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企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)二十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 07:13:49
企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)二十一篇)
時間:2023-03-31 07:13:49     小編:zdfb

隨著個人素質(zhì)的提升,,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,,大家一起來看看吧。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇一

1,、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭,。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道)組織外出招商引資74批208人次,新上項目42項,,續(xù)建項目12項,。新上項目中已投產(chǎn)16項,在建26項,。新上項目實際到資50萬元以上的12 項,,占計劃20項的60%;100萬元以上26項,占計劃40項的65%;500萬元以上4 項,占計劃20項的20%,。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元,,實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn),。招商引資新上項目取得較好成績主要在于:

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作,特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上部署和強調(diào)這項工作,。

二是采取項目負(fù)責(zé)制,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務(wù)進行逐個分解落實到領(lǐng)導(dǎo)個人,,平時由負(fù)責(zé)人對項目進展情況進行跟蹤、服務(wù),,年終對項目的完成落地情況進行考核,。

三是積極組織參加各種展銷會、推介會,、洽談會,、投資貿(mào)易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人,,參展產(chǎn)品80多種,,洽談和引進項目近20項。

2,、加大企業(yè)技改力力度,,促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。上半年共完成技改項目19個,,投入技改資金1481萬元,,占年計劃的59.2%,比增15.6%,。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元,、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房,、購買設(shè)備7臺套投入資金106萬元,,到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬元,是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一,。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改,,特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度,使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高,。

3,、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,,突出,、突破工業(yè),重點扶持,、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司,、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家,,還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶,,安置農(nóng)村勞動力1320人,,比增10%,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),不僅發(fā)展態(tài)勢好,,而且?guī)恿姡?jīng)濟社會效益高,。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,,擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同,帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富,??偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口,、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬元,。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入 290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn),該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè),。

4,、工業(yè)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道) 在工業(yè)平臺建設(shè)中,,堅持以項目先導(dǎo),、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,,穩(wěn)步推進平臺建設(shè),,帶動了我市工業(yè)平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢,,大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺,,力度大,速度快,,去年就引進7家企業(yè)入園,,總投資達(dá)5750萬元。童游街道工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施較完善,,在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,,共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大,,去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,平整土地150畝,今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝,,新增引進入園企業(yè)1家,。這三大工業(yè)平臺建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型,,將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮,。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元,,平整土地面積4280畝,入園企業(yè)上百家,,入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá) 13130萬元,。

5、加強安全生產(chǎn)管理,,注重環(huán)境保護工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,,進一步完善各項規(guī)章制度,,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房,、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作,,檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè),、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施,。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實際,,大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī),要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施,,對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知,。同時我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關(guān)系,。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元,,今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水,、廢氣,、尾礦等方面環(huán)保治理,取得明顯的社會和經(jīng)濟效益,。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作抓得緊,,抓得實,措施得力,,有效控制住各種重,、特大事故發(fā)生。

一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡,。潭城,、童游、將口、麻沙等城郊,、國道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快,,偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域、交通,、資源等因素制約,,在工業(yè)平臺、新上項目等方面仍沒有大的進展,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開,。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,全市仍有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的,,占全市的 46%,且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計劃的40.1%,。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展,。四是局創(chuàng)業(yè)競賽,、招商引資任務(wù)尚未完成。

要認(rèn)真貫徹落實省,、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會議精神,,緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競賽活動,進一步加大招商引資力度,,全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺建設(shè),,主動與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接,加快引進上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),,繼續(xù)實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、全面推進小康社會建設(shè)中占有重要地位,。下半年要突出抓好以下工作:

1、繼續(xù)抓好招商引資活動,。要堅持突出工業(yè),,突破工業(yè),必須大力抓好項目開發(fā),,要在抓好常年招商引資的同時,,擴大山海協(xié)作領(lǐng)域,抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機,,充分利用我市資源豐富,、勞動力成本低等優(yōu)勢,按照“優(yōu)勢互補、互惠互利,、長期協(xié)作,、共同發(fā)展”的原則,多層次,、多途徑地開展山海協(xié)作,,擴大合作領(lǐng)域,走出一條山海協(xié)作的新路子,,促進項目的引進,。確保全年新上項目80 個,其中實際到資50萬元以上的項目為20個,,100萬元以上的項目為40 個,,500萬元以上項目20個,引進市外資金1.5億元任務(wù)的完成,。局機關(guān)要加大招商力度,,力爭完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù),。

2,、大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,、行業(yè)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢,、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè),。上半年規(guī)模企業(yè)17家,下半年計劃新增4家,,爭取年產(chǎn)值達(dá)到45250萬元,,稅利4500萬元。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向,,集中人力,、物力、財力重點支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),,特別是糧食,、奶業(yè)、茶果,、蔬菜上,。

3、抓好企業(yè)的科技進步和技改工作,。要把科技進步作為增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點,。實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,,必須緊緊依靠科技進步,推進技術(shù)創(chuàng)新,,走內(nèi)涵發(fā)展的路子,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè),選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進行技術(shù)改造和開發(fā),。要廣泛開展質(zhì)量振興活動,,進一步推行iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證工作。要爭取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證,。要加大企業(yè)技改的力度,,力爭投入技改資金達(dá)到5000萬元。

4,、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺建設(shè),。把沿205國道的水吉、回龍,、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品,、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山、將口,、徐市、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技,、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑,、麻沙、莒口,、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保,、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū)。

5,、加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng),開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫,。要動員企業(yè)加大對項目,、產(chǎn)品、招商,、培訓(xùn),、人才、企業(yè)管理,、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度,。要督促年產(chǎn)值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購置電腦,建立網(wǎng)絡(luò)平臺,,培訓(xùn)專業(yè)人才,,開展電子商務(wù),加速信息化帶動工業(yè)化的進程。

6,、要加強安全生產(chǎn)工作,。要以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,,以對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,落實“三個代表”重要思想,切實加強領(lǐng)導(dǎo),,落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特,、重大事故,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇二

眼間,一年的時間又飛逝而過,,充滿希望的20_年就要到來了,。走過20_,再回首,,思考亦多,,感慨亦多,收獲亦多,?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,,常鳴耳盼,。

工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,通過自身的不斷努力,,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,,再接再厲,,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,,不斷磨煉自己,,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績,。

在工作中,,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)于律己,較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律,,團結(jié)同事,,務(wù)真求實,樂觀上進,,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,任勞任怨,。在完成本職工作的同時,,對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時完成,,給予幫助,。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,與同事相互溝通,、相互交流,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,扎實工作,,積極進取,,努力提高自身水平,履行好崗位職責(zé),,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足,有時對人處事的態(tài)度口氣不好,,學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,,向其他同事學(xué)習(xí),努力把工作做得更好,。

近年來,,公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度,,以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,,及時做好本人的各項本職工作,,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

在企業(yè)不斷改革的推動下,,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),,更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,以適應(yīng)新的形勢的需要,。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),,勇于實踐,,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,,樹立科室的良好形象,。

新的一年里我要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里已在暗暗的為自己鼓勁,。在競爭中站穩(wěn)腳步,,取長補短,爭取獲得更好的工作成績,。

最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,,也希望我們公司能夠做大做強,獨樹一幟,。在建筑行業(yè)成為常青樹!

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇三

伴隨著皚皚白雪,,我們迎來了新的一年?;厥走^去的20__年,,公司廣大干部職工在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強企業(yè)管理,、黨的建設(shè),,深入進行技術(shù)創(chuàng)新,,大力開展精神文明創(chuàng)建活動,各項工作取得了令人滿意的成績,?;仡?0__年以來的工作,公司主要做了以下幾個方面:

一,、認(rèn)清形勢,,調(diào)整思路,科學(xué)制訂20__年奮斗目標(biāo)

20__年是_公司積累經(jīng)濟實力,,擴大小麥精深加工規(guī)模,,不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,向著更高目標(biāo)奮進的一年,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,,根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實際和時代發(fā)展的工作思路:突出抓好“用人、用工,、分配”三項制度改革以及安全儲糧和加工銷售工作,,強化企業(yè)的市場競爭能力,不斷擴大市場份額,,為全面完成市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。

二、力爭完成了本年度目標(biāo)任務(wù),,為公司今后發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)

按照市局下達(dá)的《20__年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求,,今年,公司共實現(xiàn)糧油銷售收入_億元,,其中工業(yè)銷售收入_億元,,利潤_萬元,各種稅金_萬元,,交納職工“三金”_萬元,,“四無”糧油率_以上,干部職工培訓(xùn)_余人次,。基層黨建和精神文明工作成效明顯,,干部職工素質(zhì)不斷提高,,企務(wù)公開、計劃生育,、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo),,黨風(fēng)廉政、信訪處法,、依法治企等工作穩(wěn)步進行,全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健,,干部職工情緒穩(wěn)定,,為今后的兩個文明建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。

三,、以經(jīng)濟效益為中心,進一步加強內(nèi)部管理,促進企業(yè)快速發(fā)展

(一)以發(fā)展為目的,,做好公司項目建設(shè),不斷增加公司的經(jīng)濟增長點,。作為省政府重點扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,,只有這樣,企業(yè)才更有活力,。因此,,公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后,公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項目,。該項目總投資_萬元,,于去年_月開工建設(shè),現(xiàn)在已進入生產(chǎn)階段,,并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量,。該項目的全面上市,每年可為公司新增銷售收入_億元,,安排近_人就業(yè),,在壯大企業(yè)實力的同時,也將帶動周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,有力的推動了我市食品工業(yè)的發(fā)展,,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

(二)體現(xiàn)以人為本,,加強企業(yè)管理,,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部機制,。_公司成立幾年來,,特別注重以人為本,把“用心,、負(fù)責(zé),、開拓、奉獻”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)和方方面面,,成為每個職工工作行為的指南,。

一是注重人員的培訓(xùn)提高,,建立靈活、高效的用人機制,。公司派各級人員參加各種培訓(xùn),、論壇、講座等,,了解了行情,,開闊了視野,提高了技能;高薪聘請科技人員參與公司管理工作,,借助“外腦”促進企業(yè)的發(fā)展;從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作,,帶動現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,形成良性競爭的局面,,這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能,,用人上做到了人盡其才,良性發(fā)展,。

二是不斷加強員工業(yè)務(wù)技能的提高,。公司年初及時制定了年度培訓(xùn)計劃,加強了對員工營銷知識,、業(yè)務(wù)知識,、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),力求員工達(dá)到一專多能,,更好的為企業(yè)服務(wù),。

三是積極開展崗位練兵活動。公司采用多種形式開展技術(shù)比武,、崗位練兵等活動,,并在分配上向重點崗位和技術(shù)崗位傾斜,帶動員工形成學(xué)技術(shù),、比貢獻的良好風(fēng)氣.

四是依法治企,,依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問,,對生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)提供法律咨詢,、服務(wù),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》,、《稅法》,、《經(jīng)濟合同法》等法規(guī),嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營觀念,。

五是關(guān)注顧客,,優(yōu)質(zhì)服務(wù),。在收購,、銷售等業(yè)務(wù)部門實行承諾服務(wù),,將收購價格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布,,設(shè)立茶水站,、涼曬場等服務(wù)設(shè)施,進行顧客滿意度調(diào)查,,設(shè)立顧客免費咨詢熱線和投訴電話,,充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點”的經(jīng)營原則,千方百計為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

六是繼續(xù)實行企務(wù)公開,,狠抓民主管理制度。對公司重大事項和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項作為公開內(nèi)容,,充分保證了公司事務(wù)的民主公正,,有效地杜絕了決策失誤,提高了決策水平,。

七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念,,堅持質(zhì)量求生存,、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想,嚴(yán)格按照_質(zhì)量管理體系的要求操作,,本著對廣大消費者負(fù)責(zé)的態(tài)度,,近年來不斷進行科技創(chuàng)新,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,,使“__”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,,知名度不斷提高,獲得了消費者的好評,。在公司所產(chǎn)“__”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會“放心面”,、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,今年又榮獲了“_省名牌產(chǎn)品”,,“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽稱號,,目前已進如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售,在__等地建立銷售_多個,,銷量穩(wěn)步上升,,樹立了“_”品牌的良好形象.通過加強管理,建立健全各項規(guī)章制度,,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,,做好服務(wù)工作,使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場,占穩(wěn)了市場,,贏得全國各地用戶的青睞,,建立了良好的信譽,_面粉暢銷全國_多個省市,,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面,,企業(yè)的效益也與日俱增。

四,、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進一步加強

(一)圍繞中心,,突出重點,不斷加強和改進黨的建設(shè),,提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì),。

今年以來,面對新的形勢和任務(wù),,公司黨總支堅持用時代發(fā)展的要求審視自己,,以改革的精神加強和完善自己,不斷為黨的肌體注入新的活力,。

一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn),,緊扣班子建設(shè),組織制度建設(shè)等重大課題,,相繼完善了《民主決策程序》,、《民主公開制度》、《民主生活制度》,、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,,進一步增強了黨的活力和團結(jié)統(tǒng)一。

二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本,嚴(yán)格遵守“二五”學(xué)習(xí)制度,,切實提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢的能力,,駕馭市場經(jīng)濟的能力,應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,,總攬全局的能力,,公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個黨員,、干部,、職工的自覺行為。

三是以加強黨員隊伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的,,開展了一系列爭創(chuàng)活動,,使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,,切實提高了黨員隊伍的整體素質(zhì),也充分帶動了普通職工的“干事爭先”意識,,有力地增強了企業(yè)發(fā)展的活力,。

四是在維護好公司穩(wěn)定,抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,,狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察,、治亂糾風(fēng),、信訪等工作,不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè),,堅持按制度辦事,,增加了工作的透明度,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境,。

(二)堅持“兩手硬”的方針,,大力推進精神文明建設(shè)。

在20__年獲得省級文明單位稱號后,,公司對此項榮譽十分珍視,,認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項長期的任務(wù),決不能有“榮譽到手,、創(chuàng)建到頭”的思想,。為了擴大公司精神文明建設(shè)成果,進一步保持省級文明單位的榮譽,,營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,,調(diào)動廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性,公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,按照“高超點,、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),,年年要上新臺階”的指導(dǎo)方針,,在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上,積極配合市,、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作,,及時報送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料,以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查,。在精神文明建設(shè)中,,我們通過扎實開展創(chuàng)建活動,強力推進文明單位“回頭看”,,努力美化辦公生活環(huán)境,,積極參加創(chuàng)建活動,,加強干部職工思想政治工作等方面的工作,使廣大干部職工整體素質(zhì)進一步提高,,遵紀(jì)守法,、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心,,公司呈現(xiàn)出人心凝聚,、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭,,有力地促進了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展,。

一年來的成績,是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,,也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致,、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對市場瞬息萬變的新形勢,,還應(yīng)該清醒地看到,,公司目前還存在一些不容忽視的問題:

一是少數(shù)職工觀念比較保守,對糧改后市場經(jīng)濟的困難考慮不足,,融入市場,、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度。

二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴大,,公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,,特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員。

三是廣大職工工作積極性不夠強烈,,個人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用,。

四是營銷力量比較薄弱,與公司的發(fā)展形勢不太適應(yīng),,等等,。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重,認(rèn)真研究解決,,為長遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙,。

20__年已經(jīng)到來,面對新的機遇和挑戰(zhàn),,公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢,,本著實事求是的原則,明確提出全年的工作思路是:增強企業(yè)活力為基礎(chǔ),,以發(fā)展為核心,,建立新型的勞動關(guān)系,力求體制創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營項目,,大力推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強品牌開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),,強化市場開拓和_質(zhì)量管理體系建設(shè),,做好基層黨建和精神文明工作,全面完成市局下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),,以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F(xiàn)小康社會做出貢獻!

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇四

20__年在新區(qū)管委會的正確率領(lǐng)下,,我公司當(dāng)真落實平安責(zé)任制,取得了平安出產(chǎn)的好場所排場,,促進了經(jīng)濟效益年夜提高的好成就,。實現(xiàn)了產(chǎn)量和銷量的歷史最好水平,扎扎實實把抓平安出產(chǎn)落實到了促進出產(chǎn)成長的實處,。回首回頭回憶去年的工作,,我們具體實施了以下法子,。

一、率領(lǐng)負(fù)責(zé),,每月開展平安出產(chǎn)年夜搜檢勾當(dāng)

公司實時調(diào)整平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組成員,,總司理親自掛帥帶頭抓平安,由出產(chǎn)副總和出產(chǎn)部長具體負(fù)責(zé)落實平安工作,。各分廠率領(lǐng)對所轄規(guī)模負(fù)責(zé),。公司和分廠每月進行平安搜檢。發(fā)現(xiàn)問題都開具整改通知書,,把隱患整改落到實處,。每次搜檢都有傳遞,并在《年夜發(fā)報》上刊登,。

二,、以教育為本,不竭提高員工平安意識

在平安出產(chǎn)及其勾當(dāng)?shù)膶嵺`過程中,,我們體味到除率領(lǐng)正視負(fù)責(zé)是必不成少外,,以下兩個方面是平安出產(chǎn)的重中之重。

1,、平安常識,、熟悉和不美觀念。平安出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財富平安,、事關(guān)社會不變,,只有全員懂得平安常識,提高平安對出產(chǎn)要重性的熟悉,,只有集中力量抓平安出產(chǎn),,堅持平安第一,,使職工和打點人員都緊緊樹立起平安意識,真正警醒起來,,才能真正保障企業(yè)出產(chǎn)的平安運行,。

2、嚴(yán)酷遵守平安出產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程,?!捌桨渤霎a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,,各部門,、各出產(chǎn)車間班組也要按照各自分工死守崗位,切實負(fù)起平安責(zé)任,,并實施按軌制獎罰分明,,對搜檢出的隱患整改實時到位。實踐證實,,平安出產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然,,對于出產(chǎn)事情的發(fā)生能起到較著的遏制浸染。

據(jù)以上體味,,為了提高全員平安文化常識和平安提防手藝,,強化平安意識和平安軌制責(zé)任化理念,開展對全體員工經(jīng)常性的平安出產(chǎn)教育,,每季度舉辦平安出產(chǎn)常識培訓(xùn)和防火平安練兵勾當(dāng),。經(jīng)由過程平安理論常識進修,豐碩了全體員工的平安常識,,武裝了腦子,,有的員工還深有體味地說:進修使我們坦蕩了眼界,曩昔不知道的平安規(guī)模和隱患涵義等常識,,此刻在進修中獲得了填補,,提高了平安提防能力和自我呵護能力。

三,、成立消防巡邏隊,,重點預(yù)防

化纖出產(chǎn)是放火重點單元,為了防止火災(zāi),,公司制訂了廠區(qū)禁止抽煙的軌制,,并嚴(yán)酷執(zhí)行。為了防控火災(zāi),,公司專門成立了消防巡邏隊,,對重點區(qū)域進行按時巡邏,經(jīng)由過程嚴(yán)酷打點,,精心提防,,20__年沒有呈現(xiàn)火災(zāi),。

四、非凡崗位持證上崗,,從泉源提防隱患

公司對非凡工種和崗位堅持100%持證上崗,,如叉車、電焊,、汽鍋,、電工等非凡崗位,按期培訓(xùn)和輪訓(xùn),,不持證不能上崗,,到期的必需加入培訓(xùn)后年鑒,所有費用由公司承擔(dān),,使得非凡工種和崗位持證率始終連結(jié)在100%,,從泉源上消弭隱患,保障平安,。

五,、嚴(yán)酷獎罰,不竭降低事情率

嚴(yán)是愛,,松是害,。公司除了教育外,,對違章功課,、違章批示者進行賞罰。每月公司要查核分廠事情率,,無事情的進行獎勵,,超標(biāo)的進行賞罰,每起事情按500元尺度扣罰當(dāng)月獎金,。對小我的三違行為也進行賞罰,,例如在廠區(qū)抽煙的,就罰款200元,。經(jīng)由過程嚴(yán)酷的獎罰,,20__年工傷人數(shù)比20__年工傷人數(shù)年夜年夜減低。

六,、用前進前輩設(shè)備打點平安,,年夜年夜提高打點效率

公司在主要崗位和地段安裝了年夜量監(jiān)控設(shè)備,用前進前輩的裝備打點平安,,使得打點效率年夜年夜提高,。全公司安裝的監(jiān)控達(dá)200多個,籠蓋了年夜部門廠區(qū),,良多隱患從監(jiān)控上都能實時發(fā)現(xiàn)和避免,,削減了事情概率,。前進前輩裝備也對違章行為起到了必然的威懾浸染,削減了“三違”現(xiàn)象發(fā)生,。

平安勾當(dāng)是一項持久的工作,,公司率領(lǐng)對這項工作十分正視,非論曩昔和此刻,,公司在平安問題上投入了年夜量的精神,、人力和財力,從成立平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,、成立平安收集組織,、配裝平安行動措施、制訂平安軌制,,到培訓(xùn)員工平安常識,、組織平安演習(xí),組建義務(wù)消防主干隊,,不竭搜檢,、發(fā)現(xiàn)、整改平安隱患,,博得了平安出產(chǎn)無事情的好成就,。公司將以20__年為新的起點,進一步增強對平安工作的率領(lǐng),,加年夜平安出產(chǎn)監(jiān)管力度,,嚴(yán)酷執(zhí)行各項軌制,嚴(yán)酷遵守勞動平安操作規(guī)章,,促進平安工作更上一層樓,,為公司的出產(chǎn)培植進一步締造精采的平安情形。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇五

今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,,履行職責(zé),,較好地完成了各項工作任務(wù),我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績,,下面將任職來的工作情況匯報如下:

我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進入了工作情況。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,。

(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作,。自接手管理處財務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,,理清財務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財務(wù)制度,,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬,,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,,登記造冊,。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,,搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,,定期編制財務(wù)報表,,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況,。三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合的實際,,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,,定期予以收繳、催收,,2019年全年的服務(wù)費已全額到賬,。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,,同時提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,,我主要從事辦公室的工作,,的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,,草擬報表等。二是檔案管理工作,。到管理處后,,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護,。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,,對我來講,這是一項初次打交道的工作,,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認(rèn)真驗收交接,。

完成了一些工作,,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅持原則落實制度,,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé)

(四)只有樹立服務(wù)意識,,加強溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好。

由于工作實踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,,2019年的工作存在以下不足:

(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,,宏觀上把握容易,,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

針對工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),,進一步理順關(guān)系;

(二)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;

(三)管好財,、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;

(四)想方設(shè)法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護工作,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇六

財務(wù)部是企業(yè)的關(guān)鍵部分之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。財務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步?;仡櫺袑⑦^往的這一年,,在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作側(cè)重于企業(yè)的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,牢牢圍繞重點展開工作,緊跟企業(yè)各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,,克服不足,現(xiàn)將20__年的工作做以下扼要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面:

一,、用度本錢方面的管理

規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的公道儲備,,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是不是需要,、不論那個部分使用,、也不論購進的數(shù)目多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算的模糊本錢,。

二,、會計基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)職員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對原始憑證的公道性進行審核,強化會計檔案的管理等,。對所有本錢用度按部分,、項目進行回集分類,年底將共同用度進行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益,。

(2)按規(guī)定時間編制本企業(yè)需要的各種類型的財務(wù)報表,,及時申報各項稅金,。在企業(yè)的審計及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相干職員工作,。

三,、財務(wù)核算與管理工作

(1)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時,、足額地繳納稅款,,保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系,獲得他們的支持與指導(dǎo),。

(2)在緊張的工作之余,,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團隊,。作為一個管理者,,對下屬充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。進步團隊的整體素質(zhì),,建立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實高效的部分新形象,。

新的一年意味著新的出發(fā)點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,,更上一層樓。20__年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進軍,,精細(xì)化財務(wù)管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等,,這樣,,就足以對企業(yè)的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以細(xì)為出發(fā)點,,做到細(xì)致進微,,對每崗位、部分的每項具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的本錢回集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到企業(yè)的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)視職能,,拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,,實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,,發(fā)掘財務(wù)活動的潛伏價值,。固然精細(xì)化財務(wù)管理是一項極為復(fù)雜的事情,,實在,正所謂天下難事始于易,,天下大事始于細(xì),。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇七

20_年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,,在__公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,,面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,__部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點,,注重發(fā)揮__部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

一、加強基礎(chǔ)管理,,創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,__部結(jié)合工作實際,,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使__部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì),、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

二,、加強服務(wù),樹立良好風(fēng)氣

__部工作的核心就是搞好__,。一年來,,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,,力求考慮在前,、服務(wù)在前,。工作有計劃,落實有措施,,完成有記錄,,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計劃中,,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,,改變__部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,,推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),,提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神,。

三,、認(rèn)真履行職責(zé)

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2,、培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

3,、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,,通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,,肯定優(yōu)點,,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作,。

四、存在的不足

過去的一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,__部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是由于__部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強,,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇八

今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,,履行職責(zé),,較好地完成了各項工作任務(wù),我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績,,下面將任職來的工作情況匯報如下:

一,、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進入了工作情況。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點,。

二,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé)

(一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來,,我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,,理清財務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財務(wù)制度,,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn),。一是做好每一筆進出賬,。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,,登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票,、賬單,,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬,。按照財務(wù)制度,,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財務(wù)報表,,按公司的要求及時進行對賬,,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況,。三是及時收繳服務(wù)費,。結(jié)合的實際,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真搞好區(qū)分,,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,,定期予以收繳,、催收,20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支,。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費,,同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理,。半年來,,我主要從事辦公室的工作,的文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,草擬報表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理,。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,,對我來講,,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,,當(dāng)前又缺少綠化工人,,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護,。二是認(rèn)真驗收交接。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

完成了一些工作,,取得了一定成績,,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅持原則落實制度,,認(rèn)真理財管賬,,才能履行好財務(wù)職責(zé)

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。

四、存在的不足

由于工作實踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,,20xx年的工作存在以下不足:

(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,,宏觀上把握容易,,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

五,、下步的打算

針對工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)積極搞好與公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),,進一步理順關(guān)系;

(二)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;

(三)管好財、理好賬,,控制好經(jīng)常項目開支;

(四)想方設(shè)法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關(guān)系;

(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇九

時光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營費用的控制上,,在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上,在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù),,實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題,也是每一位xx人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進步,,與公司共同成長。

20xx年,,是我公司各項改革迅速發(fā)展的一年,,管理工作有條不紊的開展,為我們搞好財務(wù)工作提供了有力保證,。財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的支持下,,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),較好地完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)就20xx年度財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下:

一,、基礎(chǔ)建設(shè)

1.參與制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的若干項,為公司進一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,規(guī)范經(jīng)濟行為,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。使財務(wù)工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化,。

2.在公司各項規(guī)章制度改革的同時,,進一步明確財務(wù)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使財務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),,可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

3.調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年經(jīng)人相互交流,、相互學(xué)習(xí),,以老帶新、新老結(jié)合,,形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的,,充滿生機和活力的財務(wù)隊伍,。

二、具體財務(wù)工作

1.單位預(yù)算是公司完成各項工作任務(wù),,實現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證,,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。在現(xiàn)有條件下,,在國家政策允許范圍內(nèi),,挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,,本著“以收定支,,量入為出,保證重點,,兼顧一般”的原則,,建立了成本費用明細(xì)分類目錄,使預(yù)算更加切合實際,,利于操作,,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。在實際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,,不得隨意調(diào)整預(yù)算,,確因特殊情況,需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)者研究決定,,充分發(fā)揮了資金的使用效益,,確保了公司各項業(yè)務(wù)的順利完成。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行,、按時完成,。

2.重視日常財務(wù)收支管理。

收支管理是一個公司財務(wù)管理工作的基礎(chǔ),,加強收支管理,,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要,,也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn),。為了加強這一管理,,財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,,有章可循,,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化,。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,,對一些創(chuàng)收積極進行催收。通過財務(wù)部認(rèn)真落實執(zhí)行,,收效非常明顯,,在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支的順利開展,,又使各項收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求,,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

3.積極做好對應(yīng)收款的清理工作

應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借款項,,這部分借款如不及時進行清理,就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,,為此我們采取積極措施加以管理和清算。

一是要控制應(yīng)收款的資金額度,。

二是要縮短應(yīng)收款的占用時間,。

三是要及時對應(yīng)收款進行清理、結(jié)算,。針對一些一直拖欠的員工,,采取見面打招呼,讓其及時結(jié)賬清算,。若仍不能進行清還,,則每月從工資中扣還一部分,直至把借款清完,。雖然這樣做,,有些同志不太理解,但對于工作,,我們是盡職盡責(zé)的,。由于采取了這些有力措施,應(yīng)收款的清算工作還是有成績的

4.加強對流動資產(chǎn)的管理,。

流動資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,,其種類繁多,規(guī)格不一,。在這一管理上,,很多人長期不重視,,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想,。為加強這方面管理,,財務(wù)部在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符,。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。

材料(存庫商品)占銷售成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。有時為了確保業(yè)務(wù)順利進行,,配合銷售部門調(diào)整采購結(jié)算方式,由原來的先收款后提貨改為先提貨后收款,。

5.稅務(wù)政策及納稅申報,。

6.對20xx年養(yǎng)老保險進行清算,一方面增加公司員工的福利待遇,,另一方面提高公司員工的凝聚力,,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

7.認(rèn)真做好年終決算工作,。對會計報表進行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要,。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,,編制會計報表等。財務(wù)報表是反映公司財務(wù)狀況和收支情況的書面文書,,是財政部門和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,,掌握政策,指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,,也是編制下年度公司財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以財務(wù)部非常重視這項工作,,認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表,。對一年來的收支活動進行分析和研究,,做出正確的評價,通過分析,,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,,提高管理水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

三,、自身建設(shè)

1.不定期舉辦財務(wù)知識普及,,提高員工綜合素質(zhì)和能力

對非財務(wù)人員,財務(wù)部針對高新技術(shù)企業(yè)的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況,、新問題,,為了提高公司員工的協(xié)調(diào)合作,不定期舉行了財務(wù)基礎(chǔ)知識普及,,通過財務(wù)基礎(chǔ)知識普及,,可以提高了大家的綜合素質(zhì)和理論水平,增強分析問題和解決問題的能力,。

2.會計知識的研討及培訓(xùn)

對于專業(yè)財務(wù)人員我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,,

一是《會計法》,要了解會計知識,,首先要了解這方面的法律知識,。

二是會計基礎(chǔ)知識,專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,,帳務(wù)清楚明晰,,基礎(chǔ)是關(guān)鍵。

三是財務(wù)數(shù)據(jù)分析,,這是會計知識培訓(xùn)的重點,。并每年安排財務(wù)人員進行再繼續(xù)教育培訓(xùn)。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十

按照上級糧食局的工作部署,,我局緊緊抓住國家實施“糧安工程”的有利契機,,認(rèn)真領(lǐng)會、積極主動,、對標(biāo)趕超,,為努力實現(xiàn)“國有糧食企業(yè)大發(fā)展、設(shè)施修復(fù)見成效,、安全生產(chǎn)無事故,、質(zhì)量監(jiān)管上水平、統(tǒng)計調(diào)查更全面”的整體工作目標(biāo)做實做細(xì)各項具體工作,,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:

一,、大力加強糧食倉儲設(shè)施項目建設(shè)

1,、糧庫一期工程概算投資2200萬元,共建高標(biāo)準(zhǔn)糧倉4棟,,庫容6000萬斤,。目前主體工程全部完工,已進入掃尾階段,。計劃8月8日正式投入使用,。

2、冀州糧庫二期工程已完成地勘,、設(shè)計等工作,,預(yù)算投資1800萬元,計劃建設(shè)兩棟散裝平房倉及軍糧供應(yīng)中心,,年底完工后冀州糧庫將成為名副其實的億斤糧庫,。

二、深入推進國有糧食企業(yè)改革

按照省糧食局的指導(dǎo)意見,,我局只保留了金良糧油有限責(zé)任公司和冀州糧庫有限責(zé)任公司兩家國有糧食購銷企業(yè),。但是,自20__年糧改以來,,金良公司所屬各庫站都以國有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司,,而真正的運行模式又是承包經(jīng)營,改革不到位,、不徹底,。6月份,我們正式啟動了對各庫站的二次改革即:撤銷各個分公司,,原來保留的人員按20__年糧改時的.政策買斷工齡,,把各庫站的設(shè)備、低值易耗品等可動財產(chǎn),、資產(chǎn)一次性作價賣給承包人,,然后承包人只是對土地和庫房進行投標(biāo)承包經(jīng)營,重新辦理糧食收購許可證和工商注冊,。這樣就逐步形成了以冀州糧庫為龍頭,,以官道李、碼頭李,、西王,、南午村為收儲點的冀州糧食企業(yè)新格局,既能保證國家糧食收購政策的落實,,敞開收購農(nóng)民余糧,,保護農(nóng)民利益,又能進一步提升國有糧食企業(yè)的整體實力、活力,、競爭力,。

三、作好了縣級糧食儲備的全部準(zhǔn)備工作,,確保年底__市級儲備300萬斤和__市糧食儲備1200萬斤全部入庫冀州糧庫新倉房。

四,、3月份完成了金良公司下屬13個庫站“危倉老庫”的摸底,,積極向省糧食局申請維修資金,力爭今年對官道李,、門莊等4個糧庫進行加固修繕,,確保現(xiàn)存糧食的儲糧安全,。

五,、統(tǒng)計上報工作結(jié)合糧食收購資格審核、糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、放心糧油工程等,,主動服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的糧食企業(yè),不斷擴大統(tǒng)計覆蓋面,,切實做到各類糧企應(yīng)統(tǒng)入統(tǒng),、真實可靠。

六,、進一步加強了糧食質(zhì)量安全,、倉儲管理和安全生產(chǎn)等各項工作。

下半年工作計劃:

1,、堅決,、徹底的完成金良公司的二次改革。

2,、完成冀州糧庫整體工程,,按照“建起來、管起來,、強起來”的目標(biāo),,要全面開展糧油經(jīng)營。

3,、作好軍糧供應(yīng)中心和軍糧特供加盟點建設(shè),。

4、努力打造提升國家放心糧油示范企業(yè)——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,,為冀州糧食行業(yè)增光添彩,。

5、加強倉儲企業(yè)規(guī)范化管理。

6,、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,認(rèn)真開展大檢查活動,為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn),、跨越發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十一

20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),,抓機遇,、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,,頑強進取,,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情,、頑強、向上的企業(yè)精神,,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,,同心同德、真抓實干,,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。

公司全年完成產(chǎn)值x萬元,,比上年同期增長 %;完成銷售收入 萬元,,比上年同期增 %;實現(xiàn)利稅 萬元,比上年同期增長 %;工業(yè)增加值 萬元,,比上年同期增長 %,。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實,。完成上述指標(biāo),,我們主要做了以下工作。

1,、狠抓安全不放松,,重視基礎(chǔ)求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本,。在全年的工作中,,做到人員落實,制度落實,,機構(gòu)落實,,責(zé)任落實,,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,,及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,,安全事故得到了有效的遏制,。

20xx年,公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破,。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,,原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢,。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題,。我們通過層層推薦,、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部,。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,,為了確保我們選擇的正確性,,我們制定了公開、公平,、公正的選拔機制,,并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn),、考評和試用機制,。通過半年來的鍛煉,事實證明,,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,,我們下決心投入了大量的資金,,對技術(shù)部進行了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率,。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區(qū),,都是數(shù)一數(shù)二的,。

2、克服兩大難題,,確保任務(wù)完成,。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),,困難是顯而易見的,,因此**年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題,。

今年以來,,為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加,。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,,增加到181人。由于普遍的發(fā)展,,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),,我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個問題,,今年上半年一度給我們出了很大的難題,,而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作,吸收外地打工人員,,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題,。但外來務(wù)工人員的流動性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度,。因此,,我們今后還是要實實在在腳踏實地的,以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主,,以吸收外地務(wù)工人員為輔,,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

3,、強化內(nèi)部管理,,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

節(jié)能減耗降成本,,狠抓質(zhì)量上臺階,。

隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,我們意識到,,必須進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,,因此,,春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管

理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu),將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部,,調(diào)整和充實了部門領(lǐng)導(dǎo),,制定并實施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實際效果來看,,我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做,,同時相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方,尤其是在現(xiàn)場安裝過程中,,我們還要動腦筋找到更好的控制辦法,。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量,主要是從產(chǎn)品實現(xiàn)過程中來找問題,,即在設(shè)計,、采購、制造,、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現(xiàn),,我們在產(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié),即產(chǎn)品的銷售和合同評審過程,。我們有些銷售人員,,為了能拿到訂單,在價格上一味的讓步,,而且我們的管理機構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評審上的省略,,造成了低價銷售,導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失,。俗話說巧婦難為無米之炊,,因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。

完善制度建設(shè),,加大執(zhí)行力度,。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,,一是抓住機遇,,靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理,。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,,動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營,、管理,、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,,使公司制度建設(shè)更具有合理性

和可行性。**年新制訂了設(shè)計開發(fā),、生產(chǎn)管理和采購等三個操作規(guī)范,,修訂了。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲都硬,,同時結(jié)合“動之以情、曉之以理的人本管理機制,,把情感管理融入管理的全過程,,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

加強財務(wù)監(jiān)督,,保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求,20xx年,,公司進一步對資金使用實行分級計劃,、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核,,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,,同時,加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,,用好用活資金,。一是加強了存貨資金的管理,對庫房材料實行了定額管理,,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,,堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,,行使法律程序減少呆壞帳損失,,加快了流動資金周轉(zhuǎn)。三是加大財務(wù)監(jiān)督力度,,嚴(yán)格控制人為失誤,,減少資金損失。在這個問題上,,我們的財務(wù)人員在相關(guān)部門的配合下,,取得了一定的成績,,也積累了一些經(jīng)驗。僅在一張發(fā)票上的較真和認(rèn)真復(fù)查,,就為公司攙回近2萬元的損失,,而在一份外加工合同款的支付上嚴(yán)格把關(guān),又為公司攙回近萬元的損失,。因此,,我們應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一認(rèn)識,給予財務(wù)部門審核和監(jiān)督工作更大的支持,。

推行辦公自動化,,提高工作效率。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,,規(guī)范工作程序,,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,,加快了計算機信息化工程的進程,。在網(wǎng)管部的努力下,公司完善了技術(shù)信息化管理,、銷售信息化管理,、采購信息化管理、倉庫半信息化管理,、人力資源信息化管理,、財務(wù)信息化管理、辦公初步自動化等平臺,,并提倡管理人員盡量、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設(shè)備,,逐步實現(xiàn)無紙化辦公,。雖然年初我們被認(rèn)定為市級信息化實施企業(yè),但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識到,,我們的信息化還沒有完成部門之間的接口,,我們也還沒有實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的模塊整合平臺,同時我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應(yīng)信息化管理的要求,。因此,,我們離真正的信息化實施企業(yè),尚有很大的差距,,也正因為如此,,才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理,遲遲難以實施,。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎(chǔ),,只要我們下決心,,這些問題都是可以短時期解決的。

切實加強物資供應(yīng),,保證采購物資質(zhì)量,。

為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn),供應(yīng)部全力以赴,,認(rèn)真做好庫房管理工作,,及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,盡量減少物資壓庫,。在采購中,,千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,對采購市場進行咨詢了解,,逐一排查,,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較,,保證采購物資的質(zhì)量,。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),降低采購成本,,提高進銷差率,。通過努力,20xx年供應(yīng)部按時到貨率,、進貨驗收合格率,,與往年相比都有了一定的提高,而不合格率和退貨率卻有了一定程度的下降,。但我們講,,供應(yīng)部門在上述工作中還有很大的提升空間,包括我們計劃的合理性和資金的合理使用,,以及對新供應(yīng)商的資質(zhì)調(diào)查評審和本部門人員的管理等等,,都要進一步加強。

為提高銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價格,,20xx年公司在部經(jīng)理辦公會上,,認(rèn)真對全國市場需求變化進行分析,準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品市場走勢,,制定切實可行的營銷策略,,并根據(jù)不同時期的市場變化情況,適時調(diào)整銷售策略,,建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),,不斷提高我們的高新技術(shù)產(chǎn)品在市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,公司的表干爐系列產(chǎn)品和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的u型退火爐設(shè)備,,銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列,,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,上述產(chǎn)品的銷售價也能長期處于較高價位,。全年共計簽定有限合同69份,,合同總標(biāo)的達(dá)8075萬元。完成上述業(yè)績,,對我們來講是值得自豪的,,這與我們?nèi)w參與市場營銷的銷售、技術(shù)人員的共同努力是分不開的,。比如像徐林同志,,做工業(yè)爐銷售的基礎(chǔ)在銷售隊伍里,并不突出,,但他以務(wù)實,、誠信和勤快,得到了用戶的認(rèn)可,,一年來累計簽定有效合同4份,,累計合同標(biāo)的達(dá)695萬元,有的同志講他跟蹤的項目成功率高,,所取得的業(yè)績,,有運氣的成份,但我們不能完全贊成這種說法,,天下沒有免費的午餐,,既使有也要你去動手和張嘴,否則它一樣不能為你充饑,。因此,,在市場經(jīng)濟條件下開展銷售工作,對我們每一個從業(yè)人員來講,,都必須發(fā)揚釘子精神和務(wù)實,、誠信和勤快的工作作風(fēng)。講到這里,,我要特別提一下我們銷售部的翻譯,她是我們**年上半年剛聘請的專業(yè)翻譯,,面對新的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,每天加班加點全身心的投入到工作當(dāng)中,她的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),,受到了來公司考察外賓的一致好評,,尤其為我們與伊朗步進爐的成功簽約,立下了汗馬功勞,。

在肯定上述業(yè)績的同時,,我們也應(yīng)有一個基本清醒的認(rèn)識,,我們的專職銷售隊伍在整體發(fā)展上還比較薄弱,在公司的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,,這里有我們對隊伍管理和引導(dǎo)不力的問題,,也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。

4,、著眼企業(yè)未來發(fā)展,,注重員工素質(zhì)教育。

在新經(jīng)濟背景下,,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,,必須擁有學(xué)習(xí)能力,一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力

建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑,。20xx年公司制訂了后備干部和骨干培訓(xùn)計劃,,并結(jié)合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員,認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)和iso9001質(zhì)量管理體系,、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),,對一些特殊工種委外進行了培訓(xùn),尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展,,招收了幾名大學(xué)生和中專生到基層車間工作,,當(dāng)然我們也要求生產(chǎn)部門,在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,,否則你就留不住人,。通過培訓(xùn)和引進,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),,又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

5、注重企業(yè)文化建設(shè),,推動文明健康發(fā)展,。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),。20xx年,,我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,,繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見,、寓教于樂的文化,、體育、娛樂活動。分別組織迎春文藝演出,、迎春體育比賽,,而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽、參加了社區(qū)運動會和大型慰問演出,。通過這些活動,,對外樹立了良好的企業(yè)形象,對內(nèi)極大地增強了員工對企業(yè)的凝聚力,,同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)積極性,、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊,、氣順,、勁足的良好氛圍。

6,、加強科技創(chuàng)新,、努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量

20xx年,我公司通過引進和消化吸收,,自行研發(fā)的,、擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的“連續(xù)式退火爐自動生產(chǎn)線設(shè)備,被xx市科技局立為**年市級重大科技項目,。這是我公司歷史上首次承擔(dān)政府的科技開發(fā)任務(wù),,這也是政府對我們科技投入和科技開發(fā)能力的認(rèn)可和回報。同時,,這也是我省工業(yè)爐企業(yè)首次承擔(dān)的政府科技開發(fā)任務(wù),。到目前該項目已經(jīng)結(jié)題,而我們在項目實施過程中,,實現(xiàn)的經(jīng)濟和技術(shù)指標(biāo),,得到了xx省生產(chǎn)率促進中心專家組的一致認(rèn)可,并成功的申請了專利12件,。

**年,,由于我們對科技開發(fā)進行了較大的投入,組織了科技開發(fā)隊伍,,我們的這支隊伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報專利,,公司在上半年被評定為市專利實施企業(yè)。三季度,,我們的三個產(chǎn)品,,也順利的被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品,這在我們街道乃至整個工業(yè)爐行業(yè)也是第一家,。

**年我們在科技開發(fā)硬件上做出了一定的成績,但在宣傳和包裝上還沒有跟上,我們的多數(shù)設(shè)備出廠后,,連一張完整的圖像資料都沒有,,這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱。因此,,我們還必須加強這一方面的工作,,真正做到我們的能力,不光要讓政府知道,,更應(yīng)當(dāng)讓用戶和市場知道,。

20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,,但如前面講到的,,在我們的各項工作中仍然存在著這樣和那樣的問題,在這里就不一一講了,,總之,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對**年全年的工作成績是持肯定態(tài)度的,我們工作中存在的一些不足,,我將在節(jié)后的職工大會上和相關(guān)部門的專題會議上再來進一步的總結(jié),。

7、**年公司經(jīng)營目標(biāo)初步意見

公司計劃在**年確保完成產(chǎn)值6000萬元,,完成銷售任務(wù)8000萬元,,實現(xiàn)增加值2400萬元,實現(xiàn)利稅900萬元,。預(yù)計投入500萬元技改資金,,新4000平米廠房和職工食堂及招待所。面對新的任務(wù),,困難是有的,,但只要我們上下團結(jié)一心,克服困難,,搶抓機遇,,銳意進取,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十二

在懷著期待與回首中,,一年就這樣結(jié)束了,作為一名醫(yī)生,,我又在我的工作崗位上度過一個一個充滿意義的一年,。在過去的一年中,真的是有很多的事情發(fā)生,,不過我都本著醫(yī)生的天職,,救死扶傷,,為病人負(fù)責(zé)的態(tài)度,將一件件困難的事情解決,,沒有引起一件醫(yī)藥糾紛,,這是我做好本職工作的最基本。

作為護理部主任,、一名光榮的中共黨員,,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前,、享受在后,,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長,、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,,積極參與護理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,,現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到__余名,,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

今年本著鞏固優(yōu)勢,,穩(wěn)步發(fā)展的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

1,、注重在職職工繼續(xù)教育,,舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,,合格率達(dá)97.9%,。抓護士素質(zhì)教育方面開展尊重生命、關(guān)愛患者教育,,倡導(dǎo)多項捐贈活動,,向血液科、心外科等患者獻愛心,。

2,、兼顧新廈、主樓,,全院一盤棋,,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)零突破;抓查對制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例,、一次性物品質(zhì)量漏洞9例。

3,、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化年輕護士長的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,成為管理骨干,。今年通過考核評議,,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲市級優(yōu)秀護理工作者稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),,帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本年度完成成國家級論文3篇,、會議論文篇及綜述篇,。

5、加大對外宣傳力度,,今年主持策劃了5.護士節(jié)大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓多種媒體的宣傳空間,通過健康教育,、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻。

6,、配合股份制管理模式,,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護工,,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂,、差,,尿墊至處晾曬的問題。

7,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,,我院護理各項工作成績達(dá)標(biāo),總分96.7,,名列全市榜首,。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,,明年護理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,,提高護理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,,爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證,。

在即將迎來新的一年,我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,,做好我自己的工作,,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,,我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好醫(yī)生應(yīng)該做的最起碼的工作,。

作為一名黨員,,我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,我不會為黨抹黑,,我只會以一名黨員的身份來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,我相信我會做到!

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十三

工會的存在是為了保護工人階級的合法利益,。在20--年這一年,,我們在公司和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷完善工作,。這一年我們獲益匪淺?,F(xiàn)就20--年的工作做如下總結(jié):

一、加強政治理論學(xué)習(xí)提高工會干部素質(zhì)

文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體,,深入學(xué)習(xí)重要思想,、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識,進一步強化工會干部政治意識,、創(chuàng)新意識,、群眾意識、責(zé)任意識,、服務(wù)意識,,加快工會干部理論化、知識化,、專業(yè)化進程,,提高工會干部綜合素質(zhì)。

二,、參與企業(yè)經(jīng)濟建設(shè),,發(fā)揮橋梁紐帶作用

文化公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,,使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向,樹立危機意識,、競爭意識,,轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),使集團更好地抓住機遇,,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議,、好點子,,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。

三,、發(fā)展新會員,加強工會自身建設(shè),。

我們在工作中深深地體會到,,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,,實現(xiàn)這一目標(biāo),最有效的途徑就是組織企業(yè)工會,,20--年上半年,,文化分會共吸納新入會會員22人,為集團工會輸送了一批新鮮血液,。依靠工會組織的特殊作用,,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康,、快速發(fā)展,,起到了保駕護航的作用。

四,、積極開展勞動競賽,,為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。

文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動,,教導(dǎo)員工樹立緊迫感,、危機感、責(zé)任感,,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,,積極做好宣傳發(fā)動工作,,通過黑板報,、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事,在公司上下掀起學(xué)有榜樣,、趕有目標(biāo)的勞動競賽熱潮,。部分同志利用年休假時間學(xué)習(xí),苦練基本功,。通過一系列的競賽活動,,員工的業(yè)務(wù)知識熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強,窗口服務(wù)水平得到進一步提高,,業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善,,業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

五,、落實“關(guān)心”二字,,維護員工切身利益,增強企業(yè)凝聚力,。

公司工會干部以關(guān)心員工生活,,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”,,利用節(jié)假日及晚上的時間,,和公司干部、員工進行談心,,認(rèn)真了解員工家庭的生活,、工作狀況,努力為員工排憂解難,?!傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,,降溫費的及時發(fā)放,,將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益,,又維護了員工的具體利益,。

六、響應(yīng)集團號召,,積極參與慈善事業(yè),。

我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者,支持者,,文化分會自然不甘落后,。我們分會員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息,為書屋捐獻一批圖書,為急需知識的人群送去了甘泉,。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動,,共募集資金2400余元,對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻,。

在今年基礎(chǔ)上,,我們對搞好20--年的工會工作充滿信心,在今后的工作中,,我們一定積極配合上級工會組織,,配合企業(yè)黨組織,結(jié)合企業(yè)實際,,抓緊抓實職工的現(xiàn)代化管理,,開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),,努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),,組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識,,加大企業(yè)安全生產(chǎn),、勞動保護等知識的培訓(xùn),進一步保障職工的合法權(quán)益,,增強企業(yè)的凝聚力。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十四

在這一年的時間里,,公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在每一位員工的勤奮努力下,穩(wěn)步發(fā)展,,勇于創(chuàng)新,,經(jīng)受了市場硝煙的洗禮,在殘酷的競爭中逐漸成熟起來了,。我作為公司財務(wù)部的一員,,也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年。現(xiàn)就我一年的工作簡單總結(jié)一下,。

一,、牢記職責(zé),忠于職守,。

在一個企業(yè)中,,出納的工作看似簡單而又平凡,但我深知這個崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,,我的職責(zé)是要看好錢袋子,,記好帳本子,緊把收付關(guān),職責(zé)重于泰山,。在日常工作中,,注意和主管會計密切配合,有條不紊的開展業(yè)務(wù),。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料,,隨時掌握銀行存款余額,定時上報數(shù)據(jù),,及時為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù);保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出,,跑銀行不怕苦累,風(fēng)雨無阻;對待購房客戶不煩不燥,,耐心接待,,即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實,,節(jié)奏緊張但很團結(jié),,我體會到工作的歡樂。

二,、加強財務(wù)管理,,進取理解審計監(jiān)督。

為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,,公司審計部門在每個季度末對各公司財務(wù)進行審計檢查,。對審計組提出的意見和疑問,我們都及時更正,,詳細(xì)解答,。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請教,在保證帳務(wù)核算正確的同時也提高了自我的業(yè)務(wù)水平,。

三,、維護企業(yè)利益。

作為一個財務(wù)人員,,必須時刻牢記自我的天職,,那就是管好企業(yè)資產(chǎn),維護企業(yè)利益,。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息,,要進取穩(wěn)妥,防范風(fēng)險,,敢于進言,。在最近有一個單位向我公司要求借款,根據(jù)我公司和對方的具體情景,,出于我作為一個會計人員的職責(zé),,大膽提出反對意見,受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,并采納了我們的意見,。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許,。從這一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和職責(zé)的重大,,認(rèn)識到企業(yè)利益高于一切,。

四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷完善自我,,緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十五

一,、企業(yè)管理方面

1,、管理體系的運行與維護按照既定的計劃進行。各公司的外審可以按照目前運行的體系如實的檢驗,,這既有利于外審人員對公司提出有價值的管理建議,,也有利于管理體系的推進,公司整體管理水平和效益的提升,。

2,、將流程梳理并oa化。目前已上線操作oa流程中包括了人事,、財務(wù),、信息、法務(wù),、市場,、生產(chǎn)、技術(shù)等15類共80余個子流程,。流程的oa化提高了工作效率,,更快捷的審批流程,,減少了因?qū)徟难訒r增加管理成本,。同時流程在不斷的修訂,完善,,逐步規(guī)范化,,標(biāo)準(zhǔn)化。

3,、制度的完善,。年初的工資級別及福利方案,拉通了員工的晉升通道,,將工資結(jié)構(gòu)調(diào)整得更加合理;出差管理制度,,統(tǒng)一了出差各類費用的標(biāo)準(zhǔn);年度績效考核方案,以對單位的考核影響單位員工的年收入、晉升,,激勵各單位積極完成既定目標(biāo),,加強團隊合作;考勤制度、員工手冊的修訂,,經(jīng)過了方案的多次討論,,修改,并按照法定民主程序,,合情合理的頒布新規(guī),,嚴(yán)肅了勞動紀(jì)律,樹立了行為規(guī)范,,讓員工所有的行為都有章法可依,,逐漸形成特有的行為模式。

二,、人力資源管理方面

1,、人力資源的現(xiàn)狀

目前集團公司截止20__年12月中,總?cè)藬?shù)為2__人,,其中男性員工占__2%,,女性員工占2_%。與20__年初公司總?cè)藬?shù)21__人相比,,凈增467人,,增幅為__%。公司從20__年末的23人增至今天的26__人,,14年時間增長116倍,。

當(dāng)前公司的人力資源狀況總體上基本滿足業(yè)務(wù)需要,但欠缺高端經(jīng)營,、技術(shù),、管理人才,財務(wù)管理人才,,施工管理人才,,技術(shù)人才及普工。從各公司,、各部門對用工反映情況來看,,目前公司員工總體的能力與素質(zhì)上基本滿足當(dāng)前公司發(fā)展。員工對公司認(rèn)可度較高,,公司有工會,、有各類協(xié)會,員工面談活動,。在當(dāng)前民眾維權(quán)意識普遍提升情況下,,今年只發(fā)生2起勞動關(guān)系糾紛,。除了待遇留人,文化留人已占據(jù)主要地位,,員工關(guān)系總體穩(wěn)定,、員工歸屬感較強。通過對行業(yè)走訪了解,、珠海市工資指導(dǎo)價對比,,經(jīng)過今年3月薪資福利較大調(diào)整后,公司的總體薪資水平處于中等稍偏上水平,,在行業(yè),、地區(qū)有一定的競爭力。

目前人事工作開展較為順利,,職責(zé)比較清晰,,分工比較合理。

2,、總體問題

首先,,培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性。雖然有夜校,,內(nèi)部講師,,導(dǎo)師制相關(guān)制度,但未完全搭建一個整體的自下而上培訓(xùn)體系,,培訓(xùn)工作稍顯薄弱,。

其次,工資結(jié)構(gòu)欠合理,。雖然今年3月份經(jīng)過工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整較之前有很大的改善,,但依舊存在一切問題,如員工月工資偏低,,但年終獎?wù)寄晷奖壤^大,,導(dǎo)致在吸引市場人才方面沒有優(yōu)勢;思想?yún)R報專題另外海外市場的擴張急需配套的工資福利體系來統(tǒng)一規(guī)范。這些問題都需要在20__年修訂工資方案時重點考慮,。

再次,,績效考核較薄弱。雖然有些單位,、部門有擬定kpi考核指標(biāo),,但很少真正的實施,,數(shù)據(jù)說話能力稍顯薄弱,,絕大部分部門都是憑主觀感覺拍腦袋確定考核結(jié)果。

最后,,文化工作未得到重視,。企業(yè)文化對公司的發(fā)展,,引導(dǎo)起著潛移默化的作用,目前公司對文化的作用不夠清晰,。

第二部分責(zé)任和使命

目前為集團行政中心人力資源部經(jīng)理,。在此位置,深感責(zé)任重大,,誠惶誠恐,。若被選上管理委員會,擔(dān)子將更加的沉重,。尤其針對當(dāng)前公司正值發(fā)展的關(guān)鍵期,,公司的優(yōu)勢是在經(jīng)營、市場開拓方面,,管理是短板,,管理水平總體較低,管理缺乏系統(tǒng)性,,管理職責(zé)不夠清晰,,流程不夠順暢,如何提升公司的管理水平,,理順管理制度,、流程,不能因管理制約公司發(fā)展,,如何給集團高層領(lǐng)導(dǎo)做好管理的參謀和助手,。

當(dāng)前公司管理也在一步一步規(guī)范,如以往制定經(jīng)營任務(wù)是由高層直接領(lǐng)導(dǎo)決定轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)過反復(fù)討論,,數(shù)據(jù)論證并結(jié)合競爭對手,,政策信息,市場變化等綜合考慮制定,。再如績效考核方案也由以往拍腦袋的形式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛脭?shù)據(jù)說話,,單位結(jié)果與個人結(jié)果緊密相關(guān)的考核模式。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十六

今天,,我們在這里隆重召開集團2020__年終工作總結(jié)暨先進單位表彰動員大會,。主要任務(wù)是:認(rèn)真總結(jié)集團一年來的發(fā)展成績,對集團20__年工作任務(wù)進行安排部署,。

現(xiàn)在,,我代表集團公司董事會向大會作報告。

一,、過去一年的工作回顧

20__年以來,,世界經(jīng)濟低位徘徊,國內(nèi)經(jīng)濟步入新常態(tài),,__行業(yè)去產(chǎn)能,、去杠桿,,__消費增速放緩,房地產(chǎn)市場調(diào)控趨嚴(yán)趨緊,。面對前所未有的困難和挑戰(zhàn),,集團上下團結(jié)一心,攻堅克難,,取得了令人振奮的經(jīng)營業(yè)績,。20__年,集團成功躋身世界500強,,并位列“中國企業(yè)500強”第__位,,“中國民營企業(yè)500強”第__位。集團總資產(chǎn)達(dá)到__億元,,實現(xiàn)經(jīng)營收入__億元,,凈利潤__億元,較20__年末分別增長__%和__%,。

(一)20__年經(jīng)營取得新成就

一年來,,集團科學(xué)分析宏觀形勢,準(zhǔn)確把控市場方向,,形成了“_”并進的發(fā)展格局,。__項目建設(shè)運營取得突破,經(jīng)營效益逐步顯現(xiàn),?!晒Φ顷慳股市場,并購__,。

(二)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型培育新動力

一年來,,集團緊盯市場、搶抓機遇,,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,推進技術(shù)升級,。深耕下游市場,,成功打開了集團海運能源通道??茖W(xué)調(diào)整經(jīng)營模式,,聚焦后服務(wù)市場,__交易量持續(xù)提升,,附加值業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。

(三)產(chǎn)業(yè)融資開辟新途徑

一年來,集團積極拓展融資渠道,,通過資本市場完成融資__億元,,其中20__年完成__億元。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),,加強上市公司市值管理,。深化與金融機構(gòu)合作,大力發(fā)展公司債,、海外債等債券融資業(yè)務(wù),,積極探索資產(chǎn)證券化融資,累計完成融資__億元,,其中20__年完成__億元,。

(四)綜合管理邁上新臺階

一年來,集團狠抓管理,,苦練內(nèi)功,,夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。加強安全管理,,層層落實安全環(huán)保責(zé)任,,嚴(yán)查徹改各類隱患,安全形勢總體較好,,企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定,、持續(xù)健康的發(fā)展局面。加強資產(chǎn)管理,,能源積極盤活閑置和不良資產(chǎn),,有效防范法律風(fēng)險,維護企業(yè)利益,。加強人才隊伍建設(shè),,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提升人工效能,。

(五)黨建文化展現(xiàn)新高度

一年來,,集團始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),黨建文化工作成效顯著,。思想建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展,,筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。組織建設(shè)同步推進,,基層黨組織實現(xiàn)全覆蓋,,指導(dǎo)經(jīng)營、服務(wù)大局的核心作用更加突出,。

(六)社會責(zé)任樹立新典范

一年來,,集團社會貢獻總額達(dá)__億元,其中上繳稅收__億元,。實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè),。

一年來,,集團的發(fā)展是全方位的、多領(lǐng)域的,,成績是顯著的,、突破性的。

一年來,,集團的成就離不開區(qū)黨委,、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo),離不開各地黨委,、政府和社會各界的鼎力支持,,更離不開__萬員工的辛勤付出和不懈努力。在此,,我代表集團董事會,、黨委和總裁班子,向長期以來關(guān)心支持__事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo),、各界朋友,,表示衷心的感謝!

一年來,集團取得了長足的進步和發(fā)展,,但更要清醒地看到存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),。主要是:__這些問題,必須引起我們的足夠重視,,下決心,、下大力氣加以解決。

二,、明年發(fā)展的總體思路

站在全新的發(fā)展起點上,,我們既要看到復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢,也要看到“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側(cè)改革帶來的諸多機遇,,更要看到國家振興實體經(jīng)濟的決心,。當(dāng)前,集團正處在發(fā)展的關(guān)鍵時期,,不容許我們有絲毫的懈怠,,只有繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè),敢于拼搏進取,,才能真正進入平穩(wěn)健康發(fā)展的良性階段,。

實現(xiàn)__奮斗目標(biāo),必須把全面提升發(fā)展質(zhì)量作為核心指導(dǎo)思想,。我國經(jīng)濟已經(jīng)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,,集團的發(fā)展也進入規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期。我們必須牢固樹立強烈的質(zhì)量意識,努力提升經(jīng)營質(zhì)量,、管理質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,。

三,、砥礪奮進、夯實根基,,為實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃提供堅強保障

(一)要全面實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略

全面提升發(fā)展質(zhì)量,,人才是第一支撐,。

(二)要深入推進創(chuàng)新能力建設(shè)

全面提升發(fā)展質(zhì)量,,創(chuàng)新是第一動力。要發(fā)揮創(chuàng)新的驅(qū)動作用,,堅決破除束縛創(chuàng)新的制度障礙,。堅持市場導(dǎo)向。

(三)要不斷提升企業(yè)管理水平

全面提升發(fā)展質(zhì)量,,加強管理是第一要務(wù),。一方面,集團超大的體量和規(guī)模,,需要創(chuàng)新管理,、細(xì)化分工。另一方面,,集團良好的經(jīng)營業(yè)績,。

(四)要筑牢風(fēng)險控制基礎(chǔ)

全面提升發(fā)展質(zhì)量,控制風(fēng)險是前提,。要強化風(fēng)險防控體系建設(shè),,加強制度設(shè)計,優(yōu)化制衡機制,,增強全員風(fēng)險意識,,嚴(yán)守風(fēng)險底線。

(五)要持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)

全面提升發(fā)展質(zhì)量,,作風(fēng)建設(shè)是保障,。打鐵必須自身硬,要健全完善作風(fēng)長效機制,。

(六)要大力弘揚企業(yè)文化精神

全面提升發(fā)展質(zhì)量,,企業(yè)文化是常青源泉。

回首過去,,我們風(fēng)雨同舟,、飽嘗艱辛,創(chuàng)造了__奇跡。

同志們,,歷史只會眷顧堅定者,、奮進者、搏擊者,,而不會等待猶豫者,、懈怠者、畏難者,。為實現(xiàn)20__年規(guī)劃目標(biāo)!

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十七

xx年,,電器有限公司黨支部在日常工作中,把“四個有利于”(引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向,,推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展,,營造生動活潑、健康向上,、催人奮進的良好氛圍,,調(diào)動全體員工積極性、創(chuàng)造性和工作熱情,,實現(xiàn)文明和諧,、幸福目標(biāo))和“四個解決”(員工日常工作生活中的思想問題,生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手問題,,影響安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)約增效中的瓶頸問題,制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題)作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,,收到了明顯效果,,得到了各級黨委,組織部門和公司董事會及員工的認(rèn)可,。

一,、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)超額完成。黨支部把黨建工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程,,把思想政治工作落實到各部門,、車間、班組和每個員工,,充分調(diào)動了全體員工的積極性和工作熱情,,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的工作和思想基礎(chǔ)。黨支部組織帶領(lǐng)全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)認(rèn)認(rèn)真真,、扎扎實實,、吃苦耐勞、忘我工作,。通過大家齊心協(xié)力,、攻堅克難,,苦干實干,保證了xx年度各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn),。

xx年度完成工業(yè)總產(chǎn)值,,銷售收入和稅收分別比xx年度增長x%,x%和x%,,人均為國家創(chuàng)造財富x萬元,。公司總經(jīng)理賈永康在xx年工作報告中指出,“xx公司取得近幾年業(yè)績,,黨支部工作和黨員作用功不可沒”,。

二、安全質(zhì)量無大事故,。黨支部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,,緊緊抓住安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量這兩個關(guān)鍵點,做到工作主動,、關(guān)口前移,、預(yù)防為主,,協(xié)助相關(guān)部門建立健全和充實完善各項制度,,加大監(jiān)督檢查力度,把安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量工作做實,、做細(xì),,使安全、質(zhì)量四個字成為每個管理者和員工的“緊箍咒”,。由于普遍重視,、措施有力、整改到位,,全年沒有發(fā)生大的安全質(zhì)量事故,,安全小事故比xx年下降x%,產(chǎn)品質(zhì)量三包索賠率比xx年降低x%,。

三,、創(chuàng)建黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè)、紅色傳承,。黨支部始終把傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)作為黨建工作之魂,,并將信念堅定、勤奮好學(xué),、身先士卒,、求真務(wù)實、學(xué)習(xí)雷鋒,、精誠團結(jié)和倡導(dǎo)幸福等內(nèi)容運用到日常工作中和灌輸?shù)絾T工頭腦中,,使公司黨建氛圍日益濃厚,黨員黨性修養(yǎng)日益提高,黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的作用發(fā)揮日益凸顯,。企業(yè)先進的生存理念,、自覺的創(chuàng)造意識和無私奉獻精神得到有效提高和發(fā)揚。

黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè),,紅色傳承對黨員先進性作用發(fā)揮和員工素質(zhì)整體提升起到重要作用?,F(xiàn)代企業(yè)、紅色傳承黨建文化品牌被溫州市委組織部評為優(yōu)秀品牌建設(shè)單位,。

四,、豐富企業(yè)務(wù)實文化品牌內(nèi)涵。黨支部把實際,、實用,、實效作為企業(yè)務(wù)實文化的主要內(nèi)容,使每一名員工明事理,、增干勁,、享快樂,讓每一位員工有責(zé)任心,。幸福感,、理想夢,保證每個黨員有人生出彩的機會,,每個員工都有實現(xiàn)自己夢想的希望,,是企業(yè)務(wù)實文化的核心和精髓。由于務(wù)實文化緊貼社會現(xiàn)實,,緊連企業(yè)實際和緊關(guān)員工思想,,受到全體員工的普遍認(rèn)同和歡迎,起到了凝心聚力,、促進文明,、推進發(fā)展的效果。

五,、達(dá)到5a級標(biāo)準(zhǔn)化黨組織要求,。黨支部把創(chuàng)建5a級黨組織作為提高黨建工作科學(xué)化水平的契機、標(biāo)準(zhǔn)化自我提升的平臺,,按照溫州市委組織部創(chuàng)建5a級標(biāo)準(zhǔn)化黨組織總要求,,對照自身建設(shè)好、工作保障好,、作用發(fā)揮好,、企業(yè)發(fā)展好和社會評價好的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)制定創(chuàng)建方案,,認(rèn)真落實創(chuàng)建內(nèi)容,,全力達(dá)到5a標(biāo)準(zhǔn),。通過扎實有效的工作,黨支部順利通過溫州市委組織部的驗收,,成為5a級標(biāo)準(zhǔn)化黨組織,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十八

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),,提高政治思想覺悟

我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和制度規(guī)定,提高政治思想覺悟,,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,,做到廉潔奉公,忠于職守,,竭誠為公司發(fā)展服務(wù),,完成各項工作任務(wù),取得良好的工作成績,。我嚴(yán)格遵守《中華人民共和國會計法》等相關(guān)法律法規(guī)和國家財政,、財務(wù)工作方針與財經(jīng)紀(jì)律,做到遵紀(jì)守法,,廉潔從業(yè),,提高會計工作質(zhì)量,確保會計工作和有關(guān)資料的真實性,,維護自身形象,。

二,、刻苦鉆研,,提高業(yè)務(wù)工作技能

我充分認(rèn)識到從事會計工作,需要學(xué)習(xí)和掌握國家財經(jīng)方面的相關(guān)法律法規(guī)與政策,,需要學(xué)習(xí)和掌握財會專業(yè)知識,,還需要學(xué)習(xí)和掌握稅務(wù)、法律,、金融,、市場等相關(guān)知識,只有學(xué)好了這些內(nèi)容,,掌握這些知識與技能,,才能做好會計工作,提高會計工作效率,,保證會計工作質(zhì)量,。為此,我平時十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》等國家法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理方面的知識,,經(jīng)常翻閱財務(wù)管理方面的書籍,,留心財務(wù)管理工作的發(fā)展?fàn)顩r,切實提高自己的理論知識與業(yè)務(wù)技能,,具有從事財務(wù)工作的崗位能力和技能,,能夠獨立完成公司布置下達(dá)的各項財務(wù)工作任務(wù),確保把財務(wù)工作做好,,獲得大家的滿意,,為促進單位健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻,。

三,、勤奮工作,完成全部工作任務(wù)

我增強工作責(zé)任性和工作緊迫感,,做到刻苦勤奮,、認(rèn)真努力工作,全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,,進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,,使自己在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,做到既當(dāng)家又理財,,認(rèn)真搞好各項財務(wù)工作,,促進公司整體工作發(fā)展,提高生產(chǎn)經(jīng)營效益,。

1,、規(guī)范會計科目設(shè)置。規(guī)范會計科目設(shè)置是做好會計工作的基礎(chǔ),,我按照房地產(chǎn)企業(yè)會計科目設(shè)置要求,,科學(xué)合理設(shè)置會計科目,規(guī)范記賬憑證的編制,,做到內(nèi)容完整,、規(guī)范,全面提高會計工作的效率和質(zhì)量,。

2,、做好日常會計工作。我認(rèn)真,、細(xì)致地做好會計報銷,、工資發(fā)放、會計原始憑證,、記賬憑證的審核,、記賬、裝訂及相關(guān)財政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷等日常會計核算,、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細(xì),、認(rèn)真,、無差錯。在日常會計工作中,,我嚴(yán)格審核票據(jù),,對原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字,、審核票據(jù)的真實性,,保證基礎(chǔ)會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會計資料的真實完整。

3,、按時編制財務(wù)報表,。對于月度、季度,、年度等各類財務(wù)報表,,我提前做好準(zhǔn)備,按規(guī)定時間編制各種類型的財務(wù)報表,,按規(guī)定時間上報各種類型的財務(wù)報表,,決不遺留和延誤一張報表。

4,、全面加強稅務(wù)管理,。我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)國家稅收政策,掌握國家稅收政策內(nèi)容,,做到正確合理納稅,,避免出現(xiàn)多納稅情況,增加公司經(jīng)濟負(fù)擔(dān),。二是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,,爭取他們對我們公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進行合理避稅,,為公司及職工減少稅收負(fù)擔(dān),增加經(jīng)濟效益,。三是及時申報與繳納各項稅金,,使各級政府部門對我們公司留下了良好的印象,為公司的健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

4,、做好會計檔案管理工作。我按會計檔案管理的要求進行會計檔案的整理,、歸檔工作,,做到所有財務(wù)憑證,,及時整理、裝訂和保存,,重要單據(jù)當(dāng)天處理,,及時規(guī)整,,杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn),確保會計檔案全面、完整,,便于以后日常查閱和利用,也方便上級檢查工作時能夠及時出具,。

5,、認(rèn)真做好年末財務(wù)決算工作。為如實反映公司經(jīng)營現(xiàn)狀,,確保年終工作圓滿完成,,我認(rèn)真做好年末財務(wù)決算工作。一是通知各部門及時清理本年度發(fā)生的業(yè)務(wù),,因各種原因沒有取得發(fā)票的,,務(wù)必年底結(jié)賬前取得發(fā)票交由財務(wù)部門。二是通知各部門已經(jīng)取得發(fā)票但未到財務(wù)部門報銷的業(yè)務(wù),,務(wù)必年底結(jié)賬前到財務(wù)部門報賬,。三是自己認(rèn)真進行賬務(wù)處理,盡量保證經(jīng)濟業(yè)務(wù)的全面完整,,做好一年一度的年終報表,,為公司決策提供第一手財務(wù)數(shù)據(jù)。

6,、加強與各個部門的配合,。財務(wù)工作與公司各個部門工作都有緊密的聯(lián)系,我切實加強與各個部門的配合,,使大家能夠按照公司的工作精神與工作要求開展工作,,完成工作任務(wù),提高工作質(zhì)量,。在做好自己本職工作的同時,,我堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關(guān)部門的工作,,做好力所能及的工作,,完成其他相關(guān)工作任務(wù),為公司的發(fā)展做出應(yīng)盡的努力,。

四,、加強建設(shè),培育良好工作作風(fēng)

我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實,、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,,認(rèn)真對待每一項工作,,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效,。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,,加強執(zhí)行力建設(shè),做到在思想上,、工作上,、行動上與公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神,,加強工作作創(chuàng)新,,以新觀念、新思路,、新方法做好各項財務(wù)工作,,力爭取得更大成績。三是加強個人道德品質(zhì)建設(shè),,努力踐行社會主義核心價值觀,,為公司發(fā)展多作貢獻,力爭當(dāng)一名優(yōu)秀會計,。

五,、嚴(yán)格要求,爭當(dāng)清正廉潔員工

我是一名會計,,負(fù)責(zé)公司財務(wù)工作,,要求自己做到三個正確對待:一是正確對待權(quán)力,我始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識,,權(quán)力就是責(zé)任的理念,,做到盡心盡責(zé)、恪盡職守,,珍惜權(quán)力,、管好權(quán)力,努力為公司服務(wù),。二是正確對待利益,,我堅持正確的利益觀,保持一顆平常心,,不見利忘義,不見富思遷,,杜絕一切不正之風(fēng)和腐朽行為,。三是正確對待自己,,我對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,,做到“自省、自警,、自勵”,,“慎獨、慎微,、慎欲”,,做一名道德高尚、清正廉潔,、深受總共群眾擁護的清正廉潔員工,。

六、存在不足問題

20__年,,我認(rèn)真努力工作,,雖然完成了任務(wù),取得良好成績,,但是與公司的工作精神和工作要求相比,,還是存在一定的不足問題,主要是工作規(guī)范化不夠,,工作成績不夠大,,工作特色和亮點不多,這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高,。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十九

20--年我公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司全體員工的共同努力下,面對激烈的市場競爭與公司流動資金短缺等艱難狀況,,經(jīng)過刻苦努力,,克服各種困難,使我公司的各項工作得以正常開展并取得了較大進步?,F(xiàn)將年工作及明年工作安排簡要闡述如下;

一,、面對困難,積極采取應(yīng)對措施,,預(yù)計將超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),。

今年1-10月份累計完成產(chǎn)值1166萬元,同去年同期相比增加了27%,,預(yù)計全年能完成產(chǎn)值1700萬元,,將超額完成年初制定的全年實現(xiàn)1200萬元的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),基本能夠完成集團下達(dá)的第四季度完成600萬元的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù),職工收入平穩(wěn)增長,,1-10月無一起生產(chǎn),、質(zhì)量安全事故發(fā)生,取得如此較大的進展,,主要得益于采取了一下幾方面應(yīng)對措施,。

(一).在缺少流動資金的情況下,公司對原輔材料和包裝物的市場進行調(diào)研,,在確保能達(dá)到gmp標(biāo)準(zhǔn)的前提下,,通過艱難的溝通和堅持比質(zhì)比價的原則,確定一些可靠的供貨商,,先賒欠一批原輔材料,,使生產(chǎn)能正常啟動,然后對供貨商壓批結(jié)算,,采取快進,、快產(chǎn)、快銷的方式,,縮短了生產(chǎn)銷售周期,,提高了生產(chǎn)效率和資金的周轉(zhuǎn)率,使產(chǎn)值,、產(chǎn)量都比去年同期有較大提高,。

(二).在產(chǎn)品銷售方面,除信譽度高的大客戶外,,對其他客戶都堅持先付款后發(fā)貨的原則進行銷售,。同時,對以往年度的債務(wù)加大了清償力度,,本著誰銷貨,,誰負(fù)責(zé)的原則,制訂了《應(yīng)收賬款清欠辦法》,,建立獎懲機制,,取得了一定的進展,--年1-10月的回款率達(dá)到98%,,使財務(wù)的資金流動性有了較大改善,,從而確保了生產(chǎn)的可持續(xù)性,但是產(chǎn)能還是沒有得到最大發(fā)揮,。

(三).堅持節(jié)約原則,,對非生產(chǎn)性開支進行嚴(yán)格控制,對業(yè)務(wù)招待,,小車使用,、實驗用品消耗進行嚴(yán)格控制,,對生產(chǎn)檢驗過程進行嚴(yán)格管理,把物料的損耗率降到最低,,從而有效地節(jié)約了開支,,在一定程度上保證了生產(chǎn)資金的需求,。

(四).在生產(chǎn)管理上大膽創(chuàng)新,,在力所能及的情況下對設(shè)備進行適當(dāng)改進,經(jīng)過嚴(yán)格的實驗對生產(chǎn)工藝進行調(diào)整,,既有效地降低了生產(chǎn)成本,,又提高了生產(chǎn)效率,生產(chǎn)工人日工資得到提高,,1-10月生產(chǎn)一線工人累計工資發(fā)放比去年同期增加30%,。

(五).采取訂單式生產(chǎn),從而保證資金回收快,,原材料周轉(zhuǎn)快,,能實現(xiàn)產(chǎn)品零庫存,有效地解決了資金占用問題,。

(六).企業(yè)在沒有專職銷售人員的情況下,,充分運用內(nèi)部的人力資源,總經(jīng)理,、副總經(jīng)理和經(jīng)營管理部等部門的同志一起進行艱苦的市場開拓,。目前保持有規(guī)模、有渠道,、有信譽的醫(yī)藥公司85家,,為企業(yè)下一步發(fā)展奠定了良好的市場基礎(chǔ)。

二,、采取以點帶面的方式,,樹立以一個拳頭產(chǎn)品帶動其他產(chǎn)品的策略,使公司的品牌化建設(shè)有了一定的進展,。

在公司自有資金短缺,、藥品品種較少、市場競爭激烈的被動情況下,,公司進行品牌化建設(shè),、進一步做大做強的難度就加大。如何保證公司在正常生產(chǎn)的情況下,,又能兼顧公司的品牌化建設(shè),,使公司的生產(chǎn)、品牌化建設(shè)齊頭并進,,是公司面臨的一個艱巨任務(wù)和難題,。公司經(jīng)過認(rèn)真研究,,決定選擇包裝比較上檔次,質(zhì)量比較穩(wěn)定的10g無極膏作為主打品牌,,重點做好10g無極膏的銷售工作,。爭取以點帶面,以一個產(chǎn)品帶動全部產(chǎn)品的品牌策略,,在做好銷售工作的同時,,使公司的品牌化建設(shè)取得進展。另外,,重點做好包裝比較落后的產(chǎn)品的設(shè)計變更工作,,將此工作作為公司品牌化建設(shè)的一項重要內(nèi)容,為下一步全部產(chǎn)品擴大生產(chǎn)和提高知名度奠定基礎(chǔ),。經(jīng)過對各項工作的落實與努力,,今年1-10月單個10g無極膏的生產(chǎn)銷售量就占全部產(chǎn)品銷售量的50%以上,與去年同期相比,,接近翻兩番,。另外,華佗膏,、凍瘡膏的包裝設(shè)計變更工作也已正常開展,。目前,我公司生產(chǎn)的10g無極膏在附近省市地區(qū)已經(jīng)有了一定的影響力,,對公司其他品種的銷售也產(chǎn)生了積極地影響,,公司的品牌化建設(shè)有了一定程度的進展。

三,、建立健全各項規(guī)章制度,,狠抓內(nèi)部管理。

20--年公司在生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全、銷售,、財務(wù),、人力資源、勞資社保和后勤等方面管理上都加大了力度,,對管理制度進行了修改完善,。在黨務(wù)方面,參照集團公司有關(guān)文件精神,,制定完善了黨支部工作制度,。在生產(chǎn)管理方面,制定,、完善了車間計件工資管理辦法,,目前,,正在設(shè)計新的車間工資管理辦法,新辦法將體現(xiàn)出工資與效益,、成本等因素的掛鉤,,爭取20年予以實施,另外,,在沒有條件增添新設(shè)備的情況下,,對現(xiàn)有設(shè)備進行適當(dāng)改進,提高了生產(chǎn)效率,,同時也達(dá)到了節(jié)能降耗的目的,。在生產(chǎn)計劃的制定方面,在勞動力的調(diào)配方面也進行了適當(dāng)改進,。在質(zhì)量管理方面,通過加大現(xiàn)場管理力度,、認(rèn)真開展gmp自檢活動,、積極開展微生物驗證方法等工作、不斷完善質(zhì)量管理文件,、嚴(yán)把原輔材料檢驗等各項工作的實施,,使公司全部產(chǎn)品的質(zhì)量得到較好的控制,全年沒有發(fā)生一起質(zhì)量檢驗安全事故,。安全方面,,根據(jù)集團公司有關(guān)文件要求,起草制定了《--藥業(yè)嚴(yán)重“三違”行為處理規(guī)定》以及安全防火,、鍋爐事故,、人身傷害事故等重點設(shè)施、重點區(qū)域的《應(yīng)急預(yù)案》,,對重點部位,、重點區(qū)域加強了安全檢查,通過宣傳欄,、條幅,、培訓(xùn)、考試等各種形式對職工加強了安全教育,,通過以上措施的實施,,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,確保了集團公司重組期間安全形勢穩(wěn)定,。

在銷售方面,,分管銷售的副總經(jīng)理經(jīng)過反復(fù)開會、討論修改,,擬定出一套新的《--藥業(yè)銷售管理規(guī)定》,。在財務(wù)管理方面,,加大了資金回籠管理力度,完善了《清欠管理辦法》,,能較好地與銷售部門配合,,對先收款后發(fā)貨的客戶能夠嚴(yán)格執(zhí)行銷售紀(jì)律。在人力資源管理上,,聯(lián)合各個部門對原有的《員工績效考核辦法》進行了修訂完善,,爭取在20年能夠予以實施。在后勤管理方面,,改變了員工考勤方式,,今后更加注重于企業(yè)文化的建設(shè)工作,逐步實現(xiàn)用無形的力量使公司的各項制度得到落實,,用企業(yè)文化的理念來約束員工的行為,,另外,為提高辦公效率,,去年共配置,、更換了三臺辦公電腦,還起草制定了《合同管理辦法》,、《電腦,、網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)定》等管理制度。

通過對以上各項制度的制定,、完善與實施,,職工的精神面貌、工作效率都有很大的提高,。公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序更加正常,,使公司經(jīng)受住了嚴(yán)酷的市場競爭和前一時期的金融危機的考驗。另外,,通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,,查找出了影響和制約公司發(fā)展方面的關(guān)鍵問題,有些是制度方面的,,有些是主觀思想方面的,,經(jīng)過落實整改,目前,,公司各項工作基本正常,,職工狀態(tài)比較穩(wěn)定,凝聚力進一步增強,。

四,、努力做好公司的股權(quán)變更工作,解決好影響公司發(fā)展的關(guān)鍵問題,。

在集團公司的大力支持下,,公司積極配合集團領(lǐng)導(dǎo)做了大量艱苦的工作,,期間多次與商務(wù)局磋商協(xié)調(diào),多次到香港辦理商務(wù)局要求的有關(guān)手續(xù),。目前,,股權(quán)變更工作已經(jīng)基本落實,現(xiàn)正在進行法人變更工作,。另外,,困擾我公司的5名長期臨時工的社會保險問題,經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)與5名臨時工的多次協(xié)商,,通過法律途徑,,現(xiàn)已經(jīng)與她們達(dá)成協(xié)議,即平息了公司存在的有可能進一步擴大的不安定因素,,又兼顧了集團與本公司的利益,,使損失減到最小。公司經(jīng)過艱苦努力較好地解決了影響和制約公司發(fā)展的兩個關(guān)鍵問題,,為公司下一步的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇二十

20__年已經(jīng)即將逝去,嶄新的一年也即將開始,。整整一年的忙碌也即將告一段落?;仡^看一看這一年的工作,,真的讓我覺得很慚愧。在20__年末的時候,,我已經(jīng)預(yù)料到今年的艱難之處——20__年我們是在打江山,,20__年則是在治理江山。說到這里,,我們還真的沒有預(yù)料到20__年竟然是個市場的災(zāi)荒年,。在這一年中,我們的心情都是起伏不定的,,先是國家大事,,跟著是行業(yè)艱難,還沒等我們喘過氣來,,20__年就沒了,。這就意味著_年我們的工作擔(dān)子會更加沉重。接下來我將對我們業(yè)務(wù)部在今年一年中的工作做一下深刻檢討,,希望得到大家的指導(dǎo)和批評,。

一、組織機構(gòu)和人力資源

20__年末——20__年初,,企業(yè)投入了大量的經(jīng)費為業(yè)務(wù)部四位較出色的業(yè)務(wù)員配了車,,企業(yè)也因此在組織機構(gòu)方面做了較大的調(diào)整,。因為考慮到團隊合作和提高車輛使用率的問題,我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員建立了四個業(yè)務(wù)小組,,分別由四人任組長,。最初要求各組在三個月內(nèi)健全隊伍,配額三人,,即一名組長加兩名組員,。我也開始幫助他們招聘人才。但是由于方向的錯誤和對所聘用人員的要求過高,,造成進入企業(yè)的六名新員工都在半年之內(nèi)先后離崗,。雖然人員流動是正常現(xiàn)象,,但是全軍覆沒確實有些說不過去,。不管怎么說,我們沒能留住人,,就證明我們在某些方面出現(xiàn)了錯誤或失誤,。

第一,我們招聘的對象有問題,。應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生,,本身就是極不穩(wěn)定的群體,他們要求的是長久穩(wěn)定的收入和良好的個人發(fā)展空間,,而我們這樣以銷售為主的企業(yè)在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的,。

第二,我們沒有成熟的新人培訓(xùn)方案,。剛出校門的孩子雖有沖勁,,但是他們沒有社會閱歷也沒有工作經(jīng)驗,他們在學(xué)校里依靠更多的是導(dǎo)師或教師,,離開了課堂和老師他們找不到快速學(xué)習(xí)的法門,,當(dāng)他們需要快速找到到興趣和方向的時候,我們卻沒能迅速提供,。這就造成了他們的一個心理落差,,逐漸激情消失,工作也就失去了動力,。

第三,,我們現(xiàn)有的團隊還不夠優(yōu)秀。人以群分,,雖然我們所聘用的這幾個員工并不都是那么出色,,但是他們最想加入的確是正規(guī)軍,他們希望自己成為秀的團隊中的一員。但是我們無論個人能力還是從團隊資質(zhì),,都沒能達(dá)到他們的要求,。松散的管理體制,無力的要求,,這些也是他們逐漸離開的一個原因,。

總之,我們從這次招聘中還是領(lǐng)會了一些道理,。我們最需要的并不是高學(xué)歷,、高素質(zhì)的人才,而是中素質(zhì),、中學(xué)歷,、高經(jīng)驗、低要求的人才,。我們在今后的招聘工作中,,一定要淡化對學(xué)歷的要求,但要注重品質(zhì)和經(jīng)歷,,重點放在經(jīng)過一段時間磨練的相關(guān)行業(yè)流動銷售人員的身上,,因為他們已經(jīng)過了預(yù)熱期,只要品質(zhì)好,、略微有些銷售經(jīng)歷,,而往往這部分人群對工資和企業(yè)的要求不一定很高。我們還必須制定一整套的招聘和培訓(xùn)方案,,力爭用最短的時間對新員工進行科學(xué)考核,,并使他們的工作能力和忠誠度有大的提升。另外,,我們還要針對企業(yè)現(xiàn)有的員工進行定期的培訓(xùn),對現(xiàn)有的老員工進行嚴(yán)格要求,,從而不斷提升團隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。

二、執(zhí)行力

關(guān)于執(zhí)行力的問題,,企業(yè)的兩位老板已經(jīng)多次提到,。在我看來,執(zhí)行力應(yīng)該分成兩個環(huán)節(jié),,一個是反應(yīng),,另外一個是行動。首先,,有很多一部分工作是需要團隊合作或者分工才能完成的,,這個過程的指揮者需要有快速反應(yīng)的過程,分工結(jié)束時就是行動。在兩個環(huán)節(jié)的連動過程中,,團隊的指揮官也就是部門主管的責(zé)任是的,,因此我認(rèn)為執(zhí)行力不好,部門主管罪不可赦,。借此機會,,我也向大家檢討。之前我在執(zhí)行的時候,,一般都只有一個步驟,,那就是分配。錯誤已經(jīng)很明顯了,,我缺少了指揮,、監(jiān)督以及檢查(或者說驗收)。我也決心在今后的工作中,,嚴(yán)格要求自己,,爭取做執(zhí)行的標(biāo)兵。

三,、市場開發(fā)和維護

20__年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發(fā),,但是20__年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面,我們雖然對一些主流客戶做了大量的工作,,力爭使資源的利用率達(dá)到,,但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績。那么_年我們應(yīng)該從什么方向上來扭轉(zhuǎn)這個局面呢?我認(rèn)為應(yīng)該從細(xì)節(jié)做起,。我已開始和負(fù)責(zé)家裝渠道的人員探討一些我的想法,。首先是對渠道客戶的定位和分類,把渠道客戶的銷售業(yè)績拿出來分析,,先把以我們?yōu)橹攸c的客戶找出來,,放在首要位置,因為這些是我們最忠實朋友,,我們也應(yīng)該最重視;接著是把有一定銷售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻?,先找到他們的重點合作對象,再了解他們合作好的原因,,一對一的做針對性的方案,,力爭扭轉(zhuǎn)乾坤;最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶,自然不能放棄,,但是不必要投入太多的精力和物力,。我始終認(rèn)為對渠道來講對客戶的維護重于開發(fā),我們必須要先學(xué)會防守再去進攻,,否則得不償失,。

工裝市場更糟糕。_年市場環(huán)境不容樂觀,從大的方向來看,,由于經(jīng)濟危機的影響,,短期內(nèi)樓市的情況不會有太大的好轉(zhuǎn),老百姓都處在恐慌中,,買房,、投資都很謹(jǐn)慎,買房子的少了,,精裝的少了,,甚至有些計劃重新裝修的小型企業(yè)都會將計劃推遲??傊鸵粋€字——難!但是我們可以從另外一個方向上多少嗅到一點樂觀的味道,,那就是國家的基本建設(shè)。我對明年的工裝市場的看法是,,大型采購會增加,,反之小型的工裝可能會較往年有較大的縮水。這就需要我們把重點工作放在大型工地上,,作好明年的投標(biāo)和公關(guān)工作,,力爭在惡劣的環(huán)境下找到夾縫以保平安。

企業(yè)年終工作總結(jié)報告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇二十一

xx年年是公司銷量的一年,,各項工作均得到了前所未有的長進,,綜合實力大大增強,這是全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)拼搏,,全身心的投入,,付出的心血和汗水的結(jié)果,更重要的是集團公司有一支求真務(wù)實,,銳意進取,,著力開拓的銷售團隊,對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,。通過半年的試用考察期,,能正式成為銷售公司大家庭的一員,喜悅之情難以表達(dá),。

回顧自己一年來的工作,工作積極性是高的,,也能全身心的投入,,工作也是盡心盡責(zé)的,和各級領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的,,臨近內(nèi)年終,,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以使把工作做得更好,,自己也有信心和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色,。

一,、銷售情況總概:

截止xx年年12月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家。下半年任務(wù)為噸,,實際完成銷量:______噸,,完成目標(biāo)______%。全年銷售金額:______元(其中含運費:______元),,回收資金:______元,,資金回收率達(dá)到______%;降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%,了結(jié)老帳,,具體工作正在跟進中,。

二、具體履行職責(zé):

1,、實習(xí)考察期:xx年年1-6月

1)管理公司客戶13家,,每月發(fā)貨量在150t-250t不等,在發(fā)貨和客戶溝通上,,經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo),,自己完全能對應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件,,基本學(xué)會了退貨,、換貨的程序,今后能獨立操作和應(yīng)對,。

2)每月按時完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計報表和工作小結(jié),,六月份執(zhí)行每日匯報制。

3)開展crm系統(tǒng)進行初始化工作,。

4)送樣客戶60家,,并做到及時跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶都較小,,大部分是電話詢問要樣,,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),,可見開發(fā)比維系難度更大,。成功開發(fā)新客戶40家,但點多量小,,客戶群采購也不穩(wěn)定性,。

5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場:gmt紗,、中堿smc紗;對變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調(diào)查。

2,、任務(wù)承包期:xx年年7-12月

下半年加入華東片區(qū),,正式開展業(yè)務(wù)工作,對寧波山泉,、三方電力,、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,為保證做好服務(wù)跟蹤,,在質(zhì)量糾紛,、抱怨、投訴,、退貨等問題上及時處理,,保證客戶滿意度

在尋找可能的新客戶時,形成了自己的套路,,主要利用網(wǎng)絡(luò)工商企業(yè)目錄,、專業(yè)雜志廣告、貿(mào)易展覽等途徑;在聯(lián)系之前,,應(yīng)掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,、現(xiàn)進貨渠道、用量,、結(jié)算方式,、關(guān)鍵人物等,同時掌握各種能夠保證有效推薦的信息;盡可能的接近買主,,當(dāng)面溝通;推薦產(chǎn)品的重要因素可信性,,誠信促進成交。下半年開發(fā)華東片新客戶累計10余家,,其中在短切氈方面成效顯著:上海良機冷卻設(shè)備(7噸),、上海金日冷卻設(shè)備(累計發(fā)貨近50噸)開發(fā)成功,明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨,。

同時關(guān)注市場行情,,對新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖,摩擦材料用玻纖短切絲等市場進行深入了解,,完成詳細(xì)的調(diào)查報告并將信息反饋研發(fā)部,,為其提供基本的市場需求信息。到廣州參加第十一屆中國國際復(fù)材展,,首次接觸參展工作,,圓滿的完成了接待、洽談,、記錄,、信息收集、總結(jié)等任務(wù)參與公司第十一屆國際玻纖年會客戶籌備工作,,協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請函,、來賓統(tǒng)計、食宿安排等工作,,并完成洽談記錄,、年會總結(jié)等善后工作。經(jīng)過磨練,,我顯得更加成熟,,業(yè)務(wù)更加熟練,信念更加堅定,,我對自己從事的工作和公司充滿了信心,。

三、公司活動:

在完成本質(zhì)工作之余,,極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動,,即豐富了自己的業(yè)余生活,又在各個方面使自身得到提高,。(1)熱心關(guān)注團委工作,,被評為xx年桐鄉(xiāng)市市級優(yōu)秀團員;(2)有幸當(dāng)選公司中秋晚會及公司第十一屆年會晚會的主持人;(3)協(xié)助公司其它部門開展企業(yè)文化活動;(4)憑借個人對寫作的愛好,擔(dān)任銷售公司《巨石報》《巨石通訊》的通訊員工作,。在今后的工作中,,我一定認(rèn)真完成好公司、團委交給的各項任務(wù),,為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力,。

四、自我反?。?/p>

回顧自己xx年年的銷售工作,,與客戶溝通,公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽,,但由于自己剛邁進社會,,僅憑著對銷售工作的熱愛,而缺乏經(jīng)驗和專業(yè)的營銷知識,,在工作中主動性欠缺,,過于相信他人,造成貨款回收的延期;在產(chǎn)品供應(yīng)緊張的情況下對新客戶開發(fā)顯得不夠重視,,使客戶開發(fā)進展相對緩慢,。在來年的工作中,我會努力克服不足,,多向楊經(jīng)理等有豐富經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí),,為了吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,使今后的工作做得更好,進行以下幾點反思:

1,、為能在營銷知識上有所提高,,我在工作之余進行浙江大學(xué)國際貿(mào)易(本科)專業(yè)的學(xué)習(xí),但在處理學(xué)習(xí)和工作的時間和心態(tài)上,,未能分清工作的重心,,沒有將更多的精力投入入到工作中。

2,、在工作中認(rèn)真,、仔細(xì)的程度還有所欠缺,對文字性材料沒有校對意識,。

3,、工作激情不足,還沒有完全融入到工作的氛圍中,。

4,、參加公司其它活動過多,分散銷售工作注意力,。

以上幾點反思,,僅僅是一部分,我工作上的不足還很多,,今后會戒驕戒躁,,保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。

五,、xx年年工作規(guī)劃:

(1)加大新客戶開發(fā)力度,,集中精力在網(wǎng)上查找信息,整理匯總后按地區(qū)逐個搜索,,只要有一線希望的,,主動送樣,及時到現(xiàn)場跟蹤使用結(jié)果,。

(2)由于我司生產(chǎn)的短切氈質(zhì)量還存在問題,,對紹興等地的透明板材行業(yè)難以進入,望明年產(chǎn)品質(zhì)量提高,,成為明年工作的重點開發(fā)對象;而方格布有很大的市場,,但我司定價太高,客戶難以接收,,據(jù)悉,,泰山的方格布目前供不應(yīng)求,價格為8200-8600元/噸,,我司產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于對方,,但2500-3000元/噸的差價,,距離實在太遠(yuǎn)。而對于中堿方格布,,市場需求量很大,,加上這些用布客戶大部分都采用我司紗,進入該市場較為容易,,但價格問題是前提。

(3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點火出絲,,華東地區(qū)土工格柵市場,,海寧天星、海利得,、成如旦將是一個增長點,。

(4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉(xiāng),新增3臺纏繞設(shè)備,、部分轉(zhuǎn)產(chǎn)中堿管道,,所以對中堿紗需求量預(yù)計有所增加。

(5)對中堿網(wǎng)格布用紗,,xx年采購點是山泉,、金偉、大連新東方,,但隨著xx年價格上漲,,估計上半年將沒有銷量。

(6)對于中堿管道市場,,神州,、華誠、三方電力會隨價格的調(diào)整,,預(yù)計降低采購量,。只能等下半年成都4萬噸點火后才能正常運作。

根據(jù)以上分析,,xx年年上半年我所負(fù)責(zé)的片區(qū)壓力是非常大的,,在嚴(yán)峻的形勢下,若只是守住原有客戶,,那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成,,所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重。但由于參加工作時間不長,,經(jīng)驗和閱歷都不夠豐富,,除自己努力外,還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,。

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