總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

企業(yè)員工個人培訓(xùn)工作總結(jié)篇一

培訓(xùn)期間，我感觸的就是深刻了解公司的企業(yè)使命“永恒建筑理想生活”“理想生活到永恒”的企業(yè)愿景,，以及以“誠信責(zé)任創(chuàng)新共贏”為企業(yè)的核心價值觀等等,，這讓我們新入職的員工感到了永恒是有責(zé)任心的企業(yè)，是一個有燦爛夢想和遠(yuǎn)大理想的企業(yè),，同時對公司的輝煌明天也充滿了信心和希望,。

通過本次培訓(xùn)，我更加深了對永恒的了解和認(rèn)識,，也感受到了永恒人的熱心用心和細(xì)心的作風(fēng)和態(tài)度,，同時也感受到了集團(tuán)xx總裁,、xx副總裁等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對入職新員工的重視、鼓勵和期望,。通過這次培訓(xùn),，更加堅定了我的選擇，更加有信心快速融入到這個團(tuán)隊,，更快的融入到工作中,，為永恒的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點微薄之力。

規(guī)章制度是一個公司發(fā)展的基石,，企業(yè)文化是一個公司發(fā)展的動力,，我將以此次新員工入職培訓(xùn)為契機(jī)，認(rèn)真,、全面,、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度并認(rèn)真遵守、執(zhí)行,；在熟悉規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，逐步深入的了解和熟悉公司的工作流程和企業(yè)文化。積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,、學(xué)習(xí),，了解公司各在建項目進(jìn)度情況，收集各項目設(shè)計各階段設(shè)計成果,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，快速融入角色和團(tuán)隊,。

品質(zhì)源于細(xì)節(jié),，細(xì)節(jié)成就完美。通過參觀遠(yuǎn)大理想城項目,，就能感受到集團(tuán)對項目開發(fā)品質(zhì)的追求,，精益求精。正因為源于對細(xì)節(jié)的把控才使得遠(yuǎn)大理想城項目在鄭州乃至全省地產(chǎn)界聲名顯赫,。從規(guī)劃到工程,，從工程到銷售、從銷售到竣工交房,，以及后期的物業(yè)服務(wù)等等,，點點滴滴的細(xì)節(jié)，決定了項目的開發(fā)成功,。通過參觀學(xué)習(xí),，積累和延續(xù)公司優(yōu)秀的項目開發(fā)經(jīng)驗，將細(xì)節(jié)融入到自己的本職工作中，從點滴做起,，從小事做起,，關(guān)注和重視細(xì)節(jié)問題，踏踏實實,、勤勤懇懇,，將工作做扎實。

翻開“永恒人”?？渲杏羞@樣一句話“永恒建筑是因,，理想生活是果,；永恒建筑是物質(zhì)載體，理想生活是精神追求,；建筑不是永恒的,，但其承載的精神追求是永恒的”，可以感受到永恒人是在為社會和客戶創(chuàng)造更大價值,，讓城市更加美麗,，讓客戶生活更為理想，引導(dǎo)客戶理想的生活方式,。作為永恒一員,，我也將這句話印在我的腦海里，作為我的座右銘,，牢記自己的責(zé)任和使命,，配合王總和部門同事做好總工辦的本職工作，不斷學(xué)習(xí)和專研業(yè)務(wù),，更好的服務(wù)好集團(tuán)其他職能部門和項目公司,，提高工作效率、效能和效果,，提升執(zhí)行能力,，做好事前、事中和事后控制,，向規(guī)劃化和精細(xì)化管理要成果,。

總而言之，我認(rèn)為公司這次新員工入職培訓(xùn)對我個人收獲是特別大的,。它不僅加強(qiáng)了我對公司的認(rèn)識和了解,，更重要的是，給了我們快速融入公司的信心和決心,。非常榮幸能夠加入到永恒這樣一個優(yōu)秀團(tuán)隊,，我定當(dāng)全力以赴，多向優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，竭盡全力,，為永恒的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量,！

企業(yè)員工個人培訓(xùn)工作總結(jié)篇二

我失驕楊君失柳，楊柳輕飏直上重霄九,?？萏倮蠘浠桫f，小橋流水人家,，古道西風(fēng)瘦馬,。夕陽西下，斷腸人在天涯,。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索。木欣欣以向榮,，泉涓涓而始流,。兩句三年得，一吟雙淚流,。剛走出大學(xué)校門,，我就很榮幸地成為xxxx公司中的一員，懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),，開始了自己人生的新征程,。

為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,，公司特地從x月x日開始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,，主要有公司歷史沿革,、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。經(jīng)過七天的培訓(xùn)，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等,。通過這次培訓(xùn)，使我受益非淺,、深有體會,。

首先,，了解公司歷史沿革與公司機(jī)構(gòu),、企業(yè)文化,。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，x書記介紹得很詳細(xì),，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這x多年的風(fēng)雨,，見證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。

在同一天,，x書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊,。x書記還為我們詳細(xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化,。在我工作的3個月來，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的,。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足,。

第二,，培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識,。

我在公司的檔案室工作,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識，可以說,，對于勘察測量這方面來說,，我完全是個門外漢。這一次培訓(xùn),，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識,。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn),，我大致了解了公司的主要工作任務(wù)，大概分為勘察,、測量,、巖土試驗、測試這幾大方面,，并分別有對應(yīng)的部門負(fù)責(zé),。比如說工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作，主要有勘察,、設(shè)計,、治理、檢驗,、監(jiān)測,；測試中心主要負(fù)責(zé)原位測試、樁基檢測等等,。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

第三,，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識。

用了一天的時間,，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識,。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識,。我認(rèn)為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn)；二,、提高工作效率,、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全,，在任何一個細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,，比如人走斷電、防火,、防盜,，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等,。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,，并有符合公司實際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,，也就是pdca循環(huán)：從play（計劃）到do（實施）到check（分析檢查）到action（持續(xù)改進(jìn)）,。不管是qhsems、ems,、ohsms,，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看,，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程，從不會到會,，從不好到好,，從好到更好的一個過程。我相信,，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺。

第四,，學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識,。

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,，并且已經(jīng)進(jìn)行過x個月的實習(xí),，對這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價值在于利用,，在別人需要資料的時候,，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了x幾年的歷史，制度健全，庫房分類明確,。在實習(xí)中，我就深深的體會到,，我沒有選錯單位,。有好的基本建設(shè)，有好的師傅,，真正的讓我能學(xué)以致用,，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,，并有專門的閱覽室,，是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。

人事方面,，x主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇,、假期、職稱等問題,。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個話題,。x主任介紹得很詳細(xì)，分別介紹了各部門的工資情況,，我也覺得越透明越公平,，越公開越不敏感。我比較關(guān)心職稱的問題,，檔案系列的職稱是要上社會去考的,，我想從現(xiàn)在開始就應(yīng)該抓住專業(yè)知識不放松，爭取能早日更上一層樓,。

最后,，培訓(xùn)中領(lǐng)導(dǎo)對我們提出的要求。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識,，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個要求,，那就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、在學(xué)習(xí),。一刻也不能放松，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識,，還要了解其他專業(yè)的知識,，比如說我自己，就應(yīng)該多了解了解勘察,、測量等方面的知識,，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,，提高工作效率與質(zhì)量。此外,，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者,。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了x個月的實習(xí)，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了,。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣，為自己積累資本,、為公司創(chuàng)造利益,。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了x個月了，這次的職前培訓(xùn)讓我對公司有了更深的了解,，增進(jìn)了不少知識,，更重要的是讓我對自己有了新的認(rèn)識與新的奮斗目標(biāo)，“水不流則腐,，人不進(jìn)則退”,，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí),，不斷地提高自己的素質(zhì),。在公司走“新、特,、精”強(qiáng)企之路之際,，我作為公司的一員，也要有這樣的理念,，發(fā)展自身的“新,、特、精”,，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,，爭取做到自己對公司利益的化。

相信自己能行,，證明自己真行,！為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天,。大直若屈,，大巧若拙，大辯若訥,。山氣日夕佳,，飛鳥相與還,。失之毫厘，謬以千里,。民不畏死,，奈何以死懼之。

企業(yè)員工個人培訓(xùn)工作總結(jié)篇三

回顧20xx年培訓(xùn)工作,，我們持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué)習(xí)型氛圍,、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,，是公司發(fā)展的最大后勁,，是員工的一項福利”,，推動公司產(chǎn)品向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。一年來，對于培訓(xùn)工作做如下總結(jié)：

今年舉行的崗前培訓(xùn),，大致劃分為：產(chǎn)品質(zhì)量意識培訓(xùn)占xx%,，專業(yè)技能培訓(xùn)（焊接、整機(jī)組裝,、故障分析維修）占xx%,，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占x%，共計約xxx課時,，參訓(xùn)人數(shù)多達(dá)xx余人次,。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn),、職業(yè)道德規(guī)范,、管理制度；

2,、重點培訓(xùn)：新員工動手能力,，問題的分析與處理，團(tuán)隊合作精神,；

3,、新員工基礎(chǔ)技能崗前培訓(xùn)。

（一）取得的成績

1,、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,，從培訓(xùn)項目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù),、接受訓(xùn)練的人次等方面,，有大幅度的增長。

2,、建立了制度性培訓(xùn)體系以及規(guī)范的培訓(xùn)操作流程,。以往,，公司培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,，培訓(xùn)流程無保證,，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展十分困難,；今年公司派專人負(fù)責(zé)管理,，在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,，完善培訓(xùn)流程,；重點加強(qiáng)了培訓(xùn)崗位需求和崗位針對性（最合適崗位）分析，在多次征求各級領(lǐng)導(dǎo)意見后,，全面提升公司培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式,，以期望達(dá)到培訓(xùn)的合理化和有效化。

（二）存在的問題和不足

1,、培訓(xùn)工作考核偏少,，造成培訓(xùn)工作中有一些新人學(xué)習(xí)消極的局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動,。

2,、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采用“上面講,、下面聽”,，以及乏味的焊接練習(xí)形式；呆板,、枯燥,，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員學(xué)習(xí)時注意力不集中,，影響了培訓(xùn)效果,。

3、原則性不強(qiáng),?？紤]到近期招工難，未嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和相關(guān)規(guī)定,，對違反者不能及時有效地采取處罰措施,，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈,、秩序較亂的主要原因,。

4,、在年中所作培訓(xùn)中我們還發(fā)現(xiàn)，一部分新到人員感覺培訓(xùn)過于頻繁,，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)適合發(fā)展的培訓(xùn),，這是一個不容回避的問題。而在培訓(xùn)中的不均衡情況,，更是需要20xx年去思考和大力改善,。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高,，制作課件水平不足，備課準(zhǔn)備能力有所欠缺,；所以,，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師資格評定，真正組成一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊伍,。

（一）有利條件

1、公司改制后,，改制企業(yè)的機(jī)構(gòu),、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高,，以及企業(yè)文化的再建,，必然是下一階段的工作重點，對新員工整體素質(zhì)培訓(xùn)也有較高要求,；后期如果有良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量的不斷提高,，將會越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊賞。

2,、隨著公司薪酬制度和績效考核的實施,，必將越來越提高員工的積極性和工作能動性；完善的體制保障會吸引更多的人才加入到公司發(fā)展壯大的隊伍中,，這也會為后期人員儲備提供良好契機(jī),，在培訓(xùn)過程中不斷加強(qiáng)考核，輸送到適合發(fā)展崗位,。

（二）具體措施

1,、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)流程制定雖然完成，但是在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種不合適的地方,，要不斷總結(jié)和及時調(diào)整,；在具體工作流程上作進(jìn)一步細(xì)化,，在平常管理工作中上做多方面改進(jìn)，加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的需求配置,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)人員自身學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富企業(yè)培訓(xùn)資源,。

公司各部門的崗位不同也決定了公司各部門培訓(xùn)需求的廣泛性,。為了較好的滿足公司的不同需求，選擇合適的培訓(xùn)課程,，培訓(xùn)講師,，配置合適的培訓(xùn)資源，我們必須要取得大量及時,、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,，擴(kuò)大培訓(xùn)人員隊伍；積極學(xué)習(xí),，不斷提高自身培訓(xùn)水平,，加強(qiáng)提高相關(guān)培訓(xùn)參與人員的專業(yè)素養(yǎng)（通過公司更有能力的技術(shù)人員指導(dǎo)來提高）。

3,、重點建立一支富有實踐經(jīng)驗,，熟悉實際需求內(nèi)部講師團(tuán)隊

培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾，已經(jīng)越來越突出,。建立一支富有實踐經(jīng)驗,，熟悉現(xiàn)實情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊就變的越來越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊,，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費,，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想,。以往的實踐表明,，聽過公司內(nèi)部優(yōu)秀技工或者工程師講課的新員工都感覺企業(yè)高級主管對企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,，應(yīng)該積極倡導(dǎo)高級主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率,；重點加強(qiáng)對新員工各項培訓(xùn)的同時，也從制度上明確,、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師,。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵,、考核制度,，打造一支優(yōu)秀的技能和素質(zhì)都過硬的團(tuán)隊。

企業(yè)員工個人培訓(xùn)工作總結(jié)篇四

為了切實提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我公司根據(jù)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理手冊學(xué)習(xí)”的活動要求,，“以需求為導(dǎo)向,，以學(xué)員為中心，以技能為本位”狠抓了“三基”工作,，即基礎(chǔ)理論教育,，基本知識學(xué)習(xí)，基本技能訓(xùn)練,，強(qiáng)化了三層培訓(xùn),，即管理人員培訓(xùn)，特殊工種培訓(xùn),，安拆,、維修人員培訓(xùn)，把我公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到一個新的水平,。通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)長效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的觀念,，積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境,。

在管理人員培訓(xùn)方面，辦公室每周一組織所有人員對集團(tuán)公司紅頭文件進(jìn)行學(xué)習(xí),，讓員工時時刻刻了解集團(tuán)公司的動態(tài),，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)文件及各項規(guī)章制度，使每位員工能把自己的所學(xué)真正應(yīng)用到工作實踐中去,，按要求及時的完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項任務(wù),；每個星期五下午組織管理人員對管理手冊進(jìn)行學(xué)習(xí)。

通過學(xué)習(xí),，使每位職工進(jìn)一步加深了各自崗位業(yè)務(wù)知識的認(rèn)識，讓每位職工懂得工作需要密切配合,、緊密聯(lián)系,、相互協(xié)作，而不只是僅僅做好自己本部門的工作,，通過加強(qiáng)合作,，想工作之所想、急工作之所急,，減少部門之間的彼此誤會和隔閡,，避免部門之間的相互扯皮和推諉，只有這樣才能使每一個部門真正做到環(huán)環(huán)相扣,，形成一個緊密無間的團(tuán)體,。通過我們努力，在今年的管理手冊考試中,，建業(yè)物資全體員工一次性全部通過考試,。

施工升降機(jī)的安全使用關(guān)鍵要靠司機(jī)的安全技術(shù)操作水平,，一些吊籠事故也是由于個別操作人員不熟悉設(shè)備性能而未能及時避免。如在某個施工升降機(jī)吊籠墜落事故中,，當(dāng)?shù)趸\開始失控墜落時,，操作員雖明知此開關(guān)并未啟動，但其自然反應(yīng)是采取斷電的方法停止吊籠下降,，一時也想不出什么有效方法,，只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地。

這種情況說明,，操作員并不了解電磁制動器是常閉式,，在斷電時才能起到制動作用，而此時升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電,，采取斷電的方法是不能制止吊籠墜落的,。如果操作員熟知設(shè)備性能，操作經(jīng)驗豐富,，情況判斷準(zhǔn)確,，那么可能就會擺脫危機(jī)。因此,，施工升降機(jī)操作員要經(jīng)過專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，經(jīng)考核發(fā)證后方可上崗作業(yè)。

每位施工升降機(jī)司機(jī)上崗前,，我們都通過與建設(shè)廳下屬的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,，對體檢合格人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書（施工升降機(jī)司機(jī)）降機(jī)司機(jī)操作證書后準(zhǔn)予上崗,。在日常工作中,，我們采取多種方式對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，在維修基地,，我們定期組織相關(guān)技術(shù)專家通過ppt形式讓操作人員掌握相關(guān)理論知識,，在項目部，我們不定期組織技術(shù)人員對施工升降機(jī)司機(jī)進(jìn)行實際操作培訓(xùn),，力求做到每位司機(jī)都是合格的熟練的操作員,。

施工升降機(jī)為人貨兩用電梯，其安裝和拆卸工作必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊負(fù)責(zé),，并必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),，取得施工升降機(jī)維修操作證的專業(yè)人員進(jìn)行操作和維修。我們通過與建設(shè)廳合作對安拆人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書（施工升降機(jī)安裝拆卸工）,。

在日常工作中，我們定期對安拆，維修人員以ppt的形式進(jìn)行培訓(xùn),，并且安排有經(jīng)驗的安裝維修人員傳幫帶新上崗的.的人員,，使他們以最快的速度熟悉工作程序，熟練掌握安拆技巧,。

通過一系列培訓(xùn),，全面提升了管理人員的能力，提升了技術(shù)人員的操作水平,，加強(qiáng)了對企業(yè)文化的認(rèn)識,。今后，我們要進(jìn)一步總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗,，完善培訓(xùn)制度,，使學(xué)習(xí)活動經(jīng)常化,、制度化,，樹立良好企業(yè)形象，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。