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校長目標(biāo)管理責(zé)任書 校長工作目標(biāo)篇一

乙方：

學(xué)校安全工作是學(xué)校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,，學(xué)校應(yīng)本著以人為本,，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé),、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的原則,，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育,，制定安全防范措施，確保學(xué)校成為文明安全集體,。學(xué)校分管副校長對(duì)學(xué)校安全管理工作具體負(fù)責(zé),。為明確分管校長安全工作職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)校安全工作,，樹立學(xué)校形象,，提升學(xué)校品位，確保學(xué)校健康,、可持續(xù)發(fā)展,，制定如下責(zé)任書。

一,、健全組織 運(yùn)行安全保障機(jī)制

學(xué)校應(yīng)成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。建立責(zé)任明確、人員落實(shí),、措施具體,、通訊暢通、反應(yīng)迅速的學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長由學(xué)校安全管理工作第一責(zé)任人擔(dān)任,。副組長由學(xué)校安全管理工作分管副校長擔(dān)任，成員由各責(zé)任區(qū)域的主要負(fù)責(zé)人組成,。根據(jù)誰主管,、誰負(fù)責(zé)的原則，分管副校長負(fù)責(zé)層層簽訂責(zé)任書,，在校長的統(tǒng)一布署下,，親自落實(shí)安全管理體制，協(xié)調(diào)好學(xué)校各有關(guān)處,、室,、辦、年級(jí),、組,、班級(jí)各區(qū)域的安全工作。做到領(lǐng)導(dǎo),、措施,、責(zé)任、資金,、人員“五落實(shí)”,，集中力量查漏洞、找隱患,、促落實(shí),、保安全,。

二、制訂制度 明確具體安全職責(zé)

分管副校長負(fù)責(zé)根據(jù)國家法律,、法規(guī)和市有關(guān)文件精神,，組織制定嚴(yán)密的、操作性強(qiáng)和便于檢查的規(guī)章制度,，審查緊急情況和突發(fā)事件的緊急預(yù)案和預(yù)警機(jī)制,。把學(xué)校安全涉及的工作進(jìn)行科學(xué)地分解，并融入到各項(xiàng)工作中去,，使學(xué)校安全工作落到實(shí)處,。以保證學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序、保障師生員工正常生活秩序和生命財(cái)產(chǎn)安全,、保持學(xué)校穩(wěn)定,、促進(jìn)教育的改革和發(fā)展。

四,、宣傳教育 提高安全防范能力

學(xué)校安全工作是一件人命關(guān)天的大事,。分管副校長督促有關(guān)具體安全人員組織各部門、各年級(jí)學(xué)習(xí)安全知識(shí),，進(jìn)行自救護(hù)等安全培訓(xùn),，使教師和每一位工作人員,，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下抓好學(xué)校安全管理工作的重要性和必要性,，牢固樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”和“安全工作，人人有責(zé)”的思想,，從講政治的高度,，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把學(xué)校安全管理工作擺到重要位置,，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好,。

學(xué)校的學(xué)生主要是未成年人，他們興趣廣泛,、好奇心強(qiáng),，但缺少必要的自理和自護(hù)的知識(shí)和能力，對(duì)他們進(jìn)行教育和保護(hù)是學(xué)校教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。

五,、細(xì)化管理 明確學(xué)校安全內(nèi)容

學(xué)校安全工作主要內(nèi)容有學(xué)校治安管理、學(xué)校建筑安全管理,、學(xué)校日常安全管理(含由學(xué)校組織的校外治安管理),、學(xué)校消防安全管理、學(xué)校衛(wèi)生防疫管理,、學(xué)校廚房食堂飲食衛(wèi)生安全管理,、學(xué)校交通安全管理,、學(xué)校危險(xiǎn)物品管理、學(xué)?！靶@網(wǎng)”及信息安全管理,、學(xué)校勤工儉學(xué)及校辦產(chǎn)業(yè)安全管理，還有學(xué)校周邊環(huán)境治理,、學(xué)校對(duì)自然災(zāi)害的防范和對(duì)學(xué)生自防自救意識(shí)能力的培養(yǎng)培訓(xùn)等,。

六、定期檢查 確保學(xué)校安全運(yùn)行

分管副校長要負(fù)責(zé)安排有關(guān)職能部門配合總務(wù)處對(duì)學(xué)校設(shè)施,、食品衛(wèi)生,、防疫、消防安全進(jìn)行定期檢查;對(duì)學(xué)校日?；顒?dòng),、實(shí)驗(yàn)物品、學(xué)生宿舍等進(jìn)行定期與不定期的檢查,。

以上為德育副校長安全工作責(zé)任,。

甲方代表：

乙 方：

年 月 日

××中學(xué)

校長目標(biāo)管理責(zé)任書 校長工作目標(biāo)篇二

為了圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)，切實(shí)履行好你所在崗位相應(yīng)的安全管理工作職責(zé),，營造安全的教育氛圍,，現(xiàn)簽訂20____年安全管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

一,、安全工作事故控制指標(biāo)

確保學(xué)校全學(xué)年無一例安全責(zé)任事故;嚴(yán)防傷害事故的發(fā)生,。

二、安全工作管理目標(biāo)

1,、制定切合本校實(shí)際的年度安全工作計(jì)劃,，健全學(xué)校安全管理規(guī)章制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)年至少開展一次全校性的應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng),，搜集整理好年度安全工作臺(tái)帳資料,，每月至少組織召開一次安全工作專題會(huì)議，及時(shí)解決可能影響學(xué)校安全與穩(wěn)定的問題,。

2,、確保本校全面實(shí)施全員“一崗雙責(zé)”制度，簽訂安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書,，層層落實(shí)安全責(zé)任,。

3、認(rèn)真組織開展安全檢查,，有組織的常規(guī)性安全檢查全年不少于10次,，針對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施整改到位，及時(shí)消除隱患,，不能立即整改到位的要落實(shí)有效的防范措施和整改方案,，安全檢查、隱患整改,、防范措施和方案等臺(tái)帳檔案資料齊全,。確保一般性隱患整改率、重大隱患監(jiān)控率均達(dá)100%,。

4,、每學(xué)期認(rèn)真組織安全教育系列活動(dòng)，師生員工的參與率和受教育面均達(dá)100%,。

5,、認(rèn)真落實(shí)安全事故責(zé)任追究制，積極妥善處理好突發(fā)事件,。

6,、對(duì)照本校全員“一崗雙責(zé)”制實(shí)施方案，按照客觀,、公正,、公開的原則認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)年度安全目標(biāo)管理執(zhí)行情況的考評(píng)工作,。

7,、具有其他任課教師的一切職責(zé)。

8,、完成學(xué)校交辦其他安全工作任務(wù),。

三、安全工作的考評(píng)

每學(xué)期末,，學(xué)校對(duì)所簽責(zé)任人全學(xué)期內(nèi)履行安全管理工作崗位職責(zé)情況,，按照學(xué)校制定的“一崗雙責(zé)”實(shí)施方案進(jìn)行全面的考評(píng)，凡成績顯著或有特殊貢獻(xiàn)的教職員工應(yīng)予表彰獎(jiǎng)勵(lì);凡因工作中出現(xiàn)安全責(zé)任事故的,，堅(jiān)決行使“一票否決”權(quán),，取消年度評(píng)優(yōu)、評(píng)先資格,，同時(shí)扣除部分績效工資,。因主觀原因造成事故者,，根據(jù)情節(jié),，給予批評(píng)教育，扣除部分或全部績效工資,。造成刑事責(zé)任的,，交刑事部門處理。

學(xué)校(公章)：__________

中心校長(簽字)：__________ _____校長(簽字)：__________

_____年_____月_____日

校長目標(biāo)管理責(zé)任書 校長工作目標(biāo)篇三

為了強(qiáng)化崗位職責(zé)意識(shí)，構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系,，使學(xué)校各級(jí)人員擔(dān)負(fù)起保一方平安的責(zé)任,，堅(jiān)決杜絕意外事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生安全,，學(xué)校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責(zé)任書：

1,、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示，貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的決定,，具體負(fù)責(zé)日常安全工作的布置,、指導(dǎo)、檢查,、評(píng)比和監(jiān)督,。

2、建立健全安全管理制度,，使管理制度化,、規(guī)范化。

3,、負(fù)責(zé)采用各種有效方法宣傳安全工作制度,，樹立師生的安全意識(shí)。

4,、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊(duì)開展安全工作,。

5、對(duì)各處室上報(bào)的安全隱患及時(shí)作出處理意見,。

6,、對(duì)受傷學(xué)生及時(shí)派員送往醫(yī)院救治，并具體處理善后事宜,。

7,、協(xié)助校長處理重大安全事故，對(duì)一般性安全事故作出處理意見,。

8,、其他日常安全工作。

校 長： 副校長：

年 月 日 年 月 日

校長目標(biāo)管理責(zé)任書 校長工作目標(biāo)篇四

為了進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,，保障護(hù)理安全，樹立良好的護(hù)理行業(yè)形象,，特簽定護(hù)理服務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書,。

1.遵守國家法律法規(guī)，依法執(zhí)業(yè),，遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行護(hù)理工作職責(zé)。按照醫(yī)院和護(hù)理部的工作計(jì)劃，結(jié)合本科室情況制定護(hù)理工作計(jì)劃,，并付諸實(shí)施,，定期進(jìn)行總結(jié)。

2.加強(qiáng)科室護(hù)理人員職業(yè)道德建設(shè),，以病人為中心,，改善就醫(yī)環(huán)境，主動(dòng)熱情服務(wù),，改進(jìn)服務(wù)流程,，增進(jìn)護(hù)患溝通，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

3.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，建立健全科室護(hù)理質(zhì)控小組，按照護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)每月自查,，對(duì)存在問題認(rèn)真分析原因,，制定整改措施，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

4.要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理規(guī)程，指導(dǎo)并參與危重及大手術(shù)病人的救護(hù),，不斷提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平,。

5.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患或差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析反饋，制定整改措施,，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,，杜絕護(hù)理事故，保障護(hù)理工作的正常進(jìn)行,。

6.計(jì)劃,、組織本科室的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平,。積極開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)和護(hù)理科研工作，積極撰寫護(hù)理學(xué)術(shù)論文,。

7.按照二級(jí)醫(yī)院的要求,，完成全年護(hù)理管理綜合目標(biāo)：

1)年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率≥80%

2)護(hù)理工作滿意率≥90%

3)護(hù)理人員考試考核參考率≥95%

4)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格分90分)

5)護(hù)理“三基”考核合格率100%(合格分80分)

6)掌握徒手心肺復(fù)蘇技術(shù)合格率100%

7)護(hù)師以上職稱人員繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率≥90%

8)分級(jí)護(hù)理合格率≥90%9)護(hù)理文書合格率≥95%

10)護(hù)理病歷甲級(jí)率>90%11)急救物品完好率100%

12)常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

13)院內(nèi)非難免性壓瘡發(fā)生率為“0”

14)年重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為“0”

上述各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行，抓好落實(shí),，圓滿完成,。年終考核不達(dá)標(biāo)科室，按照相關(guān)規(guī)定給予處理

護(hù)理部主任：護(hù)士長：

20xx年月日

校長目標(biāo)管理責(zé)任書 校長工作目標(biāo)篇五

各臨床科室：

為全面建設(shè)二級(jí)乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定,，按照《護(hù)理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》的要求,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

一,、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

1,、各護(hù)理單元根據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

2,、護(hù)理指標(biāo)

⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑵特、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑶護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑷急救物品完好率達(dá)100%。

⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

⑹特色護(hù)理質(zhì)量≥90分

⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

⑻病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%

⑼“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)以上,，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

⑽繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修,、產(chǎn)假,、病假除外)，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%,。⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分),。⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

⒀每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)≤0.5,。

⒁年護(hù)理事故發(fā)生率0,。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3、護(hù)理工作任務(wù)

(1)護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年,，且護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月,。

(2)臨床護(hù)理技術(shù)操作每個(gè)病區(qū)≥2項(xiàng)

(3)在專科(專病)中開展特色護(hù)理,，有專病查房,，每季度一次。

(4)理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo),，整體護(hù)理與辯證施護(hù),，飲食指導(dǎo),，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié),。

(5)所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

(6)制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃,，做到季、月有重點(diǎn),，周,、日有安排，年終有總結(jié),，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施,。

(7)根據(jù)科室人力資源，合理排班,，實(shí)行彈性排班,，并進(jìn)行工作量化考核;

(8)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對(duì)制度,、交接班制度,、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離制度,、搶救工作制度,，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度。

(9)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度,、患者身份識(shí)別制度,。

(10)護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動(dòng)一次,，定期進(jìn)行考核,，考核應(yīng)有記錄。

(11)每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次,，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次,，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。

(12)嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生,。

(13)各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排,、調(diào)配,。

(14)在簽訂責(zé)任書后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定,。真正做到各司其職,，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào),。

二、考核辦法

1,、護(hù)理部將每月不定期地對(duì)科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià)，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類,。

2,、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤，并作為護(hù)士長晉升,、評(píng)優(yōu)的優(yōu)先條件,。

本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動(dòng),，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

護(hù)理部：

科室：

責(zé)任人：

20xx年1月2日

校長目標(biāo)管理責(zé)任書 校長工作目標(biāo)篇六

各臨床科室：

為全面建設(shè)二級(jí)乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護(hù)理工作指南》《xx省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》的要求,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,，對(duì)臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,。

一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

1,、各護(hù)理單元根據(jù)《xx省綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求,。

2、護(hù)理指標(biāo)

⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑵特,、一級(jí)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

⑶護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑷急救物品完好率達(dá)100%,。

⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

⑹特色護(hù)理質(zhì)量≥90分

⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

⑻病人對(duì)護(hù)理工作滿意度≥95%

⑼“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)以上,，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分),。

⑽繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假,、病假除外),，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%,。⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。

⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

⒀每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)≤0.5,。

⒁年護(hù)理事故發(fā)生率0。

⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

3,、護(hù)理工作任務(wù)

(1),、護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月,。

(2),、臨床護(hù)理技術(shù)操作每個(gè)病區(qū)≥2項(xiàng)

(3)、在?？?專病)中開展特色護(hù)理,，有專病查房，每季度一次,。

(4),、理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護(hù)理與辯證施護(hù),，飲食指導(dǎo),，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié),。

(5)、所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

(6),、制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃,，做到季、月有重點(diǎn),，周,、日有安排，年終有總結(jié),，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施,。

(7)、根據(jù)科室人力資源,，合理排班,，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核;

(8),、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度,，特別是查對(duì)制度、交接班制度,、分級(jí)護(hù)理制度,、消毒隔離制度,、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度,。

(9),、嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度,。

(10),、護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動(dòng)一次,，定期進(jìn)行考核,，考核應(yīng)有記錄。

(11),、每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次,，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次,，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次,。

(12)、嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度,，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生,。

(13)、各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù),，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排,、調(diào)配。(面試網(wǎng) )

(14),、在簽訂責(zé)任書后,，每個(gè)臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,，進(jìn)一步量化,，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定,。真正做到各司其職,，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào),。

二、考核辦法

1,、護(hù)理部將每月不定期地對(duì)科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評(píng)價(jià),，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。

2,、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤,，并作為護(hù)士長晉升,、評(píng)優(yōu)的優(yōu)先條件。

本責(zé)任書,，如科室責(zé)任人有變動(dòng),，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

護(hù)理部：科室：責(zé)任人：

20xx年1月2日

校長目標(biāo)管理責(zé)任書 校長工作目標(biāo)篇七

為認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故,，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全，特簽訂安全生產(chǎn),、職業(yè)健康,、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書如下：

一、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)：

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針,、政策、法令,、法規(guī),、指示，在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;

2,、負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育,，對(duì)新入廠職工進(jìn)行廠級(jí)安全教育，組織對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,，組織開展各種安全活動(dòng);

3,、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況;

4,、組織參加安全大檢查,，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂防范措施,，檢查隱患整改工作;

5,、參加新建、改建,、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的`設(shè)計(jì)審查,、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求;

6,、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,，解決有關(guān)問題，糾正違章指揮,、違章作業(yè),，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急，有權(quán)令其停止作業(yè),，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;

7,、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況;

8、負(fù)責(zé)種類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,，并建立,、健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查,、處理工作;

9,、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各單位的安全考核評(píng)比工作，會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法;

10,、檢查和督促有關(guān)部門和班組搞好安生產(chǎn)管理工作,，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素質(zhì),。

二、獎(jiǎng)懲辦法：

1,、年內(nèi)公司將按照《安全考核與獎(jiǎng)懲制度》對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核,，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),，達(dá)不到目標(biāo)要求的,，公司視情節(jié)給予處罰。

2,、自覺履行法定義務(wù),，完成年度目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人,。

3,、對(duì)未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決,，公司給予取消其評(píng)比先進(jìn)的資格,。

4、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,，直至追究刑事責(zé)任。

安環(huán)部部長簽字：安全員簽字：

日期：日期：

校長目標(biāo)管理責(zé)任書 校長工作目標(biāo)篇八

為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,，規(guī)范經(jīng)營運(yùn)作,，明確工作責(zé)任，提高經(jīng)濟(jì)效益,，加快公司發(fā)展,，全面打造公司核心競爭力，確保20__年總體工作任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，現(xiàn)結(jié)合你部實(shí)際情況,，特與你部簽定目標(biāo)責(zé)任如下：

一、管理目標(biāo)：(60分)

1,、于3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標(biāo)責(zé)任考核辦法》;

2,、建立巡視制度，跟蹤管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)處理各類違章違紀(jì)現(xiàn)象，并建立相應(yīng)記錄,。每月1日前完成上月各部門質(zhì)管考核匯總工作,，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核;

3、建立景區(qū)的圖片庫,、資料庫,，豐富完善各類資料的貯備;

4、配合旅游公司做好創(chuàng)建國家級(jí)文明景區(qū)各類資料的準(zhǔn)備工作;

5,、積極組織,、參加由區(qū)市旅游和商務(wù)局、工會(huì),、團(tuán)委組織的“文明窗口”,、“青年文明號(hào)”為主題的系列文明創(chuàng)建活動(dòng)或崗位技能競賽活動(dòng)，力爭取得名次,，樹立公司窗口形象,。

6、建立人力資源管理檔案資料庫,，制定崗位說明書,，并結(jié)合新頒布的《勞動(dòng)合同法》，規(guī)范勞動(dòng)合同管理,，依據(jù)勞動(dòng)合同協(xié)調(diào)公司與職工的勞動(dòng)關(guān)系;

7,、根據(jù)各部門當(dāng)月目標(biāo)任務(wù)及工作計(jì)劃推進(jìn)表,，進(jìn)行不定期督促后，進(jìn)行定期考核;

8,、對(duì)辦公室工作人員進(jìn)行合理分工,，明確工作職責(zé)，精心搞好對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及對(duì)各部門的服務(wù)工作;

9,、配合旅游公司做好大型節(jié)慶活動(dòng)實(shí)施方案的起草和后勤保障對(duì)接工作;

10,、做好公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，使培訓(xùn)工作有連續(xù)性,、不間斷性,，并對(duì)各部門員工培訓(xùn)及考核結(jié)果及時(shí)收歸于人事檔案管理庫，為公司員工薪資晉級(jí)打下基礎(chǔ);

11,、規(guī)范公司文件管理,，完成行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理,、歸檔,、利用工作;

12、樹立大沙坡頭品牌形象,，加強(qiáng)多方溝通與協(xié)作,，在沙坡頭旅游公司黨支部、工會(huì),、團(tuán)總支部領(lǐng)導(dǎo)下,，齊抓共管，抓好黨建,、精神文明建設(shè)工作;

13,、搞活并強(qiáng)化公司圖書庫管理，積極開展各類文體活動(dòng),，營造員工良好的學(xué)習(xí)氛圍,，逐步提高員工的整體學(xué)習(xí)能力;

14,、完成《各部門崗位職責(zé)匯編》審核,、修訂工作，5月前做好相關(guān)制度的上墻公布,。

15,、每月第二周星期二部門組織辦公場(chǎng)所衛(wèi)生大掃除，公司組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)比,，排名在末位的部門公司扣發(fā)部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月崗位工資的5%;

16,、與旅游公司相關(guān)職能部門建立不定期會(huì)晤交流機(jī)制，取長補(bǔ)短,，互通有無,，共同促進(jìn)。

16、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

二,、成本控制目標(biāo)：(10分)

1、制定出規(guī)范的餐住接待標(biāo)準(zhǔn)及接待方案,，景區(qū)正常接待費(fèi)用較上年有顯著下降;

2,、加強(qiáng)部門設(shè)施財(cái)產(chǎn)的維護(hù)、維修工作,，最大限度的降低經(jīng)營財(cái)產(chǎn)損失率,，部門設(shè)施完好率達(dá)到96%以上。

三,、文化創(chuàng)建目標(biāo)：(15分)

1,、二會(huì)一課制度

1)召開周列會(huì)主要傳達(dá)公司列會(huì)精神，安排部門本周主要工作,，要求有會(huì)議記錄;

2)周學(xué)習(xí)會(huì)要求部門組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),，并做好會(huì)議記錄;

3)部門安排政策理論學(xué)習(xí)課每月不少于2次，要求有學(xué)習(xí)記錄,，每月員工心得體會(huì)不得少于2篇;

2,、素質(zhì)技能目標(biāo)

1)員工電腦培訓(xùn)：

組織員工學(xué)習(xí)電腦操作基本知識(shí)，年底部門員工基本達(dá)到“四會(huì)”即會(huì)錄入,，會(huì)下載,，會(huì)瀏覽，會(huì)使用一到兩個(gè)辦公自動(dòng)化軟件的基本操作,。

2)每月26日前部門選取2篇稿件投至沙坡頭內(nèi)刊,、《東方簡報(bào)》，每年中稿數(shù)量不少于6篇(含區(qū)內(nèi)媒體),。

3)積極做好宣傳欄的編輯出版工作,。

4)常抓職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高員工的整體素質(zhì),，特別是要增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),、市場(chǎng)意識(shí)、競爭意識(shí),、憂患意識(shí),、奉獻(xiàn)意識(shí)。

5)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，及時(shí)傳達(dá)公司的整體工作思路及有關(guān)措施,，組織部門進(jìn)行崗位培訓(xùn)，分解目標(biāo)任務(wù),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,，塑造良好形象,。

6)部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊,、精神飽滿,，符合《大漠景區(qū)儀容儀表規(guī)范》要求，要求員工規(guī)范文明服務(wù)用語,。

7)教育職工不賭博,、不打架斗毆，不說閑話弄是非,，團(tuán)結(jié)向上,，為打造和諧團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)力量。

8)在年度管理工作中推陳出新,，提出1-2件開拓創(chuàng)新工作思路或合理化建議,。

四、安全目標(biāo)：(15分)

五,、目標(biāo)獎(jiǎng)罰

(一)月度考核：公司與部門簽訂目標(biāo)責(zé)任書后,，由部門對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行分解并上報(bào)公司辦公室審核備案，每月辦公室對(duì)部門當(dāng)月分解的各項(xiàng)目標(biāo)人物對(duì)照考核打分,。

月考可分值在80分以下,，只計(jì)發(fā)法當(dāng)月效益工資的50%

月考可分值在80—90分之間，計(jì)發(fā)法當(dāng)月應(yīng)提效益工資的90%

月考可分值在90—100分之間,，全額計(jì)發(fā)法當(dāng)月效益工資

月考可分值在100分以上,，全額計(jì)發(fā)應(yīng)計(jì)提當(dāng)月效益工資及獎(jiǎng)勵(lì)工資。

(二)年度考核：

年終由公司考核小組對(duì)照該部門以上五項(xiàng)工作目標(biāo)進(jìn)行全年考核打分,，考核分值與部門年終獎(jiǎng)掛鉤,，所有年終獎(jiǎng)金由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)崗位職責(zé)和考核分檔次發(fā)放，部門經(jīng)理由公司按照員工發(fā)放平均額的1.5—1.3倍計(jì)發(fā),。

(三)獎(jiǎng)勵(lì)

1,、年底全面完成公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，年終部門考核分值在82—92分之間,，部門工作及其他指標(biāo)全額完成,，獎(jiǎng)勵(lì)部門負(fù)責(zé)人1200元，獎(jiǎng)勵(lì)員工人均800元,。

2,、年底部門全面完成公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，考核分值在92-98分之間,，辦公室工作較往年有所突破，除獎(jiǎng)勵(lì)部門負(fù)責(zé)人1200元,，獎(jiǎng)勵(lì)員工人均1000元之外,，辦公室人均年終效益獎(jiǎng)按照個(gè)經(jīng)營部門人均效益獎(jiǎng)平均額的1.1倍計(jì)發(fā),。

3、年底部門全面完成公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù),，考核分值在98分以上,，辦公室工作較往年有明顯突破，除獎(jiǎng)勵(lì)部門負(fù)責(zé)人1800元,，獎(jiǎng)勵(lì)員工人均1300元之外,，辦公室人均年終效益將按照各經(jīng)營部門人均效益獎(jiǎng)平均額的1.35倍計(jì)發(fā)。

處罰：

1,、年度考核分值在75-82分之間,，不計(jì)發(fā)本部門年終獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、考核分值在75分以下,，對(duì)部門負(fù)責(zé)人處1000元罰款并調(diào)整使用,，對(duì)部門員工處以600元罰款，部門所有員工淡季薪級(jí)工資不做晉級(jí)調(diào)資,。

六、其他事項(xiàng)

1,、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式兩份,，公司辦公室存檔壹份,，目標(biāo)責(zé)任人壹份。

2,、未盡事宜,，由目標(biāo)責(zé)任人同公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力,。

3、本責(zé)任書自簽訂之日起生效,。

4、本責(zé)任書解釋權(quán)在公司,。

總經(jīng)理簽署：_________________目標(biāo)責(zé)任人簽署：_________________

日期：_________________日期：_________________

沙坡頭騰格里大漠景區(qū)有限責(zé)任公司

____年__月__日

校長目標(biāo)管理責(zé)任書 校長工作目標(biāo)篇九

為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平，確保各項(xiàng)工作的順利完成,，做到工作有目標(biāo),、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn),、獎(jiǎng)懲有依據(jù),，特簽訂本責(zé)任狀。

考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

一,、主要職責(zé)

1,、組織編制財(cái)務(wù),、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

2,、對(duì)公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織,、計(jì)劃控制與管理;

3、財(cái)務(wù)監(jiān)控;

4,、審計(jì)管理;

二、工作目標(biāo)(50分)

1,、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

2,、財(cái)務(wù)分析,，每月(每季)至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議，一次未提供扣5分;

3,、成本控制,，對(duì)各部門的成本進(jìn)行控制,，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分;

4,、分管部門人員管理,，部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分;

5,、及時(shí)公正的對(duì)下屬進(jìn)行考核,，未按期對(duì)下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;

6,、資金利用率達(dá)到100%,，未達(dá)到扣5分;

7,、做好財(cái)務(wù)室及庫房,、油庫的監(jiān)督,、檢查和指導(dǎo)，共計(jì)10分,。

三、績效指標(biāo)(50分)

四,、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

1,、基本月薪為10000元;

2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放,。

五,、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止

1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故,，公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人提出終止聘用合同;

2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權(quán)修改責(zé)任書,。

法定代表人(簽章)：

財(cái)務(wù)總監(jiān)(簽字)：

簽訂時(shí)間：

20xx年1月1日

校長目標(biāo)管理責(zé)任書 校長工作目標(biāo)篇十

為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能,，提高工作績效,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化,、程序化,，形成“事事有人管,，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，確保公司20__年度工作持續(xù),、健康、快速發(fā)展,，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書,。

一,、常規(guī)目標(biāo)

1、行文管理：對(duì)于撰寫合同,、協(xié)議,、各公司紅頭文件,、通知,、答復(fù),、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文,，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求,。

2,、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負(fù)責(zé),，做到文件不丟失,、不泄密。

3,、檔案管理：完成對(duì)20__年度各部門,、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理,、匯編歸檔工作,。

4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo),、各部室,、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作,，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作,。

5,、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請(qǐng)示,。

6,、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備,。嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷假制度,，做好考勤查崗工作。

7,、計(jì)劃采購：根據(jù)工作需要,，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置,，控制，發(fā)放管理工作,。

8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境,。

9、做好辦公施備的維護(hù),、維修工作，做好辦公自動(dòng)化管理,、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,，確保信息暢通,、傳遞及時(shí)。

10,、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購等工作。

11,、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作,，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平,，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,，主動(dòng)配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

二,、重點(diǎn)目標(biāo)

1,、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé),。

2、完成建筑公司,、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。

3,、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作,。

4,、做好各部門,、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。

5,、做好新員工的招聘,、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘,、入、離職手續(xù),。

6、做好各部門,、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。

7,、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施,。組織相關(guān)部門培訓(xùn),、考試及職稱申報(bào)工作。

8,、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作,。

9,、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知，做好會(huì)務(wù)組織,，接待和后勤保障服務(wù)工作,，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)工作,，做到適度節(jié)儉,。

10,、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作,。

三、創(chuàng)新目標(biāo)

1,、組織編寫公司員工手冊(cè)。

2,、塑造、維護(hù),、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,，組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。

3,、力爭完成對(duì)公司各部門,、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績效考核工作,。

4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃,。

四,、督辦目標(biāo)

1,、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要,、專題會(huì)紀(jì)要等，做好公司重大決策,、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。

2,、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃,、工作總結(jié)或報(bào)告,。

五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間：(略)

主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負(fù)責(zé)人：

簽定時(shí)間： 年 月 日

校長目標(biāo)管理責(zé)任書 校長工作目標(biāo)篇十一

為了進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)中心安全生產(chǎn)責(zé)任制,，明確安全生產(chǎn)責(zé)任,、層層把關(guān),、層層負(fù)責(zé),，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》,、《北京市星級(jí)飯店安全生產(chǎn)管理規(guī)定》,、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,、海淀區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)食品安全管理的若干意見》(海政發(fā)「20__」75號(hào)),、《北京市治安管理處罰條例》,、國務(wù)院421令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》以及相關(guān)法律法規(guī)要求,，結(jié)合中心實(shí)際情況，為提高中心安全生產(chǎn)管理水平,，遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，特制定以下安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)職責(zé),，要求乙方認(rèn)真履職,，確保全年安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一,、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

1,、無重傷事故

2,、無死亡事故

3,、無重,、特大安全事故

4、無重,、特大道路交通事故

5,、無食品中毒事故

6、無火災(zāi)事故

7,、中心管轄車輛無生重,、特大安全事故

8、無重,、特大治安,、刑事案件

二、安全生產(chǎn)管理責(zé)任

1,、認(rèn)真落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”安全生產(chǎn)管理方針,，嚴(yán)格落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《北京市安全生產(chǎn)條例》,、《北京市星級(jí)酒店安全生產(chǎn)管理規(guī)定》等國家,、地方政府及上級(jí)主管單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),、方針政策和指示精神,，建立逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層落實(shí)到人，并做到中心安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一部署,，做到有計(jì)劃,，有部署,。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé),。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制,，制定完善安全生產(chǎn)管理制度,，明確安全生產(chǎn)職責(zé),，按時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì),，及時(shí)研究,、協(xié)調(diào),、解決本部門出現(xiàn)的各類和安全生產(chǎn)有關(guān)的問題。

3,、尊重和支持安全管理人員的工作,，服從安全工作負(fù)責(zé)人的分配和統(tǒng)一指揮。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,，避免事故發(fā)生,，積極做好職業(yè)危害預(yù)防工作，不斷改善員工工作勞動(dòng)條件,，認(rèn)真落實(shí)佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品規(guī)定,，確保員工勞動(dòng)安全,。

4,、定期開展中心安全生產(chǎn)三級(jí)培訓(xùn)教育,，不斷提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),、安全生產(chǎn)技能和自我安全防護(hù)意識(shí),，員工教育覆蓋率必須達(dá)到100%,。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，持證上崗率必須是100%,。教育和培訓(xùn)的情況記錄至少保存2年,。

5,、制定中心安全生產(chǎn)工作考核方案和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)典型，處罰違章作業(yè),，違規(guī)指揮和一切與工作有關(guān)的不安全作業(yè)行為。

6,、保證各營業(yè),、加工,、制作,、作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)場(chǎng)所符合各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，重點(diǎn)部位和高危場(chǎng)所要設(shè)置明顯警示標(biāo)志,、標(biāo)識(shí)。

7,、對(duì)有可能發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的場(chǎng)所以及危險(xiǎn)源實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，一但發(fā)生重特大事故,，立即上報(bào)中心安全生產(chǎn)委員會(huì)，及時(shí)采取有效措施進(jìn)行救援,，控制事故進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大，將事故損失降到最低,。

8、認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度,，并嚴(yán)格按照“四不放過”原則，認(rèn)真分析處理各類安全生產(chǎn)事故,。

9、中心員工在當(dāng)班期間,，即是服務(wù)員又是安保全員,，要時(shí)刻保持高度的警惕性，對(duì)可疑的人,、事、物要及時(shí)上報(bào)安全部,。并做好本區(qū)域重特大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和防護(hù)工作。牢固樹立“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的思想。做到工作前檢查工作現(xiàn)場(chǎng),，工作中集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé),，工作結(jié)束后認(rèn)真做好各項(xiàng)清理,、檢查工作。不操作自己不熟悉的或與工作無關(guān)的機(jī)械,、設(shè)備、器具及工具

10,、做好中心鍋爐,、電梯等特種設(shè)備的年檢工作，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)和安全運(yùn)行率100%,，同時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行和日常維護(hù)記錄。變配電室應(yīng)當(dāng)配備用電設(shè)備和配電線路平面分布圖等安全技術(shù)資料,，以及必要的作業(yè)工具和勞動(dòng)防護(hù)用品，并在明顯位置設(shè)置變配電系統(tǒng)操作模擬圖板,。變配電室的門應(yīng)當(dāng)設(shè)置防水設(shè)施和擋鼠板,。

11,、中心經(jīng)營場(chǎng)所出租的,，應(yīng)與承租單位簽訂租賃單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議,，明確各自的安全生產(chǎn)管理職貴,。中心對(duì)各承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理,。

12、依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。按時(shí)完成中心其他安全生產(chǎn)方面的工作任務(wù),。

13、制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急救援組織,、危險(xiǎn)目標(biāo)、啟動(dòng)程序,、緊急處里措施等內(nèi)容。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)每半年至少演練1次,，并做好記錄,。負(fù)責(zé)人應(yīng)掌握應(yīng)急救援預(yù)案的全部內(nèi)容;中心員工應(yīng)當(dāng)能夠熟練使用消防器材，了解安全出口和疏散通道的位置以及本崗位的應(yīng)急救援職貴,。

三、消防工作

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《北京市安全生產(chǎn)條例》、《北京市消防條例》以及其它安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定,，杜絕消防以及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的工作原則,，制定各崗位消防責(zé)任制，落實(shí)崗位逐級(jí)責(zé)任制,，實(shí)行專人管理，明確責(zé)任范圍,，建立并完善各項(xiàng)監(jiān)督檢查制度，部門經(jīng)理為本部門消防安全管理責(zé)任人,，全面負(fù)責(zé)本區(qū)域的消防安全管理工作。

2,、組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),、消防知識(shí)及中心各項(xiàng)消防規(guī)章制度,，加強(qiáng)員工消防安全意識(shí)和防范技能培訓(xùn)，督促員工認(rèn)真遵守,、執(zhí)行國家、地方,、行業(yè)的法律法規(guī)和中心的各項(xiàng)消防安全管理規(guī)定，建立并完善中心內(nèi)部消防安全管理制度,、規(guī)章,，逐級(jí)落實(shí)崗位安全責(zé)任制。

3,、制定各崗位消防安全管理制度和防范措施、應(yīng)急預(yù)案,，定期檢查落實(shí)制度、預(yù)案情況,，認(rèn)真做好檢查記錄，并確定各級(jí)崗位安全責(zé)任人,，保證工作區(qū)域內(nèi)防火工作有效落實(shí)，保證責(zé)任區(qū)內(nèi)各類消防設(shè)施,、器材、安防設(shè)備,、電氣設(shè)備,、燃?xì)庠O(shè)備、特種設(shè)備等安全運(yùn)行,、完好有效，消防通道,、安全出口暢通，消防標(biāo)志標(biāo)識(shí)完好,。如發(fā)現(xiàn)消防隱患應(yīng)及時(shí)消除,，不能及時(shí)消除的,，應(yīng)采取有效的臨時(shí)防護(hù)措施并向中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，安全部備案,。

4,、了解本部門本崗位的防火工作特點(diǎn),，掌握在發(fā)生突發(fā)事件或火災(zāi)時(shí)自己在處置工作中的職責(zé)和任務(wù),，熟練掌握“三知,，三會(huì)，消防四個(gè)能力”知識(shí)和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,。

5,、加強(qiáng)天然氣、酒精,、油漆,、特種設(shè)備等高危產(chǎn)品、設(shè)施的安全管理,。使用天然氣時(shí),，必須按照“先點(diǎn)火，后開氣”的操作規(guī)程操作,，對(duì)燃?xì)庠O(shè)施、灶具進(jìn)行每日檢查,，定期維護(hù)。并認(rèn)真做到“火開人在,，人走火滅”的規(guī)定，工作結(jié)束后,，操作人員必須切斷所有火源，關(guān)閉所有燃?xì)忾y門后確認(rèn)安全方可離開,。使用酒精時(shí)，嚴(yán)禁在火焰未熄滅時(shí)添加酒精,，酒精爐附近嚴(yán)禁擺放易燃物。

6,、各類電器設(shè)備,、加工制作設(shè)備的使用和操作要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，不得過載運(yùn)行,、違章作業(yè),，操作加工設(shè)備要按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)裝備，并加強(qiáng)電器設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)措施,，防止電器設(shè)備設(shè)施和線路受潮，工作結(jié)束或使用后,，要切斷電源,，關(guān)閉設(shè)備,。移動(dòng)式電器設(shè)備在拔出電源插頭或插入電源插頭時(shí),，要保證設(shè)備電源開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài),，避免發(fā)生意外事故,。

7、接待大型宴會(huì)、會(huì)議,、婚宴、演出等活動(dòng)時(shí),，臨時(shí)增加音響、照明,、燈光等舞臺(tái)設(shè)備，設(shè)備負(fù)載不得超出中心營業(yè)場(chǎng)所內(nèi)電源總負(fù)載,，臨時(shí)設(shè)備的線路接入必須符合電器安全管理規(guī)定要求,，并且附近不得擺放易燃,、易爆物。

8,、進(jìn)行裝修、維修,、改造等施工且不停止?fàn)I業(yè)的,，應(yīng)與施工單位簽訂施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確安全責(zé)任;施工區(qū)域應(yīng)當(dāng)與其他營業(yè)區(qū)域相隔離,，并采取安全措施,，確保消防安全。

9,、經(jīng)營場(chǎng)所出租的,，應(yīng)與承租單位簽訂租賃單位安全生產(chǎn)管理協(xié)議,，明確各自的安全生產(chǎn)管理職貴,。中心對(duì)各承租單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào),、管理,。

10,、各部門要保證中心各部位安全出口的暢通,，不得封閉,、堵塞安全出口,，安全出口處不得設(shè)置門檻,。疏散門應(yīng)當(dāng)向疏散方向開啟,，不得采用卷簾門,、轉(zhuǎn)門,、吊門、側(cè)拉門,。門內(nèi)和門外1.4米范圍內(nèi)不得設(shè)置踏步。

11,、各部門使用、儲(chǔ)存的危險(xiǎn)物品,，應(yīng)單獨(dú)存放,，專人管理,。

四、治安及交通安全工作

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《北京市治安管理處罰條例》,、國務(wù)院421令《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》,、《北京市交通規(guī)則》等法律法規(guī)規(guī)定，杜絕治安,、交通以及各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰在崗,，誰負(fù)責(zé)”的工作原則,，落實(shí)崗位逐級(jí)責(zé)任制，明確責(zé)任范圍,，建立并完善各項(xiàng)監(jiān)督檢查制度。各部門的負(fù)責(zé)人即為本部門的治安,、交通安全管理責(zé)任人,，全面負(fù)責(zé)本區(qū)域的治安、交通安全管理工作,。

2、制定部門各項(xiàng)治安保衛(wèi),、交通安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案和工作保密制度,，落實(shí)安全防范措施。加強(qiáng)對(duì)部門員工安全防范技能培訓(xùn),，積極開展部門治安、交通法規(guī)的宣傳教育,，增強(qiáng)部門人員的法制觀念，提高部門員工的防范能力,，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)任何責(zé)任性安全事故,。

3、開車上下班或執(zhí)行載客任務(wù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守道路交通管理規(guī)則,，行車時(shí)注意交通安全，思想集中,、謹(jǐn)慎駕駛。對(duì)車輛要勤檢查,、勤保養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,，確保車況良好,。要嚴(yán)格執(zhí)行“禁酒令”的規(guī)定,，不準(zhǔn)酒后駕車,，不準(zhǔn)疲勞開車,。

4,、各部門要加強(qiáng)安全信息報(bào)送工作,，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的可疑人員,、可疑情況,、可疑物品和不安定事端向安全部報(bào)告。保護(hù)刑事,、治安案件,、交通事故現(xiàn)場(chǎng),，搶救受傷人員和疏散周圍賓客,，協(xié)助公安機(jī)關(guān)做好偵破和處理工作。

5,、確保中心內(nèi)治安秩序良好,，不發(fā)生治安災(zāi)害事故,。保證中心內(nèi)水,、電,、氣,、熱,、通訊、特重設(shè)備等要害部位不遭人為破壞,。嚴(yán)防__,、上訪,、__,、__組織等人員散發(fā)宣傳品,、懸掛橫幅,、打騷擾電話等制造惡劣政治影響事件的發(fā)生,。

6,、對(duì)發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患,，要立即進(jìn)行調(diào)整解決，并向安全部報(bào)告,。對(duì)難以解決的安全隱患,，要及時(shí)向中心總經(jīng)理匯報(bào),，由中心領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決,，并采取相應(yīng)的安全措施,。

7,、認(rèn)真做好部門內(nèi)部人員的掌控工作，對(duì)發(fā)生的內(nèi)部糾紛,，要及時(shí)調(diào)解,、疏導(dǎo),、消除,、化解不安定因素,，維護(hù)中心的內(nèi)部穩(wěn)定,。

8,、對(duì)突發(fā)的惡性治安,、刑事案件,、交通事故,，要快速上報(bào)或報(bào)警,，處置時(shí)要沉著冷靜,，保證良好的營業(yè)秩序,。嚴(yán)禁遲報(bào)、瞞報(bào),、謊報(bào)或不報(bào)。

五,、食品安全工作

1,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品安全法》,、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全的決定》(國發(fā)[20__]23號(hào))、《關(guān)于加強(qiáng)食品安全管理的若干意見》(海政發(fā)「20__」75號(hào))等食品安全法律法規(guī)文件精神,，加強(qiáng)中心食品安全工作的監(jiān)督管理,，落實(shí)食品安全責(zé)任制,。

2、建立中心食品安全管理責(zé)任制和監(jiān)督制約機(jī)制,，建立、健全食品安全管理制度和崗位逐級(jí)安全責(zé)任制,，強(qiáng)化食品安全監(jiān)督力度,。并制定食品安全工作方案和計(jì)劃,，切實(shí)把食品安全管理職責(zé)層層落實(shí)到人,。

3、分管餐飲和進(jìn)貨工作的負(fù)責(zé)人,，分別對(duì)分管工作中涉及的食品安全事項(xiàng)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),，建立健全本部門的食品衛(wèi)生管理制度,、食品采購制度和食品進(jìn)貨,、驗(yàn)貨,、收儲(chǔ),、加工,、制作、保管等操作程序,。并根據(jù)本部門的實(shí)際情況成立食品安全監(jiān)督小組,，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和驗(yàn),、收貨工作,，隨時(shí)關(guān)注政府權(quán)威食品檢驗(yàn)檢疫和衛(wèi)生部門所發(fā)布的有關(guān)食品安全信息,，并建立工作臺(tái)賬,。

4,、廚房、餐廳,、采購作為食品安全責(zé)任區(qū)，從食品源頭采購到驗(yàn)貨收儲(chǔ),，再到加工、生產(chǎn),、成品消費(fèi)是食品安全責(zé)任的重要環(huán)節(jié)，杜絕采購,、生產(chǎn)假冒偽劣,，使用腐敗變質(zhì),、有毒有害,、超過保質(zhì)期食品,，并制定食品衛(wèi)生自查制度,，組織本部門定期進(jìn)行檢查,，建立自查記錄,。

5、要確保廚房內(nèi)的各種冷藏設(shè)施必須有生,、熟,、半成品標(biāo)志，不能混放;盛放食品的容器必須有生,、熟,、半成品的標(biāo)志,，不能混用;從事生、熟,、半成品加工的人員,、場(chǎng)所及工用具要嚴(yán)格分開。

6,、要確保所有上崗的服務(wù)、加工人員具備體檢合格證,。

7、積極配合相關(guān)政府職能部門(衛(wèi)生監(jiān)督和食品檢疫檢驗(yàn)部門)開展的食品安全監(jiān)督檢查,，認(rèn)真做好中心食品安全管理工作，確保全年不發(fā)生食品安全事故,，不發(fā)生食物中毒事件以及食品制作質(zhì)量問題,。配合相關(guān)政府職能部門(衛(wèi)生監(jiān)督和食品檢疫檢驗(yàn)部門),，開展重大食品安全事故的調(diào)查或區(qū)域性食品質(zhì)量安全檢查,、整治工作,。

8,、做好《食品安全法》及其實(shí)施條例的宣傳,、教育,、培訓(xùn)工作，加強(qiáng)對(duì)食品加工人員的相關(guān)食品衛(wèi)生安全知識(shí)的培訓(xùn),，認(rèn)真配合食品檢驗(yàn)員完成食品的抽檢化驗(yàn)工作，確保每月的食品檢驗(yàn)合格率不能低于85%,。并制定食品安全事故應(yīng)急處置預(yù)案，定期開展預(yù)案演練,，積極提高應(yīng)急處置能力。

9,、做好重大節(jié)日,、慶典和活動(dòng)的食品安全保障工作，確保不發(fā)生與食品有關(guān)的社會(huì)影響較大的食品安全事件或群體性食品安全事故,。

六,、內(nèi)部維穩(wěn)工作

1、各部門經(jīng)理對(duì)中心內(nèi)部維穩(wěn)工作負(fù)責(zé),。

2、建立部門內(nèi)部維穩(wěn)工作檔案,、制度、措施和應(yīng)急預(yù)案,。

3、認(rèn)真落實(shí),、宣傳《國家安全法》,，加強(qiáng)中心各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部,、員工維穩(wěn)思想意識(shí)教育，充分認(rèn)識(shí)同反分裂,、反邪教和反極端主義斗爭的長期性,、復(fù)雜性特點(diǎn)。認(rèn)真檢查,、發(fā)現(xiàn)中心維穩(wěn)工作中存在的隱患和問題，并對(duì)重點(diǎn)人員建立檔案,，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控措施。

4,、加強(qiáng)中心重點(diǎn)部位的安全管理，做好中心重點(diǎn)人員管理和審查,，在敏感時(shí)期加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防護(hù)措施,，嚴(yán)防不法分子實(shí)施投毒,、爆炸等恐怖襲擊事件發(fā)生，確保中心內(nèi)部安全穩(wěn)定,，有序經(jīng)營,。

七、獎(jiǎng)懲

1,、若不能完成安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)，按《中心安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》內(nèi)容,，愿接受相應(yīng)處罰。

2,、若因自己未能認(rèn)真履行管理職責(zé),，從而造成重特大安全生產(chǎn)事故的,，愿接受國家或地方政府有關(guān)法律的處罰,。

3,、完成本責(zé)任書承諾的安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)或?qū)χ行陌踩a(chǎn)管理工作做出突出貢獻(xiàn)的,，將按《中心安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》內(nèi)容,，給與相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),。

八,、其他說明

中心安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任時(shí)間：由20__年1月1日至20__年12月31日止,。

本責(zé)任書在執(zhí)行期間，甲,、乙雙方由于人事變動(dòng),，調(diào)離本工作崗位的,，其繼任者接替前者繼續(xù)履行本責(zé)任書上的責(zé)任和承諾,。本責(zé)任書一式兩份,，甲乙雙方各一份,。

甲方(單位)：______x負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理)：簽訂日期：20__年1月1日

乙方(部門)：負(fù)責(zé)人(經(jīng)理)：簽訂日期：20__年1月1日

校長目標(biāo)管理責(zé)任書 校長工作目標(biāo)篇十二

管理責(zé)任書

為了落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”方針,，認(rèn)真貫徹各級(jí)部門有關(guān)安全工作的指示精神,，本著“人人既是教育工作者,，又是安全工作者”的原則,，切實(shí)保障全體師生的安全,，杜絕重大惡性事故,，避免引發(fā)群體性事件，防止各類事故的發(fā)生,，校長室與科任教師簽訂安全工作管理責(zé)任書：

一,、目標(biāo)：在教育教學(xué)過程和各項(xiàng)活動(dòng)中不發(fā)生任何事故，學(xué)生違法犯罪率為零,。

二,、職責(zé)：為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),，采取有效措施，認(rèn)真履行下列職責(zé)：

1,、要關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,，要尊重學(xué)生人格，保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,，不諷刺、辱罵,、體罰或變相體罰學(xué)生,。

2,、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育是每位教師的義務(wù)和責(zé)任，在學(xué)科教學(xué)中滲透安全教育,，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力,。

3,、協(xié)助班主任做好對(duì)不良行為學(xué)生的幫教,、轉(zhuǎn)化,。

4,、維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和保護(hù)學(xué)生的人身財(cái)產(chǎn)安全,，教師若發(fā)現(xiàn)學(xué)生進(jìn)行不安全活動(dòng)時(shí),，要及時(shí)進(jìn)行制止和教育,。及時(shí)處理本班課堂內(nèi)出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)事件,。

5,、要精心組織集體活動(dòng)，有安全預(yù)案,，確保安全。任何教師組織學(xué)生外出活動(dòng)都必須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),，堅(jiān)持誰組織誰負(fù)責(zé)的原則,。

6、要注意檢查教室,、桌椅,、插座,、照明、風(fēng)扇,、勞動(dòng)工具等班級(jí)財(cái)物,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理報(bào)告。

7,、要弄清每一個(gè)缺勤學(xué)生的缺勤原因,，并報(bào)告班主任,。學(xué)生在校期間，若因事離校，要進(jìn)行嚴(yán)格詢問,，履行請(qǐng)假手續(xù)后，方可讓學(xué)生離開課堂,，并告知家長。

8,、要了解和掌握基本的安全常識(shí)、急救知識(shí),，一旦發(fā)生安全事故,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織救護(hù),，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，及進(jìn)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)助學(xué)校做好家長工作和救護(hù)工作,。

9、要掌握各種逃生技能,。出現(xiàn)危險(xiǎn)情況，組織學(xué)生及時(shí)逃離事故現(xiàn)場(chǎng),。

三,、考核

出現(xiàn)當(dāng)班事故不管不問的,，一旦發(fā)生重大安全責(zé)任事故或隱瞞安全事故不報(bào)的，取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,，按情節(jié)輕重追究責(zé)任。

學(xué)校責(zé)任人： 教師責(zé)任人：

年 月 日 年 月 日

校長目標(biāo)管理責(zé)任書 校長工作目標(biāo)篇十三

直屬上級(jí)：廠長 主管生產(chǎn)的副經(jīng)理

置屬下級(jí);車間副主任 車間班長車間員工

為了保證__年工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，進(jìn)一步提高公司經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好的社會(huì)形象 車間根據(jù)本年度整體工作安排和車間實(shí)際情況,，特簽訂目標(biāo)責(zé)任書如下：

一,、工作目標(biāo)

1.全面負(fù)責(zé)所轄車間的各項(xiàng)工作,，通過有效的統(tǒng)籌,、調(diào)度安排，達(dá)到車間生產(chǎn)效率最大化,，保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)順利完成,。負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織,、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃,。

2、如在生產(chǎn)過程中,，情況有所變化影響整個(gè)計(jì)劃的執(zhí)行，立即向上級(jí)匯報(bào),，在第一時(shí)間解決問題。制定生產(chǎn)計(jì)劃,、組織生產(chǎn)實(shí)施,、制定材料計(jì)劃和入庫制度、落實(shí)生產(chǎn)分工和流程,、監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度、制做生產(chǎn)報(bào)表,、激勵(lì)員工隊(duì)伍

車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人,，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理,。車間主任對(duì)廠長和分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé),。具體工作任務(wù)為：

1,、組織實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

2,、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

3,、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工,，帶好隊(duì)伍,，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定,。

4,、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),、懲罰;

6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí),，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn);

校長目標(biāo)管理責(zé)任書 校長工作目標(biāo)篇十四

為了加快優(yōu)質(zhì)教育建設(shè)步伐，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,，辦有特色的學(xué)校,經(jīng)黨支部、校長室研究決定,，對(duì)條線實(shí)行年度工作目標(biāo)管理,，由校長與條線負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)管理責(zé)任狀,。

一,、主要目標(biāo)：

1,、根據(jù)國家統(tǒng)一編制的德育大綱和學(xué)校工作計(jì)劃制定出政教處工作計(jì)劃和政教處的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)收交班主任工作計(jì)劃,。

2,、認(rèn)真組織好政教職工每周的政治學(xué)習(xí)及考勤工作,，搞好班主任培訓(xùn)和學(xué)生干部培訓(xùn)工作,。

3,、在學(xué)生中抓好《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹實(shí)施,，安排好學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓(xùn)練活動(dòng)(查班會(huì))。

4,、規(guī)劃并實(shí)施校園文化建設(shè),，定期更換畫廊中內(nèi)容，建立穩(wěn)定,、協(xié)調(diào),、高效的思想品德教育秩序,。

5,、辦好家長學(xué)校，指導(dǎo)班主任與家長加強(qiáng)聯(lián)系,，積極開展社區(qū)教育活動(dòng),，建立好學(xué)校、社會(huì),、家庭三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。

6,、積極開展學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)指導(dǎo),，講求實(shí)效,。搞好宿舍管理,，領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)科工作，做好對(duì)本處室人員及三位年級(jí)主任的考勤工作,。

7,、做好學(xué)校安全,、學(xué)生公共衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生的組織檢查工作，建立健全衛(wèi)生保健制度,，定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行體格檢查,。

8、搞好學(xué)校文體節(jié)活動(dòng),。

9,、定期召開班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，認(rèn)真組織指導(dǎo)學(xué)生的評(píng)優(yōu),、表揚(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì)和處分工作，指導(dǎo)班主任做好學(xué)生操行等第評(píng)定和寫好評(píng)語,。

10、收存各班主任工作總結(jié),，做好政教處計(jì)劃、總結(jié)等資料歸檔和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,。

二,、考核辦法：

本責(zé)任狀于每學(xué)期進(jìn)行考核,，考核結(jié)果，作為每學(xué)期績效工資發(fā)放依據(jù),，年終對(duì)全年情況匯總作為年度考核獎(jiǎng)發(fā)放依據(jù),，對(duì)成績顯著的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并注重考核結(jié)果的使用,。

博里中學(xué)校長：

政 教 處主任：

年 月 日

校長目標(biāo)管理責(zé)任書 校長工作目標(biāo)篇十五

門店經(jīng)營目標(biāo)管理職責(zé)書

為加強(qiáng)各類直營門店的管理,，強(qiáng)化績效指標(biāo)的考核，現(xiàn)決定對(duì)各類門店職責(zé)人(店長)的考核與門店?duì)I業(yè)收入和毛利潤直接掛鉤,，簽訂職責(zé)書的門店職責(zé)人在職責(zé)期內(nèi)月目標(biāo)完成率達(dá)不到90%的,，當(dāng)月只予發(fā)放保底工資元(含各類補(bǔ)助)，月目標(biāo)完成率到達(dá)(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎(jiǎng)勵(lì),。職責(zé)期內(nèi)總目標(biāo)完成率不能達(dá)成90%的,，四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡稱總部)將對(duì)職責(zé)人作調(diào)崗、辭退處理,，并因職責(zé)人未完成工作職責(zé)目標(biāo)，不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總目標(biāo)完成率到達(dá)(含)90%以上的,，可享受年度總毛利潤%年度獎(jiǎng)勵(lì)。

x店,，職責(zé)人同意簽訂如下職責(zé)書：

1、職責(zé)期：年月日至年月日

2,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

年度營業(yè)額元年度毛利潤元

3、管理職責(zé)：經(jīng)營者務(wù)必在國家法律許可的狀況下開展經(jīng)營,，并嚴(yán)格執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)門店的安全,、消防,、衛(wèi)生,、資產(chǎn)管理、稅收,、證照辦理及一切行政管理工作承擔(dān)管理職責(zé)。

4,、當(dāng)職責(zé)人出現(xiàn)故意隱瞞收入,，虛列支出的行為以及由于個(gè)人工作失職給公司重大經(jīng)濟(jì)損失的，總部將對(duì)該職責(zé)人作即時(shí)除名處理,，并將追究其相關(guān)行政及法律職責(zé)。

5,、授權(quán)：

1)費(fèi)用審核：在總部批復(fù)的預(yù)算范圍內(nèi)擁有門店開支的最終審批權(quán);

2)人事管理：在公司核定的人員編制內(nèi)，擁有對(duì)門店所有員工招聘及行政調(diào)配的權(quán)利;員工績效考核方案需得到總部批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

3)定價(jià)管理：門店價(jià)格由總部管理,，但職責(zé)人擁有特價(jià)及促銷審批權(quán);

4)采購權(quán)：由總部統(tǒng)一采購，零星采購由各門店職責(zé)人報(bào)總部備案后批準(zhǔn)。

6,。門店職責(zé)人工作職責(zé)

1,、門店職責(zé)人務(wù)必按總部規(guī)定、按時(shí)將營業(yè)款打到公司制定賬戶,。

2,、按公司各部門要求,，按時(shí)傳送各種數(shù)據(jù)資料及報(bào)表。

3,、門店沒經(jīng)總部相關(guān)部門批準(zhǔn)不得擅自變賣資產(chǎn),、采購物質(zhì)和產(chǎn)生任何公關(guān)接待

費(fèi)用,。

4、門店管理不得營私舞弊,、做假賬,、截流貨款,、挪用公款等違法行為，一旦查

出,，按相同經(jīng)濟(jì)數(shù)目與職責(zé)人上任時(shí)光開始到停職時(shí)計(jì)算,，賠回公司所有損失并上報(bào)司法機(jī)關(guān)處理,。

5,、各門店?duì)I業(yè)收入狀況如審核發(fā)現(xiàn)異常,，追究第一職責(zé)人的相關(guān)法律職責(zé)。

6,、總部根據(jù)經(jīng)營需要，在簽定職責(zé)書時(shí)光內(nèi)將保留對(duì)于職責(zé)人的任免及調(diào)整權(quán),。

對(duì)工作不配合和達(dá)不到職責(zé)書及不滿足職責(zé)人職責(zé)要求的人員，將按照相關(guān)規(guī)定予以懲罰,。

總部負(fù)責(zé)人：

門店職責(zé)人：

校長目標(biāo)管理責(zé)任書 校長工作目標(biāo)篇十六

為深入學(xué)習(xí)貫徹__大精神，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想,、組織,、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，推進(jìn)道路運(yùn)輸事業(yè)健康,、穩(wěn)定發(fā)展，特制定本責(zé)任書,。

一、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

各縣(市,、區(qū))運(yùn)管所主要負(fù)責(zé)同志對(duì)黨建工作負(fù)主要責(zé)任,。

二,、目標(biāo)責(zé)任

1、認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,。有明確的年度工作目標(biāo),，對(duì)黨建工作有部署,、有檢查,、有落實(shí),。定期召開黨建專題工作會(huì)議，及時(shí)研究解決黨建工作中存在的問題和困難,，制定和落實(shí)黨建工作部署,、檢查,、獎(jiǎng)懲制度。

2,、大力推進(jìn)思想政治建設(shè)。重點(diǎn)做好黨的__大精神的學(xué)習(xí)宣傳工作,，在統(tǒng)一思想上、力求實(shí)效上下工夫,，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入,。堅(jiān)持“三會(huì)一”學(xué)習(xí)制度,，深入開展黨員干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn),，不斷提高黨員干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平,。

3,、加強(qiáng)公民思想道德和理想信念教育。以理想信念教育為核心,，深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系宣傳教育活動(dòng)及愛國主義、集體主義教育,。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)公德,、職業(yè)道德,、家庭美德建設(shè)。

4,、高度重視基層黨組織班子自身建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主政治建設(shè),，健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策和議事制度，認(rèn)真貫徹民主集中制,，按要求召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì),。堅(jiān)持黨務(wù)公開，保證黨員干部職工對(duì)道路運(yùn)輸各項(xiàng)工作的知情權(quán),、參與權(quán)和決策權(quán),，推動(dòng)單位民主管理,。

5、抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作,，認(rèn)真組織開展“回頭看”各項(xiàng)活動(dòng),。

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制,。建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和防腐體系,，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,，健全內(nèi)部監(jiān)督制約體系,，提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平,。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作,。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和自治區(qū),、交通運(yùn)輸廳、運(yùn)管局黨委有關(guān)要求,，例行勤儉節(jié)約,，制止奢侈浪費(fèi)。完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度,，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,。

8,、深化道路運(yùn)輸行業(yè)文化建設(shè)。以推進(jìn)行業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)為主線,，積極推動(dòng)文明單位創(chuàng)建轉(zhuǎn)型升級(jí),，深化文明單位,、“示范窗口”、“平安單位”等創(chuàng)建工作,，組織開展形式多樣的誠信創(chuàng)建、技術(shù)比武,、志愿服務(wù)等活動(dòng)，形成具有鮮明行業(yè)特色和時(shí)代特征的文化品牌,，提升行業(yè)形象。

9,、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作。充分發(fā)揮黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用,，切實(shí)抓好工、青,、婦等群團(tuán)組織建設(shè)。

三,、履責(zé)及獎(jiǎng)懲

本責(zé)任書所規(guī)定的職責(zé)任務(wù)，列入黨政領(lǐng)導(dǎo)的年度工作目標(biāo)之中,，作為考核其年度工作業(yè)績的依據(jù)之一。

四,、附則

(一)本責(zé)任書年度執(zhí)行情況，由吳忠市道路運(yùn)輸管理局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核,。

(二)本責(zé)任書一式兩份，吳忠市道路運(yùn)輸管理局和責(zé)任單位各執(zhí)一份,。

(三)如責(zé)任人變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行,。

監(jiān)督單位

吳忠市道路運(yùn)輸管理局責(zé)任人：

責(zé)任單位

縣(市、區(qū))運(yùn)管所責(zé)任人：

二o__年二月十九日

校長目標(biāo)管理責(zé)任書 校長工作目標(biāo)篇十七

各臨床護(hù)理單元：

根據(jù)院部要求和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況,，對(duì)各臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,，保障護(hù)理安全,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,。

護(hù)理質(zhì)量安全管理目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

2.重癥、一級(jí)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

3.急救藥品、器械,、設(shè)備齊全適用，完好率100%,。(合格分10分)

4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

5.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量合格率100%,，(合格分9分)病員滿意度95%(合格分95分)

6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對(duì)程序100%

7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理,、專用處方、專用帳冊(cè),、鑰匙隨身攜帶)

8.護(hù)理操作合格率100%(合格分90分),，理論考試合格率100%(合格分80分)

9.護(hù)理文件書寫合格率90%(合格分90分)

10.護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生率0

11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

12.高?；颊呷朐簳r(shí)壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率90%

13.高?；颊呷朐簳r(shí)跌倒、墜床的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率90%

14.護(hù)理人員繼續(xù)教育合格率100%.

15.健康教育合格率100%,。(合格分9分)

16.病房整潔、安靜,、舒適、安全,、美觀。各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度完善.

17.患者安全目標(biāo)知曉率90%

18.醫(yī)療(護(hù)理)安全(不良)事件報(bào)告制度,、流程知曉率100%.

19.手術(shù)安全核查率100%

護(hù)理工作任務(wù)

1.制定本病房護(hù)理工作計(jì)劃,，做到季,、月有重點(diǎn),，周、日有安排,，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施,。

2.科室要成立護(hù)理質(zhì)量管理小組,，每月對(duì)本單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià),，提出改進(jìn)措施，對(duì)存在問題及時(shí)進(jìn)行分析整改并跟蹤復(fù)查,，要達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),，并向本單元全體護(hù)士反饋,，按時(shí)填寫護(hù)理工作質(zhì)量控制月報(bào)表,，每月5日前上交護(hù)理部。每月召開一次科室護(hù)理質(zhì)量及安全教育會(huì)議,。

3.護(hù)士長鼓勵(lì)科室人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn),，不斷提升專業(yè)知識(shí)及學(xué)歷層次,。

4.根據(jù)科室人力資源,，合理排班,，實(shí)行彈性排班,，并進(jìn)行工作量化考核;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。

5.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，認(rèn)真實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理,，保證各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),。

6.加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,。

7.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對(duì)制度,、交接班制度,、分級(jí)護(hù)理制度,、消毒隔離制度,、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施和獎(jiǎng)懲制度,。

8.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度,、患者身份識(shí)別制度,。

9.認(rèn)真組織三基三嚴(yán)訓(xùn)練,，強(qiáng)化護(hù)理核心制度,、應(yīng)急預(yù)案,、基礎(chǔ)及?？撇僮鞯挠?xùn)練與考核，確?？剖胰巳诉_(dá)標(biāo),，并在各級(jí)考核競賽中成績優(yōu)良,。

10.積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目,，每年發(fā)表論文二篇,。

11.各?？疲喝谱o(hù)士能熟練掌握專科技能,，能熟練掌握各種儀器,、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法，開展與本?？葡噙m應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)新項(xiàng)目,，各項(xiàng)?？谱o(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到三級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

12.婦產(chǎn)科,、兒科：進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果,，確保通過省市級(jí)復(fù)評(píng)審,。認(rèn)真落實(shí),、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標(biāo)管理方案》,，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作,，篩查率90%以上。

13.顧全大局,，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動(dòng)及指令性工作,，不折不扣地完成院部交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),。

14.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測(cè)評(píng)表，滿意度95%,。

15.在簽訂責(zé)任書后,，每個(gè)臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析,，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況,，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定,。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé),。護(hù)士長每季度對(duì)目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查,，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

本責(zé)任書,，如科室責(zé)任人有變動(dòng)，由接任人繼續(xù)執(zhí)行,。

科室護(hù)士長簽字：

x市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護(hù)理部

二x年一月一日

校長目標(biāo)管理責(zé)任書 校長工作目標(biāo)篇十八

為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展，使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求,，科室的護(hù)理質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實(shí)施,，保障科室病人的護(hù)理安全，使全年本科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行,，特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容如下：

1,、在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī),、臨床服務(wù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),、各種應(yīng)急預(yù)案和?？平】到逃Y料,。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作,，認(rèn)真做好病房管理,，按級(jí)別負(fù)責(zé)對(duì)分管的病人進(jìn)行護(hù)理，做好生活護(hù)理,，保持“八潔”，加強(qiáng)病人安全工作落實(shí),，做好健康宣教，給予必要的心理護(hù)理及疏導(dǎo),，避免并發(fā)癥的發(fā)生,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格遵守操作流程,，各項(xiàng)在操作達(dá)標(biāo)。

4,、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部制定的護(hù)理文件書寫規(guī)范，記錄全面,、及時(shí)、客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,，字跡清楚、無涂改,、簽全名,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔制度，無菌物品放置合理,，標(biāo)示清楚,，保證有效期內(nèi)使用,，診療用品按規(guī)定使用處理，保持床單元清潔,、整齊,、無渣,，做好終末消毒,，掌握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術(shù)要求進(jìn)行護(hù)理,，配合控感辦做好各項(xiàng)生物監(jiān)測(cè),，避免發(fā)生過院內(nèi)感染。

6,、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境,、住院規(guī)章制度,、相關(guān)安全制度、外出請(qǐng)假制度,、病人須知、責(zé)任醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士。責(zé)任護(hù)士掌握病人情況,、對(duì)病人做到“八知道”，做好手術(shù)前后,、特殊檢查治療,、飲食,、使用藥品的宣教,。

7,、想病人所想,、急病人所急,、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

8,、做好急救藥品、物品的清點(diǎn),、補(bǔ)充,，對(duì)搶救器械及設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng),，使其處于良好備用狀態(tài)。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行三查七,，準(zhǔn)確無誤執(zhí)行醫(yī)囑,，加強(qiáng)安全意識(shí),，防止墜床,、壓瘡、燙傷,、摔傷、走失,，做好管道護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，認(rèn)真實(shí)行床頭、書面、口頭交接班,，避免護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)、事故發(fā)生,。

10,、服從護(hù)理部及護(hù)士長的工作安排,，履行崗位職責(zé)。

11,、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學(xué)習(xí),，在“三基”“三嚴(yán)”考核中做到達(dá)標(biāo),。

護(hù)士長：

責(zé)任人：

年月日

校長目標(biāo)管理責(zé)任書 校長工作目標(biāo)篇十九

目標(biāo)管理職責(zé)書(社保)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，統(tǒng)籌解決人口問題,，按照盟委,、行署對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求,，特簽訂本職責(zé)書,。

一、結(jié)合工作實(shí)際,，在有條件的地區(qū)探索建立多種形式的農(nóng)村牧區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度時(shí),，用政府獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼資金為農(nóng)村牧區(qū)計(jì)劃生育家庭建立養(yǎng)老保險(xiǎn),。

二、勞動(dòng)部門在辦理勞動(dòng)合同簽證時(shí),，要求勞資雙方的勞動(dòng)合同書中有計(jì)劃生育的條文，并配合計(jì)劃生育部門對(duì)違反計(jì)劃生育的員工進(jìn)行處理,。

三,、在組織勞務(wù)輸出中(群眾,、零散),，要對(duì)流出人員是否持有規(guī)范的《流動(dòng)人口婚育證明》狀況進(jìn)行登記，并及時(shí)通知當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育部門,。

四,、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶,、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。

按人口和計(jì)劃生育年度,，由興安盟委、行署對(duì)職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核,。

按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核,。

社保所職責(zé)人：

鎮(zhèn)黨委,、政府職責(zé)人：

20xx年三月二十九日

校長目標(biāo)管理責(zé)任書 校長工作目標(biāo)篇二十

為了企業(yè)的健康良性運(yùn)行，有效激發(fā)全體職工的工作積極性,，不斷提高企業(yè)管理水平,，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，制定20xx年度愛家購物廣場(chǎng)管理、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,。

總 則

一,、適用范圍

本目標(biāo)管理責(zé)任書適用于愛家購物廣場(chǎng)。董事長代表愛家購物廣場(chǎng)與愛家購物廣場(chǎng)總經(jīng)理簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書,。

二,、總體目標(biāo)

1、做到全年社會(huì)治安綜合治理達(dá)到20xx年度社會(huì)治安綜合管理目標(biāo)管理的要求,。

2、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：達(dá)到安全生產(chǎn)無事故,，安全生產(chǎn)違規(guī)金額低于10000元。

3,、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：達(dá)到實(shí)現(xiàn)營業(yè)額2700(含2700)萬元以上,，不含租賃,、聯(lián)營。

4,、毛利率達(dá)到23%以上(可下調(diào)0.5%),。

5,、實(shí)現(xiàn)毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調(diào)減)。

6,、各項(xiàng)支出控制在534.5萬元以內(nèi)(獎(jiǎng)勵(lì)工資除外),。

7,、純利潤達(dá)到290萬元以上,。

三、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰

1,、對(duì)完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行一定額度的獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)超額完成目標(biāo)部分實(shí)行按比例獎(jiǎng)勵(lì);

2、對(duì)未完成基本工作目標(biāo)的實(shí)行懲罰,。

細(xì) 則

一,、適用范圍

(一)愛家購物廣場(chǎng)與管理購物廣場(chǎng)總經(jīng)理張仁發(fā)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)

任書有效時(shí)間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,。

(二)目標(biāo)責(zé)任書一經(jīng)簽訂,，原則上不得變更“責(zé)任書”內(nèi)容,。

(三)因自然災(zāi)害,，戰(zhàn)爭,、國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大動(dòng)蕩等不可抗力的因素，經(jīng)愛家購物廣場(chǎng)經(jīng)營管理層提出書面申請(qǐng),，經(jīng)董事會(huì)研究決定后,，可根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商變更責(zé)任書,。

(四)本目標(biāo)管理責(zé)任書對(duì)雙方均有法律約束力,。

二,、目標(biāo)責(zé)任

(一)社會(huì)治安綜合治理：(100分,，占年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%)

1、單位安全規(guī)章制度健全,，單位設(shè)分管安全領(lǐng)導(dǎo)1名,，各部門設(shè)安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領(lǐng)導(dǎo),，部門無安全員的扣2分,。

2、安全防范綜合治理會(huì)議全年不得少于4次(10分)以記錄為準(zhǔn)，少一次扣2.5分,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行綜合治理業(yè)務(wù)工作,，安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度(20)分平時(shí)檢查和年終評(píng)比發(fā)現(xiàn)有違規(guī),，違章者一次扣2分。

4,、單位負(fù)責(zé)人有與各部門簽訂的綜合治理,，安全工作目標(biāo)責(zé)任書(10分)未簽訂責(zé)任書不得分。

5,、安全保衛(wèi),、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(jié)(5分)無自查記錄扣2分,，沒有總結(jié)扣3分,。

6、無下列案件或事故之一的(記30分)

全年無貪污,、盜竊,、火災(zāi)、車輛事故(指負(fù)主要責(zé)任的車輛事故);無

7,、無下列違紀(jì),，違章行為之一的(記10分)

①、無隱瞞案件事故;

②,、無包庇他人違法犯罪;

③,、無非駕駛?cè)藛T不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)駕駛單位車輛;

④、無違章使用,，損壞計(jì)算機(jī),。

違反①——②項(xiàng)者不得分;違反③——④項(xiàng)之一者扣2分。

8,、全年組織實(shí)施突發(fā)事件和消防演練各1次以上記10分,。缺1次扣5分。

9,、發(fā)生重大事故或案件,，經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上的實(shí)行“一票否決”，扣發(fā)全年年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%,。

10,、考核辦法

總分為100分,，扣分實(shí)行累計(jì)相加扣完為止,。

11、獎(jiǎng)懲辦法

全年綜合治理考評(píng)后，根據(jù)考評(píng)得分情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。

考核得分在60分以下者為不達(dá)標(biāo),，不達(dá)標(biāo)扣發(fā)全年年終獎(jiǎng)勵(lì)的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達(dá)標(biāo),，獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的60%;得80分至95分 (含95分) 者獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的85%;得96分(含96分)以上獎(jiǎng)勵(lì)30%部分的100%,。

(二)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)達(dá)到安全生產(chǎn)無事故，發(fā)生重大事故或案件,，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點(diǎn)之規(guī)定執(zhí)行,。

(三)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

1、各項(xiàng)收入

① 營業(yè)收入完成2700萬元以上(不含租賃,、聯(lián)營部分);

②營業(yè)外收入完成260萬元以上;

③其它收入70萬元以上;

2,、毛利率達(dá)23%以上(可下浮0.5%)。

3,、各項(xiàng)支出

(1)管理費(fèi)用4.5萬元(董事會(huì)工資)

(2)營業(yè)費(fèi)用450萬元

①業(yè)務(wù)費(fèi)12萬元(其中：招待費(fèi)3萬元)【建議：將給個(gè)人或單位送禮的禮金按實(shí)際支出】

②工資支出120萬元【135】

③水電支出380,，000元【420xx0】

④雜費(fèi)支出91萬元(其中：廣告費(fèi)7萬元，低值易耗品42萬元,，運(yùn)雜費(fèi)22萬,，電話費(fèi)2萬元，汽車費(fèi)3.5萬元,，差旅費(fèi)5萬元,，維修費(fèi)：15萬)

⑤遞延資產(chǎn)攤銷72萬元

⑥房租費(fèi)117萬元

(3)稅金及附加支出按實(shí)際支出為準(zhǔn)。

5,、各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)控制在董事會(huì)下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi),，各項(xiàng)費(fèi)用支出做到年初有計(jì)劃。全年按計(jì)劃執(zhí)行,，未經(jīng)董事長書面批準(zhǔn)各科目不準(zhǔn)調(diào)整帳務(wù),。

6、費(fèi)用支出在完成銷量2700萬的基礎(chǔ)上,，按超額銷量的1.5%內(nèi)增加費(fèi)用指標(biāo),。

7、各項(xiàng)支出,，按財(cái)務(wù)管理辦法執(zhí)行,，未按財(cái)務(wù)管理辦法規(guī)定超權(quán)列支的費(fèi)用，除按財(cái)務(wù)管理辦理規(guī)定負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用外,，另扣發(fā)全年獎(jiǎng)金總額的10%作為處罰,。【獎(jiǎng)金總額的定義】

8,、人員編制嚴(yán)格按董事會(huì)核準(zhǔn)的編制執(zhí)行,，不得隨意突破。減少人員由經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子自行決定;增加人員必須向董事會(huì)寫出書面報(bào)告經(jīng)

9、工資標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照董事會(huì)核準(zhǔn)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，任何人無權(quán)變動(dòng),，除按工資管理暫行辦法之現(xiàn)定工作連續(xù)滿1年以上的人員享受自然調(diào)增工資標(biāo)準(zhǔn)外。工資調(diào)減由經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子決定執(zhí)行,，工資調(diào)增必須書面報(bào)告董事會(huì),，一般情況由董事長批準(zhǔn)執(zhí)行;特殊情況由董事會(huì)研究決定執(zhí)行。

10,、考核辦法

考核實(shí)行百分制,，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，占全年總目標(biāo)的70%,。

(1)完成各項(xiàng)收入指標(biāo)計(jì)43分,，其中完成營業(yè)收入(不含租賃聯(lián)營部分)計(jì)28分，未完成不得分,，完成營業(yè)外收入計(jì)10分,，未完成不得分，完成其它收入計(jì)5分,，未完成不得分;

(2)達(dá)到毛利率目標(biāo)計(jì)10分,，未達(dá)到目標(biāo)不計(jì)分;

(3)各項(xiàng)支出指標(biāo)控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)43分，其中管理費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)10分,，否則不得分;營業(yè)費(fèi)用控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)28分,，否則不得分;營業(yè)外支出控制在目標(biāo)內(nèi)計(jì)5分，否則不得分;

(4)人員編制,、工資標(biāo)準(zhǔn)控制在目標(biāo)范圍內(nèi)計(jì)4分,，否則不得分。

生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)得分=實(shí)際得分×70%

11,、獎(jiǎng)懲辦法

(1) 總經(jīng)理交風(fēng)險(xiǎn)抵押金2萬元人民幣,，作為完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)抵押,。完成了全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，次年1月底退還抵押金或轉(zhuǎn)為下年度風(fēng)險(xiǎn)抵押金，未完成全年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，按照獎(jiǎng)懲辦法抵扣懲罰金額,，扣完為止。

(2) 全年安全,，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)100分者獎(jiǎng)2萬元,，其中安全占30%，經(jīng)營占70%,。不滿100分者按2萬元除以100后乘以所得分?jǐn)?shù)的金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);

(3) 完成基本任務(wù)2700萬元獎(jiǎng)現(xiàn)金15萬元,，超額部分按銷售額的

(4) 完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，但支出指標(biāo)超標(biāo)的按15萬元-超額支出金額后剩余金額作為獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(5) 營業(yè)外收入,、其他收入兩項(xiàng)超額完成，按超額金額的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

(6) ①未完成全年安全,，生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)兩年內(nèi)不得晉職晉級(jí); ?連續(xù)兩年未達(dá)到經(jīng)營目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)管理人員進(jìn)行降職或降級(jí)至直撤職,，解聘處理;

因經(jīng)營管理不善,，給企業(yè)造成嚴(yán)重后果和重大經(jīng)濟(jì)損失的，除按第11條第(5)款第?點(diǎn)執(zhí)行,，觸犯行律的移交司法機(jī)關(guān)處理,。

(7) 考核可分解按月執(zhí)行，公司先行按：當(dāng)月銷售總額/全年基本任務(wù)×150000×50%發(fā)放給管理人員和員工,，獎(jiǎng)金剩余部分作為風(fēng)險(xiǎn)金在年終決算后一次性發(fā)放,。

(8) 安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，扣總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金2萬元,。生產(chǎn)經(jīng)營未完成工作目標(biāo),，按未完成金額×平均毛利率=應(yīng)罰金額扣總經(jīng)理風(fēng)險(xiǎn)抵押金，直至扣完2萬元為止,。

本目標(biāo)責(zé)任書一式二份,，目標(biāo)管理人、目標(biāo)責(zé)任人各持一份,。雙方簽字生效,。從1月1起執(zhí)行。

目標(biāo)管理人：

目標(biāo)責(zé)任人：

年 月 日