計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。
商務(wù)年度工作計(jì)劃表篇一
實(shí)施“一二三五六工程”,。圍繞一條主線：樹(shù)立商務(wù)局新形象，實(shí)現(xiàn)商務(wù)工作新跨越,；抓好兩個(gè)抓手：一是目標(biāo)管理,，二是素質(zhì)提升；突出三大亮點(diǎn)：一是商務(wù)綜合行政執(zhí)法,，二是招商引資,，三是家電下鄉(xiāng)；辦好五件實(shí)事：xx市場(chǎng)工程配送中心建設(shè),，二是**xx市場(chǎng)改造,，三是百貨大樓改造，四是駐鄭辦事處開(kāi)發(fā)改造,，五是社區(qū)商業(yè)建設(shè),；做好六項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是招商打造平臺(tái)，二是出口培育龍頭,，xx市,，四是行業(yè)發(fā)展抓協(xié)會(huì)，五是商業(yè)系統(tǒng)抓管理,，xx市場(chǎng)發(fā)展中心抓建設(shè),。
（一）合同利用外資xx年預(yù)計(jì)完成10000萬(wàn)美元， xx年擬訂增速10%,，xx年擬訂目標(biāo)11000萬(wàn)美元,。
（二）實(shí)際利用外資xx年預(yù)計(jì)完成7300萬(wàn)美元， xx年擬訂增速10%,，xx年擬訂目標(biāo)8030萬(wàn)美元,。
（三）xx市外境內(nèi)資金xx年預(yù)計(jì)完成45億元，xx擬訂增速10%，xx年擬訂目標(biāo)49.5億元,；xx市外境內(nèi)資金xx年預(yù)計(jì)完成57億元,，xx擬訂增速10%，xx年擬訂目標(biāo)62.7億元,。
（四）外貿(mào)出口xx年預(yù)計(jì)完成5000萬(wàn)美元,，xx擬訂增速10%，xx年擬訂目標(biāo)5500萬(wàn)美元,。
（五）社會(huì)消費(fèi)品零售總額xx年預(yù)計(jì)完成95.5億元,，xx擬訂增速10%，xx年擬訂目標(biāo)105億元,。
（一）新密電廠二期2×100萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組工程,。總投資80億元,，目前,，主體工程、供水工程,、運(yùn)煤鐵路等已經(jīng)完成了初步設(shè)計(jì)和招標(biāo)工作,，xx年將進(jìn)入全面施工建設(shè)。
（二）新密港華燃?xì)忭?xiàng)目,?？偼顿Y3000萬(wàn)美元，目前正在建設(shè)之中,，計(jì)劃xx年7月建成母站,，xx年鋪設(shè)高、中壓燃?xì)夤艿揽晒﹣?lái)集,、超化企業(yè)用氣,，完成稅收500萬(wàn)元。
（三）曲梁服裝產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目,。由鄭州銀基商貿(mào)投資28億元建設(shè)曲梁服裝產(chǎn)業(yè)基地，占地4000畝,，分三期進(jìn)行,，一期1500畝，爭(zhēng)取xx年2月動(dòng)工建設(shè),。
（四）洗選煤項(xiàng)目,。總投資3.2億元,，由武漢凱迪集團(tuán)與楊河煤業(yè)合資建設(shè),，項(xiàng)目設(shè)計(jì)年洗原煤240萬(wàn)噸，年產(chǎn)精煤約150萬(wàn)噸,。目前投資雙方正在商談出資比例,，力爭(zhēng)xx年春節(jié)前開(kāi)工,，xx年底前完成主體工程建設(shè)。
（五）新萬(wàn)里物流總部基地項(xiàng)目,?？偼顿Y5.6億元，xx市建設(shè)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的物流總部基地,，xx市政府已與河南新萬(wàn)里企業(yè)投資管理有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,。xx年5月1日前開(kāi)工，年底前完成主體建設(shè),。
（六）香港宏德集團(tuán)空氣分離項(xiàng)目,。投資意向已確定，總投資1億元,，目前正在做設(shè)計(jì)規(guī)劃,，力爭(zhēng)xx年3月開(kāi)工建設(shè)，8月建成,。（）
（七）河南輸變電實(shí)驗(yàn)高壓基地項(xiàng)目,。總投資8000萬(wàn)元,，xx省電力公司投資,，國(guó)家級(jí)項(xiàng)目。xx年5月建成,，建成后每年財(cái)稅500萬(wàn)元,。
（八）天然氣加氣站項(xiàng)目?？偼顿Yxx萬(wàn)元,，由香港中華煤氣有限公司投資，xx年5月1日前建成2個(gè)加氣站,，5月投入運(yùn)營(yíng),。
（九）鄭州東方玫瑰谷生物科技有限公司生產(chǎn)和種植基地項(xiàng)目。生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目總投資1億元,，占地175畝,，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，建筑面積2萬(wàn)平方米,，已完成征地,，正在做平面規(guī)劃，預(yù)計(jì)xx年春節(jié)前開(kāi)工,，xx年底前建成,。東方玫瑰谷10000萬(wàn)畝玫瑰園基地建設(shè)，一期投資約7000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)xx年3月開(kāi)始種植,。
（十）**xx市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目,。位于汽車(chē)東站對(duì)面，由**商場(chǎng)有限公司投資,，總投資2630萬(wàn)元,，建筑面積3萬(wàn)平方米，其中商業(yè)面積2萬(wàn)平方米,，改造果品,、農(nóng)產(chǎn)品、xx市場(chǎng),，并進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ),、物流信息中心配套設(shè)施建設(shè)，一期西區(qū)改造,，xx年8月竣工,。全部建成后，預(yù)計(jì)年交易額1億元,，利稅500萬(wàn)元,，安排就業(yè)1000人。
（十一）百貨大樓改造項(xiàng)目,?？偼顿Y1.3億元，由百貨公司引資改造,，改造后商用面積4萬(wàn)平方米,。爭(zhēng)取7月份開(kāi)工建設(shè)，一年后建成,。
（十二）駐鄭辦事處改造項(xiàng)目,。總投資1.2億元,，由辦事處引資改造,，改造后商用面積1萬(wàn)平方米。爭(zhēng)取8月份開(kāi)工建設(shè),，一年后建成,。
（十三）鄭州拜納佛生物工程項(xiàng)目。鄭州拜納佛生物工程股份有限公司是一家以生產(chǎn)醫(yī)藥中間體,、食品添加劑、防腐劑的純生物制品的企業(yè),。公司的建設(shè)由生產(chǎn)基地和研發(fā)中心兩部分組成,，xx年已投資1000萬(wàn)元，xx年計(jì)劃投資xx萬(wàn)元，對(duì)外尋找合作者,。
（十四）煤層氣開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,。已初步達(dá)成投資意向，由香港中華煤氣有限公司投資,。xxxx市煤層氣取樣化驗(yàn)工作,，之后再進(jìn)行洽談。
（一）招商引資工作,。重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作：一是修訂招商引資優(yōu)惠政策,，建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。二是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為項(xiàng)目重要載體,，打造招商引資平臺(tái),，開(kāi)展園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)集群招商。三是“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”多渠道開(kāi)展招商活動(dòng),，xx盛xx市組織的招商活動(dòng)，加強(qiáng)項(xiàng)目推介,；xx市結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),，側(cè)重于重大項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展2-3次自主招商活動(dòng),。四是加強(qiáng)“大招商”活動(dòng)簽約項(xiàng)目跟進(jìn)服務(wù)工作,，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度；加大現(xiàn)有在談項(xiàng)目工作力度,，力爭(zhēng)xx年落地建設(shè),。五是編制xx年招商項(xiàng)目庫(kù)，篩癬包裝,、推出一批成熟招商項(xiàng)目,，同時(shí)，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)企業(yè)及重點(diǎn)企業(yè)信息收集工作,，建立聯(lián)絡(luò)渠道,。六是做好招商引資目標(biāo)制定及分解工作，xx市xx市政府督查考核辦公室落實(shí)進(jìn)度,，確保圓滿(mǎn)完成招商引資目標(biāo)任務(wù),。
（二）外貿(mào)出口工作。一是加強(qiáng)耐材出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)群和服裝出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)群的培育,，重點(diǎn)是扶持出口龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),。二是加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式，增加高技術(shù)含量產(chǎn)品出口比例,，促進(jìn)耐火材料出口上規(guī)模,、上檔次,；幫助服裝、食品,、玉雕企業(yè)疏通出口渠道,，實(shí)現(xiàn)出口多元化。xx市xx年主要貿(mào)易活動(dòng)計(jì)劃,，xx市常四是用足用好國(guó)家,、省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展一系列促進(jìn)政策，幫助企業(yè)申請(qǐng)扶持資金,。五是加強(qiáng)與出口企業(yè)的聯(lián)系和溝通,，及時(shí)解決困難和問(wèn)題，全面提升為企業(yè)服務(wù)的水平,。
（三）商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作,。一是加強(qiáng)并堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì),；二是加強(qiáng)宣傳,，采取多種形式廣泛宣傳商務(wù)執(zhí)法工作，xx市民知曉率和社會(huì)影響力,；三是嚴(yán)格內(nèi)部管理機(jī)制,，規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法水平,；xx市場(chǎng)監(jiān)管力度,，以生豬屠宰管理和酒類(lèi)流通管理為重點(diǎn)，明確責(zé)任,，強(qiáng)化措施,，xx市嘗xx市場(chǎng)健康發(fā)展。
（四）三大民心工程,。xx市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)改造工作,。xx市政府十件實(shí)事，xx市場(chǎng),，xx年9月底完成,，10月1日開(kāi)業(yè)。二是家電下鄉(xiāng)工作,。xx市政府十件實(shí)事,，加大宣傳、管理,、服務(wù)力度,，讓更多農(nóng)民受惠，xx省先進(jìn)地位,。xx市場(chǎng)工程,。xx市政府十件實(shí)事,，xx市下達(dá)的工作任務(wù)。重點(diǎn)是加強(qiáng)配送中心建設(shè),，提高配送率，同時(shí),，探索“一網(wǎng)多用”,，增強(qiáng)功能和影響力。
（五）商貿(mào)流通工作,。重點(diǎn)做好六項(xiàng)工作：一是依據(jù)《xx市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,，指導(dǎo)、規(guī)范和促進(jìn)商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展,。xx市零售商業(yè)企業(yè)的改造,，開(kāi)展示范創(chuàng)建活動(dòng)，培育商貿(mào)流通企業(yè)納稅大戶(hù),、就業(yè)大戶(hù),、安全誠(chéng)信大戶(hù)，打造商貿(mào)服務(wù)品牌,。三是壯大商業(yè)圈經(jīng)濟(jì),，改造提升**商場(chǎng)—萬(wàn)客隆的東區(qū)商業(yè)圈，培育發(fā)展以金成為代表的西區(qū)商業(yè)圈,。四是加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)德監(jiān)管與發(fā)展工作,，發(fā)揮成品油行業(yè)協(xié)會(huì)、酒類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì)職能和作用,，成立餐飲行業(yè)協(xié)會(huì),，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。五是加快社區(qū)商業(yè)發(fā)展,，實(shí)施各項(xiàng)便民利民工程,，搭建社區(qū)商業(yè)服務(wù)平臺(tái)，提高社區(qū)商業(yè)服務(wù)水平,。六是做好酒類(lèi)流通管理,、畜禽屠宰管理、xx市場(chǎng)管理,、商貿(mào)流通管理及執(zhí)法工作,，xx市場(chǎng)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
（六）商務(wù)系統(tǒng)自身建設(shè)工作,。一是加強(qiáng)和規(guī)范商務(wù)行政執(zhí)法建設(shè),，提高行政執(zhí)法水平；二是加強(qiáng)商務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè),，引進(jìn)和培養(yǎng)開(kāi)拓性強(qiáng),、業(yè)務(wù)全面的商務(wù)人才,；三是加強(qiáng)商務(wù)系統(tǒng)黨建、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),，切實(shí)提高為基層,、為企業(yè)服務(wù)的水平；四是加強(qiáng)商務(wù)系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作,，增強(qiáng)凝聚力和向心力,，樹(shù)立和維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)的良好形象。
商務(wù)年度工作計(jì)劃表篇二
全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中全會(huì)及中央,、省,、市系列會(huì)議精神，繼續(xù)按照“保運(yùn)行,、穩(wěn)增長(zhǎng),、擴(kuò)消費(fèi)、調(diào)結(jié)構(gòu),、促開(kāi)放”的工作思路,，銳意進(jìn)取，積極作為,，不斷提升商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,，為“四個(gè)示xx縣”建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
1,、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)13％,；
2、外貿(mào)進(jìn)出口總額增長(zhǎng)15%,；
1,、繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展，重點(diǎn)做好以下工作：
（1）做好“十三五”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃的編制和“智慧岳西”電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)及平臺(tái)建設(shè)工作,；
（2）加快網(wǎng)絡(luò),、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等電子商務(wù)配套設(shè)施建設(shè),，推進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)應(yīng)用,；
（3）起草我縣電子商務(wù)發(fā)展扶持政策的實(shí)施細(xì)則，為兌現(xiàn)扶持資金提供操作性強(qiáng)的實(shí)施方案,，嚴(yán)格按扶持政策兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,；
（4）根據(jù)20xx年電子商務(wù)扶持政策實(shí)施效果，修改扶持政策內(nèi)容,，繼續(xù)引導(dǎo)鼓勵(lì)電商企業(yè)和產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展,；
（5）爭(zhēng)取“安徽省電子商務(wù)示xx縣”和“全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示xx縣”申報(bào)成功；
（6）繼續(xù)開(kāi)展各類(lèi)電子商務(wù)培訓(xùn),，不斷提升電子商務(wù)在各行各業(yè)的應(yīng)用率和應(yīng)用水平,，引導(dǎo)鼓勵(lì)全民參與電商,；
（7）繼續(xù)推廣宣傳，擴(kuò)大我縣電子商務(wù)的影響力和吸引力,，打造特色鮮明的區(qū)域性電子商務(wù)中心,；
2、繼續(xù)開(kāi)展各種消費(fèi)促進(jìn)活動(dòng),，加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè),；
3、進(jìn)一步推進(jìn)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作,，切實(shí)抓好商品流通和市場(chǎng)供應(yīng)工作，切實(shí)抓好商貿(mào)流通企業(yè)的食品安全工作,，確保市場(chǎng)供應(yīng)穩(wěn)定繁榮,。
4、加快推進(jìn)農(nóng)村商品流通體系項(xiàng)目建設(shè),，將農(nóng)村商品流通體系建設(shè)試點(diǎn)工作與“美好鄉(xiāng)村”相結(jié)合,，做好村便民店、便利店規(guī)劃布點(diǎn)工作,。
5,、認(rèn)真做好商務(wù)部百縣監(jiān)測(cè)旬報(bào)制度，順利完成商業(yè)節(jié)能責(zé)任目標(biāo),。
6,、加強(qiáng)成品油供應(yīng)的保障工作，做好20xx年經(jīng)營(yíng)企業(yè)年檢工作,。
7,、深挖出口潛力，緊抓孵化工作,，優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，培育外貿(mào)新增長(zhǎng)點(diǎn)，力爭(zhēng)進(jìn)口實(shí)績(jī)有明顯增長(zhǎng),，確保完成年度外貿(mào)進(jìn)出口任務(wù),。
8、加大申報(bào)項(xiàng)目追蹤力度,，繼續(xù)積極為企業(yè)爭(zhēng)取各類(lèi)商務(wù)項(xiàng)目資金,；
9、繼續(xù)做好社會(huì)消費(fèi)品零售總額,、外貿(mào)進(jìn)出口,、利用外資、電子商務(wù)等相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析,、數(shù)據(jù)上報(bào)工作,，確保完成年度目標(biāo)任務(wù),；
10、完xx縣委縣政府交辦的其他工作,。
商務(wù)年度工作計(jì)劃表篇三
xx年我們市場(chǎng)股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,，我股室深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),，緊緊抓住年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)不放松,，開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上,，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：
(一)家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)銷(xiāo)售情況：自xx年2月至xx年9月全區(qū)共備案注冊(cè)63家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),，銷(xiāo)售家電下鄉(xiāng)各類(lèi)產(chǎn)品49197臺(tái),，其中：冰箱14713臺(tái)、彩電11209臺(tái),、手機(jī)1822部,、洗衣機(jī)11921臺(tái)、計(jì)算機(jī)3167臺(tái),、空調(diào)87臺(tái),、熱水器3977臺(tái)、微波爐775臺(tái),、電磁爐1526臺(tái),。銷(xiāo)售金額9770.95萬(wàn)元。
xx年1月至11月30日全區(qū)63家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)共銷(xiāo)售家電下鄉(xiāng)各類(lèi)產(chǎn)品19514臺(tái),，其中：冰箱5989臺(tái),、彩電3999臺(tái)、手機(jī)35部,、洗衣機(jī)4876臺(tái),、計(jì)算機(jī)1527臺(tái)、空調(diào)35臺(tái),、熱水器20xx臺(tái),、微波爐295臺(tái)、電磁爐701臺(tái),。銷(xiāo)售金額4291.6萬(wàn)元,。補(bǔ)貼情況：截止到xx年9月，我區(qū)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品已經(jīng)補(bǔ)貼43348臺(tái),，補(bǔ)貼金額1035.96萬(wàn)元,。補(bǔ)貼率88%。
有效拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)，家電下鄉(xiāng)取得了一定的成效,。在5月至7月根據(jù)《商務(wù)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)管的通知》和定西市商務(wù)局的安排部署,，我股對(duì)我區(qū)備案注冊(cè)的83家電下鄉(xiāng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面的清理整頓，經(jīng)清查有20家的家電下鄉(xiāng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范予以注銷(xiāo),，8家網(wǎng)點(diǎn)責(zé)令限期整改,，對(duì)基本合格的63家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步進(jìn)行家電下鄉(xiāng)的政策宣傳和銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)。目前,，各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)正常,。同時(shí)開(kāi)展了家電以舊換新專(zhuān)項(xiàng)檢查，經(jīng)查6家網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范,，決定暫停家電以舊換新資格,。為確保我區(qū)家電下鄉(xiāng)活動(dòng)的順利進(jìn)行和政策實(shí)施順暢，我局向每一家銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)印發(fā)了《致全區(qū)家電下鄉(xiāng)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的一封信》宣傳政策,，以提高經(jīng)營(yíng)者的依法經(jīng)營(yíng)意識(shí),，為了更好的做好家電下鄉(xiāng)工作以及家電行業(yè)能更好的為社會(huì)服務(wù)，并成立了家電行業(yè)協(xié)會(huì),。
(二)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。根據(jù)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程實(shí)施的通知》(甘商務(wù)市建發(fā)[xx]217號(hào))文件精神方案的通知》(甘政辦發(fā)〔xx〕38號(hào))及甘肅省商務(wù)廳,、省財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)和管理工作》精神,，我區(qū)今年新建由“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承辦的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程的日用品配送中心”“日用品農(nóng)家店”其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完全符《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程實(shí)施方案的通知》要求?！岸ㄎ鞔蟠ǖ厣藤Q(mào)有限責(zé)任公司”投資200萬(wàn)元,，建設(shè)農(nóng)家店65個(gè)(其中村級(jí)35個(gè))，建設(shè)配送中心一個(gè)(配送中心面積xx平方米,，倉(cāng)儲(chǔ)面積1000平方米,。配送車(chē)輛11輛)。目前,，“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承建的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”已全面完成,，正在全面檢查驗(yàn)收。
(三)強(qiáng)化生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全,。為加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全,，年初制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局xx年食品安全工作計(jì)劃》就我區(qū)2家定點(diǎn)屠宰廠的各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體部署，以加強(qiáng)對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰活動(dòng)的監(jiān)督管理,，為了有效預(yù)防,、及時(shí)控制和減少食品安全事故的危害，保障人民群眾身體健康與生命安全,，維護(hù)正常的社會(huì)秩序,，制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局重大食品安全應(yīng)急預(yù)案》。完成了“定西市安定區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠”“定西市安定區(qū)盛泰生豬定點(diǎn)屠宰廠”的技術(shù)改造項(xiàng)目，兩家屠宰廠(場(chǎng))根據(jù)各自具體情況,，分別按以下內(nèi)容進(jìn)行改造： 1,、改造屠宰間、待宰間和急宰間等;2,、屠宰車(chē)間地面硬化,，墻面彩鋼貼面;3、人員及肉品出入口與運(yùn)送活畜出入口分開(kāi)設(shè)立,，活畜出入口設(shè)置消毒池;4,、建造清洗池、放血平臺(tái),、燙毛灶臺(tái)及內(nèi)臟整理操作臺(tái),，并且池和臺(tái)表面要貼瓷磚;5、安裝機(jī)械化或半機(jī)械化屠宰設(shè)施,，包括脫毛機(jī),、提升機(jī)、吊掛軌道,、燙鍋等;6,、建設(shè)無(wú)害化處理設(shè)施;7、建設(shè)化糞池等污水處理設(shè)施,。項(xiàng)目總投資為 82.7萬(wàn)元(其中：定西市安定區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠投資70.7萬(wàn)元,，定西市安定區(qū)盛泰生豬定點(diǎn)屠宰廠投資12萬(wàn)元)?！岸ㄎ魇邪捕▍^(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠” 技術(shù)改造項(xiàng)目已通過(guò)甘肅省商務(wù)廳的評(píng)審驗(yàn)收,。目前，兩家屠宰廠已全部完成技術(shù)改造投入生產(chǎn),。截止11月底,，屠宰生豬75607頭，檢出病害豬及不可食用的生豬產(chǎn)品379頭,，全部進(jìn)行了無(wú)害化處理,，保障了我區(qū)肉品消費(fèi)安全。為了提高生豬定點(diǎn)屠宰廠肉品質(zhì)量檢測(cè)水平,，我區(qū)的兩家生豬定點(diǎn)屠宰廠參加了省商務(wù)廳舉辦的畜禽肉品品質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)班,，有效的提高了生豬定點(diǎn)屠宰廠肉品品質(zhì)量檢驗(yàn)的水平。另外,，我區(qū)活禽屠宰市場(chǎng)與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、蔬菜市場(chǎng)、百貨市場(chǎng)相互混合,、分布分散,，不符合國(guó)家有關(guān)動(dòng)物防疫、公共衛(wèi)生、城市建設(shè),、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)和政策規(guī)定和活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)辦條件,，為規(guī)范我區(qū)活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序，便于市場(chǎng)監(jiān)管,，防止高致病性禽流感通過(guò)市場(chǎng)環(huán)節(jié)傳播,，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，向市商務(wù)局申報(bào)了活禽屠宰市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目,。六月份,，依照國(guó)務(wù)院和甘肅省食品安全委員會(huì)辦公室《“瘦肉精”專(zhuān)項(xiàng)整治方案的通知》的精神，及時(shí)擬定我局《定西市安定區(qū)商務(wù)局“瘦肉精”專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案》對(duì)全區(qū)“瘦肉精”專(zhuān)項(xiàng)整治工作的實(shí)施做了具體的部署安排,。在專(zhuān)項(xiàng)整治中,，按照工作職責(zé)認(rèn)真開(kāi)展生豬屠宰及肉食品市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)兩家生豬定點(diǎn)屠宰廠重點(diǎn)檢查了肉品檢疫檢驗(yàn)等管理制度的落實(shí)情,、
臺(tái)賬登記情況,、屠宰操作規(guī)程規(guī)范情況等。嚴(yán)厲查處私屠濫宰,、制售注水肉,、血脖肉、地溝油,、病害肉和違反《生豬定點(diǎn)屠宰條例》等擾亂屠宰行業(yè)和豬肉市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的行為,。通過(guò)抽查，未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品,、病害及注水豬肉流入市場(chǎng);對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向企業(yè)提出了整改意見(jiàn),，并下發(fā)了整改通知,，對(duì)企業(yè)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查,。七月份，依照國(guó)家商務(wù)部辦公廳《關(guān)于嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》(商辦秩函[xx]841號(hào))文件精神,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，開(kāi)展了對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰廠生豬肉品質(zhì)量安全檢查和打擊私屠濫宰專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了良好的效應(yīng),。重點(diǎn)檢查了城鄉(xiāng)結(jié)合部違法私屠濫宰頻發(fā),、易發(fā)地區(qū)，在安定區(qū)巉口鎮(zhèn)檢查發(fā)現(xiàn)有兩戶(hù)人銷(xiāo)售無(wú)檢疫生豬肉品經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn)這兩家人從事私屠濫宰活動(dòng),，我局當(dāng)即派出四名工作人員對(duì)其實(shí)行行政處罰,，予以依法取締，徹底搗毀了私屠濫宰窩點(diǎn),。
(四)強(qiáng)化監(jiān)管,，確保商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)。為切實(shí)保證商貿(mào)流通企業(yè)生產(chǎn)安全，根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府以及區(qū)安監(jiān)局的安排部署,。我局針對(duì)10家商貿(mào)流通企業(yè)制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》、《安定區(qū)商務(wù)局重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》并根據(jù)《安定區(qū)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)實(shí)施方案》(安政辦〔xx〕43號(hào))區(qū)政府決定在全區(qū)開(kāi)展為期50 天的安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)的精神,，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作大檢查,，通過(guò)開(kāi)展此次安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，推進(jìn)了商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展,，有效地防范和減少了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。同時(shí),，根據(jù)《關(guān)于做好我區(qū)城鎮(zhèn)有關(guān)企業(yè)原“五七工,、家屬工”等人員養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》(安人社發(fā)〔xx〕27號(hào))文件精神，對(duì)各商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)行了全面的摸底登記,，目前以上報(bào)20人,。
(五)做好再生資源回收體系建設(shè)工作。再生資源回收工作是一項(xiàng)利國(guó)利民的重要工作,，根據(jù)商務(wù)部辦公廳《關(guān)于組織開(kāi)展再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》(商改字[xx]22號(hào)),、商務(wù)部等六部委頒發(fā)的《再生資源回收管理辦法》(商務(wù)部令〔xx〕第8號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)再生資源回收行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(商商貿(mào)發(fā)[xx]187號(hào))及《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》文件精神,，為推進(jìn)我區(qū)再生資源回收體系建設(shè),，規(guī)范再生資源回收行業(yè)行為，制定再生資源回收經(jīng)營(yíng)者申辦審批程序,，完善再生資源回收經(jīng)營(yíng)者備案登記,。做好再生資源回收企業(yè)備案登記，以規(guī)范再生資源經(jīng)營(yíng)主體,，完善經(jīng)營(yíng)體系,，嚴(yán)格審批工作標(biāo)準(zhǔn)，做到措施到位,、執(zhí)法到位,、落實(shí)到位，確保我區(qū)再生資源回收行業(yè)健康有序發(fā)展,。目前全區(qū)已備案登記62家,。
(六)市場(chǎng)體系建設(shè)。為了準(zhǔn)確掌握全區(qū)市場(chǎng)體系建設(shè)情況,，將xx年4月份以前建成并投入運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)查,。據(jù)調(diào)查我區(qū)xx年4月份以前建成并投入運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)體系建設(shè)項(xiàng)目情況：限額以上零售業(yè)及較大型超市9家，馬鈴薯,、中藥材專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)18家,，蔬菜,、花卉、糧食,、牲畜專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)14家,，城區(qū)市場(chǎng):綜合、日用百貨,、服裝,、農(nóng)機(jī)、建材,、生產(chǎn)資料,、家具,、煤碳等市場(chǎng)建設(shè)13家，農(nóng)村綜合市場(chǎng)建設(shè)16家,，現(xiàn)代物流建設(shè)4家,，住宿餐飲業(yè)星級(jí)限額以上企業(yè)10家累計(jì)年社會(huì)消費(fèi)品零售總額548027萬(wàn)元,，上繳利稅5776萬(wàn)元。
(七)xx年3月17日我區(qū)各大超市,、商店出現(xiàn)部分群眾搶購(gòu)食鹽風(fēng)潮,，食鹽市場(chǎng)銷(xiāo)售量猛增，一時(shí)間造成食鹽供應(yīng)暫時(shí)性短缺,，碘鹽價(jià)格出現(xiàn)小幅波動(dòng),。對(duì)此，根據(jù)市商務(wù)局的指示,，區(qū)商務(wù)局積極應(yīng)對(duì),，立即行動(dòng)。一,、迅速反應(yīng),，積極協(xié)調(diào),，有效組織貨源,。二、下發(fā)通告,，宣傳引導(dǎo),，有效消除恐慌。三,、控制漲價(jià),，維護(hù)秩序，有效保持穩(wěn)定,。同時(shí)實(shí)行食鹽市場(chǎng)供、銷(xiāo),、存日?qǐng)?bào)制,，并主動(dòng)聯(lián)合區(qū)物價(jià),、工商、鹽務(wù)管理等部門(mén),，密切關(guān)注食鹽市場(chǎng)動(dòng)向,，在兩天時(shí)間內(nèi)及時(shí)向市場(chǎng)投放食鹽,，在最短時(shí)間內(nèi)迅速、有力、有效的平息了我區(qū)食鹽“搶購(gòu)風(fēng)”,。有效保障了我區(qū)食用鹽的市場(chǎng)供應(yīng),，及時(shí)消除了市民恐慌心理，維護(hù)了食用鹽市場(chǎng)秩序穩(wěn)定,，保障食鹽等生活必需品市場(chǎng)供應(yīng),。
(八)開(kāi)展餐飲服務(wù)業(yè)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)。按照省商務(wù)廳《關(guān)于以服務(wù)全省大型節(jié)會(huì)活動(dòng)為主線,，進(jìn)一步推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(甘商務(wù)服管發(fā)〔xx〕215號(hào))及《定西市商務(wù)局開(kāi)展全市餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》(定市商務(wù)發(fā)[xx] 65號(hào)),，結(jié)合我區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)實(shí)際，就深入推進(jìn)全區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng),，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了實(shí)施方案。并組織對(duì)全區(qū)的餐飲業(yè),、住宿業(yè)等服務(wù)業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底,，現(xiàn)全區(qū)有酒樓、飯莊,、餐館,、食府,、餐飲店鋪80家，酒店,、賓館,、飯店、招待所109家,。在現(xiàn)有的餐飲業(yè),、住宿業(yè)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)，以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題,，以“三亮三比三爭(zhēng)創(chuàng)”為載體,，大力開(kāi)展創(chuàng)建綠色飯店和節(jié)能降耗活動(dòng)。在餐飲服務(wù)業(yè)全力抓好精品隴菜工程,。開(kāi)展打擊濫用食品添加劑專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),。結(jié)合全區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“四推進(jìn)五爭(zhēng)先”主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，深入推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“窗口服務(wù)月”活動(dòng),。主要開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)安定餐飲服務(wù)業(yè)先鋒活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)黨員服務(wù)先鋒活動(dòng),，在全區(qū)餐飲服務(wù)企業(yè)發(fā)起誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)倡議等活動(dòng)。全面提升餐飲服務(wù)業(yè)窗口單位服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，讓群眾切身感受到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)帶來(lái)的新變化,，真正得到實(shí)惠好處。今年甘肅省舉辦精品隴菜認(rèn)定會(huì)我區(qū)上報(bào)了“定西鳳城大酒店”6個(gè)特色菜(古洲酸辣燴魷魚(yú),、鳳城土燜羊肉,、鳳城太子羊排、定西小炒皇,、鍋?zhàn)兴岵搜笥?、隴原黃燜雞)參會(huì)，為創(chuàng)建精品隴菜品牌店,，為促進(jìn)餐飲業(yè)做大做強(qiáng)上水平奠定基礎(chǔ),。根據(jù)《關(guān)于公布精品隴菜認(rèn)定結(jié)果的通知》(甘商務(wù)服管發(fā)〔xx〕297號(hào))經(jīng)省發(fā)展精品隴菜領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究，并根據(jù)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分情況,，我區(qū)上報(bào)了“定西鳳城大酒店”“特色菜古洲酸辣燴魷魚(yú)”,、“鳳城土燜羊肉”、“鳳城太子羊排”,、“鍋?zhàn)兴岵搜笥蟆?個(gè)菜品認(rèn)定為精品隴菜,。
(九)車(chē)載蔬菜直銷(xiāo)進(jìn)社區(qū)工作,。10月1日,，我們按照市區(qū)兩級(jí)政府的指示對(duì)車(chē)載蔬菜進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)行了全面部署安排,。放棄國(guó)慶長(zhǎng)假，加班加點(diǎn),，聯(lián)系直銷(xiāo)社區(qū),，懸掛宣傳橫幅，制作明碼標(biāo)價(jià)公示牌和蔬菜直銷(xiāo)車(chē)輛通行證,，同時(shí),，在定西馬鈴薯交易中心蔬菜批發(fā)市場(chǎng)召開(kāi)了49戶(hù)蔬菜批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶(hù)參加的車(chē)載蔬菜進(jìn)社區(qū)動(dòng)員會(huì)，組織了批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶(hù)主動(dòng)申請(qǐng)參加活動(dòng),，10月3日上午,，批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)入確定居住人口比較集中的宏通苑、市委家屬院,、螺釘公司,、歐康、江夏,、廣廈,、興隆苑、安居工程,、江夏名城,、瑞麗家苑等十個(gè)住宅小區(qū)設(shè)的“蔬菜直銷(xiāo)進(jìn)社區(qū)銷(xiāo)售點(diǎn)”按照低于市場(chǎng)零售平均價(jià)格的20%進(jìn)行銷(xiāo)售。為確保蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)降低20%蔬菜銷(xiāo)售價(jià)格得到有效監(jiān)督,，特制了車(chē)載蔬菜進(jìn)社區(qū)價(jià)格公示牌,，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)制度，依法規(guī)范直銷(xiāo)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)行為,。10月份的每天市場(chǎng)股工作人員對(duì)進(jìn)入小區(qū)直銷(xiāo)點(diǎn)的蔬菜量及蔬菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,。同時(shí)，每天制表安排對(duì)參與車(chē)載蔬菜進(jìn)社區(qū)的直銷(xiāo)商戶(hù)實(shí)行小區(qū)輪換制,，以保證每個(gè)參與蔬菜直銷(xiāo)的商戶(hù)都能平等,、公平的進(jìn)行銷(xiāo)售。對(duì)個(gè)別拉運(yùn)菜量極少且菜品質(zhì)量差的經(jīng)營(yíng)戶(hù)及時(shí)更換或暫停參與直銷(xiāo),。每天確保不少于20戶(hù)蔬菜經(jīng)營(yíng)戶(hù),、不少于20臺(tái)直銷(xiāo)車(chē)輛進(jìn)入社區(qū)直銷(xiāo)點(diǎn)進(jìn)行銷(xiāo)售，每個(gè)蔬菜直銷(xiāo)點(diǎn)保證20種以上的新鮮菜品,。每天進(jìn)入社區(qū)的蔬菜量達(dá)25噸以上,，蔬菜直銷(xiāo)整體平均價(jià)格低于市場(chǎng)零售價(jià)20%以上。到十月三十一日車(chē)載蔬菜直銷(xiāo)進(jìn)社區(qū)(試行期)共29天,，這一行之有效的措施,，有效的抑制了定西市區(qū)蔬菜價(jià)格過(guò)高的態(tài)勢(shì)。取得了良好的效果,，得到了廣大市民和消費(fèi)者的好評(píng),。
(十)加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè) 促進(jìn)市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定,。市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)是國(guó)家掌握市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，及時(shí)進(jìn)行宏觀調(diào)控,，保持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要手段,。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的定西馬鈴薯交易中心、定西飛佳超市,、定西萬(wàn)家和超市和今年新增的定西和盛馬鈴薯合作社,、定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司等企業(yè)的監(jiān)測(cè)管理，不斷擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍,，優(yōu)化樣本結(jié)構(gòu),。按照“準(zhǔn)確檢測(cè)、深度分析,、科學(xué)預(yù)測(cè),、及時(shí)反映、當(dāng)好參謀”的要求,，積極采取措施,，加強(qiáng)社會(huì)消費(fèi)品和主要農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作，促進(jìn)了市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定,。根據(jù)市場(chǎng)需求情況,，綜合利用價(jià)格分析手段，向上及時(shí)反饋社會(huì)消費(fèi)品,、主要農(nóng)產(chǎn)品以及重要農(nóng)用生產(chǎn)資料市場(chǎng)行情,，為政府合理布局商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、加強(qiáng)商品供應(yīng),、平抑物價(jià)提供了思路和依據(jù),。
1、繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”工作,。積極與有關(guān)部門(mén)和單位做好協(xié)調(diào),，解決工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，促進(jìn)工作順利開(kāi)展,。強(qiáng)化監(jiān)督和管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量，搞好售后服務(wù),，嚴(yán)厲打擊借“家電下鄉(xiāng)”名義銷(xiāo)售假冒偽劣產(chǎn)品和騙補(bǔ)行為,，切實(shí)把工作抓實(shí)抓好，擴(kuò)大城鄉(xiāng)家電產(chǎn)品消費(fèi),。不定期檢查各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)是否存在不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)識(shí)卡管理,、非法購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)貼信息、篡改銷(xiāo)售發(fā)票和信息騙取國(guó)家補(bǔ)貼、制售假冒偽劣產(chǎn)品等違法違規(guī)行為,，進(jìn)一步規(guī)范家電下鄉(xiāng)市場(chǎng)行為,，確保家電下鄉(xiāng)工作順利開(kāi)展。
2,、做好各定點(diǎn)屠宰廠的工作管理,，依法打擊私屠濫宰行為,，抓好“放心肉”工程,，規(guī)范肉品加工和流通秩序，確保消費(fèi)者肉食安全,。開(kāi)展瘦肉精檢查,，我局根據(jù)《定西市安定區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市安定區(qū)“瘦肉精”專(zhuān)項(xiàng)整治方案的通知》(安政辦辦發(fā)〔xx〕53號(hào))和《市政府轉(zhuǎn)發(fā)省食品安全委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)〈甘肅省“瘦肉精”專(zhuān)項(xiàng)整治實(shí)施方案〉通知的通知》(定市政辦發(fā)電〔xx〕110號(hào))文件精神，根據(jù)區(qū)食品安全委員會(huì)在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展為期一年的“瘦肉精”專(zhuān)項(xiàng)整治工作的工作方案,，制定定西市安定區(qū)商務(wù)局關(guān)于“瘦肉精”專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案,。全面開(kāi)展生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)質(zhì)量安全管理制度落實(shí)情況大檢查和“瘦肉精”檢查，檢查生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)是否如實(shí)記錄屠宰生豬來(lái)源和產(chǎn)品流向,，是否建立并嚴(yán)格實(shí)施肉品品質(zhì)檢驗(yàn)制度,，對(duì)經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)不合格的生豬產(chǎn)品是否按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理并如實(shí)記錄情況等，并迅速責(zé)成各屠宰廠配合加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)檢疫和驗(yàn)收,，配備試紙?jiān)噭┖驮O(shè)備,，強(qiáng)化自檢。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰病死豬違法行為,，關(guān)閉不符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的生豬定點(diǎn)屠宰廠,、場(chǎng)(點(diǎn))，取締非法設(shè)立,、無(wú)證照生豬屠宰廠,、場(chǎng)(點(diǎn))。遏制病死豬肉上市,，防止生豬疫病傳播,，確保人民群眾吃上“放心肉”。
3,、進(jìn)一步強(qiáng)化再生資源回收行業(yè)的摸底調(diào)查和監(jiān)管力度,。加強(qiáng)再生資源經(jīng)營(yíng)企業(yè)申報(bào)審批，嚴(yán)格按照《再生資源回收管理辦法》,、《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》規(guī)定的程序辦理備案手續(xù);強(qiáng)化再生資源回收行業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管,，規(guī)范再生資源回收行業(yè)市場(chǎng)秩序。在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行排查摸底落實(shí)備案登記情況,，確實(shí)掌握全區(qū)實(shí)際再生資源回收經(jīng)營(yíng)者情況,，做到心中有數(shù)。
4、進(jìn)一步深入開(kāi)展餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng),。按照《區(qū)商務(wù)局開(kāi)展全區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,、指派得力人員，責(zé)任落實(shí)到人,，保證活動(dòng)正常有序健康開(kāi)展,，在解決突出問(wèn)題上取得實(shí)實(shí)在在的成效。注重宣傳引導(dǎo)工作,，及時(shí)總結(jié)推廣活動(dòng)中的先進(jìn)典型,，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)效應(yīng)。同時(shí),，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)作,，形成工作合力，共同抓好活動(dòng)的開(kāi)展,。在全區(qū)全力抓好餐飲服務(wù)業(yè)精品隴菜工程,。
5、繼續(xù)抓好商貿(mào)流通企業(yè)的的各項(xiàng)工作,，把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,。一是安全生產(chǎn)要抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的執(zhí)行,、隱患排查和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,、應(yīng)急管理以及安全基礎(chǔ)工作教育培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的工作，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,，增強(qiáng)全社會(huì)安全意識(shí),，堅(jiān)決杜絕重特大事故，有效遏制較大事故,，努力減少一般事故,。二是進(jìn)一步了解和掌握商貿(mào)流通企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，充分發(fā)揮企業(yè)主管部門(mén)協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、監(jiān)督、服務(wù)的只能作用,，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題,，針對(duì)存在的困難和問(wèn)題提出建議或?qū)Σ撸笇?dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理,，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,。
6、根據(jù)商務(wù)部《關(guān)于推進(jìn)周末車(chē)載蔬菜市場(chǎng)建設(shè)的通知》(商建函[xx]第845號(hào)) 及《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區(qū)車(chē)載蔬菜直銷(xiāo)工作方案的通知》(定市政辦發(fā)電〔xx〕274號(hào))《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區(qū)車(chē)載蔬菜進(jìn)社區(qū)直銷(xiāo)常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制方案的通知》(定政辦﹝xx)323號(hào))精神,，為更有效抑制定西市區(qū)蔬菜價(jià)格偏高的問(wèn)題,，切實(shí)保障市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定,，依照市區(qū)政府區(qū)部署和區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，全力做好車(chē)載蔬菜直銷(xiāo)進(jìn)社區(qū)工作,，推動(dòng)車(chē)載蔬菜直銷(xiāo)進(jìn)社區(qū)穩(wěn)步有序的發(fā)展,，確保直銷(xiāo)工作取得實(shí)效，市區(qū)蔬菜價(jià)格得到有效平抑,，城區(qū)居民生活得到較好的保障,。
7、下年度加強(qiáng)成品油行業(yè),、美容美發(fā)行業(yè),、人像攝影行業(yè)、餐飲行業(yè),、酒店行業(yè),、典當(dāng)行業(yè)的排查摸底,，抓落實(shí)抓管理,。進(jìn)一步規(guī)范以上各行業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，維護(hù)合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)的權(quán)益,，使全區(qū)成品油行業(yè),、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè),、餐飲行業(yè),、酒店行業(yè)、典當(dāng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)得以健康發(fā)展,。
商務(wù)年度工作計(jì)劃表篇四
1,、全縣進(jìn)出口總額完成48695萬(wàn)美元，比20xx年增長(zhǎng)8%,，其中,，出口創(chuàng)匯完成39500萬(wàn)美元，比20xx年增長(zhǎng)8%,。
2,、培育1—2家條件成熟的企業(yè)拓展境外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)境外投資新突破,。
3,、三產(chǎn)增加值完成137。5億元,，比20xx年增長(zhǎng)10%,。
4、社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成132億元,，比20xx年增長(zhǎng)10%,。
1、全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作上水平，推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是結(jié)合我縣實(shí)際和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策及資金投向,，積極謀劃一批新型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。以北河新區(qū)產(chǎn)業(yè)觀光帶的打造和“元代風(fēng)情街”、“唐代風(fēng)情街”的落成為契機(jī),，謀劃廣告媒體,、文藝展演、影視制作等項(xiàng)目,；圍繞滿(mǎn)足居民日常生活需求,，科學(xué)謀劃建設(shè)老年公寓、保健中心,、療養(yǎng)機(jī)構(gòu),、文化教育中心等一批便民服務(wù)業(yè)和公共服務(wù)業(yè)項(xiàng)目；依托唐百購(gòu)物廣場(chǎng)的落成,，不斷推動(dòng)商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè),，積極引入國(guó)內(nèi)、國(guó)際知名零售商和名企名牌,，主動(dòng)對(duì)接京津,，支持京津大型連鎖企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)在我縣投資辦店,，力促謀劃實(shí)施一批重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目,；利用我縣已形成規(guī)模的鋼鍬、造紙,、紡紗,、果菜等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，謀劃“環(huán)抱渤海,、拉動(dòng)華北,、輻射全國(guó)”的物流項(xiàng)目；以解決縣城拆遷,、改造中產(chǎn)生的大量建筑垃圾為目的,，謀劃實(shí)施由建筑垃圾構(gòu)成的山體，同時(shí)依托山體建設(shè)綠色景觀項(xiàng)目,。
二是狠抓落實(shí),，強(qiáng)力推進(jìn)。積極為前期謀劃的項(xiàng)目做好招商,、洽談,、簽約、選址等準(zhǔn)備工作,，并協(xié)助做好前期各項(xiàng)手續(xù)的辦理工作,，確保其轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)項(xiàng)目,。
三是及時(shí)服務(wù)督導(dǎo)、密切跟進(jìn)現(xiàn)有項(xiàng)目,。對(duì)成品油倉(cāng)儲(chǔ)物流中心等一批謀劃成熟項(xiàng)目,，給予審批、資金,、土地等方面的協(xié)調(diào),，簡(jiǎn)化辦理流程，切實(shí)提高辦理效率,，推動(dòng)項(xiàng)目早開(kāi)工,、早竣工,、早投產(chǎn),。四是加大保障措施,，積極招商。按照"特色資源—優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地"的發(fā)展思路,，積極引進(jìn)大企業(yè),、大集團(tuán)，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展總體水平,；突出重點(diǎn),，在全面撒網(wǎng)的基礎(chǔ)上有重點(diǎn)地開(kāi)展工作,，特別是目前在談的項(xiàng)目,，要加大力度，加強(qiáng)力量,，力爭(zhēng)早簽約,，實(shí)現(xiàn)招商實(shí)際成果。
2,、全方位搞好協(xié)調(diào)服務(wù),，促進(jìn)外徑外貿(mào)工作邁上新臺(tái)階
一是及時(shí)了解掌握國(guó)家優(yōu)惠扶持政策。幫助中小企業(yè)爭(zhēng)取扶持資金,，增強(qiáng)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)能力,。
二是搭建服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易,。積極組織企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外各種展銷(xiāo)會(huì),，廣泛接觸國(guó)內(nèi)外客商，尋求外貿(mào)訂單,，拓展外貿(mào)渠道,，促進(jìn)企業(yè)出口。
三是擴(kuò)規(guī)模調(diào)結(jié)構(gòu),，推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí),。抓好品牌建設(shè),，圍繞外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)加強(qiáng)出口基地建設(shè)，鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和引進(jìn),，扶持有條件的企業(yè)實(shí)現(xiàn)出口轉(zhuǎn)型升級(jí),，逐步向高技術(shù)含量、高附加值出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)變,。
四是繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,。培育1—2家條件成熟的企業(yè)拓展境外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)境外投資新突破,。
開(kāi)展外派勞務(wù)工作,，加快對(duì)外勞務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，引導(dǎo)剩余勞動(dòng)力赴外務(wù)工,。通過(guò)“走出去”,，帶動(dòng)我縣商品、勞務(wù)等輸出和資源,、高新技術(shù)輸入,。
五是積極爭(zhēng)取上級(jí)商務(wù)部門(mén)支持，爭(zhēng)取將宋道口鋼鍬工業(yè)園申報(bào)為省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),。
3,、繼續(xù)實(shí)施“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接
一是20xx年計(jì)劃建設(shè)和改造農(nóng)資農(nóng)家店10家,、日用品農(nóng)家店20家,。構(gòu)建安全方便的消費(fèi)環(huán)境。同時(shí)做好已有農(nóng)家店的鞏固和提高工作,，使農(nóng)家店真正成為農(nóng)民的“放心店”,。二是為健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng),。拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi),，積極申報(bào)一家商貿(mào)中心、一家配送中心,。三是做好農(nóng)超對(duì)接工作,。充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)姚王莊果菜及方舟海洋食品的冷鮮水產(chǎn)進(jìn)駐我縣乃至市級(jí)規(guī)模大,、實(shí)力強(qiáng),、信譽(yù)好的大型超市。
4,、強(qiáng)化商務(wù)執(zhí)法,，整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序
按照上級(jí)要求，加大商務(wù)執(zhí)法力度,，整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,，重點(diǎn)做好生豬定點(diǎn)屠宰,、酒類(lèi)、調(diào)味品,、成品油,、煤炭、廢舊金屬回收,、報(bào)廢汽車(chē)拆解,、直銷(xiāo)企業(yè)等特殊行業(yè)的規(guī)范和監(jiān)管工作，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)者管理,，打擊違法經(jīng)營(yíng)行為,。抓好流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,。特別要加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)管,，開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng),、超范圍經(jīng)營(yíng),、違反操作技術(shù)規(guī)范要求等非法、違法經(jīng)營(yíng)行為,，尤其是對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的加油車(chē),、油罐車(chē)及違規(guī)新建加油站的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，維護(hù)我縣成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,。
商務(wù)年度工作計(jì)劃表篇五
一,、每月簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)報(bào)送市委宣傳部新聞科，供選用,，爭(zhēng)取其中信息采用10%,；
二、繼續(xù)辦好本局快訊,，在第一時(shí)間及時(shí)報(bào)道重要商務(wù)動(dòng)態(tài)工作，全年編撰《商務(wù)工作信息》不少于24期,，及時(shí)報(bào)送市委宣傳部新聞科,，供選用。其中,，爭(zhēng)取有20%以上為各類(lèi)媒體采用,；
三、濾布根據(jù)需要繼續(xù)辦好《商務(wù)文明創(chuàng)建信息》,、《商務(wù)局項(xiàng)目通報(bào)》,、《商務(wù)局招商周報(bào)》等不定期等專(zhuān)業(yè)部門(mén)需溝通情況的刊物，及時(shí)報(bào)送市委宣傳部新聞科,，供選用,。
四,、在每月一期《情況綜合》中，在各類(lèi)業(yè)務(wù)計(jì)劃,、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃,、方案、措施中,，在各類(lèi)年度,、季度、月度工作綜合性和專(zhuān)題性總結(jié)中,，在上級(jí)各級(jí)各部門(mén)要求上報(bào)的情況匯報(bào),、工業(yè)濾布自查報(bào)告中，在答復(fù)行風(fēng)熱線咨詢(xún),、投訴,、舉報(bào)件時(shí)，用新聞的眼光挖掘,、發(fā)現(xiàn),、報(bào)道商務(wù)系統(tǒng)和商務(wù)工作里重要的人和事，寫(xiě)出好新聞,。
五,、重點(diǎn)宣傳全市111家限上企業(yè)和14家外貿(mào)企業(yè)、13家外資企業(yè)的典型人和事,。
六,、大力宣傳成品油、生豬,、酒類(lèi),、蔬菜、糧棉油等國(guó)計(jì)民生重要行業(yè)和重要商品市場(chǎng)供應(yīng)及秩序的情況,，及時(shí)報(bào)道商務(wù)執(zhí)法情況,。
七、大張旗鼓宣傳商務(wù)系統(tǒng)開(kāi)展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),、微笑服務(wù),、科學(xué)管理、爭(zhēng)創(chuàng)效益的典型人和事,。
八,、濃墨重彩描繪我市擴(kuò)大開(kāi)放，保持出口持續(xù)高增長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),，極力推崇我市克服困難千方百計(jì)利用外資的做法,。
商務(wù)年度工作計(jì)劃表篇六
工業(yè)總產(chǎn)值：1－12月全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值215。0546億元,，同比增長(zhǎng)21,。36%,，完成年度計(jì)劃的100。96%,；其中20xx萬(wàn)元以上規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值180,。9152億元，同比增長(zhǎng)21,。62%,。
工業(yè)增加值：1－12月全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值28。4億元,，同比增長(zhǎng)22,。4%。
工業(yè)投資：1－12月我縣完成工業(yè)投資18,。13億元,，同比增長(zhǎng)18。9%,；完成工業(yè)技術(shù)改造投資12,。77億元，同比增長(zhǎng)44,。8%,。
平臺(tái)建設(shè)：1—12月份全縣工業(yè)可供開(kāi)發(fā)用地1500畝，實(shí)際出讓工業(yè)用地785畝,。
外貿(mào)進(jìn)出口：1－12月份實(shí)現(xiàn)出口13230萬(wàn)美元,，同比增長(zhǎng)19。09%,；進(jìn)口1856萬(wàn)美元,，同比增長(zhǎng)14。87%,；進(jìn)出口總額15086萬(wàn)美元,，同比增長(zhǎng)18。55%,。
節(jié)能降耗：截至1—3季度,，我縣單位gdp能耗下降4%；單位工業(yè)增加值能耗下降8,。7%。預(yù)計(jì)到年底可以完成市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。
社會(huì)消費(fèi)品零售總額：1－12月份我縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額28,。9億元，同比增長(zhǎng)16,。7%,。
利用外資：1－12月份我縣合同利用外資1375萬(wàn)美元,，實(shí)際利用外資800萬(wàn)美元，分別完成市政府下達(dá)考核任務(wù)的250%和228,。5%,。
獲得榮譽(yù)：榮獲“全省農(nóng)村電子商務(wù)示范縣”稱(chēng)號(hào)。
1,、結(jié)合關(guān)停淘汰落后,，積極推進(jìn)“騰籠換鳥(niǎo)”。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域關(guān)停淘汰落后工作事關(guān)工業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展,，事關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí),，事關(guān)節(jié)能減排工作的推進(jìn)。一是積極引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升高耗能高污染的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),、傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝,，提高企業(yè)現(xiàn)代化水平。通過(guò)防塵除塵,、污水處理,、工業(yè)廢渣綜合利用、技術(shù)設(shè)備改造等先進(jìn)技術(shù)手段,，大力推廣清潔生產(chǎn)運(yùn)行和管理機(jī)制,，督促傳統(tǒng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)調(diào)整。二是加強(qiáng)淘汰落后,。編制完成并通過(guò)發(fā)布了遂昌縣“十二五”關(guān)停淘汰落后規(guī)劃,，堅(jiān)持有所為有所不為的原則，在加快“四換三名 ”工作的同時(shí),，堅(jiān)持實(shí)施關(guān)停淘汰落后,，配合環(huán)保部門(mén)全面開(kāi)展造紙、化工,、電鍍行業(yè)整治,。二季度以來(lái)我縣累計(jì)關(guān)停鑫星活性炭化學(xué)炭生產(chǎn)線，恒安造紙竹漿造紙生產(chǎn)線和廣源墻材粘土磚生產(chǎn)線,，為“十二五”力爭(zhēng)圓滿(mǎn)完成關(guān)停淘汰落后任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
2、積極推行新技術(shù),、新工藝,，努力實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”。
一是千方百計(jì)加大技改投入,。充分發(fā)揮技術(shù)改造的作用,，積極利用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，改進(jìn)和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研制、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力,。加快對(duì)我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)骨干企業(yè)技術(shù)改造步伐,，圍繞發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)上項(xiàng)目，提高投入產(chǎn)出比,。二是建立和完善技術(shù)創(chuàng)新體系,。積極引導(dǎo)優(yōu)勢(shì)企業(yè)研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品,，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力,。更重視開(kāi)展廣泛的橫向科技合作，鼓勵(lì)和支持企業(yè)加強(qiáng)與大專(zhuān)院校,、科研單位的技術(shù)交流與合作,，搞好產(chǎn)、學(xué),、研,，不斷提高對(duì)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新能力,。三是逐步限制勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，鼓勵(lì)發(fā)展技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè)。對(duì)原有一些企業(yè)著重做好在一些企業(yè)尤其是縣內(nèi)骨干企業(yè)在不改變產(chǎn)品,、行業(yè)的前提下,，對(duì)部分工序進(jìn)行全面的技術(shù)革新和技術(shù)改造，既達(dá)到“四兩撥千斤”的效果,，又實(shí)現(xiàn)了“機(jī)器換人”的目的,。
3、 切實(shí)抓好工業(yè)企業(yè)節(jié)約集約用地,，逐步實(shí)現(xiàn)“空間換地”,。
一是全面開(kāi)展調(diào)查研究，聯(lián)合國(guó)土,、園區(qū)等部門(mén),，動(dòng)態(tài)掌握工業(yè)企業(yè)閑置用地的基本情況，為強(qiáng)化節(jié)約集約工業(yè)用地提供重要依據(jù),。二是認(rèn)真落實(shí)以“畝產(chǎn)輪英雄”的一系列激勵(lì)政策,，如每畝工業(yè)用地達(dá)到一定稅收標(biāo)準(zhǔn)的土地使用稅給予一定比例的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。另外,，企業(yè)新上廠房建設(shè)超過(guò)三層以上的建筑面積,，按照企業(yè)建安成本給予一定比例的技術(shù)改造土建補(bǔ)助，對(duì)一,、二層面積的則不予補(bǔ)助,，鼓勵(lì)企業(yè)向空間要土地,。三是積極盤(pán)活存量土地,，近幾年來(lái)通過(guò)土地節(jié)約集約利用365計(jì)劃,，將以往散落在農(nóng)村或小城鎮(zhèn)的撤并學(xué)校、農(nóng)村會(huì)堂等設(shè)施都逐步加以利用,，引進(jìn)許多來(lái)料加工企業(yè),，盤(pán)活存量土地幾百畝。
4,、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項(xiàng)工作,。
年初與我局安全監(jiān)管企業(yè)逐一簽定安全責(zé)任書(shū)。多次開(kāi)展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和日常安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)查出的隱患要求企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改,，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)，并認(rèn)真開(kāi)展事故隱患排查和打非治違工作,。順利完成安全生產(chǎn)大排查大整治專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),，針對(duì)今年全國(guó)民爆安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，加強(qiáng)對(duì)我縣民爆企業(yè)的安全監(jiān)管,。積極組織企業(yè)開(kāi)展全國(guó)第十二個(gè)安全生產(chǎn)月系列活動(dòng),。根據(jù)上級(jí)要求制定了我局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案并組織企業(yè)開(kāi)展宣傳、應(yīng)急演練等系列活動(dòng),，確保我局安全監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)保持穩(wěn)定,。
5、推動(dòng)兩化融合,，著力加快信息化建設(shè)進(jìn)程,。
一是打造全新農(nóng)村電子商務(wù)模式“遂昌模式”，實(shí)現(xiàn)“電商換市”,。以我縣成為省電子商務(wù)示范縣為契機(jī),，充分發(fā)揮縣網(wǎng)店協(xié)會(huì)、浙江遂網(wǎng)電子商務(wù)有限公司在我縣電子商務(wù)發(fā)展的領(lǐng)路人作用,，引導(dǎo)企業(yè)深度應(yīng)用電子商務(wù),，促進(jìn)企業(yè)提升管理水平。二是全力推進(jìn)“兩化融合”,。堅(jiān)持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線,，以深入推進(jìn)主導(dǎo)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn),，推進(jìn)“兩化”融合的新模式和新路徑,。結(jié)合技術(shù)改造和新技術(shù)推廣，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)兩化融合,，促進(jìn)節(jié)能減排,。深入推進(jìn)我縣主導(dǎo)行業(yè)信息化,。以凱恩特材mes項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī)，重點(diǎn)圍繞我縣金屬制品,、造紙等產(chǎn)業(yè),，深度實(shí)施工業(yè)數(shù)字化提升工程，并努力做好相關(guān)的政策引導(dǎo)和扶持工作,。同時(shí)積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)方案,。鼓勵(lì)和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)研究和開(kāi)發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案，形成資源共享,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系,。
6、積極做好屠宰場(chǎng)遷建協(xié)調(diào)工作,。
屠宰場(chǎng)遷建已列入20xx年縣委縣政府十件實(shí)事,，作為該項(xiàng)工作的牽頭單位，我局領(lǐng)導(dǎo)多次組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)科長(zhǎng)召開(kāi)東方食品有限公司屠宰場(chǎng)遷建工作協(xié)調(diào)會(huì),，研究解決遷建工作中遇到的問(wèn)題,。實(shí)地考察遂昌興飛屠宰場(chǎng)，及時(shí)跟進(jìn)遷建工作進(jìn)度,，與相關(guān)單位協(xié)調(diào)手續(xù)對(duì)接問(wèn)題,。目前，興飛屠宰點(diǎn)土地指標(biāo)省廳已經(jīng)下批,，現(xiàn)在在走正常土地出讓流程,。東方食品有限公司屠宰場(chǎng)正在征地中。
7,、認(rèn)真做好信訪化解維穩(wěn)工作,。
今年1—11月份我局共收到信訪件20件，辦結(jié)20件,，辦結(jié)率100%,；接待來(lái)訪群眾50批次323人。進(jìn)一步規(guī)范了信訪辦理程序,，著力解決重大信訪問(wèn)題,。一是全力做好天一堂職工安置補(bǔ)償相關(guān)工作。完成了在職及退休職工養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金補(bǔ)繳工作。58位職工安置補(bǔ)償工作已有48人簽署了補(bǔ)償協(xié)議并領(lǐng)取了補(bǔ)償金,，同時(shí)為在職職工辦理失業(yè)保險(xiǎn),，移交了相關(guān)檔案。目前未辦理相關(guān)手續(xù)的10位職工主要是溪邊路二弄7號(hào)承租戶(hù)和部分在20xx年5月至20xx年12月間退休的職工,。二是妥善解決了凱恩特材公司楊德松等64位原解除合同職工要求增發(fā)門(mén)診醫(yī)療費(fèi)問(wèn)題,。三是全力做好利化公司,、凱恩集團(tuán)退休職工信訪接待和維穩(wěn)工作。同時(shí)做好經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的黨建工作及老干部工作,。
1,、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，工業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性較弱,。20xx年世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗,，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)仍不確定，預(yù)計(jì)外需持續(xù)萎縮與內(nèi)需增勢(shì)放緩相互疊加,，有效需求不足與產(chǎn)能過(guò)剩矛盾仍將持續(xù)。而我縣工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)較單一,，且自主創(chuàng)新能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,，導(dǎo)致全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)性和穩(wěn)定性不強(qiáng)，預(yù)計(jì)明年我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)以穩(wěn)中求進(jìn)為主,，將會(huì)保持低速增長(zhǎng),。
2、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,，部分企業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,。20xx年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，工業(yè)企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境沒(méi)有明顯好轉(zhuǎn)的跡象,，企業(yè)利潤(rùn)率低,，外貿(mào)形勢(shì)不確定，企業(yè)經(jīng)營(yíng)仍將較困難,。同時(shí)20xx年以來(lái)企業(yè)融資難度的增加,，以及部分企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂及互保牽連影響，一些企業(yè)陷入困境,，部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),。預(yù)計(jì)20xx年這種現(xiàn)象一時(shí)難以改變，給我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響,。
3,、 缺少大項(xiàng)目引進(jìn)，制造業(yè)投資后勁不足,。我縣的工業(yè)投入主要依靠大項(xiàng)目的拉動(dòng),，而20xx年大項(xiàng)目已基本完工，上億元的投資幾乎沒(méi)有,。而且新開(kāi)工項(xiàng)目少,，特別是新引資的制造業(yè)可落地成熟項(xiàng)目少，已出讓的工業(yè)用地由于各種原因仍有部分項(xiàng)目未開(kāi)工建設(shè),。加上由于宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣,，企業(yè)主投資意愿持續(xù)下降,，導(dǎo)致明年制造業(yè)投資后勁不足。
4,、 結(jié)構(gòu)性矛盾突出,，出口形勢(shì)難有較大起色。我縣有出口實(shí)績(jī)的企業(yè)偏少,，且出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從十一五初來(lái)基本無(wú)變化,，多年來(lái)都是靠龍頭企業(yè)拉動(dòng)，缺少有出口后勁的企業(yè),。且20xx年國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗,，市場(chǎng)需求不穩(wěn)，企業(yè)出口風(fēng)險(xiǎn)加大,，出口產(chǎn)品價(jià)格不確定,，預(yù)計(jì)出口形勢(shì)難有較大起色。
1,、加強(qiáng)有效投入,，提升工業(yè)發(fā)展后勁。工業(yè)投入是實(shí)現(xiàn)工業(yè)“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)”的突破口和主要抓手,。明年重點(diǎn)加大工業(yè)投入，以項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),。加大政策扶持力度,，降低投資成本，提高企業(yè)對(duì)工業(yè)投入的積極性,。把銀企對(duì)接合作工作抓早,、抓實(shí)、抓好,，積極引導(dǎo)信貸資金重點(diǎn)投向高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域,，力爭(zhēng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)占全部工業(yè)投資比重不斷上升；加大技術(shù)改造占工業(yè)投資的比重,。
2,、抓好招商引資，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。結(jié)合當(dāng)前低丘緩坡試點(diǎn)和山海共建產(chǎn)業(yè)園的契機(jī),，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有效結(jié)合，創(chuàng)新招商思路,、落實(shí)培育舉措,、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。要堅(jiān)持高品質(zhì)招商,，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和金屬制品這一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，突出選大引強(qiáng),，實(shí)施“外引內(nèi)育”戰(zhàn)略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拉長(zhǎng),，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范招商機(jī)制，繼續(xù)完善入園門(mén)檻,，以提升項(xiàng)目質(zhì)量,，促進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)出。
3,、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)建設(shè)向深度推進(jìn),。要推進(jìn)政企學(xué)三方聯(lián)動(dòng),，加快產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極發(fā)展榮成公司印花軋輥等高檔金屬制品,，積極創(chuàng)造條件申報(bào)產(chǎn)業(yè)集群中的區(qū)域名牌。制訂必要的鼓勵(lì)扶持政策,，促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,，推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),、技術(shù)升級(jí)、研發(fā)升級(jí),、營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)和品牌升級(jí),，開(kāi)發(fā)出更多的市場(chǎng)適銷(xiāo)對(duì)路、能填補(bǔ)空白的新產(chǎn)品,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,。抓好特種紙的創(chuàng)新發(fā)展，注重研發(fā)一批新的附加值高,、經(jīng)濟(jì)效益好特別是能替代進(jìn)口特種紙,；鼓勵(lì)企業(yè)積極開(kāi)展自主研發(fā)，加快一些新產(chǎn)品如茶多酚,、鋰電池,、空氣動(dòng)力電池、紫杉醇,、裝備機(jī)械等的產(chǎn)業(yè)化步伐,，加大對(duì)風(fēng)能、新材料和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等新能源的支持力度,。
4,、推進(jìn)節(jié)能降耗,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。堅(jiān)持有所為,，有所不為原則,，根據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰法則，自然淘汰能源消耗大,、產(chǎn)值和增加值貢獻(xiàn)低的企業(yè),。鼓勵(lì)成長(zhǎng)性強(qiáng)的企業(yè)加快產(chǎn)、學(xué),、研合作步伐,，加快產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設(shè)備的升級(jí)換代，提升生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益,。加強(qiáng)污染物排放管理,，積極創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)和綠色企業(yè)。繼續(xù)抓好對(duì)重點(diǎn)用能單位目標(biāo)責(zé)任制考核,，嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)制和“一票否決制”,。加強(qiáng)能耗管理和節(jié)能監(jiān)察工作，加大全社會(huì)節(jié)能宣傳,，提高全民節(jié)能意識(shí),，做好能管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,，做好能源評(píng)估工作,，加大對(duì)節(jié)能示范企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)扶持力度。
5,、強(qiáng)化企業(yè)服務(wù),，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),，抓好行政審批制度改革,，推動(dòng)涉企辦事明顯提速。繼續(xù)開(kāi)展“執(zhí)行力進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),，努力構(gòu)建為企業(yè)融資服務(wù),、用工服務(wù)、效能監(jiān)督等工作平臺(tái),。進(jìn)一步完善服務(wù)機(jī)制,，創(chuàng)新服務(wù)形式，拓寬服務(wù)范圍,。同時(shí)加大對(duì)企業(yè)的政策扶持和指導(dǎo)服務(wù)力度,，不斷完善和優(yōu)化扶持工業(yè)發(fā)展的政策。完善領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度和局干部聯(lián)系擬上規(guī)企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)的培育扶持,，全力打造良好的發(fā)展環(huán)境,。積極做好企業(yè)人才工作， 制定《遂昌縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局20xx年企業(yè)管理人才實(shí)施方案》,，緊緊抓住吸引,、培養(yǎng)、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)人才調(diào)研工作,，為后期人才工作培育做好基礎(chǔ)工作,。繼續(xù)做好人才培訓(xùn)工作，適時(shí)組織一次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員走出去參加培訓(xùn),，以及積極組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參加省,、市、縣舉辦的各類(lèi)培訓(xùn),。
6,、加快推進(jìn)信息化建設(shè)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展,。堅(jiān)持以信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線,，以深入推進(jìn)主導(dǎo)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn),，推進(jìn)“兩化”融合的新模式和新路徑。一是深入推進(jìn)我縣主導(dǎo)行業(yè)信息化,。以凱恩特材mes項(xiàng)目實(shí)施為契機(jī),，重點(diǎn)圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè),，深度實(shí)施工業(yè)數(shù)字化提升工程,，并努力做好相關(guān)的政策引導(dǎo)和扶持工作。二是積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)方案,。鼓勵(lì)和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺(tái)研究和開(kāi)發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案,，形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系,。
7,、拓寬渠道，加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)與外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展,。堅(jiān)持內(nèi)需與外需并重,，走內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展道路。一是大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè),。繼續(xù)推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”,，加強(qiáng)商貿(mào)物流配送中心建設(shè),。加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰管理，加快生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)搬遷工作,，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰等違法行為,。二是努力擴(kuò)大外貿(mào)出口。狠抓外貿(mào)主體隊(duì)伍建設(shè),，引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)拓多元化出口市場(chǎng),，挖掘新的外貿(mào)增長(zhǎng)點(diǎn)；加強(qiáng)出口產(chǎn)品培育,， 優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，增強(qiáng)發(fā)展后勁。堅(jiān)持“走出去”,、“引進(jìn)來(lái)”并重,，引導(dǎo)企業(yè)走出去建立產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)積極引進(jìn)外資,，提高利用外資的水平和質(zhì)量,。
商務(wù)年度工作計(jì)劃表篇七
（一）根據(jù)區(qū)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展定位，積極制定實(shí)施定向招商的工作方案,，以定向招商為手段,，以區(qū)中、西部為招商重點(diǎn)區(qū)域,，創(chuàng)新招商工作體制機(jī)制,。在項(xiàng)目引進(jìn)中，對(duì)影響力大的重點(diǎn)項(xiàng)目采取分段式進(jìn)行,，接洽談判,、達(dá)成意向、簽訂投資協(xié)議后,，成立由區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭的專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)推進(jìn)項(xiàng)目的落地,、開(kāi)工。
（二）結(jié)合現(xiàn)代商貿(mào)區(qū)建設(shè),，突出抓好商圈優(yōu)勢(shì),，特別是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區(qū)域，加大招商力度,，爭(zhēng)取引進(jìn)外資商業(yè)和星級(jí)酒店等服務(wù)貿(mào)易類(lèi)項(xiàng)目,。做好黑石房地產(chǎn)、日本jusco,、保利房地產(chǎn)等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤與服務(wù),。
（三）圍繞交通商務(wù)區(qū)建設(shè)，培育物流配載市場(chǎng)，促進(jìn)以汽車(chē)運(yùn)輸,、物流信息,、零擔(dān)托運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn),、貨物配載等系列的現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,。繼續(xù)推進(jìn)華潤(rùn)物流和中天恒倉(cāng)儲(chǔ)配送中心等項(xiàng)目的落地與建設(shè)。
大力做好招商引貿(mào),，跟蹤我區(qū)百通大廈,、蘇寧電器等商業(yè)地產(chǎn)，發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì),，加大外貿(mào)公司引進(jìn)力度,。加強(qiáng)出口企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用；組織企業(yè)廣泛參加各類(lèi)展會(huì),，拓寬國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),；重點(diǎn)加強(qiáng)和扶持出口基地建設(shè)，推進(jìn)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),；力爭(zhēng)每年培育出口品牌2個(gè),。針對(duì)企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)困難，多方反映,，積極協(xié)調(diào),，力爭(zhēng)解決；切實(shí)為企業(yè)在審批,、通關(guān),、商品檢驗(yàn)檢疫、外匯管理等方面做好協(xié)調(diào)服務(wù),。
積極推進(jìn)等商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，促進(jìn)新型業(yè)態(tài)加快發(fā)展。加快餐飲住宿業(yè)發(fā)展,，研究制定加快我區(qū)餐飲住宿業(yè)發(fā)展的政策措施，突出抓好星級(jí)酒店,、特色餐飲住宿項(xiàng)目的招商引資,，新建酒吧一條街、特色餐飲街,組織開(kāi)展“美食周”等活動(dòng),。發(fā)展新型消費(fèi)模式,，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，拓展消費(fèi)空間,，繁榮消費(fèi)市場(chǎng),，大力培育骨干商貿(mào)企業(yè)做強(qiáng)做大。配合“區(qū)國(guó)民休閑匯”，繼續(xù)開(kāi)展“休閑購(gòu)物節(jié)”活動(dòng),，抓住“小長(zhǎng)假”,、“黃金周”和重大節(jié)慶商機(jī)，開(kāi)展“滿(mǎn)意消費(fèi)進(jìn)萬(wàn)家”等促銷(xiāo)活動(dòng),。依托地鐵,、新客站、世園會(huì)等建設(shè),，做好特色商業(yè)街區(qū)規(guī)劃建設(shè),，研究制定特色商業(yè)街區(qū)的組織、管理,、政策措施,，促進(jìn)商旅、商文的有機(jī)結(jié)合,。大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),，積極發(fā)展社區(qū)商業(yè)，加快便民商業(yè)設(shè)施建設(shè),，培育示范商業(yè)社區(qū),，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造和建設(shè)，推進(jìn)“菜籃子”暨三綠工程建設(shè),，完善肉菜流通追溯體系建設(shè),，加強(qiáng)“菜籃子”商品質(zhì)量監(jiān)管，做好生活必需品市場(chǎng)的.監(jiān)測(cè)和調(diào)控,，全力抓好重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)安全,。
商務(wù)年度工作計(jì)劃表篇八
20xx年我局的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下,，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù),，安全事故0發(fā)生，在年終檢查考核中得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng),。20xx年我們要繼續(xù)認(rèn)真扎實(shí)地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,，確保市委、政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),、確保安全事故,、責(zé)任事故、重大特大事故為零,，確保死亡人數(shù)為零,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格監(jiān)管,，突出重點(diǎn)排除隱患,，完善制度抓落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平,。
1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,。全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，與二級(jí)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確工作目標(biāo)與獎(jiǎng)罰措施,。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開(kāi)一次安全工作例會(huì),，總結(jié)本季工作，討論部署安排下季工作,，以及相關(guān)事宜,。每月對(duì)監(jiān)管單位進(jìn)行一次安全檢查，不定期進(jìn)行抽查,。
2,、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全各類(lèi)安全生產(chǎn)臺(tái)賬,。各監(jiān)管單位建立健全安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬,，明確責(zé)任人，責(zé)任落實(shí)到位,。各二級(jí)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)必須按規(guī)定做好《安全生產(chǎn)事故隱患自查自該月報(bào)表》,、《安全隱患檢查及整改落實(shí)情況臺(tái)賬》、《安全生產(chǎn)事故信息報(bào)告臺(tái)賬》《重大危險(xiǎn)源記錄臺(tái)賬》等一系列臺(tái)賬報(bào)表的上報(bào)工作,。認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作的檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改及時(shí)報(bào)告，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。
3,、大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，提高廣大員工和群眾的安全意識(shí),。組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》,，深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)法律的內(nèi)涵，并依法指導(dǎo)和開(kāi)展日常安全生產(chǎn)工作,。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組計(jì)劃每年組織兩次學(xué)習(xí)，上半年五月份一次,，下半年十月份一次,；安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)每季度組織一次,，3月份、6月份,、9月份,、12月份，聘請(qǐng)市消防隊(duì),、公安局等有關(guān)單位的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課,。
4、以“四大三基”三年行動(dòng)計(jì)劃為抓手,，切實(shí)做好安全隱患的排查整治工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央省市文件精神，深入開(kāi)展隱患排查治理工作,。認(rèn)真抓好監(jiān)管單位的安全隱患排查工作,，尤其加大節(jié)假日對(duì)監(jiān)管單位的檢查力度，務(wù)必把事故隱患消滅在萌芽之中,。
5,、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格各項(xiàng)考核檢查,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患立整立改,；凡因工作失誤造成損失的，堅(jiān)決按有關(guān)規(guī)定予以問(wèn)責(zé),。
為進(jìn)一步加強(qiáng)xx區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理,，提高員工、商戶(hù)的安全意識(shí),，有效防范各類(lèi)傷亡和其它重大安全事故發(fā)生,，預(yù)防或杜絕一般安全事故，在上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定下,，強(qiáng)化監(jiān)管,，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理,，建立長(zhǎng)效安全管理機(jī)制,，確保電影院的安全管理，特制訂20xx年的安全管理計(jì)劃,。
（一）加強(qiáng)安全巡查力度和對(duì)安全設(shè)施的檢查強(qiáng)度,，實(shí)施安裝監(jiān)控設(shè)備,，完善各類(lèi)消防安全設(shè)備、設(shè)施,、器材,、標(biāo)示、標(biāo)牌等安全設(shè)施,。
1,、計(jì)劃在2月底之前，在3樓,、5樓各倉(cāng)庫(kù)通道間安裝監(jiān)控設(shè)備,，進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,，及時(shí),、有效的觀察各倉(cāng)庫(kù)動(dòng)態(tài),、陌生人員的出入,、相關(guān)資料證據(jù)保留,。
2,、在1月底之前完成各安全通道的標(biāo)示,、標(biāo)牌,、安全疏散指示,、增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)和消防安全宣傳資料上墻,，進(jìn)一步提高周?chē)巳旱陌踩婪兑庾R(shí)。
3,、進(jìn)行每日的安全巡查,，重點(diǎn)巡查通道是否順暢、擺放物資是否安全擺放,、配備的器材是否全面,、合格，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求及時(shí)要求相關(guān)商戶(hù)進(jìn)行整改,，并做好相關(guān)記錄,。
（二）建立完善的安全管理制度，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施,。
1、在3月之前建立完善的xx區(qū)電影院安全管理制度,，并將制度上墻,，建立消防安全組織架構(gòu)圖，將各商戶(hù)工作人員人員納入巡查組,、維護(hù)組,、疏散組,、滅火組等，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任制,，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,。并實(shí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用,，誰(shuí)負(fù)責(zé),；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé),；誰(shuí)違章,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核。
2,、1月底之前,，根據(jù)電影院倉(cāng)庫(kù)和出租房的具體情況制定更有效的倉(cāng)庫(kù)巡查記錄表、出租房巡查記錄表,、整改通知單等日常記錄資料,，要求安全巡查員認(rèn)真做好每次記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，并將隱患整改情況書(shū)面?zhèn)浒浮?/p>
3,、從2月份開(kāi)始認(rèn)真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定完善的應(yīng)急方案,，減少安全隱患,，認(rèn)真做到杜絕安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行xx區(qū)電影院的《安全生產(chǎn)管理制度》,，落實(shí)安全責(zé)任,，保證安全所必須的投入，做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
4,、合理進(jìn)行工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,，抓好周末期間輪流值班制度,，建立安全巡查分工不分家,，互相協(xié)作的良好氛圍。
5,、1月份開(kāi)始要求各商戶(hù)嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)區(qū)登記管理工作,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督,。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)羅湖電影院?jiǎn)T工,、商戶(hù)的安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè),。
1,、2月份全體員工和各商戶(hù)一起進(jìn)行一次消防疏散演練，使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范意識(shí),。
2、5月份將邀請(qǐng)消防專(zhuān)家進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),，提高相仿安全技能,。
3、每年開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”,，不斷提高全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患,，加大整改力度,，提高安全防范意識(shí)，降低安全隱患,。
4,、10月份組織員工參加文體系統(tǒng)的消防趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步提高員工的實(shí)操能力,。
5,、建立全面的20xx年xx區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理的巡查、培訓(xùn),、演練等文字檔案資料,。
6、繼續(xù)開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)（三反：反松懈,、反麻痹,、反違章；三查：查思想,、查落實(shí),、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生,。
（四）提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。
1,、把防火,、防漏電作為重點(diǎn)抓，加大倉(cāng)庫(kù)區(qū),、出租房巡查,、檢查頻率和監(jiān)控力度，及時(shí),、有效的消除各項(xiàng)安全隱患。
2,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置,、滅火器、急救箱,、氧氣（空氣）呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng),，各單位要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用,。
3,、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力,。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,，除參與部局組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練，要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,，提高各商戶(hù)工作人員的應(yīng)急處置及自救能力,。
（五）做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,，保障職工安全健康,。
1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,。由于倉(cāng)庫(kù)區(qū)堆放物資為大批量的鞋類(lèi)、衣服,、內(nèi)衣等,，空氣漂浮顆粒多、含甲醛氣味嚴(yán)重超標(biāo),，計(jì)劃在2月底之前辦公室內(nèi)需要增加空氣凈化器,。
2、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康,。
商務(wù)年度工作計(jì)劃表篇九
商務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一個(gè)企業(yè)工作的前提,，商務(wù)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵。保證商務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的連續(xù)性是企業(yè)生存的根本,，20xx年商務(wù)經(jīng)營(yíng)工作將密切關(guān)注市場(chǎng)變化,，優(yōu)化商務(wù)經(jīng)營(yíng)班子建設(shè)，利用經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),，開(kāi)拓市場(chǎng)渠道,，繼續(xù)“以深入推進(jìn)查擺糾，全面落實(shí)嚴(yán)細(xì)化管理為基礎(chǔ),，以落實(shí)計(jì)劃管理為核心,，以強(qiáng)化執(zhí)行力為保證，以提高效率,，保證效益,，大家多掙錢(qián)為目的”特指定20xx年工作計(jì)劃。
1,、指導(dǎo)方針
以適應(yīng)市場(chǎng)求生存,以創(chuàng)信譽(yù)求市場(chǎng),以開(kāi)源節(jié)流求效益,以增強(qiáng)實(shí)力求發(fā)展,。
2、工作目標(biāo)
瞄準(zhǔn)全年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，強(qiáng)化商務(wù)班子建設(shè),，不斷完善項(xiàng)目承包，研究招標(biāo)投標(biāo)程序,。
3,、工作思路
以研究市場(chǎng)分析市場(chǎng)為基礎(chǔ)，分析客戶(hù)定方向,分析對(duì)手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學(xué)習(xí),、分析,、調(diào)整、適應(yīng)市場(chǎng),、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,。
1、機(jī)構(gòu)設(shè)置圖
2,、商務(wù)部崗位圖
（一）商務(wù)部
1,、管理職能
（1）加強(qiáng)各單位商務(wù)班子建設(shè)，提高經(jīng)營(yíng)能力,。
（2）開(kāi)發(fā)新市場(chǎng),、新產(chǎn)品、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,。
（3）按“兩加強(qiáng)一理順”完善內(nèi)部承包機(jī)制,，強(qiáng)化內(nèi)部承包管理。
（4）加強(qiáng)對(duì)外投標(biāo)、對(duì)內(nèi)招標(biāo)管理,。
（5）加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理,，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
（6）加強(qiáng)成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理工作,。
（7）商務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理到位,，項(xiàng)目論證及時(shí)，市場(chǎng)渠道暢通,。
（8）擬定公司經(jīng)營(yíng)工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃,，保證可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
（9）調(diào)整年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，保證單位間的平衡發(fā)展,。
（10）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高商務(wù)人員經(jīng)營(yíng)的基本技能,。
（11）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，保證信息暢通。
（12）深入推行查擺糾,，保證部室工作人員工作到位。
2,、計(jì)劃措施
（1）商務(wù)班子建設(shè),。公司商務(wù)部制定關(guān)于《商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理辦法》，各單位必須建立健全商務(wù)班子,，做到：人員到位,，分工明確，責(zé)任到人,；行進(jìn)間加強(qiáng)工作的配合和協(xié)調(diào),，年度計(jì)劃分解到月，滾動(dòng)推進(jìn),；總公司商務(wù)部對(duì)各單位的商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行月檢查,、季考評(píng)，保證各單位年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成,。
（2）市場(chǎng)開(kāi)拓,。
①勞務(wù)公司。以“十六字”經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo),，以集團(tuán)公司《經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》及《鼓勵(lì)外出施工的有關(guān)規(guī)定》為標(biāo)準(zhǔn),，廣泛收集信息，聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理和中介機(jī)構(gòu)（或中介人）,，發(fā)揮我公司在資質(zhì),、工期、質(zhì)量及施工技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，站穩(wěn)老市場(chǎng),，開(kāi)拓新市場(chǎng),，05年開(kāi)拓新市場(chǎng)2-3處；利用青島公司這個(gè)牌子,，在東營(yíng)突破高層工程,，填補(bǔ)無(wú)高層工程施工的空白，
②工業(yè)公司,。工業(yè)公司做好產(chǎn)品定位,，市場(chǎng)調(diào)整適應(yīng)迅速，廣告宣傳及時(shí)到位,，潛心研究產(chǎn)品促銷(xiāo)辦法,，保證市場(chǎng)渠道暢通。
（3）承包管理,。按“兩加強(qiáng)一理順”的管理原則,，修訂和制定《項(xiàng)目承包管理規(guī)定》及《項(xiàng)目經(jīng)理在全公司流動(dòng)管理規(guī)定》，完善內(nèi)部承包機(jī)制,；按照市場(chǎng)化運(yùn)作,，項(xiàng)目承包率達(dá)到100%，轉(zhuǎn)變項(xiàng)目經(jīng)理思想觀念,，讓項(xiàng)目經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到：企業(yè)發(fā)展帶動(dòng)自身發(fā)展,；另外，按《資質(zhì)開(kāi)放經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》與有獨(dú)立承包能力的單位和個(gè)人進(jìn)行全方位多渠道的聯(lián)合,，利用資質(zhì)優(yōu)勢(shì),，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，體現(xiàn)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),，賺錢(qián)就干,，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。
（4）招標(biāo)投標(biāo)管理,。修訂《對(duì)外投標(biāo)管理規(guī)定》及《內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定》,，完善招投標(biāo)程序，分工明確,，責(zé)任到人,；凡接手工程必須在公司商務(wù)部的監(jiān)督下進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo)，達(dá)到公開(kāi),、公平,、公正；集團(tuán)內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目,，無(wú)論工程大小,、造價(jià)多少必須在商務(wù)部監(jiān)督下進(jìn)行招投標(biāo),，一次包死；制定《內(nèi)部建設(shè)管理制度》,，必要的設(shè)計(jì)變更,，無(wú)論任何審計(jì)部門(mén)進(jìn)行審計(jì)，最終結(jié)算值必須報(bào)公司商務(wù)部審核后方可掛帳付款,，否則,，按規(guī)定處罰責(zé)任人。
（5）預(yù)結(jié)算管理,。在公司商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下,，各單位商務(wù)科按公司《預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》進(jìn)行工作，加強(qiáng)預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，靈活運(yùn)用國(guó)家,、地方的相關(guān)法律、法規(guī),。單項(xiàng)工程的結(jié)算值必須達(dá)到上限,，利用結(jié)算進(jìn)行開(kāi)源，保證企業(yè)利潤(rùn)最大化,。
（6）項(xiàng)目論證管理,。修訂《項(xiàng)目論證申報(bào)審批辦法》，凡公司范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)的工程,、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目必須及時(shí)寫(xiě)出可行性報(bào)告報(bào)公司商務(wù)部,，由公司商務(wù)部參與考察論證，逐級(jí)上報(bào)決策,，否則,出現(xiàn)失誤,按責(zé)任承擔(dān)損失。
（7）成本計(jì)劃管理,。成本計(jì)劃是生產(chǎn)和材料采購(gòu)的依據(jù),，修訂完善《成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理規(guī)定》，承接的工程,，凡直接控制成本的必須按規(guī)定時(shí)間設(shè)計(jì)出成本計(jì)劃,。各單位設(shè)專(zhuān)職商務(wù)人員對(duì)設(shè)計(jì)成本進(jìn)行審核把關(guān)，保證成本計(jì)劃的準(zhǔn)確性,，誰(shuí)出失誤,，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任；與我公司合作間接控制成本的工程,，成本計(jì)劃提供按規(guī)定支付相應(yīng)費(fèi)用,。
（8）做好發(fā)展規(guī)劃。按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略》對(duì)各單位的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行不間斷的督促落實(shí),，各單位經(jīng)理時(shí)刻關(guān)注本單位發(fā)展戰(zhàn)略的進(jìn)展,，特別是房開(kāi)公司,，更應(yīng)做好長(zhǎng)、中,、短項(xiàng)目的合理搭配,。05年開(kāi)發(fā)1-2處10萬(wàn)平方米以上的規(guī)模園區(qū)，做出品牌,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,。
（9）年度指標(biāo)調(diào)整。修訂《經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定》各單位必須緊盯年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，商務(wù)部進(jìn)行月檢查,、季考評(píng)。確因國(guó)家指令性政策原因可能使指標(biāo)上浮或下浮,，商務(wù)部可半年做一次微調(diào),，年終一次總調(diào)，保證單位間的平衡發(fā)展,。
（10）人員培訓(xùn),。制定《培訓(xùn)管理制度》商務(wù)部05年利用例會(huì)對(duì)所屬人員進(jìn)行制度和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加上級(jí)主管部門(mén)舉辦的各種專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn),，掌握國(guó)家及地方的有關(guān)政策,、法律法規(guī)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,。
（11）信息管理,。制定《商務(wù)部信息管理規(guī)定》，05年商務(wù)部利用各種網(wǎng)絡(luò),，對(duì)收集的信息每天進(jìn)行篩選,、匯總和發(fā)布，讓各單位每天在第一時(shí)間得到所需信息,，達(dá)到資源共享,。
（12）深入推行查擺糾。查擺糾是保證我們工作到位的保障,，認(rèn)真執(zhí)行公司《深入推行查擺糾管理制度》,。在本系統(tǒng)內(nèi)定期進(jìn)行查擺糾，小問(wèn)題即查即糾,，大問(wèn)題召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)或利用例會(huì)進(jìn)行查擺糾,，時(shí)刻對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行反思，找出根源,，徹底解決,，提高制度的執(zhí)行力。
（二）市場(chǎng)科
1,、指導(dǎo)方針
深入實(shí)際,，求真務(wù)實(shí),，數(shù)據(jù)說(shuō)話，論證及時(shí),。
2,、工作目標(biāo)
把握市場(chǎng)動(dòng)向，尋找潛在機(jī)遇,，提高論證能力,，減少化小風(fēng)險(xiǎn)。
3,、工作思路
以總公司20xx年計(jì)劃目標(biāo)為指導(dǎo),，以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，以全面提升開(kāi)發(fā)能力,，提高市場(chǎng)占有率為目的,，保證公司年度目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
4,、管理職能
（1）負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)發(fā)投資項(xiàng)目論證管理,。
（2）及時(shí)傳達(dá)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī),。
（3）廣泛收集信息,，掌握開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域。
（4）項(xiàng)目論證信息反饋管理,。
（5）投資項(xiàng)目行進(jìn)間的追蹤調(diào)查,。
5、計(jì)劃措施
（1）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)論證,。修訂《項(xiàng)目論證管理規(guī)定》,，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)以各單位為主，首先拿出可行性報(bào)告,，報(bào)公司商務(wù)部,，商務(wù)部根據(jù)可行性報(bào)告的真實(shí)性和可行性成立論證班子進(jìn)行實(shí)地考察論證，拿出結(jié)論性意見(jiàn)并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),，由下而上逐級(jí)把關(guān),，誰(shuí)出現(xiàn)失誤,，誰(shuí)承擔(dān)損失,。
（2）關(guān)注國(guó)家政策。時(shí)刻掌握和了解國(guó)家開(kāi)發(fā)的有關(guān)政策,，制定《外聘人員管理規(guī)定》,，聘請(qǐng)主管部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作為政策顧問(wèn)，特別是與國(guó)家土地和開(kāi)發(fā)市場(chǎng)相關(guān)的政策,，應(yīng)及時(shí)掌握,，減少化小企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),。
（3）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。制定《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理規(guī)定》,，多方面,、多渠道掌握和收集開(kāi)發(fā)信息。在國(guó)家土地政策不斷發(fā)生變化的情況下,，對(duì)一些中,、小城市和原有出讓的土地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)或收購(gòu)，保持開(kāi)發(fā)的可持續(xù)性,。
（4）論證信息反饋,。為了體現(xiàn)我公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的原則，制定《信息反饋管理制度》,，凡進(jìn)入論證程序的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，不管成功與否，都應(yīng)給合作者一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù),，第一體現(xiàn)我公司的誠(chéng)信,，第二保持雙方的友好關(guān)系。
（5）項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤,。制定《項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤調(diào)查管理辦法》對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行行進(jìn)間跟蹤調(diào)查,，查看項(xiàng)目的進(jìn)展情況是否符合論證報(bào)告，若投資效果達(dá)不到預(yù)期目的,，實(shí)際與所述內(nèi)容有較大差距時(shí),，應(yīng)及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告交商務(wù)部主管領(lǐng)導(dǎo)，逐級(jí)反映,，以便正確決策,。 6、主要管理指標(biāo)
20xx年市場(chǎng)科主要管理指標(biāo)
序號(hào) 管理內(nèi)容 管理工作指標(biāo)
1 項(xiàng)目論證管理 深入現(xiàn)場(chǎng)率100%,，數(shù)據(jù)分析率100%
2 信息管理 信息收集率100%,，篩選、發(fā)布,、利用率50%
3 可行性報(bào)告 可行性報(bào)告制定率100%
4 投資項(xiàng)目審批 工程項(xiàng)目審批率50%,，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)項(xiàng)目審批率100%
5 項(xiàng)目行進(jìn)間追蹤 投資項(xiàng)目的效果,，運(yùn)行質(zhì)量追蹤率100%
（三）商務(wù)科
1,、指導(dǎo)方針
加強(qiáng)商務(wù)班子建設(shè)，完善商務(wù)管理機(jī)制,。
提高實(shí)際操作能力,，全面實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流。
2,、工作目標(biāo)
商務(wù)職能落實(shí)到位,， 成本計(jì)劃翔實(shí)準(zhǔn)確,。
承包管理制度完善， 各種核算及時(shí)認(rèn)真,。
3,、工作思路
以深化嚴(yán)細(xì)化管理查擺糾為主線，以商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,，實(shí)施名牌,、品牌戰(zhàn)略，開(kāi)拓市場(chǎng)為重點(diǎn),，以降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,，不斷研究、分析市場(chǎng),，修訂,、完善適合于我公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)政策，管理方法,、管理思想,，保證年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成。
4,、管理職能
（1）對(duì)客戶(hù)的資信調(diào)查及分析,。
（2）對(duì)外招投標(biāo)管理。
（3）按“兩加強(qiáng)一理順”的要求,，抓好內(nèi)部承包市場(chǎng)化,。
（4）經(jīng)營(yíng)政策的修訂和完善。
（5）工業(yè)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃,。
（6）承發(fā)包管理制度的修訂與完善,。
（7）成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理。
（8）單項(xiàng)工程的階段核算管理,。
（9）加強(qiáng)人員培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)能力。
（11）修訂內(nèi)部項(xiàng)目承包合同的各項(xiàng)條款和內(nèi)容,。
5,、管理措施
（1）客戶(hù)資信調(diào)查。商務(wù)處協(xié)助各單位,，認(rèn)真執(zhí)行“金建發(fā)（20xx）17號(hào)文”,，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行全面的調(diào)查了解，主要以客戶(hù)的社會(huì)信譽(yù),、資金狀況,、融資渠道等為調(diào)查項(xiàng)目,，防止陷阱工程和騙子工程,。
（2）招投標(biāo)工作,。針對(duì)目前投標(biāo)現(xiàn)狀，根據(jù)《對(duì)外招投標(biāo)管理規(guī)定》必須做到一工程一分析,、一工程一投標(biāo)方案,，一工程一總結(jié),對(duì)招標(biāo)文件逐條研究、掌握關(guān)鍵詞,、關(guān)鍵條款,、實(shí)現(xiàn)中標(biāo)率40%的目標(biāo)。
（3）項(xiàng)目承包市場(chǎng)化,。按《內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定》,，凡公司范圍內(nèi)的工程，必須進(jìn)行內(nèi)部招投標(biāo),，商務(wù)科監(jiān)督每項(xiàng)工程是否進(jìn)行招標(biāo),，凡沒(méi)有進(jìn)行內(nèi)部招標(biāo)的工程，按制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,，并進(jìn)行通報(bào),。
（4）經(jīng)營(yíng)政策的修訂完善。對(duì)于各單位的經(jīng)營(yíng)政策時(shí)刻進(jìn)行關(guān)注,，制定《經(jīng)營(yíng)政策修訂補(bǔ)充管理辦法》,，及時(shí)進(jìn)行修訂、補(bǔ)充和完善,，每季度進(jìn)行一次,，以同行業(yè)、兄弟單位好的經(jīng)營(yíng)政策為補(bǔ)充,，彌補(bǔ)我們的不足和缺陷,。
（5）營(yíng)銷(xiāo)策劃。根據(jù)市場(chǎng)不同階段營(yíng)銷(xiāo)情況進(jìn)行策劃,，聘請(qǐng)或招收營(yíng)銷(xiāo)策劃方面的專(zhuān)家和人才,，時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化，研究,、分析產(chǎn)品定位,、廣告宣傳、產(chǎn)品促銷(xiāo)的新辦法,，在第一時(shí)間拿出好的營(yíng)銷(xiāo)方案,，保證營(yíng)銷(xiāo)策劃的先進(jìn)性。
（6）承發(fā)包制度的修訂完善,。對(duì)項(xiàng)目承發(fā)包進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,，按《項(xiàng)目承包管理規(guī)定》，各項(xiàng)管理制度應(yīng)隨市場(chǎng)變化而變化，借鑒同行業(yè)大公司和個(gè)體企業(yè)承發(fā)包管理辦法,，結(jié)合我公司的實(shí)際情況,，每季度進(jìn)行一次修訂和完善，達(dá)到項(xiàng)目和企業(yè)的“雙利”,。
（7）預(yù)結(jié)算管理,。建立預(yù)結(jié)算管理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)《預(yù)結(jié)算管理規(guī)定》每項(xiàng)工程預(yù)結(jié)算在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),，也可以聘請(qǐng)外部預(yù)算人員,擇優(yōu)錄用,，并按以下原則進(jìn)行：
①項(xiàng)目和預(yù)算人員有雙向選擇的權(quán)利。
②全公司統(tǒng)一價(jià)格,，多勞多得,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。
③預(yù)算人員的收入由各公司商務(wù)科統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一核價(jià),，報(bào)總公司商務(wù)部登記。
（8）成本計(jì)劃設(shè)計(jì),。各項(xiàng)成本計(jì)劃認(rèn)真測(cè)算,，逐項(xiàng)分析，嚴(yán)格審批程序（規(guī)定范圍內(nèi)的）,。修訂《成本計(jì)劃設(shè)計(jì)管理規(guī)定》,，所有成本計(jì)劃先由職能科室把關(guān)，再由項(xiàng)目經(jīng)理審核,，最后經(jīng)理簽字執(zhí)行,。成本計(jì)劃必須實(shí)事求是，嚴(yán)禁弄虛作假,，增加透明度,，出現(xiàn)失誤，視情況對(duì)責(zé)任人處以10%-50%的處罰,，并重新修訂,。
（9）項(xiàng)目核算。分項(xiàng)工程必須按《項(xiàng)目階段核算規(guī)定》進(jìn)行階段核算,，準(zhǔn)確率控制在+2%以?xún)?nèi),，會(huì)同財(cái)務(wù)搞好月度項(xiàng)目核算，凡不按規(guī)定進(jìn)行核算的,，每出現(xiàn)一次處以100-500元的處罰,，并重新核算。
（10）人員培訓(xùn),。按照《培訓(xùn)管理制度》采取走出去,，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,，對(duì)所有預(yù)算人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提高經(jīng)營(yíng)能力,，以實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流的目標(biāo)。
（11）修訂內(nèi)部承包合同,。協(xié)同法紀(jì)部對(duì)內(nèi)部承包合同及時(shí)進(jìn)行修訂，按照法紀(jì)部《合同管理規(guī)定》,，根據(jù)不同類(lèi)型,、不同環(huán)境的工程采取不同的合同，達(dá)到一工程一合同,。
6,、主要管理指標(biāo)
20xx年商務(wù)科主要管理指標(biāo)
序號(hào) 管理工作內(nèi)容 管理工作指標(biāo)
1 客戶(hù)資信調(diào)查 客戶(hù)資信調(diào)查率100%，人員到位率100%
2 招投標(biāo)工作 中標(biāo)率40%,，內(nèi)部招標(biāo)率80%
3 項(xiàng)目承包 項(xiàng)目承包率100%,，項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部流動(dòng)率40%
4 經(jīng)營(yíng)政策修訂 每季度進(jìn)行一次
5 成本計(jì)劃管理 成本計(jì)劃設(shè)計(jì)率100%，準(zhǔn)確率98%
6 預(yù)結(jié)算管理 準(zhǔn)確率100%
7 項(xiàng)目核算 準(zhǔn)確率+2%以?xún)?nèi),，階段核算率90%,，月度核算率100%
8 內(nèi)部承包合同 內(nèi)部承包合同把關(guān)率100%
1、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解（見(jiàn)附表）
2,、管理指標(biāo)分解（見(jiàn)附表）
（一）執(zhí)行與管理
1,、強(qiáng)化例會(huì)作用。通過(guò)例會(huì)的召開(kāi),，達(dá)到提高工作效率,、提高系統(tǒng)管理水平、解決實(shí)際問(wèn)題,。商務(wù)部05年做到會(huì)前做好調(diào)查研究,、會(huì)中解決問(wèn)題、會(huì)后跟蹤檢查問(wèn)題解決的結(jié)果,。每月5日,、15日定為商務(wù)部管理例會(huì)日（商務(wù)科長(zhǎng)會(huì)議于每月5日召開(kāi)，商務(wù)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議于每月15日召開(kāi)）,。
2,、樹(shù)立樣板。以樣板推動(dòng)全年計(jì)劃,，05年商務(wù)部將隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和選準(zhǔn)當(dāng)月管理樣板,，不但要在本系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)樣板，而且要以兄弟單位,、個(gè)體戶(hù)等同行業(yè)管理優(yōu)秀的為樣板,，全面研究,、分析并推廣，做到為我所用,。
3,、交流與學(xué)習(xí)。認(rèn)真執(zhí)行“五個(gè)結(jié)合”,，在本系統(tǒng)內(nèi)定期和不定期的進(jìn)行交流,，學(xué)以致用，互相提高,。
4,、引進(jìn)創(chuàng)新管理機(jī)制。按照總公司提出的“嚴(yán)細(xì)化管理查擺糾提高執(zhí)行力”的工作要求,，圍繞系統(tǒng)目標(biāo),，創(chuàng)新管理思路、創(chuàng)新管理機(jī)制,、創(chuàng)新管理辦法,、創(chuàng)新管理措施，提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力,。
指標(biāo)分解與監(jiān)督考核
1,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解。各單位將年度指標(biāo)層層分解,，公司經(jīng)理為第一責(zé)任人,，把年度指標(biāo)分解到月，月指標(biāo)分解到周,，并落實(shí)到責(zé)任人,，層層落實(shí)，保證全年指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
2,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核。公司經(jīng)理對(duì)本單位商務(wù)科分解的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行全面的監(jiān)督考核,，每月一次,，總公司商務(wù)部按月檢查、按季考核的管理辦法,，對(duì)各公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行考評(píng),，年終匯總，作為對(duì)公司經(jīng)理的否決,。
3,、管理指標(biāo)考核?？偣旧虅?wù)部制定的各項(xiàng)管理指標(biāo),，由公司經(jīng)理對(duì)各單位商務(wù)科進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行,，每月一次。公司商務(wù)部按一級(jí)管理一級(jí)的原則,，越級(jí)檢查,，不越級(jí)管理，但月檢查考評(píng)的結(jié)果作為對(duì)公司經(jīng)理的年終否決,。
4,、輪胎公司考核。對(duì)輪胎公司實(shí)行監(jiān)督,，結(jié)合本單位實(shí)際情況,，制定考核辦法，做為對(duì)輪胎公司經(jīng)理的否決依據(jù),。
5,、制度學(xué)習(xí),?？偣旧虅?wù)部對(duì)各單位所屬人員利用例會(huì)進(jìn)行制度培訓(xùn)，使其熟悉和掌握各項(xiàng)制度,，并進(jìn)行考試,，每次考試成績(jī)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，年底匯總,，作為公司經(jīng)理對(duì)商務(wù)經(jīng)理的否決依據(jù),。
行進(jìn)間對(duì)計(jì)劃的補(bǔ)充、修訂和完善
計(jì)劃是一年工作的指南,，由于市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,，所以現(xiàn)實(shí)工作中有許多想不到或新的工作成份出現(xiàn)，這就需要在現(xiàn)有計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，隨市場(chǎng)的變化不斷的進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,，這樣才能起到指導(dǎo)實(shí)際工作的意義。要深入實(shí)際調(diào)查研究,，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題，自動(dòng)自發(fā)地工作,，確保各項(xiàng)制度的執(zhí)行力,。
山東金宇集團(tuán)商務(wù)部
20xx年1月9日
序號(hào) 管理工作內(nèi)容 管理工作指標(biāo)
1 商務(wù)班子建設(shè) 各單位班子設(shè)立率100%，人員到位率100%
2 市場(chǎng)開(kāi)發(fā) 土建公司開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)3-5處,，高層工程2-3處,，安裝公司500萬(wàn)元以上工程兩處，房地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目園區(qū)2-3處
3 項(xiàng)目承包 項(xiàng)目承包率100%,，項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部流動(dòng)率40%
4 招投標(biāo)工作 中標(biāo)率40%,，內(nèi)部招標(biāo)率80%
5 成本計(jì)劃管理 成本計(jì)劃設(shè)計(jì)率100%
6 工程,、項(xiàng)目論證 工程承攬論證率50%，項(xiàng)目論證率100%
7 信息管理 對(duì)信息進(jìn)行篩選,、分析,、整理、發(fā)布和利用率40%
8 工程合同管理 工程合同把關(guān)率100%
9 投資項(xiàng)目管理 工程承攬,、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)審批率100%
10 公關(guān)方案管理 方案制定率100%,，利用率100%
