在當下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

工業(yè)工程實訓(xùn)報告篇一

實習(xí)方式主要是請企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容;? 同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀,，向企業(yè)的現(xiàn)場管理,，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請教相關(guān)知識;由帶隊老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言,，通過交流實習(xí)體會方式,，加深和鞏固實習(xí)和專題講座內(nèi)容。通過本次實習(xí),，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,，并對生產(chǎn)管理有了更深的認識。

許昌煙草機械公司

許昌煙機公司是隸屬中國煙草機械集團有限責(zé)任公司,，是專業(yè)生產(chǎn)卷接設(shè)備的國家大型二類重點骨干企業(yè)。

該司是由當初的一個僅有資產(chǎn)10萬,，職工百余人的小廠,，發(fā)展為今天占地 60000平方米,，職工1700多人，固定資產(chǎn)1.5億元,，產(chǎn)值近2億元,，利稅1000多萬元的國家機械工業(yè)500強企業(yè)之一。也是國內(nèi)最有實力的機械加工企業(yè)之一,。

許昌煙機公司十分注重企業(yè)的技術(shù)革新,，在許昌煙機公司40年的歷史中，一直致力于各種煙草機械的研究,、開發(fā)和制造,， 迄今已有近百種優(yōu)質(zhì)煙機產(chǎn)品進入國內(nèi)大、中型煙廠,，遠銷越南,、柬埔寨、坦桑尼亞,、格魯吉亞,、拉托維亞等歐亞非國家和地區(qū)。

為了給產(chǎn)品的精密加工提供了質(zhì)量保證,，許昌煙機公司引進德國,、日本、意大利,、瑞士等國家最先進的數(shù)控加工中心（mpe-1635(5h)龍門式五面體加工中心,， vcp600 高速銑削立式加工中心， btd-200qe 臥式加工中心 ,，vcp600 五軸五連動加工中心,， planomat412高精度數(shù)控平面成型磨床 ，gemini 五座標數(shù)控工具磨床,， aq 550l 數(shù)控慢走絲線切割機,，dmc 60h臥式加工中心， kel varia 175/1500 數(shù)控內(nèi)外圓磨床,，l3030 激光切割機 ）,、數(shù)控?zé)崽幚恚╣n70/120井式氣體氮化爐 ）、數(shù)控檢測（chameleon 7107 三座標測量機,，pmi-master 便攜式光譜儀）等設(shè)備數(shù)十臺套,，其中不少機加工設(shè)備在國內(nèi)都處于領(lǐng)先地位。

產(chǎn)品是企業(yè)的靈魂,，產(chǎn)品的技術(shù)水平,，質(zhì)量都直接關(guān)系著企業(yè)的客戶滿意度，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展,。煙草機械雖然是國家壟斷行業(yè),，許昌煙機公司在國內(nèi)從成立至今一直處于領(lǐng)先地位,，但許昌煙機公司并沒有固步自封，而是在不斷的尋求突破,，向國內(nèi)外同行業(yè)虛心學(xué)習(xí)引進先進技術(shù),，力求達到國際領(lǐng)先水平。早在1984年,，許昌煙機公司在國內(nèi)煙機行業(yè)中率先成立了煙草機械研究所,，專門從事各種煙草機械的開發(fā)和研制。1984年研發(fā)成功國內(nèi)第一臺吸絲成型卷煙機─yj13型卷煙機,，同年引進英國莫林斯mark16（yj31）裝盤機技術(shù),。1985年試制成功第一臺國產(chǎn)mark8（yj14）卷煙機。1992年引進英國莫林斯match(yf11型)煙支存儲系統(tǒng)技術(shù),，passim7000(zj19型)卷接機組技術(shù),，德國虹霓公司protos70（普洛托斯）（zj17型）卷接機組技術(shù)，實驗用小型成套卷接機技術(shù)……,，成功消化吸收我國第一臺引進技術(shù)zj14型卷接機組,，成功消化吸收我國第一臺高速機組—zj15型和具有二十世紀九十年代國際水平的zj19、zj17高速卷接機組,，并在zj19卷接機組基礎(chǔ)上進行重大技術(shù)改進,，自主開發(fā)出了生產(chǎn)速度達每分鐘8000支的高速卷接機組，使我國跨入了世界上為數(shù)不多的幾個能制造高速機組國家的行列,。

工業(yè)工程實訓(xùn)報告篇二

本次實習(xí)以生產(chǎn)實習(xí)為主,，生產(chǎn)實習(xí)是學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)的一項重要的實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野,，增強專業(yè)意識,，鞏固和理解專業(yè)課程。實習(xí)方式主要是請企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容 同學(xué)們下生產(chǎn)車間參觀,，向企業(yè)的現(xiàn)場管理,，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學(xué)習(xí)請教相關(guān)知識;由帶隊老師組織同學(xué)們分組討論、發(fā)言,，通過交流實習(xí)體會方式,，加深和鞏固實習(xí)和專題講座內(nèi)容。通過本次實習(xí),，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西,，并對生產(chǎn)管理有了更深的認識。

實習(xí)時間跨度三個星期（8月30日—9月18日 ） ,，實習(xí)安排如下：

8月30日—9月3日 許昌煙草機械公司

9月6日—9月10日 鄭州紡織機械有限責(zé)任公司

9月13日—9月18日 同學(xué)分組討論,、交流實習(xí)體會、完成實習(xí)報告

工業(yè)工程 (ie)的目標：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本,，保證質(zhì)量和安全,、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益,。ie的基本功能是研究人員、物料,、設(shè)備,、能源、信息所組成的集成系統(tǒng),，進行設(shè)計,、改善和設(shè)置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃,、設(shè)計,、評價、和創(chuàng)新四個方面,。

對系統(tǒng)（工廠,、醫(yī)院、學(xué)校,、商店等）進行具體的規(guī)劃設(shè)計,，包括選址、平面布置,、物流分析,、物料搬運方法與設(shè)備選擇等，使個生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)（設(shè)計,、生產(chǎn)制造,、供應(yīng)、后勤保障,、銷售等部門）按照ie 要求得到合理的配置,，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及se,、or,、 工作研究、成組技術(shù),、管理信息系統(tǒng),、工效學(xué)、工程經(jīng)濟學(xué),、計算機模擬等知識,。

研究生產(chǎn)過程和資源的組織、計劃、調(diào)度和控制,，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運行,。包括生產(chǎn)過程的時間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)計劃,、生產(chǎn)線平衡,、庫存控制等。采用的方法：網(wǎng)絡(luò)計劃（計劃評審技術(shù)pert,、關(guān)鍵路線法cpm）,、經(jīng)濟定貨量(eoq)、經(jīng)濟生產(chǎn)批量(epq),、物料需求計劃mrp以及生產(chǎn)資源計劃mrp-ii和準時制jit,。

包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進行質(zhì)量調(diào)查、計劃,、組織,、協(xié)調(diào)與控制等各項工作，核心是為了到達規(guī)定的質(zhì)量標準,，利用科學(xué)方法對生產(chǎn)進行嚴格檢查和控制,，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法,，現(xiàn)代質(zhì)量管理-保證,，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制tqc與全面質(zhì)量控制tqm,?？煽啃约夹g(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運行的原理與方法，包括可靠性概念,、故障及診斷分析,、使用可靠性、系統(tǒng)可靠性設(shè)計,、系統(tǒng)維護與保養(yǎng)策略等,。

它為一個企業(yè)的經(jīng)營、管理和決策提供信息支持的用戶計算機綜合系統(tǒng),，是現(xiàn)代ie應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段,。包括計算機管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫技術(shù),、信息系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)等,。（mrp-ii、erp,、pdm,、cims）

ie的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)gt、計算機輔助工藝過程設(shè)計,、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms,、計算機集成制造、敏捷制造,、虛擬企業(yè),、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造,、可重組制造系統(tǒng)（re-configurable manufacturing ystem）,、孤島制造系統(tǒng)(holonic manufacturing ystem), 基于智能體的制造系統(tǒng)(agent-based manufacturing ystem) 、自組織制造系統(tǒng)等

是一種科學(xué)管理思想的計算機實現(xiàn),，起源于20世紀60年代初，經(jīng)歷了物料需求計劃（mrp）時代和制造資源計劃 (mrpⅱ)時代,。到90年代,，面向企業(yè)所有資源管理的思想開始提出，mrpⅱ進入erp時代,。erp對產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計,、作業(yè)控制、生產(chǎn)計劃,、投入品采購,、市場營銷、銷售,、庫存（投入品,、半成品、成品）,、財務(wù)和人事等方面進行集成優(yōu)化的管理,，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。

工業(yè)工程實訓(xùn)報告篇三

認識實習(xí)是在學(xué)完有關(guān)基礎(chǔ)知識后,，進行專業(yè)課學(xué)習(xí)之前必須要完成的一項重要的教學(xué)實習(xí)環(huán)節(jié),。

主要目的有：提高對大自然和工藝品的認知水平,培養(yǎng)和提高美的修養(yǎng)和感覺，增強創(chuàng)作,、造型能力,，活躍構(gòu)思，為以后的專業(yè)課的學(xué)習(xí)做好鋪墊,。了解工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計公司的操作模式,，產(chǎn)品設(shè)計流程，以及工業(yè)設(shè)計師所需要掌握的知識和技能,，從而明確工業(yè)設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)方向,。

1、參觀易造設(shè)計公司

易造，是中國一個比較知名的設(shè)計公司,，其分公司遍布溫州,、蘇州、廣東,、廣州,、上海等中國十幾個城市，并延伸到美國以及一些歐洲國家,，可見其影響之深遠,。易造設(shè)計公司，曾為多家國內(nèi)知名公司設(shè)計過產(chǎn)品,，例如：聯(lián)想,，承載著各種產(chǎn)品的設(shè)計，但其總部——北京易造設(shè)計公司,，主要從事電子產(chǎn)品的設(shè)計,。

走進公司，首先映入眼簾的是醒目的易造公司標識,，其極具設(shè)計情趣的標識符,，讓我們即刻感受到一種從未有過的設(shè)計感。其次是設(shè)計師們面帶微笑的照片,，充分顯示出設(shè)計師張揚的個性,。隨后，易造公司接待員將我們帶入了公司內(nèi)部,，讓我們真正體會到設(shè)計師的工作環(huán)境,。

我們首先進入的是設(shè)計師討論間，在這里,，我們見到了一個舒適安靜且極具自然風(fēng)格的環(huán)境,。接待員告訴我們，設(shè)計師們一般都是在這里討論各自的構(gòu)想方案,，相互溝通,，以達到統(tǒng)一。除此之外,，客戶與設(shè)計師的交流互動也是在這里進行的,。

繞過兩側(cè)鋪滿了各式各樣裝飾的走廊，我們就真真正正地走進了設(shè)計師的天地,。接待員給我們一一介紹易造設(shè)計公司的部門分配,，并讓我們真切感受了當今世界的一些新材料、新物質(zhì),、新工藝,，并向我們講述了這些東西對于一個設(shè)計師的重要性,。對于一個設(shè)計公司而言，其最引以為豪的應(yīng)該是該公司的所獲榮譽,。就在公司的會議室門口,，我們見到了各種各樣具有世界頂級水平的獎杯、證書,，像紅星獎,、紅點獎，令人可敬可嘆,。在會議室里,，接待員為我們講述了公司的設(shè)計理念、設(shè)計方向和設(shè)計成果,，并將公司的失敗設(shè)計與成功設(shè)計拿出來作對比,，讓我們懂得了設(shè)計的內(nèi)涵以及設(shè)計對于一個企業(yè)的重要性，好的設(shè)計能興盛一個企業(yè),，壞的設(shè)計亦能搞垮一個企業(yè),。此外，接待員還向我們展示了易造公司最新的產(chǎn)品設(shè)計——稀土音箱,，此產(chǎn)品運用稀土這種特殊材料，通過材質(zhì)的震動發(fā)聲,，對于不同的材質(zhì),，其音質(zhì)也會有所改變，或渾厚或圓潤,，或清脆悅耳或委婉低沉,，讓我次感受到了科技與創(chuàng)新的結(jié)合。會后,，我們提出了一個個關(guān)于設(shè)計領(lǐng)域的問題,，接待員也一一做了精彩的講解。我們暢所欲言,，我們用心道出了我們對工業(yè)設(shè)計的困惑,，她亦用心回答我們，給了我們真正的心靈感悟,。在談話中接待員多次談到“創(chuàng)新”設(shè)計,，創(chuàng)新設(shè)計是靈魂，設(shè)計沒了創(chuàng)新就沒了生命,。她的一番話語不僅僅給了我們答案,，還教我們?nèi)绾巫呦蛟O(shè)計，畢竟我們還沒進入設(shè)計的大門,，僅僅因為我們的專業(yè),，僅僅因為老師的幾句話,，我們認為我們是在搞設(shè)計，但是,，跟設(shè)計師們談了之后我們發(fā)現(xiàn)我們該學(xué)的還有很多,，也正是跟他們的交談才使我們了解了工業(yè)設(shè)計專業(yè)的各種特點，理清了工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計的基本流程,，知道了工業(yè)設(shè)計的專業(yè)前景和從事工業(yè)設(shè)計工作所必須掌握的技能,，使我們對設(shè)計有了進一步的理解：設(shè)計需要創(chuàng)新，創(chuàng)意是設(shè)計的前提,，一個好的設(shè)計師必須要具備一定的專業(yè)技能,，才能適應(yīng)未來設(shè)計產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；工業(yè)設(shè)計,，作為一個新興的現(xiàn)代專業(yè),，需要全方位的綜合能力。

2,、參觀北京工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地

北京工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地,，簡稱drc，是中國首批被上級批準作為工業(yè)設(shè)計發(fā)展的基地之一,，承擔著中國工業(yè)設(shè)計最高獎項的審批和頒發(fā),。

3、北京工業(yè)設(shè)計促進中心

北京工業(yè)設(shè)計促進中心,，位于北京工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地的一層,，是整個基地的核心。因為認識實習(xí)我們來到了北京,，來到了北京工業(yè)設(shè)計促進中心,。進入中心吸引眼球的是在展廳中的一個個具有劃時代意義的著名設(shè)計，悉尼大劇院,、長信宮燈,，這些產(chǎn)品印證了設(shè)計的發(fā)展也見證了工業(yè)設(shè)計一個個輝煌的時代。不僅有產(chǎn)品的展示,，我們還看到了一些創(chuàng)意作品,，還有設(shè)計公司的創(chuàng)作流程。在多媒體室里,，北京工業(yè)設(shè)計促進中心的接待人員向我們講述了北京工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地從無到有的過程,，以及工業(yè)設(shè)計在中國的發(fā)展歷程，也就是這具有歷史性的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地帶動了整個中國工業(yè)設(shè)計的蓬勃發(fā)展,。

熱情的接待員,，帶領(lǐng)我們參觀了幾乎整個工業(yè)設(shè)計促進中心，從設(shè)計師之家到創(chuàng)意空間,，從中國創(chuàng)新設(shè)計紅星獎博物館到快速印刷中心,，再從快速成型室,、cnc、創(chuàng)新材料中心到會議展覽中心,，整個過程讓我們感受到一種前所未有的自豪感,。在設(shè)計師之家，我們見到了各種各樣新奇古怪的設(shè)計以及一些創(chuàng)新產(chǎn)品效果圖,，其用形象生動的方式向我們展示了設(shè)計的流程,，以及幾種產(chǎn)品設(shè)計渲染方法，開闊了視野,。創(chuàng)意空間,，可以說是整個過程中最讓人難忘的，在這里,，我們見到了設(shè)計師們表現(xiàn)產(chǎn)品的各種形式的草圖,，為以后的學(xué)習(xí)打開了思路，也讓我們了解了設(shè)計師工作時是如何表達自己的想法的,。

工業(yè)工程實訓(xùn)報告篇四

為加強工業(yè)工程專業(yè)學(xué)生對本專業(yè)知識的理解運用,，使我們了解社會生產(chǎn)及工作現(xiàn)場的狀況，學(xué)校組織安排了為期兩周的生產(chǎn)實習(xí),。使我們在看生產(chǎn)狀況,，看現(xiàn)場時圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場使用先進方法，質(zhì)量與設(shè)備管理,，專題報告與講座等方面細心觀察,，虛心求教，以現(xiàn)場為主展開觀察和分析,。要求我們對專業(yè)知識進行實際的運用，以彌補課堂教學(xué)的不足—拓寬我們的專業(yè)視野,，鞏固專業(yè)知識,，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情;要求我們理論聯(lián)系實際，增加我們理論知識的更深層次的理解,，為后繼專業(yè)課程學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ),，為將來的工作做好思想準備、心理準備以及知識與技能準備,。

了解和分析工廠生產(chǎn)概況及生產(chǎn)管理情況;工廠生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃;控制庫存管理情況等,。就生產(chǎn)現(xiàn)場使用先進方法，質(zhì)量與設(shè)備管理,，專題報告與講座等做專業(yè)化,，有針對性的分析。

具體內(nèi)容安排如下：

5月9日實習(xí)內(nèi)容及要求講解

5月10日江濱活塞公司

5月11日湖南金龍建筑機械有限公司

5月12日湖南鐵通電機有限公司

5月17日湘電集團

5月18日湘紡

5月13,、20,、21日完成實習(xí)報告

該公司擁有高精數(shù)控設(shè)備1000余臺套,，年產(chǎn)中高檔發(fā)動機活塞500萬只，員工總數(shù)1200人,。專業(yè)生產(chǎn)發(fā)動機活塞等零部件已有近40年歷史,，是國內(nèi)活塞行業(yè)中引進最早，技術(shù)最全,，消化吸收與創(chuàng)新技術(shù)最好的專業(yè)制造公司,。目前已在全國簡歷300多個銷售網(wǎng)點，活塞已形成30多個系列近300個品種,，產(chǎn)品除在中國有廣闊市場,，還遠銷歐美，東南亞等國家地區(qū),。

走進車間可以明顯看到各小組的生產(chǎn)計劃控制看板,、tpm看板、現(xiàn)場管理/改善看板,，圖文并茂,，分析得有理有據(jù)，改善效果也很明顯,。工廠介紹人告訴我們該公司在推行的精益生產(chǎn)取得效果良好,，現(xiàn)場管理處于全國領(lǐng)先地位。車間每條生產(chǎn)線前端有標識牌,，分時段記錄當日生產(chǎn)量,，當日物料拉動量等。

車間內(nèi)地面和墻壁很整潔,，整個車間以幾條流水線并列,，整體規(guī)劃有條理。車間內(nèi)各機床相互獨立,，以擋板或器械隔離,，防護及清理措施到位。各工位工作研究到位,，工人基本為兩手同時操作,，動作連貫流暢，無時間及動作浪費,。且在每一新產(chǎn)品上線時會有紙條隨生產(chǎn)流動寫明：xx產(chǎn)品開始生產(chǎn),，請注意區(qū)分。整個車間以小車,、手推車為主要運輸手段,。手推車4層，高度為人手觸及較舒適的范圍,。

在車間外通道,，由約4名質(zhì)檢員于每天上午進行一次廢品整理,，以記正字的形式記錄每批廢品的報廢原因，如：環(huán)氣泡,，環(huán)傾斜等,。

裝配車間為流水線生產(chǎn)，用滾輪傳遞,。每個工人在自己的區(qū)域內(nèi)操作,。車床配置大多為60w燈泡，不夠節(jié)省電力資源,。

裝配車間由于廠房年代較久遠,，設(shè)施規(guī)劃不夠科學(xué)。車間劃分太過細致以至于運輸不方便,，整體感不強,，各操作工序間不夠連貫。

此車間設(shè)置了吸煙區(qū),，為一隔離房間,。房間內(nèi)置桌椅，但無滅煙沙盤,，桌上沒有放置煙灰缸,，且沒有排氣設(shè)備。房間內(nèi)設(shè)置單一,。

在遠離車間的一間獨立屋子內(nèi),，部分員工正在接受tpm培訓(xùn)。該處四周環(huán)繞樹木花卉,，環(huán)境幽雅,。

江濱活塞公司推行的管理方式很先進,，效果也明顯,，有可取的`優(yōu)勢。尤其在每個車間內(nèi)有專門的座椅休息區(qū),，設(shè)計管理都是以人為主，體現(xiàn)了人性化的現(xiàn)代先進管理模式,。

該公司以其50余年的經(jīng)驗積累,，打造出“金龍”和“金湘”兩個國內(nèi)外知名平牌。主要生產(chǎn)混凝土振動機械,，夯實器械,，軟軸液下泵和微型水泵等七大系列四十多個型號規(guī)格的產(chǎn)品。主導(dǎo)產(chǎn)品為zn50型插入式混凝土振動器,。

該公司以一大型生產(chǎn)車間為主,，其他小生產(chǎn)廠房繞其布置,。如下：

生產(chǎn)車間庫房廢棄品庫

噴漆間實驗室綠化帶公司整體設(shè)施規(guī)劃不夠合理，工序之間連貫性不夠,。如：在實驗室對產(chǎn)品進行檢驗后要運至主生產(chǎn)車間內(nèi)最終包裝。振動棒在大噴漆間噴漆后直接包裝出廠,，地處工廠最里處。入口左手處空地荒廢,。

庫房物料堆儲散亂，無序,，空置率很高,。廢棄品庫房管理不夠,，生銹的振動棒、振動機堆置了幾個房間,。

進入車間入眼即使放置在地上的各生產(chǎn)器械,，無生產(chǎn)線，各工序分區(qū)域布置,。如裝拆電動機這一工序被安排在廠房進門角落，電動機擺放于凳上成數(shù)豎排,，工人依次手工操作,，速度慢，效率低,。振動機與振動棒移動難,，但各工序間間隔遠。車間內(nèi)清掃干凈整潔,。

這是繼認知實習(xí)之后又一次進入湖南鐵路有限公司,。整體感覺工廠有了一個績效不錯的改善。該公司有很強的設(shè)計創(chuàng)新能力,，多種產(chǎn)品擁有自主的知識產(chǎn)權(quán),，其中自行研究的軌道車輛用減震系列產(chǎn)品經(jīng)國家科技部評審鑒定為填補了國內(nèi)空白，完全可以取代進口產(chǎn)品,，于06年正式納入國家科技創(chuàng)新基金項目,。抗蛇形油壓減震器等六項產(chǎn)品獲得了國家專利。

工廠呈u型布置,，工序安排基本按u型路線走,。經(jīng)廠內(nèi)接待人員介紹，整個生產(chǎn)過程大致如下：

進廠檢驗→修理：拆卸,、清理,、定漆、烘干→裝人電機,，檢測→重新噴漆,、表面處理→整機實驗→質(zhì)檢員細查→出廠、記錄,。

整個過程中質(zhì)量檢測至關(guān)重要,，因此公司配有質(zhì)檢部門的質(zhì)檢員全程監(jiān)控，定時抽查,。公司運用6s現(xiàn)場管理技術(shù)后,，公司整體較兩年前有明顯改善。工廠內(nèi)部地面清潔,，產(chǎn)品零件無凌亂堆放現(xiàn)象,，機器工作時操作人員會定時清掃器屑。車間內(nèi)正在修建倉庫區(qū),，采用木框架重新整修,。主通道兩旁放置寫真板如：消防安全管理制度、環(huán)保管理制度,、庫間管理制度等,。

參觀主生產(chǎn)廠房后，隨著相關(guān)人員的帶領(lǐng),，我們來到了該公司最新研發(fā)的軌道交通車輛用sl受流器分廠區(qū),。進入分廠區(qū)給人是耳目一新的感覺，以6s管理為工具,，定位,、定點劃分生產(chǎn)區(qū)域，看板管理為方式,，實行產(chǎn)品不落地原則,，整個車間一塵不染，更無油膩味和噪音污染,。廠區(qū)內(nèi)標語醒目,，有：公司看板管理，班組管理板,，受流器工藝流程圖,，庫房動態(tài)板等。細節(jié)管理到位,，如：車間靠窗有標明工具柜,、日常用品柜、班組文件,、量具檢具綜合柜,、不合格品小柜;用電危險區(qū)用木柵欄隔開并有醒目的“用電危險標語”;滅火器放置在劃定區(qū)域內(nèi)，對應(yīng)墻上有標語,、使用方法圖解及消防報警儀;車間角落配有儲物柜,、組合櫥柜、烤箱等,。部分細節(jié)如下圖所示：

湘電集團自建國50多年來先后研發(fā)新產(chǎn)品1000多項,，產(chǎn)品遠銷東南亞、歐洲,、中美洲等26個國家和地區(qū),。近年來集中發(fā)揮電氣牽引技術(shù)、艦船電力推進技術(shù)和電動車輛制造技術(shù)三大核心技術(shù)優(yōu)勢,，從戰(zhàn)略結(jié)構(gòu),、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)三方面調(diào)整發(fā)展,。

該公司以事業(yè)部為單位實行扁平式管理,，此次我們參觀的有電機事業(yè)部小車間、電機事業(yè)部中型車間,、重裝車間,、夾具生產(chǎn)車間。

湘電集團占地面積大,，生產(chǎn)車間多,，車間之間相距較遠，以物流運輸小車聯(lián)系,。電機事業(yè)部車間成品區(qū)產(chǎn)品放置整齊規(guī)劃,，在做現(xiàn)場改善，但以藍色標牌劃分區(qū)域不明顯,，現(xiàn)場清掃不夠徹底,，過道上時有廢料。現(xiàn)場噪音大,，氣味重,，且有些工作人員在進行焊接時并沒有戴防護面罩。鐵芯壓制機器旁無防護工具,，廢屑飛濺,。

重裝車間實行產(chǎn)品定制生產(chǎn)，多人圍繞一個器械驚醒組裝，在入口處便有小型車間定制圖,。但地面零件放置不夠規(guī)范,。

夾具生產(chǎn)車間：車間閑置空間較多，人員工作較輕松,，室內(nèi)采光不好光線較暗,。但車間內(nèi)運用班組管理文件板，生產(chǎn)配套計劃看板,，獨立通知板,，黨建工作公開欄。

湖南東信集團現(xiàn)在50萬枚紗錠,，5000臺布機得生產(chǎn)規(guī)模,，主要經(jīng)營棉紗、胚布,、印染布,、服裝、紡織設(shè)備,、原料等業(yè)務(wù),，擁有進出口經(jīng)營權(quán)。

由于建廠年代悠久,，廠區(qū)設(shè)施規(guī)劃落后,。各車間通道不夠?qū)挸ㄖ苯樱瑥U置房間較多,。車間內(nèi)悶熱,，空氣流通不足，排氣設(shè)備不夠,。車間內(nèi)工作環(huán)境較差,，噪音大，棉絮紛飛,，因此工人佩戴口罩耳塞工作,。緊急出口光線暗，通道窄,。在每條生產(chǎn)線前端掛小黑板寫明產(chǎn)品批次,、品種、規(guī)則等信息,。