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2023年行政后勤工作思路和計劃(通用六篇)

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2023年行政后勤工作思路和計劃(通用六篇)
時間:2023-03-29 14:42:27     小編:zdfb

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

行政后勤工作思路和計劃篇一

一,、行政后勤

(一)職場管理方面

1,、指導(dǎo)、協(xié)助玉林,、興寧,、合浦、平南,、龍勝等5家下屬三,、四級機(jī)構(gòu)更換新職場各項材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房、良慶,、江南的辦公職場面積,。

2、及時與機(jī)構(gòu)對裝修問題進(jìn)行溝通,,并審核玉林,、興寧等7家機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算。

3,、欽州,、河池等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作,。

4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,,將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同,,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同,、土地證等資料掃描件上傳至ftp,。

5、分公司本部職場狀況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,,人員的調(diào)配,,對部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識,,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾,、租賃綠色植物,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

(二)會務(wù)接待方面

1、完成了第四五屆職工運動會,、20_年中期工作會議,、《新保險法》培訓(xùn)會、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會,、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算,、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次。

2,、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,,并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障,。

(三)行政費用預(yù)算和開支管理

1,、在20_年行政費用支出過程中,本著費用從緊,、實際工作需要等原則,,嚴(yán)格把控20_年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費用支出,尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,,透過以需申購,、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費用開支。

2,、根據(jù)總公司20_年預(yù)算編制的各項要求,,結(jié)合分公司20_年的實際及20_年的發(fā)展規(guī)劃,及時完成了職場費用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

(四)通訊方面

1、及時完成了全年各部門提出的新裝電話,、移機(jī),、電話故障處理、電話維修等工作,。

2,、與移動公司交涉,追回移動公司在08年雙重收取集團(tuán)彩鈴費用1萬6千多元,,將這筆費用及時返還員工個人手機(jī);與電信公司交涉,,追回電信公司在20_年至20_年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。

(五)證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),,按時完成了分公司本部20_年度《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,,保證了公司經(jīng)營的合法性,。

(六)其它后勤工作

1、根據(jù)各部門及同城門店的需求,,及時供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材、清潔用品,,并適量進(jìn)行管控,,每月或季度定期結(jié)算,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作,。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理、水電,、停車等費用,,按時辦理費用結(jié)算,及時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問題,。

3,、每月按時上報電話、耗材,、招待等各類行政費用公示表

二,、物資管控

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵,、入庫登記、調(diào)撥,、維修,、報廢、盤點等日常管理工作,。

2,、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3,、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,,根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實際需求,,合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。

4,、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》,。

三、存在的問題

1,、對機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,,部分機(jī)構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng),。

2,、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足。

3,、由于崗位的性質(zhì),,工作面廣、雜,、瑣碎,,導(dǎo)致部分工作邂逅,,未能及時辦理。

四,、20_年工作計劃

1,、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,,更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作,。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,,更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù),。

2,、加強(qiáng)自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí),,吸取更多他人的經(jīng)驗,,提高工作效率,。

3,、重點處理門店閑臵資產(chǎn),,根據(jù)內(nèi)部需求,合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4,、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進(jìn)行協(xié)商,,爭取更優(yōu)惠的政策。

行政后勤心得總結(jié)2

行政后勤工作思路和計劃篇二

在上一段的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,,在同事們的幫助和積極配合下,,在與各位合作共事過程中,,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,,學(xué)習(xí)到很多新的知識,積累了很多經(jīng)驗,使自己對職責(zé)更加清晰,、更加明確,,較好地完成了自己的本職工作。

但我也認(rèn)識到,,要想把工作搞得更好,,時時處于主動地位,還必須擺正自己的位置,,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷地提高自己的綜合素質(zhì),為更好地做好今后的工作而努力?,F(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié),。

一、不斷了解公司各部結(jié)構(gòu),,進(jìn)一步提高后勤支持,。

兩個月來,我始終把熟悉公司放在重要位置,,努力在日常工作中了解各部門的需求狀況,盡可能的為各部提供完善的后勤支持。

二、盡心盡力地完成了自己的工作。

1.車輛及司機(jī)的日常管理,,保證各部門公務(wù)用車支持,。

從接手車輛及司機(jī)管理日常工作以來,,按各部門用車需求狀況,,在保證公務(wù)車輛正常使用的情況下合理分配車輛,為各部門公務(wù)用車提供后勤支持,,并對司機(jī)進(jìn)行日常管理。

2.公司手機(jī)業(yè)務(wù)的辦理,。

根據(jù)市場變化,在經(jīng)理的協(xié)助下,及時辦理新套餐,。

3.對保安員的管理,。

通過加強(qiáng)保安員的安全意識和服務(wù)意識,提高了保安員的整體素質(zhì)。

4.對保潔員的管理,。

隨時檢查各部清潔狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,,保持辦公環(huán)境的清靜、整潔,。

5.解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作,。

及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的工作,對不能立即完成的工作重點跟蹤,。

三,、在日常工作中與其他部門建立良好的合作關(guān)系,。

通過日常工作接觸,發(fā)揮自身溝通長處,,先建立良好的合作關(guān)系,,并取得各部門的初步信任,了解各部需求狀況,,再為其提供有效的后勤支持,。

雖然在近兩個月的工作中取得了一定的成績,,但還存在一定的問題和不足:

一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多,,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少,。

二有些情況了解得不夠細(xì),,不夠?qū)?,不夠多,,掌握材料不夠充分,,使工作被動?/p>

三是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,。

①溝通方法還不夠科學(xué),,跟蹤問題的力度不夠;

②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間;

③我在對突發(fā)事件方面的應(yīng)急能力不足;

在今后的工作中,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,,切實加強(qiáng)自身建設(shè),,努力提高自身素質(zhì),,更好地適應(yīng)工作需要,。

行政后勤心得總結(jié)5

行政后勤工作思路和計劃篇三

20_年就快結(jié)束,回首年的工作,,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,,時光過得飛快,,不知不覺中,充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,??梢哉f,年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一,、虛心學(xué)習(xí),努力工作,,圓滿完成任務(wù)!

(一)在年里,,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù),。另一方面,,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點。

(二)20_年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,,天花修補(bǔ),,二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),,熱情服務(wù),,在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé),,突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制,。

(一)年上半年,,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,,對好的獎勵,差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,,

對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護(hù),。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制,,為全面貫徹落實“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,,建立了消防安全檢查制度,,從而推動消防安全各項工作有效的開展,。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來,,完成了一些工作,,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,,認(rèn)真統(tǒng)計盤點,,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,,要與員工做好溝通,,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流,。

四,、加強(qiáng)檢查,及時整改,,在工作中正確認(rèn)識自己。

(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,,工作有了目標(biāo),,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,,條理清楚,,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣,,我從無限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無限輕松中走出這一年,,還有,,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,,也明白了,,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),,堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五,、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,,敢于薦舉賢才,,總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!

六,、存在的不足

總的來看,,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1對新的東西學(xué)習(xí)不夠,,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2本部有個別員工,驕傲情緒較高,,工作上我行我素,,自已為是,公司的制度公開不遵守,,在同事之間挑撥是非,,嘲諷,冷語,,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),,要從思想上加以教育或處罰,,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,,雖然我們做了不少工作,,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,,但這還不能解決根本問題,,后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),,這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

七、下步的打算

針對年工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐,,促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進(jìn)行溝通,,向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,,為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,_x公司的明天更美好!

行政后勤心得總結(jié)3

行政后勤工作思路和計劃篇四

2020年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞2020年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,積極應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施,努力解決群眾看病難,、看病貴問題,,在全院干部職工共同努力下取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

一、狠抓行動,、樹新風(fēng),、全面提升我院整體形象

1、以病人為中心,,提高服務(wù)質(zhì)量,,創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院發(fā)展目標(biāo),為改善服務(wù)態(tài)度,,落實承諾服務(wù),,切實糾正行業(yè)不正之風(fēng)。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議,,設(shè)立舉報箱,,公開舉報電話,制作宣傳標(biāo)語,,落實“五個一”工程,,發(fā)放醫(yī)師名片,打回訪電話,,發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查,,為使意見和建議落到實處,嚴(yán)格按查處制度處理,,使我院行風(fēng)有了很大改善,,整體形象明顯提升。

2,、開展衛(wèi)生大掃除,,積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明,、講衛(wèi)生,、美化、亮化,、綠化衛(wèi)生院,,落實“門前五包”責(zé)任制,要求科室人員上班前先打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,,劃分責(zé)任區(qū),,每周二、五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,,并進(jìn)行檢查評比,,做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔,物品器材擺放整齊,,每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時焚燒進(jìn)行無害化處理,。為配合創(chuàng)建省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,,我們對病房樓墻面進(jìn)行刮白更換破舊房門,制作防蠅門簾及窗網(wǎng),,對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花,、草、樹進(jìn)行修剪,,澆水施肥,,為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境,。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高技術(shù)水平

1,、通過前幾年大批專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),,和醫(yī)療設(shè)備添置更新、使我院技術(shù)力量得到加強(qiáng),,在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,嚴(yán)格醫(yī)療文件書寫,門診日志要求項目齊全,,處方書寫規(guī)范,,用藥合理安全,病歷書寫及時規(guī)范,,護(hù)理記錄詳實,,實行科審批制,院長深入臨床查房,,積極參加危急癥病人搶救,,醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每半月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,全年沒有發(fā)生醫(yī)務(wù)差錯與糾紛,。

2、鼓勵員工進(jìn)修學(xué)習(xí),,參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。今年派出兩人到上級進(jìn)行培訓(xùn),一名員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí),,十余人參加晉級及資格考試,,五人考取晉升職稱,使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階,。

3,、經(jīng)過全院干部職工地共同努力,,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,,門診量較去年有所提高,,恢復(fù)到2020年門診水平,達(dá)到21873人次,,住院819人,,內(nèi)科手術(shù)287例,住院分娩326例,,較去年增加20例,,治愈率80%,好轉(zhuǎn)率達(dá)15%,,死亡率為0,、11%以下,急危重病人搶救成功率達(dá)90%,,手術(shù)前后符合率達(dá)92%,,無菌手術(shù)感染率為零,總收入達(dá)到228萬元,。內(nèi)科入院率較去年增加21%,,手術(shù)臺數(shù)較去年增加10%,住院分娩較去年增加8%,,業(yè)務(wù)總收入169多萬元較去年增加35%,。

三、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施兩年來,,深受廣大農(nóng)民歡迎,但在__年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍,,也面臨許多難點,,為打消農(nóng)民參合顧慮,做好解釋籌資工作,,我們印制3千多份《2020年告廣大參合農(nóng)民政策說明書》發(fā)放到鄉(xiāng),、村干部和農(nóng)民手中,出動宣傳車5臺到各村廣泛宣傳新農(nóng)合政策,,組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作,,聯(lián)系外出務(wù)工人員參合,我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo),,主動當(dāng)好政府參謀,,使今年參合率達(dá)94、8%,,籌資結(jié)束后立即進(jìn)行參合信息的錄入與整合,,及時建立了__年參合信息檔案。

2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作,。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,對定點鄉(xiāng)醫(yī)上報的門診小額補(bǔ)助我院及時先行墊付,。今年共補(bǔ)償各類6704人次,,補(bǔ)償金額達(dá)76、7多元,,確實減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),,今年補(bǔ)償住院489人次補(bǔ)償金額39萬元,定額補(bǔ)償114人,,金額5萬多元,,門診小額補(bǔ)償6101人次,金額326萬余元,。

3,、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序,、補(bǔ)償范圍,、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,每日對當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,,并公布舉報電話,,接受社會各界監(jiān)督。

四,、制定措施,,積極完成項目工作,著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件

1,、2020年我院被定為防保站建設(shè)和“七有兩化一溫暖”工程驗收年,,我們指定一名院領(lǐng)導(dǎo)親自抓,精心組織,,加大投入,,更換了手術(shù)室陳舊空調(diào),添置嬰兒輻射搶救臺,,對病房樓外觀進(jìn)行整修,,順利通過了上級這兩項考核檢查驗收。

2、村衛(wèi)生室建設(shè)項目工作要求高、時間短,、難度大。為此我們高度重視,,及時制定選址方案,加快工程進(jìn)度,我鄉(xiāng)5個項目村在第一次驗收通過3個,,還有__個月建成,。

3、在應(yīng)對今手足口病工作中,,我們認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,,成立發(fā)熱,、專科門診,、設(shè)隔離病房兩間,,發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,,及時轉(zhuǎn)診,,同時做好疫情調(diào)查上報、監(jiān)測工作,。在應(yīng)對問題奶粉事件中,,我院抽調(diào)七名人員參加篩查工作,兩名同志同時運轉(zhuǎn),,早上班,、晚下班,中午不休息,,對我鄉(xiāng)近千名食用三鹿奶粉嬰兒進(jìn)行了篩查,。

五、按照目標(biāo),,扎實做好防保工作

1,、堅持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,,并以會代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議19次,,積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,,完成全鄉(xiāng)44所村衛(wèi)生室考核_工作,,按照上級要求,每月一次入村督導(dǎo)檢查,,嚴(yán)格管理,,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、計免工作常抓不懈,,認(rèn)真做好兒童卡,、__、冊管理工作,,對每日新生兒童查行及時上卡,,按程序接種,及時做好新生兒乙肝疫首針接種,。截止12月上報新生兒童360人,,建卡360人,接種“五苗”5672人,,并對流動兒童的接種對象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出,,流入補(bǔ)種工作,今年未發(fā)生接種失誤和事故,。

3,、抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng),、麻疹,、a下p等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),開展死因調(diào)查,,嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,,及時填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報,。全年共上報傳染病事件16例,,無遲報、漏報現(xiàn)象,。

4,、配合各職能部門做好相關(guān)工作。配合衛(wèi)生監(jiān)督所對全鄉(xiāng)食品市場的檢查和監(jiān)測,,從業(yè)人員體檢工作,,共體驗65人、40家,,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作,。3月初開展乙腦疫苗接種,共種1685人;8月開展腸道驅(qū)蟲6000人;9月接種甲肝疫苗825人;11月開展流腦ac疫苗接種共種510人,。由于組織得力,,嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故,。狠抓結(jié)核病篩查工作,,采取下鄉(xiāng)查,、村醫(yī)報等措施,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,,督導(dǎo)化療方式,,超額完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。

5,、婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,,借“降消”項目實施有力推動,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦___保健,,切實做好產(chǎn)前健康檢查,,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率,,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡369人份,住院分娩326人次,,住院分娩率達(dá)90,,書寫規(guī)范化產(chǎn)科歷書326人次,對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)進(jìn)行一次婦女病普查,,對520名婦女病進(jìn)行了防治,。積極完成各種婦幼保健報表,做到及時準(zhǔn)確“降消”項目補(bǔ)償工作及時兌現(xiàn),,無克扣虛報現(xiàn)象,,較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。

六,、存在的不足

雖然,,2020年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯x上級政府和人民要求有一定差距,,主要是思想不夠解放,,步子小,小進(jìn)則滿,,醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理,,部分專技術(shù)人員未取得專業(yè)證,給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患,,農(nóng)合工作任務(wù)繁多,,衛(wèi)生院及鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)農(nóng)合籌資工作過重,財力投入大無著落,,這還需要今后工作中加以解決,。

行政后勤心得總結(jié)4

行政后勤工作思路和計劃篇五

本人20_年在_公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗的工作,一年來,,根據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,,結(jié)合分公司的實際,,我用心、認(rèn)真地完成了本職崗位的各項工作,,現(xiàn)對20_年的整體工作總結(jié)如下:

一,、行政后勤

(一)職場管理方面

1、指導(dǎo),、協(xié)助玉林,、興寧、合浦,、平南,、龍勝等5家下屬三、四級機(jī)構(gòu)更換新職場各項材料的準(zhǔn)備工作;根據(jù)實際工作需要,,向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房,、良慶、江南的辦公職場面積,。

2,、及時與機(jī)構(gòu)對裝修問題進(jìn)行溝通,并審核玉林,、興寧等7家機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算,。

3、欽州,、河池等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌,、指路牌費用的審核工作。

4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),,每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同,,(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證,、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至ftp,。

5,、分公司本部職場狀況:根據(jù)各部門職能的調(diào)整,人員的調(diào)配,,對部分辦公室進(jìn)行調(diào)整并重新布局,,合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾,、租賃綠色植物,,美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理,。

(二)會務(wù)接待方面

1,、完成了第四五屆職工運動會,、20_年中期工作會議、《新保險法》培訓(xùn)會,、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會,、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次,。

2,、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,,為公司員工差旅住宿帶給了便利和保障,。

(三)行政費用預(yù)算和開支管理

1、在20_年行政費用支出過程中,,本著費用從緊,、實際工作需要等原則,,嚴(yán)格把控20_年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費用支出,,尤其嚴(yán)格把控固定成本投入,透過以需申購,、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)約費用開支,。

2,、根據(jù)總公司20_年預(yù)算編制的各項要求,,結(jié)合分公司20_年的實際及20_年的發(fā)展規(guī)劃,及時完成了職場費用,、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作,。

(四)通訊方面

1,、及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機(jī),、電話故障處理,、電話維修等工作。

2,、與移動公司交涉,,追回移動公司在08年雙重收取集團(tuán)彩鈴費用1萬6千多元,將這筆費用及時返還員工個人手機(jī);與電信公司交涉,,追回電信公司在20_年至20_年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元,。

(五)證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi),按時完成了分公司本部20_年度《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營的合法性,。

(六)其它后勤工作

1,、根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時供應(yīng)辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品,并適量進(jìn)行管控,,每月或季度定期結(jié)算,,保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費用,,按時辦理費用結(jié)算,,及時與物業(yè)管理公司溝通,處理各項物業(yè)管理問題,。

3,、每月按時上報電話、耗材,、招待等各類行政費用公示表

二,、物資管控

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購,、購臵,、入庫登記、調(diào)撥,、維修,、報廢、盤點等日常管理工作,。

2,、根據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請及時審核配臵及實際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù),。

3,、根據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見,,以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實際需求,,合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn),。

4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》,。

三,、存在的問題

1、對機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度不夠,,部分機(jī)構(gòu)對總分公司要求上報材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

2,、審核職場裝修方面預(yù)算經(jīng)驗不足,。

3、由于崗位的性質(zhì),,工作面廣,、雜、瑣碎,,導(dǎo)致部分工作邂逅,,未能及時辦理。

四,、20_年工作計劃

1,、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持,,更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作,。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的交流和管控,,更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,,更好地為機(jī)構(gòu)服務(wù)。

2,、加強(qiáng)自身職場裝修方面知識的學(xué)習(xí),,吸取更多他人的經(jīng)驗,提高工作效率,。

3,、重點處理門店閑臵資產(chǎn),根據(jù)內(nèi)部需求,,合理安排及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù),。

4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話,、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進(jìn)行協(xié)商,,爭取更優(yōu)惠的政策,。

行政后勤心得總結(jié)2

行政后勤工作思路和計劃篇六

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,強(qiáng)化隊伍素質(zhì)

服務(wù)好機(jī)關(guān)干部職工,,提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素,,為此,,我們以提高隊伍素質(zhì)為抓手,加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),。

1,、加強(qiáng)政治思想教育。

上半年,,我局根據(jù)區(qū)委,、區(qū)宣傳部的要求,有計劃的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的_屆三中全會,、__重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)教育活動,并將政治學(xué)習(xí)制度化,,不斷提高大家的政治素質(zhì),,使大家認(rèn)識到機(jī)關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障,,我們的職責(zé)就是為區(qū)府機(jī)關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,以此提高大家的使命感和責(zé)任感,振奮金山精神,。

2,、提高隊伍素質(zhì)。

一是組織干部再教育,,上半年我們加強(qiáng)對機(jī)關(guān)公務(wù)員普通話,、公務(wù)員補(bǔ)課、行政許可法,、公務(wù)員雙休日培訓(xùn),、wto等干部繼續(xù)教育,提高干部的綜合素質(zhì);二是加強(qiáng)職工培訓(xùn),,上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點和新任務(wù)向職工倡議,,大力開展我是社會一員,做一個好公民,、我是單位一員,,做一個好職工、我是家庭一員,做一個好成員,,以社會公德,,職業(yè)道德,家庭美德為主題的教育活動,。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標(biāo)準(zhǔn),,倡導(dǎo)立足本職,愛崗敬業(yè),,使機(jī)關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍,。

3、廉潔自律,。

從機(jī)關(guān)后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā),,我們從實踐“__”重要思想的高度做好本局機(jī)關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課,、開展廉內(nèi)助活動,、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書,,使腐敗現(xiàn)象從源頭上得到有效控制,。

4、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,。

為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展,,我們以機(jī)關(guān)科室為單位開展?fàn)巹?chuàng)文明科室活動,各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動,。堅持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式,,加強(qiáng)對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù),、環(huán)境衛(wèi)生,、安全保衛(wèi)等工作檢查考核,受到良好的效果,。

二,、創(chuàng)優(yōu)勝,以提供滿意服務(wù)為目標(biāo)

今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達(dá)標(biāo)活動年,。年初以來,,我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)衡量機(jī)關(guān)后勤工作,,機(jī)關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系,,保證機(jī)關(guān)后勤各項工作的正常動轉(zhuǎn)。

1,、認(rèn)真履行管理職能,。

一是我們在原有規(guī)章的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善各項制度,修訂了機(jī)關(guān)公務(wù)車輛報廢,、更新,、新增實施細(xì)則,后勤服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,制訂了國家公務(wù)員考核實施細(xì)則;二是做好經(jīng)費口各部門人員的工資福利,、人事調(diào)動、職務(wù)晉升,,養(yǎng)老保險,、目標(biāo)管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強(qiáng)財務(wù)管理,,對13個經(jīng)費口實施經(jīng)費包干制,,根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥,實行超支不補(bǔ),,節(jié)約留用的原則,,嚴(yán)格財務(wù)審批制度,完善財務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理,,實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查,,根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟,我們會同區(qū)財政局,、紀(jì)監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組,,對全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機(jī)關(guān)公務(wù)用車、機(jī)關(guān)干部通信工具職務(wù)消費貨幣情況進(jìn)行檢查,,清退超編,、超標(biāo)車輛15輛,對通信費用違反規(guī)定報銷的得到及時糾正;五是國有資產(chǎn)管理,,同時為區(qū)建造2萬平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準(zhǔn)備工作,,做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理,調(diào)配好相關(guān)辦公用房,,對全區(qū)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)一步調(diào)研和模底,,并提高調(diào)整方案,給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù),,嚴(yán)格裝修工程資金審計,。

2、提升服務(wù)質(zhì)量,。

一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機(jī)關(guān)公務(wù)員實行免費工作午餐的意見》的決定,,我們及時組織有關(guān)部門進(jìn)行研究,在時間短,、任務(wù)重,、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下,一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí),,另一方面分頭籌備落實,,干部職工放棄節(jié)假日休息,加班加點,,在規(guī)定期限內(nèi)完成了機(jī)關(guān)干部免費午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù),,我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作,圓滿完成了區(qū)人代會,、區(qū)政協(xié)會,、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批,,為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認(rèn)真做好離退休人員的服務(wù)工作,,落實老同志政治待遇和生活待遇,組織開展春節(jié)團(tuán)拜會,、冬送暖和春節(jié)慰問活動,,探望危重病人20人次,上門慰問特困家庭50人次,,做好組織的離休干部_大學(xué)習(xí),、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送,組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作,,確保安全,。

三、為區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展,,提供強(qiáng)有力的后勤保障

1,、做好大型活動的后勤保障工作。

今年,,世界精細(xì)化工發(fā)展研討會,、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔(dān)負(fù)世界精細(xì)化工,、沙灘排球賽事后勤保障工作,,在人力、物力緊缺的情況下,,周密計劃,,落實車輛,保證吃住行各項工作有條不紊的開展,。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下,,確保世界精細(xì)化工研討會和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開,也充分證明了我們是一支過得硬的隊伍,。

2,、做好穩(wěn)定工作,。

根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,,我局積極主動配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作,,在人員多、人口復(fù)雜的情況下,,工作人員深入基層調(diào)查核實,,節(jié)假日加班加點,使鎮(zhèn)保工作完成率達(dá)90%以上,。

3,、千人幫萬人活動。

為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動,,我局及時與山陽鎮(zhèn)溝通,,機(jī)關(guān)干部主動承擔(dān)幫困對象,對12名困難人員按規(guī)定進(jìn)行走訪,,并依照本人實際情況,,正在落實部分就業(yè)崗位。

4,、繼續(xù)推進(jìn)“三個一點”工作,。

區(qū)政府全體成員會議提出“三個一點”工作,我們及時組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),,結(jié)合本部門工作實際找出難點,、熱點、亮點,。難點——區(qū)政府機(jī)關(guān)集中辦公,,我們及時組織人力對現(xiàn)有辦公用房再一次進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)測算,,集中辦公需新增辦公用房7000平方米;熱點——推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化,,本著成熟一個推出一個的原則,4月份將朱涇二食堂人員分流,,資產(chǎn)招標(biāo)租賃結(jié)算制;亮點——創(chuàng)一流的服務(wù),,年內(nèi)市政府提出的三優(yōu)一滿意力爭創(chuàng)優(yōu)勝。

四,、不斷創(chuàng)新改革,,爭創(chuàng)滿意后勤

為適應(yīng)新形勢,上半年機(jī)管局結(jié)合本部門的實際情況,,即要做到后勤服務(wù)使機(jī)關(guān)干部滿意,,又要努力克服后勤經(jīng)費不足的矛盾。

一是建立監(jiān)督機(jī)制,,聘請區(qū)府大院內(nèi)主要委,、辦,、局辦公室主任為服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員,并發(fā)聘書,,經(jīng)常開會溝通,,廣泛聽取意見,同時,,定期與合作單位召開服務(wù)質(zhì)量聯(lián)席會議,,研究處理在服務(wù)中存在的問題,通過與被服務(wù)單位座談和質(zhì)量問卷調(diào)查,,進(jìn)一步完善和規(guī)范后勤管理與服務(wù),,使后勤服務(wù)滿意率不斷提高;

二是推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會化,我們通過各項成本核算,采取請進(jìn)來的方法,,以公平競爭為基礎(chǔ),,招標(biāo)購買為手段,上半年與社會有關(guān)單位簽訂了大樓保潔,、外墻清洗,、汽車維修保養(yǎng)、綠化養(yǎng)護(hù),、電梯,、消防監(jiān)控、智能化會議室,、空調(diào)機(jī)組維護(hù),、通勤車租賃等委托服務(wù)協(xié)議書;

三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務(wù)成本,節(jié)約財政開支,,彌補(bǔ)財政核撥不足,。一方面周密測算,控制運行成本,,另一方面根據(jù)社會需求,,利用自身的條件和優(yōu)勢,開展社會服務(wù),,把閑置房屋租賃出去,會議中心對外開放,,食堂對外承辦外來會議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務(wù),,把創(chuàng)收費用于添置部分后勤設(shè)施,、補(bǔ)充設(shè)備的運行費不足和勞務(wù)工費用支出及改善干部職工生活待遇。

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