總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

行政專員年度工作總結(jié)個(gè)人行政專員的年度總結(jié)篇一

時(shí)間如梭，不知不覺20xx即將過去,，新的一年即將到來(lái),。進(jìn)入公司已一年有余，回首過去的工作時(shí)間里雖說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。以下是就入職以來(lái)的工作總結(jié)。

2,、人事事務(wù)：績(jī)效統(tǒng)計(jì),、歸檔，員工考勤抽查,、匯總,，簡(jiǎn)歷更新，篩選,、通知安排面試等,。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印,、復(fù)印,、傳真、各類文件歸檔和保管,，大到接待,、會(huì)議、結(jié)算,、車輛管理,、固定資產(chǎn)添置、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案,。

1,、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、由于車輛管理專業(yè)知識(shí)方面的欠缺,，車輛管理一直沒有很好的提高。

3,、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。工作效率雖有所提高,，但并非是最快的！接下來(lái)的個(gè)人中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進(jìn),，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情,！總的來(lái)說20xx年的`工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著20xx年的到來(lái)而逝去,。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助,！讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,，慢慢的提升自己的能力！

1、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),，豐富自己,，拓寬知識(shí)面。本著實(shí)事求是原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)，及時(shí)了解部門員工的思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通，第一時(shí)間將相關(guān)情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

2,、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性,。全面提高執(zhí)行力度,，抓決策落實(shí)。

新的一年,，新的挑戰(zhàn),，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中,，為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，力爭(zhēng)20xx年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作,！最后,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見,！

行政專員年度工作總結(jié)個(gè)人行政專員的年度總結(jié)篇二

1,、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合,。

2,、草擬各種制度、流程,、通知等文字工作,，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作,；及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示的精神；公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。

3,、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

4、按照公司制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作。

5,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。繳納社會(huì)保險(xiǎn),、辦理居住證等。

6,、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作,，是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重,；在20xx年,，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此,，員工的招聘,、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年,，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識(shí)，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立,、健全和完善,。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā),、工作報(bào)酬,、績(jī)效考核、考勤管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理,、制度建設(shè)等方面開展進(jìn)行。

回顧人事行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績(jī),，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離,；對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理,。

3,、注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。

4,、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，賦予辦公室工作新,，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

5,、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí),。

6、推行,、完善,、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。

新的一年，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。20xx年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，戒驕戒躁，努力工作,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

行政專員年度工作總結(jié)個(gè)人行政專員的年度總結(jié)篇三

這一年的主要工作分三個(gè)方面,，一方面是日常的行政工作,，一方面是考核制定與管理，一方面是對(duì)外物業(yè)及招聘工作,。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理,、員工會(huì)議,、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購(gòu),、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，公司的正常辦公有序的進(jìn)行;xx年公司的制度有很多變化，協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及招聘的工作是相對(duì)較少的,，在此一年中配合人口普查,、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對(duì)招聘坐車準(zhǔn)備。

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤,，或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,，在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,，但每次都做到及時(shí)改正,。在不斷的摸索中成長(zhǎng)，最終總結(jié)出來(lái)自己的心得,，凡事要想細(xì),、想全，凡事要親歷親行,。還有就是在一些事情上準(zhǔn)備的不夠充分,，使得工作效率不是很高，這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,，并有所提高,。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的幫助，有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提醒,，所以在這里真心的謝謝他們對(duì)我的幫助!

在這一年的工作中不斷的摸索,，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,，安都真的是教會(huì)了我很多,，也給了我一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力,。

在這里我要感謝的人真的很多,，每一個(gè)人對(duì)我的幫助對(duì)我的鍛煉我都記在心里，這將是我的成長(zhǎng)經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分,，這一年讓我成長(zhǎng)了很多,，謝謝大家。最后祝大家新的一年中：工作順利,、身體健康,、步步高升、財(cái)源廣進(jìn),、幸福萬(wàn)年長(zhǎng)!

行政專員年度工作總結(jié)個(gè)人行政專員的年度總結(jié)篇四

秋去冬又來(lái),，花開花亦謝,。一閉一睜間,，匆匆又一年,。

在忙忙碌碌中，20xx年又將過去了,，在這一年當(dāng)中,，設(shè)計(jì)部無(wú)論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值,、還是人員結(jié)構(gòu),，各方面的變化都比較大。

設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營(yíng)方式,，與之前相比，變化相對(duì)較大,。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),，有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來(lái)講,，也省了不少雜事小事,。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來(lái)看，情況還是比較穩(wěn)定,，總體是穩(wěn)中有發(fā)展,。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,，往更高設(shè)計(jì)層次邁近。

從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來(lái)看,，比去年有了相對(duì)程度的提高,，設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右，設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬(wàn)元,。從項(xiàng)目的類型上分析,，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多，如青少年宮,、藝術(shù)中心,、會(huì)議中心等等。這也在另一個(gè)角度可見,，幾年以來(lái),，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目,，如雨后春筍,，慢慢地越來(lái)越多，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái),，因此,，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在20xx年,，爭(zhēng)取再把握更多的機(jī)會(huì),，打個(gè)漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說,，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,，爭(zhēng)取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓,。

設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,，是歷年來(lái)最大的，幾乎是大換血,，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別,。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),，對(duì)公司造成了較大的損失。但是,，在這幫新人的共同努力下,，還是平穩(wěn)地挺過來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,，我們就駐現(xiàn)場(chǎng),；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月,；需要互相配合,，就互幫互助。在部門里,，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn),，我們都做到了,。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個(gè)月打卡記錄中,，超過晚上24時(shí)的,，有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，是值得學(xué)習(xí)的,，并且在老員工辭職之后，她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,。還有俞挺,，為人處事,，踏踏實(shí)實(shí),。雖然剛進(jìn)公司不久，但對(duì)聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,，為了公司日后的長(zhǎng)足發(fā)展,，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,，回來(lái)后,，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師，故派他親臨實(shí)踐,。理論與實(shí)際的結(jié)合,，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高,。還有趙歡歡,、蔡干武、黃哲科三個(gè)設(shè)計(jì)員,，性格相近,，踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,，但從為人處事上來(lái)考慮，都是符合我們公司“誠(chéng)實(shí)樂群,、開拓超越”的企業(yè)精神的,。

設(shè)計(jì)部的20xx，是一個(gè)不平凡的20xx,，每年的這個(gè)時(shí)候,，心中總充滿著無(wú)限的感慨來(lái)回顧這一年，心中總充滿著無(wú)限的希望來(lái)期待下一年,。年復(fù)一年,，看到的是進(jìn)步，看到的是發(fā)展,，看到的是大豐的未來(lái),。

行政專員年度工作總結(jié)個(gè)人行政專員的年度總結(jié)篇五

盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放工作,，合理配置各個(gè)部門的使用和管理,。

文件管理工作：半邊年共寫會(huì)議記錄xx篇，同時(shí)完成公司各個(gè)部門文件的上傳下達(dá)工作,。

20xx年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道,，分別有網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙和現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)我公司每月月底準(zhǔn)時(shí)參見,，完成各個(gè)部門缺少的人員招聘，通過現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一方面做到了宣傳我公司的效果,，另一方面還完成了部門招聘任務(wù),。網(wǎng)絡(luò)招聘我公司采用的是長(zhǎng)期合作的形式，一直和xx和xx網(wǎng)站長(zhǎng)期合作,，對(duì)高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,，起到了一定的效果。

在公司的車輛管理上和印章的使用上,，協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作,。

辦理公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。

在公司各種制度的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)區(qū)域,，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個(gè)人,，合理利用資源,，為公司節(jié)約費(fèi)用。

根據(jù)公司的具體情況,，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門,。

重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司,、裝飾公司,、建筑公司的各種費(fèi)用審批流程。在各公司的合同簽訂中,，責(zé)任到個(gè)人及按照規(guī)定的合同會(huì)簽程序簽訂合同,。

20xx年分別參與了xx集團(tuán)、xx法院,、xx研基地,、xx人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作，分別和xx和xx等公司保持溝通和聯(lián)系,。

在公司環(huán)境美化工作中有待提高,。在公司文化建設(shè)中要加強(qiáng),。管理意識(shí)欠缺。對(duì)于其它部門的工作,，監(jiān)督得少,，后勤服務(wù)做得多。

我將正視自己工作中的'不足之處,，積極改善,，更好的完成本部門的工作，同時(shí)協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系,。

行政專員年度工作總結(jié)個(gè)人行政專員的年度總結(jié)篇六

1,、加強(qiáng)對(duì)員工考勤的管理，通過日常檢查和有重點(diǎn)的進(jìn)行整治,，糾正了員工很多不規(guī)范的考勤行為,。

2,、監(jiān)督落實(shí)門衛(wèi)檢查制度,，認(rèn)真核對(duì)派車單、出門證和員工出入放行條,，規(guī)范員工的出入廠行為和外來(lái)人員的來(lái)訪登記程序,，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

3,、嚴(yán)格按照公司要求,，規(guī)范員工儀容儀表，加大對(duì)公司員工行為規(guī)范方面的監(jiān)督檢查力度,。

4,、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，做好清潔衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,。定期或不定期對(duì)員工宿舍,、辦公和生產(chǎn)區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造良好的生活,、辦公環(huán)境,。

5、加強(qiáng)檔案管理,，及時(shí)收集各部門檔案資料進(jìn)行存檔,；按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檔案室資料進(jìn)行重新歸檔。

行政工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,，即為公司服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),。一年來(lái),，我們圍繞中心工作，在安保、食堂,、宿舍,、車輛、接待,、后勤維修,、辦公用品、福利采購(gòu)和發(fā)放等方面做好后勤保障工作,。

“安全第一”不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)上,，也體現(xiàn)在公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人生、財(cái)產(chǎn)安全方面,。為確保安全,，一方面加強(qiáng)門禁管理，嚴(yán)禁不相干人員混入公司,；另一方面,，保安24小時(shí)巡邏，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時(shí)上報(bào),、處理,；三是封閉西門，并將非機(jī)動(dòng)車棚移至北門邊,，進(jìn)行集中管理,，既降低了員工車輛被盜的風(fēng)險(xiǎn)，又杜絕了部分員工利用電動(dòng)車偷盜鐵塊,，大大降低了員工偷盜的可能性,。從此，公司再無(wú)發(fā)生外來(lái)人員挑釁滋事或偷盜事宜,，解除了公司和員工的后顧之憂,，增強(qiáng)了大家的安全感。

食堂是后勤保障工作的重點(diǎn),，與員工的正常工作息息相關(guān),！但公司食堂自采取外包方式以來(lái)，一直是員工意見最大的一塊,。為解決員工肚皮問題，對(duì)其唱響三步曲,，逐步加以改善,。第一步,，注重食品安全和清潔衛(wèi)生,。一方面派保安每天對(duì)采購(gòu)菜品進(jìn)行檢查，另一方面親自調(diào)查采購(gòu)渠道,，同時(shí)不定期抽查倉(cāng)庫(kù),、廚房,、餐具衛(wèi)生,，并妥善處理剩菜剩飯,。第二步,，在保證貨源質(zhì)量基礎(chǔ)上，改善菜的口味,、油水及肉類分量,，提高飯菜質(zhì)量。第三步,，直接壓價(jià),。展開廣泛調(diào)查,，依市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格合理定價(jià),，擠掉每一分不合理價(jià)格水分,。

員工宿舍是一個(gè)矛盾最多、焦點(diǎn)最多的地方,，對(duì)此,，一方面重新開放乒乓球室,，購(gòu)買體育運(yùn)動(dòng)器材，并申請(qǐng)安裝電信網(wǎng)絡(luò)電視,，豐富員工業(yè)余生活,；另一方面及時(shí)排查和處理所有故障，保障水,、電,、電視、網(wǎng)絡(luò)暢通及浴室的正常使用,；發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部矛盾第一時(shí)間進(jìn)行化解或者調(diào)換房間,。再次，針對(duì)公司員工宿舍衛(wèi)生情況差的現(xiàn)狀,，親自挨房間指出差亂地方,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，經(jīng)多次指點(diǎn)不聽者,，采取通報(bào)批評(píng),、扣分、取消福利等處罰措施,。經(jīng)過近兩個(gè)月的整頓,，宿舍衛(wèi)生有了很大改觀，并定期或不定期組織清潔衛(wèi)生小組進(jìn)行檢查,，徹底改變了員工宿舍臟亂差的現(xiàn)象,。

為公司員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境既是行政重要工作內(nèi)容之一，同時(shí),，良好地衛(wèi)生情況也是公司良好形象的展示,。為此，加強(qiáng)和各部門的聯(lián)系,，做到故障及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)維修,；遺留問題積極協(xié)調(diào)處理，初步搭建了平行溝通解決問題的平臺(tái),，解決了各部門的后顧之憂,。廠區(qū)的綠化部分由專人定期進(jìn)行修剪維護(hù)，公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工每天打掃,，門窗定期清洗,，保持了整個(gè)廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊、清潔,，在為員工提供了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美,、舒適安逸的生產(chǎn)、辦公環(huán)境的同時(shí),，對(duì)外樹立了公司的良好形象,。

另外，做到車輛整潔,、服務(wù)熱情,，積極配合公司各部門的用車；進(jìn)行消防演練,，與安全員一同檢查公司的安全設(shè)施和消防設(shè)備,，防范于未然；督促辦公用品與福利品的采購(gòu),、發(fā)放,；接待工作有禮有節(jié)，特別是3月份的雞尾酒會(huì)接待工作,，得到了客戶一致好評(píng),。

通過以上措施，經(jīng)過一年的努力,，終于將整個(gè)后勤工作和服務(wù)水平提升了一個(gè)臺(tái)階。

接手行政工作后,，第一件事情就是安撫,、穩(wěn)定行政后勤人員，并提拔優(yōu)秀員工,。除公司主動(dòng)淘汰外,，全年只有水電工1人因個(gè)人原因離職，特別是以往流動(dòng)性最大的保安人員,，全年未出現(xiàn)1人主動(dòng)離職,，還提拔兩名優(yōu)秀保安做班長(zhǎng)。穩(wěn)定員工隊(duì)伍的同時(shí)精簡(jiǎn)人員,，并淘汰不合格員工,。清潔衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行重新劃分,，清潔工也由7名精簡(jiǎn)到4名；根據(jù)日常表現(xiàn),，勸退1名司機(jī),、1名行政助理。這樣既能各司其職,，提高工作效率,，也實(shí)現(xiàn)了人員的正常流動(dòng)，以便吸納新鮮血液,。第三,，新進(jìn)員工嚴(yán)格把關(guān)。除了要嚴(yán)把招聘關(guān),，還要加強(qiáng)試用期的考核,，發(fā)現(xiàn)不合格堅(jiān)決予以辭退。為招聘1名合格的保安,，共面試了數(shù)十人,，僅試用期間淘汰的就有4人。第四,，重新制定管理流程,。為加強(qiáng)管理，制作了采購(gòu)流程,、物品出入流程,、出車流程等。

整頓保安隊(duì)時(shí),，基于以前對(duì)保安隊(duì)的基本了解和多方打探,，首先把已有保安進(jìn)行優(yōu)劣分等，提拔任用優(yōu)秀保安,，淘汰不合格保安,，同時(shí)積極招募新隊(duì)員；接著,，調(diào)整保安隊(duì)薪資結(jié)構(gòu)和作息時(shí)間,，大大提高了隊(duì)員的工作積極性；針對(duì)保安消極的工作情緒,，一方面,，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)保安工作在公司的重要性，從思想上提高隊(duì)員的責(zé)任心和自尊心,，另一方面加強(qiáng)監(jiān)督,，輔以處罰，進(jìn)一步根除保安隊(duì)員的惰性,。這些措施成效顯著,，整個(gè)保安隊(duì)的工作態(tài)度和精神面貌都得到了徹底改變,。

整個(gè)后勤團(tuán)隊(duì)的漸漸步入正軌，也將我在分析規(guī)劃和管理方面的能力逐步體現(xiàn)出來(lái),。

一年來(lái),，我從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司流程,、集團(tuán)制度等內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性。因?yàn)闆]有后勤管理經(jīng)驗(yàn),，很多時(shí)候都是邊做邊學(xué),。行政后勤人員的內(nèi)部管理，與各部門的溝通,、協(xié)調(diào),，參與3月份的雞尾酒會(huì)項(xiàng)目的籌辦和全程接待，督辦熱電廠管道廠門段鋪設(shè),，廣場(chǎng)整改等等,，沒有經(jīng)驗(yàn)可循，一切都是在摸索中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中鍛煉,、提高。

這的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助，行政工作取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的.問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，精力有限,，因而存在一定制度落實(shí)不夠現(xiàn)象,。四是對(duì)公司其他部門工作學(xué)習(xí)抓得不夠，加之因個(gè)人文化水平和過分謙謹(jǐn)而羞于表露,。這些都需要在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

剛接手行政工作的時(shí)候,，我也有過短暫的迷茫和不自信，但公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和支持讓我順利突破困境,，找回自信和充實(shí),！通過踏踏實(shí)實(shí)的做事，認(rèn)真深刻的總結(jié)和思考,，我的工作規(guī)劃更加清晰,，對(duì)自己和公司的發(fā)展充滿自信！

4,、切實(shí)做好行政后勤保障工作,，努力根據(jù)各部門要求，積極配合各部門做好來(lái)年的工作,。

我相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和部門員工的共同努力下，20xx年定能再創(chuàng)佳績(jī),！

行政專員年度工作總結(jié)個(gè)人行政專員的年度總結(jié)篇七

秋去冬又來(lái),，花開花亦謝。一閉一睜間,，匆匆又一年,。

在忙忙碌碌中，20xx年又將過去了,，在這一年當(dāng)中,，設(shè)計(jì)部無(wú)論是在運(yùn)作模式、設(shè)計(jì)產(chǎn)值,、還是人員結(jié)構(gòu),，各方面的變化都比較大。

設(shè)計(jì)部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,，以獨(dú)立承包制的運(yùn)營(yíng)方式,，與之前相比，變化相對(duì)較大,。設(shè)計(jì)部有了更大的自主權(quán),，有了更大的發(fā)揮空間。對(duì)于公司來(lái)講,，也省了不少雜事小事,。在近幾個(gè)月的運(yùn)作來(lái)看，情況還是比較穩(wěn)定,，總體是穩(wěn)中有發(fā)展,。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,，往更高設(shè)計(jì)層次邁近,。

從一年的設(shè)計(jì)產(chǎn)值來(lái)看，比去年有了相對(duì)程度的提高,，設(shè)計(jì)工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,，設(shè)計(jì)費(fèi)總產(chǎn)值近300萬(wàn)元。從項(xiàng)目的類型上分析,，今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,，如青少年宮、藝術(shù)中心,、會(huì)議中心等等,。這也在另一個(gè)角度可見，幾年以來(lái),，豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效,。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計(jì)裝飾項(xiàng)目，如雨后春筍,，慢慢地越來(lái)越多,，而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造，這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時(shí)期的到來(lái),，因此,，我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備，在20xx年,，爭(zhēng)取再把握更多的機(jī)會(huì),，打個(gè)漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,，但是作為一個(gè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位來(lái)說,，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,，不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,，爭(zhēng)取在新的一年里，產(chǎn)值更上一層樓,。

設(shè)計(jì)部今年的人員流動(dòng)性,，是歷年來(lái)最大的，幾乎是大換血,，與新成立一個(gè)設(shè)計(jì)部沒什么區(qū)別,。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量、進(jìn)度,，甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),，對(duì)公司造成了較大的損失,。但是,，在這幫新人的共同努力下,，還是平穩(wěn)地挺過來(lái)了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,，我們就駐現(xiàn)場(chǎng),；需要加班加點(diǎn)趕時(shí)間，我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月,；需要互相配合,，就互幫互助。在部門里,，人員之間的團(tuán)隊(duì)凝聚力,，在短時(shí)間內(nèi)很快有了質(zhì)的提升。深知團(tuán)隊(duì)精神是攻克萬(wàn)難的最基本的立足點(diǎn),，我們都做到了,。其中值得一提的是王亞丹，在其中一個(gè)月打卡記錄中,，超過晚上24時(shí)的,，有近半個(gè)月。作為一個(gè)女同志,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，是值得學(xué)習(xí)的，并且在老員工辭職之后,，她主動(dòng)承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作,。還有俞挺，為人處事,，踏踏實(shí)實(shí),。雖然剛進(jìn)公司不久，但對(duì)聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,，為了公司日后的長(zhǎng)足發(fā)展,，為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計(jì)的后備人才，派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識(shí)的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,，回來(lái)后,，又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師，故派他親臨實(shí)踐,。理論與實(shí)際的結(jié)合,，讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能，有了很大的提高,。還有趙歡歡,、蔡干武,、黃哲科三個(gè)設(shè)計(jì)員，性格相近,，踏實(shí)肯干,、能吃苦耐老，雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,，但從為人處事上來(lái)考慮,，都是符合我們公司“誠(chéng)實(shí)樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的,。

設(shè)計(jì)部的20xx,，是一個(gè)不平凡的20xx，每年的這個(gè)時(shí)候,，心中總充滿著無(wú)限的`感慨來(lái)回顧這一年,，心中總充滿著無(wú)限的希望來(lái)期待下一年。年復(fù)一年,，看到的是進(jìn)步,，看到的是發(fā)展，看到的是大豐的未來(lái),。