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2023年售后服務工作總結(jié)20篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 07:08:17
2023年售后服務工作總結(jié)20篇(匯總)
時間:2023-03-31 07:08:17     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

售后服務工作總結(jié)篇一

一,、 建立完善售后服務隊伍,,為服務油田保駕護航

在市場激烈競爭的今天,隨著客戶觀念的變化,,客戶在選購產(chǎn)品時,,不僅注意到產(chǎn)品實體本身,在同類產(chǎn)品的質(zhì)量和性能相似的情況下,,更加重視產(chǎn)品的售后服務,。因此,企業(yè)在提供價廉物美的產(chǎn)品的同時,,向消費者提供完善的售后服務,,已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點。因此,建立和完善一支具有一定專業(yè)技術(shù)業(yè)務水平的售后服務隊伍就顯得尤為重要,,為此,,公司在原有一名售后服務人員的基礎之上,招聘并培訓了采油,、化工等專業(yè)技術(shù)人員四名,,進一步完善壯大了售后服務隊伍,為產(chǎn)品更好的在油田上使用奠定了基礎,,為服務油田保駕護航,。

二、 在實踐中學習,,增強業(yè)務技術(shù)經(jīng)驗

實踐是最好的老師,,在實踐中才能更好的檢驗已經(jīng)學到的專業(yè)知識;了解到產(chǎn)品使用的各個環(huán)節(jié);學習到油田各種工作及各部門間的運作程序;更能在與各類人的交流中增強人際交往能力。為此

在前半年中,,特別是新員工加入之后,,先后在甘谷驛、青化砭,、川口等采油廠現(xiàn)場學習了解壓裂,、注水、原油破乳等工藝,,積累了一定的專業(yè)知識,,同時在人際交往方面也有了一定的提高。

三,、 加強內(nèi)部各部門間合作,,售后內(nèi)外都服務

售后服務在全力保證產(chǎn)品在油田正常使用的同時,也注意加強與公司內(nèi)部質(zhì)檢部,、研發(fā)部,、生產(chǎn)技術(shù)部的合作,及時收集各采油廠的使用情況及各種信息,,為產(chǎn)品更新及檢測等提供數(shù)據(jù)支持,。20_年上半年,售后服務部主要進行了以下工作:

(1) 先后兩次在油田公司下屬23個采油廠提取共計油樣60余

桶,,水樣40余桶,為新產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)品適用性實驗提供支持,。

(2) 為質(zhì)檢部采集產(chǎn)品現(xiàn)場使用要求及檢測方法,。

(3) 解決了甘谷驛等采油廠出現(xiàn)的產(chǎn)品使用問題。

四,、 不足之處

售后服務部成立時間較短,,新成員多,現(xiàn)場實踐經(jīng)驗較為欠缺,我們必須堅持加強現(xiàn)場實踐的力度,,在實踐中培養(yǎng)增強各種業(yè)務水平,,同時要爭取工作的主動性,提高責任心,、專業(yè)心,,加強工作效率、工作質(zhì)量,。

要樹立真正的“主人翁”思想,,心往一處想,勁往一處使,,積極主動共同服務于公司的各項工作中,。為公司產(chǎn)品更好的在油田使用,為更好地服務油田貢獻自己的微薄之力,。

售后服務工作總結(jié)篇二

售后服務工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務,而這種服務關系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺,。售后服務的優(yōu)劣,直接關系到公司的形象和根本利益。也間接的影響銷售的業(yè)績,。本人從事售后服務已有幾年,,對售后服務存在的問題做一下總結(jié):以及如何更好的實現(xiàn)售后服務---〉現(xiàn)場問題

(客戶反饋)---〉生產(chǎn)管理,安排---〉產(chǎn)品性能和綜合力的提高從以下幾個方面做一下探討:

一.售后初期

1.發(fā)貨:當我們的產(chǎn)品賣出時,,勢必會派人員到現(xiàn)場進行安裝服務,,而這種看似簡單的工作,卻有著其重要性,。

根據(jù)客戶的需求,,我們一般提前發(fā)貨至工地,這時也有人員隨貨同往,,當服務人員隨貨同往時,,務必確認聯(lián)系人和聯(lián)系方式,要提前半天與客戶聯(lián)系,,商量如何接貨,,以做好提前安排。以確保在這期間客戶做好時間調(diào)整,,因為時間對大家來說,,都很寶貴,而且中途也可能出現(xiàn)其他的安排,。所以與客戶交流時,,可把時間說的退后一點,比如下午能到的話,,你可以說:

“不出意外,,正常晚上之間可以趕到,。”

“具體時間我會盡早聯(lián)系你!”

“我對這里的情況不熟悉,,您看能否接我一下?”

如果對方也很忙,,或者對此地不熟悉,不能來接你,,你也不必懊惱,,你可以詳細的問清楚地址。如果路程比較遠,,所開銷的費用在安裝調(diào)試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞?。但不與客戶爭執(zhí)。

2.現(xiàn)場安裝

貨到工地,,勢必要進行安裝,,工期緊的話,應客戶要求,,夜晚也得安裝,。這時候要取得對方的幫助,你可以協(xié)調(diào)工地負責人,,安排司機或者民工幫助,,以更好更快的完成任務。當然此時也要根據(jù)自身的情況而定,,如果身體不舒服,,你可盡量安排他人完成。期間你可以與負責人交流,,啦啦家常,。讓客戶參與,使對方懂得如何安裝,,不要一聲不吭的自己做事!當然你說了以后,,他不安排,是另一回事,。

另一種情況,,貨到工地,可能工期不緊,。如果你不提出何時安裝,,客戶這時候可能會淡忘,或者不安排安裝,,這個時候,,你就要主動提出:“我們出來服務,一個是公司安排,,有規(guī)章制度必須盡快安裝調(diào)試,。到工地,我們也聽客戶的安排,,所以你們需要貨的時候,,我們就立馬過來服務了,你看什么時候盡早的把這個事情給安排了,,也好我們也能做出更好的安排!因為現(xiàn)在大家都比較忙,。”

二.售后中期

3.安裝調(diào)試

安裝結(jié)束后,,要對儀器和設備進行調(diào)試,。務必做到儀器正常工作,設備安裝正常,。期間會遇到一些問題,,需要我們解決。

3.1儀器問題

儀器調(diào)試后發(fā)現(xiàn)參數(shù)不穩(wěn),,這個時候,,要檢查一下,一個還是兩個?還是整體?還是路面有什么影響?如自己不能解決,,要及時電話反映給領導,。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶。即使有一點點問題,,也要解決!以免留下不必要的“隱患”,。

3.2設備問題

安裝設備中,我們經(jīng)常會遇到安裝不匹配的問題,,有的時候是產(chǎn)品本省的缺陷,,有的是我們加工過程中留下的“伏筆”。我到工地服務的時候遇到過這樣的情況:標準件螺絲的牙長短不一,,導致的后果就是螺絲與另一個標準件禁錮時,,出現(xiàn)緊不上的狀態(tài)。這樣給客戶的影響可想而知!所以在出現(xiàn)問題的時候,,售后服務人員不但要解決問題,,也要及時地反映問題,當生產(chǎn)管理知道這樣的情況后,,應該及時作出調(diào)整,,找出原因,加大產(chǎn)品出廠前的檢測!確保產(chǎn)品不再有類似的情況發(fā)生!

本人從事服務xx年初到如今,,仍然出現(xiàn)某些加工方面的問題,,那就存在生產(chǎn)管理上的漏洞。 生產(chǎn)上的管理對于一個企業(yè)來說尤為重要,,管理不到位,,產(chǎn)品就會有瑕疵,,產(chǎn)品有瑕疵,就會直接關系到用戶對產(chǎn)品使用的評價和產(chǎn)品在市場上的占有率!就像評價一個人一樣,,每個人的水平不一樣的情況下,我們看重的是一個人的品質(zhì)!一個人的品質(zhì)直接影響公司的形象,。

4.設備使用

儀器安裝結(jié)束后,會進行調(diào)試和使用,,在使用前一定要盡可能的和用戶交流,,講解一些施工過程可能遇到的問題,以及遇到問題怎么處理!儀器使用注意哪些?影響現(xiàn)場的因數(shù)有哪些? 人,,物,,設備三者相互相承,必須做到有條不紊,。

三.售后尾聲

5.將設備完好無損的交給用戶,,讓用戶對產(chǎn)品有足夠的熟悉后,讓對方簽字驗單!留下司機的電話,,必要時和司機交流一下感情!不懂得和司機多請教!至少讓司機覺我們的產(chǎn)品是很好的,,是性價比最優(yōu)的,選擇我們的產(chǎn)品,,是正確的!

適當?shù)臅r候,,給用戶打個電話,詢問儀器使用情況!對出現(xiàn)的問題給與及時的解釋和回復,。 自己不能做判斷時 ,,和領導商量一下,如何更好的處理問題!

針對售后服務的工作,,在此我想做一下總結(jié):售后服務是一項很重要的工作,,也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作,做好了,,可以增加銷售的機會,。做不好,也可以毀掉一個關系網(wǎng),。

所以從事售后服務首先要了解這個行業(yè)的方方面面,。我們售后服務的是一個啟下承上的工作,一方面要與最底層的接觸,,另一方面也要和中層甚至高層接觸,。我們的服務身份不會變,但我們要換一種角度和形象和對方交流!!

售后服務工作總結(jié)篇三

20xx年是公司發(fā)展上臺階的關鍵一年,,在即將過去的一年里,,公司的各項工作都取得了的很大的成效,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎,。過去的一年里,,我一直從事售后技術(shù)服務工作,,目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生,。多年的工作經(jīng)歷,,自己對售后服務多少積累了一些認識和體會,現(xiàn)總結(jié)分享如下,。

一、樹立全局觀念,,做好本職工作

不管從事什么工作,,樹立全局意識是首要的問題,售后技術(shù)服務也不例外,。我認為售后服務工作的全局就是,,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化,?!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分,。做好售后服務工作,,同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況,以便作出及時改進,,使產(chǎn)品更好的滿足客戶的使用要求,。

二、 精于專業(yè)技能,,勤于積累學習

作為一個技術(shù)服務人員,,要在現(xiàn)場勤于觀察,獨立思考,,多與客戶,、同事溝通, 這一點,對于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的故障問題的應用知識至關重要,。能否做好設備的質(zhì)量調(diào)研,,是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準的標尺,同時也是技術(shù)人員盡快掌握應用知識的有效手段,。

三,、 善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場技術(shù)服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,,還應該具備良好的溝通交流能力,,設備很多時候是由于使用操作不當或者使用環(huán)境達不到標準才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,,和客戶進行交流,,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害,。

向客戶推廣公司的產(chǎn)品,,不僅是業(yè)務人員的職責,也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的公司每一個員工的職責,,技術(shù)人員應更善于從技術(shù)的角度分析,,向客戶介紹和推廣本公司的產(chǎn)品,同時及時向業(yè)務員反饋商機,,發(fā)揮好橋梁的作用,。

20xx年公司成立售后服務部,使得公司的售后服務工作有了很大的改觀,,客戶的滿意度也有了很大的提高,。取得的這些成績,首先感謝公司各位領導的正確領導和幫助;其次,,要感謝各位同事的大力支持;最后,,要感謝售后服務部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力。我作為售后服務部的負責人,,現(xiàn)將售后服務部工作總結(jié)如下:

一,、努力做好各項工作

作為售后服務部,主要負責公司的設備的售后維護,、設備的調(diào)試及培訓,、設備售前演示等各項工作;售后服務部,認真解決每一例客戶報修,,認真調(diào)試每一臺設備,,認真給每一位客戶講解設備的使用操作方法,認真解答每一位客戶遇到的問題,,認真給客戶演示設備每一項功能;售后服務部每一位員工,,都齊心協(xié)力做好每一項客戶服務工作,不斷提高客戶對公司的滿意度和忠誠度,。

二,、干中學、學中干,,不斷提高自身工作能力

售后服務部包劉西明,、唐斌、陳洪等幾位員工,,每一位員工都發(fā)揚不怕吃苦,,勤于學習的精神;努力做好自己負責的本職工作,同時干中學、學中干,,不斷提升自己的工作能力和工作效率,。我要負責的售后服務,把的售后工作做的井井有條,,大大提高了客戶的滿意度;同時,,其他地方售后、設備安裝調(diào)試及設備演示也盡職盡責的做好;陳洪主要負責電氣方面的售后工作,,作為來公司不長的新員工,,他在20xx年里成長的很快,默默的做好安排每項工作,,并在干中不斷總結(jié)學習,,提高自己解決問題的能力;唐斌作為公司的老售后服務人員,負責機械方面工作,接受能力強,,善于干中總結(jié),不斷提高自身技能,,把售后工作做的讓客戶滿意,。

三,20xx年售后服務數(shù)據(jù)統(tǒng)計

20xx年全年出差人數(shù)607人/次,其中安裝后改造111人/次,,不到一年換件85人/次,,有賞服務42人/次,外廠免費維修10人/次,,用戶使用不當198人/次,,售后服務161人/次。

四,不足之處

售后服務部由于人員不足,,造成有些維護,,不及時造成客戶抱怨;售后人員缺少定期培訓,不能及時對公司的新技術(shù),,新方法,,新產(chǎn)品及時了解;售后人員之間經(jīng)驗交流太少,不能及時分享各自的工作經(jīng)驗和心得;客戶回訪工作沒有真正落實;客戶報修沒有及時記錄處理;售后總結(jié)及資料整理不及時不完善;

五,改進措施

1. 售后服務工作要得到公司領導的足夠重視和支持;市場是一個公司的生命線,,但是售后服務,,是決定這個生命線是否存亡的重要因素;

2. 定期組織售后人員培訓,及時掌握新技術(shù),,新產(chǎn)品;同時加強售后人員的溝通及經(jīng)驗交流,。

售后服務工作總結(jié)篇四

20xx年公司成立售后服務部,使得公司的售后服務工作有了很大的改觀,,客戶的滿意度也有了很大的提高,。取得的這些成績,首先感謝公司各位領導的正確領導和幫助;其次,,要感謝各位同事的大力支持,;最后,要感謝售后服務部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力,。我作為售后服務部的負責人,,現(xiàn)將售后服務部工作總結(jié)如下:

作為售后服務部,主要負責公司的設備的售后維護,、設備的調(diào)試及培訓,、設備售前演示等各項工作;售后服務部,,認真解決每一例客戶報修,,認真調(diào)試每一臺設備,認真給每一位客戶講解設備的使用操作方法,,認真解答每一位客戶遇到的問題,,認真給客戶演示設備每一項功能;售后服務部每一位員工,,都齊心協(xié)力做好每一項客戶服務工作,,不斷提高客戶對公司的滿意度和忠誠度。

售后服務部包劉西明,、唐斌,、陳洪等幾位員工,每一位員工都發(fā)揚不怕吃苦,,勤于學習的精神,;努力做好自己負責的本職工作,同時干中學,、學中干,,不斷提升自己的工作能力和工作效率。我要負責的售后服務,,把的售后工作做的井井有條,,大大提高了客戶的滿意度;同時,,其他地方售后,、設備安裝調(diào)試及設備演示也盡職盡責的做好;陳洪主要負責電氣方面的售后工作,,作為來公司不長的新員工,,他在20xx年里成長的很快,默默的做好安排每項工作,,并在干中不斷總結(jié)學習,,提高自己解決問題的能力,;唐斌作

為公司的老售后服務人員,負責機械方面工作,,接受能力強,,不斷提高自身技能,把售后工作做的讓客戶滿意,。

20xx年全年出差人數(shù)607人/次,,其中安裝后改造101人/次,不到一年換件85人/次,,有賞服務42人/次,,外廠免費維修10人/次,用戶使用不當198人/次,,售后服務161人/次,。

售后服務部由于人員不足,造成有些維護,,不及時造成客戶抱怨,;售后人員缺少定期培訓,不能及時對公司的新技術(shù),,新方法,,新產(chǎn)品及時了解;售后人員之間經(jīng)驗交流太少,,不能及時分享各自的工作經(jīng)驗和心得;客戶回訪工作沒有真正落實,;客戶報修沒有及時記錄處理,;售后及資料整理不及時不完善。

1,、售后服務工作要得到公司領導的足夠重視和支持,;市場是一個公司的生命線,但是售后服務,,是決定這個生命線是否存亡的重要因素,;

2、定期組織售后人員培訓,,及時掌握新技術(shù),,新產(chǎn)品;同時加強售后人員的溝通及經(jīng)驗交流,。

售后服務工作總結(jié)篇五

售后服務工作作為產(chǎn)品售出后一種服務,,而這種服務關系到公司的產(chǎn)品維護和改進,也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺,,售后服務的優(yōu)劣,,直接關系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績。

在售后服務部工作已經(jīng)有八個月了,,對公司的產(chǎn)品和售后服務這一行有了比以前更深的了解,。售后服務部是一個挺受氣,但是是一個很鍛煉人的職業(yè),。通過這八個月的售后服務工作,,對售后服務工作有了一定的認識和體會:

一、樹立全局觀念,,做好本職工作

不管從事什么工作,,樹立全局意識是首要問題。現(xiàn)場技術(shù)服務也不例外,,我認為售后服務工作的全局就是“樹立企業(yè)形象,,是客戶對企業(yè)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化”,限度的保護客戶利益,,提高公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分,。做好售后服務工作,同時為了反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況,。以便在后續(xù)產(chǎn)品中得到及時改進,,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場和客戶的使用要求。

二,、精于專業(yè)技能,,勤于現(xiàn)場觀察

隨著船舶行業(yè)的不斷發(fā)展,自動化程度的不斷提高,,以及新產(chǎn)品新工藝的不斷涌現(xiàn),,作為一個售后服務技術(shù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察,,獨立思考,,多與現(xiàn)場技術(shù)工人交流,多與其他公司售后技術(shù)服務人員的溝通,,了解船舶行業(yè)的發(fā)展方向以及服務技術(shù)人員的技術(shù)能力發(fā)展要求,,能夠在今后的新產(chǎn)品中更好更快的做好新產(chǎn)品的服務工作。

三,、屬于溝通工作,,強于協(xié)助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場技術(shù)服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應具備良好的溝通交流能力,,一種產(chǎn)品在很多時候是由于操作不當才出現(xiàn)了問題,,而往往不是客戶反映的產(chǎn)品質(zhì)量不行。在這個時候,,就需要售后服務人員找出癥結(jié)所在,,和客戶進行交流,,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至企業(yè)形象的損害,。

在船舶行業(yè)發(fā)展的新形勢下,,在剛剛經(jīng)歷了金融危機的大浪下,面對船市的復蘇,,在這個背景下,,售后服務業(yè)應有新的工作思路。企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前進:一是提高產(chǎn)品質(zhì)量,,是產(chǎn)品使用更加方便和簡潔,,二是完善的售后服務,及時的將公司的產(chǎn)品產(chǎn)品存在的問題以信息聯(lián)系單和售后服務總結(jié)的形式發(fā)放給相關部門,,預防同類產(chǎn)品中再次出現(xiàn)這類問題,。

在今后的工作中,我會更加努力的學習相關的專業(yè)知識,,使自己的工作更上一層樓,。

售后服務工作總結(jié)篇六

斗轉(zhuǎn)星移,進入耐火公司已整整三年,,我一直從事現(xiàn)場的售后技術(shù)服務工作,,目睹耐火公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生,。三年的工作經(jīng)歷,,自己對售后服務多少積累了一些認識和體會,現(xiàn)與各位同仁分享如下,。

一,、樹立全局觀念,做好本職工作

不管從事什么工作,,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術(shù)服務也不例外,。我認為售后服務工作的全局就是,,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化,?!毕薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分,。做好售后服務工作,,同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況,以便作出及時改進,,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求,。

二,、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察

隨著鋼鐵行業(yè)的不斷發(fā)展,,耐材也要適應新工藝條件下的使用要求,。作為一個技術(shù)服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察,、獨立思考,、多與現(xiàn)場技術(shù)工人交流,對于不斷掌握新環(huán)境下耐材的應用知識至關重要,。能否做好一個產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研,,是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準的標尺,同時也是技術(shù)人員盡快掌握應用知識的有效手段,。

三,、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場技術(shù)服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,,還應該具備良好的溝通交流能力,,一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,,和客戶進行交流,規(guī)范操作,,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害,。

向客戶推廣公司的產(chǎn)品,不僅是業(yè)務人員的職責,,也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的每一個員工的職責,,技術(shù)人員應更善于從技術(shù)的角度協(xié)助業(yè)務人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產(chǎn)品,同時協(xié)調(diào)項目部和現(xiàn)場施工及業(yè)務員的關系,,發(fā)揮好橋梁的作用,。

在鋼鐵行業(yè)發(fā)展的新形勢下,尤其國家最近頒布了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,,耐材行業(yè)也面臨著機遇和挑戰(zhàn),,在這個大背景下,售后服務工作也需要有新的工作思路,。假如說一個企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行,,那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,另一只腳則是完善的售后服務,,公司產(chǎn)品可以創(chuàng)出,,其服務也可以進行嘗試去創(chuàng)造品牌。一個企業(yè),,也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的售后服務體系,,才能在競爭中立于不敗之地,。

售后服務工作總結(jié)篇七

時間過得很快,我進入公司已經(jīng)一年多了,。初來乍到,,對于我來說,這里的一切都是新鮮的,,然而新鮮過后,,更多的是嚴明的紀律、嚴格的要求,,于之前的學生生活截然不同,。

作為一名客戶服務人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),,不斷地尋找工作的意義和價值,。一個優(yōu)秀的客服人員,熟練的業(yè)務知識和高超的服務技巧是必備的,,但我個人認為與此同時我們還要嘗試著在這兩點的基礎上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,,學會把工作當成是一種享受。首先,,對于用戶要以誠相待,,當成親人或是朋友,真心為用戶提供切實有效地咨詢和幫助,,這是愉快工作的前提之一,。其次,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題,,詳細地為之分析引導,,防止因服務態(tài)度問題引起客戶的不滿。

一直以來,,公司都以微笑服務為己任,,以顧客滿意為宗旨,立足本職,、愛崗敬業(yè),、扎扎實實地做好客服服務工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,,我確實還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗欠缺,,實際工作中存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠,三是工作中有時情緒急躁,,急于求成,。因此,,在下一步工作中,我需要加以克服和改進,,努力做到以下幾

一勤奮學習,,與時俱進

理論是行動的先導。作為客服服務人員,,我深刻體會到學習不僅是任務,,而且是一種責任,更是工作的切實需要,。今后我會努力提高業(yè)務水平,,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐鍛煉自己,,為公司貢獻自己的微薄之力,。

二立足本職,愛崗敬業(yè)

1,。作為客服人員,,我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,,每當遇到繁雜瑣事,,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,,能毫無怨言地放棄休息時間,,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時,,自己總是對新業(yè)務做到全面,、詳細的了解、掌握,,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,,才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來,。

2,。在工作中,每個人都應該嚴格按照“顧客至上,,服務第一”的工作思路,,對顧客提出的咨詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,,自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,對自己不能解決的問題,,積極向上級如實反映,,爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,,做到登記詳細,天天查閱,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時,,虛心向老同事請教也是做好工作的重點,。努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧,既有利于本職工作,,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助,。

3。不遲到,,不早退,,不懶惰。能夠認真積極的完成領導安排的各項任務,。

三微笑服務——客服基本素質(zhì)之一

當今社會,,所有的服務行業(yè)都在提倡微笑服務。微笑是企業(yè)對于一名員工的基本要求,,但微笑不僅僅是一個表達情緒的方式,,它是我們的一個工作技能,做為一名客服工作人員,,我們理應被要求做到技術(shù)技能與完美服務一體化微笑是一把利劍,,可以融化堅冰??梢?,微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn),,當客戶需要我們提供幫助時,,我們及時地傳遞一份微笑,收獲一份希望,。微笑服務是一種力量,,它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益,還可以創(chuàng)造無價的社會效益,,使企業(yè)口碑良好,,聲譽懼加。

微笑服務是人際交往的通行證,,它不僅是縮小心理距離,、達成情感交流的階梯,而且也是實現(xiàn)主動、熱情,、耐心、周到,、細致,、文明服務的主徑,又是達到服務語言增值增效的強力添加劑,。我們所提倡的微笑服務,,是健康的性格,樂觀的情緒,,良好的修養(yǎng),,堅定的信念等幾種心理基礎素質(zhì)的自然流露。只有熱愛生活,、熱愛顧客,、熱愛自己工作的人,才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務,。

與此同時,,我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解:

一做好售后服務,不斷提高售后服務人員的素質(zhì)

客服服務工作是一個綜合技能要求很高的工作,,因此對客服服務人員的要求也很高,。一名優(yōu)秀的客服服務人員應具備以下基本素質(zhì):

1。盡力了解客戶需求,,主動幫助客戶解決問題,。

2。有較好的個人修養(yǎng)和較高的知識水平,,了解本公司產(chǎn)品,,并且熟悉業(yè)務流程。

3,。個人交際能力好,,口頭表達能力好,對人有禮貌,,知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達,,懂得一定的關系處理,或處理經(jīng)驗豐富,,具有一定的人格威力,,第一印象好能給客戶信任。

4,。頭腦靈活,,現(xiàn)場應變能力好,能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題。

5,。外表整潔大方,,言行舉止得體。

6,。工作態(tài)度良好,,熱情,積極主動,,能及時為客戶服務,,不計較個人得失。

售后服務工作總結(jié)篇八

20xx年是公司發(fā)展上臺階的關鍵一年,,在即將過去的一年里,,公司的各項工作都取得了的很大的成效,為公司的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎,。過去的一年里,,我一直從事售后技術(shù)服務工作,目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,,自豪感由衷而生,。多年的工作經(jīng)歷,自己對售后服務多少積累了一些認識和體會,,現(xiàn)總結(jié)分享如下,。

不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,,售后技術(shù)服務也不例外,。我認為售后服務工作的全局就是,"樹立企業(yè)形象,,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化,。"最大限度的保護客戶的利益,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分,。做好售后服務工作,,同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況,以便作出及時改進,,使產(chǎn)品更好的滿足客戶的使用要求,。

作為一個技術(shù)服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察,,獨立思考,,多與客戶、同事溝通,,這一點,,對于不斷掌握解決在不同環(huán)境下的故障問題的應用知識至關重要,。能否做好設備的質(zhì)量調(diào)研,是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準的標尺,,同時也是技術(shù)人員盡快掌握應用知識的有效手段,。

現(xiàn)場技術(shù)服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,還應該具備良好的溝通交流能力,,設備很多時候是由于使用操作不當或者使用環(huán)境達不到標準才出現(xiàn)了問題,,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,,和客戶進行交流,規(guī)范操作,,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害,。

向客戶推廣公司的產(chǎn)品,不僅是業(yè)務人員的職責,,也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的公司每一個員工的職責,,技術(shù)人員應更善于從技術(shù)的角度分析,向客戶介紹和推廣本公司的產(chǎn)品,,同時及時向業(yè)務員反饋商機,,發(fā)揮好橋梁的作用。

售后服務工作總結(jié)篇九

時光如梭.快的讓我們無法捕捉,。忙忙碌碌的一年又將接近尾聲,,隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的擴大,我們售后的隊伍也在不斷的擴大強大,。售后服務體系也不斷完善,。售后是代表公司形象的窗口,是拉近客戶與公司距離的橋梁,,為企業(yè)樹立良好的形象,,為維護市場穩(wěn)定作積極貢獻和堅強的后盾,能迅速的為經(jīng)銷商排憂解難,。

從20__年起我們售后工作全面改革.各個崗位人員的添加.人員確立崗任職.售后確立了我們天津售后的服務宗旨.服務目標.服務效率.服務原則.,。制定了售后服務管理剛要。更好的服務于市場.服務于客戶,,為公司樹立良好的企業(yè)形象,。

一·售后服務工作職責和內(nèi)容

用戶服務信息的受理、處理,、跟蹤和統(tǒng)計分析,。三包配件的入庫、鑒定,、盤存等,。負責對市場重大,、批量質(zhì)量事故、一般質(zhì)量信息的收集,、上報,、處理和回復;負責公司配件自備庫的管理,市場在產(chǎn),、半停產(chǎn),、停產(chǎn)車型零件的組織、儲備,、供應發(fā)放工作;根據(jù)國家法律法規(guī),,結(jié)合行業(yè)和公司要求,制定質(zhì)量信息反饋制度,,三包件鑒定清退流程,,按信息類別分類統(tǒng)計、分析,、傳遞,、上報;制定《配件三包更換標準》,根據(jù)配件回收和清退情況,,對舊件進行帳目管理,、數(shù)據(jù)分析、清退,。根據(jù)公司及總部售后事業(yè)計劃的要求,,制定周,、月工作計劃,,并按計劃進行推進和監(jiān)督.每批次新,、舊件統(tǒng)計單據(jù)信息傳遞二·售后服務人員崗位職責和內(nèi)容

(1)倉管和倉庫臺賬內(nèi)勤

1、負責售后配件自備庫(新件),、三包退件庫(舊件),、廣宣品庫的進、銷,、存的日帳務管理;{新件(塑件,、常規(guī)件、黑件),、廣宣品出入庫明細賬;舊件出入庫(舊件回公司,、舊件退入大庫或退給供應單位)明細賬}

2、每月初對新,、舊配件,、廣宣品的出入庫數(shù)量、品種數(shù)據(jù)進行分析,、傳遞,、上報,。

4、廣宣品進銷存信息傳遞(客響.采購)

5,、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度及部門管理制度,,服從上級領導并接受監(jiān)督,保質(zhì)保量按時完成上級部署的所有工作任務,。

6,、嚴格執(zhí)行“零部件入庫流程”,對零部件的入庫針對送貨單上數(shù)據(jù)進行逐一清點,,并認真檢驗零部件的質(zhì)量,、規(guī)格等。確保無任何不良配件入庫,。做好日報記錄卡片,。

7、庫房里的所有配件擺放,,必須層次分明,不同車型,、規(guī)格,、顏色的配件,按庫房利用面積分類擺放,,嚴格按“5s”標準做到定置,、定位、標識清楚;確保目視管理,。

8,、庫房配件按“三清三防一護”管理維護:即清掃、清潔,、清理;,、防銹、防火,、防盜;保護配件不受損壞影響使用,。

9、按照“領料單”所列規(guī)格發(fā)貨,,堅持“貨單不符不出庫,,無單不出庫”的原則,杜絕漏發(fā),、錯發(fā),、少發(fā)、混發(fā)現(xiàn)象,。嚴禁領料人員私自拿取,。搬運配件,。

10、庫存周報表,、月報表做到“日清日畢”,,確保帳、卡,、物的一致性,,主動與財務做好報表核對工作。隨時提供出入庫明細,,商家配件發(fā)放的賬目記錄,,接受財務監(jiān)督抽查。

11,、工作積極向上,,態(tài)度端正,堅決完成領導臨時部置的大小任務,,不得以何借口推諉,,拖拉。同事之間互相幫助,,團隊合作,,嚴禁拉關系。搞幫派,,個人本位主義,。

12、在職在崗,,嚴禁任何閑雜人員進入庫房,,不得將庫房鑰匙隨意交給他人,拿取配件,。

(2)內(nèi)勤

1,、經(jīng)銷商配件訂單的接收、核對,、開手工單,、單據(jù)傳遞

2、經(jīng)銷商每批次差缺件統(tǒng)計,、對接采購,、落實跟蹤

3、公司內(nèi)部相關信息傳遞(產(chǎn)品信息,、技術(shù)改進信息,、配件信息、賬務信息)

4,、公司外部信息傳遞(市場質(zhì)量信息,、同行信息,、物流信息、新品信息等)

5,、各部門溝通及信息傳遞后的跟蹤

6,、經(jīng)銷商往來新、舊件賬務處理,、月度核對,,經(jīng)銷商配件欠款的回收

7、每批次新,、舊件統(tǒng)計單據(jù)信息傳遞

8,、每批次三包舊件明細統(tǒng)計及費用單據(jù)傳遞

9、日常工作發(fā)布交接管理

(3)配件發(fā)放

1,、接內(nèi)勤手工單據(jù),,開領料單

2、協(xié)助領料人員到大庫或自備件庫領取配件

3,、接客響廣宣品領料單,,領取廣宣品

4、按照包裝標準,,進行配件(廣宣品)包裝發(fā)放,、物流做交接手續(xù)

5、托運,、隨車發(fā)放信息傳遞(傳遞給經(jīng)銷商跟蹤接收、傳遞給內(nèi)勤賬務處理)

6,、負責對公司新品車型,、在產(chǎn)車型、停產(chǎn)車型各種疑難配件的組織和供應工作;

7,、負責對三包鑒定后不符合公司三包標準的舊件的返回;

(4)三包鑒定

1,、市場退回舊件交接、清單清點,、鑒定

2,、過程信息傳遞(商家異議溝通、庫管退舊明細對接,、內(nèi)勤退舊明細,、費用對接)

3、每批次退件匯總,、整理,、分析、上報

4,、每批次舊件清退入庫(或清退給供應商)

5,、每批次三包舊件賬務信息傳遞給經(jīng)銷商

6,、周、月度三包退件排前十位數(shù)據(jù)統(tǒng)計

7,、按三包標準做好經(jīng)銷的三包鑒定指導工作

三·在產(chǎn).停產(chǎn)車型差缺件發(fā)貨率

在產(chǎn).停產(chǎn)車型差缺件發(fā)貨率.目前有55款車型在做售后(不包括近期新款車型),。18款在產(chǎn)型配件發(fā)放完成率100%。36款已停產(chǎn)車型,,其中有11款停產(chǎn)2年以上的車型發(fā)放完成率完成80%,。(飛虎.賽虎.金鳳凰.福特.巨浪之星小霸王)6款車型的配件已采購不到.

以上是改革后的售后所有的工作狀況及相關的事宜。每個崗位緊密團結(jié)合作使我們的客戶投訴率降低到最低點,。我們會按照售后服務管理剛要嚴格執(zhí)行.為公司的發(fā)展做貢獻.服務宗旨.服務目標.服務效率.服務原則.是我們服務的標準和依據(jù).

總結(jié)這一年的工作有得有失,。我們要再接再厲以誠服務在20__年共創(chuàng)輝煌.

售后服務工作總結(jié)篇十

成為電器公司的售后服務的技術(shù)人員,以來,,我努力工作,,完成了全年任何。現(xiàn)在對一年來的工作總結(jié)如下:

1,、學好本專業(yè)的技術(shù),。

無論從事什么樣的工作,專業(yè)技術(shù)永遠是立足之本,。作為售后技術(shù)這一塊雖說不一定要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,,但是最基本的也要知道。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫助他們很好的解決問題,。一開始我老是說工資怎么那么低,,不過現(xiàn)在想起來也就釋然了,就算是有一萬塊的月薪放在那里,,你拿什么來換,。出來之前還滿懷信心的,但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了,,有時很想回去,,但是想想又不甘心,我不能灰溜溜的回去要有所得才行,。所以很感悟,,學好技術(shù)是重中之重,先立足,,在講發(fā)展,,可持續(xù)發(fā)展。打扎實基建,,才能建得起高樓大夏,。不過,這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想學好也不是那么的容易,很枯燥,,涉及的很廣泛,,還必須有一個對技術(shù)有欲望的心。特別是售后技術(shù)這塊,,不只是只知道本產(chǎn)品的,,還要了解它所應用在什么方面,是什么機械,,帶動它的是什么系統(tǒng)等等,。這些不可能一天能夠?qū)W的會的,要想大概的知道,,必須要穿越一些不為人知的黑暗,,去學習、去工作,、去摸索,、去思考。我相信在這領域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有今天的成就的吧,。所以我什么都不是,,我就是一草根,需要從新學習,。

2,、學會與人溝通。

做我們這樣子的工作,,和人打交道是必不可少的事,,有個良好的溝通能力可能會讓你事半工倍。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理準備,,因為客戶的心情不能確定,,畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成一定的損失,隨時會噴你一臉口水,,所以抗壓能力也要強,。在這個時候只能小心謹慎的應付了,,我一般只會說“請你放心,,我會盡快幫你解決問題的”。還有出門在外,,說話也要小心,,盡量的從客戶的心理出發(fā),態(tài)度要好,,絕對不能頂撞人家,,人家可是我們的上帝。在與客戶溝通時,,對你從事的技術(shù)要求也是很高,,一般在溝通時問的最多的也是技術(shù)性的問題,;有時碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是“嗯,、啊,、哦”的回答的話那就麻煩了;這樣的問題就不要正面的去回答了,,先從自己會的入手,,盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去,反正能幫他解決問題就可以了,;要不然客戶會對你的人產(chǎn)生懷疑的同時,,也會對公司的形象造成損失,最要命的是他突然奔出一句來‘你到底會不會的’那樣的話自尊心那就大受打擊啦,。所以在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人,,要么就盡量的往自己知道的扯少跟人家在那里廢話。

3,、事前準備事后總結(jié),。

在接到客戶電話時,必須先了解體的情況看能否電話解決,,如果要到現(xiàn)場去的話,,那就去分析這個故障到底是什么原因造成的,然后從分析中知道大概要準備元器件,,工具什么的,。俗話說“成功是為有準備的人的”。完成任務之后,,做一下總結(jié),,把現(xiàn)場的情況記下來,比如:我們機器所應用在什么機械上,,用到了哪些參數(shù),,輸入輸出的電壓電流等。最后分析出出故障的原來,,這個是對技術(shù)的提高比較好的方法,,也是公司要求我們做的。

還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么美好,,一個人的旅途總是那么寂寞孤獨,;還要忍得住孤寂、耐得住枯燥,、拆得了機床,、修得了變頻器、不怕臟、不怕苦,、不怕累,。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求??沟昧司陀赂业目?,抗不了就放一旁;畢竟背后還有一個公司,,公司里還有那么多的伙伴支持著呢,!都說售后服務是一個營銷的過程,也是再營銷的開始,,我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取的利益,。

售后服務工作總結(jié)篇十一

時間飛逝,20xx年即刻歲末,。這一年對我來講可謂是人生中的又一個起點和轉(zhuǎn)折,。它發(fā)生了太多太多的事,有些事將會影響我的一生,。那些工作中的點點滴滴仍歷歷在目,,有過歡笑也有過惆悵、有過激情滿懷也有過意志消沉,。但總的來說,,這一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力過,、失落過,、成功過,期盼過,,當然也挫折過;每一個成功的喜悅,,每一個困難面前的艱辛,在我這兒都播下了種子,。希望在即將到來的20xx年,,能讓這些種子茁壯成長,為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠,。

此刻,,我將xx年在公司的經(jīng)歷作一個簡單的概括:

一. 得公司領導認可和肯定并委以重任

20xx年年中,在公司進行的公開招聘中,,得領導的信任和同事的支持有幸擔任運維部副經(jīng)理一職,。6月以來,,與同事一道為招行成都分行分行監(jiān)控中心,、網(wǎng)點(自助銀行)自動門、密押系統(tǒng)、應急救生通道門鎖,、門禁控制器等進行改造維護努力工作,,得到了客戶和公司的認可;并與各位同事一道精誠團結(jié),秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保,、兩河停車場,、德康醫(yī)院、成都公安金牛分局等客戶的12369及排污費,、監(jiān)控,、道匝系統(tǒng)維護及安裝任務。在此過程中,,學習認知了公司文化,,并融入了這個溫馨的大家庭;還通過公司的理論和技能培訓掌握了更多的公關和工作技能,讓自己的能力有了一個質(zhì)的提升,。

二.一年工作重點及工作情況

1:12年6-7月,,在公司領導的關心支持和部門同事的協(xié)同幫助下,了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務,,如:招行成都分行中心大屏及門禁系統(tǒng),、兩河公園智能停車場系統(tǒng),德康醫(yī)院,、成都金牛公安分局,、言善信監(jiān)控系統(tǒng)、安縣交通卡扣系統(tǒng),、省環(huán)保12369環(huán)保舉報熱線系統(tǒng)等不同項目,。

2.:7-9月,認知學習了公司的企業(yè)文化,,并融入這個溫馨大家庭;在公司領導的關心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護任務,,主要完成任務為招行密押系統(tǒng)升級、兩河停車場系統(tǒng),、德康醫(yī)院和金牛公安分局監(jiān)控系統(tǒng),、環(huán)保12369系統(tǒng)的維護任務。

3:9月至今,,完成了環(huán)保排污費系統(tǒng)維護任務的順利交接和日常維護任務,,公司質(zhì)量體系審查的順利通過,順利完成部門制度,、規(guī)范,、服務流程的順利制定和實施。

4:在此過程中遇到的困難和麻煩:①招行問題最多,,要表現(xiàn)為招行自動門,、應急通道消防門和pos消費系統(tǒng)問題,,主要故障體現(xiàn)在網(wǎng)絡斷線,門禁卡不能閱讀,、pos消費不能充值刷卡等,,經(jīng)公司工程師現(xiàn)場處理后能正常工作一段時間,但又會出現(xiàn),,分析得出故障設備為:卡問題,,讀卡器問題最多;但招行最棘手的大屏問題已經(jīng)圓滿解決;其他問題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關,雖然公司多次派人進行培訓,,但是由于招行人員變更頻繁,,所以操作上還是存在一定問題。②其次問題較多的是環(huán)保2369和排污費問題,,雖然我司極少哦到現(xiàn)場進行維護,,但通過網(wǎng)絡在線維護的量還是較大,問題主要體現(xiàn)在系統(tǒng)問題和網(wǎng)絡問題,,網(wǎng)絡問題出現(xiàn)稍比系統(tǒng)問題較少,,表現(xiàn)為:用戶授權(quán)問題、系統(tǒng)升級問題和用戶名對系統(tǒng)使用不熟悉,。③最后,,其他一些監(jiān)控、卡口到目前還維護較少,,故障主要體現(xiàn)在前端設備問題:如攝像機,、測速儀等,當然平臺也還有一些細致工作需要修補,。

5:自身的不足主要體現(xiàn)在公司部分項目的工作技能還有待進一步提高,,平時工作情況未向領導說明,很多時候不能按時打卡上班,,以后我將全部摒棄這些不足,,全力以赴迎接新的一年。

三.20xx年工作計劃及安排

20xx年工作已近尾聲,,20xx們又將接到阿壩,、雅安、交通卡口項目和環(huán)保污染源控制及金牛項目的維護,,我們將總結(jié)上一年在工作中的經(jīng)驗教訓和不足,,為下一年的工作做好準備,具體實施計劃:由于新的一年即將接到4個新項目的維護任務,,希望公司能給部門再招聘一位工程師,,這樣技能滿足部門的維護任務又能提高服務質(zhì)量;根據(jù)現(xiàn)在的情況,本部門將設置幾個“主管”崗位,,1.一人主要負責環(huán)保3大項目的日常維護巡檢等工作;一人主要負責招行項目各系統(tǒng)日常維護和巡檢工作;兩人主要負責金牛公安分局和交通卡口各項目日常維護和巡檢;2.每季度進行1次集中培訓或現(xiàn)場培訓;3.更加完善部門制度和落實人員責任制;當然,,在任務較重的情況下,,我們將作出實時調(diào)整,靈活支援,,交叉維護以便提高維護和培訓質(zhì)量。

四.對公司制度和管理的建議

針對我們在維護過程中遇到的問題,,我作出如下幾點建議:

1. 對公司的產(chǎn)品:現(xiàn)今我司產(chǎn)品基本沒有,,尤其是新項目,產(chǎn)品處于測試階段,,但這

些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開始使用,,所以出現(xiàn)問題較多,工程師都是一邊學習一邊維護,。避免不了在客戶面前向公司有關方咨詢處理問題的方法,,給客戶留下了不好的印象;其次,是老產(chǎn)品的更新升級,,設備運行也不穩(wěn)定,,造成維護量巨大,處理一個問題又出現(xiàn)新的問題,。希望公司12在這方面得到改進,。 2. 配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問題,主要為相關配件公司沒有配件庫存,,

有的設備還需供應商提供;如:讀卡器,,攝像機等,這極大影響了服務效率,,12此問題應首要解決,。

3. 服務流程及工作量:服務流程沒有什么問題,主要是協(xié)調(diào)溝通機制還未建立起來,,

導致工程師不能與客戶及時了解情況以及管理人員不能了解實時狀態(tài),。造成不必要的催促和二次報修。另外由于有些片區(qū)條件特殊,,如其他縣市區(qū),,由于離公司較遠一個較為簡單的任務需要派人去現(xiàn)場,這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務成本,,希望公司在新的一年有所考慮和改進,。

五.新年設想與期望

20xx的鐘聲即將敲響,回顧過去的一年我收獲了比以前更多的東西,,也把自己的工作技能得到了提升和發(fā)展,,當然自身還有一定的不足。期望在領導的關心信任和同事的支持協(xié)助下把工作做得更好,,將自己在公司監(jiān)控系統(tǒng)方面做得更好,、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術(shù)服務能更上一層樓,。我將完善我的不足之處,也希望領導能給予指正和批評,,我會與各位同事一道將工作做得更好,。

售后服務工作總結(jié)篇十二

輝煌的20xx已經(jīng)度過,回顧20xx,,是中冀斯巴魯輝煌的一年,、成功的一年、具有時代意義的一年,,是斯巴魯在中國進口汽車市場的功臣體現(xiàn),并超額完成集團公司下達的各項指標,,為集團公司創(chuàng)造了可喜的利潤。我們臨沂公司也圓滿的完成了總部下達的指標任務,,我公司的成績離不開王總的英明決策和敏銳的市場洞察,、也是在座各位同仁辛勤努力的見證。

一,、20xx年工作回顧:

1,、20xx年售后部工作目標完成情況:共進店維修1110臺車,維修總收入1359263.6元,。月平均來店維修臺次92.5臺.月平均收入113271.97元.單車產(chǎn)值1224.56元/臺.

2,、20xx年工作不足:(1)、作為部門負責人沒有能夠執(zhí)行好部門的管理制度,,執(zhí)行力欠缺,。(2)、對于售后的服務流程沒有按照標準4s店流程進行要求執(zhí)行,。(3),、售后服務人員之間的配合欠缺理順。(4),、特別是在客戶不滿方面缺乏及時有效的應對,,致使部分客戶滿意度不高。(5),、一線人員對于客戶的熱情度和對客戶高度負責的態(tài)度欠缺,。(6)、沒有開展有效的內(nèi)部培訓機制,,使我們的服務戰(zhàn)線和思想不能一致對外,。(7)、沒有實施獎優(yōu)罰劣的獎懲制度,,有“吃大鍋飯”的現(xiàn)象,,沒有激發(fā)出員工的工作積極性和個人能力的最大發(fā)揮。

3,、20xx年中繼續(xù)20xx年的工作有:(1),、前臺接待繼續(xù)按照4s店規(guī)定的保養(yǎng)維修電話跟進招攬以促進客戶的來店,。

二、20xx年工作計劃和整改,、整頓措施:

過去的一年有很多很多的問題是值得我們思考的,,而思考是沉重的,對此

1,、20xx年目標:預計進店維修2160臺次,。計劃維修總收入2692320元。單車產(chǎn)值1246.44元/臺,。月平均來店維修臺次180臺,。 2,、工作計劃和措施:

(1),、以身作則,加強對部門的監(jiān)管力度,,做好服務流程的執(zhí)行和規(guī)章制度的遵守,。堅決杜絕不利于公司運營、客戶服務的現(xiàn)象出現(xiàn),。

(2),、服務意識的提高,服務理念與方式上的變革。加大主動服務力度,。市場的發(fā)展已經(jīng)不容許對顧客怠慢,,跟蹤服務越來越不適應行業(yè)主流。結(jié)合我們的自身現(xiàn)狀,,在保證被動服務質(zhì)量的情況下,,還應加大主動服務的力度。售后服務部要對顧客特別是顧客反映的信息進行重點關注,,主動捕獲其信息并采取相應的措施,。預防為主的原則。把質(zhì)量問題解決在事發(fā)之前是最有利的,,售后服務部技術(shù)人員應對進店維修保養(yǎng)的車輛進行仔細的檢查,、對客戶來電咨詢進行耐心詳細的講解,解除存在的隱患質(zhì)量問題,。

(2)完善并提供真心優(yōu)質(zhì)的售后服務,。我們向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務是售后服務部應盡的責任。售后服務部涉及的服務工作主要有保養(yǎng)服務,、保修服務,、維修服務和配件服務。按照被動服務的方針,,保養(yǎng)服務需要依靠顧客配合才能提高質(zhì)量,。實踐證明,,顧客對于我公司的保養(yǎng)服務較為接受。售后服務部應注重為顧客提供保養(yǎng)方面的知識,,變被動為主動來爭取顧客滿意甚至感動,。(真實值和期望值)對于每一件顧客需求,售后服務部實行接收一起處理一起的原則,,雖說此項工作是一個復雜的問題,。可以這樣講,,只要抓好這方面的工作,,顧客滿意就會有一個大幅度提高。

(3),、服務體系素質(zhì)建設 ,。必須堅決推行服務有關管理制度,為服務人員的工作建立細化的考核指標,,除現(xiàn)有考核內(nèi)容外,,增補服務過程記錄等,實施內(nèi)部培訓;加強對特約服務站的管理,,從自身而言,,服務人員素質(zhì)、服務配件是影響處理質(zhì)量的兩要素,,這兩方面恰恰是服務的軟肋,。售后服務部正在加強管理來提高服務人員的精神素質(zhì)和能力素質(zhì),也運用了一些管理措施:如逐步完善服務管理制度,、導入培訓機制,、建立有效激勵措施等,但該工作還需要有一個時間的累積過程,?!叭藛T素質(zhì)”和“服務配件”應兩手抓、兩手硬,,否則巧婦難為無米之炊,。

(4)配件庫存的合理化及配件供應的及時性,配件是售后服務重要組成部分,。配件服務的質(zhì)量涵蓋了配件種類,、庫存、質(zhì)量以及供應及時性等,,該方面工作為售后服務部20xx年主要工作之一,。同時:a1、以后要經(jīng)常和其他兄弟4s店經(jīng)驗交流,在和他們交流的同時可以吸取工作經(jīng)驗,,去改正我們自己的錯誤,,提高我們的工作效率。b2.在20xx年的工作中,,我們在日常管理中做好訂單,、信息和付款要求,按計劃及時做好訂單流程操作,,完成與斯巴魯之間的信息交流和反饋,。使總部對我們的考核能夠達標。c3.與各兄弟店之間搞好關系,,利用經(jīng)常聯(lián)系,,削減呆滯庫存。d4.對內(nèi)部人員加大培訓率,,使他們對業(yè)務更深的去了解,,使我們的工作效率提高。e5.對我們的訂貨金額計劃好,,使我們的訂貨金額合理,,還得滿足客戶需求,,達到不能讓購進的配件再次擠壓庫存,。

(5)、增值服務項目的開展,,養(yǎng)護產(chǎn)品的推出,。有目標、有計劃,、有針對性的進行推銷,。使我們的利潤、產(chǎn)值有新的增高點,。

(6),、快修的準備和推行,對于單純的逢5000km和10000km保養(yǎng),,實施總部推出的快修保養(yǎng)服務,,體現(xiàn)快捷優(yōu)質(zhì)專業(yè)的服務。

(7),、培訓計劃的實行,,針對售后服務部目前的實際工作情況,制定相對應的短期,、中期培訓計劃,,使售后人員的綜合素質(zhì)得以提升,以向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

總的來講,,服務在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中也稱為產(chǎn)品,,是企業(yè)提高市場競爭力的有力武器,通常情況下顧客滿意則是檢驗產(chǎn)品質(zhì)量的市場標準,。新的一年富有挑戰(zhàn)的一年,。為實現(xiàn)公司任務目標而努力,我們相信在王總的領導下,、在公司對售后服務的一貫注重和支持下,,使售后服務部的工作開展有了可靠保障。售后服務部也已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準備,,也有信心把服務做得更好,。

售后服務工作總結(jié)篇十三

斗轉(zhuǎn)星移,進入____公司已整整三年,,我一直從事現(xiàn)場的售后技術(shù)服務工作,,目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生,。三年的工作經(jīng)歷,,自己對售后服務多少積累了一些認識和體會,現(xiàn)與各位同仁分享如下,。

一,、樹立全局觀念,做好本職工作

不管從事什么工作,,樹立全局意識是首要的問題,,現(xiàn)場技術(shù)服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,,“樹立企業(yè)形象,,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化?!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,,是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,,同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況,,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求,。

二,、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察

隨著鋼鐵行業(yè)的不斷發(fā)展,,耐材也要適應新工藝條件下的使用要求,。作為一個技術(shù)服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考,、多與現(xiàn)場技術(shù)工人交流,對于不斷掌握新環(huán)境下耐材的應用知識至關重要,。能否做好一個產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研,是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準的標尺,,同時也是技術(shù)人員盡快掌握應用知識的有效手段,。

三、善于溝通交流,,強于協(xié)助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場技術(shù)服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題,,而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行,,所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,和客戶進行交流,,規(guī)范操作,,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。

向客戶推廣公司的產(chǎn)品,,不僅是業(yè)務人員的職責,,也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的每一個員工的職責,技術(shù)人員應更善于從技術(shù)的角度協(xié)助業(yè)務人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產(chǎn)品,,同時協(xié)調(diào)項目部和現(xiàn)場施工及業(yè)務員的關系,,發(fā)揮好橋梁的作用。

在鋼鐵行業(yè)發(fā)展的新形勢下,,尤其國家最近頒布了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》,,耐材行業(yè)也面臨著機遇和挑戰(zhàn),在這個大背景下,,售后服務工作也需要有新的工作思路,。假如說一個企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行,那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品,,另一只腳則是完善的售后服務,,公司產(chǎn)品可以創(chuàng)出名牌,其服務也可以進行嘗試去創(chuàng)造品牌,。一個企業(yè),,也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的售后服務體系,才能在競爭中立于不敗之地,。

售后服務工作總結(jié)篇十四

做售后已經(jīng)半年了,,不知不覺間半年過去了,在工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,也認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我成長的空間,、勇氣和信心,。皮帶機的用途及注意事項已有了些心得,長時間與各種人相處也明白了一些道理,,一些對人對事的道理,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

皮帶機:

通過傳動把物料從某一地點運送到另一地點,這就是皮帶機的主要功能·主要服務于礦山,,煤礦,,港口,電廠等地,。

皮帶機的注意事項:

1,,首先熟悉現(xiàn)場庫房。與業(yè)主和安裝隊打好關系,。

2,,安裝時中心線一定要準,不許有偏差,,從頭部或者尾部打中心線的鋼絲繩zui多繃1~3根

3,,調(diào)滾筒支架中心距時,先把滾筒裝在支架上,,以滾筒的中心調(diào)中心距,。

4,驅(qū)動和傳動滾筒連接的時候,,驅(qū)動比傳動低的情況下,,先調(diào)傳動滾筒支架垂直度,平行度,,然后焊接,。之后再調(diào)驅(qū)動,與滾筒連接的聯(lián)軸器它們之間的縫隙6~8mm,。注意保證橫平豎直,。

5,驅(qū)動打表,,打四個面,,上下左右。把百分表吸在制動輪上,,同時轉(zhuǎn)動液力偶合器和制動輪進行打表,。

6,在空載的時候,,如果減速機安裝了逆止器,,必須把驅(qū)動解體,,單獨做空載,避免毀壞逆止器里的逆止環(huán),。

7,,有的驅(qū)動在負載時,轉(zhuǎn)動緩慢,,很可能是因為配重過多,,電機的電流不夠穩(wěn)定,或缺項或者是液偶里的油太少等等~

8,,液偶里加油75%,,把液偶斜45度,可以看到油就達到了75%,。

9,,安裝中間架時,中間架離中心線不許超過2mm,。

10,,制動器溫度允許范圍:環(huán)境溫度+65度,油脂名稱25#變壓器油,。

11,,壓帶輪離皮帶的高度是80~100mm,過于太高就沒有作用了,。

12,,空載試運轉(zhuǎn)的運轉(zhuǎn)時間不得小于2個小時。主要檢查驅(qū)動:溫度,,振動,,噪聲,漏油,。還有跑偏程度,,機架支腿焊縫及機架和機械設備緊固件。發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,。

在現(xiàn)場服務心得

1.有真誠有朋友

俗話說的好,有朋可走天下,,無朋寸步難行。朋友是對一個人的信任,,好感,,朋友多了沒有走不通的路,沒有過不去的橋,,這對一個經(jīng)常外出的人有很大幫助,,有真誠有朋友,。

2。該強就強該弱就弱,。安裝隊做的不好,,可以對他們講解,和他們協(xié)商,,語氣很重要,。做的好,沒毛病也要給他們挑毛病,,讓他們時刻都不能放松,,適當?shù)囊部梢钥吞滓幌拢滟潕拙洹?/p>

3,。在現(xiàn)場會遇到許多問題,,在不懂的情況下。不懂也要裝懂,,現(xiàn)場服務人員是代表的整個公司的形象,,不懂也不可以說出來,事后在請示師傅或領導給予答案,。

4.維護公司的利益?,F(xiàn)場魚龍混雜,出現(xiàn)問題是必須的,,但如果牽扯到公司的利益,,一定要學會推卸責任,盡可能的維護公司的利益,。把公司的利益永遠放在第一位,。

5.在現(xiàn)場所需工具有:合尺,手電筒,,塞尺,,記號筆等~

1,頭部漏斗支座用的槽鋼太過于單薄,,長時間的落煤沖擊會使得槽鋼變形,,導致突然倒塌,從而刮傷皮帶,,甚至出現(xiàn)人員傷亡等情況,。

2,很多業(yè)主提出要修改導料槽布簾,大家都知道布簾上有一塊塊的鐵塊,,假如鐵塊掉落在碎煤機里,,后果不堪設想,建議用其他材料,。

3,,有一些驅(qū)動架設計的不夠完善,,減速機的螺栓無法緊固,盡管在外面割一個口,,也沒有多大用處,,安裝勞累不說還顯得特看,北疆電廠和賀州電廠的驅(qū)動架都有這種問題,。

4,,h型清掃器的法蘭設計的也是不合理,不但如此h型p型的刮板更是質(zhì)量太次,,刮板上坑坑洼洼的一片,,這讓我們售后很難做工作啊。

5,,當我拿到青山電廠布置圖的時候,,我發(fā)現(xiàn)圖紙上有很多錯誤,這很容易被我們誤解,,做出錯誤的判斷,,有些時候都是圖紙惹得麻煩啊。

工作中的不足

經(jīng)過這半年的工作學習,,我也發(fā)現(xiàn)了自己離售后服務人才還有差距,,主要體現(xiàn)在工作技能上,這也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。1,,缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗:半年來我的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,,對整個皮帶機設備也有了新的認識,,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強學習力度和實踐,。

工作計劃

在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,,把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時總結(jié)工作;成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,,時刻堅持不懂就問,,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,,與領導多匯報工作情況,,總之,取長補短,,發(fā)揚好的,,丟棄壞的。為了美好的明天!加油!

售后服務工作總結(jié)篇十五

隨著汽車市場的活躍,,汽車售后服務站的競爭也越來越激烈,,為了提高服務質(zhì)量爭取更多的用戶,維修站也在想方設法提等于留住了更多的用戶,。那么,,服務顧問應該怎樣作好自己的工作。

1,、迎接顧客要主動熱情

服務顧問給顧客的第一印象是十分重要的,,它直接關系到顧客是否愿意在此修車,以及業(yè)務的擴展,。為此要做到以下幾點:一是熱情友好的接待,,如對新顧客應主動自我介紹,遞上名片;二是對顧客要一視同仁,,不管是本地的還是外地的,,是老朋友還是新顧客,絕對不要和老朋友聊個沒完,,而把新顧客晾在一邊;三是做到有問必答,,服務顧問應熟悉各種車輛,并全面掌握本廠的情況,,遇有不清楚的地方,,應盡可能通過電腦或電話查詢,不要跑來跑去把顧客放一邊,,這樣會使顧客覺得你業(yè)務不熟悉和管理混亂;四是業(yè)務太忙不得已讓顧客等待時,,應禮貌地請顧客稍候,并安排人送上飲料,,甚至用餐,,提供代客同意,先接待新顧客,,因為新顧客正是我們要開發(fā)的資源,。

2、與顧客交談要誠心誠意

首先要仔細傾聽顧客介紹情況,,不要隨便打斷對方的說話,,如果是涉及到投訴或質(zhì)保期等內(nèi)容,要認真做好記錄,,不要輕易下結(jié)論,。其次向顧客介紹情況時,應盡可能用通俗易懂的語言,,避免使用難懂的專業(yè)術(shù)語,。如遇到顧客說:"你看著辦吧,,哪兒壞了修哪兒。"服務顧問可不要自以為是,,過于隨便,,而應把每項工作都向車主講清,如為什么要這樣做,、有什么好處,、要多長時間、多少費用等等,,這樣既可以避免結(jié)算費用時發(fā)生不必要的麻煩,,也能體現(xiàn)對顧顧客花錢修車買放心。

3,、車輛交接檢查要認真仔細

車輛交接時,,服務顧問和顧客在檢查發(fā)動機后應將車子開到舉升機平臺上,與顧客一道檢查底盤上一些容易出問題的部件,,如油底殼等,,這樣會加深顧客對修理廠的信任。向顧客咨詢故障現(xiàn)象時要全面,,如出現(xiàn)故障時是冷車還是熱車,、是高速還是低速、是空載還是滿載,、行駛在公路上還是土路上,、車上裝了什么附加設備等,什么時候進行過維護,、以前修過什么部位,、故障是何時出現(xiàn)的、是經(jīng)常性不還是偶爾出現(xiàn)等,。如有必要應同顧客一起試車,,試車時切忌猛加油、急"剎車",、高速倒車與轉(zhuǎn)彎等,,這要會令顧客十分心疼車輛,特別是車上的高級音響,、車載電修,,不要輕易動它。

4,、填寫托修單要如實詳盡

車輛檢查診斷后,,應如實詳盡地填寫托修單,主要包括:一是顧客的姓名、地址,、電話,、進廠日期、車型,、牌照號,、底盤號,、發(fā)動機號,、附件數(shù)量、行駛路程,,以及油量等信息,。二是進廠維修的具體項目內(nèi)容、要求完成日期,,以及質(zhì)保期;三是一些主要說明及服務顧問與顧客簽名,。托修單至少是一式兩份,一份交顧客保管,,一份修理廠留底,。但也有許多管理完善的修理廠,托修單有4~5份副聯(lián),,還有電腦存儲,。特別是托修單上的措詞應嚴謹,可操作性強,,同時要給自己留出充分的回旋余地,。

5、估算維修費用及工期要準確

估算維修費用及工期是一個十分敏感的問題,,稍有不慎,,就有可能影響顧客源。在維修費用估算時,,對于簡單或明顯的故障,,維修費是容易計算的。但對需要作進一步檢查的部位,,則應把有可能出現(xiàn)問題的部件考慮在內(nèi),,如實告訴顧客費用不超過多少,并把各項預算寫在托修單上,,作為日后核算的依據(jù);同時注意在修理過程中如發(fā)現(xiàn)了其他損壞部件,,對是否可以更換隨時征求顧客意見。

在估算維修工期,,即預定交車時限時,,應考慮周到,并留有余地,如待料,、維修技術(shù),,或因其他緊迫任務需暫停某些車的修理等因素都要考慮進去。因為時限一經(jīng)確定,,就要盡一切努力來完成,,否則,對顧客和修理廠都會帶來一些不必要的損失,。

6,、竣工檢驗要仔細徹底

車輛修竣后,對修竣項目的檢驗是總檢驗員工作的重要環(huán)節(jié),,必須認真,、仔細徹底地檢查,必要時應進行路試,。檢查項目主要包括:對照托修單,,核對所有修竣項目是否達到技術(shù)標準,工作是否良好;檢查車輛各連接部件是否牢固完好,,尤其是有關安全(轉(zhuǎn)向,、制動)等部件是否存在隱患;檢查車輛其他附件是否在維修過程中損壞或丟失,如有則應及時補齊,??傊挥幸磺卸即_認沒有問題以后,,方能通知顧客來接車,。

7、竣工車輛交接要耐心

顧客驗收修竣車輛一般都比較仔細,。對此,,服務顧問要有充分的耐心,并應主動配合顧客路試驗車,,隨時作些解釋和交代注意事項,,切忌讓顧客單獨驗收或試車,以免因小失大,。特別是對一些難以打交道的顧客(如吝嗇,、蠻不講理、多疑等),,一定要克服煩躁心理,,耐心地配合顧客進行驗收,使他們高興而來,,滿意而去,,因為這直接關系到顧客是否以后再回頭,。

8、遇到維修質(zhì)量(品質(zhì))問題時要虛心

修竣車輛交付使用后,,遇到顧客返廠咨詢或要求返修索賠損失時,,服務顧問要態(tài)度誠懇,尤其是對一些計較或蠻不講理的顧客,,應虛心傾聽并認真做好記錄,,爾后根據(jù)情況分析判斷,找出問題的原因,。若屬維修方面的原因,,應深表歉意,并及時做出相應的處理;若屬配件或顧客操作上的原因,,應解釋清楚,,給顧客一個滿意的答復。切不可一口否定自己的過錯,,要么找主任,要么找廠長,,這樣勢必會讓修理廠"關門大吉",。

服務顧問在維修中起到的是穿針引線的作用,就是以顧客為中心,,去組織和協(xié)調(diào)各部門的工作,,這樣才能真正達到顧客滿意。

售后服務工作總結(jié)篇十六

時間總是在忙忙碌碌中過去了,。但在4s店我學到了很多,,也懂得了很多,下面把自己工作,、學習情況在一個總結(jié),,不當之處請批評指正。x年04月我入新鄉(xiāng)店,,在汽車售后任職,,在各位領導關懷指導、在周圍同志關心幫助下,,思想,、工作取得較大進步?;仡櫲肼殎淼墓ぷ髑闆r,,主要有以下幾方面的收獲和體會:

一、從嚴要求的環(huán)境下,,認識工作,,進一步認識自己,。

我入職以后才發(fā)現(xiàn),我對售后服務的理解還只是皮毛上的東西,,有很多東西是我從前沒有想到的,,因此,我的第一步就是對自己的定位及認識自己的工作,。我感到,,一個人思想認識如何、工作態(tài)度好壞,、工作標準高低,,往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,,與上級領導和部門同事的幫助是分不開的,。如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,就是六個字,,即:嚴格,、緊張、忙碌,。嚴格的工作要求,、緊張的學習氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。從模糊到清晰,,我充分認識到自己工作的重要性,。工作中,面對領導的高標準,、嚴要求,,面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進取的學習態(tài)度,面對緊張高效的工作節(jié)奏,,使我深受感染,,充分認識到,作為這個集體中的一員,,我首先不能給這個集體“抹黑”,,拖這個集體“后腿”,在此基礎上,,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學習,、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,,我的力爭在最短的時間里熟悉自己的工作,,在這一想法的實現(xiàn)中,我的工作標準也不斷提高,,總是提醒自己要時刻保持良好的精神狀態(tài),,時刻樹立較高的工作標準,、時刻要維護好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務的重要保證,。

二,、在勤奮努力的學習中,素質(zhì)得到提升,。

應該說,,過去的一年,是勤奮學習的一年,。由于自己入汽車行業(yè)時間比較短,,要想在同樣標準的工作中做好做出色,必須付出更多的努力,。通過學習,,使我無論汽車服務接待、還是自己本職位的業(yè)務知識學習,,都有了一個飛躍式的進展,。這也更加驗證了“只要付出,就一定有回報”的深刻道理,。

三,、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,,工作取得進展。

回顧過去一年忙碌的工作,,從開始的不懂到現(xiàn)在的熟悉,,從剛邁出大學的青年到現(xiàn)在的準職業(yè)人,從部門同事的認識到相互之間的密切合作,,每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛煉,,也是一種考驗。售后汽車服務流程等幾項工作我都會要求自己做到認真,、細致,、精心完成。

總之,,汽車售后還是一個不斷成長的部門,,是一個鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長,,它讓我一個涉世未深的人深刻的認識到自己,,認識到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,,一個人可以才華橫溢,,但是沒有其它人的協(xié)助,,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學到了很多工作上的事情,,也學到了很多做人的道理,。盡管覺得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂,、累中有得的收獲感覺,。我想這也必將為自己今后工作學習上取得新的進步奠定堅實的基礎。我也深知,,工作中自己還有一些不盡人意的地方,。比如,在接待上,,還沒有達到精益求精的要求;工作有時操之過急,,缺乏深入細致的工作作風等等。我要在今后的工作中努力克服不足,,改正缺點,,加強鍛煉,以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻計出力,,做出貢獻,。

售后服務工作總結(jié)篇十七

國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,,給某某公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,。在全體員工的共同努力下,某某公司取得了歷史性的突破,,整車銷量,、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高。作為某某分公司的總經(jīng)理,,同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”,。回顧全年的工作,,我感到在以下幾個方面取得一點心得,,愿意和業(yè)界同仁分享。

一,、加強面對市場競爭 不依靠價格戰(zhàn) 細分用戶群體 實行差異化營銷

針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標,,結(jié)合某某總經(jīng)理在20某某年商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面,。面對市場愈演愈烈的價格競爭,,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。我常說“價格是一把雙刃劍”,,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

對策一:加強銷售隊伍的目標治理1、服務流程標準化2,、日常工作表格化3,、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5,、晨會,、培訓例會化6、服務指標進考核

對策二:細分市場,,建立差異化營銷1,、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,,不同的細分市場,,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據(jù)某某年的銷售形勢,,我們確定了出租車,、集團用戶、高校市場,、零散用戶等四大市場,。對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。對政府采購和出租車市場,,我們加大了投入力度,,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了某某出租車協(xié)會理事單位,,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,,來正確引導出租公司,宣傳某某品牌政策,。平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,,密切跟蹤市場動態(tài),。針對近兩年某某市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關系,,主動上門,,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤,,每月上門服務一次,,了解新出租車的使用情況,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓,。

針對高校消費群知識層面高的特點,,我們重點開展畢加索的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵,。另外我們和某某市高校后勤集團強強聯(lián)手,先后和某某理工大后勤車隊聯(lián)合,,成立校區(qū)某某維修服務點,,將某某的服務帶入高校,并且定期在高校支部免費義診和保養(yǎng)檢查,,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,,帶動了高校市場的銷售。

對策三:注重信息收集做好科學猜測當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,,殘酷而激烈的競爭無時不在,,科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,,每一條銷售信息都如至寶,,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞,。結(jié)合這個特點,,我們確定了人人收集、及時溝通,、專人負責的制度,,通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式,、方法的制定,一有需求立即做反應,。同時和品牌部相關部門保持密切溝通,,積極支部車源。增加工作的計劃性,,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,,我們強化對市場占有率。我們把分公司在某某市場的占有率作為銷售部門主要考核目標,。今年完成某某任務,,順利完成總部下達的全年銷售目標。

對于備件銷售,,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務政策的變化,經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小,,對于新的市場形勢,,分公司領導多次與備件業(yè)務部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,,尤其是大客戶市場的同時,,結(jié)合新的商務政策,出臺了一系列備件促銷活動,,取得了較好的效果,。備件銷售營業(yè)額某某萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,,利用售后服務帶動車間備件銷售,,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動了車間的工時銷售,。

售后服務是窗口,,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自某某年成立以來的售后維修高峰,。為此,,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,,在售后全員中,,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,,對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,,現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待,接車,、試車,、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī)范;在維修過程中,強調(diào)使用“三墊一罩”,,規(guī)范行為和用語,,做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板治理,接待和治理人員照片,、姓名上墻,,接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿足度,,縮短用戶排隊等待時間,從6月份起,,售后每晚延長服務時間至凌晨1:00,,售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境,,為客戶提供全面,、優(yōu)質(zhì)的服務,,從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車某某臺次,,工時凈收入某某萬元,。

二、強化服務意識,,提升營銷服務質(zhì)量

20某某年是汽車市場競爭白熱化的一年,,面對嚴重的形勢,在年初我們確定了全年為“服務治理年”,,提出“以服務帶動銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針,。我們挑選了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度,。每周各業(yè)務部門召開服務例會,,每季度結(jié)合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋,召開部門經(jīng)理級的服務例會,,在治理層強化服務意識,,將服務工作視為重中之重。同時在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務部門服務于客戶,,治理部門服務一線的治理服務體系;在業(yè)務部門中重點強調(diào)樹立服務于客戶,,客戶就是上帝的原則;在治理部門中,重點強調(diào)服務銷售售后一線的意識,。形成二線為一線服務,,一線為客戶服務這樣層層服務的治理機制。積極響應總部要求,,進行服務質(zhì)量改進,,強化員工的服務意識,每周召開一次服務質(zhì)量例會,,對上周服務質(zhì)量改進行動進行總結(jié),,制訂本周計劃,為用戶提供高質(zhì)量,、高品質(zhì)的服務,。

并設立服務質(zhì)量角對服務質(zhì)量進行跟蹤及時發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進計劃,。分公司在商務代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務評分的前列,,售后服務更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在加強軟件健身的同時,,我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改,,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面,及時地成立了出租車銷售服務小組,,建立了專門的出租車銷售辦公室,,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當期市場特點和品牌部要求,,我們開展了“三月微笑服務”,、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”,、“金秋高校校區(qū)免費檢查”,、小區(qū)免費義診、“冬季送暖和”等一系列活動,,在客戶中取得很大的反響,,分公司的服務意識和服務質(zhì)量也有了明顯的提高。

三,、追蹤對手動態(tài) 加強自身競爭實力

對于內(nèi)部治理,,作到請進來,走出去,。固步自封和閉門造車,,已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司,,對分公司的展廳現(xiàn)場布局和治理提出全新的方案和建議;支部綜合部和相關業(yè)務部門,,利用業(yè)余時間,對某某市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務站,,尤其是競爭對手的4s站,,進行實地摸底調(diào)查。從中學習,、利用對方的優(yōu)點,,為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。

四,、注重團隊建設

分公司是個整體,,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能,。年初以來,,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷治理方面出現(xiàn)的問題,,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了熟悉,,又明確了目標,。

在加強自身治理的同時,,我們也借助外界的專業(yè)培訓,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。通過聘請國際專業(yè)的企業(yè)治理顧問咨詢公司(某某)對員工進行了如何提高團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念,。

20某某年是不平凡的一年,,通過全體員工的共同努力,分公司經(jīng)營工作取得了全面勝利,,各項經(jīng)營指標屢創(chuàng)歷史新高,。

在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,,尤其在市場開拓的創(chuàng)造性,,精品服務理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖,。還要提高我們對市場變化的快速反應能力,。為此,面對即將到來的20某某年,,分公司領導團體,,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,,緊緊圍繞“服務治理”這個主旨,,將“品牌營銷”、“服務營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,,確保分公司20某某年經(jīng)營工作的順利完成,。

售后服務工作總結(jié)篇十八

在公司領導正確領導與同事奮斗下,走過,,迎來新的發(fā)展,。圍繞公司提出的要求和目標,我懷著認真負責,、積極肯干的心去開展工作,。下面,請允許我從以下幾個方面進行述職,。

二,、**年工作總結(jié)

**8年,我在售后服務中心做售后服務工作,,負責集團電腦網(wǎng)絡,、小區(qū)智能化系統(tǒng)的維護。

1,、在工作中,,我以為客戶著想,,客戶方便的服務理念,完成服務項目,。

2,、在日常的電腦網(wǎng)絡維護方面,努力使自己能夠達到盡快完成,,完成較好的要求,。在一年的維護中,處理主要維護項目達**項以上,。在平時,,與客戶交流,探討電腦網(wǎng)絡應用上的技術(shù),。

在維護中,,學習研究,逐步改善,,使用簡單,、易用、實用的方法和軟件工具,,處理問題,。

在去年的幾次較大規(guī)模病毒軟件擴散中,以充分為客戶盡快恢復的態(tài)度,,減少破壞程度和損失,,恢復工作狀態(tài)。

3,、集團公司5月進行辦公環(huán)境整體改造,,與同事一起,協(xié)助房產(chǎn),,在規(guī)定時間內(nèi),,完成網(wǎng)絡線路布線改造工作,恢復網(wǎng)絡自動化辦公環(huán)境,。在這里得到了領導,、前輩的傳授與解惑。

4,、集團軟件正版化上,,根據(jù)領導的要求,與同事一起,,克服安裝驗收時間短,、電腦性能有差異、客戶時間不統(tǒng)一的困難,,在規(guī)定時間內(nèi),,除壞電腦或個別的外,,完成主要軟件安裝。

5,、小區(qū)智能化方面,,處理了樓宇對講系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護,。在市內(nèi)的小區(qū)維護,,主要圍繞世紀花園、湖天一色,、在水一方進行開展。在前輩帶領下,,掌握樓宇不能對講,、不能開鎖、不能關門,、線路安裝,、線路查找、監(jiān)控系統(tǒng)處理等技能,。

三,、存在的問題

1、對售后服務工作,,處理層次還不深入,。停留在完成具體售后維護項目,在售后服務各項程序,、綜合處理,、規(guī)范化、制度化上處理不夠;對售后服務的水平,、質(zhì)量,,建設性有待提高。

2,、對具體維護項目的分析,,客戶關系的把握,優(yōu)化處理不足,。

3,、集團公司*月份的網(wǎng)絡布線,在工程工藝水平上有欠缺,。

4,、技術(shù)知識水平與實際操作熟練度,下的功夫不夠,。

四,、工作體會

在日常工作中,,心態(tài)很重要,尤其是對售后服務工作,。積極的思想,、平和的心態(tài),能促使工作進步,,促進工作順利,。

沒有深厚的理論基礎,就看得不會更高更遠,,工作就不會更上一層樓,。

在工作中,要有好的方法與技術(shù);縱向,、橫向需求分析,,綜合判斷,使平時工作更順利,。

售后服務工作總結(jié)篇十九

時光嫣然流水年華,,總想光著膀子泡在水里難得清涼的夏已古去在回憶里,金黃時段大家喜笑顏開的豐收季節(jié)秋爽也成為了定格,,冬的冷酷干燥大家已經(jīng)領略,,正在慢慢襲來的寒意告訴我們又快過年了。

流年似水,,在即將逝去的某某年里我與等高線的全體員工肩并肩走過了不短暫的七個月時光,,現(xiàn)將歲末年終以及最后一個月工作的匯報總結(jié)如下,不足不當之處敬請公司領導同事批評指正,。

一,。我的成長。

本人于今年六月六日進入公司,,開始學習真人cs鐳戰(zhàn),。鐳戰(zhàn)教官是我的應聘職位,初到公司只是覺得這個項目挺好玩的,,也許還因為本人剛剛從部隊復員,,對槍有著蠻深厚的感情,想著這回不玩真槍了再在這玩假槍吧,。就這樣我開始了‘鐳戰(zhàn)生涯’,,其實這與我在野戰(zhàn)部隊真正的戰(zhàn)火硝煙相比較,根本就沒有可比性,。不同之處還在于部隊天天面對的所有場合都是嚴肅的,,而在等高線是愉快的娛樂的商業(yè)活動項目。在我那部隊從來不用你多說一句話,,也不需要你有什么幽默感,,真正有的只有絕對的服從和熟練的掌握你所需的一專多能,。所以剛來到等高線時我依然喜歡遇到問題時自己去默默鉆研解決。在這的成長我自己認為是很大的,,偶爾的也會小幽默下,,不再是部隊領導說我的一張不茍言笑冷酷的殺手的臉,一對憂郁怨恨的殺人的眼睛,。

我有著多年的帶兵及到地方企業(yè)學校去見習和軍訓的經(jīng)驗,,是部隊的優(yōu)秀帶兵骨干,是企業(yè)及學校的優(yōu)秀教員教官,。也許是部隊鐵血的紀律鑄就了我們不會面帶微笑不會幽默調(diào)侃,,但是在等高線要帶隊伍以及我們的生活要多姿多彩,就需要燦爛的面容和風趣語言組織性,,我想這就是我的進步,,因為我逐漸做到了這一點。這也充分表明我和我的部隊真的是‘落伍’了,。

在我接手鐳戰(zhàn)這一塊的所有事情之后,一面認真的學習施強的帶隊風格語言組織,,一面還加緊研究解決鐳戰(zhàn)裝備的故障排除維修保養(yǎng),,可以說接手裝備問題是很多的,但是我從來沒有提出來過,,是因為我把它當作是我的本職,,是我的職責所在,再在向高總匯報只是讓高總親歷親為這不是一個公司老總應該處理的事情,。身為部署這點必須做到,。在公司內(nèi)部所有人相處的蠻融洽這點我很喜歡,這也是我可以在這多做一陣子不計較干多少得多少的原因之一,。其實一個人的能力以及可以做的遠遠不止這些,。可以很肯定的說鐳戰(zhàn)交到我手上之后沒有讓公司其他人費過一點心,,我是一站式保姆式的管理,。

二。我們的問題,。

人無完人金無足赤,,因為每個人的成長環(huán)境和經(jīng)驗閱歷不同所以每個人都是不一樣的,這使得我們在面對他人時不可能沒有缺點,。我們來自不同的地方,,我們接受的教育不一樣,我們的背景也不同,,我們的性格也相互迥異,。這好比我們是新的零件被重新組裝在等高線這臺大機器里運轉(zhuǎn),,需要一定的磨合還需要適當?shù)臐櫥5降雀呔€不久我就想往拓展上發(fā)展,,因為我覺得拓展的工作比鐳戰(zhàn)輕松很多,,拓展沒有前期的后期的裝備保障后勤保障,不像鐳戰(zhàn)活動之前之后都有很多的事情要做,,而鐳戰(zhàn)所有的事情又都是我一個人在做,。這樣的負責有時候覺得是挺累的,但是我沒有說過什么,,偶爾的牢騷也是一笑而過,。后來發(fā)現(xiàn)工作的量并不是很大,只是偶爾忙的時候會很辛苦,,這樣我也做起了和尚得過且過,。這是我的問題是我的錯,不能夠持之以恒的保持著工作的熱情和學習的沖勁,。

我想真正說的是,,如果我們等高線發(fā)展下去是不能有‘英雄’存在的,等高線除了創(chuàng)辦人外,,其實少了誰都可以轉(zhuǎn)的很好非常好,。世界杯足球賽事,媒體及球隊與贊助商大勢的宣傳‘羅納爾多’把他置頂成球隊的英雄,,結(jié)果那場世界杯他們輸?shù)袅?。一個球隊想要贏得比賽勢不可擋的不應該是‘我’而是我們。等高線也一樣,,我們這些‘新零件’加入到機器的運轉(zhuǎn),,是需要相互的協(xié)調(diào)一致努力配合。我們雖然各司其職都能把份內(nèi)的工作做好,,但是我還是認為我們這個集體某種程度上還是缺少一定的溝通和互動激勵,。

三。我的打算,。

在這年終歲尾,,說實話我想的更多的是今年這個年怎么過,以及過完年自己的路要怎么走,。人無遠慮必有近憂,,但是很多時候自己往往成為行動的矮人,晚上想好千條路,,晨起還是走原路,。我對未來的規(guī)劃目標很明確切相當渺茫。這使我不得不重新回過頭拾起自己凌亂的腳步,計劃著下一步的落子如何贏得全局贏得未來,。

下一步的打算依然會圍繞在等高線的職責所在盡心盡力,,因為部隊鍛造了我只要你交給了我要辦的事情,你就只要知道結(jié)果會很好就可以,。雁過留聲人過留名,,我不會流芳百世但也不至于遺臭萬年,當我離職時就算我什么都沒有留下,,但是我還是在這里留下過腳印,,不管行色是匆忙還是淡定,最少我讓等高線的洗手間變得干凈了,,我這個鐳戰(zhàn)教官似乎‘最得意的作品’就是讓它煥然一新,。

以上是我的某某年終總結(jié),在等高線的日子里我相對覺得挺開心,,也很自豪可以與各位‘同甘共苦’,。最后祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利,、萬事如意,,某某年虎虎生威享大福行大運賺大錢。

售后服務工作總結(jié)篇二十

在售后服務部工作已經(jīng)有八個月了,,對公司的產(chǎn)品和售后服務這一行有了比以前更深的了解,。售后服務部是一個挺受氣,但是是一個很鍛煉人的職業(yè),。通過這八個月的售后服務工作,對售后服務工作有了一定的認識和體會:

一,、樹立全局觀念,,做好本職工作

不管從事什么工作,樹立全局意識是首要問題?,F(xiàn)場技術(shù)服務也不例外,,我認為售后服務工作的全局就是“樹立企業(yè)形象,是客戶對企業(yè)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度化”,,限度的保護客戶利益,,提高公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,,同時為了反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況,。以便在后續(xù)產(chǎn)品中得到及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場和客戶的使用要求,。

二,、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察

隨著船舶行業(yè)的不斷發(fā)展,自動化程度的不斷提高,,以及新產(chǎn)品新工藝的不斷涌現(xiàn),,作為一個售后服務技術(shù)人員,要在現(xiàn)場勤于觀察,,獨立思考,,多與現(xiàn)場技術(shù)工人交流,多與其他公司售后技術(shù)服務人員的溝通,,了解船舶行業(yè)的發(fā)展方向以及服務技術(shù)人員的技術(shù)能力發(fā)展要求,,能夠在今后的新產(chǎn)品中更好更快的做好新產(chǎn)品的服務工作

三、屬于溝通工作,,強于協(xié)助協(xié)調(diào)

現(xiàn)場技術(shù)服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,,還應具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品在很多時候是由于操作不當才出現(xiàn)了問題,,而往往不是客戶反映的產(chǎn)品質(zhì)量不行,。在這個時候,就需要售后服務人員找出癥結(jié)所在,,和客戶進行交流,,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至企業(yè)形象的損害,。

在船舶行業(yè)發(fā)展的新形勢下,,在剛剛經(jīng)歷了金融危機的大浪下,面對船市的復蘇,,在這個背景下,,售后服務業(yè)應有新的工作思路。企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前進:一是提高產(chǎn)品質(zhì)量,,是產(chǎn)品使用更加方便和簡潔,,二是完善的售后服務,及時的將公司的產(chǎn)品產(chǎn)品存在的問題以信息聯(lián)系單和售后服務總結(jié)的形式發(fā)放給相關部門,,預防同類產(chǎn)品中再次出現(xiàn)這類問題,。

在今后的工作中,我會更加努力的學習相關的專業(yè)知識,,使自己的工作更上一層樓,。

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