報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

物業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇一

一,、三項(xiàng)活動(dòng)的開展情況

根據(jù)市局要求，結(jié)合我站安全工作實(shí)際,，制定了活動(dòng)實(shí)施方案,，完善措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，推動(dòng)活動(dòng)向縱深發(fā)展,。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，堅(jiān)決克服重形式輕管理、重檢查輕整改的現(xiàn)象,，切實(shí)提高了活動(dòng)質(zhì)量,。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)搞好各項(xiàng)活動(dòng),，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室,、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組;制定完善相應(yīng)的措施和制度,，確保不走過(guò)場(chǎng)，把安全工作落到實(shí)處,，務(wù)求實(shí)效,。

(二)組織宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)安全會(huì),、報(bào)告會(huì)等形式,，進(jìn)一步增強(qiáng)“安全責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，強(qiáng)化“安全是你我的生命,，安全是企業(yè)的生命,、安全是行業(yè)的生命”的公路安全理念，圍繞“吸取教訓(xùn),，牢記責(zé)任”這個(gè)主題,，營(yíng)造濃厚的安全活動(dòng)氛圍，促進(jìn)安全措施的落實(shí),，保障生產(chǎn)安全,。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，通過(guò)互連網(wǎng),、宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào),、懸掛橫幅等形式,，加大宣傳和跟蹤報(bào)道力度，大力營(yíng)造良好的輿論氛圍,。11月28日,，在收費(fèi)區(qū)設(shè)置咨詢點(diǎn)，發(fā)放各類宣傳材料1000余份,，宣傳公路安全生產(chǎn),、超限超載運(yùn)輸治理、通行費(fèi)征收規(guī)定等法律法規(guī)知識(shí),，受到了過(guò)往司乘人員的一致好評(píng),。

(三)組織職工培訓(xùn)活動(dòng),。每周一例會(huì)前重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》,、《道路交通安全法》,、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī),，以及省廳公路局,、市局今年來(lái)制定的規(guī)范性文件，重點(diǎn)加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn),，進(jìn)一步提高一線職工的安全技能和應(yīng)急處理能力,。

(四)開展安全檢查活動(dòng)。大力開展以“五查”,、“三糾”為核心的安全大檢查和隱患限期整改活動(dòng),。廣泛發(fā)動(dòng)干部職工深入排查和整改本單位及各崗位的不安全因素和事故隱患，消除不安全因素,，特別是對(duì)以前歷次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況進(jìn)行“回頭看”,，確保整改到位。為元旦,、春節(jié)的安全工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、加強(qiáng)公共衛(wèi)生,，飲食衛(wèi)生安全

保持餐廳的整潔度,，創(chuàng)造良好的飲食生活環(huán)境;嚴(yán)格對(duì)食堂采購(gòu)物資的檢查驗(yàn)收，做到變質(zhì),、腐爛,、不合格的食品不入庫(kù)，確保飲食衛(wèi)生安全;站衛(wèi)生員定期對(duì)辦公樓,、收費(fèi)區(qū),、職工宿舍、職工食堂進(jìn)行衛(wèi)生消毒,，防止流行性疾病的傳染;為預(yù)防冬季流感和乙肝,，站組織全體干部職工到縣醫(yī)院進(jìn)行體檢。

三,、做好收費(fèi)區(qū)冬季防霧,、防滑預(yù)防工作

對(duì)收費(fèi)區(qū)路燈、標(biāo)示燈進(jìn)行了檢查維修,，及時(shí)購(gòu)買了雨雪天氣的防滑用鹽,，完善了霧、冰、雪及惡劣天氣條件下公路安全暢通的應(yīng)急預(yù)案,。及時(shí)發(fā)放勞保用品,，加強(qiáng)巡查工作，采取防范措施,，確保車道的安全暢通,。

四、做好防火,、防盜工作,，強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作

加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員及其車輛的詢問(wèn)記錄工作，確保站內(nèi)無(wú)閑雜人員逗留,，堅(jiān)持中層骨干夜間辦公樓內(nèi)值班工作,，加強(qiáng)教育，提高全員安全防范意識(shí),，密切配合,、群防群控，落實(shí)崗位責(zé)任制,，配備相應(yīng)的設(shè)施,、設(shè)備，實(shí)現(xiàn)人防,、機(jī)防兩結(jié)合,。重點(diǎn)做好了辦公室、財(cái)審科,、票據(jù)庫(kù),、監(jiān)控室、配電室等重點(diǎn)部位的防火,、防盜,，強(qiáng)化了安全保衛(wèi)工作。

五,、強(qiáng)化收費(fèi)人員自身安全,、車輛安全和設(shè)備安全管理工作

加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)人員自身安全的宣傳教育工作，堅(jiān)持上崗期間“一慢,、二看,、三通過(guò)”的原則，確保收費(fèi)人員的自身安全不受侵害,。經(jīng)常性的召開車輛安全專題會(huì)議，組織駕駛員對(duì)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》,、《道路交通安全法》進(jìn)行學(xué)習(xí),。利用周一會(huì)后對(duì)車輛進(jìn)行技術(shù)狀況專項(xiàng)檢查，確保車輛運(yùn)行良好的技術(shù)狀況,。駕駛員作到了“四不”,，有效地保證了車輛的行車安全,，防止了各類責(zé)任事故的發(fā)生。定期對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù),，確保圖象信息傳輸工作暢通,。

安全工作需長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴,。這就要求我們必須振奮精神,，凝聚力量，以飽滿的熱情,、強(qiáng)有力的措施,，打一場(chǎng)群眾性的冬季安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，做好防霧,、防滑工作,，確保元旦、春節(jié),、兩會(huì)期間公路暢通無(wú)阻,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并為新一年的工作起好步,，開好頭,。

物業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇二

_縣縣幼兒園始建于_年，20_年移址遷園,。多年來(lái),，曾多次被評(píng)為省級(jí)科研科普單位，市級(jí)幼兒教育先進(jìn)集體,，市級(jí)安全文明先進(jìn)集體,，市級(jí)綠色校園先進(jìn)集體等榮譽(yù)。現(xiàn)有在冊(cè)教師34人,，設(shè)大,、中、小班共六個(gè)教學(xué)班,，現(xiàn)有在園幼兒25多名,。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立機(jī)構(gòu),，層層落實(shí)安全工作責(zé)任制。

首先幼兒園從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)安全責(zé)任入手,。成立“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由園長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副園長(zhǎng),、主任任副組長(zhǎng),，班級(jí)組長(zhǎng)、信息聯(lián)絡(luò)員,、食堂管理員,、保健醫(yī)、等負(fù)責(zé)人任成員,，具體負(fù)責(zé)安全工作的有關(guān)事宜,，由園長(zhǎng)親自掛帥負(fù)總責(zé)，分管主任具體抓落實(shí),，各職能部門層層抓執(zhí)行,，形成了全園上下齊抓共管的局面。其次,，在每周例會(huì)上討論幼兒園主要工作時(shí),，我們把幼兒園安全工作擺上重要議事日程，納入年度工作計(jì)劃,，月計(jì)劃,、周計(jì)劃;此外還經(jīng)常召開安全專題園務(wù)會(huì)議，分析園所各層面容易出現(xiàn)的安全問(wèn)題,，研究制定具體方案和措施,，促進(jìn)幼兒園安全工作扎實(shí)開展。為確保安全工作責(zé)任的落實(shí),，建立健全安全工作責(zé)任制,，每學(xué)期開學(xué)初，園長(zhǎng)與各類人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，使安全工作責(zé)任到人,，實(shí)行層層負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理責(zé)任制，做到年初有計(jì)劃,、有部署,，平時(shí)有督查、年終有總結(jié),。常言道：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,。”幼兒園如果沒(méi)有健全的安全制度做保障,，就會(huì)陷于口號(hào),，流于形式。因此,，我園狠抓規(guī)章制度的落實(shí),，建立健全一系列安全工作規(guī)章制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案,。制定了“幼兒園安全防護(hù)七項(xiàng)制度”，即防火,、防電、防水(開水),、防盜,、防藥物、防食物中毒,、防幼兒走失,，定期、定人,、定點(diǎn)進(jìn)行安全巡視檢查,，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告,。此外,，建立領(lǐng)導(dǎo)值日、門衛(wèi)總值班制度,、幼兒交接班制度,、衛(wèi)生保健十項(xiàng)制度等。制定園長(zhǎng),、教師,、保育員、保健醫(yī)生,、財(cái)務(wù),、后勤、門衛(wèi),、炊事員等各類人員的崗位職責(zé),。有關(guān)制度及職責(zé)均形成書面并張掛上墻，做到職責(zé)明確,、分工具體,、責(zé)任到人。幼兒園還建立了一系列教育教學(xué)常規(guī)管理機(jī)制,，使幼兒園各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,。

二、加強(qiáng)教育,，增強(qiáng)意識(shí),，安全要從一日各環(huán)節(jié)抓起

安全教育事關(guān)每一個(gè)幼兒的身體健康與生命安全、_縣幼兒園一貫重視幼兒園的安全工作,，在幼兒園的各項(xiàng)工作中,，幼兒的安全問(wèn)題成為該園保教工作的重中之重,，教師們根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)，針對(duì)幼兒可能遇到的安全問(wèn)題,，通過(guò)一日的各個(gè)環(huán)節(jié),，把安全教育滲透其中，如：幼兒入園時(shí),，有保健醫(yī)在大廳門口接待幼兒,，檢查幼兒的精神狀況，了解幼兒的身體情況,，然后家長(zhǎng)才可以把幼兒送到班級(jí);到了班級(jí),，要親自把孩子交到班級(jí)老師的手中，然后要在班級(jí)設(shè)置的“家長(zhǎng)接送幼兒簽到,、簽退本”上簽字;幼兒到班級(jí)后,，教師要親自檢查幼兒是否帶有不安全的物品;幼兒進(jìn)入活動(dòng)區(qū)后，教師要時(shí)刻觀察每一名幼兒的舉動(dòng),，了解他們的想法,，并要轉(zhuǎn)換角色參與到活動(dòng)當(dāng)中，避免不安全事件的發(fā)生;在早點(diǎn)和午飯過(guò)程中,，教師教幼兒養(yǎng)成了一定的生活規(guī)律,，教育幼兒遵守用餐常規(guī)，以免發(fā)生燙傷事件;幼兒入廁和上,、下樓梯時(shí)教師教育幼兒之間相互謙讓,，不推不擠，不跑不跳,，手要把著扶手一個(gè)跟著一個(gè);中午保健醫(yī)給帶藥的幼兒服藥時(shí),，帶班教師要配合保健醫(yī)，并及時(shí)作好服藥記錄;幼兒午睡時(shí),，教師要不斷地巡視幼兒午睡情況,，勤給幼兒蓋被子，觀察幼兒睡姿;幼兒離園了,，必須要求家長(zhǎng)親自來(lái)接,，如不是家長(zhǎng)本人，教師要及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系,，在確認(rèn)是幼兒親屬后,，要求在簽退本上簽字，方可放孩子離園,。幼兒離園后,，保育員和教師打掃好班級(jí)衛(wèi)生，在做到切斷一切電源,、關(guān)好水龍頭,、關(guān)好門窗的基礎(chǔ)上才可以離園,、下班。為了使幼兒健康,、開心,、安全地在幼兒園過(guò)好每一天，我們一直把安全教育放到了工作的首位,，在一日的每一個(gè)環(huán)節(jié)都向幼兒滲透著安全教育,，也保護(hù)著幼兒的個(gè)人人身安全。

三,、加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化監(jiān)督,，提高教職工和幼兒的安全意識(shí)

幼兒園安全工作任重道遠(yuǎn),。提高全體教職工和幼兒的安全意識(shí)，是確保幼兒在園安全無(wú)恙的基礎(chǔ),。我園在醒目位置張貼標(biāo)語(yǔ),，如“創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境，營(yíng)造安全氛圍”,、“關(guān)愛(ài)生命,，關(guān)注安全”、“安全第一,，預(yù)防為主”等,，向教職工、家長(zhǎng)和幼兒做安全宣傳,。同時(shí)結(jié)合演練活動(dòng),、教學(xué)課程、游戲,、兒歌等對(duì)幼兒進(jìn)行各方面的安全教育,，使幼兒初步了解一些簡(jiǎn)單的自我保護(hù)知識(shí)，逐步具有一定的自我保護(hù)能力,。平時(shí),，我們還結(jié)合各個(gè)特定的日子開展有意義的安全教育活動(dòng)，如紀(jì)念“5.12”汶川地震我們開展了“防震演練”“消防日”開展“防火演練”,，“環(huán)境保護(hù)日”,、“安全教育日”開展相應(yīng)的主題教育活動(dòng)，比如各班級(jí)開展“安全主題活動(dòng)墻”教育活動(dòng);結(jié)合一日教學(xué)游戲活動(dòng),，進(jìn)行晨間談話,、講故事(“不跟陌生人走”、“我是小小消防員”等)等教育活動(dòng),，教育幼兒要防火,、防電,、防中毒、防騙,、防拐等,，使孩子們學(xué)會(huì)區(qū)分“對(duì)與錯(cuò)，好與不好”的行為,。幼兒園孩子年齡小,，生活經(jīng)驗(yàn)缺乏，更缺少自我保護(hù)和自我防范的能力,。我園教職工在有意識(shí)地培養(yǎng)孩子自我保護(hù)和防范能力的同時(shí),，注重加強(qiáng)自己對(duì)幼兒安全防護(hù)的能力，學(xué)會(huì)從各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)小的方面發(fā)現(xiàn)隱患,，消除隱患,，確保幼兒在園安全健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。新學(xué)期來(lái),，幼兒園加強(qiáng)了行政值日工作,，園領(lǐng)導(dǎo)輪到值日，每天早早到園,，全面瀏覽,、檢查幼兒園內(nèi)外環(huán)境、設(shè)施等方面,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)作出妥善處理,。平時(shí)注意一日三巡視：巡視晨間活動(dòng)、幼兒用餐,、午睡,、教育活動(dòng)組織情況等方面，及時(shí)向教師反饋情況,，指出存在問(wèn)題,，逐步提高教師在一日活動(dòng)組織中的安全防范意識(shí)和能力。其次,，加強(qiáng)了對(duì)安全工作各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督與指導(dǎo),。組織幼兒外出春游時(shí)，要求教師預(yù)先去踩點(diǎn),，選擇安全有趣的地點(diǎn),，園部還提前做好各方面的安全預(yù)案和措施。

幼兒園是幼兒每天生活,、學(xué)習(xí)的環(huán)境,，為了確保幼兒能夠生活在一個(gè)健康安全的環(huán)境中，幼兒園在開學(xué)初就對(duì)教室的每個(gè)角落進(jìn)行了全面檢查,，徹底排除不安全因素：平時(shí)用不到的插座的地方盡量用玩具柜,、床鋪擋住,，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危險(xiǎn);把平時(shí)常用的插頭,、插座告知幼兒,，并提醒幼兒不玩它們;把平時(shí)常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒夠不到的地方;把幼兒平時(shí)經(jīng)常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方,，以便教師觀察控制;對(duì)教室里物品的擺放,，園里要求老師先考慮到是否安全，做到科學(xué)合理地?cái)[放,，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個(gè)溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,。另外，后勤管理人員還認(rèn)真做好幼兒園各類物品特別是水,、電,、房屋、大型玩具的檢查維修工作,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系人修理，有時(shí)甚至自己動(dòng)手修理,，確保了幼兒園各類物品的使用安全,。

四、加強(qiáng)管理,，積極預(yù)防,，安全措施落實(shí)到位。

1,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)園內(nèi)秩序管理，幼兒園堅(jiān)持每天24小時(shí)值班制,，每天嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)工作制度和外來(lái)人員的登記制度,。凡有人來(lái)訪，必須認(rèn)真做好登記,，嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入校園,。班級(jí)設(shè)立“幼兒離園家長(zhǎng)簽離表”，要求家長(zhǎng)接孩子時(shí)要在簽離表中簽字,。其次,，實(shí)行園領(lǐng)導(dǎo)值班制，每天由一位行政后勤人員值班,，早到園,，晚離園，加強(qiáng)一日活動(dòng)巡視檢查,，協(xié)助門衛(wèi)進(jìn)行監(jiān)管,，嚴(yán)禁家長(zhǎng)的摩托車,、自行車進(jìn)入校園，確保幼兒園周邊道路暢通,，保證家長(zhǎng)和孩子的出入安全,。

2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全管理,。俗話說(shuō)“病從口入”,，幼兒的食品安全可謂是幼兒園一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)楹⒆觽兂院壤鰩缀跞趫@里,。為做好食品絕對(duì)安全,，幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，制定食品衛(wèi)生安全工作園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，食堂工作人員每年體檢,，堅(jiān)持持健康證上崗。采購(gòu)員嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān),，做到正規(guī)渠道采購(gòu)食品,，嚴(yán)禁購(gòu)買腐爛、變質(zhì)食品及原料進(jìn)入園里,，幼兒園還與各家供貨商簽訂協(xié)議書,，確保幼兒食品衛(wèi)生安全，每天做好食物留樣工作,。保健醫(yī)生每天認(rèn)真檢查食品是否符合衛(wèi)生安全條件,，合理安排幼兒食譜和定期做好幼兒營(yíng)養(yǎng)計(jì)算，指導(dǎo)炊事員科學(xué)烹調(diào),，做好干稀搭配,、葷素搭配，保證幼兒食物營(yíng)養(yǎng)充足平衡,，多樣豐富,。炊事員嚴(yán)格把好食品的最后一關(guān)，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生,、變質(zhì)和過(guò)期等問(wèn)題的食品嚴(yán)格要求立即報(bào)告,，同時(shí)嚴(yán)把廚房關(guān)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房,，杜絕意外事故的發(fā)生,。炊事員除了做好幼兒一餐二點(diǎn)外，對(duì)廚房用具,、刀,、菜板、盆、筐,、抹布等做到生熟分開,，洗刷干凈，食具餐餐消毒,，杜絕食物中毒和腸道傳染病發(fā)生,。

3、做好園舍,、設(shè)施設(shè)備安全檢查,。幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入一線檢查，對(duì)幼兒園園舍,、設(shè)施設(shè)備采取定期檢查和不定期抽查;如對(duì)幼兒園的水電,、燃?xì)獾劝踩ぷ髦攸c(diǎn)要求值班人員要天天檢查記錄，保證萬(wàn)無(wú)一失,。戶外大型活動(dòng)的器械有專職人員負(fù)責(zé)檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)幼兒園的房屋、水電,、場(chǎng)地,、家具、玩具,、用具及大型活動(dòng)器械每月進(jìn)行全面排查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，消除各種安全隱患,，避免觸電、砸傷,、摔傷,、燙傷等事故的發(fā)生。

4,、開展豐富多彩的安全教育活動(dòng),。我園根據(jù)幼兒不同的年齡特點(diǎn)，開展豐富多彩,、生動(dòng)形象的安全教育活動(dòng),。如：大班開展以交通安全、消防安全為主的教育內(nèi)容,，開展“安全過(guò)馬路”,、“有趣的交通標(biāo)志”、通過(guò)環(huán)境布置,、游戲活動(dòng),、等形式，讓幼兒了解交通規(guī)則及交通安全常識(shí)。中班開展食品安全系列主題活動(dòng),，通過(guò)故事《豬寶寶生病》,、《牙齒為什么會(huì)長(zhǎng)蟲子?》，告訴幼兒不吃“三無(wú)食品”,，懂得要吃干凈的食物,，飯前便后要勤洗手，飯后要漱口,，早晚要刷牙,，從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。小班主要培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)意識(shí),，教育幼兒不隨便跟陌生人走,，不隨便吃陌生人的東西。

多年來(lái),，我園時(shí)刻牢記《綱要》要求,，把保護(hù)幼兒的生命，促進(jìn)幼兒的身心健康,，當(dāng)作持之以恒的工作來(lái)抓,，我們每個(gè)教育工作者都必須時(shí)刻牢記。唯有如此,，才能讓每個(gè)孩子茁壯成長(zhǎng),，讓每個(gè)家庭快樂(lè)歡笑，讓整個(gè)社會(huì)充滿和諧,。

物業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇三

孩子的健康,、快樂(lè)的成長(zhǎng)是我們每位老師的職責(zé)，在教給他們科學(xué)文化知識(shí)的同時(shí),，安全教育也是其中不可缺少的一部份,。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福,、社會(huì)的穩(wěn)定,。因此，做好學(xué)校安全工作,，創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的,，做好學(xué)校安全工作也是完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)。要確保安全,，根本在于提高安全意識(shí),、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育,，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ),。所以我一直十分重視教育安全工作。平日里,不但對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育，而且在課余時(shí)間我也注意去觀察他們的動(dòng)靜,，只要發(fā)現(xiàn)了某個(gè)學(xué)生有不安全的行為,，就及時(shí)進(jìn)行教育。

1,、認(rèn)真做好安全教育工作,。我始終把安全工作放在首位位置，做到時(shí)時(shí)講安全,，事事講安全,，對(duì)上級(jí)安全會(huì)議精神和文件都能做到及時(shí)傳達(dá)，結(jié)合文件精神制定切實(shí)可行措施,，認(rèn)真落實(shí),。做到每天1分鐘的安全教育，每周一次主題安全教育晨會(huì),，每月一次安全教育主題班會(huì),。教育學(xué)生無(wú)論是集體活動(dòng)還是體育課，都必須在教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行,，不得隨意離開集體自己活動(dòng)或不聽指揮,，遇到他人生病、遇險(xiǎn)等,，要及時(shí)報(bào)告老師,。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)使用各種求救電話。讓學(xué)生從思想上重視安全,，認(rèn)識(shí)到安全的重要性,。

2、開展豐富多彩的教育活動(dòng),。利用班會(huì),、隊(duì)活動(dòng)、活動(dòng)課對(duì)學(xué)生開展安全預(yù)防教育,，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故,、防觸電,、防食物中毒、防病,、防體育運(yùn)動(dòng)傷害,、防火、防盜,、防震,、防騙、防煤氣中毒等安全知識(shí)。教育學(xué)生不買三無(wú)食品,，不吃腐爛變質(zhì)的食物,，不喝不衛(wèi)生的水和飲料，不吃陌生人給的東西,。通過(guò)教育提高廣大學(xué)生的安全意識(shí),、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

3,、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改。每天實(shí)行上課點(diǎn)名制度,，讓班干部報(bào)告人數(shù)給上課的老師,。每天上、下課的路隊(duì),，讓路隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真清點(diǎn)人數(shù),，并及時(shí)填寫路隊(duì)名單，進(jìn)行評(píng)價(jià),。送路隊(duì)時(shí)教育學(xué)生要好好走路,，不要邊排路隊(duì)，邊打鬧,。課間,，派出小衛(wèi)士檢查，對(duì)于追逐打鬧的學(xué)生做好登記,。對(duì)于不守紀(jì)律的學(xué)生,，我認(rèn)真做好教育工作。

4,、家校聯(lián)系,，保障安全。學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系電話表格,，我始終時(shí)刻攜帶著,，隨時(shí)可以與學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系。同時(shí)強(qiáng)調(diào)家長(zhǎng)和學(xué)校一起教育孩子基本的交通安全知識(shí),，認(rèn)識(shí)到：“安全第一”,。學(xué)生意識(shí)到安全第一，健康第一,。

一個(gè)學(xué)期結(jié)束了,，在同學(xué)們和老師的努力下，全班無(wú)一例安全事故發(fā)生,。但是,，安全工作是班務(wù)工作中的重中之重,，需要我們做到天天講、時(shí)時(shí)講,，警鐘長(zhǎng)鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生,。今后，關(guān)注學(xué)生的生存環(huán)境,，關(guān)注學(xué)生的人生安全仍將是未來(lái)學(xué)校工作的重點(diǎn),。我將進(jìn)一步重視安全教育工作，盡心盡職做好安全教育工作,。

物業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇四

今年,，我辦安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,，全體職工積極參與,，群防群治，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，嚴(yán)格管理,，扎實(shí)工作，在全體職工的共同努力下,，本單位今年以來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生,。

一、提高認(rèn)識(shí),，領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)管理工作

物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項(xiàng)中心工作,。

本年至今，我辦主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加區(qū)安委會(huì)組織的各項(xiàng)安全會(huì)議,，同時(shí)多次召開了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會(huì)議,、中層以上干部安全生產(chǎn)會(huì)議，第一時(shí)間召開會(huì)議,、積極有效傳達(dá)了“一崗雙責(zé)”,、“今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”,、“進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神,，安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)都得到充分貫徹落實(shí)。

我辦領(lǐng)導(dǎo)多次親自率隊(duì)在“中秋”,、“國(guó)慶”,、及“百日行動(dòng)”中到各重點(diǎn)防護(hù)物業(yè)單位檢查消防安全。

全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當(dāng)前的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)密切聯(lián)系起來(lái),，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)處。

二,、全面加強(qiáng)安全隱患排查治理工作,，確保全年無(wú)安全事故發(fā)生

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，確保責(zé)任到人

為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開展，區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，以____主任擔(dān)任組長(zhǎng),，____、____副主任擔(dān)任副組長(zhǎng),，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及按要求開展安全隱患排查治理工作，按安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求及“網(wǎng)格化”職責(zé)分工將具體工作細(xì)化到每一個(gè)部門每一個(gè)專管員,，確?；顒?dòng)順利開展。

1,、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對(duì)政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查.

2,、區(qū)物業(yè)辦建立政府物業(yè)安全生產(chǎn)檔案，實(shí)行政府物業(yè)安全生產(chǎn)“好,、中,、差”三級(jí)管理制度，不同等級(jí)的政府物業(yè)依次按半年,、一季度,、一月進(jìn)行一次巡查，空置的政府物業(yè)每周巡查一次,。

3,、區(qū)物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規(guī)模以上企業(yè)和門店、寫字樓兩種類型,，安全檢查人員分別按如下兩種檢查標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查工作：規(guī)模以上企業(yè)檢查：按《____區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》進(jìn)行檢查,，檢查完成后制作《企業(yè)安全管理檔案》。

4,、檢查人員發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)拍照取證,，并將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中。

5,、檢查完成后,，檢查人員填寫《____區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》或《____區(qū)物業(yè)辦門店、寫字樓安全檢查登記表》,，檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人需現(xiàn)場(chǎng)在表上簽名,，被檢查單位的負(fù)責(zé)人拒絕簽名的，檢查人員應(yīng)將情況記錄,。

6,、檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全生產(chǎn)行為，當(dāng)場(chǎng)予以糾正或者要求限期改正,，填寫《責(zé)令改正指令書》,，限期屆滿前經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)向區(qū)物業(yè)辦報(bào)告,，或由檢查人員進(jìn)行復(fù)查，填寫《整改復(fù)查意見書》,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整改后的情況進(jìn)行拍照,，將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔。

7,、檢查人員發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)單位存在一般事故隱患的,，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)提出整改措施建議并責(zé)令整改。存在較大事故隱患的,，應(yīng)在不超過(guò)2個(gè)工作日內(nèi)移交相關(guān)職能部門查處,。存在重大或特大事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員,，并責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用,，必要時(shí)可將經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所上報(bào)區(qū)政府掛牌督辦整治。

8,、在節(jié)假日,、雷雨大風(fēng)等惡劣天氣來(lái)臨前，區(qū)物業(yè)辦做好安全生產(chǎn)的預(yù)警工作,，通過(guò)短信或書面通知的形式提前告知物業(yè)使用方(或承租方),，做好安全防范措施。

9,、檢查人員將每次檢查情況表,、隱患照片等資料匯總，每月做一次檢查總結(jié),。

10,、使用單位需對(duì)物業(yè)進(jìn)行裝修、維護(hù)時(shí),，必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行登記,，接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查,。

(三)加強(qiáng)重點(diǎn)承租戶的安全隱患排查

為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾安全生產(chǎn)工作,，我辦在舊區(qū)委大樓5樓會(huì)議室，多次召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,。

各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工,、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”,、“誰(shuí)檢查,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，采取“定人,，定崗,，定物業(yè)”,，“全面檢查，重點(diǎn)監(jiān)督”,、“整合力量，聯(lián)合行動(dòng)”,、“認(rèn)真踏實(shí),，不走過(guò)場(chǎng)”等原則，以東門片區(qū),、湖貝片區(qū),、翠苑片區(qū)為中心，以消防重點(diǎn)防護(hù)單位,、人員密集場(chǎng)所,、六小場(chǎng)所等為重點(diǎn)對(duì)象，認(rèn)真踏實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作,。

三,、工作成績(jī)

根據(jù)《____》的通知要求，我辦開展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合____號(hào)文要求,，前一階段我辦共收集《____區(qū)安全管理信息采集表》165份(其中____中心49份,，____商務(wù)中心37份，其他116份),，檢查物業(yè)520間/次,。

全辦安全生產(chǎn)形勢(shì)總體比較穩(wěn)定，無(wú)安全事故發(fā)生,。

四,、安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時(shí),，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》或《安全承諾書》,，派發(fā)各類經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)常識(shí)等宣傳冊(cè)，并每年委托安全咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)各類政府物業(yè)使用人,、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),，以提高相關(guān)人員的安全管理水平，熟悉安全生產(chǎn)知識(shí),，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,，健全規(guī)范化管理長(zhǎng)效機(jī)制

一是由于人事變動(dòng),，我辦及時(shí)變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以更好部署組織機(jī)構(gòu);二是繼續(xù)在原來(lái)簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上層層續(xù)訂責(zé)任書;三是繼續(xù)加強(qiáng)我辦的安全生產(chǎn)合同條款,，用法律手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,。

六,、做好節(jié)日安全工作，確保值班制度落實(shí)

為了加強(qiáng)節(jié)日安全生產(chǎn)工作,，我辦向各部門下發(fā)了《關(guān)于做好節(jié)日期間幾項(xiàng)工作的通知》,，出臺(tái)了具體的安全生產(chǎn)值班表，要求全體值班人員必須24小時(shí)開機(jī),，一旦發(fā)生應(yīng)急事件,，立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)，向區(qū)委區(qū)政府總值班室匯報(bào),。

物業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇五

一般來(lái)說(shuō)工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問(wèn)題： 自身沒(méi)有遠(yuǎn)大理想與目標(biāo),，對(duì)自己不能嚴(yán)格要求，對(duì)下屬和自己過(guò)于放任,。你會(huì)寫物業(yè)公司總結(jié)報(bào)告嗎?下面小編給大家?guī)?lái)物業(yè)公司總結(jié)報(bào)告,，希望大家喜歡!

由于客服部經(jīng)理調(diào)動(dòng)，我受公司領(lǐng)導(dǎo)指派,，負(fù)責(zé)物業(yè)部近一時(shí)期的全面工作,。回顧在物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理以來(lái),，我時(shí)刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責(zé),，我始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo),，艱苦創(chuàng)業(yè),，努力工作，不斷強(qiáng)化管理,，規(guī)范運(yùn)作,，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一,、回顧調(diào)入以來(lái)開展工作所得總結(jié)

1、自覺(jué)加強(qiáng)管理,、技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，通過(guò)趙經(jīng)理了解項(xiàng)目的基本情況,，每周工作例會(huì)讓我對(duì)各部門的工作崗位及崗位職責(zé)有了不斷的了解,，為我開展工作掌握了第一手資料，在熟悉工作的同時(shí),，通過(guò)與相關(guān)施工單位之間的聯(lián)系學(xué)習(xí)工程土建維修,、消防、排水等知識(shí)，虛心求教各部門經(jīng)理,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，使之盡快融入到工作當(dāng)中,。

2,、嚴(yán)格律己，樹立良好的管理人員形象

物業(yè)管理的項(xiàng)目管理就是現(xiàn)場(chǎng)管理,，在日常工作當(dāng)中,，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以身作則,，工作中認(rèn)真聽取員工的意見，尊重,、團(tuán)結(jié)每一位員工,，不搞一言堂，不搞特權(quán),，不謀私利,，始終以堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的原則要求自己,，在員工中樹立一個(gè)良好的管理人員形象,。

3、加強(qiáng)日常管理工作,，提升物業(yè)服務(wù)水平

管理出效益,、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。先從緊抓員工思想工作入手,，牢固樹立項(xiàng)目“一盤棋”的指導(dǎo)思想,，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、每日寫日志,、每周寫工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,，強(qiáng)化管理人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的不斷提高。

在經(jīng)過(guò)加收換熱站運(yùn)行費(fèi)用一事上,，業(yè)主對(duì)于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問(wèn)題產(chǎn)生了疑問(wèn)?事后深知項(xiàng)目目前存在嚴(yán)重的問(wèn)題,，為秉承“和心物業(yè)”的服務(wù)理念，加強(qiáng)了對(duì)員工服務(wù)意識(shí)的思想教育,，針對(duì)于業(yè)主提出的問(wèn)題陸續(xù)整改,，并將整改的情況，反饋給相關(guān)業(yè)主,，通過(guò)項(xiàng)目全體員工的努力,，現(xiàn)在的管理和服務(wù)比以往有了較大進(jìn)步。

4、對(duì)待業(yè)主投訴,，不卑不亢，認(rèn)真對(duì)待,，落實(shí)到人,，回訪跟上，解決問(wèn)題

物業(yè)客服中心每天都會(huì)接到業(yè)主的投訴,，客服中心認(rèn)真接待每一位投訴的業(yè)主,，詳細(xì)記錄相關(guān)投訴內(nèi)容并反饋給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人通過(guò)整改情況告知客服中心,，客服中心將有關(guān)整改情況的進(jìn)展程度報(bào)給業(yè)主,，最終將投訴問(wèn)題解決好，按照這個(gè)流程我們項(xiàng)目部完成不少工程遺留問(wèn)題,。通過(guò)定期回訪、責(zé)任落實(shí),，不但加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通,，還提高了我們服務(wù)水平。

二,、在工作中當(dāng)中存在的問(wèn)題及整改措施

在日常管理工作中,，沒(méi)有把一些工作要求及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的貫徹好，導(dǎo)致了在工作中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題,。

1,、部門管理人員工作態(tài)度、服務(wù)意識(shí)較差,。

部門管理人員業(yè)務(wù)知識(shí),、自身素質(zhì),、會(huì)議傳達(dá),、工作相互扯皮等相關(guān)問(wèn)題,，已經(jīng)在工作當(dāng)中暴露出來(lái),，為杜絕這些問(wèn)題的出現(xiàn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)部門管理人員的培訓(xùn),。20__年項(xiàng)目部將本著努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型服務(wù)團(tuán)隊(duì)的基本目標(biāo)，從部門管理人員到員工定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，以確保項(xiàng)目部服務(wù)水平的提升,。

2、管理人員突發(fā)事件的處理應(yīng)變能力不強(qiáng),。

從20__年度發(fā)生幾起服務(wù)投訴、創(chuàng)建文明城,、換熱站運(yùn)行費(fèi)用情況來(lái)看,，應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺,，隨著業(yè)主對(duì)小區(qū)管理及物業(yè)服務(wù)的要求逐步提高,，在明年工作中作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

3,、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，管理模式及管理方式方法存在不足。

管理方式有待改善,，實(shí)踐證明粗放型,、保守式管理最終將會(huì)被拋棄，為適應(yīng)新的要求,，嚴(yán)于律己,，不斷增強(qiáng)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改變管理模式,。以公司的眼光看問(wèn)題,，想問(wèn)題，對(duì)于管理的流程進(jìn)行在梳理,，總結(jié)一些好的方法和經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行應(yīng)用，定期組織管理人員進(jìn)行探討、學(xué)習(xí),、交流管理經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短,，鼓勵(lì)員工對(duì)公司和項(xiàng)目部提出合理化建議，尋求管理工作的經(jīng)驗(yàn),。以此帶動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目管理水平,。

4、物資浪費(fèi)嚴(yán)重,，增加了支出在物資,。

使用上存在著浪費(fèi)問(wèn)題，為了節(jié)省支出,，杜絕浪費(fèi),，在今后的工作當(dāng)中減少物資浪費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)物資管理工作,，最大化減少成本支出,。

5、客服服務(wù)意識(shí)不夠,，工程遺留問(wèn)題未及時(shí)處理,。

工作標(biāo)準(zhǔn)不一、收繳率未達(dá)標(biāo)為了提高客服服務(wù)意識(shí),，曾強(qiáng)對(duì)客服人員培訓(xùn),，嚴(yán)格統(tǒng)一客服人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加與社區(qū)業(yè)主的溝通,，主動(dòng)服務(wù),，了解業(yè)主真正所求，提高服務(wù)質(zhì)量,，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ),，以此來(lái)提升客服服務(wù)水平。在工程遺留問(wèn)題上,，與開發(fā)公司聯(lián)系盡快解決工程遺留問(wèn)題,，對(duì)于因工程問(wèn)題欠費(fèi)業(yè)主，及時(shí)處理,，情理并上,，在原有物業(yè)收費(fèi)率上提高收繳率。

6,、保安工作責(zé)任心不高,，要求不嚴(yán)，出現(xiàn)了車輛亂停亂放,、丟車,、丟鞋事件,。

對(duì)于保安工作，加強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合,，在理論培訓(xùn)上通過(guò)觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的?”實(shí)質(zhì)讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務(wù)的工作,，在實(shí)際操作中掌握突發(fā)事件預(yù)案程序,，工作中對(duì)每一位保安員采取崗位落實(shí)職責(zé),，提高整體安保服務(wù)，杜絕各類事故的發(fā)生,，讓業(yè)主生活在一個(gè)安全舒適的環(huán)境中,。

7、保潔衛(wèi)生打掃不徹底存在死角,。

保潔對(duì)于小區(qū)衛(wèi)生打掃好與壞,，直接關(guān)系到小區(qū)整個(gè)門面，在今后工作中以保潔主管為中心,，全面培訓(xùn)所有保潔人員的實(shí)際操作,，培訓(xùn)完畢不管是日常打掃衛(wèi)生、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化,。

三,、盡職盡責(zé)，做好本職工作

作為公司副經(jīng)理,，把精力用在管理上,，用在抓服務(wù)上，用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上,，這是本職要求,。我堅(jiān)持嚴(yán)格要求去安排,、布置,、檢查各項(xiàng)工作，制定并完善了公司各項(xiàng)工作制度,、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，完善考核辦法。

自擔(dān)任管理部主任以來(lái),，相繼推廣了“保潔示范班”,、“維修示范班”、“保安示范班”,、“綜合業(yè)務(wù)大比武”等評(píng)比活動(dòng),，在此活動(dòng)中出現(xiàn)了諸多的典型員工。通過(guò)召開典型事跡報(bào)告會(huì)等多種形式,，在全公司廣泛掀起“學(xué)典型,，爭(zhēng)先進(jìn),，比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng),，有效提升了物業(yè)公司的服務(wù)水平,。

抓好考核的同時(shí)也得在節(jié)約電、水,、燃?xì)馍献魑恼?，要求?guī)范管理流程，落實(shí)控制措施;加強(qiáng)了治理跑,、冒,、滴、漏和私搭亂接,、竊水竊電行為,，強(qiáng)化水電的控制管理，為公司減少了虧損,，增加了收益,。

管理部堅(jiān)持月月下發(fā)考核通報(bào)，如實(shí)反應(yīng)各部門月工作完成情況和評(píng)比得分情況,。對(duì)日常服務(wù)管理工作中的環(huán)境衛(wèi)生,、保安服務(wù)、維修服務(wù),、員工儀容儀表,、員工考勤管理、員工文明用語(yǔ)使用情況進(jìn)行嚴(yán)細(xì)考查,。為了加大考核力度,，實(shí)行考核人員到各部、處跟蹤式考核的措施,，做到天天有檢查,，日日有記錄。通過(guò)全面掌握各處工作進(jìn)展情況,，大大提高了考核效率,。

這一年注定是一個(gè)不平凡的一年， 在國(guó)家局“深化改革,、推動(dòng)重組,、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,，a公司合并改制組建b集團(tuán),。 b集團(tuán)的成立，不僅有利于工業(yè)“做精做強(qiáng)做大品牌,、做實(shí)做強(qiáng)做大企業(yè)”,，對(duì)于我們物業(yè)管理有限公司來(lái)說(shuō),，同樣是一個(gè)發(fā)展的重大機(jī)遇。 對(duì)于物業(yè)管理有限公司的一名普通員工來(lái)說(shuō),，更是一種壓力和挑戰(zhàn),。。

回首一年的工作,，首先得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助,，使我思想上不斷進(jìn)步，工作上不斷改進(jìn),。其次要感謝所有熱心幫助和支持我的同事,，使我的工作得以順利開展。現(xiàn)將一年來(lái)我的工作匯報(bào)

今年上半年,，我在辦公室擔(dān)任業(yè)務(wù)員工作,，主要負(fù)責(zé)各點(diǎn)收發(fā)(包括跑公司送請(qǐng)示、報(bào)告,、合同匯審表等等)和文件的管理和上請(qǐng)下達(dá),。這項(xiàng)工作看起來(lái)簡(jiǎn)單，但真正做好也不容易,。一要細(xì)心,，文件的管理稍微不注意，就容易丟失;二要耐心,，要耐心的向各個(gè)部門傳達(dá)文件精神,，并傾聽他們的聲音;三要恒心。做好一件事并不難,，難的是將每一件事都做好,，文件的傳達(dá)有個(gè)時(shí)效問(wèn)題。必須要及時(shí)的傳達(dá)給個(gè)點(diǎn),，并要做到持之以恒,。正是因?yàn)樾睦锩嬗羞@三顆“心”，所以我工作上從不敢輕心,，盡職盡責(zé)的將工作做好,。

下半年,，我調(diào)到公寓,，負(fù)責(zé)接待集團(tuán)下面各個(gè)分廠和生產(chǎn)點(diǎn)來(lái)這里學(xué)習(xí)和交流的代表以及各個(gè)縣市煙草公司代表。這是一項(xiàng)艱巨和具有挑戰(zhàn)性的工作,，因?yàn)檫@里是我們的“對(duì)外窗口”,，代表著我們a的企業(yè)形象。服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著我們公司的形象和聲譽(yù),。廠里領(lǐng)導(dǎo)也多次來(lái)這里視察和指導(dǎo)工作,，今年朱廠長(zhǎng)再次來(lái)到這里視察,，并表示“h公寓的接待工作，是我們廠對(duì)外的一個(gè)重要窗口,，具有非常重要的作用,，來(lái)這里的都是各地的干部和骨干，服務(wù)質(zhì)量的好壞,，直接影響著我們廠的形象和聲譽(yù)”,。廠長(zhǎng)的話使我們更感到了h公寓接待工作的重要性，也使我們覺(jué)得肩上的擔(dān)子更重了,。但我們暗下決心一定要將這副擔(dān)子挑好!為此我們本著“服務(wù)為本,、服務(wù)光榮、服務(wù)住戶”的宗旨,，具體做了以下幾下幾方面的服務(wù)工作

20__年,，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與鼎力支持下，按照公司的工作要求,，本著“您的滿足,，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨， “以人為本,，以客為尊,，以誠(chéng)為源，以質(zhì)為先” 的公司治理理念,，以“上水平,，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),，“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)由部分全體員工的

共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,， 在此對(duì)一年的工作做以扼要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，找出不足，為20__年的工作打好基礎(chǔ),。

1.職員治理

保潔實(shí)行夜班后,，員工情緒波動(dòng)，開展工作十分難題,，為此和員工多方面溝通,，不亂員工情緒，沒(méi)有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點(diǎn)加強(qiáng)了職員的公道配置和工作負(fù)荷量之考核,，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間,，在不增加職員的情況下,，基本知足了保潔的運(yùn)行要求。

現(xiàn)有職員14人,，本年度共有9人離職和調(diào)職,，其中1人調(diào)職到庫(kù)區(qū)，8人離職,。

2.培 訓(xùn)

對(duì)新入職保潔職員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操縱培訓(xùn),，使保潔員把握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求,。

在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的條件下,，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔，清潔煙灰盅,，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理,。

加強(qiáng)了員工考核軌制的培訓(xùn),，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按劃定尺度完成,，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)視治理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。

經(jīng)由不斷的培訓(xùn)與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有治理摸式和工作程序，職員基本不亂,。

3保潔工作模式方面

在團(tuán)體公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無(wú)人清潔”,，“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行,。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有職員配置 7f -16f 一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生題目在30分鐘內(nèi)解決,，但在高峰期 11f 16f 常常存在1小時(shí)保潔員無(wú)法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,，將原來(lái)的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立刻清潔,，恢復(fù)原有本色,，取的了較好的效果，但清潔本錢有所增加,。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,，整體環(huán)境灰塵較大，固然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有達(dá)到要求,，而且清潔本錢有所增加,，跟著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生尺度,。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到尺度的要求,，每20分鐘吸塵一次。

4保潔工作完成方面

(1)完成了保潔職員編制及工作模式的及時(shí)修訂

(2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作,。

(3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作,。

(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作,。

(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作,。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖洗工作,。

(8)對(duì)b1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作,。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務(wù)。庫(kù)區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,，床頭,，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作,。

(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作,。

5綠化工作方面

5月份大廈采購(gòu)綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一般,，其他地方因缺少日照,，濕潤(rùn)度不夠，尤其不透風(fēng),，導(dǎo)致綠植蟲害較多,，電梯廳內(nèi)的大部門植物死亡，其他委曲成活但無(wú)觀賞價(jià)值而言,。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,，做到每?jī)杉靖鼡Q泥土，增加養(yǎng)分，及時(shí)殺蟲,，一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù),。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆。在20__年室內(nèi)綠化建議考慮外包,，保證植物可觀賞性,。

外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種，20__年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化,。

6 有害生物防治方面

根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城的工作的指示,，保潔對(duì)大廈進(jìn)行了徹底消殺，符合國(guó)家衛(wèi)生劃定,。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,，取得了較好的效果。

7衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)視方面

跟著iso9001-20__質(zhì)量體系的推行,，保潔在工作中,，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)視，完成表格的填寫,，用各種記實(shí)和軌制來(lái)控制工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的題目進(jìn)行總結(jié),，進(jìn)一步改正，取得了較好的效果,。

8 本錢控制方面

20__年保潔均勻清潔用度5500/月,。 在清潔用品控制方面，客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月用度近1300圓,。洗手液每月用度近220圓,。

石材養(yǎng)護(hù)每月用度近1000圓,。

常常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌比如例發(fā)放來(lái)控制使用量,。

9工作中存在題目

1 外圍車場(chǎng)由汽車產(chǎn)生的油污,，無(wú)法有效的去除,。

2 現(xiàn)有的職員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距，在不增加職員的條件下,，很難達(dá)到尺度,。

3 冬季雪天藥店衛(wèi)生無(wú)法達(dá)到尺度,，可考慮購(gòu)置自走式全自動(dòng)洗地機(jī),，會(huì)有一定改善,。

4大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污能力已下降,，為防止水斑,，風(fēng)化等病變，20__計(jì)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理,。

5 在保證衛(wèi)生符合尺度的情況下,，高頻率的使用設(shè)備,，清潔設(shè)備的更換配件用度將有一定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到尺度,，按要求每20分鐘吸塵一次,，吸塵器的開關(guān)天天近90次。

在20__年,，保潔工作整體上有所進(jìn)步,，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,，清潔本錢還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在保潔員全體的努力下,，將在20__有更好的表現(xiàn),。

__年在我們?nèi)w同仁的辛勤忙碌中就要匆匆走過(guò)，我們甚至來(lái)不及回首,。今年一年的工作對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是里程碑式的一年,。年初，為了使公司在殘酷的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下?lián)碛懈鼜?qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,，公司提出了眾多高難度的目標(biāo)和要求,。最終在全體員工一致的努力中，開拓進(jìn)取,，眾志成城的圓滿完成了全部工作目標(biāo),，同時(shí)也使公司很多方面取得了實(shí)質(zhì)性的突破。為__年的工作畫上了一個(gè)完美句號(hào),。 也為新的一年奠定了良好的基礎(chǔ),。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距,，規(guī)劃前景,，促進(jìn)__年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將__年工作總結(jié)如下：

一,、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，提高經(jīng)濟(jì)效益。

管理處在__年工作中,，在成本控制上下了很大的功夫,，使管理處工作首次突破零的利潤(rùn)，創(chuàng)造出一份來(lái)之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),。__年工作全面展開之后,，管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析,，集思廣義,，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng),。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù),。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來(lái)展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目,，家園全體員工共9人,，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理處全體員工不計(jì)得失,，利用休息時(shí)間來(lái)展開各項(xiàng)有償服務(wù),。

做家政清潔，保潔做不過(guò)來(lái),，保安人員去協(xié)助,。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在__年元月份是家政清潔的高峰期,，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn),，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù),，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn),。

一份耕耘一份收獲，截止10月未,，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn),，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

二,、以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目,。小區(qū)面積不大,，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富,，物業(yè)公司通過(guò)幾年和業(yè)主的磨合,，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,，但由于小區(qū)面積不大,，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足,，無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作,。根據(jù)這一狀況，管理處在__年度工作中調(diào)整工作思路,，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,，利用現(xiàn)有資源,，贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)新增點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行,。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,，只要求品牌不看中利潤(rùn)。__年公司整體思路做了調(diào)整,，作為管理處,，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn),。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,，以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù),，便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。

管理處在__年上半年工作即將結(jié)束時(shí),，對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào),，在原來(lái)的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下,，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可,，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

三、開源節(jié)流,，降低成本,，提高效益

1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資,、高成本,、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制,，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上,。

2,、厲行節(jié)約、降低成本

今年管理處全體員工,，繼承發(fā)揚(yáng)__年的優(yōu)良傳統(tǒng),，時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出,，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度,。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元,。

通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌，上半年的工作扎實(shí)而富有成效,。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%,，已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元，__年工作怎么來(lái)開展,，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢?下面我就管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述,。

一、鞏固__年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

__年,，家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào),，__年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。

二,、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,，突破常規(guī)，對(duì)外發(fā)展,，輻射周邊區(qū)域

__年工作的實(shí)踐證明,，展開多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的，__年工作中,，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳,，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對(duì)外橫向發(fā)展,。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn),。

三、提升管理,、以人為本,、穩(wěn)步發(fā)展

人能創(chuàng)造一切，管理處在__年工作中將加強(qiáng)管理,，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,，以人為本來(lái)展開各項(xiàng)工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過(guò)程中走向積極主動(dòng)的方向,。

一份汗水一份收獲,，管理處全體員工在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意，在__年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)但__年工作還不能松懈,。我們相信管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，將在__年工作中譜寫出新的篇章。

時(shí)間飛逝,，20__年即將結(jié)束,。在這一年里，工程部全體員工在公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，以及同各部門的密切配合,、團(tuán)結(jié)一致下,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了省政府新院內(nèi)以及人民大會(huì)堂所有設(shè)施,、設(shè)備的安全運(yùn)行,。圓滿順利安全度過(guò)，取得了一定的成績(jī),。

一,、在日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格按照管理制度的要求去做,。

能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見,，結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我們規(guī)范了各種表格,、記錄的填寫,，為日常品質(zhì)檢查分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度表格上墻,，以便隨時(shí)接收業(yè)主報(bào)修處理和跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作,。如：每班每2小時(shí)巡視地下室車庫(kù)、水泵房設(shè)備巡視和電梯維護(hù),，自本部接手以來(lái)未發(fā)生過(guò)一起不安全事故,，確保了省政府全年平安渡過(guò)。

二,、配電值班工作看似輕松,，但實(shí)際上，要求配電值班人員具有較高的責(zé)任心和配電值班經(jīng)驗(yàn),，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,，及時(shí)有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行,，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、業(yè)主辦公提供電力保障。

因此,，工程部每位配電工都能遵守配電制度,，認(rèn)真巡視設(shè)備,，按時(shí)抄錄各種表計(jì)，認(rèn)真核算每日用電情況,，為省政府用電分析和管理提供了可靠依據(jù),。同時(shí)，配電室又是休息日,、節(jié)假日和夜間24小時(shí)負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡視工作以及緊急情況處理協(xié)調(diào)等工作,，保證了電氣設(shè)備的安全運(yùn)行，為省政府領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公和開會(huì)環(huán)境,。

三,、工作中，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

我們克服了人員少，工作量大的困難,，合理安排人員,，本著“應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作,。為及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修，每天安排專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作,。做到接報(bào)及時(shí),、處理及時(shí)，減少回收率,。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí),，及時(shí)調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時(shí)空公司,，有一個(gè)配電箱的總空開頻繁掉閘,，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底,、仔細(xì)的排查,，最終發(fā)現(xiàn)掉閘原因是由于業(yè)主用電過(guò)于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡,，造成單相超負(fù)荷掉閘,，需進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(zhǎng)時(shí)間停電,，因此,，我們?cè)谄溆秒姼叻鍟r(shí)測(cè)量、記錄各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午,，分兩次對(duì)其負(fù)荷重新分配,、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡,，消除了安全隱患,，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下,，接管園區(qū)中水站后,，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修,、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料,，我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備,、查線路，了解設(shè)備的工作過(guò)程和控制方式,。在污水池中打撈水泵,、更換電機(jī)、連接線路,，全體員工都不怕臟,、不怕累，克服種種困難,，積極協(xié)助水工完成中水站設(shè)備的更換,、維修工作。在電氣調(diào)試問(wèn)題上,，為不影響業(yè)主使用中水,，我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理,、查找故障原因，經(jīng)過(guò)多日的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài),，保證了中水設(shè)備的正常使用,。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障,。因此,，每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,，及時(shí)進(jìn)行處理，如不能及時(shí)處理的,，也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后,，及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃,。在日常工作中，員工根據(jù)檢修計(jì)劃,、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率,。在換季檢修工作中,，因維修工作量大，人員不足,，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作,，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨,、沒(méi)有偷懶,，都任勞任怨、積極投入檢修工作,，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，認(rèn)真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成,。

一,、本職工作方面

由于缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司內(nèi)的許多流程不夠了解,，因此在剛接手檔案時(shí)常出現(xiàn)查找困難等現(xiàn)象,，后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示和個(gè)人在工作中的不斷摸索，并按照上?？偛肯掳l(fā)的作業(yè)規(guī)程進(jìn)行檔案接收和下發(fā),，現(xiàn)對(duì)檔案查找和歸檔方面有了很大的進(jìn)步，從而也方便了各部門的查閱工作,，提高了自己的工作效率,。

1.認(rèn)為此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方：目前臨時(shí)接受收的檔案是用打孔的快撈夾所裝檔的，這樣造成了一些檔案被打孔,，損壞了其完整性,，而且在裝檔的時(shí)候也很費(fèi)力，比較浪費(fèi)時(shí)間,。20__年我將在快撈夾內(nèi)裝入活頁(yè)袋進(jìn)行臨時(shí)存放檔案,，這樣不僅能夠保存檔案的完好性，而且省去了打孔所浪費(fèi)的時(shí)間,，檔案裝檔,、查找也很方便。由于對(duì)物業(yè)管理方面的知識(shí)有些欠缺，因此在周例會(huì)上我常出現(xiàn)聽不懂物業(yè)管理專業(yè)術(shù)語(yǔ)的情況,，如起初會(huì)上說(shuō)到的排水管,、消防檢測(cè)聯(lián)動(dòng)等一些相關(guān)物業(yè)內(nèi)容，我只能硬性化記錄,，但在會(huì)后經(jīng)過(guò)向其他同事的請(qǐng)教后,，才有了更深刻的理解。我深知,，作為物業(yè)公司的員工,，對(duì)物業(yè)方面不夠了解是絕對(duì)不可以的，而在此方面我確實(shí)存在很大的問(wèn)題,，因此我下決心在20__年要在自己的工作之余,，進(jìn)一步深入到物業(yè)這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域中，使自己的各項(xiàng)工作融入到物業(yè)管理中,。

2.認(rèn)為此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方：在公文寫作上有待提高,，應(yīng)加強(qiáng)物業(yè)管理方面的知識(shí)和基本技能，需提高對(duì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容的總結(jié)和提煉能力,。在擬寫會(huì)議紀(jì)要時(shí),，我曾因不認(rèn)真而出現(xiàn)錯(cuò)誤，如：出席人的姓名填寫不齊全,，錯(cuò)別字的出現(xiàn)等,。對(duì)此，我應(yīng)作出自我檢討,，并時(shí)刻提醒自己加強(qiáng)改善,，認(rèn)認(rèn)真真做好會(huì)議紀(jì)要這項(xiàng)工作。此工作讓我深刻的認(rèn)識(shí)到責(zé)任心和耐心以及各部門間的協(xié)調(diào)和配合在工作中的重要性,。

3.認(rèn)為此工作中存在的問(wèn)題和值得改善的地方：該工作任務(wù)量大,、較為復(fù)雜，在盤查過(guò)程中需要各部門的積極配合,。因缺少一定的經(jīng)驗(yàn),，我在部門間的協(xié)調(diào)工作中存在一定的問(wèn)題，不能很好地有秩序的安排自己的工作,，在調(diào)動(dòng)部門間的配合工作上做得不夠好,，以致于很多工作都是事必躬親，最后導(dǎo)致工作效率較低,。起初在盤查前沒(méi)能做一個(gè)周密的計(jì)劃，因此在盤查過(guò)程中遇到無(wú)編號(hào),、重復(fù)編號(hào)等特殊現(xiàn)象的資產(chǎn)時(shí)思路不夠清晰,。部分資產(chǎn)分類過(guò)細(xì)，許多低值易耗品被劃分成固定資產(chǎn)，因低值易耗品的使用壽命周期短,，更換頻繁,，因此造成此工作盤查困難現(xiàn)象。在接下來(lái)的工作中,，我要進(jìn)一步提高自己的協(xié)調(diào)和溝通能力,，從自身做起積極配合各部門的工作。并對(duì)出現(xiàn)資產(chǎn)丟失,、資產(chǎn)調(diào)配無(wú)單等問(wèn)題的部門進(jìn)行詳細(xì)記錄,，并上報(bào)到主管領(lǐng)導(dǎo)。

二,、未來(lái)的工作計(jì)劃

1,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作方面，在領(lǐng)導(dǎo)安排工作后,，我會(huì)做到及時(shí)完成,，但在接受工作指令的過(guò)程中，由于自身的工作經(jīng)驗(yàn)較少,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作理解上時(shí)常會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)偏差,。為此，在工作上會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)一些時(shí)間上的浪費(fèi),。但隨著我工作時(shí)間的積累,，對(duì)這種理解偏差的情況也正逐漸減少。并在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,，為迎接新湖房地產(chǎn)18周年慶典籌劃,、編排了小品節(jié)目，為公司增添一分色彩,。我相信我會(huì)加倍努力,，盡自己最大的能力來(lái)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，協(xié)助本部門將工作做的更好,。

2,、公文的擬寫20__年將進(jìn)一步自學(xué)物業(yè)專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取在會(huì)議紀(jì)要中多使用專業(yè)名詞,。按照作業(yè)規(guī)程程序進(jìn)行收,、發(fā)文件。努力將此項(xiàng)工作做到精益求精,。

3,、固定資產(chǎn)的盤查和管理對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，監(jiān)督各部門在調(diào)配資產(chǎn)的同時(shí)填寫調(diào)配單,，并按照作業(yè)規(guī)程中的規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,。配合各部門將每份固定資產(chǎn)都能得到有效利用,。將按資產(chǎn)價(jià)值大小進(jìn)行細(xì)化區(qū)分管理，減輕該工作帶來(lái)的不必要時(shí)間浪費(fèi),。

4,、本部門辦公用品申報(bào)及管理根據(jù)20__年的申報(bào)情況進(jìn)行測(cè)算每月的辦公用品使用量，根據(jù)測(cè)算量向庫(kù)房上報(bào)合理的數(shù)量,，監(jiān)督領(lǐng)用人對(duì)辦公用品的使用和保管,，并做好登記，節(jié)約利用,，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作,。

5、車輛登記管理監(jiān)督用車部門填寫出車單,，并對(duì)車輛使用登記簿嚴(yán)格規(guī)范,，避免涂改現(xiàn)象和記錄不清現(xiàn)象，保證出車記錄簿的整潔清晰和出車賬目明確

6,、公司本部考勤工作20__年將根據(jù)出勤表和請(qǐng)假單做出一份關(guān)于員工休病假,、事假、年假等休假記錄表單,，使員工的休假情況時(shí)刻能夠體現(xiàn)出來(lái),，便于公司和員工必要時(shí)查閱。

三,、結(jié)語(yǔ)

20__年,，嶄新的一年，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,，使自己全身心融入到工作當(dāng)中!爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)!

時(shí)光過(guò)得飛快,，在不知不覺(jué)之中，充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來(lái)了,。在過(guò)去的一年里,，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛;我們有觀望惆悵的疑惑,，也有堅(jiān)信前途光明的時(shí)刻……就是這樣,，我們一步一步堅(jiān)實(shí)地走過(guò)了20__年的春秋夏冬。

可以說(shuō),，20__年是公司推進(jìn)改革,，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是我們公司向集團(tuán)公司邁出最堅(jiān)實(shí)一步的一年,。回顧過(guò)去的一年,，感慨很多,，收獲頗豐,，信念更加堅(jiān)定,，思路格外清晰,。

一、一年來(lái)的工作

1,、努力工作,，圓滿完成自身任務(wù)。

(1)本年伊始,，工程部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,，對(duì)的后期安裝、精裝修工程展開全面的施工,。由于我公司以前以土建為主,，管理人員對(duì)裝飾工程還不盡精通，但是,，我們不氣餒,，不自卑，虛心學(xué)習(xí),，多方請(qǐng)教,，克服重重困難，經(jīng)過(guò)近八個(gè)月的不懈努力,，終于在十一前,，使隆重開業(yè)。完成裝飾面積近方,，其中吊頂平方,，木地板平方，平方以及相應(yīng)的給排水,、電氣,、中央空調(diào)的安裝調(diào)試工作。同時(shí),，溫泉會(huì)所的第二階段的改造,、裝飾工作正在有序進(jìn)行。

(2)20__年新世界二期23號(hào)交工后,，由于多種原因人防車庫(kù)工程沒(méi)有徹底完工,。今年年初，工程部立即組織人力物力對(duì)其剩余工程抓緊施工,，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,，完成地坪平方，十個(gè)集水坑,，四個(gè)截水溝以及兩個(gè)坡道的面層工程,。同時(shí)對(duì)新世界一期13號(hào),、14號(hào)樓，二期23號(hào)樓,、人防車庫(kù)的結(jié)算資料進(jìn)行搜集整理,。

(3)總建筑面積平方的地稅局街住宅小區(qū)工程，今年是關(guān)鍵的一年,，在缺少技術(shù)員的情況向下,，工程部及時(shí)派出工程師配合吳經(jīng)理的工作，每日?qǐng)?jiān)持騎自行車往返兩個(gè)工地之間,。精心組織施工,，工作細(xì)致認(rèn)真。完成了水,、電,、暖以及木質(zhì)防火門、防火卷閘門的安裝工程,，完成了上料提升機(jī)的拆除和上料洞口的封堵工作,。同時(shí)完成地下室地坪平方，內(nèi)墻涂料平方,，外墻涂料約9平方,。做到竣工資料齊全，結(jié)算資料完整,。為工程的竣工移交和竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(4)學(xué)校及村委辦公樓工程，去年主體結(jié)束后一直沒(méi)有進(jìn)展,。為了是學(xué)校在今年暑假后按時(shí)入駐,，工程部迅速組織人力物力對(duì)教學(xué)樓的內(nèi)外粉工程、屋面保溫及防水工程進(jìn)行施工,。完工后又及時(shí)對(duì)室內(nèi)隔墻、裝飾,、安裝工程展開全面施工。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力工作,，共完成內(nèi)外粉平方，輕質(zhì)隔墻平方,，鋪地板磚平方，屋面保溫防水平方,，內(nèi)墻涂料平方,，外墻涂料平方，硬化停車場(chǎng)平方,，其中籃球場(chǎng)平方。

(5)經(jīng)開區(qū)商混站是公司居安思危,、著眼未來(lái)的新上項(xiàng)目。工程部為了做好商混站的基礎(chǔ)工作,，多次實(shí)地考察,，仔細(xì)研究恒基商混站的優(yōu)點(diǎn)和不足,，征求專業(yè)人士的意見,，圖紙幾次移稿,，如今已經(jīng)破土動(dòng)工。

2,、心系公司,，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)分支機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目加大管理力度,。

分包項(xiàng)目做的好與壞，與公司息息相關(guān),，不僅直接影響公司的經(jīng)濟(jì)利益，而且影響公司的整體形象,。自工程部重新組建以來(lái),，遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，加大對(duì)分支機(jī)構(gòu)的橫向管理力度。做到有計(jì)劃,、有組織、定期不定時(shí)的巡查監(jiān)督,，工程部對(duì)此多次召開專題會(huì)議,，研究方案,，部署任務(wù),。要求巡查人員做到：檢查細(xì)致，有記錄;督查嚴(yán)謹(jǐn),，有通知。提出整改意見,，落實(shí)整改效果。針對(duì)在工程質(zhì)量,、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項(xiàng)目，提出嚴(yán)肅批評(píng),，限期整改。半年多來(lái),，工程部對(duì)、以及,、，現(xiàn)場(chǎng)巡查次,，記錄8次，下達(dá)整改通知六期。每次檢查都發(fā)現(xiàn)較上次有大的改觀,，成效顯著,，近40萬(wàn)平方米的建筑群，沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量,、安全事故,。同時(shí)，對(duì)工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高,。通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，既鍛煉了自身隊(duì)伍，也提高了公司形象,。

3、配合其它部門做好工作,。

20__年，為配合公司做好的投資預(yù)算工作,，工程部先后數(shù)十次派人進(jìn)駐區(qū)，親自測(cè)量,，據(jù)實(shí)繪圖。歷經(jīng)兩個(gè)多月,，繪制了座倉(cāng)庫(kù)、棟住宿,、辦公樓的建施,、結(jié)施和水電圖。

工程部一向把搜集結(jié)算資料,，配合經(jīng)營(yíng)部做好工程結(jié)算，作為份內(nèi)的工作,。20__年工程部完成了新世界一期樓，二期和人防車庫(kù)的結(jié)算資料的整理工作,，街住宅小區(qū)結(jié)算資料的整理工作,，同時(shí)配合分包單位完成了新世界二期污雨水,、道路工程,，樓以及發(fā)電機(jī)房工程的結(jié)算工作,。

協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作,，工程部派人打包辦公用品,，裝車押運(yùn),，積極搬運(yùn)貴重,、沉重物品,，為公司成功按期搬遷,，為公司的職工食堂的建造,，做出了應(yīng)有的努力,。

二,、取得的經(jīng)驗(yàn)和收獲

1、只有擺正位置,，下功夫熟悉本職工作,，才能有所作為。

2,、主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能把工作做得得心應(yīng)手。

3,、以公司利益為重,，不計(jì)較部門和個(gè)人利益的得失,，才能有更大的收獲。

4,、虛心學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步,，才能跟上公司發(fā)展的步伐。

三,、存在的不足問(wèn)題

1,、質(zhì)量控制手段需要改進(jìn),。

質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ),，在過(guò)去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足,，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出,，質(zhì)量控制手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系,。往往突出進(jìn)度,，而忽視施工程序?qū)哟位┕し桨赋Ｓ凶兓?，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。

2,、安全文明生產(chǎn)大多存現(xiàn)在形式,。

安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子,。在過(guò)去的一年中,，安全文明管理較以往有大的改觀,，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái)，成為工程部工作的重中之重,，但缺乏明確的目標(biāo)，尤其對(duì)分包單位,，缺乏有效的力度,，沒(méi)有形成可畏的約束力,。

3,、合同管理重視程度不夠,。

過(guò)去的一年中，對(duì)合同管理的重視程度不夠,，表現(xiàn)在合同交底不清楚,，項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容掌握的不是很清楚，甚至就沒(méi)見過(guò)自己所管理項(xiàng)目的合同,。許多項(xiàng)目的合同,，工程部壓根就沒(méi)有,，所以,，造成出現(xiàn)了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理,。

四,、明年的工作思路和工作計(jì)劃

20__年讓我們認(rèn)識(shí)到自身工作的不足,，20__年工程部面臨的任務(wù)更艱巨：項(xiàng)目面臨著全面交工,，公司項(xiàng)目,，第二階段的改造裝修,，建設(shè),，正在緊鑼密鼓的進(jìn)行,。質(zhì)量管理和進(jìn)度管理任務(wù)很重,，安全文明生產(chǎn)面臨要上一個(gè)新的臺(tái)階，及時(shí)做好工程結(jié)算,、催要工程款的難度加大,。這就要求我們;早謀劃,，嚴(yán)要求,，堅(jiān)決執(zhí)行公司的決策,，及時(shí)總結(jié)工程部階段性的工作經(jīng)驗(yàn)和不足，為使工程部的管理工作日趨制度化,、規(guī)范化、合理化,，需要加倍努力!

工作思路：以分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以總公司項(xiàng)目管理為重點(diǎn),，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理工作,。堅(jiān)持每一禮拜巡視一遍,，重點(diǎn)由安全文明管理轉(zhuǎn)移到工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理,，及時(shí)整理竣工資料,，做好工程備案工作。要逐樓排查,、摸底,，記錄在檔，做到心中有數(shù),，使一次合格交工率達(dá)到%，同時(shí)協(xié)助催要工程款,。

2、公司項(xiàng)目永遠(yuǎn)第一,。公司利益關(guān)系到工程部每一個(gè)管理人員的自身權(quán)益，要把公司的項(xiàng)目做為核心,，做為重中之重去落實(shí)。要求每一個(gè)工程管理人員,，要以一個(gè)主人翁的姿態(tài)全身心地投入到工作中進(jìn)去,，真抓實(shí)干,，協(xié)同作戰(zhàn),，使工程部成為公司戰(zhàn)無(wú)不勝的排頭兵,、尖刀班!

3,、社會(huì)在前進(jìn),，公司在發(fā)展,，工程部管理人員的職能建設(shè)不能忽視,。在新的一年里,，要做到專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)三次，組織到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)兩次,，一定使員工知道如何去開展工作，如何規(guī)范自己的行為,，如何提高自己的工作效率,。20__年，工程部要定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,，并對(duì)檢查結(jié)果組織評(píng)審,，從而對(duì)項(xiàng)目的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。過(guò)程檢查每周一次，評(píng)比檢查每月一次,。要營(yíng)造一個(gè)比學(xué)趕幫,、爭(zhēng)先恐后,、先榮后恥,、團(tuán)結(jié)和睦的良好氛圍,。

20__年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵的一年,。項(xiàng)目多，且分散,，工期緊,，任務(wù)重，交工面積大,，管理人員少,。困難中透著光明,，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,，執(zhí)行迅速,，增強(qiáng)思想意識(shí),，提高工作效率,，確保年度目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),，為公司走向集團(tuán)化而努力奮斗!

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物業(yè)安全工作總結(jié)報(bào)告篇六

12月2是全省道路交通安全日,，為切實(shí)做好交通安全日的宣傳工作,，切實(shí)加強(qiáng)全市交通安全宣傳教育工作,，提高廣大群眾的明交通意識(shí),，普及安全出行常識(shí),，最大限度地預(yù)防和減少道路交通事故的發(fā)生,，為“五一”小長(zhǎng)假營(yíng)造安全暢通的道路交通環(huán)境，朔州市交警以“關(guān)愛(ài)生命,、明出行”為主題，開展了形式多樣的交通安全宣傳教育活動(dòng),，讓更多的社會(huì)群體了解交通安全形勢(shì)，自覺(jué)明參與交通,，營(yíng)造濃厚交通安全宣傳氛圍。

一,、采取多種形式，抓好“12·2”交通安全日宣傳,。

__月__日,，各地紛紛組織開展安全宣傳日啟動(dòng)儀式,，強(qiáng)化安全宣傳氛圍。市交警支隊(duì)在飛馬廣場(chǎng)舉行了以“遵交規(guī)關(guān)愛(ài)生命,、度假期明出行”為主題的交通安全宣傳活動(dòng)。市委宣傳部副部長(zhǎng)王加關(guān),、市明辦主任王植、市明交通行動(dòng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的負(fù)責(zé)人出席了宣傳活動(dòng),。活動(dòng)中進(jìn)行了交通安全宣傳巡展、有獎(jiǎng)交通安全知識(shí)問(wèn)答,、宣傳資料發(fā)放、藝表演等,，營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍;平魯區(qū)政府組織公安、教育等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)和民警100多人走上街頭,，為過(guò)往群眾發(fā)放宣傳資料;城區(qū)大隊(duì)、陰大隊(duì)宣教民警深入轄區(qū)中小學(xué)校開展以“珍愛(ài)生命明出行”為主題的宣傳活動(dòng),，通過(guò)播放警示光碟、展出圖片為學(xué)生傳授交通安全知識(shí);懷仁大隊(duì)在縣廣場(chǎng)組織了萬(wàn)名群眾明出行簽名活動(dòng),，并在廣場(chǎng)舉辦以“關(guān)愛(ài)生命明出行”為主題的大型圖畫展;應(yīng)縣大隊(duì)民警深入轄區(qū)貨客運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)開展交通安全宣傳,，利用事故展板結(jié)合事故案例，告誡客貨運(yùn)車駕駛員遵駕駛,、明出行;右玉大隊(duì)在殺虎口景區(qū)對(duì)出游的司乘人員開展交通安全宣傳教育，提醒駕駛員不要酒后駕駛,、不要疲勞駕駛。

二,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，開展道路交通安全提示,。

本著服務(wù)于群眾安全出行的宗旨，支隊(duì)民警加強(qiáng)對(duì)節(jié)日期間交通管理工作的宣傳報(bào)道,，充分利用廣播、電視,、互聯(lián)網(wǎng)、微博等媒體,，發(fā)布“五一”期間交通管理工作措施，動(dòng)員廣大群眾積極配合交警部門的工作,，勸導(dǎo)群眾明出行、安全出行,。朔城區(qū)深入轄區(qū)客運(yùn)企業(yè)、旅游公司發(fā)放客運(yùn)駕駛?cè)税踩x本以及安全出行溫馨提示卡,，播放交通安全教育警示片，講解酒后駕駛,、超員超速行駛、疲勞駕車等嚴(yán)重交通違法行為的危害性,，加強(qiáng)客運(yùn)駕駛員安全行車意識(shí)，督促企業(yè)加強(qiáng)駕駛員監(jiān)管力度,，杜絕惡性交通事故的發(fā)生;懷仁大隊(duì)在放假前深入轄區(qū)中小學(xué)校開展節(jié)日安全出行宣傳，提醒校車駕駛員明駕駛,、安全出行;陰交警大隊(duì)利用手機(jī)短信平臺(tái)，每天為駕駛?cè)税l(fā)布兩條安全提示短信;平魯,、右玉、應(yīng)縣在旅游景區(qū)公路路口和景區(qū)景點(diǎn)電子顯示屏及時(shí)播報(bào)交通路況,，為廣大群眾旅游出行提供服務(wù)。

三,、營(yíng)造宣傳氛圍，抓好重點(diǎn)人群的宣傳,。

五一小長(zhǎng)假期前，全市交警宣傳民警深入各轄區(qū)客貨運(yùn)單位進(jìn)行交通安全宣傳,，組織客貨運(yùn)駕駛?cè)诉M(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)次,。4月28日，支隊(duì)在朔州汽運(yùn)總公司,、朔州物流公司,、利民出租公司,、中煤平朔車隊(duì)等10家客貨運(yùn)車輛單位，開展以“關(guān)愛(ài)生命,，平安出行”為主題的駕駛?cè)税踩逃顒?dòng),，宣傳超速,、超員等交通違法行為的危害性，并展示交通安全宣傳掛圖,，播放交通安全宣傳片，廣泛開展交通安全宣傳活動(dòng),。

各(區(qū))縣大隊(duì)結(jié)合正在開展的“貨運(yùn)車輛違法整治”活動(dòng)重點(diǎn)抓好轄區(qū)客貨運(yùn)公司駕駛員的培訓(xùn)教育工作，并在客貨運(yùn)場(chǎng)所懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),、展示宣傳展板，播放交通安全宣傳專題片,，形成了濃厚的宣傳氛圍,。通過(guò)對(duì)客貨車駕駛?cè)碎_展專題學(xué)習(xí)教育,，提高了駕駛?cè)说慕煌ǚㄖ朴^念和安全意識(shí),，為保障五一期間道路交通安全暢通打下良好的基礎(chǔ),，收到了很好的教育效果。