隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇一
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《常用中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)》,。
2,、組織學(xué)習(xí)了《中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)和規(guī)范》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)單病種護(hù)理常規(guī),。
3,、每月組織一次中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作考核,人人過關(guān),,人人掌握,。
1、護(hù)理人員熟練掌握了科室開展的中醫(yī)適宜護(hù)理操作技能及相關(guān)知識,,如:耳穴埋豆,、穴位貼敷、艾條灸等的功效,、適應(yīng)癥,、禁忌癥,并運(yùn)用于臨床,。
2,、每月一次的中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作考核,人人過關(guān),。
3,、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作抓落實(shí),每月的中醫(yī)適宜技術(shù)操作廣泛開展,。每天開展的中醫(yī)操作占總?cè)藬?shù)的30%以上,,患者對中醫(yī)操作技術(shù)滿意度良好。
1,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)了本科室常見病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī),,護(hù)理人員熟練的掌握相關(guān)知識。
2,、護(hù)理人員能運(yùn)用中醫(yī)護(hù)理方法及中醫(yī)專病常規(guī)的知識為患者提供中醫(yī)藥特色的康復(fù)知識和健康指導(dǎo),。
1,、低年資護(hù)士對中醫(yī)特色的整體護(hù)理落實(shí)不到位,辯證施護(hù)的能力有待提高,。
2、加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。
護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇二
20xx年在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,我科牢固樹立“以病人為中心;以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨,,圍繞醫(yī)院管理工作目標(biāo),,認(rèn)真履行職能,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理及護(hù)士培訓(xùn),,提高護(hù)士技能,,現(xiàn)總結(jié)如下:
(一)按醫(yī)院護(hù)理部及科室培訓(xùn)計(jì)劃抓好護(hù)士“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作,。
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入科護(hù)士的培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,,新入科護(hù)士按常規(guī)培訓(xùn)三個(gè)月,、護(hù)師六個(gè)月,培訓(xùn)完后進(jìn)行了理論,、操作考核,,并成績達(dá)標(biāo),合格上崗,。
2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn),,科室制定出??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,科內(nèi)中醫(yī)藥知識培訓(xùn)課時(shí)≥20%,,每月進(jìn)行了中醫(yī)理論,、操作考試,以提高全科護(hù)理技能操作水平,,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)??己顺煽?nèi)亢细瘛?/p>
4,、科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,業(yè)務(wù)查房1次,,實(shí)行人人參與,,針對本科??萍膊〉闹R及護(hù)理要點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí),并做好記錄并交護(hù)士長查閱,。
5,、要求全科室護(hù)士(除值班人員外)必須參加護(hù)理部組織的全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
6,、將護(hù)理部與科室組織的考試,、考核成績與績效工資掛鉤,執(zhí)行科室獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),。
(二)更新專業(yè)理論知識,,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。
(三)自身加強(qiáng)護(hù)理管理知識的學(xué)習(xí),,更新管理理念,管理技巧及方法,。加強(qiáng)與其它科室護(hù)士長的交流,、學(xué)習(xí),借鑒好的工作經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)病區(qū)經(jīng)濟(jì)管理,。在南大一附院進(jìn)修了護(hù)士長管理,多次參加了上級醫(yī)院的護(hù)理班學(xué)習(xí),,豐富了??婆R床知識。
(一)科室成立了質(zhì)控小組,,充分發(fā)揮了科室質(zhì)控員的監(jiān)管作用,,組長:尹菲
副組長:李金燕;護(hù)理安全,、人員及病房管理,、環(huán)境衛(wèi)生:幸仁紅、尹菲,;搶救藥品,、搶救器械:鐘海麗、尹菲,;健康教育:劉玉蓮,、尹菲;“優(yōu)護(hù)”質(zhì)量考核:謝海燕,、尹菲,;護(hù)理文書及中醫(yī)整體病歷書寫:李金燕、尹菲,;基礎(chǔ)護(hù)理,、分級護(hù)理,、危重病人:黃叢叢、尹菲,;消毒隔離醫(yī)院感染:陳芳園,、尹菲;中醫(yī)特色護(hù)理評價(jià):謝勝媛,、尹菲,。明確了職責(zé),提高全員參與質(zhì)量管理意識,,不定期檢查科室的護(hù)理質(zhì)量,,每月進(jìn)行月小結(jié),,每季召開護(hù)理質(zhì)控評議會(huì)一次,,針對存在的問題進(jìn)行分析評價(jià),提出改進(jìn)措施,,做到護(hù)理質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn),,提高護(hù)理質(zhì)量。質(zhì)控合格率大100%,。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)了護(hù)理文書的書寫管理,,嚴(yán)格按照中醫(yī)護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)書寫從細(xì)節(jié)抓好,加強(qiáng)對每份護(hù)理病歷的質(zhì)控,,強(qiáng)調(diào)不合格的病歷不歸檔,。
(三)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理。
1,、不定期進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的原因分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范、改進(jìn)措施,??剖医⒘瞬铄e(cuò)堵漏登記本,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知責(zé)任護(hù)士進(jìn)行整改,,防止了差錯(cuò)的發(fā)生,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度(查對制度),,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。本年度未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)事故,。
3,、熟練掌握急救器材及儀器的使用,,對科室的儀器設(shè)施常規(guī)檢查,責(zé)任護(hù)士每3天檢查一次,,護(hù)士長每星期檢查一次,,保證了設(shè)備的完好,處于應(yīng)急備用狀態(tài),。并針對全科護(hù)士進(jìn)行了急救儀器的培訓(xùn)和考核,,保證了人人過關(guān)。
(一)做好實(shí)習(xí)生的帶教工作,,指定了具有護(hù)師以上職稱,,或有三年以上臨床工作經(jīng)驗(yàn)的,責(zé)任心強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,,并做好出科理論及操作考試,,成績合格方可專科,。
(二)鼓勵(lì)護(hù)理人員再深造,,自學(xué)有關(guān)護(hù)理書籍,營造一種學(xué)習(xí)氛圍,。我科已有本科兩人,,大專3人,其他護(hù)士正在進(jìn)行??茖W(xué)歷考試,。
(一)根據(jù)護(hù)理部的計(jì)劃與要求,修訂完善《內(nèi)二科中醫(yī)護(hù)理常規(guī)》,、《內(nèi)二科常見病知識宣教》,、《癥狀、體征護(hù)理常規(guī)》,,提供具有中醫(yī)特色的康復(fù)和健康指導(dǎo),。
(二)在護(hù)理部的指導(dǎo)下,修訂中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目操作規(guī)程,、流程,,積極開展中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目≥2項(xiàng),開展了艾灸,、耳穴埋豆中醫(yī)護(hù)理適宜技術(shù)操作,,采取中醫(yī)護(hù)理措施,體現(xiàn)辨證施護(hù)并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語。
(三)貫徹落實(shí)《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》,,使每一位護(hù)士知曉并掌握應(yīng)用,。
(一)規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
(二)每月定期召開一次工休會(huì),進(jìn)行滿意度調(diào)查,,以聽取患者家屬意見及時(shí)提出改進(jìn)措施,,對評價(jià)好者給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,,不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作,。
本科開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),改變了排班模式,,實(shí)施了床邊包干制整體護(hù)理,,每位護(hù)士分管6-8為患者,提供全程連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。并設(shè)立了健康教育宣傳欄供患者查閱,,新增了便民措施,,如指甲剪,、吹風(fēng)機(jī)、剃須刀,、床上洗頭盆等用品,。指導(dǎo)并協(xié)助患者進(jìn)行生活基礎(chǔ)護(hù)理。每日發(fā)放費(fèi)用日清單供患者查閱,,對出院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,,充分聽取患者意見和建議。護(hù)理服務(wù)等到患者一致好評,。
(一)日常督促科室人員手衛(wèi)生及病房,、治療室消毒隔離工作,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,。建立了紫外線消毒登記本和浸泡物品更換登記本,,班班進(jìn)行登記。
(二)使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,,一次性物品,,醫(yī)療垃圾按要求管理、使用,、處理,,并有交接記錄。
(三)每季度組織科室人員進(jìn)行院感知識學(xué)習(xí),并參加醫(yī)院組織的院感知識學(xué)習(xí),,做好學(xué)習(xí)筆記,,護(hù)士長查閱。
配合醫(yī)院及護(hù)理部的工作,,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作,。
十、護(hù)理各項(xiàng)目標(biāo)完成
1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥95%
2,、急救物品完好率達(dá)100%
3、護(hù)理文件書寫及中醫(yī)整體病歷書寫合格率≥95%
4,、科室護(hù)理人員“三基”參考率≥95%,。合格率≥90%
5、護(hù)理技能操作合格率≥90%
6,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%
7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%
8、健康教育覆蓋率100%,,病人知曉率≥70%
9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)
10、管道脫落率<1%
11,、病區(qū)病人滿意度達(dá)90%,,6月份開展“優(yōu)護(hù)”后病人滿意度達(dá)95%
12、分級護(hù)理合格率90%,。6月份開展“優(yōu)護(hù)”后病區(qū)分級護(hù)理合格率達(dá)95%
13,、年計(jì)劃目標(biāo)達(dá)標(biāo)率≥90%。
護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇三
根據(jù)護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向及醫(yī)院護(hù)理人員培訓(xùn)的目標(biāo),,制定并落實(shí)病區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃,,各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃能如期完成,我科護(hù)理人員整體素質(zhì)也有了一定的提高,,達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)要求,,也逐步向規(guī)范化培訓(xùn)邁進(jìn)了一步。以下為我科護(hù)理人員今年的工作總結(jié),。
告訴護(hù)理護(hù)理工作與病人的生命息息相關(guān),,護(hù)理質(zhì)量的高低是保障病人安全的首要條件之一。護(hù)理的業(yè)務(wù)水平直接影響著護(hù)理質(zhì)量,。在科內(nèi)努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,,適時(shí),適地開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng),,把如何提高護(hù)理人員的技術(shù)水平作為管理重點(diǎn)來抓,。
采用授課,、演示、討論等方法,,使培訓(xùn)工作更具有科學(xué)化,,做到“學(xué)有所用”。本年度共舉行了業(yè)務(wù)小講課能培訓(xùn)次,,護(hù)理個(gè)案查房次,,基本技能培訓(xùn)及專科技項(xiàng),,急救知識及技能培訓(xùn)次,。針對護(hù)理人員急救反應(yīng)薄弱還重點(diǎn)培訓(xùn)了簡易呼吸囊及多人急救技能的配合。
由護(hù)理長擔(dān)任組長,,護(hù)理骨干組成一支培訓(xùn)組織,。根據(jù)學(xué)科發(fā)展要求和護(hù)理人員自身特點(diǎn)設(shè)定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。且定期對培訓(xùn)開展工作情況進(jìn)行督導(dǎo),,不斷探討和完善各種培訓(xùn)方法,,把實(shí)用性、有效性作為培訓(xùn)的目標(biāo),。
我科目前有規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理對象為人,,基本上達(dá)到了規(guī)范化培訓(xùn)的要求,能運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)榛颊邔?shí)施整體護(hù)理,。但由于培訓(xùn)水平不高以及培訓(xùn)對象的取心不強(qiáng),,限制了培訓(xùn)對象業(yè)務(wù)水平的提高。表現(xiàn)在基礎(chǔ)知識不扎實(shí),,基本護(hù)理技能不熟練,,??萍寄芩讲桓叩?,在人員培訓(xùn)上缺乏一套科學(xué)、有效地辦法,,培訓(xùn)人員往往精力不足,,難以逐一落實(shí)和開展。
面對種種困難,,培訓(xùn)小組不氣餒,,認(rèn)知到培訓(xùn)教育任重道遠(yuǎn),決不能松懈,。在正視自身缺點(diǎn)的同時(shí)努力改進(jìn)培訓(xùn)工作,,也取得了一定的成效。本年度護(hù)理“三基”理論知識達(dá)標(biāo)率為99%,,基本技能合格率100%,。
努力提高專業(yè)知識水平,以更好地服務(wù)于病人。同時(shí)努力為護(hù)理外出學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)會(huì),,使護(hù)理能了解護(hù)理學(xué)科的發(fā)展動(dòng)態(tài),。定期組織人員學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),拓寬人員知識面,。
積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,護(hù)理分管病人,,幫助生活不能自理的病人完成生活護(hù)理,,幫助護(hù)理正確定位基礎(chǔ)護(hù)理,保證生活護(hù)理落實(shí)到位,。
缺乏對培訓(xùn)效果的評估,,有落實(shí)不到位的現(xiàn)象。護(hù)理人員精力有限,、學(xué)習(xí)的自覺性不高,。缺乏新業(yè)務(wù)、新知識的開展,。年輕護(hù)理較多,,操作水平較低,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,對安全護(hù)理存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)部分工作未落實(shí)到位,,護(hù)理人員配備不足,,部分生活護(hù)理未能落實(shí)到位,個(gè)別護(hù)理對優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)執(zhí)行力度不到位,。
護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇四
20xx年護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)總結(jié) 一年來我院護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)工作按計(jì)劃進(jìn)行,,由科室和護(hù)理部對全院護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要以護(hù)理基礎(chǔ)理論,、護(hù)理技術(shù)操作、醫(yī)學(xué)相關(guān)法律法規(guī),、護(hù)理工作職責(zé)制度、應(yīng)急預(yù)案,、急救技能知識及護(hù)理常規(guī)等,。各臨床科室按計(jì)劃針對性的培訓(xùn)和考核?,F(xiàn)總結(jié)如下:
1、護(hù)理部為加強(qiáng)鞏固護(hù)理人員醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識理論及相關(guān)專業(yè)知識,,全年共組織理論考試 次(其中全員考試 次),,參加人員共人,;相關(guān)法律法規(guī)知識全員考試次,,參加人員“三基”知識全員考試 次,參加人員共 228 人,;護(hù)理核心制度,、崗位職責(zé)考試 次,參加考試人員 人,??荚嚦煽兒细衤?00%(包括補(bǔ)考合格人員)。
2,、每月進(jìn)行一次護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)考核,。12月份組織全員cpr技能考試1次。參加人員100%,。
3,、為強(qiáng)化各層次護(hù)理人員對急救知識及技能的掌握與運(yùn)用,培養(yǎng)應(yīng)對各突發(fā)事件,,意外事故的救護(hù)能力,,護(hù)理部有計(jì)劃的組織進(jìn)行全員急救技能的培訓(xùn)及考核1次,參加人員 人,考試合格率100%。
4,、組織全院性護(hù)理業(yè)務(wù)及相關(guān)知識學(xué)習(xí)參加人數(shù)人。其中專項(xiàng)培訓(xùn)次,,內(nèi)容為院感相關(guān)知識、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),、愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識,。
5、全年共選送名護(hù)理骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修:包括??谱o(hù)士培訓(xùn)人次;外出短期學(xué)習(xí)人次,;其中護(hù)士長參加專項(xiàng)培訓(xùn) 人次,。
6、為迎接醫(yī)療機(jī)構(gòu)輸血資質(zhì)質(zhì)量檢查,,護(hù)理部不定時(shí)下臨床督查并提問相關(guān)知識,,在此專項(xiàng)檢查中護(hù)理人員的表現(xiàn)獲得專家的好評,。
1、部分規(guī)范化階段護(hù)士的學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,、學(xué)習(xí)方式方法不掌握,,多次考試仍有個(gè)別人員成績不合格。
2,、新入科??谱o(hù)士培訓(xùn)工作抓的不緊,對低年資護(hù)士指定的帶教老師未能認(rèn)真落實(shí)指導(dǎo)工作,。
3,、護(hù)理部對規(guī)范化培訓(xùn)抓得不嚴(yán)。
4,、多數(shù)護(hù)理人員基礎(chǔ)學(xué)歷低,,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少,整個(gè)護(hù)理隊(duì)伍綜合素質(zhì)有待提高,。
5,、個(gè)別護(hù)士長強(qiáng)調(diào)工作忙,未積極按時(shí)組織安排培訓(xùn)學(xué)習(xí),,護(hù)士??谱o(hù)理常規(guī)等知識欠缺。
6,、全院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不主動(dòng),,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)不積極。
1,、專人負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)工作,,每月定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)考核,進(jìn)一步提高全院護(hù)理技能操作,。
2,、護(hù)理部加強(qiáng)對護(hù)士長培訓(xùn)、指導(dǎo)力度,、轉(zhuǎn)變護(hù)士長思想觀念,。
3、對基礎(chǔ)較差的護(hù)士要采取多種形式的強(qiáng)化培訓(xùn),,各科室對規(guī)范化培訓(xùn)階段得分護(hù)士指定一名綜合素質(zhì)較好,、專科業(yè)務(wù)熟練,、善于帶教指導(dǎo)的 老師以上人員作指導(dǎo)老師,,進(jìn)行一對一帶教。
4,、各臨床科室根據(jù)??铺攸c(diǎn),,指定專科培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真組織落實(shí),。
5,、各科護(hù)士長針對本科室人員不足之處進(jìn)行個(gè)體專項(xiàng)培訓(xùn)及考核追蹤。
6,、鼓勵(lì)和支持護(hù)理人員進(jìn)一步深造參加高等學(xué)歷教育,,不斷充實(shí)知識,提高學(xué)歷層次,。
7,、抓好專科人才培訓(xùn),,注重護(hù)理管理人員的培訓(xùn),,選派人員外出進(jìn)修,增長知識,,洗手新技術(shù),、新經(jīng)驗(yàn)。
護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇五
1,、做好元旦,、春節(jié)期間的工作安排,查看各科室班次的安排,,確保各項(xiàng)護(hù)理工作安全順利的進(jìn)行,。
2、檢查各科室搶救藥品器械,,常用物品及器材,,是否處于應(yīng)急狀態(tài)。
3,、對上個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題,,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
4,、組織學(xué)習(xí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)安全意識教育,。
一月份護(hù)理工作總結(jié):
一月份按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作,,對上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改:各病房終末時(shí)污染的被服能及時(shí)更換,及時(shí)巡視病房,,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸液滲漏和要更換液體情況并處理,,避免病人多次用呼叫器,影響病房環(huán)境,。一月份護(hù)理工作存在的問題:兒科病房病人防止東西過多,、過亂,內(nèi)科病人入院后衛(wèi)生處置不及時(shí),,三短六潔不標(biāo)準(zhǔn),,多個(gè)科室醫(yī)囑單上沒有及時(shí)簽字。對以上存在的問題,,發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,,查找可能存在問題的原因,分析可能造成的不良后果,,使護(hù)士長對存在的問題主觀上有認(rèn)識,,倡導(dǎo)人人參與病房管理,督促病人及家屬將物品整理好,,取得病人的配合,,為病人和家屬創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境,。對新入院的病人在病情允許的情況下,,督促或協(xié)助病人進(jìn)行衛(wèi)生處置。強(qiáng)調(diào)護(hù)士長應(yīng)加強(qiáng)對病人衛(wèi)生處置的工作的管理,。各科室護(hù)士長組織本科人員學(xué)習(xí)護(hù)理表格書寫,,強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)確及時(shí)書寫護(hù)理表格的重要性。
1,、加強(qiáng)安全意識教育,,查找不安全因素,力求把各種不安全因素消除在萌芽狀態(tài),,確保護(hù)理工作安全順利的進(jìn)行,。
2、常下科室,,查優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作是否做到位,。
3、對上個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題,,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià),,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
4,、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理,,查看各科室是否認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度。 二月份護(hù)理工作總結(jié):
二月份住院病人較少,,各科室人員認(rèn)真履行崗位職責(zé),,使春節(jié)在緊張有序中度過。對上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改:病房管理質(zhì)量較前有了很大的提高,,病人衛(wèi)生處置及時(shí),,但仍未達(dá)到質(zhì)量要求,,需要進(jìn)一步改進(jìn)。二月人護(hù)理工作存在的問題:個(gè)別科室安全意識不強(qiáng),,多個(gè)科室不能按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行消毒隔離制度,。對這兩種問題的存在,認(rèn)真進(jìn)行了分析,。如果不重視將會(huì)造成很嚴(yán)重的后果,,下月組織學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理和院內(nèi)感染。督促科室護(hù)士長加強(qiáng)管理,。
三月份護(hù)理工作重點(diǎn):
1,、組織全院護(hù)理人員學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理和院內(nèi)感染知識。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
2,、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫。去每個(gè)科室查看護(hù)理文件書寫質(zhì)量,。
3,、查看各科室護(hù)理人員對病人健康教育的落實(shí)情況。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)病房管理工作,,為病人創(chuàng)造良好的環(huán)境。
5,、提倡各科室組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)本科新知識、新業(yè)務(wù),。
全院三月份護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各自崗位職責(zé),,按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作。對上個(gè)月工作中存在的問題按整改措施進(jìn)行了整改,。組織全院衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn),。手術(shù)區(qū)的管理有明顯的改進(jìn),但護(hù)理文書書寫需進(jìn)一步規(guī)范,。病房的環(huán)境比先前有了較大的提高,,但還是要繼續(xù)保持。各科室學(xué)習(xí)氣氛濃烈,,部分科室指定專人講課,。
四月份護(hù)理工作重點(diǎn):
1、對全科護(hù)士進(jìn)行安全意識教育,,學(xué)習(xí)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī),,選擇期刊雜志上的護(hù)理缺陷案例,結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行討論分析,從中吸取教訓(xùn),,達(dá)到安全警鐘常鳴,。
2、更新制定護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn),,各科室護(hù)士學(xué)習(xí),。
3,、對護(hù)理核心制度,、各類職責(zé)以及法律法規(guī)進(jìn)行抽問式考核。
4,、準(zhǔn)備腸道門診的開診工作,。
四月份護(hù)理工作總結(jié):
按計(jì)劃順利的完成本月的各項(xiàng)護(hù)理工作。對全院護(hù)士進(jìn)行全面的培訓(xùn),,使其更加重視護(hù)理工作,。下發(fā)操作標(biāo)準(zhǔn),充分學(xué)習(xí)后進(jìn)行考核,,大部分護(hù)士能掌握護(hù)理核心制度,,仍有一小部分人員有待提高。腸道門診準(zhǔn)備完善,,所需的醫(yī)療器械,、搶救藥品、消毒藥械,、以及采集大小便用的器皿及運(yùn)送用的培養(yǎng)裝置準(zhǔn)備就緒,,可以迎接5——10月分期間腹瀉病人的專室專診。健康教育較前深入,,但仍未達(dá)到質(zhì)量要求,,需進(jìn)一步提高。
1,、迎接市衛(wèi)生局組派專家來院檢查,,做好準(zhǔn)備工作。
2,、對全院部分護(hù)士進(jìn)行靜脈輸液操作考核,。
3、進(jìn)病房調(diào)查病人滿意情況,。
4,、對上個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題,按整改措施進(jìn)行整改并及時(shí)評價(jià),,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
五月份護(hù)理工作總結(jié):
按計(jì)劃順利的完成本月的各項(xiàng)護(hù)理工作。在市衛(wèi)生局組派專家到來之前,深入科室進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo),。對各科室護(hù)士在病房進(jìn)行靜脈輸液操作考核,,提出不足并進(jìn)行指導(dǎo)。抽部分科室了解病人對護(hù)士的滿意度,,表示對總體護(hù)理服務(wù)工作比較滿意,,部分護(hù)士工作不到位。對提出的護(hù)士進(jìn)行談話,、教育,。總結(jié)市衛(wèi)生局專家提出的意見,,并就提出的問題進(jìn)行改正,。
六月份護(hù)理工作計(jì)劃:
1、各病區(qū)繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)核心制度及安全檢查制度,,保障各病區(qū)護(hù)理安全,;
2、進(jìn)一步加強(qiáng)夜班督查工作,,對不履行崗位職責(zé)的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格處理,;
3、進(jìn)一步規(guī)范全院護(hù)士工作禮儀,,對不合要求的護(hù)士進(jìn)行該病區(qū)護(hù)理工作檢查扣分處理,。
4、繼續(xù)對全院護(hù)士進(jìn)行靜脈輸液操作考核,,爭取人人過關(guān),。
5、對上個(gè)月科室存在的護(hù)理質(zhì)量問題,,按整改措施進(jìn)行整改并
及時(shí)評價(jià),,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
六月份護(hù)理工作總結(jié):
按計(jì)劃順利完成本月各項(xiàng)護(hù)理工作,。對全院護(hù)士靜脈操作逐個(gè)考核工作完成,,對不規(guī)范的操作提出指正。檢查夜班護(hù)士值班情況良好,。極個(gè)別護(hù)士不能堅(jiān)守崗位,,在值班室休息,進(jìn)行批評教育,,院周會(huì)點(diǎn)所在科室,。
七月份護(hù)理工作重點(diǎn):
1、給各科室發(fā)基礎(chǔ)知識500題,,留出時(shí)間學(xué)習(xí),,下月全員護(hù)士輪流進(jìn)行抽簽口答,。
2、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,迎接二級甲等醫(yī)院的檢查,。
3、繼續(xù)加強(qiáng)安全護(hù)理意識教育,,查找工作中的不良因素,。
4、落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,。
七月份護(hù)理工作重點(diǎn):
按計(jì)劃順利完成本月各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃。用一個(gè)月的時(shí)間,,對全院護(hù)理人員深入病房進(jìn)行靜脈輸液操作考核,,結(jié)果比較理想。具體不足之處都進(jìn)行一一指正,。組織全院護(hù)理人員進(jìn)行安全意識教育,各科自查自糾,,針對各自科室存在的不良因素進(jìn)行改正,。各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度落實(shí)較好,護(hù)士長加大了督察力度,。
八月份護(hù)理工作重點(diǎn):
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量,提高護(hù)理人員整體素質(zhì),。
2,、深入科室,抽查各科護(hù)理文件書寫質(zhì)量,。
3,、對全院護(hù)士進(jìn)行理論抽簽考試,方式是口答,。
20xx我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及領(lǐng)導(dǎo)下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,,現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
1,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。我科從申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制度和護(hù)理工作制度,,保證護(hù)理工作按照操作規(guī)程去做,。
2、嚴(yán)格查對制度:要求醫(yī)囑每班班查對,,并有記錄,;護(hù)理操作時(shí)要求三查八對;堅(jiān)持填寫輸液卡,,一年內(nèi)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),;堅(jiān)持床頭交接班制度及晨問護(hù)理。
3,、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理常規(guī)及??谱o(hù)理,堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,。
二,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對新分配入科內(nèi)的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。
2,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。今年對科室護(hù)士進(jìn)行單人徒手心肺復(fù)蘇,、密閉式靜脈輸液、皮試液的配制等操作比賽,,成績均合格,。
3、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨問護(hù)理,。
4、在護(hù)理人員培訓(xùn)方面,,科室現(xiàn)有一名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,,一名護(hù)士參加護(hù)理本科函授。
三,、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制度的消毒隔離制度。
2,、科室堅(jiān)持每日對治療室,、換藥室,、輸液室、搶救室進(jìn)行紫外線消毒,,每周對紫外線燈管用酒精進(jìn)行擦拭除塵處理,,并記錄,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。
3,、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形、浸泡,、集中處理,,并定
期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查,,堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一濕巾,。
4、病房治療室,、換藥室均能堅(jiān)持每日二次用消毒液拖地,,出院病人床單進(jìn)行終末消毒。
5,、醫(yī)療廢物按流程歸類處理,,并記錄。
四,、護(hù)理人員較出色完成了護(hù)理工作
1、堅(jiān)持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康手冊,,以及通過護(hù)士的言傳身教讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護(hù)理及自我保健等知識,。
2、全年我科共收治了住院病人750人次,,留觀281人次,。今年7月份分科,分為內(nèi)兒科,,外婦科,。10月份我科與急診科分開,內(nèi)兒科10點(diǎn)后接急診班,。
3,、積極配合醫(yī)院的公共衛(wèi)生工作,,護(hù)士在休息不夠的情況下,還參加學(xué)生體檢工作,,完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作,。
五、存在的問題
1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強(qiáng)。
2,、護(hù)理書寫欠規(guī)范,,整體護(hù)理處于摸索階段。
3,、護(hù)理質(zhì)量任仍需進(jìn)一步提高,,仍需加強(qiáng)“三基”及專科理論知識學(xué)習(xí),。
4,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化。
5,、病房管理尚不盡人意,。
六、20xx年工作計(jì)劃
1,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì).
2、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),,重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)士的考核,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,,不斷更新護(hù)理知識,。
3、配合護(hù)理部做好護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作,,使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力。
4,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),,安全工作長抓不懈,加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,。
5,、轉(zhuǎn)變護(hù)理理念,提高服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,進(jìn)一
步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)理溝通技能。
6,、加大對護(hù)士搶救能力的培訓(xùn),,保障患者安全。
總之,,一年來護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績,,同時(shí)也存在不少缺點(diǎn),,相信在全科護(hù)理人員的共同努力下,今后護(hù)理工作將會(huì)進(jìn)一步改善,。
20xx年12月15日
護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇六
本年度,,根據(jù)護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向及醫(yī)院護(hù)理人員培訓(xùn)的目標(biāo),制定并落實(shí)病區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃,,各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃能如期完成,,我科護(hù)理人員整體素質(zhì)也有了一定的提高,達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)要求,,也逐步向規(guī)范化培訓(xùn)邁進(jìn)了一步,。
告訴護(hù)士護(hù)理工作與病人的生命息息相關(guān),護(hù)理質(zhì)量的高低是保障病人安全的首要條件之一,。護(hù)士的業(yè)務(wù)水平直接影響著護(hù)理質(zhì)量,。在科內(nèi)努力創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,適時(shí),,適地開展各種學(xué)習(xí)活動(dòng),把如何提高護(hù)理人員的技術(shù)水平作為管理重點(diǎn)來抓,。
采用授課,、演示、討論等方法,,使培訓(xùn)工作更具有科學(xué)化,,做到“學(xué)有所用”。本年度共舉行了業(yè)務(wù)小講課___次,,護(hù)理個(gè)案查房___次,,基本技能培訓(xùn)及專科技能培訓(xùn)___項(xiàng),,急救知識及技能培訓(xùn)___次,。針對護(hù)理人員急救反應(yīng)薄弱還重點(diǎn)培訓(xùn)了簡易呼吸囊及多人急救技能的配合,。
由護(hù)士長擔(dān)任組長,護(hù)理骨干組成一支培訓(xùn)___,。根據(jù)學(xué)科發(fā)展要求和護(hù)理人員自身特點(diǎn)設(shè)定培訓(xùn)計(jì)劃并___實(shí)施,。且定期對培訓(xùn)開展工作情況進(jìn)行督導(dǎo),不斷探討和完善各種培訓(xùn)方法,,把實(shí)用性,、有效性作為培訓(xùn)的目標(biāo)。
我科目前有規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士對象為___人,,基本上達(dá)到了規(guī)范化培訓(xùn)的要求,,能運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)榛颊邔?shí)施整體護(hù)理(常見病)。但由于培訓(xùn)水平不高以及培訓(xùn)對象的進(jìn)取心不強(qiáng),,限制了培訓(xùn)對象業(yè)務(wù)水平的提高,。表現(xiàn)在基礎(chǔ)知識不扎實(shí),基本護(hù)理技能不熟練,,??萍寄芩讲桓叩龋谌藛T培訓(xùn)上缺乏一套科學(xué),、有效地辦法,,培訓(xùn)人員往往精力不足,難以逐一落實(shí)和開展,。面對種種困難,,培訓(xùn)小組不氣餒,認(rèn)知到培訓(xùn)教育任重道遠(yuǎn),,決不能松懈,。在正視自身缺點(diǎn)的同時(shí)努力改進(jìn)培訓(xùn)工作,也取得了一定的成效,。本年度護(hù)士“三基”理論知識達(dá)標(biāo)率為___%,,基本技能合格率___%。
同時(shí)努力為護(hù)士外出學(xué)習(xí)創(chuàng)造機(jī)會(huì),,使護(hù)士能了解護(hù)理學(xué)科的發(fā)展動(dòng)態(tài)(范本),。定期___人員學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)護(hù)理經(jīng)驗(yàn),拓寬人員知識面,。
1,、缺乏對培訓(xùn)效果的評估,有落實(shí)不到位的現(xiàn)象,。
2,、護(hù)理人員精力有限、學(xué)習(xí)的自覺性不高。
3,、缺乏新業(yè)務(wù),、新知識的開展。
4,、年輕護(hù)士較多,,操作水平較低,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,對安全護(hù)理存在一定的風(fēng)險(xiǎn),。
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)部分工作未落實(shí)到位,,護(hù)理人員配備不足,,部分生活護(hù)理未能落實(shí)到位。
護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇七
20xx年對于我來說,,是成長的一年,,也是收獲的一年。今年四月,,院領(lǐng)導(dǎo)很信任的人任命我為輸液中心護(hù)士長,,我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,,腳下多的是一份動(dòng)力,。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任?怎樣才能更好的.完成門診患者的輸液工作呢?經(jīng)過一段時(shí)間的了解,本著關(guān)心,,愛護(hù),,尊重,理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度,,我仔細(xì)觀察科室的每一個(gè)成員,,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點(diǎn)左右比較集中的特點(diǎn),,制定了互補(bǔ)性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作,。
xx醫(yī)院手術(shù)室是一所功能齊全的數(shù)字化手術(shù)室,,我于20xx年3月-6月在積水潭醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)手術(shù)室骨科手術(shù)護(hù)理與配合。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí),開拓了眼界,,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力,,認(rèn)清了我們科室護(hù)理專業(yè)技術(shù)上的差距,明確了自己今后學(xué)習(xí)發(fā)展的方向,。學(xué)習(xí)總結(jié)如下:
積水潭醫(yī)院手術(shù)室布局合理,,高,、低級別各自自成一區(qū),手術(shù)區(qū)與辦公區(qū)彼此獨(dú)立又相互聯(lián)系,。全部是百級和萬級的密閉式空氣凈化手術(shù)室,,達(dá)到國際水平;手術(shù)室內(nèi)部裝備采用了國際一流的懸掛式結(jié)構(gòu),達(dá)到地面清潔不走明線;室內(nèi)設(shè)備采用國際上各種先進(jìn)儀器,,包括超薄看片燈,、各種骨科手術(shù)專用床,三維斷層透視機(jī)和最先進(jìn)的麻醉機(jī),。還有預(yù)麻間,,使得手術(shù)周轉(zhuǎn)可以合理加快,數(shù)字化手術(shù)間可以進(jìn)行交互聲音影像傳輸,,方便學(xué)術(shù)交流,,工作指導(dǎo),資料保存;所有的手術(shù)室有統(tǒng)一的監(jiān)護(hù)調(diào)度中心,,便于進(jìn)度的把握和手術(shù)室的合理調(diào)配,。
上班的第一天我就要輪轉(zhuǎn)去手術(shù)室啦,心里真的很緊張,。原本以為自己不會(huì)喜歡手術(shù)室的工作,,可實(shí)際接觸下來,便全權(quán)否認(rèn)了當(dāng)初的觀點(diǎn),。
手術(shù)室設(shè)備先進(jìn),,管理規(guī)范,還擁有一支技術(shù)過硬高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。周二上午是進(jìn)修護(hù)士學(xué)習(xí)時(shí)間,,由專科組長為進(jìn)修護(hù)士講解不同手術(shù)的體位保護(hù)及先進(jìn)醫(yī)療器械的使用;周四早上七點(diǎn)四十到八點(diǎn)是所有護(hù)士學(xué)習(xí)時(shí)間,,擁有濃重的學(xué)習(xí)氛圍,。進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,在帶教老師的真誠幫助下,,順利完成了各組的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí),了解了骨科大部分手術(shù)的手術(shù)配合和護(hù)理,。見到了各種先進(jìn)儀器設(shè)備,,各種透視機(jī),史塞克關(guān)節(jié)鏡,,高速氣鉆系統(tǒng),,多種消毒設(shè)備、數(shù)字化手術(shù)室間、導(dǎo)航手術(shù)間,、腔鏡手術(shù)間,,西賽爾無影燈、恒溫箱,、液晶觀片燈等,。
通過進(jìn)修期間的對比,發(fā)現(xiàn)我們科室與積水潭醫(yī)院手術(shù)室的差距,。例如手術(shù)通知單上會(huì)注明手術(shù)中需要的特殊物品,,是否需要自體血回收,病人有無特殊情況方便護(hù)士長安排手術(shù),。在器械清洗,、保養(yǎng)做的非常細(xì)致,對于器械的維護(hù)很到位杜絕了手術(shù)中器械罷工現(xiàn)象,。多種消毒設(shè)施,,保證了手術(shù)器械的滅菌和供應(yīng),節(jié)約手術(shù)時(shí)間,。
這里的手術(shù)流程及術(shù)前準(zhǔn)備也值得我學(xué)習(xí)及借鑒,,每天洗手護(hù)士會(huì)在交班后進(jìn)入手術(shù)間準(zhǔn)備一天的手術(shù)用品,病人進(jìn)入手術(shù)間后方可打開無菌包及無菌物品,。每個(gè)手術(shù)間的物品都是由護(hù)士從庫房補(bǔ)充,,為第二天手術(shù)儲備,給同事提供方便,。手術(shù)結(jié)束后,,巡回護(hù)士會(huì)認(rèn)真擦拭手術(shù)間,無論是濺在何處的血漬都會(huì)一一消失,。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,,手術(shù)臺上無菌和污染區(qū)域區(qū)分明確,每位工作人員都將慎獨(dú)精神解釋的淋漓盡致,。進(jìn)修期間,,通過對知識的接受和掌握我深刻體驗(yàn)到了自己平時(shí)工作中的不足,這是在比較的過程中產(chǎn)生的一種不能忽視的差別,。
通過短期的進(jìn)修學(xué)習(xí),,在理論知識以及專業(yè)技能上有了很大的提高,實(shí)現(xiàn)了既定的學(xué)習(xí)目標(biāo),,圓滿完成了進(jìn)修任務(wù),。爭取在今后的工作中結(jié)合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn)一步提高,將積水潭醫(yī)院手術(shù)室的先進(jìn)管理理念和做法在我們醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚(yáng),,更好的為患者服務(wù),。
在科內(nèi)采用晨會(huì)交接班,、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內(nèi)組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由科室老專家及博士學(xué)歷的醫(yī)生講解神經(jīng)外科??浦R,培養(yǎng)護(hù)理人員觀察問題,、分析問題,、處理問題和表達(dá)問題能力。
手術(shù)護(hù)理記錄單中的內(nèi)容與麻醉記錄單內(nèi)容如不相符,,最易引起法律糾紛,,使患者產(chǎn)生質(zhì)疑,使手術(shù)護(hù)理記錄單可信度有所下降,,所以兩者一定要保持一致,。記錄單中的字跡要清楚,不得隨意涂改,。
在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、溫馨微笑服務(wù),、掌握護(hù)患溝通技能;從而提高患者的滿意度,,樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象。
護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇八
轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來我在護(hù)理崗位上所做的工作以及參加的各項(xiàng)培訓(xùn),,心中有很多感慨;現(xiàn)將今年以來各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)理在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,,疑難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)理,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o(hù)理”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o(hù)理特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天,,中醫(yī)科護(hù)理沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。
針對這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,,對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識,,也進(jìn)行了培訓(xùn)。
一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,,護(hù)理對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)理對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍,。
多年的護(hù)理經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)理管理”這個(gè)外因,,通過護(hù)理“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)理排班表上,,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,,我們中醫(yī)科的護(hù)理,人文素質(zhì)有了很大提高,。
近幾年,,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),,更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng),。
在對病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,,單純依靠護(hù)理口頭宣教,,但我通過長期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)理說得少了,,內(nèi)容涵蓋不全,,說得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),,這樣,病人根本記不住,。
我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,,作為護(hù)理口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,,護(hù)理在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不僅有助于病人掌握,,也節(jié)省了護(hù)理大量時(shí)間,因此深受大家歡迎,。
盡管,,回首往事,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人,,我的科室,,我也能夠坦然的說,為了你們,,我一直在努力!但是,,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,,過于嚴(yán)厲的要求,,我甚至看到過護(hù)理的眼淚和無奈。因此,,展望未來,,對新的一年的護(hù)理工作我充滿了信心。
護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇九
20xx年我院護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及規(guī)范化繼續(xù)教育,,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,,園滿完成了預(yù)定目標(biāo),現(xiàn)總結(jié)如下:
1,、組織全院護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)8次,,學(xué)時(shí)共32小時(shí)。內(nèi)容主要有:護(hù)士禮儀及溝通技巧,、護(hù)理文件書寫規(guī)范,、20xx年版心肺復(fù)蘇指南、肌肉注射,、靜脈注射與管理,、落實(shí)公立醫(yī)院改革,全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等課題,,授課人分別為:沈路熠,、古麗比亞、殷夏陽等,。
2,、組織我院護(hù)士參加相關(guān)單位舉辦的“護(hù)理繼續(xù)教育培訓(xùn)班”,,學(xué)時(shí)共45小時(shí),授課的專家有主任護(hù)師李平,、護(hù)士協(xié)會(huì)名譽(yù)副會(huì)長董麗娜等,,專家們理論扎實(shí)、臨床經(jīng)驗(yàn)及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,,分別講授了“護(hù)理最新信息通報(bào)”,、“護(hù)理專業(yè)發(fā)展趨勢及管理新理念”、“醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全”,、“心肺腦復(fù)蘇20xx年急救指南解讀”,、“深化護(hù)理改革提高護(hù)理質(zhì)量”、“推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)持續(xù)發(fā)展”等內(nèi)容,。我院共有21人參加培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,并全部考核合格。通過這次培訓(xùn)班和學(xué)習(xí),,使我院護(hù)理人員更新了觀念,掌握了新理論,、新知識及新方法,。
3、科室每月進(jìn)行技能和理論考核一次,,對新上崗護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),,組織全院護(hù)理人員“三基”、理論及規(guī)章制度考核,,平均參加考核率95%,,對于考核不合格者給予補(bǔ)考,補(bǔ)考合格率100%,。
4,、“5.12”國際護(hù)士節(jié)舉辦護(hù)理人員知識競賽活動(dòng),9名表現(xiàn)突出的護(hù)士,,分別獲得一,、二、三等獎(jiǎng),,這次競賽活動(dòng),,對于我院護(hù)理專業(yè)知識水平的提高起到很大的促進(jìn)作用。
5,、護(hù)理人員積極參加大專,、本科深造學(xué)習(xí),使護(hù)理人員大專以上學(xué)歷達(dá)到60%,。
通過這些措施使我院護(hù)理人員學(xué)習(xí)意識有了很大的提高,,激發(fā)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)熱情,,使護(hù)理人員的整體素質(zhì)得到了提升,提高了護(hù)理質(zhì)量,,保障了醫(yī)療護(hù)理安全,。
護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇十
采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)制定了護(hù)理教育培訓(xùn)制度,護(hù)理考核制度,,配套完善了護(hù)理規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)理繼續(xù)教育實(shí)施方案,,定周期,定培訓(xùn)計(jì)劃,,尤其是加大了對新護(hù)理及低年資護(hù)理的規(guī)范化培訓(xùn)力度,,明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進(jìn)入繼續(xù)教育階段,。
引進(jìn)了廣州總醫(yī)院護(hù)理教育學(xué)分管理軟件,,試行護(hù)理教育培訓(xùn)與護(hù)理工作考核信息化管理,將護(hù)理考核,、工作質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度等以學(xué)分的形式進(jìn)行管理,作為護(hù)理晉升,、聘任,、再次注冊的重要依據(jù)。
加強(qiáng)了“三基”及??萍寄艿呐嘤?xùn),,今年護(hù)理部為培養(yǎng)實(shí)用型的護(hù)理,改變了以往考與做分離的做法,,考試更加貼近臨床,,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點(diǎn)評,實(shí)物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,,組織崗位練兵,,在“5.12”護(hù)理節(jié)期間舉行了護(hù)理操作比賽,全年共組織理論考試,。但由于部分護(hù)理思想上不夠重視,,基礎(chǔ)較薄弱,培訓(xùn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。
加強(qiáng)了護(hù)理的在職教育,,護(hù)理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為新理論,、新技術(shù)及實(shí)用性知識講座,,同時(shí),護(hù)理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢,及時(shí)上傳護(hù)理講座演示文稿,,豐富了護(hù)理的學(xué)習(xí)內(nèi)容,,深受護(hù)理的。
外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流,,外出學(xué)習(xí)人員回院后向護(hù)理部進(jìn)行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報(bào),,并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達(dá),,但年初的培訓(xùn)計(jì)劃未完成,。
護(hù)理培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告篇十一
一、 護(hù)理質(zhì)量及安全
1,、 以20xx年“二甲”醫(yī)院的評審要求為總的指導(dǎo)原則,,在原有護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂,推出新的考核標(biāo)準(zhǔn),。主要加大了對消毒隔離執(zhí)行工作的考核力度,,修訂了護(hù)理文書的考核標(biāo)準(zhǔn)。
2,、 根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)醫(yī)辦精神要求,,結(jié)合我院實(shí)際情況,制定出適合我院表格式護(hù)理文書,,保留交班報(bào)告 中必要的記錄部分,,并投入臨床使用。
3,、 完成了每季度的全院護(hù)理質(zhì)量檢查一次,連續(xù)兩月對消毒隔離,、科室安全管理進(jìn)行了突擊檢查,,對于在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成有關(guān)科室及時(shí)整改,保證了工作的質(zhì)量與病人的安全,。
4,、 完成了對新入院護(hù)士相關(guān)制度的培訓(xùn)工作,深入外一科,,針對在人員交替期間所出現(xiàn)的執(zhí)行醫(yī)囑及護(hù)理文書書寫等問題進(jìn)行了具體指導(dǎo),,消除了隱患。
二,、 堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,落實(shí)三基三嚴(yán)。
1,、 護(hù)理部除堅(jiān)持每月完成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,,九月中旬又組織新護(hù)士學(xué)習(xí)了《常用急救藥物的護(hù)理》,對新護(hù)士的工作起到了一定的指導(dǎo)作用。
2,、 對低年資護(hù)士完成每月一次的理論考試,。九月,護(hù)理部通過每科抽查兩名護(hù)理人員,,其余護(hù)理人員由本科室護(hù)士長考核的方法,,完成了對全院護(hù)士的《患者入院護(hù)理》的考核,通過此項(xiàng)考核,,強(qiáng)化了護(hù)士做好患者入院接待的意識,,并規(guī)范了此項(xiàng)工作。
三,、 護(hù)理教學(xué)
7月6日和7月12日分兩次對山西職工醫(yī)學(xué)院及太原衛(wèi)校共計(jì)35名實(shí)習(xí)生進(jìn)行了接待,,并進(jìn)行了認(rèn)真的崗前培訓(xùn),要求各科嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理教學(xué)制度,,保證護(hù)理安全;9月中旬進(jìn)行了本批次實(shí)習(xí)生的首次評教評學(xué)會(huì),,針對在實(shí)習(xí)和帶教過程中存在的問題進(jìn)行了整改,保證了教學(xué)質(zhì)量,。
四,、 護(hù)理人員培訓(xùn)
本季度外派內(nèi)一科、急診科各一名護(hù)士外出進(jìn)修ccu和急診急救工作,,并完成兩名新護(hù)士長的上崗培訓(xùn)和三名老護(hù)士長的管理崗位的提高培訓(xùn),,做到了管理人員100%持證上崗。 此外,,根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃完成了本部門的相關(guān)工作,,如宣傳欄的上墻、健康教育資料更換及補(bǔ)充等工作,。