總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)員工培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)篇一
在管理人員培訓(xùn)方面,,辦公室每周一組織所有人員對(duì)集團(tuán)公司紅頭文件進(jìn)行學(xué)習(xí),,讓員工時(shí)時(shí)刻刻了解集團(tuán)公司的動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)文件及各項(xiàng)規(guī)章制度,使每位員工能把自己的所學(xué)真正應(yīng)用到工作實(shí)踐中去,,按要求及時(shí)的完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);每個(gè)星期五下午組織管理人員對(duì)管理手冊(cè)進(jìn)行學(xué)習(xí),。
通過(guò)學(xué)習(xí),使每位職工進(jìn)一步加深了各自崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的認(rèn)識(shí),,讓每位職工懂得工作需要密切配合,、緊密聯(lián)系,、相互協(xié)作,,而不只是僅僅做好自己本部門(mén)的工作,通過(guò)加強(qiáng)合作,,想工作之所想,、急工作之所急,減少部門(mén)之間的彼此誤會(huì)和隔閡,,避免部門(mén)之間的相互扯皮和推諉,,只有這樣才能使每一個(gè)部門(mén)真正做到環(huán)環(huán)相扣,形成一個(gè)緊密無(wú)間的團(tuán)體,。通過(guò)我們努力,,在今年的管理手冊(cè)考試中,建業(yè)物資全體員工一次性全部通過(guò)考試,。
施工升降機(jī)的安全使用關(guān)鍵要靠司機(jī)的安全技術(shù)操作水平,,一些吊籠事故也是由于個(gè)別操作人員不熟悉設(shè)備性能而未能及時(shí)避免。如在某個(gè)施工升降機(jī)吊籠墜落事故中,,當(dāng)?shù)趸\開(kāi)始失控墜落時(shí),,操作員雖明知此開(kāi)關(guān)并未啟動(dòng),但其自然反應(yīng)是采取斷電的方法停止吊籠下降,,一時(shí)也想不出什么有效方法,,只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地。
這種情況說(shuō)明,,操作員并不了解電磁制動(dòng)器是常閉式,,在斷電時(shí)才能起到制動(dòng)作用,而此時(shí)升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電,,采取斷電的方法是不能制止吊籠墜落的,。如果操作員熟知設(shè)備性能,,操作經(jīng)驗(yàn)豐富,情況判斷準(zhǔn)確,,那么可能就會(huì)擺脫危機(jī),。因此,施工升降機(jī)操作員要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,經(jīng)考核發(fā)證后方可上崗作業(yè),。
每位施工升降機(jī)司機(jī)上崗前,我們都通過(guò)與建設(shè)廳下屬的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,,對(duì)體檢合格人員進(jìn)行培訓(xùn),,培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(shū)(施工升降機(jī)司機(jī))降機(jī)司機(jī)操作證書(shū)后準(zhǔn)予上崗。在日常工作中,,我們采取多種方式對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),,在維修基地,我們定期組織相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家通過(guò)ppt形式讓操作人員掌握相關(guān)理論知識(shí),,在項(xiàng)目部,,我們不定期組織技術(shù)人員對(duì)施工升降機(jī)司機(jī)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),力求做到每位司機(jī)都是合格的熟練的操作員,。
施工升降機(jī)為人貨兩用電梯,,其安裝和拆卸工作必須由取得建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書(shū)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé),并必須由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),,取得施工升降機(jī)維修操作證的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作和維修,。我們通過(guò)與建設(shè)廳合作對(duì)安拆人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(shū)(施工升降機(jī)安裝拆卸工),。
在日常工作中,,我們定期對(duì)安拆,維修人員以ppt的形式進(jìn)行培訓(xùn),,并且安排有經(jīng)驗(yàn)的安裝維修人員傳幫帶新上崗的的人員,,使他們以最快的速度熟悉工作程序,熟練掌握安拆技巧,。
通過(guò)一系列培訓(xùn),,全面提升了管理人員的能力,提升了技術(shù)人員的操作水平,,加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),。今后,我們要進(jìn)一步總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),,完善培訓(xùn)制度,,使學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)常化,、制度化,,樹(shù)立良好企業(yè)形象,,為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
企業(yè)員工培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)篇二
搞好企業(yè)職工培訓(xùn),,提高全體職工的素質(zhì),,是企業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ),是加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)的迫切需要,,是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的一大法寶,。近年來(lái),公司在高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),,狠抓企業(yè)職工教育工作,在職工教育方面做了以下工作:
百年大計(jì),,教育為本,。職工教育培訓(xùn)工作是企業(yè)改革和發(fā)展之本。先進(jìn)的技術(shù),,現(xiàn)代化的管理水平需要高素質(zhì)的職工來(lái)掌握,,使用和管理?!ざ毠り?duì)伍素質(zhì)的提高關(guān)鍵取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,。近年來(lái),隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,我公司領(lǐng)導(dǎo)更新觀念,提高認(rèn)識(shí),,高度重視職工的培訓(xùn)工作,,提出了“科教興企”的戰(zhàn)略?shī)^斗目標(biāo)。
“人盡其才,,物盡其用”賽馬不相馬,,人人是人才”的現(xiàn)代企業(yè)用人之道正在公司生根、發(fā)芽,。為了使培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)制度化,、規(guī)范化,更好地適應(yīng)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,。公司每年都要投入大量的人力,、物力和財(cái)力來(lái)開(kāi)展職工的培訓(xùn)工作。
積極制定有效的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的培訓(xùn)規(guī)劃及各種教育培訓(xùn)的規(guī)章制度,,并制定了相應(yīng)的實(shí)施措施,,建立健全了職工培訓(xùn)的各類(lèi)臺(tái)帳。制定三級(jí)培訓(xùn)制度,,負(fù)責(zé)培訓(xùn),、考核的管理工作,。逐步使公司的培訓(xùn)工作日趨制度化、現(xiàn)代化和日?;?。職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也發(fā)生了根本的變化。從以前的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,,提高了教育培訓(xùn)的理念,,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。從而為企業(yè)創(chuàng)建一流提供了可靠的保證,。
所謂職工培訓(xùn),,是指企業(yè)根據(jù)自身需要,通過(guò)培訓(xùn),,促使職工在知識(shí),、技術(shù)、技能,、道德等方面有所提高或改進(jìn),。保證職工能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)式水平完成其承擔(dān)的工作任務(wù)的一項(xiàng)教育工程。因此它是提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要途徑,。
在企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,求得生存和發(fā)展,關(guān)健是人才的競(jìng)爭(zhēng),。企業(yè)面臨各種機(jī)遇與挑戰(zhàn),,企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不但是產(chǎn)品,、質(zhì)量,、服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),而且也是企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),。特別是綜合思想,、技術(shù),、技能,、作風(fēng)等人員素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),。因此培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,。不僅是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和改革發(fā)展的要求,,更是企業(yè)參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),永遠(yuǎn)立于不敗之地的基本保證。
近年來(lái),公司結(jié)合職工的實(shí)際情況,,和創(chuàng)一流建設(shè),,開(kāi)展了一系列的職工教育培訓(xùn)工作。公司按照“實(shí)際,、實(shí)用,、實(shí)效”和“缺什么,補(bǔ)什么,、需什么,、學(xué)什么”的原則,有計(jì)劃地進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識(shí),,安全教育知識(shí),、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù),、技能培訓(xùn),現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、法律知識(shí)等多層次,、多形式的培訓(xùn)活動(dòng),。一支“紀(jì)律嚴(yán)明、拉的出,、打的響”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍已在昔陽(yáng)大地上初露頭角,展現(xiàn)出勃勃生機(jī),。對(duì)于職工的教育培訓(xùn)工作,必須從企業(yè)的實(shí)際情況入手,,認(rèn)真分析制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容,,因人施教,廣開(kāi)學(xué)路,。
1,、開(kāi)展職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)的全員培訓(xùn)工作
公司近年來(lái),,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任以來(lái),十分重視企業(yè)職工的全員培訓(xùn)工作,,每年都要拿出資金投入到全員培訓(xùn),,并責(zé)任到人、嚴(yán)格考核,。20xx年6月中旬,,進(jìn)行了全支公司人員參加的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)工作期間,,職工不畏酷暑,,積極參加培訓(xùn),,并于10月20、21日進(jìn)行了嚴(yán)格的考試,,取得了預(yù)期的效果,。
20xx年為了進(jìn)一步提高全支公司的專(zhuān)業(yè)技術(shù),支公司又購(gòu)買(mǎi)了《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工培訓(xùn)》教材,,進(jìn)行了全支公司人員參加的培訓(xùn),。幾年來(lái),支公司領(lǐng)導(dǎo)始終認(rèn)為作為一名電力企業(yè)的職工,,掌握的知識(shí)不能單一,,要培養(yǎng)一技多能的復(fù)合型人才。
2,、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的職工培訓(xùn),,提升用電管理水平
為了進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)職工的整體素質(zhì),支公司領(lǐng)導(dǎo)把給職工“充電”作為突破口來(lái)抓,。一方面,,不惜花巨資為職工購(gòu)買(mǎi)電力專(zhuān)業(yè)技術(shù)叢書(shū),并組織有理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀老師多次舉辦培訓(xùn),。從現(xiàn)代企業(yè)的需要,、客戶(hù)的需求,從《電力法》及配套的法律,、《職工服務(wù)守則》,、“民心工程”、承諾服務(wù)細(xì)則,、用電業(yè)務(wù)知識(shí),、電費(fèi)電價(jià)政策等方面進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)工作做到有計(jì)劃,、有措施,、有考核,注重實(shí)效,。不走過(guò)場(chǎng),,不搞形式,考試成績(jī)張榜公布,,嚴(yán)格考核,。近年來(lái),共有26人參加了專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理補(bǔ)考,。
通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)工作的全面實(shí)施,,極大地提高了支公司營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)水平、執(zhí)法水平,,增強(qiáng)了職工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念,,促進(jìn)了支公司各項(xiàng)工作的全面升級(jí),,推動(dòng)了支公司管理水平和各方面工作的順利進(jìn)行。
3,、堅(jiān)持“以人為本”,,加強(qiáng)職工安全思想教育
每次事故的發(fā)生,大多數(shù)是因?yàn)槿藛T因素所造成,,責(zé)任心不強(qiáng),、技術(shù)知識(shí)掌握不夠、安全意識(shí)薄弱,、管理制度執(zhí)行不嚴(yán)等等都是造成事故發(fā)生的根本原因。近年來(lái),,昔陽(yáng)供電支公司加強(qiáng)了全體職工的安全思想教育,,每年春檢前的《安規(guī)》“兩票”及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)都要親自授課,,其意義就是要通過(guò)自身的參與和學(xué)習(xí),,強(qiáng)化安全意識(shí),從而使每位職工正真認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性,,在實(shí)際工作中牢固樹(shù)立“安全第一,,預(yù)防為主”的安全理念,逐步從“要我安全”變 “我要安全”變“我會(huì)安全”,。
職工安全思想的主觀能動(dòng)性的到了提高和升華,。在企業(yè)范圍內(nèi)營(yíng)造出人人遵章守紀(jì)、愛(ài)崗敬業(yè),、關(guān)注安全,、關(guān)愛(ài)生命的輿論氛圍,徹底從源頭堵住了事故隱患和漏洞,,為企業(yè)的安全管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
4、舉辦形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)
支公司近年來(lái)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展,,組織了形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。隨著支公司計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和建設(shè),拉開(kāi)了全面進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)和無(wú)紙化辦公自動(dòng)化的 mis系統(tǒng)的帷幕,。支公司積極組織有關(guān)人員進(jìn)行了計(jì)算機(jī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平有了進(jìn)一步的提高。20xx年4月4日昔陽(yáng)供電支公司召開(kāi)了警示教育大會(huì),,兩名曾擔(dān)任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),,正在服刑的罪犯現(xiàn)身說(shuō)法,為全體職工上了一堂拒腐防變課,。為了進(jìn)一步提高支公司班組長(zhǎng)以上的現(xiàn)代化管理水平,,支公司于 20xx年11月進(jìn)行了“a模式管理”的知識(shí)講座,,拓寬了人們的視野,為提高現(xiàn)代化管理打下基礎(chǔ),。
為了預(yù)防職務(wù)犯罪,,支公司領(lǐng)導(dǎo)聘請(qǐng)縣檢察院有關(guān)人員進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪的知識(shí)講座,并與檢察院聯(lián)合在支公司成立了“預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)絡(luò)處”,,從而加強(qiáng)了支公司職.工的.法律意識(shí),,凈化了支公司每一位職工的心靈。另外,,支公司近年來(lái)率先在全區(qū)創(chuàng)辦了自己的“昔陽(yáng)電力”報(bào),,使職工有了自己宣傳學(xué)習(xí)的陣地。20xx年6月支公司還成立了電視臺(tái),,有了每周一次的“昔電新聞 ”,。通過(guò)媒體的投入和宣傳真正在支公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了形式多樣,全方位的職工學(xué)習(xí)教育,,創(chuàng)造了昔電史上職工學(xué)習(xí)的新篇章,。
總之。近年來(lái),,昔陽(yáng)支公司在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,,培訓(xùn)工作取得了豐碩的成果,為企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年4月支公司接受了省級(jí)一流供電企業(yè)的驗(yàn)收,,l0月又接受了省文明單位的驗(yàn)收,我們堅(jiān)信祁電的未來(lái)在全體職工不懈努力下一定會(huì)更加美好,。
企業(yè)員工培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)篇三
20xx年新員工入職培訓(xùn)在人力資源部全體同事的精心策劃和嚴(yán)密組織之下圓滿(mǎn)結(jié)束了,,這次集團(tuán)人力資源部為我們新員工安排的一系列培訓(xùn)課程內(nèi)容涵蓋豐富、多彩,,貼近新員工實(shí)際需求,,各位講師授課生動(dòng)有趣、通俗易懂,。雖然僅有短短的兩天集中培訓(xùn)時(shí)間,,但是,卻讓我受益匪淺,、感受頗多,。
培訓(xùn)期間,我感觸的就是深刻了解公司的企業(yè)使命“永恒建筑理想生活”“理想生活到永恒”的企業(yè)愿景,,以及以“誠(chéng)信責(zé)任創(chuàng)新共贏”為企業(yè)的核心價(jià)值觀等等,,這讓我們新入職的員工感到了永恒是有責(zé)任心的企業(yè),是一個(gè)有燦爛夢(mèng)想和遠(yuǎn)大理想的企業(yè),,同時(shí)對(duì)公司的輝煌明天也充滿(mǎn)了信心和希望,。
通過(guò)本次培訓(xùn),,我更加深了對(duì)永恒的了解和認(rèn)識(shí),也感受到了永恒人的熱心用心和細(xì)心的作風(fēng)和態(tài)度,,同時(shí)也感受到了集團(tuán)總裁,、副總裁等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)入職新員工的重視、鼓勵(lì)和期望,。通過(guò)這次培訓(xùn),,更加堅(jiān)定了我的選擇,更加有信心快速融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),,更快的融入到工作中,,為永恒的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)微薄之力。
規(guī)章制度是一個(gè)公司發(fā)展的基石,,企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展的動(dòng)力,,我將以此次新員工入職培訓(xùn)為契機(jī),認(rèn)真,、全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真遵守,、執(zhí)行,;在熟悉規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,逐步深入的了解和熟悉公司的工作流程和企業(yè)文化,。積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,、學(xué)習(xí),了解公司各在建項(xiàng)目進(jìn)度情況,,收集各項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)成果,,認(rèn)真學(xué)習(xí),在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上,,快速融入角色和團(tuán)隊(duì),。
品質(zhì)源于細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)成就完美,。通過(guò)參觀遠(yuǎn)大理想城項(xiàng)目,,就能感受到集團(tuán)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)品質(zhì)的追求,精益求精,。正因?yàn)樵从趯?duì)細(xì)節(jié)的把控才使得遠(yuǎn)大理想城項(xiàng)目在鄭州乃至全省地產(chǎn)界聲名顯赫,。從規(guī)劃到工程,從工程到銷(xiāo)售,、從銷(xiāo)售到竣工交房,,以及后期的物業(yè)服務(wù)等等,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié),,決定了項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)成功,。通過(guò)參觀學(xué)習(xí),,積累和延續(xù)公司優(yōu)秀的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),將細(xì)節(jié)融入到自己的本職工作中,,從點(diǎn)滴做起,,從小事做起,關(guān)注和重視細(xì)節(jié)問(wèn)題,,踏踏實(shí)實(shí),、勤勤懇懇,將工作做扎實(shí),。
翻開(kāi)“永恒人”專(zhuān)刊,,其中有這樣一句話“永恒建筑是因,理想生活是果,;永恒建筑是物質(zhì)載體,,理想生活是精神追求;建筑不是永恒的,,但其承載的精神追求是永恒的”,,可以感受到永恒人是在為社會(huì)和客戶(hù)創(chuàng)造更大價(jià)值,讓城市更加美麗,,讓客戶(hù)生活更為理想,,引導(dǎo)客戶(hù)理想的生活方式。作為永恒一員,,我也將這句話印在我的腦海里,,作為我的座右銘,牢記自己的責(zé)任和使命,,配合王總和部門(mén)同事做好總工辦的本職工作,,不斷學(xué)習(xí)和專(zhuān)研業(yè)務(wù),更好的服務(wù)好集團(tuán)其他職能部門(mén)和項(xiàng)目公司,,提高工作效率,、效能和效果,提升執(zhí)行能力,,做好事前,、事中和事后控制,向規(guī)劃化和精細(xì)化管理要成果,。
總而言之,,我認(rèn)為公司這次新員工入職培訓(xùn)對(duì)我個(gè)人收獲是特別大的。它不僅加強(qiáng)了我對(duì)公司的認(rèn)識(shí)和了解,,更重要的是,,給了我們快速融入公司的信心和決心。非常榮幸能夠加入到永恒這樣一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我定當(dāng)全力以赴,,多向優(yōu)秀同事學(xué)習(xí),,竭盡全力,為永恒的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量,!
企業(yè)員工培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)篇四
因?yàn)樽约涸谄髽I(yè)雖不是專(zhuān)職的培訓(xùn)工作者,,但是作為企業(yè)品質(zhì)管理人員,培訓(xùn)是我們使用最多的一種工具,、一種品管方式(當(dāng)然這也許僅僅是我們企業(yè)情形),。“摸著勢(shì)頭過(guò)河”的干了這么多年,,是到了進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),、掌握培訓(xùn)的技能技巧、開(kāi)闊培訓(xùn)視野的時(shí)候了,。當(dāng)然,,還有一個(gè)重要原因是考取一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)師資格證。于是就報(bào)讀了xx市xx人力資源培訓(xùn)中心組織的這個(gè)企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班,。
參加此次培訓(xùn)收獲很多,,由此增強(qiáng)了自己從事企業(yè)培訓(xùn)工作的信心。
企業(yè)培訓(xùn)師究竟是做什么的,?
在接受培訓(xùn)之前,,的確是存在很大的誤解:我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的——不就是做個(gè)計(jì)劃,寫(xiě)個(gè)講義,,上個(gè)課嘛。我相信,,有我這種理解的人不在少數(shù),。事實(shí)上,企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡(jiǎn)單,。
按照教材的定義:培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟(jì),、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,研究開(kāi)發(fā)針對(duì)新職業(yè)(工種)的培訓(xùn)項(xiàng)目,,以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)需要,掌握并運(yùn)用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段,,策劃,、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,制定,、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,,并從事培訓(xùn)咨詢(xún)和教學(xué)活動(dòng)的人員。
我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體計(jì)劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程,、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)教材、教師任用資格與培訓(xùn)評(píng)估,、指導(dǎo)培訓(xùn)工作,、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)、崗位職務(wù)描述,、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用,、教學(xué)活動(dòng)的組織管理、教學(xué)活動(dòng)的實(shí)施各個(gè)章節(jié)的內(nèi)容闡述,,不難明白培訓(xùn)師究竟是吃什么飯干什么活的,。
按照老師的概括,企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃開(kāi)發(fā),、組織實(shí)施,,即培訓(xùn)管理者。在培訓(xùn)管理體系--iso10015培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說(shuō)法,,這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣,。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理,也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者,。
弄清楚這個(gè)概念,,對(duì)于進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用,增強(qiáng)培訓(xùn)師自信心,、調(diào)動(dòng)培訓(xùn)師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用,。
通過(guò)這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí),知識(shí)豐富并具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老師用鐵的事實(shí)告訴我們,,培訓(xùn)師必須具備:自我感知的能力,、激勵(lì)他人的能力、建立關(guān)系的能力,、變通的能力,、前瞻的能力、控制的能力,、把握職業(yè)界限的能力,、診斷問(wèn)題并找出解決方法的能力、從事商務(wù)的能力,;良好的溝通,、表達(dá)能力,以及組織教案,、充分運(yùn)用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力,;學(xué)習(xí)能力強(qiáng),,能不斷更新知識(shí)和觀念,特別需要有調(diào)動(dòng)氣氛的能力和案例分析能力,,能夠設(shè)計(jì)并運(yùn)用課堂討論,、案例分析、模擬游戲,、角色扮演等手法,。
企業(yè)員工培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)篇五
20xx年,按照公司(局)的整體部署,,結(jié)合我公司礦井建設(shè)的基本需求,,在公司(局)人力資源部和安全監(jiān)察部關(guān)心與指導(dǎo)下,我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度,,由公司人力資源部會(huì)同各部門(mén),、各項(xiàng)目施工單位管理,有條不紊地開(kāi)展了職工教育培訓(xùn)工作?,F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)
今年以來(lái),,公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度,促進(jìn)培訓(xùn)有效開(kāi)展,。本著“干什么,、學(xué)什么, 練什么、比什么”的原則,,始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素質(zhì),,以素質(zhì)促發(fā)展”的培訓(xùn)方針,不斷完善各種培訓(xùn)制度,,逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化,,確保培訓(xùn)時(shí)間,、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性,、有效性、實(shí)用性,,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果,。
截至20xx年12月14日,我公司共有245人次參加由集團(tuán)公司,、澄合培訓(xùn)中心,、社會(huì)職能部門(mén)和本公司等舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)42項(xiàng),使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元,。培訓(xùn)范圍涉及礦長(zhǎng)(副礦長(zhǎng)),、安全生產(chǎn)管理人員、工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的安全資格培訓(xùn),新員工入井培訓(xùn),、人力資源,、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì),、冬季三防,、駕駛員安全行駛教育培訓(xùn)等多個(gè)方面。
1.20xx年度公司培訓(xùn)計(jì)劃完成情況
截止20xx年12月14日,,公司已組織和參與培訓(xùn)42場(chǎng)次,,參培人員245人次,占到公司總?cè)藬?shù)的500%,。其中,,安全資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))6期,共培訓(xùn)13人次(礦長(zhǎng)2人次,、副礦長(zhǎng)7人次,、管理人員4人次);新工人安全技術(shù)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)14人,,為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓(xùn)2期,,共培訓(xùn)4人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期,培訓(xùn)3人次;公司自培10期,,培訓(xùn)175人次;其他培訓(xùn)22期,,培訓(xùn)40人次。
2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作
截止20xx年11月30日,,公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓(xùn),,多次邀請(qǐng)澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人安全技術(shù)培訓(xùn),共培訓(xùn)220人,,為220人辦理了入井資格證,。
僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知x次,培訓(xùn)包括各工種,。此外,,公司每周四下午還對(duì)施工單位的安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)集中培訓(xùn),每周四對(duì)施工單位安全培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督,,落實(shí)全員持證上崗,,抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作,并在moumou公司推廣崗位描述和手指口述,,取得了很好的效果,。
3.教育培訓(xùn)制度建設(shè)情況
公司20xx年逐步完善培訓(xùn)制度,制定了《moumou公司員工教育培訓(xùn)制度》,,為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。針對(duì)以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性,、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少,、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問(wèn)題,,今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對(duì)員工培訓(xùn)工作的管理力度,建立培訓(xùn)臺(tái)賬,,并在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,不斷開(kāi)發(fā)自主培訓(xùn)模式,形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn),,每周四給施工單位培訓(xùn)的長(zhǎng)效培訓(xùn)制度,,鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并將在20xx年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門(mén),,以促進(jìn)部門(mén)全體成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高這一新舉措,。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿,每個(gè)部門(mén)配備有電腦,,為職工自我學(xué)習(xí)營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。
4.教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況
20xx年按照公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案,共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)143608.12元,,支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)86945元,,結(jié)余56663.12元,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為60.54%,。其中安全培訓(xùn)使用37660元,,安全培訓(xùn)資料使用31520元,其他管理培訓(xùn)使用17765元,,購(gòu)培訓(xùn)設(shè)備使用18683元(投影儀),,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定,未出現(xiàn)違規(guī),、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)情況,。
5.規(guī)范信息化管理,建立各類(lèi)培訓(xùn)臺(tái)賬和電子文檔
建立了安全管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬,、新工人入井培訓(xùn)臺(tái)賬,、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)賬等臺(tái)賬,從培訓(xùn)班次,、人次,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案,,制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱,建立了培訓(xùn)電子教案,,保證每次培訓(xùn)都有記錄,,每次培訓(xùn)都有案可查,。
6.加大對(duì)職工的安全教育宣傳
公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書(shū)籍等載體,,對(duì)員工安全意識(shí),、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣傳,提高廣大員工的認(rèn)同,、參與和支持意識(shí),。積極宣傳職工參加函授、成人高考,、職稱(chēng)考試等社會(huì)性考試,,20xx年有5人參加函授大專(zhuān)、大學(xué)學(xué)習(xí),,6人參加了成人高考考試,,3人參加了職稱(chēng)考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動(dòng),,為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單20xx多張,,發(fā)放了煤礦安全生產(chǎn)書(shū)籍6種,,共計(jì)234本,。在立井,、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,,要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳,。
7.開(kāi)展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)
公司20xx年共舉辦各類(lèi)崗位技能培訓(xùn)8期,,培訓(xùn)主要包括辦公自動(dòng)化培訓(xùn),、公文寫(xiě)作培訓(xùn),、駕駛員崗位技能培訓(xùn),、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等,。通過(guò)實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn),公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓(xùn),,為順利通過(guò)職業(yè)技能鑒定做好準(zhǔn)備,。
總的來(lái)說(shuō),在公司(局)的監(jiān)督指導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,我們的培訓(xùn)工作做得比較成功。
企業(yè)員工培訓(xùn)個(gè)人工作總結(jié)篇六
為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),,我公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)并結(jié)合開(kāi)展“管理手冊(cè)學(xué)習(xí)”的活動(dòng)要求,,“以需求為導(dǎo)向,以學(xué)員為中心,,以技能為本位”狠抓了“三基”工作,,即基礎(chǔ)理論教育,基本知識(shí)學(xué)習(xí),,基本技能訓(xùn)練,,強(qiáng)化了三層培訓(xùn),,即管理人員培訓(xùn),特殊工種培訓(xùn),,安拆,、維修人員培訓(xùn),把我公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到一個(gè)新的水平,。 通過(guò)樹(shù)立“培訓(xùn)是企業(yè)長(zhǎng)效投入,,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的觀念,,積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境,。
在管理人員培訓(xùn)方面,辦公室每周一組織所有人員對(duì)集團(tuán)公司紅頭文件進(jìn)行學(xué)習(xí),,讓員工時(shí)時(shí)刻刻了解集團(tuán)公司的動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)文件及各項(xiàng)規(guī)章制度,,使每位員工能把自己的所學(xué)真正應(yīng)用到工作實(shí)踐中去,按要求及時(shí)的完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);每個(gè)星期五下午組織管理人員對(duì)管理手冊(cè)進(jìn)行學(xué)習(xí),。
通過(guò)學(xué)習(xí),,使每位職工進(jìn)一步加深了各自崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的認(rèn)識(shí),讓每位職工懂得工作需要密切配合,、緊密聯(lián)系,、相互協(xié)作,而不只是僅僅做好自己本部門(mén)的工作,,通過(guò)加強(qiáng)合作,,想工作之所想、急工作之所急,,減少部門(mén)之間的彼此誤會(huì)和隔閡,,避免部門(mén)之間的相互扯皮和推諉,只有這樣才能使每一個(gè)部門(mén)真正做到環(huán)環(huán)相扣,,形成一個(gè)緊密無(wú)間的團(tuán)體,。通過(guò)我們努力,在今年的管理手冊(cè)考試中,,建業(yè)物資全體員工一次性全部通過(guò)考試,。
施工升降機(jī)的安全使用關(guān)鍵要靠司機(jī)的安全技術(shù)操作水平,一些吊籠事故也是由于個(gè)別操作人員不熟悉設(shè)備性能而未能及時(shí)避免,。如在某個(gè)施工升降機(jī)吊籠墜落事故中,,當(dāng)?shù)趸\開(kāi)始失控墜落時(shí),操作員雖明知此開(kāi)關(guān)并未啟動(dòng),,但其自然反應(yīng)是采取斷電的方法停止吊籠下降,,一時(shí)也想不出什么有效方法,只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地。
這種情況說(shuō)明,,操作員并不了解電磁制動(dòng)器是常閉式,,在斷電時(shí)才能起到制動(dòng)作用,而此時(shí)升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電,,采取斷電的方法是不能制止吊籠墜落的。如果操作員熟知設(shè)備性能,,操作經(jīng)驗(yàn)豐富,,情況判斷準(zhǔn)確,那么可能就會(huì)擺脫危機(jī),。因此,,施工升降機(jī)操作員要經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),經(jīng)考核發(fā)證后方可上崗作業(yè),。
每位施工升降機(jī)司機(jī)上崗前,,我們都通過(guò)與建設(shè)廳下屬的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,對(duì)體檢合格人員進(jìn)行培訓(xùn),,培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(shū)(施工升降機(jī)司機(jī))降機(jī)司機(jī)操作證書(shū)后準(zhǔn)予上崗,。在日常工作中,我們采取多種方式對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),,在維修基地,,我們定期組織相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家通過(guò)ppt形式讓操作人員掌握相關(guān)理論知識(shí),在項(xiàng)目部,,我們不定期組織技術(shù)人員對(duì)施工升降機(jī)司機(jī)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),,力求做到每位司機(jī)都是合格的熟練的操作員。
施工升降機(jī)為人貨兩用電梯,,其安裝和拆卸工作必須由取得建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書(shū)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé),,并必須由經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),取得施工升降機(jī)維修操作證的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作和維修,。我們通過(guò)與建設(shè)廳合作對(duì)安拆人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),,培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(shū)(施工升降機(jī)安裝拆卸工)。
在日常工作中,,我們定期對(duì)安拆,,維修人員以ppt的形式進(jìn)行培訓(xùn),并且安排有經(jīng)驗(yàn)的安裝維修人員傳幫帶新上崗的的人員,,使他們以最快的速度熟悉工作程序,,熟練掌握安拆技巧。
通過(guò)一系列培訓(xùn),,全面提升了管理人員的能力,,提升了技術(shù)人員的操作水平,加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí),。今后,,我們要進(jìn)一步總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),,完善培訓(xùn)制度,使學(xué)習(xí)活動(dòng)經(jīng)?;?、制度化,樹(shù)立良好企業(yè)形象,,為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。