在平日里，心中難免會有一些新的想法,，往往會寫一篇心得感悟，從而不斷地豐富我們的思想,。那么你知道心得感悟如何寫嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得感悟范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

車間衛(wèi)生心得感悟篇一

白駒過隙，轉(zhuǎn)眼來到合叉叉車有限公司已經(jīng)半年有余,，在這半年里感受頗多，收獲也頗多,。

與剛畢業(yè)時(shí)相比，我由一個(gè)不諳世事的愣頭青逐漸的成長為一個(gè)職業(yè)人,，不敢妄談成熟，但在心態(tài)上,，自我感覺得到了極大的提升，工作上也有了很大的進(jìn)步,。

剛畢業(yè)時(shí)，懷著滿腔熱忱,，但心里想的只是大干一場,，前途光明什么的，卻沒有思考怎么去投入工作,，怎么去實(shí)現(xiàn)理想,，怎么去適應(yīng)社會。結(jié)果可想而知,，面對工作，是茫然和無措,。我開始思考，開始思考如何讓所學(xué)變?yōu)樗?，開始思考如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，如何彌補(bǔ)自己的不足。作為一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)的畢業(yè)生,，我起初只把自己局限在外觀造型上，忽視產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝，經(jīng)過兩個(gè)多月的車間實(shí)習(xí)和研究所的培訓(xùn),，我了解到搞工程運(yùn)輸車輛，結(jié)構(gòu)和工藝是不容忽視的,，因?yàn)橥庥^遇到的現(xiàn)實(shí)問題是加工工藝的局限，成本的約束,，結(jié)構(gòu)的'可行性,，在車間由護(hù)頂架后腿的壓模成型，我知道一條曲線是不能僅僅追求美,，更要去兼顧加工的難易程度,。自此，我開始去領(lǐng)悟設(shè)計(jì),，帶著“鐐銬”跳舞，我希望憑著自己的努力在機(jī)械與藝術(shù)之間架起一座橋,。

工作的半年是理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)技能的過程,，也是良好工作作風(fēng)的一個(gè)積累,。對待工作要一絲不茍,，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),。機(jī)械加工，一點(diǎn)誤差就會造成干涉的后果,，因此,，設(shè)計(jì)時(shí),，尺寸要考慮加工誤差,，焊接變形等,，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),。還有,，無論大事小事，我都要求自己認(rèn)真完成,，這是對我自己負(fù)責(zé)，我相信,，對自己負(fù)責(zé)就是收獲!

車間實(shí)習(xí)完后,，帶著收獲回到研究所，我不再迷茫和無措,，開始一步步去實(shí)現(xiàn)曾經(jīng)的理想。我完成了蓄電池叉車和內(nèi)燃叉車的零件目錄,，駕駛員手冊和使用說明書的掃描和圖片轉(zhuǎn)化工作,，輔助完成零件目錄，駕駛員手冊和使用說明書的編制,，獨(dú)立完成了英文版1-3噸蓄電池插叉車駕駛員手冊和使用說明書，英文版噸內(nèi)燃平衡重叉車使用說明書,，英文版5-10噸內(nèi)燃平衡重叉車使用說明書以及英文版1-10噸內(nèi)燃平衡重叉車駕駛員手冊,。在叉車強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)期間,，完成一些輔助性工作。并開始接觸設(shè)計(jì),，輔助性的完成一些設(shè)計(jì)任務(wù)。對我來說,，路才剛開始,，夢想仍在繼續(xù)。

車間衛(wèi)生心得感悟篇二

車間安全是效率和效益,、生存與發(fā)展的基石,，只有確保車間的安全運(yùn)作,，才能保證整個(gè)環(huán)節(jié)的正常的工作,。下面是本站小編為大家收集整理的車間安全心得感悟,，歡迎大家閱讀,。

安全是企業(yè)的生命,，是家庭的幸福,，是平安,，更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。春天走了會再來,，花兒謝了會再開,。然而，生命對我們卻只有一次啊!安全這沉重的話題,，帶給我們的思考確實(shí)太沉重了!安全上班,，安全回家,，會讓親人少一份牽掛,，父母多一份寬慰,，家庭多一份歡樂!

“千里之堤，毀于蟻穴”!警惕與安全共存,，麻痹與事故相連!當(dāng)僥幸心理閃現(xiàn)時(shí),，麻痹思想抬頭時(shí),，請想一想那一幕幕血的教訓(xùn)。安全不是生產(chǎn)指標(biāo),，欠產(chǎn)了可以追回來,。安全是人命關(guān)天的頭等大事,，任何單位只要發(fā)生一起安全責(zé)任事故，不僅給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,，有時(shí)甚至?xí)r上生命，再想彌補(bǔ),，一切都晚了,。歷數(shù)以往發(fā)生的大大小小的事故,，無一不與粗心,，疏忽有關(guān),。記得在xx年四月30日晚,，在換熱器車間,，我親眼目睹了一起安全事故,。起重工潘福軍因違章操作,，被急冷器擠傷,，經(jīng)搶救無效,，丟掉了自己尚年輕的生命,。我永遠(yuǎn)忘不了那一幕,，他在送往醫(yī)院途中強(qiáng)忍著劇痛，對身邊的人說“我不行了,，快通知我媽,，我要見我媽!”他的眼神充滿了恐懼,，充滿了對世間的留戀，叫人看了心痛不已,。xx年4月13日,，悲劇再一次重演，容器車間鉚工馬賀因“老毛病,，壞習(xí)慣”的干法，致使自己被管板砸傷,，大腿多處骨折。給自己,，給家人帶來了無法挽回的痛,。發(fā)生這樣的事故難道說是必然的嗎?如果我們的安全意識強(qiáng)一點(diǎn)，我們的責(zé)任心再強(qiáng)一點(diǎn),，這樣的事故是完全可以避免的。工作時(shí)一絲不茍,，嚴(yán)格遵守一切

規(guī)章制度

，就能減少和杜絕一切安全事故的發(fā)生,。從我做起,，從現(xiàn)在做起，從日常生產(chǎn)工作中的每件小事做起,，珍愛生命,，杜絕違章作業(yè)，就是給企業(yè)、家庭創(chuàng)造的最大財(cái)富,。

“前車之鑒，后事之師”,，安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),?！安粋ψ约海粋λ?，不被他人傷害”是我們建立和諧社會、和諧企業(yè)的基礎(chǔ),。在每一天生活和工作中，我們每個(gè)人只要始終將“安全先于一切,，重于一切”的工作方針根植于心底，立足崗位,，始終做到防微杜漸，警鐘長鳴，我們就能讓“事故之痛”遠(yuǎn)離自己,，遠(yuǎn)離企業(yè)。因?yàn)檎恰鞍踩北３种覀兤髽I(yè)高速,、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,，也正是“安全”讓我們企業(yè)不斷的走向發(fā)展壯大。

安全工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關(guān)的,。只有我們的生命有了保證,，家庭才能歡樂,。珍愛生命、牢記安全,，其實(shí)就是善待我們自己。安全是一種責(zé)任,，安全是生命的基石,，安全是歡樂的階梯,。讓我們肩負(fù)起安全預(yù)防這神圣的使命，高高興興上班來,，平平安安回家去,，不要再讓安全成為我們心中永遠(yuǎn)的痛，讓我們在苦過、累過的日子里,，繼續(xù)譜寫如歌的歲月,。讓未來去見證我們的誓言：于無聲處創(chuàng)造自我價(jià)值，為企業(yè)安全竭盡綿薄之力,，用青春的職責(zé)去譜寫更加輝煌絢麗的篇章,。讓我們?yōu)樽约簽榧胰藶樗说男腋g樂，共同努力吧!

一,、以人為本、強(qiáng)化教育,、增強(qiáng)員工的安全意識 公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識,，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn),，列入了重要議事日程,。公司成立了由一名分管副總為組長,、企管部,、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。我們充分利用安全培訓(xùn)班,、班前班后會,、

黑板報(bào)

、宣傳欄,、安全

警示語

,、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式,，實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育,、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合,。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃,，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期,，出安全黑板報(bào)6期,，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識,。在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上,，利用全體會每年對全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法,，發(fā)生緊急情況能及時(shí)得到處置,。對窯爐操作工,、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核,，變“要我安全”為“我要安全”,，培養(yǎng)和樹立了職工十個(gè)意識即：全員重視安全生產(chǎn)的意識;安全生產(chǎn)就是效益的意識;對安全工作真抓實(shí)干的意識;安全生產(chǎn)無小事的意識;嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識;安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識;對發(fā)生事故的預(yù)防意識;不傷他人、不傷害自己,、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識,。為做好安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ),、落實(shí)安全責(zé)任 為把安全管理工作落到實(shí)處,，公司與各車間,、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)

責(zé)任書

,，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”,，各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組,、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程,，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè),，把懂技術(shù),、會管理,，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列,，筑牢基層安全防線,。上至公司領(lǐng)導(dǎo),，下至普通職工，人人有安全責(zé)任,、個(gè)個(gè)有安全目標(biāo),，使安全工作層層有人管、事事有人抓,、一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé),，層層抓落實(shí),，形成縱向到底,、橫向到邊的安全管理網(wǎng),，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化,。每天早會,，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容,，并嚴(yán)格安全獎(jiǎng)懲制度,。

三、加強(qiáng)巡查,，有效防范,、狠抓現(xiàn)場管理 安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場,，為確保生產(chǎn)安全,，公司規(guī)定分管安全,、生產(chǎn)、設(shè)備,、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線,，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全,，我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班,，對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題,，及時(shí)進(jìn)行解決,，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素,。有一天晚上,，一位值班經(jīng)理在查夜時(shí),，聽到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對,，便仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過長,，造成超負(fù)荷,，他立即叫來值班人員停機(jī),，避免了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生,，并對值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評,。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),、設(shè)備隱患和操作過程中的危險(xiǎn)點(diǎn),，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場,，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來,，落實(shí)不下去”的問題。嚴(yán)格安全檢查制度,，狠抓隱患的排查與治理,，采取安全自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合,，檢查與整改相結(jié)合,，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī),、環(huán)境的不安全因素,。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,。

四,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn),、確保防火安全 公司重視加強(qiáng)生產(chǎn)車間和庫房安全工作,，在加大安全巡查力度及對廣大員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)的同時(shí)，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上,，20xx年公司又投資安裝了各種防火,、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭,，對重要部位實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控,。對防火部位，重點(diǎn)對原料車間球磨機(jī)、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護(hù)器,、對粉碎機(jī)安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃?xì)馑淼栏G安裝了自動幾即電保護(hù)器,，即電保護(hù)器遇到問題將自動全部關(guān)閉,，有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點(diǎn),，增購滅火器6個(gè),。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處,，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進(jìn)行戒煙專項(xiàng)檢查,。規(guī)定凡在重點(diǎn)部位確需動火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場,、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預(yù)火險(xiǎn)的能力,，保證了公司生產(chǎn)安全,。

五、與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,、突出超前預(yù)防 安全是參與競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益,、職工的第一福利,。沒有安全的效益是暫時(shí)的效益。在今后的工作中,，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)伍建設(shè)，定期開展思想,、作風(fēng),、紀(jì)律整頓。在安全管理中,，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度,、加大違章處罰力度,，防患于未燃,全面做好安全生產(chǎn)工作。

車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位,，也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所,。是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，完善安全生產(chǎn)管理,，務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的這個(gè)“根基”,，就必須要做好車間的安全工作，才能實(shí)現(xiàn)“工作零違章,、安全零事故”的目標(biāo),。我認(rèn)為安全生產(chǎn)工作，必須對照“預(yù)防為主”的理念,，著重在“嚴(yán)”,、“細(xì)”、“實(shí)”三個(gè)方面下功夫,。

“嚴(yán)”,，就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理。首先加強(qiáng)員工安全意識,，牢記“一失萬無”的警示,，確保“萬無一失”的安全,，統(tǒng)一思想認(rèn)識,。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，把安全工作放在首位。再就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全的原則,，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要,、干起來次要、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象,，要而且必須做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理,。同時(shí)，在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對,，操作中預(yù)防控制,，操作后嚴(yán)密檢查?！钡脑瓌t,，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施,。

“細(xì)”,，就是安全工作要做得細(xì)。在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查,、細(xì)檢查,，在檢查過程中要細(xì)致入微,，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和整改，切忌僥幸心理,。認(rèn)真細(xì)致地把各崗位及作業(yè)場所的主要危險(xiǎn)因素和預(yù)防措施及控制方法,，教給每一位員工，使他們在操作過程中做到心中有數(shù),，每個(gè)環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求,。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短,，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，分析事故發(fā)生原因,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，舉一反三。作為一個(gè)部門,、一個(gè)工段的直接管理人員,、排頭兵，在加強(qiáng)和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),，應(yīng)當(dāng)多引導(dǎo)和帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí),，按時(shí)開展相互考查，作業(yè)分析,，事故預(yù)想,，技術(shù)問答和反事故演習(xí)等，讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力,，建成學(xué)習(xí)型、本質(zhì)安全型車間,。多和員工談心,，深入了解員工的思想波動情況，想員工之所想,，急員工之所急,，在整個(gè)安全生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過每一個(gè)隱患,，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。

“實(shí)”,，就是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確,，考核項(xiàng)目,、考核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法明確作為車間、工段第一責(zé)任人，要始終做一個(gè)有心人,，經(jīng)常對各種情況進(jìn)行督促檢查,，從人員、環(huán)境和設(shè)備入手,，對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除,，做到超前預(yù)防和控制。在執(zhí)行安全措施的全過程中,，人人盡職盡責(zé),，共同接受規(guī)章制度的約束，真正做到“三不傷害”,。在班組員工之間建立整體聯(lián)動安全制度,，互相監(jiān)督，相互制約,。要在班組中實(shí)行安全崗位動態(tài)管理,，使安全責(zé)任落實(shí)到人，班組成員都能遵章守紀(jì)好,。班組每位員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，按章辦事，反對習(xí)慣性違章,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，一旦出現(xiàn)問題，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則來辦,，真正做到控制異常和未遂,，崗位無隱患，個(gè)人無違章等,，實(shí)現(xiàn)“零違章,、零事故”。

安全是效率和效益,、生存與發(fā)展的基石,，基石不牢，地動山搖!安全失控,，百忙無用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事,，必須做到有組織、有計(jì)劃,、有布置,、有檢查、有總結(jié)評比,。這樣,，才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線,，真正做到“保安全、保供氣,、保穩(wěn)定”,，確保城市供氣的正常，不辱我們的神圣使命,。

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車間衛(wèi)生心得感悟篇三

公司在××精神指示下，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)普通員工,，上下聯(lián)動,，積極投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保春節(jié)及“兩會”期間的生產(chǎn)安全,、順利的進(jìn)行,。經(jīng)內(nèi)部自查，截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,，紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。

一,、提高思想認(rèn)識,，按照“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的要求統(tǒng)一全局，認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,。

二、堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”,。

三,、嚴(yán)格公司各項(xiàng)安全規(guī)章，建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制,，徹底消滅各種事故隱患,。

1.落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識,，在生產(chǎn)中我們始終把安全生產(chǎn)放在首位,。車間和各部室積極查找隱患，針對易出現(xiàn)的安全問題,，制定了員工安全守則和詳細(xì)的安全操作規(guī)程,，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié),。

2.有效進(jìn)行“三級安全教育”,，將安全隱患消滅在萌芽中,。公司及時(shí)將安全會議的精神傳達(dá)到每位員工，對新入廠的員工及時(shí),、有效地進(jìn)行“三級安全教育”,。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí),，并認(rèn)真作好記錄,。并利用辦板報(bào)、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式,，積極宣傳,，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處,。

3.建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,，獎(jiǎng)罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工,，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評,，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人,，徹底消滅安全隱患,。

4.很抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí)，完善了車間崗位各級安全責(zé)任制,，實(shí)現(xiàn)了分層管理,。車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用,，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

5.針對春節(jié)將至,，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進(jìn)行了消防演練，提高了對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,。同時(shí),，對即將到來的節(jié)假日，除安排正常值班外,，并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,，防止險(xiǎn)情與事故的發(fā)生。

四,、密切聯(lián)系,，加強(qiáng)溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時(shí),，加強(qiáng)了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,。經(jīng)常向主管部門反映問題和建議,，主動詢問和了解市委、市府的工作重點(diǎn)和工作動向,，全力為德州市的發(fā)展提供服務(wù),。

總之，作為開發(fā)區(qū)十五家重點(diǎn)企業(yè)之一,，我們本著著眼全局,、整體推進(jìn)的原則，積極地發(fā)揮企業(yè)表率作用,，為全市經(jīng)濟(jì)社會快速健康持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

車間衛(wèi)生心得感悟篇四

車間是企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的主要執(zhí)行者， 也是確保安全的關(guān)鍵責(zé)任人,。車間的安全建設(shè)在企業(yè)的安全管理中占有舉足輕重的地位,。我所在車間是壓型板生產(chǎn)車間，主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種瓦型單板和折彎件等產(chǎn)品,。結(jié)合我們車間的實(shí)際情況,，我談一下車間安全管理建設(shè)方面的意見。

1,、在班前會上,，各班要在安排當(dāng)日工作任務(wù)的同時(shí)，向成員提出需要安全注意事項(xiàng);在班后會上,，應(yīng)對當(dāng)日班組管理的安全情況作出小結(jié)。堅(jiān)持天天召開兩個(gè)會,，天天敲響安全警鐘,，久而久之使得員工樹立安全意識，只有安全意識提高了,，我們才能在生產(chǎn)中真正對待安全工作,。

2、各班要在工作閑余時(shí)間充分學(xué)好安全知識和掌握工作要領(lǐng),，把公司的安全制度銘記在心,，并且掌握一些相應(yīng)的急救知識。

3,、要保證施工操作安全,，僅有安全知識是不夠的，還必須有精湛的專業(yè)技能,。車間要不定期舉辦專題學(xué)習(xí)班,，班組也要定期組織學(xué)習(xí)，每個(gè)人都必須參加,。不定期舉辦一些競賽活動,，鼓勵(lì)優(yōu)勝者,。同時(shí)給落后者一種壓力和鞭策。

4,、健康的設(shè)備是車間安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。車間的安全一定要把設(shè)備管理作為重點(diǎn)，著重抓好設(shè)備巡查工作,。首先操作人員要在操作前對設(shè)備進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)缺陷后必須馬上通知檢修。其次檢修人員要堅(jiān)持每周巡查設(shè)備,，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷,，檢修人員須盡快趕往現(xiàn)場處理。

通過本周的安全教育學(xué)習(xí),，我更加深刻的感受到“安全”的重要性,。

企業(yè)成于安全，敗于事故,。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,，對家庭、個(gè)人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛,。安全意識應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中,，讓大家知道若責(zé)任心不到位就會釀成事故，正確認(rèn)識到安全不是一個(gè)人的問題,，而是你中有我,，我中有你，是一個(gè)上下關(guān)聯(lián),、人人互保,、環(huán)環(huán)相扣的鏈，是一張錯(cuò)綜復(fù)雜,、緊密相連的網(wǎng),。回顧石化企業(yè)發(fā)生的重大事故,，一次次映入我腦海的不外乎是以下內(nèi)容：某人安全意識淡漠,，嚴(yán)重違反《安全生產(chǎn)法》;某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章;某某單位安全管理不嚴(yán),，尤其是現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查不力等等,。這些慘痛的案例，無不折射出我們的安全教育的缺失,，表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,，我們安全管理的體系還是那么的脆弱!

“安全就是效益”，這種觀點(diǎn)應(yīng)根植于每個(gè)人(包括我自己)的心中,。首先武裝好自己,，熟知熟會各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣性違章,，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三是勤于檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,，習(xí)慣性違章較普遍,，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查,，那么即使是投入再大,，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,，安全管理水平永遠(yuǎn)不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督,、相互提醒、相互檢查,，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患,，從小事做起,，就能筑起安全大堤。無危則安,，無損則全,。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證,，身體免于傷害,，財(cái)產(chǎn)免于損失。

讓人人都來重視安全,，時(shí)刻關(guān)注安全,，將“安全生產(chǎn)”銘記心中,，不折不扣地遵操作規(guī)程之章,，守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故，就是傷害自己,、傷害他人,，甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,，因?yàn)?，或許一次小小的不經(jīng)意的違章，就會造成很大的傷害或損失,，就會變成違法,。如果我們每個(gè)人都能真正意識到這一點(diǎn),，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好，我們的企業(yè)就能長盛不衰,，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活,。

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車間衛(wèi)生心得感悟篇五

車間是企業(yè)生產(chǎn)活動的基本單位,，也是員工開展工作和日常管理活動的主要場所,。是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn),，完善安全生產(chǎn)管理,，務(wù)實(shí)安全生產(chǎn)的這個(gè)“根基”，就必須要做好車間的安全工作,，才能實(shí)現(xiàn)“工作零違章,、安全零事故”的目標(biāo)。我認(rèn)為安全生產(chǎn)工作,，必須對照“預(yù)防為主”的理念,，著重在“嚴(yán)”、“細(xì)”,、“實(shí)”三個(gè)方面下功夫,。

“嚴(yán)”，就是對班組的安全生產(chǎn)工作嚴(yán)格管理,。首先加強(qiáng)員工安全意識,，牢記“一失萬無”的警示，確?！叭f無一失”的安全,，統(tǒng)一思想認(rèn)識。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在首位,。再就是要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全的原則,，杜絕出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要,、忙起來不要”和制止“三違”現(xiàn)象,，要而且必須做到嚴(yán)格按規(guī)章制度處理。同時(shí),，在日常安全管理中遵循“操作前模擬核對,，操作中預(yù)防控制，操作后嚴(yán)密檢查?！钡脑瓌t,，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度及安全技術(shù)和組織措施,。

“細(xì)”,，就是安全工作要做得細(xì)。在生產(chǎn)中對安全工作要做到勤檢查,、細(xì)檢查,，在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和整改,，切忌僥幸心理,。認(rèn)真細(xì)致地把各崗位及作業(yè)場所的主要危險(xiǎn)因素和預(yù)防措施及控制方法，教給每一位員工,，使他們在操作過程中做到心中有數(shù),，每個(gè)環(huán)節(jié)都能符合安全生產(chǎn)的規(guī)范要求。經(jīng)常組織學(xué)習(xí)一些單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短,，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，分析事故發(fā)生原因,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，舉一反三。作為一個(gè)部門,、一個(gè)工段的直接管理人員,、排頭兵，在加強(qiáng)和提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),，應(yīng)當(dāng)多引導(dǎo)和帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí),，按時(shí)開展相互考查，作業(yè)分析,，事故預(yù)想,，技術(shù)問答和反事故演習(xí)等，讓每個(gè)員工都能熟練掌握本崗位的安全要求,，操作技能以及處理突發(fā)事故的能力,，建成學(xué)習(xí)型、本質(zhì)安全型車間,。多和員工談心,，深入了解員工的思想波動情況,，想員工之所想,，急員工之所急，在整個(gè)安全生產(chǎn)過程中要努力做到不忽視每一處疑點(diǎn)，不放過每一個(gè)隱患,，及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。

“實(shí)”,，就是要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任明確,，考核項(xiàng)目,、考核標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法明確作為車間、工段第一責(zé)任人,，要始終做一個(gè)有心人,，經(jīng)常對各種情況進(jìn)行督促檢查，從人員,、環(huán)境和設(shè)備入手,，對各種可能發(fā)生事故隱患及早消除，做到超前預(yù)防和控制,。在執(zhí)行安全措施的全過程中,，人人盡職盡責(zé)，共同接受規(guī)章制度的約束,，真正做到“三不傷害”,。在班組員工之間建立整體聯(lián)動安全制度，互相監(jiān)督,，相互制約,。要在班組中實(shí)行安全崗位動態(tài)管理，使安全責(zé)任落實(shí)到人,，班組成員都能遵章守紀(jì)好,。班組每位員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事,，反對習(xí)慣性違章,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問題,，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則來辦,，真正做到控制異常和未遂，崗位無隱患,，個(gè)人無違章等,，實(shí)現(xiàn)“零違章、零事故”,。

安全是效率和效益,、生存與發(fā)展的基石,，基石不牢，地動山搖!安全失控,，百忙無用!安全生產(chǎn)是我們一切工作永恒的主題和頭等大事,，必須做到有組織、有計(jì)劃,、有布置,、有檢查、有總結(jié)評比,。這樣,，才能筑好安全生產(chǎn)的第一道防線，真正做到“保安全,、保供氣,、保穩(wěn)定”，確保城市供氣的正常,，不辱我們的神圣使命,。

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3.關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會

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車間衛(wèi)生心得感悟篇六

在這一個(gè)月管理車間的工作中，既有歡喜又有累,，且夾著些無賴,，歡喜的是自己有這個(gè)機(jī)會來試著管理車間，來訓(xùn)練自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力,，同時(shí)也是自己積累的工作經(jīng)驗(yàn)得于施展的好時(shí)機(jī),。累的是這一個(gè)月來，每天的工作量大而人手不夠,，超過平時(shí)的工作量,。其中無奈則是自己在管理方面存在欠缺，不能很好的`駕馭,，協(xié)調(diào)好其中的一些人,。但總得來說，我盡到自己工作的責(zé)任,，以自已的實(shí)際行動帶好頭,。

1、生活的矛盾帶來工作中來,，不能把工作做到盡心,。

2、雖說他們的工作定位存在潛規(guī)則,，但由于工作崗位職責(zé)不明,，而導(dǎo)致配合不好。

3,、由于他們的工資不高,，主要靠點(diǎn)加班費(fèi)來增加工資,，而各類崗位的加班情況不同，從而導(dǎo)致了一些問題,。

4、出現(xiàn)白天工作量大而晚上加班機(jī)會少的情況,。

對于出現(xiàn)這些問題,，我覺得對他們講大道理讓他們服從不現(xiàn)實(shí)，畢業(yè)他們知識有限,，理解有限,，所以解決問題的方式還是要從最根本的方面著手，那就是工資本身,。

以下是我的幾種解決問題的建議：

1,、增加人手，給他們定好自己的工作崗位,，做到職責(zé)明確,。(這點(diǎn)從目前來看還是有點(diǎn)不現(xiàn)實(shí)，畢竟現(xiàn)在整個(gè)花邊行業(yè)不景氣,，加上公司的下半年的方針是開源節(jié)支)

2,、若不增加人手的話可從他們的加班費(fèi)方面進(jìn)行調(diào)結(jié)，可能的話加班這塊不要出現(xiàn)不公平性,，不過這種方法畢竟不是好的辦法,，因?yàn)闆]有從根本上解決問題，只是可能會減少點(diǎn)問題而已,。

(1)裝箱這塊,，分大小箱兩種，分別對每天裝箱的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)(只需根據(jù)每天的成品入庫報(bào)表就可得知),，每大(小)箱定價(jià)多少錢,，其中封箱，打包裝袋,、割袋子算他們份內(nèi)事,，關(guān)于定價(jià)這塊可根據(jù)以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得出，具體方法為,，抽取兩個(gè)忙時(shí)的的月裝箱總數(shù)和他們的工資,，及兩個(gè)不忙時(shí)的月裝箱總數(shù)和他們對應(yīng)的工資，再求平均值來得出定價(jià),。面料包裝定價(jià)可根據(jù)大箱的定價(jià)一樣,。

(2)做管，可根據(jù)每個(gè)管來定價(jià),，每天做的管數(shù)可從打卷碼數(shù)記錄表中獲得,。

(3)套袋和過塑也可根據(jù)管的數(shù)量來定價(jià),。

(4)退卷和打卷可根據(jù)花邊的卷數(shù)來定價(jià)。

(5)割樣品可根據(jù)碼數(shù)來定價(jià),，或可直接按小機(jī)臺剪邊的價(jià)格來定價(jià),。

總得來說，定價(jià)要合理,，且以上五個(gè)定價(jià)工作崗位人員安排是關(guān)鍵,，這要根據(jù)以往的實(shí)踐資料來合理分析后再定。

車間衛(wèi)生心得感悟篇七

作為一名普通的質(zhì)檢人員,，我深知廉潔從業(yè)的重要,，廉潔從業(yè)關(guān)系自己身后工廠材料的質(zhì)量，關(guān)系公司的聲譽(yù)及生存,。自己盡責(zé)就是對工廠,、對人民負(fù)責(zé);自己瀆職失職就是對人民犯罪。

一,、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

首先要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自己的思想和精神境界,，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀，端正思想作風(fēng),。其次要加強(qiáng)學(xué)習(xí)國家和我廠有關(guān)廉潔從業(yè)的規(guī)定,，嚴(yán)格遵守國家和公司有關(guān)廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)定從業(yè),。一個(gè)人如果平時(shí)不學(xué)習(xí),，放松了自我教育，久而久之就會忘記了自己的職責(zé),，思想上就會慢慢放松警惕,，貪欲的思想可能就會逐漸滋長。學(xué)習(xí)對一個(gè)人來說是很重要和必要的,，通過學(xué)習(xí)可不斷提高人的思想境界,，淘冶人的情操，也可經(jīng)常用工廠的規(guī)定給自己敲警鐘,。

二,、要端正職業(yè)道德思想，增強(qiáng)道德觀念,。

一個(gè)人如果沒有良好的職業(yè)道德,，就不能干好本職工作，心思也不會放在本職工作上,，而是會想方設(shè)法如何為自己撈好處,，見利就圖,，有樂就亨，這種人最終會害了自己,，也會害了企業(yè),。我們作為一名質(zhì)量檢測人員，不能把自己的崗位當(dāng)作撈好處的本錢,，為一時(shí)的貪欲而毀了自己,。所以一定要端正好從業(yè)道德思想，要有道德廉恥觀念,，嚴(yán)守職業(yè)道德底線,，在人生上要淡泊名利,，淡定從容面對一切;在工作上要盡心盡力為工廠的發(fā)展干好本職工作,。

三,、要管住小節(jié)。

古人云：“無以惡小而為之”,，“禍患常積于忽微”。要守好自己的情操和品質(zhì)?，F(xiàn)在有的人認(rèn)為這個(gè)年代吃吃喝喝不算啥,，收點(diǎn)小禮沒什么，生活作風(fēng)隨便一點(diǎn)不要太認(rèn)真,。這些人正是平時(shí)在小事小節(jié)上放松了自我約束,，忘記了自己的職責(zé)，從很多反腐教育反面教育片和教材來看,，許多人走上犯罪道路,，正是從“小恩小惠”、小節(jié)開始,，慢慢放松警惕,，一步一步被拖下水，最后成為階下囚,。從這些人的身上為我們敲響了警鐘,，我們要從這些反面教材跟吸取教訓(xùn)，并以此為戒,，時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦,，防止因小節(jié)不保而釀成大錯(cuò)。做到見財(cái)心不動,，見財(cái)物心不癢,，君子愛財(cái)取之有道，不是我們勞動所得就不要拿,，要用健康的體魄,、好的心態(tài)去干好我們的工作,，拿我們該拿的勞動所得。

四,、要消除自己的貪欲,。

俗話說“無欲則剛”、“無私者無畏”,，一人如果沒有私心貪欲,，他就剛正不阿，渾身浩然正氣,，不被外界所羈絆,，不被他人所左右，,，正道直行,，就能做好自己的本職工作。相反,，一個(gè)人如果私心重,，貪欲強(qiáng)，就會徇私舞弊,，失職瀆職,，甚至走上犯罪的道路?！俄n非子·解老》曰：“人有欲則計(jì)會亂,，計(jì)會亂則有欲甚，有欲甚則邪心甚,，邪心甚則事經(jīng)絕,，事經(jīng)絕則禍難生?！闭f的是若是不正確把握欲念,，就無法控制自己，做些見不得人的事,，最后引禍上身,。