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2023年主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短 主管試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)100字精選(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 09:33:34
2023年主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短 主管試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)100字精選(五篇)
時(shí)間:2023-03-30 09:33:34     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短 主管試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)100字篇一

記得初到工業(yè)園時(shí),我拿到的第一份資料就是工業(yè)園的一期招商畫(huà)冊(cè),,然而對(duì)于x市長(zhǎng)致辭的理解也僅停留在字面上,,這里所有的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō),既新鮮也處處存在挑戰(zhàn).不懂就學(xué),,是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ).在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了工業(yè)園的各相關(guān)資料,,閱讀了《招商引資運(yùn)作全攻略》《成功的引資》并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,再加上日常積,,累使我對(duì)工業(yè)園有了較為深刻的認(rèn)識(shí),,也意識(shí)到了工業(yè)園的建設(shè)對(duì)推動(dòng)xx工業(yè)化進(jìn)程的巨大作用.我們的工業(yè)園她不僅僅是企業(yè)的聚集地,更重要的是作為入園企業(yè)的孵化器,,工業(yè)園的各項(xiàng)政策對(duì)入園企業(yè)均有著舉足輕重的影響,,我國(guó)大部分高新技術(shù)企業(yè),大中型企業(yè)均分布在工業(yè)園區(qū)內(nèi).如今的工業(yè)園建設(shè)也是一個(gè)地區(qū)工業(yè)發(fā)展的重要因素和衡量地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的指標(biāo)之一.目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境則是西部大開(kāi)發(fā),,產(chǎn)業(yè)梯度由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移,,工業(yè)園正是順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢(shì),抓住機(jī)遇成立了xx市生態(tài)工業(yè)園這樣一家擁有先進(jìn)體制的企業(yè)化運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)."一級(jí)財(cái)政,,一級(jí)金庫(kù)""一站式服務(wù)""最低收費(fèi)區(qū)"等一系,,,列優(yōu)惠政策的實(shí)施,,這一切都讓我對(duì)工業(yè)園充滿了信心和憧憬.

一直以來(lái),,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,關(guān)心我國(guó)的民主政治進(jìn)程,,在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策,,注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向."新聞?wù){(diào)查""經(jīng)濟(jì)半小時(shí)"等欄目都是攝取該類知識(shí)不錯(cuò)的途,,徑.通過(guò)上述學(xué)習(xí),,使我堅(jiān)定了中國(guó)民主政治的信念,,使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善.勤勉精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障.在這三個(gè)月的時(shí)間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,從未遲到早退,,并積極自覺(jué)利用節(jié)假日參與工業(yè)園的加班加點(diǎn)工作.用滿腔熱情積極,認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),,嚴(yán)格遵守工業(yè)園的各項(xiàng)規(guī)章制度,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),自覺(jué)按章操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,,不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神.一套拿破倫希勒的《成功學(xué)》讓我豪情萬(wàn)丈,,一種積極豁達(dá)的心態(tài),一種良好的習(xí)慣,,一份并按時(shí)完成竟是如此重要,,并最終決定一個(gè)的人成敗.這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),渴望有所突破的我,,將會(huì)在以前的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,,以便自己以后的人生道路越走越精彩.

根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作任務(wù)是

(1)負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳,,具體包括工業(yè)園網(wǎng)站建設(shè),,二期招商畫(huà)冊(cè)的設(shè)計(jì)制作及參加相關(guān)展會(huì)等;

(2)日常接待工作;相關(guān)活動(dòng)的策劃及籌備;擔(dān)任講解工作;

(3)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

通過(guò)完成上述工作,使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的招商主管應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力,,流暢的文字寫(xiě)作能力,,網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)能力,大型活動(dòng)的策劃及籌備能力.目前我在網(wǎng)站建設(shè),,大型活動(dòng)的策劃方面存在不足.在網(wǎng)頁(yè)制作的過(guò)程中我發(fā)現(xiàn),,xxxxxx根本無(wú)法適應(yīng)精美網(wǎng)頁(yè)的制作要求,于是重新學(xué)習(xí)了新的網(wǎng)頁(yè)制作軟件xxxxxx及圖形處理軟件xxxxxx.目前我已熟悉了上述軟件的常用功能并能運(yùn)用其進(jìn)行基本的網(wǎng)頁(yè)制作及圖形處理.為了讓自己做一個(gè)稱職的招商人員,,我閱讀了網(wǎng)上的部分策劃案例,,以便在以后的策劃工作中有所幫助.

20xx年又是一個(gè)充滿激情的一年,在今后的工作中,,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,,朝著以下幾個(gè)方向努力:

1.學(xué)無(wú)止鏡,,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異.我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種招商引資知識(shí),,并用于指導(dǎo)實(shí)踐.

2."業(yè)精于勤而荒于嬉",,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看,,多學(xué),,多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能.

3.不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,,積極,,熱情,細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作.

主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短 主管試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)100字篇二

通過(guò)快速熟悉公司的財(cái)務(wù)制度,、核算方法和工作流程,,在入職一周的時(shí)間內(nèi)完成工作交接,并對(duì)原積壓的工作進(jìn)行趕補(bǔ),,使財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時(shí)間同步,;結(jié)合公司財(cái)務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算,并向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議,。

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,,其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目都有各自的背景和特點(diǎn),,我重點(diǎn)從審批程序,、資金管理、會(huì)計(jì)核算,、預(yù)算控制幾個(gè)方面入手,,深刻理解并掌握,以便在今后的工作中運(yùn)用,。

(1)xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為xx項(xiàng)目墊付費(fèi)用,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排已經(jīng)完成雙方財(cái)務(wù)的對(duì)賬工作,并對(duì)支付方式和處理辦法提出了建議,。

(2)xx土地補(bǔ)償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開(kāi)展,,在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)xx的指導(dǎo)下做了申報(bào)前的政策理解、咨詢,、分析和稅局人脈資源調(diào)動(dòng)的準(zhǔn)備工作,。

通過(guò)對(duì)月度、年度的財(cái)務(wù)分析,,結(jié)合項(xiàng)目合同簽訂執(zhí)行情況,,對(duì)照項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,,發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,,并提出財(cái)務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。對(duì)公司的投資項(xiàng)目,,能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算,充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,,改變已往靜態(tài)的,,更加注重現(xiàn)金流量的決策方法,,較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù),。

培養(yǎng)良好的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)提升儲(chǔ)備的習(xí)慣,,堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)最新知識(shí),、信息,,重點(diǎn)關(guān)注國(guó)家宏觀政策,特別是房地產(chǎn)政策,,分析新政策對(duì)地產(chǎn)稅收,、金融的影響,收集,、整理,、分析政策對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際操作運(yùn)用。

六,、切實(shí)履行職責(zé),。

作為項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,依照《xx有限公司財(cái)務(wù)管理制度》的要求,,努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、合理的分析和建議;對(duì)不合理的支出,,能頂住壓力,,堅(jiān)持原則;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題,,能不隱瞞自己的觀點(diǎn),,書(shū)面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào),切實(shí)履行了崗位職責(zé),,確保公司資產(chǎn)的高效營(yíng)運(yùn)和保值增值,。

在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,使我融洽快速地融入了工作團(tuán)隊(duì),,極大增強(qiáng)了對(duì)xx企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)精神,、企業(yè)文化價(jià)值的認(rèn)同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學(xué)習(xí),,努力克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),,提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,,工作上新臺(tái)階,,為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。預(yù)祝xx能取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。在此我申請(qǐng)正式成為公司的一員,,殷切盼望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為謝!

主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短 主管試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)100字篇三

1,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)

作為下屬,,我們絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,因?yàn)槲覀兿嘈殴镜念I(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到最大的利益而時(shí)刻努力,,所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),,前仆后繼,盡心盡力為公司的進(jìn)步作出最大的努力,。

2,、公司單項(xiàng)、綜合性促銷活動(dòng)的宣傳氣氛及節(jié)日賣場(chǎng)氣氛布置

每一次我們都為了讓視覺(jué)更加美觀而仔細(xì)研究,,商討怎樣布置才能讓視覺(jué)的效果更加有氣氛,,所以每當(dāng)有比較大型的活動(dòng),我們都會(huì)加班加點(diǎn)完成,。

3,、櫥窗陳列及商品展示臺(tái)的布置

我們每一年都會(huì)換好幾次櫥窗的陳列,為的是讓顧客更有新鮮感,,覺(jué)得我們的百貨公司走在時(shí)代的尖端,。

4、廣告,、燈箱,、招貼畫(huà)的制作和安裝

另外,我們還負(fù)責(zé)一部分專柜的廣告,、燈箱畫(huà)的制作和安裝,,由于制作燈片比較耗時(shí),而且價(jià)錢也比較高(一張燈片就要上千元),,所以我們每次制作及安裝都會(huì)小心翼翼,,盡量將燈片毫無(wú)差錯(cuò)地安裝完成。

5,、負(fù)責(zé)賣場(chǎng)的座牌和吊牌的制作

每一次商場(chǎng)要推出大型的促銷活動(dòng)或者更換視覺(jué)布置,,都需要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統(tǒng)計(jì)及策劃,,我們美工組就負(fù)責(zé)制作及下發(fā);基本上每次活動(dòng)前,,各賣場(chǎng)的座牌就可以到位。

我在設(shè)計(jì)工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重,,花大量的時(shí)間,,而做無(wú)用的事,。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣,只向別人證明我干了,。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的,。

作為設(shè)計(jì)部的主管人員,一年來(lái),,我在培養(yǎng)新人上,,做到了把自己所有掌握的專業(yè)知識(shí)毫無(wú)保留的教給了兩位設(shè)計(jì)部新人,同時(shí),,他們也在設(shè)計(jì)工作中不斷的成長(zhǎng),。在領(lǐng)導(dǎo)方法上,因?yàn)樾吕蠁T工的年齡較小,,性格不一,,所以我努力做到新老員工之間的平衡,使能他們更有效的完成設(shè)計(jì)工作,。這一條總的來(lái)說(shuō)是合格的,。在20xx年,我會(huì)盡自己最大的努力,,發(fā)揚(yáng)設(shè)計(jì)部的精神,,為公司發(fā)展做出努力。

主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短 主管試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)100字篇四

作為一名主管,,對(duì)員工的管理是一門(mén)難度較高的必修課,,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,,如何使本部門(mén)員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情,。通過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理下了很大我功夫,。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛(ài)并用的方法,。

首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,,真正的為員工著想,,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,解決員工思路,樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo),,確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,,再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,,只要犯了原則性的'錯(cuò)誤,,決不縱容,。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力,對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益,。

但人是不斷變化與發(fā)展的,,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,,不斷學(xué)習(xí)與提高,,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,,最早自xx市場(chǎng)的xx余名員工到xx市場(chǎng)超市的xx名員工再到xx月份xx超市xx部門(mén)xx班xx余名員工的培訓(xùn),,通過(guò)一次次的培訓(xùn)與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),,經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí),,初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí),、銷售心理與技能,、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效,。

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代發(fā)展的行業(yè)之中,,一定要把握機(jī)遇努力拼搏,。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù),。一方面超市管理的基本功,商品陳列,、庫(kù)存合理存量,、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇,、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,,自己從書(shū)上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中,。另一方面,,通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),,使自己在全局的思路更加明晰,,以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議,。

俗話說(shuō):冰凍三尺非一日之寒,。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間,具體開(kāi)始超市的工作才近半年,,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣,。通過(guò)冷靜的自省,自己還有諸多的不足,,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,,對(duì)商品的選擇與有待加強(qiáng),,由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少,。

面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn),,我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),,加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,,管理水平全面提高,,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

總之,,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的xx超市事業(yè)中去,,用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,。

主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)簡(jiǎn)短 主管試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)100字篇五

1,、生產(chǎn)管理:公司根據(jù)產(chǎn)品銷售情況下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,我們能合理地安排生產(chǎn),,保證了日常生產(chǎn)和正常發(fā)貨,。車間還克服了生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足等困難,,進(jìn)行xx車間和xx車間穿插生產(chǎn),,為保證完成生產(chǎn)任務(wù),,很多員工晚上前來(lái)加班至很晚,第二天早上又正常上班,。委托加工方面,,分別完成了對(duì)xx藥業(yè)和xx藥業(yè)委托加工情況的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

2,、完成產(chǎn)量:這三個(gè)月生產(chǎn)xx軟膠囊共135批,,xx膠囊共50批,xx片共20批,,遠(yuǎn)超前三個(gè)月的產(chǎn)量,。

3、產(chǎn)品質(zhì)量:在保證完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),,車間高度重視保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。按照gmp的要求嚴(yán)格管理員工,,要求員工嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程,。我們相信,只要生產(chǎn)車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高。

1,、固體制劑車間新購(gòu)一臺(tái)鋁塑包裝機(jī),,進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試,已投入生產(chǎn),。

2,、對(duì)于恒溫恒濕機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),檢查排除了該設(shè)備的壓縮機(jī)微漏氟利昂?jiǎn)栴},。

3,、針對(duì)固體制劑車間技術(shù)夾層下水道漏水情況進(jìn)行改造。

4,、壓片機(jī)壓力固定件發(fā)現(xiàn)裂縫,,及時(shí)進(jìn)行了維修。

1,、對(duì)于原有的文件系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí),,使之更符合gmp的要求。

2,、制訂了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)維修計(jì)劃,。

3、對(duì)于新購(gòu)進(jìn)的鋁塑包裝機(jī)資料歸檔,,并制訂了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,,并完成對(duì)新購(gòu)進(jìn)空氣壓縮機(jī)的驗(yàn)證,。

1、隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,,多名新來(lái)員工陸續(xù)進(jìn)入生產(chǎn)車間,,車間經(jīng)崗前培訓(xùn)考試合格后,并采取崗中培訓(xùn),、以老帶新等形式對(duì)于新員工進(jìn)行培訓(xùn),,保證新員工順利進(jìn)入各崗位角色。現(xiàn)新員工基本都能勝任本崗位工作,。

2,、鼓勵(lì)新員工、特別是年輕人進(jìn)入主要操作崗位,,增強(qiáng)了車間操作人員的技術(shù)儲(chǔ)備力量,。

3、根據(jù)gmp要求,,對(duì)車間員工進(jìn)行了培訓(xùn)和評(píng)估,。

20xx生產(chǎn)主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(五)

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間在新中新工作三個(gè)月,,在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,我邊學(xué)習(xí)邊工作,,有進(jìn)步也有不足。自己已經(jīng)漸融入團(tuán)隊(duì),,在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)與自我改善,,力求匹配企業(yè)發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),,在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí),,認(rèn)真服務(wù)于企業(yè)團(tuán)隊(duì)以及公司各部門(mén)。鑒于此,,我想從以下三個(gè)方面來(lái)陳述三個(gè)月來(lái)自己的感受,。

低調(diào)做人高調(diào)做事。在工作中一方面接觸實(shí)際工作,,一方面了解公司管理現(xiàn)狀,,做到因地制宜,遇到問(wèn)題快速解決,。積極與部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行交流學(xué)習(xí),,從遇到問(wèn)題的本身,深入挖掘問(wèn)題存在的根源,,本著解決問(wèn)題規(guī)避問(wèn)題的預(yù)防性思路來(lái)系統(tǒng)完善工作,,主要從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作:

1,、熟悉并了解公司生產(chǎn)管理工作,在此基礎(chǔ)上,,本著分工明確相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)理念來(lái)開(kāi)展工作,,逐步與團(tuán)隊(duì)成員的工作思路與方法相統(tǒng)一,在實(shí)際工作中采用遇到問(wèn)題快速解決,,預(yù)防規(guī)避將要遇到的問(wèn)題,。

2、通過(guò)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們的服務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng),,做到細(xì)節(jié)決定成敗,,關(guān)注工作上的細(xì)小環(huán)節(jié),力求做好每一件事情,,有效服務(wù)于各職能部門(mén),。

3、緊跟集團(tuán)的實(shí)際情況,,逐步滿足公司各部門(mén)的生產(chǎn)需求,,從目前的預(yù)期效果分析來(lái)看,還是比較成功的,。

4、逐步完善生產(chǎn)員工培訓(xùn)工作,,撰寫(xiě)了新員工入職培訓(xùn)手冊(cè),,如何有效有針對(duì)性的對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)是人力資源以后的工作重點(diǎn)。

1,、保持與公司各部門(mén)的交流,。不定期與公司各部門(mén)多溝通,多傾聽(tīng),,多思考,,多角度去看問(wèn)題,本著以坦蕩的思想,,以坦誠(chéng)的交流來(lái)充分了解各部門(mén)人員的實(shí)際需求,,有針對(duì)性、合理性招聘員工以匹配各崗位,。從宏觀著眼思考,,從微觀入手做好每一步工作。

3,、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下三個(gè)月期間,,先后閱讀了《xx》、《xx》,、《xx》,、《xx》等生產(chǎn)管理方面的四本書(shū),,通過(guò)學(xué)習(xí)讓我對(duì)管理工作更加得心應(yīng)手。

1,、做事過(guò)于武斷,,自以為是,有時(shí)候認(rèn)為比較簡(jiǎn)單,,不能冷靜的看待問(wèn)題的復(fù)雜性,,或者說(shuō)在面對(duì)問(wèn)題時(shí),站的高度不夠,,不能夠顧全大局,,且以忠誠(chéng)為理由來(lái)替自己掩飾,這一點(diǎn)是我做的不好的,,在既往的工作經(jīng)歷中,,或多或少都會(huì)所體現(xiàn) ,隨著歲月的磨練和自身不斷反思的效果來(lái)看,,這一點(diǎn)在現(xiàn)在的職業(yè)生涯中已經(jīng)有所收斂,,但難免有時(shí)又會(huì)犯諱。這是我要在以后的工作中要著重注意的,。

2,、做事過(guò)于直接,靈活性不夠,,這一點(diǎn)也要提醒自己注意,。尤其在非原則性問(wèn)題上面,要適度掌握妥協(xié)的藝術(shù),。因?yàn)槭聵I(yè)是由一個(gè)團(tuán)隊(duì)而非一個(gè)個(gè)體來(lái)完成的,。所以在工作過(guò)程中,尤其要注意溝通的方式與交流的技巧,。要站在公司立場(chǎng)不對(duì)公司利益造成負(fù)面影響的前提下追求雙贏才是,,這也是培養(yǎng)自身管理能力的重要的一步。

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