確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

幼兒園信訪維穩(wěn)工作方案集合分析篇一

為貫徹落實2017年3月21日桃江縣信訪維穩(wěn)工作專題會議精神,，做好2017年教育系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作，結(jié)合我系統(tǒng)當(dāng)前信訪維穩(wěn)形勢及存在的問題,，特制定本方案,。

在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，依照《信訪條例》和有關(guān)法律法規(guī)開展工作,。密切注意和及時掌握信訪動態(tài)，對搜集到的信訪預(yù)警信息要在第一時間做好匯總,、分析和上報工作,，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早控制,、早化解。密切關(guān)注原民辦教師,、復(fù)員軍人等特殊群體的重點(diǎn)人群,，認(rèn)真做好重點(diǎn)人員的思想疏導(dǎo)工作，嚴(yán)格落實責(zé)任,，堅決杜絕進(jìn)京,、赴省,、到市上訪行為，為切實把問題解決在萌芽狀態(tài),，解決在基層,，確保“零登記”工作目標(biāo)落到實處,。

1,、成立桃江縣教育系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

局長任組長，局其他班子成員任副組長,，局機(jī)關(guān)股室長為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，聯(lián)系電話： ,。

2,、成立桃江縣教育系統(tǒng)信訪維穩(wěn)接訪工作小組

總指揮：

接訪一組：

組 長：

組 員：

聯(lián)系單位：

接訪二組：

組 長：

組 員：

聯(lián)系單位：

接訪三組：

組 長：

組 員：

聯(lián)系單位：

接訪四組：

組 長：

組 員：

聯(lián)系單位：

接訪五組：

組 長：

組 員：

聯(lián)系單位：

今年，我國將迎來建軍90周年,、“一帶一路”峰會,、香港回歸20周年、黨的十九大召開等重大政治活動,，特護(hù)期的信訪維穩(wěn)工作責(zé)任重,、壓力大，必須高度重視,，始終繃緊信訪維穩(wěn)這根弦。堅持治標(biāo)與治本相結(jié)合,，標(biāo)本兼治,，扎實做好信訪維穩(wěn)工作。

(一)開展局領(lǐng)導(dǎo)和二級單位負(fù)責(zé)人接訪活動,。局班子人員每天輪流帶隊接訪,，各單位負(fù)責(zé)人要加大接訪工作力度，切實增強(qiáng)接訪的針對性和實效性,，把公開接訪與約訪,、下訪相結(jié)合，重點(diǎn)解決好苗頭性,、傾向性,、群體性的問題，切實解決好教職工關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn),、疑點(diǎn)問題，把上訪人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?、把矛盾和問題解決在基層,，確保不發(fā)生進(jìn)京上訪,，進(jìn)京非正常上訪和越級集體上訪或群體性惡意上訪事件，確保不發(fā)生突發(fā)異常性和極端事件,。

(二)實行領(lǐng)導(dǎo)包保穩(wěn)控責(zé)任制,。各單位要認(rèn)真細(xì)致摸排信訪隱患，建立健全包保責(zé)任制,，主要責(zé)任人要親自過問,，重大問題親自處理，分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力,，全力以赴,。對原民辦教師、復(fù)員軍人等特殊群體要建立臺賬,，落實“五包一”措施(其中原民辦教師的穩(wěn)控,，各單位一定要積極與當(dāng)?shù)攸h委、政府配合,，協(xié)助搞好“五包一”),。一旦發(fā)生進(jìn)省到市集體上訪或非正常上訪，包保單位由主要負(fù)責(zé)人帶隊接訪勸返要在接到通知后一個小時內(nèi)出發(fā),。

(三)認(rèn)真做好信訪信息研判,。信息報送的范圍包括可能引發(fā)集體到市、到省上訪的苗頭,，要在第一時間向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,，并迅速安排接訪勸返人員，在第一時間起赴現(xiàn)場,，開展疏導(dǎo),、化解和勸返工作。

(一)認(rèn)清形勢,，高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位必須抓緊落實各項工作,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，堅持一把手負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各司其職、各負(fù)其責(zé),，堅決遏制教育系統(tǒng)有關(guān)人員進(jìn)省赴市上訪的苗頭,。

(二)公開接訪，主動下訪,，穩(wěn)控當(dāng)?shù)?。按照相關(guān)文件要求,，特護(hù)期時各單位每天要安排一名班子成員接訪，堅持公休日不休息,。信訪量大,，矛盾多的地方要適時組織深入開展下訪活動，變坐等上訪為主動下訪,，盡最大努力把上訪群眾穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>

(三)深入排查,，全力化解，包保穩(wěn)控,。對各類矛盾糾紛和可能引發(fā)進(jìn)京去省上訪的人員和群體,，要深入排查，不漏一人,，逐件落實包保領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,，確保人穩(wěn)當(dāng)?shù)亍?/p>

(四)落實責(zé)任，定期研判,，及時報告,。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)(信訪、安全,、人事)要保持24小時通訊暢通,。特護(hù)期內(nèi)嚴(yán)格落實24小時值班，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要做好重要信息預(yù)警預(yù)報工作，加強(qiáng)信訪社情分析研判,，確保信息聯(lián)絡(luò)暢通，工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,，應(yīng)急處置及時。各單位要將原民辦教師,、特殊人群等是否穩(wěn)控在當(dāng)?shù)睾彤?dāng)日動態(tài)，及時向教育局政務(wù)服務(wù)股和法制安全股報告,。凡因信息報送不及時,，處置不當(dāng)造成不良影響的，將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任,。特護(hù)期間發(fā)生進(jìn)京去省非正常上訪的,，對責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人和包保責(zé)任人實行相應(yīng)的紀(jì)律處分，并納入年終年度考核,，不予評先,、評優(yōu)。

幼兒園信訪維穩(wěn)工作方案集合分析篇二

按照區(qū)工委,、區(qū)教育局的要求和部署,，大力開展創(chuàng)建和-諧校園活動,，進(jìn)一步落實責(zé)任，堅持開展不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處,，切實解決群眾反映的突出問題,，狠抓影響社會穩(wěn)定的各方面工作，杜絕群體性事件和群死群傷事故,，切實維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定,，確保我校持續(xù)安全穩(wěn)定。

1,、提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

充分認(rèn)識到社會穩(wěn)定、治安綜合治理在構(gòu)建社會主義和-諧社會工作中的地位和作用,，也是教育教學(xué)工作正常開展的重要保障,。要增強(qiáng)做好社會穩(wěn)定綜治工作的責(zé)任意識，認(rèn)真履行各自職責(zé),，把全面推進(jìn)信訪維穩(wěn)工作,，創(chuàng)建平安校園活動的開展，統(tǒng)一到是“政治工程”,，是構(gòu)建和-諧社會的“基礎(chǔ)工程”,，是“民心工程”的高度上來。學(xué)校成立了信訪維護(hù)社會穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組 長：xxx

副組長：xxx xxx

組 員：xx,、xxx、xx,、xx及各年級組長

2,、落實責(zé)任，健全制度,，強(qiáng)化考核

一是按照“分級負(fù)責(zé),、分級管理”，學(xué)校一把手是本學(xué)校維穩(wěn)第一責(zé)任人,，明確學(xué)校的主體責(zé)任,，個人的具體責(zé)任。

二是進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度,、安全工作制度,、責(zé)任制

度、情況報告制度,、督促檢查制度,。

三是嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查究制和“一票否決”制；堅持把抓維穩(wěn)和平安校園創(chuàng)建工作的實績與教職工本人的評優(yōu)晉級直接掛鉤，獎懲兌現(xiàn),。

1,、切實做好矛盾糾紛排查化解工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任,，強(qiáng)化措施，做好矛盾糾紛排查,、化解和對非正常上訪的處置工作,。營造更加和-諧和社會氛圍，實現(xiàn)全國敏感時期我校做到“零上訪”,，確保我校教育事業(yè)的改革和發(fā)展順利推進(jìn),。

(1)安全工作。安全和維穩(wěn),、綜治密不可分,，發(fā)生安全事故，處理不當(dāng)或不及時,，極有可能影響社會穩(wěn)定,。通過提高認(rèn)識，全面落實責(zé)任,，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊伍建設(shè),，鞏固管理體制，優(yōu)化動作機(jī)制,，進(jìn)一步落實各項法律法規(guī)和制度要求,，消除安全隱患，強(qiáng)化常規(guī)管理,，狠抓安全教育,，不斷完善工作制度，努力開拓創(chuàng)新,。把“學(xué)校安全,，細(xì)節(jié)決定成敗”、“學(xué)校安全工作務(wù)必精細(xì)化管理”的管理理念貫穿工作始終,，進(jìn)一步促進(jìn)安全工作管理制度化,、日常化,、規(guī)范化,、精細(xì)化,。針對薄弱環(huán)節(jié),，突出安全隱患排查整治力度。

(2)突出“警校共育”,，治理周邊環(huán)境,。以“警校共育”為載體,，積極協(xié)調(diào)公安、工商,、文化等部門突出抓好學(xué)校及周邊治安環(huán)境整治和學(xué)校安全的人防,、技防工作。形成有利于學(xué)校安全與穩(wěn)定工作的良好社會氛圍,。

(3)信訪工作,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、落實《信訪工作條例》要求,。按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，堅持屬地管理、分級負(fù)責(zé),，誰主管,，誰負(fù)責(zé)，依法,、及時,、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則，嚴(yán)格落實責(zé)任,，把師德師風(fēng),、落實教職工待遇以及特困職工的幫扶工作作為重點(diǎn)，做到件件有落實,。

（4）防邪工作,。認(rèn)真貫徹落實省、市,、區(qū)政府關(guān)于防邪工作的意見和決定,，強(qiáng)化防邪責(zé)任，加強(qiáng)反邪教教育,，使師生員工都受到教育,，全面形成“校園拒絕邪教”的良好氛圍。

6,、常規(guī)工作,。認(rèn)真落實的各項要求，堅持對不穩(wěn)定因素的調(diào)處和校園周邊環(huán)境隱患排查的整治,，及時解決各類矛盾糾紛,，把影響穩(wěn)定的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，堅持重大問題請示報告制度,，確保信息暢通。

幼兒園信訪維穩(wěn)工作方案集合分析篇三

為了加強(qiáng)對幼兒園信訪工作應(yīng)急事件處理的綜合能力，提高信訪工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,，確保迅速有效地處置各類信訪事件,，依據(jù)關(guān)于信訪工作的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)市教育主管部門相關(guān)文件精神,，結(jié)合幼兒園教育教學(xué)工作實際,，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

一,、 應(yīng)急預(yù)案適用范圍

適用于信訪穩(wěn)定工作范圍內(nèi)的各種事件,，或因信訪等因素引起的突發(fā)性上訪事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題。

二,、處置突發(fā)性事件遵循的原則

1,、堅持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié),、宜快不宜慢,、宜緩不宜激的原則，講究策略,，注意方式,，正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。

2,、堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則,。

3、堅持依規(guī)管理,、分級控制的原則,。嚴(yán)格按照《信訪工作條例》的有關(guān)規(guī)定，對重大突發(fā)事件的預(yù)警,、控制進(jìn)行管理和處置,，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。

4,、堅持快速反應(yīng),、科學(xué)應(yīng)對的原則。建立幼兒園預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制,，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,，確保發(fā)現(xiàn)、報告,、指揮,、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時應(yīng)對,。

5,、堅持內(nèi)緊外松,、內(nèi)外有別的原則,。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作,，盡最大努力化解矛盾;對外要嚴(yán)格控制宣傳報道范圍,，統(tǒng)一宣傳口徑,，以免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

三,、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)

組長：

成員：

辦公電話：

幼兒園信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組為處置信訪工作突發(fā)事件的指揮機(jī)構(gòu),。也是突發(fā)事件的具體協(xié)調(diào)部門，具有調(diào)度,、指揮,、協(xié)調(diào)權(quán)，使各類突發(fā)事件可以得到及時有效的穩(wěn)控,。主要職責(zé)如下：

1,、針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模,、事態(tài),、地域等，采取相應(yīng)的處置措施;

2,、負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò),、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的統(tǒng)一協(xié)調(diào);

3,、組織力量確保重點(diǎn)要害部位的安全和正常的工作,、生活秩序;

4、發(fā)生突發(fā)事件時,，為教育局及上級各部門提供信息,、通信、預(yù)案,、咨詢等;

5,、負(fù)責(zé)向上級匯報事件情況，組織收集有關(guān)資料,。

四,、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題處置程序

1、幼兒園信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組接報后,，立即啟動應(yīng)急預(yù)案,。

2,、應(yīng)急狀態(tài)啟動后，信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即趕赴現(xiàn)場,，到達(dá)現(xiàn)場后,，從三個方面開展工作：

(1)事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應(yīng)急方案，并進(jìn)行上報和組織實施,。

(2)教育引導(dǎo)：了解上訪人員提出的主要問題,，并進(jìn)行對話，做好解釋疏導(dǎo)工作,。

(3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：聯(lián)絡(luò)中心校領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場勸導(dǎo),，并動員家人參與做好思想教育工作,。

3、直至突發(fā)事件消除后,，信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場,。

4、信訪工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案,，同時要對應(yīng)急行動過程的活動進(jìn)行綜合評價，整理記錄(包括談話記錄,、攝像、照相及其它相關(guān)資料),，及時寫出工作總結(jié),，并進(jìn)行歸檔保存。

五,、工作要求

1,、加強(qiáng)對師生的教育，提高對做好信訪穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識,。

2、做好排查走訪工作,，定期分析師生思想動態(tài),。要查找信訪因素，制定措施,，堵塞漏洞,。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時掌握情況,，高度警覺，早發(fā)現(xiàn),、早滲透、早報告,、早化解，把問題消滅在萌芽中,。

3,、始終堅持正確的輿論導(dǎo)向。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于信訪的話和事,，要及時進(jìn)行正確引導(dǎo),，引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求幼兒園的發(fā)展、干好本職工作上來,。

4,、建立信訪穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。幼兒園信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織,、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的信訪穩(wěn)定工作,，各有關(guān)部門要密切配合，各司其職,，形成信訪工作的合力。

5,、做實,、做細(xì)師生的思想工作。關(guān)心職工生活,，重視職工的利益問題,，特別是要關(guān)心弱勢群體的生活，在力所能及的范圍內(nèi),，幫助他們解決實際問題,。對職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，要及時作好宣傳,、引導(dǎo)工作,，化解矛盾,，扎實有效地做好幼兒園的信訪穩(wěn)定工作,。

六、本預(yù)案自即日起施行,。

幼兒園信訪維穩(wěn)工作方案集合分析篇四

為了更好地加強(qiáng)幼兒園安全穩(wěn)定工作,，對我園突發(fā)事件能夠及時有效處理，確保幼兒園穩(wěn)定,，特制定本工作方案。

以相關(guān)文件精神為指導(dǎo),，樹立高度的政治責(zé)任感,，切實做好幼兒園穩(wěn)定工作。要以預(yù)防為主,，加強(qiáng)正面引導(dǎo),，開展宣傳教育，做好幼兒園突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作,。加強(qiáng)對突發(fā)事件及時有效處理,，確保工作、學(xué)習(xí),、生活和社會的安全與穩(wěn)定,。

建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護(hù)校園穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制,；規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作,，有效預(yù)防、積極應(yīng)對,、及時控制各種突發(fā)事件,；高效組織應(yīng)對工作，確保學(xué)校及廣大師生的生命財產(chǎn)安全,，維護(hù)校園和社會的正常秩序,。

為確保臨陣不亂，快速果斷地處置各類安全事故和涉穩(wěn)事件,，成立“小靈通幼兒園安全事故和涉穩(wěn)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”（下稱“應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組”）組長：湯啟貴（園長）聯(lián)系電話：13099665873副組長：羅可秀（副園長）聯(lián)系電話：成員：宋明婷李娜秀波雷自先李秀蘭劉麗媛饒佳佳王青白應(yīng)春馬春花何明芬職責(zé)：

（1）領(lǐng)導(dǎo),、組織、協(xié)調(diào)重大事故應(yīng)急救援工作和涉穩(wěn)事件的疏導(dǎo)處理工作,；

（2）負(fù)責(zé)重大事項的應(yīng)急決策,；

（3）發(fā)生特別重大、重大或較大安全事故及影響重大的涉穩(wěn)事件時,，接受上級應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,，按照相應(yīng)的預(yù)案組織應(yīng)急處理工作,，并及時向上級應(yīng)急指揮部報告工作情況；

（4）組織落實上級交辦的其它工作,。

發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件后,，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)實際情況啟動相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)。

1,、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組值班制度,。應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員實行電話值班制度，必須保持24時開機(jī),。

2,、建立安全事故或涉穩(wěn)事件報告制度。如遇突發(fā)事件或察覺將有安全事故或涉穩(wěn)事件要發(fā)生,，必須第一時間上報幼兒園應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人,，由負(fù)責(zé)人上報到上級有關(guān)部門。領(lǐng)導(dǎo)小組成員準(zhǔn)確掌握安全事故及涉穩(wěn)事件的最新動態(tài),，隨時報告區(qū)教育局,。

3,、應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件的信息后,，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，落實各項處置和防控措施,，同時向有關(guān)部門報告,。

（一）安全事故報告及處理程序

1、應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)防

(1)加強(qiáng)幼兒安全及家長健康教育,，提高安全意識,。

(2)全面開展幼兒園安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工作，重點(diǎn)做好消防,、交通,、食品衛(wèi)生、學(xué)校從業(yè)人員資格,、內(nèi)部管理制度的檢查,，認(rèn)真、細(xì)致地排查安全隱患,，做到檢查徹底,，不留死角。

（3）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)安全事故的風(fēng)險信息后,，應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作；事態(tài)嚴(yán)重時及時上報區(qū)教體局,，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,。

2,、啟動預(yù)案

安全事故發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)人接到報告后,，應(yīng)當(dāng)立即向區(qū)教育局報告，報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間,、地點(diǎn),、具體情況。應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織人員對事件進(jìn)行了解查實,，提出處置方案并組織實施,。

3、涉穩(wěn)事件的處理方案

(1)報告制度實行園長負(fù)責(zé)制,。

(2)幼兒園發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后,，知情者必須在第一時間內(nèi)（5－10分鐘）向書記、園長報告,，并及時向公安,、交警、衛(wèi)生,、消防等相關(guān)部門報案請求援助,。幼兒園安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組本著“先控制，后處置,，救人第一,、減少損失”的原則，果斷處理,，積極搶救,，指導(dǎo)、組織現(xiàn)場人員離開危險區(qū)域,，保衛(wèi)幼兒園貴重物品,，維護(hù)現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作,，上報幼兒園突發(fā)事件有關(guān)材料,，做好善后處理工作。

(3)園長接到突發(fā)安全事故報告后,，根據(jù)事故情況在2小時內(nèi)及時向區(qū)教育局匯報,，安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員在最短的時間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場，組織搶救和善后處置工作,。

(4)校內(nèi)報告程序：當(dāng)事人或目擊者―學(xué)校突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員―書記,、園長―區(qū)教育局

（二）涉穩(wěn)事件報告及處理程序

1、應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)防

（1）要切實承擔(dān)起維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的政治責(zé)任，對教師隊伍目前存在的問題進(jìn)行一次排查調(diào)處工作,，高度重視并認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的問題,，及時發(fā)現(xiàn)和就地消除不穩(wěn)定因素。

（2）要在教職工中廣泛開展師德和思德教育,，讓廣大師生自覺擁護(hù)黨和國家的方針政策,，遵紀(jì)守法，牢固樹立大局意識,；高度警惕并自覺抵制各種敵對勢力的滲透破壞,，打擊利用宗教名義進(jìn)行的非法活動，維護(hù)社會和諧安定,。

（3）要實施依法治園,、依法治教，提高服務(wù)意識,，關(guān)愛師生,，切實維護(hù)師生的合法權(quán)益。

（4）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作,，預(yù)防有人利用網(wǎng)絡(luò)散布反動言論,，利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕教職工的思想，甚至煽動教師參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動,。

（5）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)涉穩(wěn)事件的風(fēng)險信息后,，應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作,；事態(tài)嚴(yán)重時及時上報區(qū)教育局,，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,。

2,、啟動預(yù)案

涉穩(wěn)事件發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告學(xué)校負(fù)責(zé)人,，學(xué)校負(fù)責(zé)人接到報告后,，應(yīng)當(dāng)立即向地區(qū)教體局報告，報告內(nèi)容為事件發(fā)生的時間,、地點(diǎn),、具體情況。應(yīng)急處理指揮部應(yīng)立即組織人員對事件進(jìn)行了解查實,，提出處置方案并組織實施,。

3、涉穩(wěn)事件的處理方案

（1）如發(fā)生集體上訪,、靜坐等擾亂社會秩序,、造成不良影響的涉穩(wěn)事件時，必須第一時間報到區(qū)教育局。

（2）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生上述事件的`信息后,，立即進(jìn)入指揮崗位,，具體部署防范工作，總指揮要親臨指揮,，現(xiàn)場處置工作組人員要以最快的速度趕赴現(xiàn)場,，并做好說服教育工作，防止事態(tài)的擴(kuò)大和引發(fā)團(tuán)體性事件,。

（3）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步檢查各項措施的落實情況,，并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。要認(rèn)真落實值班和信息報告制度,，應(yīng)急處理小組要安排人員24小時值班,，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要堅守崗位，指揮調(diào)度,，根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取有效的措施,，必要時，聯(lián)合公安,、綜治等部門做好應(yīng)急處理工作,，同時向有關(guān)部門匯報落實情況及存在問題。

（4）要嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律,，不許散布不負(fù)責(zé)任的言論,。

發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件處置后，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行認(rèn)真分析,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并寫出書面報告,。在加強(qiáng)正面引導(dǎo)的同時利用事故（件）的經(jīng)驗教訓(xùn)對師生進(jìn)行教育，迅速恢復(fù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序,。認(rèn)真檢查和解決工作中存在的問題,，改進(jìn)工作，杜絕類似事件再發(fā)生,。

安全事故或涉穩(wěn)事件處理完畢后,，學(xué)校要形成書面報告，報送區(qū)教育局,。

發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時,，有下列情形之一的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。構(gòu)成犯罪的,，依法追究其刑事責(zé)任。

1,、隱瞞,、緩報、謊報或阻礙他人報告的；

2,、未按規(guī)定及時采取控制措施的,；

3、不服從應(yīng)急指揮部指揮的,；

4,、在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職,、瀆職的,。

幼兒園信訪維穩(wěn)工作方案集合分析篇五

為了維護(hù)社會穩(wěn)定，預(yù)防和妥善處置各類上訪事件,，做好綜治信訪維穩(wěn)工作,，根據(jù)有關(guān)要求，結(jié)合我局實際情況,，制定本工作方案,。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真貫徹上級關(guān)于綜治信訪維穩(wěn)的指示精神和工作部署，從維護(hù)社會穩(wěn)定的大局出發(fā),，根據(jù)事件的性質(zhì),、起因、規(guī)模,、危害程度和事態(tài)發(fā)展,，決定采取相應(yīng)的處置措施，把其影響減少到最低限度,。

二,、基本原則

(一)堅持黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則,。處置各級各類學(xué)校的各類上訪事件,，必須堅持當(dāng)?shù)攸h委,、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，教育行政部門和學(xué)校要按照具體分工和要求，協(xié)調(diào)一致,，密切配合,，堅決執(zhí)行黨委、政府的處置方針和措施,。

(二)堅持“屬地管理,、分級負(fù)責(zé)，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,。屬于哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、哪個學(xué)校、哪個科室,、哪個單位的問題,，就由哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、哪個學(xué)校,、哪個科室,、哪個單位負(fù)責(zé)解決。要明確責(zé)任人(單位),，一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實,，決不能互相推諉,、扯皮，切實解決好群眾赴京赴省到市來縣上訪反映的問題,，把上訪群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)亍?/p>

(三)堅持標(biāo)本兼治,，注重實效的原則。處理因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的越級赴京赴省到市來縣上訪事件,，不能采取敷衍和壓服的辦法,，必須把涉及群眾利益的問題作為大事，高度重視,，帶著深厚的感情認(rèn)真負(fù)責(zé)地把群眾反映的困難和問題解決好,。

(四)堅持快速反應(yīng)、分級負(fù)責(zé)的原則,。按照上訪事件的性質(zhì),、參與人數(shù)、事發(fā)地點(diǎn)等情況,，教育行政部門和學(xué)校要迅速啟動快速反應(yīng)機(jī)制予以處置,。同時，要及時向當(dāng)?shù)攸h委,、政府和上級教育主管部門報告,。

(五)教育多數(shù)、處理少數(shù)的原則,。處置因人民內(nèi)部矛盾引發(fā)的上訪事件,，必須堅持團(tuán)結(jié)教育大多數(shù)群眾的原則，嚴(yán)格區(qū)分和正確處理兩類不同性質(zhì)的矛盾,，準(zhǔn)確把握政策界限,。對利用人民內(nèi)部矛盾煽動鬧事,、蓄意制造事端及打砸搶分子要依法按照《信訪條例》及有關(guān)法律、法規(guī),、政策的規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

三、工作機(jī)構(gòu)和職責(zé)

(一)縣教體局成立處置全縣教育系統(tǒng)群眾各類上訪事件信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。主要職責(zé)是：研究制訂教育系統(tǒng)群眾各類上訪事件處置工作的政策,、措施，研究決定工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作人員安排,。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxxxxx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

辦公室主任：xxx

辦公室成員：xxx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下工作機(jī)構(gòu)：

1,、信息和保障組。由辦公室負(fù)責(zé),。主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)上訪事件信息的上報工作;處置上訪事件后勤保障工作,調(diào)度交通工具和其它物資設(shè)備,。

2、處置組,。由各責(zé)任科室牽頭,，相關(guān)科室和學(xué)校、單位配合,。主要職責(zé)是：處置各種上訪事件;向處置全縣教育系統(tǒng)群眾上訪事件人訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組提供事件真相報告,、處理結(jié)果報告、事件分析報告和工作建議報告,。

3,、責(zé)任追究組。由辦公室,、紀(jì)檢監(jiān)察室,、人事科等有關(guān)科室組成，負(fù)責(zé)對有關(guān)單位和人員的責(zé)任倒查和責(zé)任追究處理,。

(二)工作職責(zé),。按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，責(zé)任科室和各學(xué)校,、各單位任務(wù)明確如下：

1、機(jī)關(guān)支部及辦公室工作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的各級各類學(xué)校上訪事件,，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，以辦公室為主進(jìn)行處理，相關(guān)科室配合,，辦公室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

2,、因各級各類學(xué)校教師工資、職稱評聘,、獎懲,、教師資格認(rèn)證、教師人事制度改革,、核編定崗,、招教就業(yè)、原民師及退養(yǎng)計劃內(nèi)民師,、離退休人員,、各級各類學(xué)校教師培訓(xùn)、師風(fēng)師德等人事師訓(xùn)股業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，以人事師訓(xùn)股為主進(jìn)行處理，人事師訓(xùn)股負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

3,、因各級各類學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、學(xué)校布局調(diào)整、學(xué)校建設(shè),、中小學(xué)危房改造,、“兩免一補(bǔ)”等計審科業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，以計審股為主進(jìn)行處理,，計審股負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

4、因義務(wù)教育階段學(xué)校及高中,、幼兒園,、特殊教育階段學(xué)校管理、學(xué)生就學(xué)特別是智障兒童就學(xué)及教師體罰,、變相體罰學(xué)生等基礎(chǔ)教育股業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，以基礎(chǔ)教育股為主進(jìn)行處理,，基礎(chǔ)教育股負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

5,、因職業(yè)學(xué)校和成人學(xué)校教師、學(xué)生,、教學(xué)管理等職成教科業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，以職成教股為主進(jìn)行處理,，職成教股負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

6,、因各級各類學(xué)校體育活動、飲食衛(wèi)生,、藝術(shù)賽事及中招體育考試等體衛(wèi)藝股業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，以體衛(wèi)藝股為主進(jìn)行處理,，體衛(wèi)藝股負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

7,、因教育普法,、教育執(zhí)法、教育督導(dǎo)等督導(dǎo)室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，以督導(dǎo)室為主進(jìn)行處理，督導(dǎo)室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

8,、各級各類學(xué)校由于安全問題等安全辦業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，以安全辦為主進(jìn)行處理,，安全辦負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

9,、因各級各類學(xué)校亂收費(fèi)、干部作風(fēng)及違法違紀(jì),、干部職工對黨政紀(jì)處理處分不服等監(jiān)察室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，以監(jiān)察室為主進(jìn)行處理,，監(jiān)察室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

10,、因社會力量辦學(xué)方面等民管辦業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，以民管辦為主進(jìn)行處理,，民管辦負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

11、因普通高招,、中招,、成人高招、自學(xué)考試,、研究生考試等招辦業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，以招辦為主進(jìn)行處理,，招辦負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

12,、基礎(chǔ)教研室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，以基礎(chǔ)教研室為主進(jìn)行處理,，基礎(chǔ)教研室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

13、職成教研室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，以職成教研室為主進(jìn)行處理，職成教研室負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

14,、因教育裝備,、中招理化生實驗操作等裝備站業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，以裝備站為主進(jìn)行處理,，裝備站負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

15,、因勤工儉學(xué)、校方責(zé)任險等勤儉辦業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，以勤儉辦站為主進(jìn)行處理,，勤儉辦負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

16,、電教館業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，以電教館為主進(jìn)行處理,，電教館負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

17、教科所業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，以教科所為主進(jìn)行處理，教科所負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

18,、因普通話水平測試等語委辦業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，以語委辦為主進(jìn)行處理,，語委辦負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

19,、因網(wǎng)管辦業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，以網(wǎng)管辦為主進(jìn)行處理,，網(wǎng)管辦負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

20、因助學(xué)貸款,、貧困生資助等學(xué)生資助中心業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，以學(xué)生資助中心為主進(jìn)行處理,，學(xué)生資助中心負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

21,、因老干部管理中心業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，以老干部管理中心為主進(jìn)行處理,，老干部管理中心負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

22、因計生辦業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，以計生辦為主進(jìn)行處理，計生辦負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

23,、因工會業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，以工會為主進(jìn)行處理,，工會負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

24,、縣委督察中心,、縣政府督查室的督查件、重大不穩(wěn)定信訪案件及重點(diǎn)穩(wěn)控人員案件,，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，以群工站為主進(jìn)行處理，群工站負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

25,、因招商辦業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件,，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，以招商辦為主進(jìn)行處理,，招商辦負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

26,、因青少年校外活動中心業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的上訪事件，由該分管的局領(lǐng)導(dǎo)為包案責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，以青少年校外活動中心為主進(jìn)行處理,，青少年校外活動中心負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人;

以上分工如有沖突或?qū)ζ渌瓷婕笆录奶幚恚瓌t上按照職責(zé)范圍,，誰主管,、誰負(fù)責(zé)。

四,、處置程序

(一)接到群眾上訪事件,，立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

(二)通知有關(guān)科室,，迅速趕到現(xiàn)場,。

(三)需要協(xié)調(diào)外局委辦的，應(yīng)上報主管局長,，由局長出面協(xié)調(diào),。

(四)將上訪人員迅速帶離現(xiàn)場，安置到不影響辦公的地方,，同時通知當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門或?qū)W校,，及時做勸返工作。

五,、處置預(yù)案

(一)發(fā)現(xiàn)群眾上訪特別是集體赴京赴省到市來縣上訪的苗頭,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校要立即會同當(dāng)?shù)攸h委、政府全力勸阻,，盡量把上訪群眾穩(wěn)定在當(dāng)?shù)?，真正做到控制住、疏?dǎo)好,、處理好,。

(二)對已經(jīng)赴京赴省到市來縣上訪的特別是重點(diǎn)上訪人員，事發(fā)學(xué)校要盡快派人接回妥善處理，要一個問題一個問題地研究,，一個人一個人地解決,，不能激化矛盾。

(三)對重復(fù)上訪,，特別是重復(fù)集體上訪和重點(diǎn)上訪人員反映的問題,，要下大力氣進(jìn)行調(diào)查研究，摸清情況,。要依照有關(guān)政策,，向上訪群眾做好解疑釋惑工作，取得群眾的理解,。

(四)對堅持過高和無理要求的,，要做好耐心細(xì)致的說服教育工作,，勸其息訴罷訪;對于無理取鬧,、尋釁滋事的，要依法予以嚴(yán)肅處理,。

(五)對個別以上訪為名進(jìn)行串聯(lián)并鼓動鬧事的挑頭人,、尤其是個別混在上訪群眾中的不法分子，要依法予以嚴(yán)肅處理,。

(六)對上訪群眾有煽動性的言論,、集會事件，要立即強(qiáng)行制止,。要將有關(guān)人員強(qiáng)行帶離現(xiàn)場,，查明身份和背景，并及時疏散集會人群,。

(七)對來縣教體局上訪事件,，上訪人數(shù)在5人以下的非集體上訪由辦公室通知相關(guān)股室負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場做工作。集體上訪的,，由辦公室報局領(lǐng)導(dǎo)簽署意見,，局領(lǐng)導(dǎo)出面做工作。在做上述安排處理的同時通知當(dāng)?shù)貙W(xué)校和及有關(guān)單位,，當(dāng)?shù)貙W(xué)校和及有關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)必須及時來現(xiàn)場做勸返工作(下同),。

(八)對圍堵縣委、縣政府大門10人以下的上訪事件,，辦公室上報局領(lǐng)導(dǎo),，局領(lǐng)導(dǎo)安排以有關(guān)業(yè)務(wù)股室為主、辦公室配合,，在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場,，配合縣委、縣政府積極穩(wěn)妥地做好上訪群眾的工作，無條件地將上訪人帶離;對10人以上的集體上訪,，由局領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場接待協(xié)調(diào)處理,。同時，縣委,、政府有特殊要求的按縣委,、政府的有關(guān)要求辦理。

(九)對圍堵市委,、市政府以上機(jī)關(guān)大門的上訪事件,，辦公室上報局領(lǐng)導(dǎo)，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人,，在最短的時間內(nèi)(原則上到京接訪最長不超過12小時,、到省接訪最長不超過6小時、到市接訪最長不超過3小時)按上級要求趕到指定地點(diǎn),，配合上級有關(guān)部門和有關(guān)縣區(qū)積極穩(wěn)妥地做好上訪群眾的工作,，無條件地將上訪人帶離。

六,、責(zé)任追究

根據(jù)市委,、市政府和縣委、縣政府的有關(guān)規(guī)定,，每起上訪事件發(fā)生后,，要實行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任,。

由責(zé)任追究組按照《省委辦公廳省政府辦公廳〈信訪問責(zé)暫行規(guī)定〉的通知》(豫辦[2007]20號)和市紀(jì)委等六局委《關(guān)于印發(fā)〈南陽市信訪工作責(zé)任追究暫行規(guī)定〉的通知》(宛信發(fā)[2007]11號)的有關(guān)規(guī)定,，對有關(guān)單位和人員提出責(zé)任追究的意見，報縣教體局處置全縣教育系統(tǒng)群眾各類上訪事件信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

幼兒園信訪維穩(wěn)工作方案集合分析篇六

為了加強(qiáng)對幼兒園信訪工作應(yīng)急事件處理的綜合能力,，提高信訪工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，確保迅速有效地處置各類信訪事件,，依據(jù)關(guān)于信訪工作的有關(guān)規(guī)定,，根據(jù)市教育主管部門相關(guān)文件精神，結(jié)合幼兒園教育教學(xué)工作實際,，特制定本應(yīng)急預(yù)案,。

適用于訪問穩(wěn)定工作范圍內(nèi)的各種事件、訪問等因素引起的突發(fā)訪問事件和突發(fā)重點(diǎn)問題,。

1,、堅持不應(yīng)分散、不應(yīng)解決,、不應(yīng)快,、不應(yīng)激烈的原則,，重視戰(zhàn)略、注意方式,，正確處理訪問事件現(xiàn)場,。

2.堅持事前預(yù)防和事后緊急結(jié)合原則。

3.堅持按規(guī)則管理,、等級控制的原則,。嚴(yán)格按照《信訪工作條例》的有關(guān)規(guī)定，對重大突發(fā)事件的預(yù)警,、控制進(jìn)行管理和處置,，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。

4,、堅持快速反應(yīng),、科學(xué)應(yīng)對的原則。建立幼兒園預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制,，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,，確保發(fā)現(xiàn)、報告,、指揮,、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時應(yīng)對,。

5、堅持內(nèi)緊外松,，內(nèi)外有其他原則,。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作，盡最大努力化解矛盾,；對外要嚴(yán)格控制宣傳報道范圍,，統(tǒng)一宣傳口徑，以免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大,。

組長：

成員：

辦公電話：

幼兒園訪問穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組是處理訪問突發(fā)事件的指揮機(jī)構(gòu),。也是突發(fā)事件的具體協(xié)調(diào)部門，具有調(diào)度,、指揮,、協(xié)調(diào)權(quán)，使各類突發(fā)事件可以得到及時有效的穩(wěn)控,。主要責(zé)任如下:

1.對集體突發(fā)事件的性質(zhì),、規(guī)模、事態(tài),、地區(qū)等采取相應(yīng)的處理措施

2,、負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通訊聯(lián)系、對外聯(lián)系、突發(fā)事件的,。

一協(xié)調(diào),；

3、組織力量確保重點(diǎn)要害部位的安全和正常的"工作,、生活秩序,；

4、發(fā)生突發(fā)事件時,，為教育局及上級各部門提供信息,、通信、預(yù)案,、咨詢等,；

5、負(fù)責(zé)向上級匯報事件情況,，組織收集有關(guān)資料,。

1、幼兒園信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組接報后,，立即啟動應(yīng)急預(yù)案,。

2、應(yīng)急狀態(tài)啟動后,，信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即趕赴現(xiàn)場,，到達(dá)現(xiàn)場后，從三個方面開展工作：

（1）事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,，并進(jìn)行上報和組織實施,。

（2）教育引導(dǎo)：了解上訪人員提出的主要問題，并進(jìn)行對話,，做好解釋疏導(dǎo)工作,。

（3）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：聯(lián)絡(luò)中心校領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場勸導(dǎo)，并動員家人參與做好思想教育工作,。

3,、直至突發(fā)事件消除后，信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場,。

4,、信訪工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案，同時要對應(yīng)急行動過程的活動進(jìn)行綜合評價,，整理記錄（包括談話記錄,、攝像、照相及其它相關(guān)資料）,，及時寫出工作總結(jié),，并進(jìn)行歸檔保存,。

1、加強(qiáng)對師生的教育,，提高對做好信訪穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識,。

2、做好排查走訪工作,，定期分析師生思想動態(tài),。要查找信訪因素，制定措施,，堵塞漏洞,。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查，及時掌握情況,，高度警覺,，早發(fā)現(xiàn)、早滲透,、早報告,、早化解，把問題消滅在萌芽中,。

3,、始終堅持正確的輿論導(dǎo)向。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于信訪的話和事,，要及時進(jìn)行正確引導(dǎo),，引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求幼兒園的發(fā)展、干好本職工作上來,。

4,、建立信訪穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。幼兒園信訪穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織,、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的信訪穩(wěn)定工作，各有關(guān)部門要密切配合,，各司其職,，形成信訪工作的合力。

5,、做實,、做細(xì)師生的思想工作。關(guān)心職工生活,，重視職工的利益問題,，特別是要關(guān)心弱勢群體的生活，在力所能及的范圍內(nèi),，幫助他們解決實際問題,。對職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,，要及時作好宣傳、引導(dǎo)工作,，化解矛盾,，扎實有效地做好幼兒園的信訪穩(wěn)定工作。

六,、本預(yù)案自即日起施行,。

幼兒園信訪維穩(wěn)工作方案集合分析篇七

適用信訪因素引起的突發(fā)性群體上訪事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題。

1,、堅持宜散不宜聚,、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢,、宜緩不宜激的原則,，講究策略，注意方式,，正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作,。

2、堅持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則,。

3,、堅持依規(guī)管理、分級控制的原則,。嚴(yán)格按照《信訪工作條例》的有關(guān)規(guī)定,，對重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置,，最大限度地控制事態(tài)發(fā)展,。

4、堅持快速反應(yīng),、科學(xué)應(yīng)對的原則,。建立學(xué)校預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,，確保發(fā)現(xiàn),、報告、指揮,、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,，及時應(yīng)對。

5,、堅持內(nèi)緊外松,、內(nèi)外有別的原則。對內(nèi)要及時做好正面教育疏導(dǎo)工作,，盡最大努力化解矛盾,；對外要嚴(yán)格控制宣傳報道范圍,，統(tǒng)一宣傳口徑，以免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大,。

組 長：劉戀（園長）

副組長：楊曉玲（教導(dǎo)主任）

成 員：廖倩平 雷麗 冷結(jié)玉

信訪聯(lián)絡(luò)員：雷麗

學(xué)校信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組為處置信訪工作突發(fā)事件的指揮機(jī)構(gòu),。也是突發(fā)事件的具體協(xié)調(diào)部門，具有調(diào)度,、指揮,、協(xié)調(diào)權(quán)，使各類突發(fā)事件可以得到及時有效的穩(wěn)控,。主要職責(zé)如下：

1,、針對群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模,、事態(tài),、地域等，采取相應(yīng)的處置措施,；

2,、負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)、對外聯(lián)系,、突發(fā)事件的`統(tǒng)一協(xié)調(diào),；

3、組織力量確保重點(diǎn)要害部位的安全和正常的工作,、生活秩序,；

4、發(fā)生突發(fā)事件時,，為鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導(dǎo)提供信息,、通信、預(yù)案,、咨詢等,；

5、負(fù)責(zé)向上級匯報事件情況,，組織收集有關(guān)資料,。

1、學(xué)校信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組接報后,，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

2,、應(yīng)急狀態(tài)啟動后,，信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員立即趕赴現(xiàn)場，到達(dá)現(xiàn)場后,，從三個方面開展工作：

（1）事態(tài)控制：制定現(xiàn)場應(yīng)急方案,，并進(jìn)行上報和組織實施,。

（2）教育引導(dǎo)：了解上訪人員提出的主要問題，并進(jìn)行對話,，做好解釋疏導(dǎo)工作,。

（3）協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)：聯(lián)絡(luò)中心校領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場勸導(dǎo)，并動員家人參與做好思想教育工作,。

3,、直至突發(fā)事件消除后，信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場,。

4,、信訪工作辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案，同時要對應(yīng)急行動過程的活動進(jìn)行綜合評價,，整理記錄（包括談話記錄,、攝像、照相及其它相關(guān)資料）,，及時寫出工作總結(jié),，并進(jìn)行歸檔保存。

1,、加強(qiáng)對師生的教育,，提高對做好信訪工作重要性的認(rèn)識。

2,、做好排查走訪工作,，定期分析師生思想動態(tài)。要查找信訪因素,，制定措施,，堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,，及時掌握情況,，高度警覺，早發(fā)現(xiàn),、早滲透,、早報告、早化解,，把問題消滅在萌芽中,。

3、始終堅持正確的輿-論導(dǎo)向,。對職工隊伍中出現(xiàn)的一些不利于信訪的話和事,，要及時進(jìn)行正確引導(dǎo)，引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求學(xué)校的發(fā)展,、干好本職工作上來,。

4,、建立信訪工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。學(xué)校信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織,、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的信訪工作,，各有關(guān)部門要密切配合，各司其職,，形成信訪工作的合力,。

5、做實,、做細(xì)師生的思想工作,。關(guān)心職工生活，重視職工的利益問題,，特別是要關(guān)心弱勢群體的生活,，在力所能及的范圍內(nèi)，幫助他們解決實際問題,。對職工關(guān)心的工資福利,、養(yǎng)老保險、住房等熱點(diǎn)問題,，業(yè)務(wù)部門要及時作好宣傳,、引導(dǎo)工作，化解矛盾,，扎實有效地做好學(xué)校的信訪工作,。