總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,，其材料必須以客觀事實為依據(jù),，不允許東拼西湊，要真實,、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)篇一

經(jīng)過公司各職能部門對全體員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，期間學(xué)習(xí)了李 強老師的《為自己工作》的電視講座。通過這幾天的學(xué)習(xí),， 使我明白了很多以前所不熟知的問題,，李強老師在講到人為 什么去工作，我想這個問題每個人都有自己理想的答案,，為 了家庭,，為了事業(yè)為了體現(xiàn)自己的自身價值，太多太多的答 案,。但我們確忽視了一點,，你為企業(yè)做了什么，我們往往站 在自己的角度上強調(diào)企業(yè)客觀,、外在的不利因素,，卻忘記了 你自己為企業(yè)做了什么，貢獻了什么,。首先我們必須做到擺 正自己的位置,，不要抱怨企業(yè)對自己的不公，要立足本職工 作,，竭盡全力為企業(yè)的強力發(fā)展出力發(fā)光用盡所能,。通過這 次學(xué)習(xí)做為項目辦公室主任的我，對今后的工作有了更深一 步的認識和理解,。

該做什么,、應(yīng)該了解什么，怎么做,、怎樣能做好,，只 有這樣才能有能力干好本職工作，才能把工作做的盡善盡 美,，才會叫領(lǐng)導(dǎo)放心的把工作交給自己,。以前總是想到單位 干好本職工作就行了，對得起自己這份工資就可以了,，現(xiàn)在 使我明白了在今后的工作中要錘煉自己,，在生活上要團結(jié)同 事。對任何事情都要有責(zé)任心,，不能簡單的為工作而工作,， 也不能為薪水而工作，做任何事情都得用心去做,。李強老師 講：什么是優(yōu)秀,？優(yōu)秀的人才,，不就是比你多干一點，比你 多發(fā)現(xiàn)一點,，比你多鉆研一點,，比你多有心一點，比你不計 較一點,，這些看似平常的“一點”,，組成了優(yōu)秀人才必備的素 質(zhì)。人的一生大部分時間在工作,，可以說工作是人生的重要 組成部分,，所以說工作是要用自己生命去做的事。所以我們 以消極的心態(tài)去面對工作不要埋怨沒有人發(fā)現(xiàn)你的才能,，只 要你在工作中踏踏實實的干,，心有責(zé)任感，無論小事大事都 全力以赴的去工作,，端正工作態(tài)度,，當我們不那么好高騖遠， 用心做好工作,，在不久的將來你會發(fā)現(xiàn)你既定的目標已經(jīng)實 現(xiàn),。

通過這次的培訓(xùn)，我會更好的珍惜自己的工作調(diào)節(jié)好自己的 心態(tài),，誠實做人,、努力做事，對待工作態(tài)度有了一個全新的 認識,，我會在以后的辦公室管理中更好的工作,，把自己的本 職工作做好，叫公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,，叫項目領(lǐng)導(dǎo)放心,。

企業(yè)員工培訓(xùn)后感想與收獲

(一)了解了集團的文化

通過半個多月的課程學(xué)習(xí)，了解了出版社的發(fā)展歷史,，企業(yè)文化,。對傳承文化，傳播知識,，傳遞幸福有了更進一步的認識。

(二)員工職業(yè)素養(yǎng)的生成

這一段的學(xué)習(xí),，無論是工作中的小習(xí)慣,，工作技巧甚至是人生中的感悟，都是我人生中最重要的一課,。一流企業(yè)優(yōu)秀員工的應(yīng)該是具有以下特點：1,、以實用為導(dǎo)向的職業(yè)知識,。知識是前人經(jīng)驗的積累，它有空間時間上的局限性,，知識之多,，浩如煙海，人畢其終生而不能窮盡,，只能以實用為導(dǎo)向,，取其所需。2,、以專業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)技能,。沒有專業(yè)就沒有職業(yè)，專業(yè)技能是職業(yè)技能的保證,。事情做得專業(yè),，工作才能做得職業(yè)。3,、以價值為導(dǎo)向的職業(yè)觀念,。觀念決定態(tài)度，態(tài)度決定行動,，行動決定結(jié)果,。在眾多觀念中，價值觀念是核心,，價值觀念決定了評判標準,，員工對企業(yè)的歸屬感道德取決于企業(yè)價值觀的認同。4,、以成果為導(dǎo)向的職業(yè)思維,。生命注重過程，但工作要注重成果,，生命的過程是由眾多個結(jié)果連接而成,，工作中沒有好的結(jié)果，過程是沒有多大意義的,。以成果為導(dǎo)向的思維方式是一切工作思路的基礎(chǔ),。5、以敬業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)態(tài)度,。只有把工作當成事業(yè)來干,，才能長久，才能卓越,，對待工作不是一般努力就可以,，而是虔誠，不是盡力而為,，而應(yīng)全力以赴,，沒有敬業(yè)的態(tài)度,，就不會有優(yōu)秀的業(yè)績。

(三)團隊合作意識的提高

在拓展訓(xùn)練中,，無論是一開始的分組,，設(shè)計隊名、隊旗,、對歌還是后來的過河,、背摔，以及高空斷橋等,，幾乎所有的項目,，每個成員都在積極的出謀劃策，都在為完成一致的目標而努力,。大家沒有任何的隔閡而是相互幫助和協(xié)作,。為什么在訓(xùn)練中大家都能如此的團結(jié)？因為大家的目標完全一致,，才可以在團隊的中突出了大家一致的目標,。全身心地投入當然會大聲說出的自己的想法，只有充分發(fā)揮每個人的智慧才能挖掘出團隊最大的活力與競爭力,。在這個過程中我們尋找到快樂,，在感悟中得到升華。在整個拓展訓(xùn)練的過程中,，我們都自始至終都在為自己的順利過關(guān)而滿足,，為同伴成功而歡呼。所有的一切,，是那么真切,，是那么具有合力。即使在整個訓(xùn)練過程結(jié)束之后,，大家都很累,，可每個人都興高采烈地議論著訓(xùn)練中的事情，都感到回味無窮,。參加拓展訓(xùn)練使我們加深了了解,，增進了友誼，強化了團隊意識,。兩天的活動給大家?guī)砹撕芏喔形蚝蛦⑹?，留下了深刻的印象和回味無窮的記憶。

(四)個人責(zé)任意識的提高

責(zé)任感的修煉是一個長期的過程,，也是一個自我意識覺醒的過程,。在工作中，我們要有一種凡事必做到最好的干勁,，要有一種履職盡責(zé)的態(tài)度,，堅持從一點一滴做起，把握每一個細節(jié),，才能使自己的工作卓有成效,。工作就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山,。在工作中承擔一份責(zé)任,，堅守一種信念，成就一番事業(yè),，這是每個職業(yè)人的追求,，“不因位卑而消沉，不以責(zé)小而松懈”,。在工作的道路上,，我們應(yīng)該永遠葆一份責(zé)任心，才能向著成功前進,。

以上就是我在培訓(xùn)中的收獲,。通過培訓(xùn)，我提高了自己的業(yè)務(wù)能力,，調(diào)整了自己的工作心態(tài),，基本完成了從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)變。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我們安排了這么完美的一個培訓(xùn),，感謝同事們帶給我的.收獲與感動,！謝謝大家!!!

企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)篇二

春去秋來，寒暑更替,。轉(zhuǎn)眼之間,，二00五年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入1個嶄新的年頭,?；厥准磳⒊蔀檫^去的20__年，在集團公司董事會的指點引導(dǎo)下,，我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武司理的不錯帶領(lǐng)下,，連合一致，發(fā)奮拼搏,，開拓創(chuàng)新,。克服了資金極度短缺和生產(chǎn)暫時陷于停頓等造成的重重困難,，確保了全年各項工作任務(wù)和管理方針的全面完成,，我們在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機遇，在公司的重大項目設(shè)置裝備擺設(shè)上實現(xiàn)了歷史性的突破,。面對取得的業(yè)績,，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

即將成為過去的20__年,，是我們藥業(yè)公司發(fā)展史上具備開創(chuàng)性意義的一年,。在過去的一年里，公司面對著搶抓機遇加快實施中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè),，推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù),。一方面，國家對未通過gmp認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實施的停產(chǎn)措施,，迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關(guān)硬件設(shè)施的設(shè)置裝備擺設(shè)和軟件的配套完美,。另外一方面，公司外部市場的成熟和發(fā)展,，也對我們的藥品生產(chǎn),、質(zhì)量保障和辦事程度提出了嚴苛的要求。所有這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,，我們緊緊圍繞中心工作，從強化公司內(nèi)部管理上著手,，以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托，以突破重點工程項目設(shè)置裝備擺設(shè)為核心,，以科技項目申報為著力點,，在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫，全面提高企業(yè)的保存能力和核心競爭能力,。

一年來,，我們主要完成了以下幾項工作任務(wù)：

第一，在保運轉(zhuǎn),，保市場供應(yīng)的思想指導(dǎo),。

第二，是在國家地盤政策日益嚴格的情況下,，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2,。______x地盤和公司原租用的38。______x地盤的征用手續(xù),，辦理了國有地盤使用證,，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

第三,，在公司資金嚴重短缺的情況下,，開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進資金，使金甲綜合樓破土動工,。

第四,，是在公司中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)陷入困境的情況下，解玉武司理臨危受命,，采取積極的合作與協(xié)作方式,，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作方針,。

第五,，是通過縣、市及省科技主管部門,，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,，從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位，大大提高了公司的知名度和美譽度,，進一步拓寬了公司的發(fā)展空間,。

企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)篇三

企業(yè)員工培訓(xùn)是對企業(yè)內(nèi)部的員工進行一系列嚴格的培訓(xùn)，通過企業(yè)員工培訓(xùn)的人才是最后的勝利者,。所以企業(yè)針對員工展開的企業(yè)培訓(xùn)是十分嚴苛的,。企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)也就是培訓(xùn)之后必須要做的事情了，通過工作總結(jié)可以知道這次企業(yè)員工培訓(xùn)是否達到了預(yù)想的結(jié)果,，每位員工是否有了些能力的提升,。下面就是企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)。

企業(yè)培訓(xùn)員工工作總結(jié)：

春去秋來,，寒暑更替,。轉(zhuǎn)眼之間，二00五年已經(jīng)悄然走到盡頭,。我們又將邁入1個嶄新的年頭,。回首即將成為過去的20xx年,，在集團公司董事會的指點引導(dǎo)下,，我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武司理的不錯帶領(lǐng)下，連合一致,，發(fā)奮拼搏,，開拓創(chuàng)新?？朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時陷于停頓等造成的重重困難,，確保了全年各項工作任務(wù)和管理方針的全面完成，我們在困境中謀發(fā)展,，在挑戰(zhàn)中尋機遇,，在公司的.重大項目設(shè)置裝備擺設(shè)上實現(xiàn)了歷史性的突破,。面對取得的業(yè)績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣,。

即將成為過去的20xx年,，是我們藥業(yè)公司發(fā)展史上具備開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,，公司面對著搶抓機遇加快實施中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè),，推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面,，國家對未通過gmp認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實施的停產(chǎn)措施,，迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關(guān)硬件設(shè)施的設(shè)置裝備擺設(shè)和軟件的配套完美。另外一方面,，公司外部市場的成熟和發(fā)展,，也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和辦事程度提出了嚴苛的要求,。所有這一切,，都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,，我們緊緊圍繞中心工作,，從強化公司內(nèi)部管理上著手，以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托,，以突破重點工程項目設(shè)置裝備擺設(shè)為核心,，以科技項目申報為著力點，在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,，全面提高企業(yè)的保存能力和核心競爭能力,。

第一，在保運轉(zhuǎn),，保市場供應(yīng)的思想指導(dǎo),。

第二，是在國家地盤政策日益嚴格的情況下,，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2,。***x地盤和公司原租用的38。***x地盤的征用手續(xù),，辦理了國有地盤使用證,，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

第三,，在公司資金嚴重短缺的情況下，開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進資金,，使金甲綜合樓破土動工,。

第四,，是在公司中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)陷入困境的情況下，解玉武司理臨危受命,，采取積極的合作與協(xié)作方式,，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作方針。

第五,，是通過縣,、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,，從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位,，大大提高了公司的知名度和美譽度，進一步拓寬了公司的發(fā)展空間,。

企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)就會最好檢驗企業(yè)是否成功的保障,，我們也也可以通過這次企業(yè)培訓(xùn)的最終結(jié)果找出更好的方式方法，這一切都是人力資源部門人員努力的結(jié)果,，也是企業(yè)全體員工共同努力的結(jié)果。所以我們要經(jīng)常性的舉辦員工培訓(xùn)活動,，增加員工的工作能力,。

企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

培訓(xùn)時間是迅速的,，在這個過程當中還是學(xué)習(xí)了,，這次的培訓(xùn)是非常有收獲的，培訓(xùn)的過程讓我是影響深刻,，這段時間的以來也堅持去做好了很多事情,，在這個過程當中一點點的積累相關(guān)的知識，雖然時間不是很長,，但是確實是感覺進步了不少,，過去很長一段時間都是這么過來的，培訓(xùn)然我在不知不覺當中成長進步了許多,，作為一名美容師我認為一定要不斷的學(xué)習(xí),，這個行業(yè)確實是在不斷的進步，我需要一點點的積累還有學(xué)習(xí),，這是非常有必要的,，這次培訓(xùn)也總結(jié)一下。

這段時間以來確實還是有很大的變化,，在這個過程當中大家都在進步著都在怒力著,，我也想起了很多事情，我清楚的意識到了這些細節(jié),，培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,，但是我依然是充滿著信心,，這次的培訓(xùn)講到了很多知識點，美容工作本來就是一個競爭大的行業(yè),，在這個行業(yè)里還是有非常多的事情我們應(yīng)該去落實好,，在這一方面是絕對沒有任何質(zhì)疑的，我能夠清楚的感受到這一點,，培訓(xùn)讓我在不知不覺當中積累了很多,，有些事情本來就是需要這樣的一個心態(tài)，在這個方面我是相信我可以做的更好的,，培訓(xùn)當中學(xué)習(xí)了過去沒有接觸過的東西,，關(guān)于美容方面我是非常的認真，不敢絲毫的怠慢,，這是我的主要工作,，當然是毋庸置疑的，現(xiàn)在包括未來都是需要繼續(xù)的持續(xù),。

這樣的培訓(xùn)還是希望能夠有多的幾次,，讓我能夠在這個過程當中體會到更多的東西，這不僅僅是對自己能力的一種認可,，也是對工作的負責(zé)任,，有些細節(jié)就是需要這樣慢慢的提高，這一點是非常的關(guān)鍵的,，我非常愿意相信這些,，這次培訓(xùn)下來接觸了很多知識，也讓自己感受到了這份工作的意義,，過去是沒有認真的想過這個事情,，現(xiàn)在我更加堅定的自己的態(tài)度，我需要認真的思考這些,，我對自己是非常的有信心的,，培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束，可是我會繼續(xù)保持一個好的心態(tài),，持續(xù)努力的發(fā)揮好自身的能力,，這一點是非常關(guān)鍵的，在這方面我真的是需要去調(diào)整自己,，我也一定要養(yǎng)成好的工作習(xí)慣,，作為一名美容師，我所需要學(xué)習(xí)的還是有很多,，現(xiàn)階段接觸的不是所有,，僅僅只是一部分，但是的我認為我可以積累的越來越多,，我熱愛這份職業(yè),，這個過程是舒適的,，是享受的，我會繼續(xù)加強提高自己的水平,。

企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)篇五

##是我的`選擇,，是我正確的選擇！愿所有的人在##揚帆遠航,！

企業(yè)競爭關(guān)鍵是人才的競爭,，人才競爭關(guān)鍵是能力培訓(xùn)的競爭。孫子兵法上說：“將帥孰能,、士卒孰練”就是這個意思,。近些年來，我國醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)已普遍開始重視工作培訓(xùn),，這是很好的現(xiàn)象,，但要使培訓(xùn)真正落到實處、有效管用,，還有許多問題需要注意?，F(xiàn)就我公司實訓(xùn)基地的經(jīng)驗介紹一二，以期同行共勉,。

一,、企業(yè)培訓(xùn)基本情況

二、主要經(jīng)驗和亮點

創(chuàng)新一種模式：實訓(xùn)基地模式

公司的培訓(xùn)一直是每年的重點內(nèi)容,，以往有請進來學(xué)校老師的講座，有行業(yè)協(xié)會的會議,，有送出去的昂貴的課程,，但是只是一味的采用“上面講、下面聽”講座的形式,，呆板,、枯燥，提不起學(xué)員的興趣,，導(dǎo)致學(xué)員學(xué)得快,、忘得快;還有一些是“聽聽激動、想想感動,，回到崗位,，無法行動”?；ㄙM了大量的人力物力財力,，在實際工作中不能發(fā)揮和貫徹執(zhí)行，影響了培訓(xùn)的信心,。

在2015年底,，公司領(lǐng)導(dǎo)痛下決心,，開展培訓(xùn)改革，把300平米的古墩店作為實驗田,，改造了電教化的培訓(xùn)中心,。陳金良董事長說：“在岸上學(xué)游泳，永遠不可能成為游泳健將的,?！蔽覀兠^過河，采取了實訓(xùn)模式,，邊實驗,、邊研究、邊開發(fā),。教官既是學(xué)習(xí)者,，又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓(xùn)任務(wù),，公司以崗位和技能學(xué)習(xí)相結(jié)合,，以實際工作作為培訓(xùn)的出發(fā)點和落腳點，建立起學(xué)考用實踐培訓(xùn)機制,，即用什么就學(xué)什么,、考什么。指導(dǎo)思想是培訓(xùn)不是你學(xué)了多少時間,，會了多少內(nèi)容,，而是在工作你會用多少。

態(tài)度技能兩手抓

只有通過培訓(xùn)才能最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代藥學(xué)工作者,。職業(yè)化最通俗的理解就是：肯學(xué),、肯干、會干,。職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面,，“態(tài)度決定一切”。公司結(jié)合源遠流長的醫(yī)藥文化,、藥學(xué)職業(yè)道德,、企業(yè)使命、管理制度,，對學(xué)員進行思想教育,，通過改變-態(tài)度來改變行為，強化行為來固定模式,。

關(guān)聯(lián)用藥,、慢性病防治、自我?藥療、處方審核,、健康教育等專業(yè)化的“藥學(xué)服務(wù)”是培訓(xùn)課程的重中之重,，藥品零售行業(yè)區(qū)別于其他商業(yè)零售的最大特征就是專業(yè)化，這就要求所有工作人員尤其是藥學(xué)技術(shù)人員,，必須全面掌握新時期的“藥學(xué)服務(wù)”理念,。門店一線培訓(xùn)合格的員工必須達到初級藥師的考核標準。

主攻三大領(lǐng)域：藥師,、店長,、和健康咨詢師

藥師是主要專業(yè)骨干，作為藥品流向患者的最終把關(guān)者,，藥師的繼續(xù)教育和知識更新也就顯得尤為重要,。在實際招聘來的藥師中，有很大一部分來源于生產(chǎn)企業(yè),、批發(fā)流通企業(yè),、外省通過資格認定得到職稱的情況，這樣他們在零售門店就不了解藥品零售行業(yè)的基本規(guī)則,，從審核調(diào)配醫(yī)師處方到店內(nèi)藥品的分類管理,，從用藥咨詢指導(dǎo)到跟蹤收集不良反應(yīng)、gsp認證和實施,，gsp與企業(yè)經(jīng)營管理之間的關(guān)聯(lián),，醫(yī)療保險政策都有個全新的重新學(xué)習(xí)重新適應(yīng)過程，還有很大一部分藥師專業(yè)知識和技能老化,。

店長是門店經(jīng)營的靈魂人物,，更多的需要熟悉天天好大藥房一線工作流程，熟知公司的管理方式和運作方式,，經(jīng)營指標,、人員管理，團隊建設(shè)等重要工作,。外來的店長對新公司的運作需要有專人引路。

店員特別是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生?普遍存在三大問題：一是不熟悉必要的藥品專業(yè)知識,，不能充分了解所推薦的藥品,，沒有信心正確指導(dǎo)顧客購買使用;二是缺乏零售行業(yè)的服務(wù)理念，店員定位不準,，不能吸引顧客;三是對本店陳列儲存的藥品的位置,、價格、作用,、產(chǎn)地,、規(guī)格、療效等不了解,，面對顧客的詢問不能做詳細專業(yè)的解答,，不能滿足顧客的需求,。

針對人員崗位和需要技能的不同，公司分別建立不同的培訓(xùn)基地,，選擇不同層次的教官,，選擇不同的課程，分別培訓(xùn),。對于公司歷程,、企業(yè)文化、管理制度等通用的課程,，就由培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排課程,。消除入職前的各種緊張情緒，樹立積極地執(zhí)業(yè)心態(tài),，進行執(zhí)業(yè)生涯教育,，確立在公司中的企業(yè)定位。

企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)篇六

xx年xx月10,、xx日下午,，集團舉辦了二次培訓(xùn)大會，會上兩家培訓(xùn)公司的講師都做了精彩演講,。我聽后深有體會,，并根據(jù)會上做的筆記，會后的思考總結(jié),，領(lǐng)悟到一點點心得體會,。

1、投入,；何為投入,，我在聽常老師講課時注意到他從講課開始不久到課程結(jié)束時上身的衣服在慢慢變濕，但我們聽課的同事的上衣并未有改變,，同時大會議室開了空調(diào)的,，這說明什么？這說明他是全身心的投入到演講中,，這一點尤其值得我們學(xué)習(xí)借鑒,，這是我人生中的寶貴一刻；同時一般人認為認真做事即為投入,，但我從常老師講課時領(lǐng)悟到僅僅認真做事是不夠的,。還要延伸為心神、思維投入,，做事要思考,，要多角度、多比較等等，這一點可以從第二天宋老師列舉小王,、小李買火車票的故事可以體現(xiàn),。

2、放下手機,，常老師要求我們放下手機,，第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機，這是為何,？放下手機僅僅是一個很小的事情,，但這事的寓意卻不小，它告訴我工作中應(yīng)該屏蔽一切干擾,，專注于某一事項直至完成,。

3、放下身份,，這是常老師在會場的要求,，為何？孔子曰：“三人行,，必有我?guī)煛?，放下身份其實是讓我們重新?lián)碛衅降葘W(xué)習(xí)的心，平等交流的心,，“海納百川,、有容乃大”，只有放下才能進步,！

4,、放下區(qū)別心，何為區(qū)別心,，你,、我、他是有區(qū)別的,，區(qū)別在崗位,、在職能上，如果大家能在圍繞某一事項上放下區(qū)別心,、同心協(xié)力,，那么這就是一個有強大戰(zhàn)斗為的團隊。

1,、制度，為何會有制度,？常老師在講座提到這點后,，我仔細思考后得出，因為人是有私心的，一群人就有一群私心,，所以才要產(chǎn)生制度來規(guī)范人的行為,；常老師在這列舉了“7個人分粥”的故事，為什么前兩種方法粥總是分不平,，經(jīng)過分析得出這是人性造成,，為什么第三種方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平，這也是人性造成的,，從這里我們得出常老師提出的“人性不能對沖制度,，管理可以改變的是制度而不是人性”，我也補充一點故事,，今天我因找物業(yè)同事辦事來得早,，在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事，最先來的是物業(yè)的湯經(jīng)理,，我跟他辦事中途就說“湯經(jīng)理,，你是來得最早的，得第一了“,，湯經(jīng)理回答我說,，已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了，他告訴我：以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是,，管理者要在門口迎接員工上班,，這樣一來員工遲到就大為減少，我當時就想這不就是“7個人分粥”的企業(yè)管理版嘛,。

2,、機制，常老師講座中提到美國強盛的秘密,，即人才與科技的機制,，第二天宋老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場磨胚、洗水的故事,，從故事中我們了解到機制大處可以使一個國家強盛,，小處可以使企業(yè)提升，但我對機制的了解還不夠深刻,，所以機制下面我就不多寫了,。

3、流程,，何為之,？一套工作程序？常老師舉例了麥當勞炸薯條的例子,，故事中清晰的列出炸薯條每道工序的時間節(jié)點,，常老師總結(jié)出一整套流程流程標準化,、標準清晰化、清晰數(shù)字化,、數(shù)字合理化,；這樣就使繁雜工作簡單標準化，降低了因員工素質(zhì)造成的差異,，使一個普通員工按照流程也能勝任復(fù)雜多樣的工作,。

4、能力,，可理解為工作能力+學(xué)習(xí)能力,，員工不但要有工作能力同時也要學(xué)習(xí)能力，員工學(xué)習(xí)即為企業(yè)學(xué)習(xí),，員工學(xué)習(xí)提高了,，企業(yè)也就提高了；講座中常老師提到“企業(yè)學(xué)習(xí)的本質(zhì)為達成共識”,，只有達成共識,、大家的方向目標清晰一致，才能擰成一股繩向前沖,！總之,，引用常老師的一句話：“人類因夢想而偉大，因?qū)W習(xí)而成長,，因行動而成功”,，”同時我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”！因為自己在企業(yè)雖不是專職的培訓(xùn)工作者,，但是作為企業(yè)品質(zhì)管理人員,，培訓(xùn)是我們使用最多的一種工具、一種品管方式（當然這也許僅僅是我們企業(yè)情形）,?！懊鴦蓊^過河”的干了這么多年，是到了進行系統(tǒng)學(xué)習(xí),、掌握培訓(xùn)的技能技巧,、開闊培訓(xùn)視野的時候了。當然,，還有一個重要原因是考取一個企業(yè)培訓(xùn)師資格證,。于是就報讀了廣州市紅日人力資源培訓(xùn)中心組織的這個企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)班。

參加此次培訓(xùn)收獲很多,，由此增強了自己從事企業(yè)培訓(xùn)工作的信心,。

一、企業(yè)培訓(xùn)師不是單純從事培訓(xùn)工作的企業(yè)培訓(xùn)師究竟是做什么的,？在接受培訓(xùn)之前,，的確是存在很大的誤解：我以為培訓(xùn)師就是在企業(yè)做培訓(xùn)的――不就是做個計劃,，寫個講義，上個課嘛,。我相信，有我這種理解的人不在少數(shù),。

事實上,，企業(yè)培訓(xùn)師并不是我想象的這么簡單。

按照教材的定義：培訓(xùn)師是指能結(jié)合經(jīng)濟,、技術(shù)發(fā)展和就業(yè)要求,，研究開發(fā)針對新職業(yè)（工種）的培訓(xùn)項目，以及根據(jù)企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營需要,，掌握并運用現(xiàn)代培訓(xùn)理念和手段，策劃,、開發(fā)培訓(xùn)項目,，制定、實施培訓(xùn)計劃,，并從事培訓(xùn)咨詢和教學(xué)活動的人員,。

我們看看教材中關(guān)于制定培訓(xùn)總體計劃、開發(fā)培訓(xùn)項目,、開發(fā)培訓(xùn)課程,、開發(fā)培訓(xùn)教材、教師任用資格與培訓(xùn)評估,、指導(dǎo)培訓(xùn)工作,、人員素質(zhì)測評、崗位職務(wù)描述,、現(xiàn)代教育培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用,、教學(xué)活動的組織管理、教學(xué)活動的實施各個章節(jié)的內(nèi)容闡述,，不難明白培訓(xùn)師究竟是吃什么飯干什么活的,。

按照老師的概括，企業(yè)培訓(xùn)師的本質(zhì)職責(zé)是企業(yè)培訓(xùn)工作的.策劃開發(fā),、組織實施,，即培訓(xùn)管理者。在培訓(xùn)管理體系——iso10015培訓(xùn)體系中就有企業(yè)培訓(xùn)管理者的說法,，這與iso9001中的質(zhì)量管理者代表一樣,。企業(yè)培訓(xùn)師主要的工作在于企業(yè)培訓(xùn)的策劃和組織管理，也即企業(yè)培訓(xùn)的管理者,。

弄清楚這個概念,，對于進一步發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)師作用,，增強培訓(xùn)師自信心、調(diào)動培訓(xùn)師積極性等方面具有至關(guān)重要的作用,。

二,、企業(yè)培訓(xùn)師不是那么容易做的

通過這幾天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，知識豐富并具實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師用鐵的事實告訴我們,，培訓(xùn)師必須具備：自我感知的能力,、激勵他人的能力、建立關(guān)系的能力,、變通的能力,、前瞻的能力、控制的能力,、把握職業(yè)界限的能力,、診斷問題并找出解決方法的能力、從事商務(wù)的能力,；良好的溝通,、表達能力，以及組織教案,、充分運用各種現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的能力,；學(xué)習(xí)能力強，能不斷更新知識和觀念,，特別需要有調(diào)動氣氛的能力和案例分析能力,，能夠設(shè)計并運用課堂討論、案例分析,、模擬游戲、角色扮演等手法,。

企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)篇七

春去秋來,，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,，xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,。我們又將邁入1個嶄新的年頭?；厥准磳⒊蔀檫^去的xx年,，在集團公司董事會的指點引導(dǎo)下，我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武司理的不錯帶領(lǐng)下,，連合一致,，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新,?？朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時陷于停頓等造成的重重困難,，確保了全年各項工作任務(wù)和管理方針的全面完成，我們在困境中謀發(fā)展,，在挑戰(zhàn)中尋機遇,，在公司的重大項目設(shè)置裝備擺設(shè)上實現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣,。

即將成為過去的xx年，是我們藥業(yè)公司發(fā)展史上具備開創(chuàng)性意義的一年,。在過去的一年里，公司面對著搶抓機遇加快實施中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè),，推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù),。一方面，國家對未通過gmp認證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實施的停產(chǎn)措施,，迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關(guān)硬件設(shè)施的設(shè)置裝備擺設(shè)和軟件的配套完美,。另外一方面，公司外部市場的成熟和發(fā)展,，也對我們的藥品生產(chǎn),、質(zhì)量保障和辦事程度提出了嚴苛的要求。所有這一切,，都給我們帶來了無形的壓力和動力,。一年來，我們緊緊圍繞中心工作,，從強化公司內(nèi)部管理上著手,，以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托，以突破重點工程項目設(shè)置裝備擺設(shè)為核心,，以科技項目申報為著力點,，在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫，全面提高企業(yè)的保存能力和核心競爭能力,。

一年來,，我們主要完成了以下幾項工作任務(wù)：

第一，在保運轉(zhuǎn),，保市場供應(yīng)的思想指導(dǎo),。

第二，是在國家地盤政策日益嚴格的情況下,，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2,。xx地盤和公司原租用的38。xx地盤的征用手續(xù),，辦理了國有地盤使用證,，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第三,，在公司資金嚴重短缺的情況下,，開創(chuàng)性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進資金，使金甲綜合樓破土動工,。

第四,，是在公司中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)陷入困境的情況下，解玉武司理臨危受命,，采取積極的合作與協(xié)作方式,，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作方針。

第五,，是通過縣,、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,，從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位,，大大提高了公司的知名度和美譽度，進一步拓寬了公司的發(fā)展空間,。

企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)就會最好檢驗企業(yè)是否成功的保障,，我們也也可以通過這次企業(yè)培訓(xùn)的最終結(jié)果找出更好的方式方法，這一切都是人力資源部門人員努力的結(jié)果,，也是企業(yè)全體員工共同努力的結(jié)果,。所以我們要經(jīng)常性的舉辦員工培訓(xùn)活動，增加員工的工作能力,。

企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)篇八

我正式開始了自己在中化寧波的工作生活,。為了能讓我們快速融入工作中去，公司特意對我們進行了培訓(xùn)：

培訓(xùn)開始的第一天公司總經(jīng)理呂總為我們講述了公司的歷史,、企業(yè)文化并且介紹了公司領(lǐng)導(dǎo),，各部門負責(zé)人;還有公司組織結(jié)構(gòu)、人事制度,、業(yè)務(wù)發(fā)展及目標等等,。其中給我印象最深的是中化寧波積極向上、注重創(chuàng)新,、誠信的企業(yè)文化,。

團隊精神：

在整個培訓(xùn)中有兩天時間是戶外拓展活動，作為新員工的我在整個拓展活動中感受到了良好團隊合作精神和不斷學(xué)習(xí)的氛圍,。大家相互幫助,，相互學(xué)習(xí),，共同進步,，所有同事就像在一個溫暖和睦的大家庭。從中也折射出了公司倡導(dǎo)的團隊協(xié)作互助精神。

壓力和挑戰(zhàn)：

通過為期一周的培訓(xùn),，在公司各部門老師的講解下,，大致了解了公司的業(yè)務(wù)流程和具體操作工作應(yīng)當注意的地方,，由于公司業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制流程都很嚴密復(fù)雜,，在整個學(xué)習(xí)過程中發(fā)覺到自己有許多需要重新學(xué)習(xí)的.地方，讓我感受到了工作上的新的壓力和挑戰(zhàn),。在實際工作中為了做好自己的工作,，我努力學(xué)習(xí)，向同事請教,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。讓我感動的是，作為新員工,，我難免會有做錯或不懂的時候,，但同事們不會冷眼旁觀，更不會嘲笑,，而是善意地提醒、耐心地幫助,。這種肯定和鼓勵給予了我強大的信心,，讓我相信自己，可以戰(zhàn)勝新工作環(huán)境中的困難,。

企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)篇九

聽了韋老師兩次關(guān)于課程培訓(xùn),，我的收獲是頗多的。生活中,，我們每個人都會面臨許許多多的選擇,，我們可以選擇喜歡自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來,。由于每個人的閱歷是有差異的,，所以大家對生活的理解不盡相同，彼此的思想觀念也有很大的出入,。人就這么一輩子,！因此有人選擇了自私索取與享受，而有人則選擇了無私的給予與奉獻,，還有大量的非常善良的但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常的百姓,。這也就形成了日常的文化上的差異。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”,，有人這樣說,，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭，這種比喻確實有其道理,，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的的途徑,。首先我們應(yīng)該認識到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才？一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力,，特別是前者尤為重要。

來到xx公司就職,，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值,，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,，而且也包括精神上的,。有時，絕對公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平,，一個團隊就不可能團結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓xx這個團隊擰成一股繩,，發(fā)揮出的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題,！

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當成一種口號,，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中,。

創(chuàng)新、超越,、團結(jié),、務(wù)實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織,、團隊合作,、責(zé)任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理,，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,，我認為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想,，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化,。如經(jīng)營理念、管理理念,、服務(wù)理念,、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分,。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展,，其資本才可能不斷增加,，而且成為真正有價值的資本，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙,，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的,、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚光大,，集體團結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信xx的明天會更好,！

企業(yè)員工培訓(xùn)總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間,，接受新員工培訓(xùn)已近x個月時間，由于公司事先對新進員工的培訓(xùn)工作作了周密細致的培訓(xùn)計劃,，再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心,、責(zé)任培訓(xùn)師細心的安排和新老員工積極的配合下，培訓(xùn)工作進行得緊張有序并取得很好的效果,。

為了使培訓(xùn)達到很好的效果,，結(jié)合公司的實際情況，我們分階段進行了相關(guān)的培訓(xùn)工作,，采取一對一的互幫互助,，在最短的時間內(nèi)學(xué)到較多的知識，為真正走上工作崗位打下堅實的基矗,。公司x新員工認真學(xué)習(xí)了嘉德（誠信·團隊·溝通·價值）企業(yè)文化,，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化（我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品，還有我們的服務(wù)）內(nèi)涵；同時還進行安全教育,，讓新員工認識到安全意識,、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性,。

第一階段文檔知識和市場部工作流程的培訓(xùn),；通過x架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局；通過市場部工作流程的培訓(xùn),，更輕松地明白我們工作做什么,？誰來做？怎么做,？如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解,。為以后的工作奠定了基矗。

第二階段專業(yè)理論培訓(xùn),；責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細的培訓(xùn)內(nèi)容,，并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個知識章節(jié)后,，責(zé)任培訓(xùn)師就會將學(xué)習(xí)的知識進行考試來考核培訓(xùn)效果,，通過這種考試，同時對新員工存在疑問的知識點進行回顧,。

第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場知識,，積累現(xiàn)場寶貴經(jīng)驗的培訓(xùn)；平時就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶,，爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通,，在打交道過程中自己的目標是什么，在完成目標之前要做哪些準備工作,，包括談話內(nèi)容的先后次序,，及交流過程中的注意事項，這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識,，從而達到更好的效果,。

概括起來有如下幾點：

1、熱愛學(xué)習(xí),，能自覺學(xué)習(xí)密封資料,、營銷知識；學(xué)習(xí)能力較強,，對于不懂的地方,，能主動提出，尋找答案,。

2,、性格開朗,，在同客戶交流中能找到一些話題溝通，比如時事要聞等,，使談話內(nèi)容多樣性,。

3、能主動的完成日常工作,。

4,、專業(yè)知識還不夠，需要多學(xué)習(xí),。

5,、在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細節(jié)還需要完善,。

總體來說,，通過這次培訓(xùn)達到了預(yù)期的效果，那當然這與全體員工的努力是分不開的,，相信大家再接再厲爭取最后為完成x銷售目標完滿的成功,！