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2023年推進方案三篇(精選)

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2023年推進方案三篇(精選)
時間:2023-03-30 13:10:33     小編:zdfb

為了確保事情或工作有序有效開展,,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏,。

推進方案篇一

以新課程理論為指導(dǎo),,以全面提高課堂教學(xué)效益為目標,以促進教師和學(xué)生共同發(fā)展為根本,,以創(chuàng)新教學(xué)模式為重點,,以強化校本研修為主要抓手,,著力解決教師課堂教學(xué)實踐中存在的問題,以深入研究導(dǎo)學(xué)案,、小組建設(shè)、評價制度為抓手,,本著繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,、借鑒與融合相結(jié)合,切實優(yōu)化教學(xué)過程,,不斷深化教學(xué)改革,努力構(gòu)建科學(xué)高效的課堂教學(xué)管理機制,、運行機制和評價機制,提升我校教育管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,。

1、樹立正確教學(xué)理念,,提升教師專業(yè)水平,。引導(dǎo)全體教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理論,、教學(xué)經(jīng)驗,進一步提高教育理論水平,。加強教學(xué)技能和教學(xué)基本功訓(xùn)練,,全面提高備課上課,、聽課評課、總結(jié)反思,、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用等各項教學(xué)技能,進一步提升教師專業(yè)素養(yǎng),。

2、推行和完善高效教學(xué)模式,,提高課堂教學(xué)效益。工作中,,我們將按照初步形成的“六環(huán)”教學(xué)模式,,不斷探索和完善有效的教學(xué)手段和組織管理形式,以盡可能少的時間,、精力和物力投入,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,、自主合作探究學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新精神,使學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識和技能,,完成學(xué)習(xí)目標任務(wù),從而實現(xiàn)三維目標達成和學(xué)生發(fā)展最優(yōu)化,,實現(xiàn)課堂教學(xué)效益最大化,。

3,、探索優(yōu)良學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)生綜合素質(zhì),。積極探索提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的方法,引導(dǎo)學(xué)生主動探索,、積極思考,,增強學(xué)生自主、合作,、探究的學(xué)習(xí)能力,,培養(yǎng)學(xué)生樂于動腦動手、勤于實踐的習(xí)慣,;加強學(xué)習(xí)方法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神,,促進學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高。切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān),,促進學(xué)生身心健康發(fā)展,。

組長:黎學(xué)亨

副組長:邢孔樂邢福東

成員:周忠義,、杜剛毅、教研室,、教導(dǎo)處及各教研組長

1、加強理論培訓(xùn)和指導(dǎo),,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,。組織教師深入學(xué)習(xí)高效課堂的相關(guān)理論,,有選擇地學(xué)習(xí)外校的先進經(jīng)驗。每周星期五下午第三節(jié)定為“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)課”,,教研室組織全校教師通過“理論學(xué)習(xí),、經(jīng)驗交流,、專題研討、觀摩優(yōu)秀課堂教學(xué)錄像”等形式,,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),更新教學(xué)觀念,,做到學(xué)習(xí)時間固定,,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,,學(xué)習(xí)形式多樣,。同時,,加強對教師高效課堂教學(xué)的技能培訓(xùn),開展好“高效課堂”校本研修活動,。

2,、完善高效課堂實踐活動,。根據(jù)我校探索的“六環(huán)”教學(xué)模式,優(yōu)化教學(xué)過程,,合理安排教學(xué)環(huán)節(jié),,特別要科學(xué)安排講與練的時間,,嚴格控制教師講授時間,原則上教師的講授時間不能超過20分鐘,。優(yōu)化課堂作業(yè)與練習(xí),針對課堂學(xué)習(xí)的內(nèi)容設(shè)計相應(yīng)的達標檢測題,,力求做到實效,。教研室會同教研組組織一次“高效課堂”一人一節(jié)研究課的教學(xué)活動,做好觀課議課活動,,觀課后必須由教研員,、教研組長或骨干教師議課點評,對每一位授課教師的點評以“不足點評為主”,。

3、完善班級自主管理模式,。教師要根據(jù)不同的教學(xué)對象,、教學(xué)內(nèi)容和課型,,靈活采用不同的教學(xué)方法,有意識地培養(yǎng)學(xué)生自主,、合作,、探究的學(xué)習(xí)方式。促進學(xué)生學(xué)習(xí)小組的構(gòu)建和完善、自主合作和自我管理,,形成一個“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的競爭機制,同時也要把學(xué)習(xí)小組與學(xué)生德育管理,、思想教育等班級日常管理有機結(jié)合,從而建立起我校班級高效管理的新體制,、新思路,。

4,、完善好高效課堂“同課異構(gòu)”交流制度。與兄弟學(xué)校(佛羅鎮(zhèn)中心學(xué)校)開展教研交流,,通過“同課異構(gòu)”活動,打開教師課堂授課思路,,促使教師深刻理解新課程高效課堂理念,熟練掌握高效課堂備課,、授課專業(yè)技能,。

5,、積極參與各級各類培訓(xùn)活動。一是落實縣級以上學(xué)科基地培訓(xùn)任務(wù),,有計劃的開展培訓(xùn)活動。二是安排,、支持教師參加各級各類課改培訓(xùn),,夯實課改引領(lǐng)隊伍,。三是組織教師參加校本研修培訓(xùn)任務(wù),。四,、做好信息技術(shù)教育培訓(xùn)活動,探索信息技術(shù)與課改深度融合的新模式,、新方法。配合縣研修學(xué)校完成學(xué)科骨干教師多媒體,、電子白板應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),學(xué)科骨干教師信息技術(shù)與高效課堂整合培訓(xùn)任務(wù),。

6,、發(fā)揮學(xué)校專家團隊的引領(lǐng)作用,。每學(xué)期,繼續(xù)組織省,、縣級教學(xué)能手、骨干教師在我校開展“高效課堂”名師示教活動,,通過課堂示范等形式,讓全體教師切身感受高效課堂教學(xué)技能,,更新教育理念,,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。

7,、擇期舉行全鎮(zhèn)教育教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計,、導(dǎo)學(xué)案的評比活動。

8,、擇期舉行全鎮(zhèn)高效課堂教學(xué)評比活動。以活動促進高效課堂改革的推進,,以活動引領(lǐng)教師的課堂教學(xué)能力的提升,。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo),大力推動。學(xué)校及時成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,校長作為教改第一責(zé)任人,,身先士卒,,加大宣傳,營造濃厚的教改氛圍,。學(xué)校組織并開好教研會,、家長會,。致家長信等形式加以宣傳。并通過黑板報,、班級墻報等形式營造濃厚的教改氛圍,。

2、確保經(jīng)費,,完善條件。學(xué)校公用經(jīng)費應(yīng)優(yōu)先保證教學(xué)改革各項工作的經(jīng)費開支,,配備好相關(guān)的教學(xué)用品(如小黑板等),,鼓勵教師學(xué)會使用電腦、學(xué)會制作課件,,發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂中的作用。

3,、做好培訓(xùn),注重引領(lǐng),。認真組織各級各類的培訓(xùn)工作,,采取“走出去”與“請進來”相結(jié)合,,充分發(fā)揮好學(xué)科骨干教師的示范引領(lǐng)作用。極力爭取上級業(yè)務(wù)部門和課改名家對我校教學(xué)改革的指導(dǎo)和引領(lǐng),,充分發(fā)揮教研組的作用,精心組織每一次的校本教研活動,,對于教改過程遇到的典型性,、普遍性問題要上升為課題研究,。

4,、構(gòu)建促進高效課堂建設(shè)與發(fā)展的培訓(xùn)制度、研究制度,、評價制度,以及激勵與保障機制,,形成一套完整的評價指標體系。形成長效機制,,實現(xiàn)高效課堂常態(tài)化,。

5,、定期考評,總結(jié)提升,。學(xué)校建立與改革相適應(yīng)的對教師,、對學(xué)生的評價機制,。重視教改工作的總結(jié)反思,善于提升,,及時總結(jié)改革成果。

推進方案篇二

經(jīng)縣委,、縣政府研究決定,,20xx年組織開展“城市建設(shè)推進年”活動,。為確保各項建設(shè)工作順利推進,現(xiàn)制定以下實施方案,。

以黨的十七屆五中全會、省委,、市委xx縣委有關(guān)精神為指導(dǎo),,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,搶抓**城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)機遇,堅定不移地實施城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略,,堅定不移地加快推進城鎮(zhèn)建設(shè)步伐,確保城鎮(zhèn)化率穩(wěn)步增長,,確保城鎮(zhèn)化發(fā)展成果惠及于民,,促進城鎮(zhèn)化和工業(yè)化協(xié)調(diào)統(tǒng)一,,促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

依據(jù),,按照“科學(xué)規(guī)劃,、完善功能,、適度超前、建管并重”的原則,,建立高效有序的城建工作機制,全面推開大干,、實干城市建設(shè)工作態(tài)勢,,努力形成城市大建設(shè),、大會戰(zhàn)的濃厚氛圍,搶抓機遇,,務(wù)實創(chuàng)新,加快城市建設(shè)步伐,,按照“一主兩副”的空間格局,努力把無城建設(shè)成為充滿發(fā)展活力和時代魅力的**城市帶次中心城市,、**經(jīng)濟圈沿江產(chǎn)業(yè)基地、凸顯濱水特色的現(xiàn)代化宜居城市,;把二壩,、高溝建設(shè)成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)、長三角西端城市群的航運中心和物流中心,、連通**南北的區(qū)域樞紐城市。

高起點編制城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,。堅持以規(guī)劃為龍頭,,高起點,、大手筆編制各類規(guī)劃,,完成**縣城市總體規(guī)劃修編,,啟動**縣城市近期建設(shè)規(guī)劃,、城市排澇、燃氣,、城市人防及地下空間開發(fā)利用、城市綠地系統(tǒng)及城市道路交通專項規(guī)劃,,完成城南新城,、福渡片區(qū)、城東工業(yè)園區(qū)控規(guī)及高鐵站站前廣場修規(guī)的規(guī)劃編制,;編制完成和,完善兩座**新城各類專業(yè)專項規(guī)劃,;加快編制各鄉(xiāng)鎮(zhèn)近期建設(shè)區(qū)域的控制性詳細規(guī)劃和村莊建設(shè)規(guī)劃,加快形成全面覆蓋,、科學(xué)引導(dǎo)的城鎮(zhèn)規(guī)劃體系,。

強力推動八大工程建設(shè)進度。在大力實施無城“1060”城建重點工程的基礎(chǔ)上和積極爭取土地指標的前提下,,強力推進八大工程建設(shè)進度,全部工程共啟動約60萬平方米房屋拆遷,,續(xù)建,、新建或擴建約60公里道路,建設(shè)約50萬平方米商品房,、約60萬平方米安置房,、約50萬平方米園林綠化工程,,基本完成約50公里供電,、自來水、污水,、燃氣等地下管線工程建設(shè),推動20余項涉及文,、教,、體,、衛(wèi)、交通,、行政辦公等社會公共事業(yè)項目續(xù)建,、新建或擴建,,全年完成城市建設(shè)投資約60億元。

1,、拆遷安置工程

啟動老城約25萬平方米,城南新城,、城北、城西約10萬平方米拆遷,;啟動二壩**新城及高溝**新城約25萬平方米拆遷,;同步開工建設(shè)約60萬平方米安置房。

2,、路橋暢通工程

續(xù)建城南新城起步區(qū)高新大道、軍二路等6條約12公里道路,,新建西河路二期,、張大路,、比亞迪大道、白茆路等4條約8公里道路,;新建西北片區(qū)襄安南路,、二壩西路、同心路,、府苑北路、石澗路,、花園路等6條約7公里道路,;同步實施供電,、自來水、污水,、燃氣等地下管線工程建設(shè);啟動比亞迪大橋,、環(huán)城河通濟橋,、華林橋等三座橋梁建設(shè),;全面啟動二壩**新城核心區(qū)建設(shè),,積極推進“四縱四橫”路網(wǎng)建設(shè);完善高溝**新城隆興洲大道三期,、石板洲大道、白玉池大道,、**大道,、高溝大道等6條約12公里“三縱三橫”路網(wǎng)建設(shè),。

3、綠化景觀工程

啟動狀元橋至新力大道約20萬平方米濱水綠地工程,、東門大橋至北門大橋約10萬平方米生態(tài)濕地景觀工程;開工建設(shè)城南新城約13萬平方米水景公園,;完成約6萬平方米植物園、繡溪公園二期改造和泵房工程,,總綠化面積約50萬平方米,。

4、活水靚城工程

依據(jù)環(huán)城河“一環(huán)七園九橋”景觀規(guī)劃,,加快實施環(huán)城河“活水工程”,啟動狀元橋至**頭段,、華林橋至東門大橋段清淤工程,;完成建成區(qū)道路,、環(huán)城河景區(qū)和城市主要節(jié)點亮化工程。

5,、城市保安工程

完成城南新城二號泵站及配套約16公里水網(wǎng)建設(shè),啟動一號泵站及約10公里配套水網(wǎng)建設(shè),;實施巢無路、襄安路等路段排澇改造工程,,創(chuàng)造條件,,逐步解決主城區(qū)部分地段主汛期排澇不暢問題,;推進二壩**新城城市除澇工程。

6,、市場建設(shè)工程

完成建材大市場建設(shè);啟動亞夏汽車城,、鋼材大市場建設(shè)。

7,、市政建設(shè)工程

完成鴻日廣場建設(shè);啟動城南商業(yè)廣場,、高鐵站站前廣場和古城廣場建設(shè);完成三中擴建和新中醫(yī)院一期建設(shè),,加快建設(shè)新一中、職教中心、城南新城汽車站,、婦幼保健所、國家特種電線電纜質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心,、五星級賓館、圖書館,、體育中心,、無中,、二中、四中及城南新城政務(wù)區(qū)等公共設(shè)施項目,;完成西城巷、鳳河路等路段約4.5萬平方米人行道改造工程,;繼續(xù)實施背街小巷整治工程。啟動二壩**新城政務(wù)區(qū),、醫(yī)院、學(xué)校等公益設(shè)施和商場,、酒店,、寫字樓等開發(fā)性項目建設(shè),;續(xù)建二壩第一自來水廠,,新建二壩污水處理廠。啟動高溝新城政務(wù)新區(qū),、商住區(qū),、高溝電纜交易展示中心等功能區(qū)及中心廣場,、濱湖景觀區(qū)、道路,、學(xué)校、醫(yī)院、市場等公共配套設(shè)施建設(shè),。

8、住宅建設(shè)工程

增加住宅有效供應(yīng)量,,平抑市場房價,,完成城南新城拍賣地塊、融城綠景,、五洲雅苑、文化旅游步行街,、寰宇商務(wù)中心,、御龍灣,、**駿景等約50萬平方米商業(yè)住宅建設(shè);完成共200套,、約1.1萬平方米廉租房建設(shè),共400套,、約2.4平方米經(jīng)濟適用房建設(shè);繼續(xù)實施住宅小區(qū)環(huán)境治理工程,。

全方位規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)秩序,。一是建立健全城市建設(shè)規(guī)章制度,。制定、,、、,、、、,調(diào)整,、、等一系列規(guī)章和制度,從嚴控制違法建設(shè)蔓延勢頭,全面完善拆遷認證,、工程變更,、工程施工管理、建設(shè)資金撥付、城建工作考核等相關(guān)工作程序。二是嚴格規(guī)范城市規(guī)劃區(qū)建設(shè)秩序,。堅決打擊以搭建違法建設(shè)生財擴勢的各類黑惡勢力,;對利用職務(wù)之便插手建筑市場,、參與違法建設(shè)的黨員,、干部,,一經(jīng)查實,堅決予以嚴肅處理,;對不作為和亂作為的單位,依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴格實行行政問責(zé),。三是嚴格規(guī)范小城鎮(zhèn)建設(shè)秩序,。充分發(fā)揮沿江、沿山、沿路中心鎮(zhèn)的示范作用和聚集效應(yīng),,以長遠發(fā)展的眼光做好小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,避免低效建設(shè)、重復(fù)建設(shè)和資源浪費,。嚴厲打擊非法占用,、非法買賣集體土地和非法開發(fā)行為,堅決杜絕違法建設(shè)行為發(fā)生,。要按照屬地管理原則,,解決有人干事、有錢辦事,、有章理事問題,;要開展警示教育,,深入剖析典型案例,發(fā)揮查辦案件的治本功能,,不斷加強管理,、完善制度,、堵塞漏洞,,保證城市建設(shè)合法有序進行,。

著力提高建設(shè)工程管理水平,。切實解決規(guī)劃設(shè)計、招投標、組織施工,、現(xiàn)場監(jiān)管,、工程驗收等各環(huán)節(jié)所存在的問題,著力提高建設(shè)工程管理水平。嚴格執(zhí)行項目立項審批,、節(jié)能評估等管理程序,,加強環(huán)境影響評價審批監(jiān)管,規(guī)范施工招標資格預(yù)審,,建立招投標投訴舉報處理機制;加強對建設(shè)單位、施工單位,、監(jiān)理單位,、質(zhì)監(jiān)部門職責(zé)履行情況的督查,,細化施工現(xiàn)場管理職責(zé);加強對政府投資建設(shè)項目資金使用情況的全過程審計監(jiān)督,嚴格控制設(shè)計變更和工程造價;全面推行差別化管理模式,,完善工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,,強化安全生產(chǎn)監(jiān)管。

縣委,、縣政府成立“城市建設(shè)推進年”活動指揮部,,下設(shè)辦公室,、片區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部、項目建設(shè)組,、維穩(wěn)組、征地審核和拆遷認證組,、資金調(diào)度組和效能監(jiān)察組,,具體負責(zé)城建重點工程協(xié)調(diào)推進,、宣傳報道、征地拆遷,、項目建設(shè),、穩(wěn)定維護,、違法建設(shè)控制、政策制定,、資金調(diào)度、工作督查等工作,。

征地,、拆遷及工程建設(shè)等工作均實行 “四個一”工作機制,,即:一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭,“一套班子”運作,,一批責(zé)任單位服務(wù),,一個序列考核,。各片區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部均由一名縣級領(lǐng)導(dǎo)任指揮長,所屬鎮(zhèn)負責(zé)同志和相關(guān)縣直單位負責(zé)同志為成員,;征地、拆遷,、讓地及維穩(wěn)工作均由所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為責(zé)任主體;縣直相關(guān)單位抽調(diào)人員組成若干工作組,,分片包干征地拆遷工作任務(wù),,抽調(diào)人員單位主要負責(zé)人為第一責(zé)任人,,在片區(qū)開發(fā)建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。一切工作要確保做到思想認識,、組織領(lǐng)導(dǎo),、力量調(diào)配,、責(zé)任落實,、執(zhí)行紀律,、協(xié)調(diào)保障“六個到位”。

全縣各級各單位要結(jié)合實際,,積極開展以“城市建設(shè)推進年”活動為主題的宣傳活動。要將“城市建設(shè)推進年”活動有關(guān)文件精神作為當(dāng)前理論學(xué)習(xí)的一項重要內(nèi)容,,組織開展有關(guān)城市建設(shè)工作的大討論活動,,提高服務(wù)城市建設(shè)意識,。創(chuàng)新新聞宣傳形式和方法,加強與新聞媒體的溝通,,開展多種形式的主題宣傳活動,,積極約請相關(guān)媒體就城市建設(shè)主體活動進行深度采訪,,充分報道我縣在城市建設(shè)各方面取得的新成就,全方位,、多角度進行宣傳,,營造良好的城市建設(shè)輿論氛圍,。

嚴明組織紀律和獎懲。年終對各項目的推進情況進行一次全面考核,,凡能在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)完成拆遷,、征地,、工程建設(shè)任務(wù)的征地拆遷工作組、縣直服務(wù)責(zé)任單位,,指揮部將予以通報表揚,;對先進單位和個人實行年終獎勵,,同時將鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx縣直服務(wù)責(zé)任單位在大建設(shè)中的工作情況作為縣委、縣政府年終崗位責(zé)任考核的重要內(nèi)容之一,。對主觀不努力、工作不積極造成慢作為,、效能低下直接影響大建設(shè)的責(zé)任單位和責(zé)任個人,,予以通報批評,并在年終單位績效考核時給予扣分,;對不作為,,甚至給項目推進設(shè)置障礙的工作人員,,依據(jù)有關(guān)規(guī)定實行問責(zé),并給予嚴肅處理,。

推進方案篇三

為切實加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐,大力推進我鄉(xiāng)“兩線一片”開發(fā)工程,,進一步明確目標任務(wù),落實工作職責(zé),,特制定如下實施方案,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以服務(wù)“三農(nóng)”為方向,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,,緊緊圍繞楠木鋪鄉(xiāng)黨委,、政府“生態(tài)立鄉(xiāng),、基礎(chǔ)穩(wěn)鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng),,打造精品楠木鋪”的總體思路,立足資源優(yōu)勢,,順應(yīng)市場規(guī)律,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織和協(xié)會,,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,創(chuàng)新特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,,實現(xiàn)農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,,產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng),,推動我鄉(xiāng)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)走上全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展道路

從20xx年到20xx年三年時間內(nèi),,穩(wěn)定發(fā)展“兩線一片”產(chǎn)業(yè),,擴大超級稻種植面積達6000畝以上。以畜牧,、桑蠶、金銀花,、黃葛,、油茶種養(yǎng)殖業(yè)為重點,,繼續(xù)擴大兩河口村養(yǎng)牛小區(qū)的面和量,,能繁母牛達到200頭以上,新建多個養(yǎng)羊小區(qū),,全鄉(xiāng)養(yǎng)羊規(guī)模達到20xx頭以上,桑蠶總面積達到1500畝,,金銀花基地達到20xx畝,,黃葛面積達1000畝以上,,油茶面積達1500畝。大力培植以楠竹,、蔬菜、魚類等特色產(chǎn)業(yè)為主的規(guī)模村,、規(guī)模組,、規(guī)模戶,,加強特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,新增農(nóng)民專業(yè)合作社4個,,全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的合作社員達到500名,,創(chuàng)造農(nóng)產(chǎn)品品牌1個。

1,、重點推進特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。按照“上規(guī)模,、產(chǎn)效益、出亮點”要求,,建設(shè)一批安全化,、優(yōu)質(zhì)化,、標準化的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是超級稻主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)完成6000畝種植規(guī)模,;二是牲豬主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)完成15000頭養(yǎng)殖規(guī)模,、養(yǎng)牛小區(qū)能繁母牛達到200頭以上規(guī)模,、3個養(yǎng)羊小區(qū)建設(shè)、蛋雞場達到60000羽養(yǎng)殖規(guī)模,;三是蠶桑主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)完成1200畝新擴面積,,黃葛面積達到1000畝以上,;四是金銀花基地達到20xx畝規(guī)模。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實行分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,,按照“一個產(chǎn)業(yè),、一名班子,、一套措施”的總體要求,目標明確,,任務(wù)細化,,項目到點、責(zé)任到人,。

2,、建立8個農(nóng)業(yè)高產(chǎn)高效示范片

(1)、三個1000畝超級水稻高產(chǎn)高效示范區(qū),。重點抓好楠木鋪、黃臘溪,、溶溪三個集中連片的1000畝超級水稻高產(chǎn)高效示范區(qū)建設(shè)。

(2),、三個無公害生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū),。重點抓好高坪村先鋒農(nóng)場生豬無公害生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū),、兩河口村標準化肉牛示范區(qū)建設(shè)、堆上蛋雞場無公害生態(tài)養(yǎng)殖示范區(qū),。

(3)、兩個高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)特色產(chǎn)業(yè)種植示范區(qū),。今年重點抓好兩河口村500畝高產(chǎn)金銀花標準化示范區(qū)和高坪村800畝油茶標準化示范區(qū),。

3、抓機遇開展新產(chǎn)業(yè)開發(fā),??h委,、縣政府今年出臺的1號文件,著重發(fā)展以“兩茶一魚”(即茶葉,、油茶,、魚類)為特色產(chǎn)業(yè),,以工業(yè)原料林(木本)、楠竹,、蔬菜,、超級稻,、禽畜,、中藥材等為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程,并配套有相關(guān)的優(yōu)惠政策,。我們要抓住機遇,因地制宜的發(fā)展這些有著優(yōu)惠政策而又適合我鄉(xiāng)鄉(xiāng)情的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),。積極開展魚,、蝦,、蟹相結(jié)合的混養(yǎng)、套養(yǎng),、輪養(yǎng)方式,,努力探索稻田,、山塘等生態(tài)養(yǎng)殖和綜合養(yǎng)殖新模式。進一步發(fā)展以工業(yè)原料林和楠竹為主體的山林經(jīng)濟,。建設(shè)栽培以茄子,、辣椒,、冬瓜、胡蘿卜、馬鈴薯等品種為主的蔬菜基地,。

4、做強農(nóng)產(chǎn)品品牌,。一是圍繞養(yǎng)殖和種植產(chǎn)業(yè)抓品牌建設(shè),把以規(guī)?;?、集約化推動農(nóng)產(chǎn)品市場占有率的提高,。二是擴大對外宣傳。三是計劃申報“亮閃閃”品牌商標,。

5,、大力推進農(nóng)業(yè)項目建設(shè),。以農(nóng)業(yè)招商促進農(nóng)業(yè)項目建設(shè),促進農(nóng)業(yè)投入和開放型農(nóng)業(yè)有新突破,。積極抓住當(dāng)前國家加大對“三農(nóng)”投入,、沿海農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次向內(nèi)地轉(zhuǎn)移和外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)新機遇,,加大對農(nóng)田水利、安全飲水,、沼氣新能源,、土地整理、畜禽養(yǎng)殖小區(qū)等項目引進力度,,對引進項目實施重點服務(wù)、扶持和保障,。不斷提高農(nóng)業(yè)利用外資的'數(shù)量和質(zhì)量,。

6,、注重培育種養(yǎng)大戶。以點帶面,,提升產(chǎn)業(yè)檔次,注重示范效應(yīng),推進高效農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展。培育百畝茶葉生產(chǎn)大戶2戶,、百畝黃葛生產(chǎn)大戶2戶、20畝蠶桑生產(chǎn)大戶5戶,、百畝超級稻生產(chǎn)大戶3戶,、千頭以上牲豬養(yǎng)殖大戶4戶,、20xx羽以上雞鴨養(yǎng)殖大戶3戶、農(nóng)機大戶5戶,,其它各種特色養(yǎng)殖戶5戶。

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、黨政齊抓共管、職能部門組織協(xié)調(diào),、駐村干部與村支書具體負責(zé)的工作機制,,統(tǒng)一思想,,理清思路,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作擺上重要的議事日程,,各村一把手要親自抓,,組織專門人員具體抓,,并形成長效工作機制。各村要制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,落實任務(wù)和責(zé)任,,分步實施,把工作成效與年終工作考核掛勾,,嚴格執(zhí)行獎懲機制,。

2、加大獎勵力度,。按照大投大獎機制,20xx年鄉(xiāng)財政對重點項目工程進行獎勵,。對于當(dāng)年投入資金達50萬以上的產(chǎn)業(yè),,獎勵20xx元,,10-50萬元以下的,,獎勵1000元;申創(chuàng)一個品牌的獎勵3000元,,成立一個專業(yè)合作社的獎勵500元。

3,、強化產(chǎn)業(yè)服務(wù)。把做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后服務(wù),,不斷提升服務(wù)水平作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要手段和主要工作內(nèi)容。一是政策宣傳落實到位,,確保強農(nóng)惠農(nóng)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)等系列優(yōu)惠政策一字不漏,、資金一分不少地落實到農(nóng)戶,;二是開展農(nóng)民工再就業(yè)培訓(xùn),,實施“科技骨干培訓(xùn)工程”、“雨露計劃”等,,結(jié)合社會培訓(xùn)力量,,全年培訓(xùn)農(nóng)民工400人;三是促進土地流轉(zhuǎn),,政府為土地流轉(zhuǎn)市場提供信息溝通,、法律咨詢、價格評估,、合同簽訂、糾紛協(xié)調(diào)等服務(wù),,加快土地“依法,、自愿,、有償”流轉(zhuǎn),促進土地和林地向種植大戶轉(zhuǎn)移,;四是推廣良種良法,,發(fā)揮示范帶動的效應(yīng),,全鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地優(yōu)良品種推廣率達100%;五是開展科技創(chuàng)新,,加強科技隊伍建設(shè),,村級明確科技服務(wù)推廣員,,形成鄉(xiāng)村兩級農(nóng)業(yè)科技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。開展科技入戶活動,,入戶率達80%。

4,、建立健全機制,。把推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作列入年終村級目標管理考評,,采取平時督查和年終考評相結(jié)合的辦法,實行每月一調(diào)度,,每季一督查,半年一總結(jié),,年終一考評的工作機制,,評出綜合獎和單項獎在全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作會上進行獎勵和表彰,。對工作滯后的村實行末位淘汰制,,追究鄉(xiāng)村兩級具體責(zé)任人的經(jīng)濟和其他責(zé)任。

1,、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。各村必須完成落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標任務(wù),,嚴格按照標準化生產(chǎn)操作規(guī)程,,基地建設(shè)做到上規(guī)模,、標準化,。

2、農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),。統(tǒng)一標準化生產(chǎn)操作規(guī)程,,技術(shù)生產(chǎn)標準由農(nóng)技部門確定并負責(zé)實施。宣傳標志到位,,基地必須建立永久性固定宣傳牌,。

3,、農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建設(shè),。圍繞確定的目標和申報對象,主動做好前期準備工作,,按照要求積極完成申報和建設(shè)任務(wù),。

4、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)培育,。采取“公司+基地+農(nóng)戶+合作社”的生產(chǎn)模式,企業(yè)與農(nóng)戶簽訂收購合同,,帶動農(nóng)戶不少于500人,。

5,、合作社創(chuàng)建,。新增合作社以工商營業(yè)執(zhí)照為依據(jù),,合作社必須有規(guī)范的辦公場所,,各種規(guī)章制度齊全,,生產(chǎn)經(jīng)營活動正常,賬目清楚且有盈利分工明細賬,,經(jīng)營活動嚴格按照統(tǒng)一品牌,、統(tǒng)一技術(shù)標準,、統(tǒng)一加工,、統(tǒng)一銷售的“四統(tǒng)一”要求進行。

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