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社區(qū)信訪維穩(wěn)工作方案 2022社區(qū)信訪維穩(wěn)工作方案范文

格式:DOC 上傳日期:2024-07-12 14:31:01
社區(qū)信訪維穩(wěn)工作方案 2022社區(qū)信訪維穩(wěn)工作方案范文
時(shí)間:2024-07-12 14:31:01     小編:HLL

穩(wěn)定工作是一項(xiàng)復(fù)雜的思維與工作過程,,同志牢固樹立穩(wěn)定工作無小事的思想,,積極拓展新形勢下職工思想教育工作的新方法,新思路,,堅(jiān)持疏導(dǎo)與教育并重,改進(jìn)與加強(qiáng)并舉,。下面是小編整理的2022社區(qū)信訪維穩(wěn)工作方案范文,,供大家參考。

社區(qū)信訪維穩(wěn)工作方案 一

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,把信訪工作納入重要工作議程

為突出信訪工作的重要地位,我局嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神,,高度統(tǒng)一思想,,明確工作目標(biāo),把信訪納入全局重要工作議程,。

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。局領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“以人為本”新理念,及時(shí)調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,組長由一把手親自掛帥,,紀(jì)委書記任副組長,局各科,、室,、負(fù)責(zé)人為小組成員,,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運(yùn)行機(jī)制,,信訪工作得到了全局的高度重視,,營造了良好的工作氛圍。另外,,在今年奧運(yùn)之年,,我局還專門成立了奧運(yùn)期間信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,從奧運(yùn)會(huì)開幕之際到殘奧會(huì)結(jié)束之時(shí),,每天都有領(lǐng)導(dǎo)坐班,,保證通訊渠道24小時(shí)暢通。每位機(jī)關(guān)工作人員也都參加了奧運(yùn)每日值班制度,。

(二)完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日,。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都安排了信訪接待日,在接待日制度的同時(shí)還堅(jiān)持信訪工作隨到隨接待的特別制度,,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時(shí)匯報(bào),。

(三)信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻,,接待人員上墻,,為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

(四)加強(qiáng)人員培訓(xùn),。我局十分重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,購買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料,督促信訪工作人員加強(qiáng)信訪基礎(chǔ)知識(shí),、理論知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德,、信訪工作主要任務(wù),、作用、信訪辦理知識(shí)等,。通過學(xué)習(xí),,提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。

(五)嚴(yán)格信訪投訴責(zé)任制,。我局信訪接待,、投訴受理實(shí)行責(zé)任制,嚴(yán)格值班制度,,保證做到信訪接待,、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話0517-86805810.接到電話投訴后,,要有記錄,、有人出現(xiàn)場、有處理結(jié)果,、有反饋;接聽電話用語要禮貌,,現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范,。

二,、強(qiáng)化措施,把信訪工作提高到一個(gè)新水平

信訪工作是一項(xiàng)十分艱巨復(fù)雜的工作,,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,,熱情接待,認(rèn)真辦理,,及時(shí)反饋,,做到了“件件有著落,事事有回音”,,信訪工作質(zhì)量明顯提升,。

(一)做好接待、受理工作,。首先在思想上糾正“好人不信訪,,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求,。根據(jù)信訪工作的特點(diǎn),我局在服務(wù)公開承諾基礎(chǔ)上,,提出了信訪工作的“六心”要求,,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,,了解情況要細(xì)心,說明解釋要耐心,,排憂解難要真心,,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個(gè)一”,,一句問候,、一張凳子、一杯茶,,使來訪者有賓至如歸的感覺,。

(二)認(rèn)真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪,、投訴記錄本,,做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)閱批來信來訪,,做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理,,重要信訪事項(xiàng)由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅(jiān)持原則,,秉公辦事,,做到了不違反政策,不激化矛盾,。

(三)抓緊辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件,。一年來,我局共收到了縣領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)信訪4件,,一般直接來信來訪10件次,。我們及時(shí)做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重,、理解,、關(guān)心、解難,、高效”的原則,,處理了事件,一年來,我局由于在信訪工作方面制度健全,,信訪員遇事熱心周到,,尤其是在今年奧運(yùn)期間,我局未有集訪和到市,、去省,、赴京上訪事件發(fā)生,因此也被縣委縣政府表彰為“奧運(yùn)期間信訪工作先進(jìn)單位”,。

社區(qū)信訪維穩(wěn)工作方案 二

一年來,,我局信訪工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣信訪辦的大力支持下,,始終堅(jiān)持以人為本,、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)信訪工作目標(biāo)管理考評辦法,,做到了信訪渠道暢通,,辦信接訪工作機(jī)制健全完善,信訪主要指標(biāo)得到有效控制,,實(shí)現(xiàn)了無進(jìn)京,、到市上訪,無10人以上縣內(nèi)群訪和異常訪,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,,促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

一、思想重視,、責(zé)任落實(shí)

隨著改革不斷深化和利益格局的調(diào)整,,新的社會(huì)矛盾和問題將不斷出現(xiàn),信訪工作也會(huì)出現(xiàn)許多新情況,、新問題,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視新形勢下的信訪工作:

(一),、思想上高度重視。成立了忠縣商務(wù)局信訪突出問題及群體性事件工作小組,,落實(shí)信訪工作一把手責(zé)任制,。把信訪工作納入全局工作的重要議事日程,經(jīng)常在局黨組,、局長辦公會(huì)上研究信訪工作,。主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取信訪工作匯報(bào),參與研究信訪穩(wěn)定工作,,分管領(lǐng)導(dǎo)積極參與,、協(xié)調(diào)、處理信訪事件,。二),、狠抓矛盾糾紛調(diào)處。對群眾來信來訪反映比較突出的問題,,成立國有企業(yè)改制遺留問題處理工作小組和軍轉(zhuǎn)干部問題工作小組,,落實(shí)流通科、辦公室具體負(fù)責(zé),,并根據(jù)信訪工作形勢和任務(wù)變化,,適時(shí)調(diào)整各小組的工作任務(wù),做到真正將突出問題及群體性事件解決在基層,、解決在萌芽狀態(tài),。

(三)、嚴(yán)格落實(shí)信訪責(zé)任制,。把信訪工作納入全局年度目標(biāo)考核主要內(nèi)容,,與各科室、各企業(yè)簽定目標(biāo)管理責(zé)任書,,實(shí)行一票否決制。按照責(zé)任書的要求,,認(rèn)真履行職責(zé),,工作到位,狠抓落實(shí),提高信訪工作辦案效率和質(zhì)量,。

(四),、積極穩(wěn)妥化解矛盾糾紛。我局領(lǐng)導(dǎo),、信訪干部和機(jī)關(guān)職工高度重視群眾來信來訪事宜,,對每一位來信來訪者都熱情接待,對其提出的訴求和問題,,逐一進(jìn)行耐心細(xì)致的解釋,、疏導(dǎo)和勸解工作。在相關(guān)部門的配合下,,及時(shí)妥善調(diào)處,、化解了原外貿(mào)公司企業(yè)改制職工上訪、原物資局退休職要求享受優(yōu)惠售房,、重客隆超市經(jīng)營遭遇阻礙的問題,、德源水電集團(tuán)集資戶應(yīng)稅及辦證問題、今天百貨業(yè)主與員工之間的勞資糾紛問題,。全年,,我局承接縣委、縣政府轉(zhuǎn)批件2件,,縣領(lǐng)導(dǎo)交辦件1件,,受理群眾來信來訪7件59人次,回函答復(fù)信件16封,,化解積案2起,,息訪9起,信訪件辦結(jié)率100%,。

二,、求真務(wù)實(shí)、抓好大下訪

黨政一班人從加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),、構(gòu)建和諧商貿(mào)的戰(zhàn)略高度,,充分認(rèn)識(shí)萬名干部大下訪活動(dòng)的重要意義,精心組織,,周密安排,。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和承辦科室,,制定詳細(xì)的工作方案和相關(guān)表冊,,分解落實(shí)工作任務(wù),做到分階段,、按步驟開展好干部下訪活動(dòng),?;顒?dòng)中領(lǐng)導(dǎo)帶頭排查問題、提出對策,,完善措施、抓好落實(shí),,切實(shí)幫助基層解決信訪突出問題,。大下訪活動(dòng)中,緊緊依靠企業(yè),、依靠職工群眾,,依法、及時(shí),、妥善處理好下訪接待信訪事項(xiàng),,下訪活動(dòng)取得預(yù)期的效果。

1,、按照誰主管,、誰負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)做好干部大下訪活動(dòng)人力,、物力和財(cái)務(wù)保障,,確保有人辦事、有條件辦事,。下訪干部在工作中認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定,,節(jié)儉辦事,不增加企業(yè),、群眾負(fù)擔(dān),。

2、加強(qiáng)督導(dǎo)落實(shí),。主要領(lǐng)導(dǎo)定期督查指導(dǎo),,全面掌握商務(wù)局機(jī)關(guān)干部下訪活動(dòng)情況,辦公室做到及時(shí)收集報(bào)送大下訪工作動(dòng)態(tài),、措施和經(jīng)驗(yàn),,確保下訪活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。大下訪活動(dòng)共出動(dòng)車輛6次,,人員20多人次,,出資1400元。

三,、健全制度,、規(guī)范管理

堅(jiān)持分級負(fù)責(zé)、歸口辦理和誰主管,、誰負(fù)責(zé),,誰分管,、誰協(xié)調(diào)的原則,結(jié)合我局實(shí)際制定了《領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度》,、《信訪案件工作責(zé)任追究制度》、《信訪工作考核量化表》,,健全《來訪人員須知》,,《信訪人員職責(zé)》等信訪工作制度,切實(shí)把信訪工作目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,,全局信訪工作做到了有章可循,、有規(guī)可依,既推動(dòng)了信訪工作的順利開展,,增強(qiáng)了信訪工作的可操作性,,又提高了信訪工作的整體水平。一年中,,我們先后深入基層企業(yè)和困難職工,、軍轉(zhuǎn)干部家庭,了解他們關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,開展調(diào)研10次,走訪群眾83人次,,召開各類協(xié)調(diào)會(huì)8次,,既解決、調(diào)處好了一些看似難以化解的矛盾糾紛,,又密切了黨群干群關(guān)系,,提高了黨和政府的公信力。

四,、健絡(luò),、暢通信息

我局始終堅(jiān)持把信訪工作當(dāng)成事關(guān)改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大事來抓,從建立大信訪格局出發(fā),,先后建立健全了《重要信訪案件督查制度》,、《信訪案件回訪制度》,、《信訪案件調(diào)查研究制度》等制度,,形成了《關(guān)于建立健全信訪網(wǎng)絡(luò)暨落實(shí)信訪責(zé)任制實(shí)施意見》,進(jìn)一步規(guī)范了信訪接訪行為,,并配備政治素質(zhì)高,、熱心為群眾辦事的專職信訪人員,,設(shè)立群眾來信來訪接訪室,制定領(lǐng)導(dǎo)接訪制度和公開接訪日制度,,各企業(yè)相繼明確一名信訪信息員,,及時(shí)反饋信息,,從而使信訪工作形成各級有組織、層層有人抓,、事事有人管,,縱向到底、橫向到邊的信訪工作格局,。

五,、抓基礎(chǔ)工作、促矛盾化解

(一)抓信訪業(yè)務(wù)培訓(xùn),。組織各企業(yè)信訪干部和分管領(lǐng)導(dǎo)共18人次開展專題培訓(xùn),。通過組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),提高了處理信訪工作的能力;根據(jù)工作的需要,,學(xué)習(xí)《信訪工作政策法規(guī)選編》,,使三級信訪網(wǎng)絡(luò)體制的新格局深入人心。

(二)樹立超前意識(shí),。堅(jiān)持預(yù)防為主,、教育疏導(dǎo)、依法處理,、防止激化的工作原則,,掌握工作的主動(dòng),恰當(dāng)處理信訪問題,,滿足正當(dāng)要求,,暢通信訪渠道,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),,為穩(wěn)定大局,為改革開放服務(wù),。

(三)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制,。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日》制度,按規(guī)定的每周一為領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日,,五位委領(lǐng)導(dǎo)輪流值班,。廣泛公布信訪公開電話,領(lǐng)導(dǎo)親自接待群眾來訪,,及時(shí)閱處來信,,樹立良好的機(jī)關(guān)形象,受到職工群眾一致好評,。

(四)建立來信來訪登記制度,。為提高一次性處理信訪問題的成功率,進(jìn)一步增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,熱情接待每一位來訪者,,耐心聽取每一位群眾的陳述,,體察每一個(gè)上訪者的疾苦,做到有問必答,,有事必查,,一查到底,確保件件有記錄,,個(gè)個(gè)有著落,,事事有回音。

(五)建立信訪檔案制度,。對受理的每起信訪事件及處理結(jié)果都做好記錄,建立專題檔案,,專人管理,,使信訪工作做到規(guī)范化、條理化,、便捷化,,方便群眾監(jiān)督和查詢。

(六)建立矛盾糾紛排查制度,。嚴(yán)格堅(jiān)持和執(zhí)行矛盾糾紛定期排查制度,,每月20日前按時(shí)上報(bào)了矛盾糾紛排查表,全年共按時(shí)上報(bào)12期,,排查矛盾糾紛18起,。認(rèn)真分析各種矛盾的性質(zhì)和根源,視其矛盾的原因,,按政策,、按規(guī)定及時(shí)做好耐心細(xì)致的思想工作,有效化解和消除了不穩(wěn)定因素,。

六,、__年信訪工作打算

根據(jù)信訪工作的新形勢和新任務(wù),按照縣委,、縣政府的總體要求,,__年我局的信訪工作重點(diǎn)抓好以下工作:

1、深入抓好責(zé)任制落實(shí)工作,。繼續(xù)落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,,努力形成領(lǐng)導(dǎo)重視信訪工作的新局面。

2,、繼續(xù)落實(shí)好一把手負(fù)總責(zé)制,。堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手親自抓、負(fù)總責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。定期向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)信訪工作,,研究解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,。

3、健全信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,鞏固各科室間,、各企業(yè)間各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的信訪工作格局,,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制度,。

4、創(chuàng)新工作思路和方法,,提高萬名黨員大下訪活動(dòng)的針對性和有效性,。

社區(qū)信訪維穩(wěn)工作方案 三

白坪煤業(yè)公司掘進(jìn)一隊(duì),按照上級部署要求,,緊緊圍繞深化落實(shí)以穩(wěn)定促發(fā)展的目標(biāo),,開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。穩(wěn)定工作是開展一切工作的前提,,穩(wěn)定是根本,,沒有穩(wěn)定,,就沒有生產(chǎn),。搞好穩(wěn)定工作要做到用真心、動(dòng)真情,、下真功,,細(xì)致入微地做好群眾工作,積極引導(dǎo)他們心往一處想,、勁往一處使,,形成共促和諧、共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力,。

一,、順暢溝通渠道,構(gòu)建和諧氛圍,。

管理與被管理是一對矛盾,。做好穩(wěn)定工作,就是要讓矛盾的雙方盡可能處于相互依存,,相互促進(jìn)的統(tǒng)一狀態(tài),,劉玉光認(rèn)為解決這對矛盾的很好的方法就是加強(qiáng)溝通。

1,、從宣傳入手,,營造穩(wěn)定和諧的氛圍。認(rèn)真準(zhǔn)確傳達(dá)每一份文件、會(huì)議精神,,有效面對當(dāng)前諸如收入分配,、工作崗位調(diào)整等諸多復(fù)雜的不穩(wěn)定因素。根據(jù)我隊(duì)用工復(fù)雜,,素質(zhì)參差不齊等實(shí)際情況,,制訂了學(xué)習(xí)計(jì)劃,分別以專題講座,、看教育片等豐富多彩的活動(dòng)形式,,使他們在思想上受到充分的教育,增強(qiáng)素質(zhì),,提高覺悟,。強(qiáng)力的宣傳,營造了良好的氛圍,,對各類問題的發(fā)生起到了預(yù)防作用,。

2、深入職工群眾,,了解隊(duì)伍心聲。定期召開的不同群體人員坐談會(huì),,將收集到的職工思想動(dòng)態(tài)和意見建議反映上來,,組織實(shí)施落實(shí)。在召開的不同群體人員坐談會(huì)中,,收到意見建議26條,,處理答復(fù)率達(dá)100%。還堅(jiān)持經(jīng)常深入基層崗位,,為一線職工解惑答疑,,遇有實(shí)際問題能解決的就地解決,不能解決的及時(shí)向上級組織匯報(bào),,力爭使各類不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),,確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,工作積極努力,。

二,、做到至真至誠,構(gòu)建信任關(guān)系,。

做穩(wěn)定工作就是做思想工作,。做思想工作政策界限不能突破,職工矛盾不能激化,。最實(shí)質(zhì)的工作就是把政策的內(nèi)容以職工接受的方式講清楚,,讓職工能夠理解和接受。在工作中至真至誠、入情入理,,成為職工的知心人,。

1、做職工的思想工作,,關(guān)鍵是要把道理講實(shí),。用自己的話說:只要把道理講到職工群眾的心坎上,他們就會(huì)理解,,思想工作就會(huì)收到實(shí)效,。職工自己心里有桿秤,只要咱說實(shí)話,,他們就會(huì)覺得咱可信,。就是這樣堅(jiān)持講真話,不講假話,,講真道理,,不講假道理。大至國家社會(huì)形勢,,小至一個(gè)單位及個(gè)人的狀況,,都實(shí)事求是,一就是一,,二就是二,,不造假,不夸大,,不文過飾非,,不添油加醋。在此基礎(chǔ)上講道理,,職工對他的話聽得進(jìn),,信得過。

2,、做職工的思想工作,,還要把道理講真。做穩(wěn)定工作這幾年來,,對職工是言而有信,,行則必果,從不采取官僚主義的態(tài)度,。他經(jīng)常采取家訪的方式和職工及家屬促膝談心,,以平等的地位和職工溝通,以親朋的心態(tài)和職工講清道理,,以真誠贏得了職工的信任,,建立起了深厚的感情,,牢牢掌握了穩(wěn)定工作的主動(dòng)權(quán)。職工也把他當(dāng)成了自己的知心人和主心骨,,遇有難事或思想上有解不開的疙瘩,,主動(dòng)找他談心,尋求幫助和指導(dǎo),。雖然近幾年不穩(wěn)定因素非常多,,但我公司沒有出現(xiàn)一起群訪和參與群訪的事件。

三,、解決實(shí)際問題,,樹立務(wù)實(shí)形象。

對職工反映上來的問題件件有著落,,事事有回音,,千方百計(jì)地盡快地為職工解決,從不拖泥帶水,,辦的到馬上辦,,而且辦就辦好。不能辦的,,盡快給予答復(fù),。這一點(diǎn),深受職工群眾歡迎,,得到了職工群眾的充分信任和理解,。通過這些事,職工看到了確實(shí)是在為他們辦實(shí)事,,這讓的話在他們心中產(chǎn)生了份量,思想工作有了說服力,,保證了穩(wěn)定工作的效果,。穩(wěn)定工作是一項(xiàng)復(fù)雜的思維與工作過程,同志牢固樹立穩(wěn)定工作無小事的思想,,積極拓展新形勢下職工思想教育工作的新方法,,新思路,堅(jiān)持疏導(dǎo)與教育并重,,改進(jìn)與加強(qiáng)并舉,,以政治思想工作者特有的工作態(tài)度和頑強(qiáng)毅力,努力把我公司穩(wěn)定工作做得更加扎實(shí)有效,,為我公司發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的良好環(huán)境,。

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