心得體會(huì)是指一種讀書,、實(shí)踐后所寫的感受性文字,。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

車間工作心得體會(huì)感悟篇一

時(shí)光荏苒,，20xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了,，回首過(guò)去的這一大半年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識(shí)的重要性,，還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就守系,，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論:你賺的錢12.5%來(lái)自知識(shí)，87.5來(lái)自關(guān)系,。

一,、在工作上，圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,，以客為先,，優(yōu)質(zhì)高效,，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下:,。

4,、至于日常的工作態(tài)度，本人自認(rèn)為尚屬能夠,，雖處于不良的致豐大環(huán)境中,，但尚未至于與人同流合污。

5,、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員僅有2人),，pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)儉輸出成本，沿著公司的既定目標(biāo)”精英制,，縮減人員提高效率“方向發(fā)展,。

二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:,。

3,、就目前一車間而言，空間比較窄小,，生產(chǎn)的品種不多,，并且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些，但仍然有很多工作需要去做,，在日后工作中,，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率,。

4,、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間僅有2個(gè)pe人員,，在紀(jì)律上未有過(guò)失,，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起,，從每一件小事做起,，從我做起,，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。

三,、結(jié)論:,。

隨著公司的erp、t-misc,、cellproduction推行,，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高,，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，必須努力打開一個(gè)工作新局面,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

回顧16全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:,。

1、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù),。

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，異常是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的進(jìn)取性,，在勞資部門和生產(chǎn)科的進(jìn)取支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動(dòng)力,、有效利用工作時(shí)間,。經(jīng)過(guò)車間.工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的進(jìn)取配合努力，本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),。保證了銷售的供貨需求。

2,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

1.車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自我的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的職責(zé)感，

對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí),。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管勝段長(zhǎng).班組長(zhǎng)對(duì)自我所包裝的成品負(fù)責(zé),，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

2.在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車間配合質(zhì)管和其他部門對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液,。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育,，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒,。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生,。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%。

3.在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,，在操作技術(shù)都不建全的情景下,，車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度進(jìn)取地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn),。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生,。

4.今年七月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，詩(shī)司從未出現(xiàn)并且是生命力分頑強(qiáng)的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門對(duì)此事高度重視進(jìn)取的出主意想辦法到處尋醫(yī)問(wèn)藥查資料,。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌,。同時(shí)動(dòng)員車間力量組織人員利用休息時(shí)間(期間正處于公司放年休假)，對(duì)全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,，經(jīng)過(guò)質(zhì)管部門反復(fù)抽查,，化驗(yàn)確定無(wú)菌后此項(xiàng)工作才算完成，成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生,。

3,、安全生產(chǎn)。

年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn),、答卷，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

2.車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管,。九月出了一個(gè)輕傷事故，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,，車間配合勞資部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事,。車間同樣對(duì)此事高度重視，找原因,，排故障,，做到了安全事故“四個(gè)可是”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,，杜絕此類事件的再度發(fā)生,。經(jīng)過(guò)此事車間再次對(duì)車間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前,。

3.經(jīng)過(guò)車間工段班組細(xì)致的工作,，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。

4,、學(xué)習(xí),、提高。

車間領(lǐng)導(dǎo),，工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，戰(zhàn)勝了“5.12”給大家?guī)?lái)的重重困難,，員工們努力克服自我的恐懼心理,，調(diào)整好心態(tài)，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量,，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),。

5、發(fā)揚(yáng)成績(jī)找差距,。

1.公司經(jīng)過(guò)改制經(jīng)過(guò)全員購(gòu)買的方式變成了民營(yíng)企業(yè)員工又變成了股東,。多年的國(guó)營(yíng)企業(yè)機(jī)制在員工心目根深蒂固，不管是需求,，心態(tài)和勞動(dòng)態(tài)度以及進(jìn)取性都和民營(yíng)企業(yè)的要求差之甚遠(yuǎn),。要改變現(xiàn)狀僅有公司加深改革力度，要么就用時(shí)間來(lái)磨合完成,。

氣溫突然地下降,，伴隨了刺骨的暖風(fēng)把我們帶進(jìn)了七月份，回首六月份,，有歡聲笑語(yǔ),，更有忐忑深思!現(xiàn)將六月份工作總結(jié)如下:,。

一、工作方面,。

本月工作主要還是負(fù)責(zé)夜班車間的5s管理工作,，并兼職自制餡的炒制工作。經(jīng)過(guò)半個(gè)月的磨合和有效地溝通,，夜班衛(wèi)生班的工作能有序的進(jìn)行,。配合夜班第一副主任的工作安排，保證班組員工的正常生產(chǎn),。本月公司為清盤區(qū)購(gòu)置一臺(tái)清盤機(jī),。經(jīng)過(guò)幾天的使用，有一點(diǎn)能夠肯定:清盤機(jī)清理的烤盤要比風(fēng)吹得要干凈的多,。只是要供應(yīng)上班組用盤,，清盤區(qū)就必須要有四名員工的操作，兩名上機(jī)器兩名拉架送盤,，如果做紅豆燒就更供不上,，夜班班組少有三名員工清盤就行了，所以最終夜班還用風(fēng)吹盤,。

月初在工具發(fā)放出現(xiàn)了兩次爭(zhēng)執(zhí)事件,。第一天為了一把鐵把模具，和五班班長(zhǎng)操風(fēng)翠更換,，不愿意把模具扔地上,，第二天為了搟面杖，五班員工薛婷把搟面杖扔在衛(wèi)生員面前,。事件發(fā)生以后,，都做了響應(yīng)的處理就不多說(shuō)了，主要還是咱盲具準(zhǔn)備不到位造成的,。如果都是一樣的鐵耙模具,，都是同樣的搟面杖,，就不會(huì)因?yàn)樘艄ぞ叨l(fā)的不愉快的事情。事后廠部快速的購(gòu)買了模具和搟面杖,。工具管理員做到心中有數(shù),，公平分配就不會(huì)再發(fā)生此類事件,。

二,、全員活動(dòng),。

6月11日公司為了豐富員工文化生活，提高企業(yè)精神禮貌建設(shè),，廠部組織一場(chǎng)別開生面的文體競(jìng)賽活動(dòng),。

剛開始進(jìn)行的體育活動(dòng)羽毛球的比賽。首先是逐輪淘汰制，最終進(jìn)行冠亞季軍的決賽,，張總也趕到現(xiàn)場(chǎng),，提高了現(xiàn)場(chǎng)氣氛,。男女冠軍被質(zhì)檢部所奪走,。午時(shí)進(jìn)行文藝比賽，活動(dòng)中各展才藝爭(zhēng)奇斗艷現(xiàn)場(chǎng)氣氛一浪高過(guò)一浪,，最終白班衛(wèi)生班的三句半和質(zhì)檢部的手語(yǔ)舞蹈并列獲得團(tuán)體冠軍,，個(gè)人節(jié)目也是讓人耳目一新，也決出了一二三等獎(jiǎng),，相應(yīng)的奪得豐富的獎(jiǎng)品,，所有的員工也得到參與獎(jiǎng)?；顒?dòng)完滿結(jié)束!此次活動(dòng)不僅僅豐富了員工的文化生活更體現(xiàn)了各部門的團(tuán)隊(duì)合作精神,。

三、本月問(wèn)題,。

月底老員工因?yàn)楣べY待遇問(wèn)題出現(xiàn)了罷工事件,，帶給我們得是深深地沉思!員工提出的意見我們要重視，并要做一回應(yīng),，從這起事件以后,，要經(jīng)常和員工做到有效溝通，及時(shí)了解員工的心境動(dòng)態(tài),，把事情處理在萌芽狀態(tài),，否則給公司造成損失，更給公司聲譽(yù)帶來(lái)影響,。

當(dāng)然對(duì)那些挑事者和刺頭要嚴(yán)肅處理,，對(duì)心態(tài)消極的要團(tuán)結(jié)教育，也對(duì)這起事件中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，讓其進(jìn)取心態(tài)灑遍周圍,，帶動(dòng)所有員工進(jìn)取向上為公司作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

四、下月計(jì)劃,。

1干好自我的本職工作,，做好車間的5s管理。

2嚴(yán)格要求自我,，做到言行一致,，不做語(yǔ)言上的“巨人”，只做行動(dòng)的平凡人,。認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善自我的不足之處,。

3每一天信息提醒，做好企業(yè)文化的延續(xù)和傳承。

4進(jìn)取配合廠長(zhǎng)和車間主任的工作,，保證完成分配的臨時(shí)性工作,。

安全是個(gè)系統(tǒng)工程，采礦車間大多員工都是在井下工作,，工序多,，且多為人機(jī)混合作業(yè)，車間本著以人為本的管理理念和對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行日常的安全工作管理,。

首先車間加強(qiáng)對(duì)員工的管理,。員工在安全管理中起到分重要的作用，所以車間利用車間安全生產(chǎn)會(huì)議,、工段長(zhǎng)會(huì)議對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)教育,、培訓(xùn)，并結(jié)合生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行崗位職責(zé)和安全知識(shí)的學(xué)習(xí),，保證員工有識(shí)別和處理安全隱患和安全事故方面的基本技能,。車間還對(duì)新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行車間級(jí)、班組級(jí)安全教育,，并作了相應(yīng)考核,。分配到崗位后，確定了安全職責(zé)人,，監(jiān)管他們的安全,。在工作中，要求工段長(zhǎng),、班組長(zhǎng)密切關(guān)注他們的安全,，對(duì)于人的不安全行為，車間主要查各崗位人員工作職責(zé)和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情景,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)教育,、糾正，并嚴(yán)厲查處違章,、違規(guī)行為,，作出相應(yīng)處罰。車間還加大對(duì)違章作業(yè)人員的查處,，一旦發(fā)現(xiàn)就立即處理和通報(bào)讓其他員工能夠引以為戒同時(shí)車間為了營(yíng)造“關(guān)注安全,，關(guān)愛生命”的良好氛圍，開展了一系列活動(dòng),。如成立車間“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，懸掛安全宣傳、出了安全宣傳欄,、要求員工查找身邊的安全隱患,、進(jìn)取組隊(duì)參加礦舉辦的安全征文和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等。經(jīng)過(guò)以上一系列安全宣傳，使員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了安全的重要性和進(jìn)一步提高了員工的安全防范意識(shí),。

車間對(duì)員工還進(jìn)行安全教育使員工認(rèn)識(shí)到做好安全工作的重要性,，要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保岣邌T工自覺抵制“三違”現(xiàn)象的思想意識(shí),。經(jīng)過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí),，員工的工作職責(zé)和安全意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高同時(shí)制定工段、班組及員工個(gè)人安全生產(chǎn)職責(zé)書,，并與工段,、班組,、員工個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)書,，明確工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng),、安全員及員工個(gè)人在生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責(zé),。明確職責(zé)事故對(duì)職責(zé)人的處理，降低事故職責(zé)人的薪金考核,，并闡明車間對(duì)事故的處罰力度同時(shí)車間根據(jù)實(shí)際情景對(duì)不合實(shí)際的操作規(guī)程進(jìn)行更新,。

其次還要加強(qiáng)對(duì)井下各作業(yè)場(chǎng)所和各種設(shè)備及爆破器材的管理。車間針對(duì)礦山井下的生產(chǎn)特點(diǎn),，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別和排查,，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)制定安全防范方案和措施,，明確了各崗位人員的操作和行為同時(shí)在各場(chǎng)所懸掛各種警示牌,。車間各級(jí)管理人員加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,，不能處理的,，及時(shí)報(bào)告車間，車間及時(shí)協(xié)調(diào)安排處理,。在安排生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作,，對(duì)易發(fā)生安全隱患的地段和重大施工項(xiàng)目實(shí)行專人管理、專人監(jiān)測(cè),。車間在處理安全隱患和急,、難、險(xiǎn)的工作時(shí),，始終有車間領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織,、指揮、協(xié)調(diào)工作,，預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

車間針對(duì)現(xiàn)有設(shè)備使用年限長(zhǎng)，銹蝕嚴(yán)重的情景，車間按照公司設(shè)備管理要求,，嚴(yán)格對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行管理,，建立建全設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)職責(zé)人,，重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行專人專管,。加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)排除,，并做好相關(guān)檢查、維修記錄,。生產(chǎn)再緊,，也要調(diào)整時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)修理，確保設(shè)備工作情景良好能夠安全運(yùn)行,。重點(diǎn)設(shè)備卷?yè)P(yáng)機(jī),、主扇風(fēng)機(jī)關(guān)系到員工的生命健康，車間加強(qiáng)日常檢查,，確保設(shè)備處于安全正常工作狀態(tài),。

爆破器材安全隱患極大所以車間將爆破器材的運(yùn)輸、使用當(dāng)做車間生產(chǎn)過(guò)程中一個(gè)分重要的環(huán)節(jié),，并將加強(qiáng)爆破器材的運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)使用管理放在重要位置來(lái)抓,。

總支要做好安全就要求我們每個(gè)人都能做到注重細(xì)節(jié)、不漠視,、不盲目,、時(shí)刻堅(jiān)持清醒的頭腦把安全當(dāng)做工作的一部分，同時(shí)我們還要對(duì)自我和別人的生命負(fù)責(zé)把安全工作做好不留死角讓安全為生命護(hù)航,。

伴著新年歡快的氣氛,，xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了?；厥走^(guò)去的一年,，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實(shí)經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，對(duì)本部門一年來(lái)的工作做以總結(jié)，同時(shí)祈愿我毛司明年會(huì)更好,。

xx年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力,，克服了生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境種.種不利因素，在其他部門的協(xié)助下,，按照年初制定工作計(jì)劃展開工作,，總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo),。

這一年來(lái)我們有得也有失，經(jīng)歷了不少坎坷也走了不少?gòu)澛?，可是每一次坎坷過(guò)后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)都使我們的管理控制水平更進(jìn)一步,。再此從生產(chǎn)管理角度出發(fā)總結(jié)以下幾個(gè)方面工作:。

一,、安全管理,。

每月定時(shí)召開生產(chǎn)安委會(huì)，根據(jù)月度情景對(duì)當(dāng)月安全工作進(jìn)行總結(jié)并布置下月安全工作計(jì)劃;要求各制造部,，班前講安全,，班中查安全，班后評(píng)安全;進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全職責(zé)制的落實(shí),，設(shè)立由部長(zhǎng),、分切班長(zhǎng)、主操組成的班組安全員,，加大對(duì)班組安全員的培訓(xùn)考核,，細(xì)化修訂各崗安全操作規(guī)程;強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)各崗安全教育培訓(xùn),，完善新員工入職三級(jí)教育培訓(xùn)資料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作落實(shí)情景的監(jiān)督管理,，加強(qiáng)崗位技術(shù)基本操作培訓(xùn),，完善修訂各項(xiàng)安全管理制度，建立安全臺(tái)賬;定期開展安全生產(chǎn)檢查,，進(jìn)取整改事故隱患,，加強(qiáng)事故職責(zé)追究制度，對(duì)事故處理做到“四不放過(guò)”,，進(jìn)取配合參加公司組織的“安百賽”,、“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)的獎(jiǎng)懲規(guī)定;及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通安全情景,，有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯報(bào),，防止事件擴(kuò)大。

二,、質(zhì)量控制,。

受兩步法生產(chǎn)工藝、設(shè)備本身制約以及現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制管理不到位,、人員掌控本事不強(qiáng),，上半年造成大膜外觀質(zhì)量缺陷較多(魚眼、暴筋軟皺,、黑圈黃圈,、未拉伸,、橫紋、無(wú)電暈點(diǎn),、斷面顏色色差等)成為影響當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵,。經(jīng)過(guò)摸索對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了一些列的調(diào)整后以上問(wèn)題得到了有效地控制，下半年將等量控制比上半年大大減少,。

1.魚眼問(wèn)題在上半年表現(xiàn)依舊突出,，上半年其產(chǎn)生原因主要在于岳陽(yáng)母粒、岳陽(yáng)原料質(zhì)量不穩(wěn)定,，導(dǎo)致大面積的小魚眼產(chǎn)生;切粒機(jī)頻繁故障,、造粒開停車較多，廢膜破碎分揀不仔細(xì),，對(duì)造粒質(zhì)量影響較大;回收料添加量過(guò)多,，極易出大魚眼;為此生產(chǎn)部加強(qiáng)了廢膜分揀破碎的管理，在源頭加大控制,，加強(qiáng)開停車的管理控制,，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情景將停車清理造粒系統(tǒng)，控制在一周清理一次,，減少開停車次數(shù),，并要求內(nèi)檢加大黑點(diǎn)料抽檢頻次，配合技術(shù)部繼續(xù)優(yōu)化開停車工藝,、操作流程;在保證收率的情景下嚴(yán)格控制回收料的添加量,，密切關(guān)注岳陽(yáng)原料、母粒的對(duì)質(zhì)量造成的影響,，減少不一樣原料間的更換頻次,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停用。還有就是對(duì)不一樣原料進(jìn)行不一樣工藝優(yōu)化,，對(duì)擠出機(jī)工藝優(yōu)化后效果明顯現(xiàn)場(chǎng)分切從每車都剝到此刻偶爾出現(xiàn)剝掉現(xiàn)象,。

2.上半年生產(chǎn)線暴筋軟皺、無(wú)電暈點(diǎn)問(wèn)題凸顯,，此類降等完全可控,，多為現(xiàn)場(chǎng)清理、調(diào)整不到位造成;生產(chǎn)部對(duì)此組織了平整度調(diào)整討論會(huì)議多次并成立平整度課題小組,，要求各部總控應(yīng)及時(shí)與分切溝通,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整;重點(diǎn)做好模唇清理工作強(qiáng)調(diào)清理質(zhì)量，將人為原因降到最低,，以上工作落實(shí)后下半年的降等有了較大幅度的提高,。上半年二線prs各輥筒的平行度與壓輥位置對(duì)稱是造成產(chǎn)生無(wú)電暈點(diǎn)一個(gè)原因，生產(chǎn)部7月份后自行對(duì)牽引壓輥及各導(dǎo)輥的速比進(jìn)行調(diào)整后無(wú)點(diǎn)暈點(diǎn)現(xiàn)象徹底消失,。

3.橫紋,、未拉伸問(wèn)題,，經(jīng)過(guò)年初的環(huán)境改造及添置新的除濕設(shè)備，今年的橫紋現(xiàn)象得到了有效控制,，如何在高濕季節(jié)降低現(xiàn)場(chǎng)濕度,，已成為控制橫紋現(xiàn)象的關(guān)鍵所在;未拉伸問(wèn)題一線較為明顯，且到了模唇清理后期較難控制,，易造成邊部破膜,，3月23日經(jīng)過(guò)調(diào)整mdo縱拉比，未拉伸現(xiàn)象有所緩解,，但仍無(wú)法徹底消除,，7月份經(jīng)過(guò)對(duì)鏈條溫度及風(fēng)箱改造后未拉伸現(xiàn)象得到了有效控制因?yàn)槔旖档让黠@較少。

4.油污,、黑圈黃圈端面顏色色差問(wèn)題,，主要集中在大修前tdo本身油路存在問(wèn)題，漏油頻繁,，各制造在模唇清理過(guò)程中對(duì)tdo,、冷卻區(qū)的清理重視不夠、清理不徹底,，生產(chǎn)部7月份后對(duì)各制造部對(duì)清模唇時(shí)人員分工職責(zé)進(jìn)行了劃分,，明確職責(zé)，保證了清理質(zhì)量,，檢修后經(jīng)過(guò)對(duì)接油盒多次改善和與設(shè)備部溝通對(duì)生產(chǎn)線注油控制后此現(xiàn)象已得到有效控制,。黃圈問(wèn)題主要為擠出系統(tǒng)帶出老化降解料或上料系統(tǒng)進(jìn)入異物所致，經(jīng)過(guò)將換料時(shí)間調(diào)整與清模唇同步,，減少換料頻次，提高破碎質(zhì)量,，嚴(yán)格控制回收料顏色變化等方法,，有效抑制黃圈的產(chǎn)生。11月份突然出現(xiàn)斷面顏色色差現(xiàn)象著實(shí)得給生產(chǎn)部帶來(lái)了很多麻煩,，生產(chǎn)部組織召開了專題會(huì)議重點(diǎn)分析了色差現(xiàn)象的產(chǎn)生原因并找到了相應(yīng)的對(duì)應(yīng)措施,，現(xiàn)已能有效的控制色差的出現(xiàn)，對(duì)此生產(chǎn)部根據(jù)分析原因已出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)定并對(duì)其進(jìn)行專項(xiàng)考核,。

從以上問(wèn)題能夠看出德州東鴻在產(chǎn)品質(zhì)量上還存在較大缺陷諸多問(wèn)題有待解決,，尤其高溫高濕季節(jié)對(duì)連續(xù)性、質(zhì)量影響較大,。在今后的工作中生產(chǎn)部將圍繞“質(zhì)量第一”的管理思路做好以下幾點(diǎn)工作:1,、質(zhì)量意識(shí)的加強(qiáng)應(yīng)是自上而下的，基層管理者的意識(shí)和行為會(huì)對(duì)員工會(huì)起到潛移默化的作用,，利用班前班后會(huì)對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸是一項(xiàng)長(zhǎng)期的培訓(xùn)方式,。2,、加強(qiáng)總控、分切班長(zhǎng),、分切主操等關(guān)鍵崗位的質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)工作,，提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。3,、加強(qiáng)整個(gè)生產(chǎn)線流程的監(jiān)控,，確保從造粒至包裝，每一步都要有人檢驗(yàn),、監(jiān)督,，確保整個(gè)生產(chǎn)流程的良好運(yùn)行。4,、加大質(zhì)量考核力度,，建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制實(shí)施專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度，充分調(diào)動(dòng)員工的進(jìn)取性,，真正做到全員參與質(zhì)量管理,，從而進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)。5,、提高日常抽檢工作的針對(duì)性,、時(shí)效性，完善抽檢跟蹤記錄,，按照抽檢要求,，生產(chǎn)部、制造部都要有專人參加,，并且做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋通報(bào)并根據(jù)情景對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整;6,、加強(qiáng)與市場(chǎng)部、技術(shù)部的信息交流,，及時(shí)了解市場(chǎng)信息,，以客戶的需求為指導(dǎo)嚴(yán)格按照最新內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)定級(jí)，并及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)作出調(diào)整,。7,、針對(duì)突出的、長(zhǎng)期存在的降等問(wèn)題,，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),、組織相關(guān)的課題小組，并制定專項(xiàng)的考核制度及時(shí)有效地控制,、提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

三、生產(chǎn)控制與現(xiàn)場(chǎng)管理,。

作為兩步法生產(chǎn)線,，要想完成全年產(chǎn)量目標(biāo),，重點(diǎn)就是提高產(chǎn)品收率，發(fā)揮其速度快產(chǎn)能高的潛在優(yōu)勢(shì),，經(jīng)過(guò)今年對(duì)調(diào)mdo縱拉比,、tdo定型區(qū)風(fēng)管等工藝調(diào)整、設(shè)備改造,，大家對(duì)兩步法的生產(chǎn)工藝,、現(xiàn)場(chǎng)控制、設(shè)備工況認(rèn)識(shí)逐漸加深;由于客戶的需求生產(chǎn)12,、10微米特種產(chǎn)品時(shí),，進(jìn)取的對(duì)工藝進(jìn)行有效地調(diào)整并取得了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn);全年一二線在確保產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)連續(xù)性的情景下,，以實(shí)現(xiàn)線速度168mmin平穩(wěn)運(yùn)行,，共破膜727次，較去年同期減少破膜1512次,，為全年總產(chǎn)量的完成供給了有力保證;但我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量提高的同時(shí),，確實(shí)掩蓋了一些問(wèn)題，降等率居高不下,，說(shuō)明產(chǎn)品的質(zhì)量還存在很多問(wèn)題,，生產(chǎn)線控制中的問(wèn)題也很多。受產(chǎn)品外觀質(zhì)量及產(chǎn)品厚度制約一二線清模唇周期短,，模唇清理頻繁;各種原因造成的二次分切較多沒能得到有效控制;對(duì)此生產(chǎn)部會(huì)對(duì)以上問(wèn)題采取專項(xiàng)考核制度,，提高員工對(duì)以上問(wèn)題的關(guān)注程度，每月進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的工藝調(diào)整將以上問(wèn)題控制住,，明年降量等就會(huì)大幅度減少對(duì)完成全年目標(biāo)完成供給好的條件,。

電暈、大膜疊邊等因巡檢不及時(shí)造成生產(chǎn)損失,，加強(qiáng)各崗的巡檢,，增加對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)巡檢頻次，提高巡檢質(zhì)量將是生產(chǎn)部一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,。

盡管生產(chǎn)工作總產(chǎn)量在xx年創(chuàng)歷史最高，但產(chǎn)品成本,、生產(chǎn)效率仍有很大提升的空間,，員工的潛能沒有得到最大的釋放。為此生產(chǎn)部工作還要圍繞著提高效率,，降低產(chǎn)品成本,、加強(qiáng)員工職責(zé)感培訓(xùn)等進(jìn)行工作。

1,、對(duì)電暈電擊進(jìn)行加寬改造,，生產(chǎn)線大膜寬度此刻收為4230mm,，由于電暈電極的限制分切寬度只能分切到4180mm，如果電暈電極能夠加寬50mm,，那么生產(chǎn)線大膜實(shí)際寬度還能加寬至4270mm,，分切寬度能夠提高至4230mm。分切每車可提高5公斤重量,，按照每班分切18車計(jì)算每一天18車×2班×2線×5公斤=360公斤天,，每月因電極加寬可提高產(chǎn)量10噸左右，這也無(wú)形的對(duì)每月的回收料得到降低,。

2,、機(jī)頭料控制，外賣機(jī)頭料總計(jì)33噸之多,，此浪費(fèi)對(duì)生產(chǎn)成本影響分大,。工作對(duì)造粒機(jī)頭料控制制定考核制度加強(qiáng)造粒操作人員的操作本事方面進(jìn)行，經(jīng)過(guò)11年11月和12月份的經(jīng)驗(yàn)造粒機(jī)頭料能夠控制在每月0.5至0.7噸之內(nèi)全年機(jī)頭料外賣超過(guò)8噸,。生產(chǎn)線機(jī)頭料控制在長(zhǎng)期停機(jī)時(shí)擠料必須經(jīng)過(guò)急冷滾不能出現(xiàn)料塊,，對(duì)出現(xiàn)料塊現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。并對(duì)生產(chǎn)線機(jī)頭料分揀進(jìn)行優(yōu)化,，徹底解決生產(chǎn)線機(jī)頭料現(xiàn)行,。經(jīng)過(guò)以上措施明年外賣機(jī)頭料目標(biāo)控制在15噸以內(nèi)是完全能夠到達(dá)的。

a1級(jí)回收料控制,，11年外賣不能回添a1級(jí)回收料69.5噸,，如果將a1級(jí)原料質(zhì)量提高回添后生產(chǎn)成本也會(huì)大幅度降低。經(jīng)過(guò)11月份對(duì)工藝的調(diào)整及a1級(jí)回收料控制11月生產(chǎn)不能回添回收料為1.2噸,，12月份不能回添回收料為0.75噸,，如果12年每月控制不能回添a1級(jí)原料在1噸以內(nèi)，全年可節(jié)儉50多噸回收料的外賣浪費(fèi),，經(jīng)過(guò)上兩個(gè)月控制說(shuō)明a1級(jí)料質(zhì)量是完全能夠控制的,，那么全年可將外賣料降低至10噸左右大大降低了外賣料量。生產(chǎn)部12年會(huì)將a1及原料作為一項(xiàng)重要的考核項(xiàng)目納入到二次考核方案中進(jìn)行實(shí)施,。

4,、生產(chǎn)線有效利用率運(yùn)行的高低，主要就在于生產(chǎn)線員工的操作本事及素質(zhì)好壞,。為了打造一支能夠有持久戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,，生產(chǎn)部會(huì)持之以恒的抓員工的培訓(xùn)工作，每年,、每月,、沒周都會(huì)進(jìn)行對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工的培訓(xùn)，利用生產(chǎn)線存在的問(wèn)題召開分析會(huì)議將現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題讓大家心中明了，出現(xiàn)問(wèn)題后能夠及時(shí)解決減少誤操作的幾率,。每月對(duì)生產(chǎn)班組內(nèi)的操作能手給予專項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì),，鼓勵(lì)大家進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)，讓每位員工心里都有著干勁,，有了這樣的一支隊(duì)伍生產(chǎn)誤操作少了,，大家的干勁上去了生產(chǎn)線有效運(yùn)行就能夠大大的提高。

12年的目標(biāo)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是艱巨的,，如何才能完成目標(biāo)是生產(chǎn)部工作的重點(diǎn),。那么僅有制訂有效地計(jì)劃才能有效地完成任務(wù)。有了計(jì)劃就有了行動(dòng)的方向和目標(biāo);有了計(jì)劃就有了檢查工作改善工作的依據(jù);有了計(jì)劃就有了衡量每個(gè)單位,、每個(gè)職工工作成果的尺度,。生產(chǎn)部除每年制訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標(biāo)方針外，還會(huì)按季,、月,、日、時(shí)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,，質(zhì)量,、成本控制計(jì)劃，設(shè)備檢修計(jì)劃,。使每個(gè)班組,、每位職工都有明確的奮斗目標(biāo)，能把各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相銜接協(xié)調(diào)起來(lái)構(gòu)成完整的生產(chǎn)系統(tǒng),，僅有這樣才能更好的完成生產(chǎn)任務(wù),。

新的一年已經(jīng)開始，我想經(jīng)過(guò)以上的總結(jié)與明年工作方向生產(chǎn)部會(huì)帶領(lǐng)全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，再接再厲，克服存在不足之處,，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

xx車間一月份生產(chǎn)工作總結(jié)范文,。

1,、一月份車間生產(chǎn)正常，日產(chǎn)量維持在8000~10000支左右,，由于車間人員短缺,，排氣工序只能白天開兩個(gè)，晚上開一個(gè),。產(chǎn)量能夠確保在10000支上下。

2、質(zhì)量方面,，小管出現(xiàn)質(zhì)返損比較多,，原因是小管市場(chǎng)需求量比較大，車間開啟了4個(gè)鍍膜機(jī)應(yīng)急,，臨時(shí)改裝拼湊了小管轉(zhuǎn)架,，出現(xiàn)上下高度不一，顏色不一致和圓頭劃膜的現(xiàn)象居多,。在生產(chǎn)中改造,，我們協(xié)同機(jī)加工又加工了150個(gè)小管管托。現(xiàn)此情景已經(jīng)解決,。

3,、出現(xiàn)質(zhì)返損比較大的原因還有外管臟的現(xiàn)象，主要是由于處理北廠積壓管和改制管,，利用近1周的時(shí)間,，車間已經(jīng)處理完畢。

4,、排氣工序出現(xiàn)殺尖內(nèi)吸的現(xiàn)象比較多,，主要原因是由于前道工序結(jié)尾機(jī)不一樣于手工接尾，較粗,，致使排氣工序出現(xiàn)操作難度較大,。此種現(xiàn)象我們解決起來(lái)也確實(shí)有必須難度，因?yàn)閳A排振動(dòng)量較大,。車間也一向未停止試驗(yàn),，我們也在尋求拉封機(jī)與圓排的最佳結(jié)合點(diǎn)。

5,、車間出此刻鍍膜工序的過(guò)程損比較大,，原因出在裝管車及潛送線上。首先現(xiàn)有內(nèi)管裝管車需要改造,，計(jì)劃已經(jīng)提報(bào),，加工件能夠盡快到位。此刻每班車間鍍膜工序的過(guò)程損內(nèi)管要在200支上下,，按成本價(jià)3元一支計(jì)算,，就要1200元，一個(gè)月下來(lái)就要36000元,，所以此問(wèn)題需盡快解決,。

6、車間出此刻封口工序的過(guò)程損是由于遣送線造成的,，前期外管遣送線在拐彎處,，廠家采用定向旋轉(zhuǎn)輪強(qiáng)制小車拐彎,，致使小車車輪的橡膠層與輪體分離，這樣一來(lái),，小車在運(yùn)行過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)顛簸,。致使內(nèi)外套管之間互相撞擊，造成破損?，F(xiàn)車間已經(jīng)將定向輪取消,，在小車拐彎處加裝蓋板，此種現(xiàn)象已經(jīng)解決,，但小車車輪得急需更換,，研究設(shè)備未驗(yàn)收，車輪問(wèn)題是否由廠家協(xié)調(diào)購(gòu)買,。

7,、清洗機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)近1個(gè)月以來(lái)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，此刻存在的問(wèn)題主要是門隔斷層出現(xiàn)錯(cuò)位,，廠家改造的輪安裝后，效果不明顯,。還有安裝的車輪運(yùn)行軌道槽,，自動(dòng)注水的效果不明顯，現(xiàn)車輪出現(xiàn)了一只斷裂的情景,。整體來(lái)看清洗機(jī)大的問(wèn)題已經(jīng)沒有,，主要還是門升問(wèn)題急需解決。

8,、工藝性能方面,，1月份車間生產(chǎn)合格率為97%。下一步我們將繼續(xù)努力,。

9,、連鍍生產(chǎn)線調(diào)試完畢后，我們將按現(xiàn)有的工藝思路調(diào)整一套性能優(yōu)良的工藝參數(shù),。

10,、下一步，我們要進(jìn)行人員整合,，在產(chǎn)量方面有所增長(zhǎng),，要力爭(zhēng)日產(chǎn)保13000，突破14000,，靠近15000,。

11、車間6s管理,，這段時(shí)間確實(shí)有些欠缺,。今后我們將繼續(xù)加強(qiáng),。

車間工作心得體會(huì)感悟篇二

第一段：引言（150字）。

近年來(lái),，工作車間作為企業(yè)生產(chǎn)力的核心部分,，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。作為一名工作車間的新成員,，我有幸能夠在這里學(xué)習(xí)并參與各項(xiàng)工作。在工作車間的這段時(shí)間中,，我深受啟發(fā)并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。通過(guò)這篇文章，我將跟大家分享在工作車間的心得體會(huì),。

第二段：挑戰(zhàn)與機(jī)遇（250字）,。

工作車間充滿了各種挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這個(gè)環(huán)境下,，我學(xué)會(huì)了如何面對(duì)和解決各種問(wèn)題,。首先，要有快速學(xué)習(xí)和適應(yīng)新環(huán)境的能力,。在這個(gè)車間里,，我的崗位多樣化，需要學(xué)習(xí)不同的工藝和技術(shù),。這不僅要求我具備自主學(xué)習(xí)的能力,，還需要和其他同事相互學(xué)習(xí)和交流。其次,，要具備大局觀和團(tuán)隊(duì)合作精神,。只有將個(gè)人利益置于整個(gè)車間的利益之下，才能更好地協(xié)同合作,，達(dá)到更高的工作效率,。在面對(duì)機(jī)遇時(shí)，我們應(yīng)該敢于主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，積極參與各種項(xiàng)目,，并學(xué)習(xí)如何發(fā)現(xiàn)并利用機(jī)會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

第三段：質(zhì)量與安全（250字）,。

在工作車間中,，質(zhì)量和安全是最重要的工作原則。我明白了質(zhì)量是第一生產(chǎn)力,，只有確保產(chǎn)品質(zhì)量,，才能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，我們需要遵循嚴(yán)格的工藝流程,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作,。同時(shí)，安全也是不可忽視的,。工作車間中存在很多潛在的危險(xiǎn),，需要我們時(shí)刻保持警惕，遵守相關(guān)安全規(guī)定,，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

第四段：溝通與合作（300字）。

工作車間的高效運(yùn)作需要各崗位之間的密切協(xié)作和良好的溝通,。我所在的工作車間鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,，開展各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，從而增進(jìn)相互的了解和信任,。在日常工作中,，我們經(jīng)常進(jìn)行交流和討論，解決問(wèn)題并提出改進(jìn)意見,。這種溝通促使我克服了溝通困難,，提高了人際關(guān)系的處理能力。而團(tuán)隊(duì)合作使我們能共同面對(duì)挑戰(zhàn),，提供解決方案,，并取得優(yōu)秀的工作成果。

第五段：收獲與展望（250字）,。

在工作車間的這段時(shí)間中,，我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，還鍛煉了自己的能力和素質(zhì),。我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量和互相支持的溫暖,。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力，我也取得了一定的成績(jī),。未來(lái),，我希望能夠繼續(xù)在工作車間中發(fā)展自己的能力并提升自己的技術(shù)水平。我期待著能夠在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中取得更大的成就,，并為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),。

結(jié)尾段（100字）。

總之,，工作車間無(wú)疑是一個(gè)繁忙而充實(shí)的地方,。通過(guò)在這里的經(jīng)歷，我深刻體會(huì)到了工作的重要性和團(tuán)隊(duì)合作的力量,。將來(lái),，我將一直保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度，在工作車間中不斷挑戰(zhàn)自己,，展現(xiàn)自己的價(jià)值,。我相信,，通過(guò)自己的不斷努力和付出，一定能夠?qū)崿F(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏,，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

車間工作心得體會(huì)感悟篇三

一、思想政治表現(xiàn),，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。

二、日常工作方面,。

我的工作崗位是車間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車間每天的生產(chǎn)情況,，車間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)范文。近一年來(lái),，通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。

除此以外,，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行核算，這事一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,。通過(guò)對(duì)成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,，從而降低成本提高公司的效益。

三,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高業(yè)務(wù)水平。

我從事工作的時(shí)間將近五年,，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距,，不過(guò)我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí),，端正工作態(tài)度,，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí),、認(rèn)真地做好本職工作,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用,，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率,，盡量使工作程序化,，系統(tǒng)化,，條理化，流水化!從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,，創(chuàng)開新篇章!

四,、存在的不足。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,，我感覺自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無(wú)限輕松中走出這一年,，當(dāng)xx年來(lái)到我面前，我只想說(shuō),，來(lái)吧,，我已從工作中長(zhǎng)大!

還有，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。

總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

車間工作心得體會(huì)感悟篇四

在20__年這一年里，作為一名機(jī)修一車間的副主任,，我嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé),，全面協(xié)助車間主任落實(shí)相關(guān)工作。面對(duì)車間人員變動(dòng)頻繁,、工作積極性不高,、安全意識(shí)薄弱,、技術(shù)力量不強(qiáng)等諸多不利因素,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在各位同事的幫助下，經(jīng)過(guò)全體員工的努力,，我車間不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實(shí)，車間的各項(xiàng)工作逐步走向正軌,，相對(duì)圓滿的完成了上級(jí)安排的相關(guān)工作,。對(duì)我個(gè)人而言，在副主任這個(gè)崗位上,，我嚴(yán)格要求自己，勤勤懇懇工作,、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，努力提高自己的個(gè)人素質(zhì)，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，積極處置突發(fā)的各項(xiàng)檢修任務(wù)?，F(xiàn)將我20__年度履行職責(zé)情況作具體匯報(bào)：

根據(jù)年度設(shè)備大修計(jì)劃，結(jié)合各個(gè)生產(chǎn)車間設(shè)備運(yùn)行狀況,，在同車間主任,、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長(zhǎng)進(jìn)行協(xié)商溝通后,，每月編制計(jì)劃性檢修項(xiàng)目,，并合理有序的安排各項(xiàng)大、中,、小修項(xiàng)目,，以提高檢修作業(yè)效率，并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)行,。同時(shí)充分落實(shí)廠部“雙增雙節(jié),，降本增效”活動(dòng)主題，積極組織員工參與合理化建議,、修舊利廢,、技改革新等內(nèi)容,，為了便于說(shuō)明，我將比較重要的大中修以及技改項(xiàng)目匯報(bào)如下：

1,、調(diào)整焦?fàn)t攔焦車軌道,。

煉焦一車間焦側(cè)攔焦車第二軌道偏移，嚴(yán)重影響攔焦車行走,，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，在車間主任以及相關(guān)人員的參與下，我組織編制出了攔焦車第二軌道的回拉方案,，制作牛腿,、絲杠對(duì)第二軌道工字鋼進(jìn)行回拉，在人員少,、時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點(diǎn)，提前完成了檢修任務(wù),，使用效果良好,。使用至今符合生產(chǎn)使用要求，確保了車輛正常的.運(yùn)行,。

2,、脫硫泡沫槽攪拌機(jī)更換固定螺栓。

泡沫槽上的攪拌機(jī)減速機(jī)及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕,，造成松動(dòng),，與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間,、有毒有害氣體等特點(diǎn),，同時(shí)需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離，作為車間副主任的我,，堅(jiān)守在檢修一線,，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)、指揮,，并對(duì)檢修過(guò)程中防毒口罩佩戴不及時(shí),、安全繩系掛不可靠等問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改，確保了此項(xiàng)檢修任務(wù)安全,、高效的完成,。

3、焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器中部換熱器更換,。

由于1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器內(nèi)部蒸汽管漏,，需對(duì)其進(jìn)行更換，在整個(gè)檢修過(guò)程中，工器具準(zhǔn)備齊全,、安全措施落實(shí)到位,、人員分工明確，很順利的完成了換熱器的更換工作,。在檢修的11個(gè)小時(shí)內(nèi),，我們輪替吃飯、不間斷的拆卸,、割焊和安裝,，同時(shí)提前準(zhǔn)備充分，比如提前開孔方便吊裝,、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全,、提前準(zhǔn)備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施，在人機(jī)環(huán)管方面基本全面落實(shí),，在危險(xiǎn)源全面預(yù)防的情況下順利的完成了此項(xiàng)檢修項(xiàng)目,。

4、技改革新,、修舊利廢,、節(jié)省外委方面。

由于2148和1530振動(dòng)篩溜槽,、漏斗常年銹蝕嚴(yán)重,，鑄石板無(wú)法在上部牢固鋪放，經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加工成不銹鋼溜槽,、漏斗,，大大提高了溜槽的使用周期，減少了人為參與,、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。第一次干此類檢修任務(wù),、也是第一次干如此龐大的工程,，從工作方案的編制、安全措施的落實(shí),、危害因素的辨識(shí),、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實(shí)到位，不僅為我廠此類檢修項(xiàng)目積累了經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也驗(yàn)證了車間檢修隊(duì)伍的水平和能力,。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作，車間人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、思維創(chuàng)新,，利用以下方法：將直管道切割成多段，然后將各段焊接起來(lái)做成多邊形代替圓形，根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑,，最終加工完成并安裝使用,，僅僅以上倆個(gè)項(xiàng)目節(jié)省外委費(fèi)用近30萬(wàn)元。同時(shí)車間按時(shí)召開雙增雙節(jié)專題會(huì)議,，培訓(xùn)相關(guān)技改方法方式,，廢料規(guī)整重復(fù)利用等等，有效的落實(shí)廠部活動(dòng)要求,。除以上工作外,，我還參與了煉一1#裝煤車更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風(fēng)機(jī)更換增速器齒輪,、煉一2#裝煤車更換二級(jí)傳動(dòng)齒輪,、2#攔焦車更換取門臺(tái)車下軌道、下行走輪,、下導(dǎo)向輪,、壓力軸承，固定下軌道平臺(tái)等檢修項(xiàng)目,。在整體工作過(guò)程中依舊存在多方面的不足,。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上,、安全帶未高掛低用,、電焊機(jī)使用完畢未斷電、電動(dòng)葫蘆有時(shí)非專人使用等不安全行為,，較上一年度明顯減少,，但此類現(xiàn)象偶有發(fā)生。員工未養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一方面,，同時(shí)也側(cè)面反映出了管理方面的不足,，未能夠?qū)踩?xí)慣培養(yǎng)到位。

二,、個(gè)人情況表述,。

20__年里，全面的參與了廠部組織的“找抓促”活動(dòng),、“安全月”活動(dòng),、綜合治理工作、班組本安建設(shè),、精神文明建設(shè)等,。在思想政治、組織領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面匯報(bào)如下：

1,、嚴(yán)格落實(shí)廠部相關(guān)培訓(xùn),。從安全技術(shù)規(guī)程到崗位技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)，從危險(xiǎn)源辨識(shí)到應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),，從廠規(guī)廠紀(jì)到法律法規(guī)的培訓(xùn)等等,，通過(guò)不同的培訓(xùn)，對(duì)員工養(yǎng)成安全習(xí)慣,、提升操作技能,、構(gòu)建廠部本安文化起到了很大的推動(dòng)作用。在日常對(duì)員工的提問(wèn),、考試以及實(shí)際操作方面,，明顯的感覺到了整體的進(jìn)步。

2,、班組建設(shè)的管理,。班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的組織單位，如何利用好班前會(huì)時(shí)間,，使得班前會(huì)的功效落到實(shí)處,，上級(jí)精神的傳達(dá)、安全知識(shí)的學(xué)習(xí),、行為規(guī)范的培養(yǎng),、班組文化的建設(shè)都離不開班前會(huì)。規(guī)范班組建設(shè)召開程序,、制定班組建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容,、培養(yǎng)班組員工技能技巧、提高班組成員安全意識(shí)等一些列手段和方法,，確保了班前會(huì)召開的含金量,。

3、責(zé)任分工,、包機(jī)制的落實(shí),。根據(jù)車間現(xiàn)有崗位人員配備，盡最大可能的做到事事有人管,、班班有人盯的目標(biāo),。管理人員的安全分管、設(shè)備分管,、衛(wèi)生分管;工段員工的承包劃分，班組區(qū)域內(nèi)設(shè)備的包機(jī)劃分等等,，根據(jù)人員現(xiàn)狀,，進(jìn)行技術(shù)力量搭配，實(shí)行包機(jī)制,。確保每一臺(tái)設(shè)備的完好,，責(zé)任人的確認(rèn),。

三、在明年的工作中需要改進(jìn)的部分,。

1,、員工在日常檢修工作中，存在積極性不高,、主動(dòng)性不夠等消極的工作態(tài)度,，將加大相關(guān)制度的考核力度，改變和強(qiáng)化員工工作態(tài)度,。部分員工獨(dú)立作業(yè)能力不夠,，檢修水平有限，將加大技能水平的培訓(xùn),，同時(shí)限定一定的考核時(shí)限,，制定階段性員工進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行獎(jiǎng)罰,。

2、部分習(xí)慣性的不安全行為,，將作為明年工作的重點(diǎn)整改對(duì)象,，實(shí)行工段長(zhǎng)連帶責(zé)任制，進(jìn)一步的加大違規(guī)行為的考核力度,，從習(xí)慣上進(jìn)行改變,，塑造全員檢修規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

在20__年里,，我將以“杜絕安全隱患,，根治跑冒滴漏，減少非計(jì)劃性檢修”為全年檢修目標(biāo),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢,、增加車間自查頻次，強(qiáng)化包機(jī)人責(zé)任意識(shí),。在今后的工作中,，要積極配合主任工作，勤于思考,，多提意見,，做好領(lǐng)導(dǎo)的馬前卒，爭(zhēng)做同事的排頭兵,。為車間工作提升到更高的層次努力工作,。

車間工作心得體會(huì)感悟篇五

沖壓車間是制造業(yè)中重要的車間之一，主要負(fù)責(zé)制造金屬件,。它是通過(guò)對(duì)板材進(jìn)行沖壓,、切割,、折彎、成型等工序來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品,。由于工作環(huán)境比較復(fù)雜,，需要操作大型設(shè)備，因此需要具備一定的技能和職業(yè)素養(yǎng),。在這里,，我將與大家分享我的沖壓車間工作心得體會(huì)。

第二段：技能技巧的積累,。

工作中的技能和技巧是必不可少的,，畢竟沖壓車間是個(gè)技術(shù)性較高的崗位。首先,，需要掌握機(jī)器的操作技能,，對(duì)設(shè)備的維護(hù)和調(diào)整也要有一定的認(rèn)識(shí)。其次,，要掌握各類鍛壓模具的使用,，對(duì)各類材料的性質(zhì)及其沖壓特點(diǎn)也要有所了解，以便調(diào)整機(jī)器和模具,。此外,，在操作設(shè)備和模具時(shí)，更要保持清晰的頭腦,，保證操作的準(zhǔn)確性和安全性,。

第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

沖壓車間是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的環(huán)境,，要在一起協(xié)商,，共同解決問(wèn)題。在工作中,，我們要時(shí)刻保持溝通,，共同推進(jìn)工作的進(jìn)度和效率。一方面,，我們要充分認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的貢獻(xiàn),，鼓勵(lì)和支持他們，以充分發(fā)揮每個(gè)人的工作價(jià)值,。另一方面,，我們要積極與其他部門合作，通過(guò)協(xié)同完成生產(chǎn)計(jì)劃,，提高生產(chǎn)效率,。

第四段：要快樂(lè)地工作。

除了工作之外,，我們還需要關(guān)注自己的心理狀態(tài),。我們要保持一個(gè)樂(lè)觀開朗的心態(tài)，積極看待工作,，從而更好地抓住工作機(jī)會(huì),。如果我們心情愉悅，則工作效率自然會(huì)更高,，與同事的關(guān)系也會(huì)更加和諧,。同時(shí)，我們還要堅(jiān)持鍛煉身體,，保持健康的狀態(tài),，這樣才能安全地操作設(shè)備和模具，避免意外事故的發(fā)生,。

第五段：總結(jié),。

現(xiàn)在，我們已經(jīng)知道在沖壓車間工作需要具備的技能,，要重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，保持良好的心態(tài)以及身體健康和安全。如果我們能夠堅(jiān)持這些原則,，我們就能成為優(yōu)秀的沖壓機(jī)操作工,，為公司生產(chǎn)更好的產(chǎn)品?？偟膩?lái)說(shuō),，只要我們勤奮工作，不斷學(xué)習(xí),，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì),，就一定會(huì)讓這個(gè)崗位變得更加美好。

車間工作心得體會(huì)感悟篇六

第一段:引言和背景介紹(約200字),。

制藥車間是一個(gè)高度精細(xì)且要求嚴(yán)格的工作環(huán)境,，而作為一名制藥車間的職工，我一直在不斷努力和實(shí)踐中提升自己,。在這個(gè)工作崗位上,，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得，不僅學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作,、精確操作和品質(zhì)控制,，還領(lǐng)悟到了工作的重要性和責(zé)任感。在本文中,，我將分享我從事制藥車間工作的一些心得體會(huì),，希望能夠?qū)ζ渌麖氖麓祟惞ぷ鞯耐杏兴鶈l(fā)。

第二段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性(約250字),。

制藥車間的工作需要緊密的團(tuán)隊(duì)合作,。在我們的車間,，每個(gè)人都扮演著不同的角色，但我們都有一個(gè)共同的目標(biāo)：確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全,。因此,，良好的團(tuán)隊(duì)合作至關(guān)重要。我意識(shí)到,，只有與同事們保持緊密的溝通和合作,，才能高效完成任務(wù)。在日常工作中,，我盡量與同事保持交流,，協(xié)助解決問(wèn)題，并根據(jù)需要互相支持,。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,，我們不僅可以提高工作效率，還可以減少錯(cuò)誤,，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

第三段:精確操作和品質(zhì)控制(約250字)。

制藥車間的工作要求精確操作和品質(zhì)控制,。一絲不茍的操作流程和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)不僅是工作的要求,，更是對(duì)患者負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。作為一名車間工作人員,，我深知我的工作直接關(guān)系到最終產(chǎn)品的質(zhì)量和藥效,。因此，我會(huì)嚴(yán)格遵守操作手冊(cè)中的步驟,，確保每一步操作都正確無(wú)誤,。同時(shí)，我也時(shí)刻注意生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,，并積極參與改善工作,。在品質(zhì)控制方面，我認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)和審核,，確保產(chǎn)品符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

第四段:工作的重要性和責(zé)任感(約250字)。

制藥車間的工作直接關(guān)系到患者的健康和生命安全,，因此,，我們的工作是任重道遠(yuǎn)的。對(duì)于我來(lái)說(shuō),，充分認(rèn)識(shí)到工作的重要性和責(zé)任感是我不斷追求卓越的動(dòng)力,。每當(dāng)我看到患者從我們的產(chǎn)品中獲得改善，或者聽到他們對(duì)我們的稱贊，我更加深刻地意識(shí)到自己的工作價(jià)值,。這種對(duì)工作的認(rèn)同和責(zé)任感激勵(lì)著我不斷進(jìn)步和提升自我,，追求更高的標(biāo)準(zhǔn)和更好的工作效果。

第五段:總結(jié)和展望(約250字),。

通過(guò)在制藥車間的工作經(jīng)歷,，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，精確操作和品質(zhì)控制的必要性,，以及工作的重要性和責(zé)任感。這些心得體會(huì)不僅適用于制藥車間,，也可以在其他行業(yè)和工作環(huán)境中發(fā)揮價(jià)值,。我相信，只要我們熱愛工作,、充滿責(zé)任感并與團(tuán)隊(duì)合作,，無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)中，都能夠取得良好的成績(jī),。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己,，在未來(lái)的工作中繼續(xù)發(fā)揮作用，并與同事們共同創(chuàng)造更好的工作成果和榮譽(yù),。

車間工作心得體會(huì)感悟篇七

1,、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,。

2、處理一些工作關(guān)系時(shí),，還不能得心應(yīng)手,，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從著手,。

20xx年,，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見,，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問(wèn)題,，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù),?！皒xx廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn)，去年19.3萬(wàn),，比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn),，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī),。在此，我要感謝甘總,、甘主任,、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo),、員工對(duì)我的大力支持和幫助,，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績(jī),，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說(shuō)一聲，謝謝你們!回顧一年來(lái)的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng),，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題,，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);,。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;,。

時(shí)光荏苒,，20xx年一眨眼又過(guò)去了大半年了，回首過(guò)去的這一大半年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識(shí)的重要性,，還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系,，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12.5%來(lái)自知識(shí)，87.5來(lái)自關(guān)系,。

一,、在工作上，圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,，以客為先,，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下：

4、至于日常的工作態(tài)度,，本人自認(rèn)為尚屬可以,，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污,。

5,、一車間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),，pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,，沿著公司的既定目標(biāo)“精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展,。

二,、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向：

3、就目前一車間而言,，空間比較窄小,，生產(chǎn)的品種不多，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些,，但仍然有很多工作需要去做,，在日后工作中，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率,。

4,、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律，因一車間只有2個(gè)pe人員,，在紀(jì)律上未有過(guò)失,，今后仍需加強(qiáng)，從細(xì)節(jié)上抓起,，從每一件小事做起,，從我做起，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告,。

三,、結(jié)論：

隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，一定努力打開一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

車間工作心得體會(huì)感悟篇八

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，沖壓技術(shù)越來(lái)越成為制造業(yè)中不可或缺的一環(huán)。作為沖壓車間的一名員工,，我在這里從事沖壓技術(shù)相關(guān)工作已有多年,。這一期間，我積累了很多的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),，感受到了沖壓車間的優(yōu)點(diǎn)和不足,。下面將從五個(gè)方面，分享我的見解和心得,。

第一,，學(xué)習(xí)了很多新技能。沖壓車間的工作需要充分掌握機(jī)械結(jié)構(gòu)和沖壓技術(shù),。在這里我學(xué)會(huì)了如何正確地操作沖壓機(jī)和維護(hù)設(shè)備,，了解了與沖壓機(jī)配套使用的設(shè)備和工具等等。雖然,，這些技術(shù)并不需要高深的理論知識(shí),，但是在實(shí)際工作中掌握各種各樣的沖壓操作技巧是非常重要的。通過(guò)不斷地實(shí)踐和學(xué)習(xí),，我逐漸掌握了這些技能,，更加精通沖壓操作，提高了自己的沖壓能力,。

第二,，需要堅(jiān)持強(qiáng)身健體。作為沖壓車間的員工,，我們的工作強(qiáng)度非常高,。沖壓車間噪音和熱量都會(huì)給身體帶來(lái)傷害，所以保持身體健康非常重要,。在這里我意識(shí)到每天的運(yùn)動(dòng)是必要的,，壟斷時(shí)間做一些簡(jiǎn)單的運(yùn)動(dòng)或進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育鍛煉,，使身體狀態(tài)處于較好的狀態(tài)。勤洗手,、做好防護(hù)也是非常有必要的,，建立衛(wèi)生、保健習(xí)慣,，保持身體健康,，才能更加有效地工作。

第三,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,。在沖壓車間工作，一個(gè)人難以完成所有工作,。在這個(gè)人口密集的車間里,，團(tuán)隊(duì)合作就是生命與生命的交織，是我們順利完成工作的先決條件,。多年來(lái),，我發(fā)現(xiàn)許多工作不僅要依賴設(shè)備，同樣也依賴團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào),。那么要具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，需要積極貢獻(xiàn)，互相幫助,，提高溝通技巧,，更好地協(xié)調(diào)一致,，讓整個(gè)車間都充滿了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氛圍,。

第四，注重精細(xì)化管理,。沖壓車間的工作大多需要經(jīng)過(guò)多次工藝流程,。在這個(gè)過(guò)程中，唯有做到精細(xì)化管理才能保證工作的數(shù)量與質(zhì)量,。我一直堅(jiān)持要認(rèn)真做好每次工作的規(guī)劃,、制定明確周密的計(jì)劃、合理的優(yōu)化方案,，嚴(yán)格把控過(guò)程各環(huán)節(jié),，保證每件產(chǎn)品的質(zhì)量與數(shù)量，提高效率是我們貫徹的方針,。

第五,，堅(jiān)持持續(xù)創(chuàng)新。在今天這個(gè)廣受競(jìng)爭(zhēng),，發(fā)展迅速的新時(shí)代,，唯有不斷創(chuàng)新才能保持企業(yè)的活力,，在車間里，也一樣如此,。盡管沖壓技術(shù)有其規(guī)律性和穩(wěn)定性,，但我們不應(yīng)該僵化于固定的模式，要擁有敢于創(chuàng)新的意識(shí),，探索創(chuàng)新的方向,，挖掘機(jī)器與人力諸多方面優(yōu)勢(shì)，不斷地完善工作技能,，創(chuàng)造更好的沖壓效果,，發(fā)揮工作價(jià)值。

以上,，就是我在沖壓車間多年經(jīng)驗(yàn)所得的一些心得和見解,。在這個(gè)工作中，經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和磨練,，我鍛煉了堅(jiān)韌,、創(chuàng)新、細(xì)心精神,，在不斷突破自己的同時(shí),，也帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起前進(jìn)。我深信,，只有時(shí)刻保持求知,、不斷積累，執(zhí)著追求,、創(chuàng)新求變,，才能讓自己在同行中脫穎而出，創(chuàng)造自己的輝煌,。

車間工作心得體會(huì)感悟篇九

制藥車間是醫(yī)藥企業(yè)中具有重要作用的部門之一,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)各類藥品。隨著人們對(duì)健康意識(shí)的增強(qiáng)和醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展,，藥品需求量不斷增長(zhǎng),，使得制藥車間的工作變得愈加重要。制藥車間的工作涉及藥品的合成,、分裝,、包裝等環(huán)節(jié)，要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮骱唾|(zhì)量控制,。本文將談?wù)勎以谥扑庈囬g工作中的心得體會(huì),。

第二段：提高操作技巧的重要性。

制藥車間的工作需要進(jìn)行大量的操作,，操作技巧的高低直接影響生產(chǎn)效率和藥品質(zhì)量,。我意識(shí)到提高操作技巧的重要性,，開始主動(dòng)向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事請(qǐng)教，積極參加培訓(xùn)課程,，完善工作技能,。我發(fā)現(xiàn)，只有熟練掌握工作環(huán)節(jié)中的每一個(gè)細(xì)節(jié),，才能在工作中游刃有余,，提高工作效率。

第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的體會(huì),。

制藥車間的工作大多需要多人配合,，特別是在繁忙的生產(chǎn)階段。團(tuán)隊(duì)合作的默契和效率對(duì)于提高工作效率至關(guān)重要,。通過(guò)和同事的交流和合作,，我逐漸學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在工作中,，我會(huì)積極與同事溝通協(xié)調(diào),，互相幫助，形成良好的工作氛圍,。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量,，我們能夠?qū)⑺幤飞a(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)做到精益求精，確保藥品質(zhì)量和生產(chǎn)效益,。

第四段：安全意識(shí)的培養(yǎng)與提高,。

制藥車間的工作環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)比較復(fù)雜，操作中存在一定的風(fēng)險(xiǎn),。因此,，安全意識(shí)的培養(yǎng)和提高是每一位制藥車間工作人員應(yīng)該重視的。我始終牢記安全第一的原則,，在每一個(gè)操作環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,，保護(hù)好自己和他人的身體安全,。同時(shí),，我也積極參加安全培訓(xùn)和演習(xí)，學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)緊急情況的方法和技巧,。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我的安全防范意識(shí)得到了提高，為制藥車間的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn),。

第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性,。

制藥車間的工作是一個(gè)知識(shí)密集型的工作，需要不斷學(xué)習(xí)和提升,。我始終保持對(duì)新技術(shù)和新方法的關(guān)注,，通過(guò)閱讀專業(yè)書籍和參加相關(guān)培訓(xùn)課程,，及時(shí)了解行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)。我相信只有持續(xù)學(xué)習(xí),，不斷提升自己的專業(yè)能力,，才能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),。

總結(jié)：

通過(guò)在制藥車間的工作中的實(shí)踐和思考,，我體會(huì)到了操作技巧的重要性，團(tuán)隊(duì)合作的力量,，安全意識(shí)的培養(yǎng)和持續(xù)學(xué)習(xí)的必要性,。這些心得體會(huì)不僅適用于制藥車間的工作，也可以應(yīng)用于其他領(lǐng)域的工作中,。希望通過(guò)我的不斷學(xué)習(xí)和努力,，能夠?yàn)橹扑庈囬g的發(fā)展和創(chuàng)新做出更多的貢獻(xiàn)。

車間工作心得體會(huì)感悟篇十

回顧xx全年的工作,，我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:。

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,，在旺季生產(chǎn)的時(shí)期，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期工,，合理調(diào)整勞動(dòng)力、有效利用工作時(shí)間,。經(jīng)過(guò)車間.工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力,，本年度1~10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),。保證了銷售的供貨需求,。

1.車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的職責(zé)感，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí),。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管勝段長(zhǎng).班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé),，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.在生產(chǎn)旺季到來(lái)以前車間配合質(zhì)管和其他部門對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升,，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液,。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育,，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒,。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生,。保證產(chǎn)成品的無(wú)菌入庫(kù)率為100%。

3.在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,，在操作技術(shù)都不建全的情景下,，車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn),。在批量生產(chǎn)的過(guò)程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生,。

4.今年七月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，詩(shī)司從未出現(xiàn)并且是生命力十分頑強(qiáng)的芽孢菌。公司和質(zhì)管部門對(duì)此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問(wèn)藥查資料,。我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌,。同時(shí)動(dòng)員車間力量組織人員利用休息時(shí)間(期間正處于公司放年休假)，對(duì)全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進(jìn)行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,，經(jīng)過(guò)質(zhì)管部門反復(fù)抽查,，化驗(yàn)確定無(wú)菌后此項(xiàng)工作才算完成，成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生,。

1.年生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。車間向員工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn)、答卷,，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

2.車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故,，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,，車間配合勞資部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事,。車間同樣對(duì)此事高度重視,，找原因，排故障,，做到了安全事故“四個(gè)可是”的原則,。并采取了相應(yīng)的措施,，杜絕此類事件的再度發(fā)生。經(jīng)過(guò)此事車間再次對(duì)車間長(zhǎng)期工和短期工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育,。把事故消滅在發(fā)生之前,。

3.經(jīng)過(guò)車間工段班組細(xì)致的工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本到達(dá)了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求,。

車間領(lǐng)導(dǎo),，工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，戰(zhàn)勝了“5.12”給大家?guī)?lái)的重重困難,，員工們努力克服自己的恐懼心理，調(diào)整好心態(tài),，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高,，重視產(chǎn)品質(zhì)量,，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

公司經(jīng)過(guò)改制經(jīng)過(guò)全員購(gòu)買的方式變成了民營(yíng)企業(yè)員工又變成了股東,。多年的國(guó)營(yíng)企業(yè)機(jī)制在員工心目根深蒂固,，不管是需求，心態(tài)和勞動(dòng)態(tài)度以及積極性都和民營(yíng)企業(yè)的要求差之甚遠(yuǎn),。要改變現(xiàn)狀僅有公司加深改革力度,，要么就用時(shí)間來(lái)磨合完成。

車間工作心得體會(huì)感悟篇十一

說(shuō)到班長(zhǎng),，誰(shuí)都不陌生,，在學(xué)校有班長(zhǎng)，在部隊(duì)有班長(zhǎng),，在企業(yè)的生產(chǎn)車間也有班長(zhǎng),。我從20xx年加入公司，一路走來(lái),，由裝配工到裝配組長(zhǎng),，由裝配組長(zhǎng)到返修員，一直接觸最多的領(lǐng)導(dǎo)就是車間班長(zhǎng),?？此七@個(gè)崗位與我們很熟悉、很接近,，但是我深知,，車間班長(zhǎng)的工作不是輕而易舉能夠做好的。我必須全力以赴、理清思路,、找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn),，善于發(fā)現(xiàn)班組存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施加以解決,，使工作能高效有序地進(jìn)行,。

在工作中，掌握好的方法才能事半功倍,。針對(duì)不同人員的個(gè)性,、脾氣和能力要區(qū)別對(duì)待，需要取長(zhǎng)補(bǔ)短,，充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng)及才智,。這就是作為一個(gè)班長(zhǎng)需要和員工接觸、交流時(shí)所要發(fā)現(xiàn)和關(guān)心的問(wèn)題,。細(xì)節(jié)決定成敗,，在做每件事情的時(shí)候都要細(xì)心留意和觀察思考，并在其中得到啟發(fā),。

當(dāng)工作中出現(xiàn)困難的時(shí)候,，首先不要慌，不要亂,，要樹立戰(zhàn)勝困難的決心和信心,。從戰(zhàn)略上藐視它，戰(zhàn)術(shù)上重視它,。有時(shí)候同樣的問(wèn)題用不同的語(yǔ)言去處理,，往往會(huì)產(chǎn)生不同的效果。當(dāng)然,，這個(gè)是我還要多學(xué)習(xí)的地方,，時(shí)刻提醒自己說(shuō)話前要考慮好，不能什么話都未經(jīng)考慮就脫口而出,。遇到自己能解決的問(wèn)題盡量憑自己的能力去解決;自己解決不了的,，要去請(qǐng)示或請(qǐng)教自己的直接領(lǐng)導(dǎo);然后要記住處理方法或方式，下次遇到類似的問(wèn)題試著自己去解決,。多實(shí)踐,、多思考，日積月累,，積少成多,，利用業(yè)余的時(shí)間多學(xué)習(xí)，把自己鍛煉成業(yè)務(wù)內(nèi)行.

假如我有幸成為班長(zhǎng),，我將在今后的工作中腳踏實(shí)地,，勤勤懇懇地去完成以下我的幾個(gè)工作思路：

每天的工間操結(jié)束以后,，整個(gè)組的組員圍成一團(tuán)，手拉手的喊著口號(hào)：感謝兄弟姐妹們的相互支持與配合這就是一種很好的方式,。其次,，多組織新老員工的交流會(huì),，這樣不但可以讓新老員工都說(shuō)出自己的心聲,。相互都可以換位思考，遇到問(wèn)題針對(duì)解決,。再次,，給每一位新進(jìn)的員工都配一個(gè)不管是資歷、技能,、還是言談舉止都比較好的老員工進(jìn)行一對(duì)一的幫扶當(dāng)師傅,。這樣可以將關(guān)心和關(guān)愛等一些好的東西傳遞下去，還可以相互促進(jìn)師徒感情,。在這樣的一個(gè)氛圍里,，我想員工的流失率應(yīng)該也會(huì)相對(duì)減少。

或許有人還會(huì)說(shuō)那都是表面的東西,，其實(shí)它的作用和目的是：改善生產(chǎn)環(huán)境,，提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)，還能提高員工的士氣;也可以說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)沒有做好,，接下來(lái)一系列的工作根本做不好,。它可以促進(jìn)其他工作的有效開展?？赡芪以谄邩谴舻臅r(shí)間比較長(zhǎng),，對(duì)七樓的人員，產(chǎn)品,，線體和位置的分布都比較熟悉,，所以可能會(huì)缺少一些創(chuàng)新性的東西，接下來(lái)的日子我經(jīng)常會(huì)去其他的三個(gè)車間多參觀,，也多在業(yè)余時(shí)間從書上和網(wǎng)上的資料上學(xué)習(xí),，希望能夠從其中得到一些創(chuàng)新的啟發(fā)。

關(guān)于安全的重要性應(yīng)該是眾所周知的,。小時(shí)候,，當(dāng)我們剛學(xué)會(huì)走路時(shí)，母親經(jīng)常會(huì)在一邊指點(diǎn),，小心,，前面的石頭;當(dāng)我們騎車上學(xué)時(shí)，身后就會(huì)有父親的提醒,，當(dāng)心路上的汽車;如今我們是企業(yè)的員工安全第一,，預(yù)防為主是我們每天必須宣讀和恪守的。所以安全對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是如此重要，它和我們的工作,、生活密不可分的,。質(zhì)量是企業(yè)生存的動(dòng)脈，當(dāng)然公司對(duì)質(zhì)量的要求也是非常重要和嚴(yán)格的,。我們不但要站在生產(chǎn)的角度去看質(zhì)量,，還要站在客戶的角度去看質(zhì)量。時(shí)刻記住南董曾說(shuō)過(guò)的話：寧可少做億元產(chǎn)品,，也不讓一個(gè)不合格品出廠.所以在生產(chǎn)中我們要遵守三按原則完成質(zhì)量要求,。在生產(chǎn)中，我們每天都有個(gè)計(jì)劃執(zhí)行率的指標(biāo),，降低成本,、提高效率是我們的宗旨。在計(jì)劃定稿之前我們對(duì)計(jì)劃有個(gè)初步的調(diào)整,。這就要對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),，線體的實(shí)力，主打線的產(chǎn)品型號(hào)和計(jì)劃量與非主打線的產(chǎn)品型號(hào)和計(jì)劃量,，產(chǎn)品的單價(jià)都要非常了解,，每天計(jì)劃的生產(chǎn)狀態(tài)，物料的供應(yīng)和計(jì)劃下達(dá)的數(shù)量是否能成正比,，臨時(shí)追加的欠貨產(chǎn)品怎么安排生產(chǎn)等,。這些都是很重要的，如果安排的不合理,，可能會(huì)造成很大的一個(gè)產(chǎn)能損失和時(shí)間的浪費(fèi),。

首先要了解問(wèn)題發(fā)生的具體內(nèi)容，熟悉生產(chǎn)業(yè)務(wù)的相關(guān)流程,，針對(duì)不同的問(wèn)題找到不同的相關(guān)部門責(zé)任人,。說(shuō)到這里就涉及到溝通技巧，明確自己與溝通對(duì)象的性格特點(diǎn)和對(duì)方喜歡的溝通方式,。比如有些喜歡開門見山,，有些喜歡直言不諱，有些喜歡點(diǎn)到為止,，還有些喜歡心照不宣,，這也正是我要多多學(xué)習(xí)的地方。

隨著新品的不斷增加,，員工生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)將不再是那么單一了,，這樣的話就要均衡線體人員的實(shí)力及各種產(chǎn)品的產(chǎn)能。實(shí)現(xiàn)做到員工會(huì)做多種工序,，每條線都會(huì)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,，員工的工資也能相對(duì)均衡化,。

作為班長(zhǎng)除了帶領(lǐng)車間人員做好日常生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)前設(shè)備檢修,、物料的到位情況,、人員的到崗情況、第二天的物料是否欠料等以外,，還必須做好班組的日常管理工作,，使班組工作有條不紊地進(jìn)行，也要力所能及的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的一些其他臨時(shí)性的任務(wù),。還要必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,。我給自己制定了一個(gè)工作日志表,，把每天每月班前,，班中，班后所要做的事都列出來(lái),，這樣有便于條理有計(jì)劃,，不易忘記。

以上幾點(diǎn)是我目前對(duì)車間班長(zhǎng)的一些淺顯的認(rèn)識(shí)和理解,，可能還很不深入,，但是在今后的工作中，我必須要給自己定位,，明白自己的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn),。多學(xué)習(xí)，多思考,，多記錄,，多總結(jié)，不斷提升和完善自己,。誠(chéng)懇待人,、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實(shí)，不斷學(xué)習(xí)是我需要不斷提升自我的工作態(tài)度,。最終做到日清日畢,，按質(zhì)、按量,、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。我要給自己信心，相信自己一定行!

車間工作心得體會(huì)感悟篇十二

在制藥車間工作已經(jīng)有一段時(shí)間了,，我深深意識(shí)到這個(gè)行業(yè)的重要性和責(zé)任感,。從最初的新人到現(xiàn)在的資深員工，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長(zhǎng),，也收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),。在這篇文章中,，我將分享我在制藥車間工作中得到的心得體會(huì)。

首先,，作為一名制藥車間的員工,，我認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是我們工作的核心。制藥行業(yè)涉及到人們的生命和健康,，我們的產(chǎn)品必須安全,、高質(zhì)量。在工作中,，我始終將質(zhì)量放在首位,，嚴(yán)格按照生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作，并時(shí)刻保持警覺,，確保沒有任何瑕疵的產(chǎn)品出廠,。我還積極參與質(zhì)量管理體系的建設(shè)，定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,。只有通過(guò)不斷追求卓越的質(zhì)量，我們才能夠獲得客戶的信任和市場(chǎng)的認(rèn)可,。

其次,，合作是我們工作中的重要環(huán)節(jié)。在制藥車間,，我們每個(gè)人都有自己的工作崗位和職責(zé),，但只有通過(guò)有效的合作才能夠完成工作。我意識(shí)到,，與同事們保持良好的溝通和信任是至關(guān)重要的,。我們需要互相幫助、支持和理解,，共同應(yīng)對(duì)工作中的問(wèn)題和挑戰(zhàn),。我經(jīng)常主動(dòng)與同事交流，共同解決工作中的難題,，提高工作效率,。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，我們能夠更好地完成工作任務(wù),，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),。

此外，安全意識(shí)也是我們工作中必不可少的一部分,。制藥車間的工作環(huán)境復(fù)雜,，存在一些潛在的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。因此,，我們務(wù)必時(shí)刻保持高度的安全意識(shí),，遵守相關(guān)的操作規(guī)范和安全流程,。為了保障員工的安全，我積極參與安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，了解各種應(yīng)急處理措施,，并定期檢查和維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和使用安全,。只有確保安全,，我們才能保障員工的身體健康，避免不必要的事故發(fā)生,。

另外,，我也深知工作態(tài)度對(duì)于個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。制藥車間的工作需要我們保持專業(yè),、嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的態(tài)度,。我時(shí)刻保持積極的工作態(tài)度，對(duì)待每一項(xiàng)工作都認(rèn)真對(duì)待,。我始終以主人翁的心態(tài)對(duì)待工作,，主動(dòng)尋找問(wèn)題和改進(jìn)的機(jī)會(huì),，并且時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài),，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。我相信只有堅(jiān)持不懈地付出努力,，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的持續(xù)成長(zhǎng),。

最后，我也明白在制藥車間的工作中,，細(xì)節(jié)決定成敗,。制藥行業(yè)對(duì)于生產(chǎn)工藝和設(shè)備要求精確度非常高，細(xì)微的差錯(cuò)可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重后果,。因此,，我在工作中時(shí)刻保持警惕，注重細(xì)節(jié)的把控,，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都符合要求,。我還經(jīng)常總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)改進(jìn)和完善工作流程,，以提高工作質(zhì)量和效率。

通過(guò)以上的心得體會(huì),，我越發(fā)感受到了制藥車間工作的重要性和責(zé)任感,。只有堅(jiān)持質(zhì)量第一，加強(qiáng)合作和溝通,，保持安全意識(shí),，保持積極工作態(tài)度,，注重細(xì)節(jié)，我們才能夠更好地完成工作任務(wù),，為人們健康貢獻(xiàn)自己的力量,。我將持續(xù)努力，在這個(gè)行業(yè)中追求卓越,，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力,。相信通過(guò)自己的努力，我能夠在制藥車間取得更大的成就,。

車間工作心得體會(huì)感悟篇十三

化纖車間是一個(gè)重要的生產(chǎn)工作環(huán)節(jié),，其中的工作人員需要熟悉化纖生產(chǎn)流程，掌握相關(guān)的操作技能并且能夠快速準(zhǔn)確地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,。作為一名化纖車間的工作人員,，我從事著生產(chǎn)線上的操作工作，負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)并且及時(shí)調(diào)整,，以確保生產(chǎn)能夠順利進(jìn)行,。我在這里工作已有一段時(shí)間，通過(guò)對(duì)工作的總結(jié)和反思,，我得出了一些工作心得體會(huì),。

第二段：認(rèn)真負(fù)責(zé)是成功的關(guān)鍵。

在化纖車間工作,，每一次操作都需要十分細(xì)致和認(rèn)真,，因?yàn)橐唤z的疏忽都可能導(dǎo)致不可挽回的損失。因此,，我時(shí)刻保持高度的工作責(zé)任心,，把每一項(xiàng)工作都當(dāng)做最重要的任務(wù)來(lái)完成。我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能,，通過(guò)積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，不斷更新自己的知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)各種工作需求,。在工作中,，我時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的觀察力，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理問(wèn)題,，確保生產(chǎn)線能夠持續(xù)運(yùn)行,。

第三段：團(tuán)隊(duì)合作是提高效率的關(guān)鍵。

化纖車間是一個(gè)充滿協(xié)作的環(huán)境,，團(tuán)隊(duì)之間的合作和默契程度直接影響到整個(gè)生產(chǎn)線的效率和質(zhì)量,。在工作中，我始終與同事們保持良好的溝通和合作,，及時(shí)協(xié)助他們解決問(wèn)題,，共同完成任務(wù),。我理解到只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量，我們才能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),，提高工作效率,。團(tuán)隊(duì)的合作還能夠帶來(lái)積極的工作氛圍，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感,，從而更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,。

第四段：精益求精是永恒的追求。

在化纖車間工作的過(guò)程中,，我不斷追求完美的品質(zhì),，追求更高效的工作方式。我不斷總結(jié)和改進(jìn)工作方法,，尋找對(duì)工作流程的優(yōu)化和提升,。通過(guò)精益思維的應(yīng)用，我發(fā)現(xiàn)不斷地小改進(jìn)和優(yōu)化能夠產(chǎn)生巨大的效益,。我努力從細(xì)節(jié)方面不斷提升自己,，培養(yǎng)自己的耐心和細(xì)致，以更好地滿足客戶的需求,。同時(shí),，我還注重與同行的交流和學(xué)習(xí)，不斷借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn),，以提升自己的專業(yè)水平,。

第五段：工作中的成長(zhǎng)和收獲。

在過(guò)去的工作中,，我經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)，但同時(shí)也取得了許多成果和收獲,。通過(guò)不斷努力和學(xué)習(xí),，我掌握了化纖工作的核心技能，并且能夠獨(dú)立和自信地完成各種任務(wù),。我也意識(shí)到工作中的每一次失敗和挫折都是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，通過(guò)總結(jié)和反思，我能夠更好地提高自己,。在未來(lái)的工作中,，我將繼續(xù)努力，保持對(duì)工作的熱情,，不斷追求進(jìn)步和提高,，在化纖車間的工作中發(fā)光發(fā)熱。

總結(jié)：通過(guò)這一段時(shí)間的工作,，我得到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示,?；w車間的工作需要我們的認(rèn)真負(fù)責(zé)和團(tuán)隊(duì)合作，同時(shí)也需要我們追求更高效和更完美的品質(zhì),。我將繼續(xù)努力,，不斷提升自己的專業(yè)水平和能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

車間工作心得體會(huì)感悟篇十四

這樣的公司給我們學(xué)校 電子類的學(xué)生提供了難得的實(shí)習(xí)條件,，在那里，公司的各種管理方法,、流程和管理者之間的上下層關(guān)系可以說(shuō)是我們現(xiàn)實(shí)社會(huì)中一個(gè)縮影的充分體現(xiàn),， 她為我們?cè)谛５膶W(xué)生踏進(jìn)社會(huì)提 供了一個(gè)搶先一步踏進(jìn)社會(huì)體驗(yàn)生活的可貴機(jī)會(huì)。 剛開始同學(xué)們?cè)谏╇娮訌S里實(shí)習(xí)第一個(gè)體會(huì)到的就是一個(gè)字——“累”,， 但后來(lái)慢慢的習(xí)慣 下來(lái),，因?yàn)榇蟛客瑢W(xué)是獨(dú)生兒子，沒有經(jīng)歷過(guò)很大風(fēng)吹雨打,，可以說(shuō)大部分同學(xué)一直以來(lái)在保護(hù)傘下走過(guò),，這次系里組織的實(shí)習(xí)生活可以給這些同學(xué)真正體會(huì)到現(xiàn)實(shí)生活中的酸、甜,、 苦,、辣;但是我們很高興地看到，這些同學(xué)在實(shí)習(xí)中到困難時(shí),，并沒有后退,，而是勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，向困難中挑戰(zhàn),。

如果流水線上有一個(gè)人離崗或停頓將會(huì)影響整條生產(chǎn)線的速度,，連累到整條拉的同學(xué)， 同時(shí)質(zhì)量也要有所保證,，不能馬虎,，哪怕是看起來(lái)不大重要，都有可能被 qc ,、 qa 檢查 出來(lái)重新返工,，哪樣浪費(fèi)整條生產(chǎn)線上的同學(xué)的時(shí)間，這就使同學(xué)們學(xué)會(huì)了辦事情謹(jǐn)慎,、認(rèn)真,、仔細(xì)的對(duì)待，學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié),，分工和互相協(xié)調(diào),，使同學(xué)們體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神在工作中的重要 性。 其次，同學(xué)學(xué)會(huì)了勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,，理解到什么是“粒粒皆辛苦”,，的名句，同學(xué)們平常在 學(xué)校里大手大腳的花錢,，而在工廠里看到員工們辛辛苦苦拼命的加班才得到哪點(diǎn)血汗錢時(shí),，在我們自己也拿到辛辛苦苦地加班，用自己血汗掙回來(lái)的加班費(fèi)時(shí),，才真正的體會(huì)到“錢” 是來(lái)之不易,， 日后用錢時(shí)不能不三思而后行。 可以說(shuō)這次實(shí)習(xí)給同學(xué)們上了一堂無(wú)形的思想 道德課,，讓同學(xué)們受益匪淺,，教育深刻。

其三,，同學(xué)們學(xué)會(huì)了溝通,，學(xué)會(huì)處理好身邊的人際關(guān)系，學(xué)會(huì)在苦中作樂(lè)的技巧,，在生產(chǎn)線 上工作是比較枯燥的,，每天都反復(fù)的做哪份工作，如果沒有同身邊的同事溝通,，處理好身邊的人際關(guān)系,，一個(gè)人是很孤獨(dú)，同時(shí)在一個(gè)工位上工作時(shí)間長(zhǎng)了,，前后工位之間將免不了有 磨擦出現(xiàn),，處理不好，將影響我們的工作質(zhì)量,。這就讓我們的同學(xué)們懂得了人際關(guān)系的重要性,，一個(gè)好的人緣將會(huì)給我們的工作帶來(lái)了無(wú)限的方便和歡樂(lè)。 其四,，同學(xué)們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)會(huì)了研究,。在工作中，方法中的正確和方便性非常重要,，直接影響 到生產(chǎn)的效率， 同學(xué)們?cè)谧约旱膷徫簧献鍪炝藢?duì)自己所做的工作也仔細(xì)研究起來(lái),，細(xì)心分析 其方法,， 模具的缺點(diǎn)， 自己研制出一套更加便捷簡(jiǎn)單的方法來(lái)提高自己的速度和減少工作量,， 真正充分體現(xiàn)出大學(xué)生的不同之處,，體現(xiàn)了大學(xué)生的風(fēng)采。 其五，這次東莞之旅給同學(xué)增進(jìn)了不少友誼,， 加深了同學(xué)之間的感情,。

在這陌生的地方實(shí)習(xí)， 意識(shí)到同學(xué)之間的幫助非常重要,，大家緊密的團(tuán)結(jié)在一起,、生活、工作有遇到什么問(wèn)題都互相的關(guān)顧,， 原先不認(rèn)識(shí)的同學(xué)也互相融一切到一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的大集體里來(lái),， 有什么心事也學(xué) 會(huì)了互傾訴，加深了同學(xué)之間的友誼,?？偟膩?lái)說(shuō)，我們這一次實(shí)習(xí)的同學(xué),，他們是比較配合和成功的,，大家都都能在自己的崗位上認(rèn)真工作、他們學(xué)習(xí)到了很多在校園,、在課堂上,、課本上學(xué)不到的東西，也使同學(xué)們了解很 多和懂得了做人的道理,，特別是同學(xué)們體會(huì)到生活中的艱辛和找工作的不容易,。感謝這次實(shí)習(xí)，感謝這次實(shí)習(xí)的教師,，感謝為我們爭(zhēng)取了這實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),。

這次實(shí)習(xí)，一 定會(huì)令我的人生走向新一頁(yè),， 同時(shí)也很感謝在實(shí)習(xí)期間同學(xué)們,， 特別是我們辦自專業(yè)的同學(xué)給予我的支持與鼓舞!

車間工作心得體會(huì)感悟篇十五

化纖車間是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的地方。在這里,，我體驗(yàn)到了工作的辛苦和快樂(lè),，也學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。下面我將分五個(gè)部分詳細(xì)介紹我的體會(huì)和心得,。

化纖車間是一個(gè)高溫,、高噪音和高風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所。一開始,，我對(duì)這種環(huán)境產(chǎn)生了些許的恐懼,，但很快我就發(fā)現(xiàn)，只有適應(yīng)了這種環(huán)境,，才能更好地完成工作,。我經(jīng)常戴上耳塞來(lái)保護(hù)聽力,，穿上透氣的工裝來(lái)減少汗水和疲勞，利用工間休息時(shí)間進(jìn)行短暫的休息和放松,，以提高我的工作效率和體力,。通過(guò)不斷地適應(yīng)和調(diào)整，我逐漸地把自己融入到這個(gè)特殊的工作環(huán)境中,。

第二段：對(duì)化纖生產(chǎn)過(guò)程的理解和學(xué)習(xí),。

在化纖車間工作，我有機(jī)會(huì)接觸到了化纖的生產(chǎn)過(guò)程,，學(xué)到了許多與課本知識(shí)不同的實(shí)際操作技能,。例如，我學(xué)會(huì)了如何調(diào)整設(shè)備和控制溫度,，了解紡絲過(guò)程中雜質(zhì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響,，并學(xué)習(xí)了如何解決一些常見的問(wèn)題和故障。通過(guò)與經(jīng)驗(yàn)豐富的老師和同事的交流和學(xué)習(xí),，我不僅提高了自己的實(shí)際操作能力,，也深入了解了化纖生產(chǎn)的本質(zhì)。

第三段：對(duì)工作中團(tuán)隊(duì)合作的重要性的認(rèn)識(shí),。

在化纖車間,，工作任務(wù)繁重，需要同事之間相互合作,，共同完成,。我逐漸認(rèn)識(shí)到，團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。我們需要相互信任,，互相支持，協(xié)作配合,。只有團(tuán)結(jié)一心,，才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，解決問(wèn)題,，提高工作效率,。在我個(gè)人的體會(huì)中，通過(guò)和同事的交流與合作,，不僅能解決工作中的困難,，還能減輕工作壓力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,。

第四段：對(duì)工作質(zhì)量和細(xì)節(jié)的重視,。

化纖車間的工作需要細(xì)致謹(jǐn)慎，對(duì)細(xì)節(jié)的把握尤為重要,。我時(shí)刻提醒自己要保持高度的警惕性，注意每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，確保工作的質(zhì)量和安全,。在工作過(guò)程中,，我學(xué)會(huì)了記錄每一個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的數(shù)據(jù)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行逐批核對(duì),，發(fā)現(xiàn)并改正潛在的問(wèn)題,。通過(guò)不懈地努力和對(duì)細(xì)節(jié)的重視，我成功提高了自己的工作質(zhì)量和效率,。

第五段：對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)規(guī)劃的思考,。

在化纖車間工作的這段時(shí)間里，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)和技能,，也鍛煉了我的責(zé)任心和解決問(wèn)題的能力,。通過(guò)與同事和領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流，我思考著自己的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)規(guī)劃,。我意識(shí)到了進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高的必要性,，通過(guò)繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能，培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,，爭(zhēng)取更好的發(fā)展機(jī)會(huì),，并為將來(lái)的職業(yè)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

總結(jié)：

通過(guò)對(duì)化纖車間工作的體會(huì)和心得的總結(jié),，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了工作的辛苦和快樂(lè),，工作中的團(tuán)隊(duì)合作的重要性，以及個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)規(guī)劃的重要性,。在這個(gè)特殊的工作環(huán)境中,，我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。我相信,，在未來(lái)的工作中，這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)一定會(huì)給我?guī)?lái)更大的幫助和發(fā)展機(jī)會(huì),。只要不斷學(xué)習(xí)和提高自己,，相信我的職業(yè)生涯會(huì)充滿無(wú)限的可能性。

車間工作心得體會(huì)感悟篇十六

時(shí)光飛逝,，不知不覺從xx公司出來(lái)到這北方鞋都擔(dān)任車間主任二年有余,，車間主任工作心得?；仡欉@二載來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，都?xì)v歷在目：曾記得與一同過(guò)來(lái)的曾主任兩人共住一屋，第一晚是在零下十二度沒有供暖氣情況下共度“良宵”的,。天冷讓我們晚上起來(lái)三次到庫(kù)房抱被子蓋,，第二天天一亮一點(diǎn)數(shù),，蓋了七場(chǎng)被子。曾主任說(shuō)：自打結(jié)婚以來(lái)第一次與男性共睡一張床,，以前從未離開他老婆,。蓋七場(chǎng)被子也破紀(jì)錄了。曾記得不吃饅頭而在大雪中找了一整天的米飯,，而無(wú)工返回餓了一天…這些事仿佛昨天經(jīng)歷的,，每一件事都使我感慷萬(wàn)千，回憶真乃心酸苦澀,。

走進(jìn)xx鞋廠,，心中很涼，那種涼：從世界先進(jìn)的生產(chǎn)線管理來(lái)到家庭式…簡(jiǎn)直好像被騙了連一衣服沒穿的感覺,。既來(lái)之則安之,，一切盡在不言中。

初來(lái)乍道,，人員不太熟悉也不適應(yīng),，只能服從領(lǐng)導(dǎo)，以身作則,，盡職盡責(zé)的完成,，每天我都以飽滿的熱情，腳踏實(shí)地去踐行車間主任的職責(zé),，任勞任怨,，并時(shí)常與各部門主任探討工藝流程，交換意見,，吸取經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)虛心接受版房每位師傅的指點(diǎn)與教導(dǎo)，經(jīng)過(guò)二年來(lái)的努力和實(shí)踐工作,，取得了一定的成績(jī),，總結(jié)了一下，做管理要做到“三勤”：

1,，口勤,，放下架子，可當(dāng)學(xué)徒,，不懂就多問(wèn),，虛心請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)與做人為人方式,，熟悉掌握車間現(xiàn)場(chǎng)狀況,，多請(qǐng)示，多匯報(bào),，多接觸,。

2,，勤動(dòng)腦多想多思考，凡事都問(wèn)個(gè)為什么,，對(duì)問(wèn)題多角度多方位思考,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)場(chǎng)成績(jī),，如做道數(shù)學(xué)題：任何不規(guī)則的數(shù)乘以十一都能一口說(shuō)出得數(shù)。決巧：頭尾數(shù)下落,，中間數(shù)相加即是得數(shù),，不信試試看(1352413*11=14876543)萬(wàn)物終有規(guī)律，只要我們?nèi)ャ@研,。

3,，腿勤，對(duì)于上級(jí)交待的任務(wù)要做好做實(shí),，讓其放心,，聆聽下屬員工意見，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的問(wèn)題,，要沉下心在瑣碎小事中熟悉工作,，煅煉自己，切勿事小而不為,。

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中,，是很辛苦，要不斷充實(shí)自己提升工作業(yè)績(jī),，但是也要利用晚上學(xué)習(xí),，特別是趁自己年輕，有輕好的記憶力和接受新的事物,，要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，堅(jiān)持撰寫工作心得,，一段時(shí)間后會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的工作水平,，寫作能力，知識(shí)儲(chǔ)備等方面有很大的提高,。值得我欣慰的是：一是給北方鞋都帶來(lái)了世界上的先進(jìn)快速流水線管理方案(只用了其中三分之一)

二是車鞋面使用電腦程序操縱生產(chǎn),，以薪酬一千的員工能創(chuàng)造出三千元員工所及的產(chǎn)能。

三是標(biāo)準(zhǔn)化,，目視化,，正規(guī)化引領(lǐng)員工走上新的臺(tái)階。

四是打破了以往星期天無(wú)休息的狀態(tài),，創(chuàng)出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利,。

五是滿三年的員工免費(fèi)國(guó)內(nèi)旅游一次,。

成績(jī)固然令人欣喜，然而工作中存在的問(wèn)題和不足則讓我做得更好,，總結(jié)起來(lái)有如下四方面：

1,、產(chǎn)量和產(chǎn)量波動(dòng)較大，生產(chǎn)不具有穩(wěn)定性,，有時(shí)也不能及時(shí)完成當(dāng)日的計(jì)劃產(chǎn)量,。

2、質(zhì)量控制不穩(wěn)定,，返工率雖然相對(duì)比較低,，但有也會(huì)出現(xiàn)外加工的返工率高。不合格品常有發(fā)生,。

3,、員工生產(chǎn)效率還需加強(qiáng)，產(chǎn)量時(shí)高時(shí)低,。

4,、現(xiàn)場(chǎng)管理不足，雖然我每天都穿行在生產(chǎn)車間,，時(shí)刻都緊盯著流水線,，但仍然感覺心有余力不不足，似乎還有很多地方做得不夠,?？偨Y(jié)過(guò)去是為了更好地剖析自己，為能更出色地做好工作作準(zhǔn)備,，對(duì)明年的工作我有如下初步想法(為那家效力都一樣)：

1,、針對(duì)上級(jí)提出的工作中問(wèn)題，找出根源,，耐心,、用心地加強(qiáng)解決。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高綜合技能，深入研究工藝難點(diǎn),，找出更好更新的方法,。

3、實(shí)行文明生產(chǎn),，讓員工能遵章守紀(jì),，安全作業(yè)，落實(shí)“5s”，提高員工的節(jié)約意識(shí),，安全意識(shí),，減少事故的隱患。

4,、推行高效生產(chǎn)產(chǎn)量,，調(diào)動(dòng)員工積極性，建立員工對(duì)工作,、對(duì)公司的感情,，弘揚(yáng)先進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明,，靈活管理,，透明鼓勵(lì)。

對(duì)我來(lái)說(shuō),，xx關(guān)系著我的生活，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),，我們爭(zhēng)取讓其品牌打出北方鞋都第一家，早日上市發(fā)行股票,。作為我更有信心帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)再接再勵(lì),，邁上一個(gè)新的臺(tái)階，也相信我們?nèi)笞庸S(xx,，速跑,，帥步)的兄弟姐妹們，為xx的輝煌添磚加瓦,，xx因我們而輝煌,，我們的口號(hào)是：我們永遠(yuǎn)是最棒的。

我感恩***,，感恩能給我這樣一個(gè)舞臺(tái)讓我有一個(gè)成長(zhǎng)的時(shí)間和環(huán)境,，我將飽含熱情的去迎接未來(lái)一年的工作，爭(zhēng)取做一個(gè)合格的車間管理干部,，隨著xx共同努力,，共同飛翔。