確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案篇一

(一)利用紀(jì)檢監(jiān)察視頻系統(tǒng)舉辦6期培訓(xùn)班

培訓(xùn)對(duì)象：各縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)及派駐機(jī)構(gòu)干部,，20xx年7月起，將各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部一并納入培訓(xùn)對(duì)象,。

培訓(xùn)內(nèi)容：以紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí)為主要內(nèi)容,。

培訓(xùn)地點(diǎn)：州紀(jì)委設(shè)主會(huì)場(chǎng)，各縣紀(jì)委設(shè)分會(huì)場(chǎng)。

授課教師：第一期邀請(qǐng)州委黨校和州委宣傳部相關(guān)人員授課,，其余各期由委局機(jī)關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)室主任授課,。

第一期：時(shí)間：20xx年5月17日上午8：30。培訓(xùn)內(nèi)容：1,、保持共產(chǎn)黨員純潔性教育,。2、全州政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),。

第二期：時(shí)間：20xx年6月,。培訓(xùn)內(nèi)容：1、懲防體系建設(shè),。2,、信訪業(yè)務(wù)知識(shí)。

第三期：時(shí)間：20xx年7月,。培訓(xùn)內(nèi)容：1,、案件檢查業(yè)務(wù)知識(shí)。2,、案件審理業(yè)務(wù)知識(shí),。

第四期：時(shí)間：20xx年8月。培訓(xùn)內(nèi)容：1,、執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)知識(shí),。2、黨風(fēng)廉政建設(shè)業(yè)務(wù)知識(shí),。

第五期：時(shí)間：20xx年9月,。培訓(xùn)內(nèi)容：1、招投標(biāo)監(jiān)督業(yè)務(wù)知識(shí),。2,、糾風(fēng)工作業(yè)務(wù)知識(shí)。

第六期：時(shí)間：20xx年10月,。培訓(xùn)內(nèi)容：1,、行政效能業(yè)務(wù)知識(shí)。2,、案件監(jiān)督管理業(yè)務(wù)知識(shí),。

(二)紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班

培訓(xùn)對(duì)象：各縣(海管局)紀(jì)委書記、1名紀(jì)委副書記,，州紀(jì)委派駐州級(jí)部門紀(jì)檢組長(zhǎng)(紀(jì)委書記),、委局機(jī)關(guān)各室主任、副主任(70人左右)

培訓(xùn)時(shí)間：6月上旬,。

培訓(xùn)方案見下表

培訓(xùn)時(shí)間(三天)內(nèi) 容授課老師

第一天上午開學(xué)典禮案件檢查業(yè)務(wù)知識(shí)省紀(jì)委聘請(qǐng)

第一天下午案件審理業(yè)務(wù)知識(shí)省紀(jì)委聘請(qǐng)

第二天上午執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)工作省紀(jì)委聘請(qǐng)

第二天下午招投標(biāo)監(jiān)督業(yè)務(wù)工作省紀(jì)委聘請(qǐng)

第三天上午全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)州發(fā)改委聘請(qǐng)

第三天下午統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作州委統(tǒng)戰(zhàn)部聘請(qǐng)

(三)派員參加全省紀(jì)檢監(jiān)察基本知識(shí)培訓(xùn)班

培訓(xùn)對(duì)象：20xx年以來從系統(tǒng)外交流到州,、縣的紀(jì)檢監(jiān)察干部,。

(四)選派干部參加中央紀(jì)委調(diào)訓(xùn)和培訓(xùn)

根據(jù)省紀(jì)委下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃，選派委局機(jī)關(guān)及派駐機(jī)構(gòu),、各縣紀(jì)委,、縣監(jiān)察局干部參加中央紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察學(xué)院、北戴河培訓(xùn)中心,、杭州培訓(xùn)中心的調(diào)訓(xùn)和培訓(xùn),。

(五)選派干部參加州委組織部統(tǒng)籌的培訓(xùn)班

根據(jù)州委組織部的統(tǒng)籌安排，組織委局機(jī)關(guān)班子成員,、科室主任參加省委黨?；蛑菸h校舉辦的干部培訓(xùn)班。

(六)選派干部參加省紀(jì)委運(yùn)用紀(jì)檢監(jiān)察視頻系統(tǒng)舉辦的1期鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班

培訓(xùn)對(duì)象：鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部,。

(七)開展各類專項(xiàng)培訓(xùn)

按省紀(jì)委培訓(xùn)計(jì)劃,，組織委局機(jī)關(guān)、各縣紀(jì)委監(jiān)察局業(yè)務(wù)科室人員接受省紀(jì)委監(jiān)察廳各業(yè)務(wù)科室舉辦黨紀(jì)政紀(jì),、法律法規(guī),、宣傳教育、網(wǎng)絡(luò)信息技能,、糾風(fēng)執(zhí)法,、招投標(biāo)監(jiān)督、信訪處理,、案件查辦等專項(xiàng)培訓(xùn),。

培訓(xùn)方式：采取視頻、以會(huì)代訓(xùn)等方式進(jìn)行,。

(八)開展專家講座培訓(xùn)

按照省紀(jì)委安排，組織全州紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部接受省紀(jì)委聘請(qǐng)的省內(nèi)外一些領(lǐng)域的專家,，利用高清視頻系統(tǒng)為全省紀(jì)檢監(jiān)察干部舉辦的專題講座,。

(九)大力推廣網(wǎng)上自學(xué)

鼓勵(lì)全州紀(jì)檢監(jiān)察干部積極參加省紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站“自學(xué)快線”專欄推出的紀(jì)檢監(jiān)察基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。

(十)采取掛職鍛煉方式培訓(xùn)全州紀(jì)檢監(jiān)察干部

選派各縣紀(jì)檢監(jiān)察干部到州紀(jì)委,、州監(jiān)察局機(jī)關(guān)掛職鍛煉,，委局機(jī)關(guān)干部到省紀(jì)委、省監(jiān)察廳掛職鍛煉,。

全州紀(jì)檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)工作,，由干部室、教育調(diào)研法規(guī)室,、辦公室等室組織實(shí)施,。其中干部室負(fù)責(zé)組織州內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育培訓(xùn)工作，教育調(diào)研法規(guī)室負(fù)責(zé)組織中央紀(jì)委,、省紀(jì)委的調(diào)訓(xùn)任務(wù),。

年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案篇二

目 錄

一,、前言

二、培訓(xùn)體系組成

三,、培訓(xùn)實(shí)施

四,、附件

一、前 言

xxxxxx投資開發(fā)

有限公司是xxxxxx開發(fā)有限公司的下屬子公司,，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的“xxxxxx再生資源產(chǎn)業(yè)示范基地”,，基地現(xiàn)有員工800余人。

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)作為轉(zhuǎn)播企業(yè)文化,、提升員工自身價(jià)值,、凝聚企業(yè)向心力的重要工具已經(jīng)被許多企業(yè)所使用。人力資源部制定本制度,，旨在積極開發(fā)企業(yè)人力資源,，充分發(fā)揮每個(gè)中再生人的潛能和價(jià)值，提高中再生人自我成長(zhǎng)意識(shí),，促進(jìn)中再生人的全面發(fā)展,，為xxxxxx未來五年的建設(shè)提供強(qiáng)大的人力和智力支撐。

二,、培訓(xùn)體系組成

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,，企業(yè)培訓(xùn)體系按照“三級(jí)培訓(xùn)體系”模式實(shí)施 ，即由企業(yè)高層培訓(xùn),、中基層管理人員培訓(xùn),、一線員工技能培訓(xùn)三個(gè)體系組成，各體系按照其不同的企業(yè)職能,、文化層次,、技能要求等條件制作培訓(xùn)計(jì)劃，力求達(dá)到崗培結(jié)合的目的,。

除以上三個(gè)培訓(xùn)體系外,，人力資源部還應(yīng)組織以“走進(jìn)xxxxxx”為主題的新員工入職培訓(xùn)，以幫助新入職員工更快的了解企業(yè)情況,。

1,、企業(yè)高層培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象：公司決策層為主，企業(yè)中層正職可根據(jù)課程內(nèi)容選擇性列

席參加,。

培訓(xùn)周期：三個(gè)月

培訓(xùn)次數(shù)：一至三次

培訓(xùn)講師：著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)培訓(xùn)師

培訓(xùn)內(nèi)容：對(duì)于企業(yè)發(fā)展中遇到瓶頸問題進(jìn)行討論和疏導(dǎo),，并引入先

進(jìn)企業(yè)管理理念幫助企業(yè)成長(zhǎng)。

培訓(xùn)地點(diǎn)：不限

培訓(xùn)制定：人力資源部

2,、中級(jí)層管理人員培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中級(jí)層管理人員,，即副股級(jí)以上級(jí)別管理人員 培訓(xùn)周期：三個(gè)月

培訓(xùn)次數(shù)：三至六次

培訓(xùn)講師：決策層高管、人力資源部,、優(yōu)秀中層管理人員

培訓(xùn)內(nèi)容：灌輸決策層對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的管理理念,，疏導(dǎo)中層管理人

員在工作執(zhí)行中遇到的問題,，倡導(dǎo)組建具有強(qiáng)有力執(zhí)行力

的中層管理團(tuán)隊(duì)。

培訓(xùn)地點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)部

培訓(xùn)制定：人力資源部

3,、一線員工技能培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)副股級(jí)以下人員

培訓(xùn)周期：三個(gè)月

培訓(xùn)次數(shù)：六至十二次

培訓(xùn)講師：職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、優(yōu)秀中層管理人員、一線員工骨干,、優(yōu)秀一線員工

培訓(xùn)內(nèi)容：灌輸企業(yè)管理理念,，各個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀案例分享、優(yōu)秀個(gè)

人工作方式方法分享,、員工骨干技能傳授

培訓(xùn)地點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)部

培訓(xùn)制定：各機(jī)關(guān)科室,、各事業(yè)部

4、新員工入職培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)象：新入職員工

培訓(xùn)周期：一個(gè)月

培訓(xùn)次數(shù)：一至二次

培訓(xùn)講師：人力資源部

培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)架構(gòu),、企業(yè)背景,、發(fā)展歷程、企業(yè)文化 ,、規(guī)章制度 培訓(xùn)地點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)部

培訓(xùn)制定：人力資源部

三,、實(shí)施步驟

1、計(jì)劃制定階段

培訓(xùn)計(jì)劃按季度制定,，每季度末（3月,、6月、9月,、12月）需各體系培訓(xùn)相關(guān)部門提報(bào)相關(guān)計(jì)劃,，填寫《季度培訓(xùn)計(jì)劃》遞交至主管領(lǐng)導(dǎo)處，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后執(zhí)行,，并交付人力資源部備案,，如產(chǎn)生培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)則主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后需經(jīng)行政副總審批，再交付人力資源部備

年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案篇三

當(dāng)藥店店員向消費(fèi)者推薦某種藥品時(shí),，約有74％的消費(fèi)者會(huì)接受藥店店員的意見,。而在零售市場(chǎng)上，面對(duì)消費(fèi)者更多的是藥店藥店店員,，藥店店員是企業(yè)與消費(fèi)者之間的紐帶,。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,，藥品生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)會(huì)利用優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，藥店店員培訓(xùn)活動(dòng)的開展將會(huì)增加兩者的深層合作,。由此,，許多企業(yè)認(rèn)識(shí)到拓展零售藥店、培訓(xùn)合格的藥店藥店店員已成為競(jìng)爭(zhēng)中有效的營(yíng)銷策略,。

1．不具備必要的專業(yè)知識(shí),，不能充分了解所推薦的藥品,，所以沒有信心正確指導(dǎo)顧客購買使用。

2．不了解該產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)情況,，特別是企業(yè)人才,、技術(shù)、資金,、以及管理等方面的情況,。

3．企業(yè)的醫(yī)藥代表與藥店藥店店員未建立良好的關(guān)系。

4．對(duì)該企業(yè)藥品的質(zhì)量,、療效不了解,，缺乏信任，很難在自己的腦海里形成良好的印象,。

1．藥店店員的專業(yè)知識(shí)不夠,，對(duì)所推薦的藥品，患者不能明了,。

2．產(chǎn)品無品牌,，企業(yè)無知名度。

3．產(chǎn)品的價(jià)格偏高,，不能承受,，只好選擇其他品牌。

4．藥店店員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量較差,，很難與消費(fèi)者交流,。

5．具有明顯夸大其辭的宣傳，引起了消費(fèi)者的反感,。

(一)做好活動(dòng)前的準(zhǔn)備,、策劃、預(yù)算工作,。

設(shè)定目標(biāo),，寫出活動(dòng)安排，要具體到時(shí)間,、地點(diǎn),、參加對(duì)象、人數(shù),、方式,，會(huì)議的主題內(nèi)容、紀(jì)念品,、費(fèi)用的預(yù)算等,。

1．時(shí)間的選擇：活動(dòng)時(shí)間可選擇在兩班交接班時(shí)，或節(jié)假曰,、業(yè)余時(shí)間等,，可根據(jù)實(shí)際情況而定,。

2．活動(dòng)地點(diǎn)的選擇：可選擇在藥店的會(huì)議室，或租賃其他的活動(dòng)場(chǎng)所,，如電影院,、酒店的會(huì)議室等。

3．參加對(duì)象：藥店店員,、柜組長(zhǎng),、店主任、店經(jīng)理,、其他人員,。

4．參加人數(shù)：每次60人左右為宜。

5．培訓(xùn)內(nèi)容：(1)企業(yè)介紹,，可以放映介紹本公司情況的光盤,、幻燈片，發(fā)放其他宣傳資料,；(2)針對(duì)零售市場(chǎng)銷售品種,，進(jìn)行公司產(chǎn)品及相關(guān)醫(yī)學(xué)背景知識(shí)介紹；(3)服務(wù)禮儀,；(4)藥店管理的知識(shí),。

6．培訓(xùn)講師的聘請(qǐng)：(1)可以是本公司的零售醫(yī)藥代表，自己熟悉內(nèi)容后,，登臺(tái)講解企業(yè)相關(guān)知識(shí),；(2)可請(qǐng)?jiān)谙嚓P(guān)方面有一定名望、熟悉本公司藥品,、并與本公司有良好關(guān)系的當(dāng)?shù)嘏R床醫(yī)生/專家,，講解醫(yī)藥及產(chǎn)品知識(shí)；(3)可以聘請(qǐng)營(yíng)銷和管理學(xué)方面的專家,、教授．講授營(yíng)銷管理以及公關(guān)服務(wù)禮儀,。

年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案篇四

一、供電隊(duì)工種分布及等級(jí)現(xiàn)狀

供電隊(duì)現(xiàn)有職工20人,，其中干部4人,，配電線路工14人，其他工種2人,。

二,、年度階段性培訓(xùn)計(jì)劃

今年，我們將采用分批分類,，形式多樣的理論與實(shí)踐培訓(xùn),。貫徹“五定”培訓(xùn)思路,，培訓(xùn)內(nèi)容是管理局頒發(fā)的送,、配電線路工教材,。針對(duì)本隊(duì)生產(chǎn)階段性特點(diǎn)，培訓(xùn)計(jì)劃分為以下幾個(gè)步驟：

1,、針對(duì)春季電網(wǎng)檢修,，將利用班前會(huì)短時(shí)間培訓(xùn)和案例分析，對(duì)一些容易出故障的設(shè)備和故障篩查排除作為主要內(nèi)容,。2,、搜索電網(wǎng)檢修方面的教材及安全知識(shí)給職工培訓(xùn)，注重實(shí)用性,、安全性,、實(shí)效性。理論培訓(xùn)的同時(shí)積極組織職工開展崗位練兵,，做到熟能生巧,，努力提高檢修工藝和質(zhì)量；

2,、利用業(yè)余時(shí)間組織集中培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)《電力操作安全規(guī)程》和《電力外線工程》這兩本教材，使職工對(duì)本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn),、管理標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有了深入的了解；

3,、針對(duì)每年上,、下半年的技能鑒定，我隊(duì)將在內(nèi)部開展組織崗位練兵和技術(shù)比武及考試,。根據(jù)職工不同層次分別給予對(duì)應(yīng)培訓(xùn),，做到職工需要什么我們就培訓(xùn)什么，培訓(xùn)一律緊扣近幾年技能鑒定考核大綱,，確保今年我隊(duì)職工一次性通過技能鑒定考核,；

4、開展“四新教育”活動(dòng),?！八男隆奔矗盒录夹g(shù)、新工藝,、新材料,、新設(shè)備。將“四新”列為我們培訓(xùn)的重要方向,，首先我們職培小組必須做到應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)，然后再對(duì)職工開展培訓(xùn)，確保他們能夠盡快熟練運(yùn)用,，通過實(shí)際感受老技術(shù)和技術(shù)的差別帶動(dòng)職工學(xué)習(xí)新技術(shù)的熱情,。

5、在全年的培訓(xùn)當(dāng)中,，我們將會(huì)穿插一些多媒體課件,，把一些枯燥難懂的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)所遇到的問題使職工更容易接受。

6,、開展師傅帶徒弟活動(dòng),。

三、年度培訓(xùn)目標(biāo)

首先,，掌握本專業(yè),、崗位的各類標(biāo)準(zhǔn)，了解其他相關(guān)工作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，做到“應(yīng)知,，應(yīng)會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)。

第二,，提高生產(chǎn)班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)與管理水平和處理事故的應(yīng)變能力,。

第三，提高本隊(duì)職工的整體素質(zhì),。

第四,，與大隊(duì)勞資股積極配合，搞好今年職工的外出培訓(xùn)情況,，做好培訓(xùn)資料的記錄與整理,，確保基層驗(yàn)收一次性通過,。

四,、培訓(xùn)要求：

1、教課人員備好課,，做好授課記錄,。

2、聽課人員要專心認(rèn)真,，做好筆記,，不得遲到早退無故曠課。

五,、考核辦法：

1,、本隊(duì)進(jìn)行班前會(huì)對(duì)所教過的知識(shí)進(jìn)行提問，回答錯(cuò)誤者,，每人每次扣3分,。

2,、月底考試個(gè)工種第一名獎(jiǎng)勵(lì)100分，不及格者扣100分,，考試無故不來者按不及格處理,。

3、每周對(duì)所作筆記進(jìn)行一次檢查,，筆記不全者每次扣10分，嚴(yán)重不全者每次扣20分,。

年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案篇五

根據(jù)《安徽省20xx～20xx年中小學(xué)教師繼續(xù)教育實(shí)施方案》和六安市繼續(xù)教育的要求,，努力提高個(gè)人課堂教學(xué)技能，就備好課這一主題特安排如下學(xué)習(xí)計(jì)劃：

隨著時(shí)代的進(jìn)步,，新的教育理念不斷涌現(xiàn),，備課這一古老的課題也發(fā)生了重大變化，這就需要我們了解備課的新內(nèi)涵,，新趨勢(shì),，新突破，只有充分認(rèn)識(shí)到備課在新的歷史條件下的意義,，才能更好地醞釀好備課,，通過學(xué)習(xí)我知道備課前應(yīng)未雨綢繆，知“彼”知“已”,，統(tǒng)攬全局,，整體把握，量“體”裁“衣”,，寓情于景,。

教學(xué)內(nèi)容中最基本，最重要的一部分就是“教材內(nèi)容”,，其掌握熟練程度直接影響到教師把握學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu),，呈現(xiàn)學(xué)科整體面貌的程度。因此,，教師在備課時(shí)應(yīng)深度建構(gòu)教學(xué)內(nèi)容,，深度生成教學(xué)過程，重視關(guān)注教學(xué)藝術(shù),。誠(chéng)然,，僅做好上述還是不夠的，我們還要不斷反思我們的備課,，審視環(huán)境,，及時(shí)調(diào)整，追求有效教學(xué),，理清運(yùn)作思路,，保持必要的彈性，寫好設(shè)計(jì)的文本。只有做好深度備課和反思備課,，都會(huì)使我們更了解學(xué)科特點(diǎn),，更貼近課堂，更尊重學(xué)生,。

在新課程的教學(xué)改革中,，在備課的新形勢(shì)下，集體備課已成為教師們的共識(shí),，個(gè)體—集體—個(gè)集的備課模式是值得思考與借鑒的,。這種形式可以使我們的備課更加完善。當(dāng)然要完善備課僅采用這種形式還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。我們應(yīng)該

（一）融會(huì)貫通,，處理好各種關(guān)系。比如：課程與教材,，預(yù)設(shè)與生成,，個(gè)體備課與集體備課等。

（二）超越自我,，要有吃苦的精神,，忠貞不渝的精神和追求完善的精神。

（三）預(yù)約精彩,，設(shè)計(jì)彈性化教案,，使師生關(guān)系更加融洽。

在充分學(xué)習(xí)如何備好課的前提下,，完成自己各個(gè)階段的學(xué)習(xí)任務(wù),，達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)，不斷地總結(jié),，找到自己的不足,，然后再深入研究，以求更加完善,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，使自己駕馭課堂教學(xué)的能力更加自然。

年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案篇六

為提高廣大干部職工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),，確保環(huán)境管理體系的正常進(jìn)行,，特制定如下培訓(xùn)計(jì)劃：

一月十七日，學(xué)習(xí)貫徹廊坊市環(huán)境方針及ｉｓｏ14001環(huán)境管理體系相關(guān)知識(shí),。二月九日,，學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》,、《中華人民共和國(guó)行政處罰法》,、《中華人民共和國(guó)刑法》,、《中華人民共和國(guó)行政復(fù)議法》。

四月十五日,，學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)電力法》,、《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等部門關(guān)于進(jìn)一步開展資源綜合利用意見的通知》、《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展資源綜合利用若干問題的暫行規(guī)定的通知》,。

六月十日,，學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)節(jié)約資源法》、《能源部粉煤灰綜合利用管理辦法》,、《中華人民共和國(guó)煤炭法》,。

八月二十日，學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”監(jiān)督管理的通知,、《廊坊市區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰管理實(shí)施辦法》,。

十月二十日,，學(xué)習(xí)《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理程序》,、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》,。

培訓(xùn)地點(diǎn)在局會(huì)議室,，有內(nèi)審員講解相關(guān)知識(shí)、命題,、考試,、答卷，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果,。

二０xx年一月十日

年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案篇七

20xx年,，人力資源培訓(xùn)部根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)行狀況和指導(dǎo)思想廣泛開展了各級(jí)管理者培訓(xùn)和員工技能培訓(xùn)，努力提升員工的實(shí)際工作能力,，為公司堅(jiān)定信心,，鼓足勇氣，搶抓機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)發(fā)展跨越貢獻(xiàn)了自己的一份力量,。

20xx年，培訓(xùn)部將繼續(xù)從工作實(shí)際出發(fā),，持續(xù)推進(jìn)全員培訓(xùn),，為員工提供更多學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)會(huì)，為公司開發(fā)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才,。

新的.一年,，培訓(xùn)部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

崗前培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)及考核,、特種設(shè)備崗位培訓(xùn)是公司的基礎(chǔ)培訓(xùn),，為公司員工獲得相關(guān)的崗位技能打下了良好的基礎(chǔ),，同時(shí)也是員工自身健康和公司有效運(yùn)行的有力保障。

目前入司培訓(xùn)最主要的問題是學(xué)員人數(shù)多,、素質(zhì)參差不齊,，為此，培訓(xùn)部將進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化入司培訓(xùn)流程,、豐富培訓(xùn)內(nèi)容,、完善培訓(xùn)課程，鍛煉和培訓(xùn)更多優(yōu)秀的入司培訓(xùn)講師,，使新員工經(jīng)過入司培訓(xùn)這一重要的課程學(xué)習(xí)后能更加了解和認(rèn)同企業(yè)文化,、提高自身知識(shí)素養(yǎng)。

目標(biāo)和計(jì)劃：20xx年培訓(xùn)部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)上崗培訓(xùn)的監(jiān)督和審核,，及時(shí)安排特種設(shè)備崗位員工參加培訓(xùn)和取證,，保證特種設(shè)備崗位人員持證上崗、安全生產(chǎn),、杜絕生產(chǎn)事故,。

質(zhì)量課堂、專業(yè)知識(shí)講堂,、安全知識(shí)講堂,、法律法規(guī)講堂等專項(xiàng)培訓(xùn)為提升公司員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力提供了很好的途徑。

目標(biāo)和計(jì)劃：20xx年,，培訓(xùn)部將從安全,、管理、質(zhì)量,、生產(chǎn)技術(shù),、等多個(gè)方面廣泛開展培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)技術(shù),、行政管理,、精益質(zhì)量、營(yíng)銷,、供應(yīng)鏈相關(guān)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn),，以“管理培訓(xùn)月”、“營(yíng)銷培訓(xùn)月”,、“安全生產(chǎn)月”等方式開展多種形式的培訓(xùn),，使得專業(yè)人員技能精益求精，全員掌握各方面知識(shí)開拓視野,，推進(jìn)合作和交流,。

目標(biāo)和計(jì)劃：20xx年，為切實(shí)加強(qiáng)我公司管理隊(duì)伍的建設(shè),，以起到輻射公司所有員工的作用,，培訓(xùn)部將采取“內(nèi)培和外培相結(jié)合,，外培推動(dòng)內(nèi)培”的方式，派出公

司管理層人員參加社會(huì)各項(xiàng)與管理相關(guān)的培訓(xùn),，外培完

年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案篇八

我于xx年2月來到康福藥店工作,，作為藥店的一員，我工作努力,，認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí)，積極思考,，工作能力有了逐步提高?，F(xiàn)對(duì)工作做了以下總結(jié)：

在藥店工作期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》,、《經(jīng)營(yíng)管理制度》,、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《高品質(zhì)質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī),。積極參加藥品監(jiān)督,、管理局組織開辦的崗位培訓(xùn)，以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,。全身心為民熱情服務(wù),，誠(chéng)懇為群眾耐心解答問題,，并未患者提供一些用藥保健知識(shí),。在不斷實(shí)踐中提高自己的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，并做到對(duì)患者用藥安全,、有效,、穩(wěn)定，并贏得廣大群眾的信任,。

作為藥店一名營(yíng)銷員,，一定要做好藥品的質(zhì)量把關(guān)問題。驗(yàn)收藥品等,，尤其是需低溫(2---10攝氏)儲(chǔ)存的藥品,，均應(yīng)放在冰箱內(nèi)存放，冰箱內(nèi)溫度應(yīng)保持在2---10攝氏度之間,，每天上午10:00,、下午3:00各記錄一次。須冷藏的藥品務(wù)必按規(guī)定存放,。

在銷售過程中,，除了熱情禮貌為患者服務(wù)外，并告訴患者平時(shí)養(yǎng)生保健這方面的有關(guān)事宜,。例如：平時(shí)多做一些戶外活動(dòng)等,，老人,、兒童，多曬曬太陽,，平時(shí)多飲水,，從而提高自身免疫力等一系列事宜。結(jié)合患者自身狀況,，為患者提供安全,、有效、合適的藥物,，并詳細(xì)向患者告知用法用量,、及注意事項(xiàng)和副作用、禁忌等,。讓患者能夠放心地使用,。還有一些有長(zhǎng)期服藥史的老客戶，我們一定要站在顧客的位置上多替他們著想,，我們除了在藥店耐心誠(chéng)心的為他們服務(wù)外,，而在必要時(shí)，在售出藥品后亦可進(jìn)行電話回訪,。一來了解一些藥品的確切療效;而來對(duì)他們進(jìn)行心理溝通,，讓我們的藥店成為他們家的家庭藥箱。成為他們身邊的保健小助手!顧客的信任就是對(duì)我們工作的最大支持,，同時(shí)確實(shí)是為患者朋友提供了許多便利之處! 在工作學(xué)習(xí)的過程中,，我虛心向各位老師、同仁請(qǐng)教,。并熟悉了解了中藥材的辨別方法,、及用途。尤是一些名貴中藥材的煎熬等,。

工作中對(duì)于衛(wèi)生檢查工作,，每周對(duì)門店環(huán)境衛(wèi)生做一次全面的檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的,，立即整改,，并做好《衛(wèi)生檢查記錄》。

中國(guó)醫(yī)藥學(xué)有著千年的歷史,，是我國(guó)民族優(yōu)秀文化遺產(chǎn)的重要組成部分,。中醫(yī)中藥、與國(guó)畫,、戲劇統(tǒng)稱為中國(guó)三大國(guó)粹,。由此可見中醫(yī)中藥，藥品重要性的鑒證,。

通過這幾年的工作學(xué)習(xí),，我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,，不斷探索創(chuàng)新!我深刻感到只有認(rèn)真踏實(shí)、虛心向他人請(qǐng)教并深刻反思所學(xué)到的知識(shí),，才能更優(yōu)秀的積極的為工作做出優(yōu)秀的成績(jī)! 在以后的工作中,，我會(huì)更加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能,，以更專業(yè)的知識(shí)為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，為藥業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)!

同時(shí)在這個(gè)社會(huì)大家庭中貢獻(xiàn)出自己的一份力量!今特申請(qǐng)藥師職業(yè)學(xué)位,以求更大的進(jìn)步和發(fā)展!請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)和認(rèn)可!

年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案篇九

注：1、參見人員為急診科全體醫(yī)務(wù)人員（包括輪轉(zhuǎn)醫(yī)生）,，不得請(qǐng)假,、遲到、早退,，無故不 到者視為曠工,；

2、其余時(shí)間通過自學(xué)提高業(yè)務(wù)能力,；

3,、每季度進(jìn)行一次理論和技能操作考核；

4,、培訓(xùn)時(shí)間擬定為下午15：00—17：00,； 醫(yī)務(wù)科

5、考核由醫(yī)務(wù)科主任高振東同志負(fù)責(zé),。 20xx年1月6日