并按時上報有關(guān)材料,。

7,、做好20xx年度財務(wù)資料的歸檔工作。

8,、上報我局20xx年銀行帳戶年檢資料,。

9、補充和完善我局網(wǎng)站財務(wù)務(wù)信息數(shù)據(jù),。

10,、做好其它日常工作和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，按時上報有關(guān)材料,。

酒店餐飲部門上半年工作總結(jié)篇十

一,、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求,，強化了各崗位人員的責(zé)任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了xxx單位財務(wù)各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

二、作為非盈利部門,，財務(wù)部在合理控制成本（費用）,，有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用,。

三,、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé),。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、《xxx地方財務(wù)管理暫行規(guī)定》，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表,；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳；從資金計劃的安排,，到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行xxx單位會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

1,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期準備工作,，做好11年下半年工作計劃,，工作中遇到不能解決的問題，及時反映,，以求得到及時解決,。并注重與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，加強財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性,。