時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

外賣app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

通常創(chuàng)業(yè)策劃是市場營銷,財(cái)務(wù),生產(chǎn),人力資源等職能計(jì)劃的綜合.

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊(duì)伍

(六)出色的計(jì)劃摘要

(一)封面

(二)計(jì)劃摘要

計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計(jì)劃;

生產(chǎn)管理計(jì)劃;

財(cái)務(wù)計(jì)劃;

資金需求狀況等.

(三)企業(yè)介紹

(四)行業(yè)分析

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少總收入為多少發(fā)展趨勢怎樣

(4)價(jià)格趨向如何

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何政府是如何影響該行業(yè)的

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展

(7)競爭的本質(zhì)是什么你將采取什么樣的戰(zhàn)略

(8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么你將如何克服該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

(七)市場預(yù)測

1,需求進(jìn)行預(yù)測;

2,市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述;

3,競爭廠商概覽;

4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;

5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等.

(八)營銷策略

對市場錯誤的認(rèn)識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一.

在創(chuàng)業(yè)策劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊(duì)伍和管理;

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

(4)價(jià)格決策.

(九)制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)策劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃.

(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.

(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

(1)你的公司在市場,競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)

(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)

(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展

(5)在和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段:市場調(diào)研

第四階段:方案起草

(1)市場機(jī)遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團(tuán)隊(duì);

(4)財(cái)務(wù)預(yù)算;

第五階段:最后修飾階段

第六階段:檢查

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).

(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示了你有能力償還借款.

(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析.

(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書是否在文法上全部正確.

(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.

如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.

我在經(jīng)過考察后寫出的可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書

一、市場分析

二,、我們的目標(biāo)

三,、資金使用

各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元;

公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;

房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬元;

參加展會,廣告費(fèi):10萬元;

小批量生產(chǎn)成本(5000件):20--25萬元;

周轉(zhuǎn)資金:20萬元.

合計(jì):100萬元.

四、產(chǎn)品成本及盈利分析

(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)

五,、銷售前景

六,、合作方案

七、原材料供應(yīng)方案

可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求.

八,、本項(xiàng)目的未來

由于之前沒有接觸到這樣的策劃書,，所以我在經(jīng)過很多的慎重考慮后還是對這樣的策劃書感到生疏，所以一直以來我都是這樣的做好我的事情,。經(jīng)過很多的仔細(xì)考慮后還是覺得這份策劃書有不好的地方,，需要老師進(jìn)行指導(dǎo)。

外賣app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

甜美,，健康,，時(shí)尚,，優(yōu)惠。

二,、市場分析

(一)

你的性別是：

(二) 在平時(shí)吃甜品的人中的年齡段為：

(四)喜歡什么風(fēng)格的甜品店：

(五) 經(jīng)常在什么時(shí)間吃點(diǎn)心：

(六)你經(jīng)常去甜品店的原因是

(七)甜品店有哪些活動你會喜歡?

(八) 你能接受一分點(diǎn)心的最高價(jià)格為：

(九)排除季節(jié)問題你會喜歡喝：

(十)購買點(diǎn)心的依據(jù)是什么?

(十一) 在吃點(diǎn)心時(shí)會飲用的飲料嗎?若會,，你會選擇什么飲料?

數(shù)據(jù)來源問卷星

由以上調(diào)查，我們可以分析知道：一般吃甜品的人群中,，16歲至22歲的人占主要地位,，因此，我們選地在松江大學(xué)城,，主要針對大學(xué)生這個(gè)客源,。在店面的裝修方面，我們選擇溫馨家居型的,，但是可以開設(shè)小的包房主題(復(fù)古典雅,，質(zhì)樸簡約，另類潮流),，作為給顧客過生日,，周末桌游地點(diǎn)。營業(yè)時(shí)間可以初步定為：10：00~22：00,。產(chǎn)品的價(jià)格普遍定在30元以下,，生日蛋糕等產(chǎn)品列外。本店注重產(chǎn)品的開發(fā),，每一季節(jié)都要有新的口味，產(chǎn)品推出,，每次節(jié)日期間要推出優(yōu)惠活動,。客人臨走時(shí)要關(guān)注顧客的意見和想法,。

外賣app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

項(xiàng)目融資主要依賴項(xiàng)目自身未來現(xiàn)金流量及形成的資產(chǎn),，而不是依賴項(xiàng)目的投資者或發(fā)起人的資信及項(xiàng)目自身以外的資產(chǎn)來安排融資。

融資主體的排他性決定了債權(quán)人關(guān)注的是項(xiàng)目未來現(xiàn)金流量中可用于還款的有多少,，其融資額度,、成本結(jié)構(gòu)等都與項(xiàng)目未來現(xiàn)金流量和資產(chǎn)價(jià)值密切相關(guān)。

第一部分 摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)

一. 項(xiàng)目簡單描述(目的`,、意義,、內(nèi)容、運(yùn)作方式)

二. 市場目標(biāo)概述

三. 項(xiàng)目優(yōu)勢及特點(diǎn)簡介

四. 利潤來源簡析

五. 投資和預(yù)算

六. 融資方案(資金籌措及投資方式)

七. 財(cái)務(wù)分析(預(yù)算及投資報(bào)酬)

第二部分 綜述

第一章 項(xiàng)目背景

一. 項(xiàng)目的提出原因

二. 項(xiàng)目環(huán)境背景

三. 項(xiàng)目優(yōu)勢分析(資源,、技術(shù),、人才、管理等方面)

四. 項(xiàng)目運(yùn)作的可行性

五. 項(xiàng)目的獨(dú)特與創(chuàng)新分析

第二章 項(xiàng)目介紹

一. 網(wǎng)站建設(shè)宗旨

二. 定位與總體目標(biāo)

四. 資源整合與系統(tǒng)設(shè)計(jì)

五. 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)欄目板塊

六. 主要欄目介紹

七. 商業(yè)模式

八. 技術(shù)功能

九. 信息資源來源

十. 項(xiàng)目運(yùn)作方式

十一. 網(wǎng)站優(yōu)勢(資源內(nèi)容模式技術(shù)市場等)

十二. 無形資產(chǎn)

十三. 策略聯(lián)盟

十四. 網(wǎng)站版權(quán)

十五. 收益來源概述

十六. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)壽命

第三章. 市場分析

一. 互聯(lián)網(wǎng)市場狀況及成長

二. 商務(wù)模式的市場地位

三. 目標(biāo)市場的設(shè)定

四. 傳統(tǒng)行業(yè)市場狀況(網(wǎng)站市場資源的基礎(chǔ))

六. 市場成長(網(wǎng)站pageview與消費(fèi)者市場)

七. 本項(xiàng)目產(chǎn)品市場優(yōu)勢(對于特定人群的市場特點(diǎn)的省事,、省時(shí),、省力,、省錢等)

八. 市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

九. 行業(yè)政策

第四章 競爭分析

一. 有無行業(yè)壟斷

二. 從市場細(xì)分看競爭者市場份額

三. 主要競爭對手情況

第五章 商業(yè)實(shí)施方案

一. 商業(yè)模式實(shí)施方案總體規(guī)劃介紹

二. 營銷策劃

三. 市場推廣

四. 銷售方式與環(huán)節(jié)

五. 作業(yè)流程

六. 采購、銷售政策的制定

七. 價(jià)格方案

八. 服務(wù),、投訴與退貨

九. 促銷和市場滲透(方式及安排,、預(yù)算)

1. 主要促銷方式

2. 廣告公關(guān)策略、媒體評估

3. 會員制等

十. 獲利分析

十一. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計(jì)算,。

第六章 技術(shù)可行性分析

一.平臺開發(fā)

二. 數(shù)據(jù)庫

三. 系統(tǒng)開發(fā)

四. 網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

五. 安全技術(shù)

六. 內(nèi)容設(shè)計(jì)

七. 技術(shù)人員

八. 知識產(chǎn)權(quán)

第七章 項(xiàng)目實(shí)施

一.項(xiàng)目實(shí)施構(gòu)想(公司的設(shè)立、組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)結(jié)構(gòu))

二.網(wǎng)站開發(fā)進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)

三.營銷進(jìn)度設(shè)計(jì)與階段目標(biāo)

四.行政管理部門的建立,、職工的招募和培訓(xùn)安排

五.項(xiàng)目執(zhí)行的成本預(yù)估

第八章 投資說明

一. 資金需求說明(用量期限)

二. 資金使用計(jì)劃(即用途)及分期

三. 項(xiàng)目投資構(gòu)成和固定資產(chǎn)投資的分類

四. 主要流動資金構(gòu)成

五. 投資形式(貸款利率利率支付條件轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股、任股權(quán)對應(yīng)價(jià)格等)

外賣app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

以陽光,、勵志為主題,，開一家專業(yè)甜品店，經(jīng)營范圍為四季式甜品,。品種包括冰淇淋蛋糕類,、冰淇淋類、奶茶類,、果汁類,、調(diào)味乳制品類、布丁類,、烘焙類,、燒烤類等。

二,、市場分析

對一個(gè)大學(xué)來說最低也有二萬余師生,，他們大多的消費(fèi)用于飲食方面，正因如此,，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路,。美食街附近是男女生聚餐最集中的地方，所以大學(xué)附近是開甜品店的一個(gè)好地方,。有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛甜食,，其實(shí)是個(gè)錯誤。事實(shí)上,，口味的喜好并無性別之分,，許多男生也喜愛甜品。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥,，往往視甜食為洪水猛獸,。但是喜愛甜品的男生女生還是大把大把的存在的，而且老師中也有喜愛甜品的,，所以大學(xué)生甜品店的目標(biāo)顧客是全校師生,。

三,、促銷決策

1、制訂甜品健康時(shí)尚美食手冊,。內(nèi)容介紹最新的美食甜點(diǎn),，最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,，放在店堂供顧客翻閱,。2、重大節(jié)日在校內(nèi)或店外組織露天主題活動,，旨在增強(qiáng)消費(fèi)者對小店甜品的印象,。活動通過分發(fā)快遞活頁廣告,、進(jìn)行產(chǎn)品知識問題競答等方式,，給予參與者相應(yīng)獎勵。獎品包括印有卡通圖案的小禮物,、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,，每次活動花費(fèi)約1000元。

外賣app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇五

一,、項(xiàng)目摘要

1.1市場背景

與此同時(shí),，信息時(shí)代的來臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話,，從打電話到通話手機(jī),，從通話手機(jī)到能獲取大信息量的智能手機(jī)，人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化,。人們不會僅僅滿足于手機(jī)只有通話與發(fā)短信的功能,，而更多是把手機(jī)當(dāng)成接受訊息的工具，了解時(shí)事的工具,，建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具，便利生活的工具,，游戲娛樂的工具,。而大學(xué)生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強(qiáng)，但是市面上的生活服務(wù)類應(yīng)用軟件魚龍混雜,，針對大學(xué)生的需求,，以大學(xué)生的利益為基本出發(fā)點(diǎn)提供信息方便大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件還少之又少。于是針對大學(xué)生群體的校園搜索app也孕育而生了,。

1.2產(chǎn)品簡介

1)生活指南

二手物品轉(zhuǎn)讓：二手書,，二手衣物，二手電子產(chǎn)品,，二手自行車等;

兼職：校內(nèi),，校外兼職信息;

校內(nèi)生活信:停水,，停電，宿舍檢查,，社團(tuán)活動,，晚會舉辦等信息發(fā)布。

2)學(xué)習(xí)指南

選課指南,，優(yōu)秀課程推薦,，選課攻略，選修學(xué)分搭配攻略四六級,，計(jì)算機(jī),，司考，國考等專業(yè)考試備考指南,，資料分享,，學(xué)習(xí)班報(bào)名，本校,，周邊院校,，圖書館以及博物館的講座指南，考研占座,，資料團(tuán)購,，購買往屆同學(xué)的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校補(bǔ)考,，預(yù)修,，交換生等信息發(fā)布。

3)游玩指南

周邊景點(diǎn)旅游攻略,、同學(xué)聚會,，日租房，器械出租等,。

4)其他

報(bào)名駕?？荚嚒⒏骶珠_各種證明的流程等,。

1.3實(shí)施計(jì)劃

聯(lián)合周邊商戶,，服務(wù)同學(xué)聯(lián)合學(xué)校周邊的一系列配套設(shè)施，飯店,、旅店,、商鋪等，為其在app里提供詳細(xì)信息和廣告,，使其加盟大學(xué)生校園搜索app,，周邊商戶可在app里提供電子優(yōu)惠券功能、團(tuán)購功能,、二維碼功能吸引目標(biāo)用戶,。與學(xué)校聯(lián)合,，校園信息和新生作為重點(diǎn)，學(xué)校資訊提供方面肯定要和學(xué)校有一定合作才能提供相應(yīng)的信息,，可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息,、介紹放進(jìn)app內(nèi)。與學(xué)校合作對于剛進(jìn)校的新生來做推廣,，把其加進(jìn)開學(xué)教育內(nèi)容,，對大一新生做全面的推廣，在學(xué)校醒目地方貼該app應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生們下載,，并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳,。之后與多個(gè)學(xué)校合作，推廣到各大高校組織,。

二,、業(yè)務(wù)描述

1.1業(yè)務(wù)簡介

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

提供了一個(gè)良好的契機(jī)。

2.2發(fā)展前景

三,、產(chǎn)品與服務(wù)

3.1app的設(shè)計(jì)

app部分分為ios系統(tǒng)與android系統(tǒng)兩個(gè)版本,，界面設(shè)計(jì)以簡潔明了的風(fēng)格為指導(dǎo)，分為用戶,、功能和軟件反饋三部分,。

軟件反饋是對軟件進(jìn)行設(shè)置以及用戶聯(lián)系軟件設(shè)計(jì)者的部分。包括軟件的基本設(shè)置(登陸注銷,，是否推送消息,，版本更新等)，意見反饋(以文字形式提交意見及想法),，商業(yè)聯(lián)系方式(需要宣傳的校園活動通過此渠道與專人聯(lián)系),。

同時(shí)也有對應(yīng)的app后臺管理系統(tǒng)，負(fù)責(zé)管理上傳的店鋪信息及各種及時(shí)更新的推送消息,。同時(shí)記錄用戶的搜素記錄等各種信息便于以后升級與完善,。

3.2app的.制作

3.3app所提供的服務(wù)

8.校園活動宣傳窗口：建立一個(gè)由學(xué)生組織的校園活動的宣傳平臺，活動組織者或者組織可以聯(lián)系我們將海報(bào)等放置在軟件的宣傳頁,。

3.4app的完善及發(fā)展方向

對不集中的湘雅,，鐵道校區(qū)資料進(jìn)行補(bǔ)全;

對信息推送的來源網(wǎng)站進(jìn)行關(guān)注，保證信息的實(shí)時(shí)性;

對搜索較高但未被收錄的地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)展及補(bǔ)全;

四,、市場與銷售4.1市場開拓

本項(xiàng)目將采取市場營銷、網(wǎng)絡(luò)推銷等方式來促進(jìn)運(yùn)營,。與此同時(shí),，我們將通過海報(bào)、網(wǎng)絡(luò),、自印宣傳單,、與社團(tuán)聯(lián)誼等方式,，開拓市場業(yè)務(wù)。

4.2營銷策略

1,、每年新生開學(xué)時(shí)在升華廣場掛宣傳橫幅并且在二食堂前擺放宣傳展板,。

2、開展掃二維碼送精美禮品活動,。

3,、發(fā)放宣傳單。

4,、設(shè)置消費(fèi)者反饋系統(tǒng),，提高公司服務(wù)水平，切實(shí)做到顧客是上帝,。

7,、針對老顧客定期給予饋贈。表達(dá)我們對其支持的感謝,，同時(shí)推進(jìn)顧客由新變老的轉(zhuǎn)變,。

五、管理團(tuán)隊(duì)

5.1人員及主要職能

5.1.1人員設(shè)置

公司負(fù)責(zé)人1名(由付道擔(dān)任)

公關(guān)經(jīng)理2名(由史曉娟,、李宏華擔(dān)任)

財(cái)務(wù)總監(jiān)1名(由蘇鈴惠擔(dān)任)

研究員1名(由付澤宇擔(dān)任)

助理1名(由陳鳳霞擔(dān)任)

5.1.2主要職責(zé)與分工

一,、總負(fù)責(zé)人

1、全面管理公司的大小事件,，總調(diào)度,。

2、確保app的正常營運(yùn),，審核營銷計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定合作商內(nèi)容,，檢查運(yùn)營app的效果,對app應(yīng)用實(shí)施要求和質(zhì)量有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3,、對銷售人員和研究員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。

4、負(fù)責(zé)和學(xué)校周邊所需各類應(yīng)用商家做好協(xié)商達(dá)成合作,、以及與學(xué)校方面進(jìn)行教務(wù)管理系統(tǒng)學(xué)生的所需數(shù)據(jù)開放方面進(jìn)行協(xié)調(diào),。

二、公關(guān)經(jīng)理

1,、在公司服務(wù)區(qū)迎接客人,引客入座,招待客人,。

2、供應(yīng)app應(yīng)用服務(wù),為客人提供熱情優(yōu)質(zhì)咨詢服務(wù),，引領(lǐng)客人推廣使用,。

3、客人有其他合理要求時(shí)，要熱情服務(wù),，盡量給予滿足,。

三、財(cái)務(wù)總監(jiān)

1,、定期對公司營運(yùn)資金進(jìn)行整理和分析,。

2、對每月公司盈利進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行資金管理,。

四,、研究員

1、著重進(jìn)行app開發(fā),。

2,、網(wǎng)絡(luò)方面與其他網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商進(jìn)行協(xié)調(diào)。

五,、助理

1,、對總負(fù)責(zé)人的任務(wù)進(jìn)行協(xié)助完成。

2,、協(xié)助研究員進(jìn)行應(yīng)用app數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。

5.2公司員工守則

一、基本準(zhǔn)則

1,、遵守法律,、法規(guī)，社會公德及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

2,、關(guān)心公司業(yè)務(wù)情況，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，維護(hù)公司利益和榮譽(yù),。

3、加強(qiáng)溝通,、增進(jìn)合作,、精誠團(tuán)結(jié)。

4,、秉公辦事,、公私分明、平等待人,。

5,、敬業(yè)樂業(yè)、鉆研業(yè)務(wù),、提高效率,。

6,、更新觀念、好學(xué)上進(jìn),、開拓創(chuàng)新。

7,、開源節(jié)流,、力求節(jié)儉、反對浪費(fèi),。

二,、職業(yè)道德要求

1、從事與本公司利益沖突的業(yè)務(wù)時(shí),，員工應(yīng)向公司提出職務(wù)上的回避,。

(1)員工的直接親屬不得與本公司直接或間接地進(jìn)行業(yè)務(wù)往來;

(2)不能介紹直系親屬或不符合公司招聘的人員進(jìn)公司;

2、公司對外的交際活動,，應(yīng)本著禮貌,、大方、簡樸的原則,，嚴(yán)禁涉及不法行為,。

(2)對外展開工作時(shí)，禁止以賄賂及其他不正當(dāng)?shù)氖侄潍@取利益;

(3)對應(yīng)邀出席,、考察,、簽約、學(xué)習(xí)的應(yīng)報(bào)公司批準(zhǔn);

3,、嚴(yán)禁索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的任何利益,，在拒絕會被視為失禮的情況下而不得不收的，接收后三天內(nèi)應(yīng)向總經(jīng)理助理匯報(bào),。

4,、未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得將公司的資金,、房產(chǎn),、車輛、設(shè)施,、設(shè)備,、物料、商品等擅自出售,、出租,、出借、贈與,、轉(zhuǎn)租,、抵押給其他公司、單位或個(gè)人。

5,、嚴(yán)禁偷竊,，侵占公司財(cái)物，挪用公款,，如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)舉報(bào)或采取有效措施,，防止公司財(cái)產(chǎn)受損。

6,、代表公司外出參觀,、學(xué)習(xí)、比賽,，所獲資料應(yīng)交總經(jīng)理辦公室,，所獲獎金、獎品應(yīng)交法律監(jiān)察室報(bào)公司統(tǒng)一安排,。

(1)投資與本職工作密切相關(guān)的行業(yè);

(2)以職務(wù)之便向投資對象提高利益

(3)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資從行為;

8,、保守公司秘密：

(2)對持有涉密的文件需妥善保存;

(4)涉密文件不需保存時(shí)，保證予以銷毀,。

六,、財(cái)務(wù)分析

6.1贏利模式

1、會員模式

在使用者經(jīng)過搜索獲得的關(guān)于店家的信息中,，根據(jù)是否為會員分為兩個(gè)部分,，非會員商家僅提供基本信息服務(wù)，如位置,、店名,、經(jīng)營類型等，信息主要來源是各貼吧中獲取的信息;商家通過注冊成為會員,，,，除基本信息模塊兒外獲得增加“店家推薦”功能的權(quán)力，用于店家自我編輯店內(nèi)的信息,，可以添加如特色服務(wù)等的信息,。兩個(gè)模塊兒并行既保證了商家信息全面真實(shí)，又為店家提供了自我推銷的平臺,。團(tuán)隊(duì)通過收取會員會費(fèi)獲得贏利,。

2、廣告模式

app首頁除搜索框及功能選項(xiàng)外,，設(shè)置廣告位置,，向商家進(jìn)行廣告位招商，商家通過繳納廣告費(fèi)獲得廣告推送的權(quán)力,。團(tuán)隊(duì)通過廣告費(fèi)獲得贏利,。

3,、持續(xù)推出更新附屬功能模式

這里指的是除了主程序之外，持續(xù)推出可以額外付費(fèi)下載的附屬功能象是游戲的新場景或是拍照軟件的新濾鏡效果等,，讓收入可以持續(xù)增長,。同樣的也可以讓主程序的費(fèi)用是$0(搭配廣告模式)，或是運(yùn)用收入組合模式的心理效果,。

4,、線上推廣線下經(jīng)營附屬產(chǎn)品模式

考慮到長期發(fā)展的需要，僅通過app來獲得收入畢竟有限,，軟件僅針對本校學(xué)生，市場有限,?？梢栽赼pp中搭載由團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的原創(chuàng)卡通形象，當(dāng)軟件使用率及使用頻率升高,，該卡通形象逐漸深入人心,，可作為軟件的形象代表或整個(gè)中南大學(xué)的形象代表?？梢酝ㄟ^授權(quán)生產(chǎn)以該形象為原型的公仔,、t恤等周邊產(chǎn)品獲得收入。

外賣app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇六

1,、充分認(rèn)識隔行創(chuàng)業(yè)的困難與不利因素,，在籌備之前一定進(jìn)行一下自我分析?？醋约杭昂匣锶耸欠窬ㄟ@一行,，如果不懂，則務(wù)必請一位專業(yè)人士來負(fù)責(zé)你的酒吧,。以后能夠在日常經(jīng)營中慢慢熟悉起來,，并可親自管理經(jīng)營啦。

2,、通過對市場信息的搜集,、調(diào)查、預(yù)測,，得出較為準(zhǔn)確科學(xué)的綜合市場分析,。籌備之前一定對包含市場前景,、進(jìn)貨渠道等一切因素在內(nèi)的綜合市場進(jìn)行考查分析,。

3、分析自己的同行,，也那就競爭對手,，做到知己知彼,、百戰(zhàn)百勝。吸收借鑒別人的長處和優(yōu)點(diǎn),，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)出自己的特色,。

4、酒吧的定位分析,。包含對酒吧的經(jīng)營方向,、目標(biāo)消費(fèi)群、酒水的價(jià)格等一定進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,，這也是最首要最關(guān)鍵的一點(diǎn),。

當(dāng)你決定開一家酒吧，并進(jìn)行啦科學(xué)的分析后,，接下來那就選址的問題啦,。

1、酒吧集中點(diǎn),，也那就所謂的酒吧一條街,，以及附近的方面。因?yàn)檫@里有群體的優(yōu)勢和氛圍,，是酒吧最繁榮的方面,，這里顧客云集，酒水的吞吐量很大,。但此類方面存在競爭太強(qiáng)的弱點(diǎn),，所以小酒吧在這種情況下一定要經(jīng)營有特色，產(chǎn)品有個(gè)性,。只有這樣,，才干在大酒吧如林的集中群有立足之地，還能夠借上有利的東風(fēng),。

2,、文化層次較高，居民又較為集中的地段,，可經(jīng)營幾個(gè)大眾化的酒吧等休閑場所,，消費(fèi)不易太高。

3,、臨近旅游及商務(wù)往來頻繁的賓館附近,。人源穩(wěn)定，并方便住店客人選擇,。

4,、高檔住宅區(qū)及通往商業(yè)區(qū)的路段。此種地段較為理想,，每當(dāng)夜幕降臨,，這些區(qū)域便呈現(xiàn)出無限生機(jī),。

5、外事機(jī)構(gòu)較為集中的地段,，最好是大使館附近,。此類地區(qū)是開酒吧的最理想位置，因?yàn)檫@里往往是那些外國人款待朋友的最佳方面,。

1,、酒吧的裝修因服務(wù)規(guī)模的大小和功能不同，其外觀式樣,、內(nèi)部結(jié)構(gòu)及裝飾也各不一樣,。總之一定要體現(xiàn)自己的風(fēng)格和獨(dú)特的情調(diào),。

2,、酒水配備上一定要適量并種類齊全，酒杯種類及調(diào)酒器具充足齊全,，背景或主音響系統(tǒng)配備齊全，并針對酒吧風(fēng)格,、經(jīng)營主題及時(shí)間段有效播放音樂,。

1、除啦規(guī)模和面積這些決定性因素外,，還得根據(jù)酒吧的工作間和營業(yè)狀況來配備當(dāng)值班人員,，視酒吧的顧客情況和工作量合理調(diào)配人員。

2,、根據(jù)日常的工作量和繁忙水平有效安排人員的當(dāng)值班情況,。可采取輪休制,，取消節(jié)假日等繁忙時(shí)間的休息,，在生意清閑時(shí)補(bǔ)休，若加班則付加班費(fèi),，切記不要造成人員閑置,。

1、笑臉相迎,?？腿说絹頃r(shí)，主動打招呼,，笑臉相迎,，并用優(yōu)美的手勢把客人迎進(jìn)酒吧，熟客可直呼其名,，配以“大哥”,、“老板”等,，使客人有親切感。

2,、主動的離開,。把酒水送給顧客并詢問是否有其他需求后，應(yīng)立即退離客人附近,，以免讓客人誤認(rèn)為你在偷聽他們的談話,，除非客人與你直接交談，否則不要隨便插話,。

3,、女士優(yōu)先。留意“女士優(yōu)先”的原則,，但不要冷落其他客人,，甚至引起誤會。

4,、客人永遠(yuǎn)是對的,。認(rèn)真對待、禮貌處理客人對酒吧的任何意見和投訴,。

5,、輕聲應(yīng)答?；卮鹂腿藛栴}時(shí)應(yīng)避免大聲音過大,，保持適合音量，自然和氣,。

6,、令客人放心、舒心,。倒酒,、調(diào)酒應(yīng)盡可能在客人能看得見的情況下進(jìn)行，讓客人欣賞服務(wù)技巧的同時(shí),，也放心酒水的衛(wèi)生及數(shù)量,。

7、牢記品牌,。牢記酒吧內(nèi)所有酒水的品牌,、價(jià)格及其他特性，并盡可能記住熟客所喜歡的牌子和喜好,。

8,、謹(jǐn)慎的交談。由客人提起話頭,，避免談?wù)撜?、宗教,、信仰等容易引起分歧的話題，并千萬不要議論他人的是非,。

9,、不要讓顧客覺得不耐煩。不許對客人有不耐煩的語言,、表情和舉動,。

外賣app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇七

1、描述你計(jì)劃制造或出售的產(chǎn)品,，或提供的服務(wù)（不少于50字）,？

2、詳細(xì)說明企業(yè)場所的具體情況,？

二,、所有人的個(gè)人資料

3、個(gè)人的知識和經(jīng)歷（附上個(gè)人簡歷）,？ 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

三,、你的市場

5、a） 哪些人是你的顧客,？

b） 市場研究的具體情況（需要有證據(jù)）,？

6、為什么你會認(rèn)為你能夠在這一市場中取得成功,？

7、哪些人將是你的競爭對手（需要有證據(jù)）,？

四,、銷售分析

9、a） 解釋你的價(jià)格策略,？

b） 你是如何計(jì)算出每月需要將多少銷售收

入用于現(xiàn)金流量的,？

五、設(shè)備和運(yùn)輸

保險(xiǎn)

11,、詳細(xì)說明企業(yè)需要的所有保險(xiǎn)（包括成本）,？

六、財(cái)務(wù)情況

12,、你申請和已獲得的財(cái)務(wù)援助,，請說明詳細(xì)數(shù)據(jù)？

資助機(jī)構(gòu)（渠道） 申請的金額 提供的金額 小計(jì)

七,、個(gè)人的生活收入

13,、詳細(xì)說明你的最低個(gè)人開銷和任何收入？

八,、預(yù)計(jì)支出 ￥

抵押

租金

社會服務(wù),，水費(fèi)

燃?xì)?、電和?/p>

所有人壽和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

食品、家政（包括住宿）

服裝

電話

各種收費(fèi)（電視,、錄像等）

餐費(fèi)

訂閱費(fèi)（會費(fèi),、刊物等）

車輛稅和保險(xiǎn)

車輛維修維護(hù)

子女開支和禮物

儲蓄計(jì)劃

其他開支（請列明）

臨時(shí)開支

小計(jì)：開支（a）

九、預(yù)計(jì)收入

家人/伙伴的收入（總數(shù)）

其他收入（請列出）

小計(jì)：收入 （b）

生活收入總計(jì)：

每年需要的開支：（即a—b）：

如果你估算的收入 （b）大于你估算的開支（a）,，你就可以確定有多少錢可用于你的創(chuàng)業(yè),。

外賣app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇八

新鮮食品是現(xiàn)代人們的最愛，已經(jīng)成為一種時(shí)尚生活趨勢,。開家甜蜜蛋糕店,，投資額不高，操作簡單,，占地面積小,，非常適合小本經(jīng)營主義者。只要你的蛋糕和甜點(diǎn)口味新鮮獨(dú)特,，價(jià)格又能獲得眾人信賴的口碑,，很容易吸引各個(gè)階層消費(fèi)者。

模擬方案(以10平方米左右的小店為例)啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元設(shè)備投資:1.房租5000元2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投入約1500元4.員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元5.機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉,、奶油等原材料,，約6000元。

經(jīng)濟(jì)效益估算

月銷售額(平均)：21000元據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額可達(dá)21000元。

每月支出：14033元房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近)，約5000元,。

貨品成本：30%左右,，約5000元人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名,，工資共計(jì)20xx元,。

水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算,，一年左右即可收回投資,。

風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析：如果你的蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)第一家店的話，就要花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客,，因?yàn)轭櫩秃茈y改變一貫的口味,。

外賣app創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇九

公司取名為武漢天子燒烤有限責(zé)任公司，公司的發(fā)展將立足于武漢市，打造武漢特色小吃,。公司將建立在我的家鄉(xiāng)武漢江夏,，借鑒海底撈火鍋的經(jīng)營模式，采用科學(xué)的管理方式,，努力將公司打造為理論與實(shí)踐相結(jié)合的一流餐飲公司,。

二、公司理念：

學(xué)習(xí)海底撈公司的經(jīng)營文化,，“體驗(yàn)美味,、享受生活、擁有健康,、共創(chuàng)卓越”的發(fā)展理念,，倡導(dǎo)“用雙手改變命運(yùn),，靠勤奮實(shí)現(xiàn)夢想”的價(jià)值取向,，公司上下形成了“同心同德，爭創(chuàng)武漢一流餐飲企業(yè);上下齊心,，打造武漢第一火鍋名牌”的創(chuàng)牌氛圍,。

三,、行業(yè)分析

優(yōu)勢：燒烤行業(yè)投資不多，但回報(bào)可觀,。燒烤的種類比較多比較吸引人,，燒烤店在學(xué)生中是很熱門的休閑、聚會場所,。在江夏紙坊,，燒烤以正規(guī)門面發(fā)展生意的地方較少，就市場飽和度來說,，還未達(dá)到市場飽和,，存在供不應(yīng)求現(xiàn)象。

劣勢：一是燒烤本身是不能多吃的,，這點(diǎn)也制約著燒烤行業(yè)的發(fā)展，二是燒烤店存在很大衛(wèi)生問題,。

四,、同業(yè)競爭狀況

由于在江夏紙坊燒烤店分布不集中、店面較少,，競爭相對平緩,，行業(yè)威脅較小。

五,、投資金額和門面分析

初步設(shè)想第一年投資20萬元,，由于個(gè)人和父母經(jīng)濟(jì)情況有限，打算實(shí)行入股原則，吸納資金,。門面選擇在距離中百倉儲部遠(yuǎn)的體育館附近,，這里不管白天還是夜晚，人流量都很大,。初步打算10萬元用于門面租賃和裝修,，5萬元用于食材購買和開業(yè)促銷，另外5萬元用于員工工資,。

六,、員工招聘和部門劃分

1、燒烤店分為三個(gè)部門,，一是后勤采購部,，二是前臺服務(wù)部，三是后臺廚房,。初步設(shè)想招聘十個(gè)人,，五個(gè)人負(fù)責(zé)前臺，兩人負(fù)責(zé)后勤,，三個(gè)人負(fù)責(zé)廚房,，任帆為老板。

2,、工資標(biāo)準(zhǔn)：后勤和前臺各位1900元/月,、廚房為3000元/月

3、員工保障：設(shè)立員工獎懲措施,，為員工辦理相關(guān)保障,，激發(fā)員工工作干勁。

七,、開業(yè)促銷

開業(yè)前一個(gè)星期進(jìn)行試營,，運(yùn)用各種促銷手段，主要有以下幾種方

一,、打折優(yōu)惠：試營期間打八折,。這種方法是最直接的能夠讓顧客切實(shí)得到實(shí)惠的手段，它能讓顧客很直觀的感到確實(shí)得到了便宜,，心理上暫時(shí)得到較大的滿足,。缺點(diǎn)就是，打折多了,，成本較高,，打折少了，不能起到效果,。

二,、現(xiàn)金券：優(yōu)惠力度與打折優(yōu)惠相比,，力度小了一些，實(shí)際上是一樣的折扣,，但是需要兩次消費(fèi),。是一種牽制誘導(dǎo)消費(fèi)性質(zhì)的促銷手段。試營期間消費(fèi)滿100送20,，滿200送50以此類推,。

三、會員制折扣：會員制優(yōu)惠促銷是一種長期的優(yōu)惠手段餐廳開業(yè)初期,，客源不足,，會員發(fā)展的速度可以要客。試營期間,，降低會員加入門檻吸引顧客,。快些,，以后如果人氣已經(jīng)聚攏,，甚至每天就餐都會出現(xiàn)等位，排隊(duì)現(xiàn)象,，會員的發(fā)展就要減慢速度,，甚至停止，或是將范圍縮小,。