無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

安全大反思個(gè)人材料采購(gòu)員篇一

導(dǎo)語(yǔ)：在教學(xué)工作中,，安全是最重要的一環(huán)。不能保障學(xué)生的生命安全又憑什么區(qū)參與學(xué)習(xí)呢?下面是百分網(wǎng)小編整理的個(gè)人安全反思材料,，大家很早百分網(wǎng)小編一起來(lái)看看吧,。

按照安全大反思活動(dòng)計(jì)劃要求，結(jié)合自己的工作實(shí)際,，對(duì)照確定的安全檢查重點(diǎn)內(nèi)容和要求,，認(rèn)真反思了自己以及車(chē)間在安全管理中存在的問(wèn)題。通過(guò)反思,，使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己在安全管理工作中存在的問(wèn)題,，同時(shí)也深刻認(rèn)識(shí)到了這些問(wèn)題對(duì)我*安全生產(chǎn)的嚴(yán)重危害性，認(rèn)識(shí)到,，在今后的工作中,，只有全面落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)車(chē)間安全工作管理,，才能確保安全生產(chǎn),，才能杜絕事故發(fā)生。

一是抓落實(shí)不夠徹底,，工作作風(fēng)不夠扎實(shí),。突出表現(xiàn)在:對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題處理不及時(shí)、不到位,、不積極,。如在檢查班組設(shè)備以及日常工作時(shí)，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題,、職工兩紀(jì)問(wèn)題,，口頭批評(píng)多，按規(guī)定進(jìn)行處理少;提出要求多,，跟蹤檢查少。存在著說(shuō)到了,、在干部檢查登記本上也登記了就算克服了解決了的問(wèn)題,，對(duì)于班組是否及時(shí)進(jìn)行處理,，結(jié)果如何沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行檢查和過(guò)問(wèn),，問(wèn)題跟蹤要求沒(méi)有得到良好落實(shí),，致使班組管理以及設(shè)備上的一些問(wèn)題長(zhǎng)期存在,，得不到解決。

二是在**開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中,，應(yīng)付心里嚴(yán)重，一些工作停留在傳達(dá)上,，在制定一些措施時(shí)，空洞,、泛泛，不能認(rèn)真結(jié)合車(chē)間的工作實(shí)際認(rèn)真研究,、制定出結(jié)合車(chē)間工作實(shí)際的、針對(duì)性強(qiáng)的'措施,，致使一些活動(dòng)開(kāi)展效果不好，也是造成車(chē)間管內(nèi)班組管理不到位,、安全問(wèn)題時(shí)有發(fā)生的重要原因,。如在今年開(kāi)展的****教育活動(dòng)中,，由于自己思想認(rèn)識(shí)的不到位,，沒(méi)能將黨委下發(fā)的****及時(shí)下發(fā)班組并組織開(kāi)展教育，造成黨委重點(diǎn)工作落實(shí)不到位,。再如今年年初,，由于我對(duì)開(kāi)展的安全大檢查,、人身安全專(zhuān)項(xiàng)檢查等活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠、思想麻痹,、開(kāi)展不好,，造成職工思想認(rèn)識(shí)不高,、安全意識(shí)淡薄，以至于發(fā)生********問(wèn)題的發(fā)生,。

三是安全管理不扎實(shí)，表面現(xiàn)象較為突出,。突出的表現(xiàn)為班組以及車(chē)間的許多管理工作基本處于表面化狀態(tài),，或者說(shuō)許多制度,、辦法只停留在文字上。如班組的月度生產(chǎn)會(huì),、**分析、月度安全分析等,，表現(xiàn)出來(lái)的應(yīng)付現(xiàn)象比較明顯，但在自己以及車(chē)間的檢查中不能夠及時(shí)予以糾正,，把“有沒(méi)有是態(tài)度問(wèn)題、好不好是水平問(wèn)題”作為評(píng)判工作是否落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)為只要有、不缺少就行,，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理工作也是安全工作的重要組成部分,，思想認(rèn)識(shí)產(chǎn)生嚴(yán)重偏差,。在車(chē)間管理上，同樣也存在一些問(wèn)題,，如安全問(wèn)題庫(kù)問(wèn)題管理不規(guī)范，對(duì)于一些車(chē)間無(wú)力解決的問(wèn)題以匯報(bào)有關(guān)科室代替解決,，認(rèn)為只要匯報(bào)了就沒(méi)事兒了，缺乏保證措施,，同時(shí)也沒(méi)有進(jìn)一步聯(lián)系有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決,，造成一些問(wèn)題的長(zhǎng)期存在,。再如班組的安全考試、業(yè)務(wù)考試以及政治考試等工作,，流于形式的問(wèn)題仍然存在，不能促進(jìn)職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性,，同時(shí)也不能反映職工對(duì)有關(guān)知識(shí)要求掌握的真實(shí)水平,。因此在職工教育以及考試組織上還需進(jìn)一步完善和提高,。

四是設(shè)備管理須進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)大檢查以及日常設(shè)備檢查,，在設(shè)備管理上存在的主要問(wèn)題有：1、巡視不到位,，部分班組**巡視規(guī)定要求落實(shí)不好，沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行巡視和做好記錄,，部分****問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理;2,、制度落實(shí)不好,，個(gè)別班組沒(méi)有按規(guī)定執(zhí)行每日兩次**要求;3、電器特性分析管理不完善,，沒(méi)有落實(shí)**分析制度;季度****測(cè)試、**接**測(cè)試制度以及班組*****分析制度;4,、**質(zhì)量不高，有******現(xiàn)象;5,、個(gè)別班組**質(zhì)量低下;6,、一些設(shè)備問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決，如*****破損,、****破損等問(wèn)題仍然存在,，如不及時(shí)解決，進(jìn)入雨季后,，易造成******，進(jìn)而發(fā)生故障甚至造成****;7,、***設(shè)備管理不夠重視，一些問(wèn)題至今未得到解決;8,、個(gè)別班組**利用率不高,。

六是深入跟班作業(yè)不夠,，班組各種作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題依然存在。在自己身上,，或多或少存在著一些機(jī)關(guān)化作風(fēng)，一些時(shí)候,，不能夠全面落實(shí)*深入班組量化要求，因此造成對(duì)班組作業(yè)情況不夠深入了解,、作業(yè)質(zhì)量不是十分清楚,、***作業(yè)制度落實(shí)情況不能及時(shí)掌握,，從而造成工作缺乏針對(duì)性。同時(shí)班組在***作業(yè)制度執(zhí)行上存在著著裝不規(guī)范,、工具材料攜帶不全、用語(yǔ)不規(guī)范以及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不清楚,、質(zhì)量不高等問(wèn)題。

通過(guò)一個(gè)階*的反思,，充分暴露出自己對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)還不夠，工作中沒(méi)有真正把安全管理工作放在首要位置,，反映出自己沒(méi)能有機(jī)地將工作的重心融入安全生產(chǎn)這個(gè)中心,，管理中還存在著作風(fēng)不實(shí),、教育引導(dǎo)不利、安全把關(guān)不嚴(yán)等問(wèn)題,。反思這些問(wèn)題，使自己的思想觸動(dòng)很大,，也使自己對(duì)自己的工作有了新的認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步看到了自己工作中存在的問(wèn)題和不足以及這些問(wèn)題對(duì)安全生產(chǎn)的危害性,，對(duì)于這些問(wèn)題都需要自己認(rèn)真審視，并注意在今后的工作中積極采取措施,，認(rèn)真加以改正。

以上反思只是初步的,，肯定還有許多自己還沒(méi)有反思到的問(wèn)題,，希望領(lǐng)導(dǎo)和大家批評(píng)指正,。

安全大反思個(gè)人材料采購(gòu)員篇二

一、按照《乘務(wù)員安全服務(wù)操作規(guī)程》履行工作職責(zé),，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)定，不違章指揮,，不違章操作。

二、工作時(shí)衣著整潔,、儀表端莊、配證上崗,、舉止文明，不穿奇裝異服,，不留怪異發(fā)型，不佩戴造型夸張怪異的飾品,。

三、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范,，樹(shù)立良好的敬業(yè)精神，盡職盡責(zé),，遵章守紀(jì),，嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)價(jià)政策，自覺(jué)接受交-警,、運(yùn)政部門(mén)以及公司的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理,，聽(tīng)從站務(wù)人員和公司工作人員的安排和指揮,。

四,、執(zhí)行乘務(wù)任務(wù)前,，做好必要的準(zhǔn)備工作，做好車(chē)廂內(nèi)清潔衛(wèi)生,、檢查座椅,、安全帶以及應(yīng)急安全設(shè)施和隨車(chē)藥品的完好情況。

五,、組織乘客有序上下車(chē)，根據(jù)檢票記錄,，清查旅客人數(shù),，檢查旅客行李,，防止三品上車(chē)，開(kāi)車(chē)前做好安全告知,，向旅客介紹注意事項(xiàng)及沿途停靠站點(diǎn),，督促旅客正確使用安全帶，主動(dòng)協(xié)助司機(jī)倒車(chē),、轉(zhuǎn)向等指揮操作,。

六,、在工作期間,，使用文明用語(yǔ)(請(qǐng),、您好、謝謝,、對(duì)不起、再見(jiàn)),，做到不失禮,，不說(shuō)服務(wù)忌語(yǔ)或粗話,，態(tài)度和藹，微笑服務(wù),。

七、途中照料旅客,，維護(hù)乘車(chē)秩序，協(xié)助駕駛員做好應(yīng)急安全處置,，提醒駕駛注意交通安全，遵章駕駛,，制止違章,。

八,、車(chē)輛行駛中發(fā)生異常情況，及時(shí)打120,、122、110報(bào)告,，同時(shí)向公司報(bào)告。

九,、自覺(jué)履行本崗位的安全職責(zé)，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),，堅(jiān)持“安全第一”的原則,。

對(duì)以上承諾，本人自覺(jué)遵守,，如有違反，本人愿承擔(dān)責(zé)任,，按照制度接受處罰,。

車(chē)牌號(hào)：

承諾人：

安全大反思個(gè)人材料采購(gòu)員篇三

提起安全,，人們都知道它的重要性，但近三個(gè)月來(lái)身邊發(fā)生的三例人身傷亡事故卻令人痛心,，一個(gè)個(gè)鮮活的生命剎那間化為烏有，給個(gè)人,、家庭、企業(yè)帶來(lái)巨大損失,。但靜下心來(lái)想一想,，任何事故無(wú)外乎以下幾種原因,。

一是責(zé)任心不強(qiáng)：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣，做事馬虎大意，安排一項(xiàng)任務(wù)給他,，沒(méi)能盡職盡責(zé),，敷衍了事,、隨隨便便，能應(yīng)付交差了事,，難免埋下安全隱患，危害不小,。輕者質(zhì)量下降,，重者人命關(guān)天,。

二是存有僥幸心理：有的人出于圖省事,，怕麻煩,，心想，這么簡(jiǎn)單的工作,，干活時(shí)小心一點(diǎn)不就行了，不會(huì)出事的,。然而，他們卻忽略了一個(gè)重要方面：不按安全操作規(guī)程來(lái),，事故瞬間就會(huì)發(fā)生。

三是員工認(rèn)識(shí)有限：企業(yè)發(fā)展幾年來(lái),，我們所使用的設(shè)備,、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù),，個(gè)人的知識(shí)、技術(shù)存在很大的局限性,。由于種種局限性，導(dǎo)致了認(rèn)識(shí)的差異,，給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患。

四是員工的惰性：誰(shuí)都怕麻煩,，想多一事不如少一事,，工作不到位,，簡(jiǎn)單地工作、不動(dòng)腦筋的工作,，忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患,。

五是管理上的缺陷：安全檢查落實(shí)工作不到位，隱患排查不及時(shí)，“三違”現(xiàn)象考核,、教育工作不扎實(shí)，崗位危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不清楚等都是事故頻頻發(fā)生的根源,。

所以，如何搞好安全工作,，才能杜絕可能發(fā)生的各類(lèi)安全事故，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,，是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù)。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知,、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故,、事故意味死亡”的意識(shí),，做到干一輩子化工工作,、謹(jǐn)慎一輩子,。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí),、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸;總之，我們不讓工人兄弟們的血白流,，我們焦化廠不能再出事故,，也出不起事故,，我們要改變傳統(tǒng)思維,，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意、必然出事,，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè),、預(yù)知、預(yù)警,、預(yù)報(bào)、預(yù)防”,。

二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái),，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理,、去落實(shí)，去全面履職履責(zé),。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度,，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人,、機(jī)、物,、環(huán)”四種隱患的排查,，打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查,，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事,，無(wú)中找有,，小題大做,。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì),、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法,、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，解決“不得病”的問(wèn)題,。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí),。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全,，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓教育,，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹(shù)立正確的防范意識(shí),，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,，目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,，高標(biāo)準(zhǔn)干活,，規(guī)范操作，不糊弄自己,、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程,、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范,。要對(duì)照檢查一下自己的工作,，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再按照標(biāo)注去做,，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的,、習(xí)慣糾正的過(guò)程,。

五是要加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)力度。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中,，就相應(yīng)的存在不同的危險(xiǎn)源,，要從業(yè)人員清楚的認(rèn)識(shí)到自己所處在的環(huán)境中有哪些危險(xiǎn)因素,，可能導(dǎo)致哪些傷害、職業(yè)病等,。做到人人知道危險(xiǎn)所在地，事事明確可能發(fā)生的傷害,，自覺(jué)地,、主動(dòng)的防止受到傷害。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓,。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長(zhǎng),。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性,，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密,，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理,、抓住了規(guī)范。對(duì)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)培養(yǎng),，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道，形成認(rèn)同,，并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人,、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低,，存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn),、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,，破壞安全環(huán)境。

七是要職能部門(mén)職能抓,。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要,，職能部門(mén)是做標(biāo)準(zhǔn),、出規(guī)程、定規(guī)矩的,，每個(gè)部門(mén)都有各自的職能重點(diǎn),，各個(gè)部門(mén)的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患,、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處置;工會(huì)就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,，其他部門(mén)同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全,。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命,、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章,，不能圖僥幸,、怕麻煩,，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全,。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,，形成大家的廣泛認(rèn)同,，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育,、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福,，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教提起安全，人們都知道它的重要性,，但近三個(gè)月來(lái)身邊發(fā)生的三例人身傷亡事故卻令人痛心，一個(gè)個(gè)鮮活的生命剎那間化為烏有,，給個(gè)人,、家庭,、企業(yè)帶來(lái)巨大損失,。但靜下心來(lái)想一想，任何事故無(wú)外乎以下幾種原因,。

一是責(zé)任心不強(qiáng)：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣，做事馬虎大意,，安排一項(xiàng)任務(wù)給他，沒(méi)能盡職盡責(zé),，敷衍了事、隨隨便便,，能應(yīng)付交差了事,，難免埋下安全隱患,，危害不小。輕者質(zhì)量下降,，重者人命關(guān)天。

二是存有僥幸心理：有的人出于圖省事,，怕麻煩，心想,，這么簡(jiǎn)單的工作，干活時(shí)小心一點(diǎn)不就行了,，不會(huì)出事的,。然而,，他們卻忽略了一個(gè)重要方面：不按安全操作規(guī)程來(lái),，事故瞬間就會(huì)發(fā)生。

三是員工認(rèn)識(shí)有限：企業(yè)發(fā)展幾年來(lái),，我們所使用的設(shè)備、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù),，個(gè)人的知識(shí)、技術(shù)存在很大的局限性,。由于種種局限性，導(dǎo)致了認(rèn)識(shí)的差異,，給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患。

四是員工的惰性：誰(shuí)都怕麻煩,，想多一事不如少一事，工作不到位,，簡(jiǎn)單地工作、不動(dòng)腦筋的工作,，忽略了許多環(huán)節(jié),，埋下了諸多安全隱患。

五是管理上的缺陷：安全檢查落實(shí)工作不到位,，隱患排查不及時(shí)，“三違”現(xiàn)象考核,、教育工作不扎實(shí)，崗位危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不清楚等都是事故頻頻發(fā)生的根源,。

所以，如何搞好安全工作,，才能杜絕可能發(fā)生的各類(lèi)安全事故，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,，是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù),。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知,、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故,、事故意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子化工工作,、謹(jǐn)慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識(shí)、操控,、行為;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;總之,，我們不讓工人兄弟們的血白流，我們焦化廠不能再出事故,，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì),，如果稍有大意、必然出事,，而且事故殘酷,，一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回,，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知,、預(yù)警、預(yù)報(bào),、預(yù)防”。

二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力,。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái),，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理,、去落實(shí)，去全面履職履責(zé),。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度,，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,，抓好“人,、機(jī)、物,、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為,。

三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然,。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有,，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了,，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,，解決“不得病”的問(wèn)題。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí),。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全,，這就要求對(duì)員工要一手抓教育,，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹(shù)立正確的防范意識(shí),，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,，目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活,，規(guī)范操作，不糊弄自己,、不糊弄?jiǎng)e人,。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、操作過(guò)程,、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范,。要對(duì)照檢查一下自己的工作,，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范,。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做，這是一個(gè)長(zhǎng)期的,、動(dòng)態(tài)的,、習(xí)慣糾正的過(guò)程,。

五是要加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)力度。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中,，就相應(yīng)的存在不同的危險(xiǎn)源,，要從業(yè)人員清楚的認(rèn)識(shí)到自己所處在的環(huán)境中有哪些危險(xiǎn)因素,，可能導(dǎo)致哪些傷害、職業(yè)病等,。做到人人知道危險(xiǎn)所在地，事事明確可能發(fā)生的傷害,，自覺(jué)地,、主動(dòng)的防止受到傷害,。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物,，首先是我們的班組長(zhǎng)。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組,、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密,，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng),、抓住了管理、抓住了規(guī)范,。對(duì)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn),、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道,，形成認(rèn)同，并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大,。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工,。員工安全意識(shí)和安全操作技能低,，存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境,。

七是要職能部門(mén)職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要,，職能部門(mén)是做標(biāo)準(zhǔn),、出規(guī)程,、定規(guī)矩的，每個(gè)部門(mén)都有各自的職能重點(diǎn),，各個(gè)部門(mén)的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患,、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處置;工會(huì)就是要圍繞民主管理,、班組建設(shè)來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,，其他部門(mén)同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全,。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命,、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章,，不能圖僥幸,、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范,，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同,，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育,、引領(lǐng),、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福,，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教提起安全，人們都知道它的重要性,，但近三個(gè)月來(lái)身邊發(fā)生的三例人身傷亡事故卻令人痛心,，一個(gè)個(gè)鮮活的生命剎那間化為烏有,，給個(gè)人、家庭,、企業(yè)帶來(lái)巨大損失。但靜下心來(lái)想一想,，任何事故無(wú)外乎以下幾種原因,。

一是責(zé)任心不強(qiáng)：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣,，做事馬虎大意，安排一項(xiàng)任務(wù)給他,，沒(méi)能盡職盡責(zé)，敷衍了事,、隨隨便便,，能應(yīng)付交差了事，難免埋下安全隱患,，危害不小。輕者質(zhì)量下降,，重者人命關(guān)天。

二是存有僥幸心理：有的人出于圖省事,，怕麻煩,，心想,，這么簡(jiǎn)單的工作，干活時(shí)小心一點(diǎn)不就行了,，不會(huì)出事的。然而,，他們卻忽略了一個(gè)重要方面：不按安全操作規(guī)程來(lái)，事故瞬間就會(huì)發(fā)生,。

三是員工認(rèn)識(shí)有限：企業(yè)發(fā)展幾年來(lái)，我們所使用的設(shè)備,、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù),，個(gè)人的知識(shí),、技術(shù)存在很大的局限性。由于種種局限性,，導(dǎo)致了認(rèn)識(shí)的差異，給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患,。

四是員工的惰性：誰(shuí)都怕麻煩,，想多一事不如少一事,，工作不到位，簡(jiǎn)單地工作、不動(dòng)腦筋的工作,，忽略了許多環(huán)節(jié),，埋下了諸多安全隱患。

五是管理上的缺陷：安全檢查落實(shí)工作不到位,，隱患排查不及時(shí),，“三違”現(xiàn)象考核,、教育工作不扎實(shí)，崗位危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不清楚等都是事故頻頻發(fā)生的根源,。

所以，如何搞好安全工作,，才能杜絕可能發(fā)生的各類(lèi)安全事故，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,，是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù),。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知,、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故,、事故意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子化工工作,、謹(jǐn)慎一輩子,。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識(shí)、操控,、行為;真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸;總之,，我們不讓工人兄弟們的血白流，我們焦化廠不能再出事故，也出不起事故,，我們要改變傳統(tǒng)思維,，做到安全工作精細(xì)求細(xì),，如果稍有大意、必然出事,，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回,，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè),、預(yù)知、預(yù)警,、預(yù)報(bào)、預(yù)防”,。

二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性,，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái),，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理,、去落實(shí)，去全面履職履責(zé),。要想不被安全否定,，我們的管理就要有高度,，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機(jī),、物、環(huán)”四種隱患的排查,，打擊不安全的行為。

三是一定要做好各種隱患的排查,，防患于未然,。要把無(wú)事當(dāng)有事,，無(wú)中找有,，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,，一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,，不采取細(xì)致全面的方法,、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn),，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了,，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,，解決“不得病”的問(wèn)題。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí),。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全，首要的是人的本質(zhì)安全,，這就要求對(duì)員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹(shù)立正確的防范意識(shí),，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,，目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,，高標(biāo)準(zhǔn)干活,，規(guī)范操作，不糊弄自己,、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程,、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范,。要對(duì)照檢查一下自己的工作,，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范,。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的,、習(xí)慣糾正的過(guò)程。

五是要加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)力度,。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中，就相應(yīng)的存在不同的危險(xiǎn)源,，要從業(yè)人員清楚的認(rèn)識(shí)到自己所處在的環(huán)境中有哪些危險(xiǎn)因素,，可能導(dǎo)致哪些傷害、職業(yè)病等,。做到人人知道危險(xiǎn)所在地，事事明確可能發(fā)生的傷害,，自覺(jué)地,、主動(dòng)的防止受到傷害,。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物,，首先是我們的班組長(zhǎng)。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組,、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密,，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn)，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng),、抓住了管理、抓住了規(guī)范,。對(duì)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn),、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道,，形成認(rèn)同，并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大,。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工,。員工安全意識(shí)和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn),、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境,。

七是要職能部門(mén)職能抓,。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要,，職能部門(mén)是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程,、定規(guī)矩的，每個(gè)部門(mén)都有各自的職能重點(diǎn),，各個(gè)部門(mén)的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患,、抓規(guī)范,、不斷揭示問(wèn)題;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處置;工會(huì)就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,，其他部門(mén)同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全,。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命,、珍惜健康的意識(shí),，教育每名員工不能違章,，不能圖僥幸、怕麻煩,，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范,，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工,，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享,。我們要通過(guò)培育,、引領(lǐng),、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到，抓安全是為了自己,，是為了自己家庭幸福，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí),。我們要學(xué)習(xí)事故，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn),，變成我們的日常教材,，做到警鐘常鳴,，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高,、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán),，不斷推進(jìn)焦化廠的安全發(fā)展,。

讓我們牢牢記住：時(shí)刻緊繃安全的弦,，安全才將永遠(yuǎn)伴您同行，永遠(yuǎn)保您平安,，財(cái)富才會(huì)永遠(yuǎn)追隨您,。

安全大反思個(gè)人材料采購(gòu)員篇四

我懷著無(wú)比愧疚的心情,，為_(kāi)_____車(chē)輛交通事故做深刻剖析和檢查。

(一)辜負(fù)了各級(jí)首長(zhǎng)對(duì)中隊(duì)的信任

一直以來(lái),，我中隊(duì)的全面建設(shè)都得到了各級(jí)首長(zhǎng)的關(guān)心和幫助,，中隊(duì)在良好的環(huán)境中各項(xiàng)工作取得了明顯的進(jìn)步。特別是最近兩年來(lái),，各級(jí)首長(zhǎng)對(duì)我連在車(chē)輛保障方面的工作給予了高度的肯定，一些急難險(xiǎn)重的任務(wù)都交給我連執(zhí)行,。這次事故的發(fā)生讓我們愧疚萬(wàn)分。由于我們工作的失職,，辜負(fù)了首長(zhǎng)的信任,，也破壞單位安全發(fā)展的大好形勢(shì),。捫心自問(wèn)，確實(shí)是由于我們工作的失職,，深知車(chē)輛交通安全的重要，也看到了其他單位出事的危害,，輪到我連怎么就對(duì)車(chē)輛交通安全沒(méi)引起充分的重視呢?深刻反思我連工作的失誤，我連官兵定會(huì)以認(rèn)真而嚴(yán)肅,、虔誠(chéng)而緊張的態(tài)度看待車(chē)輛交通安全工作,。

(二)分散了首長(zhǎng)機(jī)關(guān)的工作精力

在單位大項(xiàng)任務(wù)多,，抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)重的情況下,，在省軍區(qū)剛剛召開(kāi)安全工作電視電話會(huì)議之后，發(fā)生這起事故,，非常不因該，嚴(yán)重干擾了首長(zhǎng)機(jī)關(guān)的工作,，極大的分散了首長(zhǎng)機(jī)關(guān)的精力。今年以來(lái),，各級(jí)首長(zhǎng)一再?gòu)?qiáng)調(diào)今年的保障任務(wù)與往年有很大的不同,，車(chē)輛交通安全工作是各項(xiàng)工作中的重中之重,，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,，絕不能有半點(diǎn)差錯(cuò),。但是由于我們工作的失職，導(dǎo)致首長(zhǎng)機(jī)關(guān)不能全力投入到指導(dǎo)單位全面建設(shè)中去,，嚴(yán)重分散了首長(zhǎng)機(jī)關(guān)的工作精力。

今年以來(lái),，全區(qū)車(chē)輛單位都在大抓軍事訓(xùn)練,，搞好思想教育,，嚴(yán)密組織駕駛員作風(fēng)整頓，狠抓軍車(chē)交通運(yùn)行秩序,。截至事故發(fā)生前，我連還進(jìn)行了道路通行規(guī)則的教育,。由于我們工作的失職,，導(dǎo)致此次事故的發(fā)生,。是我們直接破壞了單位良好的發(fā)展勢(shì)頭，給單位的建設(shè)抹了黑,，使單位車(chē)輛裝備受到損壞。事故造成車(chē)輛________的副駕駛車(chē)門(mén)變形,，部份重要零部件損壞，不能正常使用,。同時(shí)地方當(dāng)事人貨車(chē)駕駛員身心受到傷害，財(cái)產(chǎn)遭受了損失,，事故損壞了軍人軍車(chē)在人民百姓心目中的良好形象。

(一)安全防事故工作不深不細(xì),，沒(méi)有把握住關(guān)鍵問(wèn)題環(huán)節(jié)

這次事故的發(fā)生表明中隊(duì)存在安全防事故工作不深不細(xì)，沒(méi)有把握住重點(diǎn),。一是思想認(rèn)識(shí)不到位,。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到各類(lèi)教育整頓的重要作用。教育整頓雖然組織得多,，只注重形式?jīng)]有收到應(yīng)有的效果,。雖然按照機(jī)關(guān)的指示和計(jì)劃落實(shí)了各項(xiàng)教育和管理,，但是對(duì)中隊(duì)經(jīng)常擔(dān)負(fù)出車(chē)任務(wù)的人員的管理和教育還不到位，認(rèn)為他們經(jīng)常出車(chē),，駕駛技能比較好，弱化了對(duì)這些人員的跟蹤管理和問(wèn)效,，沒(méi)有及時(shí)準(zhǔn)確的把握他們的思想動(dòng)態(tài)和操作技能水平，導(dǎo)致這次事故的發(fā)生,。二是工作作風(fēng)不夠扎實(shí),。對(duì)車(chē)輛安全防事故工作滿足于工作做了,，沒(méi)有深入的去了解底層官兵對(duì)各類(lèi)知識(shí)和技能的掌握情況。沒(méi)有有針對(duì)性的搞好分類(lèi),，分層次教育管理，對(duì)安全防事故的重點(diǎn)內(nèi)容和重點(diǎn)法規(guī)沒(méi)有進(jìn)行強(qiáng)調(diào),，沒(méi)有抓反復(fù)，沒(méi)有考核檢查,。三是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估沒(méi)有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),。中隊(duì)對(duì)擔(dān)負(fù)出車(chē)任務(wù)的駕駛員存在過(guò)于相信戰(zhàn)士的技術(shù),，只滿足于提要求，控制車(chē)速,，但是在交待駕駛路線而對(duì)路線中可能存在的危險(xiǎn)路段提示不夠具體。特別是道路條件好,，容易被輕視的地方,，提醒不夠,。這說(shuō)明中隊(duì)的交通安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估還停留在比較低層次，不深不細(xì),，沒(méi)有抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。

(二)駕駛員安全觀念樹(shù)得不牢,，應(yīng)對(duì)突發(fā)情況處置能力弱,。

在事故中,，駕駛員______沒(méi)能完全按照道路交通中關(guān)于規(guī)避的原則處理，一定程度上違反了道路交通安全法的有關(guān)規(guī)定,。雖然不是負(fù)全責(zé)，但足可以說(shuō)明,，駕駛員在行駛過(guò)程中安全觀念樹(shù)得不牢,，在處理情況時(shí)有安全觀念淡化,，盲目自信，自認(rèn)為車(chē)速慢,，安全有把握，地方車(chē)會(huì)采取措施,，能夠過(guò)去，不會(huì)有事,，不能?chē)?yán)格的按照規(guī)定的通行規(guī)則駕駛車(chē)輛,，直接導(dǎo)致了事故的發(fā)生,。在事故發(fā)生前，駕駛員有明顯的猶豫的情況,，本應(yīng)該停止前進(jìn)確保安全，但是錯(cuò)誤處置情況,，繼而產(chǎn)生了誤操作，導(dǎo)致事故發(fā)生,，這說(shuō)明駕駛員在處置突發(fā)情況時(shí)的反應(yīng)能力和處置能力還很薄弱，心理素質(zhì)不過(guò)硬,。

(三)帶車(chē)干部思想麻痹大意，對(duì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)性不夠

事故發(fā)生的地點(diǎn)是在一處無(wú)紅綠燈,、無(wú)交警職守的十字路口,，屬于比較危險(xiǎn),、容易發(fā)生事故的地點(diǎn)，帶車(chē)干部____不能對(duì)司機(jī)做出提前預(yù)警和給予提醒,，事發(fā)前沒(méi)有發(fā)現(xiàn)駕駛員的異常反應(yīng)，沒(méi)能及時(shí)采取有效措施制止不當(dāng)操作,，說(shuō)明帶車(chē)干部存在思想麻痹大意的問(wèn)題,，對(duì)危險(xiǎn)的預(yù)見(jiàn)性不夠,。原本可以避免的一起事故，原本不應(yīng)該發(fā)生的事故,，由于思想上的麻痹大意發(fā)生了。造成嚴(yán)重的后果,，非常痛心，萬(wàn)分的不應(yīng)該,?？吹绞鹿实暮蠊?，當(dāng)事干部后悔莫及，深深自責(zé),，沒(méi)有牢記區(qū)下發(fā)的“安全工作十要”，沒(méi)有履行好職責(zé),，愧對(duì)各級(jí)首長(zhǎng)機(jī)關(guān)的信任,。

四,、下一步整改

(一)牢記________車(chē)輛交通事故教訓(xùn)，強(qiáng)化交通安全防事故工作,，項(xiàng)筑牢車(chē)輛交通安全防線。

一是通過(guò)________交通事故,，給全連的官兵敲醒了警鐘,，使大家從盲目樂(lè)觀的中隊(duì)安全建設(shè)形勢(shì)的誤區(qū)中走出來(lái),，正視中隊(duì)存在安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為下步工作的安全順利開(kāi)展打好基礎(chǔ)。二是中隊(duì)進(jìn)行深刻剖析________事故的教訓(xùn),，中隊(duì)支部作出深刻檢查，開(kāi)展事故原因分析,。全連官兵開(kāi)展車(chē)輛交通安全知識(shí)技能的自評(píng)和互評(píng),，重新對(duì)自身存在的思想上的,，心理上的，知識(shí)和技能上的缺點(diǎn)和不足進(jìn)行自查互查,，從這次事故的發(fā)生對(duì)照自己，找準(zhǔn)自身存在的問(wèn)題,。使錯(cuò)誤的安全觀,，盲目自信的思想剎住車(chē),。三是引導(dǎo)官兵正確看待事故的發(fā)生，使全連官兵在思想上不為此次事故背上包袱,，加強(qiáng)交強(qiáng)交通安全事故教育，加大學(xué)習(xí)《道路交通安全法》《事故防范細(xì)則》等法規(guī),，深入開(kāi)展安全工作大家談活動(dòng),。以此為契機(jī)，找準(zhǔn)官兵在法規(guī)掌握方面的薄弱環(huán)節(jié),，搞好有針對(duì)性的教育。

(二)嚴(yán)密細(xì)致科學(xué)安排各類(lèi)車(chē)輛保障工作,，確保放心人開(kāi)放心車(chē)

中隊(duì)將進(jìn)一步完善細(xì)化車(chē)輛交通安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。從人,、車(chē),、路以及天氣和時(shí)段來(lái)分析在出車(chē)過(guò)程中可能會(huì)遇到的安全隱患。確保放心人開(kāi)放心車(chē),，明確各類(lèi)事故多發(fā)路段,，和事故高發(fā)時(shí)段和季節(jié)性防事故工作。突出做好各種突發(fā)事件的處理辦法的授課,，講授中隊(duì)經(jīng)常出車(chē)路線中的危險(xiǎn)路段及其處理辦法,，特別是以前容易被輕視的路段和路口,，使帶車(chē)干部和駕駛員成為車(chē)輛交通防事故的明白人。強(qiáng)化駕駛員隊(duì)伍的知識(shí)技能儲(chǔ)備,，加強(qiáng)車(chē)輛的管理和維護(hù)保養(yǎng)，保持良好的戰(zhàn)術(shù)技術(shù)性能,，嚴(yán)格派車(chē)制度,，根據(jù)天氣情況,、出車(chē)的任務(wù)和駕駛員的特點(diǎn)派遣車(chē)輛，確保放心人開(kāi)方心車(chē),。

(三)扎實(shí)開(kāi)展好，“交通安全月”

中隊(duì)將結(jié)合正在開(kāi)展的“交通安全月”活動(dòng),，切實(shí)抓好整改提高,，中隊(duì)將根據(jù)機(jī)關(guān)的要求進(jìn)一步把活動(dòng)的各項(xiàng)教育和配套活動(dòng)進(jìn)行細(xì)化，并與中隊(duì)的實(shí)際情況結(jié)合,，特別是________交通事故的原因危害進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,，扎實(shí)開(kāi)展安全行車(chē)大家談、駕駛員交通安全知識(shí)技能自評(píng)互評(píng),、理論學(xué)習(xí)和考核等活動(dòng),，將本次事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)深化提高，切實(shí)打牢中隊(duì)安全發(fā)展的基礎(chǔ),。

在________交通事故慘痛的教訓(xùn)下，我們深刻認(rèn)識(shí)到安全工作的良好局面是多么的來(lái)之不易,。多一份認(rèn)真,，多一份細(xì)心,，就會(huì)少一份災(zāi)難，少一份失望,。從現(xiàn)在做起，為不再讓?xiě)K烈的車(chē)禍的場(chǎng)面再一次出現(xiàn),，不讓交通事故無(wú)情地傷害我們的官兵,。我連支部一定克服麻痹思想,，認(rèn)真細(xì)致抓好各項(xiàng)工作的末端落實(shí);嚴(yán)格管理教育駕駛員隊(duì)伍，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通道路交通安全法規(guī)法律,，時(shí)刻以清醒的頭腦掌握好手中的方向盤(pán)，控制好腳下飛旋的車(chē)輪,，守好道路交通安全的第一道防線;不開(kāi)霸王車(chē)、不違規(guī)超車(chē)會(huì)車(chē),、不疲勞駕駛,、不酒后駕駛,，不超載、超速;避免心存僥幸而給自己和他人留下終生的痛苦和遺憾,。如履薄冰，如臨深淵的做好車(chē)輛交通安全防事故工作,。

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二o____年__月__日

安全大反思個(gè)人材料采購(gòu)員篇五

提起安全,，人們都知道它的重要性,，但近三個(gè)月來(lái)身邊發(fā)生的三例人身傷亡事故卻令人痛心,，一個(gè)個(gè)鮮活的生命剎那間化為烏有,，給個(gè)人,、家庭、企業(yè)帶來(lái)巨大損失,。但靜下心來(lái)想一想，任何事故無(wú)外乎以下幾種原因,。

一是責(zé)任心不強(qiáng)：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣，做事馬虎大意,，安排一項(xiàng)任務(wù)給他，沒(méi)能盡職盡責(zé),，敷衍了事、隨隨便便,，能應(yīng)付交差了事,，難免埋下安全隱患,，危害不小。輕者質(zhì)量下降,，重者人命關(guān)天。

二是存有僥幸心理：有的人出于圖省事,，怕麻煩,，心想,，這么簡(jiǎn)單的工作，干活時(shí)小心一點(diǎn)不就行了,，不會(huì)出事的,。然而,，他們卻忽略了一個(gè)重要方面：不按安全操作規(guī)程來(lái),，事故瞬間就會(huì)發(fā)生,。

三是員工認(rèn)識(shí)有限：企業(yè)發(fā)展幾年來(lái)，我們所使用的設(shè)備,、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù)，個(gè)人的知識(shí),、技術(shù)存在很大的局限性,。由于種.種局限性,，導(dǎo)致了認(rèn)識(shí)的差異，給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患,。

四是員工的惰性：誰(shuí)都怕麻煩，想多一事不如少一事,，工作不到位，簡(jiǎn)單地工作,、不動(dòng)腦筋的工作,，忽略了許多環(huán)節(jié),，埋下了諸多安全隱患。

五是管理上的缺陷：安全檢查落實(shí)工作不到位,，隱患排查不及時(shí)，“三違”現(xiàn)象考核,、教育工作不扎實(shí),，崗位危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不清楚等都是事故頻頻發(fā)生的根源,。

所以，如何搞好安全工作,，才能杜絕可能發(fā)生的各類(lèi)安全事故，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,，是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù),。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識(shí),，做到干一輩子化工工作,、謹(jǐn)慎一輩子,。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí),、操控,、行為;真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸;總之，我們不讓工人兄弟們的血白流,，我們焦化廠不能再出事故,，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維,，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意,、必然出事,，而且事故殘酷,，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回,，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè)、預(yù)知,、預(yù)警,、預(yù)報(bào),、預(yù)防”,。

二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái),，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理,、去落實(shí)，去全面履職履責(zé),。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度,，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,，抓好“人,、機(jī)、物,、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為,。

三是一定要做好各種隱患的排查,，防患于未然,。要把無(wú)事當(dāng)有事，無(wú)中找有,，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,，一定要有細(xì)之又細(xì),、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法,、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了,，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,，解決“不得病”的問(wèn)題,。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全,，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓教育,，實(shí)行正面引導(dǎo),，樹(shù)立正確的防范意識(shí),，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,，目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活,，規(guī)范操作，不糊弄自己,、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),、操作過(guò)程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范,。要對(duì)照檢查一下自己的工作，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范,。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,，這是一個(gè)長(zhǎng)期的,、動(dòng)態(tài)的,、習(xí)慣糾正的過(guò)程。

五是要加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)力度,。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中，就相應(yīng)的存在不同的危險(xiǎn)源,，要從業(yè)人員清楚的認(rèn)識(shí)到自己所處在的環(huán)境中有哪些危險(xiǎn)因素,，可能導(dǎo)致哪些傷害,、職業(yè)病等。做到人人知道危險(xiǎn)所在地,，事事明確可能發(fā)生的傷害，自覺(jué)地,、主動(dòng)的防止受到傷害。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓,。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長(zhǎng),。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性,，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理,、抓住了規(guī)范,。對(duì)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)培養(yǎng),，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道，形成認(rèn)同,，并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人,、老工人和骨干員工,。員工安全意識(shí)和安全操作技能低,，存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn),、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境,。

七是要職能部門(mén)職能抓,。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要,，職能部門(mén)是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程,、定規(guī)矩的,，每個(gè)部門(mén)都有各自的職能重點(diǎn),，各個(gè)部門(mén)的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處就是要查隱患,、抓規(guī)范、不斷揭示問(wèn)題;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處置;工會(huì)就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,，其他部門(mén)同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置,，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

總之,，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),，教育每名員工不能違章,，不能圖僥幸,、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范,，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全。安全就是命,，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同,，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育,、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福,，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí),。我們要學(xué)習(xí)事故,，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教提起安全，人們都知道它的重要性,，但近三個(gè)月來(lái)身邊發(fā)生的三例人身傷亡事故卻令人痛心，一個(gè)個(gè)鮮活的生命剎那間化為烏有,，給個(gè)人,、家庭,、企業(yè)帶來(lái)巨大損失。但靜下心來(lái)想一想,，任何事故無(wú)外乎以下幾種原因。

一是責(zé)任心不強(qiáng)：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣,，做事馬虎大意,，安排一項(xiàng)任務(wù)給他,，沒(méi)能盡職盡責(zé)，敷衍了事,、隨隨便便,，能應(yīng)付交差了事,，難免埋下安全隱患,，危害不小。輕者質(zhì)量下降,，重者人命關(guān)天。

二是存有僥幸心理：有的人出于圖省事,，怕麻煩,，心想,，這么簡(jiǎn)單的工作,，干活時(shí)小心一點(diǎn)不就行了，不會(huì)出事的,。然而，他們卻忽略了一個(gè)重要方面：不按安全操作規(guī)程來(lái),，事故瞬間就會(huì)發(fā)生。

三是員工認(rèn)識(shí)有限：企業(yè)發(fā)展幾年來(lái),，我們所使用的設(shè)備,、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù),，個(gè)人的知識(shí)、技術(shù)存在很大的局限性,。由于種.種局限性，導(dǎo)致了認(rèn)識(shí)的差異,，給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患。

四是員工的惰性：誰(shuí)都怕麻煩,，想多一事不如少一事,，工作不到位,，簡(jiǎn)單地工作、不動(dòng)腦筋的工作,，忽略了許多環(huán)節(jié)，埋下了諸多安全隱患,。

五是管理上的缺陷：安全檢查落實(shí)工作不到位,，隱患排查不及時(shí),，“三違”現(xiàn)象考核,、教育工作不扎實(shí),，崗位危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不清楚等都是事故頻頻發(fā)生的根源,。

所以,，如何搞好安全工作,，才能杜絕可能發(fā)生的各類(lèi)安全事故,，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù),。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享,，要喚起我們每名員工“違章就是事故,、事故意味死亡”的意識(shí),，做到干一輩子化工工作、謹(jǐn)慎一輩子,。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí),、操控,、行為;真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸;總之，我們不讓工人兄弟們的血白流,，我們焦化廠不能再出事故，也出不起事故,，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì),，如果稍有大意、必然出事,，而且事故殘酷,，一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回,，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè),、預(yù)知,、預(yù)警、預(yù)報(bào),、預(yù)防”。

二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力,。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性,，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性,。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái),，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究,、去管理,、去落實(shí)，去全面履職履責(zé),。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度,，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,，抓好“人,、機(jī)、物,、環(huán)”四種隱患的排查,，打擊不安全的行為,。

三是一定要做好各種隱患的排查,，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事,，無(wú)中找有，小題大做,。排查隱患很重要的是要細(xì)致,，一定要有細(xì)之又細(xì),、慎之又慎的心,，不采取細(xì)致全面的方法,、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，解決“不得病”的問(wèn)題,。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí),。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全,，首要的是人的本質(zhì)安全,，這就要求對(duì)員工要一手抓教育，實(shí)行正面引導(dǎo),，樹(shù)立正確的防范意識(shí)，一手抓制度約束,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活,，高標(biāo)準(zhǔn)干活，規(guī)范操作,，不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人,。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程,、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作,，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,，再按照標(biāo)注去做，就是規(guī)范,。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,，這是一個(gè)長(zhǎng)期的、動(dòng)態(tài)的,、習(xí)慣糾正的過(guò)程,。

五是要加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)力度,。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中,，就相應(yīng)的存在不同的危險(xiǎn)源，要從業(yè)人員清楚的認(rèn)識(shí)到自己所處在的環(huán)境中有哪些危險(xiǎn)因素,，可能導(dǎo)致哪些傷害、職業(yè)病等,。做到人人知道危險(xiǎn)所在地,，事事明確可能發(fā)生的傷害,，自覺(jué)地,、主動(dòng)的防止受到傷害。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓,。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組長(zhǎng),。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性,，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng),、抓住了管理,、抓住了規(guī)范,。對(duì)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn),、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道，形成認(rèn)同,，并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人,、老工人和骨干員工,。員工安全意識(shí)和安全操作技能低,，存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn),、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章,，破壞安全環(huán)境,。

七是要職能部門(mén)職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要,，職能部門(mén)是做標(biāo)準(zhǔn)、出規(guī)程,、定規(guī)矩的,，每個(gè)部門(mén)都有各自的職能重點(diǎn),，各個(gè)部門(mén)的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上,，安監(jiān)處就是要查隱患,、抓規(guī)范,、不斷揭示問(wèn)題;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范,、應(yīng)急處置;工會(huì)就是要圍繞民主管理,、班組建設(shè)來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,，其他部門(mén)同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全,。

總之，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命,、珍惜健康的意識(shí)，教育每名員工不能違章,，不能圖僥幸、怕麻煩,，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范,，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全,。安全就是命,，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同,，做到全員共知共享。我們要通過(guò)培育,、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福,，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí),。我們要學(xué)習(xí)事故,，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教提起安全,，人們都知道它的重要性,，但近三個(gè)月來(lái)身邊發(fā)生的三例人身傷亡事故卻令人痛心，一個(gè)個(gè)鮮活的生命剎那間化為烏有,，給個(gè)人、家庭,、企業(yè)帶來(lái)巨大損失,。但靜下心來(lái)想一想,，任何事故無(wú)外乎以下幾種原因。

一是責(zé)任心不強(qiáng)：有的人由于養(yǎng)成不好的行為習(xí)慣,，做事馬虎大意,，安排一項(xiàng)任務(wù)給他，沒(méi)能盡職盡責(zé),，敷衍了事、隨隨便便,，能應(yīng)付交差了事,，難免埋下安全隱患,，危害不小,。輕者質(zhì)量下降，重者人命關(guān)天,。

二是存有僥幸心理：有的人出于圖省事,，怕麻煩，心想,，這么簡(jiǎn)單的工作，干活時(shí)小心一點(diǎn)不就行了,，不會(huì)出事的,。然而,，他們卻忽略了一個(gè)重要方面：不按安全操作規(guī)程來(lái)，事故瞬間就會(huì)發(fā)生,。

三是員工認(rèn)識(shí)有限：企業(yè)發(fā)展幾年來(lái),，我們所使用的設(shè)備、設(shè)施都是新設(shè)備新技術(shù),，個(gè)人的知識(shí)、技術(shù)存在很大的局限性,。由于種.種局限性,，導(dǎo)致了認(rèn)識(shí)的差異,，給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患,。

四是員工的惰性：誰(shuí)都怕麻煩,，想多一事不如少一事,，工作不到位，簡(jiǎn)單地工作,、不動(dòng)腦筋的工作,，忽略了許多環(huán)節(jié),，埋下了諸多安全隱患,。

五是管理上的缺陷：安全檢查落實(shí)工作不到位,，隱患排查不及時(shí),，“三違”現(xiàn)象考核、教育工作不扎實(shí),，崗位危險(xiǎn)源認(rèn)識(shí)不清楚等都是事故頻頻發(fā)生的根源,。

所以,，如何搞好安全工作,，才能杜絕可能發(fā)生的各類(lèi)安全事故,，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,，是我們現(xiàn)在刻不容緩的任務(wù)。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知,、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故,、事故意味死亡”的意識(shí)，做到干一輩子化工工作,、謹(jǐn)慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想,、意識(shí),、操控,、行為;真正做到本質(zhì)安全,，不能麻痹大意憑僥幸;總之,，我們不讓工人兄弟們的血白流，我們焦化廠不能再出事故,，也出不起事故,，我們要改變傳統(tǒng)思維,，做到安全工作精細(xì)求細(xì),，如果稍有大意,、必然出事,，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒,、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測(cè),、預(yù)知、預(yù)警,、預(yù)報(bào),、預(yù)防”,。

二是要提高我們每名從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力,。要真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性,、嚴(yán)厲性，認(rèn)識(shí)到安全工作一票否決,、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái),，才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理,、去落實(shí)，去全面履職履責(zé),。要想不被安全否定,，我們的管理就要有高度,，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展”的要求,，抓好“人、機(jī),、物、環(huán)”四種隱患的排查,，打擊不安全的行為,。

三是一定要做好各種隱患的排查,，防患于未然。要把無(wú)事當(dāng)有事,，無(wú)中找有，小題大做,。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又細(xì),、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法,、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,，舊的問(wèn)題解決了,，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn),，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，解決“不得病”的問(wèn)題,。

四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究?jī)?nèi)在的本質(zhì)安全,，首要的是人的本質(zhì)安全，這就要求對(duì)員工要一手抓教育,，實(shí)行正面引導(dǎo)，樹(shù)立正確的防范意識(shí),，一手抓制度約束,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,，目的是解決保護(hù)自我的問(wèn)題;本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活，高標(biāo)準(zhǔn)干活,，規(guī)范操作,，不糊弄自己,、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過(guò)程,、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對(duì)照檢查一下自己的工作,，哪些還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了,，再按照標(biāo)注去做,，就是規(guī)范,。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做,，這是一個(gè)長(zhǎng)期的,、動(dòng)態(tài)的、習(xí)慣糾正的過(guò)程,。

五是要加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)力度。各崗位都處在不同的作業(yè)環(huán)境中,，就相應(yīng)的存在不同的危險(xiǎn)源，要從業(yè)人員清楚的認(rèn)識(shí)到自己所處在的環(huán)境中有哪些危險(xiǎn)因素,，可能導(dǎo)致哪些傷害,、職業(yè)病等,。做到人人知道危險(xiǎn)所在地,，事事明確可能發(fā)生的傷害,，自覺(jué)地,、主動(dòng)的防止受到傷害。

六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓,。哪些是關(guān)鍵人物,，首先是我們的班組長(zhǎng)。為此我們一定要認(rèn)識(shí)到班組,、班組長(zhǎng)這個(gè)層面工作的重要性,，班組長(zhǎng)與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合最緊密,，班組長(zhǎng)履職能力很大程度就是一個(gè)單位履職程度的體現(xiàn),，抓好了班組長(zhǎng)這一層面就抓住了現(xiàn)場(chǎng)、抓住了管理,、抓住了規(guī)范,。對(duì)班組長(zhǎng)要加強(qiáng)培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn),、要有培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),，要使班組長(zhǎng)層面與我們的管理順勢(shì)并道,，形成認(rèn)同,，并通過(guò)班組長(zhǎng)將我們的管理有效的輻射放大,。再就是我們的新工人,、老工人和骨干員工。員工安全意識(shí)和安全操作技能低,，存在冒險(xiǎn)主義;老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,，同進(jìn)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。

七是要職能部門(mén)職能抓,。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要,，職能部門(mén)是做標(biāo)準(zhǔn),、出規(guī)程、定規(guī)矩的,，每個(gè)部門(mén)都有各自的職能重點(diǎn),，各個(gè)部門(mén)的職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上,，安監(jiān)處就是要查隱患,、抓規(guī)范,、不斷揭示問(wèn)題;調(diào)度室要調(diào)度指揮生產(chǎn)更重要的是要做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;工會(huì)就是要圍繞民主管理,、班組建設(shè)來(lái)進(jìn)一步發(fā)揮安全保障作用,，其他部門(mén)同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安放在第一位置,，動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

總之,，我們要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識(shí),，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸,、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在地抓好自己的安全,。安全就是命,，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同,，做到全員共知共享,。我們要通過(guò)培育,、引領(lǐng)、滲透使大家切實(shí)認(rèn)識(shí)到,，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福,，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識(shí)。我們要學(xué)習(xí)事故,，也要把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)，變成我們的日常教材,，做到警鐘常鳴，警示高懸,，圍繞本質(zhì)安全的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì),、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)焦化廠的安全發(fā)展,。

讓我們牢牢記住：時(shí)刻緊繃安全的弦,，安全才將永遠(yuǎn)伴您同行,，永遠(yuǎn)保您平安，財(cái)富才會(huì)永遠(yuǎn)追隨您,。

安全大反思個(gè)人材料采購(gòu)員篇六

交通安全很重要，我們時(shí)刻都不可忽視,。本次活動(dòng)主要是講有關(guān)交通方面的知識(shí),，遵守交通規(guī)則要從幼兒抓起。讓幼兒懂得交通警察在馬路上指揮交通時(shí)所做的手勢(shì),，并讓他們學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單的指揮交通的動(dòng)作手勢(shì)和交通標(biāo)志,，使幼兒明白遵守交通規(guī)則對(duì)交通順暢和保障生命安全的意義,。

活動(dòng)目標(biāo)

1. 了解一些常見(jiàn)的交通指揮手勢(shì),。

2. 認(rèn)識(shí)一些交通標(biāo)志,。

3. 培養(yǎng)幼兒自覺(jué)遵守交通規(guī)則,。

4. 激發(fā)對(duì)交通警察的尊敬和愛(ài)戴之情。

教學(xué)重點(diǎn),、難點(diǎn)

重點(diǎn)是學(xué)習(xí)一些常見(jiàn)的交通指揮手勢(shì)和標(biāo)志,。

難點(diǎn)是讓幼兒自覺(jué)遵守交通規(guī)則,。

活動(dòng)準(zhǔn)備

1.交通警察指揮交通的圖片。

2. 一些交通標(biāo)志如斑馬線,，人行橫道，禁止行人通行,，左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)等

3.警帽,，哨子,。

活動(dòng)過(guò)程

1. 組織幼兒觀看交通警察指揮交通的圖片并讓幼兒說(shuō)說(shuō)交通警察在馬路上指揮交通時(shí)都做了哪些手勢(shì),。指導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單的指揮交通的動(dòng)作和手勢(shì)。如左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn),，停止，直行等,。

3. 出示圖片幫助幼兒認(rèn)識(shí)人行道，禁止行人通行,，左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)等交通標(biāo)志,。

4. 引導(dǎo)幼兒回憶在街上見(jiàn)到的不遵守交通規(guī)則的行為或交通事故,，討論在街上應(yīng)該怎樣走，怎樣過(guò)馬路,，乘車(chē)時(shí)怎樣做才能保證安全。

5. 游戲,，帶幼兒到操場(chǎng)上，教師畫(huà)出十字路口路線,，讓幼兒扮演交通警察指揮交通,，其他幼兒模仿司機(jī)開(kāi)車(chē)的動(dòng)作,，在馬路上行駛，按交通警察的哨聲和手勢(shì)停止,，左轉(zhuǎn),，右轉(zhuǎn),，直行等。然后再輪流交替扮演做游戲,。

教學(xué)反思

本人組織這次活動(dòng)比較接近日常生活，所以孩子們都很認(rèn)真聽(tīng)并積極參與,，學(xué)習(xí)興趣很高，接受能力也快,，能掌握一些交通警察指揮交通的手勢(shì),，懂得了一些交通標(biāo)志,，教學(xué)效果不錯(cuò),。在教學(xué)中設(shè)計(jì)的游戲活動(dòng)目的是引導(dǎo)幼兒在玩中學(xué)，在趣中練,。

安全大反思個(gè)人材料采購(gòu)員篇七

地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

主持人：李偉

記錄整理：李濤

主要內(nèi)容：施工機(jī)具安全技術(shù)操作規(guī)程

一,、混凝土攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

1,、攪拌機(jī)必須安置在堅(jiān)實(shí)的地方，用支架或支腳筒架穩(wěn),，不準(zhǔn)以輪胎代替支撐,。

2、開(kāi)動(dòng)攪拌機(jī)前應(yīng)檢查離合器,、制動(dòng)器、鋼絲繩等應(yīng)良好,，滾洞內(nèi)不得有異物。

3,、進(jìn)料斗升起時(shí),，嚴(yán)禁任何人在料斗下面通過(guò)或停留,。工作完畢后應(yīng)將料斗固定好,。

4,、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，嚴(yán)禁將工具伸進(jìn)滾洞內(nèi),。

5、嚴(yán)禁無(wú)證操作,、嚴(yán)禁操作時(shí)擅自離開(kāi)工作崗位,。

6、現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí),，應(yīng)固定好料斗，切斷電源,。進(jìn)入滾筒時(shí),，外面應(yīng)有人監(jiān)護(hù),。

7,、工作完畢后應(yīng)清洗機(jī)身內(nèi)混凝土，做好潤(rùn)滑保養(yǎng),，切斷電源鎖好箱門(mén)。

二,、砂漿攪拌機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程

1、作業(yè)前檢查機(jī)械的各傳動(dòng)部分,、工作裝置、防護(hù)裝置等應(yīng)牢固可靠,，操作靈活,。

2,、啟動(dòng)后先經(jīng)空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查攪拌葉旋轉(zhuǎn)方向正確,，方可邊加水邊加料進(jìn)行攪拌作業(yè),。

3,、作業(yè)中不得用手或木棒等伸進(jìn)攪拌筒內(nèi)或在筒口清理灰漿,。

4、作業(yè)中如發(fā)生故障不能運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，應(yīng)切斷電源將筒內(nèi)灰漿倒出，進(jìn)行檢修排除故障,。

5,、作業(yè)后應(yīng)做好攪拌機(jī)內(nèi)外的清洗,、保養(yǎng)及場(chǎng)地的清潔工作,。切斷電源,，鎖好箱門(mén),。

三,、鉆孔灌注樁機(jī)安全操作規(guī)程

1,、起動(dòng)電壓降不超過(guò)額定電壓的10%,。

2、電機(jī)的絕緣電阻不得小于0.5mω,。

3、鉆桿的偏斜度不得超過(guò)全長(zhǎng)的1%,，10米以上的鉆桿，不得在地面接好后一次吊裝,，以防由自重造成彎曲變形。

4,、鉆機(jī)應(yīng)放置平衡,、堅(jiān)實(shí)。

5,、起動(dòng)后，應(yīng)將操縱桿置空檔位置,，空轉(zhuǎn)運(yùn)行,，經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行作業(yè),。

6,、鉆孔時(shí)，如遇卡鉆,，應(yīng)即切斷電源,，在沒(méi)查清原因之前,，不得強(qiáng)行起動(dòng)。

7,、作業(yè)時(shí)，發(fā)生機(jī)架搖晃,、移動(dòng),、偏斜等，應(yīng)立即停鉆,，查明原因，處理后再進(jìn)行作業(yè),。

8,、作業(yè)中，設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)電纜。如遇停電,，應(yīng)將各控制器放置零位,，切斷電源，將鉆頭接觸地面,。

9、鉆孔時(shí),，發(fā)現(xiàn)緊固螺栓松動(dòng)時(shí),，應(yīng)停機(jī)及時(shí)處理,。

10,、作業(yè)后，將鉆頭下降至地面,，各操縱桿置于空檔，切斷電源,。

安全大反思個(gè)人材料采購(gòu)員篇八

一,、近年來(lái)道路交通安全工作取得了明顯成效。

近年來(lái)，在黨中央,、國(guó)務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)和各地區(qū)、各有關(guān)部門(mén)的共同努力下,，在道路通車(chē)?yán)锍?、機(jī)動(dòng)車(chē)保有量,、駕駛?cè)藬?shù)量以及交通流量持續(xù)大幅度增長(zhǎng)的情況下,，全國(guó)道路交通安全形勢(shì)保持了總體平穩(wěn),，道路交通事故高發(fā)態(tài)勢(shì)得到了有力遏制。特別是20__年,，公安部,、交通運(yùn)輸部,、國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局等相關(guān)部門(mén)密切協(xié)作配合，部署各地區(qū),、各有關(guān)部門(mén)深入開(kāi)展道路客運(yùn)隱患整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、整治“三超一疲勞”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),、公路安全保護(hù)工程，創(chuàng)建“平安暢通縣市”和“平安農(nóng)機(jī)”示范縣,，開(kāi)展道路交通安全宣傳教育，道路交通安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),，全民交通安全意識(shí)進(jìn)一步提升,，道路通行秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。20__年比20__年全國(guó)道路交通事故死亡人數(shù)下降36.8%,，一次死亡10人以上的重特大交通事故起數(shù)下降42.6%。全國(guó)道路交通事故死亡人數(shù)減少量占生產(chǎn)安全事故死亡人數(shù)減少總量的70%以上,，道路交通安全工作為全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn),。

二,、道路交通安全仍然存在一些突出問(wèn)題,。

一是駕駛?cè)岁?duì)伍素質(zhì)不高,。駕駛?cè)似毡榇嬖诎踩庾R(shí)不強(qiáng)、應(yīng)急處置能力弱等突出問(wèn)題,。

二是車(chē)輛安全隱患突出,。大中型客車(chē)產(chǎn)品車(chē)身結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、被動(dòng)安全性能不高,，座椅不牢固，普遍缺少安全帶,。

三是道路交通運(yùn)輸企業(yè)的交通安全主體責(zé)任不落實(shí),。一些交通運(yùn)輸企業(yè)安全管理制度不健全,，重效益、輕安全,，不履行對(duì)駕駛?cè)说陌踩芾砗徒逃氊?zé),，駕駛?cè)似赣冒殃P(guān)不嚴(yán),，特別是掛靠經(jīng)營(yíng)車(chē)輛,、客運(yùn)包車(chē)以及指使、縱容駕駛員疲勞駕駛等問(wèn)題突出,。超速、超員,、超載,、疲勞駕駛等非法違法行為屢禁不止,。

四是農(nóng)村公路安全基礎(chǔ)薄弱。農(nóng)村公路標(biāo)準(zhǔn)低,，交通安全防護(hù)設(shè)施缺乏,，交通管理力量薄弱,，農(nóng)村公路失控漏管問(wèn)題突出。廣大農(nóng)村群眾出行難,、出行不安全的問(wèn)題仍然突出。

五是交通安全宣傳教育亟需加強(qiáng),，農(nóng)村地區(qū)交通安全宣傳教育工作基礎(chǔ)薄弱,，交通參與者文明交通和安全出行意識(shí)尚未牢固樹(shù)立，部分駕駛?cè)宋拿魉刭|(zhì)不高,、良好交通行為習(xí)慣尚未養(yǎng)成,。

三,、20__年要采取的主要對(duì)策措施。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》和國(guó)務(wù)院安委會(huì)全體會(huì)議,、全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神,，高度重視道路交通安全工作,，積極做好國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)道路交通安全工作若干意見(jiàn)的調(diào)研和起草工作，著力解決道路交通安全長(zhǎng)遠(yuǎn)性,、根本性,、基礎(chǔ)性,、源頭性問(wèn)題。

二是大力宣傳貫徹《道路交通安全“十二五”規(guī)劃》(安委辦〔20__〕50號(hào)),，積極推動(dòng)各有關(guān)部門(mén)和地方各級(jí)政府，認(rèn)真抓好規(guī)劃的組織實(shí)施,，進(jìn)一步細(xì)化,、分解工作任務(wù),，落實(shí)重大工程項(xiàng)目。

三是將20__年作為“道路客運(yùn)安全年”,，由交通運(yùn)輸部,、公安部,、國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局聯(lián)合部署開(kāi)展，抓緊研究擬定活動(dòng)方案,，主要內(nèi)容涵蓋：繼續(xù)以長(zhǎng)途客車(chē)、旅游客車(chē),、臥鋪客車(chē)和縣級(jí)客運(yùn)企業(yè)為重點(diǎn),，鞏固和深化客運(yùn)整治成果;以大培訓(xùn)、大教育為主要措施加強(qiáng)駕駛員素質(zhì)教育;以貫徹落實(shí)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》為主要內(nèi)容開(kāi)展客運(yùn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作;以動(dòng)態(tài)監(jiān)管為主要手段加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛安全監(jiān)管;以修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為主要抓手提高客貨運(yùn)車(chē)輛安全性能,。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)駕駛?cè)伺嘤?xùn)考試工作,，區(qū)分專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸駕駛?cè)撕推胀{駛?cè)?，?shí)施有針對(duì)性的駕駛技能和安全意識(shí)教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核,。繼續(xù)以客貨運(yùn)車(chē)輛為重點(diǎn),，加強(qiáng)路面通行秩序管理,，開(kāi)展集中整治超速、超員,、超載,、疲勞駕駛違法行為的“三超一疲勞”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，并依法加大對(duì)“三超一疲勞”違法行為的治理和行政、刑事處罰力度,。嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，督促運(yùn)輸企業(yè)采取有效措施,，強(qiáng)制客貨運(yùn)駕駛?cè)?4小時(shí)累計(jì)駕駛時(shí)間不得超過(guò)8小時(shí)，并嚴(yán)格夜間客運(yùn)班線的審批,，合理調(diào)整班線時(shí)間，從源頭上解決疲勞駕駛問(wèn)題,。積極會(huì)同最高人民法院,、人力資源社會(huì)保障部,、全國(guó)總工會(huì)等部門(mén)和單位開(kāi)展法律政策研究，對(duì)脅迫駕駛員疲勞駕駛的運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人,、車(chē)主追究法律責(zé)任,。

五是進(jìn)一步加強(qiáng)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。強(qiáng)制推行公路客運(yùn)和旅游客運(yùn)車(chē)輛,、校車(chē)的所有座椅安裝汽車(chē)安全帶，強(qiáng)制要求大型公路客運(yùn)和旅游客運(yùn)車(chē)輛,、校車(chē)安裝限速裝置和采用全承載整體式結(jié)構(gòu)車(chē)身，提高客運(yùn)車(chē)輛主被動(dòng)安全性,。對(duì)新出廠的貨車(chē)強(qiáng)制安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置和限載裝置,，接入道路貨運(yùn)公共監(jiān)管與服務(wù)平臺(tái),，并研究安裝緩速裝置的可行性，以技術(shù)手段不斷強(qiáng)化源頭管理,，有效減少客貨運(yùn)車(chē)輛重特大事故。

安全大反思個(gè)人材料采購(gòu)員篇九

按照開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)要求,，本著對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),、查找主觀,，對(duì)照職責(zé)、查找問(wèn)題,，走近問(wèn)題,、解決問(wèn)題的原則,，進(jìn)一步在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng),、責(zé)任落實(shí)、作業(yè)控制,、后勤保障等方面深入查擺自身存在的問(wèn)題,。

一,、存在問(wèn)題及原因

1、思想認(rèn)識(shí)存在偏差,。一是在安全管理上還存在著模糊認(rèn)識(shí),。在日常檢查指導(dǎo)中還存在敷衍,、應(yīng)附的模糊思想,，特別是在參與安全管理方面凸顯弱化，認(rèn)為有專(zhuān)業(yè)人員參與把關(guān),，自己參與的意識(shí)相對(duì)弱化。如：安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制考核,，存在好人主義,，究其主要原因就是安全第一的思想樹(shù)立的不牢,。從“7.23”事故中我們看到，安全管理至關(guān)重要,，必須發(fā)揮各級(jí)組織的保障作用,。這種弱化從表面上看,，黨群辦工作和安全生產(chǎn)似乎沒(méi)有直接關(guān)系，安全責(zé)任和壓力不大,，但是，從群辦職能上看,，弱化參與職能就是對(duì)安全工作的不負(fù)責(zé)任,，進(jìn)而,，導(dǎo)致自己在這方面安全意識(shí)淡薄，思想認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū),。

二是保安全思想觀念還不夠解放,。在對(duì)待職工違章違紀(jì)的處理上還存在著遷就,、護(hù)短的錯(cuò)誤思想,，特別是在黨員“兩違”問(wèn)題上，抓得不夠嚴(yán),。如：在檢查抽查中,，對(duì)待嚴(yán)重“兩違”的職工有原諒,、遷就想法,，只是當(dāng)面對(duì)職工進(jìn)行教育,，在嚴(yán)管與和諧問(wèn)題上態(tài)度還不夠堅(jiān)決。在對(duì)待車(chē)間黨員“兩違”超標(biāo)的問(wèn)題重視程度不夠,，深查細(xì)究不深入,，認(rèn)真分析,、查找原因還需加大力度。三是在安全責(zé)任落實(shí)上還不到位,。在落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制問(wèn)題上,，對(duì)車(chē)間部門(mén)管理上不夠嚴(yán)格,，要求的多、實(shí)際作的少,，表面工作多、深入實(shí)際少,，導(dǎo)致工作的主動(dòng)性不強(qiáng),，查找的問(wèn)題不準(zhǔn),，解決問(wèn)題不到位。如：針對(duì)薄弱黨支部剖析不認(rèn)真,，沒(méi)有追根溯源,，從根本上沒(méi)有讓黨組織,、黨員在問(wèn)題面前吸取教訓(xùn)，根本問(wèn)題是不能正視在安全管理中存在的“雜音”,，在落實(shí)責(zé)任上態(tài)度不夠堅(jiān)決。2,、工作作風(fēng)存在不實(shí)。通過(guò)思想查擺使自己認(rèn)識(shí)到，干部作風(fēng)的好壞直接影響到黨員干部和職工的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量,，直接影響著逐級(jí)負(fù)責(zé)制的有效落實(shí),。在本次干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中，自己深深地感到,，還存在著浮在上面的時(shí)間多,、下基層指導(dǎo)工作時(shí)間少，口頭上喊的多,、實(shí)際上作的少;存在著重上級(jí)、輕現(xiàn)場(chǎng),、搞形式的現(xiàn)象。

綜合起來(lái)存在著“三多三少”現(xiàn)象,。一是深入基層調(diào)查研究，黨群工作做的多,，安全工作指導(dǎo)少,。通過(guò)大反思活動(dòng)使自己認(rèn)識(shí)到，在抓好日常工作的同時(shí),，深入基層車(chē)間開(kāi)展調(diào)研工作時(shí)，側(cè)重于黨群工作做的多,，忽視了安全生產(chǎn)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),，側(cè)重抓組織的工作任務(wù),、部署,，總認(rèn)為在涉及安全生產(chǎn)的工作上有主管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，不能過(guò)多參與的活思想，從而,，忽視了調(diào)研中的指導(dǎo)、把關(guān)和推進(jìn),，這是工作作風(fēng)不實(shí)的具體表現(xiàn)，也是自己思想認(rèn)識(shí)的一個(gè)誤區(qū),。二是部署檢查工作做的多,，解決實(shí)際問(wèn)題少,。

在日常工作中，為了落實(shí)上級(jí)的部署和要求,，對(duì)下屬的車(chē)間有針對(duì)性地部署工作做的多，特別是近段 時(shí)間落實(shí)局黨委工作部署較多,，缺乏自己工作的特點(diǎn)，在解決具體問(wèn)題時(shí)不能夠求真,、求實(shí)，存在著忽視解決實(shí)際問(wèn)題的傾向,。同時(shí)在思想深處也暴露出工作作風(fēng)不實(shí)，理論聯(lián)系實(shí)際工作不到位的問(wèn)題,。三是在落實(shí)安全管理工作中說(shuō)的多，做實(shí)際工作少,。通過(guò)安全大檢查活動(dòng),，自己感到抓好安全管理是各級(jí)組織最大,、最直接的責(zé)任，在這方面還存在著宣傳安全生產(chǎn)的工作說(shuō)的多,，實(shí)際工作做的少現(xiàn)象,，特別是對(duì)“7.23”事故的危害性認(rèn)識(shí)不足,，圍繞段的安全生產(chǎn)中心，參與保障安全生產(chǎn)工作方面做的工作少，致組織助理員工作職能得不到有效發(fā)揮,。

3,、職責(zé)落實(shí)存在弱化,。按照自己的職責(zé)，在反思查擺中深刻認(rèn)識(shí)到,，安全生產(chǎn)不是可抓可不抓的事情，做黨群辦助理員就是要在段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，突出組織工作重點(diǎn),，發(fā)揮黨委中堅(jiān)保證作用，在保證安全生產(chǎn)秩序上發(fā)揮作用,。通過(guò)反思查擺，自己感到在工作務(wù)實(shí)上還有差距,。存在“三個(gè)組織不到位”現(xiàn)象,。一是在落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)上推進(jìn)力度有待于加強(qiáng),。作黨委組織助理員，我有責(zé)任在組織,、協(xié)調(diào)黨組織開(kāi)展好保安全活動(dòng)上做好部署和檢查推進(jìn)工作,，但自己在這方面有時(shí)不能夠做到事事參與,，不能做到項(xiàng)項(xiàng)把關(guān)，不能做到找準(zhǔn)問(wèn)題,，造成推進(jìn)過(guò)程殊于形式,，至使參與工作不到位,。另一方面也說(shuō)明了自己在主觀上認(rèn)識(shí)有偏差，表現(xiàn)在自身上就是務(wù)實(shí)精神不強(qiáng)所致,。如：在推進(jìn)“我承諾,、我打樣、我爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)中,，只是就很多搞活動(dòng),，思考創(chuàng)新工作思路的時(shí)候少，完場(chǎng)規(guī)定動(dòng)作的活動(dòng)多，創(chuàng)新工作的力度不夠大,。二是在落實(shí)“提素強(qiáng)基建堡壘”活動(dòng)上重點(diǎn)不突出,。在開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，自己深深地認(rèn)識(shí)到,，要發(fā)揮好黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，就要發(fā)揮各級(jí)黨組織的作用,，黨員的技術(shù)素質(zhì)是保安全的關(guān)鍵,，因此,，在抓學(xué)技練功活動(dòng)中，自己只是按照方案推進(jìn),，沒(méi)有自己的工作思路，特別是上半年學(xué)技練功選拔上,，自己親自參與少,，不能結(jié)合實(shí)際有效推進(jìn)互動(dòng),。掌握的黨員基本素質(zhì)情況不準(zhǔn)，在指導(dǎo)檢查黨員提素活動(dòng)上存在弱化,。三是在黨務(wù)工作推進(jìn)上效果不明顯,。年初以來(lái),，對(duì)各總支支部推進(jìn)工作沒(méi)有正視，雖然按照段黨委的要求,，組織了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”現(xiàn)場(chǎng)會(huì),、開(kāi)展了黨員系列活動(dòng),，但是，在后的質(zhì)量和效果上不明顯,，特別是有些重點(diǎn)工作完成質(zhì)量不高,，對(duì)部分黨組織不能?chē)?yán)格要求，有時(shí)愛(ài)于面子,，只是提醒而已,，屢說(shuō)屢犯,，遷就護(hù)短思想意識(shí)比較嚴(yán)重，在今后工作中要加以改進(jìn),。

4,、服務(wù)群眾不到位,。通過(guò)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，自己深刻認(rèn)識(shí)到作為黨群干部不但要深入實(shí)際抓好黨內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),，還要設(shè)身處地為職工辦實(shí)事、辦好事,，為職工群眾解決各種難題,。在這方面自己雖然做了一些工作，但是與黨組織的要求還有較大距離,，還存在“三個(gè)不到位”現(xiàn)象。一是在落實(shí)責(zé)任不到位,。在黨群干部包保聯(lián)系黨支部活動(dòng)中,，自己只是按季度到包保黨支部去檢查指導(dǎo)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)情況,，沒(méi)有把解決職工關(guān)注的生產(chǎn)生活難題作為黨務(wù)干部的主要工作，與職工群間有距離,。二是在服務(wù)職工群眾不到位。在日常工作中對(duì)職工的所需,、所想,、所求掌握不詳實(shí)，對(duì)職工的意愿心中無(wú)數(shù),，因此在服務(wù)于職工方面做得少，沒(méi)有體現(xiàn)一名黨員干部服務(wù)職工群眾的責(zé)任,。三是在落實(shí)服務(wù)職工群眾的責(zé)任上不到位,。在落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)要求，組織干部職工服務(wù)職工群眾活動(dòng)中,，自己重視程度不夠,。日常只是按照上級(jí)要求進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，在激發(fā)黨員干部為職工辦實(shí)事、辦好事的宣傳教育上沒(méi)有招法,，致使服務(wù)職工群眾工作有些滯后,。

二,、下步整改措施

在找準(zhǔn)自己存在問(wèn)題的同時(shí)，制定以下整改措施：

一是要努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),。在提高自身素質(zhì)上做到勤奮好學(xué)，不懂就問(wèn),，努力學(xué)習(xí)政治理論和技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),，反復(fù)學(xué)習(xí)理解局,、局黨委關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神，特別是學(xué)習(xí)好胡對(duì)鐵路的重要指示和“七一”講話精神,，把安全生產(chǎn)工作放在一切工作的首位,，積極參與到安全生產(chǎn)過(guò)程中,，找準(zhǔn)紀(jì)組織工作與安全生產(chǎn)的切入點(diǎn)，把握組織工作與安全生產(chǎn)結(jié)合點(diǎn),，為保障安全運(yùn)輸生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量,。

二是要全面落實(shí)安全管理責(zé)任,。按照黨群干部安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)范內(nèi)容，逐項(xiàng)抓好安全管理的各項(xiàng)任務(wù),，對(duì)車(chē)間,、部門(mén)要有針對(duì)性地做好安全預(yù)測(cè),、生產(chǎn)分析和教育工作,。抓好段黨委組織日常工作的部署和推進(jìn)，做到抽查檢查從嚴(yán)要求,、考核推進(jìn)有效落實(shí)、安全保障力求實(shí)效;階段工作有部署,、有檢查、有考核,、有總結(jié),。主動(dòng)承擔(dān)起黨群干部安全生產(chǎn)工作的職責(zé)。

三是要深入實(shí)際做好檢查指導(dǎo),。要經(jīng)常深入到車(chē)間班組搞好調(diào)查研究，調(diào)整工作思路,，收集職工的意見(jiàn),，改正工作方法,。面對(duì)職工、走近矛盾,、走近問(wèn)題,，經(jīng)常地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，在抓好,、抓實(shí)大反思活動(dòng)的同時(shí),，緊密配合段黨委抓各項(xiàng)工作,，在工作落實(shí)上做到求真、求細(xì),，力求實(shí)效。經(jīng)常深入車(chē)間,、班組抽查,、檢查干部職工安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，把發(fā)揮黨群干部在安全生產(chǎn)中的中堅(jiān)作用,，作為保安全生產(chǎn)的重要任務(wù)來(lái)抓,，把黨的思想政治工作與落實(shí)保安全工作機(jī)制緊密結(jié)合，深入現(xiàn)場(chǎng)抓落實(shí),，參與安全生產(chǎn)抓監(jiān)督，廉潔自律轉(zhuǎn)作風(fēng),，使自己在改革、發(fā)展中不斷得到鍛煉和提高,。