“方”即方子,、方法,。“方案”,，即在案前得出的方法,，將方法呈于案前，即為“方案”,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧,。

公司招商方案策劃 大型活動(dòng)招商方案篇一

目的：

為了促進(jìn)公司發(fā)展和提高員工的工作積極性，對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì),，以激勵(lì)員工奮發(fā)向上,，特制定本制度。 范圍：

都市圈全體員工

職責(zé)：

行政人事部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定,、修改,、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)辦,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定,、修改、廢止,、解釋之核準(zhǔn)工作,。

(一) 簽署生效：

本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

(一) 年度“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)：

1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

本部門(mén)工作高效完成,，無(wú)拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn),。 在部門(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,，盡全力,、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行，保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、業(yè)績(jī)的不斷提升;

2. 評(píng)選對(duì)象：公司各部門(mén)(以部門(mén)為單位)

3. 評(píng)選流程：

年度考核業(yè)績(jī)(部門(mén))依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫(xiě)申報(bào)材料,，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);

4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000-3000元 ,。

(二) 年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”：

1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

① 保持積極的工作態(tài)度,，對(duì)公司忠誠(chéng)并具有奉獻(xiàn)精神。 ② 本職工作突出,，對(duì)公司發(fā)展能提出合理化建議,。 ③ 全年無(wú)警告以上懲處。

④ 用心做事,，誠(chéng)信做人,，得到各部門(mén)同事的認(rèn)可。

⑤ 全情投入,，勇于挑戰(zhàn),，全力達(dá)成目標(biāo)，工作完成出色;能換位思考,，協(xié)作意識(shí)強(qiáng),，表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。

2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工;

3. 評(píng)選流程：

由部門(mén)內(nèi)部推薦并填寫(xiě)申報(bào)材料,，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政人事部審核,，總經(jīng)理批準(zhǔn);

4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元,，晉升一檔工資。

1. 評(píng)選要求：

①在公司經(jīng)營(yíng)和內(nèi)部管理方面取得突出成績(jī),，工作成果對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值,。

②對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績(jī);

③創(chuàng)新的項(xiàng)目或建議被公司采納、實(shí)施,，對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;

④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,，制止或減低損失;

⑤遇到突發(fā)事件,，能臨機(jī)應(yīng)變，不懼風(fēng)險(xiǎn);

2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工

3. 評(píng)選流程：

各部門(mén)負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫(xiě)申報(bào)材料,，如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,，經(jīng)行政人事部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn);

4. 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)金1000元,，晉升一檔工資,，職務(wù)晉升優(yōu)先。

(四) 月度“節(jié)約成本”獎(jiǎng)：

1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)： 員工自主提出對(duì)公司現(xiàn)有工作流程或相關(guān)制度而產(chǎn)生不必要開(kāi)支和資源浪費(fèi),，自主開(kāi)創(chuàng)發(fā)明新的工具或改善工作流程,，對(duì)有特殊價(jià)值的創(chuàng)意發(fā)明,，另參與年終“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”評(píng)比。

2. 評(píng)選對(duì)象：公司全體員工

3. 評(píng)選流程：

(凡被公司采納的建議無(wú)論作用大小,，一律予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì))

經(jīng)投入使用后,，在日常工作上提高工作效率或降低公司成本。行政人事部執(zhí)行,，

(五) 月度“內(nèi)部推薦獎(jiǎng)”獎(jiǎng)

1. 評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

1. 員工通過(guò)公司內(nèi)部告貼招聘信息了解到公司所需的招聘信息,，在推薦簡(jiǎn)歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求;

2. 如候選人適合本崗位人員招聘需求,，請(qǐng)推薦人將其簡(jiǎn)歷發(fā)送至行政人事部經(jīng)理郵箱：,，并在郵件中標(biāo)明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡(jiǎn)歷;

3. 行政人事部在收到推薦簡(jiǎn)歷后,，將候選人納入正常招聘流程,，即簡(jiǎn)歷篩選、預(yù)約,、面試,、定薪等環(huán)節(jié);

2. 評(píng)選對(duì)象：全體員工;

3. 評(píng)選流程：

在候選人通過(guò)公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后,，則視為推薦成功,，推薦人可向行政人事部申請(qǐng)“內(nèi)部推薦獎(jiǎng)金”;次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額：200-20xx0元

(六) 月度“增加收入建議”獎(jiǎng)：

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

① 員工自主提出對(duì)公司產(chǎn)品推廣;能直接讓公司獲得相應(yīng)利潤(rùn)。提高產(chǎn)品質(zhì)量效果明顯,，給公司帶來(lái)實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益。

對(duì)有特殊價(jià)值的創(chuàng)意發(fā)明,，另參與年終“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”評(píng)比,。

評(píng)選對(duì)象：全體員工

評(píng)選流程：

(凡被公司采納的建議無(wú)論作用大小，一律予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)) 經(jīng)行政人事部審核,、執(zhí)行,，財(cái)務(wù)部校對(duì)、總經(jīng)理批準(zhǔn);次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)金：200—1000元

(七) 月度“最佳導(dǎo)師”獎(jiǎng)：

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

對(duì)公司管理方法有獨(dú)特的管理方式和部門(mén)員工融洽相處溝通,，受到各部門(mén)一致好評(píng),，由下屬進(jìn)行推薦;行政人事部進(jìn)行考核。,。

評(píng)選對(duì)象：主管以上人員

評(píng)選流程：

經(jīng)行政人事部審核,，財(cái)務(wù)部校對(duì)、總經(jīng)理批準(zhǔn);次月20日統(tǒng)一發(fā)放獎(jiǎng)金：200—1000元

(八) 月度“最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步”獎(jiǎng)：

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

員工自主提出并詳細(xì)書(shū)寫(xiě)描述自我學(xué)習(xí)現(xiàn)況和下一階段目標(biāo),?；蛑鞴芤陨项I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行推薦(在新進(jìn)員工中產(chǎn)生)。各崗位新進(jìn)員工在試用期內(nèi),，熟練掌握本崗位工作程度最佳,、服從管理,、無(wú)違章違紀(jì)行為，受到所在部門(mén)一致好評(píng). 評(píng)選對(duì)象：公司全體人員

公司招商方案策劃 大型活動(dòng)招商方案篇二

【活動(dòng)時(shí)間】?jī)商鞎r(shí)間

【活動(dòng)負(fù)責(zé)人】

【活動(dòng)地點(diǎn)】

【集合時(shí)間】

【集合地點(diǎn)】公司樓下

【活動(dòng)費(fèi)用】50元/人 費(fèi)用含：

【游玩地點(diǎn)介紹】：

第一天：

13：00在約定地點(diǎn)集合出發(fā),，車(chē)上領(lǐng)隊(duì)介紹路線,、行程安排、注意事項(xiàng),。

14：30到達(dá)

15：00 開(kāi)始

15：00 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：

16：00自由活動(dòng)時(shí)間：

18：00 燒烤活動(dòng)開(kāi)始,，

21：00精彩的沙灘晚會(huì):

23點(diǎn)活動(dòng)結(jié)束;

第二天：

5：30起來(lái)看日出

8：00早餐后

10：30在這里午餐，下午就返回

約14：00回到,。并期待下一次旅行,。

【個(gè)人裝備】

1、雙肩旅行背包

2,、登山徒步鞋或旅游鞋

3,、換洗衣服、游泳衣,、褲

4,、晚上睡帳篷防止著涼、帶一件厚衣服或者毛巾被

5,、太陽(yáng)鏡(主要是扮酷使用)

6,、雨傘、頭燈與備用電池

7,、個(gè)人洗涮用品(牙膏,、牙刷、毛巾,、沐浴露,、洗發(fā)水)

8、手機(jī)(島上移動(dòng)有信號(hào),、聯(lián)通無(wú)信號(hào))

9,、至少2升個(gè)人飲用水以及你喜歡的零食)

10、個(gè)人旅途備用藥品,。

以上清單僅供參考,，根據(jù)個(gè)人需要而選擇。

【注意事項(xiàng)】

1,、安全第一,，聽(tīng)從領(lǐng)隊(duì)的安排，遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,，不擅自離開(kāi)團(tuán)隊(duì),。

2、帶好相關(guān)證件,，身份證,、邊防證(學(xué)生證和導(dǎo)游證,，有的景點(diǎn)可以買(mǎi)到優(yōu)惠的門(mén)票)等。

3,、注意天氣預(yù)報(bào),，帶上一個(gè)健康的身體和舒暢的心情去旅游。

4,、注意環(huán)保,，做到帶走的是你的照片，留下的是你的腳印!

5,、有時(shí)間觀念,。請(qǐng)記好出發(fā)時(shí)間和返回時(shí)間。否則后果自己承擔(dān)!

公司招商方案策劃 大型活動(dòng)招商方案篇三

一：

根據(jù)縣兩辦《關(guān)于建立“三百”活動(dòng)月辦公,、周出擊,、日?qǐng)?bào)告制度的通知》精神，為推動(dòng)我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，加大招商引資力度,，堅(jiān)持創(chuàng)新招商方式，主動(dòng)出擊,，立足一個(gè)“勤”,，著眼一個(gè)“誠(chéng)”，做到勤聯(lián)系,、多走訪,，以誠(chéng)感人。經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定,，特制定半塔鎮(zhèn)外出招商引資行動(dòng)實(shí)施方案,，希遵照?qǐng)?zhí)行。

一,、成立外出招商組織

由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，組建外出招商引資小分隊(duì)：

第一小分隊(duì)由鎮(zhèn)黨委書(shū)記蘭明傳任隊(duì)長(zhǎng),，鎮(zhèn)黨委組織委員郭超，鎮(zhèn)黨委委員王瑞權(quán)為成員,。

第二小分隊(duì)由鎮(zhèn)黨委副書(shū)記,、鎮(zhèn)長(zhǎng)董文增任隊(duì)長(zhǎng)，副鎮(zhèn)長(zhǎng)鄒成忠,、魏懷勇為成員,。

第三小分隊(duì)由鎮(zhèn)人大副主席、分管招商引資負(fù)責(zé)人徐龍華任隊(duì)長(zhǎng),，鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)管委會(huì)主任莊雪昭,、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站副站長(zhǎng)吳金龍為成員,。

二、外出招商引區(qū)域范圍

原則上根據(jù)已掌握的項(xiàng)目線索所在地為外出招商的目的地,，我鎮(zhèn)外出招商重點(diǎn)區(qū)域,，根據(jù)可能性和可行性的原則，以承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為突破,。重點(diǎn)區(qū)域確定為江蘇的南京,，揚(yáng)州、鎮(zhèn)江,、常州,、無(wú)錫、蘇州等城市,，另外是上海市和浙江省的相關(guān)城市,。

三、時(shí)間安排

每小分隊(duì)原則上每月安排一次外出招商任務(wù),，同時(shí)根據(jù)所掌握的招商項(xiàng)目線索,，時(shí)間服從任務(wù)，隨時(shí)對(duì)接,。

四,、外出招商紀(jì)律

人數(shù)按照少而精的要求，每次外出只能帶一輛車(chē),，人數(shù)不超過(guò)4人,，外出期間除招待投資商以外，不得飲酒,，吃,、住標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在時(shí)間安排上,，除必須的洽談和項(xiàng)目論證外,，不得逗留時(shí)間太長(zhǎng)，嚴(yán)禁借外出招商機(jī)會(huì)游山玩水,、出入娛樂(lè)場(chǎng)所,。

五、上報(bào)

小分隊(duì)外出招商,，行程前要向縣委,、縣政府匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排行程,，歸來(lái)后要即時(shí)總結(jié)并形成書(shū)面材料向鎮(zhèn)黨委,、政府和縣投資合作促進(jìn)局匯報(bào)，并且要高位推進(jìn)、滾動(dòng)實(shí)施,。