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公司管理規(guī)章制度 中醫(yī)診所管理規(guī)章制度篇一

1、遵守國家,、學校關于中學學生的各種規(guī)章制度和管理條例,，以此作為日常行為的準則。

2,、每位同學應熱愛班級體,，支持班級的工作，積極參加班里組織的各項活動,。

3,、每位同學應在日常的集體生活中，行動上做到團結友愛,、禮貌待人,、富有同情心、積極向上,。

4,、個人生活上，每位同學應做到起臥有時,、講究衛(wèi)生,、合理安排時間、不沉迷于上網,、拒絕賭博,、酗酒。

5、學習方面每位同學應積極努力,，互幫互助,，取長補短，按時按量完成學習任務,。

6,、出勤方面：每位同學應做到不遲到、不早退,、不曠課,。

7、考試考查方面,，要求嚴格遵守考試紀律,，不作弊，不幫助他人作弊,，誠實信用,。

班級內部設班長,團支書，副班長,，學習委員,體育委員,生活委員,五名小組長,，五名課代表共15人，班委必須以身作則,，一切言行聽指揮,，一切行動作帶頭作用，對于一切考勤應該真實反映,。各施其責,，相互協(xié)調，共同完成好班級的`日常管理工作,。

周會制度：每周定期召開班委會一次,，班長，副班長,，團支書,學習委員,體育委員,生活委員參加,，必要時擴大到小組小組長。會議由班長主持,，總結班級近期工作,，提出解決出現問題的方案，并研究布置下期工作,。周會的考勤及記錄由學習委員負責,，并將結果和出勤狀況記錄在班級日志本上。

班會制度：每周定期召開由全體同學參加的班會,，進行班級活動的布置和總結，并且陳述班級其他的相關事情。同學們可暢所欲言,。會議記錄由學習委員負責,，副班長進行班會考勤。

本班班費由班主任統(tǒng)一收取和管理,，具體收支都應記錄在案,。學生采購物品時至少兩人，班主任不涉及采購工作,。采購人員憑發(fā)票到班主任處報銷,。班費的使用原則是節(jié)約，高效,，公開,，隨時隨地接受班級同學監(jiān)督。

需要請假的同學,，請假需由班主任批準生效,，兩節(jié)課以上必須由家長同意后方可生效。所有請假同學必須寫請假條,，注明請假原因和時間,，請假條由班長統(tǒng)一保管，并記錄在冊,，學期末進行銷假處理,。其余活動請假按各細則規(guī)定。

每半學期,，班委分別擬出本班學習工作計劃,，上交班主任審閱后方可執(zhí)行。班長負責收集和整理班級材料,，制定班級資料庫,，在期末進行大結。

同學們應本著主人翁的意識積極參加以班級為名義的各類活動,，由小組長進行活動的考勤,，同學們的出勤將直接影響考評的結果。每次活動相關委員和班長應到場,，做好班級活動的組織和記錄總結工作,。

由生活委員安排每天的值日,，每個月組織人員進行一次全面衛(wèi)生大清潔,，積極督促同學搞好衛(wèi)生工作，樹立良好的衛(wèi)生習慣,、檢查結果在班級日志和宣傳欄上進行公示,。

由班費購進或學校發(fā)放等劃歸班級使用的物品均屬班級財產,，班級財產屬全體同學，由專人看管,。購買的體育用品由體育委員負責保管,。班級財產如因個人過失等造成物品損壞，應由當事人進行賠償,。

為了更好的督促同學們的學習生活,評定三好學生,，優(yōu)秀學生干部由兩部分組成，考試成績和平時表現,，考試成績是所有班級有記錄的考試成績的平均數,，占總成績的50%，平時表現由班主任評定,，占總的50%，主要包括同學們平時的考核表現,，由班委記錄向班主任報告,。

公司管理規(guī)章制度 中醫(yī)診所管理規(guī)章制度篇二

⒈配合公司,根據廠部下達的生產任務指標,，結合本部的生產實力,，具體組織生產計劃的實施工作,。

⒉負責實施上級下達的生產任務指標,，貫徹落實致員工。

⒊制定和執(zhí)行現場作業(yè)標準及工藝流程,，從而使生產的產品,，按照客戶的需要進行，保證進度和質量,。

⒋實現全面均衡有節(jié)奏的同步生產,，使最終的生產便于包裝及裝箱。

⒈車間主任接單后,，先組織各組現場管理人員,，分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求,。

⒉對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質量標準,，制定工藝流程。

⒊新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣,、對一線生產員工縫制輔導到位,，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢,。

⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業(yè)務部門提供大貨樣,。

⒌各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會,，對該款做詳細的說明,，并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知,，公布于眾,。

⒍車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率,，從而保證產品質量,。

⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理,。

⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置,，有關人員的調配，有關工具的搭配等,。

⒊配合技術部準備好有關需用的定位板,、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線,，都井井有條,，臨陣不亂。

⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度,，嚴守管理制度,，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重,，按規(guī)章制度有關條款予以處罰,。

⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關人員的考勤制度,。

⒊對考勤制度做到公正,、公平,，以理服人，以事實為根據,。

⒈督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備,，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修,、調整,、維護和保養(yǎng)。

⒊督促各組員工每天上班清潔機臺,，檢查自用設備是否完好,，發(fā)現異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常,。

⒈做好防火,、防盜等安全工作，做到安全第一,。

⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作,。

⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,，做好安全檢查工作,。

⒌下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,，清理車間所有人員,，關閉車間所有電路。

⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關的習慣,，并提醒有關人員定期安檢,。

元器件不落地，工裝不亂放;邊角預料不掉地,，成品不亂堆;耗材不亂拋,，工具不亂丟;易損件以舊換新，不合格品以次換優(yōu);食物不進車間,，雜物不放工位;機臺保持清潔,，場地整潔衛(wèi)生。

⒈平車,、凳子,、框子及有關工具、設備定放置,，排放整齊,，不準隨意擺放、挪動或調換,。

⒉與生產無關的個人物品(如茶杯,、零食等)嚴禁帶入車間。

⒊要求半成品,、成品要堆放整齊,，不可隨意捆綁，不能落地,，次品隔離并加以標識,，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開,，以免造成色差,。

⒋保證生產現場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關人員每天打掃生產現場,，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生,。

⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具,。

⒈做好日常事物記錄,，車間的人事記錄,，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期,、生產員工等做好詳細的記錄,，并妥善保管。

⒉現場管理人員保管好所有的生產資料,，每天匯總《生產日報表》,、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處,。

⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》,、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當天的日常事務,。

⒌負責車間生產數量收發(fā)一致,，及時處理好車間與各有關部門的.交接手續(xù)。

⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度,，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制,，以達到充分發(fā)揮員工及有關人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的,，使之為公司更好的服務,。

⒉調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛,，使生產線員工士氣高漲,。

⒊協(xié)調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術,，結合各方面因素,，進行合理的工作分配。

⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標,，并保持每當位員工的持續(xù)運作。

⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品,，填寫每日《檢驗記錄》,，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總,、反饋給廠部,。

⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

⒉在操作過程中,，加入適當的感情成分,，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題,，如住宿,、飲食等，使之為公司更好的服務。

⒊操作過程中難免出現各種糾紛,，有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系,，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決,，切勿在生產現場與其發(fā)生沖突,，造成負面影響。

⒋負責維護好本車間的現場生產秩序,，使生產有條不紊,。

公司管理規(guī)章制度 中醫(yī)診所管理規(guī)章制度篇三

1、原材料進廠后,，倉庫保管人員應及時把取樣通知單及質量證明書,，一起送交理化室，通知取樣鑒定,。

2,、理化室接到取樣通知后，應立即進行取樣鑒定,，在付款期內得出鑒定結果,。

3、原材料的檢查標準,，一律按國家標準,，以本廠的技術規(guī)定和鑒定的合同為依據。

4,、材料鑒定后,，符合有關標準或合同條文，理化室要根據本廠制定的原材料使用技術標準,，確定投用項目,，填寫材料歷史卡，并將鑒定結果通知供銷倉庫,。

5,、原材料經檢查不符合國家標準及有關合同條文，理化室要及時上報,，由品管部和技術部商定處理意見,，同時書面通知財務部，拒絕付款,。如果經廠有關部門協(xié)商可以代用,，并不影響質量的可以入庫，但必須辦理手續(xù),，經使用車間同意并簽寫材料代用單,，送交技術部,，品管部研究，總經理批準,，否則一律不準代用或入庫,。

6、原材料進廠,，有些檢驗項目由于條件限制不能檢查,，可以到外單位或有關部門解決，但其結果必須經品管部,、技術部簽字生效,。

7、材料必須專料專用,，如需代用,，需經有關部門分析、研究,，同意后由技術部和品管部聯合通知有關部門方可投入生產,。

生產管理是公司經營管理重點，是企業(yè)經營目標實現的重要途徑,，生產管理包括物流管理,、生產過程管理、質量管理,、生產安全管理以及生產資源管理等,。為合理利用公司人力、物力,、財力資源,，進一步規(guī)范公司管理，使公司生產持續(xù)發(fā)展,，不斷提高企業(yè)競爭力,，特指定本制度。本制度是公司生產管理的依據,，是生產管理的最高準則,。

1、生產過程管理是公司各級管理員,、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員,、操作員必須嚴格按照生產過程管理工作，時刻樹立效率意識,、質量意識,、安全意識。

2,、生產過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進意識,，以思促管,，防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。

3,、生產管理人員在接到客戶訂單后要仔細分析訂單，看清客戶的每一點要求,，防止盲目生產,。

4、生產管理人員明確客戶要求后,，應立即通知準備生產資源(包括材料,、工具、模具),。

5,、生產部門根據客戶交期的急緩程度安排領料，暫時不急的產品先不領料,，保證生產車間物流流暢,，避免生產資源積壓在車間影響車間生產，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產,。

6,、車間主管每天必須如實編寫《生產日報表》，記錄當天實際完成的生產任務,，以書面形式向廠長匯報,。

7、產品經檢驗合格后要及時送入倉庫,，以便及時組織發(fā)貨,。

8、車間管理員要及時關注車間物流狀況(物料標示狀況,、物料供應狀況,、通道是否順暢)、機器運轉狀況(機器或模具運轉效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài),、工作熟練程度)，隨時指導員工解決生產過程中出現的問題,，對于個人不能解決的問題要及時向班組長,，再由班組長逐級反映。

9,、生產過程中出現任何問題可能影響交期的都要及時向領導匯報,，并釆取緊急措施予以處理

10、生產部門應經常對員工進行技能訓練,，保證員工隨時高效作業(yè);經常和員工交流思想,，掌握員工思想動態(tài);組織員工學習相關制度，促進公司團隊建設,。

11,、公司所有生產員工必須無條件服從生產部門生產安排，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則,。

12,、鼓勵公司所有員工做生產工藝改進，如果發(fā)明的新生產工藝確實對能降耗有較大改善或能大幅度提高生產效率的,，公司將給與獎勵,。

13、當公司發(fā)展后,，本制度不再使用時可以修改本制度,，本制度的修改由生產部門提請，修正案經總經理批準后公布施行,，修正版公布時本制度自動失效,。

1、在品管部的指導和監(jiān)督下,，理化實驗室負責對本廠生產的產品檢驗工作,，獨立行使檢驗職權，嚴格按標準及檢驗方法對產品逐批次進行檢驗,，嚴把質量關,，禁止不合格產品或產品不經檢驗出廠。

2,、出廠檢驗時,，同一班次、同一品種,、同一次投料的`產品為一個生產批次,，對每批產品嚴格按抽樣規(guī)則進行抽樣，經出廠檢驗合格后開據合格檢驗報告,，檢驗員和審核人在報告上簽字后方可出廠,。

3,、出廠檢驗指標如有一項不符合規(guī)定要求的不準出廠，應重新在同批產品中取兩倍數量樣品進行復驗,，以復檢結果為準,，若仍存在不合格，則確定該批產品不合格,，并及時上報廠領導后進行處理,。

4、檢驗時查驗產品包裝封口是否完好無損,，不得有臟污和破損密封不嚴等現象,，若發(fā)現類似問題發(fā)生，按不合格品論處,。

5,、檢驗用的儀器設備，應定期到法定檢定機構檢驗部門檢定,，及時維護,，處于良好運行狀態(tài)，以保證檢驗數據的準確,。

6,、嚴格按企業(yè)制定的標準要求和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對出廠前的成品進行檢驗,，并記錄檢驗結果,。檢驗不合格的產品不可出廠。

7,、每年參加一次質量技術監(jiān)督部門組織的出廠檢驗對比試驗,，保證實驗室數據準確有效。

為明確項目技術負責人的管理權限和職責,，形成一個有秩序,、強有力的技術管理機構，貫徹執(zhí)行國家和上級的相關政策,、法規(guī)及技術標準,，特制定項目技術管理制度。

1,、建立技術責任制：明確項目技術負責人為責任人,，落實各職能人員的職責、權利和義務的關系,，明確工作流程和各職能人員的密切配合,，負責協(xié)調相關工作和業(yè)績考核工作。

2、建立圖紙,、測繪,、設計文件的管理制度，明確責任人及文件的收發(fā)份數,、標識,、保存及無效文件的回收流程，確保文件完整,。

3、建立技術洽商,、設計變更管理制度：明確技術負責人為責任人,，做到技術洽商設計變更涉及的內容詳盡，變更項目圖紙編號明確,，符合規(guī)范要求,。

4、建立工藝管理和技術交底制度,。技術交底和工藝管理應實行分級,、分專業(yè)進行，交底應有文字記錄,，交底人和被交底人均應交底確認,，做到技術符合圖集文本及設計規(guī)范要求。

5,、建立隱,、預檢管理制度：隱,、預檢應做到統(tǒng)一領導,、分專業(yè)管理，各專業(yè)質量員為責任人,，明確隱,、預檢項目和驗收程序,，即班組自檢、互檢,、交接檢,。質量員按質按實驗收，做到有檢查計劃,，對整改問題有專人負責,，確保及時、準確,、可追溯性,。

6、建立技術信息和技術資料管理制度：技術信息是指導性、參考性資料,，技術資料是工程歸檔資料,，應實行統(tǒng)一領導、分專業(yè)管理,，資料員最后收集,，并做到及時、準確,、完整,。

7、建立技術措施與成品保護措施管理制度：由技術負責人責成專人為責任人實行統(tǒng)一領導,，分專業(yè)管理,。技術措施要做到符合規(guī)范要求，針對性和可操作性強效果明顯,，成品保護措施要做到低成本,、高效率，實施過程有計劃,，并有文字記錄,。

8、建立新工人培訓制度,，要有專人負責,，由責任人和各專業(yè)負責人共同進行，培訓應結合施工需要,，做到有計劃,、有組織、有考核,、有記錄,，做到資料完整齊全。

9,、建立技術質量問題處理管理制度：由技術負責人任責任人,，會同專業(yè)負責人共同制定管理措施，做到工作程序清楚,，對存在問題要分析,，處理方案有依據，方案簡單,、易行,、可靠，處理過程有記錄和相應結論,。

為了更好地搞好設備管理工作,，提高計劃檢修和生產過程中搶修質量,，確保檢修后設備能夠正常運轉到下一檢修周期，保證檢修項目在在規(guī)定時間內完成,，特制定本管理制度,。

1、各單位根據選廠統(tǒng)一安排,，依據設備運行記錄情況,，認真填寫設備維修申請單。根據維修任務的難易程度分別定義為小修,、中修,、大修。小修提前一周,，中修提前15天,，大修提前30天報設備組，由設備組統(tǒng)一整理簽字接收,，初步審定后報主管經理，由廠部最終審定后,，方可實施,。

2、各單位依據最終審定的檢修計劃,，認真落實檢修所需的物資,、備品備件及設備，需要外購的必須提前上報釆購計劃(小修提前3天,，中修提前4天,，大修提前15天)。

3,、計劃管理員必須督促供應部門按計劃要求如期購回,。

4、設備組是設備大修,、中修及小修管理科室,，負責大、中修及在線設備部分技術改造的施工管理,、組織,、協(xié)調、控制,、指導,、監(jiān)督檢修質量管理的一系列活動。

5,、設備組長為大,、中修及維修管理第一責任人,，負責審核年度大、中修計劃,。

6,、設備組負責生產設備大、中修及維修后立項審核,，施工過程管理及施工質量管理,，以及施工過程中存在問題的考核。

7,、設備組負責改造性大修技術改造方案的制定及可行性方案的分析審核,，并組織實施。

8,、在生產過程中遇到設備出現緊急故障影響生產,，需要緊急搶修時，由設備組長負責組織相關維修和技術人員在最短時間內,，合理安排調配資源全力搶修,，最快時間恢復生產。

公司管理規(guī)章制度 中醫(yī)診所管理規(guī)章制度篇四

為了規(guī)范車輛gps監(jiān)控的使用,、維護及日常管理,，充分發(fā)揮在安全管理、運紀管理,、文明服務中的作用,，加強對車輛行駛過程的實時動態(tài)監(jiān)控，有效防范,、制止駕乘人員違法違紀行為,、規(guī)范駕駛員操作，提供有效的影像資料或數據,，作為事故處理以及開展教育的依據,，保障行車安全工作而制定本制度：

以集團分公司gps監(jiān)控中心為基礎，建立分公司二級監(jiān)控和車隊三級監(jiān)控,。

通過gps管理平臺的建立,，實現對營運車輛的實時監(jiān)控與管理，實時收集車輛的營運數據,、動態(tài)位置信息,、實時報警信息、車內圖像信息,，以及車輛在行駛過程中的事故疑點分析,，保存車輛的歷史營運信息以隨時提供分析(數據信息保存三年)，通過無線通訊鏈路,，隨時對車輛發(fā)送調度提示,、警告等信息,。加強二、三級平臺內的信息互通和協(xié)調,，認真做好對車輛一般普查和重點抽查的記錄,，及時向相關職能部門報告監(jiān)控情況，充分發(fā)揮gps管理系統(tǒng)的功效,。

1.所有投入生產的營運車輛,，必須安裝gps監(jiān)控系統(tǒng)。

2.安裝gps的車輛若提前報廢更新,，可根據gps的使用情況評估作價或安裝到新購車輛上,。

公司管理規(guī)章制度 中醫(yī)診所管理規(guī)章制度篇五

店長：負責整個店面的營運管理、包括店面物品陳列,、店面衛(wèi)生、店面辦公設備,、店面產品及店面人員管理

導購：負責顧客解說產品并促成成交,，店面清潔和店面陳列。導購的直接上司是店長,，故相關的店面技術及銷售都必須服從店長的統(tǒng)一管理和安排,。

1、店員的職業(yè)素質：愛崗敬業(yè),、嚴以律己、以誠待人,、積極工作的心態(tài),、創(chuàng)造性思維、持續(xù)學習(不達標的一項3分)

2,、店面人員的`文明規(guī)范：著裝整齊,、大方得體、佩戴胸牌語言文明,、行為規(guī)范,、克以奉公、誠實待人,、樂于奉獻,、實現價值(不達標的一項3分)

3、店面人員的儀容儀表：頭發(fā)：干凈無異味,、不飄然異色,、不留怪發(fā)型、手：無過多首飾,、無染指甲,，著裝：服裝統(tǒng)一,、要求干凈、整齊,、無掉扣開線處,，站立：上身穩(wěn)定、雙手安放兩側,、不要背著雙手也不要雙手抱在胸前插入褲袋,，身子不要測斜、坐姿端莊,、不能翹二郎腿(不達標的一項3分)

4,、所有員工早上必須9點上班、9：05由店長主持晨會,、分工當天的工作安排,、注意事項(沒按時完成一項3分)

5、9:15打掃衛(wèi)生,、檢查辦公設備是否能正常運行(沒按時完成的一項3分)

6,、17:10開始寫當天的工作日志、17:20開始整理店面,、17:30下班(沒按時完成的一項3分)

7,、延時、拖拉,、沒有按時完成工作任務的(扣分3分并根據公司損失盡心賠償)

8,、嚴守工作時間、不得遲到,、早退,，不無故缺崗(前一項3分、缺崗10分)

9,、上班時間不干私活,、不吃零食、不打瞌睡(每次考核一項3分)

10,、嚴禁上班時間聚眾聊天,、無所事事、不得隨意帶來親戚朋友走訪,。離崗超過十分鐘以上到30分以內像預告通知,、30分鐘以上到3小時需向店長請假、半天以上到一天請假需向店長書面請假并由經理同意(每次考核一項3分)

11,、同事之間團結奮進,、不得相互排斥、造謠,，不拉幫結對,、分幫派(每次考核一項3分)

12,、接待客戶要熱情、禮貌,、積極,、不卑不亢。(每次考核一項3分)

13,、嚴禁當著客戶發(fā)牢騷,、對客戶評頭論足、指指點點,、不得怠慢客戶(每次考核一項3分)

備注：所有人員必須執(zhí)行上述規(guī)定,、違反一次扣除考核相關分、店長負責執(zhí)行,、經理助理進行監(jiān)督,、發(fā)現店長監(jiān)督不善、扣除店長雙倍考核分,。所有罰款從當月工資中扣除

公司管理規(guī)章制度 中醫(yī)診所管理規(guī)章制度篇六

1.1為了維持良好的生產秩序,，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行,。

1.2規(guī)范員工行為和勞動紀律,，維護良好生產環(huán)境，確保食品安全,。

2.1適用范圍：公司所有生產車間和進入車間人員,。

2.2參照文件：《生產車間清洗消毒作業(yè)程序》、《車間晨檢制度》,。

3.1生產部：負責組織會議和生產管理標準的宣導,、檢查和記錄，對異常的及時進行糾偏,。

3.2品控部：在線品控員負責對影響食品安全隱患的進行復核,，異常反饋并追蹤改善,。

4.1會議制度（會議形式包括：早上上班會,、下班會、交接班會等）：

4.1.1員工每天上班必須提前10min到達車間指定的地方進行會議,，不得遲到,、早退。

4.1.2員工在進行會議時須站立端正,，認真聽取班長或上級的講話,，不得做一些與會議無關的事情。

4.1.3生產車班組長每天上班必須提前10min到達指定的地方組織員工準時會議,。

4.1.4生產車間班長在開早會時必須向員工傳達昨日的工作情況,、本日的工作計劃,、安排及生產安全、質量要求等事項,，時間應控制在5min,。

4.1.5車間班組長在組織會議時講話應宏亮有力，條例清晰,、儀表端莊,，且多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工,。

4.2生產員工進入車間前晨檢或首檢規(guī)定：

4.2.1生產班組長在員工進入車間崗位前對所有員工進行全面檢查,，檢查內容：員工個人衛(wèi)生（包括：個人物品、首飾,、工作服）,、健康狀況等，對不符合要求的,，嚴禁進入車間（見以下車間人員衛(wèi)生規(guī)定說明）,，具體按照《車間晨檢制度》執(zhí)行。

4.3請假制度：

4.3.1員工在特殊情況或家庭緊急事情應及時向直接主管書面請假,，無法及時書面請假必須用短信或微信形式及時向直接主管請假,，請假人到公司后在3h內予以補辦請假手續(xù)，所有請假手續(xù)經主管（班長,、主任,、經理或總經理）簽批后方能有效，否則按曠工處理,。不得代請假或時候請假,，3天以上病假或陪護病假等須出具相關的病歷或相關證明方可有效。

4.3.2杜絕上班時間崗位之間員工私下請假或替崗現象,。

4.3.3班組員工每天請假不得超過2人,，員工請假每月不得超過2次（特殊事情須主任或主任級以上獲批，并在請假單上進行說明）,。

4.3.4員工請假核準權限：1天以內由車間主任批準,，2～3天以內由生產部經理批準，超過≥4天須由廠長審批,、總經理核準,。

4.4車間衛(wèi)生管理制度：

4.4.1車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生：勤洗澡、換衣,、理發(fā),、不得留長指甲、涂指甲油、不準化妝,、噴灑香水,。

4.4.2進入車間員工必須按照更衣流程進行更衣，并穿戴整潔：工作服,、工作帽,、工作鞋（車間員工不得穿拖鞋），頭發(fā)不得外露,；工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首飾（如：手表,、項鏈、戒指等）,，佩戴的鑰匙鏈不得外露,。

4.4.3不得將生產無關的個人用品帶入車間，個人水杯須放置指定的統(tǒng)一位置,。

4.4.4進入車間和生產過程中須按規(guī)定程序洗手,、消毒和更衣,并按指定人流通道進入工作崗位。

4.4.5生產車間區(qū)域內嚴禁飲食,、吸煙,、隨地吐痰和丟去雜物。

4.4.6保持車間和操作崗位環(huán)境衛(wèi)生：保持地面,、墻面,、設備衛(wèi)生，不得有雜物,、明顯的污漬,、灰塵。

4.4.7車間物品：衛(wèi)生工具,、備品,、設施、設備,、包材等不得隨意擺放,，須放置指定的位置。

4.4.8未經允許非生產人員不得進入加工車間,；經有部門主管同意后,，并按照進入車間程序和衛(wèi)生要求方可進入車間，任何進入車間人員須服從車間管理員的管理和公司規(guī)定,。

4.4.9新入職的員工,，必須經健康檢查合格后方可上崗工作,。生產人員患有有礙食品的傳染性疾病（痢疾,、傷寒,、病毒性肝炎,、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等）,，或手有外傷等情況，必須立即調離食品加工崗位并妥善治療,。

4.4.10生產車間員工和進入車間的其他有關人員遇下列情況之一時必須洗手消毒：進入車間和開始工作之前,、上廁所以后,、處理被污染的原材料之后、從事與生產無關的其他活動之后,、在從事操作期間按照《生產車間清洗消毒作業(yè)程序》執(zhí)行,。

4.4.11生產車間內接觸食品的設備、工器具,、操作臺必須采用無毒,、無異味、耐腐蝕,、易清洗的材料制作,。表面應光滑、無凹坑,、縫隙,。車間內禁止使用一切竹木工器具和容器。

4.4.12生產車間內必須有用于器具和固定設備消毒的設施,，并保持齊全有效,，設施本身及使用過程中不得對食品產生不良影響（污染）。

4.4.13在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔,、消毒（要有記錄）,，內包裝間員工須按定時控制設施（鬧鐘）進行消毒。所用的清潔消毒方法應有效且不影響食品的衛(wèi)生,。用化學方法進行消毒時,，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑,，定期檢查其濃度,，確保消毒有效。用熱水消毒時，水溫應達到85℃以上,。

4.4.14加工操作臺,、機械設備、工器具應經常清洗,，不得有銹蝕,，并保持清潔，經消毒處理后的設備,、工器具,、操作臺必須保持干凈，不得有殘留物和污跡,。

4.4.15生產車間和其它場所的廢棄物,，必須隨時清除，并及時清理出廠,，同時廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒,。

4.4.16生產車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查，必須經健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作,。

4.4.17同一生產線不得同時生產兩種類別的產品,，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產品質量的副產品。

4.4.18生產車間內只能存放有適量（即將使用）的包材（包裝盒,、標簽）,。包裝材料只能裝填產品，任何時候不能盛放有其他物品,，以免誤入生產線造成質量事故,。清洗車間時,，必須移開或遮蔽好生產線上的包材，以免沾污,。

4.4.19每天工作結束后(或必要時)，必須徹底清洗加工場地的地面,、墻壁、排水溝,、進行消毒,。

4.4.20生產車間和其他有關工作場地內應保持清潔，不得堆放雜物,，地面不得出現大規(guī)模的積水現象,，生產中的廢棄物應隨時清理和清除,。

4.4.21車間內的更衣室、放鞋架,、洗手消毒間、風淋室等,，須按標準進行清洗消毒,，并保持其清潔。

4.4.22生產車間周圍應定期或必要時進行除蟲滅害,，以防止害蟲滋生,，車間使用殺蟲劑時，不得污染食品,，并盡量避免污染設備,，工器具和容器，使用殺蟲劑后應徹底清洗干凈,，除去殘留藥劑（此由專業(yè)蟲害控制公司進行）,。

4.4.23廠房、設備,、排水系統(tǒng),、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設施，必須保持良好狀態(tài),。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修,。車間應做到整潔、空氣新鮮,，無明顯水汽和積水,。

公司管理規(guī)章制度 中醫(yī)診所管理規(guī)章制度篇七

為健全公司組織，提高工作效率,，使員工盡快熟悉工作環(huán)境,，能安心工作，凡公司員工都應遵守本規(guī)章之各項規(guī)定,。對違規(guī)亂記者視情節(jié)輕重給于警告或開除處理,。

一、員工應忠于職守努力做好本職工作,，服從各級主管的合理安排,。

二、總經理是公司最高負責人,，總經理及工廠長有權安排和調配員工的工作崗位,，員工必須無條件服從。

三,、員工應按時上下班,，不得遲到早退或曠工,。

四、員工因事請假3天以內(含3天),，需提前3天和工廠長請示,，請假超過3天，需提前3天和總經理請示,，允許后方可休假,，事畢需和請示人銷假。

五,、因個人原因辭職者,，需提前30天向總經理或工廠長提出申請。

六,、禁止在工作場所或工作時間內吸煙,、接打電話、談笑打鬧等一切非工作事宜,。

七,、對屢次遲到、早退,、不服從主管合理指揮經警告未改正者,，作開除之處理。

八,、對盜竊同仁,、公司財物證據確鑿者將賠償損失、開除之處理,。

九,、未經批準擅自離職，連續(xù)曠工3日的員工,，以自動離職論處,。員工無條件放棄當月工資，放棄任何申訴權,，如果給公司造成損失將追究賠償責任和法律責任,。

十、通過培訓后不能勝任工作及工作表現不佳者將被公司辭退,，公司將提前通知本人,，結算工資、離場,。嚴重違反廠規(guī)廠紀而被公司開除者,，當天結算工資，不得停留在廠,，若有損壞公司物品者需照價賠償,。

十一,、公司薪資制度為計時制，員工入廠試用期為1個月,，如試用期不合格者公司給予辭退處理,，清結試用期工資，公司不給予任何其它賠償或補貼,。

十二,、上下班時間上午7：00-12：00下午13：00-17：00

8：00-12：0013：00-18：00

休息時間上午10：00-10：15中午12：00-13：00下午15：00-15：15

十三、凡我公司員工必須無條件遵守以上各條款,。

十四,、以上所有條款公司具有最終解釋權,。

公司管理規(guī)章制度 中醫(yī)診所管理規(guī)章制度篇八

第一條為了加強管理,，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大,，提高經濟效益,，根據國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本管理細則,。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定,。

第三條禁止任何組織,、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。

第四條公司禁止任何所屬機構,、個人損害公司的形象,、聲譽的行為。

第五條公司禁止任何所屬機構,、個人為小集體,、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術,、管理、經營水平,，不斷完善公司的經營,、管理體系，實行多種形式的責任制,，不斷壯大公司實力和提高經濟效益,。

第七條公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習的條件和機會,，努力提高員工的素質和水平,，造就一支思想和技術過硬的員工隊伍,。

第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻,。對有突出貢獻者,，公司予以獎勵、表彰,。

第九條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,，鼓勵員工積極向上。

第十條公司倡導員工團結互助,，同舟共濟,，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,。

第十一條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，歡迎員工就公司事務及發(fā)展提出合理化建議,，對作出貢獻者公司予以獎勵,、表彰,。

第十二條公司尊重員工的辛勤勞動,，為其創(chuàng)造良好的工作條件,，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻,。

第十三條公司為員工提供福利保證,，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇,。

第十四條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度,。

第十五條公司推行崗位責任制,，實行考勤、考核制度,，端正工作作風和提高工作效率,，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

第十六條公司提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費;降低消耗,，增加收入，提高效益,。

第十七條維護公司紀律,，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究,。

第十八條遵紀守法,，忠于職守，克己奉公,。

第十九條維護公司聲譽,，保護公司利益,。

第二十條服從領導,，關心下屬，團結互助,。

第二十一條愛護公物,，節(jié)約開支，杜絕浪費,。

第二十二條努力學習,，提高水平，精通業(yè)務,。

第二十三條積極進取,，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻,。

第一節(jié)

總則

第二十四條為加強財務管理,，根據國家有關法律、法規(guī)及財務制度，結合公司具體情況,，制定本制度,。

第二十五條財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執(zhí)行財經紀律,，以提高經濟效益,，壯大企業(yè)經濟實力為宗旨。

第二十六條財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,，勤儉節(jié)約,，精打細算，在企業(yè)經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,，降低消耗,，增加積累。

第二十七條公司的財務工作,，必須執(zhí)行本制度,。

第二節(jié)財務機構與會計人員

第二十八條公司設財務部，財務部協(xié)助總經理管理好財務會計工作,。

第二十九條出納員不得兼管,、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。

第三十條財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制,，各司其職,，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經濟活動,。記賬,、算賬、報賬必須做到手續(xù)完備,、內容真實,、數字準確、賬目清楚,、日清月結,、近期報賬。

第三十一條財務人員在辦理會計事務中,，必須堅持原則,，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項,，必須拒絕付款,、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經理報告,。

第三十二條財會人員力求穩(wěn)定,，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù),，沒有辦清交接手續(xù)的,，不得離職，亦不得中斷會計工作,。移交交接包括移交人經管的會計憑證,、報表、賬目,、款項,、公章、實物及未了事項等,。

第三節(jié)資金,、現金、費用管理

第三十三條財務部要加強對資產,、資金,、現金及費用開支的管理，防止損失,，杜絕浪費,，良好運用，提高效益,。

第三十四條銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用,。銀行賬戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用，嚴禁借賬戶供外單位或個人使用,，嚴禁為外單位或個人代收代支,、轉賬xx。

第三十五條銀行賬戶的賬號必須保密,，非因業(yè)務需要不準外泄,。

第三十六條銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制，即財務章由出納保管,，法人代表和會計私章由會計保管,，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管,。

第三十七條銀行賬戶往來應逐筆登記入賬，不準多筆匯總高收,，也不準以收抵支記賬,。按月與銀行對賬單核對，未達收支,，應作出調節(jié)逐筆調節(jié)平衡,。

第三十八條根據已獲批準簽訂的合同付款，不得改變支付方式和用途;非經收款單位書面正式委托并經總經理批準，不準改變收款單位(人),。

第三十九條庫存現金不得超過限額,，不得以白條抵作現金。現金收支做到日清月結,，確保庫存現金的賬面余款與實際庫存額相符,，銀行存款余款與銀行對賬單相符,，現金,、銀行日記賬數額分別與現金,、銀行存款總賬數額相符,。

第四十條因公出差,、經總經理批準借支公款,，應在回單位后七天內交清,，不得拖欠,。非因公事并經總經理批準,，任何人不得借支公款,。

第四十一條嚴格現金收支管理，除一般零星日常支出外,，其余投資,、工程支出都必須通過銀行辦理轉賬結算，不得直接兌付現金,。

第四十二條領用空白支票必須注明限額,、日期、用途及使用期限,、并報總經理報批,。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險柜內，嚴禁空白支票在使用前先蓋上印章,。

第四十三條正常的辦公費用開支,，必須有正式發(fā)票，印章齊全,，經手人,、部門負責人簽名，經總經理批準后方可報銷付款,。

第四十四條嚴格資金使用審批手續(xù),。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權且必須拒絕辦理,。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任,。

第一節(jié)總則

第四十五條為進一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率,，使公司各項人事行政工作有章可循,，照章辦事,，制定本制度。

第二節(jié)工資,、獎金及待遇

第四十六條公司全權決定所屬員工的工資,、待遇。

第四十七條公司按照“按勞取酬,、多勞多得”的分配原則,，根據員工的崗位、職責,、能力,、貢獻、表現,、工作年限,、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

第四十八條公司鼓勵員工積極向上,，多做貢獻,。員工表現好或貢獻大者，所在部門可將材料報審,，經總經理批準后予提級及獎勵,。

第四十九條公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應的勞保待遇,。

第三節(jié)辭職,、辭退、開除

第五十條公司有權辭退不合格的員工,。員工有辭職的自由,。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

第五十一條試用人員在試用期內辭職的應向勞動人事部提出辭職報告,。

第五十二條員工未經批準而自行離職的,，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應負賠償責任,。

第五十三條員工必須服從部門安排,，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經教育不改者,，公司有權予以解聘,、辭退。

第五十四條員工嚴重違反規(guī)章制度,、后果嚴重或者違法犯罪的,，公司有權予以開除并由自己承擔責任。

第五十五條員工辭職,、被辭退,、被開除或終止聘(雇)用，在離開公司以前,，必須交還公司的一切財物,、文件及業(yè)務資料，并移交業(yè)務渠道,。否則,，勞動人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的,，應負賠償責任,。

第四節(jié)文件收發(fā)規(guī)定

第五十六條公司文件由指定的擬稿人擬稿，文件形成后由總經理簽發(fā),。

第五十七條已簽發(fā)的文件由核稿人登記,，后打印。

第五十八條打印文件校對后,，送擬稿人核稿人審查合格,，方能復印、蓋章,。

第五十九條文件由辦公室負責報送,。送件人應把文件內容,、報送日期,、部門、接件人等事項清楚,，并報告報送結果,。

第六十條經簽發(fā)的文件原稿有專人負責存檔。

第六十一條外來的文件由辦公室專人負責簽收,。簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關部門,，不得積壓遲誤,，屬急件的,，應在接后即時報送,。

第五節(jié)文件打印,、復印管理規(guī)定

第六十二條文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不泄露工作中接觸的公司保密事項,。

第六十三條打印文件,，應按文件收發(fā)規(guī)定由主管領導簽署，傳真,、復印由部門簽署,。

第六十四條打印文件、復印文件等資料,，均需分類逐項登記,，以備查驗。

第六十五條電傳,、傳真,、文件、復印件應及時發(fā)送給有關人員,。因積壓遲誤而致工作失誤,、損失的，追究當事人的責任,。

第六十六條公司全體員工應愛護各種設備,，節(jié)約用紙，降低消耗,、費用,。對種設備應按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),，發(fā)現故障,，應及時報請維修，以免影響工作,。

第六節(jié)

辦公用品領用規(guī)定

第六十七條公司各部門所需的辦公用品,，由辦公室統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領用,。

第六十八條所有員工對辦公用呂必須愛護,，勤儉節(jié)約，杜絕浪費,，禁止貪污,，努力降低消耗、費用,。

第六十九條購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,，由辦公室主任審批，購置大宗,、高級辦公用品,，必須按財務管理規(guī)定報總經理批準后始得購置。

為逐步完善和加強對公司產品研發(fā)工作的管理,，充分利用公司人,、財,、物資源，縮短產品研發(fā)周期,，提高工作效率和質量,，降低成本,，根據公司相關的管理制度,，特制定研發(fā)部規(guī)則制度。

第七十條研發(fā)部負責公司產品的研發(fā)工作,，管理公司產品整體的發(fā)展軌跡,，以及產品的研發(fā)進度，同時對研發(fā)的成本進行控制,。

第七十一條承擔公司對新員工的實習培訓,，讓新員工對研發(fā)方面的知識盡快了解。

第七十二條研發(fā)部主管負責研發(fā)部日常事務和管理,，對新產品開發(fā)制定一個開發(fā)計劃和對部門所有工作承擔責任,，負責各個部門的協(xié)調工作。以便了解新員工的工作進展,。

研發(fā)部主管負責培養(yǎng)和考察新員工,。對新員工專業(yè)知識的培訓，每月對新員工進行考核,，以便了解新員工的工作進展,。

研發(fā)部主管負責監(jiān)督該部門員工的工作進展情況并制定每天的工作任務。每周一次周會,，了解各個員工上一個星期內的工作情況,，布置這個星期的工作任務。

第七十三條對于業(yè)界,、自己公司在業(yè)界里的立場,、服務、地理條件等,，要有客觀的認識,，以采取適當的銷售途徑政策。

第七十四條獨自的系統(tǒng)化,。參與其他公司(或者是大公司)的系列,。無論采取那項政策，都要充分研究相互的得失關系,。任何公司經營,、服務以盈利為前提，以公司利益為主,。

第七十五條不要以過去的情面,、私情,、上司的偶發(fā)意向，或仿效其他公司,，來決定銷售途徑,。

第七十六條不要僅憑借負責的業(yè)務員或顧客等的意見或批評來下判斷;必須根據客觀而具體的市場調查，來決定銷售途徑,。

第七十七條效率不高的銷售途徑,，應果斷地廢止，重新編制新的銷售途徑,。關于這一點,，銷售部的經理，必須向上司進言,。

第七十八條交易條件和契約的訂定必須格外地小心,，一切都要以書面形式。

第七十九條銷售經理必須調查研究,，并努力企劃更有效率的銷售途徑,。

第八十條紙上談兵是無法知道確實的效果的。所以,，應該在危險性較小的范圍內,，先試行看看。

第八十一條認真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，努力學習業(yè)務知識,，不斷提高自身的思想素質和業(yè)務水平，勤奮工作,，成為一支思想作風過硬,，業(yè)務素質精良的保安隊伍。

第八十二條負責醫(yī)院安全保衛(wèi)工作,，落實防范措施,，保障醫(yī)院各項工作正常進行。

第八十三條嚴格落實安全責任制,，嚴格執(zhí)行崗位職責,，定期與不定期對醫(yī)院各崗位，特別是重點崗位進行檢查,，發(fā)現問題及時排除,。

第八十四條經常對醫(yī)院各病區(qū)、科室進行巡視,，發(fā)現問題及時上報并查明原因,，有重大案件發(fā)生要及時上報。

第八十五條負責做好治安管理工作，協(xié)助公安機關查處發(fā)生在醫(yī)院內部的治安案件,。

第八十六條認真調解處理各種治安糾紛,，防止矛盾激化。

第八十七條貫徹執(zhí)行上級有關消防的法規(guī),、規(guī)程,，協(xié)助領導做好安全消防工作。

第八十八條組織消防安全檢查,，督促有關部門,、科室對火災隱患進行整改。

為改善公司生產中的勞動條件,，保護勞動者在生產過程中的安全和健康,，促進公司的經營活動能夠順利的開展下去，根據有關勞動保護的法令,、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制定本規(guī)定,。

第八十九條加強安全生產教育,，堅持：安全第一，預防為主：的方針政策,，牢固樹立安全生產思想,，認真執(zhí)行各種設備的安全操作規(guī)程，牢固掌握操作方法,。

第九十條對新進公司的職工必須先進行安全培訓,，考試合格后方可上崗。

第九十一條工作時間必須堅守崗位,，忠于職守,，嚴禁在工作場所打鬧、嬉笑,，酒后嚴禁進入工作場地,。

第九十二條進入工作場所，必須戴好安全帽,，佩戴好勞保用品,，嚴禁穿拖鞋，裙子上崗,。

第九十三條生產者必須了解自己使用的設備工具及其它材料的性能,、使用方法、注意事項,，否則不準隨便使用,。

第九十四條電器設備與線路如發(fā)生故障，必須交由專業(yè)人員檢查修理，不允許私自拆裝修理,。

第九十五條不準在起重物下行走或作業(yè),，嚴禁在船段和空制物下休息，起吊重大物件時必須有專業(yè)人員現場指揮,。上外板高度在2米以上,、重量超過抓鉤承受能力時必須焊吊鼻。

第九十六條不準在高壓線下工作或堆放物品,。風力達六級或六級以上時不準在室外高度2米以上高空作業(yè),。

第九十七條切割焊接進入工作艙實施工作，首先要檢查好線路,，無破損漏氣時方能工作,，工作完畢后立即將線具撤出艙外。

第九十八條進入狹窄密制艙進行切割焊接打磨時,，必須做好通風,，設立防護員。

第九十九條各隊長每天要做到班前有安排,，班后有檢查,，特別是對于本隊人員要作到心中有數及時清點好人數，不在時要找好代理人,。

第一百條要把工作場地的環(huán)境衛(wèi)生搞好,，工作完畢及時清理好現場方能離崗。

第一百零一條下班后要拔下各種氣線接頭(氣割炬必須裝配回頭截止閥),。使用氣割氣焊工具必須裝回火防止器,。

第一百零二條禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè)，技工帶徒工作業(yè)時,，應負責好指導和監(jiān)督,。

第一百零三條倉管員要做好倉儲管理，嚴禁任何人員帶火種進入庫房,。辦公室人員下班后要關束好一切燈火,。

第一百零四條各隊要管理好自己的舍區(qū)，嚴禁打架斗毆,，酗酒鬧事,，猜賭偷盜，害群之馬,，立即驅逐,。

第一百零五條各級領導、一切工作人員必須以嚴謹的工作態(tài)度,，科學的工作方法指導工作,，使安全生產進入正常軌道,。

為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,，促進本公司倉庫的各項工作科學,、安全、高效,、有序,、合理地運作，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度,，較準確做好各工程項目成本決算,，特制定本管理制度。

第一百零六條為防止公司材料資產流失,，公司用于工程項目的一切所購買材料物品都必須先入庫后才能從倉庫領出,，禁止不入庫直接交工地的做法。

第一百零七條倉庫所有物品進行分類建立帳冊,。

第一百零八條倉庫所有物品必須根據材料的屬性和類型安排固定位置進行規(guī)范化擺放,，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。

第一百零九條倉庫必須建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本,。所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢,，禁止隔天做帳。

第一百一十條與倉庫發(fā)生各種業(yè)務關系的各相關人員必須嚴格按《倉庫管理作業(yè)流程》進行辦理各種業(yè)務,。

第一百一十一條倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點并將盤點情況上報公司,。盤點時,，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事,。

第一百一十二條做好倉庫物品的安全保護工作,。根據材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形,、變質,、受潮等現象發(fā)生,。

第一百一十三條認真做好材料采購工作,。采購員要認真審閱采購單的采購要求，嚴格按采購要求按時將材料購回倉庫,，避免材料長時間不到位而延誤工程進度,。

公司管理規(guī)章制度 中醫(yī)診所管理規(guī)章制度篇九

1、年度計劃的編報和審批,。編報年度計劃的依據是經批準的項目計劃書或實施方案,。總項目的年度計劃，由研發(fā)部于上年度的12月份編制,，報告董事會審查后下達,。需跨年度的項目，與申報新立項目一起報送,。

2,、年度計劃的`實施和檢查。研發(fā)部和各相關部門,，按批準的年度計劃組織實施,，并經常進行監(jiān)督、管理,，幫助解決存在的問題,。每半年由技術副總經理（總工程師）負責組織有關部門對提交上來的年度《產品研發(fā)項目建議表》進行評審，對評審通過的項目上報總經理批準,。

3,、年度計劃的調整，應報原批準部門審批,。

1,、按項目按進度撥款：公司要按項目進度計劃及時將研發(fā)款項撥付到位，確保研制工作的資金流保持通暢,。

2,、對每個產品項目實行產品研發(fā)經費承包制，經費項目包括：調研費,、差旅費,、對外技術合作費、外委試驗費,、產品鑒定費,、專利申請費、加班費和公司規(guī)定的完成項目獎勵等,。產品試驗經費由技術副總經理（總工程師）審查,，報總經理批準。

3,、產品研發(fā)經費按單項預算撥給,，單列帳戶，實行?？顚Ｓ?，由研發(fā)部門掌握，財務部門監(jiān)督,，不準挪作它用,。

4,、為鼓勵和激發(fā)產品研發(fā)人員的研發(fā)熱情，項目完成后,，公司規(guī)定的項目獎勵必須全額發(fā)放到項目小組,，每個成員的得獎比例由產品研發(fā)部門負責人和項目負責人確定，發(fā)放方式按集團公司規(guī)定執(zhí)行,。

5,、產品研發(fā)成果按銷售量提成的獎勵和其它獎勵按產品研發(fā)部門同公司簽定的承包協(xié)議執(zhí)行。

對于每一項目所需要的物資,，要列入企業(yè)物資供應計劃,，并保證科技研發(fā)項目所需物資的充足,。用于項目研發(fā)的物資,，任何部門和個人不得截留或挪用。

每一個立項的項目都要成立項目小組,，并設定一名組長,，由主要領導擔任，相關部門人員參加,。

申請,，與研究技術文件一并上報，并由研發(fā)部組織人員對項目進行驗收,，驗收合格后同意項目結題,。

公司管理規(guī)章制度 中醫(yī)診所管理規(guī)章制度篇十

1.做好本職工作，積極主動,、熱情周到為賓服務

2.嚴格執(zhí)行物價政策,，明碼標價

3.誠實守信，保質保量,，不得出售有害產品

4.遵守紀律，做到不曠工,、不早退,、不遲到、不擅離職守

5.及時對商品進行整理,，保證產品陳列美觀

6.接受監(jiān)督,，虛心聽取經驗

7.交接班時，做好物品盤點工作

8.落實例會制度,，對工作進行評價

1.根據商品的儲存條件,，分類進行保管。

2.統(tǒng)一貨物編碼,，標明商品存放的精確位置,，并以明顯的`字跡將編碼標明于貨位,、貨架上。 繪制庫房商品儲存位 置平面圖,，以便全面反映庫存情況,。

3.保持庫房的清潔衛(wèi)生，消除導致商品腐爛,、變質等隱患

4.控制庫房溫濕度,，在庫房內設置溫濕度計，利用密封,、吸潮,、通氣等方法加以調節(jié)，以適應保管商品的需要,。

5.經常檢查庫存商品,，及時發(fā)現在存儲過程中數量、質量的變化情況,，采取措施加以預防,。

1.保持營業(yè)場所環(huán)境衛(wèi)生。

2.根據商品的性質,，清理商品上的灰塵

3.清潔衛(wèi)生后,，必須把商品迅速整理、擺設,、陳列好,。

4.服務人員按要求做好個人衛(wèi)生，避免吃生蔥,、生姜等異味實物上崗,。

公司管理規(guī)章制度 中醫(yī)診所管理規(guī)章制度篇十一

1、進店規(guī)則：員工上班前須更換好工裝,，佩戴好胸牌,，存放好個人物品，履行完考勤手續(xù)后準時進入賣場,。

2,、上班時間必須統(tǒng)一服裝、佩戴胸牌,、穿黑色皮鞋,、并保持著裝整潔。

3,、上崗前須化好淡妝,，將頭發(fā)梳理整齊，精神飽滿,。

4,、不得佩戴過多或是較夸張的飾物,，包括耳環(huán)、戒指,、手鐲,、手鏈、項鏈,、染怪異頭發(fā)等,。

5、上崗前及在崗時不得食用有刺激性氣味的食物或飲料,，以保證口氣清新,。

6、對顧客要謙虛有禮,，穩(wěn)重大方,，態(tài)度和藹，不卑不亢,，“請”字當頭,，“謝”不離口，始終給顧客和同事以輕松,、愉快的感覺,。

7、與顧客同行時不要搶行,，出入口注意禮讓,。顧客談話時不要旁聽，不得從中間穿行,，腳步輕快,，若無意碰撞了顧客要表示歉意。

8,、營業(yè)場所禁止打鬧,、喧嘩、吹口哨,、打響指,、哼唱、搭肩,、拉手、吃東西和吸煙,。

9,、不可在顧客面前修指甲、剔牙,、掏鼻,、抓癢,、打哈欠,、伸懶腰,，打噴嚏等,。在迫不得已打噴嚏時,，應將手掩口鼻，面向一旁,。

10、對著奇裝異服和身體有缺陷的顧客不得指點,、談論,、模仿和譏笑,。

11,、尊重顧客開玩笑，避免傷情失禮或發(fā)生意外,。任何情況下不得怠慢或辱罵顧客,。

12,、服務中應主動和顧客打招呼,，顧客向我們打招呼,、告別或致謝,，我們也應有相應表示。

13,、與顧客談話時須保持一米距離,，用語客氣。顧客提出的要求如不能答復時,，要及時請示,，妥善處理。

14,、工作時間保持安靜,，不得大聲喧嘩和打鬧。

15,、做到有錯必改,，不提供假情報，不搬弄是非,，不傷害他人,。

16、不得利用工作之便假公濟私,，謀取私利,，不得同顧客拉關系，辦私事,，甚至謀取私利,。

17、服務臺電話鈴響兩聲后,，必須接聽,。接電話須禮貌用語,，如“您好！________專賣店/專柜”,。工作時間未經允許不得打接私人電話,。

18、營業(yè)員到崗后,，不得攜帶通訊工具,。如業(yè)務所需則設定為振動，并遠離營業(yè)場所接聽,。（店內只有一個店員時例外）

19,、員工必須愛護場內的設施和工作器具，注意節(jié)約用水,、電,、紙等易耗品。

20,、員工上,、下班必須考勤或點名，店長或領班須親筆簽到并如實填寫簽到時間,，上,、下班時間根據實際情況自行規(guī)定。

21,、凡上下班遲到,、早退按《員工手冊》上同等制度處理。（如因工作需要不能按時簽到的除外）

22,、店員上班時間若因特殊情況需要離開工作崗位的,，必須請假批準后才可離店。

23,、店員休假必須填寫假條,，經店長簽字批準后，方可離崗休假,，不準電話請假或先斬后奏,。

1、接待顧客時必須使用禮貌用語,，收銀員應唱收唱付,。

2、對顧客提出的有關商品的疑問要給予耐心,、詳盡的解釋,，不得敷衍搪塞。

3,、當顧客離開時須歡送顧客（如：謝謝光臨,、歡迎下次光臨,、請慢走等）。

4,、對于刁蠻或是不講理的顧客要采取忍讓的態(tài)度,，切不可與顧客發(fā)生爭吵、辱罵的行為,。

5,、上班時間按規(guī)定姿勢站立，不得依靠或坐在貨柜上（兩眼平視前方,，兩手交叉貼于小腹）,。（收銀員在顧客前來付款時須主動打招呼）。

6,、顧客進店選購商品時店員不得冷眼旁觀或不予理睬,。

7、對于顧客提出的要求在不違背公司利益的基礎上要盡量滿足,，不能滿足的須解釋原因，盡可能站在顧客一邊,。

8,、對于挑剔的顧客要有耐心，不急不燥的為其服務,，直到滿意為止,。

9、在舉行促銷活動時須主動提醒顧客活動內容,，并作詳盡解釋,。

10、對商品的面料,、款式,、工藝、色彩,、流行趨勢等必須全面掌握,，以便為顧客進行推介。

1,、行政管理

（1）將目標傳達給下屬,，要掌握每日、每周,、每月,、累計等的目標達成情況，帶領員工完成公司下達的指定銷售目標,，依業(yè)績狀況達成對策,，領導員工提供優(yōu)質的顧客服務,，并竭力為公司爭取最佳營業(yè)額。

（2）監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務工作：主持早,、晚會,，并做好記錄。

（3）對銷售情況進行分析,，每日檢查貨源情況,，暢銷產品及時補充，滯銷產品作出合理化銷售建議或退倉,，確保日常的銷售,。進（退）店的貨品，安排店員認真清點,，若發(fā)現差異,，立即向公司匯報。

（4）定期對員工進行培訓教育指導：與門店工作規(guī)范相關的一切規(guī)章制度,。傳達公司下達的各項目標及促成工作,，培訓及管理所有員工。

2,、考勤管理

（1）考勤統(tǒng)計,，約束員工行為。

（2）編排班表,，按實際情況作適當修正,，并確保下屬準時上班。

（3）人事調動,，紀律處分等,，負責執(zhí)行儀容儀表標準及制服標準。

（4）培訓員工產品知識,，銷售技巧及其他有關之工作知識,。

（5）了解公司政策及運作程序，向員工加以解釋,，并推動執(zhí)行,。

（6）確保每位員工了解店鋪安全及緊急指示。

（7）召開店內工作會議：與員工商討店鋪運作及業(yè)務事宜,，發(fā)揮員工主人翁的精神,，及時溝通，達成共識,。

（8）指導下屬員工以專業(yè)熱誠的態(tài)度銷售貨品,，提供優(yōu)質的顧客服務。

（9）有效處理顧客投訴及合理要求,，建立顧客與專賣店/專柜的良好關系,。

（10）建立顧客聯系檔案和會員檔案,，以便更好的服務客戶。

（11）根據店鋪實際庫存與銷售情況加大補貨量,，確保店內存貨適宜或充足,。

（12）根據要求，正確陳列貨品（包括pop,、貨架,、櫥窗陳列等等）。

（13）根據市場轉變或促銷活動靈活的趨勢改變店內存貨的陳列方式,。

（14）監(jiān)管收貨,、退貨、調貨工作,，并確保無誤,、監(jiān)督陳列貨品的整齊、干凈,、平整,。

（15）留意市場趨勢，分析顧客反映,，向公司及時反映和提出積極意見,。

（16）監(jiān)察全店銷售工作，負責開鋪,、關鋪，監(jiān)管收銀程序,，維持貨倉整齊清潔,。

（17）保持全場燈光、音樂,、儀器等的正常運作,，確保店內外裝修，貨架完好無缺,。

（18）監(jiān)管一切店內裝修,，維修事項，負責店內貨品,，財物,、現金安全及防火工作。

（19）負責陳列工作,，維護現場貨品按公司陳列要求陳列,。

（20）確保每周營業(yè)報告和分析營業(yè)狀況準時、準確遞交,、帶動全體員工有效提升銷售業(yè)績,。

（21）編排每周/每月工作計劃及確保各類文件的妥善歸案處理,。

（22）主持店鋪各類會議，作為員工和公司的溝通橋梁,。

（23）定期安排店員了解其他品牌的動向,，及時向公司反映，加強咨詢流通,，監(jiān)控推廣活動的安排（包括人手安排及贈品按推廣要求正常流通）,。

（24）負責退貨、調撥貨品工作并及時入帳,。

公司管理規(guī)章制度 中醫(yī)診所管理規(guī)章制度篇十二

第一條為確保公司管理及生產的順利進行,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本企業(yè)的發(fā)展,，結合本企業(yè)的實際情況特制訂本制度,。本制度從20xx.04.01起執(zhí)行。

第二條本規(guī)定適用于本公司生產相關全體員工,。

第三條禁止在車間聊天,、嘻戲打鬧，吵架打架,，私自離崗,，竄崗等行為（注：離崗指上班后脫離工作崗位或辦私事；竄崗指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事）,，違者依員工獎懲制度處理,。

第四條上班時間親友探訪需請假，按事假處理,；接聽電話須到更衣室,，上廁所或離開廠區(qū)須更換工服及鞋；車間內禁止玩手機（游戲,、上網,、mp3播放等），手機調至振動狀態(tài),。

第五條必須按時上下班,，不遲到、不早退,。遲到,、早退10分鐘以內，由領班現場口頭警告,。遲到,、早退10分鐘以上而在30分鐘以內，每次扣20元；全月累計三次,，則扣除全勤獎,；遲到、早退30分鐘以上,，按實際遲到,、早退時間扣除相應的工資。曠工一日者,，處罰100元并扣除當月全勤獎,；連續(xù)曠工三日且無正當理由者，上報生產部處理并取消全勤獎,。

第六條上班時間,，凡在車間睡覺一次，均取消當月全勤獎30元,，同時處罰20元,，以后每次處罰50元。

第七條操作人員每日上崗前必須將機器設備,、儀器及工作崗位清掃干凈,，保證工序內的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章,，生產配件須區(qū)分放置,。

第八條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。生產工作分工不分家,，各生產工序須完成日常生產任務,，并保證質量。

第九條車間如遇原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告上級處理,。如繼續(xù)生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責,。

第十條員工領取物料必須通過領班，不得私自拿取,。生產過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標識,，不得混料,。有流程卡的產品要跟隨流程卡。

第十一條員工在生產過程中應嚴格按照質量標準,、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或工裝夾具,。

第十二條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改,，如因個人原因造成產品不合格,，按產品實際價格賠償,；如在作業(yè)過程中發(fā)現有錯，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討,，經同意并簽字后更改,。

第十三條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務,，不得拖三拉四完成不了任務和質量要求,，否則給予重罰；因工作需要臨時抽調,，需服從車間領班以上主管安排,協(xié)助工作并服從管理，對不服從安排者將上報公司處理,。

第十四條員工不能為了省事而偷工減料,，一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢,，不合格產品不要流到下道工序,；下道工序員工要對上道工序的質量進行嚴格審核，不能弄虛作假,，如發(fā)現上道工序質量問題應報告檢驗進行評定,，做出相應的處理。檢驗和領班負責對質量的監(jiān)督和抽檢工作,。

第十五條如因質量問題得到客戶投訴的,，查明那道工序出問題，此工序員工應承擔一切經濟損失,；查明不了那個組,、那道工序、那個人的過失,，車間集體承擔一切損失,。

第十六條員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的物料必須撿起；損壞或損傷公物照價賠償,，情節(jié)嚴重的視具體情況加予處罰,。

第十七條不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況需領導批準外），若有此行為且經查實者，將予辭退并扣發(fā)當月工資,。

公司管理規(guī)章制度 中醫(yī)診所管理規(guī)章制度篇十三

為加強培訓公司的規(guī)范化管理,，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大,，提高經濟效益,，特制定本規(guī)章制度。

教學是培訓公司的核心,，老師是執(zhí)行者,，所以對老師的管理至關重要。

一,、教學質量：每月測試一次,，并進行評比，分享優(yōu)秀的老師的教學方法,，或者讓其現場講一節(jié)師范課,。

二、備課情況：可以一周抽查一次,，隨機的或者進行備課競賽,。

三、老師的考勤：遲到或早退將給予罰款,。

四,、老師的責任程度：對每個學員都不能松懈，對每個學員都有一套特制的教學任務,。

五,、老師的工作熱情：激發(fā)老師上課的激情，對老師的進步給予肯定,，最好是對競賽或評比中優(yōu)秀的老師進行當場獎勵,。

一、目的

為強化員工遵紀守法和自我約束的意識,，增強員工的積極性和創(chuàng)造性,，同時保障公司各項制度的執(zhí)行，維護正常的工作秩序,。

二,、適用范圍

本制度適用于本公司全體員工。

三,、主管部門

本制度管理部門為綜合管理部,。

四,、獎勵

（一）對員工的獎勵分為：計功,、計大功、升遷或晉級、通令嘉獎等榮譽稱號,。

在給予上述獎勵時,，發(fā)給一次性獎金和榮譽證書或獎狀。

（二）對有下列表現之一的員工,，給予獎勵：

1,、在完成規(guī)定的教學任務的同時，注重教學方面的創(chuàng)新,。

2,、在保護公共財產,、防止或挽救事故中有功,，使學校財產和職工利益免受重大損失的。

3,、在維護財經紀律,，抵制歪風邪氣方面事跡突出的,。

4、一貫忠于職守,、積極負責,、舍己為人，事跡突出的,。

5,、每學期（或學年）評出一個或兩個優(yōu)秀班組，可獲得相應獎勵,，并授予“優(yōu)秀集體”稱號,。

6、其他應當給予獎勵的,。

五,、處罰

（一）員工的行政處分有：警告、記過,、記大過,、降級、降薪,、留用察看、撤職,、開除,。

對員工給予警告、記過,、記大過處分的同時,，可以附加扣發(fā)1~3個月的獎金,；

降級，在降級的同時,，扣發(fā)4個月績效獎金,。

凡受公司留用察看處分，察看期間只發(fā)給工資,；

對員工的行政處理：辭退（解除合同）、開除,。

（1）保持衣冠干凈整齊,，胸牌佩戴應符合公司規(guī)范要求，禁止赤膊,、赤腳、穿拖鞋,、背心等現象,，違者每次罰款5元。

未經領導批準的,，私自調班的,，不服從管理,、調配,，違反內部管理規(guī)定的，無理頂撞的,，罰款3元,。

（2）遲到、早退30分鐘以內,，罰款2元,；

30分鐘到1小時，罰款5元,；

1到4小時,，記為礦工。

不執(zhí)行請,、銷假規(guī)定,，罰款2元。

（3）未經領導批準的,，私自調班的,，不服從管理,、調配，違反內部管理規(guī)定的,，無理頂撞的，罰款3元,。

（4）工作或服務態(tài)度不佳,，與學員或其家長發(fā)生不禮貌行為，罰款3元,。

（5）工作時間內應堅守工作崗位,，不得隨意竄崗、離崗或扎堆聊天,，不做與工作無關的事情,，也不得影響他人工作，違者罰款10元,；

睡崗的罰款5~10元,。

（6）實行日落原則，今天的事情今天做完,，不拖拉,。

違者罰款5—10元。

（7）不允許在禁煙場所吸煙,，違者罰款10元,。

（8）下班離開時應關閉電腦、空調,、電燈等用電設備設施,，關鎖好門窗。

發(fā)現長明燈,、長流水現象,，每次罰款5元。

（9）工作時間內玩電腦游戲,、看電影,、看與工作無關的報刊雜志，每次罰款5元,，連續(xù)三次校內通報批評,。

（10）使用電話言簡意賅，勿占用時間過長,，禁止用辦公電話聊天,，嚴禁撥打自動聲訊電話，嚴禁占用電話炒賣股票,，違者罰款10元,。

（11）愛護公司財物,，勤儉節(jié)約，杜絕各種浪費,。

動用學校財物從事私活加工,，按材料加工費的5~10倍予以罰款，造成損失照價賠償,。

（12）嚴禁學校財物,，一經發(fā)現，除按價賠償外,，予以,，情節(jié)嚴重的移交公安司法機關處理。

（13）嚴禁在公司內打架斗毆,，一經發(fā)現,，構成犯罪的，依法追究刑事責任,。

風險提示：

實踐中,，發(fā)生離職員工侵犯公司時，爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業(yè)秘密,，而是該秘密是不是構成受法律保護的“商業(yè)秘密”,，以及單位如何提供證據證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。

由于商業(yè)秘密侵權證據很難收集,，或調查取證的成本非常高,，往往導致單位對侵權行為束手無策。

企業(yè)在制定規(guī)章的時候可以約定通過保密協(xié)議,，據此證明商業(yè)秘密的存在,、證明企業(yè)對商業(yè)秘密采取了保護措施，一旦發(fā)生侵犯商業(yè)秘密的行為,，便于舉證,，有利于企業(yè)借助法律手段保護自己的商業(yè)秘密，維護合法的權益,。

（14）盡忠職守,，嚴守公司秘密，嚴禁擅自復制,、查閱及泄露學校文件及資料,，不得攜帶機密資料外出，一旦發(fā)現,，作內部下崗處理,，罰款100~300元，并保留訴諸法律的權力,。

（15）保持公司信譽,，不作任何有損公司聲譽和形象的行為,，違者罰款50元，造成惡劣影響的另行處理,。

（16）準時出席各類會議,，遲到5分鐘以內，普通員工罰款5元,，中層干部罰款10元,，高層領導罰款30元，5分鐘以上翻倍,，無故缺席會議罰款20元；

三次以上無故缺席者,，罰款100元,，若有事需提前10分鐘向會議主持人請假，否則視為缺席,。

（17）嚴禁擅自撕毀和更改公司各種告示,、通知及現場各種張貼文件、圖畫等,，違者罰款10元,，并負責賠償損失。

（18）嚴禁亂涂畫,、亂張貼等污損設備,、墻面的行為，保持現場環(huán)境整齊清潔,，違者罰款10元,。

（19）工作時間內，未經批準不得接見親友,，不得隨意帶閑雜人員進入公司內,，違者每次罰款10元。

（20）公司下發(fā)的各種文件,、資料必須妥善保管,，并按公司規(guī)定上交歸檔，若造成遺失,、外流者,，根據情節(jié)嚴重罰款10~30元。

（21）干部和職能人員若濫用職權,，對員工進行打擊報復或對應處分員工進行包庇的,，要從嚴處分，直至追究刑事責任,。

（二）教師管理處罰

（1）上班必須提前10分鐘到崗,，做好班前準備工作和交接班工作,。

（2）教師必須等自己辦的學員全部被接走后方可下班，違者處罰責任人10元/次,。

（3）現場吸煙,，處罰當事人5元/次。

（4）不服從領導調配,，直接領導有權責令停職檢查（停職期間不發(fā)工資）,；

無理取鬧、情節(jié)嚴重的,，給予行政記大過以上處分,，造成經濟損失的，應予以賠償,。

（5）上崗前不允許酗酒,，一經發(fā)現，直接領導有權不準其上崗,，停工時間作事假處理并罰款20元,。

（6）故意損壞工具、公物,，照價賠償,，并罰款10元，取消1—3個月績效獎金,；

遺失工具,、公物的，照價賠償,，影響生產和工作,，造成經濟損失的，賠償全部經濟損失,。

（三）安全,、保衛(wèi)管理處罰

（1）各級領導和安全員必須嚴格履行各自的安全職責，對易燃,、易爆,、劇毒、放射和腐蝕物品,、消防器材,，進行分類放置，專人嚴格保管,，消防器材檢查按安全檢查,、按保安部門規(guī)定執(zhí)行。

凡因管理不善、督查不嚴或違章操作造成事故的,，對責任者罰款1000元,，取消3個月的績效考核工資和年度獎金；

后果嚴重的,，給予行政工資降級處分,；

構成犯罪的，移交司法部門懲處,。

（2）嚴禁酒后上班,，違者罰款10元，造成損失的另行賠償損失,。

（3）擅自移動,、挪用、損壞安全設施和消防器材,，罰款10元,。

（4）員工在公司內外進行賭博或為賭博提供條件、傳播淫穢物品,、參與邪教,、進行迷信,、流氓活動及吸毒的,，從嚴從重處理，罰款50—100元,，取消3個月的績效獎金,。

情節(jié)嚴重的予以留公司察看以上處分；

構成犯罪的,，移交司法機關懲處,。

（5）凡有下列情形之一者，處以200~500元罰款,，情節(jié)嚴重的給予開除以下處分,，同時作下崗處理：

a、將本校物資私自贈與他人或偷竊公共財物或他人財物,，價值在100元以上,，1000元以下者。

b,、故意損壞學校財產,，價值在1000元以下者。

c,、安全事故直接責任,，損失在1000—10000元之間者。

d、打擊,、報復及變相打擊報復管理人員,，情節(jié)較輕的。

e,、營私舞弊,，損公肥私，有行為情節(jié)較輕者,。

f,、受個人利益驅使，造成學校經濟損失在20xx元以下者,。

g,、破壞學校正常工作秩序，擾亂社會治安,，有損學校形象者,。

h、未經許可兼任其他企業(yè)職務者,。

i,、篡改發(fā)票，損公肥私者,。

j,、擅離職守（包括值勤時間）導致財產損失等情形重大者。

k,、拒絕工作,、借故停止工作或怠工事實確實，經吩咐仍不執(zhí)行,，態(tài)度惡劣者,。

l、借本校名義在外招搖撞騙,，損害學校名譽情節(jié)較輕者,。

一、課堂氣氛：要不做與學習無關的事,，不講閑話,，要隨時互動，但是不可過分,，不然一發(fā)不可收拾,。

二、學習效率：要求老師在講完知識點,，再做練習的時候,，要對學員限時,，講每個知識點也要有時間限制，不要扯太多題外話,。

三,、學習習慣：要求學員注意力集中，坐端正,。

四,、學習成績：每一次考試都要與前一次進行比較，還要與別的學員比較,，可以采取鼓勵或獎勵的形式,，可以根據學員的愛好而定。

一,、培訓設施設備包括汽車,、多媒體計算機、投影儀,、打印機,、復印機、白板,、文件柜,、音響設備、相機,、辦公桌椅,、教輔書籍、消防設施等,。

二,、培訓教室內的一切設備與設施要定期檢查,，及時維修維護,，做到固定牢固，運行安全可靠,。

三,、辦公室負責教學設施設備的購買，安裝和管理,，教學保障和負責建立教學設施登記的文字和電子制度,，明確責任，實行目標管理,，在做好防火,、防盜的同時，要做好使用維護記錄,，消除用電等方面的安全隱患,。

四、教學設施，設備由專人進行調試,，滿足教學需要,，設備只用于教學，不得挪作他用,。

五,、消防設施的安全管理：加強對全校師生的《消防法》等教育，加強各辦公室和辦公場地的消防設施和用電安全管理,，由辦公室確定專人負責,，定期檢修，保證正常運轉,。

公司各部門,、教師一旦發(fā)現消防不安全隱患，應立即向主管部門反饋,，主管部門應在盡可能短的時間內進行整治,，不得以各種理由拖延。

六,、設備由使用人負責,，日常維護在保修期內發(fā)生故障，應及時聯系廠家進行維修,。

七,、辦公室加強對電源、電器,、電網的檢查,，防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。

一,、全體老師必須遵守,，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

二,、倡導樹立整體協(xié)作思想,，禁止做有損公司利益、形象,、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情,。

三、通過發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的教學質量,、管理能力、經營水平,，不斷完善公司的經營,、管理體系,，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益,。

四,、提倡全體員工刻苦學習知識，為員工提供學習,、深造的條件和機會,，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新,、作風硬,、業(yè)務強、技術精的員工隊伍,。

五,、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議,。

六、公司實行“崗薪制”的分配制度,，為員工提供收入和福利保證,，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；

公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,；

公司推行崗位責任制,，實行考勤、考核制度,，評先樹優(yōu),，對做出貢獻者予以表彰、獎勵,。

七,、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率,；

提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費,；

倡導員工團結互助,，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強團體的凝聚力和向心力,。

一、本規(guī)章制度適用于公司所有員工及任課教室,、學員,。

二,、本規(guī)章制度自公示之日起生效。

風險提示：

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據,，是公司內部的“法律”,，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力,。

糾紛案件中,，工資支付憑證、記錄,、招工招聘登記表,、報名表、考勤記錄,、開除,、除名、辭退,、解除勞動合同,、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關規(guī)章制度的時候,，應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據,，以免在和訴訟時候出現舉證不能的后果。

公司管理規(guī)章制度 中醫(yī)診所管理規(guī)章制度篇十四

1,、社團部設部長一名,，負責組織籌劃學校社團工作，督促,、檢查,、評比社團活動;

2、社團部設副部長一名,，負責協(xié)助部長工作并對各社團工作進行總結;

3,、每個社團社社長一名，負責本社團計劃的制定,，活動的組織,、實施和總結;

4、每社團設副社長一名,，負責本社團的日常管理,、評估、考核,，并協(xié)助社長開展工作;

5,、每個社團有干事若干，在組織,、宣傳,、活動等方面協(xié)助社長工作,。

(1)招募時間定于每學期的第一周、第二周;

(2)由同學們自愿報名參加,，報名者須在社團部進行統(tǒng)一登記;

(3)由各社社長根據本社情況確定入團人數,，在公開、公正,、公平的原則上開展招募工作;

(4)招募工作完畢后,，由社團將本社的新社員名單及基本情況等資料上交社團部。

社團成員必須履行下列義務：

(1)努力學習,、踏實工作,，掌握相應的本領，為本社團爭光;

(2)自覺遵守本社團的章程;

(3)維護本社團的榮譽,。

社團成員擁有下列權利：

(1)本社團的有關會議和本社團組織的各類活動,，接受本社團的教育和培訓;

(2)在本社團內有選舉權、被選舉權和表決權;

(3)享有轉會的權利,。

需要轉會的成員到各自的社團領取“社團轉會申請單”,，經原社長、指導員老師和新社長分別同意簽字后交至社團部,，社團部批準后辦理轉會手續(xù),，予以轉會。

(1)每學期開學前兩周各社團需向社團部上交一份本學期工作計劃;

(2)每次活動各社團必須有詳細的活動方案,，并交社團部審批,，活動后要有總結。

(1)活動時間或次數：

a,、漫畫社,、戲劇社、計算機協(xié)會,、音樂社,、英語協(xié)會、電視臺,、攝影協(xié)會,、青年志愿者協(xié)會為每周一次常規(guī)活動;

b、廣播站每天進行活動;

c,、“執(zhí)雅”報社每學期出兩期《執(zhí)雅》;

d,、“雅風”文學社每學期出兩期《雅風》文學雜志;

e、英文雜志社每學期出一期《wings》雜志,。

f,、心理協(xié)會每學期出兩期《心島》

(2)活動形式：活動形式要求新穎，能為每個成員提供參與和獲得成功的機會,。

(3)社團活動的總結：副社長在每次活動后都必須對本社社員出勤情況進行登記,，并與社長一同總結本次活動情況，于例會前一周上交社團部;

(4)社團活動的檢查：部長與副部長將對各社團活動不定期進行抽查(至少一周一次),，主要檢查活動質量和紀律情況,，并對檢查情況進行詳細記錄，作為五·四優(yōu)秀團干評比的依據之一,。

1,、社團部例會制度：社團部會定于單周的星期一召開，各社社長副社長不得無故缺席,，會上由社團部部長對兩周來各社活動進行總結,，再由各社長發(fā)言，談心得體會,，大家討論幫助其工作上的困難;

2,、各社團例會管理：各社團也可根據自身需要召開例會，總結本社活動情況,，討論本社的活動安排,。

1、每年五·四青年節(jié)將進行優(yōu)秀社團,、優(yōu)秀社團成員的評比;

2,、凡在社團活動過程中表現突出，為社團爭取的榮譽的成員可進行評比;

3,、不遵守社團章程,，一期三次不參加社團活動的將給與除名處理。