總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫(xiě)？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇一

1,、緩解低收入家庭住房困難。

“建設(shè)150萬(wàn)平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房和小戶(hù)型商品房,，確保2萬(wàn)戶(hù)低收入家庭住房條件得到改善,。通過(guò)租金補(bǔ)貼、提供廉租房等途徑,，緩解5000戶(hù)低保家庭的住房困難”目標(biāo)：目前已下達(dá)經(jīng)濟(jì)適用住房計(jì)劃203.22萬(wàn)平方米,，完成施工面積為46.63萬(wàn)平方米，竣工面積為10.23萬(wàn)平方米,。通過(guò)提供廉租房,、租金核減的方式已緩解3370戶(hù)低收入家庭的住房困難，租金補(bǔ)貼及另一部分廉租房房源工作正在緊張操作之中,。

2,、代政府征收各項(xiàng)稅費(fèi)目標(biāo)1.6億元：已完成2.822億元，提前完成目標(biāo),。

3,、房地產(chǎn)管理業(yè)增加值 9.5 億元，增長(zhǎng)15%：已完成4.8億元,，為計(jì)劃的50.2%,。

4、完成新增就業(yè)崗位：新增就業(yè)崗位數(shù)量900個(gè),，組織落實(shí)城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)900人,。已完成新增就業(yè)崗位466個(gè)，為目標(biāo)的52%,。

5,、植樹(shù)1萬(wàn)株：已完成11119株，為目標(biāo)的111%,。

6,、存量房交易量340萬(wàn)平方米：已完成193萬(wàn)平方米，為目標(biāo)的57%,。

7,、審定全市職工住房貨幣化補(bǔ)貼資金1.5億元：已完成0.84億元,，為目標(biāo)的84%。

8,、立面整治后的樓宇統(tǒng)一實(shí)施物業(yè)管理：我局正著手開(kāi)展臨街立面整治建筑實(shí)施物業(yè)管理試點(diǎn),，與各區(qū)局、區(qū)公司簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū),。

9,、全市創(chuàng)國(guó)家以上優(yōu)秀物業(yè)管理住宅小區(qū)(含大廈)2個(gè)：材料已上報(bào)，年底建設(shè)部驗(yàn)收,。

10,、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)一家物業(yè)管理企業(yè)達(dá)到國(guó)家一級(jí)資質(zhì)：新康物業(yè),、麗島物業(yè)兩家企業(yè)經(jīng)建設(shè)部初審合格后通過(guò)了網(wǎng)上告示,，6月初取得了全國(guó)一級(jí)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)。

我局承擔(dān)了市政協(xié)重點(diǎn)提案92號(hào)提案“關(guān)于加強(qiáng)我市優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)工作的建議”的辦理工作,。我局組織成立了“武漢市優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)專(zhuān)家委員會(huì)”,，制定并完善了優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)的配套措施，有效制止了破壞優(yōu)秀歷史建筑的行為,，規(guī)范了優(yōu)秀歷史建筑維修程序,，加強(qiáng)了優(yōu)秀歷史建筑的保護(hù)和利用，開(kāi)展了優(yōu)秀歷史建筑的確認(rèn)工作,。目前正在開(kāi)展優(yōu)秀歷史建筑標(biāo)志牌的研制和換牌工作,。6月30日，市政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)92號(hào)提案辦理情況進(jìn)行了視察,。認(rèn)為我局在優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)工作中作了大量工作,，取得了一定成效。

要確?！墩ぷ鲌?bào)告》確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),、重點(diǎn)工作、10件實(shí)事和人大政協(xié)議提案的順利完成,，我們以落實(shí)政府工作目標(biāo)為主要內(nèi)容,，狠抓目標(biāo)責(zé)任制，層層抓落實(shí),，確保了上半年工作目標(biāo)的順利完成,。

隨著國(guó)家關(guān)于實(shí)施房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控力度的逐步加大，市委,、市政府對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行和發(fā)展給予了高度關(guān)注,，李憲生市長(zhǎng)連續(xù)召開(kāi)三次市長(zhǎng)辦公會(huì)，圍繞“持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào),、穩(wěn)定”的主題，就貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策進(jìn)行了專(zhuān)題研究,，明晰了我市落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策的具體任務(wù)和措施,。

我局連續(xù)多次組織房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)和中介企業(yè)學(xué)習(xí)、研討,，并通過(guò)媒體廣泛宣傳和闡明了政策,，使各方提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想,，明晰了政策導(dǎo)向,，為我市做好穩(wěn)定房?jī)r(jià)工作營(yíng)造了良好的市場(chǎng)和輿論氛圍，并出臺(tái)了一系列措施,，做好穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格工作：

一是規(guī)定自xx年6月1日起，對(duì)個(gè)人購(gòu)買(mǎi)住房不足2年轉(zhuǎn)手交易的,，正式實(shí)施全額征收營(yíng)業(yè)稅工作;對(duì)購(gòu)買(mǎi)非普通住房超過(guò)2年轉(zhuǎn)手交易的,，實(shí)施了按差額征收營(yíng)業(yè)稅工作;

二是經(jīng)市政府研究，并報(bào)建設(shè)部,、財(cái)政部,、稅務(wù)總局備案，我市于xx年6月,，正式公布了享受優(yōu)惠政策的普通住房標(biāo)準(zhǔn),，即：住宅小區(qū)容積率在1.5以上，單套建筑面積在140平方米以下,，實(shí)際成交價(jià)格低于同級(jí)別土地上住房平均交易價(jià)格1.2倍以下;

三是在去年完成房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)警預(yù)報(bào)體系和監(jiān)測(cè)系統(tǒng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)上,，于xx年5月18日正式對(duì)外開(kāi)通了房地產(chǎn)市場(chǎng)信息網(wǎng)，向社會(huì)不間斷的公布全市房屋供應(yīng)量,、供應(yīng)結(jié)構(gòu),、供應(yīng)價(jià)格情況及買(mǎi)賣(mài)交易情況，引起社會(huì)的高度關(guān)注和廣泛歡迎,，穩(wěn)定了市場(chǎng)心理預(yù)期,，引導(dǎo)了理性消費(fèi)。

根據(jù)市政府總體部署,，我局在去年年底超前實(shí)施項(xiàng)目?jī)?chǔ)備的基礎(chǔ)上,，會(huì)同市計(jì)委、規(guī)劃國(guó)土局分兩期編制了年度建設(shè)計(jì)劃,，已報(bào)經(jīng)市政府批準(zhǔn)下達(dá),，計(jì)劃總規(guī)模達(dá)到前所未有的203.22萬(wàn)平方米。

其中,，一期計(jì)劃規(guī)模為114.45萬(wàn)平方米,，于2月中旬下達(dá);二期計(jì)劃規(guī)模為88.77萬(wàn)平方米,，于4月上旬下達(dá)。在這兩期計(jì)劃中,，面向社會(huì)銷(xiāo)售的經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)模為137.45萬(wàn)平方米,，占計(jì)劃總規(guī)模的67.6%，將重點(diǎn)面向舊城改造和重點(diǎn)工程困難拆遷家庭銷(xiāo)售,。

近期,，經(jīng)市長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，我市將在年內(nèi)再次追加300萬(wàn)平方米經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)計(jì)劃,，以緩解當(dāng)前相對(duì)突出的拆遷安置矛盾,。

截止目前，已開(kāi)工的經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目共有25個(gè),，施工面積為46.63萬(wàn)平方米,，竣工面積為10.23萬(wàn)平方米。另?yè)?jù)跟蹤調(diào)查,，預(yù)計(jì)在7,、8月份將有13個(gè)面向社會(huì)銷(xiāo)售的計(jì)劃項(xiàng)目開(kāi)工，施工面積將增加104萬(wàn)平方米,，故“建設(shè)150萬(wàn)平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房和小戶(hù)型商品房,，確保2萬(wàn)戶(hù)低收入家庭住房條件得到改善”的目標(biāo)任務(wù)有望完成，但因房地產(chǎn)建設(shè)周期較長(zhǎng),，這批住房預(yù)計(jì)在今年年底,、明年春節(jié)前才能上市銷(xiāo)售。

另外,，我局通過(guò)租金核減,、提供廉租房等途徑，緩解了3000多戶(hù)低保家庭的住房困難,。到目前為止,，己確定收購(gòu)二手房房源70套，其中,，漢陽(yáng)家樂(lè)福附近汽貿(mào)大廈改造項(xiàng)目50套;高雄路拆遷安置樓10套,，零星二手房10套，相關(guān)手續(xù)正在辦理之中;己對(duì)承租單位自管公有住房的低保家庭實(shí)施租金核減900戶(hù),，對(duì)直管公有住房的低保家庭實(shí)施租金核減2400戶(hù),，目前共完成租金核減3300戶(hù)。

我局深入各行政事業(yè)單位,，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，宣傳政策，咨詢(xún)解答疑難問(wèn)題。根據(jù)企業(yè)房改要因企制宜,、方式多樣,、方案自選、民主決策,、分類(lèi)指導(dǎo)的原則,，指導(dǎo)企業(yè)的住房分配貨幣化工作。在全市統(tǒng)一政策指導(dǎo)下,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,，在貨幣化補(bǔ)貼額度和形式上允許有所區(qū)別。

多數(shù)企業(yè)執(zhí)行全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，部分經(jīng)濟(jì)效益好的企業(yè)住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較行政事業(yè)單位有所提高,，但其幅度控制在一定范圍以?xún)?nèi)。少數(shù)企業(yè)住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較行政事業(yè)單位有所降低,。

我們?cè)谏钊胝{(diào)查研究,，反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，本著兼顧歷史,，立足現(xiàn)實(shí),，著眼將來(lái)，重在創(chuàng)新的原則,，會(huì)同市財(cái)政局制發(fā)了《武漢市行政事業(yè)單位核定發(fā)放職工補(bǔ)貼若干問(wèn)題的政策解釋》等文件，統(tǒng)一了涉及離婚職工住房面積的確定,、補(bǔ)貼對(duì)象的認(rèn)定,、歷史遺留問(wèn)題的處理、住房現(xiàn)狀的認(rèn)定等方面的政策口徑,，從而保證了住房分配貨幣化的順利實(shí)施,。

另外，根據(jù)《市人民政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》,，我局與市物價(jià)局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整出售公有住房?jī)r(jià)格的通知》,，對(duì)出售公有住房?jī)r(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，在1995年房改成本價(jià)的基礎(chǔ)上提高了5%,，對(duì)進(jìn)一步深化住房制度改革,，推動(dòng)公有住房出售，促進(jìn)存量住房資產(chǎn)良性循環(huán)起到了積極作用,。

在舊城改造工作中,，我們始終貫徹了極危房?jī)?yōu)先、危舊房改造與重點(diǎn)工程有機(jī)結(jié)合,、新區(qū)建設(shè)傾斜,、與優(yōu)秀歷史建筑保護(hù)相結(jié)合的原則。在危改立項(xiàng)工作中，我們始終堅(jiān)持將危房率是否達(dá)到40%作為立項(xiàng)的首要條件,，優(yōu)先改造極危房集中地塊,， xx年硚口區(qū)中芬片的危房率達(dá)到70%;

在危改立項(xiàng)工作中，我們將危改與土地儲(chǔ)備等舊城改造有機(jī)結(jié)合,，將鐘家村南片的拆遷范圍擴(kuò)大,，拆遷面積擴(kuò)大了22.43萬(wàn)平方米，力求形成板塊效應(yīng),，整體提升新區(qū)的綜合品質(zhì);為了配合武漢新區(qū)建設(shè),，我們?cè)谖８墓ぷ髦袌?jiān)持向新區(qū)適度傾斜的原則。

xx年擬訂的拆除危破房61.41萬(wàn)平方米,，計(jì)劃中漢陽(yáng)區(qū)鐘家村南片占了39.24萬(wàn)平方米,。今年，對(duì)一元片舊城風(fēng)貌區(qū)和曇華林地區(qū)沒(méi)有安排危改計(jì)劃,，有利于對(duì)優(yōu)秀歷史建筑和具有歷史文化價(jià)值的特色里弄等歷史建筑,，實(shí)行保護(hù)性改造。

為進(jìn)一步推動(dòng)各物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)上水平,、上臺(tái)階,，我局積極推動(dòng)各小區(qū)、各大廈的創(chuàng)省優(yōu)達(dá)國(guó)標(biāo)活動(dòng),。針對(duì)去年我市獲得“全省物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目”的35個(gè)住宅小區(qū)(大廈),，經(jīng)各企業(yè)自愿申報(bào)，我局和各區(qū)房產(chǎn)局對(duì)各申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行了逐一預(yù)評(píng),，初步確定了基礎(chǔ)條件較好、企業(yè)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)的6個(gè)項(xiàng)目作為我市參評(píng)項(xiàng)目向國(guó)家建設(shè)部推薦上報(bào),。

我局積極培育物業(yè)管理市場(chǎng)，推進(jìn)前期物業(yè)管理招投標(biāo),，讓企業(yè)通過(guò)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，擴(kuò)大規(guī)模,，壯大自身實(shí)力,。另一方面大力支持,、推動(dòng)企業(yè)的改制轉(zhuǎn)型步伐,，使其真正成為具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)。年初確定了新康物業(yè)(常青花園),、麗島物業(yè)等兩家企業(yè)作為今年我市首批申報(bào)一級(jí)企業(yè)的候選單位，并向國(guó)家建設(shè)部推薦申報(bào),。經(jīng)建設(shè)部初審合格后通過(guò)了網(wǎng)上告示,，6月初取得了全國(guó)一級(jí)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)。

另外,，為了做好立面整治后的樓宇統(tǒng)一實(shí)施物業(yè)管理工作,，我局成立了工作專(zhuān)班,，對(duì)各區(qū)房產(chǎn)局的實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo),，對(duì)各樓宇物業(yè)管理實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行檢查與監(jiān)督,。

各區(qū)房產(chǎn)局也建立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),，具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)立面整治后樓宇實(shí)施物業(yè)管理工作的組織實(shí)施,，對(duì)啟動(dòng)進(jìn)度,、工作質(zhì)量,、資金落實(shí)情況等進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)立面整治實(shí)施單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理,。目前,，各區(qū)已重點(diǎn)選擇一至兩個(gè)基礎(chǔ)條件較好,、群眾比較配合的樓宇進(jìn)行先期試點(diǎn)。

為了全面提高工作效率,，增強(qiáng)房產(chǎn)行政管理的科學(xué)性,、協(xié)調(diào)性和民主性，我局在去年電子政務(wù)建設(shè)已取得階段性成果,、it基礎(chǔ)設(shè)施的改擴(kuò)建工程已圓滿(mǎn)完成,、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)系統(tǒng)已開(kāi)發(fā)完成,、oa辦公自動(dòng)化系統(tǒng),、產(chǎn)權(quán)交易子系統(tǒng)研發(fā)成功的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快進(jìn)度,，抓緊進(jìn)行電子政務(wù)系統(tǒng)各子系統(tǒng)的研發(fā)和設(shè)計(jì)工作,，目前,，已完成了市房產(chǎn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì),、編程和測(cè)試工作,。

新系統(tǒng)基本覆蓋武漢市房產(chǎn)管理局主要職能部門(mén)的管理業(yè)務(wù)，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)編織成一個(gè)有機(jī)整體,，是一個(gè)完整的房產(chǎn)管理電子政務(wù)系統(tǒng),。我局辦公自動(dòng)化系統(tǒng)也已進(jìn)入試運(yùn)行階段。

另外,，我局也十分重視網(wǎng)站的維護(hù)和更新,，為公眾提供及時(shí)有效的信息服務(wù)。按照《武漢市政府信息公開(kāi)暫行規(guī)定》積極做好政務(wù)信息公開(kāi)工作,，政務(wù)信息及時(shí)獲取,、及時(shí)發(fā)布，網(wǎng)站信息每日更新,，豐富完善的信息充分滿(mǎn)足了市民查詢(xún)信息,、了解房產(chǎn)政務(wù)的需要。每周平均信息更新數(shù)量大約為100條左右,。

實(shí)際發(fā)放量?jī)H占核定數(shù)的41%,。從分類(lèi)情況看，市直單位職工住房補(bǔ)貼發(fā)放量占核定數(shù)的95%,，而區(qū)屬單位住房補(bǔ)貼發(fā)放量?jī)H占核定數(shù)7%,。由于住房補(bǔ)貼資金遲遲不能兌現(xiàn),，職工意見(jiàn)很大,，他們通過(guò)電話、信訪反映,，實(shí)物分房早已停止,，而貨幣化補(bǔ)貼只核不發(fā),，住房問(wèn)題成為他們的極大苦惱。

我市市直單位140多個(gè),，到目前為止,，只有110個(gè)單位報(bào)批了職工住房補(bǔ)貼方案。有的單位領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)工作忙,，顧不上;有的單位只安排后勤閑散人員抓房改,，工作時(shí)抓時(shí)停不得力。究其原因,，不少基層人員反映,，是領(lǐng)導(dǎo)干部住房已達(dá)標(biāo)，認(rèn)為住房分配貨幣化與己無(wú)關(guān);還有的單位是想延長(zhǎng)實(shí)物分房的“末班車(chē)”,，在貨幣化補(bǔ)貼開(kāi)始前,，再購(gòu)、建住房分配調(diào)整給部分職工居住,。所有這些,，都影響住房分配貨幣化工作的整體推進(jìn)。

我市六個(gè)遠(yuǎn)城區(qū)職工住房分配貨幣化方案均于xx年前報(bào)審批復(fù),，但除了極少數(shù)區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)外,，多數(shù)區(qū)還未啟動(dòng)。

我市企業(yè)效益普遍不高,，尤其是企業(yè)改制后,，職工安置問(wèn)題突出，大多數(shù)中小企業(yè)無(wú)力推行住房分配貨幣化,。在已實(shí)施的企業(yè)中,，有的單位職工住房補(bǔ)貼資金管理不夠規(guī)范。也有的單位通過(guò)各種方式仍然實(shí)物分房或變相實(shí)物分房,。

落私問(wèn)題已成為影響社會(huì)穩(wěn)定的不安定因素,，今年“兩會(huì)”期間，五一之前,，先后有兩批落私戶(hù)進(jìn)京上訪,，沖擊***，嚴(yán)重影響了我市的形象,。我市落私工作從80年代初開(kāi)始,，其政策依據(jù)主要是建設(shè)部《關(guān)于城市私有出租房屋社會(huì)主義改造遺留問(wèn)題的意見(jiàn)》(城住房〔1985〕87號(hào))等文件。

上述文件系計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下制定出臺(tái)的,，與目前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求存在很大差距,，加之法制的逐步健全和完善，群眾政策水平的提高,，法制意識(shí)的增強(qiáng),，使得原有的政策顯得很不適應(yīng),。落私問(wèn)題不是市房產(chǎn)局一家能夠獨(dú)立完成的，它需要市委,、市政府的關(guān)心和支持,，請(qǐng)市政府組織專(zhuān)班、集中力量去解決落私問(wèn)題,。

我們建議我市在不違背原有政策的前提下,，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，制定出臺(tái)一系列配套政策和措施,，加大資金投入力度,，盡快解決這一歷史遺留問(wèn)題，確保社會(huì)穩(wěn)定,。

為貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策,，促進(jìn)我市房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《市人民政府關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》(武政[xx]61號(hào))文件規(guī)定,，要求由市規(guī)劃(國(guó)土資源),、房產(chǎn)等部門(mén)于xx年6月底以前清理完畢，并分類(lèi)制定具體政策措施予以解決,。

我局十分重視貫徹落實(shí)該文件,，結(jié)合我局的實(shí)際逐一制定出了具體的實(shí)施細(xì)則。但由于妥善解決歷史遺留問(wèn)題,，不僅僅涉及我局辦理房產(chǎn)證,，也涉及到市規(guī)劃國(guó)土局辦理土地證，還涉及財(cái)政部門(mén)和稅務(wù)部門(mén)減免費(fèi)稅,，同時(shí)還需開(kāi)發(fā),、建設(shè)部門(mén)配合補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。

關(guān)于此項(xiàng)工作,，我局已專(zhuān)題請(qǐng)示過(guò)市政府辦公廳,，但均沒(méi)有具體答復(fù)。為了集中統(tǒng)一意見(jiàn),，協(xié)調(diào)關(guān)系,，盡快將歷史遺留中的辦證問(wèn)題盡快落到實(shí)處，我局建議盡快成立市政府解決部分房屋產(chǎn)權(quán)辦證遺留問(wèn)題協(xié)調(diào)工作專(zhuān)班,，由市政府辦公廳分管此項(xiàng)工作的主任牽頭,，政府辦公廳綜合二處具體負(fù)責(zé)，專(zhuān)班成員由市規(guī)劃國(guó)土局,、市房產(chǎn)局(房改辦),、市建委、市開(kāi)發(fā)辦,、市財(cái)政局,、市地稅局等有關(guān)部門(mén)組成。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)的政策研究工作,，減化交易程序,，切實(shí)解決運(yùn)行中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行交易手續(xù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn),，切實(shí)減輕群眾在住房交易環(huán)節(jié)中的負(fù)擔(dān);

二是努力發(fā)揮好房地產(chǎn)市場(chǎng)的功能,，建立連接市區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)商品房,、二手房等信息聯(lián)網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)資源共享，方便群眾買(mǎi)房賣(mài)房;

三是進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)有形市場(chǎng),，整頓規(guī)范租賃,、中介聯(lián)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)點(diǎn);

四是圍繞貫徹落實(shí)國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控政策，做好穩(wěn)定住房?jī)r(jià)格工作;五是采取具體可行,、責(zé)任到人的措施,，使我市二、三級(jí)市場(chǎng)交易量下半年有較大幅度的上升,，確保完成今年存量房交易量340萬(wàn)平方米的一級(jí)政府目標(biāo),。

一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，將質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處,，嚴(yán)格按程序完善各項(xiàng)施工手續(xù),，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃方案，嚴(yán)格執(zhí)行施工預(yù)算定額,，嚴(yán)把材料關(guān),，嚴(yán)把交付使用關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)質(zhì)量;

二是堅(jiān)決執(zhí)行社會(huì)住房保障政策,，切實(shí)搞好經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè),，多渠道多途徑的籌集廉租房建設(shè)資金，更多更好地解決雙困戶(hù)的住房困難,，使這項(xiàng)得民心工程做好做實(shí);

三是要進(jìn)一步加大城鎮(zhèn)最低收入居民家庭住房保障工作的監(jiān)管力度,，租金核減工作逐步落實(shí)到戶(hù)，配房租賃落實(shí)好房源,，使“通過(guò)租金補(bǔ)貼,、提供廉租房等途徑，緩解5000戶(hù)低保家庭的住房困難”的目標(biāo)順利完成,。

一是廣辟資金來(lái)源,，加快補(bǔ)貼發(fā)放。我們協(xié)調(diào)區(qū)政府加強(qiáng)對(duì)住房分配貨幣化工作的領(lǐng)導(dǎo),，組織職能部門(mén)多渠道籌集住房補(bǔ)貼資金,，采取工作責(zé)任目標(biāo)管理等方式,，促使住房補(bǔ)貼資金盡快發(fā)放到職工手中;

二是城郊連動(dòng)，促進(jìn)住房分配貨幣化工作全面提速,。我們將針對(duì)目前工作中的重難點(diǎn)問(wèn)題,，強(qiáng)化工作措施。對(duì)教育,、衛(wèi)生等大的系統(tǒng)單位,，有針對(duì)性地做好政策指導(dǎo)等方面的服務(wù)工作，促進(jìn)這些單位職工住房分配貨幣化補(bǔ)貼早日核發(fā)到位,。通過(guò)試點(diǎn)先行,，全面啟動(dòng)遠(yuǎn)城區(qū)職工住房分配貨幣化工作;

三是加強(qiáng)調(diào)研，進(jìn)一步處理好住房分配貨幣化工作中的新情況新問(wèn)題,。在工作中深入調(diào)查研究,，為完善相關(guān)政策提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。

一是要積極促進(jìn)《武漢市物業(yè)管理?xiàng)l例》的修訂出臺(tái),，積極配合市人大和有關(guān)部門(mén),，調(diào)整充實(shí)和完善我市物業(yè)管理地方性法規(guī)規(guī)章，依法推進(jìn)我市物業(yè)管理工作健康發(fā)展;

二是要加強(qiáng)房屋安全管理,，將“110”社會(huì)聯(lián)動(dòng)服務(wù)與查危排險(xiǎn)工作緊密結(jié)合,，著力消除在冊(cè)危房，確保不發(fā)生塌房傷人事故;

三是要結(jié)合優(yōu)秀歷史建筑保護(hù),，搞好市容整治和環(huán)境創(chuàng)新,，提高居民居住、生活的環(huán)境質(zhì)量;

四是全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,，完善政務(wù)公開(kāi),，嚴(yán)格依法行政，積極營(yíng)造優(yōu)化的房地產(chǎn)法制環(huán)境;

五是要切實(shí)做好信訪工作和落實(shí)私房政策的接待工作,，確保一方穩(wěn)定,。

房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇二

一是為了落實(shí)十三屆人大三次會(huì)議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》，制定了《關(guān)于加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》,。同時(shí),，起草了《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)、《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章,，并組織各相關(guān)單位和部門(mén)人員進(jìn)行討論,。

二是對(duì)我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)狀況和維修服務(wù)等進(jìn)行了調(diào)研,。調(diào)研后起草了《關(guān)于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告》,，根據(jù)普通住宅區(qū)的實(shí)行情況，制定《住宅小區(qū)實(shí)行分級(jí)分類(lèi)管理辦法》。

三是會(huì)同小區(qū)辦全力做好開(kāi)展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)活動(dòng),。目前已經(jīng)全面完成了對(duì)53xxxx物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和70xxxx住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查,，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題登記造冊(cè)，建立了整改檔案,，待整改后逐一消號(hào),。

截止5月底，共完成租金征收137xxxx元,，其中：直管住宅實(shí)收104xxxx元;元;主輔分離房產(chǎn)租金實(shí)收10xxxx元;元。

截止5月底,，共出售公有住宅2xxxx平方米,，元。其中：平方米,，元;平方米,，元;平方米，元,。

一是20**年2月份組織召開(kāi)房屋修繕工作會(huì)議,，明確20**年修繕工作的任務(wù)，即：一個(gè)確保,、二個(gè)重點(diǎn),、三個(gè)計(jì)劃、四個(gè)率,、五個(gè)提高。二是制定《20**年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標(biāo)工作方案》組織進(jìn)行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標(biāo),。

4,、房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理工作。年初,，我處會(huì)同法規(guī)處及局法律顧問(wèn)共同修訂了《委托管理合同》,。從而進(jìn)一步完善了直管公房委托經(jīng)營(yíng)體制，并在今年的房產(chǎn)管理工作會(huì)議上與各受托管理單位簽署了新合同,。

一是汛期前,，做好了危險(xiǎn)房屋的“三落實(shí)”工作。通過(guò)排查目前全市共有危險(xiǎn)房屋387棟,，建筑面積53,，94xxxx米，168xxxx;二是建立和完善防汛責(zé)任制度,，制定汛期房屋防雨搶險(xiǎn)工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊(duì)伍和防汛物資儲(chǔ)備工作,。

一是本著先試點(diǎn)，后推廣的原則，在平區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn)工作,。并提出了完善樓道粉飾,、設(shè)施功能試點(diǎn)工作意見(jiàn)。試點(diǎn)工程已于4月下旬全部完成,。并按照行湘書(shū)記的指示,，于4月30日上午在和平區(qū)召開(kāi)了樓道整治工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

二是制定了《沈陽(yáng)市住宅樓道整治工作實(shí)施方案》,、《樓道粉飾,、設(shè)施功能完善技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見(jiàn)》下發(fā)各區(qū)。同時(shí)加強(qiáng)工作調(diào)度,，市一級(jí)辦公室抽調(diào)2xxxx干部,，分7組與各區(qū)進(jìn)行了對(duì)接。市樓道整治辦公室印制《沈陽(yáng)市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊(cè)》70xxxx冊(cè),，下發(fā)各相關(guān)單位,。

三是樓道整治工作已全面啟動(dòng)實(shí)施，目前樓道整治工作全市開(kāi)工量達(dá)到已近9xxxx,。已竣工4370棟,、建筑面積1918.3xxxx平方米，竣工量達(dá)6xxxx,。

四是為確保樓道整治工作的整治成果,，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗(yàn)收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗(yàn)收合格后,，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時(shí)移交給各街道辦事處,，充分利用社區(qū)委員會(huì)優(yōu)勢(shì)，做好群眾的教育引導(dǎo)工作,，真正實(shí)現(xiàn)“人改變環(huán)境,，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰?dòng)，為鞏固樓道整治成果打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ),。

(五)景觀街路,、重點(diǎn)廣場(chǎng)周邊建筑物立面粉飾工作

一是組織專(zhuān)業(yè)人員，依據(jù)近年來(lái)我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果,，對(duì)粉飾工程建筑面積造價(jià)進(jìn)行了測(cè)算;二是組織人力對(duì)全市擬進(jìn)行立面粉飾的17條景觀街路進(jìn)行逐段,、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門(mén)提出了沈陽(yáng)市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上我局組織有關(guān)設(shè)計(jì)單位提出了青年大街,、東陵路等路段的初步設(shè)計(jì)方案,。

6月底《沈陽(yáng)市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報(bào)市人大，力爭(zhēng)在9月份以政府規(guī)章的形式出臺(tái),，為解決我市物業(yè)管理中的具體問(wèn)題提供操作性強(qiáng)的法律依據(jù),。

一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造公平,、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，促進(jìn)物業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化和社會(huì)化,。

二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案,、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準(zhǔn)入、退出機(jī)制,，強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督,。對(duì)不按《合同》進(jìn)行管理服務(wù)的物業(yè)管理企業(yè)，在建立整改檔案的同時(shí)在媒體上予以公布,，接受社會(huì)監(jiān)督,。

三是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù),。爭(zhēng)取年底前出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)組建業(yè)主大會(huì),、業(yè)主委員會(huì)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,，使這項(xiàng)關(guān)系到群眾利益,、社區(qū)穩(wěn)定的工作，更具規(guī)范性,、操作性,。

四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作。與建設(shè)部聯(lián)合開(kāi)展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)工作,，全面提高從業(yè)人員素質(zhì),，將專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、一專(zhuān)多能的復(fù)合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.

將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設(shè)中來(lái),，物業(yè)管理由街道辦事處,、社區(qū)委員會(huì)、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”,。形成“業(yè)主自制管理,、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務(wù)平臺(tái),。對(duì)于暫時(shí)不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的普通住宅區(qū),，按照屬地劃分給社區(qū)進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用,。待具備物業(yè)管理?xiàng)l件后,，再通過(guò)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。

一是做好房產(chǎn)投資建設(shè)服務(wù)中心成立后,，調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門(mén)的工作職能具體實(shí)施;二是按照“以證管業(yè)”的要求,，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬,、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作,。第一，指導(dǎo)各單位做好直管公房修繕工作,，抄來(lái)抄去抄自;第二繼續(xù)實(shí)行大宗修飾那材料招標(biāo)工作;第三,，加強(qiáng)修繕項(xiàng)目審批管理工作和修繕?lè)桨钢笇?dǎo)監(jiān)督工作;第四，加強(qiáng)對(duì)房屋維修計(jì)劃的資金落實(shí)情況的監(jiān)督,，使有限的資金真正用到房屋的維修中,。

房地產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇三

上半年，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局以“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹了市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全省建設(shè)工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,，突出體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化了房產(chǎn)行政行業(yè)管理職能,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，為民辦實(shí)事工程穩(wěn)步推進(jìn),，黨組一班人想事,、謀事、干事,，全局干部職工上下一致,，齊心協(xié)力。

1—6月份全局實(shí)現(xiàn)收入1619.01萬(wàn)元,，其中非獨(dú)立核算單位完成973.51萬(wàn)元,，占全年計(jì)劃的64.99%，獨(dú)立核算單位完成645.5萬(wàn)元,，占全年上繳計(jì)劃的50.83%,。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

房地產(chǎn)業(yè)是我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè),，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康,、持續(xù)、快速發(fā)展,，我局上半年從三個(gè)方面強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能,。

上半年，我局認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院18號(hào)文件,，加大了宏觀調(diào)控的力度,。

一是初步建立了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)信用檔案系統(tǒng),，對(duì)各開(kāi)發(fā)企業(yè)誠(chéng)信行為進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)控。

二是加強(qiáng)了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理,，注銷(xiāo)了一批沒(méi)有開(kāi)發(fā)業(yè)績(jī),，群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。

三是加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)控,，引導(dǎo)了正確的投資方向,。1—6月，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)快速運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資穩(wěn)步增長(zhǎng),，全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成8.9億元，較上年同期增長(zhǎng)13%,，商品房施工面積168萬(wàn)平米,，較上年同期增長(zhǎng)5%;商品竣工面積20萬(wàn)平米，同比增長(zhǎng)7%;商品房空置率較去年有所降低,，控制在15%以?xún)?nèi),，商品房開(kāi)發(fā)投資結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資已成為我市一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

上半年,，我局著重在加強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)，在開(kāi)放搞活房地產(chǎn)市場(chǎng)上下功夫,。

一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理,，嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,，規(guī)范銷(xiāo)售行為,。上半年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證17份，辦理商品房預(yù)售合同備案1648份,。

二是鼓勵(lì),、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展，為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境,。

三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類(lèi)房地產(chǎn)交易手續(xù),。1—6月份,，全市共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)3065起，面積21.9萬(wàn)平米,，成交金額達(dá)1.85億元,。其中商品房轉(zhuǎn)讓1315套面積9.7萬(wàn)平米，成交金額1.2億元;二級(jí)市場(chǎng)轉(zhuǎn)讓1750套,，面積12.2萬(wàn)平米,，成交金額0.65億元,。1—6月份全市共辦理抵寸甲手續(xù)3330起，抵押面積47.36萬(wàn)平米,，抵押價(jià)值近4億元,。其中現(xiàn)房抵寸甲1380起，面積34.39萬(wàn)平米,，抵押價(jià)值2.7億元;期房抵押1950起,，面積12.97萬(wàn)平米，抵押價(jià)值1.3億元,，房地產(chǎn)市場(chǎng)日趨活躍,。

上半年，我局籌建了郴州市物業(yè)管理協(xié)會(huì),，加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)指導(dǎo)力度,。

一是指導(dǎo)了香雪苑、樂(lè)仙山莊,、華寧花園等知名樓盤(pán)召開(kāi)首次業(yè)主大會(huì),，取得了良好反響。

二是加大了維修基金的收繳力度,，上半年共收繳維修基金1110多萬(wàn),，從源頭杜絕了因商品房維修公用部位造成的物業(yè)管理糾紛。

三是與建設(shè)部深圳培訓(xùn)中心聯(lián)系,，在我市舉辦了一期物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)班,，從而提高了廣大物業(yè)從業(yè)人員的管理水平。四是全市物業(yè)管理社會(huì)化,、專(zhuān)業(yè)化,、市場(chǎng)化步伐進(jìn)一步加大，1—6月份,，全市物業(yè)管理面積達(dá)410萬(wàn)平米,，較去年全年增長(zhǎng)20%，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1208萬(wàn)元,，較去年全年增長(zhǎng)15%,，安置下崗人員700余人，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,。

年初局與下屬單位簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),，各單位將任務(wù)層層分解，由于局屬各單位目標(biāo)明確,，措施得力,，局內(nèi)經(jīng)濟(jì)大幅增長(zhǎng)。

市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司充分發(fā)揮“管,、收,、修”三大職能作用,，采取市場(chǎng)運(yùn)作的方式積極開(kāi)展拍租議租，1—6月份實(shí)現(xiàn)房租收入264.49萬(wàn)元,，其他收入2.37萬(wàn)元,，非住宅拍、議租14.47萬(wàn)元,，合計(jì)收入281.33萬(wàn)元,，占年計(jì)劃任務(wù)的50.7%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,。

市白蟻防治所堅(jiān)持以防為主,，防治結(jié)合的方針，進(jìn)一步加大白蟻防治和政策宣傳力度,，不斷改進(jìn)服務(wù)方式,，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量,，加班加點(diǎn),，超負(fù)荷工作。1—6月份,，完成白蟻預(yù)防施工面積88.78萬(wàn)平米,，辦理白蟻預(yù)防手續(xù)面積104.74萬(wàn)平米，預(yù)防收入高達(dá)160萬(wàn)元,，滅治收入6.4萬(wàn)元,，合計(jì)166.4萬(wàn)元。占全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)的81%,，在全省同行業(yè)中經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)排位第一,。

調(diào)整了原市房產(chǎn)發(fā)展總公司領(lǐng)導(dǎo)班子，選調(diào)了懂經(jīng)濟(jì),、會(huì)管理的優(yōu)秀人才負(fù)責(zé)公司的全面工作,，加大處理公司遺留問(wèn)題的力度,，1—6月份公司償還銀行貸款300萬(wàn)元,，大大減少了公司的負(fù)債壓力，為下半年重啟新開(kāi)工項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ),。

市房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理處堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ),，以市場(chǎng)管理為核心，以房產(chǎn)測(cè)繪為重點(diǎn),，在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)上下功夫,，在簡(jiǎn)化辦事程序上下功夫，在提高辦事效率上下功夫,。

1—6月份共辦理房屋初始登記314戶(hù),，變更登記143戶(hù),，房屋轉(zhuǎn)移登記3750起，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記3166起,，共頒發(fā)房屋所有權(quán)證4035本,，房屋他項(xiàng)權(quán)利登記1373本;共完成測(cè)繪圖紙636棟102.55萬(wàn)平米，提供測(cè)繪圖紙利用4250份;共整理新發(fā)證檔案4217卷,，綜合整理房改房檔案428000卷,，為局內(nèi)外查欄提供檔案利用1203卷。上半年共實(shí)現(xiàn)規(guī)費(fèi)收入477萬(wàn)元,，占年度任務(wù)的72%,，其中行政事業(yè)性收入103萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)368萬(wàn)元,，場(chǎng)地租金5萬(wàn)元,，其他收費(fèi)1.9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收入大幅提高,。

市興旺拆遷服務(wù)中心承接了我市重點(diǎn)工程——燕泉河改造治理工程,，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度在短短一兩個(gè)月內(nèi)共完成拆遷補(bǔ)償安置118戶(hù)，拆遷面積7022平米,，占應(yīng)拆遷面積的57.6%,，實(shí)現(xiàn)拆遷服務(wù)收入13萬(wàn)元，創(chuàng)造了我市拆遷史上最快的速度,，得到了市領(lǐng)導(dǎo)和廣大被拆遷戶(hù)的高度好評(píng),。

市置業(yè)擔(dān)保中心在人員少工作量大的情況下，領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)腦筋,，想辦法為公司謀發(fā)展,，克服種種阻力，積極開(kāi)展了非住宅承租權(quán)競(jìng)租活動(dòng),，大力拓展了與市住房公積金中心和中國(guó)銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,。1—6月份共完成收入205萬(wàn)元，占年計(jì)劃的50.6%,，其中房租收入173萬(wàn)元,，擔(dān)保收入32萬(wàn)元，基本上確保了時(shí)間過(guò)半,，任務(wù)過(guò)半,。

市恒源傳媒發(fā)展有限責(zé)任公司以活動(dòng)為載體，精心打造恒源品牌,，承辦了第四屆全電視希望之星大賽郴州選拔賽,，組織實(shí)施了二十集電視連續(xù)劇《藍(lán)色之夢(mèng)》演員招聘和招商工作，承辦了《郴州房產(chǎn)年鑒》的出版招商工作,，并啟動(dòng)了“購(gòu)房者學(xué)院”活動(dòng),，打造了恒源資訊服務(wù)平臺(tái),。1—6月份公司共完成經(jīng)營(yíng)收入65萬(wàn)元，上交利潤(rùn)11.2萬(wàn)元,，收入較上年同期有較大增長(zhǎng),。

市御泉大酒店以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶(hù)對(duì)酒店的認(rèn)同,，先后做好市人大二屆五次會(huì)議和“五·一”黃金周等重大接待任務(wù),。1—6月份共實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)收入1460萬(wàn)元，上交稅金75萬(wàn)元,，上繳局利潤(rùn)425萬(wàn)元,，順利完成了上半年的上繳任務(wù)。局工程科完成了酒店竣工驗(yàn)收,，申報(bào)省,、市優(yōu)良工程，開(kāi)展了工程內(nèi)部審計(jì),，共減審工程款760余萬(wàn)元,，堵住了酒店工程造價(jià)的黑洞。

市鑫居物業(yè)公司在公司起步晚,，缺少啟動(dòng)資金的情況下,，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立良好的物管形象,，努力打造鑫居物業(yè)管理品牌，先后承接了“五嶺花園”,、“特產(chǎn)大廈”,、“移動(dòng)小區(qū)’’等大型住宅小區(qū)的物業(yè)管理業(yè)務(wù)。1—6月份完成物業(yè)管理收入25.08萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)了贏利,。

今年,，市委,、市政府將做好城市房屋拆遷工作和做好城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)，列入了為民辦9件實(shí)事的重要內(nèi)容,，我局作為城市房屋拆遷管理和城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房建設(shè)的主管部門(mén),，高度重視這兩項(xiàng)工作。成立了以局長(zhǎng)袁順友同志任組長(zhǎng),，分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)責(zé)任單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),。

一是報(bào)請(qǐng)政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)出臺(tái)了《郴州市城鎮(zhèn)房屋拆遷管理辦法》,，在拆遷管理、拆遷補(bǔ)償和安置,，國(guó)家直管公房拆遷補(bǔ)償安置以及拆遷補(bǔ)償安置資金使用監(jiān)督等方面做了明確規(guī)定,，把保護(hù)被拆遷人合法權(quán)益和保障城市建設(shè)較好地結(jié)合起來(lái)，體現(xiàn)了地方特色,。

二是嚴(yán)格拆遷許可證的發(fā)放,，對(duì)申請(qǐng)城市房屋拆遷的單位，要求必須制定切實(shí)可行的拆遷計(jì)劃和拆遷方案,，提交相關(guān)證明文件,，才能頒發(fā)拆遷許可證，今年1—5月審批拆遷項(xiàng)目5個(gè),，房屋拆遷面積3.9萬(wàn)平米,。

為防止拆遷補(bǔ)償安置資金不足或?qū)⒉疬w補(bǔ)償安置資金挪作他用，造成被拆遷戶(hù)補(bǔ)償安置資金不落實(shí),、不到位,，我局嚴(yán)格了資金監(jiān)控程序。

一是嚴(yán)格補(bǔ)償安置資金的審核,，嚴(yán)把資金到位關(guān),。我局在頒發(fā)拆遷許可證時(shí)，要求必須專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ)補(bǔ)償安置資金,，即先到金融機(jī)構(gòu)存入補(bǔ)償安置總資金的60%以上,，作為監(jiān)控資金，由拆遷管理部門(mén),、拆遷人和金融機(jī)構(gòu)三方監(jiān)控,。監(jiān)控不到位的，我局也堅(jiān)決不辦理拆遷許可證,，不批準(zhǔn)實(shí)施拆遷,。

二是在補(bǔ)償安置資金存儲(chǔ)和使用上不流于形式。拆遷資金監(jiān)控制度剛開(kāi)始執(zhí)行時(shí),，出現(xiàn)了一定阻力,，一些開(kāi)發(fā)建設(shè)單位找領(lǐng)導(dǎo)打招呼、批條子,，請(qǐng)求不設(shè)立監(jiān)控專(zhuān)戶(hù),，面對(duì)這種情況，雷市長(zhǎng)給予了有力支持,，并明確指示監(jiān)控資金任何開(kāi)發(fā)建設(shè)單位到必須存儲(chǔ),，天王老子也不例外，正是由于分管市領(lǐng)導(dǎo)的支持，我局頂住各方面的壓力,，從去年實(shí)行資金監(jiān)控制度以來(lái),，共監(jiān)控資金1318萬(wàn)元，保證拆遷安置資金的到位,。

一是參與了“嘉禾拆遷事件”的調(diào)查處理,，“嘉禾拆遷事件”新聞媒體曝光后，我局高度重視,，派出專(zhuān)人前往嘉禾進(jìn)行調(diào)查,，指導(dǎo)嘉禾認(rèn)真整改，避免了“嘉禾拆遷事件”在拆遷程序上出現(xiàn)的更大漏洞,，維護(hù)房產(chǎn)主管部門(mén)的權(quán)威,。

二是在全市開(kāi)展了拆遷執(zhí)法大檢查，通過(guò)對(duì)全市143個(gè)項(xiàng)目的檢查,，查處違規(guī)拆遷行為4起,，視情節(jié)輕重，按《城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》規(guī)定分別給予了處罰,，并在新聞媒體上予以了曝光,。

三是認(rèn)真做好被拆遷的信訪上訪工作。上半年,，共接待信訪上訪10余起,，由于回復(fù)及時(shí)，處理得當(dāng)1—5月份無(wú)一人因房屋拆遷問(wèn)題進(jìn)京到省上訪,，有效的維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定和拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益,。

一是我局會(huì)同市財(cái)政局、法制辦等有關(guān)單位對(duì)上海,、廈門(mén),、長(zhǎng)沙、岳陽(yáng),、常德等地進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí),，并參照各地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際,，及時(shí)向市政府提交《關(guān)于建立郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障體系的意見(jiàn)》,，為建立我市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房保障爭(zhēng)取政策、資金支持,。

二是根據(jù)國(guó)家五部(局)和省五廳(局)《城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》,，結(jié)合我市實(shí)際，草擬了《郴州市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房管理辦法》,，現(xiàn)各相關(guān)部門(mén)已會(huì)簽完畢,，待政府常務(wù)會(huì)討論通過(guò)出臺(tái),。

召開(kāi)了全市廉租住房調(diào)查摸底會(huì)議，通過(guò)全市中心城區(qū)58個(gè)社區(qū)居委會(huì)對(duì)全市城區(qū)最低收入家庭及其住房狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底,，市城區(qū)現(xiàn)有城鎮(zhèn)最低收入家庭4582戶(hù),，10647人,，其中無(wú)房戶(hù)668戶(hù);人均居住面積低于12平米,，1316戶(hù)，其中人均居住在10平米以下的198戶(hù),，這些詳實(shí)的數(shù)據(jù),，為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)工作提供了決策依據(jù)。

6月23日下午,，我局報(bào)請(qǐng)市政府同意,，在市政府818會(huì)議室召集相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)了廉租住房專(zhuān)題會(huì)議，由于我局匯報(bào)充分,，會(huì)議取得了圓滿(mǎn)成果,，會(huì)議對(duì)我市廉租住房地建設(shè)規(guī)模、資金來(lái)源,、政策優(yōu)惠都給予了明確,，為我市下半年實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措,，我局高度重視,。

一是召開(kāi)了整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)動(dòng)員大會(huì)。按照市委的要求對(duì)整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行認(rèn)真動(dòng)員,。

二是上街設(shè)立咨詢(xún)點(diǎn)向社會(huì)各界征求行風(fēng)建設(shè)意見(jiàn),。我局分別在市委、市政府和御泉大酒店門(mén)口,，設(shè)立了三個(gè)咨詢(xún)點(diǎn)向過(guò)往的群眾征求意見(jiàn),，并將征求意見(jiàn)中我局存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋，要求各部門(mén)認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,，切實(shí)做好整改,。

三是邀請(qǐng)行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員，采取明察暗訪的形式對(duì)我局各部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督,。通過(guò)上述三點(diǎn)措施,，上班遲到、早退的少了,，成群結(jié)隊(duì)吃早餐的少了,，上班心不在焉，門(mén)難進(jìn),、臉難看,、事難辦的投訴少了,，我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

一是積極開(kāi)發(fā)了“黨建先鋒”工作,，對(duì)各黨支部進(jìn)行了大力指導(dǎo),。

二是認(rèn)真抓好民主評(píng)議黨員工作，要求各黨支部在上半年都要召開(kāi)一次民主生活會(huì),，廣泛開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，指出不足，以便廣大黨員改進(jìn)不足,。

三是抓好了中心組學(xué)習(xí),，邀請(qǐng)了市委黨校的專(zhuān)家、教授來(lái)我局講課,，重點(diǎn)講述《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,，通過(guò)以上措施，全局廣大黨員的黨性進(jìn)一步得到提高,，黨員先鋒模范帶頭作用進(jìn)一步增強(qiáng),。

一是三·八、五·四組織了廣大婦女和青年團(tuán)員開(kāi)展了有益戶(hù)外活動(dòng),，使他們?cè)诰o張的工作后,，得到適當(dāng)?shù)姆潘桑M(jìn)一步增強(qiáng)群團(tuán)組織的凝聚力,。

二是成立了局籃球隊(duì),，從全局挑選十幾名優(yōu)秀青年組成籃球隊(duì)，與外單位進(jìn)行籃球交流,，進(jìn)一步增進(jìn)我局外單位的友誼,。

三是組織了無(wú)償獻(xiàn)血和獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，與中心血站聯(lián)系,，在我局進(jìn)行了一次全局職工參加無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng),，全局廣大干部職工積極參與，踴躍獻(xiàn)血收到很好的社會(huì)效益,。另外,，還開(kāi)展了對(duì)困難職工廖德遂進(jìn)行幫困、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),，廣大干部職工個(gè)個(gè)慷慨解囊捐款,。

四是開(kāi)展了“兩個(gè)條例”的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，局屬各單位高度重視,，分別組隊(duì)參賽,，在御泉大酒店舉行知識(shí)搶答賽，最后產(chǎn)權(quán)處,、經(jīng)營(yíng)公司,、拆遷處分獲一,、二、三名,。

在綜治方面,，建立健全了全局的戶(hù)口臺(tái)帳，加強(qiáng)了禁毒宣傳,，開(kāi)展了不穩(wěn)定因素的排查,，做好了社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)綜治任務(wù)。在愛(ài)衛(wèi)方面,，大力開(kāi)展了群眾性愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育宣傳,，配合市有關(guān)部門(mén)做好了禽流感的預(yù)防,，加強(qiáng)了對(duì)全局各單位的衛(wèi)生督查,，完成了市愛(ài)衛(wèi)辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在消防方面,，在春節(jié),、五·一前夕開(kāi)展了全局消防安全大排查，建立健全全局消防安全檔案,，加大了對(duì)御泉大酒店消防安全的整改指導(dǎo),，完成了市消防支隊(duì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在計(jì)生方面,，組織了全局廣大育齡婦女參加了孕檢,，加大了對(duì)縣(市)房產(chǎn)局計(jì)生工作的指導(dǎo)督查，完成了市計(jì)生委和社區(qū)居委會(huì)交辦的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù),。另外,，年初我局在市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，被市委,、市政府評(píng)為計(jì)劃生育綜合治理先進(jìn)單位,，計(jì)生工作受到市委、市政府的肯定,。

光陰似箭,，半年轉(zhuǎn)眼而過(guò)，雖然我局在上半年取得了一定成績(jī),，但也存在這樣那樣的問(wèn)題,。主要表現(xiàn)在：廉租住房建設(shè)進(jìn)展緩慢，整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序還不夠深入,，第三屆房交會(huì)還沒(méi)有納入議事日程,，燕泉河拆遷治理改造工程還沒(méi)有完成，御泉大酒店招商引資工作進(jìn)展不大,，局辦公樓及家屬區(qū)征地建設(shè)工作還未進(jìn)行,，行風(fēng)整頓還不夠徹底等等,。下半年，我局將認(rèn)真加以研究,，抓緊時(shí)間予以改進(jìn),，以確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成。

下半年,，我局將繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,，切實(shí)加強(qiáng)行政行業(yè)管理和房產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，力爭(zhēng)完成年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

做好廉租住房建設(shè)工作是貫徹黨中央愛(ài)民,、親民政策的重要舉措,，也是貫徹省、市為民辦實(shí)事工程的重要體現(xiàn),。下半年主要從三個(gè)方面狠抓廉租住房工作,。一是要催促市政府出臺(tái)《郴州市廉租住房管理辦法》，為廉租住房建設(shè),、管理提供操作依據(jù),。二是要盡可能籌措到位建設(shè)資金，確保廉租住房新建,、改建項(xiàng)目盡快開(kāi)工,。三是要指導(dǎo)督促各(縣)市盡快實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)廉租住房建設(shè)工作，確保我局完成省市下達(dá)的廉租住房建設(shè)任務(wù),。

整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序是我市優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要舉措,。下半年我局要重點(diǎn)查處以下違法違規(guī)行為：一是無(wú)證開(kāi)發(fā)、違規(guī)開(kāi)發(fā)的行為;二是違規(guī)拆遷,、野蠻拆遷的行為;三是無(wú)預(yù)售許可證違規(guī)銷(xiāo)售的行為;四是房地產(chǎn)虛假?gòu)V告,、合同欺詐的行為;五是未經(jīng)綜合驗(yàn)收，擅自交付使用的行為,。

啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)有利于促進(jìn)消費(fèi),，刺激房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，對(duì)增加規(guī)費(fèi)收入具有重要拉動(dòng)作用,。下半年,，我局要著重從三個(gè)方面抓好這項(xiàng)工作。一是爭(zhēng)取政府出臺(tái)啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)的規(guī)范性文件,，為啟動(dòng)房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)提供政策支持;二是加大宣傳力度,，通過(guò)媒體、報(bào)刊等媒介進(jìn)行廣泛宣傳;三是認(rèn)真籌辦好全市第三屆房產(chǎn)交易展示會(huì),。要盡快制訂實(shí)施方案,，明確牽頭單位,，抓好展區(qū)招商工作，確保此屆房交會(huì)較上屆規(guī)模更大,，規(guī)格更高,，效果更明顯，影響更深遠(yuǎn),。

燕泉河治理改造工程是我市當(dāng)前最大的民心工程,。因此，我局下半年要下大力氣,，認(rèn)真抓好這項(xiàng)拆遷工作,。一是要依法、依規(guī),、依程序做好私房拆遷工作,，使這項(xiàng)工作成為我市今后拆遷工作的樣榜工程。二是要堅(jiān)決在規(guī)定的期限內(nèi)完成拆遷任務(wù),，為局在市委,、市政府心目中贏得地位。三是要認(rèn)真做好被拆遷戶(hù)的思想穩(wěn)定工作,，切實(shí)維護(hù)被拆遷人的合法權(quán)益。四是要盡量避免行政強(qiáng)制拆遷,、暴力拆遷,，防止“嘉禾事件”重演。

御泉大酒店是我局近五年來(lái)全局廣大職工辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶,，是我局最大的一筆優(yōu)良資產(chǎn),。因此，必須認(rèn)真經(jīng)營(yíng)好,、管理好,。下半年，一是要加大酒店?duì)I銷(xiāo)力度,，要多出新花樣,，多出新點(diǎn)子，搶占市場(chǎng)份額,。二是要認(rèn)真做好酒店的is09003質(zhì)量認(rèn)證體證,，確保酒店管理規(guī)范化、制度化,。三是要積極做好酒店的招商引資工作,，要采取拍賣(mài)、股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、參股等多種形式運(yùn)作好酒店資產(chǎn),，為我局二次創(chuàng)業(yè)提供資金支持,。

我局成立8年來(lái)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻了二番,，但全局的辦公條件以及干部職工的福利待遇,，尤其是住房條件一直沒(méi)有得到有效改善。因此,，下半年我局要從三個(gè)方面抓好局辦公樓及家屬區(qū)的征地建設(shè)工作,。一是要認(rèn)真征求規(guī)劃、國(guó)土部門(mén)意見(jiàn),，成立由局領(lǐng)導(dǎo)和職工代表及專(zhuān)家組成征地選址小組,，開(kāi)展用地的選址工作。二是要積極多方面籌措資金開(kāi)展土地征用工作,。三是要高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),，做好建房的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。

行風(fēng)的好壞直接影響到我局的外部形象,。因此,，下半年要花大力氣繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)工作。一是要認(rèn)真抓好整改,，對(duì)社會(huì)各屆對(duì)我局提出的批評(píng)意見(jiàn)要認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,，堅(jiān)決整改。二是要樹(shù)立正反面典型,，對(duì)造成我局重大不良影響的人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，絕不姑息;對(duì)集體榮譽(yù)

感強(qiáng)，以局為家的正面典型要大力推介,，進(jìn)行表?yè)P(yáng),。三是建立行評(píng)工作長(zhǎng)效機(jī)制，將行風(fēng)建設(shè)工作長(zhǎng)抓不懈,，保證我局在今后全市的行風(fēng)評(píng)議中不出任何差錯(cuò),。

在政務(wù)事務(wù)方面：要認(rèn)真抓好建章立制，車(chē)輛管理,，綜治,、愛(ài)衛(wèi)、消防,、計(jì)生等專(zhuān)項(xiàng)工作,。

在法制方面：要認(rèn)真抓好法制宣傳，合同審查,，日常法律事務(wù),。

在開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理方面：要認(rèn)真抓好房地產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投訴處理,，開(kāi)發(fā)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收,。

在物業(yè)管理方面：要認(rèn)真抓好物業(yè)協(xié)會(huì)的成立，維修基金的收繳,，訐選最佳住宅小區(qū)和最差住宅小區(qū)的評(píng)比,，物業(yè)管理工作的指導(dǎo)和小區(qū)的驗(yàn)收。

在工程技術(shù)方面：要認(rèn)真抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn),，內(nèi)部工程審計(jì),，施工管理人員的培訓(xùn)。

在財(cái)務(wù)審計(jì)方面：要認(rèn)真抓好增收節(jié)支,，銀行還貸,，財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)以及日常財(cái)務(wù)工作。

在政工人事方面：要認(rèn)真抓好全局理論學(xué)習(xí),，黨務(wù)工作,，人事工作，紀(jì)檢監(jiān)察工作,，老齡及群團(tuán)工作,。

在房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：要認(rèn)真抓好直管公房租金收繳，直管公房維修工作,，直管公房法規(guī)宣傳工作,，直管公房提租工作。

在白蟻防治方面：要認(rèn)真抓好白蟻預(yù)防和滅治工作,，白蟻宣傳工作,，欠款的催繳工作。

在房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易方面：要認(rèn)真抓好兩區(qū)房地產(chǎn)權(quán)屬登記工作,，房屋租賃管理工作，房屋測(cè)繪工作,。

在房屋拆遷方面：要認(rèn)真抓好危房鑒定工作,，裝飾裝修管理工作，拆遷信訪工作,。

在置業(yè)擔(dān)保方面：要認(rèn)真抓好拍租,、競(jìng)租工作，擔(dān)保銀企合作工作,，租金收繳工作,。

在傳媒廣告方面：要認(rèn)真抓好《郴州房產(chǎn)年鑒》的編撰出版工作，網(wǎng)站的維護(hù)工作,，廣告業(yè)務(wù)的拓展工作,。

在物業(yè)管理服務(wù)方面：要認(rèn)真抓好小區(qū)的物業(yè)管理工作，拓展新接管小區(qū)業(yè)務(wù)工作,，物管費(fèi)用的收繳工作,。