總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
醫(yī)院保潔工作年度總結(jié)篇一
一,、基本情況
目前,,單位在醫(yī)院的員工共( 15 )人,其中少數(shù)民族
( 5)人,漢族(10 )人,,承擔(dān)著社區(qū)樓(共6層),,住院樓(共6層),平房行政辦公區(qū),,39號(hào)家屬樓,,地下車庫(kù),外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),,上半年,,未發(fā)生安全事故,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評(píng),,各項(xiàng)工作基本圓滿順利,。
二、主要工作
一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度,,了解醫(yī)院各科室的工作情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)整改工作情況,,經(jīng)常主動(dòng)走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人,,聽取醫(yī)院方對(duì)保潔工作的意見和看法,從自身找問題,、找差距,,自己不懂或拿不準(zhǔn)的,向院方醫(yī)務(wù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí),,努力與院方溝通協(xié)調(diào),,減少誤解,貼近距離,;對(duì)院方提出的問題,,及時(shí)整改并請(qǐng)?jiān)悍綑z查。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人感情,。二是做好員工的說服教育,,針對(duì)保潔人員流動(dòng)性大,思想波動(dòng),,隊(duì)伍不穩(wěn)定,,思想不穩(wěn)定,這一情況,,我就及時(shí)找員工交心談心,,了解保潔員心里活動(dòng),耐心地給她們講道理,,定時(shí)召開保潔會(huì)議,,教育員工遵守醫(yī)院的各項(xiàng)
規(guī)定,,灌輸單位管理理念,教育員工從自身找問題,,從醫(yī)院是要求上找差距,,經(jīng)過說服教育,員工的思想得到了轉(zhuǎn)變,,團(tuán)結(jié)互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),;按時(shí)結(jié)清保潔費(fèi)用,每月的保潔結(jié)帳是一大難事,,不能按時(shí)發(fā)放工資,,勢(shì)必影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審批保潔費(fèi)用,,月月能按時(shí)結(jié)帳,,為員工能按時(shí)拿到工資創(chuàng)造條件,使員工安心工作,;提前招聘儲(chǔ)備保潔員工,,保潔人員流動(dòng)性大,,屬于底層職業(yè),,人難招,活難干,,事難做,,人難管,為此,,我會(huì)在外張貼招聘小廣告,,即使在滿員的情況下,也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息,,建立后備員工儲(chǔ)備,,防止人員脫節(jié)。三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域,。對(duì)醫(yī)院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析,,從保潔要求,保潔時(shí)間,,勞動(dòng)強(qiáng)度,,醫(yī)務(wù)人員對(duì)保潔的意見等方面進(jìn)行了摸底調(diào)查,根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心,,對(duì)少數(shù)人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整,。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工的崗位職責(zé)意識(shí),。增強(qiáng)員工的紀(jì)律性,,對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,加強(qiáng)督促檢查,,早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn);抓好員工的儀容儀表,,禮貌禮節(jié),,每月開展員工培訓(xùn),員工大多是少數(shù)民族,,文化人平低,,知識(shí)少,無專業(yè)技能知識(shí),,語(yǔ)言勾通困難,,為此,每月制定培訓(xùn)計(jì)劃,,有針對(duì)性的開展技能培訓(xùn),,提高員工職業(yè)知識(shí)和工作技能,樹立"以患者為中心"的服務(wù)理念,;提高員工服務(wù)意識(shí),,按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料,;四是開展員工的安全教育,,教育員工遵守醫(yī)院的安全制度,
遵守安全紀(jì)律,,不違規(guī)操作,,不違規(guī)作業(yè);耐心教育員工注意上下班途中的安全,,注意自身交通安全,;和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識(shí),和醫(yī)院一道做好安全工作,。醫(yī)療器材的保潔常識(shí)和注意事項(xiàng),,避免發(fā)生人身傷害財(cái)產(chǎn)損失事件發(fā)生;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時(shí)的安全,,避免發(fā)生傷亡事故,。今年醫(yī)院檢驗(yàn)科搬遷后,玻璃面積多,,保潔難度大,,安全風(fēng)險(xiǎn)高,為此我向單位申請(qǐng)了保險(xiǎn)繩,。跟員工一起演練保險(xiǎn)繩使用方法,,確保員工清潔危險(xiǎn)區(qū)安全作業(yè),;五是嚴(yán)格上下班考勤制度,對(duì)遲到或早退的人員先口關(guān)警告,,拒不改正的作出罰款處理,。制定了檢查制度,將考核結(jié)果與員工資掛鉤,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)資金來源于罰款),考核不及格的次次有罰,,對(duì)醫(yī)院測(cè)評(píng)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲罰后進(jìn),,激勵(lì)員工隊(duì)伍工作積極性,。樹立員工良好形象,訂制夏季工作服,,保證員工統(tǒng)一工裝,,儀容儀表符合醫(yī)院要求。六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益,,按院方要求建立臺(tái)賬,,做到精細(xì)化管理,按計(jì)劃,、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,,進(jìn),、出庫(kù)做好記錄,,做到進(jìn)的清楚,出的明白,,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,,加固后再次使用,盡可能延長(zhǎng)保潔用具的使用壽命,,員工領(lǐng)保潔用品時(shí),,教育員工袋子省著用,抹布精心用,,盡最大努力節(jié)約開支,,降低保潔成本。堵塞漏洞,,對(duì)科室消毒用品,、保潔用具的用量及每個(gè)員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,防止浪費(fèi)和流失,,努力節(jié)約成本,,維護(hù)單位權(quán)益,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,保障單位利益,。堵塞漏洞,,每個(gè)星期定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間 ,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,,每月節(jié)約300雙,,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,上半年拖把預(yù)算費(fèi)用為200元,,目前還未支出,,據(jù)測(cè)算上半年為單位控制1000元開支。
三,、存在的問題
今年以來,,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn):一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,,施工期間,,電梯、大廳,、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時(shí),,增加保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度;二是創(chuàng)建文明單位,,將對(duì)員工的保潔質(zhì)量,,服務(wù)態(tài)度,工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求,,還將對(duì)我單位對(duì)員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn),。
上半年自己雖然取得了一些成績(jī),這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持
分不開,,與醫(yī)院方的配合分不開,,與全體員工的共同努力分不開,在今后的工作中,,自己仍將不驕傲,,不急躁,不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,,以吃苦耐勞,,不怕困難的精神,進(jìn)一步改進(jìn)管理方法,,維護(hù)單位形象,,提高保潔質(zhì)量,維護(hù)單位利益,,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,,把各項(xiàng)工作做的更好,。爭(zhēng)取讓單位滿意,讓醫(yī)院滿意,,讓員工滿意,。以上是我的半年工作總結(jié),由于能力有限,,難免有許多不妥之處,,敬請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評(píng)指正。
醫(yī)院保潔工作年度總結(jié)篇二
回顧20xx年,,我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院的大力支持下,雖然辛苦,,但是很滿足,,圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
工作概要:專門負(fù)責(zé)門診及輔助科室的清潔衛(wèi)生,,創(chuàng)造一個(gè)良好的就診,,檢查環(huán)境。
工作職責(zé):
1,、負(fù)責(zé)各科室和檢查科室的桌,、椅和床的清潔消毒。
2,、做好電話,、電腦及其他電器、儀器的表面清潔消毒工作,。
3,、打掃門診樓梯、走廊,、扶手及門窗,、墻面、地面的衛(wèi)生,。
4、負(fù)責(zé)護(hù)士臺(tái)的桌,、椅和血壓器等清潔衛(wèi)生,。
5、協(xié)助護(hù)士更換床單位,,一般一周一換,,有臟污時(shí)及時(shí)更換。
6,、及時(shí)清潔門診公共衛(wèi)生間,、洗手間,,并嚴(yán)格消毒。
7,、及時(shí)消除病人的嘔吐物,、分泌物等。
8,、及時(shí)清理診室的污物,、垃圾。按照消毒隔離要求處理,,在下班前將醫(yī)療垃圾和生活垃圾分類打包清理,,負(fù)責(zé)污物車的清洗和保管。
9,、為醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)外送清點(diǎn)領(lǐng)用,,被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊,建立被服和工作服登記本,,每日清點(diǎn),。
10、下雨天協(xié)助保安負(fù)責(zé)病人雨具保管,,發(fā)放包袋,,負(fù)責(zé)地面整潔干爽。
工作概要:及時(shí)全面地做好急診區(qū)域的清潔衛(wèi)生,,為急診醫(yī)療提供一個(gè)整潔的環(huán)境,。
工作職責(zé):
1、每日數(shù)次用消毒水擦洗搶救室,、治療室,、觀察室的床、桌椅及器械柜外表等,。
2,、用消毒水及時(shí)清潔急診區(qū)域的地面、墻面的血跡和嘔吐液等,。
3,、負(fù)責(zé)清潔醫(yī)生辦公室、護(hù)士站和值班室的桌椅,、吊柜及書架等,,并按照醫(yī)護(hù)人員要求,及時(shí)處理無用的標(biāo)本,,紙張及病人遺物等,。
4、保持電話,、電腦等醫(yī)用電器和其他醫(yī)療輔助儀器的外表清潔,。
5,、加強(qiáng)對(duì)桌椅、門,、扶手及衛(wèi)生間的重點(diǎn)消毒,。
6、及時(shí)更換急診區(qū)域的垃圾袋,。
7,、完成臨時(shí)指派和各項(xiàng)任務(wù)。
8,、為醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)外送清點(diǎn)領(lǐng)用,,被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊,建立被服和工作服登記本,,每日清點(diǎn),。
工作概要:專門負(fù)責(zé)病區(qū)及醫(yī)護(hù)人員的辦公室,為病房提供一個(gè)舒適整潔的環(huán)境,。
工作職責(zé):
1,、清潔病房?jī)?nèi)床、桌,、椅,、柜、燈,、設(shè)備帶及門,、窗、墻,、地,。
2、做好“二盆一鏡”(洗臉盆,、坐便盆和鏡子)的清潔衛(wèi)生,。
3、保持病區(qū)走廊,、門,、窗、墻面,、地面,、扶攔及樓梯、電梯門和示意牌等潔凈,。
4、保持護(hù)士站的桌,、椅,、吊柜,、冰箱、水池及周邊環(huán)境的整潔,。
5,、負(fù)責(zé)醫(yī)生辦公室、值班室,、換藥室和治療室的門窗,、桌椅和墻面、地面和衛(wèi)生間的清潔,。
6,、拖把做好紅、黃,、藍(lán),、白標(biāo)記,分開操作(紅色拖衛(wèi)生間,、黃色拖走廊治療室,、藍(lán)色拖病房、白色拖值班室,、休息室),。
7、擦床抹布一床一布,,按抹布標(biāo)記進(jìn)行操作,,完畢后一床一巾用消毒亮劑浸泡30分鐘,撈起晾干,。
8,、每日晨病房飲用水的供應(yīng)。
9,、對(duì)開水間,、污物間及垃圾桶進(jìn)行清潔、消毒,。
10,、為醫(yī)護(hù)人員衣物清點(diǎn)外送清點(diǎn)領(lǐng)用,被服清洗外送清點(diǎn)并歸放整齊,,建立被服和工作服登記本,,每日清點(diǎn)。
工作概要:專門負(fù)責(zé)手術(shù)區(qū)域的清潔衛(wèi)生,,提供一個(gè)良好的手術(shù)環(huán)境,。
工作職責(zé)
1、嚴(yán)格按照手術(shù)科室規(guī)定操作,上班前必須更換手術(shù)室工作衣,、褲,、帽、口罩和手套,。
2,、認(rèn)真做好手術(shù)臺(tái)、桌椅,、墻面,、地面和器械柜外等清潔消毒工作。
3,、充分做好術(shù)前準(zhǔn)備室和術(shù)后復(fù)蘇室的床,、桌、椅,、柜和玻璃門窗的清潔消毒工作,。
4、保持護(hù)士臺(tái),、值班室,、更衣室和衛(wèi)生間等處的清潔衛(wèi)生。
5,、及時(shí)處理手術(shù)室的垃圾,,并按規(guī)定裝入相應(yīng)顏色的垃圾袋。
6,、統(tǒng)一堆放穿過的手術(shù)衣,、褲,并集中裝入指定布袋內(nèi),。
7,、保持走廊地面、墻面,、門窗,、電梯門廳、樓梯等處的清潔,。
8,、嚴(yán)禁帶戒指、手表等裝飾品操作,,以防交叉感染,。
20xx即將到了,我將再接再厲,,依照以下幾點(diǎn)開展新的一年工作,,讓自己的工作做的更好,。
(一)保潔員須樹立全心全意為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想,盡心盡力,、盡職盡責(zé),、保質(zhì)保量完成廳機(jī)關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作,。
(二)遵守各種規(guī)章制度,,工作期間必須統(tǒng)一整潔著裝上崗,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,若有事外出,,須向管理人員請(qǐng)假,回來后需消假,。
(三)每天上午和下午對(duì)所負(fù)責(zé)的辦公室,、會(huì)議室、樓梯,、公共過道,、廁所各清掃,對(duì)保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時(shí)進(jìn)行巡視,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的垃圾,、紙屑等立即進(jìn)行清除。
(四)每月對(duì)各樓層清潔消毒,。
(五)如發(fā)現(xiàn)有雜物,、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,,應(yīng)主動(dòng)向有關(guān)處室聯(lián)系,,如確屬處室不需要的,應(yīng)盡快清運(yùn),。
(六)發(fā)現(xiàn)自己所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞,,應(yīng)盡快報(bào)告后勤中心,好即時(shí)安排修理,。
(七)保潔工所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,,無蜘蛛網(wǎng)、積塵等,。
(八)保潔工之間要搞好團(tuán)結(jié),,互相幫助,相互配合,,服從保潔組長(zhǎng)的指揮,,增強(qiáng)保潔意識(shí),樹立形象,。
(九)遇有重大會(huì)議或緊急事項(xiàng),,保潔工必須無條件服從指揮,,齊心協(xié)力,盡快完成交辦的任務(wù),。
(十)保潔工要注意文明禮貌,,尊重領(lǐng)導(dǎo),不講臟話,,粗話,。不工作時(shí),應(yīng)在指定的休息室休息,,看書,、看報(bào)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,不斷提高自身素質(zhì),。
醫(yī)院保潔工作年度總結(jié)篇三
上半年,我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院的大力支持下,,在單位職工的共同努力下,本人帶領(lǐng)全體職工圓滿地完成了上半年的工作任務(wù),,現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報(bào)如下:
目前,,在醫(yī)院的職工共( 15 )人,其中少數(shù)民族( 5)人,,漢族( 10 )人,,承擔(dān)著社區(qū)樓(共6層),住院樓(共6層),,平房行政辦公區(qū),,39號(hào)家屬樓,地下車庫(kù),,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),,上半年,未發(fā)生安全事故,,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評(píng),,各項(xiàng)工作基本圓滿順利。
一是組織職工學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度,,了解醫(yī)院各科室的工作情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)整改工作情況,,經(jīng)常主動(dòng)走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人,,聽取醫(yī)院方對(duì)保潔工作的意見和看法,從自身找問題,、找差距,,自己不懂或拿不準(zhǔn)的,,向院方醫(yī)務(wù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí),努力與院方溝通協(xié)調(diào),,減少誤解,,貼近距離;對(duì)院方提出的問題,,及時(shí)整改并請(qǐng)?jiān)悍綑z查,。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人感情。
二是做好職工的說服教育,,針對(duì)保潔人員流動(dòng)性大,,思想波動(dòng),隊(duì)伍不穩(wěn)定,,思想不穩(wěn)定,這一情況,,我就及時(shí)找職工交心談心,,了解保潔員心里活動(dòng),耐心地給她們講道理,,定時(shí)召開保潔會(huì)議,,教育職工遵守醫(yī)院的'各項(xiàng)規(guī)定,灌輸單位管理理念,,教育職工從自身找問題,,從醫(yī)院是要求上找差距,經(jīng)過說服教育,,職工的思想得到了轉(zhuǎn)變,,團(tuán)結(jié)互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng);按時(shí)結(jié)清保潔費(fèi)用,,每月的保潔結(jié)帳是一大難事,,不能按時(shí)發(fā)放工資,勢(shì)必影響到職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,,因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審批保潔費(fèi)用,,月月能按時(shí)結(jié)帳,為職工能按時(shí)拿到工資創(chuàng)造條件,,使職工安心工作,;提前招聘儲(chǔ)備保潔職工,保潔人員流動(dòng)性大,,屬于底層職業(yè),,人難招,活難干,,事難做,,人難管,,為此,我會(huì)在外張貼招聘小廣告,,即使在滿員的情況下,,也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息,建立后備職工儲(chǔ)備,,防止人員脫節(jié),。
三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域。對(duì)醫(yī)院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析,,從保潔要求,,保潔時(shí)間,勞動(dòng)強(qiáng)度,,醫(yī)務(wù)人員對(duì)保潔的意見等方面進(jìn)行了摸底調(diào)查,,根據(jù)職工的身體狀況和工作責(zé)任心,對(duì)少數(shù)人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整,。向職工宣傳單位和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,提高職工的崗位職責(zé)意識(shí)。增強(qiáng)職工的紀(jì)律性,,對(duì)職工高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,加強(qiáng)督促檢查,,早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn);抓好職工的儀容儀表,,禮貌禮節(jié),,每月開展職工培訓(xùn),職工大多是少數(shù)民族,,文化人平低,,知識(shí)少,無專業(yè)技能知識(shí),,語(yǔ)言勾通困難,,為此,每月制定培訓(xùn)計(jì)劃,,有針對(duì)性的開展技能培訓(xùn),,提高職工職業(yè)知識(shí)和工作技能,樹立"以患者為中心"的服務(wù)理念,;提高職工服務(wù)意識(shí),,按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字、圖片培訓(xùn)資料,;
四是開展職工的安全教育,,教育職工遵守醫(yī)院的安全制度,,遵守安全紀(jì)律,不違規(guī)操作,,不違規(guī)作業(yè),;耐心教育職工注意上下班途中的安全,注意自身交通安全,;和醫(yī)院方一道向職工培訓(xùn)防院感知識(shí),,和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識(shí)和注意事項(xiàng),,避免發(fā)生人身傷害財(cái)產(chǎn)損失事件發(fā)生,;提醒職工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時(shí)的安全,避免發(fā)生傷亡事故,。這一年醫(yī)院檢驗(yàn)科搬遷后,,玻璃面積多,保潔難度大,,安全風(fēng)險(xiǎn)高,,為此我向單位申請(qǐng)了保險(xiǎn)繩。跟職工一起演練保險(xiǎn)繩使用方法,,確保職工清潔危險(xiǎn)區(qū)安全作業(yè);
五是嚴(yán)格上下班考勤制度,,對(duì)遲到或早退的人員先口關(guān)警告,,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,,將考核結(jié)果與職工資掛鉤,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的職工有月月有獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)資金來源于罰款),,考核不及格的次次有罰,,對(duì)醫(yī)院測(cè)評(píng)優(yōu)秀的職工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),,懲罰后進(jìn),,激勵(lì)職工隊(duì)伍工作積極性。樹立職工良好形象,,訂制夏季工作服,,保證職工統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合醫(yī)院要求,。
六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益,,按院方要求建立臺(tái)賬,做到精細(xì)化管理,,按計(jì)劃,、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,,進(jìn)、出庫(kù)做好記錄,,做到進(jìn)的清楚,,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,,加固后再次使用,,盡可能延長(zhǎng)保潔用具的使用壽命,職工領(lǐng)保潔用品時(shí),,教育職工袋子省著用,,抹布精心用,盡最大努力節(jié)約開支,,降低保潔成本,。堵塞漏洞,對(duì)科室消毒用品,、保潔用具的用量及每個(gè)職工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,防止浪費(fèi)和流失,努力節(jié)約成本,,維護(hù)單位權(quán)益,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,保障單位利益,。堵塞漏洞,,每個(gè)星期定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間 ,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,,每月節(jié)約300雙,,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,上半年拖把預(yù)算費(fèi)用為200元,,目前還未支出,,據(jù)測(cè)算上半年為單位控制1000元開支。
這一年以來,,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,,給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn):一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,施工期間,,電梯,、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時(shí),,增加保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度,;二是創(chuàng)建文明單位,將對(duì)職工的保潔質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,,工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求,,還將對(duì)我單位對(duì)職工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。
上半年自己雖然取得了一些成績(jī),,這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開,,與醫(yī)院方的配合分不開,與全體職工的共同努力分不開,,在今后的工作中,,自己仍將不驕傲,不急躁,,不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,,進(jìn)一步改進(jìn)管理方法,,維護(hù)單位形象,提高保潔質(zhì)量,,維護(hù)單位利益,,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,把各項(xiàng)工作做的更好,。爭(zhēng)取讓單位滿意,,讓醫(yī)院滿意,讓職工滿意,。以上是我的半年工作總結(jié),,由于能力有限,難免有許多不妥之處,,敬請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評(píng)指正。
醫(yī)院保潔工作年度總結(jié)篇四
20xx年即將過去,,回顧這一年來的工作,,感慨萬分,我們是5月25日進(jìn)駐知雅匯,,當(dāng)時(shí)的環(huán)境臟,、亂、差,,幾乎沒有干凈的地方,。樓內(nèi)已有一個(gè)星期左右沒打掃,清潔工也叫苦連天,,不知從何下手,。由于前期的設(shè)計(jì)方面的欠缺,沒有垃圾房,,導(dǎo)致我們每做一棟樓,,每掃一桶垃圾都要往外運(yùn),,工作量無形中又增大許多。群租的現(xiàn)象也非常嚴(yán)重,,往往一天下來,,已是疲憊不堪。盡管繆主任在進(jìn)小區(qū)前給我們進(jìn)行了動(dòng)員,,講了知雅匯的實(shí)際情況和工作的難度,,給我們鼓了很大的勁,但還是有小部分員工忍受不了這樣的工作強(qiáng)度而辭工,。面對(duì)業(yè)主的迫切心情和工作壓力,,我們?cè)诠芾硖幍念I(lǐng)導(dǎo)下,一步步往前頂著困難走過來了,。
我們通過幾個(gè)月的工作,,已慢慢走上正軌。
第一,,我們先整頓外圍垃圾筒,,看見滿的垃圾筒先倒干凈,保持地面干凈,,然后就是外圍的路面清掃,,包括每棟樓后面窗戶下面的生活垃圾,這樣堅(jiān)持耐心地做員工的思想工作,,一點(diǎn)點(diǎn)提高我們的服務(wù)質(zhì)量,。小區(qū)本身的欠缺給我們帶來了很多不利的因素,作為我們來說,,每工作一天,,就要做好,力爭(zhēng)降低投訴率,。
第二,,對(duì)樓內(nèi)亂貼、亂涂的小廣告定期清除,,時(shí)常上門勸說裝修的把門關(guān)好,,不要將裝修垃圾放在通道內(nèi)等。對(duì)清潔工提出不僅要做好日常保潔工作,,而且要避免與業(yè)主發(fā)生矛盾,。因?yàn)橥患∈拢蜁?huì)影響整個(gè)大局,。對(duì)不文明的現(xiàn)象加以抵制,,對(duì)樓道內(nèi)的大、小便要及時(shí)清理等,清潔工也有好多怨氣,,每天打掃每天都會(huì)遇到不愉快的事,。不文明的現(xiàn)象太多太多,這里干凈了,,那里又搞臟了,,每天干得滿臉是汗,還要被投訴,,員工心里實(shí)在是想不通,。
我們只能每天做員工的思想工作,讓其端正服務(wù)態(tài)度,,就這樣,,堅(jiān)持再堅(jiān)持。我們的工作還存在著較多的不足之處,,我希望公司也關(guān)心一下我們的業(yè)主給我們多提提,,不同的問題,有不同的解決辦法,,知雅匯的工作確實(shí)不好做,,盡管管理處也在配合支持、幫助我們,,但有的事不是一天兩天能解決的,,比如水的問題,也提的不少,,但始終沒解決,,清潔工提一桶水都要走好長(zhǎng)一段路,對(duì)此她們沒有怨言,,默默為小區(qū)廣大的業(yè)主服務(wù),。有時(shí)工作時(shí)很熱,脫一件外衣,,稍停頓一下吃一口飯,,又忘記穿衣,感冒發(fā)燒還要堅(jiān)持工作,,真的很辛苦。為了這份工作,,為了小區(qū)業(yè)主的認(rèn)可,,我們也盡了全力。對(duì)于未來,,我們既然做了就要做好,,我們要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),提高我們的服務(wù)質(zhì)量,讓我們的服務(wù)更上一個(gè)檔次,。
醫(yī)院保潔工作年度總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼間,,20xx快接近尾聲,在這忙碌而短暫的一年里,,我們?nèi)w保潔員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風(fēng)和默默奉獻(xiàn)的精神,,各區(qū)域人員構(gòu)成整體、通力協(xié)作,,保證保潔工作的進(jìn)行,,使xx公司的保潔工作取得了較好的成績(jī),使全年的保潔任務(wù)劃上了圓滿的句號(hào),,在人員不夠的狀況下,,提前完成各區(qū)域的清潔任務(wù)。
下面我將20xx保潔工作以及20xx的工作計(jì)劃做如下總結(jié):
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排和xx公司的要求,,我們?cè)诮⒘吮嵏黜?xiàng)管理制度及操作規(guī)程,。主要有《xx》、xx》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃:
1,、保潔部在人少活多的狀況下,,大家加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力,、毫無怨言的完成了工作任務(wù),,迎接了評(píng)優(yōu)小組的全面檢查工作,并得到檢查人員對(duì)保潔工作的好評(píng),。
2,、保潔全年清洗(清潔)狀況:主要完成了公司清潔衛(wèi)生、天面計(jì)xx次;外墻四周低處玻璃幕墻清洗計(jì)_次;大門玻璃清潔計(jì)_次;外圍地磚清洗_次;樓層公共區(qū)域大理石墻面,、地面清洗計(jì)_多次;衛(wèi)生間墻面,、地面清洗計(jì)_次;樓層空置房清掃計(jì)_次;樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口,、燈飾清潔計(jì)_次;消防樓梯處玻璃清潔計(jì)_次;車庫(kù)頂部管道,、墻面、柱子撣塵計(jì)_次;車庫(kù)地面清洗_次,、清掃積土_次;擋車桿,、車位線清潔計(jì)_次;大堂內(nèi)噴水池清洗計(jì)_次;大院噴水池清洗計(jì)_次。
3,、xx公司環(huán)境消殺完成狀況:衛(wèi)生間消毒計(jì)_次;雨水漏,、污水井、垃圾桶消殺計(jì)_次;滅鼠放藥劑_次,。
4,、除了完成以上主要工作外:晚上加班_次,,協(xié)助各部門突發(fā)事件_次。
5,、員工培訓(xùn)狀況:對(duì)新入職的員工每月培訓(xùn)_次,,主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)資料,并填寫在培訓(xùn)記錄表中,,作每月員工考評(píng)資料,。老員工也不定期進(jìn)行培訓(xùn)些相關(guān)知識(shí)。目的是讓每個(gè)人能熟記熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔工作流程,,確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo),。
6、員工管理方面:嚴(yán)格執(zhí)行_公司的規(guī)章制度,,落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),,做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo),、監(jiān)督工作,。按照制定的保潔每日工作流程,每一天堅(jiān)持檢查員工的個(gè)人形象,、服務(wù)禮貌,、工作完成狀況,做好巡檢記錄,,每月對(duì)員工進(jìn)行一次全面考評(píng),,填寫在員工考評(píng)表內(nèi),作為評(píng)選優(yōu)秀員工的依據(jù),。堅(jiān)持每周一次員工會(huì)議,,具體資料:總結(jié)本周工作完成狀況、工作中存在的問題,、下周主要工作安排,。其實(shí)也是與大家一次工作上的溝通,目的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),,能及時(shí)糾正錯(cuò)誤,,彌補(bǔ)漏洞,順利開展下周的工作任務(wù),。
7,、節(jié)支創(chuàng)收方面:根據(jù)公司提昌節(jié)支降耗的要求,嚴(yán)格把關(guān),,盡量把物品使用量降到最低,。
8、20xx年工作中的不足:由于人員流動(dòng)較大,,一些新入職的人員不能盡快適應(yīng)保潔工作,,在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)不到我們的工作要求,因此在這期間影響了整個(gè)_公司的環(huán)境衛(wèi)生,。
回首過去,,展望未來。在新的一年里,,我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績(jī),,緊跟_公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個(gè)更新的目標(biāo),,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),。具體工作從以下幾點(diǎn)開展:
1、加強(qiáng)員工的思想教育,,穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì),,嚴(yán)格控制人員的流失。
2,、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能,、專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作,,制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,,并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。
3,、遵守工作時(shí)間,。按時(shí)上班,未經(jīng)批準(zhǔn)不得遲到,、早退,,工作時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守崗位,不得擅自離開,,如因工作需要外出須經(jīng)上級(jí)部門主管批準(zhǔn),。
4、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平,,堅(jiān)決淘汰人品偽劣,,有損xx公司名譽(yù)及影響工作的員工。
5,、嚴(yán)格控制用料,、降低成本費(fèi)用,增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益,。在成本控制上,,我們?yōu)榱斯?jié)約,相應(yīng)我們還會(huì)從其它物料上再降低費(fèi)用,。
6,、20xx年日常工作計(jì)劃完成的各項(xiàng)大項(xiàng):公區(qū),、辦公室(每周、綠化除四害,、每月,、每季度務(wù)必完成的事件:如洗外墻等)。
每周工作:大堂正門清潔,、打鋼油;xx樓飯?zhí)玫貧智逑?負(fù)一負(fù)二樓大堂地氈清洗;室內(nèi)球場(chǎng)門口磚地氈清洗;大堂地氈清洗;客梯轎廂晶面;大院噴水池清洗;洗各樓層辦公室地毯,。
每季度工作:
第一季度:大堂玻璃兩邊、24小時(shí)柜員機(jī)高空鋁板外圍百葉窗;文體樓紅磚;2樓至20樓客梯間晶面;公司主樓,、副樓,、文體樓、前門后門崗清理天面雜物及下水道垃圾;外墻玻璃清洗一季度一次,。
第二,、三季度:清洗抽風(fēng)機(jī);清掃蜘蛛網(wǎng);抽油池、化糞池;疏通地面下水道;負(fù)一負(fù)二樓清洗停車場(chǎng),。
第四季度:清洗抽風(fēng)機(jī);清掃蜘蛛網(wǎng);抽油池,、化糞池;負(fù)一負(fù)二樓清洗停車場(chǎng)。
在今后的工作中,,我將會(huì)帶動(dòng)公司全體保潔員工,,以頑強(qiáng)拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),順利開展好來年的各項(xiàng)工作任務(wù),。同時(shí)也期望能在xx公司發(fā)揮自己的余熱,,為xx公司物業(yè)完美的明天而努力。
醫(yī)院保潔工作年度總結(jié)篇六
很榮幸來到xx醫(yī)院擔(dān)任保潔員,,這份工作對(duì)于我來說來之不易,,從上崗的第一天開始,我就以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來對(duì)待這份工作,。
做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,,我原先也是這么想的,但是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,,才發(fā)現(xiàn)并不簡(jiǎn)單,,平時(shí)根本不注意的地方,對(duì)于保潔員來說,,絕對(duì)不能馬虎,,墻角、拐角,,窗內(nèi)窗外,,犄角旮旯,都是自檢的重點(diǎn),。
在xx醫(yī)院,,懷著真誠(chéng)服務(wù)的心,,努力做好本職工作。(樓道清掃)由于工作努力,,成績(jī)有目共睹,,并且得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。
到xx醫(yī)院任職期間,,我從摸索到熟悉,從茫然到自信,,在我前進(jìn)的每一步,,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)前來離院就診人員的諒解與支持,。如果說這期間的工作還有一些可取之處的話,,那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的潛力,而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的保潔隊(duì)伍,,有一群有熱情,、肯于奉獻(xiàn)的管理人員。作這個(gè)小結(jié)的目的,,也決不是給自己涂脂抹粉,,而是期望能到達(dá)冷靜回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),。
這一階段的工作,一方面是盡快掌握醫(yī)院的基本狀況,,另一方面確保醫(yī)院各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,。由于交接時(shí)間較短,很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí),,在此期間,,保潔的日常工作主要靠的是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的有效指揮,靠的是管理人員的高度自覺,。這一時(shí)期的工作,,在大的事件處理上能用心向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),迅速采取措施,,未出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤,,但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題,好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救,,均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果,。
這一年的工作,也暴露了自身存在的一些問題,,如在自身要求上還比較放松,,對(duì)一些細(xì)節(jié)注意還不夠,,有待在今后的工作中予以改善。同時(shí),,期望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的保潔公司去學(xué)習(xí),、掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平,。決心在崗位上,,投入更多的時(shí)間、更大的熱情,,完成醫(yī)院布置的各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的期望。
醫(yī)院保潔工作年度總結(jié)篇七
20xx年,,我在單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院的大力支持下,在單位員工的共同努力下,,本人帶領(lǐng)全體員工圓滿地完成了20xx年的工作任務(wù),,現(xiàn)將工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)的同事們總結(jié)匯報(bào)如下:
目前,單位在醫(yī)院的員工共(15)人,,其中少數(shù)民族(5)人,,漢族(10)人,承擔(dān)著社區(qū)樓(共6層),,住院樓(共6層),,平房行政辦公區(qū),39號(hào)家屬樓,,地下車庫(kù),,外圍院落等主要區(qū)域的清掃保潔以及冬季清雪任務(wù),20xx年,,未發(fā)生安全事故,,保潔工作受到了醫(yī)院方的好評(píng),各項(xiàng)工作基本圓滿順利,。
一是組織員工學(xué)習(xí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度,,了解醫(yī)院各科室的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,,并向單位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)整改工作情況,,經(jīng)常主動(dòng)走訪醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人,聽取醫(yī)院方對(duì)保潔工作的意見和看法,,從自身找問題,、找差距,自己不懂或拿不準(zhǔn)的,向院方醫(yī)務(wù)人員請(qǐng)教學(xué)習(xí),,努力與院方溝通協(xié)調(diào),,減少誤解,貼近距離,;對(duì)院方提出的問題,,及時(shí)整改并請(qǐng)?jiān)悍綑z查。增進(jìn)與醫(yī)務(wù)人員的個(gè)人感情,。
二是做好員工的說服教育,,針對(duì)保潔人員流動(dòng)性大,思想波動(dòng),,隊(duì)伍不穩(wěn)定,,思想不穩(wěn)定,這一情況,,我就及時(shí)找員工交心談心,了解保潔員心里活動(dòng),,耐心地給她們講道理,,定時(shí)召開保潔會(huì)議,教育員工遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)定,,灌輸單位管理理念,,教育員工從自身找問題,從醫(yī)院是要求上找差距,,經(jīng)過說服教育,,員工的思想得到了轉(zhuǎn)變,團(tuán)結(jié)互助精神和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),;按時(shí)結(jié)清保潔費(fèi)用,,每月的保潔結(jié)帳是一大難事,不能按時(shí)發(fā)放工資,,勢(shì)必影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,,因此自己想方設(shè)法找院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)審批保潔費(fèi)用,月月能按時(shí)結(jié)帳,,為員工能按時(shí)拿到工資創(chuàng)造條件,,使員工安心工作;提前招聘儲(chǔ)備保潔員工,,保潔人員流動(dòng)性大,,屬于底層職業(yè),人難招,,活難干,,事難做,人難管,為此,,我會(huì)在外張貼招聘小廣告,,即使在滿員的情況下,也在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招工信息,,建立后備員工儲(chǔ)備,,防止人員脫節(jié)。
三是疏理調(diào)整保潔區(qū)域,。對(duì)醫(yī)院保潔的每個(gè)工作崗位逐個(gè)分析,,從保潔要求,保潔時(shí)間,,勞動(dòng)強(qiáng)度,,醫(yī)務(wù)人員對(duì)保潔的意見等方面進(jìn)行了摸底調(diào)查,根據(jù)員工的身體狀況和工作責(zé)任心,,對(duì)少數(shù)人員的工作崗位進(jìn)行了調(diào)整,。向員工宣傳單位和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工的崗位職責(zé)意識(shí),。增強(qiáng)員工的紀(jì)律性,,對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,加強(qiáng)督促檢查,,早出晚歸配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期和不定期的開展衛(wèi)生質(zhì)量檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn),;抓好員工的儀容儀表,,禮貌禮節(jié),每月開展員工培訓(xùn),,員工大多是少數(shù)民族,,文化人平低,知識(shí)少,,無專業(yè)技能知識(shí),,語(yǔ)言勾通困難,為此,,每月制定培訓(xùn)計(jì)劃,,有針對(duì)性的開展技能培訓(xùn),提高員工職業(yè)知識(shí)和工作技能,,樹立"以患者為中心"的服務(wù)理念,;提高員工服務(wù)意識(shí),按要求向醫(yī)院提供培訓(xùn)文字,、圖片培訓(xùn)資料,;
四是開展員工的安全教育,,教育員工遵守醫(yī)院的安全制度,,遵守安全紀(jì)律,不違規(guī)操作,不違規(guī)作業(yè),;耐心教育員工注意上下班途中的安全,,注意自身交通安全,;和醫(yī)院方一道向員工培訓(xùn)防院感知識(shí),,和醫(yī)院一道做好安全工作。醫(yī)療器材的保潔常識(shí)和注意事項(xiàng),,避免發(fā)生人身傷害財(cái)產(chǎn)損失事件發(fā)生,;提醒員工注意擦洗窗戶等高空作業(yè)時(shí)的安全,避免發(fā)生傷亡事故,。今年醫(yī)院檢驗(yàn)科搬遷后,,玻璃面積多,保潔難度大,,安全風(fēng)險(xiǎn)高,,為此我向單位申請(qǐng)了保險(xiǎn)繩。跟員工一起演練保險(xiǎn)繩使用方法,,確保員工清潔危險(xiǎn)區(qū)安全作業(yè),;
五是嚴(yán)格上下班考勤制度,對(duì)遲到或早退的人員先口關(guān)警告,,拒不改正的作出罰款處理。制定了檢查制度,,將考核結(jié)果與員工資掛鉤,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,考核優(yōu)秀的員工有月月有獎(jiǎng)(獎(jiǎng)勵(lì)資金來源于罰款),,考核不及格的次次有罰,,對(duì)醫(yī)院測(cè)評(píng)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),,懲罰后進(jìn),,激勵(lì)員工隊(duì)伍工作積極性。樹立員工良好形象,,訂制夏季工作服,,保證員工統(tǒng)一工裝,儀容儀表符合醫(yī)院要求,。
六是做好節(jié)能降耗維護(hù)單位利益,,按院方要求建立臺(tái)賬,做到精細(xì)化管理,,按計(jì)劃,、按定量領(lǐng)用消毒用品和保潔用具,進(jìn)、出庫(kù)做好記錄,,做到進(jìn)的清楚,,出的明白,舊拖把可以修理的就用釘子釘好,,加固后再次使用,,盡可能延長(zhǎng)保潔用具的使用壽命,員工領(lǐng)保潔用品時(shí),,教育員工袋子省著用,,抹布精心用,盡最大努力節(jié)約開支,,降低保潔成本,。堵塞漏洞,對(duì)科室消毒用品,、保潔用具的用量及每個(gè)員工領(lǐng)用情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,防止浪費(fèi)和流失,努力節(jié)約成本,,維護(hù)單位權(quán)益,,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,保障單位利益,。堵塞漏洞,,每個(gè)星期定為保潔用品領(lǐng)用時(shí)間,手套從以往的每人每月按40雙減少到20雙標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,,每月節(jié)約300雙,,垃圾袋由以往的每月兩袋減少到每月一袋,20xx年拖把預(yù)算費(fèi)用為200元,,目前還未支出,,據(jù)測(cè)算20xx年為單位控制1000元開支。
今年以來,,醫(yī)院不斷開展各種創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作,,給保潔工作提出更高標(biāo)準(zhǔn):
一是開展了無煙醫(yī)院的創(chuàng)建工作,施工期間,,電梯,、大廳、等公共區(qū)域的保潔頻次將大于平時(shí),,增加保潔員的勞動(dòng)強(qiáng)度,;
二是創(chuàng)建文明單位,將對(duì)員工的保潔質(zhì)量,,服務(wù)態(tài)度,,工作標(biāo)準(zhǔn)提出更高的要求,,還將對(duì)我單位對(duì)員工的培訓(xùn)以及培訓(xùn)資料的歸檔工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)。
20xx年自己雖然取得了一些成績(jī),,這與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持分不開,,與醫(yī)院方的配合分不開,與全體員工的共同努力分不開,,在今后的工作中,,自己仍將不驕傲,不急躁,,不辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,,以吃苦耐勞,不怕困難的精神,,進(jìn)一步改進(jìn)管理方法,,維護(hù)單位形象,提高保潔質(zhì)量,,維護(hù)單位利益,,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,把各項(xiàng)工作做的更好,。爭(zhēng)取讓單位滿意,,讓醫(yī)院滿意,讓員工滿意,。以上是我的20xx年工作計(jì)劃,,由于能力有限,難免有許多不妥之處,,敬請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁批評(píng)指正,。