隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇一
1,、招商引資新上項(xiàng)目保持較好的發(fā)展勢(shì)頭,。1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道)組織外出招商引資74批208人次，新上項(xiàng)目42項(xiàng),，續(xù)建項(xiàng)目12項(xiàng),。新上項(xiàng)目中已投產(chǎn)16項(xiàng)，在建26項(xiàng),。新上項(xiàng)目實(shí)際到資50萬元以上的12 項(xiàng),，占計(jì)劃20項(xiàng)的60%;100萬元以上26項(xiàng)，占計(jì)劃40項(xiàng)的65%;500萬元以上4 項(xiàng),占計(jì)劃20項(xiàng)的20%,。新上項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目計(jì)劃總投資45377萬元,，實(shí)際到資15876萬元。12個(gè)較大的續(xù)建項(xiàng)目中已有二個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。招商引資新上項(xiàng)目取得較好成績(jī)主要在于：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)上部署和強(qiáng)調(diào)這項(xiàng)工作,。
二是采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對(duì)今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐個(gè)分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人,，平時(shí)由負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤、服務(wù),，年終對(duì)項(xiàng)目的完成落地情況進(jìn)行考核,。
三是積極組織參加各種展銷會(huì)、推介會(huì),、洽談會(huì),、投資貿(mào)易會(huì)。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會(huì)和福州投資貿(mào)易洽談會(huì)的120多人,，參展產(chǎn)品80多種,，洽談和引進(jìn)項(xiàng)目近20項(xiàng)。
2,、加大企業(yè)技改力力度,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年共完成技改項(xiàng)目19個(gè),，投入技改資金1481萬元,，占年計(jì)劃的59.2%，比增15.6%,。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元,、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機(jī)械廠擴(kuò)大廠房,、購(gòu)買設(shè)備7臺(tái)套投入資金106萬元,，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)567萬元，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一,。黃坑鎮(zhèn)重視私營(yíng)和個(gè)體企業(yè)的技改,，特別是加大對(duì)竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高,。
3,、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略,，突出,、突破工業(yè)，重點(diǎn)扶持,、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),。去年引進(jìn)的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司,、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家,，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家,。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動(dòng)農(nóng)戶11000萬戶，安置農(nóng)村勞動(dòng)力1320人,，比增10%,。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢(shì)好,，而且?guī)?dòng)力強(qiáng),，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式,，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同,，帶動(dòng)了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富?？偼顿Y8000多萬元的水吉,、莒口,、徐市奶牛場(chǎng)和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達(dá)1560萬元,。將口隆圣食品有限公司已邁進(jìn)我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入 290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè),。
4,、工業(yè)平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道) 在工業(yè)平臺(tái)建設(shè)中,，堅(jiān)持以項(xiàng)目先導(dǎo),、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則,，穩(wěn)步推進(jìn)平臺(tái)建設(shè),，帶動(dòng)了我市工業(yè)平臺(tái)整體推進(jìn)。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢(shì),，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺(tái),，力度大，速度快,，去年就引進(jìn)7家企業(yè)入園,，總投資達(dá)5750萬元。童游街道工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施較完善,，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園,，共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)面積大,，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動(dòng)黃瓜山工業(yè)平臺(tái)第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，平整土地150畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝,，新增引進(jìn)入園企業(yè)1家,。這三大工業(yè)平臺(tái)建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保,、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進(jìn)一步帶動(dòng)南武沿線工業(yè)投資熱潮,。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元,，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家,，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達(dá) 13130萬元,。
5、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，注重環(huán)境保護(hù)工作,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點(diǎn)開展了針對(duì)“三合一”廠房,、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項(xiàng)治理整頓工作,，檢查督促了生產(chǎn)使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè),、竹木加工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實(shí)際,，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)，要求企業(yè)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,，對(duì)出現(xiàn)事故苗頭及時(shí)發(fā)出整改通知,。同時(shí)我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護(hù)關(guān)系,。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元,，今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水,、廢氣,、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作抓得緊,，抓得實(shí)，措施得力,，有效控制住各種重,、特大事故發(fā)生。
一是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展工作總體上仍不平衡,。潭城,、童游、將口,、麻沙等城郊、國(guó)道附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)發(fā)展速度較快,，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受到地域,、交通,、資源等因素制約,，在工業(yè)平臺(tái)、新上項(xiàng)目等方面仍沒有大的進(jìn)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的發(fā)展速度在逐漸拉開。二是規(guī)模以上工業(yè)發(fā)展仍然緩慢,，全市仍有6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是空白的，占全市的 46%,，且1—6月規(guī)模工業(yè)只完成計(jì)劃的40.1%,。三是由于取消鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理費(fèi)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)系統(tǒng)工作受到很大影響,，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)聯(lián)委工作無法正常開展。四是局創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽,、招商引資任務(wù)尚未完成,。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞全市創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步加大招商引資力度，全力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺(tái)建設(shè),，主動(dòng)與市里五大企業(yè)簇群的核心企業(yè)相銜接，加快引進(jìn)上規(guī)模工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)中占有重要地位,。下半年要突出抓好以下工作：
1,、繼續(xù)抓好招商引資活動(dòng)。要堅(jiān)持突出工業(yè),，突破工業(yè),，必須大力抓好項(xiàng)目開發(fā)，要在抓好常年招商引資的同時(shí),，擴(kuò)大山海協(xié)作領(lǐng)域,，抓住突出工業(yè)發(fā)展的契機(jī)，充分利用我市資源豐富,、勞動(dòng)力成本低等優(yōu)勢(shì),，按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利,、長(zhǎng)期協(xié)作,、共同發(fā)展”的原則，多層次,、多途徑地開展山海協(xié)作,，擴(kuò)大合作領(lǐng)域，走出一條山海協(xié)作的新路子,，促進(jìn)項(xiàng)目的引進(jìn),。確保全年新上項(xiàng)目80 個(gè)，其中實(shí)際到資50萬元以上的項(xiàng)目為20個(gè),，100萬元以上的項(xiàng)目為40 個(gè),，500萬元以上項(xiàng)目20個(gè)，引進(jìn)市外資金1.5億元任務(wù)的完成,。局機(jī)關(guān)要加大招商力度,，力爭(zhēng)完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù),。
2,、大力培植龍頭企業(yè)。加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。造就一批具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),、行業(yè)優(yōu)勢(shì),、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)要素比較優(yōu)勢(shì)能夠支撐建陽鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)形象的規(guī)模以上企業(yè),。上半年規(guī)模企業(yè)17家,，下半年計(jì)劃新增4家，爭(zhēng)取年產(chǎn)值達(dá)到45250萬元,，稅利4500萬元,。要把發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的主攻方向，集中人力,、物力,、財(cái)力重點(diǎn)支持一批農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，特別是糧食,、奶業(yè),、茶果、蔬菜上,。
3,、抓好企業(yè)的科技進(jìn)步和技改工作。要把科技進(jìn)步作為增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)整體素質(zhì)的支撐點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的新突破,，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,，走內(nèi)涵發(fā)展的路子,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要培育一些科技型示范企業(yè)，選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造和開發(fā),。要廣泛開展質(zhì)量振興活動(dòng),，進(jìn)一步推行iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證工作。要爭(zhēng)取3家企業(yè)完成iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證,。要加大企業(yè)技改的力度,，力爭(zhēng)投入技改資金達(dá)到5000萬元。
4,、繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)平臺(tái)建設(shè),。把沿205國(guó)道的水吉、回龍,、小湖工業(yè)小區(qū)建成農(nóng)副產(chǎn)品,、綠色食品工業(yè)區(qū);把沿南武路的塔山、將口,、徐市,、回瑤工業(yè)園區(qū)建成高科技、旅游觀光工業(yè)區(qū);把西片的黃坑,、麻沙,、莒口,、書坊工業(yè)小區(qū)建成環(huán)保、傳統(tǒng)型工業(yè)園區(qū),。
5,、加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。要建立建陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信息網(wǎng),，開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本數(shù)據(jù)庫(kù),。要?jiǎng)訂T企業(yè)加大對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品,、招商、培訓(xùn),、人才,、企業(yè)管理、政策法規(guī)等網(wǎng)上宣傳力度,。要督促年產(chǎn)值500萬元的規(guī)模企業(yè)都要購(gòu)置電腦,，建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，培訓(xùn)專業(yè)人才,，開展電子商務(wù),，加速信息化帶動(dòng)工業(yè)化的進(jìn)程。
6,、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,。要以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位,，以對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)生特,、重大事故,。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇二
眼間，一年的時(shí)間又飛逝而過,，充滿希望的20_年就要到來了,。走過20_，再回首,，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,?！懊Σ⑹斋@著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,。
工作以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力,，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲,，嚴(yán)格要求自己,，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己,，盡我所能把工作做好,，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。
在工作中,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)于律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律,，團(tuán)結(jié)同事,，務(wù)真求實(shí)，樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。在完成本職工作的同時(shí),，對(duì)其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心、及時(shí)完成,，給予幫助,。對(duì)自身不懂的問題和知識(shí)能虛心聽取同事們的建議，與同事相互溝通,、相互交流,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，扎實(shí)工作,，積極進(jìn)取,，努力提高自身水平，履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足,，有時(shí)對(duì)人處事的態(tài)度口氣不好,，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，向其他同事學(xué)習(xí),，努力把工作做得更好,。
近年來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)本職工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要,。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,，樹立科室的良好形象,。
新的一年里我要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，爭(zhēng)取獲得更好的工作成績(jī)。
最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,，也希望我們公司能夠做大做強(qiáng),，獨(dú)樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇三
伴隨著皚皚白雪,，我們迎來了新的一年,。回首過去的20__年,，公司廣大干部職工在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、黨的建設(shè),，深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,，大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績(jī),?；仡?0__年以來的工作，公司主要做了以下幾個(gè)方面：
一,、認(rèn)清形勢(shì),，調(diào)整思路，科學(xué)制訂20__年奮斗目標(biāo)
20__年是_公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模,，不斷拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),，根據(jù)上級(jí)工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路：突出抓好“用人、用工,、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲(chǔ)糧和加工銷售工作,，強(qiáng)化企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。
二、力爭(zhēng)完成了本年度目標(biāo)任務(wù)，為公司今后發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
按照市局下達(dá)的《20__年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求,，今年,，公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入_億元，其中工業(yè)銷售收入_億元,，利潤(rùn)_萬元,，各種稅金_萬元，交納職工“三金”_萬元,，“四無”糧油率_以上,，干部職工培訓(xùn)_余人次?；鶎狱h建和精神文明工作成效明顯,，干部職工素質(zhì)不斷提高，企務(wù)公開,、計(jì)劃生育,、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo)，黨風(fēng)廉政,、信訪處法,、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行，全年沒有發(fā)生一起安全事故,。公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)健,，干部職工情緒穩(wěn)定，為今后的兩個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展
(一)以發(fā)展為目的，做好公司項(xiàng)目建設(shè),，不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一，我們不僅在糧食加工上大做文章,，做大文章,，還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展，只有這樣,，企業(yè)才更有活力,。因此，公司在經(jīng)過詳盡的市場(chǎng)調(diào)研和周密的形勢(shì)分析之后,，公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目,。該項(xiàng)目總投資_萬元，于去年_月開工建設(shè)，現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段,，并在逐步加大生產(chǎn)量和市場(chǎng)占有量,。該項(xiàng)目的全面上市，每年可為公司新增銷售收入_億元,，安排近_人就業(yè),，在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí)，也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展,，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
(二)體現(xiàn)以人為本,，加強(qiáng)企業(yè)管理,，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制,。_公司成立幾年來,，特別注重以人為本，把“用心,、負(fù)責(zé),、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和方方面面,，成為每個(gè)職工工作行為的指南,。
一是注重人員的培訓(xùn)提高，建立靈活,、高效的用人機(jī)制,。公司派各級(jí)人員參加各種培訓(xùn)、論壇,、講座等,，了解了行情，開闊了視野,，提高了技能;高薪聘請(qǐng)科技人員參與公司管理工作,，借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作，帶動(dòng)現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，形成良性競(jìng)爭(zhēng)的局面,，這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能，用人上做到了人盡其才,，良性發(fā)展,。
二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時(shí)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)了對(duì)員工營(yíng)銷知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí),、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)，力求員工達(dá)到一專多能,，更好的為企業(yè)服務(wù),。
三是積極開展崗位練兵活動(dòng)。公司采用多種形式開展技術(shù)比武,、崗位練兵等活動(dòng),，并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜，帶動(dòng)員工形成學(xué)技術(shù),、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣.
四是依法治企,，依法經(jīng)營(yíng)。公司聘請(qǐng)了常年法律顧問,，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)提供法律咨詢,、服務(wù)，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》,、《稅法》,、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法規(guī)，嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營(yíng)觀念,。
五是關(guān)注顧客,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購(gòu),、銷售等業(yè)務(wù)部門實(shí)行承諾服務(wù),，將收購(gòu)價(jià)格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布,，設(shè)立茶水站,、涼曬場(chǎng)等服務(wù)設(shè)施，進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,，設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢熱線和投訴電話,，充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)原則，千方百計(jì)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開，狠抓民主管理制度,。對(duì)公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開內(nèi)容,，充分保證了公司事務(wù)的民主公正，有效地杜絕了決策失誤,，提高了決策水平,。
七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品,、共享成功利益”的經(jīng)營(yíng)理念,，堅(jiān)持質(zhì)量求生存,、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想，嚴(yán)格按照_質(zhì)量管理體系的要求操作,，本著對(duì)廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,，近年來不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，使“__”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,，知名度不斷提高，獲得了消費(fèi)者的好評(píng),。在公司所產(chǎn)“__”牌面粉獲得中國(guó)糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”,、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上，今年又榮獲了“_省名牌產(chǎn)品”,，“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號(hào),，目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售，在__等地建立銷售_多個(gè),，銷量穩(wěn)步上升,，樹立了“_”品牌的良好形象.通過加強(qiáng)管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，做好服務(wù)工作，使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場(chǎng),，占穩(wěn)了市場(chǎng),，贏得全國(guó)各地用戶的青睞，建立了良好的信譽(yù),，_面粉暢銷全國(guó)_多個(gè)省市,，出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面，企業(yè)的效益也與日俱增,。
四,、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
(一)圍繞中心，突出重點(diǎn),，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。
今年以來,，面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),，公司黨總支堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強(qiáng)和完善自己,，不斷為黨的肌體注入新的活力,。
一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn)，緊扣班子建設(shè),，組織制度建設(shè)等重大課題,，相繼完善了《民主決策程序》,、《民主公開制度》、《民主生活制度》,、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。
二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本，嚴(yán)格遵守“二五”學(xué)習(xí)制度,，切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,，駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,，總攬全局的能力,，公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個(gè)黨員,、干部,、職工的自覺行為。
三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的,，開展了一系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),，使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮，切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),，也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事爭(zhēng)先”意識(shí),，有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力。
四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定,，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察,、治亂糾風(fēng),、信訪等工作，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，堅(jiān)持按制度辦事,，增加了工作的透明度，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境,。
(二)堅(jiān)持“兩手硬”的方針,，大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。
在20__年獲得省級(jí)文明單位稱號(hào)后,，公司對(duì)此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視，認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),，決不能有“榮譽(yù)到手,、創(chuàng)建到頭”的思想,。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果，進(jìn)一步保持省級(jí)文明單位的榮譽(yù),，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,，調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照“高超點(diǎn),、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),，年年要上新臺(tái)階”的指導(dǎo)方針,，在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上，積極配合市,、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作,，及時(shí)報(bào)送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料，以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查,。在精神文明建設(shè)中,，我們通過扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”,，努力美化辦公生活環(huán)境,，積極參加創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作,，使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,，遵紀(jì)守法、講文明,、講衛(wèi)生的觀念深入人心,，公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定,、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢(shì)頭,，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。
一年來的成績(jī),，是上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果,。面對(duì)市場(chǎng)瞬息萬變的新形勢(shì),，還應(yīng)該清醒地看到，公司目前還存在一些不容忽視的問題：
一是少數(shù)職工觀念比較保守,，對(duì)糧改后市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足,，融入市場(chǎng)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度,。
二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,，公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,，特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員。
三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈,，個(gè)人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用,。
四是營(yíng)銷力量比較薄弱，與公司的發(fā)展形勢(shì)不太適應(yīng),，等等,。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重，認(rèn)真研究解決,，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙,。
20__年已經(jīng)到來，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì),，本著實(shí)事求是的原則，明確提出全年的工作思路是：增強(qiáng)企業(yè)活力為基礎(chǔ),，以發(fā)展為核心,，建立新型的勞動(dòng)關(guān)系，力求體制創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,，鞏固和發(fā)展現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加強(qiáng)品牌開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè),，強(qiáng)化市場(chǎng)開拓和_質(zhì)量管理體系建設(shè)，做好基層黨建和精神文明工作,，全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，以優(yōu)良的業(yè)績(jī)?yōu)槿鎸?shí)現(xiàn)小康社會(huì)做出貢獻(xiàn)!
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇四
20__年在新區(qū)管委會(huì)的正確率領(lǐng)下，我公司當(dāng)真落實(shí)平安責(zé)任制,，取得了平安出產(chǎn)的好場(chǎng)所排場(chǎng),，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益年夜提高的好成就。實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量和銷量的歷史最好水平,，扎扎實(shí)實(shí)把抓平安出產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)出產(chǎn)成長(zhǎng)的實(shí)處,。回首回頭回憶去年的工作,，我們具體實(shí)施了以下法子,。
一,、率領(lǐng)負(fù)責(zé),，每月開展平安出產(chǎn)年夜搜檢勾當(dāng)
公司實(shí)時(shí)調(diào)整平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組成員,，總司理親自掛帥帶頭抓平安，由出產(chǎn)副總和出產(chǎn)部長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)落實(shí)平安工作。各分廠率領(lǐng)對(duì)所轄規(guī)模負(fù)責(zé),。公司和分廠每月進(jìn)行平安搜檢,。發(fā)現(xiàn)問題都開具整改通知書，把隱患整改落到實(shí)處,。每次搜檢都有傳遞，并在《年夜發(fā)報(bào)》上刊登,。
二,、以教育為本，不竭提高員工平安意識(shí)
在平安出產(chǎn)及其勾當(dāng)?shù)膶?shí)踐過程中,，我們體味到除率領(lǐng)正視負(fù)責(zé)是必不成少外,，以下兩個(gè)方面是平安出產(chǎn)的重中之重。
1,、平安常識(shí),、熟悉和不美觀念。平安出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)富平安,、事關(guān)社會(huì)不變,，只有全員懂得平安常識(shí)，提高平安對(duì)出產(chǎn)要重性的熟悉,，只有集中力量抓平安出產(chǎn),，堅(jiān)持平安第一，使職工和打點(diǎn)人員都緊緊樹立起平安意識(shí),，真正警醒起來,，才能真正保障企業(yè)出產(chǎn)的平安運(yùn)行。
2,、嚴(yán)酷遵守平安出產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程,。“平安出產(chǎn)責(zé)任重于泰山”,，在企業(yè)內(nèi)部,，各部門、各出產(chǎn)車間班組也要按照各自分工死守崗位,，切實(shí)負(fù)起平安責(zé)任,，并實(shí)施按軌制獎(jiǎng)罰分明，對(duì)搜檢出的隱患整改實(shí)時(shí)到位,。實(shí)踐證實(shí),，平安出產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于出產(chǎn)事情的發(fā)生能起到較著的遏制浸染,。
據(jù)以上體味,，為了提高全員平安文化常識(shí)和平安提防手藝，強(qiáng)化平安意識(shí)和平安軌制責(zé)任化理念，開展對(duì)全體員工經(jīng)常性的平安出產(chǎn)教育,，每季度舉辦平安出產(chǎn)常識(shí)培訓(xùn)和防火平安練兵勾當(dāng),。經(jīng)由過程平安理論常識(shí)進(jìn)修，豐碩了全體員工的平安常識(shí),，武裝了腦子,，有的員工還深有體味地說：進(jìn)修使我們坦蕩了眼界，曩昔不知道的平安規(guī)模和隱患涵義等常識(shí),，此刻在進(jìn)修中獲得了填補(bǔ),，提高了平安提防能力和自我呵護(hù)能力。
三,、成立消防巡邏隊(duì),，重點(diǎn)預(yù)防
化纖出產(chǎn)是放火重點(diǎn)單元，為了防止火災(zāi),，公司制訂了廠區(qū)禁止抽煙的軌制,，并嚴(yán)酷執(zhí)行。為了防控火災(zāi),，公司專門成立了消防巡邏隊(duì),，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行按時(shí)巡邏，經(jīng)由過程嚴(yán)酷打點(diǎn),，精心提防,，20__年沒有呈現(xiàn)火災(zāi)。
四,、非凡崗位持證上崗,，從泉源提防隱患
公司對(duì)非凡工種和崗位堅(jiān)持100%持證上崗，如叉車,、電焊,、汽鍋、電工等非凡崗位,，按期培訓(xùn)和輪訓(xùn),，不持證不能上崗，到期的必需加入培訓(xùn)后年鑒,，所有費(fèi)用由公司承擔(dān),，使得非凡工種和崗位持證率始終連結(jié)在100%，從泉源上消弭隱患,，保障平安,。
五、嚴(yán)酷獎(jiǎng)罰,，不竭降低事情率
嚴(yán)是愛,，松是害。公司除了教育外，對(duì)違章功課,、違章批示者進(jìn)行賞罰,。每月公司要查核分廠事情率，無事情的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，超標(biāo)的進(jìn)行賞罰,，每起事情按500元尺度扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金。對(duì)小我的三違行為也進(jìn)行賞罰,，例如在廠區(qū)抽煙的,，就罰款200元。經(jīng)由過程嚴(yán)酷的獎(jiǎng)罰,，20__年工傷人數(shù)比20__年工傷人數(shù)年夜年夜減低。
六,、用前進(jìn)前輩設(shè)備打點(diǎn)平安,，年夜年夜提高打點(diǎn)效率
公司在主要崗位和地段安裝了年夜量監(jiān)控設(shè)備，用前進(jìn)前輩的裝備打點(diǎn)平安,，使得打點(diǎn)效率年夜年夜提高,。全公司安裝的監(jiān)控達(dá)200多個(gè)，籠蓋了年夜部門廠區(qū),，良多隱患從監(jiān)控上都能實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和避免,，削減了事情概率。前進(jìn)前輩裝備也對(duì)違章行為起到了必然的威懾浸染,，削減了“三違”現(xiàn)象發(fā)生,。
平安勾當(dāng)是一項(xiàng)持久的工作，公司率領(lǐng)對(duì)這項(xiàng)工作十分正視,，非論曩昔和此刻,，公司在平安問題上投入了年夜量的精神、人力和財(cái)力,，從成立平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,、成立平安收集組織、配裝平安行動(dòng)措施,、制訂平安軌制,，到培訓(xùn)員工平安常識(shí)、組織平安演習(xí),，組建義務(wù)消防主干隊(duì),，不竭搜檢、發(fā)現(xiàn),、整改平安隱患,，博得了平安出產(chǎn)無事情的好成就。公司將以20__年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)平安工作的率領(lǐng),，加年夜平安出產(chǎn)監(jiān)管力度,，嚴(yán)酷執(zhí)行各項(xiàng)軌制，嚴(yán)酷遵守勞動(dòng)平安操作規(guī)章,，促進(jìn)平安工作更上一層樓,，為公司的出產(chǎn)培植進(jìn)一步締造精采的平安情形。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇五
今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績(jī),，下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下：
我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案，登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單，搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,，沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合的實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳,、催收,，2019年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化建議,。
(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,，我主要從事辦公室的工作,，的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔,，草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作,。到管理處后,，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理,。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對(duì)我來講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。
完成了一些工作，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實(shí)踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，2019年的工作存在以下不足：
(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);
(二)食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難;
(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
針對(duì)工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)積極搞好與公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
(三)管好財(cái),、理好賬,，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支;
(四)想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系;
(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇六
財(cái)務(wù)部是企業(yè)的關(guān)鍵部分之一,，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20__年又邁進(jìn)了一步,?；仡櫺袑⑦^往的這一年，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作側(cè)重于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，牢牢圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟企業(yè)各項(xiàng)工作部署,。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將20__年的工作做以下扼要回顧和總結(jié),。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面：
一,、用度本錢方面的管理
規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的公道儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是不是需要,、不論那個(gè)部分使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)目多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部分來核算的模糊本錢,。
二,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)職員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的公道性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有本錢用度按部分,、項(xiàng)目進(jìn)行回集分類，年底將共同用度進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部分效益,。
(2)按規(guī)定時(shí)間編制本企業(yè)需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在企業(yè)的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相干職員工作,。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí),、足額地繳納稅款，保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系,，獲得他們的支持與指導(dǎo),。
(2)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng),，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，建立起開辟創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部分新形象,。
新的一年意味著新的出發(fā)點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20__年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢,、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段等,，這樣,，就足以對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以細(xì)為出發(fā)點(diǎn),，做到細(xì)致進(jìn)微,，對(duì)每崗位、部分的每項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的本錢回集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到企業(yè)的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能,，拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角，發(fā)掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛伏價(jià)值,。固然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極為復(fù)雜的事情,，實(shí)在，正所謂天下難事始于易,，天下大事始于細(xì),。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇七
20_年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在__公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),，__部緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮__部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：
一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,，__部結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使__部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。
二、加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣
__部工作的核心就是搞好__,。一年來，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1,、變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前、服務(wù)在前,。工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動(dòng),。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位,。
2、在工作計(jì)劃中,，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變__部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。
3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。
三、認(rèn)真履行職責(zé)
1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
2、培訓(xùn)工作：為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。
3、人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄,、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
四,、存在的不足
過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，__部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是由于__部工作常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),，加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,，成立宣傳小組。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇八
今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績(jī)，下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下：
一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。
二、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)
(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,，搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況,。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合的實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),，定期予以收繳、催收,，20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化建議,。
(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,，我主要從事辦公室的工作,，的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要，制作表格文檔,，草擬報(bào)表等,。二是檔案管理工作。到管理處后,，對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對(duì)我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。
三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
完成了一些工作，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)
(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。
四,、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，20xx年的工作存在以下不足：
(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);
(二)食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難;
(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫
五,、下步的打算
針對(duì)工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：
(一)積極搞好與公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;
(三)管好財(cái)、理好賬,，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支;
(四)想方設(shè)法管理好食堂,，處理好成本與伙食的關(guān)系;
(五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇九
時(shí)光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位xx人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。
20xx年，是我公司各項(xiàng)改革迅速發(fā)展的一年,，管理工作有條不紊的開展,，為我們搞好財(cái)務(wù)工作提供了有力保證,。財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的支持下，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就20xx年度財(cái)務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、基礎(chǔ)建設(shè)
1.參與制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的若干項(xiàng),，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化,、制度化和規(guī)范化,。
2.在公司各項(xiàng)規(guī)章制度改革的同時(shí)，進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)工作人員的職責(zé)和權(quán)限,。使財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
3.調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),，經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年經(jīng)人相互交流,、相互學(xué)習(xí)，以老帶新,、新老結(jié)合,，形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的，充滿生機(jī)和活力的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。
二,、具體財(cái)務(wù)工作
1.單位預(yù)算是公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證,，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi),，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支,，量入為出,，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則,，建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,，使預(yù)算更加切合實(shí)際，利于操作,，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在實(shí)際執(zhí)行中,，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況,，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)者研究決定,，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利完成,。
核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成,。
2.重視日常財(cái)務(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)公司財(cái)務(wù)管理工作的基礎(chǔ),，加強(qiáng)收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要,，也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,，財(cái)務(wù)部建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,。通過財(cái)務(wù)部認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯,，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,，既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的順利開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求,，極大地提高了資金的使用效益,，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
3.積極做好對(duì)應(yīng)收款的清理工作
應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借款項(xiàng),，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理,，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算,。
一是要控制應(yīng)收款的資金額度,。
二是要縮短應(yīng)收款的占用時(shí)間。
三是要及時(shí)對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行清理,、結(jié)算,。針對(duì)一些一直拖欠的員工，采取見面打招呼,，讓其及時(shí)結(jié)賬清算,。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分,，直至把借款清完,。雖然這樣做，有些同志不太理解,，但對(duì)于工作,，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施,，應(yīng)收款的清算工作還是有成績(jī)的
4.加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理,。
流動(dòng)資產(chǎn)是公司開展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類繁多,，規(guī)格不一,。在這一管理上，很多人長(zhǎng)期不重視,，存在著重錢輕物,，重采購(gòu)輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理,，財(cái)務(wù)部在平時(shí)的報(bào)銷工作中,，對(duì)那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫(kù)手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對(duì),，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整,。
材料(存庫(kù)商品)占銷售成本比重較大,，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。有時(shí)為了確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，配合銷售部門調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式,，由原來的先收款后提貨改為先提貨后收款,。
5.稅務(wù)政策及納稅申報(bào)。
6.對(duì)20xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,，一方面增加公司員工的福利待遇,，另一方面提高公司員工的凝聚力,，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。
7.認(rèn)真做好年終決算工作。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映公司財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文書,，是財(cái)政部門和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策，指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ),。所以財(cái)務(wù)部非常重視這項(xiàng)工作，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,。對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評(píng)價(jià)，通過分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù),。
三,、自身建設(shè)
1.不定期舉辦財(cái)務(wù)知識(shí)普及，提高員工綜合素質(zhì)和能力
對(duì)非財(cái)務(wù)人員,，財(cái)務(wù)部針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的新形勢(shì)和出現(xiàn)的許多新情況,、新問題，為了提高公司員工的協(xié)調(diào)合作,，不定期舉行了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)普及,，通過財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)普及，可以提高了大家的綜合素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力,。
2.會(huì)計(jì)知識(shí)的研討及培訓(xùn)
對(duì)于專業(yè)財(cái)務(wù)人員我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，
一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí),，首先要了解這方面的法律知識(shí),。
二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,，帳務(wù)清楚明晰,，基礎(chǔ)是關(guān)鍵。
三是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。并每年安排財(cái)務(wù)人員進(jìn)行再繼續(xù)教育培訓(xùn)。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十
按照上級(jí)糧食局的工作部署,，我局緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“糧安工程”的有利契機(jī),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、積極主動(dòng),、對(duì)標(biāo)趕超,，為努力實(shí)現(xiàn)“國(guó)有糧食企業(yè)大發(fā)展、設(shè)施修復(fù)見成效,、安全生產(chǎn)無事故,、質(zhì)量監(jiān)管上水平、統(tǒng)計(jì)調(diào)查更全面”的整體工作目標(biāo)做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)具體工作,，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一,、大力加強(qiáng)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)
1、糧庫(kù)一期工程概算投資2200萬元,，共建高標(biāo)準(zhǔn)糧倉(cāng)4棟,，庫(kù)容6000萬斤。目前主體工程全部完工,，已進(jìn)入掃尾階段,。計(jì)劃8月8日正式投入使用。
2,、冀州糧庫(kù)二期工程已完成地勘,、設(shè)計(jì)等工作，預(yù)算投資1800萬元,，計(jì)劃建設(shè)兩棟散裝平房倉(cāng)及軍糧供應(yīng)中心,，年底完工后冀州糧庫(kù)將成為名副其實(shí)的億斤糧庫(kù)。
二,、深入推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革
按照省糧食局的指導(dǎo)意見,，我局只保留了金良糧油有限責(zé)任公司和冀州糧庫(kù)有限責(zé)任公司兩家國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè),。但是，自20__年糧改以來,，金良公司所屬各庫(kù)站都以國(guó)有資產(chǎn)入股的形式成立了分公司,，而真正的運(yùn)行模式又是承包經(jīng)營(yíng)，改革不到位,、不徹底,。6月份，我們正式啟動(dòng)了對(duì)各庫(kù)站的二次改革即：撤銷各個(gè)分公司,，原來保留的人員按20__年糧改時(shí)的.政策買斷工齡,，把各庫(kù)站的設(shè)備、低值易耗品等可動(dòng)財(cái)產(chǎn),、資產(chǎn)一次性作價(jià)賣給承包人,，然后承包人只是對(duì)土地和庫(kù)房進(jìn)行投標(biāo)承包經(jīng)營(yíng)，重新辦理糧食收購(gòu)許可證和工商注冊(cè),。這樣就逐步形成了以冀州糧庫(kù)為龍頭,，以官道李、碼頭李,、西王,、南午村為收儲(chǔ)點(diǎn)的冀州糧食企業(yè)新格局，既能保證國(guó)家糧食收購(gòu)政策的落實(shí),，敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧,，保護(hù)農(nóng)民利益，又能進(jìn)一步提升國(guó)有糧食企業(yè)的整體實(shí)力,、活力,、競(jìng)爭(zhēng)力。
三,、作好了縣級(jí)糧食儲(chǔ)備的全部準(zhǔn)備工作,，確保年底__市級(jí)儲(chǔ)備300萬斤和__市糧食儲(chǔ)備1200萬斤全部入庫(kù)冀州糧庫(kù)新倉(cāng)房。
四,、3月份完成了金良公司下屬13個(gè)庫(kù)站“危倉(cāng)老庫(kù)”的摸底,，積極向省糧食局申請(qǐng)維修資金，力爭(zhēng)今年對(duì)官道李,、門莊等4個(gè)糧庫(kù)進(jìn)行加固修繕,，確保現(xiàn)存糧食的儲(chǔ)糧安全,。
五、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作結(jié)合糧食收購(gòu)資格審核,、糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、放心糧油工程等，主動(dòng)服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的糧食企業(yè)，不斷擴(kuò)大統(tǒng)計(jì)覆蓋面,，切實(shí)做到各類糧企應(yīng)統(tǒng)入統(tǒng),、真實(shí)可靠。
六,、進(jìn)一步加強(qiáng)了糧食質(zhì)量安全,、倉(cāng)儲(chǔ)管理和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作。
下半年工作計(jì)劃：
1,、堅(jiān)決,、徹底的完成金良公司的二次改革。
2,、完成冀州糧庫(kù)整體工程,，按照“建起來、管起來,、強(qiáng)起來”的目標(biāo),，要全面開展糧油經(jīng)營(yíng)。
3,、作好軍糧供應(yīng)中心和軍糧特供加盟點(diǎn)建設(shè),。
4、努力打造提升國(guó)家放心糧油示范企業(yè)——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度,，為冀州糧食行業(yè)增光添彩,。
5、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理,。
6,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真開展大檢查活動(dòng),，為糧食企業(yè)的安全生產(chǎn),、跨越發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十一
20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力,，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年,。在過去的一年里,，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng),、向上的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念,，同心同德、真抓實(shí)干,，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。
公司全年完成產(chǎn)值x萬元,，比上年同期增長(zhǎng) %;完成銷售收入 萬元,，比上年同期增 %;實(shí)現(xiàn)利稅 萬元，比上年同期增長(zhǎng) %;工業(yè)增加值 萬元,，比上年同期增長(zhǎng) %,。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實(shí),。完成上述指標(biāo),，我們主要做了以下工作。
1,、狠抓安全不放松,，重視基礎(chǔ)求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本,。在全年的工作中,，做到人員落實(shí)，制度落實(shí),，機(jī)構(gòu)落實(shí),，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,，提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作,，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患,，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，安全事故得到了有效的遏制。
20xx年,，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破,。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問題,。我們通過層層推薦,、篩選和廣泛的征求意見,，在一線青工中選拔了五名車間主任助理,，同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部,。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對(duì)我們來講是頭一回,，為了確保我們選擇的正確性,，我們制定了公開、公平,、公正的選拔機(jī)制,，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn),、考評(píng)和試用機(jī)制,。通過半年來的鍛煉，事實(shí)證明,，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的,，推薦和選拔也是客觀公正的。其次,，我們下決心投入了大量的資金,，對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率,。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道,，乃至全區(qū),，都是數(shù)一數(shù)二的。
2,、克服兩大難題,，確保任務(wù)完成。
從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),，困難是顯而易見的，因此**年初,，場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題,。
今年以來，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),，公司人員有了大幅度的增加,。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人,。由于普遍的發(fā)展,，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán),，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個(gè)問題,，今年上半年一度給我們出了很大的難題,，而我們最終通過與勞務(wù)市場(chǎng)的合作，吸收外地打工人員,，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題,。但外來務(wù)工人員的流動(dòng)性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度,。因此,，我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主,，以吸收外地務(wù)工人員為輔,，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
3,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階,。
隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，我們意識(shí)到,，必須進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,，因此，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管
理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu),，將質(zhì)檢科單列并擴(kuò)大為質(zhì)檢部,，調(diào)整和充實(shí)了部門領(lǐng)導(dǎo)，制定并實(shí)施了一些新的過程質(zhì)量控制制度,。但從實(shí)際效果來看,，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時(shí)相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方,，尤其是在現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中,，我們還要?jiǎng)幽X筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量,，主要是從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中來找問題,，即在設(shè)計(jì)、采購(gòu),、制造,、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但通過我們最近對(duì)幾個(gè)實(shí)例的研究和分析發(fā)現(xiàn),，我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),，即產(chǎn)品的銷售和合同評(píng)審過程。我們有些銷售人員,，為了能拿到訂單,，在價(jià)格上一味的讓步，而且我們的管理機(jī)構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評(píng)審上的省略,，造成了低價(jià)銷售,，導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊,，因此這個(gè)問題必須引起我們各個(gè)部門的重視。
完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,，一是抓住機(jī)遇,，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理,。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,，動(dòng)員中層以上管理人員在每次例會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng),、管理、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性
和可行性,。**年新制訂了設(shè)計(jì)開發(fā),、生產(chǎn)管理和采購(gòu)等三個(gè)操作規(guī)范，修訂了,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,、獎(jiǎng)懲都硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情,、曉之以理的人本管理機(jī)制,，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng),。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求,。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求，20xx年,，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃,、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,，用好用活資金,。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理,，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，行使法律程序減少呆壞帳損失,，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,，嚴(yán)格控制人為失誤,，減少資金損失。在這個(gè)問題上,，我們的財(cái)務(wù)人員在相關(guān)部門的配合下,，取得了一定的成績(jī)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn),。僅在一張發(fā)票上的較真和認(rèn)真復(fù)查,，就為公司攙回近2萬元的損失，而在一份外加工合同款的支付上嚴(yán)格把關(guān),，又為公司攙回近萬元的損失,。因此，我們應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，給予財(cái)務(wù)部門審核和監(jiān)督工作更大的支持,。
推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率,。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,，規(guī)范工作程序，提高工作效率,，公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí),，加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。在網(wǎng)管部的努力下，公司完善了技術(shù)信息化管理,、銷售信息化管理,、采購(gòu)信息化管理、倉(cāng)庫(kù)半信息化管理,、人力資源信息化管理,、財(cái)務(wù)信息化管理、辦公初步自動(dòng)化等平臺(tái),，并提倡管理人員盡量,、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設(shè)備，逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,。雖然年初我們被認(rèn)定為市級(jí)信息化實(shí)施企業(yè),，但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的信息化還沒有完成部門之間的接口,，我們也還沒有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過程的模塊整合平臺(tái),，同時(shí)我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應(yīng)信息化管理的要求。因此,，我們離真正的信息化實(shí)施企業(yè)，尚有很大的差距,，也正因?yàn)槿绱?，才使我們講了多年的倉(cāng)庫(kù)信息化全過程管理，遲遲難以實(shí)施,。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎(chǔ),，只要我們下決心，這些問題都是可以短時(shí)期解決的,。
切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng),，保證采購(gòu)物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，供應(yīng)部全力以赴,，認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作，及時(shí)掌握庫(kù)房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況,，盡量減少物資壓庫(kù),。在采購(gòu)中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),，對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行咨詢了解,，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較,，保證采購(gòu)物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)成本,，提高進(jìn)銷差率,。通過努力，20xx年供應(yīng)部按時(shí)到貨率,、進(jìn)貨驗(yàn)收合格率,，與往年相比都有了一定的提高，而不合格率和退貨率卻有了一定程度的下降,。但我們講,，供應(yīng)部門在上述工作中還有很大的提升空間，包括我們計(jì)劃的合理性和資金的合理使用,，以及對(duì)新供應(yīng)商的資質(zhì)調(diào)查評(píng)審和本部門人員的管理等等,，都要進(jìn)一步加強(qiáng)。
為提高銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價(jià)格,，20xx年公司在部經(jīng)理辦公會(huì)上,，認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì),，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略,，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略,，建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高我們的高新技術(shù)產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過一年的努力,，公司的表干爐系列產(chǎn)品和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的u型退火爐設(shè)備,，銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,，上述產(chǎn)品的銷售價(jià)也能長(zhǎng)期處于較高價(jià)位,。全年共計(jì)簽定有限合同69份，合同總標(biāo)的達(dá)8075萬元,。完成上述業(yè)績(jī),，對(duì)我們來講是值得自豪的，這與我們?nèi)w參與市場(chǎng)營(yíng)銷的銷售,、技術(shù)人員的共同努力是分不開的,。比如像徐林同志，做工業(yè)爐銷售的基礎(chǔ)在銷售隊(duì)伍里,，并不突出,，但他以務(wù)實(shí)、誠(chéng)信和勤快,，得到了用戶的認(rèn)可,，一年來累計(jì)簽定有效合同4份,，累計(jì)合同標(biāo)的達(dá)695萬元，有的同志講他跟蹤的項(xiàng)目成功率高,，所取得的業(yè)績(jī),，有運(yùn)氣的成份，但我們不能完全贊成這種說法,，天下沒有免費(fèi)的午餐,，既使有也要你去動(dòng)手和張嘴，否則它一樣不能為你充饑,。因此,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開展銷售工作，對(duì)我們每一個(gè)從業(yè)人員來講,，都必須發(fā)揚(yáng)釘子精神和務(wù)實(shí),、誠(chéng)信和勤快的工作作風(fēng)。講到這里,，我要特別提一下我們銷售部的翻譯,，她是我們**年上半年剛聘請(qǐng)的專業(yè)翻譯，面對(duì)新的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，每天加班加點(diǎn)全身心的投入到工作當(dāng)中,，她的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，受到了來公司考察外賓的一致好評(píng),，尤其為我們與伊朗步進(jìn)爐的成功簽約,，立下了汗馬功勞。
在肯定上述業(yè)績(jī)的同時(shí),，我們也應(yīng)有一個(gè)基本清醒的認(rèn)識(shí)，我們的專職銷售隊(duì)伍在整體發(fā)展上還比較薄弱,，在公司的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,，這里有我們對(duì)隊(duì)伍管理和引導(dǎo)不力的問題，也有我們銷售人員自身努力不夠的問題,。
4,、著眼企業(yè)未來發(fā)展，注重員工素質(zhì)教育,。
在新經(jīng)濟(jì)背景下,，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力,，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力
建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑,。20xx年公司制訂了后備干部和骨干培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需要引進(jìn)了部份專業(yè)人員,，認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)和iso9001質(zhì)量管理體系,、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),，對(duì)一些特殊工種委外進(jìn)行了培訓(xùn)，尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展,，招收了幾名大學(xué)生和中專生到基層車間工作,，當(dāng)然我們也要求生產(chǎn)部門，在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,，否則你就留不住人,。通過培訓(xùn)和引進(jìn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì),，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。
5、注重企業(yè)文化建設(shè),，推動(dòng)文明健康發(fā)展,。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),。20xx年,，我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,，繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見,、寓教于樂的文化,、體育、娛樂活動(dòng),。分別組織迎春文藝演出,、迎春體育比賽，而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽,、參加了社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)和大型慰問演出,。通過這些活動(dòng)，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力,，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，在公司形成了心齊,、氣順、勁足的良好氛圍,。
6,、加強(qiáng)科技創(chuàng)新、努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量
20xx年,，我公司通過引進(jìn)和消化吸收,，自行研發(fā)的,、擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“連續(xù)式退火爐自動(dòng)生產(chǎn)線設(shè)備，被xx市科技局立為**年市級(jí)重大科技項(xiàng)目,。這是我公司歷史上首次承擔(dān)政府的科技開發(fā)任務(wù),，這也是政府對(duì)我們科技投入和科技開發(fā)能力的認(rèn)可和回報(bào)。同時(shí),，這也是我省工業(yè)爐企業(yè)首次承擔(dān)的政府科技開發(fā)任務(wù),。到目前該項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)題，而我們?cè)陧?xiàng)目實(shí)施過程中,，實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)指標(biāo),，得到了xx省生產(chǎn)率促進(jìn)中心專家組的一致認(rèn)可，并成功的申請(qǐng)了專利12件,。
**年,，由于我們對(duì)科技開發(fā)進(jìn)行了較大的投入，組織了科技開發(fā)隊(duì)伍,，我們的這支隊(duì)伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報(bào)專利,，公司在上半年被評(píng)定為市專利實(shí)施企業(yè)。三季度,，我們的三個(gè)產(chǎn)品,，也順利的被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品，這在我們街道乃至整個(gè)工業(yè)爐行業(yè)也是第一家,。
**年我們?cè)诳萍奸_發(fā)硬件上做出了一定的成績(jī),，但在宣傳和包裝上還沒有跟上，我們的多數(shù)設(shè)備出廠后,，連一張完整的圖像資料都沒有,，這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱。因此,，我們還必須加強(qiáng)這一方面的工作,，真正做到我們的能力，不光要讓政府知道,，更應(yīng)當(dāng)讓用戶和市場(chǎng)知道。
20xx年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績(jī),，但如前面講到的，在我們的各項(xiàng)工作中仍然存在著這樣和那樣的問題,，在這里就不一一講了,，總之，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)**年全年的工作成績(jī)是持肯定態(tài)度的,，我們工作中存在的一些不足,，我將在節(jié)后的職工大會(huì)上和相關(guān)部門的專題會(huì)議上再來進(jìn)一步的總結(jié),。
7、**年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)初步意見
公司計(jì)劃在**年確保完成產(chǎn)值6000萬元,，完成銷售任務(wù)8000萬元,，實(shí)現(xiàn)增加值2400萬元，實(shí)現(xiàn)利稅900萬元,。預(yù)計(jì)投入500萬元技改資金,，新4000平米廠房和職工食堂及招待所。面對(duì)新的任務(wù),，困難是有的,，但只要我們上下團(tuán)結(jié)一心，克服困難,，搶抓機(jī)遇,，銳意進(jìn)取，我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn),。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十二
在懷著期待與回首中,，一年就這樣結(jié)束了，作為一名醫(yī)生,，我又在我的工作崗位上度過一個(gè)一個(gè)充滿意義的一年,。在過去的一年中，真的是有很多的事情發(fā)生,，不過我都本著醫(yī)生的天職,，救死扶傷，為病人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，將一件件困難的事情解決,，沒有引起一件醫(yī)藥糾紛，這是我做好本職工作的最基本,。
作為護(hù)理部主任,、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前,、享受在后，帶病堅(jiān)持工作,，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng),、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí)，積極參與護(hù)理支部建設(shè),，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),，現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到__余名，其中以年輕的臨床骨干為主,，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。
今年本著鞏固優(yōu)勢(shì),，穩(wěn)步發(fā)展的原則，一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作：
1,、注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,，合格率達(dá)97.9%,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展尊重生命、關(guān)愛患者教育,，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心,。
2,、兼顧新廈、主樓,，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)零突破;抓查對(duì)制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞例,、一次性物品質(zhì)量漏洞9例。
3,、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強(qiáng)化年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)，使她們盡快成熟,，成為管理骨干,。今年通過考核評(píng)議，5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng),。
4、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號(hào);通過赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成成國(guó)家級(jí)論文3篇,、會(huì)議論文篇及綜述篇,。
5、加大對(duì)外宣傳力度,，今年主持策劃了5.護(hù)士節(jié)大型慶典活動(dòng)，得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育,、事跡報(bào)告會(huì),、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
6,、配合股份制管理模式,，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工,，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂,、差,，尿墊至處晾曬的問題。
7,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo)，總分96.7,，名列全市榜首,。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,，明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì),，爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。
在即將迎來新的一年,，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé),，絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯覍?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),，這才是一名救死扶傷的好醫(yī)生應(yīng)該做的最起碼的工作,。
作為一名黨員，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,，我不會(huì)為黨抹黑,，我只會(huì)以一名黨員的身份來激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,，我相信我會(huì)做到!
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十三
工會(huì)的存在是為了保護(hù)工人階級(jí)的合法利益,。在20--年這一年，我們?cè)诠竞蜕霞?jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善工作,。這一年我們獲益匪淺?，F(xiàn)就20--年的工作做如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高工會(huì)干部素質(zhì)
文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體,，深入學(xué)習(xí)重要思想,、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化,、專業(yè)化進(jìn)程,，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。
二,、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè),，發(fā)揮橋梁紐帶作用
文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用,，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智,，為集團(tuán)公司持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言,，為企業(yè)發(fā)展征集好建議,、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展,。
三,、發(fā)展新會(huì)員，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),。
我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到,，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍,，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，20--年上半年,，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液,。依靠工會(huì)組織的特殊作用,，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康,、快速發(fā)展,，起到了保駕護(hù)航的作用。
四,、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽,，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。
文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，教導(dǎo)員工樹立緊迫感,、危機(jī)感、責(zé)任感,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想,，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,，通過黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表揚(yáng)競(jìng)賽中的好人好事,，在公司上下掀起學(xué)有榜樣,、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí),，苦練基本功,。通過一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng),，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高,，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異,。
五,、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”,，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間,，和公司干部、員工進(jìn)行談心,，認(rèn)真了解員工家庭的生活,、工作狀況，努力為員工排憂解難,?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放,，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益,，又維護(hù)了員工的具體利益,。
六、響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召,，積極參與慈善事業(yè),。
我們集團(tuán)歷來是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者,，文化分會(huì)自然不甘落后,。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書,，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉,。我們工會(huì)還參加了“愛心一日捐”活動(dòng)，共募集資金2400余元,，對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn),。
在今年基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好20--年的工會(huì)工作充滿信心,，在今后的工作中,，我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織，配合企業(yè)黨組織,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論,、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí),，加大企業(yè)安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益,，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十四
在這一年的時(shí)間里，公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在每一位員工的勤奮努力下,，穩(wěn)步發(fā)展，勇于創(chuàng)新,，經(jīng)受了市場(chǎng)硝煙的洗禮,，在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸成熟起來了。我作為公司財(cái)務(wù)部的一員,，也與公司一齊經(jīng)歷了不平凡的一年。現(xiàn)就我一年的工作簡(jiǎn)單總結(jié)一下,。
一,、牢記職責(zé)，忠于職守,。
在一個(gè)企業(yè)中,，出納的工作看似簡(jiǎn)單而又平凡，但我深知這個(gè)崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,，我的職責(zé)是要看好錢袋子,，記好帳本子，緊把收付關(guān),，職責(zé)重于泰山,。在日常工作中，注意和主管會(huì)計(jì)密切配合,，有條不紊的開展業(yè)務(wù),。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料，隨時(shí)掌握銀行存款余額,，定時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù),，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)供給決策依據(jù);保證經(jīng)營(yíng)用現(xiàn)金的支出，跑銀行不怕苦累,，風(fēng)雨無阻;對(duì)待購(gòu)房客戶不煩不燥,，耐心接待，即使加班也要保證售房款的收賬,。我們計(jì)財(cái)部雖然忙碌但很充實(shí),，節(jié)奏緊張但很團(tuán)結(jié)，我體會(huì)到工作的歡樂,。
二,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，進(jìn)取理解審計(jì)監(jiān)督。
為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,，公司審計(jì)部門在每個(gè)季度末對(duì)各公司財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì)檢查,。對(duì)審計(jì)組提出的意見和疑問，我們都及時(shí)更正,，詳細(xì)解答,。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請(qǐng)教，在保證帳務(wù)核算正確的同時(shí)也提高了自我的業(yè)務(wù)水平,。
三,、維護(hù)企業(yè)利益。
作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員,，必須時(shí)刻牢記自我的天職,，那就是管好企業(yè)資產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)利益,。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供給信息,，要進(jìn)取穩(wěn)妥，防范風(fēng)險(xiǎn),，敢于進(jìn)言,。在最近有一個(gè)單位向我公司要求借款，根據(jù)我公司和對(duì)方的具體情景,，出于我作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的職責(zé),，大膽提出反對(duì)意見，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,，并采納了我們的意見,。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊許。從這一件事上,，我更加感受到我的工作的重要性和職責(zé)的重大,，認(rèn)識(shí)到企業(yè)利益高于一切。
四,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷完善自我，緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐,。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十五
一,、企業(yè)管理方面
1、管理體系的運(yùn)行與維護(hù)按照既定的計(jì)劃進(jìn)行,。各公司的外審可以按照目前運(yùn)行的體系如實(shí)的檢驗(yàn),，這既有利于外審人員對(duì)公司提出有價(jià)值的管理建議，也有利于管理體系的推進(jìn),，公司整體管理水平和效益的提升,。
2,、將流程梳理并oa化。目前已上線操作oa流程中包括了人事,、財(cái)務(wù),、信息、法務(wù),、市場(chǎng),、生產(chǎn)、技術(shù)等15類共80余個(gè)子流程,。流程的oa化提高了工作效率,，更快捷的審批流程，減少了因?qū)徟难訒r(shí)增加管理成本,。同時(shí)流程在不斷的修訂,，完善，逐步規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化,。
3、制度的完善,。年初的工資級(jí)別及福利方案，拉通了員工的晉升通道,，將工資結(jié)構(gòu)調(diào)整得更加合理;出差管理制度,，統(tǒng)一了出差各類費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn);年度績(jī)效考核方案，以對(duì)單位的考核影響單位員工的年收入,、晉升,，激勵(lì)各單位積極完成既定目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作;考勤制度,、員工手冊(cè)的修訂,，經(jīng)過了方案的多次討論，修改,，并按照法定民主程序,，合情合理的頒布新規(guī)，嚴(yán)肅了勞動(dòng)紀(jì)律,，樹立了行為規(guī)范,，讓員工所有的行為都有章法可依，逐漸形成特有的行為模式,。
二,、人力資源管理方面
1、人力資源的現(xiàn)狀
目前集團(tuán)公司截止20__年12月中,，總?cè)藬?shù)為2__人,，其中男性員工占__2%,，女性員工占2_%。與20__年初公司總?cè)藬?shù)21__人相比,，凈增467人,，增幅為__%。公司從20__年末的23人增至今天的26__人,，14年時(shí)間增長(zhǎng)116倍,。
當(dāng)前公司的人力資源狀況總體上基本滿足業(yè)務(wù)需要，但欠缺高端經(jīng)營(yíng),、技術(shù),、管理人才，財(cái)務(wù)管理人才,，施工管理人才,，技術(shù)人才及普工。從各公司,、各部門對(duì)用工反映情況來看,，目前公司員工總體的能力與素質(zhì)上基本滿足當(dāng)前公司發(fā)展。員工對(duì)公司認(rèn)可度較高,，公司有工會(huì),、有各類協(xié)會(huì)，員工面談活動(dòng),。在當(dāng)前民眾維權(quán)意識(shí)普遍提升情況下,，今年只發(fā)生2起勞動(dòng)關(guān)系糾紛。除了待遇留人,，文化留人已占據(jù)主要地位,，員工關(guān)系總體穩(wěn)定、員工歸屬感較強(qiáng),。通過對(duì)行業(yè)走訪了解,、珠海市工資指導(dǎo)價(jià)對(duì)比，經(jīng)過今年3月薪資福利較大調(diào)整后,，公司的總體薪資水平處于中等稍偏上水平,，在行業(yè)、地區(qū)有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,。
目前人事工作開展較為順利,，職責(zé)比較清晰，分工比較合理,。
2,、總體問題
首先，培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性,。雖然有夜校,，內(nèi)部講師,，導(dǎo)師制相關(guān)制度，但未完全搭建一個(gè)整體的自下而上培訓(xùn)體系,，培訓(xùn)工作稍顯薄弱,。
其次，工資結(jié)構(gòu)欠合理,。雖然今年3月份經(jīng)過工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整較之前有很大的改善,，但依舊存在一切問題,，如員工月工資偏低,，但年終獎(jiǎng)?wù)寄晷奖壤^大，導(dǎo)致在吸引市場(chǎng)人才方面沒有優(yōu)勢(shì);思想?yún)R報(bào)專題另外海外市場(chǎng)的擴(kuò)張急需配套的工資福利體系來統(tǒng)一規(guī)范,。這些問題都需要在20__年修訂工資方案時(shí)重點(diǎn)考慮,。
再次,，績(jī)效考核較薄弱。雖然有些單位,、部門有擬定kpi考核指標(biāo),，但很少真正的實(shí)施，數(shù)據(jù)說話能力稍顯薄弱,，絕大部分部門都是憑主觀感覺拍腦袋確定考核結(jié)果,。
最后，文化工作未得到重視,。企業(yè)文化對(duì)公司的發(fā)展,，引導(dǎo)起著潛移默化的作用，目前公司對(duì)文化的作用不夠清晰,。
第二部分責(zé)任和使命
目前為集團(tuán)行政中心人力資源部經(jīng)理。在此位置,，深感責(zé)任重大,，誠(chéng)惶誠(chéng)恐。若被選上管理委員會(huì),，擔(dān)子將更加的沉重,。尤其針對(duì)當(dāng)前公司正值發(fā)展的關(guān)鍵期，公司的優(yōu)勢(shì)是在經(jīng)營(yíng),、市場(chǎng)開拓方面,，管理是短板，管理水平總體較低,，管理缺乏系統(tǒng)性,，管理職責(zé)不夠清晰，流程不夠順暢,，如何提升公司的管理水平,，理順管理制度,、流程，不能因管理制約公司發(fā)展,，如何給集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)做好管理的參謀和助手,。
當(dāng)前公司管理也在一步一步規(guī)范，如以往制定經(jīng)營(yíng)任務(wù)是由高層直接領(lǐng)導(dǎo)決定轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)過反復(fù)討論,，數(shù)據(jù)論證并結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，政策信息，市場(chǎng)變化等綜合考慮制定,。再如績(jī)效考核方案也由以往拍腦袋的形式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛脭?shù)據(jù)說話,，單位結(jié)果與個(gè)人結(jié)果緊密相關(guān)的考核模式。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十六
今天,，我們?cè)谶@里隆重召開集團(tuán)2020__年終工作總結(jié)暨先進(jìn)單位表彰動(dòng)員大會(huì),。主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)一年來的發(fā)展成績(jī)，對(duì)集團(tuán)20__年工作任務(wù)進(jìn)行安排部署,。
現(xiàn)在,，我代表集團(tuán)公司董事會(huì)向大會(huì)作報(bào)告。
一,、過去一年的工作回顧
20__年以來,，世界經(jīng)濟(jì)低位徘徊，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),，__行業(yè)去產(chǎn)能,、去杠桿，__消費(fèi)增速放緩,，房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控趨嚴(yán)趨緊,。面對(duì)前所未有的困難和挑戰(zhàn)，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心,，攻堅(jiān)克難,，取得了令人振奮的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。20__年,，集團(tuán)成功躋身世界500強(qiáng),，并位列“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”第__位，“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”第__位,。集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到__億元,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入__億元，凈利潤(rùn)__億元,，較20__年末分別增長(zhǎng)__%和__%,。
(一)20__年經(jīng)營(yíng)取得新成就
一年來，集團(tuán)科學(xué)分析宏觀形勢(shì)，準(zhǔn)確把控市場(chǎng)方向,，形成了“_”并進(jìn)的發(fā)展格局,。__項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)取得突破，經(jīng)營(yíng)效益逐步顯現(xiàn),?！晒Φ顷慳股市場(chǎng)，并購(gòu)__,。
(二)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型培育新動(dòng)力
一年來,，集團(tuán)緊盯市場(chǎng)、搶抓機(jī)遇,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，推進(jìn)技術(shù)升級(jí),。深耕下游市場(chǎng),，成功打開了集團(tuán)海運(yùn)能源通道?？茖W(xué)調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式,，聚焦后服務(wù)市場(chǎng)，__交易量持續(xù)提升,，附加值業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,。
(三)產(chǎn)業(yè)融資開辟新途徑
一年來，集團(tuán)積極拓展融資渠道,，通過資本市場(chǎng)完成融資__億元,，其中20__年完成__億元。優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)上市公司市值管理,。深化與金融機(jī)構(gòu)合作，大力發(fā)展公司債,、海外債等債券融資業(yè)務(wù),，積極探索資產(chǎn)證券化融資，累計(jì)完成融資__億元,，其中20__年完成__億元,。
(四)綜合管理邁上新臺(tái)階
一年來,，集團(tuán)狠抓管理,，苦練內(nèi)功，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),。加強(qiáng)安全管理,，層層落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，嚴(yán)查徹改各類隱患，安全形勢(shì)總體較好,，企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定,、持續(xù)健康的發(fā)展局面。加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，能源積極盤活閑置和不良資產(chǎn),，有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)利益,。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提升人工效能,。
(五)黨建文化展現(xiàn)新高度
一年來,，集團(tuán)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨建文化工作成效顯著,。思想建設(shè)引領(lǐng)發(fā)展,，筑牢企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根基。組織建設(shè)同步推進(jìn),，基層黨組織實(shí)現(xiàn)全覆蓋,，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)大局的核心作用更加突出,。
(六)社會(huì)責(zé)任樹立新典范
一年來,，集團(tuán)社會(huì)貢獻(xiàn)總額達(dá)__億元，其中上繳稅收__億元,。實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè),。
一年來，集團(tuán)的發(fā)展是全方位的,、多領(lǐng)域的,，成績(jī)是顯著的、突破性的,。
一年來,，集團(tuán)的成就離不開區(qū)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，離不開各地黨委,、政府和社會(huì)各界的鼎力支持，更離不開__萬員工的辛勤付出和不懈努力,。在此,，我代表集團(tuán)董事會(huì)、黨委和總裁班子,，向長(zhǎng)期以來關(guān)心支持__事業(yè)發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各界朋友，表示衷心的感謝!
一年來，集團(tuán)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展,，但更要清醒地看到存在的問題和面臨的挑戰(zhàn),。主要是：__這些問題，必須引起我們的足夠重視,，下決心,、下大力氣加以解決。
二,、明年發(fā)展的總體思路
站在全新的發(fā)展起點(diǎn)上,，我們既要看到復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，也要看到“一帶一路”戰(zhàn)略和供給側(cè)改革帶來的諸多機(jī)遇,，更要看到國(guó)家振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的決心,。當(dāng)前，集團(tuán)正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，不容許我們有絲毫的懈怠,，只有繼續(xù)艱苦創(chuàng)業(yè)，敢于拼搏進(jìn)取,，才能真正進(jìn)入平穩(wěn)健康發(fā)展的良性階段,。
實(shí)現(xiàn)__奮斗目標(biāo)，必須把全面提升發(fā)展質(zhì)量作為核心指導(dǎo)思想,。我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,，集團(tuán)的發(fā)展也進(jìn)入規(guī)模型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期。我們必須牢固樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),，努力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,、管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量,。
三、砥礪奮進(jìn),、夯實(shí)根基,，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃提供堅(jiān)強(qiáng)保障
(一)要全面實(shí)施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略
全面提升發(fā)展質(zhì)量，人才是第一支撐,。
(二)要深入推進(jìn)創(chuàng)新能力建設(shè)
全面提升發(fā)展質(zhì)量,，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。要發(fā)揮創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)作用,，堅(jiān)決破除束縛創(chuàng)新的制度障礙,。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。
(三)要不斷提升企業(yè)管理水平
全面提升發(fā)展質(zhì)量,，加強(qiáng)管理是第一要?jiǎng)?wù),。一方面，集團(tuán)超大的體量和規(guī)模,，需要?jiǎng)?chuàng)新管理,、細(xì)化分工。另一方面,，集團(tuán)良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。
(四)要筑牢風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)
全面提升發(fā)展質(zhì)量，控制風(fēng)險(xiǎn)是前提,。要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),，加強(qiáng)制度設(shè)計(jì)，優(yōu)化制衡機(jī)制,，增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線。
(五)要持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
全面提升發(fā)展質(zhì)量,，作風(fēng)建設(shè)是保障,。打鐵必須自身硬，要健全完善作風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制,。
(六)要大力弘揚(yáng)企業(yè)文化精神
全面提升發(fā)展質(zhì)量,，企業(yè)文化是常青源泉。
回首過去,，我們風(fēng)雨同舟,、飽嘗艱辛，創(chuàng)造了__奇跡,。
同志們,，歷史只會(huì)眷顧堅(jiān)定者、奮進(jìn)者,、搏擊者,，而不會(huì)等待猶豫者、懈怠者,、畏難者,。為實(shí)現(xiàn)20__年規(guī)劃目標(biāo)!
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十七
xx年，電器有限公司黨支部在日常工作中,，把“四個(gè)有利于”(引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向,，推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，營(yíng)造生動(dòng)活潑,、健康向上,、催人奮進(jìn)的良好氛圍，調(diào)動(dòng)全體員工積極性,、創(chuàng)造性和工作熱情,，實(shí)現(xiàn)文明和諧,、幸福目標(biāo))和“四個(gè)解決”(員工日常工作生活中的思想問題，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的棘手問題,，影響安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)約增效中的瓶頸問題，制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題)作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，收到了明顯效果,，得到了各級(jí)黨委，組織部門和公司董事會(huì)及員工的認(rèn)可,。
一,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成。黨支部把黨建工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,，把思想政治工作落實(shí)到各部門,、車間、班組和每個(gè)員工,，充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性和工作熱情,，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的工作和思想基礎(chǔ)。黨支部組織帶領(lǐng)全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)認(rèn)認(rèn)真真,、扎扎實(shí)實(shí),、吃苦耐勞、忘我工作,。通過大家齊心協(xié)力,、攻堅(jiān)克難，苦干實(shí)干,，保證了xx年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),。
xx年度完成工業(yè)總產(chǎn)值，銷售收入和稅收分別比xx年度增長(zhǎng)x%,，x%和x%,，人均為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富x萬元。公司總經(jīng)理賈永康在xx年工作報(bào)告中指出,，“xx公司取得近幾年業(yè)績(jī),，黨支部工作和黨員作用功不可沒”。
二,、安全質(zhì)量無大事故,。黨支部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，緊緊抓住安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),，做到工作主動(dòng),、關(guān)口前移、預(yù)防為主,，協(xié)助相關(guān)部門建立健全和充實(shí)完善各項(xiàng)制度,，加大監(jiān)督檢查力度,，把安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量工作做實(shí)、做細(xì),，使安全,、質(zhì)量四個(gè)字成為每個(gè)管理者和員工的“緊箍咒”。由于普遍重視,、措施有力、整改到位,，全年沒有發(fā)生大的安全質(zhì)量事故,，安全小事故比xx年下降x%，產(chǎn)品質(zhì)量三包索賠率比xx年降低x%,。
三,、創(chuàng)建黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè)、紅色傳承,。黨支部始終把傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)作為黨建工作之魂,，并將信念堅(jiān)定、勤奮好學(xué),、身先士卒,、求真務(wù)實(shí)、學(xué)習(xí)雷鋒,、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和倡導(dǎo)幸福等內(nèi)容運(yùn)用到日常工作中和灌輸?shù)絾T工頭腦中,，使公司黨建氛圍日益濃厚，黨員黨性修養(yǎng)日益提高,，黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的作用發(fā)揮日益凸顯,。企業(yè)先進(jìn)的生存理念、自覺的創(chuàng)造意識(shí)和無私奉獻(xiàn)精神得到有效提高和發(fā)揚(yáng),。
黨建文化品牌——現(xiàn)代企業(yè),，紅色傳承對(duì)黨員先進(jìn)性作用發(fā)揮和員工素質(zhì)整體提升起到重要作用。現(xiàn)代企業(yè),、紅色傳承黨建文化品牌被溫州市委組織部評(píng)為優(yōu)秀品牌建設(shè)單位,。
四、豐富企業(yè)務(wù)實(shí)文化品牌內(nèi)涵,。黨支部把實(shí)際,、實(shí)用、實(shí)效作為企業(yè)務(wù)實(shí)文化的主要內(nèi)容,，使每一名員工明事理,、增干勁、享快樂,，讓每一位員工有責(zé)任心,。幸福感,、理想夢(mèng)，保證每個(gè)黨員有人生出彩的機(jī)會(huì),，每個(gè)員工都有實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的希望,，是企業(yè)務(wù)實(shí)文化的核心和精髓。由于務(wù)實(shí)文化緊貼社會(huì)現(xiàn)實(shí),，緊連企業(yè)實(shí)際和緊關(guān)員工思想,，受到全體員工的普遍認(rèn)同和歡迎，起到了凝心聚力,、促進(jìn)文明,、推進(jìn)發(fā)展的效果。
五,、達(dá)到5a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨組織要求,。黨支部把創(chuàng)建5a級(jí)黨組織作為提高黨建工作科學(xué)化水平的契機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)化自我提升的平臺(tái),，按照溫州市委組織部創(chuàng)建5a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨組織總要求,，對(duì)照自身建設(shè)好、工作保障好,、作用發(fā)揮好,、企業(yè)發(fā)展好和社會(huì)評(píng)價(jià)好的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定創(chuàng)建方案,，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建內(nèi)容,，全力達(dá)到5a標(biāo)準(zhǔn)。通過扎實(shí)有效的工作,，黨支部順利通過溫州市委組織部的驗(yàn)收,，成為5a級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨組織。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十八
一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，提高政治思想覺悟
我認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和制度規(guī)定,，提高政治思想覺悟,，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，做到廉潔奉公,，忠于職守,，竭誠(chéng)為公司發(fā)展服務(wù)，完成各項(xiàng)工作任務(wù),，取得良好的工作成績(jī),。我嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)工作方針與財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到遵紀(jì)守法,，廉潔從業(yè),，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)工作和有關(guān)資料的真實(shí)性,，維護(hù)自身形象,。
二、刻苦鉆研,，提高業(yè)務(wù)工作技能
我充分認(rèn)識(shí)到從事會(huì)計(jì)工作,，需要學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)方面的相關(guān)法律法規(guī)與政策，需要學(xué)習(xí)和掌握財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí),，還需要學(xué)習(xí)和掌握稅務(wù),、法律、金融,、市場(chǎng)等相關(guān)知識(shí),，只有學(xué)好了這些內(nèi)容,，掌握這些知識(shí)與技能,，才能做好會(huì)計(jì)工作，提高會(huì)計(jì)工作效率,，保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量,。為此，我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí),，經(jīng)常翻閱財(cái)務(wù)管理方面的書籍，留心財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展?fàn)顩r,，切實(shí)提高自己的理論知識(shí)與業(yè)務(wù)技能,，具有從事財(cái)務(wù)工作的崗位能力和技能，能夠獨(dú)立完成公司布置下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),，確保把財(cái)務(wù)工作做好,，獲得大家的滿意，為促進(jìn)單位健康,、持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn),。
三、勤奮工作,，完成全部工作任務(wù)
我增強(qiáng)工作責(zé)任性和工作緊迫感,，做到刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,，全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使自己在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，做到既當(dāng)家又理財(cái),，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，促進(jìn)公司整體工作發(fā)展，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益,。
1,、規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置。規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置是做好會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ),，我按照房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)科目設(shè)置要求,，科學(xué)合理設(shè)置會(huì)計(jì)科目，規(guī)范記賬憑證的編制,，做到內(nèi)容完整,、規(guī)范，全面提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量,。
2,、做好日常會(huì)計(jì)工作。我認(rèn)真,、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷,、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證,、記賬憑證的審核,、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政,、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,，做到工作仔細(xì),、認(rèn)真、無差錯(cuò),。在日常會(huì)計(jì)工作中,，我嚴(yán)格審核票據(jù)，對(duì)原始憑證采取審核金額,、審核原始人簽字,、審核票據(jù)的真實(shí)性，保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整,。
3,、按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于月度,、季度,、年度等各類財(cái)務(wù)報(bào)表，我提前做好準(zhǔn)備，按規(guī)定時(shí)間編制各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，決不遺留和延誤一張報(bào)表。
4,、全面加強(qiáng)稅務(wù)管理,。我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家稅收政策，掌握國(guó)家稅收政策內(nèi)容,，做到正確合理納稅,，避免出現(xiàn)多納稅情況，增加公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。二是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,，爭(zhēng)取他們對(duì)我們公司的理解與支持，最大限度的利用國(guó)家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行合理避稅,，為公司及職工減少稅收負(fù)擔(dān),，增加經(jīng)濟(jì)效益。三是及時(shí)申報(bào)與繳納各項(xiàng)稅金,，使各級(jí)政府部門對(duì)我們公司留下了良好的印象,，為公司的健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
4,、做好會(huì)計(jì)檔案管理工作,。我按會(huì)計(jì)檔案管理的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理,、歸檔工作,，做到所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理,、裝訂和保存,，重要單據(jù)當(dāng)天處理，及時(shí)規(guī)整,，杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn),，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整,，便于以后日常查閱和利用,，也方便上級(jí)檢查工作時(shí)能夠及時(shí)出具。
5,、認(rèn)真做好年末財(cái)務(wù)決算工作,。為如實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，確保年終工作圓滿完成,，我認(rèn)真做好年末財(cái)務(wù)決算工作,。一是通知各部門及時(shí)清理本年度發(fā)生的業(yè)務(wù)，因各種原因沒有取得發(fā)票的，務(wù)必年底結(jié)賬前取得發(fā)票交由財(cái)務(wù)部門,。二是通知各部門已經(jīng)取得發(fā)票但未到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷的業(yè)務(wù),，務(wù)必年底結(jié)賬前到財(cái)務(wù)部門報(bào)賬。三是自己認(rèn)真進(jìn)行賬務(wù)處理,，盡量保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全面完整,，做好一年一度的年終報(bào)表，為公司決策提供第一手財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。
6,、加強(qiáng)與各個(gè)部門的配合。財(cái)務(wù)工作與公司各個(gè)部門工作都有緊密的聯(lián)系,，我切實(shí)加強(qiáng)與各個(gè)部門的配合,，使大家能夠按照公司的工作精神與工作要求開展工作，完成工作任務(wù),，提高工作質(zhì)量,。在做好自己本職工作的同時(shí)，我堅(jiān)持“公司工作一盤棋”,，積極配合相關(guān)部門的工作,，做好力所能及的工作，完成其他相關(guān)工作任務(wù),，為公司的發(fā)展做出應(yīng)盡的努力,。
四、加強(qiáng)建設(shè),，培育良好工作作風(fēng)
我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),，堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，堅(jiān)持把工作做完做好,，力爭(zhēng)工作的完美與高效。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),，做到在思想上、工作上,、行動(dòng)上與公司保持高度一致,，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神，加強(qiáng)工作作創(chuàng)新,，以新觀念,、新思路,、新方法做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，力爭(zhēng)取得更大成績(jī),。三是加強(qiáng)個(gè)人道德品質(zhì)建設(shè),，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，為公司發(fā)展多作貢獻(xiàn),，力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀會(huì)計(jì),。
五、嚴(yán)格要求,，爭(zhēng)當(dāng)清正廉潔員工
我是一名會(huì)計(jì),，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作，要求自己做到三個(gè)正確對(duì)待：一是正確對(duì)待權(quán)力,，我始終樹立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí),，權(quán)力就是責(zé)任的理念，做到盡心盡責(zé),、恪盡職守,，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力,，努力為公司服務(wù),。二是正確對(duì)待利益，我堅(jiān)持正確的利益觀,，保持一顆平常心,，不見利忘義，不見富思遷,，杜絕一切不正之風(fēng)和腐朽行為,。三是正確對(duì)待自己，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定,，做到“自省,、自警、自勵(lì)”,，“慎獨(dú),、慎微、慎欲”,，做一名道德高尚,、清正廉潔、深受總共群眾擁護(hù)的清正廉潔員工,。
六,、存在不足問題
20__年,，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù),，取得良好成績(jī),，但是與公司的工作精神和工作要求相比，還是存在一定的不足問題,，主要是工作規(guī)范化不夠,，工作成績(jī)不夠大，工作特色和亮點(diǎn)不多,，這些不足問題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高,。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇十九
20--年我公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與公司流動(dòng)資金短缺等艱難狀況,，經(jīng)過刻苦努力，克服各種困難,，使我公司的各項(xiàng)工作得以正常開展并取得了較大進(jìn)步?，F(xiàn)將年工作及明年工作安排簡(jiǎn)要闡述如下;
一、面對(duì)困難,，積極采取應(yīng)對(duì)措施,，預(yù)計(jì)將超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
今年1-10月份累計(jì)完成產(chǎn)值1166萬元,，同去年同期相比增加了27%,，預(yù)計(jì)全年能完成產(chǎn)值1700萬元，將超額完成年初制定的全年實(shí)現(xiàn)1200萬元的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，基本能夠完成集團(tuán)下達(dá)的第四季度完成600萬元的產(chǎn)值目標(biāo)任務(wù),，職工收入平穩(wěn)增長(zhǎng)，1-10月無一起生產(chǎn),、質(zhì)量安全事故發(fā)生,，取得如此較大的進(jìn)展，主要得益于采取了一下幾方面應(yīng)對(duì)措施,。
(一).在缺少流動(dòng)資金的情況下,，公司對(duì)原輔材料和包裝物的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，在確保能達(dá)到gmp標(biāo)準(zhǔn)的前提下,，通過艱難的溝通和堅(jiān)持比質(zhì)比價(jià)的原則,，確定一些可靠的供貨商，先賒欠一批原輔材料,，使生產(chǎn)能正常啟動(dòng),，然后對(duì)供貨商壓批結(jié)算，采取快進(jìn),、快產(chǎn),、快銷的方式,，縮短了生產(chǎn)銷售周期，提高了生產(chǎn)效率和資金的周轉(zhuǎn)率,，使產(chǎn)值,、產(chǎn)量都比去年同期有較大提高。
(二).在產(chǎn)品銷售方面,，除信譽(yù)度高的大客戶外,，對(duì)其他客戶都堅(jiān)持先付款后發(fā)貨的原則進(jìn)行銷售。同時(shí),，對(duì)以往年度的債務(wù)加大了清償力度,，本著誰銷貨，誰負(fù)責(zé)的原則,，制訂了《應(yīng)收賬款清欠辦法》,，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，取得了一定的進(jìn)展,，--年1-10月的回款率達(dá)到98%,，使財(cái)務(wù)的資金流動(dòng)性有了較大改善，從而確保了生產(chǎn)的可持續(xù)性,，但是產(chǎn)能還是沒有得到最大發(fā)揮,。
(三).堅(jiān)持節(jié)約原則，對(duì)非生產(chǎn)性開支進(jìn)行嚴(yán)格控制,，對(duì)業(yè)務(wù)招待,，小車使用、實(shí)驗(yàn)用品消耗進(jìn)行嚴(yán)格控制,，對(duì)生產(chǎn)檢驗(yàn)過程進(jìn)行嚴(yán)格管理,，把物料的損耗率降到最低，從而有效地節(jié)約了開支,，在一定程度上保證了生產(chǎn)資金的需求,。
(四).在生產(chǎn)管理上大膽創(chuàng)新，在力所能及的情況下對(duì)設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn),，經(jīng)過嚴(yán)格的實(shí)驗(yàn)對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行調(diào)整,，既有效地降低了生產(chǎn)成本，又提高了生產(chǎn)效率,，生產(chǎn)工人日工資得到提高,，1-10月生產(chǎn)一線工人累計(jì)工資發(fā)放比去年同期增加30%。
(五).采取訂單式生產(chǎn),，從而保證資金回收快，原材料周轉(zhuǎn)快,，能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零庫(kù)存,，有效地解決了資金占用問題,。
(六).企業(yè)在沒有專職銷售人員的情況下，充分運(yùn)用內(nèi)部的人力資源,，總經(jīng)理,、副總經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)管理部等部門的同志一起進(jìn)行艱苦的市場(chǎng)開拓。目前保持有規(guī)模,、有渠道,、有信譽(yù)的醫(yī)藥公司85家，為企業(yè)下一步發(fā)展奠定了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ),。
二,、采取以點(diǎn)帶面的方式，樹立以一個(gè)拳頭產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品的策略,，使公司的品牌化建設(shè)有了一定的進(jìn)展,。
在公司自有資金短缺、藥品品種較少,、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的被動(dòng)情況下,，公司進(jìn)行品牌化建設(shè)、進(jìn)一步做大做強(qiáng)的難度就加大,。如何保證公司在正常生產(chǎn)的情況下,，又能兼顧公司的品牌化建設(shè)，使公司的生產(chǎn),、品牌化建設(shè)齊頭并進(jìn),，是公司面臨的一個(gè)艱巨任務(wù)和難題。公司經(jīng)過認(rèn)真研究,，決定選擇包裝比較上檔次,，質(zhì)量比較穩(wěn)定的10g無極膏作為主打品牌，重點(diǎn)做好10g無極膏的銷售工作,。爭(zhēng)取以點(diǎn)帶面,，以一個(gè)產(chǎn)品帶動(dòng)全部產(chǎn)品的品牌策略，在做好銷售工作的同時(shí),，使公司的品牌化建設(shè)取得進(jìn)展,。另外，重點(diǎn)做好包裝比較落后的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)變更工作,，將此工作作為公司品牌化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，為下一步全部產(chǎn)品擴(kuò)大生產(chǎn)和提高知名度奠定基礎(chǔ)。經(jīng)過對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)與努力,，今年1-10月單個(gè)10g無極膏的生產(chǎn)銷售量就占全部產(chǎn)品銷售量的50%以上,，與去年同期相比，接近翻兩番,。另外,，華佗膏,、凍瘡膏的包裝設(shè)計(jì)變更工作也已正常開展。目前,，我公司生產(chǎn)的10g無極膏在附近省市地區(qū)已經(jīng)有了一定的影響力,，對(duì)公司其他品種的銷售也產(chǎn)生了積極地影響，公司的品牌化建設(shè)有了一定程度的進(jìn)展,。
三,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，狠抓內(nèi)部管理,。
20--年公司在生產(chǎn),、質(zhì)量、安全,、銷售,、財(cái)務(wù)、人力資源,、勞資社保和后勤等方面管理上都加大了力度,，對(duì)管理制度進(jìn)行了修改完善。在黨務(wù)方面,，參照集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,，制定完善了黨支部工作制度。在生產(chǎn)管理方面,，制定,、完善了車間計(jì)件工資管理辦法，目前,，正在設(shè)計(jì)新的車間工資管理辦法,，新辦法將體現(xiàn)出工資與效益、成本等因素的掛鉤,，爭(zhēng)取20年予以實(shí)施,，另外，在沒有條件增添新設(shè)備的情況下,，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn),，提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)也達(dá)到了節(jié)能降耗的目的,。在生產(chǎn)計(jì)劃的制定方面,，在勞動(dòng)力的調(diào)配方面也進(jìn)行了適當(dāng)改進(jìn)。在質(zhì)量管理方面,，通過加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,、認(rèn)真開展gmp自檢活動(dòng)、積極開展微生物驗(yàn)證方法等工作、不斷完善質(zhì)量管理文件,、嚴(yán)把原輔材料檢驗(yàn)等各項(xiàng)工作的實(shí)施,，使公司全部產(chǎn)品的質(zhì)量得到較好的控制,，全年沒有發(fā)生一起質(zhì)量檢驗(yàn)安全事故,。安全方面，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件要求,，起草制定了《--藥業(yè)嚴(yán)重“三違”行為處理規(guī)定》以及安全防火,、鍋爐事故、人身傷害事故等重點(diǎn)設(shè)施,、重點(diǎn)區(qū)域的《應(yīng)急預(yù)案》,，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)了安全檢查,，通過宣傳欄,、條幅、培訓(xùn),、考試等各種形式對(duì)職工加強(qiáng)了安全教育,，通過以上措施的實(shí)施，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行,，確保了集團(tuán)公司重組期間安全形勢(shì)穩(wěn)定,。
在銷售方面，分管銷售的副總經(jīng)理經(jīng)過反復(fù)開會(huì),、討論修改,，擬定出一套新的《--藥業(yè)銷售管理規(guī)定》。在財(cái)務(wù)管理方面,，加大了資金回籠管理力度,，完善了《清欠管理辦法》，能較好地與銷售部門配合,，對(duì)先收款后發(fā)貨的客戶能夠嚴(yán)格執(zhí)行銷售紀(jì)律,。在人力資源管理上，聯(lián)合各個(gè)部門對(duì)原有的《員工績(jī)效考核辦法》進(jìn)行了修訂完善,，爭(zhēng)取在20年能夠予以實(shí)施,。在后勤管理方面，改變了員工考勤方式,，今后更加注重于企業(yè)文化的建設(shè)工作,，逐步實(shí)現(xiàn)用無形的力量使公司的各項(xiàng)制度得到落實(shí)，用企業(yè)文化的理念來約束員工的行為,，另外,，為提高辦公效率，去年共配置、更換了三臺(tái)辦公電腦,，還起草制定了《合同管理辦法》,、《電腦、網(wǎng)絡(luò)使用管理規(guī)定》等管理制度,。
通過對(duì)以上各項(xiàng)制度的制定,、完善與實(shí)施，職工的精神面貌,、工作效率都有很大的提高,。公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序更加正常，使公司經(jīng)受住了嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和前一時(shí)期的金融危機(jī)的考驗(yàn),。另外,，通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，查找出了影響和制約公司發(fā)展方面的關(guān)鍵問題,，有些是制度方面的,，有些是主觀思想方面的，經(jīng)過落實(shí)整改,，目前,，公司各項(xiàng)工作基本正常，職工狀態(tài)比較穩(wěn)定,，凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),。
四、努力做好公司的股權(quán)變更工作,，解決好影響公司發(fā)展的關(guān)鍵問題,。
在集團(tuán)公司的大力支持下，公司積極配合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做了大量艱苦的工作,，期間多次與商務(wù)局磋商協(xié)調(diào),，多次到香港辦理商務(wù)局要求的有關(guān)手續(xù)。目前,，股權(quán)變更工作已經(jīng)基本落實(shí),，現(xiàn)正在進(jìn)行法人變更工作。另外,，困擾我公司的5名長(zhǎng)期臨時(shí)工的社會(huì)保險(xiǎn)問題,，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)與5名臨時(shí)工的多次協(xié)商，通過法律途徑,，現(xiàn)已經(jīng)與她們達(dá)成協(xié)議,，即平息了公司存在的有可能進(jìn)一步擴(kuò)大的不安定因素，又兼顧了集團(tuán)與本公司的利益,，使損失減到最小,。公司經(jīng)過艱苦努力較好地解決了影響和制約公司發(fā)展的兩個(gè)關(guān)鍵問題，為公司下一步的良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇二十
20__年已經(jīng)即將逝去,，嶄新的一年也即將開始,。整整一年的忙碌也即將告一段落?；仡^看一看這一年的工作,，真的讓我覺得很慚愧。在20__年末的時(shí)候,，我已經(jīng)預(yù)料到今年的艱難之處——20__年我們是在打江山,，20__年則是在治理江山,。說到這里,，我們還真的沒有預(yù)料到20__年竟然是個(gè)市場(chǎng)的災(zāi)荒年。在這一年中,，我們的心情都是起伏不定的,，先是國(guó)家大事，跟著是行業(yè)艱難,，還沒等我們喘過氣來,，20__年就沒了。這就意味著_年我們的工作擔(dān)子會(huì)更加沉重,。接下來我將對(duì)我們業(yè)務(wù)部在今年一年中的工作做一下深刻檢討,，希望得到大家的指導(dǎo)和批評(píng)。
一,、組織機(jī)構(gòu)和人力資源
20__年末——20__年初,，企業(yè)投入了大量的經(jīng)費(fèi)為業(yè)務(wù)部四位較出色的業(yè)務(wù)員配了車，企業(yè)也因此在組織機(jī)構(gòu)方面做了較大的調(diào)整,。因?yàn)榭紤]到團(tuán)隊(duì)合作和提高車輛使用率的問題,，我們依托這四名較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員建立了四個(gè)業(yè)務(wù)小組，分別由四人任組長(zhǎng),。最初要求各組在三個(gè)月內(nèi)健全隊(duì)伍,，配額三人，即一名組長(zhǎng)加兩名組員,。我也開始幫助他們招聘人才,。但是由于方向的錯(cuò)誤和對(duì)所聘用人員的要求過高，造成進(jìn)入企業(yè)的六名新員工都在半年之內(nèi)先后離崗,。雖然人員流動(dòng)是正?，F(xiàn)象，但是全軍覆沒確實(shí)有些說不過去,。不管怎么說,，我們沒能留住人，就證明我們?cè)谀承┓矫娉霈F(xiàn)了錯(cuò)誤或失誤。
第一,，我們招聘的對(duì)象有問題,。應(yīng)屆大學(xué)本科畢業(yè)生，本身就是極不穩(wěn)定的群體,，他們要求的是長(zhǎng)久穩(wěn)定的收入和良好的個(gè)人發(fā)展空間,，而我們這樣以銷售為主的企業(yè)在這些激情澎湃的孩子眼力是沒有這樣高地位的。
第二,，我們沒有成熟的新人培訓(xùn)方案,。剛出校門的孩子雖有沖勁，但是他們沒有社會(huì)閱歷也沒有工作經(jīng)驗(yàn),，他們?cè)趯W(xué)校里依靠更多的是導(dǎo)師或教師,，離開了課堂和老師他們找不到快速學(xué)習(xí)的法門，當(dāng)他們需要快速找到到興趣和方向的時(shí)候,，我們卻沒能迅速提供,。這就造成了他們的一個(gè)心理落差，逐漸激情消失,，工作也就失去了動(dòng)力,。
第三，我們現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)還不夠優(yōu)秀,。人以群分,，雖然我們所聘用的這幾個(gè)員工并不都是那么出色，但是他們最想加入的確是正規(guī)軍,，他們希望自己成為秀的團(tuán)隊(duì)中的一員,。但是我們無論個(gè)人能力還是從團(tuán)隊(duì)資質(zhì)，都沒能達(dá)到他們的要求,。松散的管理體制,，無力的要求，這些也是他們逐漸離開的一個(gè)原因,。
總之,，我們從這次招聘中還是領(lǐng)會(huì)了一些道理。我們最需要的并不是高學(xué)歷,、高素質(zhì)的人才,，而是中素質(zhì)、中學(xué)歷,、高經(jīng)驗(yàn),、低要求的人才。我們?cè)诮窈蟮恼衅腹ぷ髦?，一定要淡化?duì)學(xué)歷的要求,，但要注重品質(zhì)和經(jīng)歷,，重點(diǎn)放在經(jīng)過一段時(shí)間磨練的相關(guān)行業(yè)流動(dòng)銷售人員的身上，因?yàn)樗麄円呀?jīng)過了預(yù)熱期,，只要品質(zhì)好,、略微有些銷售經(jīng)歷，而往往這部分人群對(duì)工資和企業(yè)的要求不一定很高,。我們還必須制定一整套的招聘和培訓(xùn)方案,，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間對(duì)新員工進(jìn)行科學(xué)考核，并使他們的工作能力和忠誠(chéng)度有大的提升,。另外,，我們還要針對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的老員工進(jìn)行嚴(yán)格要求,，從而不斷提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。
二、執(zhí)行力
關(guān)于執(zhí)行力的問題,，企業(yè)的兩位老板已經(jīng)多次提到,。在我看來，執(zhí)行力應(yīng)該分成兩個(gè)環(huán)節(jié),，一個(gè)是反應(yīng)，另外一個(gè)是行動(dòng),。首先,，有很多一部分工作是需要團(tuán)隊(duì)合作或者分工才能完成的，這個(gè)過程的指揮者需要有快速反應(yīng)的過程,，分工結(jié)束時(shí)就是行動(dòng),。在兩個(gè)環(huán)節(jié)的連動(dòng)過程中，團(tuán)隊(duì)的指揮官也就是部門主管的責(zé)任是的,，因此我認(rèn)為執(zhí)行力不好,，部門主管罪不可赦。借此機(jī)會(huì),，我也向大家檢討,。之前我在執(zhí)行的時(shí)候，一般都只有一個(gè)步驟,，那就是分配,。錯(cuò)誤已經(jīng)很明顯了，我缺少了指揮,、監(jiān)督以及檢查(或者說驗(yàn)收),。我也決心在今后的工作中，嚴(yán)格要求自己,，爭(zhēng)取做執(zhí)行的標(biāo)兵,。
三,、市場(chǎng)開發(fā)和維護(hù)
20__年工作中最漂亮的就是家裝渠道的成功開發(fā)，但是20__年在這方面卻幾乎是一無所獲!首先在家裝渠道方面,，我們雖然對(duì)一些主流客戶做了大量的工作,，力爭(zhēng)使資源的利用率達(dá)到，但是我們的努力似乎沒有取得過多的好成績(jī),。那么_年我們應(yīng)該從什么方向上來扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面呢?我認(rèn)為應(yīng)該從細(xì)節(jié)做起,。我已開始和負(fù)責(zé)家裝渠道的人員探討一些我的想法。首先是對(duì)渠道客戶的定位和分類,，把渠道客戶的銷售業(yè)績(jī)拿出來分析,，先把以我們?yōu)橹攸c(diǎn)的客戶找出來，放在首要位置,，因?yàn)檫@些是我們最忠實(shí)朋友,，我們也應(yīng)該最重視;接著是把有一定銷售能力但并不以我們?yōu)橹鞯目蛻簦日业剿麄兊闹攸c(diǎn)合作對(duì)象,，再了解他們合作好的原因,，一對(duì)一的做針對(duì)性的方案，力爭(zhēng)扭轉(zhuǎn)乾坤;最后才是那些能力一般又沒有方向性的客戶,，自然不能放棄,，但是不必要投入太多的精力和物力。我始終認(rèn)為對(duì)渠道來講對(duì)客戶的維護(hù)重于開發(fā),，我們必須要先學(xué)會(huì)防守再去進(jìn)攻,，否則得不償失。
工裝市場(chǎng)更糟糕,。_年市場(chǎng)環(huán)境不容樂觀,，從大的方向來看，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，短期內(nèi)樓市的情況不會(huì)有太大的好轉(zhuǎn),，老百姓都處在恐慌中，買房,、投資都很謹(jǐn)慎,，買房子的少了，精裝的少了,，甚至有些計(jì)劃重新裝修的小型企業(yè)都會(huì)將計(jì)劃推遲,。總之就一個(gè)字——難!但是我們可以從另外一個(gè)方向上多少嗅到一點(diǎn)樂觀的味道,，那就是國(guó)家的基本建設(shè),。我對(duì)明年的工裝市場(chǎng)的看法是，大型采購(gòu)會(huì)增加,，反之小型的工裝可能會(huì)較往年有較大的縮水,。這就需要我們把重點(diǎn)工作放在大型工地上,，作好明年的投標(biāo)和公關(guān)工作，力爭(zhēng)在惡劣的環(huán)境下找到夾縫以保平安,。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇二十一
xx年年是公司銷量的一年,，各項(xiàng)工作均得到了前所未有的長(zhǎng)進(jìn)，綜合實(shí)力大大增強(qiáng),，這是全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏,，全身心的投入，付出的心血和汗水的結(jié)果,，更重要的是集團(tuán)公司有一支求真務(wù)實(shí),，銳意進(jìn)取，著力開拓的銷售團(tuán)隊(duì),，對(duì)公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),。通過半年的試用考察期，能正式成為銷售公司大家庭的一員,，喜悅之情難以表達(dá),。
回顧自己一年來的工作，工作積極性是高的,，也能全身心的投入,，工作也是盡心盡責(zé)的，和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的,，臨近內(nèi)年終,，自己有必要對(duì)工作做一下回顧，目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以使把工作做得更好,，自己也有信心和決心,，在新的一年內(nèi)把工作做得更出色。
一,、銷售情況總概：
截止xx年年12月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家,。下半年任務(wù)為噸，實(shí)際完成銷量：______噸,，完成目標(biāo)______%,。全年銷售金額：______元(其中含運(yùn)費(fèi)：______元)，回收資金：______元,，資金回收率達(dá)到______%;降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%,，了結(jié)老帳，具體工作正在跟進(jìn)中,。
二,、具體履行職責(zé)：
1,、實(shí)習(xí)考察期：xx年年1-6月
1)管理公司客戶13家，每月發(fā)貨量在150t-250t不等,，在發(fā)貨和客戶溝通上,，經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo)，自己完全能對(duì)應(yīng),。上半年處理了公司客戶投訴4件,，基本學(xué)會(huì)了退貨、換貨的程序,，今后能獨(dú)立操作和應(yīng)對(duì),。
2)每月按時(shí)完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié)，六月份執(zhí)行每日匯報(bào)制,。
3)開展crm系統(tǒng)進(jìn)行初始化工作,。
4)送樣客戶60家，并做到及時(shí)跟蹤和反饋試用情況,，但這些客戶都較小,，大部分是電話詢問要樣，有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良,、科亮),，可見開發(fā)比維系難度更大。成功開發(fā)新客戶40家,，但點(diǎn)多量小,，客戶群采購(gòu)也不穩(wěn)定性。
5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場(chǎng)：gmt紗,、中堿smc紗;對(duì)變壓器及衛(wèi)生潔具市場(chǎng)展開調(diào)查,。
2、任務(wù)承包期：xx年年7-12月
下半年加入華東片區(qū),，正式開展業(yè)務(wù)工作,，對(duì)寧波山泉、三方電力,、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,，為保證做好服務(wù)跟蹤，在質(zhì)量糾紛,、抱怨,、投訴、退貨等問題上及時(shí)處理,，保證客戶滿意度
在尋找可能的新客戶時(shí),，形成了自己的套路，主要利用網(wǎng)絡(luò)工商企業(yè)目錄,、專業(yè)雜志廣告,、貿(mào)易展覽等途徑;在聯(lián)系之前,，應(yīng)掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、現(xiàn)進(jìn)貨渠道,、用量,、結(jié)算方式、關(guān)鍵人物等,，同時(shí)掌握各種能夠保證有效推薦的信息;盡可能的接近買主,，當(dāng)面溝通;推薦產(chǎn)品的重要因素可信性，誠(chéng)信促進(jìn)成交,。下半年開發(fā)華東片新客戶累計(jì)10余家,，其中在短切氈方面成效顯著：上海良機(jī)冷卻設(shè)備(7噸)、上海金日冷卻設(shè)備(累計(jì)發(fā)貨近50噸)開發(fā)成功,，明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨,。
同時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情，對(duì)新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖,，摩擦材料用玻纖短切絲等市場(chǎng)進(jìn)行深入了解,，完成詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告并將信息反饋研發(fā)部，為其提供基本的市場(chǎng)需求信息,。到廣州參加第十一屆中國(guó)國(guó)際復(fù)材展,，首次接觸參展工作，圓滿的完成了接待,、洽談,、記錄、信息收集,、總結(jié)等任務(wù)參與公司第十一屆國(guó)際玻纖年會(huì)客戶籌備工作,，協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請(qǐng)函、來賓統(tǒng)計(jì),、食宿安排等工作,，并完成洽談?dòng)涗洝⒛陼?huì)總結(jié)等善后工作,。經(jīng)過磨練，我顯得更加成熟,，業(yè)務(wù)更加熟練,，信念更加堅(jiān)定，我對(duì)自己從事的工作和公司充滿了信心,。
三,、公司活動(dòng)：
在完成本質(zhì)工作之余，極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動(dòng),，即豐富了自己的業(yè)余生活,，又在各個(gè)方面使自身得到提高,。(1)熱心關(guān)注團(tuán)委工作，被評(píng)為xx年桐鄉(xiāng)市市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員;(2)有幸當(dāng)選公司中秋晚會(huì)及公司第十一屆年會(huì)晚會(huì)的主持人;(3)協(xié)助公司其它部門開展企業(yè)文化活動(dòng);(4)憑借個(gè)人對(duì)寫作的愛好,，擔(dān)任銷售公司《巨石報(bào)》《巨石通訊》的通訊員工作,。在今后的工作中，我一定認(rèn)真完成好公司,、團(tuán)委交給的各項(xiàng)任務(wù),，為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力。
四,、自我反?。?/p>
回顧自己xx年年的銷售工作，與客戶溝通,，公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽,，但由于自己剛邁進(jìn)社會(huì)，僅憑著對(duì)銷售工作的熱愛,，而缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的營(yíng)銷知識(shí),，在工作中主動(dòng)性欠缺，過于相信他人,，造成貨款回收的延期;在產(chǎn)品供應(yīng)緊張的情況下對(duì)新客戶開發(fā)顯得不夠重視,，使客戶開發(fā)進(jìn)展相對(duì)緩慢。在來年的工作中,，我會(huì)努力克服不足,，多向楊經(jīng)理等有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，為了吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，使今后的工作做得更好,，進(jìn)行以下幾點(diǎn)反思：
1、為能在營(yíng)銷知識(shí)上有所提高,，我在工作之余進(jìn)行浙江大學(xué)國(guó)際貿(mào)易(本科)專業(yè)的學(xué)習(xí),，但在處理學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間和心態(tài)上，未能分清工作的重心,，沒有將更多的精力投入入到工作中,。
2、在工作中認(rèn)真,、仔細(xì)的程度還有所欠缺,，對(duì)文字性材料沒有校對(duì)意識(shí)。
3,、工作激情不足,，還沒有完全融入到工作的氛圍中。
4、參加公司其它活動(dòng)過多,，分散銷售工作注意力,。
以上幾點(diǎn)反思，僅僅是一部分,，我工作上的不足還很多,，今后會(huì)戒驕戒躁，保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,。
五,、xx年年工作規(guī)劃：
(1)加大新客戶開發(fā)力度，集中精力在網(wǎng)上查找信息,，整理匯總后按地區(qū)逐個(gè)搜索,，只要有一線希望的，主動(dòng)送樣,，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤使用結(jié)果,。
(2)由于我司生產(chǎn)的短切氈質(zhì)量還存在問題，對(duì)紹興等地的透明板材行業(yè)難以進(jìn)入,，望明年產(chǎn)品質(zhì)量提高,，成為明年工作的重點(diǎn)開發(fā)對(duì)象;而方格布有很大的市場(chǎng)，但我司定價(jià)太高,，客戶難以接收,，據(jù)悉，泰山的方格布目前供不應(yīng)求,，價(jià)格為8200-8600元/噸,，我司產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于對(duì)方，但2500-3000元/噸的差價(jià),，距離實(shí)在太遠(yuǎn),。而對(duì)于中堿方格布，市場(chǎng)需求量很大,，加上這些用布客戶大部分都采用我司紗,，進(jìn)入該市場(chǎng)較為容易，但價(jià)格問題是前提,。
(3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點(diǎn)火出絲,，華東地區(qū)土工格柵市場(chǎng)，海寧天星,、海利得,、成如旦將是一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
(4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉(xiāng),，新增3臺(tái)纏繞設(shè)備、部分轉(zhuǎn)產(chǎn)中堿管道，所以對(duì)中堿紗需求量預(yù)計(jì)有所增加,。
(5)對(duì)中堿網(wǎng)格布用紗,，xx年采購(gòu)點(diǎn)是山泉、金偉,、大連新東方,，但隨著xx年價(jià)格上漲，估計(jì)上半年將沒有銷量,。
(6)對(duì)于中堿管道市場(chǎng),，神州、華誠(chéng),、三方電力會(huì)隨價(jià)格的調(diào)整,，預(yù)計(jì)降低采購(gòu)量。只能等下半年成都4萬噸點(diǎn)火后才能正常運(yùn)作,。
根據(jù)以上分析,，xx年年上半年我所負(fù)責(zé)的片區(qū)壓力是非常大的，在嚴(yán)峻的形勢(shì)下,，若只是守住原有客戶,，那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成，所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重,。但由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),，經(jīng)驗(yàn)和閱歷都不夠豐富，除自己努力外,，還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,。
