隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇一
1,、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭,。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道)組織外出招商引資74批208人次，新上項目42項,，續(xù)建項目12項,。新上項目中已投產(chǎn)16項，在建26項,。新上項目實際到資50萬元以上的12 項,，占計劃20項的60%;100萬元以上26項，占計劃40項的65%;500萬元以上4 項,占計劃20項的20%,。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元,，實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn),。招商引資新上項目取得較好成績主要在于：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上部署和強調(diào)這項工作,。
二是采取項目負(fù)責(zé)制,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務(wù)進行逐個分解落實到領(lǐng)導(dǎo)個人,，平時由負(fù)責(zé)人對項目進展情況進行跟蹤、服務(wù),，年終對項目的完成落地情況進行考核,。
三是積極組織參加各種展銷會、推介會,、洽談會,、投資貿(mào)易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人,，參展產(chǎn)品80多種,，洽談和引進項目近20項。
2,、加大企業(yè)技改力力度,，促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。上半年共完成技改項目19個,，投入技改資金1481萬元,，占年計劃的59.2%，比增15.6%,。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元,、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房,、購買設(shè)備7臺套投入資金106萬元,，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬元，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一,。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改,，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高,。
3,、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,，突出,、突破工業(yè)，重點扶持,、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司,、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家,，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶,，安置農(nóng)村勞動力1320人,，比增10%,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢好,，而且?guī)恿姡?jīng)濟社會效益高,。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富,?？偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口,、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬元,。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入 290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè),。
4,、工業(yè)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道) 在工業(yè)平臺建設(shè)中,，堅持以項目先導(dǎo),、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,，穩(wěn)步推進平臺建設(shè),，帶動了我市工業(yè)平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢,，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺,，力度大，速度快,，去年就引進7家企業(yè)入園,，總投資達(dá)5750萬元。童游街道工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施較完善,，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,，共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大,，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，平整土地150畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝,，新增引進入園企業(yè)1家,。這三大工業(yè)平臺建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型,，將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮,。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元,，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家,，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá) 13130萬元,。
5、加強安全生產(chǎn)管理,，注重環(huán)境保護工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,，進一步完善各項規(guī)章制度,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房,、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作,，檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè),、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施,。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實際,，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)，要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施,，對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知,。同時我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關(guān)系,。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元,，今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水,、廢氣,、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會和經(jīng)濟效益,。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作抓得緊,，抓得實，措施得力,，有效控制住各種重,、特大事故發(fā)生。
一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡,。潭城,、童游、將口、麻沙等城郊,、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快,，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通,、資源等因素制約,，在工業(yè)平臺、新上項目等方面仍沒有大的進展,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開,。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢，全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,，占全市的 46%，且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的40.1%,。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展,。四是局創(chuàng)業(yè)競賽,、招商引資任務(wù)尚未完成。
要認(rèn)真貫徹落實省,、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神,，緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動，進一步加大招商引資力度,，全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設(shè),，主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接，加快引進上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),，繼續(xù)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、全面推進小康社會建設(shè)中占有重要地位,。下半年要突出抓好以下工作：
1、繼續(xù)抓好招商引資活動,。要堅持突出工業(yè),，突破工業(yè)，必須大力抓好項目開發(fā),，要在抓好常年招商引資的同時,，擴大山海協(xié)作領(lǐng)域，抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機,，充分利用我市資源豐富,、勞動力成本低等優(yōu)勢，按照“優(yōu)勢互補、互惠互利,、長期協(xié)作,、共同發(fā)展”的原則，多層次,、多途徑地開展山海協(xié)作,，擴大合作領(lǐng)域，走出一條山海協(xié)作的新路子,，促進項目的引進,。確保全年新上項目80 個，其中實際到資50萬元以上的項目為20個,，100萬元以上的項目為40 個,，500萬元以上項目20個，引進市外資金1.5億元任務(wù)的完成,。局機關(guān)要加大招商力度,，力爭完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù),。
2,、大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,、行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢,、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè),。上半年規(guī)模企業(yè)17家，下半年計劃新增4家,，爭取年產(chǎn)值達(dá)到45250萬元,，稅利4500萬元。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向,，集中人力,、物力、財力重點支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),，特別是糧食,、奶業(yè)、茶果,、蔬菜上,。
3、抓好企業(yè)的科技進步和技改工作,。要把科技進步作為增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點,。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,，必須緊緊依靠科技進步，推進技術(shù)創(chuàng)新,，走內(nèi)涵發(fā)展的路子,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè)，選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進行技術(shù)改造和開發(fā),。要廣泛開展質(zhì)量振興活動,，進一步推行iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證工作。要爭取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證,。要加大企業(yè)技改的力度,，力爭投入技改資金達(dá)到5000萬元。
4,、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺建設(shè),。把沿205國道的水吉、回龍,、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品,、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山、將口,、徐市、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技,、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑,、麻沙、莒口,、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保,、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū)。
5,、加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng)，開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫,。要動員企業(yè)加大對項目,、產(chǎn)品、招商,、培訓(xùn),、人才、企業(yè)管理,、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度,。要督促年產(chǎn)值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦，建立網(wǎng)絡(luò)平臺,，培訓(xùn)專業(yè)人才,，開展電子商務(wù)，加速信息化帶動工業(yè)化的進程。
6,、要加強安全生產(chǎn)工作,。要以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,，以對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，落實“三個代表”重要思想，切實加強領(lǐng)導(dǎo),，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特,、重大事故,。
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇二
眼間，一年的時間又飛逝而過,，充滿希望的20_年就要到來了,。走過20_，再回首,，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼,。
工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力,，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力,，再接再厲,，嚴(yán)格要求自己，不斷求實創(chuàng)新,，不斷磨煉自己,，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績,。
在工作中,，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)于律己，較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律,，團結(jié)同事,，務(wù)真求實，樂觀上進,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。在完成本職工作的同時,，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成,，給予幫助,。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通,、相互交流,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，扎實工作,，積極進取,，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，有時對人處事的態(tài)度口氣不好,，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好,。
近年來,，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,，以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,，及時做好本人的各項本職工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動下,，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，以適應(yīng)新的形勢的需要,。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),，勇于實踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,，樹立科室的良好形象,。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁,。在競爭中站穩(wěn)腳步,，取長補短，爭取獲得更好的工作成績,。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,，也希望我們公司能夠做大做強，獨樹一幟,。在建筑行業(yè)成為常青樹!
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇三
伴隨著皚皚白雪,，我們迎來了新的一年?；厥走^去的20__年,，公司廣大干部職工在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強企業(yè)管理,、黨的建設(shè),，深入進行技術(shù)創(chuàng)新,，大力開展精神文明創(chuàng)建活動，各項工作取得了令人滿意的成績,?；仡?0__年以來的工作，公司主要做了以下幾個方面：
一,、認(rèn)清形勢,，調(diào)整思路，科學(xué)制訂20__年奮斗目標(biāo)
20__年是_公司積累經(jīng)濟實力,，擴大小麥精深加工規(guī)模,，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，向著更高目標(biāo)奮進的一年,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,，根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實際和時代發(fā)展的工作思路：突出抓好“用人、用工,、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作,，強化企業(yè)的市場競爭能力，不斷擴大市場份額,，為全面完成市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。
二、力爭完成了本年度目標(biāo)任務(wù),，為公司今后發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)
按照市局下達(dá)的《20__年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求,，今年，公司共實現(xiàn)糧油銷售收入_億元,，其中工業(yè)銷售收入_億元,，利潤_萬元，各種稅金_萬元,，交納職工“三金”_萬元,，“四無”糧油率_以上，干部職工培訓(xùn)_余人次,。基層黨建和精神文明工作成效明顯,，干部職工素質(zhì)不斷提高,，企務(wù)公開、計劃生育,、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo),，黨風(fēng)廉政、信訪處法,、依法治企等工作穩(wěn)步進行，全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健,，干部職工情緒穩(wěn)定,，為今后的兩個文明建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。
三,、以經(jīng)濟效益為中心，進一步加強內(nèi)部管理，促進企業(yè)快速發(fā)展
(一)以發(fā)展為目的,，做好公司項目建設(shè)，不斷增加公司的經(jīng)濟增長點,。作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,，我們不僅在糧食加工上大做文章，做大文章,，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,，只有這樣，企業(yè)才更有活力,。因此,，公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目,。該項目總投資_萬元,，于去年_月開工建設(shè)，現(xiàn)在已進入生產(chǎn)階段,，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量,。該項目的全面上市，每年可為公司新增銷售收入_億元,，安排近_人就業(yè),，在壯大企業(yè)實力的同時，也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展,，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(二)體現(xiàn)以人為本,，加強企業(yè)管理,，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機制,。_公司成立幾年來,，特別注重以人為本，把“用心,、負(fù)責(zé),、開拓、奉獻”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方方面面,，成為每個職工工作行為的指南,。
一是注重人員的培訓(xùn)提高,，建立靈活、高效的用人機制,。公司派各級人員參加各種培訓(xùn),、論壇、講座等,，了解了行情,，開闊了視野，提高了技能;高薪聘請科技人員參與公司管理工作,，借助“外腦”促進企業(yè)的發(fā)展;從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作,，帶動現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，形成良性競爭的局面,，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能,，用人上做到了人盡其才，良性發(fā)展,。
二是不斷加強員工業(yè)務(wù)技能的提高,。公司年初及時制定了年度培訓(xùn)計劃，加強了對員工營銷知識,、業(yè)務(wù)知識,、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，力求員工達(dá)到一專多能,，更好的為企業(yè)服務(wù),。
三是積極開展崗位練兵活動。公司采用多種形式開展技術(shù)比武,、崗位練兵等活動,，并在分配上向重點崗位和技術(shù)崗位傾斜，帶動員工形成學(xué)技術(shù),、比貢獻的良好風(fēng)氣.
四是依法治企,，依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問,，對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)提供法律咨詢,、服務(wù)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》,、《稅法》,、《經(jīng)濟合同法》等法規(guī)，嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營觀念,。
五是關(guān)注顧客,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),。在收購,、銷售等業(yè)務(wù)部門實行承諾服務(wù),，將收購價格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布,，設(shè)立茶水站,、涼曬場等服務(wù)設(shè)施，進行顧客滿意度調(diào)查,，設(shè)立顧客免費咨詢熱線和投訴電話,，充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點”的經(jīng)營原則，千方百計為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
六是繼續(xù)實行企務(wù)公開,，狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項作為公開內(nèi)容,，充分保證了公司事務(wù)的民主公正,，有效地杜絕了決策失誤，提高了決策水平,。
七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念,，堅持質(zhì)量求生存,、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想，嚴(yán)格按照_質(zhì)量管理體系的要求操作,，本著對廣大消費者負(fù)責(zé)的態(tài)度,，近年來不斷進行科技創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，使“__”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,，知名度不斷提高，獲得了消費者的好評,。在公司所產(chǎn)“__”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”,、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲了“_省名牌產(chǎn)品”,，“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽稱號,，目前已進如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售，在__等地建立銷售_多個,，銷量穩(wěn)步上升,，樹立了“_”品牌的良好形象.通過加強管理，建立健全各項規(guī)章制度,，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，做好服務(wù)工作，使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場，占穩(wěn)了市場,，贏得全國各地用戶的青睞,，建立了良好的信譽，_面粉暢銷全國_多個省市,，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面,，企業(yè)的效益也與日俱增。
四,、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強
(一)圍繞中心,，突出重點，不斷加強和改進黨的建設(shè),，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì),。
今年以來，面對新的形勢和任務(wù),，公司黨總支堅持用時代發(fā)展的要求審視自己,，以改革的精神加強和完善自己，不斷為黨的肌體注入新的活力,。
一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn),，緊扣班子建設(shè)，組織制度建設(shè)等重大課題,，相繼完善了《民主決策程序》,、《民主公開制度》、《民主生活制度》,、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,，進一步增強了黨的活力和團結(jié)統(tǒng)一。
二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本，嚴(yán)格遵守“二五”學(xué)習(xí)制度,，切實提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢的能力,，駕馭市場經(jīng)濟的能力，應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,，總攬全局的能力,，公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個黨員,、干部,、職工的自覺行為。
三是以加強黨員隊伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的,，開展了一系列爭創(chuàng)活動,，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,，切實提高了黨員隊伍的整體素質(zhì)，也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識,，有力地增強了企業(yè)發(fā)展的活力,。
四是在維護好公司穩(wěn)定，抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,，狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察,、治亂糾風(fēng),、信訪等工作，不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，堅持按制度辦事,，增加了工作的透明度，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境,。
(二)堅持“兩手硬”的方針,，大力推進精神文明建設(shè)。
在20__年獲得省級文明單位稱號后,，公司對此項榮譽十分珍視,，認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項長期的任務(wù)，決不能有“榮譽到手,、創(chuàng)建到頭”的思想,。為了擴大公司精神文明建設(shè)成果，進一步保持省級文明單位的榮譽,，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,，調(diào)動廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照“高超點,、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),，年年要上新臺階”的指導(dǎo)方針,，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上，積極配合市,、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作,，及時報送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查,。在精神文明建設(shè)中,，我們通過扎實開展創(chuàng)建活動，強力推進文明單位“回頭看”,，努力美化辦公生活環(huán)境,，積極參加創(chuàng)建活動,，加強干部職工思想政治工作等方面的工作，使廣大干部職工整體素質(zhì)進一步提高,，遵紀(jì)守法,、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心,，公司呈現(xiàn)出人心凝聚,、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭,，有力地促進了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展,。
一年來的成績，是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致,、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對市場瞬息萬變的新形勢,，還應(yīng)該清醒地看到,，公司目前還存在一些不容忽視的問題：
一是少數(shù)職工觀念比較保守，對糧改后市場經(jīng)濟的困難考慮不足,，融入市場,、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度。
二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴大,，公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,，特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員。
三是廣大職工工作積極性不夠強烈,，個人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用,。
四是營銷力量比較薄弱，與公司的發(fā)展形勢不太適應(yīng),，等等,。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重，認(rèn)真研究解決,，為長遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙,。
20__年已經(jīng)到來，面對新的機遇和挑戰(zhàn),，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,，本著實事求是的原則，明確提出全年的工作思路是：增強企業(yè)活力為基礎(chǔ),，以發(fā)展為核心,，建立新型的勞動關(guān)系，力求體制創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營項目,，大力推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強品牌開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),，強化市場開拓和_質(zhì)量管理體系建設(shè),，做好基層黨建和精神文明工作，全面完成市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),，以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F(xiàn)小康社會做出貢獻!
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇四
20__年在新區(qū)管委會的正確率領(lǐng)下,，我公司當(dāng)真落實平安責(zé)任制，取得了平安出產(chǎn)的好場所排場,，促進了經(jīng)濟效益年夜提高的好成就,。實現(xiàn)了產(chǎn)量和銷量的歷史最好水平，扎扎實實把抓平安出產(chǎn)落實到了促進出產(chǎn)成長的實處,。回首回頭回憶去年的工作,，我們具體實施了以下法子,。
一、率領(lǐng)負(fù)責(zé),，每月開展平安出產(chǎn)年夜搜檢勾當(dāng)
公司實時調(diào)整平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組成員,，總司理親自掛帥帶頭抓平安，由出產(chǎn)副總和出產(chǎn)部長具體負(fù)責(zé)落實平安工作,。各分廠率領(lǐng)對所轄規(guī)模負(fù)責(zé),。公司和分廠每月進行平安搜檢。發(fā)現(xiàn)問題都開具整改通知書,，把隱患整改落到實處,。每次搜檢都有傳遞，并在《年夜發(fā)報》上刊登,。
二,、以教育為本，不竭提高員工平安意識
在平安出產(chǎn)及其勾當(dāng)?shù)膶嵺`過程中,，我們體味到除率領(lǐng)正視負(fù)責(zé)是必不成少外,，以下兩個方面是平安出產(chǎn)的重中之重。
1,、平安常識,、熟悉和不美觀念。平安出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財富平安,、事關(guān)社會不變,，只有全員懂得平安常識，提高平安對出產(chǎn)要重性的熟悉,，只有集中力量抓平安出產(chǎn),，堅持平安第一,，使職工和打點人員都緊緊樹立起平安意識，真正警醒起來,，才能真正保障企業(yè)出產(chǎn)的平安運行,。
2、嚴(yán)酷遵守平安出產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程,?！捌桨渤霎a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門,、各出產(chǎn)車間班組也要按照各自分工死守崗位，切實負(fù)起平安責(zé)任,，并實施按軌制獎罰分明,，對搜檢出的隱患整改實時到位。實踐證實,，平安出產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,，對于出產(chǎn)事情的發(fā)生能起到較著的遏制浸染。
據(jù)以上體味,，為了提高全員平安文化常識和平安提防手藝,，強化平安意識和平安軌制責(zé)任化理念，開展對全體員工經(jīng)常性的平安出產(chǎn)教育,，每季度舉辦平安出產(chǎn)常識培訓(xùn)和防火平安練兵勾當(dāng),。經(jīng)由過程平安理論常識進修，豐碩了全體員工的平安常識,，武裝了腦子,，有的員工還深有體味地說：進修使我們坦蕩了眼界，曩昔不知道的平安規(guī)模和隱患涵義等常識,，此刻在進修中獲得了填補,，提高了平安提防能力和自我呵護能力。
三,、成立消防巡邏隊,，重點預(yù)防
化纖出產(chǎn)是放火重點單元，為了防止火災(zāi),，公司制訂了廠區(qū)禁止抽煙的軌制,，并嚴(yán)酷執(zhí)行。為了防控火災(zāi),，公司專門成立了消防巡邏隊,，對重點區(qū)域進行按時巡邏，經(jīng)由過程嚴(yán)酷打點,，精心提防,，20__年沒有呈現(xiàn)火災(zāi),。
四、非凡崗位持證上崗,，從泉源提防隱患
公司對非凡工種和崗位堅持100%持證上崗,，如叉車、電焊,、汽鍋,、電工等非凡崗位，按期培訓(xùn)和輪訓(xùn),，不持證不能上崗,，到期的必需加入培訓(xùn)后年鑒，所有費用由公司承擔(dān),，使得非凡工種和崗位持證率始終連結(jié)在100%,，從泉源上消弭隱患，保障平安,。
五,、嚴(yán)酷獎罰，不竭降低事情率
嚴(yán)是愛,，松是害,。公司除了教育外,，對違章功課,、違章批示者進行賞罰。每月公司要查核分廠事情率,，無事情的進行獎勵,，超標(biāo)的進行賞罰，每起事情按500元尺度扣罰當(dāng)月獎金,。對小我的三違行為也進行賞罰,，例如在廠區(qū)抽煙的，就罰款200元,。經(jīng)由過程嚴(yán)酷的獎罰,，20__年工傷人數(shù)比20__年工傷人數(shù)年夜年夜減低。
六,、用前進前輩設(shè)備打點平安,，年夜年夜提高打點效率
公司在主要崗位和地段安裝了年夜量監(jiān)控設(shè)備，用前進前輩的裝備打點平安,，使得打點效率年夜年夜提高,。全公司安裝的監(jiān)控達(dá)200多個，籠蓋了年夜部門廠區(qū),，良多隱患從監(jiān)控上都能實時發(fā)現(xiàn)和避免,，削減了事情概率,。前進前輩裝備也對違章行為起到了必然的威懾浸染，削減了“三違”現(xiàn)象發(fā)生,。
平安勾當(dāng)是一項持久的工作,，公司率領(lǐng)對這項工作十分正視，非論曩昔和此刻,，公司在平安問題上投入了年夜量的精神,、人力和財力，從成立平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,、成立平安收集組織,、配裝平安行動措施、制訂平安軌制,，到培訓(xùn)員工平安常識,、組織平安演習(xí)，組建義務(wù)消防主干隊,，不竭搜檢,、發(fā)現(xiàn)、整改平安隱患,，博得了平安出產(chǎn)無事情的好成就,。公司將以20__年為新的起點，進一步增強對平安工作的率領(lǐng),，加年夜平安出產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴(yán)酷執(zhí)行各項軌制，嚴(yán)酷遵守勞動平安操作規(guī)章,，促進平安工作更上一層樓,，為公司的出產(chǎn)培植進一步締造精采的平安情形。
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇五
今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù)，我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績,，下面將任職來的工作情況匯報如下：
我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。
(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作,。自接手管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,，理清財務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財務(wù)制度,，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬,，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案,，登記造冊,。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,，搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財務(wù)報表,，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況,。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合的實際,，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,，定期予以收繳、催收,，2019年全年的服務(wù)費已全額到賬,。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費,，同時提出了一些合理化建議,。
(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,，我主要從事辦公室的工作,，的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔,，草擬報表等。二是檔案管理工作,。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護,。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對我來講，這是一項初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認(rèn)真驗收交接,。
完成了一些工作,，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅持原則落實制度,，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)
(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,，2019年的工作存在以下不足：
(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;
(二)食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難;
(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
針對工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進一步理順關(guān)系;
(二)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;
(三)管好財,、理好賬，控制好經(jīng)常項目開支;
(四)想方設(shè)法管理好食堂,，處理好成本與伙食的關(guān)系;
(五)抓好小區(qū)綠化維護工作,。
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇六
財務(wù)部是企業(yè)的關(guān)鍵部分之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步?；仡櫺袑⑦^往的這一年,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于企業(yè)的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，牢牢圍繞重點展開工作，緊跟企業(yè)各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做以下扼要回顧和總結(jié),。
今年的工作可以分以下三個方面：
一,、用度本錢方面的管理
規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的公道儲備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是不是需要,、不論那個部分使用,、也不論購進的數(shù)目多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊本錢,。
二,、會計基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)職員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的公道性進行審核，強化會計檔案的管理等,。對所有本錢用度按部分,、項目進行回集分類，年底將共同用度進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益,。
(2)按規(guī)定時間編制本企業(yè)需要的各種類型的財務(wù)報表,，及時申報各項稅金,。在企業(yè)的審計及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相干職員工作,。
三,、財務(wù)核算與管理工作
(1)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系，獲得他們的支持與指導(dǎo),。
(2)在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。進步團隊的整體素質(zhì),，建立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實高效的部分新形象,。
新的一年意味著新的出發(fā)點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20__年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍,，精細(xì)化財務(wù)管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等,，這樣,，就足以對企業(yè)的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以細(xì)為出發(fā)點,，做到細(xì)致進微,，對每崗位、部分的每項具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的本錢回集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到企業(yè)的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān)視職能,，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,，發(fā)掘財務(wù)活動的潛伏價值,。固然精細(xì)化財務(wù)管理是一項極為復(fù)雜的事情,，實在，正所謂天下難事始于易,，天下大事始于細(xì),。
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇七
20_年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,，在__公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，__部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮__部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，__部結(jié)合工作實際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使__部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。
二,、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
__部工作的核心就是搞好__,。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：
1,、變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。工作有計劃，落實有措施,，完成有記錄,，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2,、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變__部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神,。
三,、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
2,、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。
3,、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,，肯定優(yōu)點,，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。
四、存在的不足
過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，__部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是由于__部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇八
今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù)，我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績,，下面將任職來的工作情況匯報如下：
一,、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情況。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。
二,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)
(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來,，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度,，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn),。一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票,、賬單,，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬,。按照財務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表,，按公司的要求及時進行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況,。三是及時收繳服務(wù)費,。結(jié)合的實際，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,，定期予以收繳,、催收，20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支,。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費,，同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理,。半年來,，我主要從事辦公室的工作，的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對我來講,，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護,。二是認(rèn)真驗收交接。
三,、主要經(jīng)驗和收獲
完成了一些工作,，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅持原則落實制度,，認(rèn)真理財管賬,，才能履行好財務(wù)職責(zé)
(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。
四、存在的不足
由于工作實踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,，20xx年的工作存在以下不足：
(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;
(二)食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難;
(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
五,、下步的打算
針對工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)積極搞好與公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進一步理順關(guān)系;
(二)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;
(三)管好財、理好賬,，控制好經(jīng)常項目開支;
(四)想方設(shè)法管理好食堂,，處理好成本與伙食的關(guān)系;
(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇九
時光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的控制上,，在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位xx人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。
20xx年,，是我公司各項改革迅速發(fā)展的一年,，管理工作有條不紊的開展，為我們搞好財務(wù)工作提供了有力保證,。財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的支持下,，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)就20xx年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下：
一,、基礎(chǔ)建設(shè)
1.參與制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的若干項，為公司進一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金，規(guī)范經(jīng)濟行為,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。使財務(wù)工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化,。
2.在公司各項規(guī)章制度改革的同時,，進一步明確財務(wù)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使財務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。
3.調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)，經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年經(jīng)人相互交流,、相互學(xué)習(xí),，以老帶新、新老結(jié)合,，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的,，充滿生機和活力的財務(wù)隊伍,。
二、具體財務(wù)工作
1.單位預(yù)算是公司完成各項工作任務(wù),，實現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證,，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi),，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支,，量入為出，保證重點,，兼顧一般”的原則,，建立了成本費用明細(xì)分類目錄，使預(yù)算更加切合實際,，利于操作,，使成本費用核算、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。在實際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,，不得隨意調(diào)整預(yù)算,，確因特殊情況，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)者研究決定,，充分發(fā)揮了資金的使用效益,，確保了公司各項業(yè)務(wù)的順利完成。
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行,、按時完成,。
2.重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個公司財務(wù)管理工作的基礎(chǔ),，加強收支管理,，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要,，也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn),。為了加強這一管理,，財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,，有章可循,，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,，對一些創(chuàng)收積極進行催收。通過財務(wù)部認(rèn)真落實執(zhí)行,，收效非常明顯,，在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支的順利開展,，又使各項收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求,，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。
3.積極做好對應(yīng)收款的清理工作
應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借款項,，這部分借款如不及時進行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加以管理和清算。
一是要控制應(yīng)收款的資金額度,。
二是要縮短應(yīng)收款的占用時間,。
三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算,。針對一些一直拖欠的員工,，采取見面打招呼，讓其及時結(jié)賬清算,。若仍不能進行清還,，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完,。雖然這樣做,，有些同志不太理解，但對于工作,，我們是盡職盡責(zé)的,。由于采取了這些有力措施，應(yīng)收款的清算工作還是有成績的
4.加強對流動資產(chǎn)的管理,。
流動資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,，其種類繁多，規(guī)格不一,。在這一管理上,，很多人長期不重視,，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想,。為加強這方面管理,，財務(wù)部在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,，并定期與校產(chǎn)科進行核對，確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進措施,，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。
材料(存庫商品)占銷售成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。有時為了確保業(yè)務(wù)順利進行,，配合銷售部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先收款后提貨改為先提貨后收款,。
5.稅務(wù)政策及納稅申報,。
6.對20xx年養(yǎng)老保險進行清算，一方面增加公司員工的福利待遇,，另一方面提高公司員工的凝聚力,，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
7.認(rèn)真做好年終決算工作,。對會計報表進行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要,。
年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映公司財務(wù)狀況和收支情況的書面文書,，是財政部門和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策，指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度公司財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以財務(wù)部非常重視這項工作,，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表,。對一年來的收支活動進行分析和研究,，做出正確的評價，通過分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作,，提高管理水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
三,、自身建設(shè)
1.不定期舉辦財務(wù)知識普及,，提高員工綜合素質(zhì)和能力
對非財務(wù)人員，財務(wù)部針對高新技術(shù)企業(yè)的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況,、新問題,，為了提高公司員工的協(xié)調(diào)合作，不定期舉行了財務(wù)基礎(chǔ)知識普及,，通過財務(wù)基礎(chǔ)知識普及,，可以提高了大家的綜合素質(zhì)和理論水平，增強分析問題和解決問題的能力,。
2.會計知識的研討及培訓(xùn)
對于專業(yè)財務(wù)人員我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，
一是《會計法》，要了解會計知識,，首先要了解這方面的法律知識,。
二是會計基礎(chǔ)知識，專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,，帳務(wù)清楚明晰,，基礎(chǔ)是關(guān)鍵。
三是財務(wù)數(shù)據(jù)分析,，這是會計知識培訓(xùn)的重點,。并每年安排財務(wù)人員進行再繼續(xù)教育培訓(xùn)。
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十
按照上級糧食局的工作部署,，我局緊緊抓住國家實施“糧安工程”的有利契機,，認(rèn)真領(lǐng)會、積極主動,、對標(biāo)趕超,，為努力實現(xiàn)“國有糧食企業(yè)大發(fā)展、設(shè)施修復(fù)見成效,、安全生產(chǎn)無事故,、質(zhì)量監(jiān)管上水平、統(tǒng)計調(diào)查更全面”的整體工作目標(biāo)做實做細(xì)各項具體工作,，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一,、大力加強糧食倉儲設(shè)施項目建設(shè)
1,、糧庫一期工程概算投資2200萬元，共建高標(biāo)準(zhǔn)糧倉4棟,，庫容6000萬斤,。目前主體工程全部完工，已進入掃尾階段,。計劃8月8日正式投入使用,。
2、冀州糧庫二期工程已完成地勘,、設(shè)計等工作,，預(yù)算投資1800萬元，計劃建設(shè)兩棟散裝平房倉及軍糧供應(yīng)中心,，年底完工后冀州糧庫將成為名副其實的億斤糧庫,。
二、深入推進國有糧食企業(yè)改革
按照省糧食局的指導(dǎo)意見,，我局只保留了金良糧油有限責(zé)任公司和冀州糧庫有限責(zé)任公司兩家國有糧食購銷企業(yè),。但是，自20__年糧改以來,，金良公司所屬各庫站都以國有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司,，而真正的運行模式又是承包經(jīng)營，改革不到位,、不徹底,。6月份，我們正式啟動了對各庫站的二次改革即：撤銷各個分公司,，原來保留的人員按20__年糧改時的.政策買斷工齡,，把各庫站的設(shè)備、低值易耗品等可動財產(chǎn),、資產(chǎn)一次性作價賣給承包人,，然后承包人只是對土地和庫房進行投標(biāo)承包經(jīng)營，重新辦理糧食收購許可證和工商注冊,。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭,，以官道李、碼頭李,、西王,、南午村為收儲點的冀州糧食企業(yè)新格局，既能保證國家糧食收購政策的落實,，敞開收購農(nóng)民余糧,，保護農(nóng)民利益，又能進一步提升國有糧食企業(yè)的整體實力、活力,、競爭力,。
三、作好了縣級糧食儲備的全部準(zhǔn)備工作,，確保年底__市級儲備300萬斤和__市糧食儲備1200萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房。
四,、3月份完成了金良公司下屬13個庫站“危倉老庫”的摸底,，積極向省糧食局申請維修資金，力爭今年對官道李,、門莊等4個糧庫進行加固修繕,，確保現(xiàn)存糧食的儲糧安全,。
五,、統(tǒng)計上報工作結(jié)合糧食收購資格審核、糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、放心糧油工程等,，主動服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的糧食企業(yè)，不斷擴大統(tǒng)計覆蓋面,，切實做到各類糧企應(yīng)統(tǒng)入統(tǒng),、真實可靠。
六,、進一步加強了糧食質(zhì)量安全,、倉儲管理和安全生產(chǎn)等各項工作。
下半年工作計劃：
1,、堅決,、徹底的完成金良公司的二次改革。
2,、完成冀州糧庫整體工程,，按照“建起來、管起來,、強起來”的目標(biāo),，要全面開展糧油經(jīng)營。
3,、作好軍糧供應(yīng)中心和軍糧特供加盟點建設(shè),。
4、努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,，為冀州糧食行業(yè)增光添彩,。
5、加強倉儲企業(yè)規(guī)范化管理。
6,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真開展大檢查活動，為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn),、跨越發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十一
20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，抓機遇,、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力,，頑強進取,，各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情,、頑強、向上的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,，同心同德、真抓實干,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。
公司全年完成產(chǎn)值x萬元,，比上年同期增長 %;完成銷售收入 萬元,，比上年同期增 %;實現(xiàn)利稅 萬元，比上年同期增長 %;工業(yè)增加值 萬元,，比上年同期增長 %,。并對年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實,。完成上述指標(biāo),，我們主要做了以下工作。
1,、狠抓安全不放松,，重視基礎(chǔ)求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本,。在全年的工作中,，做到人員落實，制度落實,，機構(gòu)落實,，責(zé)任落實,，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，安全事故得到了有效的遏制,。
20xx年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破,。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢,。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題,。我們通過層層推薦,、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理,，同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部,。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對我們來講是頭一回,，為了確保我們選擇的正確性,，我們制定了公開、公平,、公正的選拔機制,，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn),、考評和試用機制,。通過半年來的鍛煉，事實證明,，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,，推薦和選拔也是客觀公正的。其次,，我們下決心投入了大量的資金,，對技術(shù)部進行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率,。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū),，都是數(shù)一數(shù)二的,。
2、克服兩大難題,，確保任務(wù)完成,。
從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),，困難是顯而易見的,，因此**年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題,。
今年以來,，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢，公司人員有了大幅度的增加,。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,，增加到181人。由于普遍的發(fā)展,，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個問題,，今年上半年一度給我們出了很大的難題,，而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作，吸收外地打工人員,，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題,。但外來務(wù)工人員的流動性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度,。因此,，我們今后還是要實實在在腳踏實地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主,，以吸收外地務(wù)工人員為輔,，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
3,、強化內(nèi)部管理,，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。
節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺階,。
隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，我們意識到,，必須進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,，因此,，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管
理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)，將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部,，調(diào)整和充實了部門領(lǐng)導(dǎo),，制定并實施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實際效果來看,，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做,，同時相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場安裝過程中,，我們還要動腦筋找到更好的控制辦法,。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量，主要是從產(chǎn)品實現(xiàn)過程中來找問題,，即在設(shè)計,、采購、制造,、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現(xiàn),，我們在產(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品的銷售和合同評審過程,。我們有些銷售人員,，為了能拿到訂單，在價格上一味的讓步,，而且我們的管理機構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評審上的省略,，造成了低價銷售，導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失,。俗話說巧婦難為無米之炊,，因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。
完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,，一是抓住機遇,，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理,。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,，動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營,、管理,、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,，使公司制度建設(shè)更具有合理性
和可行性。**年新制訂了設(shè)計開發(fā),、生產(chǎn)管理和采購等三個操作規(guī)范,，修訂了。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲都硬,，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。
加強財務(wù)監(jiān)督,，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求，20xx年,，公司進一步對資金使用實行分級計劃,、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,，用好用活資金,。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理,，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，行使法律程序減少呆壞帳損失,，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。三是加大財務(wù)監(jiān)督力度,，嚴(yán)格控制人為失誤,，減少資金損失。在這個問題上,，我們的財務(wù)人員在相關(guān)部門的配合下,，取得了一定的成績,，也積累了一些經(jīng)驗。僅在一張發(fā)票上的較真和認(rèn)真復(fù)查,，就為公司攙回近2萬元的損失,，而在一份外加工合同款的支付上嚴(yán)格把關(guān)，又為公司攙回近萬元的損失,。因此,，我們應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一認(rèn)識，給予財務(wù)部門審核和監(jiān)督工作更大的支持,。
推行辦公自動化,，提高工作效率。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,，規(guī)范工作程序,，提高工作效率，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,，加快了計算機信息化工程的進程,。在網(wǎng)管部的努力下，公司完善了技術(shù)信息化管理,、銷售信息化管理,、采購信息化管理、倉庫半信息化管理,、人力資源信息化管理,、財務(wù)信息化管理、辦公初步自動化等平臺,，并提倡管理人員盡量、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設(shè)備,，逐步實現(xiàn)無紙化辦公,。雖然年初我們被認(rèn)定為市級信息化實施企業(yè)，但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識到,，我們的信息化還沒有完成部門之間的接口,，我們也還沒有實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的模塊整合平臺，同時我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應(yīng)信息化管理的要求,。因此,，我們離真正的信息化實施企業(yè)，尚有很大的差距,，也正因為如此,，才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理，遲遲難以實施,。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎(chǔ),，只要我們下決心,，這些問題都是可以短時期解決的。
切實加強物資供應(yīng),，保證采購物資質(zhì)量,。
為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)，供應(yīng)部全力以赴,，認(rèn)真做好庫房管理工作,，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫,。在采購中,，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購，對采購市場進行咨詢了解,，逐一排查,，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較,，保證采購物資的質(zhì)量,。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本,，提高進銷差率,。通過努力，20xx年供應(yīng)部按時到貨率,、進貨驗收合格率,，與往年相比都有了一定的提高，而不合格率和退貨率卻有了一定程度的下降,。但我們講,，供應(yīng)部門在上述工作中還有很大的提升空間，包括我們計劃的合理性和資金的合理使用,，以及對新供應(yīng)商的資質(zhì)調(diào)查評審和本部門人員的管理等等,，都要進一步加強。
為提高銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價格,，20xx年公司在部經(jīng)理辦公會上,，認(rèn)真對全國市場需求變化進行分析，準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品市場走勢,，制定切實可行的營銷策略,，并根據(jù)不同時期的市場變化情況，適時調(diào)整銷售策略,，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高我們的高新技術(shù)產(chǎn)品在市場的占有率。經(jīng)過一年的努力，公司的表干爐系列產(chǎn)品和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的u型退火爐設(shè)備,，銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列,，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，上述產(chǎn)品的銷售價也能長期處于較高價位,。全年共計簽定有限合同69份,，合同總標(biāo)的達(dá)8075萬元。完成上述業(yè)績,，對我們來講是值得自豪的,，這與我們?nèi)w參與市場營銷的銷售、技術(shù)人員的共同努力是分不開的,。比如像徐林同志,，做工業(yè)爐銷售的基礎(chǔ)在銷售隊伍里，并不突出,，但他以務(wù)實,、誠信和勤快，得到了用戶的認(rèn)可,，一年來累計簽定有效合同4份,，累計合同標(biāo)的達(dá)695萬元，有的同志講他跟蹤的項目成功率高,，所取得的業(yè)績,，有運氣的成份，但我們不能完全贊成這種說法,，天下沒有免費的午餐,，既使有也要你去動手和張嘴，否則它一樣不能為你充饑,。因此,，在市場經(jīng)濟條件下開展銷售工作，對我們每一個從業(yè)人員來講,，都必須發(fā)揚釘子精神和務(wù)實,、誠信和勤快的工作作風(fēng)。講到這里,，我要特別提一下我們銷售部的翻譯，她是我們**年上半年剛聘請的專業(yè)翻譯,，面對新的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，每天加班加點全身心的投入到工作當(dāng)中，她的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),，受到了來公司考察外賓的一致好評,，尤其為我們與伊朗步進爐的成功簽約，立下了汗馬功勞,。
在肯定上述業(yè)績的同時,，我們也應(yīng)有一個基本清醒的認(rèn)識,，我們的專職銷售隊伍在整體發(fā)展上還比較薄弱，在公司的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,，這里有我們對隊伍管理和引導(dǎo)不力的問題,，也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。
4,、著眼企業(yè)未來發(fā)展,，注重員工素質(zhì)教育。
在新經(jīng)濟背景下,，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力
建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑,。20xx年公司制訂了后備干部和骨干培訓(xùn)計劃,，并結(jié)合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)和iso9001質(zhì)量管理體系,、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),，對一些特殊工種委外進行了培訓(xùn)，尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展,，招收了幾名大學(xué)生和中專生到基層車間工作,，當(dāng)然我們也要求生產(chǎn)部門，在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,，否則你就留不住人,。通過培訓(xùn)和引進，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。
5、注重企業(yè)文化建設(shè),，推動文明健康發(fā)展,。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),。20xx年,，我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,，繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見,、寓教于樂的文化,、體育、娛樂活動。分別組織迎春文藝演出,、迎春體育比賽,，而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區(qū)運動會和大型慰問演出,。通過這些活動,，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強了員工對企業(yè)的凝聚力,，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)積極性,、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊,、氣順,、勁足的良好氛圍。
6,、加強科技創(chuàng)新,、努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量
20xx年，我公司通過引進和消化吸收,，自行研發(fā)的,、擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的“連續(xù)式退火爐自動生產(chǎn)線設(shè)備，被xx市科技局立為**年市級重大科技項目,。這是我公司歷史上首次承擔(dān)政府的科技開發(fā)任務(wù),，這也是政府對我們科技投入和科技開發(fā)能力的認(rèn)可和回報。同時,，這也是我省工業(yè)爐企業(yè)首次承擔(dān)的政府科技開發(fā)任務(wù),。到目前該項目已經(jīng)結(jié)題，而我們在項目實施過程中,，實現(xiàn)的經(jīng)濟和技術(shù)指標(biāo),，得到了xx省生產(chǎn)率促進中心專家組的一致認(rèn)可，并成功的申請了專利12件,。
**年,，由于我們對科技開發(fā)進行了較大的投入，組織了科技開發(fā)隊伍,，我們的這支隊伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報專利,，公司在上半年被評定為市專利實施企業(yè)。三季度,，我們的三個產(chǎn)品,，也順利的被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品，這在我們街道乃至整個工業(yè)爐行業(yè)也是第一家,。
**年我們在科技開發(fā)硬件上做出了一定的成績，但在宣傳和包裝上還沒有跟上，我們的多數(shù)設(shè)備出廠后,，連一張完整的圖像資料都沒有,，這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱。因此,，我們還必須加強這一方面的工作,，真正做到我們的能力，不光要讓政府知道,，更應(yīng)當(dāng)讓用戶和市場知道,。
20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績,，但如前面講到的,，在我們的各項工作中仍然存在著這樣和那樣的問題，在這里就不一一講了,，總之,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對**年全年的工作成績是持肯定態(tài)度的，我們工作中存在的一些不足,，我將在節(jié)后的職工大會上和相關(guān)部門的專題會議上再來進一步的總結(jié),。
7、**年公司經(jīng)營目標(biāo)初步意見
公司計劃在**年確保完成產(chǎn)值6000萬元,，完成銷售任務(wù)8000萬元,，實現(xiàn)增加值2400萬元，實現(xiàn)利稅900萬元,。預(yù)計投入500萬元技改資金,，新4000平米廠房和職工食堂及招待所。面對新的任務(wù),，困難是有的,，但只要我們上下團結(jié)一心，克服困難,，搶抓機遇,，銳意進取，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn),。
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十二
在懷著期待與回首中,，一年就這樣結(jié)束了，作為一名醫(yī)生,，我又在我的工作崗位上度過一個一個充滿意義的一年,。在過去的一年中，真的是有很多的事情發(fā)生,，不過我都本著醫(yī)生的天職,，救死扶傷,，為病人負(fù)責(zé)的態(tài)度，將一件件困難的事情解決,，沒有引起一件醫(yī)藥糾紛,，這是我做好本職工作的最基本。
作為護理部主任,、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前,、享受在后,，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護士長,、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,，積極參與護理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,，現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到__余名,，其中以年輕的臨床骨干為主，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。
今年本著鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展的原則，一年來做了能上能下下幾點工作：
1,、注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,，合格率達(dá)97.9%,。抓護士素質(zhì)教育方面開展尊重生命、關(guān)愛患者教育,，倡導(dǎo)多項捐贈活動,，向血液科、心外科等患者獻愛心,。
2,、兼顧新廈、主樓,，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)零突破;抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例,、一次性物品質(zhì)量漏洞9例。
3,、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化年輕護士長的培訓(xùn),，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過考核評議,，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長,。
4、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲市級優(yōu)秀護理工作者稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成成國家級論文3篇,、會議論文篇及綜述篇,。
5、加大對外宣傳力度,，今年主持策劃了5.護士節(jié)大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓多種媒體的宣傳空間，通過健康教育,、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。
6,、配合股份制管理模式,，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護工,，保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂,、差,，尿墊至處晾曬的問題。
7,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護理各項工作成績達(dá)標(biāo)，總分96.7,，名列全市榜首,。
護理工作的順利開展和護理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,，明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,，提高護理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證,。
在即將迎來新的一年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé),，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好醫(yī)生應(yīng)該做的最起碼的工作,。
作為一名黨員,，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為黨抹黑,，我只會以一名黨員的身份來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到!
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十三
工會的存在是為了保護工人階級的合法利益,。在20--年這一年,，我們在公司和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善工作,。這一年我們獲益匪淺?，F(xiàn)就20--年的工作做如下總結(jié)：
一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,，深入學(xué)習(xí)重要思想,、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識，進一步強化工會干部政治意識,、創(chuàng)新意識,、群眾意識、責(zé)任意識,、服務(wù)意識,，加快工會干部理論化、知識化,、專業(yè)化進程,，提高工會干部綜合素質(zhì)。
二,、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè),，發(fā)揮橋梁紐帶作用
文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識,、競爭意識,，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團更好地抓住機遇,，迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議,、好點子,，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
三,、發(fā)展新會員，加強工會自身建設(shè),。
我們在工作中深深地體會到,，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,，實現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,，20--年上半年,，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液,。依靠工會組織的特殊作用,，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康,、快速發(fā)展,，起到了保駕護航的作用。
四,、積極開展勞動競賽,，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。
文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,，教導(dǎo)員工樹立緊迫感,、危機感、責(zé)任感,，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,，積極做好宣傳發(fā)動工作,，通過黑板報,、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣,、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮,。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí)，苦練基本功,。通過一系列的競賽活動,，員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強，窗口服務(wù)水平得到進一步提高,，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
五,、落實“關(guān)心”二字,，維護員工切身利益，增強企業(yè)凝聚力,。
公司工會干部以關(guān)心員工生活,，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關(guān)心做到“家”,，利用節(jié)假日及晚上的時間,，和公司干部、員工進行談心,，認(rèn)真了解員工家庭的生活,、工作狀況，努力為員工排憂解難,?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,，降溫費的及時發(fā)放,，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益,，又維護了員工的具體利益,。
六、響應(yīng)集團號召,，積極參與慈善事業(yè),。
我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者,，文化分會自然不甘落后,。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉,。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動,，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻,。
在今年基礎(chǔ)上,，我們對搞好20--年的工會工作充滿信心，在今后的工作中,，我們一定積極配合上級工會組織,，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實際,，抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理,，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),，組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識,，加大企業(yè)安全生產(chǎn),、勞動保護等知識的培訓(xùn)，進一步保障職工的合法權(quán)益,，增強企業(yè)的凝聚力。
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十四
在這一年的時間里,，公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在每一位員工的勤奮努力下，穩(wěn)步發(fā)展,，勇于創(chuàng)新,，經(jīng)受了市場硝煙的洗禮，在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了,。我作為公司財務(wù)部的一員,，也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年。現(xiàn)就我一年的工作簡單總結(jié)一下,。
一,、牢記職責(zé)，忠于職守,。
在一個企業(yè)中,，出納的工作看似簡單而又平凡，但我深知這個崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,，我的職責(zé)是要看好錢袋子,，記好帳本子，緊把收付關(guān)，職責(zé)重于泰山,。在日常工作中,，注意和主管會計密切配合，有條不紊的開展業(yè)務(wù),。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料,，隨時掌握銀行存款余額，定時上報數(shù)據(jù),，及時為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù);保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出,，跑銀行不怕苦累，風(fēng)雨無阻;對待購房客戶不煩不燥,，耐心接待,，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實,，節(jié)奏緊張但很團結(jié),，我體會到工作的歡樂。
二,、加強財務(wù)管理,，進取理解審計監(jiān)督。
為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,，公司審計部門在每個季度末對各公司財務(wù)進行審計檢查,。對審計組提出的意見和疑問，我們都及時更正,，詳細(xì)解答,。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請教，在保證帳務(wù)核算正確的同時也提高了自我的業(yè)務(wù)水平,。
三,、維護企業(yè)利益。
作為一個財務(wù)人員,，必須時刻牢記自我的天職,，那就是管好企業(yè)資產(chǎn)，維護企業(yè)利益,。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息,，要進取穩(wěn)妥，防范風(fēng)險,，敢于進言,。在最近有一個單位向我公司要求借款，根據(jù)我公司和對方的具體情景,，出于我作為一個會計人員的職責(zé),，大膽提出反對意見，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，并采納了我們的意見,。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許,。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和職責(zé)的重大,，認(rèn)識到企業(yè)利益高于一切,。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷完善自我,，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十五
一,、企業(yè)管理方面
1,、管理體系的運行與維護按照既定的計劃進行。各公司的外審可以按照目前運行的體系如實的檢驗,，這既有利于外審人員對公司提出有價值的管理建議,，也有利于管理體系的推進，公司整體管理水平和效益的提升,。
2,、將流程梳理并oa化。目前已上線操作oa流程中包括了人事,、財務(wù),、信息、法務(wù),、市場,、生產(chǎn)、技術(shù)等15類共80余個子流程,。流程的oa化提高了工作效率,，更快捷的審批流程,，減少了因?qū)徟难訒r增加管理成本,。同時流程在不斷的修訂，完善,，逐步規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化。
3,、制度的完善,。年初的工資級別及福利方案，拉通了員工的晉升通道,，將工資結(jié)構(gòu)調(diào)整得更加合理;出差管理制度,，統(tǒng)一了出差各類費用的標(biāo)準(zhǔn);年度績效考核方案，以對單位的考核影響單位員工的年收入、晉升,，激勵各單位積極完成既定目標(biāo),，加強團隊合作;考勤制度、員工手冊的修訂,，經(jīng)過了方案的多次討論,，修改，并按照法定民主程序,，合情合理的頒布新規(guī),，嚴(yán)肅了勞動紀(jì)律，樹立了行為規(guī)范,，讓員工所有的行為都有章法可依,，逐漸形成特有的行為模式。
二,、人力資源管理方面
1,、人力資源的現(xiàn)狀
目前集團公司截止20__年12月中，總?cè)藬?shù)為2__人,，其中男性員工占__2%,，女性員工占2_%。與20__年初公司總?cè)藬?shù)21__人相比,，凈增467人,，增幅為__%。公司從20__年末的23人增至今天的26__人,，14年時間增長116倍,。
當(dāng)前公司的人力資源狀況總體上基本滿足業(yè)務(wù)需要，但欠缺高端經(jīng)營,、技術(shù),、管理人才，財務(wù)管理人才,，施工管理人才,，技術(shù)人才及普工。從各公司,、各部門對用工反映情況來看,，目前公司員工總體的能力與素質(zhì)上基本滿足當(dāng)前公司發(fā)展。員工對公司認(rèn)可度較高,，公司有工會,、有各類協(xié)會，員工面談活動,。在當(dāng)前民眾維權(quán)意識普遍提升情況下,，今年只發(fā)生2起勞動關(guān)系糾紛,。除了待遇留人，文化留人已占據(jù)主要地位,，員工關(guān)系總體穩(wěn)定,、員工歸屬感較強。通過對行業(yè)走訪了解,、珠海市工資指導(dǎo)價對比,，經(jīng)過今年3月薪資福利較大調(diào)整后，公司的總體薪資水平處于中等稍偏上水平,，在行業(yè),、地區(qū)有一定的競爭力。
目前人事工作開展較為順利,，職責(zé)比較清晰,，分工比較合理。
2,、總體問題
首先,，培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性。雖然有夜校,，內(nèi)部講師,，導(dǎo)師制相關(guān)制度，但未完全搭建一個整體的自下而上培訓(xùn)體系,，培訓(xùn)工作稍顯薄弱,。
其次，工資結(jié)構(gòu)欠合理,。雖然今年3月份經(jīng)過工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整較之前有很大的改善,，但依舊存在一切問題，如員工月工資偏低,，但年終獎?wù)寄晷奖壤^大,，導(dǎo)致在吸引市場人才方面沒有優(yōu)勢;思想?yún)R報專題另外海外市場的擴張急需配套的工資福利體系來統(tǒng)一規(guī)范。這些問題都需要在20__年修訂工資方案時重點考慮,。
再次,，績效考核較薄弱。雖然有些單位,、部門有擬定kpi考核指標(biāo),，但很少真正的實施,，數(shù)據(jù)說話能力稍顯薄弱,，絕大部分部門都是憑主觀感覺拍腦袋確定考核結(jié)果。
最后,，文化工作未得到重視,。企業(yè)文化對公司的發(fā)展,，引導(dǎo)起著潛移默化的作用，目前公司對文化的作用不夠清晰,。
第二部分責(zé)任和使命
目前為集團行政中心人力資源部經(jīng)理,。在此位置，深感責(zé)任重大,，誠惶誠恐,。若被選上管理委員會，擔(dān)子將更加的沉重,。尤其針對當(dāng)前公司正值發(fā)展的關(guān)鍵期,，公司的優(yōu)勢是在經(jīng)營、市場開拓方面,，管理是短板,，管理水平總體較低，管理缺乏系統(tǒng)性,，管理職責(zé)不夠清晰,，流程不夠順暢，如何提升公司的管理水平,，理順管理制度,、流程，不能因管理制約公司發(fā)展,，如何給集團高層領(lǐng)導(dǎo)做好管理的參謀和助手,。
當(dāng)前公司管理也在一步一步規(guī)范，如以往制定經(jīng)營任務(wù)是由高層直接領(lǐng)導(dǎo)決定轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)過反復(fù)討論,，數(shù)據(jù)論證并結(jié)合競爭對手,，政策信息，市場變化等綜合考慮制定,。再如績效考核方案也由以往拍腦袋的形式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛脭?shù)據(jù)說話,，單位結(jié)果與個人結(jié)果緊密相關(guān)的考核模式。
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十六
今天,，我們在這里隆重召開集團2020__年終工作總結(jié)暨先進單位表彰動員大會,。主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)集團一年來的發(fā)展成績，對集團20__年工作任務(wù)進行安排部署,。
現(xiàn)在,，我代表集團公司董事會向大會作報告。
一,、過去一年的工作回顧
20__年以來,，世界經(jīng)濟低位徘徊，國內(nèi)經(jīng)濟步入新常態(tài),，__行業(yè)去產(chǎn)能,、去杠桿,，__消費增速放緩，房地產(chǎn)市場調(diào)控趨嚴(yán)趨緊,。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn),，集團上下團結(jié)一心，攻堅克難,，取得了令人振奮的經(jīng)營業(yè)績,。20__年，集團成功躋身世界500強,，并位列“中國企業(yè)500強”第__位,，“中國民營企業(yè)500強”第__位。集團總資產(chǎn)達(dá)到__億元,，實現(xiàn)經(jīng)營收入__億元,，凈利潤__億元，較20__年末分別增長__%和__%,。
(一)20__年經(jīng)營取得新成就
一年來,，集團科學(xué)分析宏觀形勢，準(zhǔn)確把控市場方向,，形成了“_”并進的發(fā)展格局,。__項目建設(shè)運營取得突破，經(jīng)營效益逐步顯現(xiàn),?！晒Φ顷慳股市場，并購__,。
(二)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型培育新動力
一年來,，集團緊盯市場、搶抓機遇,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，推進技術(shù)升級,。深耕下游市場,，成功打開了集團海運能源通道?？茖W(xué)調(diào)整經(jīng)營模式,，聚焦后服務(wù)市場，__交易量持續(xù)提升,，附加值業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。
(三)產(chǎn)業(yè)融資開辟新途徑
一年來，集團積極拓展融資渠道,，通過資本市場完成融資__億元,，其中20__年完成__億元。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),，加強上市公司市值管理,。深化與金融機構(gòu)合作，大力發(fā)展公司債,、海外債等債券融資業(yè)務(wù),，積極探索資產(chǎn)證券化融資，累計完成融資__億元,，其中20__年完成__億元,。
(四)綜合管理邁上新臺階
一年來，集團狠抓管理,，苦練內(nèi)功,，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。加強安全管理,，層層落實安全環(huán)保責(zé)任,，嚴(yán)查徹改各類隱患，安全形勢總體較好,，企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定,、持續(xù)健康的發(fā)展局面。加強資產(chǎn)管理,，能源積極盤活閑置和不良資產(chǎn),，有效防范法律風(fēng)險，維護企業(yè)利益,。加強人才隊伍建設(shè),，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人工效能,。
(五)黨建文化展現(xiàn)新高度
一年來,，集團始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨建文化工作成效顯著,。思想建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展,，筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。組織建設(shè)同步推進,，基層黨組織實現(xiàn)全覆蓋,，指導(dǎo)經(jīng)營、服務(wù)大局的核心作用更加突出,。
(六)社會責(zé)任樹立新典范
一年來,，集團社會貢獻總額達(dá)__億元，其中上繳稅收__億元,。實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè),。
一年來,，集團的發(fā)展是全方位的、多領(lǐng)域的,，成績是顯著的,、突破性的。
一年來,，集團的成就離不開區(qū)黨委,、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，離不開各地黨委,、政府和社會各界的鼎力支持,，更離不開__萬員工的辛勤付出和不懈努力。在此,，我代表集團董事會,、黨委和總裁班子，向長期以來關(guān)心支持__事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo),、各界朋友,，表示衷心的感謝!
一年來，集團取得了長足的進步和發(fā)展,，但更要清醒地看到存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),。主要是：__這些問題，必須引起我們的足夠重視,，下決心,、下大力氣加以解決。
二,、明年發(fā)展的總體思路
站在全新的發(fā)展起點上,，我們既要看到復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢，也要看到“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側(cè)改革帶來的諸多機遇,，更要看到國家振興實體經(jīng)濟的決心,。當(dāng)前，集團正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期,，不容許我們有絲毫的懈怠,，只有繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)，敢于拼搏進取,，才能真正進入平穩(wěn)健康發(fā)展的良性階段,。
實現(xiàn)__奮斗目標(biāo)，必須把全面提升發(fā)展質(zhì)量作為核心指導(dǎo)思想,。我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,，集團的發(fā)展也進入規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。我們必須牢固樹立強烈的質(zhì)量意識，努力提升經(jīng)營質(zhì)量,、管理質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,。
三,、砥礪奮進、夯實根基,，為實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃提供堅強保障
(一)要全面實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略
全面提升發(fā)展質(zhì)量,，人才是第一支撐,。
(二)要深入推進創(chuàng)新能力建設(shè)
全面提升發(fā)展質(zhì)量,，創(chuàng)新是第一動力。要發(fā)揮創(chuàng)新的驅(qū)動作用,，堅決破除束縛創(chuàng)新的制度障礙,。堅持市場導(dǎo)向。
(三)要不斷提升企業(yè)管理水平
全面提升發(fā)展質(zhì)量,，加強管理是第一要務(wù),。一方面，集團超大的體量和規(guī)模,，需要創(chuàng)新管理,、細(xì)化分工。另一方面,，集團良好的經(jīng)營業(yè)績,。
(四)要筑牢風(fēng)險控制基礎(chǔ)
全面提升發(fā)展質(zhì)量，控制風(fēng)險是前提,。要強化風(fēng)險防控體系建設(shè),，加強制度設(shè)計，優(yōu)化制衡機制,，增強全員風(fēng)險意識,，嚴(yán)守風(fēng)險底線。
(五)要持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)
全面提升發(fā)展質(zhì)量,，作風(fēng)建設(shè)是保障,。打鐵必須自身硬，要健全完善作風(fēng)長效機制,。
(六)要大力弘揚企業(yè)文化精神
全面提升發(fā)展質(zhì)量,，企業(yè)文化是常青源泉。
回首過去,，我們風(fēng)雨同舟,、飽嘗艱辛，創(chuàng)造了__奇跡。
同志們,，歷史只會眷顧堅定者,、奮進者、搏擊者,，而不會等待猶豫者,、懈怠者、畏難者,。為實現(xiàn)20__年規(guī)劃目標(biāo)!
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十七
xx年,，電器有限公司黨支部在日常工作中，把“四個有利于”(引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向,，推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展,，營造生動活潑、健康向上,、催人奮進的良好氛圍,，調(diào)動全體員工積極性、創(chuàng)造性和工作熱情,，實現(xiàn)文明和諧,、幸福目標(biāo))和“四個解決”(員工日常工作生活中的思想問題，生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手問題,，影響安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)約增效中的瓶頸問題，制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題)作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,，收到了明顯效果,，得到了各級黨委，組織部門和公司董事會及員工的認(rèn)可,。
一,、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)超額完成。黨支部把黨建工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，把思想政治工作落實到各部門,、車間、班組和每個員工,，充分調(diào)動了全體員工的積極性和工作熱情,，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的工作和思想基礎(chǔ)。黨支部組織帶領(lǐng)全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)認(rèn)認(rèn)真真,、扎扎實實,、吃苦耐勞、忘我工作,。通過大家齊心協(xié)力,、攻堅克難,，苦干實干，保證了xx年度各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn),。
xx年度完成工業(yè)總產(chǎn)值,，銷售收入和稅收分別比xx年度增長x%，x%和x%,，人均為國家創(chuàng)造財富x萬元,。公司總經(jīng)理賈永康在xx年工作報告中指出，“xx公司取得近幾年業(yè)績,，黨支部工作和黨員作用功不可沒”,。
二、安全質(zhì)量無大事故,。黨支部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,，緊緊抓住安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量這兩個關(guān)鍵點，做到工作主動,、關(guān)口前移,、預(yù)防為主,，協(xié)助相關(guān)部門建立健全和充實完善各項制度,，加大監(jiān)督檢查力度，把安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量工作做實,、做細(xì),，使安全、質(zhì)量四個字成為每個管理者和員工的“緊箍咒”,。由于普遍重視,、措施有力、整改到位,，全年沒有發(fā)生大的安全質(zhì)量事故,，安全小事故比xx年下降x%，產(chǎn)品質(zhì)量三包索賠率比xx年降低x%,。
三,、創(chuàng)建黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè)、紅色傳承,。黨支部始終把傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)作為黨建工作之魂,，并將信念堅定、勤奮好學(xué),、身先士卒,、求真務(wù)實、學(xué)習(xí)雷鋒,、精誠團結(jié)和倡導(dǎo)幸福等內(nèi)容運用到日常工作中和灌輸?shù)絾T工頭腦中,，使公司黨建氛圍日益濃厚，黨員黨性修養(yǎng)日益提高，黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的作用發(fā)揮日益凸顯,。企業(yè)先進的生存理念,、自覺的創(chuàng)造意識和無私奉獻精神得到有效提高和發(fā)揚。
黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè),，紅色傳承對黨員先進性作用發(fā)揮和員工素質(zhì)整體提升起到重要作用?，F(xiàn)代企業(yè)、紅色傳承黨建文化品牌被溫州市委組織部評為優(yōu)秀品牌建設(shè)單位,。
四,、豐富企業(yè)務(wù)實文化品牌內(nèi)涵。黨支部把實際,、實用,、實效作為企業(yè)務(wù)實文化的主要內(nèi)容，使每一名員工明事理,、增干勁,、享快樂，讓每一位員工有責(zé)任心,。幸福感,、理想夢，保證每個黨員有人生出彩的機會,，每個員工都有實現(xiàn)自己夢想的希望,，是企業(yè)務(wù)實文化的核心和精髓。由于務(wù)實文化緊貼社會現(xiàn)實,，緊連企業(yè)實際和緊關(guān)員工思想,，受到全體員工的普遍認(rèn)同和歡迎，起到了凝心聚力,、促進文明,、推進發(fā)展的效果。
五,、達(dá)到5a級標(biāo)準(zhǔn)化黨組織要求,。黨支部把創(chuàng)建5a級黨組織作為提高黨建工作科學(xué)化水平的契機、標(biāo)準(zhǔn)化自我提升的平臺,，按照溫州市委組織部創(chuàng)建5a級標(biāo)準(zhǔn)化黨組織總要求,，對照自身建設(shè)好、工作保障好,、作用發(fā)揮好,、企業(yè)發(fā)展好和社會評價好的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定創(chuàng)建方案,，認(rèn)真落實創(chuàng)建內(nèi)容,，全力達(dá)到5a標(biāo)準(zhǔn),。通過扎實有效的工作，黨支部順利通過溫州市委組織部的驗收,，成為5a級標(biāo)準(zhǔn)化黨組織,。
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十八
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高政治思想覺悟
我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和制度規(guī)定，提高政治思想覺悟,，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，做到廉潔奉公，忠于職守,，竭誠為公司發(fā)展服務(wù),，完成各項工作任務(wù)，取得良好的工作成績,。我嚴(yán)格遵守《中華人民共和國會計法》等相關(guān)法律法規(guī)和國家財政,、財務(wù)工作方針與財經(jīng)紀(jì)律，做到遵紀(jì)守法,，廉潔從業(yè),，提高會計工作質(zhì)量，確保會計工作和有關(guān)資料的真實性,，維護自身形象,。
二,、刻苦鉆研,，提高業(yè)務(wù)工作技能
我充分認(rèn)識到從事會計工作，需要學(xué)習(xí)和掌握國家財經(jīng)方面的相關(guān)法律法規(guī)與政策,，需要學(xué)習(xí)和掌握財會專業(yè)知識,，還需要學(xué)習(xí)和掌握稅務(wù)、法律,、金融,、市場等相關(guān)知識，只有學(xué)好了這些內(nèi)容,，掌握這些知識與技能,，才能做好會計工作，提高會計工作效率,，保證會計工作質(zhì)量,。為此，我平時十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》等國家法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理方面的知識,，經(jīng)常翻閱財務(wù)管理方面的書籍,，留心財務(wù)管理工作的發(fā)展?fàn)顩r，切實提高自己的理論知識與業(yè)務(wù)技能,，具有從事財務(wù)工作的崗位能力和技能,，能夠獨立完成公司布置下達(dá)的各項財務(wù)工作任務(wù)，確保把財務(wù)工作做好,，獲得大家的滿意,，為促進單位健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻,。
三,、勤奮工作，完成全部工作任務(wù)
我增強工作責(zé)任性和工作緊迫感,，做到刻苦勤奮,、認(rèn)真努力工作，全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,，進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,，使自己在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做到既當(dāng)家又理財,，認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作,，促進公司整體工作發(fā)展，提高生產(chǎn)經(jīng)營效益,。
1,、規(guī)范會計科目設(shè)置。規(guī)范會計科目設(shè)置是做好會計工作的基礎(chǔ),，我按照房地產(chǎn)企業(yè)會計科目設(shè)置要求,，科學(xué)合理設(shè)置會計科目，規(guī)范記賬憑證的編制,，做到內(nèi)容完整,、規(guī)范，全面提高會計工作的效率和質(zhì)量,。
2,、做好日常會計工作。我認(rèn)真,、細(xì)致地做好會計報銷,、工資發(fā)放、會計原始憑證,、記賬憑證的審核,、記賬、裝訂及相關(guān)財政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷等日常會計核算,、會計監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì),、認(rèn)真,、無差錯。在日常會計工作中,，我嚴(yán)格審核票據(jù),，對原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字,、審核票據(jù)的真實性,，保證基礎(chǔ)會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會計資料的真實完整。
3,、按時編制財務(wù)報表,。對于月度、季度,、年度等各類財務(wù)報表,，我提前做好準(zhǔn)備，按規(guī)定時間編制各種類型的財務(wù)報表,，按規(guī)定時間上報各種類型的財務(wù)報表,，決不遺留和延誤一張報表。
4,、全面加強稅務(wù)管理,。我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)國家稅收政策，掌握國家稅收政策內(nèi)容,，做到正確合理納稅,，避免出現(xiàn)多納稅情況，增加公司經(jīng)濟負(fù)擔(dān),。二是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,，爭取他們對我們公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進行合理避稅,，為公司及職工減少稅收負(fù)擔(dān)，增加經(jīng)濟效益,。三是及時申報與繳納各項稅金,，使各級政府部門對我們公司留下了良好的印象，為公司的健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。
4,、做好會計檔案管理工作。我按會計檔案管理的要求進行會計檔案的整理,、歸檔工作,，做到所有財務(wù)憑證,，及時整理、裝訂和保存,，重要單據(jù)當(dāng)天處理,，及時規(guī)整,，杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保會計檔案全面、完整,，便于以后日常查閱和利用，也方便上級檢查工作時能夠及時出具,。
5,、認(rèn)真做好年末財務(wù)決算工作。為如實反映公司經(jīng)營現(xiàn)狀,，確保年終工作圓滿完成,，我認(rèn)真做好年末財務(wù)決算工作。一是通知各部門及時清理本年度發(fā)生的業(yè)務(wù),，因各種原因沒有取得發(fā)票的,，務(wù)必年底結(jié)賬前取得發(fā)票交由財務(wù)部門。二是通知各部門已經(jīng)取得發(fā)票但未到財務(wù)部門報銷的業(yè)務(wù),，務(wù)必年底結(jié)賬前到財務(wù)部門報賬,。三是自己認(rèn)真進行賬務(wù)處理，盡量保證經(jīng)濟業(yè)務(wù)的全面完整,，做好一年一度的年終報表,，為公司決策提供第一手財務(wù)數(shù)據(jù)。
6,、加強與各個部門的配合,。財務(wù)工作與公司各個部門工作都有緊密的聯(lián)系，我切實加強與各個部門的配合,，使大家能夠按照公司的工作精神與工作要求開展工作,，完成工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量,。在做好自己本職工作的同時,，我堅持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作,，做好力所能及的工作,，完成其他相關(guān)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)盡的努力,。
四,、加強建設(shè)，培育良好工作作風(fēng)
我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對待每一項工作,，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效,。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，加強執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上,、工作上,、行動上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神,，加強工作作創(chuàng)新,，以新觀念、新思路,、新方法做好各項財務(wù)工作,，力爭取得更大成績。三是加強個人道德品質(zhì)建設(shè),，努力踐行社會主義核心價值觀,，為公司發(fā)展多作貢獻，力爭當(dāng)一名優(yōu)秀會計,。
五,、嚴(yán)格要求，爭當(dāng)清正廉潔員工
我是一名會計,，負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作,，要求自己做到三個正確對待：一是正確對待權(quán)力，我始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識,，權(quán)力就是責(zé)任的理念,，做到盡心盡責(zé)、恪盡職守,，珍惜權(quán)力,、管好權(quán)力，努力為公司服務(wù),。二是正確對待利益,，我堅持正確的利益觀，保持一顆平常心,，不見利忘義，不見富思遷,，杜絕一切不正之風(fēng)和腐朽行為,。三是正確對待自己,，我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,，做到“自省、自警,、自勵”,，“慎獨、慎微,、慎欲”,，做一名道德高尚、清正廉潔,、深受總共群眾擁護的清正廉潔員工,。
六、存在不足問題
20__年,，我認(rèn)真努力工作,，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績,，但是與公司的工作精神和工作要求相比,，還是存在一定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不夠,，工作成績不夠大,，工作特色和亮點不多，這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高,。
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十九
20--年我公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司全體員工的共同努力下，面對激烈的市場競爭與公司流動資金短缺等艱難狀況,，經(jīng)過刻苦努力,，克服各種困難，使我公司的各項工作得以正常開展并取得了較大進步?，F(xiàn)將年工作及明年工作安排簡要闡述如下;
一,、面對困難，積極采取應(yīng)對措施,，預(yù)計將超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),。
今年1-10月份累計完成產(chǎn)值1166萬元，同去年同期相比增加了27%,，預(yù)計全年能完成產(chǎn)值1700萬元,，將超額完成年初制定的全年實現(xiàn)1200萬元的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，基本能夠完成集團下達(dá)的第四季度完成600萬元的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù)，職工收入平穩(wěn)增長,，1-10月無一起生產(chǎn),、質(zhì)量安全事故發(fā)生，取得如此較大的進展,，主要得益于采取了一下幾方面應(yīng)對措施,。
(一).在缺少流動資金的情況下，公司對原輔材料和包裝物的市場進行調(diào)研,，在確保能達(dá)到gmp標(biāo)準(zhǔn)的前提下,，通過艱難的溝通和堅持比質(zhì)比價的原則，確定一些可靠的供貨商,，先賒欠一批原輔材料,，使生產(chǎn)能正常啟動，然后對供貨商壓批結(jié)算,，采取快進,、快產(chǎn)、快銷的方式,，縮短了生產(chǎn)銷售周期,，提高了生產(chǎn)效率和資金的周轉(zhuǎn)率，使產(chǎn)值,、產(chǎn)量都比去年同期有較大提高,。
(二).在產(chǎn)品銷售方面，除信譽度高的大客戶外,，對其他客戶都堅持先付款后發(fā)貨的原則進行銷售,。同時，對以往年度的債務(wù)加大了清償力度,，本著誰銷貨,，誰負(fù)責(zé)的原則，制訂了《應(yīng)收賬款清欠辦法》,，建立獎懲機制,，取得了一定的進展，--年1-10月的回款率達(dá)到98%,，使財務(wù)的資金流動性有了較大改善,，從而確保了生產(chǎn)的可持續(xù)性，但是產(chǎn)能還是沒有得到最大發(fā)揮,。
(三).堅持節(jié)約原則,，對非生產(chǎn)性開支進行嚴(yán)格控制，對業(yè)務(wù)招待,，小車使用,、實驗用品消耗進行嚴(yán)格控制,，對生產(chǎn)檢驗過程進行嚴(yán)格管理，把物料的損耗率降到最低,，從而有效地節(jié)約了開支,，在一定程度上保證了生產(chǎn)資金的需求,。
(四).在生產(chǎn)管理上大膽創(chuàng)新,，在力所能及的情況下對設(shè)備進行適當(dāng)改進，經(jīng)過嚴(yán)格的實驗對生產(chǎn)工藝進行調(diào)整,，既有效地降低了生產(chǎn)成本,，又提高了生產(chǎn)效率，生產(chǎn)工人日工資得到提高,，1-10月生產(chǎn)一線工人累計工資發(fā)放比去年同期增加30%,。
(五).采取訂單式生產(chǎn)，從而保證資金回收快,，原材料周轉(zhuǎn)快,，能實現(xiàn)產(chǎn)品零庫存，有效地解決了資金占用問題,。
(六).企業(yè)在沒有專職銷售人員的情況下,，充分運用內(nèi)部的人力資源，總經(jīng)理,、副總經(jīng)理和經(jīng)營管理部等部門的同志一起進行艱苦的市場開拓,。目前保持有規(guī)模、有渠道,、有信譽的醫(yī)藥公司85家,，為企業(yè)下一步發(fā)展奠定了良好的市場基礎(chǔ)。
二,、采取以點帶面的方式,，樹立以一個拳頭產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品的策略，使公司的品牌化建設(shè)有了一定的進展,。
在公司自有資金短缺,、藥品品種較少、市場競爭激烈的被動情況下,，公司進行品牌化建設(shè),、進一步做大做強的難度就加大。如何保證公司在正常生產(chǎn)的情況下,，又能兼顧公司的品牌化建設(shè),，使公司的生產(chǎn)、品牌化建設(shè)齊頭并進,，是公司面臨的一個艱巨任務(wù)和難題,。公司經(jīng)過認(rèn)真研究,，決定選擇包裝比較上檔次，質(zhì)量比較穩(wěn)定的10g無極膏作為主打品牌,，重點做好10g無極膏的銷售工作,。爭取以點帶面，以一個產(chǎn)品帶動全部產(chǎn)品的品牌策略,，在做好銷售工作的同時,，使公司的品牌化建設(shè)取得進展。另外,，重點做好包裝比較落后的產(chǎn)品的設(shè)計變更工作,，將此工作作為公司品牌化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，為下一步全部產(chǎn)品擴大生產(chǎn)和提高知名度奠定基礎(chǔ),。經(jīng)過對各項工作的落實與努力,，今年1-10月單個10g無極膏的生產(chǎn)銷售量就占全部產(chǎn)品銷售量的50%以上，與去年同期相比,，接近翻兩番,。另外，華佗膏,、凍瘡膏的包裝設(shè)計變更工作也已正常開展,。目前，我公司生產(chǎn)的10g無極膏在附近省市地區(qū)已經(jīng)有了一定的影響力,，對公司其他品種的銷售也產(chǎn)生了積極地影響,，公司的品牌化建設(shè)有了一定程度的進展。
三,、建立健全各項規(guī)章制度,，狠抓內(nèi)部管理。
20--年公司在生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全、銷售,、財務(wù),、人力資源、勞資社保和后勤等方面管理上都加大了力度,，對管理制度進行了修改完善,。在黨務(wù)方面，參照集團公司有關(guān)文件精神,，制定完善了黨支部工作制度,。在生產(chǎn)管理方面，制定,、完善了車間計件工資管理辦法,，目前,，正在設(shè)計新的車間工資管理辦法，新辦法將體現(xiàn)出工資與效益,、成本等因素的掛鉤,，爭取20年予以實施，另外,，在沒有條件增添新設(shè)備的情況下,，對現(xiàn)有設(shè)備進行適當(dāng)改進，提高了生產(chǎn)效率,，同時也達(dá)到了節(jié)能降耗的目的,。在生產(chǎn)計劃的制定方面，在勞動力的調(diào)配方面也進行了適當(dāng)改進,。在質(zhì)量管理方面，通過加大現(xiàn)場管理力度,、認(rèn)真開展gmp自檢活動,、積極開展微生物驗證方法等工作、不斷完善質(zhì)量管理文件,、嚴(yán)把原輔材料檢驗等各項工作的實施,，使公司全部產(chǎn)品的質(zhì)量得到較好的控制，全年沒有發(fā)生一起質(zhì)量檢驗安全事故,。安全方面,，根據(jù)集團公司有關(guān)文件要求，起草制定了《--藥業(yè)嚴(yán)重“三違”行為處理規(guī)定》以及安全防火,、鍋爐事故,、人身傷害事故等重點設(shè)施、重點區(qū)域的《應(yīng)急預(yù)案》,，對重點部位,、重點區(qū)域加強了安全檢查，通過宣傳欄,、條幅,、培訓(xùn)、考試等各種形式對職工加強了安全教育,，通過以上措施的實施,，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行，確保了集團公司重組期間安全形勢穩(wěn)定,。
在銷售方面,，分管銷售的副總經(jīng)理經(jīng)過反復(fù)開會、討論修改,，擬定出一套新的《--藥業(yè)銷售管理規(guī)定》,。在財務(wù)管理方面,，加大了資金回籠管理力度，完善了《清欠管理辦法》,，能較好地與銷售部門配合,，對先收款后發(fā)貨的客戶能夠嚴(yán)格執(zhí)行銷售紀(jì)律。在人力資源管理上,，聯(lián)合各個部門對原有的《員工績效考核辦法》進行了修訂完善,，爭取在20年能夠予以實施。在后勤管理方面,，改變了員工考勤方式,，今后更加注重于企業(yè)文化的建設(shè)工作，逐步實現(xiàn)用無形的力量使公司的各項制度得到落實,，用企業(yè)文化的理念來約束員工的行為,，另外，為提高辦公效率,，去年共配置,、更換了三臺辦公電腦，還起草制定了《合同管理辦法》,、《電腦,、網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)定》等管理制度。
通過對以上各項制度的制定,、完善與實施,，職工的精神面貌、工作效率都有很大的提高,。公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序更加正常,，使公司經(jīng)受住了嚴(yán)酷的市場競爭和前一時期的金融危機的考驗。另外,，通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，查找出了影響和制約公司發(fā)展方面的關(guān)鍵問題，有些是制度方面的,，有些是主觀思想方面的,，經(jīng)過落實整改，目前,，公司各項工作基本正常,，職工狀態(tài)比較穩(wěn)定，凝聚力進一步增強,。
四,、努力做好公司的股權(quán)變更工作，解決好影響公司發(fā)展的關(guān)鍵問題,。
在集團公司的大力支持下,，公司積極配合集團領(lǐng)導(dǎo)做了大量艱苦的工作,，期間多次與商務(wù)局磋商協(xié)調(diào)，多次到香港辦理商務(wù)局要求的有關(guān)手續(xù),。目前,，股權(quán)變更工作已經(jīng)基本落實，現(xiàn)正在進行法人變更工作,。另外,，困擾我公司的5名長期臨時工的社會保險問題，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)與5名臨時工的多次協(xié)商,，通過法律途徑,，現(xiàn)已經(jīng)與她們達(dá)成協(xié)議，即平息了公司存在的有可能進一步擴大的不安定因素,，又兼顧了集團與本公司的利益,，使損失減到最小。公司經(jīng)過艱苦努力較好地解決了影響和制約公司發(fā)展的兩個關(guān)鍵問題,，為公司下一步的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇二十
20__年已經(jīng)即將逝去，嶄新的一年也即將開始,。整整一年的忙碌也即將告一段落?；仡^看一看這一年的工作,，真的讓我覺得很慚愧。在20__年末的時候,，我已經(jīng)預(yù)料到今年的艱難之處——20__年我們是在打江山,，20__年則是在治理江山。說到這里,，我們還真的沒有預(yù)料到20__年竟然是個市場的災(zāi)荒年,。在這一年中，我們的心情都是起伏不定的,，先是國家大事,，跟著是行業(yè)艱難，還沒等我們喘過氣來,，20__年就沒了,。這就意味著_年我們的工作擔(dān)子會更加沉重。接下來我將對我們業(yè)務(wù)部在今年一年中的工作做一下深刻檢討,，希望得到大家的指導(dǎo)和批評,。
一、組織機構(gòu)和人力資源
20__年末——20__年初,，企業(yè)投入了大量的經(jīng)費為業(yè)務(wù)部四位較出色的業(yè)務(wù)員配了車,，企業(yè)也因此在組織機構(gòu)方面做了較大的調(diào)整,。因為考慮到團隊合作和提高車輛使用率的問題，我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員建立了四個業(yè)務(wù)小組,，分別由四人任組長,。最初要求各組在三個月內(nèi)健全隊伍，配額三人,，即一名組長加兩名組員,。我也開始幫助他們招聘人才。但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高,，造成進入企業(yè)的六名新員工都在半年之內(nèi)先后離崗,。雖然人員流動是正常現(xiàn)象,，但是全軍覆沒確實有些說不過去,。不管怎么說，我們沒能留住人,，就證明我們在某些方面出現(xiàn)了錯誤或失誤,。
第一，我們招聘的對象有問題,。應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生,，本身就是極不穩(wěn)定的群體，他們要求的是長久穩(wěn)定的收入和良好的個人發(fā)展空間,，而我們這樣以銷售為主的企業(yè)在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的,。
第二，我們沒有成熟的新人培訓(xùn)方案,。剛出校門的孩子雖有沖勁,，但是他們沒有社會閱歷也沒有工作經(jīng)驗，他們在學(xué)校里依靠更多的是導(dǎo)師或教師,，離開了課堂和老師他們找不到快速學(xué)習(xí)的法門,，當(dāng)他們需要快速找到到興趣和方向的時候，我們卻沒能迅速提供,。這就造成了他們的一個心理落差,，逐漸激情消失，工作也就失去了動力,。
第三,，我們現(xiàn)有的團隊還不夠優(yōu)秀。人以群分,，雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么出色,，但是他們最想加入的確是正規(guī)軍，他們希望自己成為秀的團隊中的一員。但是我們無論個人能力還是從團隊資質(zhì),，都沒能達(dá)到他們的要求,。松散的管理體制，無力的要求,，這些也是他們逐漸離開的一個原因,。
總之，我們從這次招聘中還是領(lǐng)會了一些道理,。我們最需要的并不是高學(xué)歷,、高素質(zhì)的人才，而是中素質(zhì),、中學(xué)歷,、高經(jīng)驗、低要求的人才,。我們在今后的招聘工作中,，一定要淡化對學(xué)歷的要求，但要注重品質(zhì)和經(jīng)歷,，重點放在經(jīng)過一段時間磨練的相關(guān)行業(yè)流動銷售人員的身上,，因為他們已經(jīng)過了預(yù)熱期，只要品質(zhì)好,、略微有些銷售經(jīng)歷,，而往往這部分人群對工資和企業(yè)的要求不一定很高。我們還必須制定一整套的招聘和培訓(xùn)方案,，力爭用最短的時間對新員工進行科學(xué)考核,，并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。另外,，我們還要針對企業(yè)現(xiàn)有的員工進行定期的培訓(xùn)，對現(xiàn)有的老員工進行嚴(yán)格要求,，從而不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。
二、執(zhí)行力
關(guān)于執(zhí)行力的問題,，企業(yè)的兩位老板已經(jīng)多次提到,。在我看來，執(zhí)行力應(yīng)該分成兩個環(huán)節(jié),，一個是反應(yīng),，另外一個是行動。首先,，有很多一部分工作是需要團隊合作或者分工才能完成的,，這個過程的指揮者需要有快速反應(yīng)的過程，分工結(jié)束時就是行動。在兩個環(huán)節(jié)的連動過程中,，團隊的指揮官也就是部門主管的責(zé)任是的,，因此我認(rèn)為執(zhí)行力不好，部門主管罪不可赦,。借此機會,，我也向大家檢討。之前我在執(zhí)行的時候,，一般都只有一個步驟,，那就是分配。錯誤已經(jīng)很明顯了,，我缺少了指揮,、監(jiān)督以及檢查(或者說驗收)。我也決心在今后的工作中,，嚴(yán)格要求自己,，爭取做執(zhí)行的標(biāo)兵。
三,、市場開發(fā)和維護
20__年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發(fā),，但是20__年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面，我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作,，力爭使資源的利用率達(dá)到,，但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績。那么_年我們應(yīng)該從什么方向上來扭轉(zhuǎn)這個局面呢?我認(rèn)為應(yīng)該從細(xì)節(jié)做起,。我已開始和負(fù)責(zé)家裝渠道的人員探討一些我的想法,。首先是對渠道客戶的定位和分類，把渠道客戶的銷售業(yè)績拿出來分析,，先把以我們?yōu)橹攸c的客戶找出來,，放在首要位置，因為這些是我們最忠實朋友,，我們也應(yīng)該最重視;接著是把有一定銷售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻?，先找到他們的重點合作對象，再了解他們合作好的原因,，一對一的做針對性的方案,，力爭扭轉(zhuǎn)乾坤;最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶，自然不能放棄,，但是不必要投入太多的精力和物力,。我始終認(rèn)為對渠道來講對客戶的維護重于開發(fā)，我們必須要先學(xué)會防守再去進攻,，否則得不償失,。
工裝市場更糟糕。_年市場環(huán)境不容樂觀，從大的方向來看,，由于經(jīng)濟危機的影響,，短期內(nèi)樓市的情況不會有太大的好轉(zhuǎn)，老百姓都處在恐慌中,，買房,、投資都很謹(jǐn)慎，買房子的少了,，精裝的少了,，甚至有些計劃重新裝修的小型企業(yè)都會將計劃推遲?？傊鸵粋€字——難!但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道,，那就是國家的基本建設(shè)。我對明年的工裝市場的看法是,，大型采購會增加,，反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。這就需要我們把重點工作放在大型工地上,，作好明年的投標(biāo)和公關(guān)工作,，力爭在惡劣的環(huán)境下找到夾縫以保平安。
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇二十一
xx年年是公司銷量的一年,，各項工作均得到了前所未有的長進,，綜合實力大大增強，這是全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)拼搏,，全身心的投入,，付出的心血和汗水的結(jié)果，更重要的是集團公司有一支求真務(wù)實,，銳意進取,，著力開拓的銷售團隊，對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,。通過半年的試用考察期,，能正式成為銷售公司大家庭的一員，喜悅之情難以表達(dá),。
回顧自己一年來的工作，工作積極性是高的,，也能全身心的投入,，工作也是盡心盡責(zé)的，和各級領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的,，臨近內(nèi)年終,，自己有必要對工作做一下回顧，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以使把工作做得更好,，自己也有信心和決心，在新的一年內(nèi)把工作做得更出色,。
一,、銷售情況總概：
截止xx年年12月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家。下半年任務(wù)為噸,，實際完成銷量：______噸,，完成目標(biāo)______%。全年銷售金額：______元(其中含運費：______元),，回收資金：______元,，資金回收率達(dá)到______%;降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%，了結(jié)老帳,，具體工作正在跟進中,。
二、具體履行職責(zé)：
1,、實習(xí)考察期：xx年年1-6月
1)管理公司客戶13家,，每月發(fā)貨量在150t-250t不等，在發(fā)貨和客戶溝通上,，經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo),，自己完全能對應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件,，基本學(xué)會了退貨,、換貨的程序，今后能獨立操作和應(yīng)對,。
2)每月按時完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計報表和工作小結(jié),，六月份執(zhí)行每日匯報制。
3)開展crm系統(tǒng)進行初始化工作,。
4)送樣客戶60家,，并做到及時跟蹤和反饋試用情況，但這些客戶都較小,，大部分是電話詢問要樣,，有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),，可見開發(fā)比維系難度更大,。成功開發(fā)新客戶40家，但點多量小,，客戶群采購也不穩(wěn)定性,。
5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場：gmt紗,、中堿smc紗;對變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調(diào)查。
2,、任務(wù)承包期：xx年年7-12月
下半年加入華東片區(qū),，正式開展業(yè)務(wù)工作，對寧波山泉,、三方電力,、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%，為保證做好服務(wù)跟蹤,，在質(zhì)量糾紛,、抱怨、投訴,、退貨等問題上及時處理,，保證客戶滿意度
在尋找可能的新客戶時，形成了自己的套路,，主要利用網(wǎng)絡(luò)工商企業(yè)目錄,、專業(yè)雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑;在聯(lián)系之前,，應(yīng)掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,、現(xiàn)進貨渠道、用量,、結(jié)算方式,、關(guān)鍵人物等，同時掌握各種能夠保證有效推薦的信息;盡可能的接近買主,，當(dāng)面溝通;推薦產(chǎn)品的重要因素可信性,，誠信促進成交。下半年開發(fā)華東片新客戶累計10余家,，其中在短切氈方面成效顯著：上海良機冷卻設(shè)備(7噸),、上海金日冷卻設(shè)備(累計發(fā)貨近50噸)開發(fā)成功，明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨,。
同時關(guān)注市場行情,，對新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖，摩擦材料用玻纖短切絲等市場進行深入了解,，完成詳細(xì)的調(diào)查報告并將信息反饋研發(fā)部,，為其提供基本的市場需求信息。到廣州參加第十一屆中國國際復(fù)材展,，首次接觸參展工作,，圓滿的完成了接待、洽談,、記錄,、信息收集、總結(jié)等任務(wù)參與公司第十一屆國際玻纖年會客戶籌備工作,，協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請函,、來賓統(tǒng)計、食宿安排等工作,，并完成洽談記錄,、年會總結(jié)等善后工作。經(jīng)過磨練,，我顯得更加成熟,，業(yè)務(wù)更加熟練，信念更加堅定,，我對自己從事的工作和公司充滿了信心,。
三、公司活動：
在完成本質(zhì)工作之余,，極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動,，即豐富了自己的業(yè)余生活，又在各個方面使自身得到提高,。(1)熱心關(guān)注團委工作,，被評為xx年桐鄉(xiāng)市市級優(yōu)秀團員;(2)有幸當(dāng)選公司中秋晚會及公司第十一屆年會晚會的主持人;(3)協(xié)助公司其它部門開展企業(yè)文化活動;(4)憑借個人對寫作的愛好，擔(dān)任銷售公司《巨石報》《巨石通訊》的通訊員工作,。在今后的工作中,，我一定認(rèn)真完成好公司、團委交給的各項任務(wù),，為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力,。
四、自我反?。?/p>
回顧自己xx年年的銷售工作,，與客戶溝通，公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽,，但由于自己剛邁進社會,，僅憑著對銷售工作的熱愛，而缺乏經(jīng)驗和專業(yè)的營銷知識,，在工作中主動性欠缺,，過于相信他人，造成貨款回收的延期;在產(chǎn)品供應(yīng)緊張的情況下對新客戶開發(fā)顯得不夠重視,，使客戶開發(fā)進展相對緩慢,。在來年的工作中，我會努力克服不足,，多向楊經(jīng)理等有豐富經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí),，為了吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，使今后的工作做得更好，進行以下幾點反思：
1,、為能在營銷知識上有所提高,，我在工作之余進行浙江大學(xué)國際貿(mào)易(本科)專業(yè)的學(xué)習(xí)，但在處理學(xué)習(xí)和工作的時間和心態(tài)上,，未能分清工作的重心,，沒有將更多的精力投入入到工作中。
2,、在工作中認(rèn)真,、仔細(xì)的程度還有所欠缺，對文字性材料沒有校對意識,。
3,、工作激情不足，還沒有完全融入到工作的氛圍中,。
4,、參加公司其它活動過多，分散銷售工作注意力,。
以上幾點反思,，僅僅是一部分，我工作上的不足還很多,，今后會戒驕戒躁,，保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。
五,、xx年年工作規(guī)劃：
(1)加大新客戶開發(fā)力度,，集中精力在網(wǎng)上查找信息，整理匯總后按地區(qū)逐個搜索,，只要有一線希望的,，主動送樣，及時到現(xiàn)場跟蹤使用結(jié)果,。
(2)由于我司生產(chǎn)的短切氈質(zhì)量還存在問題,，對紹興等地的透明板材行業(yè)難以進入，望明年產(chǎn)品質(zhì)量提高,，成為明年工作的重點開發(fā)對象;而方格布有很大的市場,，但我司定價太高，客戶難以接收,，據(jù)悉,，泰山的方格布目前供不應(yīng)求，價格為8200-8600元/噸,，我司產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于對方,，但2500-3000元/噸的差價,，距離實在太遠(yuǎn)。而對于中堿方格布,，市場需求量很大,，加上這些用布客戶大部分都采用我司紗，進入該市場較為容易,，但價格問題是前提。
(3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點火出絲,，華東地區(qū)土工格柵市場,，海寧天星、海利得,、成如旦將是一個增長點,。
(4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉(xiāng)，新增3臺纏繞設(shè)備,、部分轉(zhuǎn)產(chǎn)中堿管道,，所以對中堿紗需求量預(yù)計有所增加。
(5)對中堿網(wǎng)格布用紗,，xx年采購點是山泉,、金偉、大連新東方,，但隨著xx年價格上漲,，估計上半年將沒有銷量。
(6)對于中堿管道市場,，神州,、華誠、三方電力會隨價格的調(diào)整,，預(yù)計降低采購量,。只能等下半年成都4萬噸點火后才能正常運作。
根據(jù)以上分析,，xx年年上半年我所負(fù)責(zé)的片區(qū)壓力是非常大的,，在嚴(yán)峻的形勢下，若只是守住原有客戶,，那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成,，所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時間不長,，經(jīng)驗和閱歷都不夠豐富,，除自己努力外，還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,。
