學(xué)習(xí)中的快樂,，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

車間工作心得體會(huì)感悟篇一

一、在工作上

圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,，以客為先,，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作,，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下：

1、提高自身綜合素質(zhì),，通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),，已能基本運(yùn)用autocad繪圖軟件，設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,，以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),，基本能將fmea、控制計(jì)劃的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中,。

2,、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),，以及解決生產(chǎn)異常問題,，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),，當(dāng)然,，生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問題不滿情緒總是會(huì)有發(fā)生的。

3,、積極配合pe組人員調(diào)動(dòng),，在一車間pe人員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,，自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作,。

4,、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬可以,，雖處于不良的致豐大環(huán)境中,，但尚未至于與人同流合污。

5,、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),，pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,，縮減人員提高效率“方向發(fā)展,。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

1,、這一大半年來(lái),，雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作，但也存在一些不足,，在一些細(xì)節(jié)工作中,，不夠主動(dòng)，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,，以及個(gè)別pe人員的紀(jì)律未得到有效的控制,，總之，這一大半年來(lái),，做了一定的工作,，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距。

2,、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;由于上半年一車間人員頻繁調(diào)動(dòng)與流失,，一度處于動(dòng)蕩之中,，但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高,。

3,、就目前一車間而言，空間比較窄小,，生產(chǎn)的品種不多,，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些,，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中,，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善,，提高生產(chǎn)效率,。

4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,，因一車間只有2個(gè)pe人員,，在紀(jì)律上未有過(guò)失，今后仍需加強(qiáng),，從細(xì)節(jié)上抓起,，從每一件小事做起，從我做起,，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告,。

三、結(jié)論

隨著公司的erp,、t-misc,、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高,，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，一定努力打開一個(gè)工作新局面,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

車間工作心得體會(huì)感悟篇二

不真正進(jìn)入車間，又怎能了解車間呢?時(shí)間飛逝,，半個(gè)月的車間實(shí)習(xí)很快就結(jié)束了,。在剛過(guò)去的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多,，也成長(zhǎng)了很多?？梢哉f(shuō)短短的半個(gè)月,，不僅僅是工作上邁出了一小步，更是我大學(xué)畢業(yè)到社會(huì)的一大步,。

炎熱的夏季，員工們依然奮斗在自己的本職工作中,。不怕苦,、不怕累，重復(fù)著單調(diào)的動(dòng)作,，這深深地感染著我,。我猶記得進(jìn)車間的第二天,，冉主任告訴我們,，你們?cè)谲囬g實(shí)習(xí)時(shí)間短，不可能面面俱到,。但你們?cè)谲囬g的實(shí)習(xí)過(guò)程中一定要有所收獲,，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題到解決問題的轉(zhuǎn)化。去車間實(shí)習(xí)前,，王部長(zhǎng)給我們?nèi)嗣鞔_了目標(biāo),，馬到裝配車間實(shí)習(xí)，我和王到機(jī)加車間實(shí)習(xí),。其中我主要任務(wù)是了解鑄件車間產(chǎn)品零件及工藝流程,，王晴主要任務(wù)是了解鋼件車間的產(chǎn)品零部件及工藝流程，馬則是了解裝配車間各個(gè)型號(hào)的米機(jī),、粉碎機(jī),、脫粒機(jī)及總裝過(guò)程。當(dāng)然,，我們一段時(shí)間后是要互換的,。前三天，我和王在鋼件,、鑄件車間觀摩各個(gè)產(chǎn)品零部件的加工工藝過(guò)程,。鋼件車間，就電機(jī)軸來(lái)說(shuō)：準(zhǔn)備工作—圓鋼下料(控制長(zhǎng)度)—鉆中心孔—粗車外圓—半精車—銑鍵槽—磨削(裝配軸承處外圓面),。鋼件車間主要加工零件有電機(jī)軸,、粉碎機(jī)主軸、脫粒機(jī)套筒軸,、米機(jī)軸,、軸套,、粉碎機(jī)刀具盤等毛坯種類為鋼件的零件。鑄件車間,，就皮帶輪來(lái)說(shuō)：準(zhǔn)備工作—鉆孔—粗車外圓及平端面—車(rz=6.3)皮帶槽—刨(拉)削鍵槽,。鑄件車間主要加工米機(jī)的上蓋、中座,、米篩支架,，各種產(chǎn)品的帶輪等毛坯種類為鑄件的零件。

車間實(shí)習(xí)過(guò)程中,，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,。

1、圓鋼中心孔鉆后,，下一步在數(shù)控車床上車外圓及平端面,，這兩步之間距離太遠(yuǎn)，分布在車間兩端,。因機(jī)床也布置成型,，暫時(shí)不能解決。

2,、除數(shù)控機(jī)床有車門外,，其余機(jī)床均沒有護(hù)門，切削在加工過(guò)程中飛濺,?？梢栽谇邢魉俣瓤欤怀缘读看蟮臋C(jī)床設(shè)置前后擋板,。

3,、加工的零部件堆放隨意，且堆積太高,，無(wú)護(hù)欄,。可以在零部件較多的機(jī)床旁邊添加幾面護(hù)欄,。

4,、粉碎機(jī)帶輪在數(shù)控車床上加工鉆孔時(shí)，無(wú)中心孔,，導(dǎo)致加工不準(zhǔn)確?？上茹@中心孔,，以明確定位。

車間實(shí)習(xí)三天后,，我們主動(dòng)向主任提出希望能當(dāng)師傅的副手,。于是,，我們開始跟隨工裝設(shè)計(jì)的余師，電工和維修的戴師,、劉師充當(dāng)下手,。了解和學(xué)習(xí)工裝夾具，接觸器工作原理,，車床刀架(刀位),，車床主軸箱內(nèi)的輸入軸。我們需要了解的很多,，需要學(xué)習(xí)的更多,。工裝夾具是專門為某零件特定設(shè)計(jì)的，要求加工時(shí)無(wú)干涉現(xiàn)象,、定位準(zhǔn)確,、操作工操作便捷等。

雖然短暫的車間實(shí)習(xí)匆匆而過(guò),，但我發(fā)現(xiàn)我所了解的知識(shí)知識(shí)微乎其微,。在接下來(lái)的工作中，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，尤其是米機(jī),、粉碎機(jī)、脫粒機(jī)產(chǎn)品的零部件的認(rèn)識(shí)和加工工藝流程,。在工作中要注意：

1,、注意細(xì)節(jié)，往往細(xì)節(jié)決定成敗,。

2,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，是人總會(huì)有缺點(diǎn),，“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮”,，團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來(lái)了。

3,、認(rèn)識(shí)自我,，學(xué)會(huì)求知，避免眼高手低,。為工作而學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)是為了把工作做得更好。

總的來(lái)說(shuō),，這次車間實(shí)習(xí)是比較成功的,。我學(xué)習(xí)到了許多外面學(xué)不到的東西，也體會(huì)到了生活的艱辛和找一份工作的不易。相對(duì)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)而言,，這些都是可以積累的,，可以日久能熟的，能否端正工作的態(tài)度才是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵,。

車間工作心得體會(huì)感悟篇三

本人__年開始擔(dān)任維修車間主任,。主要職責(zé)是：在公司生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)維修車間全體員工完成全公司各個(gè)車間的設(shè)備維護(hù),、維修工作,。一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,、在維修車間全體同志的積極支持下,，在有關(guān)部門的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標(biāo),。

一,、完成的主要工作

1、狠抓設(shè)備維護(hù)維修工作,，確保生產(chǎn)設(shè)備正常,。

一年中，結(jié)合公司設(shè)備的使用情況,，配合生產(chǎn)部門,，積極開展“關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)”活動(dòng)，確保生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和設(shè)備正常運(yùn)行,。對(duì)于日常的維修工作,，帶領(lǐng)維修人員建立“想生產(chǎn)之所想，急生產(chǎn)之所急”的原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下,，有次序、有先后,、有輕重緩急地開展,，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。維修質(zhì)量是維修工作的生命,。一次維修工作的成功與否,，關(guān)鍵是看這次維修工作的維修質(zhì)量如何。因而,，始終把保證維修質(zhì)量作為工作的重中之重,，堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)每一位維修職工技能知識(shí)和技術(shù)能力的培訓(xùn)，努力做到維修成功率100%,。

2,、搞好設(shè)備的更新改造,，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本,。

擔(dān)任維修車間主任一職以來(lái)，維修車間對(duì)焦油車間萘中間槽放散口,、精苯車間的導(dǎo)熱油點(diǎn)火檢測(cè)裝置,、減水劑收萘房、精苯油水分離器,、焦油塔盤等進(jìn)行了更新改造,，既節(jié)約了成本又取得了良好的效益。

3,、搞好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,，努力做到安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)零事故。

加強(qiáng)安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)職工安全環(huán)保意識(shí),。這是維修車間本年度安全環(huán)保工作的重點(diǎn)內(nèi)容。維修車間積極開展安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)工作,，并積極參加公司綜合部安全部組織的安全知識(shí)競(jìng)賽,，定時(shí)間、定人員組織大家學(xué)習(xí)使用消防器材,，做到人人都會(huì)使用消防器材,，防止發(fā)生事故時(shí)員工不知所措。工作中,，車間人員時(shí)刻將安全和環(huán)保當(dāng)作首要任務(wù),，做到心系安全，心系環(huán)保,。每一次的動(dòng)火作業(yè),，都及時(shí)通知安全部，做到每動(dòng)一次火開一次動(dòng)火票,，確保一次作業(yè)安全,，做到安安全全上班來(lái)，高高興興回家去,。每次作業(yè)完畢,，都檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，清理工具,，帶走雜物,，做到人走現(xiàn)場(chǎng)凈。此外,，維修人員加強(qiáng)巡檢工作,，看到跑冒滴漏現(xiàn)象,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，保證環(huán)境不受污染,。

4,、完善設(shè)備管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)維修班組建設(shè),。

進(jìn)一步完善值班巡檢記錄表,，維修工作記錄表以及交接班記錄表，并嚴(yán)格按照“三表”內(nèi)容認(rèn)真實(shí)施,、認(rèn)真填寫,，這樣，使維修工作更加清晰明了,，問題發(fā)現(xiàn)更及時(shí),，問題處理更及時(shí)。始終堅(jiān)持加強(qiáng)維修費(fèi)用的管理,，對(duì)設(shè)備檢修實(shí)行“設(shè)備故障(檢修)報(bào)告單”制度,，維修材料消耗認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)料單制，并明確材料的實(shí)際用途,，便于對(duì)各單位維修費(fèi)用的考核。

進(jìn)一步規(guī)范化班組建設(shè)，取代以前的班組設(shè)置,，今年維修車間成立機(jī)修,、電工和儀表三個(gè)班組,，使得維修工作更具有針對(duì)性,，提高數(shù)量的同時(shí),，又保證了維修的質(zhì)量,。

5、克服矛盾,，適時(shí)安排支援兄弟公司,。

維修車間努力克服維修人員少,、維修力量不足和設(shè)備管理,、維修任務(wù)量大之間的矛盾，合理安排人員,，在完成寶鐵公司正常維修工作的同時(shí)，還時(shí)常安排部分人員到寶翔公司進(jìn)行維修工作,，并幫助寶翔公司制作和維修了燃燒器,、堿熔鍋等大型設(shè)備。

二,、工作中存在的問題

1,、與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠,。領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí),，自己會(huì)努力去完成，但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。因?yàn)槲矣胸?zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項(xiàng)工作的意途和要求,，使職工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清楚的認(rèn)識(shí)和更清晰的目標(biāo);同時(shí)，我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問題,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項(xiàng)工作而營(yíng)造寬松的環(huán)境,。今后，在工作中,，我將注意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、職工之間的溝通,，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量,。

2,、維修職工專業(yè)知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)工作不夠深入。一年中，雖然對(duì)維修人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)做了一定的工作，但與公司的發(fā)展要求還有一定的差距,。在今后的工作中,，這項(xiàng)工作要堅(jiān)持深入開展,，不斷提高維修人員的專業(yè)技能,，確保維修質(zhì)量和維修效率，以適應(yīng)公司的發(fā)展要求,。

三,、今后的工作設(shè)想

結(jié)合維修車間現(xiàn)狀和公司生產(chǎn)車間的實(shí)際情況，在今后的工作中,，我有以下設(shè)想：

1、全面掌握公司生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)狀,，進(jìn)一步搞好車間關(guān)鍵環(huán)節(jié),、關(guān)鍵設(shè)備的保養(yǎng)和維修。隨著生產(chǎn)設(shè)備的不斷老化,，維修車間的工作也會(huì)日益增多,，而且，維修難度也會(huì)不斷增加,。為解決好維修力量和維修量大,、維修困難之間的矛盾，必須分出主次,，掌握維修次序,，分出輕重緩急。

2,、了解維修員工的實(shí)際情況,，不斷開展維修技能培訓(xùn)和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，以此提高維修質(zhì)量,，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行,。

車間工作心得體會(huì)感悟篇四

過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下：

一、思想政治表現(xiàn),，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來(lái)本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作按時(shí)完成

二、日常工作方面

我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況,，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)范文,。近一年來(lái)，通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理,、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。

除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算,，這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,。通過(guò)對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益,。

三,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

我從事工作的時(shí)間將近五年,，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,，不過(guò)我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度,，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí),、認(rèn)真地做好本職工作,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用,，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化,，條理化，流水化!從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,，創(chuàng)開新篇章!

四,、存在的不足

一年來(lái)本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作,，取得了一些成績(jī)但也存在一些問題和不足：

1,、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;

2,、有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

3,、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年,，當(dāng)__年來(lái)到我面前,，我只想說(shuō)，來(lái)吧,，我已從工作中長(zhǎng)大!

還有,，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理,，也明白了,，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。

總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

車間工作心得體會(huì)感悟篇五

在裝配車間這段時(shí)間里,，我?guī)е鴮?duì)工作的熱情向各位師傅學(xué)習(xí)請(qǐng)教，學(xué)到了很多的實(shí)踐動(dòng)手能力,，更讓我感受到了團(tuán)隊(duì)合作和為人處事的重要性,，在此感謝公司給我這次工作的機(jī)會(huì)，以下是個(gè)人近一個(gè)月的和,。

一,、輸送機(jī)的裝配

1、輸送機(jī)的裝配首先要根據(jù)圖紙的要求,，首先確定輸送機(jī)的材料和長(zhǎng)寬高,，是否帶整形機(jī)，電動(dòng)機(jī)的額定功率,、速比,、型號(hào)和電動(dòng)機(jī)的安裝位置等，將所需要的原件配齊進(jìn)行裝配,。

2,、一些固定螺絲的孔螺紋不是很完整需要進(jìn)行從新攻絲(攻絲心得：攻絲時(shí)要使絲攻與孔垂直將手上所用的力與絲攻在一條線上，若不在一條直線上的話可能使攻絲局部受力導(dǎo)致斷裂,，在攻不動(dòng)時(shí)將絲攻退一下再攻),。一些地方要進(jìn)行重新打孔(打孔心得：要先用記號(hào)筆將需要打孔的地方做記號(hào)然后再進(jìn)行打孔，若是較大的孔要先用小鉆頭進(jìn)行定位在換大號(hào)鉆頭打孔),。

3,、按照裝配圖紙組裝完成后要用卷尺測(cè)量對(duì)角線的長(zhǎng)度是否符合標(biāo)準(zhǔn)，若不符合要進(jìn)行調(diào)整后在固定輸送機(jī)的滾筒和擋板,。

4,、裝配完成后將輸送機(jī)做標(biāo)記，防止和其它項(xiàng)目的輸送機(jī)混淆,。

5,、按要求將電動(dòng)機(jī)和調(diào)節(jié)螺絲裝好待調(diào)試,。

二、輸送機(jī)的調(diào)試

1,、檢查設(shè)備是否安裝完整,，將灰塵和皮帶上的雜物清除干凈防止皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)與滾筒摩擦損壞。

2,、用扳手將調(diào)節(jié)螺絲適當(dāng)緊固,，不要過(guò)緊防止設(shè)備內(nèi)有雜物在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)將皮帶損壞。

3,、將電動(dòng)機(jī)通電使其正轉(zhuǎn)(電動(dòng)機(jī)所在方向?yàn)檎D(zhuǎn)),，電動(dòng)機(jī)星形接線電源接380v，三角形接線電源接220v,。接電動(dòng)機(jī)線時(shí)一定要確認(rèn)電源為斷開狀態(tài),。

4、查看電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)是否有異常,，用調(diào)節(jié)螺絲對(duì)設(shè)備調(diào)節(jié)使皮帶松緊適中使其位置在滾筒中間,，讓設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)一段時(shí)間一切正常后將設(shè)備斷電，緊死調(diào)節(jié)螺絲完成調(diào)試,。

三,、整形機(jī)調(diào)試

1、檢查設(shè)備是否安裝完整,，將灰塵和雜物清除干凈,。

2、將電動(dòng)機(jī)通電使其正轉(zhuǎn),，電動(dòng)機(jī)星形接線電源接380v,，三角形接線電源接220v。接電動(dòng)機(jī)線時(shí)一定要確認(rèn)電源為斷開狀態(tài),。

3,、查看電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)是否有異常，齒輪與鏈條是否有錯(cuò)位,。讓設(shè)備運(yùn)行10分鐘一切正常后切斷電源,。

四、待碼機(jī)調(diào)試

1,、檢查設(shè)備是否安裝完整,，將灰塵和雜物清除干凈。

2,、將電動(dòng)機(jī)通電使其正轉(zhuǎn)，電動(dòng)機(jī)星形接線電源接380v,，三角形接線電源接220v,。接電動(dòng)機(jī)線時(shí)一定要確認(rèn)電源為斷開狀態(tài),。

3、查看電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)是否有異常,，調(diào)節(jié)傳動(dòng)皮帶松緊使其在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不發(fā)生偏轉(zhuǎn),。

4、觀察滾筒是否有偏轉(zhuǎn),。讓設(shè)備運(yùn)行10分鐘一切正常后切斷電源,。

5、將滾筒兩端用銷子鎖死防止移動(dòng),。

五,、工作總結(jié)

1、工作時(shí)要時(shí)刻注意安全,，認(rèn)真工作,。

2、工作中要將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，很多看似簡(jiǎn)單的事情自己動(dòng)起手來(lái)就感覺不那么簡(jiǎn)單了只有多實(shí)踐才能快速的進(jìn)步,。

3、工作中團(tuán)隊(duì)合作很重要,，很多事情只有大家一起合作才能完成單靠一個(gè)人就算他能力再?gòu)?qiáng)也是無(wú)法勝任的,，團(tuán)結(jié)就是力量。

4,、俗話說(shuō)：三人行必有我?guī)熝?，工作中要學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)改正自己的缺點(diǎn)逐步完善自己，不懂得東西要虛心向別人請(qǐng)教,。

5,、工作中要多思考問題，比如：做事情要想想為什么用這個(gè)方法?這個(gè)方法有哪些優(yōu)點(diǎn)!還有什么更好的方法嗎?工作中只有不停的總結(jié)與創(chuàng)新才能一步一步的提高能力,。

6,、要和同事要搞好關(guān)系，在別人需要幫助的時(shí)候幫助了別人,，當(dāng)你有困難的時(shí)候別人肯定也會(huì)伸出援助之手!

車間工作心得體會(huì)感悟篇六

新年開始,，工廠進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn),、新希望”,，一年來(lái)，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子,、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張,、管理困難等諸多不利因素,，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,，車間的綜合管理工作逐步走向正軌,。車間在上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下,，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),，現(xiàn)將20__年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、注重理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),，努力提升工作能力。

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí),。不積跬步，無(wú)以成千里,。在過(guò)年的一年中,，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,，有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在的我工作起來(lái)明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半,，所謂厚積薄發(fā),，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平,。時(shí)刻做到自重、自省,、自質(zhì)不斷提高,，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,，努力提高覺悟,，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)與分公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神，以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致，堅(jiān)定不移,，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力“,。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式,、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中,。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策,，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步,。牢固樹立以黨為核心,，服從組織管理的正確思想意識(shí)。

二,、愛崗敬業(yè),，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,，愛一行,，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情,，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn),。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,，行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,，不愧對(duì)同志們的支持尊重。

俗話說(shuō)“火車跑的快,，全憑車頭帶”,。車間生產(chǎn)時(shí),，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),，放假期間,，我?guī)ьI(lǐng)值班人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，積極參加,，與員工們同甘共苦,，充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。

三,、強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)

群眾是一切工作的力量源泉,。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況,。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感,，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來(lái),，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)勤罰懶,，讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展,，從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展,。為了做好車間員工的思想工作,，我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們,。

當(dāng)員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí),，我總是帶領(lǐng)大家，齊心合力,，伸出援助之手,，給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷，讓他們感受到組織的溫暖,。這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力,。