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校長目標管理責任書 校長工作目標篇一

乙方：

學校安全工作是學校生存和發(fā)展的基礎和前提,，學校應本著以人為本,，對社會負責,、對人民負責、對學生負責的原則,，加強對學生的安全教育,，制定安全防范措施，確保學校成為文明安全集體,。學校分管副校長對學校安全管理工作具體負責,。為明確分管校長安全工作職責，加強學校安全工作,，樹立學校形象,，提升學校品位，確保學校健康,、可持續(xù)發(fā)展,，制定如下責任書。

一,、健全組織 運行安全保障機制

學校應成立學校安全工作領導小組,。建立責任明確、人員落實,、措施具體,、通訊暢通、反應迅速的學校安全管理工作領導小組,，組長由學校安全管理工作第一責任人擔任,。副組長由學校安全管理工作分管副校長擔任，成員由各責任區(qū)域的主要負責人組成,。根據(jù)誰主管,、誰負責的原則，分管副校長負責層層簽訂責任書,，在校長的統(tǒng)一布署下,，親自落實安全管理體制，協(xié)調(diào)好學校各有關處,、室,、辦、年級,、組,、班級各區(qū)域的安全工作。做到領導,、措施,、責任、資金,、人員“五落實”,，集中力量查漏洞,、找隱患、促落實,、保安全,。

二、制訂制度 明確具體安全職責

分管副校長負責根據(jù)國家法律,、法規(guī)和市有關文件精神,，組織制定嚴密的、操作性強和便于檢查的規(guī)章制度,，審查緊急情況和突發(fā)事件的緊急預案和預警機制,。把學校安全涉及的工作進行科學地分解，并融入到各項工作中去,，使學校安全工作落到實處,。以保證學校良好的教育教學秩序、保障師生員工正常生活秩序和生命財產(chǎn)安全,、保持學校穩(wěn)定,、促進教育的改革和發(fā)展。

四,、宣傳教育 提高安全防范能力

學校安全工作是一件人命關天的大事,。分管副校長督促有關具體安全人員組織各部門、各年級學習安全知識,，進行自救護等安全培訓，使教師和每一位工作人員,，充分認識新形勢下抓好學校安全管理工作的重要性和必要性,，牢固樹立安全工作“責任重于泰山”和“安全工作，人人有責”的思想,，從講政治的高度,，以對人民群眾高度負責的態(tài)度，把學校安全管理工作擺到重要位置,，切實抓緊抓實抓好,。

學校的學生主要是未成年人，他們興趣廣泛,、好奇心強,，但缺少必要的自理和自護的知識和能力，對他們進行教育和保護是學校教育工作的一項重要內(nèi)容,。

五,、細化管理 明確學校安全內(nèi)容

學校安全工作主要內(nèi)容有學校治安管理、學校建筑安全管理,、學校日常安全管理(含由學校組織的校外治安管理),、學校消防安全管理,、學校衛(wèi)生防疫管理、學校廚房食堂飲食衛(wèi)生安全管理,、學校交通安全管理,、學校危險物品管理、學?！靶@網(wǎng)”及信息安全管理,、學校勤工儉學及校辦產(chǎn)業(yè)安全管理，還有學校周邊環(huán)境治理,、學校對自然災害的防范和對學生自防自救意識能力的培養(yǎng)培訓等,。

六、定期檢查 確保學校安全運行

分管副校長要負責安排有關職能部門配合總務處對學校設施,、食品衛(wèi)生,、防疫、消防安全進行定期檢查;對學校日?；顒?、實驗物品、學生宿舍等進行定期與不定期的檢查,。

以上為德育副校長安全工作責任,。

甲方代表：

乙 方：

年 月 日

××中學

校長目標管理責任書 校長工作目標篇二

為了圓滿完成教育教學任務，切實履行好你所在崗位相應的安全管理工作職責,，營造安全的教育氛圍,，現(xiàn)簽訂20____年安全管理責任書，具體內(nèi)容如下：

一,、安全工作事故控制指標

確保學校全學年無一例安全責任事故;嚴防傷害事故的發(fā)生,。

二、安全工作管理目標

1,、制定切合本校實際的年度安全工作計劃,，健全學校安全管理規(guī)章制度和各項應急預案，每學年至少開展一次全校性的應急預案實戰(zhàn)演練活動,，搜集整理好年度安全工作臺帳資料,，每月至少組織召開一次安全工作專題會議，及時解決可能影響學校安全與穩(wěn)定的問題,。

2,、確保本校全面實施全員“一崗雙責”制度，簽訂安全管理工作目標責任書,，層層落實安全責任,。

3、認真組織開展安全檢查,，有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于10次,，針對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，要立即采取措施整改到位，及時消除隱患,，不能立即整改到位的要落實有效的防范措施和整改方案,，安全檢查、隱患整改,、防范措施和方案等臺帳檔案資料齊全,。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達100%,。

4,、每學期認真組織安全教育系列活動，師生員工的參與率和受教育面均達100%,。

5,、認真落實安全事故責任追究制，積極妥善處理好突發(fā)事件,。

6,、對照本校全員“一崗雙責”制實施方案，按照客觀,、公正,、公開的原則認真組織、協(xié)調(diào)年度安全目標管理執(zhí)行情況的考評工作,。

7,、具有其他任課教師的一切職責。

8,、完成學校交辦其他安全工作任務,。

三、安全工作的考評

每學期末,，學校對所簽責任人全學期內(nèi)履行安全管理工作崗位職責情況，按照學校制定的“一崗雙責”實施方案進行全面的考評,，凡成績顯著或有特殊貢獻的教職員工應予表彰獎勵;凡因工作中出現(xiàn)安全責任事故的,，堅決行使“一票否決”權，取消年度評優(yōu),、評先資格,，同時扣除部分績效工資。因主觀原因造成事故者,，根據(jù)情節(jié),，給予批評教育，扣除部分或全部績效工資,。造成刑事責任的,，交刑事部門處理。

學校(公章)：__________

中心校長(簽字)：__________ _____校長(簽字)：__________

_____年_____月_____日

校長目標管理責任書 校長工作目標篇三

為了強化崗位職責意識,，構(gòu)建完善的學校治安防控體系，使學校各級人員擔負起保一方平安的責任,，堅決杜絕意外事故的發(fā)生,，確保學校師生安全,，學校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責任書：

1,、執(zhí)行校長的有關安全指示,，貫徹執(zhí)行學校有關安全的決定,，具體負責日常安全工作的布置、指導,、檢查、評比和監(jiān)督,。

2,、建立健全安全管理制度，使管理制度化,、規(guī)范化,。

3,、負責采用各種有效方法宣傳安全工作制度,，樹立師生的安全意識。

4,、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊開展安全工作。

5,、對各處室上報的安全隱患及時作出處理意見,。

6、對受傷學生及時派員送往醫(yī)院救治,，并具體處理善后事宜。

7,、協(xié)助校長處理重大安全事故,，對一般性安全事故作出處理意見。

8,、其他日常安全工作,。

校 長： 副校長：

年 月 日 年 月 日

校長目標管理責任書 校長工作目標篇四

為了進一步加強護理管理，提高護理質(zhì)量,，保障護理安全,，樹立良好的護理行業(yè)形象,，特簽定護理服務目標管理責任書。

1.遵守國家法律法規(guī),，依法執(zhí)業(yè),，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，認真履行護理工作職責,。按照醫(yī)院和護理部的工作計劃,，結(jié)合本科室情況制定護理工作計劃，并付諸實施,，定期進行總結(jié),。

2.加強科室護理人員職業(yè)道德建設，以病人為中心,，改善就醫(yī)環(huán)境，主動熱情服務，改進服務流程，增進護患溝通，不斷提高護理質(zhì)量,。

3.加強護理質(zhì)量管理，建立健全科室護理質(zhì)控小組，按照護理考核標準每月自查，對存在問題認真分析原因,，制定整改措施，持續(xù)改進護理質(zhì)量,。

4.要求護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理常規(guī)和護理規(guī)程,，指導并參與危重及大手術病人的救護,，不斷提高護理業(yè)務水平。

5.加強護理安全管理,，嚴格執(zhí)行護理核心制度,，發(fā)現(xiàn)護理隱患或差錯,，應及時進行分析反饋,，制定整改措施，減少護理差錯的發(fā)生，杜絕護理事故，保障護理工作的正常進行,。

6.計劃,、組織本科室的護理業(yè)務培訓和考核，加強“三基”訓練,，不斷提高護理技術水平,。積極開展新業(yè)務新技術和護理科研工作，積極撰寫護理學術論文,。

7.按照二級醫(yī)院的要求,，完成全年護理管理綜合目標：

1)年計劃達標率≥80%

2)護理工作滿意率≥90%

3)護理人員考試考核參考率≥95%

4)護理技術操作合格率100%(合格分90分)

5)護理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

6)掌握徒手心肺復蘇技術合格率100%

7)護師以上職稱人員繼續(xù)教育學分達標率≥90%

8)分級護理合格率≥90%9)護理文書合格率≥95%

10)護理病歷甲級率>90%11)急救物品完好率100%

12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

14)年重大護理差錯事故發(fā)生率為“0”

上述各項內(nèi)容應認真遵照執(zhí)行，抓好落實,，圓滿完成,。年終考核不達標科室，按照相關規(guī)定給予處理

護理部主任：護士長：

20xx年月日

校長目標管理責任書 校長工作目標篇五

各臨床科室：

為全面建設二級乙等醫(yī)院的方針及有關規(guī)定,，按照《護理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評審標準(20xx版)》的要求,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制,，做到職責明確,，責任到人，保障護理安全,，提升護理服務質(zhì)量,。特簽訂目標管理責任書。

一,、目標任務指標要求

1,、各護理單元根據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評審標準(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求,。

2、護理指標

⑴基礎護理合格率≥90%(合格標準90分),。

⑵特,、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

⑶護理文件書寫合格率≥90%(合格標準90分),。

⑷急救物品完好率達100%,。

⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

⑹特色護理質(zhì)量≥90分

⑺護理技術操作合格率≥90%

⑻病人對護理工作滿意度≥95%

⑼“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上,，護理技術操作合格率100%(合格標準90分),。

⑽繼續(xù)教育參與率100%(進修、產(chǎn)假,、病假除外),，繼續(xù)教育學分達標率為100%。⑾規(guī)范化培訓護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分),。⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

⒀每百張床年護理嚴重差錯≤0.5。

⒁年護理事故發(fā)生率0,。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3、護理工作任務

(1)護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年,，且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月,。

(2)臨床護理技術操作每個病區(qū)≥2項

(3)在?？?專病)中開展特色護理,，有專病查房,，每季度一次,。

(4)理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復和康復指導,，整體護理與辯證施護,，飲食指導,，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%,，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護理環(huán)節(jié),。

(5)所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務

(6)制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季,、月有重點，周、日有安排,，年終有總結(jié),，并制定本病房護理管理目標及達標措施,。

(7)根據(jù)科室人力資源，合理排班,，實行彈性排班,，并進行工作量化考核;

(8)嚴格執(zhí)行護理核心制度,，特別是查對制度,、交接班制度,、分級護理制度,、消毒隔離制度、搶救工作制度,，有防范護理差錯事故的措施制度。

(9)嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度,、患者身份識別制度,。

(10)護士長應每周組織科室質(zhì)量檢查,，每月質(zhì)控活動一次,，定期進行考核,，考核應有記錄,。

(11)每月組織科室規(guī)范化培訓理論學習及考核各一次,，技術操作培訓及考核各一次,，每季度護理部組織一次三基規(guī)范化培訓操作和理論考試一次。

(12)嚴格按照《消毒技術規(guī)范》落實消毒隔離制度,，預防院內(nèi)感染發(fā)生,。

(13)各科室要認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務,，服從護理部統(tǒng)一安排,、調(diào)配,。

(14)在簽訂責任書后,，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析,，進一步量化,，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定,。真正做到各司其職,，各負其責,。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查,，并在科室護士會上進行通報,。

二,、考核辦法

1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務進行全面考核與評價,，并將考核情況進行分析與歸類,。

2,、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,，并作為護士長晉升,、評優(yōu)的優(yōu)先條件,。

本責任書,，如科室責任人有變動,，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

護理部：

科室：

責任人：

20xx年1月2日

校長目標管理責任書 校長工作目標篇六

各臨床科室：

為全面建設二級乙等醫(yī)院的方針及有關規(guī)定,，按照《護理工作指南》《xx省綜合醫(yī)院評審標準(20xx版)》的要求,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制,，做到職責明確，責任到人,，保障護理安全,，提升護理服務質(zhì)量,。特簽訂目標管理責任書。

一,、目標任務指標要求

1、各護理單元根據(jù)《xx省綜合醫(yī)院評審標準(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求,。

2、護理指標

⑴基礎護理合格率≥90%(合格標準90分),。

⑵特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分),。

⑶護理文件書寫合格率≥90%(合格標準90分),。

⑷急救物品完好率達100%,。

⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

⑹特色護理質(zhì)量≥90分

⑺護理技術操作合格率≥90%

⑻病人對護理工作滿意度≥95%

⑼“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上,，護理技術操作合格率100%(合格標準90分),。

⑽繼續(xù)教育參與率100%(進修,、產(chǎn)假,、病假除外),，繼續(xù)教育學分達標率為100%。⑾規(guī)范化培訓護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。

⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

⒀每百張床年護理嚴重差錯≤0.5,。

⒁年護理事故發(fā)生率0,。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3,、護理工作任務

(1),、護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月,。

(2),、臨床護理技術操作每個病區(qū)≥2項

(3),、在?？?專病)中開展特色護理,，有專病查房,，每季度一次,。

(4),、理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復和康復指導,，整體護理與辯證施護,，飲食指導,，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%,，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護理環(huán)節(jié),。

(5),、所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務

(6)、制定本病區(qū)護理工作計劃,，做到季,、月有重點,，周,、日有安排,，年終有總結(jié),，并制定本病房護理管理目標及達標措施。

(7),、根據(jù)科室人力資源，合理排班,，實行彈性排班,，并進行工作量化考核;

(8),、嚴格執(zhí)行護理核心制度,，特別是查對制度,、交接班制度、分級護理制度,、消毒隔離制度、搶救工作制度,，有防范護理差錯事故的措施制度,。

(9),、嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度,、患者身份識別制度,。

(10),、護士長應每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次,，定期進行考核,，考核應有記錄,。

(11),、每月組織科室規(guī)范化培訓理論學習及考核各一次,，技術操作培訓及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規(guī)范化培訓操作和理論考試一次,。

(12),、嚴格按照《消毒技術規(guī)范》落實消毒隔離制度，預防院內(nèi)感染發(fā)生,。

(13),、各科室要認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務,，服從護理部統(tǒng)一安排,、調(diào)配。(面試網(wǎng) )

(14),、在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習,，對以上各項目標逐條分析,，進一步量化,，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定,。真正做到各司其職,，各負其責,。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報,。

二,、考核辦法

1,、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務進行全面考核與評價,，并將考核情況進行分析與歸類。

2,、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤,，并作為護士長晉升,、評優(yōu)的優(yōu)先條件,。

本責任書,，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

護理部：科室：責任人：

20xx年1月2日

校長目標管理責任書 校長工作目標篇七

為認真貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，做到安全生產(chǎn)管理工作的標準化與規(guī)范化,，預防和減少生產(chǎn)事故，保護公司財產(chǎn)安全和員工人身安全,，特簽訂安全生產(chǎn),、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標責任書如下：

一,、安全員安全生產(chǎn)職責：

1,、認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針,、政策、法令,、法規(guī),、指示，在安全部的領導下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;

2,、負責對職工進行安全思想和安全技術知識教育,，對新入廠職工進行廠級安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術培訓和考核,，組織開展各種安全活動;

3,、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術規(guī)程,，編制安全技術措施計劃,，提出安全技術措施方案，并檢查執(zhí)行情況;

4,、組織參加安全大檢查,，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關部門對查出的隱患制訂防范措施,，檢查隱患整改工作;

5,、參加新建、改建,、擴建及大修項目的`設計審查,、竣工驗收、試車投產(chǎn)工作,，使其符合安全技術要求;

6,、深入現(xiàn)場檢查，解決有關問題,，糾正違章指揮,、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急,，有權令其停止作業(yè),，并立即報告有關領導處理;

7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況;

8,、負責種類事故的匯總統(tǒng)計上報工作,，并建立、健全事故檔案,，按規(guī)定參加事故的調(diào)查,、處理工作;

9、負責對企業(yè)各單位的安全考核評比工作,，會同有關部門認真開展安全生產(chǎn)競賽活動,，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進技術及現(xiàn)代安全管理方法;

10,、檢查和督促有關部門和班組搞好安生產(chǎn)管理工作,，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，不斷提高基層安全管理人員的技術素質(zhì),。

二,、獎懲辦法：

1,、年內(nèi)公司將按照《安全考核與獎懲制度》對以上目標進行考核，達到目標要求的,，進行表彰獎勵,，達不到目標要求的，公司視情節(jié)給予處罰,。

2,、自覺履行法定義務，完成年度目標,，可評為安全生產(chǎn)工作先進個人,。

3、對未達標的個人,，實行一票否決,，公司給予取消其評比先進的資格,。

4,、對于玩忽職守,，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,，直至追究刑事責任,。

安環(huán)部部長簽字：安全員簽字：

日期：日期：

校長目標管理責任書 校長工作目標篇八

為強化公司內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運作,，明確工作責任,，提高經(jīng)濟效益，加快公司發(fā)展,，全面打造公司核心競爭力,，確保20__年總體工作任務和各項經(jīng)濟指標的順利實現(xiàn)，現(xiàn)結(jié)合你部實際情況,，特與你部簽定目標責任如下：

一,、管理目標：(60分)

1、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標責任考核辦法》;

2,、建立巡視制度,，跟蹤管理，及時發(fā)現(xiàn),，及時處理各類違章違紀現(xiàn)象,，并建立相應記錄。每月1日前完成上月各部門質(zhì)管考核匯總工作,，并提交公司領導審核;

3,、建立景區(qū)的圖片庫、資料庫,，豐富完善各類資料的貯備;

4,、配合旅游公司做好創(chuàng)建國家級文明景區(qū)各類資料的準備工作;

5、積極組織,、參加由區(qū)市旅游和商務局,、工會、團委組織的“文明窗口”,、“青年文明號”為主題的系列文明創(chuàng)建活動或崗位技能競賽活動,，力爭取得名次，樹立公司窗口形象,。

6,、建立人力資源管理檔案資料庫，制定崗位說明書,，并結(jié)合新頒布的《勞動合同法》,，規(guī)范勞動合同管理,，依據(jù)勞動合同協(xié)調(diào)公司與職工的勞動關系;

7、根據(jù)各部門當月目標任務及工作計劃推進表,，進行不定期督促后,，進行定期考核;

8、對辦公室工作人員進行合理分工,，明確工作職責,，精心搞好對公司領導及對各部門的服務工作;

9、配合旅游公司做好大型節(jié)慶活動實施方案的起草和后勤保障對接工作;

10,、做好公司年度培訓計劃,，使培訓工作有連續(xù)性、不間斷性,，并對各部門員工培訓及考核結(jié)果及時收歸于人事檔案管理庫,，為公司員工薪資晉級打下基礎;

11、規(guī)范公司文件管理,，完成行政文件材料的文書處理及各類材料的收集,、整理、歸檔,、利用工作;

12,、樹立大沙坡頭品牌形象，加強多方溝通與協(xié)作,，在沙坡頭旅游公司黨支部,、工會、團總支部領導下,，齊抓共管,，抓好黨建、精神文明建設工作;

13,、搞活并強化公司圖書庫管理,，積極開展各類文體活動，營造員工良好的學習氛圍,，逐步提高員工的整體學習能力;

14,、完成《各部門崗位職責匯編》審核、修訂工作,，5月前做好相關制度的上墻公布,。

15、每月第二周星期二部門組織辦公場所衛(wèi)生大掃除,，公司組織相關部門進行評比,，排名在末位的部門公司扣發(fā)部門負責人當月崗位工資的5%;

16、與旅游公司相關職能部門建立不定期會晤交流機制,，取長補短,，互通有無,，共同促進。

16,、認真完成公司領導交辦的其他工作,。

二、成本控制目標：(10分)

1,、制定出規(guī)范的餐住接待標準及接待方案,，景區(qū)正常接待費用較上年有顯著下降;

2,、加強部門設施財產(chǎn)的維護,、維修工作，最大限度的降低經(jīng)營財產(chǎn)損失率,，部門設施完好率達到96%以上,。

三、文化創(chuàng)建目標：(15分)

1,、二會一課制度

1)召開周列會主要傳達公司列會精神,，安排部門本周主要工作，要求有會議記錄;

2)周學習會要求部門組織員工進行業(yè)務相關知識學習,，并做好會議記錄;

3)部門安排政策理論學習課每月不少于2次,，要求有學習記錄，每月員工心得體會不得少于2篇;

2,、素質(zhì)技能目標

1)員工電腦培訓：

組織員工學習電腦操作基本知識,，年底部門員工基本達到“四會”即會錄入，會下載,，會瀏覽,，會使用一到兩個辦公自動化軟件的基本操作。

2)每月26日前部門選取2篇稿件投至沙坡頭內(nèi)刊,、《東方簡報》,，每年中稿數(shù)量不少于6篇(含區(qū)內(nèi)媒體)。

3)積極做好宣傳欄的編輯出版工作,。

4)常抓職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務學習,，不斷提高員工的整體素質(zhì)，特別是要增強員工的服務意識,、市場意識,、競爭意識、憂患意識,、奉獻意識,。

5)認真貫徹執(zhí)行公司內(nèi)的各項規(guī)章制度，及時傳達公司的整體工作思路及有關措施,，組織部門進行崗位培訓,，分解目標任務,，增強業(yè)務技能，塑造良好形象,。

6)部門員工保持服裝整齊清潔,、儀表端莊、精神飽滿,，符合《大漠景區(qū)儀容儀表規(guī)范》要求,，要求員工規(guī)范文明服務用語。

7)教育職工不賭博,、不打架斗毆,，不說閑話弄是非，團結(jié)向上,，為打造和諧團隊貢獻力量,。

8)在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議,。

四,、安全目標：(15分)

五、目標獎罰

(一)月度考核：公司與部門簽訂目標責任書后,，由部門對以上目標進行分解并上報公司辦公室審核備案,，每月辦公室對部門當月分解的各項目標人物對照考核打分。

月考可分值在80分以下,，只計發(fā)法當月效益工資的50%

月考可分值在80—90分之間,，計發(fā)法當月應提效益工資的90%

月考可分值在90—100分之間，全額計發(fā)法當月效益工資

月考可分值在100分以上,，全額計發(fā)應計提當月效益工資及獎勵工資,。

(二)年度考核：

年終由公司考核小組對照該部門以上五項工作目標進行全年考核打分，考核分值與部門年終獎掛鉤,，所有年終獎金由部門負責人根據(jù)崗位職責和考核分檔次發(fā)放,，部門經(jīng)理由公司按照員工發(fā)放平均額的1.5—1.3倍計發(fā)。

(三)獎勵

1,、年底全面完成公司下達的目標任務,，年終部門考核分值在82—92分之間，部門工作及其他指標全額完成,，獎勵部門負責人1200元,，獎勵員工人均800元。

2,、年底部門全面完成公司下達目標任務,，考核分值在92-98分之間,，辦公室工作較往年有所突破，除獎勵部門負責人1200元,，獎勵員工人均1000元之外,，辦公室人均年終效益獎按照個經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.1倍計發(fā)。

3、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在98分以上,，辦公室工作較往年有明顯突破，除獎勵部門負責人1800元,，獎勵員工人均1300元之外,，辦公室人均年終效益將按照各經(jīng)營部門人均效益獎平均額的1.35倍計發(fā)。

處罰：

1,、年度考核分值在75-82分之間,，不計發(fā)本部門年終獎勵。

2,、考核分值在75分以下,，對部門負責人處1000元罰款并調(diào)整使用,，對部門員工處以600元罰款,，部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調(diào)資。

六,、其他事項

1,、本目標管理責任書一式兩份，公司辦公室存檔壹份,，目標責任人壹份,。

2、未盡事宜,，由目標責任人同公司協(xié)商解決,，補充條款與本責任書具有同等效力。

3,、本責任書自簽訂之日起生效,。

4、本責任書解釋權在公司,。

總經(jīng)理簽署：_________________目標責任人簽署：_________________

日期：_________________日期：_________________

沙坡頭騰格里大漠景區(qū)有限責任公司

____年__月__日

校長目標管理責任書 校長工作目標篇九

為了全面提升各項工作管理水平,，確保各項工作的順利完成，做到工作有目標,、管理有責任,、考核有標準、獎懲有依據(jù),，特簽訂本責任狀,。

考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

一、主要職責

1,、組織編制財務,、資金,、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程;

2、對公司資金的及時安排進行組織,、計劃控制與管理;

3,、財務監(jiān)控;

4、審計管理;

二,、工作目標(50分)

1,、財務預算與控制，對預算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時解決,，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

2,、財務分析，每月(每季)至少提供一次財務分析報告并提出相關決策建議,，一次未提供扣5分;

3,、成本控制，對各部門的成本進行控制,，未能按照財務會計制度進行有效控制扣5分;

4,、分管部門人員管理，部門培訓計劃完成率100%,，未完成該項計劃扣5分;

5,、及時公正的對下屬進行考核，未按期對下屬進行考核出現(xiàn)一次扣5分;

6,、資金利用率達到100%,，未達到扣5分;

7、做好財務室及庫房,、油庫的監(jiān)督,、檢查和指導，共計10分,。

三,、績效指標(50分)

四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1,、基本月薪為10000元;

2,、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項工作考核結(jié)果發(fā)放,。

五,、違規(guī)責任及責任書的終止

1、責任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責任事故,，公司有權對責任人提出終止聘用合同;

2,、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時有權修改責任書。

法定代表人(簽章)：

財務總監(jiān)(簽字)：

簽訂時間：

20xx年1月1日

校長目標管理責任書 校長工作目標篇十

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效,，增強責任意識,，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化,、程序化,，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，確保公司20__年度工作持續(xù)、健康,、快速發(fā)展,，結(jié)合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書,。

一,、常規(guī)目標

1、行文管理：對于撰寫合同,、協(xié)議,、各公司紅頭文件、通知,、答復,、工作聯(lián)系函、報告等公文,，嚴格遵守《公文寫作》要求。

2,、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱,，由專人負責，做到文件不丟失,、不泄密,。

3、檔案管理：完成對20__年度各部門,、項目部遞交的合同,、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作,。

4,、配合工作：積極配合公司領導、各部室,、項目文件及相關資料打印復印工作,，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作,。

5,、印章管理：用印之前向主管領導核實,、請示。

6,、考勤管理：按月向主領導提交考勤結(jié)果,，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度,，做好考勤查崗工作,。

7、計劃采購：根據(jù)工作需要,，辦公用品,、員工福利統(tǒng)一購置，控制,，發(fā)放管理工作,。

8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境,。

9、做好辦公施備的維護,、維修工作,，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡穩(wěn)定,，確保信息暢通,、傳遞及時。

10,、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作,。

11、積極做好其它各項服務工作,，努力改善服務質(zhì)量,，提升服務水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,，主動配合其他部門,、項目部完成各項工作任務。

12,、做好領導交辦的其它工作,。

二、重點目標

1,、制度建設：做好辦公室制度梳理,，完善辦公室工作職責。

2、完成建筑公司,、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作,。

3、完成集公司質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康體系認證復審工作。

4,、做好各部門,、項目部人事檔案補充工作。

5,、做好新員工的招聘,、培訓上崗作。辦理公司人員解聘,、入,、離職手續(xù)。

6,、做好各部門,、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務能力的培訓工作。

7,、負責組織和編制員工教育培訓計劃,，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關部門培訓,、考試及職稱申報工作,。

8、做好公司資質(zhì)申報工作,。

9,、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織,，接待和后勤保障服務工作，大型會議會場布置及服務工作,，做到適度節(jié)儉,。

10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作,。

三,、創(chuàng)新目標

1、組織編寫公司員工手冊,。

2,、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,，組織公司內(nèi)部員工活動,，加強企業(yè)文化建設。

3,、力爭完成對公司各部門,、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。

4,、編寫在職員工培訓計劃,。

四、督辦目標

1,、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀要,、專題會紀要等，做好公司重大決策,、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作,。

2、負責督促有關上級部門,、公司領導需要的資料以及工作計劃,、工作總結(jié)或報告。

五,、目標責任時間：(略)

主管領導簽字： 辦公室負責人：

簽定時間： 年 月 日

校長目標管理責任書 校長工作目標篇十一

為了進一步強化和落實中心安全生產(chǎn)責任制,，明確安全生產(chǎn)責任、層層把關,、層層負責,，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》,、《北京市星級飯店安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、海淀區(qū)政府《關于加強食品安全管理的若干意見》(海政發(fā)「20__」75號),、《北京市治安管理處罰條例》,、國務院421令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》以及相關法律法規(guī)要求，結(jié)合中心實際情況,，為提高中心安全生產(chǎn)管理水平,，遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，特制定以下安全生產(chǎn)目標和安全生產(chǎn)職責,，要求乙方認真履職,，確保全年安全生產(chǎn)控制目標的實現(xiàn)。

一,、安全生產(chǎn)控制目標

1,、無重傷事故

2,、無死亡事故

3、無重,、特大安全事故

4,、無重、特大道路交通事故

5,、無食品中毒事故

6,、無火災事故

7、中心管轄車輛無生重,、特大安全事故

8,、無重、特大治安,、刑事案件

二,、安全生產(chǎn)管理責任

1、認真落實“安全第一,，預防為主,，綜合治理”安全生產(chǎn)管理方針，嚴格落實《安全生產(chǎn)法》,、《北京市安全生產(chǎn)條例》,、《北京市星級酒店安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等國家、地方政府及上級主管單位有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、方針政策和指示精神,，建立逐級安全生產(chǎn)責任制，層層落實到人,，并做到中心安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一領導,，統(tǒng)一部署，做到有計劃,，有部署,。各部門負責人對部門安全生產(chǎn)工作負總責。

2,、建立健全安全生產(chǎn)管理機制,，制定完善安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)職責,，按時召開安全生產(chǎn)例會,，及時研究、協(xié)調(diào),、解決本部門出現(xiàn)的各類和安全生產(chǎn)有關的問題。

3,、尊重和支持安全管理人員的工作,，服從安全工作負責人的分配和統(tǒng)一指揮,。認真開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,，避免事故發(fā)生,，積極做好職業(yè)危害預防工作，不斷改善員工工作勞動條件,，認真落實佩戴和使用勞動防護用品規(guī)定,，確保員工勞動安全。

4,、定期開展中心安全生產(chǎn)三級培訓教育,，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識、安全生產(chǎn)技能和自我安全防護意識,，員工教育覆蓋率必須達到100%,。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓并持證上崗，持證上崗率必須是100%,。教育和培訓的情況記錄至少保存2年,。

5、制定中心安全生產(chǎn)工作考核方案和各崗位安全生產(chǎn)責任制,，表彰安全生產(chǎn)先進典型,，處罰違章作業(yè)，違規(guī)指揮和一切與工作有關的不安全作業(yè)行為,。

6,、保證各營業(yè)、加工,、制作,、作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)場所符合各項安全生產(chǎn)工作標準和要求，重點部位和高危場所要設置明顯警示標志,、標識,。

7、對有可能發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的場所以及危險源實行重點監(jiān)控,，一但發(fā)生重特大事故,，立即上報中心安全生產(chǎn)委員會，及時采取有效措施進行救援,，控制事故進一步發(fā)展和擴大,，將事故損失降到最低。

8,、認真執(zhí)行事故報告制度,，并嚴格按照“四不放過”原則，認真分析處理各類安全生產(chǎn)事故,。

9,、中心員工在當班期間,，即是服務員又是安保全員，要時刻保持高度的警惕性,，對可疑的人,、事、物要及時上報安全部,。并做好本區(qū)域重特大危險源的監(jiān)控和防護工作,。牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想,。做到工作前檢查工作現(xiàn)場,，工作中集中精力，認真負責,，工作結(jié)束后認真做好各項清理,、檢查工作。不操作自己不熟悉的或與工作無關的機械,、設備,、器具及工具

10、做好中心鍋爐,、電梯等特種設備的年檢工作,，實現(xiàn)檢測和安全運行率100%，同時做好設備運行和日常維護記錄,。變配電室應當配備用電設備和配電線路平面分布圖等安全技術資料,，以及必要的作業(yè)工具和勞動防護用品，并在明顯位置設置變配電系統(tǒng)操作模擬圖板,。變配電室的門應當設置防水設施和擋鼠板,。

11、中心經(jīng)營場所出租的,，應與承租單位簽訂租賃單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議,，明確各自的安全生產(chǎn)管理職貴。中心對各承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào),、管理,。

12、依法參加工傷社會保險,，為從業(yè)人員繳納工傷保險費,。按時完成中心其他安全生產(chǎn)方面的工作任務。

13,、制定生產(chǎn)安全事故應急救援預案,。應急救援預案應當包括應急救援組織、危險目標,、啟動程序,、緊急處里措施等內(nèi)容,。應急救援預案應當每半年至少演練1次，并做好記錄,。負責人應掌握應急救援預案的全部內(nèi)容;中心員工應當能夠熟練使用消防器材，了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應急救援職貴,。

三,、消防工作

1、認真貫徹落實《北京市安全生產(chǎn)條例》,、《北京市消防條例》以及其它安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定,，杜絕消防以及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，按照“誰主管,，誰負責;誰在崗,，誰負責”的工作原則，制定各崗位消防責任制,，落實崗位逐級責任制,，實行專人管理，明確責任范圍,，建立并完善各項監(jiān)督檢查制度,，部門經(jīng)理為本部門消防安全管理責任人，全面負責本區(qū)域的消防安全管理工作,。

2,、組織員工學習相關法律法規(guī)、消防知識及中心各項消防規(guī)章制度,，加強員工消防安全意識和防范技能培訓,，督促員工認真遵守、執(zhí)行國家,、地方,、行業(yè)的法律法規(guī)和中心的各項消防安全管理規(guī)定，建立并完善中心內(nèi)部消防安全管理制度,、規(guī)章,，逐級落實崗位安全責任制。

3,、制定各崗位消防安全管理制度和防范措施,、應急預案，定期檢查落實制度,、預案情況,，認真做好檢查記錄，并確定各級崗位安全責任人,，保證工作區(qū)域內(nèi)防火工作有效落實,，保證責任區(qū)內(nèi)各類消防設施,、器材、安防設備,、電氣設備,、燃氣設備、特種設備等安全運行,、完好有效,，消防通道、安全出口暢通,，消防標志標識完好,。如發(fā)現(xiàn)消防隱患應及時消除，不能及時消除的,，應采取有效的臨時防護措施并向中心領導報告,，安全部備案。

4,、了解本部門本崗位的防火工作特點,，掌握在發(fā)生突發(fā)事件或火災時自己在處置工作中的職責和任務，熟練掌握“三知,，三會,，消防四個能力”知識和火災應急預案內(nèi)容。

5,、加強天然氣,、酒精、油漆,、特種設備等高危產(chǎn)品,、設施的安全管理。使用天然氣時,，必須按照“先點火,，后開氣”的操作規(guī)程操作，對燃氣設施,、灶具進行每日檢查,，定期維護。并認真做到“火開人在,，人走火滅”的規(guī)定,，工作結(jié)束后，操作人員必須切斷所有火源,，關閉所有燃氣閥門后確認安全方可離開,。使用酒精時，嚴禁在火焰未熄滅時添加酒精，酒精爐附近嚴禁擺放易燃物,。

6,、各類電器設備、加工制作設備的使用和操作要嚴格按照安全操作規(guī)程操作,，不得過載運行,、違章作業(yè)，操作加工設備要按規(guī)定穿戴勞動保護裝備,，并加強電器設備設施的安全防護措施,，防止電器設備設施和線路受潮，工作結(jié)束或使用后,，要切斷電源，關閉設備,。移動式電器設備在拔出電源插頭或插入電源插頭時,，要保證設備電源開關處于關閉狀態(tài)，避免發(fā)生意外事故,。

7,、接待大型宴會、會議,、婚宴,、演出等活動時，臨時增加音響,、照明,、燈光等舞臺設備，設備負載不得超出中心營業(yè)場所內(nèi)電源總負載,，臨時設備的線路接入必須符合電器安全管理規(guī)定要求,，并且附近不得擺放易燃、易爆物,。

8,、進行裝修、維修,、改造等施工且不停止營業(yè)的,，應與施工單位簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責任;施工區(qū)域應當與其他營業(yè)區(qū)域相隔離,，并采取安全措施,，確保消防安全。

9,、經(jīng)營場所出租的,，應與承租單位簽訂租賃單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職貴。中心對各承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào),、管理,。

10、各部門要保證中心各部位安全出口的暢通,，不得封閉,、堵塞安全出口，安全出口處不得設置門檻,。疏散門應當向疏散方向開啟,，不得采用卷簾門、轉(zhuǎn)門,、吊門,、側(cè)拉門。門內(nèi)和門外1.4米范圍內(nèi)不得設置踏步,。

11,、各部門使用、儲存的危險物品,，應單獨存放,，專人管理。

四,、治安及交通安全工作

1,、認真貫徹落實《北京市治安管理處罰條例》、國務院421令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》,、《北京市交通規(guī)則》等法律法規(guī)規(guī)定,，杜絕治安、交通以及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，按照“誰主管,，誰負責;誰在崗，誰負責”的工作原則,，落實崗位逐級責任制,，明確責任范圍，建立并完善各項監(jiān)督檢查制度,。各部門的負責人即為本部門的治安,、交通安全管理責任人，全面負責本區(qū)域的治安,、交通安全管理工作,。

2、制定部門各項治安保衛(wèi),、交通安全管理制度,、應急預案和工作保密制度，落實安全防范措施。加強對部門員工安全防范技能培訓,，積極開展部門治安,、交通法規(guī)的宣傳教育，增強部門人員的法制觀念,，提高部門員工的防范能力,，確保責任區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)任何責任性安全事故。

3,、開車上下班或執(zhí)行載客任務時應嚴格遵守道路交通管理規(guī)則,，行車時注意交通安全，思想集中,、謹慎駕駛,。對車輛要勤檢查、勤保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)故障及時排除,，確保車況良好。要嚴格執(zhí)行“禁酒令”的規(guī)定,，不準酒后駕車，不準疲勞開車,。

4,、各部門要加強安全信息報送工作，及時將發(fā)現(xiàn)的可疑人員,、可疑情況,、可疑物品和不安定事端向安全部報告。保護刑事,、治安案件,、交通事故現(xiàn)場，搶救受傷人員和疏散周圍賓客,，協(xié)助公安機關做好偵破和處理工作,。

5、確保中心內(nèi)治安秩序良好,，不發(fā)生治安災害事故,。保證中心內(nèi)水、電,、氣,、熱、通訊,、特重設備等要害部位不遭人為破壞,。嚴防__、上訪、__,、__組織等人員散發(fā)宣傳品,、懸掛橫幅、打騷擾電話等制造惡劣政治影響事件的發(fā)生,。

6,、對發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患，要立即進行調(diào)整解決,，并向安全部報告,。對難以解決的安全隱患，要及時向中心總經(jīng)理匯報,，由中心領導負責協(xié)調(diào)解決,，并采取相應的安全措施。

7,、認真做好部門內(nèi)部人員的掌控工作,，對發(fā)生的內(nèi)部糾紛，要及時調(diào)解,、疏導,、消除、化解不安定因素,，維護中心的內(nèi)部穩(wěn)定,。

8、對突發(fā)的惡性治安,、刑事案件,、交通事故，要快速上報或報警,，處置時要沉著冷靜,，保證良好的營業(yè)秩序。嚴禁遲報,、瞞報,、謊報或不報。

五,、食品安全工作

1,、認真貫徹落實《食品安全法》、《國務院關于進一步加強食品安全的決定》(國發(fā)[20__]23號),、《關于加強食品安全管理的若干意見》(海政發(fā)「20__」75號)等食品安全法律法規(guī)文件精神,，加強中心食品安全工作的監(jiān)督管理，落實食品安全責任制,。

2,、建立中心食品安全管理責任制和監(jiān)督制約機制,，建立、健全食品安全管理制度和崗位逐級安全責任制,，強化食品安全監(jiān)督力度,。并制定食品安全工作方案和計劃，切實把食品安全管理職責層層落實到人,。

3,、分管餐飲和進貨工作的負責人，分別對分管工作中涉及的食品安全事項負直接領導責任,，統(tǒng)一組織領導,，建立健全本部門的食品衛(wèi)生管理制度、食品采購制度和食品進貨,、驗貨,、收儲、加工,、制作,、保管等操作程序。并根據(jù)本部門的實際情況成立食品安全監(jiān)督小組,，指定專人負責監(jiān)督,、檢查和驗、收貨工作,，隨時關注政府權威食品檢驗檢疫和衛(wèi)生部門所發(fā)布的有關食品安全信息,，并建立工作臺賬。

4,、廚房、餐廳,、采購作為食品安全責任區(qū),，從食品源頭采購到驗貨收儲，再到加工,、生產(chǎn),、成品消費是食品安全責任的重要環(huán)節(jié)，杜絕采購,、生產(chǎn)假冒偽劣,，使用腐敗變質(zhì)、有毒有害,、超過保質(zhì)期食品,，并制定食品衛(wèi)生自查制度，組織本部門定期進行檢查,，建立自查記錄,。

5,、要確保廚房內(nèi)的各種冷藏設施必須有生、熟,、半成品標志,，不能混放;盛放食品的容器必須有生、熟,、半成品的標志,，不能混用;從事生、熟,、半成品加工的人員,、場所及工用具要嚴格分開。

6,、要確保所有上崗的服務,、加工人員具備體檢合格證。

7,、積極配合相關政府職能部門(衛(wèi)生監(jiān)督和食品檢疫檢驗部門)開展的食品安全監(jiān)督檢查,，認真做好中心食品安全管理工作，確保全年不發(fā)生食品安全事故,，不發(fā)生食物中毒事件以及食品制作質(zhì)量問題,。配合相關政府職能部門(衛(wèi)生監(jiān)督和食品檢疫檢驗部門)，開展重大食品安全事故的調(diào)查或區(qū)域性食品質(zhì)量安全檢查,、整治工作,。

8、做好《食品安全法》及其實施條例的宣傳,、教育,、培訓工作，加強對食品加工人員的相關食品衛(wèi)生安全知識的培訓,，認真配合食品檢驗員完成食品的抽檢化驗工作,，確保每月的食品檢驗合格率不能低于85%。并制定食品安全事故應急處置預案,，定期開展預案演練,，積極提高應急處置能力。

9,、做好重大節(jié)日,、慶典和活動的食品安全保障工作，確保不發(fā)生與食品有關的社會影響較大的食品安全事件或群體性食品安全事故,。

六,、內(nèi)部維穩(wěn)工作

1、各部門經(jīng)理對中心內(nèi)部維穩(wěn)工作負責,。

2,、建立部門內(nèi)部維穩(wěn)工作檔案,、制度、措施和應急預案,。

3,、認真落實、宣傳《國家安全法》,，加強中心各層級領導,、干部、員工維穩(wěn)思想意識教育,，充分認識同反分裂,、反邪教和反極端主義斗爭的長期性、復雜性特點,。認真檢查,、發(fā)現(xiàn)中心維穩(wěn)工作中存在的隱患和問題，并對重點人員建立檔案,，實施重點監(jiān)控措施,。

4、加強中心重點部位的安全管理,，做好中心重點人員管理和審查,，在敏感時期加強重點部位的防護措施，嚴防不法分子實施投毒,、爆炸等恐怖襲擊事件發(fā)生,，確保中心內(nèi)部安全穩(wěn)定，有序經(jīng)營,。

七,、獎懲

1、若不能完成安全生產(chǎn)管理控制目標,，按《中心安全生產(chǎn)獎懲條例》內(nèi)容,，愿接受相應處罰。

2,、若因自己未能認真履行管理職責，從而造成重特大安全生產(chǎn)事故的,，愿接受國家或地方政府有關法律的處罰,。

3、完成本責任書承諾的安全生產(chǎn)管理控制目標或?qū)χ行陌踩a(chǎn)管理工作做出突出貢獻的,，將按《中心安全生產(chǎn)獎懲條例》內(nèi)容,，給與相應獎勵。

八,、其他說明

中心安全生產(chǎn)管理工作責任時間：由20__年1月1日至20__年12月31日止,。

本責任書在執(zhí)行期間,，甲、乙雙方由于人事變動,，調(diào)離本工作崗位的,，其繼任者接替前者繼續(xù)履行本責任書上的責任和承諾。本責任書一式兩份,，甲乙雙方各一份,。

甲方(單位)：______x負責人(總經(jīng)理)：簽訂日期：20__年1月1日

乙方(部門)：負責人(經(jīng)理)：簽訂日期：20__年1月1日

校長目標管理責任書 校長工作目標篇十二

管理責任書

為了落實“安全第一，預防為主”方針,，認真貫徹各級部門有關安全工作的指示精神,，本著“人人既是教育工作者，又是安全工作者”的原則,，切實保障全體師生的安全,，杜絕重大惡性事故，避免引發(fā)群體性事件,，防止各類事故的發(fā)生,，校長室與科任教師簽訂安全工作管理責任書：

一、目標：在教育教學過程和各項活動中不發(fā)生任何事故,，學生違法犯罪率為零,。

二、職責：為實現(xiàn)上述目標,，采取有效措施,，認真履行下列職責：

1、要關心,、愛護學生,，要尊重學生人格，保護學生的合法權益,，不諷刺,、辱罵、體罰或變相體罰學生,。

2,、對學生進行安全教育是每位教師的義務和責任，在學科教學中滲透安全教育,，增強學生的安全防范意識和自護自救能力,。

3、協(xié)助班主任做好對不良行為學生的幫教,、轉(zhuǎn)化,。

4、維護學校財產(chǎn)安全和保護學生的人身財產(chǎn)安全,，教師若發(fā)現(xiàn)學生進行不安全活動時,，要及時進行制止和教育,。及時處理本班課堂內(nèi)出現(xiàn)違紀違規(guī)事件。

5,、要精心組織集體活動,，有安全預案，確保安全,。任何教師組織學生外出活動都必須經(jīng)學校批準,，堅持誰組織誰負責的原則。

6,、要注意檢查教室,、桌椅、插座,、照明,、風扇、勞動工具等班級財物,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理報告,。

7、要弄清每一個缺勤學生的缺勤原因,，并報告班主任,。學生在校期間，若因事離校,，要進行嚴格詢問,，履行請假手續(xù)后，方可讓學生離開課堂,，并告知家長,。

8、要了解和掌握基本的安全常識,、急救知識,，一旦發(fā)生安全事故，應當及時組織救護,，保護現(xiàn)場,，及進向?qū)W校領導匯報，協(xié)助學校做好家長工作和救護工作,。

9,、要掌握各種逃生技能。出現(xiàn)危險情況,，組織學生及時逃離事故現(xiàn)場。

三,、考核

出現(xiàn)當班事故不管不問的,，一旦發(fā)生重大安全責任事故或隱瞞安全事故不報的,，取消當年評優(yōu)評先資格，按情節(jié)輕重追究責任,。

學校責任人： 教師責任人：

年 月 日 年 月 日

校長目標管理責任書 校長工作目標篇十三

直屬上級：廠長 主管生產(chǎn)的副經(jīng)理

置屬下級;車間副主任 車間班長車間員工

為了保證__年工作目標的順利實現(xiàn),，進一步提高公司經(jīng)濟效益，樹立良好的社會形象 車間根據(jù)本年度整體工作安排和車間實際情況,，特簽訂目標責任書如下：

一,、工作目標

1.全面負責所轄車間的各項工作，通過有效的統(tǒng)籌,、調(diào)度安排,，達到車間生產(chǎn)效率最大化，保證公司各項生產(chǎn)任務和目標順利完成,。負責按公司生產(chǎn)計劃組織,、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃,。

2,、如在生產(chǎn)過程中，情況有所變化影響整個計劃的執(zhí)行,，立即向上級匯報,，在第一時間解決問題。制定生產(chǎn)計劃,、組織生產(chǎn)實施,、制定材料計劃和入庫制度、落實生產(chǎn)分工和流程,、監(jiān)督生產(chǎn)進度,、制做生產(chǎn)報表、激勵員工隊伍

車間主任是車間的主要負責人,，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理,。車間主任對廠長和分管副總經(jīng)理負責。具體工作任務為：

1,、組織實施生產(chǎn)運行部下達的生產(chǎn)計劃,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務;

2、貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標,，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3,、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓員工，帶好隊伍,，積極深入了解員工的思想動態(tài),，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

4,、擬定車間管理制度,，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

6,、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識,，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn);

校長目標管理責任書 校長工作目標篇十四

為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設步伐，提高辦學水平和教育質(zhì)量,，辦有特色的學校,經(jīng)黨支部,、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理,，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀,。

一、主要目標：

1,、根據(jù)國家統(tǒng)一編制的德育大綱和學校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項規(guī)章制度,。負責收交班主任工作計劃。

2,、認真組織好政教職工每周的政治學習及考勤工作,，搞好班主任培訓和學生干部培訓工作。

3,、在學生中抓好《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的貫徹實施,，安排好學生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓練活動(查班會)。

4,、規(guī)劃并實施校園文化建設,，定期更換畫廊中內(nèi)容，建立穩(wěn)定,、協(xié)調(diào),、高效的思想品德教育秩序。

5,、辦好家長學校,，指導班主任與家長加強聯(lián)系，積極開展社區(qū)教育活動,，建立好學校,、社會,、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡。

6,、積極開展學生的社會實踐活動,，加強指導，講求實效,。搞好宿舍管理，領導保衛(wèi)科工作,，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作,。

7、做好學校安全,、學生公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的組織檢查工作,，建立健全衛(wèi)生保健制度，定期對學生進行體格檢查,。

8,、搞好學校文體節(jié)活動。

9,、定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會,，認真組織指導學生的評優(yōu)、表揚,、獎勵和處分工作,，指導班主任做好學生操行等第評定和寫好評語。

10,、收存各班主任工作總結(jié),，做好政教處計劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計報表工作,。

二,、考核辦法：

本責任狀于每學期進行考核，考核結(jié)果,，作為每學期績效工資發(fā)放依據(jù),，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進行獎勵,，并注重考核結(jié)果的使用,。

博里中學校長：

政 教 處主任：

年 月 日

校長目標管理責任書 校長工作目標篇十五

門店經(jīng)營目標管理職責書

為加強各類直營門店的管理，強化績效指標的考核,，現(xiàn)決定對各類門店職責人(店長)的考核與門店營業(yè)收入和毛利潤直接掛鉤,，簽訂職責書的門店職責人在職責期內(nèi)月目標完成率達不到90%的，當月只予發(fā)放保底工資元(含各類補助),，月目標完成率到達(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎勵,。職責期內(nèi)總目標完成率不能達成90%的,，四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡稱總部)將對職責人作調(diào)崗,、辭退處理，并因職責人未完成工作職責目標,，不給予經(jīng)濟補償總目標完成率到達(含)90%以上的，可享受年度總毛利潤%年度獎勵,。

x店,，職責人同意簽訂如下職責書：

1、職責期：年月日至年月日

2,、經(jīng)濟指標：

年度營業(yè)額元年度毛利潤元

3,、管理職責：經(jīng)營者務必在國家法律許可的狀況下開展經(jīng)營，并嚴格執(zhí)行總部下達的各項規(guī)章制度,，對門店的安全,、消防、衛(wèi)生,、資產(chǎn)管理,、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔管理職責,。

4,、當職責人出現(xiàn)故意隱瞞收入，虛列支出的行為以及由于個人工作失職給公司重大經(jīng)濟損失的,，總部將對該職責人作即時除名處理,，并將追究其相關行政及法律職責。

5,、授權：

1)費用審核：在總部批復的預算范圍內(nèi)擁有門店開支的最終審批權;

2)人事管理：在公司核定的人員編制內(nèi),，擁有對門店所有員工招聘及行政調(diào)配的權利;員工績效考核方案需得到總部批準后執(zhí)行。

3)定價管理：門店價格由總部管理,，但職責人擁有特價及促銷審批權;

4)采購權：由總部統(tǒng)一采購,，零星采購由各門店職責人報總部備案后批準。

6,。門店職責人工作職責

1,、門店職責人務必按總部規(guī)定、按時將營業(yè)款打到公司制定賬戶,。

2,、按公司各部門要求，按時傳送各種數(shù)據(jù)資料及報表,。

3,、門店沒經(jīng)總部相關部門批準不得擅自變賣資產(chǎn)、采購物質(zhì)和產(chǎn)生任何公關接待

費用,。

4,、門店管理不得營私舞弊,、做假賬、截流貨款,、挪用公款等違法行為,，一旦查

出，按相同經(jīng)濟數(shù)目與職責人上任時光開始到停職時計算,，賠回公司所有損失并上報司法機關處理,。

5、各門店營業(yè)收入狀況如審核發(fā)現(xiàn)異常,，追究第一職責人的相關法律職責,。

6、總部根據(jù)經(jīng)營需要,，在簽定職責書時光內(nèi)將保留對于職責人的任免及調(diào)整權。

對工作不配合和達不到職責書及不滿足職責人職責要求的人員,，將按照相關規(guī)定予以懲罰,。

總部負責人：

門店職責人：

校長目標管理責任書 校長工作目標篇十六

為深入學習貫徹__大精神，切實加強黨的思想,、組織,、作風建設，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,，推進道路運輸事業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展,，特制定本責任書,。

一、領導責任

各縣(市,、區(qū))運管所主要負責同志對黨建工作負主要責任,。

二、目標責任

1,、認真落實黨建工作責任制,。有明確的年度工作目標，對黨建工作有部署,、有檢查,、有落實。定期召開黨建專題工作會議,，及時研究解決黨建工作中存在的問題和困難,，制定和落實黨建工作部署、檢查,、獎懲制度,。

2,、大力推進思想政治建設。重點做好黨的__大精神的學習宣傳工作,，在統(tǒng)一思想上,、力求實效上下工夫，把學習活動不斷引向深入,。堅持“三會一”學習制度,，深入開展黨員干部隊伍的教育培訓，不斷提高黨員干部教育培訓工作的質(zhì)量和水平,。

3,、加強公民思想道德和理想信念教育。以理想信念教育為核心,，深入開展社會主義核心價值體系宣傳教育活動及愛國主義,、集體主義教育。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》,，切實加強社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德建設,。

4,、高度重視基層黨組織班子自身建設。進一步加強領導班子民主政治建設,，健全完善領導班子民主決策和議事制度,，認真貫徹民主集中制，按要求召開領導干部民主生活會,。堅持黨務公開,，保證黨員干部職工對道路運輸各項工作的知情權、參與權和決策權,，推動單位民主管理,。

5、抓好黨的群眾路線教育實踐活動整改工作,，認真組織開展“回頭看”各項活動,。

6、認真貫徹落實黨風廉政建設工作責任制,。建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和防腐體系,，完善廉政風險防控機制,，健全內(nèi)部監(jiān)督制約體系，提高反腐倡廉建設科學化水平,。

7,、進一步加強政風行風工作,。認真貫徹落實黨中央關于改進作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和自治區(qū),、交通運輸廳,、運管局黨委有關要求，例行勤儉節(jié)約,，制止奢侈浪費,。完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題,。

8,、深化道路運輸行業(yè)文化建設。以推進行業(yè)核心價值體系建設為主線,，積極推動文明單位創(chuàng)建轉(zhuǎn)型升級,，深化文明單位、“示范窗口”,、“平安單位”等創(chuàng)建工作,，組織開展形式多樣的誠信創(chuàng)建、技術比武,、志愿服務等活動，形成具有鮮明行業(yè)特色和時代特征的文化品牌,，提升行業(yè)形象,。

9、加強群團組織工作,。充分發(fā)揮黨組織核心領導作用,，切實抓好工、青,、婦等群團組織建設,。

三、履責及獎懲

本責任書所規(guī)定的職責任務,，列入黨政領導的年度工作目標之中,，作為考核其年度工作業(yè)績的依據(jù)之一。

四,、附則

(一)本責任書年度執(zhí)行情況,，由吳忠市道路運輸管理局負責監(jiān)督檢查和考核。

(二)本責任書一式兩份,，吳忠市道路運輸管理局和責任單位各執(zhí)一份,。

(三)如責任人變動，由接任者繼續(xù)履行,。

監(jiān)督單位

吳忠市道路運輸管理局責任人：

責任單位

縣(市,、區(qū))運管所責任人：

二o__年二月十九日

校長目標管理責任書 校長工作目標篇十七

各臨床護理單元：

根據(jù)院部要求和我院日常護理質(zhì)量的實際情況,，對各臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確,，責任到人,，保障護理安全，提升護理服務質(zhì)量,。特簽訂目標管理責任書,。

護理質(zhì)量安全管理目標

1.基礎護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

2.重癥、一級護理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

3.急救藥品,、器械,、設備齊全適用，完好率100%,。(合格分10分)

4.消毒隔離合格率100%,。(合格分9分)

5.護理服務質(zhì)量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度95%(合格分95分)

6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人,、專柜管理,、專用處方、專用帳冊,、鑰匙隨身攜帶)

8.護理操作合格率100%(合格分90分),，理論考試合格率100%(合格分80分)

9.護理文件書寫合格率90%(合格分90分)

10.護理嚴重差錯發(fā)生率0

11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

12.高危患者入院時壓瘡的風險評估率90%

13.高?；颊呷朐簳r跌倒,、墜床的風險評估率90%

14.護理人員繼續(xù)教育合格率100%.

15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

16.病房整潔,、安靜,、舒適、安全,、美觀,。各項護理規(guī)章制度完善.

17.患者安全目標知曉率90%

18.醫(yī)療(護理)安全(不良)事件報告制度、流程知曉率100%.

19.手術安全核查率100%

護理工作任務

1.制定本病房護理工作計劃,，做到季,、月有重點，周,、日有安排,，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施,。

2.科室要成立護理質(zhì)量管理小組,，每月對本單元護理質(zhì)量進行檢查、評價,，提出改進措施,，對存在問題及時進行分析整改并跟蹤復查,，要達到質(zhì)量持續(xù)改進，并向本單元全體護士反饋,，按時填寫護理工作質(zhì)量控制月報表,，每月5日前上交護理部。每月召開一次科室護理質(zhì)量及安全教育會議,。

3.護士長鼓勵科室人員參加繼續(xù)教育培訓,，不斷提升專業(yè)知識及學歷層次。

4.根據(jù)科室人力資源,，合理排班,，實行彈性排班，并進行工作量化考核;嚴格依法執(zhí)業(yè),，護士不超范圍執(zhí)業(yè),。

5.加強護理質(zhì)量管理，認真實施責任制整體護理,，保證各項護理質(zhì)量指標全面達到三級醫(yī)院標準,。

6.加強護理安全管理，完善護理風險防范措施,。

7.嚴格執(zhí)行護理核心制度,，特別是查對制度、交接班制度,、分級護理制度,、消毒隔離制度、搶救工作制度,，有防范護理差錯事故的措施和獎懲制度,。

8.嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度,、患者身份識別制度,。

9.認真組織三基三嚴訓練，強化護理核心制度,、應急預案,、基礎及專科操作的訓練與考核,，確?？剖胰巳诉_標，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良,。

10.積極開展護理新技術,、新項目，每年發(fā)表論文二篇,。

11.各?？疲喝谱o士能熟練掌握?？萍寄埽苁炀氄莆崭鞣N儀器,、設備性能與保養(yǎng)方法,，開展與本專科相適應的護理新技術新項目,，各項?？谱o理質(zhì)量指標達到三級醫(yī)院標準。

12.婦產(chǎn)科,、兒科：進一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果,，確保通過省市級復評審。認真落實,、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標管理方案》,，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作,，篩查率90%以上,。

13.顧全大局，服從分配,。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動及指令性工作,，不折不扣地完成院部交給的各項臨時任務。

14.開展優(yōu)質(zhì)護理服務,，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表,，滿意度95%。

15.在簽訂責任書后,，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習,，對以上各項目標逐條分析，進一步量化,，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況,，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職,，各負其責,。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報,。

本責任書,，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

科室護士長簽字：

x市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護理部

二x年一月一日

校長目標管理責任書 校長工作目標篇十八

為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展,，使護理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求，科室的護理質(zhì)量更上一個臺階，同時也為了優(yōu)質(zhì)護理服務的推廣和實施,，保障科室病人的護理安全,，使全年本科室的護理工作順利進行，特與本科室護士簽訂護理目標責任書,，內(nèi)容如下：

1,、在工作中認真學習各項規(guī)章制度、疾病護理常規(guī),、臨床服務規(guī)范,、標準、各種應急預案和?？平】到逃Y料,。

2、加強基礎護理工作,，認真做好病房管理,，按級別負責對分管的病人進行護理，做好生活護理,，保持“八潔”,，加強病人安全工作落實，做好健康宣教,，給予必要的心理護理及疏導,，避免并發(fā)癥的發(fā)生。

3,、認真執(zhí)行無菌技術操作規(guī)范,，嚴格遵守操作流程，各項在操作達標,。

4,、認真執(zhí)行護理部制定的護理文件書寫規(guī)范，記錄全面,、及時,、客觀、真實,、準確,，字跡清楚,、無涂改,、簽全名。

5,、嚴格執(zhí)行消毒隔制度,，無菌物品放置合理，標示清楚，保證有效期內(nèi)使用,，診療用品按規(guī)定使用處理,，保持床單元清潔、整齊,、無渣,，做好終末消毒，掌握各種消毒液的配置,，傳染病人按隔離技術要求進行護理,，配合控感辦做好各項生物監(jiān)測，避免發(fā)生過院內(nèi)感染,。

6,、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度,、相關安全制度,、外出請假制度、病人須知,、責任醫(yī)生,、責任護士。責任護士掌握病人情況,、對病人做到“八知道”,，做好手術前后、特殊檢查治療,、飲食,、使用藥品的宣教。

7,、想病人所想,、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務,。

8,、做好急救藥品、物品的清點,、補充,，對搶救器械及設備進行認真保養(yǎng)，使其處于良好備用狀態(tài),。

9,、嚴格執(zhí)行三查七，準確無誤執(zhí)行醫(yī)囑,，加強安全意識,，防止墜床,、壓瘡、燙傷,、摔傷,、走失，做好管道護理,，嚴格執(zhí)行交接班制度,，認真實行床頭、書面,、口頭交接班,，避免護理嚴重差錯、事故發(fā)生,。

10,、服從護理部及護士長的工作安排，履行崗位職責,。

11,、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學習，在“三基”“三嚴”考核中做到達標,。

護士長：

責任人：

年月日

校長目標管理責任書 校長工作目標篇十九

目標管理職責書(社保)

為認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，統(tǒng)籌解決人口問題，按照盟委,、行署對人口和計劃生育工作的有關要求,，特簽訂本職責書。

一,、結(jié)合工作實際,，在有條件的地區(qū)探索建立多種形式的農(nóng)村牧區(qū)養(yǎng)老保險制度時，用政府獎勵補貼資金為農(nóng)村牧區(qū)計劃生育家庭建立養(yǎng)老保險,。

二,、勞動部門在辦理勞動合同簽證時，要求勞資雙方的勞動合同書中有計劃生育的條文,，并配合計劃生育部門對違反計劃生育的員工進行處理,。

三、在組織勞務輸出中(群眾,、零散),，要對流出人員是否持有規(guī)范的《流動人口婚育證明》狀況進行登記，并及時通知當?shù)赜媱澤块T,。

四,、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶,。

按人口和計劃生育年度,，由興安盟委、行署對職責書完成狀況進行考核,。

按人口和計劃生育年度,，由鎮(zhèn)黨委、政府對職責書完成狀況進行考核,。

社保所職責人：

鎮(zhèn)黨委,、政府職責人：

20xx年三月二十九日

校長目標管理責任書 校長工作目標篇二十

為了企業(yè)的健康良性運行，有效激發(fā)全體職工的工作積極性,，不斷提高企業(yè)管理水平,，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定20xx年度愛家購物廣場管理,、生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書,。

總 則

一、適用范圍

本目標管理責任書適用于愛家購物廣場,。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經(jīng)理簽訂的目標管理責任書,。

二、總體目標

1,、做到全年社會治安綜合治理達到20xx年度社會治安綜合管理目標管理的要求,。

2、安全生產(chǎn)工作目標：達到安全生產(chǎn)無事故,，安全生產(chǎn)違規(guī)金額低于10000元,。

3、生產(chǎn)經(jīng)營目標：達到實現(xiàn)營業(yè)額2700(含2700)萬元以上,，不含租賃,、聯(lián)營。

4,、毛利率達到23%以上(可下調(diào)0.5%),。

5、實現(xiàn)毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調(diào)減),。

6,、各項支出控制在534.5萬元以內(nèi)(獎勵工資除外)。

7,、純利潤達到290萬元以上,。

三、獎勵懲罰

1,、對完成基本工作目標的實行一定額度的獎勵,，對超額完成目標部分實行按比例獎勵;

2、對未完成基本工作目標的實行懲罰,。

細 則

一,、適用范圍

(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標管理責

任書有效時間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,。

(二)目標責任書一經(jīng)簽訂，原則上不得變更“責任書”內(nèi)容,。

(三)因自然災害,，戰(zhàn)爭、國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢大動蕩等不可抗力的因素,，經(jīng)愛家購物廣場經(jīng)營管理層提出書面申請,，經(jīng)董事會研究決定后，可根據(jù)實際情況協(xié)商變更責任書,。

(四)本目標管理責任書對雙方均有法律約束力,。

二、目標責任

(一)社會治安綜合治理：(100分,，占年終獎勵的30%)

1,、單位安全規(guī)章制度健全，單位設分管安全領導1名,，各部門設安全員1名(5分)制度不健全的扣3分,，無分管安全領導，部門無安全員的扣2分,。

2,、安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準，少一次扣2.5分,。

3,、嚴格執(zhí)行綜合治理業(yè)務工作，安全管理的各項規(guī)章制度(20)分平時檢查和年終評比發(fā)現(xiàn)有違規(guī),，違章者一次扣2分,。

4、單位負責人有與各部門簽訂的綜合治理,，安全工作目標責任書(10分)未簽訂責任書不得分,。

5、安全保衛(wèi),、防損,、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(jié)(5分)無自查記錄扣2分，沒有總結(jié)扣3分,。

6,、無下列案件或事故之一的(記30分)

全年無貪污、盜竊,、火災,、車輛事故(指負主要責任的車輛事故);無

7、無下列違紀,，違章行為之一的(記10分)

①,、無隱瞞案件事故;

②,、無包庇他人違法犯罪;

③、無非駕駛?cè)藛T不經(jīng)領導批準駕駛單位車輛;

④,、無違章使用,，損壞計算機。

違反①——②項者不得分;違反③——④項之一者扣2分,。

8,、全年組織實施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分,。缺1次扣5分,。

9、發(fā)生重大事故或案件,，經(jīng)濟損失在10000元以上的實行“一票否決”,，扣發(fā)全年年終獎勵的30%。

10,、考核辦法

總分為100分,，扣分實行累計相加扣完為止。

11,、獎懲辦法

全年綜合治理考評后,，根據(jù)考評得分情況進行獎懲。

考核得分在60分以下者為不達標,，不達標扣發(fā)全年年終獎勵的30%,，60分(含60分)至80分(含80分)為達標，獎勵30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%,。

(二)安全生產(chǎn)工作目標達到安全生產(chǎn)無事故,，發(fā)生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規(guī)定執(zhí)行,。

(三)生產(chǎn)經(jīng)營目標

1,、各項收入

① 營業(yè)收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯(lián)營部分);

②營業(yè)外收入完成260萬元以上;

③其它收入70萬元以上;

2,、毛利率達23%以上(可下浮0.5%),。

3、各項支出

(1)管理費用4.5萬元(董事會工資)

(2)營業(yè)費用450萬元

①業(yè)務費12萬元(其中：招待費3萬元)【建議：將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】

②工資支出120萬元【135】

③水電支出380,，000元【420xx0】

④雜費支出91萬元(其中：廣告費7萬元,，低值易耗品42萬元，運雜費22萬,，電話費2萬元,，汽車費3.5萬元，差旅費5萬元,，維修費：15萬)

⑤遞延資產(chǎn)攤銷72萬元

⑥房租費117萬元

(3)稅金及附加支出按實際支出為準,。

5,、各項費用指標控制在董事會下達的指標范圍內(nèi)，各項費用支出做到年初有計劃,。全年按計劃執(zhí)行,，未經(jīng)董事長書面批準各科目不準調(diào)整帳務。

6,、費用支出在完成銷量2700萬的基礎上,，按超額銷量的1.5%內(nèi)增加費用指標。

7,、各項支出,，按財務管理辦法執(zhí)行，未按財務管理辦法規(guī)定超權列支的費用,，除按財務管理辦理規(guī)定負責相關費用外,，另扣發(fā)全年獎金總額的10%作為處罰?！惊劷鹂傤~的定義】

8,、人員編制嚴格按董事會核準的編制執(zhí)行，不得隨意突破,。減少人員由經(jīng)營領導班子自行決定;增加人員必須向董事會寫出書面報告經(jīng)

9,、工資標準嚴格按照董事會核準的工資標準執(zhí)行，任何人無權變動,，除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調(diào)增工資標準外,。工資調(diào)減由經(jīng)營領導班子決定執(zhí)行，工資調(diào)增必須書面報告董事會,，一般情況由董事長批準執(zhí)行;特殊情況由董事會研究決定執(zhí)行,。

10、考核辦法

考核實行百分制,，生產(chǎn)經(jīng)營目標,，占全年總目標的70%。

(1)完成各項收入指標計43分,，其中完成營業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營部分)計28分,，未完成不得分，完成營業(yè)外收入計10分,，未完成不得分,，完成其它收入計5分，未完成不得分;

(2)達到毛利率目標計10分,，未達到目標不計分;

(3)各項支出指標控制在目標內(nèi)計43分,，其中管理費用控制在目標內(nèi)計10分，否則不得分;營業(yè)費用控制在目標內(nèi)計28分，否則不得分;營業(yè)外支出控制在目標內(nèi)計5分,，否則不得分;

(4)人員編制,、工資標準控制在目標范圍內(nèi)計4分，否則不得分,。

生產(chǎn)經(jīng)營目標得分=實際得分×70%

11,、獎懲辦法

(1) 總經(jīng)理交風險抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產(chǎn),、經(jīng)營的風險抵押,。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標，次年1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風險抵押金,，未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標,，按照獎懲辦法抵扣懲罰金額，扣完為止,。

(2) 全年安全,，生產(chǎn)經(jīng)營目標達100分者獎2萬元,，其中安全占30%,，經(jīng)營占70%。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分數(shù)的金額進行獎勵;

(3) 完成基本任務2700萬元獎現(xiàn)金15萬元,，超額部分按銷售額的

(4) 完成生產(chǎn)經(jīng)營目標,，但支出指標超標的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎金進行獎勵。

(5) 營業(yè)外收入,、其他收入兩項超額完成,，按超額金額的30%進行獎勵。

(6) ①未完成全年安全,，生產(chǎn)經(jīng)營目標兩年內(nèi)不得晉職晉級; ?連續(xù)兩年未達到經(jīng)營目標,，根據(jù)實際情況對管理人員進行降職或降級至直撤職，解聘處理;

因經(jīng)營管理不善,，給企業(yè)造成嚴重后果和重大經(jīng)濟損失的,，除按第11條第(5)款第?點執(zhí)行，觸犯行律的移交司法機關處理,。

(7) 考核可分解按月執(zhí)行,，公司先行按：當月銷售總額/全年基本任務×150000×50%發(fā)放給管理人員和員工，獎金剩余部分作為風險金在年終決算后一次性發(fā)放,。

(8) 安全生產(chǎn)不達標,，扣總經(jīng)理風險抵押金2萬元。生產(chǎn)經(jīng)營未完成工作目標,，按未完成金額×平均毛利率=應罰金額扣總經(jīng)理風險抵押金,，直至扣完2萬元為止。

本目標責任書一式二份，目標管理人,、目標責任人各持一份,。雙方簽字生效。從1月1起執(zhí)行,。

目標管理人：

目標責任人：

年 月 日