時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
月護理工作計劃表篇一
二,、護理“百日安全”活動進行最后檢查,,依據(jù)檢查結(jié)果進行評比,
并給予一定的獎懲措施,。
三,、全力配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗收期間相關(guān)工作,對驗收期間專家
提出的問題護理部組織學(xué)習(xí)討論,,以求護理工作質(zhì)量持續(xù)改進,。
四、護理部加強護理核心制度落實突出是交接班制度,、護理安全管理
制度,、病區(qū)管理制度、危重病人搶救制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度等,。
五、加強新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,培養(yǎng)專科護士,,提高我院護理服務(wù)七月份工作計劃水平,。
六、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核
理論 1,、吸氧技術(shù) 秦亞娟
2,、霧化吸入 李曉瓊
操作 1、妊高癥的治療與護理 錢紅花
2,、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后護理 李曉瓊
月護理工作計劃表篇二
一,、工作目標(biāo)
1、加強護理質(zhì)量與安全管理,,持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量,,確保護理安全。
2,、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,,落實責(zé)任制整體護理,。
3,、實施護士崗位管理,、績效管理。
4,、加強護士長,、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),,切實提高護理隊伍整體素質(zhì),。
5,、加強對護士的專業(yè)考核,提高護理人員專業(yè)素質(zhì),。
6,、大力推進護理信息化建設(shè)。
7,、創(chuàng)新思維積極開展護理科研,,推進護理專業(yè)發(fā)展。
二,、具體措施
(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì),,確保護理安全
1,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,護理部,、各科室將對照各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循pdca循環(huán)模式認(rèn)真進行考核,、分析、評價,,整改,、追蹤、再評價,,體現(xiàn)持續(xù)改進,,實行目標(biāo)管理。
1.1護理部:每月專項檢查,、每季度全面檢查1次,。
1.2護士長:每周專項檢查、每月全面檢查1次,。
1.3各科室,、護理部對所檢查的情況進行總結(jié)反饋,分析原因,,提出整改措施,,追蹤評價整改效果,適時修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,完善制度,、規(guī)范,促進護理質(zhì)量持續(xù)改進,。
2,、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動,。
3,、加強重點環(huán)節(jié),、重點時段、重點人群,、重點部門(icu,、手術(shù)室、急診科,、供應(yīng)室)的護理質(zhì)量管理,,護理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求進行監(jiān)管,確保護理安全,。
3.1護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點帶領(lǐng)、重點監(jiān)督,,切實做好護理安全管理工作,,減少護理糾紛和護理事故隱患。
3.2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對于新入院,、轉(zhuǎn)入,、危重、手術(shù),、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控;對患者進行跌倒,、墜床、壓瘡等風(fēng)險因素評估,,并采取措施防-1-止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范,、工作流程及應(yīng)急預(yù)案;能為患者提供符合規(guī)范的輸液、輸血等治療服務(wù),,確?;颊甙踩?/p>
3.3對實習(xí)生的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強實習(xí)生的崗位培訓(xùn)工作,,對剛進入醫(yī)院的實習(xí)護士進行法律意識教育,,提高她們的風(fēng)險意識和能力,使學(xué)生明白只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)控下才能對病人實施護理,,同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強,具有護士資格的護士做帶教老師,,培養(yǎng)他們的溝通技巧,、臨床操作技能等,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,杜絕護理差錯發(fā)生,。
3.4加強中午、夜間、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控:督促檢查護士長科學(xué)排班,,合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房,、節(jié)假日查房制度,及時給予指導(dǎo),,消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患,。
3.5加強對icu、手術(shù)室,、急診科,、供應(yīng)室的監(jiān)管,保證危重病人,、手術(shù)病人的安全,。
4、進一步加大感染控制力度,,嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,,加強職業(yè)防護,保障護理人員安全,,做好無菌物品、一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理,、使用、處理,。
5,、健全、完善患者風(fēng)險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,,對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,,提出合理化建議,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
(二)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,,落實責(zé)任制整體護理1、認(rèn)真貫徹落實《四川省優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)》,,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。繼續(xù)實施責(zé)任制整體護理,加強服務(wù)意識教育,,提高人性化主動服務(wù)的理念,。責(zé)任護士要落實“以病人為中心”的服務(wù)理念,按照分級護理,、??谱o理工作標(biāo)準(zhǔn),實施責(zé)任制整體護理,加強健康宣教,,關(guān)注患者身心健康;做好專業(yè)照顧,、病情觀察、治療處理,、心理溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù),,為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì),、高效,、滿意的服務(wù),。
2,、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)。認(rèn)真落實《臨床護理實踐指南》,、護理常規(guī)和護理技術(shù)規(guī)范,,責(zé)任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察,、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,,配合醫(yī)師共同完成治療計劃,同時要加強與患者的交流,,尊重關(guān)心愛護患者,,增進護患信任。
3,、提高??谱o理水平。臨床護理服務(wù)充分突出??铺攸c,,各護理單元有專科護理常規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)護理計劃,,具有專業(yè)性,適用性,,責(zé)任護士要運用專業(yè)技術(shù)知識,,對患者開展個性化的健康教育,指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉,,促進患者功能恢復(fù),,要能解決護理疑難問題,提高??谱o理水平,,提高護理質(zhì)量。
4、護理部每季度,、各科室每月進行住院患者滿意度調(diào)查,,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,。
5、各科室開展優(yōu)質(zhì)護理護士評選活動,。-2-6,、延伸護理服務(wù),落實出院隨訪工作,。
(三)實施護士崗位管理,、績效管理1、爭取院領(lǐng)導(dǎo)的支持,,實施護理人員崗位管理與績效考核,,充分調(diào)動護士的積極性。
護士崗位分級設(shè)置為n0,、n1,、n2、n3,、n4四級,,并明確各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等,分層次設(shè)崗,。以護士能力為主要評價指標(biāo),同時參考護士的工作年限與學(xué)歷水平,,使真正有能力,、有水平、有潛質(zhì)的護士脫穎而出,,使合適的人在最合適的崗位上,,體現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”的科學(xué)用人機制,,從而為患者提供全面,、全程、專業(yè),、人性化的護理服務(wù),。
根據(jù)病情、護理難度和技術(shù)要求,,對護士進行合理分工,。
2、配合醫(yī)院科學(xué)設(shè)置護理崗位,合理定編定崗,。按照醫(yī)院要求遵循科學(xué)管理,、按需設(shè)崗、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量,、提高工作效率的原則,,與人事科共同測定并設(shè)置護理崗位,制訂護理崗位配置原則,,編制護理崗位目錄,。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上,控制其它護理崗位人數(shù)比例<5%,。
3,、合理配置護士數(shù)量,按照護理崗位的職責(zé)要求合理配置護士,,不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)滿足工作需要,,根據(jù)不同專科特點,,護理工作量實行科學(xué)的排班制度,,護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,在護理工作量大,、危重患者多及關(guān)鍵時間段(午間,、夜間、節(jié)假日)增加護理人員,,體現(xiàn)對患者的連續(xù),、全程、人性化的護理,。計劃新增護士30余名,,縮小與標(biāo)準(zhǔn)床護比的差距,重點向重癥醫(yī)學(xué)科,、急診科等高風(fēng)險科室傾斜,,滿足臨床工作需要。
月護理工作計劃表篇三
一,、在科主任及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。
二,、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,負(fù)責(zé)制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,,各班崗位職責(zé)以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,,并及時總結(jié)講評,,不斷提高護理質(zhì)量。
三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學(xué)合理的排班,,制定各班崗位職責(zé),。
四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),,定期提問或采用其它形式考核,,并做好獎懲考核工作。
五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,,按計劃和要求定期進行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng),,并鑒定消毒效果,。
六、及時傳達護理部的工作要求,,督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,主持晨會,,了解中夜班工作情況,,不定期檢查中、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。
八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,,指定專人負(fù)責(zé),,保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄,。
九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,,相互溝通情況,,及時取得支持和配合,。
月護理工作計劃表篇四
一、以提高護理質(zhì)量為重心
目標(biāo):各項護理質(zhì)量達標(biāo):高??剖易o理質(zhì)量≥90分,、合格率90%;急救藥品完好率100%;消毒隔離質(zhì)量合格率100%。
措施:
1,、加強督導(dǎo),,每周對門診各區(qū)域進行護理質(zhì)量跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。
2,、每月進行對門診護理質(zhì)量分析改進,做到持續(xù)不間斷,,從整體上加強和推進護理服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。
3、將護理質(zhì)量納入考核方案,,使考核盡可能反映工作質(zhì)量和效率指標(biāo),。
二、改善服務(wù)態(tài)度,,提升醫(yī)院形象
目標(biāo):門診服務(wù)質(zhì)量較201-年提高,,平均滿意度達90%以上措施:
1、經(jīng)過一年的試行,,“導(dǎo)醫(yī)服務(wù)標(biāo)兵評比”活動對調(diào)動導(dǎo)醫(yī)工作積極性起到了很大的作用,,20--年門診將繼續(xù)實行評比活動,并在此基礎(chǔ)上拓展思維,,增設(shè)服務(wù)項目,,真正做到“以病人為中心”,方便患者,。
2,、201-年針對門診服務(wù)人員形象問題,制定相應(yīng)的獎懲措施,。從群體形象入手,,要求門診導(dǎo)醫(yī)、護士著裝標(biāo)準(zhǔn)整潔,,精神飽滿,,表情親切,態(tài)度和藹,,言語輕柔,,動作輕穩(wěn)。
3,、提升服務(wù)水準(zhǔn),。做到接待病人要有問候聲,,操作配合要有感謝聲,不足之處要有道歉聲,,對待患者需要溫馨,、體貼、親情般的關(guān)懷,,還要對患者進行告知義務(wù),,對所患的疾病進行健康宣教等,不斷提高護士的文化素質(zhì)和修養(yǎng),,從而提高病人的滿意度,。
三、加強培訓(xùn),,提升技術(shù)水平
目標(biāo):護理人員規(guī)范化培訓(xùn)與考核合格率100%,,實際操作能力較大幅度提高
措施:
1、根據(jù)門診特點,,制定符合門診實際的規(guī)范化培訓(xùn)計劃,,采用多種形式對護士進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn);
2,、每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,,內(nèi)容為服務(wù)理念更新、營銷意識,、相關(guān)檢查前準(zhǔn)備及注意事項,、靜脈用藥調(diào)配與使用操作規(guī)范門診常用技術(shù)。
3,、每月對科內(nèi)的護理人員進行三基理論知識及操作考試;
四,、提高安全管理水平
目標(biāo):減少護理不良事件發(fā)生,護理事故發(fā)生率為零
措施:
1,、每月集中護士學(xué)習(xí),,加強護理安全教育,增強法律和自我保護意識,。內(nèi)容包括病情觀察,、分析,醫(yī)囑查對,、執(zhí)行,,以及衛(wèi)生條例、法規(guī)的學(xué)習(xí),。
2,、加強質(zhì)量監(jiān)控,,保證防范到位,,每天檢查各班工作落實情況,,對發(fā)現(xiàn)的各類隱患,及時糾正,,并予分析,,有針對性地提出有效、可行的防范措施,。
3,、加強護患及家屬之間的溝通,履行告知義務(wù),,盡量減少護理糾紛的發(fā)生,。
五、緊跟醫(yī)院步伐,,開展中醫(yī)特色護理
目標(biāo):中醫(yī)護理技術(shù)操作合格率≥90%合格分90分
措施:
1.全員參加護理部中醫(yī)藥,、中西醫(yī)合知識和技能系列培訓(xùn)(培訓(xùn)時間為100學(xué)時),參訓(xùn)率≥90%;
2.有計劃的學(xué)習(xí)中醫(yī)護理常規(guī),、中醫(yī)護理操作規(guī)程及中醫(yī)藥特色的康復(fù)與健康指導(dǎo)內(nèi)容,,使護士能較熟練的掌握和運用。
月護理工作計劃表篇五
一,、加強護理質(zhì)量管理,,努力提高護理質(zhì)量。護理單元實行目標(biāo)管理,,護理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評分細則
1.各護理單元認(rèn)真組織實施,,進行考核,通過目標(biāo)管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,,增強奉獻意識,,主動服務(wù)意識,質(zhì)量意識,,安全意識,,從而促使護理質(zhì)量提高。
2,、以過細,、過精、過實,、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。
3,、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,,結(jié)果應(yīng)達標(biāo),。同時,作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,,一次性物品按要求管理,、使用、處理,。
二,、繼續(xù)開展責(zé)任制整體護理,進一步充實整體護理的內(nèi)涵,,推出我院護理理念:一切以病人為中心,,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!
三,、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責(zé),。
四、加強護理人力資源的管理,,保障護理人力資源的合理配置,,做到人人持證上崗。制定護理人員的培訓(xùn)計劃,,抓好護理隊伍建設(shè),,提高護理隊伍素質(zhì)。
1.對工齡5年以下護士實行輪科,,重點抓好基本功的訓(xùn)練,。
2.在全院進行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),,要求熟練掌握護理技術(shù),,還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。
3.護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會,。
(1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí),,提高學(xué)歷。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu)。
(2)認(rèn)真抓好繼續(xù)教育,。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,以管理知識、??浦R進展為主。
4,、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,,新業(yè)務(wù)新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。護理部重點要規(guī)范護理查房,,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。
五,、護理安全則是護理管理的重點。護理安全工作長抓不懈,,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,,充分利用二級護理管理體系,各司其職,,層層把關(guān),,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。
1、護理部做好宏觀管理,,補充完善護理安全管理措施,,抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作,定期和不定期檢查安全工作,。
2,、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班,重點查房,。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,危重,、大手術(shù)后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班---時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房,。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血、各種過敏試驗,,手術(shù)前準(zhǔn)備等,。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關(guān)天的大事,,應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。
六,、完善各項護理規(guī)章制度,。
1.護理行政制度。
(1)護理會議制度,。
①護士長例會,。每月召開一次,與會者認(rèn)真記錄,,并作好傳達,。
②全院護士大會。a.業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)會,,每2個月一次,,由護理部組織。b.年終總結(jié)表彰會,。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結(jié),,表彰先進,。
③科室護士會議。每月召開一次,,全科護士參加,。
④護理早會。a由護士長主持,,時間10-15分鐘,,全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行;b.夜班護士報告夜班的工作情況;c.護士長總結(jié)護理工作情況,進行講評,,明確護理工作重點,,注意事項;d.護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試,以提高護理業(yè)務(wù)水平;e.護士長傳達院,、護理部、臨時通知或重要決定,,并具體布置落實,。
⑤工休座談會。a.每月召開一次,,由護士長或高年資護士主持召開,,病員代表參加;b.征求病人對醫(yī)療、護理,、生活飲食等方面的意見,,了解病人的思想情況;c.組織病人學(xué)習(xí)報刊、宣傳衛(wèi)生知識,,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等,。
(2)護理查房制度。
①科教學(xué)查房:每月組織一次,,針對疑難病例或護理問題,,預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,提出重點需要解決的部題,,由護士長或責(zé)任護士主持,,并作好詳細記錄。
②全院教學(xué)查房:每季度由護理部組織一次,。
③常規(guī)查房
a.一般護理查房:每周一次,,由總護士長進行。
b.護士長查房:每日不少于2次,,對病區(qū)護理質(zhì)量,、危重病人、護理職責(zé)履行,、臨床護理,、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實。
c.護士長大查房:由護理部組織,,各科護士長參加,,每月一次。對照目標(biāo)管理各項內(nèi)容進行,。
d.護士長夜查房:每周一次,,由各科護士長對調(diào)進行。
e.節(jié)假日查房:節(jié)日,、雙休日,,每日1-2次,由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,,指導(dǎo)危重病人搶救。
(3)護理訓(xùn)練與護理考核制度,。
①崗前培訓(xùn),。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士,必須進行崗前培訓(xùn),。內(nèi)容:院史教育,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、護理規(guī)章制度,、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范,、護士職業(yè)道德、護理基本技能操作等,。
②在崗培訓(xùn),。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次,。b.每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,科室每月進行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
c.凡45歲以下護理人員,,必須人人掌握常用護理技能操作,。
2.護理工作制度。包括:分級護理制度,、值班---制度,、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對制度,、治療室工作制度、換藥室工作制度,、急救室管理制度等
3.病區(qū)管理制度,。
七,、護理各項指標(biāo)完成。
1,、基礎(chǔ)護理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)85分),。
2、特,、一級護理合格率≥85%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分),。
3、急救物品完好率達100%,。
4,、護理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為80分)。
5,、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標(biāo)準(zhǔn)為70分),。
6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。
7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
8,、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%,。
9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。
月護理工作計劃表篇六
1,、3月x號以前各科室領(lǐng)到相關(guān)記錄本,,并知道各種記錄本的填寫方法、3月x號以前告知醫(yī)院常用消毒劑劑量及配置方法,、平時做到護理操作符合無菌操作觀念,,保證輸液反應(yīng)發(fā)生率和院內(nèi)感染率為0%。
2,、供應(yīng)室消毒由住院部和門診輪換操作,,以一月為限,保證消毒合格率達100%,。
3,、保證急救儀器設(shè)備及急救物品藥品完好率100%。
4,、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,平時多走多看,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
5,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化,。保持病人床鋪整潔,,無異味,無污跡,,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液卡簽字規(guī)范,輸液滴數(shù)與實際相符,,勤巡視病房,,及時解決病人的問題,提高病人滿意度,。
6,、3月x號以前告知住院護理、門診護理,、導(dǎo)醫(yī)臺本月護理技能考核內(nèi)容,,及上月補考人員及補考內(nèi)容。
3月x號以前組織一次護理理論知識考核,。 十月十二號以前告知護理理論知識考核結(jié)果,。
3月x號下午以前總結(jié)本月護理技術(shù)操作考核結(jié)果,即每參加考核者的平均的分,。
3月x號上午告知本次參加考核者本次考核結(jié)果及下月考核內(nèi)容,。3月x號到3月x號對上月考核不合格者進行不考。3十月x號到3月x號配合院辦做好本月質(zhì)量考核,。 3月x號到x號對本月工作進行總結(jié),。
月護理工作計劃表篇七
一、加強護士在職教育,,提高護理人員的綜合素質(zhì)
1,、加強科室制度建設(shè),使各項護理工作制度化,、規(guī)范化,、常規(guī)化,
2,、做好新入院護士,、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作,強化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神,。
3,、加強“三基”培訓(xùn)及考核,每個月對護士操作進行抽查考核,,每學(xué)期一次理論考試,。
4,、強化相關(guān)護理知識的學(xué)習(xí)和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,要求講究實效,,不流于形式。
5,、組織護理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī),。
二、護理管理工作
1,、加強護理操作規(guī)范,,實施流程化服務(wù),
嚴(yán)格無菌操作及查對制度,,提高護理水平和質(zhì)量,,杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。
2,、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護理工作,,使護理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔,,無異味,,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
3,、注重收集護理服務(wù)需求信息,,護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,,完善和彌補護理工作中的不足,。
4、對護士工作給予激勵,。尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分,,反之扣10-20分。
5,、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴,。
三,、護理質(zhì)量計劃
1、加強基礎(chǔ)護理,,確保褥瘡發(fā)生率為零,,具體工作
(1)嚴(yán)格交---,責(zé)任到人,。
(2)做好長期臥床病人的交---,。
(3)加強早晚班,為危重病人做好晨晚間護理,。
2,、嚴(yán)格護理文書的書寫,力爭合格率為98%,。
(1)責(zé)任到人,,嚴(yán)格執(zhí)行護理文書的扣分制度。
(2)護士長每天抽查,,重點是護理記錄,。
(3)學(xué)習(xí)護理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),并定期講評護理文書,。
3,、成立質(zhì)控小組,虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見,,積極配合醫(yī)生的工作,,使護理質(zhì)量達到一個新的水平。
4,、藥品,、儀器設(shè)備及急救物品完好率達100%
四、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作,。