總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

交通安全管理工作總結(jié)篇一

我結(jié)合計劃認(rèn)真進(jìn)行了實施,，通過切實貫徹落實公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合,、努力,，在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,，確保安全事故發(fā)生率為0,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

一,、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)職工安全意識

1,、利用工作之余集中全場人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論,，學(xué)習(xí)各個車間及崗位的安全操作規(guī)程,，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時傳達(dá),、貫徹上級文件精神及要求,，分析討論近期國內(nèi)外各類事故案例，舉一反三,，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施,，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點,，并結(jié)合本廠實際生產(chǎn)情況及上周存在問題等,，對下周須注意事項進(jìn)行全面分析和部署，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用,。

2、針對公司具體生產(chǎn)情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度,、安全知識,，下發(fā)到每個職工。特別是對進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工,，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí),，普及了安全知識和提高了職工自我防護(hù)意識,。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會與職工深入探討,，及時掌握職工安全心理,，隨時結(jié)合實際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果,。

3,、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤,。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大干部職工認(rèn)識到違章就是走向事故,、靠近傷害,，甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,，重視安全,，時時刻刻想著安全,。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識，強(qiáng)化了安全理念,，獲得了廣大干部職工一致好評,，提高了職工的安全素質(zhì)。

二,、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,，做到預(yù)防為主

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,，督促整改,；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮,、違章作業(yè),。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的：

（1）加強(qiáng)日常安全檢查

每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無阻,。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改,，發(fā)現(xiàn)人的問題,，立即批評、教育,，必要時進(jìn)行處罰和處理,。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場,、親自觀察,，得到的信息便很及時、真實,、全面而且詳盡,，使問題能夠及時得到解決。

（2）開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態(tài),、不安全行為及時進(jìn)行進(jìn)行處理,，并納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進(jìn)行整改,，發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門,、人員進(jìn)行獎勵。xx年累計檢查出100多項安全隱患或不安全因素,，對這些問題分類進(jìn)行了處罰和整改,，有效的保證了生產(chǎn)安全。對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施,。并逐條進(jìn)行了分析,，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生,，在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面

三,、貫徹落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，提高安全管理水平

只有充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任,，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂,，防患于未然”,。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮,、違章操作,、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,。堅持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作,，收到了良好的效果。

1,、制定了各項切實有效的規(guī)章制度,。年初我廠根據(jù)實際情況制定了港西油管廠管理實施規(guī)定，并嚴(yán)格按章執(zhí)行,。制定了質(zhì)量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識,。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實了各崗位人員的責(zé)任,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,，從而使各車間設(shè)備現(xiàn)場都達(dá)到規(guī)范要求。并且各項安全管理制度做到及時修訂,、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄,、臺帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善,；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時修訂,；嚴(yán)格按照規(guī)范工作,，不走過場，不留死角,，真正做到預(yù)防為主,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2,、安全警示標(biāo)語,、標(biāo)識隨處可見,；生產(chǎn)、儲存,、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,，現(xiàn)場的安全、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善,；

3,、職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,，并持之以恒堅決執(zhí)行,，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識得到進(jìn)一步增強(qiáng),，職工的綜合安全素質(zhì)得到提高,。

4.進(jìn)一步搞好標(biāo)桿隊建設(shè)，在原有標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,，再接再厲努力完善各種制度健全了港西油管廠千分制細(xì)則,，并逐條的、予以實行,，從而使標(biāo)準(zhǔn)化更上一個臺階,。

四、加強(qiáng)安全工資考核,，規(guī)范日常生產(chǎn)行為

把安全工作和獎金掛鉤,，對出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車間安全管理,，使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個車間,、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識,，使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。

五,、存在問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性,、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點,。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的,。通過一系列宣傳教育和扎實工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還很多不足之處,。

1、首先在思想上不堅定，對一些問題的處理原則性堅持不夠,，高度不高,，管理上不夠大膽到位，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位,，不按照正確的規(guī)定動作,、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,，以及各道工序完成后不進(jìn)行檢查和復(fù)驗等,，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

2,、其次我在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺,，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,，監(jiān)督檢查還很不到位,，沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,，但措施不具體,，沒能形成規(guī)定動作，使得落實上存在偏差,，并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收,。

3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,，不夠細(xì)致,，缺乏針對性，有些職工的安全知識,、安全技能仍很缺乏,，安全意識仍很淡薄，僥幸心理,、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,，員工三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育,、安全管理不到位,，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

在未來新的一年里,，在公司及分公司提供的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作,，加強(qiáng)思想政治及各項知識學(xué)習(xí),，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素質(zhì),。全廠干部職工共同攜手,，用實際行動為推動大港油田建設(shè)而努力,。

交通安全管理工作總結(jié)篇二

車輛安全生產(chǎn)工作必須管細(xì)、管實,、管的住,、管的好。幾年來,，我們緊緊圍繞著“事故預(yù)防,、損失控制、風(fēng)險保障,、綜合治理”四大機(jī)制,，牢牢繃緊安全工作這根鉉，不斷推出新舉措,，呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、員工認(rèn)真努力、司機(jī)遵紀(jì)守法的良好氛圍,。一個網(wǎng)絡(luò)健全,、制度完善、舉措適宜,、保障有效的安全生產(chǎn)管理體系日趨成熟,。

安全第一，預(yù)防為主是我們永遠(yuǎn)遵循,、一貫堅持的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)方針,。總公司領(lǐng)導(dǎo)層在安排生產(chǎn)經(jīng)營時首先布置安全管理,，在日常工作檢查中首先檢查安全工作,，在效益發(fā)展與安全發(fā)生矛盾時始終堅持安全優(yōu)先。在安全管理中,，總公司要求各經(jīng)營單位,、職能部門以宣傳、教育,、檢查等預(yù)防工作為主,，時時處處教育廣大干部、職工,、駕駛員牢固樹立安全第一,，預(yù)防為主的思想。從總公司到各經(jīng)營單位都建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，成立了以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。形成了安全生產(chǎn)工作總經(jīng)理親自抓，分管副總具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓和職能部門,、單位責(zé)任人責(zé)任管理制,。

xx年新春伊始，總公司主要領(lǐng)導(dǎo)就以安全基礎(chǔ)管理為切入點,，帶領(lǐng)十七家經(jīng)營單位第一負(fù)責(zé)人,、安全科長、安全內(nèi)勤人員赴x公司學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)管理,，交流控虧,、保障經(jīng)驗，促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作更上臺階,，推動預(yù)防,、控虧、風(fēng)險保障出成果,。幾年來,，我們堅持以新舉措為拉手，以安全生產(chǎn)為中心工作,，時時處處講安全,。副總經(jīng)理高新軍分管安全基礎(chǔ)工作，堅持安全工作早抓早安排,，堅持例會制度及例會培訓(xùn),，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理。副總經(jīng)理于榮清認(rèn)真抓預(yù)防,，使違章率大幅下降,，事故發(fā)生率持續(xù)降低?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭行動和先進(jìn)理念,，引導(dǎo)基層管理者和全體安全管理干部高度重視安全生產(chǎn)管理，真抓實管安全生產(chǎn)工作,，是我們安全生產(chǎn)取得顯著成績的重要因素,。

堅持安全發(fā)展觀，堅持管理創(chuàng)新,，堅持預(yù)防為主方針,，是總公司決策層不懈努力追求的方向。近幾年來,，我們以“風(fēng)險防范”提高駕駛隊伍的責(zé)任意識,；以質(zhì)量目標(biāo)促進(jìn)安全管理隊伍的能力素質(zhì)；以清理整治“脫管車”工作為抓手,，大力開展創(chuàng)樹一流品牌活動,，收效顯著,。體現(xiàn)了“一班人”的管理決心、能力,，系列舉措取得了管細(xì)、管實的目標(biāo),。

發(fā)展與安全,，投入與效益的關(guān)系是企業(yè)能否實現(xiàn)跨越式發(fā)展的焦點?？偣臼冀K將安全擺在首位,，理順二大關(guān)系。在安全管理上我們不斷加大投入,，從xx年至今,，添置了44臺安全監(jiān)理車，印發(fā)宣傳資料100多萬份,，制作安全宣傳展板860塊,，投入資金達(dá)600萬元。企業(yè)管理層認(rèn)為：只有舍,、才能得,，只有投入才有回報。我們在管理上的投入雖然使管理成本有所增加,，但通過安全管理所取得回報卻是豐厚的,。xx年的事故損失為800萬，xx年事故損失460萬,，xx年事故損失350萬,，xx年事故損失達(dá)240萬，而xx年僅為90萬元,。事實勝于雄辯,，領(lǐng)導(dǎo)重視了，安全管理加強(qiáng)了,，安全投入增大了,，安全狀況就能保持平穩(wěn)，安全產(chǎn)生的效益就更加顯著,。糾違章,，查車況，反三超,，絕隱患的措施越來越先進(jìn)具體,，建立健全了安全專管制度、責(zé)任倒查制度,。一個以安全專管員為基礎(chǔ),，安全管理干部為骨干,，各級領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。一個重安全,，保平安,，促發(fā)展的良好氛圍在湖北汽運(yùn)越來越濃。

牢牢管住車輛,、細(xì)致入微管住人（司機(jī)）,，是湖北汽運(yùn)全面落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基點，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措,。多年來,，我們始終堅持做到以下幾點：

1、狠抓車輛安全技術(shù)狀況：

車輛的安全技術(shù)性能決定車輛行駛的安全系數(shù),。為保證車輛技術(shù)狀況良好,、裝備齊全。我們制訂了安全機(jī)構(gòu)月檢,、安全專管員旬查,、稽查大隊不定期檢查和重大節(jié)日全面檢查四級管理制度。規(guī)范了二級維護(hù)制度和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),，按計劃進(jìn)行維護(hù),，確保了車輛安全技術(shù)性能良好。xx年,，我們?yōu)閷崿F(xiàn)車輛安全技術(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、科學(xué)化,，投資二百多萬興建了華之捷機(jī)動車安全技術(shù)檢測中心,，日檢能力達(dá)百臺以上，為企業(yè)掛靠車輛進(jìn)行全方位的安全技術(shù)檢測,，也為車輛安全運(yùn)行提供了技術(shù)保證,。既提高了車況，也消除了隱患,，更保證了安全,。

2、抓實駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)：

不斷提高駕駛員的安全責(zé)任感,、法律觀念和操作技能水平是搞好安全生產(chǎn)的必然要求,。我們一直堅持駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；一是嚴(yán)格崗前培訓(xùn)：凡入籍湖北汽運(yùn)所屬單位的車主,、駕駛員都必須參加崗前培訓(xùn),。學(xué)習(xí)內(nèi)容以交通安全法律、法規(guī),、職業(yè)道德要求,、駕駛技術(shù),、避險能力、維護(hù)技巧等為主,。結(jié)業(yè)前進(jìn)行學(xué),、術(shù)兩科考核，不合格的一律不得上崗,。二是分批次,、不定期開辦駕駛員學(xué)習(xí)班，以提高責(zé)任意識,，強(qiáng)化技能水平和避險能力為主。三是有針對性地對“老違章,，老肇事”的司機(jī)舉辦強(qiáng)制學(xué)習(xí)班,，從法律、法規(guī)到事故案例,，從隱患危害到駕駛員技術(shù)進(jìn)行全方位回爐,。四是定期舉辦安全學(xué)習(xí)月活動，即在每月的第四個周五召集駕駛員集中學(xué)習(xí),，月安全學(xué)習(xí)活動由單位專管員負(fù)責(zé)召集,。學(xué)習(xí)以國家重要法規(guī)、季節(jié)變換注意事項,、特殊典型案例為主要內(nèi)容,。安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的持續(xù)開展，在駕駛員隊伍中逐漸形成了講文明,，樹風(fēng)范,、要安全、不違章的良好風(fēng)氣,。高水平的操作水平及緊急避險能力使駕駛員能做到有準(zhǔn)備,、有經(jīng)驗，避免了重大事故發(fā)生,。

3,、多層次安全宣傳暖人心

安全宣傳多層次、寓于服務(wù)之中,，是我們的特色,，也深受廣大車主、駕駛員喜愛,。企業(yè)《安全報》每月一期,，各單位在發(fā)放時按照“手到手”“一個不能少”的要求，由安全專管員把《安全報》按時發(fā)放到每位駕駛員手中,，對長期在外車輛則采取郵寄方式,，做到領(lǐng)證（票據(jù)）發(fā)報（安全報）,，保證了“一個不能少”。

實現(xiàn)宣傳信息化,，亦是湖北汽運(yùn)的一項創(chuàng)舉,。遇天氣突然變化、重大法規(guī)頒布,，各單位在各自建立的短信平臺上及時發(fā)布信息,，告知注意事項。各單位平均每月發(fā)布信息三至四次,。要求駕駛員提前采取措施,、避免危險因素、保證行車安全,。短信告知,，方便快捷，收看率高,，成為我公司安全生產(chǎn)的重要宣傳窗口,。

把安全宣傳送到車主、駕駛員家中,，每季向駕駛員家屬發(fā)放一次溫馨告示,，使家屬知道哪些業(yè)余活動是違反《交通安全法》，哪些習(xí)慣是會釀成事故的不良毛病,。用家屬親人的規(guī)勸,、阻止來預(yù)防駕駛員違章、肇事,。溫馨告示暖人心,，司機(jī)家屬無不稱道。他們紛紛要求,，溫馨告示要加頻率,、多內(nèi)容，使其發(fā)揮安全規(guī)勸更大的功能和作用,。

4,、以安全競賽為載體，提高駕駛員的安全責(zé)任意識

幾年來,，我們堅持在駕駛員中開展“百日競賽活動”,、“珍愛生命、珍惜家庭,、爭做文明駕駛員”,、“行車不違章、車輛無故障,、全年無事故”等多項安全競賽活動,。以競賽活動為平臺,，要求全體車主、駕駛員積極參與其中,。比安全,、賽規(guī)范、拒絕違章,；比技術(shù),、賽車況、提高操作技能,，認(rèn)真遵守《交通安全法》,，以實際行動杜絕事故。安全競賽活動有方案,、有措施,、有記載、有評比,，形式多樣、內(nèi)容豐富的安全競賽活動,，鍛煉了隊伍,、提高了素質(zhì),，也涌現(xiàn)出一大批服務(wù)能手和安全標(biāo)兵,。幾年的安全競賽活動顯示，違法行車的少了,，文明行車的多了,；開湊合車的少了,，車容車貌美觀了；消極觀望競賽的少了,，積極主動自覺參與的多了,。重大事故大幅下降了，優(yōu)秀駕駛員越來越多了,。

一萬余臺車,，有其規(guī)模巨大的優(yōu)勢，也有風(fēng)險巨大的隱患,。xx年,，我們根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，結(jié)合《道路安全法》實施所產(chǎn)生的新態(tài)勢,。經(jīng)過慎重調(diào)研,，在車主、駕駛員自愿參與下,，建立了安全風(fēng)險防范保障制度,。安全風(fēng)險防范保障制度以群體互助,，風(fēng)險共擔(dān)為宗旨，以未雨綢繆,、防患未然,、預(yù)防事故、規(guī)避風(fēng)險為目的,?？偣净I集200萬為保障基金，按不同類型車輛征收不等資金,，作為安全風(fēng)險防范保障資金,，凡交繳了安全風(fēng)險防范保障金的車主、駕駛員,、在發(fā)生事故后,，可以獲得風(fēng)險保障資助，其資助額達(dá)到所繳額的百倍左右,。90%以上車主積極參與,，一套完整的保障體系已經(jīng)建成。兩年來,，58位車主獲得資助,，資助額280余萬元，使車主避免了因重大事故而家破人困的窘境,，成為企業(yè)和車主抵御風(fēng)險的一道堅實屏障,。

通過兩年的實踐，廣大車主的安全風(fēng)險觀念基本樹立,。防范與保障成為保證安全的穩(wěn)定基石,，也體現(xiàn)了總公司以人為本的經(jīng)營理念，提高了車主的安全意識,，加強(qiáng)了車主的社會責(zé)任感,，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險也得到了有效的控制。

事故的發(fā)生不但使受害人受到傷害,，車主也將受到損失,，還嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也會產(chǎn)生負(fù)面社會影響,。處置不及時,，小事故會演變成大事故，小損失會加重為大損失,；處置不得當(dāng),，受害人精神受到傷害，還會波及正常的生活、工作秩序,?；陬A(yù)防事故、減少損失,，維護(hù)社會穩(wěn)定的工作思路,，我們推出了事故損失控制管理辦法。

事故損失控制管理辦法一是在各單位,、各負(fù)責(zé)人和職能部門間明確了安全責(zé)任目標(biāo),，將總目標(biāo)分解到各單位、各部門,，使千斤重?fù)?dān)人人挑,、人人身上有指標(biāo)；二是把預(yù)防事故作為安全管理的主要任務(wù),，把不出事故,，少出事故作為控制損失的根本；三是處置有方案,，調(diào)解有措施,，整改有方向，開支有依據(jù),，操作有制度,。xx年，企業(yè)各經(jīng)營單位緊緊圍繞年度安全責(zé)任目標(biāo)積極認(rèn)真開展工作,，在發(fā)生的30余起控虧事故和傷人事故的處理中，從結(jié)案到處置,，從現(xiàn)場勘察到責(zé)任劃分,；從調(diào)解到訴訟，都始終參與,，安全管理職能部門全程監(jiān)控,。嚴(yán)防事故損失擴(kuò)大，減少無理賠負(fù),，降低事故處理成本,。去年，在十八家經(jīng)營單位中,，僅有一家突破安全責(zé)任目標(biāo),，兩家單位因預(yù)虧實行滾動考核，xx家單位控制在安全目標(biāo)內(nèi),，全年實際發(fā)生事故損失90萬元,，為目標(biāo)的31%。五、齊抓共管,，綜合治理,，推進(jìn)安全文化建設(shè)。

企業(yè)文化是企業(yè)之魂,，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全之本,。湖北汽運(yùn)多年致力于企業(yè)文化，尤其是企業(yè)安全文化的建設(shè),，齊抓共管,、各司其職、綜合治理是我們企業(yè)安全文化的精髓,。

安全預(yù)防,、風(fēng)險防范、勞動保護(hù),、法律援助,、投保理賠、車輛技術(shù),、宣傳教育,、基礎(chǔ)管理、事故處置均是安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié),。工會,、安監(jiān)、保險,、法律,、技術(shù)等部門負(fù)有主要責(zé)任。各部門都按照齊抓共管,、各司其職,、綜合治理的要求，積極參與安全生產(chǎn)的管理,，相互溝通,、配合、協(xié)調(diào),，將安全責(zé)任目標(biāo)落實到各職能部門,、并實行考核。工會,、共青團(tuán)在創(chuàng)樹企業(yè)品牌活動中,，以安全生產(chǎn)為主要評比標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真營造安全發(fā)展大氣候,。保險服務(wù)中心以提高保險質(zhì)量和提高投保率為主攻方向,，努力規(guī)避風(fēng)險，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。法律室以《道路交通安全法》為指南,，積極開展法律條文解釋,、宣傳和法律援助，維護(hù)車主和企業(yè)的利益,。保衛(wèi)稽查部門以查車況,、糾違章、督保險為重點,，杜絕事故隱患,，教育、監(jiān)督駕駛員文明行車,。

各部門的精誠團(tuán)結(jié),、密切合作，營造出時時講安全,、事事先安全這種濃厚的安全生產(chǎn)管理氛圍,，為安全生產(chǎn)管理的工作創(chuàng)造了良好環(huán)境，為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ),。

管細(xì),、抓緊、管實在,、抓源頭,、創(chuàng)新管理、抓住實質(zhì)是我們安全生產(chǎn)管理的要求和具體做法,。遏制事故,、減少損失是安全管理的根本目的。安全風(fēng)險保障,、網(wǎng)絡(luò)管理,、責(zé)任目標(biāo)是構(gòu)建和諧社會、平安交通的必要保證,。雖然,，幾年來我們做了大量的工作,，但仍然存在著一些不足,，重大事故還時有發(fā)生，死亡率,、傷人率和經(jīng)濟(jì)損失還徘徊在一個不低的水平上,。少數(shù)單位依然存在麻痹、僥幸心理,，放松安全管理,。個別駕駛員盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全，開超限,、超載,、超速車。要徹底糾正上述現(xiàn)象,，保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面,，還需要我們進(jìn)行艱苦的努力，需要我們在管理上不斷創(chuàng)新,。我們將在武漢交通控股公司的指導(dǎo)下,，本著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心理,，堅持以人為本,，科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的心理,。我們將以科學(xué)發(fā)展觀,、安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，從細(xì)處著手,、從實處抓起,，扎扎實實抓安全管理，使我司在改制搬遷重大變數(shù)中能健康,、快速發(fā)展,，為構(gòu)建和諧社會、平安交通而繼續(xù)努力,。

交通安全管理工作總結(jié)篇三

xx年,公司始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為分部各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

為了切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初,，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,，落實到每一個人,。xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個工段，簽訂率100%,。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),，各工段長重點負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式,。

沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),，因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度,、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ),。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料,，做好各種消防設(shè)備,、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù),，確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營,。

為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，今年我們重點強(qiáng)化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1,、分部從員工一入廠開始,，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī),、公司的安全管理規(guī)章制度”,，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”,，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的,、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育,。確保新員工入廠“三級”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2,、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中,，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動,。組織全體員工通過板報,、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識,?！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展,，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性,。

3,、消防演練、消防知識培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,，今年分部又組織了一次消防知識培訓(xùn),，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課,，不僅xx員工一些日常中使用的滅火常識,，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果,。

4,、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,，以提高人們的防范能力,，減少或避免事故的發(fā)生。

5,、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人,，特種作業(yè)資格證的培（復(fù)）訓(xùn)，其中叉車2人,，電工1人,，電焊6人，起重3人,。

通過一系列的培訓(xùn),、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識,、xx處理問題的能力和技能,，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì),，從根本上解決安全生產(chǎn)意識,、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力,。

1,、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，xx年共組織各類抽查20余次,，日常檢查每天1次,，對查出的隱患基本按時進(jìn)行了整改。

2,、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》,、《臨時電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮,、違章作業(yè),。

3,、加大外包服務(wù)單位管理，強(qiáng)化施工安全措施,，確保施工安全,。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工,。二是要求外來施工隊進(jìn)廠施工前,，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證,，外來供應(yīng)商人員接受安全告知后,，方可允許施工。

4,、居安思危,，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴,。xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報，為廣大職工敲響安全警鐘,，讓職工在真實的事例中加深認(rèn)識,，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力,。

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進(jìn)行的矛盾,，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動火作業(yè)審批》,、《臨時電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》,。

2,、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。

3、通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對承包商的管理,，落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平,。

4,、不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案,，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工,；

5,、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下,，抓緊工程進(jìn)度。

為確保管理體系的有效運(yùn)行,，xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,，并請專家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。

同時各部門通過內(nèi)部培訓(xùn),、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,，確保了全體員工對質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實。

為提高員工對職業(yè)病和危險化學(xué)品的認(rèn)識,，公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》,。xx年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護(hù)用品,，確保了員工的身心健康,。

為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項安全工作真正落實到實處,，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣,、部件失靈,、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行,，看各種防雷,、防靜電裝置是否良好；查消防器材,、設(shè)備,，看齊全、有效情況,；查訓(xùn)練,，看操作是否熟練、迅速,。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效,。九、安全績效

在xx年公司安全工作計劃中,，我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。

1,、全年死亡,、重傷事故為0；

2,、重大廠內(nèi)交通事故為0,；

3、中毒,、中暑事故為0,；

4、輕傷事故頻率≤6‰,；

5,、火災(zāi)事故損失0；

6,、塵毒點合格率100%,。

以上指標(biāo)均順利地完成。

1,、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,，存在事故與我無緣的.麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀(jì)律,，存在僥幸心理,。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作,。

2,、xx年分部內(nèi)安裝、改造,、施工等項目較多,，外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊,。為此在今后的安全管理中,，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn),，誰負(fù)責(zé)安全”,，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

為確保xx年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，我分部將繼續(xù)鞏固成果,，在新的一年工作中重點做以下工作：

1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實安全管理制度。

2,、突出重點,，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作,，定期組織安全大檢查,，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,，將事故隱患消滅在萌芽之中,。

3、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品,、火災(zāi)、爆炸,、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情,，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4,、堅持“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù),，定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病,。

5,、加強(qiáng)對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身,、財產(chǎn)安全,。

6、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,，通過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境,、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供保障,。

綜上所述,，在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了分部各項工作的順利開展,，取得一定的成效,，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),，只有起點沒有終點,，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn),，提高全員的安全意識和安全防范能力,，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗,！

交通安全管理工作總結(jié)篇四

在xx年二季度安全管理工作中,，我們實現(xiàn)了分公司安全工作計劃工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)：確保實現(xiàn)了“四個杜絕、四個為零,、四個全面,、一個確保”,。環(huán)境保護(hù)：確保實現(xiàn)了“一個為零,，一個控制，三個百分之百”,。職業(yè)健康：實現(xiàn)了“一個杜絕,，三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%,。

過去的二季度,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部經(jīng)理的大力支持下,，全體員工的共同努力下,，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，遵循安全是基礎(chǔ),，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，認(rèn)真落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制,，不斷夯實安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn),，為分公司各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，為此,，我們主要抓了以下幾項工作：

我們堅持把宣貫上級安全工作（文件）通知精神要求,，當(dāng)作分公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來抓，二季度我們組織（項目部）全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級安全工作（文件）通知精神要求29次/份,，提高了職工的安全法制觀念和安全意識,。

1、全面落實了分公司（項目部）各級領(lǐng)導(dǎo)干部,、職能管理部門責(zé)任,。

2、全面落實了各分包單位負(fù)責(zé)人基層管理責(zé)任,。

1,、全面開展危害識別。安全設(shè)備管理部牽頭組織了施工,、技術(shù)等部門聯(lián)合對基層現(xiàn)場進(jìn)行了危害因素識別活動,，安全設(shè)備管理部按照事故類型,，施工,、技術(shù)部門按照每個作業(yè)過程和工藝技術(shù)流程，設(shè)備管理部門按照設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行危害因素識別,。

2,、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”,，不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險意識,。

3、落實風(fēng)險控制措施,。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底,，以及班前（班后）會、hse班組活動和安全講話等各項管理制度,，切實發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險的作用,。

按照《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》，每日對施工現(xiàn)場的安全管理工作開展檢查,。二季度我們共巡檢：

1,、加工區(qū)：

檢查施工機(jī)具31臺次，查出安全隱患3臺,，當(dāng)即監(jiān)督整改3臺,。檢查人員137人次，查出違章17人次，限期監(jiān)督整改17人次,。

檢查消防器材9次,，查出消防安全隱患2次，限期監(jiān)督整改2次,。

2,、生活區(qū)：

檢查用電安全16次，查出違章用電5次,，查出用電安全隱患2次,，限期監(jiān)督整改7次。

檢查食堂衛(wèi)生14次,，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次,，限期監(jiān)督整改3次。

檢查消防器材8次,，查出滅火器檢查記錄未填寫1次,，限期監(jiān)督整改1次。

檢查員工宿舍衛(wèi)生19次,，查出違章用電3次,，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改6次,。

3,、施工現(xiàn)場：

檢查施工設(shè)備24臺次，查出安全隱患3臺,，限期監(jiān)督整改3臺,。

檢查人員195人次，查出違章6人次,，限期監(jiān)督整改6人次,。

檢查臨時用電安全35次，查出違章用電5次,，查出用電安全隱患4次,，限期監(jiān)督整改9次。

檢查施工現(xiàn)場文明施工管理102次,，查出違章用電3次,，限期監(jiān)督整改3次。

1,、由主管安全經(jīng)理親自帶隊,，查處了各類違規(guī)、違章和習(xí)慣性違章,，使違章行為及時得到了糾正,，從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產(chǎn)安全,。6月份我們根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防,，并以模板拆模,、水池試水、框架磚墻砌筑,、現(xiàn)場臨時用電,、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生,。

2,、狠反“三違”行為

加大了“三違”行為的查處力度。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用,，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度,。、狠抓隱患治理,，確保各類隱患及時得到消除,，防止事故發(fā)生。

3,、違章分析：

分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章,。

分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位,。

分包單位施工隊帶班負(fù)責(zé)人安全意識太差,。

1、我們組織項目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開展了消防,、觸電應(yīng)急演練,，提高了大家的消防,、觸電應(yīng)急處置能力,。

2、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的主持下,，我們組織項目部全體員工開展了“環(huán)境日”記念活動,，利用板報、宣傳畫對員工進(jìn)行了愛護(hù)環(huán)境宣傳教育,，增強(qiáng)了大家愛護(hù)環(huán)境的意識,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)公司“六項制度”及《健康安全環(huán)境規(guī)章制度匯編》的實施,。

2,、狠反“三違”行為，認(rèn)真開展建筑安全專項治理工作,。

3,、認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》,、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作,。

在下一個季度的工作中,，我們一定會按現(xiàn)代科學(xué)安全管理要求，提高職工安全自我保護(hù)意識教育,，完善施工方案中的安全技術(shù)措施,，細(xì)化危險點分析與控制。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作,。我們將繼續(xù)鞏固成果,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實各項安全責(zé)任制,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,，爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

交通安全管理工作總結(jié)篇五

1,、安全標(biāo)志：劃分安全區(qū)域,，充分和正確使用安全標(biāo)志，布置適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語和標(biāo)志牌,，各種施工機(jī)械均需掛設(shè)安全操作規(guī)程,。

2、安全防護(hù)：

(1),、安全防護(hù)棚：在建筑四周及人員通道,、機(jī)械設(shè)備、臨近小區(qū)道路上方都應(yīng)采用鋼管搭設(shè)安全防護(hù)棚,，安全防護(hù)棚要滿鋪一層模板和一層安全網(wǎng),，側(cè)面用鋼筋網(wǎng)做防護(hù)欄板。高壓電線線路側(cè)面和上方采用竹桿和模板搭設(shè)隔離墻和防護(hù)棚,。

(2),、“三寶、四口,、五臨邊”防護(hù)

現(xiàn)場人員堅持使用“三寶”,。進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽并系緊帽帶，穿膠底鞋,，不得穿硬底鞋,、高跟鞋、拖鞋或赤腳,、高處作業(yè)必須系安全帶,。

做好“四口”的防護(hù)工作。在樓梯口,、電梯口,、預(yù)留洞口設(shè)置圍攔,、蓋板、架網(wǎng),，正在施工的建筑物出入口和井字架,，門式架進(jìn)出料口，必須搭設(shè)符合要求的防護(hù)棚,，并設(shè)置醒目的標(biāo)志,。

做好“五臨邊”的防護(hù)工作。五臨邊指陽臺周邊,，屋面周邊,，框架工程樓層周邊，跑道,，斜道兩側(cè)邊,，卸料平臺的外側(cè)邊?！拔迮R邊“必須設(shè)置1.0m以上的雙層圍欄或搭設(shè)安全網(wǎng),。

3、夜間施工

夜間操作要有足夠的照明設(shè)備,，直接用于操作的照明燈采用36v

低壓防爆工作燈,。

建立《三級安全管理制度》，由公司經(jīng)理和項目經(jīng)理簽署安全合同書(一級),，由項目經(jīng)理和工長簽署安全合同書(二級),，由工長和施工班組簽署安全合同書(三級)，進(jìn)行安全管理,。

在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，設(shè)安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，配專職人員兩名負(fù)責(zé)日常安全施工檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，消除隱患，嚴(yán)禁違章作業(yè),。 對所有進(jìn)場前的施工人員針對該工程具體情況進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),。

在施工現(xiàn)場，做好安全“三寶”及“四口”防護(hù)工作,，現(xiàn)場設(shè)安全防護(hù)欄，防止刺傷,、摔傷,、物體打擊、機(jī)電傷害,、高空墜落等事故發(fā)生,，在沒有征得項目部同意的情況下,，不得拆除、搬移和取消,。 加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。對操作工人要做好安全交底工作,。

專業(yè)工長對分部分項工程的施工進(jìn)行技術(shù)交底時,，必須同時進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，貫徹安全操作規(guī)程,，對施工中可能發(fā)生安全問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測,，提出預(yù)防措施。

安全生產(chǎn)必須天天講,、人人管,、人人牢記、互相監(jiān)督,，以防為主,，嚴(yán)格紀(jì)律，獎罰分明,。

1,、工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計,，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)

行安全技術(shù)措施的交底,，使廣大職工都知道，在什么時候,、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些措施,，并說明其重要性。

2,、每個單項工程開始前,，必須重復(fù)交代單項工程的安全技術(shù)措施，堅決糾正只有編制者知道,，施工者不知道的現(xiàn)象,。

3、實行逐級安全技術(shù)交底制,，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底,，兩個以上施工班組或工種配合施工時，要按工程進(jìn)度,、交叉作業(yè)進(jìn)行安全交底,，班組長每天要向工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,，在下達(dá)施工任務(wù)時,，必須填寫安全技術(shù)交底記錄,。

現(xiàn)場臨時用電安全嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-88)中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。項目部應(yīng)制定安全用電管理制度,。 現(xiàn)場臨時用電的操作由取得上崗證的電工擔(dān)任,，電工等級應(yīng)與工程的難易度的技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。必須嚴(yán)格操作,，無特殊原因和保護(hù)措施,，不準(zhǔn)帶電作業(yè)，操作時正確使用個人防護(hù)用品,。

電箱一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱,，掛設(shè)高度1.4米，箱前及兩側(cè)1米不準(zhǔn)放置雜物,，門鎖應(yīng)有效,，配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號，并有檢查保養(yǎng)記錄卡,，按規(guī)定作好重復(fù)保護(hù)接地,。

各樓層移動電箱的距離不大于30米，并且要做到一機(jī)一閘一漏保護(hù),。

單相電氣設(shè)備設(shè)置照明開關(guān)箱,，配備單相三線制，箱內(nèi)設(shè)漏電保護(hù)開關(guān),。移動電器和燈具一律采用絕緣良好地平之線,，無接頭、無損傷,、無碾壓現(xiàn)象,。

現(xiàn)場照明采用高光效、長壽命的照明,，對需要大面積照明的場所,，采用高壓汞燈、高壓鈉燈或混合用的鹵鎢燈,。

各箱內(nèi)應(yīng)明顯分開“動力”,、“照明”、“單相電器”,、“電焊”等使用插座熔斷器,。

雨季注意加強(qiáng)檢查電器設(shè)備，以防發(fā)生漏電事故,。

項目部每周應(yīng)對臨時用電至少進(jìn)行一次安全檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

交通安全管理工作總結(jié)篇六

為了提高學(xué)生的安全意識,，增強(qiáng)安全防范措施,，維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序，保障學(xué)生的人身安全,，根據(jù)學(xué)校和班級的實際,，特制定班級安全管理制度如下：

1、每天利用大課間集中對學(xué)生進(jìn)行安全教育,，每月開一次安全教育主題班會,。

2、教育學(xué)生不準(zhǔn)攜帶鋒利刀具,、鐵器等危險品進(jìn)入學(xué)校,，每周五進(jìn)行安全排查。上課用剪刀,、鉛筆等尖銳用品注意尖頭不要對準(zhǔn)同學(xué),，以防意外發(fā)生。

3,、不準(zhǔn)在上下課時,，尤其是樓道人群高峰時在樓道靠左行進(jìn)。避免上下樓梯時在隊伍中彎腰拾地上的東西和系鞋帶,，不準(zhǔn)推擠同學(xué),。

4、課間活動做有益身心的游戲,，不追逐打鬧,，不攀爬欄桿，不在樓道走廊上跑跳,、打鬧,。

5、勞動時在班主任指導(dǎo)下進(jìn)行,，聽從安排,，服從指揮，妥善使用勞動工具,，以防造成意外傷害,。

6、學(xué)生有事有病要跟班主任請假,，因故離開學(xué)校必須有班主任簽條和家長簽字,，學(xué)生方可離開。

7,、放學(xué)后,，不準(zhǔn)在校園內(nèi)外逗留，要及時回家，路上遵守交通規(guī)則,，不準(zhǔn)騎自行車,、不準(zhǔn)乘坐無證無牌車輛，不和陌生人來往,。

8,、不購買和食用街頭小攤販出售的劣質(zhì)食品、飲料以及三無食品飲品(無產(chǎn)地,、無生產(chǎn)日期,、無保質(zhì)期)。

9,、冬季家庭取暖要防止煤氣中毒,，班主任利用主題班會和家長會進(jìn)行宣傳并定期走訪登記。

10,、不準(zhǔn)上網(wǎng)吧,、游戲廳，不準(zhǔn)上不健康網(wǎng)站和閱讀不健康書目,。

11,、嚴(yán)格按照《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》中其它相關(guān)安全條款的規(guī)定規(guī)范自己的行為。

為能將安全制度落實到位,，根據(jù)本班實際,，制定以下措施：

1、在本班13個學(xué)習(xí)小組中分別選出一名“安全小衛(wèi)士”(可以輪換擔(dān)任),，組成班級安全小分隊,。

2、每一名安全小衛(wèi)士要承擔(dān)兩方面職責(zé)：一是自我管理,。對本組成員進(jìn)行安全管理監(jiān)督,。二是互相監(jiān)督。對本班學(xué)生進(jìn)行安全管理監(jiān)督,。

3,、對于安全小衛(wèi)士的評價：要求安全小衛(wèi)士對每天的安全監(jiān)督工作以日志形式做出記錄，每月做出安全小結(jié),，并將安全小衛(wèi)士的工作積分計入本組月積分當(dāng)中(不計入個人積分),。

4、對小組安全管理的評價：班級根據(jù)安全小衛(wèi)士的安全日志匯總和每月小結(jié)給予各小組安全積分,。

5,、每學(xué)期根據(jù)匯總結(jié)果評選“最佳安全管理小組”和“優(yōu)秀安全小衛(wèi)士”。

安全制度的制定和措施的實施到位為我班的安全管理工作帶來了很大成效,。本學(xué)期以來,，我班沒有發(fā)生一起安全事故,，在自我管理和互相監(jiān)督的雙重約束下，本班學(xué)生的行為有了極大改觀,，得到了課任教師和學(xué)生家長的一致認(rèn)可,。

1、學(xué)生對于安全制度的尺度把握不夠到位,，導(dǎo)致安全監(jiān)督過程中存在爭議,，需要班主任予以及時的指導(dǎo),。

2,、小組安全積分方案不夠量化。

針對班級安全管理中存在的一些問題和不足,，經(jīng)過安全主題班會的`討論,，提出以下改進(jìn)措施：

1、通過多種形式,，利用不同場合對學(xué)生進(jìn)行安全教育,，使學(xué)生對制度規(guī)范內(nèi)的各項規(guī)定都能認(rèn)識到位。

2,、通過小組討論,、班級協(xié)商等程序，制定《小組安全管理積分量化評價方案》,。

從xx年畢業(yè)至今,，我一直擔(dān)任班主任工作。多年的工作經(jīng)歷讓我樹立了“責(zé)任重于泰山”的意識,?！鞍踩珶o小事”、“安全第一”的信念時刻提醒著自己無論何時何地都把孩子的安全放在首位,。

教室是學(xué)生每天生活,、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為了確保學(xué)生能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中,，我在開學(xué)初就對教室的每個角落進(jìn)行了全面檢查,，徹底排除不安全因素：平時用不到的插座的地方盡量用東西擋住，以免學(xué)生用手觸摸,，發(fā)生危險;把一切危險物品例如：剪刀,、84消毒液等放到電腦柜中鎖起來，并囑咐孩子不能亂碰;對教室里物品的擺放,，我都會先考慮到是否安全,，做到科學(xué)合理地擺放，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,。

每學(xué)期的開學(xué)第一天,，我都會認(rèn)真上好“安全教育開學(xué)第一課”,，讓孩子們明確教學(xué)樓內(nèi)安全注意問題，課間活動安全注意事項,，我還會為孩子規(guī)定下課在操場上的活動區(qū)域,，保證在我們班主任老師和班干部的視野范圍之內(nèi)，消除安全隱患,。

作為班主任,，為了要做好安全工作，我要求自己必須有“三心”——耐心,、信心,、用心，要求自己每天都做到“四勤”,，即勤問,、勤看、勤走,、勤思,。

1、勤問,。班主任不能每時每刻都呆在教室里,，呆在每個孩子身旁，為了及時了解孩子的思想動態(tài)和班級中孩子發(fā)生的事情,，我會每天到班級中詢問是否有什么事情發(fā)生,，或詢問班干部或值日班長，及時了解不安全的苗頭,，以確保把不安全因素在萌芽狀態(tài)中扼殺,。

2、勤看,。只要在教室中,，就有一個習(xí)慣，觀察教室中是否存在安全隱患,，比如有個別同學(xué)習(xí)慣把腳伸到過道中,，有的孩子習(xí)慣拿著鋼筆、鉛筆玩,，這些都存在安全隱患,，發(fā)現(xiàn)不安全因素，我就會及時強(qiáng)調(diào),。我會經(jīng)常站在走廊看孩子們在操場上的活動情況,、放學(xué)護(hù)送孩子時觀察每個孩子走路隊情況等，對不守紀(jì)律的同學(xué)及時進(jìn)行批評教育,，杜絕安全事故的發(fā)生,。

3,、勤走。每天早上無論是不是我的自習(xí)課,，我都會到班中看看,，了解班級的情況。課間,，我也會經(jīng)常到班級中走走,，多去關(guān)心班級工作，這樣即使有什么安全問題也會因大化小,，小而化無的,。

4、勤思,。如果自己班級中,，或其他班級發(fā)生了安全問題，我便對這些安全問題及時進(jìn)行思考,，想出對策，解決問題,，防止類似事件的發(fā)生,。

利用好每天的夕會課對孩子一天中在校表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)，對班級出現(xiàn)的不好現(xiàn)象及時制止,，對喜歡哄鬧的學(xué)生做好思想工作,，抓住好的典型以點帶面促動全班同學(xué)共同進(jìn)步。長此以往,，孩子們也逐步樹立了“安全第一”的意識,。

我們面對的是一群孩子，年齡小,，控制力差,，安全意識差，有時講大道理他們也不能很好地理解,。讓學(xué)生圍繞班級安全教育實際,，通過各種途徑搜集一些有關(guān)安全方面的信息、圖片資料等,，讓孩子們觀察討論,，談?wù)勛约旱目捶ǎ懻摬⒖偨Y(jié)應(yīng)當(dāng)注意些什么,，或述說自己的危險經(jīng)歷,、教訓(xùn)，或告誡大家自己發(fā)現(xiàn)的不安全事例,，或談?wù)摫苊饽臣鹿实拿罘?，或?qū)Π踩筒话踩吕M(jìn)行敘述和評說,。學(xué)生積極性高，在自主,、探究,、合作、調(diào)查中潛移默化地受到了安全教育,。

學(xué)校中80%的安全事故的發(fā)生都是學(xué)生不遵守紀(jì)律,，不守學(xué)校的規(guī)章制度所造成的。所以在平時的班級管理中,，要抓好常規(guī),。經(jīng)常領(lǐng)著學(xué)生學(xué)習(xí)《萊州中心小學(xué)常規(guī)教育80條》、《小學(xué)生一日常規(guī)》,，同時制定班規(guī),。課間紀(jì)律由值日班長負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，音樂,、體育,、美術(shù)、科學(xué)等不是我們班主任所任教的課程由課代表監(jiān)督上課紀(jì)律,，及時向班主任老師反饋,，根據(jù)反饋情況及時進(jìn)行教育。班級的紀(jì)律好了,，班風(fēng)正了,，自然就大大降低了安全事故的發(fā)生概率?？梢哉f嚴(yán)抓常規(guī)教育,，就可以為安全保駕護(hù)航。

“平安你我他,，幸福千萬家”,。作為一名班主任，我們會盡自己最大的力量使每個孩子都健康平安,，每個家庭都幸?？鞓?

交通安全管理工作總結(jié)篇七

在20xx年二季度安全管理工作中，我們實現(xiàn)了分公司安全工作計劃工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)：確保實現(xiàn)了“四個杜絕,、四個為零,、四個全面、一個確?！?。環(huán)境保護(hù)：確保實現(xiàn)了“一個為零，一個控制,，三個百分之百”,。職業(yè)健康：實現(xiàn)了“一個杜絕,，三個百分之百”。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%,。

過去的二季度,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部經(jīng)理的大力支持下,，全體員工的共同努力下,，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，遵循安全是基礎(chǔ),，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，認(rèn)真落實各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實安全基礎(chǔ),，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，為分公司各項工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ),，為此,，我們主要抓了以下幾項工作：

我們堅持把宣貫上級安全工作（文件）通知精神要求，當(dāng)作分公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來抓,，二季度我們組織（項目部）全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級安全工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識,。

1,、全面落實了分公司（項目部）各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職能管理部門責(zé)任,。

2,、全面落實了各分包單位負(fù)責(zé)人基層管理責(zé)任。

1,、全面開展危害識別,。安全設(shè)備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門聯(lián)合對基層現(xiàn)場進(jìn)行了危害因素識別活動,，安全設(shè)備管理部按照事故類型,，施工、技術(shù)部門按照每個作業(yè)過程和工藝技術(shù)流程,，設(shè)備管理部門按照設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行危害因素識別,。

2、深入推行“兩卡”管理,。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”,，不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險意識,。

3、落實風(fēng)險控制措施,。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底,，以及班前（班后）會、hse班組活動和安全講話等各項管理制度,，切實發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險的作用,。

按照《污水深度處理廠項目部hse周專項檢查計劃表》，每日對施工現(xiàn)場的安全管理工作開展檢查,。二季度我們共巡檢：

1,、加工區(qū)：

（1）檢查施工機(jī)具31臺次，查出安全隱患3臺,，當(dāng)即監(jiān)督整改3臺,。（2）檢查人員137人次，查出違章17人次,，限期監(jiān)督整改17人次,。

（3）檢查消防器材9次，查出消防安全隱患2次,，限期監(jiān)督整改2次,。

2、生活區(qū)：

（1）檢查用電安全16次,，查出違章用電5次,，查出用電安全隱患2次，限期監(jiān)督整改7次,。

（2）檢查食堂衛(wèi)生14次,，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改3次,。

（3）檢查消防器材8次,，查出滅火器檢查記錄未填寫1次，限期監(jiān)督整改1次,。

（4）檢查員工宿舍衛(wèi)生19次,，查出違章用電3次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次,，限期監(jiān)督整改6次,。

3、施工現(xiàn)場：

（1）檢查施工設(shè)備24臺次,，查出安全隱患3臺,，限期監(jiān)督整改3臺。

（2）檢查人員195人次，查出違章6人次,，限期監(jiān)督整改6人次,。

（3）檢查臨時用電安全35次，查出違章用電5次,，查出用電安全隱患4次,，限期監(jiān)督整改9次。

（4）檢查施工現(xiàn)場文明施工管理102次,，查出違章用電3次,，限期監(jiān)督整改3次。

1,、由主管安全經(jīng)理親自帶隊,，查處了各類違規(guī)、違章和習(xí)慣性違章,，使違章行為及時得到了糾正,，從而有效地保證了污水深度處理廠項目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據(jù)現(xiàn)場施工的特點查找隱患,，加強(qiáng)事故預(yù)防,，并以模板拆模、水池試水,、框架磚墻砌筑,、現(xiàn)場臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生,。

2、狠反“三違”行為

加大了“三違”行為的查處力度,。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用,，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。,、狠抓隱患治理，確保各類隱患及時得到消除,，防止事故發(fā)生,。

3、違章分析：

（1）分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章,。

（2）分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位,。（3）分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。

（4）分包單位施工隊帶班負(fù)責(zé)人安全意識太差,。

1,、我們組織項目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開展了消防、觸電應(yīng)急演練，提高了大家的消防,、觸電應(yīng)急處置能力,。

2、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的主持下,，我們組織項目部全體員工開展了“6,。5環(huán)境日”記念活動，利用板報,、宣傳畫對員工進(jìn)行了愛護(hù)環(huán)境宣傳教育,，增強(qiáng)了大家愛護(hù)環(huán)境的意識。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)公司“六項制度”及《健康安全環(huán)境規(guī)章制度匯編》的實施,。

2、狠反“三違”行為,，認(rèn)真開展建筑安全專項治理工作,。

3、認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》,、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查,、查處工作。

在下一個季度的工作中,，我們一定會按現(xiàn)代科學(xué)安全管理要求,，提高職工安全自我保護(hù)意識教育，完善施工方案中的安全技術(shù)措施,，細(xì)化危險點分析與控制,。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作。我們將繼續(xù)鞏固成果,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，落實各項安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,，爭取實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

交通安全管理工作總結(jié)篇八

合規(guī)風(fēng)險"指的是：銀行因未能遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求,、規(guī)則,、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動的行為準(zhǔn)則,，而可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰,、重大財務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險。合規(guī)是銀行業(yè)一項核心的風(fēng)險管理活動,，健全,、有效的合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制，是實施以風(fēng)險為本監(jiān)管的基礎(chǔ)。

銀行業(yè)三大風(fēng)險是信用風(fēng)險,、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險,。

(一)樹立主動合規(guī)意識，克服被動合規(guī)心理,。

合規(guī)是銀行文化的重要組成部分, 也是銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的基本內(nèi)在需求, 在銀行員工中樹立"合規(guī)人人有責(zé)",、"主動合規(guī)意識"、"合規(guī)創(chuàng)造價值"等理念,，要將績效考核機(jī)制作為培育合規(guī)文化的重要組成部分,，以充分體現(xiàn)商業(yè)銀行倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營和懲處違規(guī)的價值觀念。

(二)制定合規(guī)政策,，組建合規(guī)部門,。

構(gòu)建商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理機(jī)制需要設(shè)立專職的合規(guī)部門，并要確保合規(guī)部門不受干擾地發(fā)現(xiàn),、調(diào)查問題,，讓合規(guī)人員及時地參與到銀行組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造過程，使依法合規(guī)經(jīng)營原則真正落實到業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)乃至每一位員工,。

合規(guī)作為一門獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù),，已日益滲透到農(nóng)村金融全面風(fēng)險管理框架之中。合規(guī)風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險,、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的農(nóng)村金融面臨的重要風(fēng)險,，因此，完善合規(guī)風(fēng)險管理已成為農(nóng)村金融當(dāng)前的重要研究課題,。完善銀行業(yè)合規(guī)風(fēng)險管理已是商業(yè)銀行當(dāng)前刻不容緩的重要任務(wù),。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。