時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)總結(jié)篇一

健康早餐計(jì)劃是從現(xiàn)在快節(jié)奏的工作生活和學(xué)習(xí)漸漸早已在人們心中喚起的一個(gè)設(shè)想,，也是越來(lái)越多的人為了建立起更加健康快捷的生活的開(kāi)始，但是到現(xiàn)在為止還沒(méi)有一家真正的大型機(jī)構(gòu)或者飯店在認(rèn)真系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)這個(gè)極具潛力的項(xiàng)目,，根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)分析來(lái)看,，幾乎每個(gè)人都希望有一個(gè)良好的早餐習(xí)慣，但是由于各種不同的原因和現(xiàn)狀,，大部分人都不能很好的享受早餐，但是經(jīng)科學(xué)研究證明,，早餐對(duì)于一個(gè)人使非常重要的,，人們每天的營(yíng)養(yǎng)的30%來(lái)源于早餐，若不吃早餐,，中午或者晚上也不能補(bǔ)充完整,，早餐的質(zhì)量?jī)?yōu)劣決定著人們整天的精神狀態(tài)的好壞。因此我們把我們的眼光投向這一重要領(lǐng)域,，再加上如今人們思想的現(xiàn)代化,，越來(lái)越少的人愿意自己動(dòng)手準(zhǔn)備早餐，尤其是學(xué)生以及一些大中型公司的職工,，一來(lái)由于早上時(shí)間急促,，二來(lái)自配早餐過(guò)于麻煩，所以我們?yōu)樗麄兣渌驮绮偷挠?jì)劃是十分有前景的,。

現(xiàn)在有很大一部分人早飯都去一些早餐店吃,，或者有些甚至打包在路上吃。而且有時(shí)可能由于多方面原因,，會(huì)買(mǎi)不到他們想吃的,。這樣,，如果我們可以根據(jù)客戶(hù)的口味配制好他們需要的早餐，并且保溫保鮮地送到他們手中,，他們還會(huì)有拒絕的理由嗎?這也再次說(shuō)明了我們的計(jì)劃的可行性?，F(xiàn)在我們的服務(wù)對(duì)象初步定在學(xué)生與公司員工兩者上，是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,，這是一個(gè)龐大的人群,，從而為我們?cè)炀土艘粋€(gè)很大的市場(chǎng)，且學(xué)生們需要營(yíng)養(yǎng)的早藏來(lái)為一天的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),，而公司也希望員工們都有一份營(yíng)養(yǎng)均衡的早餐來(lái)使員工們以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接每一天,。因此，對(duì)學(xué)生,、公司員工實(shí)行我們的計(jì)劃是有根據(jù)且完全可行的,。

1．快餐服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心,，以顧客滿(mǎn)意為目的,，通過(guò)使顧客滿(mǎn)意，最終達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣,。

2．目標(biāo)市場(chǎng)的定位,。

大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他,。

3．市場(chǎng)策略,。

產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,、管理科學(xué)化,、經(jīng)營(yíng)連鎖化。

市場(chǎng)分析 根據(jù)我們做的調(diào)查問(wèn)卷顯示,，90%都有吃早餐的習(xí)慣,，這就為我們的計(jì)劃提供了一個(gè)良好的契機(jī)。首先,，確定我們的消費(fèi)主體,，以及消費(fèi)水平。根據(jù)調(diào)查,，我們的消費(fèi)主體是學(xué)生和工薪階層,，上面已經(jīng)介紹過(guò)，一是由于他們每天早上的時(shí)間非常緊,，也是由于處于無(wú)奈無(wú)法為自己準(zhǔn)備好的早餐,，二是由于自己配制早餐過(guò)于繁瑣，沒(méi)有充足的時(shí)間作為保證,。據(jù)另外調(diào)查：70%的早餐消費(fèi)水平都在2-3元,，他們不會(huì)在早餐上花過(guò)多的錢(qián),。所以我們的合作伙伴應(yīng)尋找中低檔次的早餐店或小吃店。我們必須為他們提供物美價(jià)廉的食品,，我們的服務(wù)費(fèi)不應(yīng)過(guò)高,。

其次，送餐時(shí)間,。根據(jù)調(diào)查,，不管是學(xué)生群體還是工薪階層80%的早餐時(shí)間都在7點(diǎn)左右，所以我們不僅要提早進(jìn)行準(zhǔn)備工作,，還要與合作伙伴作好溝通工作,，因此保證為顧客送去新鮮保溫的食物。

再次,，早餐的內(nèi)容也是一個(gè)重要的問(wèn)題,，90%還是會(huì)選擇比較普通的、低價(jià)格的傳統(tǒng)食物,，而且我們提供的食物都是人們?nèi)粘６寄芤?jiàn)到的,，但是我們要通過(guò)包裝，和嚴(yán)格的食品管理和衛(wèi)生管理來(lái)贏得消費(fèi)者的青睞,，少花錢(qián),、高品位是現(xiàn)代人不斷追求的新名詞，因此我們也要抓住這個(gè)契機(jī),，降低價(jià)格,，提高檔次。我們的傳統(tǒng)食品有很多種如：粥,，牛奶,、包子、豆?jié){,、混沌、面包,、油條,、煎餃等。我們還可以邀請(qǐng)有的營(yíng)養(yǎng)大師對(duì)早餐進(jìn)行合理的規(guī)劃和建議,，搭建起合理的早餐

套擦,，和不同的品種，及給出消費(fèi)者合理的套餐進(jìn)行選擇,，又可以把所有的品種單列出來(lái)供消費(fèi)者自主選擇,，（詳見(jiàn)附表1）這樣，我們即可以確定我們的合作對(duì)象,，又可以制定比較有規(guī)律的早餐表,。當(dāng)然其余的食物可以根據(jù)個(gè)人喜好來(lái)定,，如果有必要，我們會(huì)額外增加其他的早餐品種,。我們還會(huì)可以根據(jù)顧客的需求制定個(gè)性套餐,，并供大家分享，當(dāng)然個(gè)性套餐的價(jià)格可以不一樣,。這對(duì)于那些有一定的消費(fèi)能力的工薪階層還是可以接受的,。豐富的內(nèi)容，優(yōu)良的品質(zhì),，貼心的服務(wù),、科學(xué)健康的搭配，定能獲得消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴(lài),。

據(jù)調(diào)查,，人們現(xiàn)在比較愿意自己或同家人一起去外面的各種早餐店或小賣(mài)部吃早餐，還有一部分人選擇自己花時(shí)間在家里做(家庭性),。但是調(diào)查表明,，有很多的學(xué)生和上班族，吃早餐的時(shí)間非常的少,，甚至是沒(méi)有時(shí)間的,。所以他們就常常會(huì)餓著肚子上課或者開(kāi)始一天的工作。

雖然現(xiàn)在我們的市場(chǎng)還不大,，許多社區(qū)居民都是在家里有家庭主婦作好早餐,，然后舒舒服服吃下?tīng)I(yíng)養(yǎng)早餐。許多學(xué)生起床起得早大多在食堂吃,，起床晚的干,、干脆不吃早餐，但我們公司有信心把市場(chǎng)擴(kuò)大,。我們公司的早點(diǎn)種類(lèi)繁多,，包括一些飲食店的特色食物和各式小吃，而這些飲食店一般是不派送的,。我們還會(huì)依靠推廣健康知識(shí)和健康生活的理念還創(chuàng)造和擴(kuò)大市場(chǎng),，馬云說(shuō)過(guò)，真正智慧的企業(yè)家不是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)而是創(chuàng)造市場(chǎng),，我們就是要引領(lǐng)這些人群花更少的錢(qián)享受更加優(yōu)質(zhì)的生活,。

冬天一到，天氣變冷,，一些大學(xué)生不愿太早起床去食堂吃早點(diǎn),，但是又覺(jué)得肚子里饑腸轆轆，我們正好可以送貨上門(mén),，而且早餐質(zhì)量絕對(duì)有保證,，許多學(xué)生為了保證上課效率和保護(hù)身體健康,，定會(huì)接受我們的上門(mén)送早餐服務(wù)。還有的上早自習(xí)的學(xué)生,，活著上課的學(xué)生,，經(jīng)常是吃路邊的小吃，既沒(méi)有營(yíng)養(yǎng)有搭配的不合理這難以保證自身的營(yíng)養(yǎng)需求,，我們的店鋪還可以擺在學(xué)校門(mén)口和學(xué)生上課的路上,，以保證有更多的學(xué)生能更加快捷的享受到真正優(yōu)質(zhì)的餐飲。

許多公司白領(lǐng)早上上班太急,，往往空著肚子,，我們可以借此與各公司合作，在上班時(shí)間前一段時(shí)間為公司員工提供營(yíng)養(yǎng)早點(diǎn),，使員工們有充足的精神投入到一天的工作中,。提供的早點(diǎn)種類(lèi)繁多，價(jià)廉物美,，直接派送到公司,，為員工們節(jié)省時(shí)間，也不影響早點(diǎn)質(zhì)量,，相信會(huì)有許多企業(yè)與我們合作

有的學(xué)生每天早上就是不吃飯,，或者很少吃飯，雖然這對(duì)于自己的身體造成了不好影響,，每個(gè)學(xué)生也都想以一種簡(jiǎn)單的方式來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,，但是由于長(zhǎng)期形成的習(xí)慣也無(wú)法改變，這就為我們的產(chǎn)品創(chuàng)造的巨大的市場(chǎng),。對(duì)于學(xué)生市場(chǎng)來(lái)說(shuō),，我們解決的是學(xué)生的早餐問(wèn)題，學(xué)生對(duì)于早餐的要求其實(shí)并不多,，主要是在于價(jià)格,、分量、好吃,、速度上,，解決了這些問(wèn)題就會(huì)有無(wú)限的潛在市場(chǎng)了，對(duì)于工薪階層,，關(guān)鍵是在質(zhì)量和衛(wèi)生條件和檔次上，當(dāng)然也會(huì)包括快餐的速度,、價(jià)格上,，我們還會(huì)根據(jù)不同客戶(hù)的不同消費(fèi)需求制定不同的銷(xiāo)售手段，即采取差異化營(yíng)銷(xiāo)手段,，以最大化的贏得消費(fèi)者的認(rèn)可,。

有的消費(fèi)者不選擇叫外賣(mài)是有原因的,，例如：擔(dān)心外賣(mài)費(fèi)太高，食物不衛(wèi)生不新鮮,，不好吃,，不能及時(shí)吃到早餐等。所以,，我們首先必須要客戶(hù)們對(duì)我們產(chǎn)生足夠的信任感,，比如事先說(shuō)明我們的服務(wù)質(zhì)量，保鮮,、衛(wèi)生技術(shù),，派送速率及合理的服務(wù)費(fèi)等。這樣這個(gè)問(wèn)題是容易克服的,，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該不成問(wèn)題,。在派送速率上我們會(huì)制定站們專(zhuān)門(mén)的派送訴訟速度收費(fèi)表，分為十分鐘送到,，二十分鐘送到,，和半個(gè)小時(shí)送到等不同的送貨標(biāo)準(zhǔn)，真正體校健康快餐,，迅速派送的價(jià)值,。最后，雖然有35%的調(diào)查對(duì)象是不能接受我們的配送計(jì)劃,，20%是無(wú)所謂,，但是他們?nèi)匀痪哂幸欢ǖ馁?gòu)買(mǎi)力，如果服務(wù)品質(zhì)好,，他們也是能夠接受的,。還有45%的被調(diào)查者是可以接受我們的上門(mén)服務(wù)的，他們表示這樣的服務(wù)很人性化,，具有一定的市場(chǎng)潛力,。因此，我們的可行性還是很大的,。只要我們提供合乎客戶(hù)要求的服務(wù),，他們便會(huì)接受并支持這一計(jì)劃。

總之,，在進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查之后,，我們可以從數(shù)據(jù)看出：我們的市場(chǎng)廣闊，前景可觀

三,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及應(yīng)對(duì)策略

《孫子兵法》有一經(jīng)典戰(zhàn)略思想：“知己知彼,，方能百戰(zhàn)百勝。”經(jīng)營(yíng)也一樣,，不僅需要了解自身的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),，同時(shí)也需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì)。我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃主要經(jīng)營(yíng)的是早餐配送,，而重要的服務(wù)對(duì)象是學(xué)生和各家公司,，以及其他有意向訂購(gòu)早餐的人群。又根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,，大部分人是選擇出去吃早餐,，或在家自己做的。

所以我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)是食堂,、各早餐店街邊小貨攤以及顧客本身,。首先是食堂，學(xué)生們已經(jīng)習(xí)慣在食堂就餐,，而且食堂既經(jīng)濟(jì)又衛(wèi)生,，所以我們面對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，應(yīng)從兩方面入手：一是食品本身,，二是服務(wù)質(zhì)量及時(shí)間,。食品方面，我們必須做到物廉價(jià)美及品種豐富,，而服務(wù)方面我們必須是隨叫隨到,。其次是各家早餐店和街邊小貨攤，他們既是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，同時(shí)也可成為合作伙伴,，我們可以與他們建立合作關(guān)系，這樣既可以減少競(jìng)爭(zhēng)壓力,，同時(shí)也可以豐富我們的食物種類(lèi),，從而達(dá)到共贏，若是把他們放在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上說(shuō),，他們的有優(yōu)勢(shì)就是一般都在學(xué)生或者工薪族主要經(jīng)過(guò)的地方,，再去上課或者在上班的路上就能直接買(mǎi)到然后可以在路上直接吃，但是這有很多的劣勢(shì),，一是,，不敢進(jìn)不衛(wèi)生，大都是地溝油的購(gòu)買(mǎi)者,，也不能保證食物的營(yíng)養(yǎng),，只是感覺(jué)什么能吃就吃，在路上吃飯也不體面沒(méi)有檔次,，從這點(diǎn)出發(fā),，我們的優(yōu)勢(shì)就在于能快速的供給和保證良好的質(zhì)量和健康要求，并能維護(hù)顧客的身體健康，我們的品種繁多,，是顧客能有更多的選擇。再次是顧客本身,，就是自己在家做早餐的人群,。自己在家做早餐雖然衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)且合乎個(gè)人口味,，但費(fèi)時(shí)費(fèi)力,。我們的計(jì)劃可以使他們減少在早餐上時(shí)間和精力的花費(fèi)，并可使他們?cè)谠绮偷钠贩N上有更多的選擇余地,。有的學(xué)生不喜歡吃早飯或者由于自身的.原因而沒(méi)有吃早飯的條件,，我們的計(jì)劃就是要通過(guò)各種宣傳手段不斷的提高他們的健康意識(shí)和形成健康習(xí)慣的心理，以激發(fā)這類(lèi)

人對(duì)于我們產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi),。不只是這樣,，我們提供的送貨上門(mén)和快速配送體系能為顧客解決一切就餐的問(wèn)題?？傊?，競(jìng)爭(zhēng)就是一種動(dòng)力，只要我們處理好我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系,，善于借鑒與學(xué)習(xí),，相信我們的計(jì)劃會(huì)有較大的前途。

中轉(zhuǎn)站一般都要建在社區(qū)和學(xué)校的門(mén)口,，每天在五點(diǎn)之前把食物做好，并能保證溫度和食 感的情況下送到各個(gè)大學(xué)的學(xué)校門(mén)口和社區(qū)門(mén)口,，我們的中轉(zhuǎn)站可以使臨時(shí)的,，也可以是獨(dú)立的餐館，這樣就能保證最大限度的快速的把健康早餐送到社區(qū)的每家每戶(hù),，而且步行距離不能超過(guò)二十分鐘,，我們會(huì)為配送專(zhuān)門(mén)配備電動(dòng)車(chē)以保證產(chǎn)品能夠按時(shí)配送,。若是不能找到固定的門(mén)店，那就需要在服務(wù)的社區(qū)或者學(xué)校門(mén)口選擇一處固定的攤 位 用作中轉(zhuǎn)站或者臨時(shí)的吃飯的點(diǎn),，我們一切的努力就是為了保證速度和效率,，以期最大程度的節(jié)約顧客的時(shí)間。

健康早餐的推出是適應(yīng)現(xiàn)代化快節(jié)奏的生活方式的良好補(bǔ)充,是當(dāng)代快節(jié)奏的生活下為了創(chuàng)建更好的生活環(huán)境和實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的生活下誕生的,從整體上說(shuō),一是它迎合了市場(chǎng)需求,現(xiàn)代社會(huì)中得學(xué)生和工薪階層,每天忙于生活和工作學(xué)習(xí)的壓力,每天真正用來(lái)對(duì)于留給早飯的時(shí)間非常的少,但是這也是每個(gè)學(xué)生和工薪階層古語(yǔ)無(wú)法解決的的問(wèn)題,他們也想有好的早餐,有更加方便快捷的生活節(jié)奏,能夠享受更加優(yōu)質(zhì)的生活,但是苦于現(xiàn)在社會(huì)中沒(méi)有這樣的機(jī)構(gòu)出現(xiàn),以幫助這些人解決早餐的問(wèn)題.

其次是,我們的早餐種類(lèi)繁多,品種多樣,能夠買(mǎi)足不同消費(fèi)者的不同需求,能夠更具地域和消費(fèi)人群的不同制定差異化營(yíng)銷(xiāo)模式,以最大限度的滿(mǎn)足看顧客的需要,而且我們的產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,干凈衛(wèi)生,并有檔次,體現(xiàn)物質(zhì)生活和精神生活的雙重作用,。

最后一點(diǎn)也是我們快餐配送的關(guān)鍵點(diǎn)就是我們的快餐配送體系的搭建,，和我們所能夠提供的搞笑迅速的配送流程,，這也是我們能夠制勝的關(guān)鍵,，我們建立的配送體系堅(jiān)持以質(zhì)量和速度的宗旨，采取分層次,，定制化的管理,，真正的體現(xiàn)出快餐的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)點(diǎn)來(lái)。巨大的市場(chǎng)需求和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必然能夠建立起一個(gè)行業(yè),，也能激發(fā)起一個(gè)行業(yè)盛世,。

[行業(yè)特點(diǎn)]

1、起點(diǎn)低,，入門(mén)快,，技術(shù)和技能要求低。

2,、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)大,。隨著人們生活和工作節(jié)奏的加快，快餐業(yè)的市場(chǎng)將越來(lái)越大,。但是這就造成了準(zhǔn)入門(mén)檻低,。容易被其他人仿效，形成惡性競(jìng)爭(zhēng) ,。

對(duì)策：建立自己獨(dú)特的品牌和服務(wù),，建立自己自己優(yōu)秀的配送服務(wù)團(tuán)隊(duì)，建立起自己固定忠誠(chéng)的客戶(hù),。

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)總結(jié)篇二

一日三餐必不可少,，早餐更是重中之重，早餐的質(zhì)量?jī)?yōu)劣決定著人們整天的精神狀態(tài)的好壞,。因此我們把我們的眼光投向這一重要領(lǐng)域,，再加上如今人們思想的現(xiàn)代化,，越來(lái)越少的人注重健康,，尤其是學(xué)生，一來(lái)由于早上上課時(shí)間急促,，二來(lái)自己不能動(dòng)手配置早餐,，所以,，我們?yōu)樗麄兣渌驮绮偷挠?jì)劃是十分有前景的?，F(xiàn)在有很大一部分學(xué)生早餐都不吃或者有些甚至在去上課的路上吃,。而且有時(shí)可能由于多方面原因,，會(huì)買(mǎi)不到他們想吃的。這樣,，如果我們可以根據(jù)客戶(hù)的口味配制好他們需要的早餐，并且保溫保鮮地送到他們手中,，他們還會(huì)有拒絕的理由嗎?

冬天一到，天氣變冷,，一些大學(xué)生不愿太早起床去食堂吃早點(diǎn),，我們正好可以送貨上門(mén)，而且早餐質(zhì)量絕對(duì)有保證,，許多學(xué)生為了保證上課效率和保護(hù)身體健康,，定會(huì)接受我們的上門(mén)送早餐服務(wù)。

這也再次說(shuō)明了我們的計(jì)劃的可行性?，F(xiàn)在我們的服務(wù)對(duì)象初步定在學(xué)生,，是經(jīng)過(guò)實(shí)際深思熟慮的，這是一個(gè)龐大的人群,，從而為我們?cè)炀土艘粋€(gè)很大的市場(chǎng),，且學(xué)生們需要營(yíng)養(yǎng)的早藏來(lái)為一天的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)，而學(xué)校也希望學(xué)生們都有一份營(yíng)養(yǎng)均衡的早餐來(lái)使學(xué)生們以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接每一天,。因此,，對(duì)在校學(xué)生實(shí)行我們的計(jì)劃是有根據(jù)且完全可行的。

1.糾于咱學(xué)校的用餐的一系列存在的問(wèn)題,，我發(fā)現(xiàn)咱們的食堂吃早餐的食品不是很干凈,，其次早餐沒(méi)有什么特色食物，加上購(gòu)買(mǎi)的學(xué)生都是趕時(shí)間去上課,，早餐供應(yīng)不夠,，導(dǎo)致很多的時(shí)間浪費(fèi)，這樣也讓很多的學(xué)生不想去買(mǎi)早餐,，這樣的一些問(wèn)題可能導(dǎo)致學(xué)生的身體健康問(wèn)題,，同時(shí)也影響學(xué)生上課。

2.糾于以上的問(wèn)題做出三點(diǎn)解釋?zhuān)?/p>

①食堂的食物是否是干凈為生的,，我不做肯定的回答,，我以前也在食堂買(mǎi)過(guò)早餐,，有時(shí)也碰到一些問(wèn)題，食物里面有些不干凈的東西,，當(dāng)然也不是全部都有,，但是這樣的情況完全會(huì)影響學(xué)生的心情。

②我們學(xué)校在天氣不好的情況下是不做早操的,，所以在我們學(xué)生做完做操后大多數(shù)的學(xué)生都會(huì)去買(mǎi)早餐,，但是這更是高峰期，人挨人腳挨腳,，造成不方便,。

③某些特殊的情況下學(xué)生起來(lái)的比較晚，完全不去吃早餐而趕時(shí)間去上課,，我們都知道早餐對(duì)人的一天的精神狀況是很重要的,，糾于以上的原因我準(zhǔn)備在學(xué)校提供的門(mén)面開(kāi)一個(gè)早餐店。 二.早餐店的消費(fèi)者

1.一個(gè)企業(yè)一個(gè)公司的創(chuàng)立主要考慮的一方面是市場(chǎng)和盈利的問(wèn)題,，所謂不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,，不想盈利的老板或許不是個(gè)好老板，早餐店的主要消費(fèi)者就是咱學(xué)校的學(xué)生,。

2.考慮到消費(fèi)問(wèn)題,，我們的早餐不可能價(jià)格昂貴，一定適合學(xué)生的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)生完全能夠接受,。

《孫子兵法》有一經(jīng)典戰(zhàn)略思想：“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝,?！苯?jīng)營(yíng)也一樣，不僅需要了解自身的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),，同時(shí)也需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),。

我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃主要經(jīng)營(yíng)的是早蠶配送，而重要的服務(wù)對(duì)象是學(xué)生,，以及其他有意向訂購(gòu)早餐的人群,。又根據(jù)學(xué)校市場(chǎng)調(diào)查，大部分人是選擇去學(xué)校食堂吃,，偶爾是些面包房,，超市，或根本不吃的,。所以我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有食堂,，面包房，超市,，但主要是食堂,。

首先是食堂,，學(xué)生們已經(jīng)習(xí)慣在食堂就餐，而且食堂既經(jīng)濟(jì)有方便,，所以我們面對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),，應(yīng)從兩方面入手：一是食品本身，二是服務(wù)質(zhì)量及時(shí)間,。食品方面,，我們必須做到物廉價(jià)美及品種豐富，最重要的是衛(wèi)生,，而服務(wù)方面我們必須是隨叫隨到,。其次是各家早餐店，他們既是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，同時(shí)也可成為合作伙伴,，我們可以與他們建立合作關(guān)系，這樣既可以減少競(jìng)爭(zhēng)壓力,，同時(shí)也可以豐富我們的食物種類(lèi)，從而達(dá)到共贏,。還有面包房,，超市，這只是一小部分學(xué)生會(huì)選擇去購(gòu)買(mǎi),，因此這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就可以忽略不計(jì)的,。

總之，競(jìng)爭(zhēng)就是一種動(dòng)力,，只要我們處理好我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系,，善于借鑒與學(xué)習(xí)，相信我們的計(jì)劃會(huì)有較大的前途,。

據(jù)調(diào)查采訪(fǎng)可了解到,，我校的早餐經(jīng)營(yíng)品種、花色很少,，學(xué)生就餐者很難根據(jù)自己的口味進(jìn)行選擇,，幾乎清一色的“豆?jié){、,，包子,、稀飯、餅類(lèi)”,，傳統(tǒng)早餐品種幾乎沒(méi)有改變,。由于經(jīng)營(yíng)單調(diào)，缺乏創(chuàng)新,，以及學(xué)生較多,，不能及時(shí)買(mǎi)到自己喜歡吃的早餐,，不能滿(mǎn)足學(xué)生對(duì)早餐品種多樣化和不同口味的要求，因此開(kāi)發(fā)健康,、營(yíng)養(yǎng),、衛(wèi)生的新型早餐新品種，是我們經(jīng)營(yíng)者最應(yīng)注重的,。

2,、營(yíng)養(yǎng)早餐搭配

一日之計(jì)在于晨，早餐是一天中的第一餐,，其營(yíng)養(yǎng)搭配不可小看,。我們?cè)絹?lái)越關(guān)注自己的身體健康時(shí)，早餐已經(jīng)不再像從前那樣受到冷落,。由于早晨時(shí)間較緊,，很多學(xué)生都忽略了早餐的營(yíng)養(yǎng)，甚至相當(dāng)多一部分學(xué)生不吃早餐或在去上課的路上草草吃幾口,。不過(guò),，在清晨匆匆忙忙的時(shí)間里，既想讓早餐營(yíng)養(yǎng)方便,，又要每天都不雷同,，確實(shí)是個(gè)大課題。

我們則在這方面幫顧客解決了個(gè)大難題,，我店早餐食品種類(lèi)多,，并且參照科學(xué)方法，加以營(yíng)養(yǎng)搭配,。

講究以下等搭配原則：

①平衡膳食

②粗細(xì)食物合理搭配

③清淡少鹽食物

④保證新鮮水果蔬菜的攝入

3,、在面點(diǎn)花色、口感上做創(chuàng)意

隨著人們對(duì)早餐要求的逐步提高,，早餐品種的多樣化,，口味的多元化，已是一種必然的發(fā)展趨勢(shì),。

①我們采用先進(jìn)新穎,、造型獨(dú)特的模具，生產(chǎn)不僅美味還養(yǎng)眼的面點(diǎn)食品,。如：櫻花糕,、紅蓮餅、四方體小包子等,。

②口感也應(yīng)加以注意,，試研制更多種口感的食品，真正讓顧客感受到早餐也是一種享受,。

4.推出早餐暖心套餐

各根據(jù)不同種類(lèi)進(jìn)行混合套餐搭配,，推出暖心套餐a.b.c等,，設(shè)計(jì)制作暖心套餐專(zhuān)用飯盒，并注意飯盒內(nèi)的營(yíng)養(yǎng)搭配,，使學(xué)生盡情享受到不同的暖心套餐,。

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)總結(jié)篇三

早餐店，選址宜在大型住宅小區(qū)內(nèi),，專(zhuān)門(mén)為小區(qū)住戶(hù)提供營(yíng)養(yǎng)合理的早餐,，也便于在小區(qū)內(nèi)部開(kāi)展外賣(mài)服務(wù)。既為營(yíng)養(yǎng)早餐,，那就一定要著眼“營(yíng)養(yǎng)”二字,。經(jīng)營(yíng)種類(lèi)，主食可提供面包,、搭配牛奶,、豆?jié){、果汁,，同時(shí)配上蘋(píng)果,、香蕉、橙子,、西紅柿等時(shí)令新鮮蔬果,。通常大家早餐不習(xí)慣吃水果，然而專(zhuān)家們建議,，科學(xué)的吃法是早上和飯前，這樣營(yíng)養(yǎng)更加均衡,，而且有利于吸收,。

一部分的白領(lǐng)，常常工作得很晚,。盡管每天早上困得不行,，還是得爬起來(lái)為丈夫和兒子做早餐。在外面小攤上的早餐實(shí)在不衛(wèi)生,，讓人不放心,，再加上傳統(tǒng)早餐營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)不合理，兒子又正在長(zhǎng)身體,，因此寧可中斷自己的睡眠,，也要親自為家人做早餐。由此看來(lái),，開(kāi)一家營(yíng)養(yǎng)早餐配送公司,，也大有文章可做。

店面選擇在大型住宅小區(qū)內(nèi),，專(zhuān)門(mén)為小區(qū)住戶(hù)提供營(yíng)養(yǎng)合理的早餐,，也便于在小區(qū)內(nèi)部開(kāi)展外賣(mài)服務(wù),。既然是營(yíng)養(yǎng)早餐，那就一定要著眼“營(yíng)養(yǎng)”二字,。經(jīng)營(yíng)種類(lèi),，主食可提供面包，搭配牛奶,、豆?jié){,、果汁，同時(shí)配上蘋(píng)果,、香蕉,、橙子、西紅柿等時(shí)令新鮮果蔬,。通常大家早餐不習(xí)慣吃水果,，然而專(zhuān)家們建議，科學(xué)的吃法是在早上和飯前,，這樣營(yíng)養(yǎng)更加均衡,，而且有利于吸收。吃慣了油條胡辣湯,，很多人口味一下子難免改不過(guò)來(lái),，所以，還可以選擇小米稀飯,、饅頭小菜,、煎雞蛋等這些傳統(tǒng)早餐品種。

在經(jīng)營(yíng)時(shí),，既可以由顧客隨意點(diǎn),，也可以借鑒西式快餐的方法，將早餐品種搭配成套,，例“面包+牛奶+蘋(píng)果”,，“饅頭+小米粥+煎雞蛋”，這那就很標(biāo)準(zhǔn)的套餐模式,，方便顧客選擇,。公司的經(jīng)營(yíng)方式可采取集中加工，設(shè)店定外賣(mài)和分散投遞到戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式,。

早點(diǎn)式樣設(shè)計(jì)提示：

1)主食：面包,、包子、饅頭或其他糕點(diǎn);

2)副食：咸菜或其他特色小菜;

3)飲料：早茶,、咖啡,、牛奶、稀粥或其他液態(tài)食品;

4)設(shè)計(jì)制作早點(diǎn)專(zhuān)用飯盒，將主食,、副食,、飲料一式一盒，這樣便于快遞和出售;

5)早點(diǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)不同口味和健康飲食制訂,，根據(jù)大眾普遍定量,，價(jià)錢(qián)不要太貴，如果業(yè)務(wù)量大,，則免收專(zhuān)遞費(fèi),。如果你每天能為10家單位1500左右人專(zhuān)遞早點(diǎn)，一盒3元,，那么每月收入4500元,，除掉一半的成本，還剩2200多元,。

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)總結(jié)篇四

現(xiàn)代社會(huì)節(jié)奏不斷加快,，但也更注重健康生活。由此看來(lái),，開(kāi)一家營(yíng)養(yǎng)早餐配送店大有文章可做,。

開(kāi)早餐店，選址宜在大型住宅小區(qū)內(nèi),，專(zhuān)門(mén)為小區(qū)住戶(hù)提供營(yíng)養(yǎng)合理的早餐,，也便于在小區(qū)內(nèi)部開(kāi)展外賣(mài)服務(wù)。既為營(yíng)養(yǎng)早餐,，那就一定要著眼“營(yíng)養(yǎng)”二字,。經(jīng)營(yíng)種類(lèi)，主食可提供面包,、搭配牛奶,、豆?jié){、果汁,，同時(shí)配上蘋(píng)果,、香蕉,、橙子,、西紅柿等時(shí)令新鮮蔬果。通常大家早餐不習(xí)慣吃水果,，然而專(zhuān)家們建議,，科學(xué)的吃法是早上和飯前，這樣營(yíng)養(yǎng)更加均衡,，而且有利于吸收,。

王女士是一家?jiàn)蕵?lè)城的服務(wù)員領(lǐng)班，常常工作得很晚。盡管每天早上困得不行,，還是得爬起來(lái)為丈夫和兒子做早餐,。她說(shuō)，外面小攤上的早餐實(shí)在不衛(wèi)生,，讓人不放心,，再加上傳統(tǒng)早餐營(yíng)養(yǎng)結(jié)構(gòu)不合理，兒子又正在長(zhǎng)身體,，因此寧可中斷自己的睡眠,，也要親自為家人做早餐。由此看來(lái),，開(kāi)一家營(yíng)養(yǎng)早餐配送公司,，也大有文章可做。

店面選擇在大型住宅小區(qū)內(nèi),，專(zhuān)門(mén)為小區(qū)住戶(hù)提供營(yíng)養(yǎng)合理的早餐,，也便于在小區(qū)內(nèi)部開(kāi)展外賣(mài)服務(wù)。既然是營(yíng)養(yǎng)早餐,，那就一定要著眼“營(yíng)養(yǎng)”二字,。經(jīng)營(yíng)種類(lèi)，主食可提供面包,，搭配牛奶,、豆?jié){、果汁,，同時(shí)配上蘋(píng)果,、香蕉、橙子,、西紅柿等時(shí)令新鮮果蔬,。通常大家早餐不習(xí)慣吃水果，然而專(zhuān)家們建議,，科學(xué)的吃法是在早上和飯前,，這樣營(yíng)養(yǎng)更加均衡，而且有利于吸收,。吃慣了油條胡辣湯,，很多人口味一下子難免改不過(guò)來(lái)，所以,，還可以選擇小米稀飯,、饅頭小菜、煎雞蛋等這些傳統(tǒng)早餐品種,。

在經(jīng)營(yíng)時(shí),，既可以由顧客隨意點(diǎn)，也可以借鑒西式快餐的方法，將早餐品種搭配成套,，例如“面包+牛奶+蘋(píng)果”,，“饅頭+小米粥+煎雞蛋”，這就是很標(biāo)準(zhǔn)的套餐模式,，方便顧客選擇,。公司的經(jīng)營(yíng)方式可采取集中加工，設(shè)店定外賣(mài)和分散投遞到戶(hù)的經(jīng)營(yíng)模式,。

早點(diǎn)式樣設(shè)計(jì)提示：

(1)主食：面包,、包子、饅頭或其他糕點(diǎn);

(2)副食：咸菜或其他特色小菜;

(3)飲料：早茶,、咖啡,、牛奶、稀粥或其他液態(tài)食品;

(4)設(shè)計(jì)制作早點(diǎn)專(zhuān)用飯盒,，將主食,、副食、飲料一式一盒,，這樣便于快遞和出售;

(5)早點(diǎn)設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)不同地區(qū)不同口味和健康飲食制訂,，根據(jù)大眾普遍定量，價(jià)錢(qián)不要太貴,，如果業(yè)務(wù)量大,，則免收專(zhuān)遞費(fèi)。 如果你每天能為10家單位1500左右人專(zhuān)遞早點(diǎn),，一盒3元,，那么每月收入4500元，除掉一半的成本,，還剩二千二百多元,。

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)總結(jié)篇五

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：將“安心早餐”建設(shè)成為襄樊乃市民放心早餐工程。

商業(yè)模式：努力降低運(yùn)營(yíng)成本,，為顧客提供卓越的用餐價(jià)值,。盡可能吸納社會(huì)各階層消費(fèi)者，依靠高客流獲取合理利潤(rùn),。

前期建設(shè)規(guī)模：建立一個(gè)中央廚房(采購(gòu)加工配送中心),，在xx城區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)兩家門(mén)店。

前期中央廚房及三家門(mén)店預(yù)計(jì)基建投資在30萬(wàn)元人民幣左右,。

1.具備50萬(wàn)元人民幣(含)以上投資能力的獨(dú)立法人,、國(guó)營(yíng)/私營(yíng)企業(yè),、政府機(jī)構(gòu)等,。

2.謝絕三種投資人：小富即安的暴發(fā)戶(hù)、渴望高收益的投機(jī)者及缺乏社會(huì)公德心的生意人。

企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)

集中采購(gòu)加工配送原物料,，在各門(mén)店采用流水線(xiàn)作業(yè)出品,，為顧客提供自助式服務(wù)。

借鑒知名中西連鎖餐飲品牌(如麥當(dāng)勞,、肯德基,、真功夫等)的經(jīng)營(yíng)模式并根據(jù)地域特點(diǎn)加以改進(jìn)。

前期產(chǎn)品共設(shè)三大塊：a,、xx牛肉面/湯粉系列配黃酒和豆?jié){;b,、江浙湯包系列配各式粥品{玉米粥、紅豆粥,、清粥等};c,、西式糕點(diǎn)系列配牛奶和咖啡等。

粉面系列和湯包系列由公司直屬運(yùn)營(yíng),。

西式糕點(diǎn)系列邀請(qǐng)知名西餅品牌加盟,。

后期規(guī)模允許的情況下，可設(shè)立與一卡通/公交卡一體的早餐卡,，并對(duì)學(xué)生,、老人、社會(huì)弱勢(shì)群體適當(dāng)折扣,。在各門(mén)店增設(shè)一些便民服務(wù)項(xiàng)目(如寄存,、郵寄、干洗等),，實(shí)現(xiàn)真正的民生化,。

將顧客滿(mǎn)意度與各管理層績(jī)效掛鉤，公司采取定期督導(dǎo)巡視,、神秘顧客意見(jiàn)調(diào)查,、消費(fèi)者意見(jiàn)反饋等方法來(lái)監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量并加以改善。

行業(yè)和市場(chǎng)分析

目前xx地區(qū)早餐市場(chǎng)仍處在就餐環(huán)境差,、品質(zhì)衛(wèi)生差,、服務(wù)意識(shí)差的“三差”階段。沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)正規(guī)的早餐品牌,。由于早餐的低利潤(rùn)和連鎖經(jīng)營(yíng)管理方法的欠缺,，本地餐飲界無(wú)人愿意投資發(fā)展連鎖早餐。與傳統(tǒng)正餐,、特色餐飲及夜市餐飲的白熱化競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面形成了鮮明對(duì)比,。

然而隨著現(xiàn)代都市人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的人愿意外出食用早餐來(lái)節(jié)約寶貴的時(shí)間,，也越發(fā)在意早餐的質(zhì)量,。市場(chǎng)的格局正在改變,，品牌早餐呼之欲出。早餐將成就一個(gè)前景無(wú)限的廣闊市場(chǎng),。

xx城市規(guī)模位居全省第二,，城區(qū)常住人口110多萬(wàn)，是名副其實(shí)的大中型二線(xiàn)城市,，是國(guó)家產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域,。目前地區(qū)產(chǎn)值、人均收入正在快速增長(zhǎng),。

xx人一直有在外過(guò)早的習(xí)慣,，每天早上大概有60%的人選擇在外就餐。以目前人均4元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，這將是一個(gè)日均260多萬(wàn)的大市場(chǎng)(110萬(wàn)*60%*4元),。

最大的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自于無(wú)處不在且價(jià)格低廉的路邊攤、面館等,。

“安心早餐”立志于做平民早餐工程,，我們通過(guò)集中采購(gòu)降低食品成本、流水線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)操作降低人工成本,、科學(xué)選擇店址降低鋪?zhàn)獬杀镜纫幌盗惺侄螌⑦\(yùn)營(yíng)成本壓縮到最低,，從而提供真正物美價(jià)廉、物有所值的早餐,。

市民放心早餐已被列為國(guó)家重點(diǎn)民生工程之一,，各地政府都有相應(yīng)的扶持政策，在許多一二線(xiàn)城市已有經(jīng)營(yíng)發(fā)展良好的放心早餐品牌(如蘇州一百放心早餐工程)

“安心早餐”計(jì)劃在人力資源方面也盡量吸納下崗職工,、外來(lái)勞工等社會(huì)弱勢(shì)群體,。努力成為地區(qū)下崗再就業(yè)示范企業(yè)。

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與cis計(jì)劃

讓“安心早餐”品牌深入xx市民心中,，成為人們?cè)缟贤獬鼍筒偷牟欢x擇,。

1、贊助公益事業(yè),。

2,、幫扶弱勢(shì)群體。

3,、積極參與社區(qū)活動(dòng),。

4、適當(dāng)回饋社會(huì),。

5,、永遠(yuǎn)不做高投入的廣告宣傳。

在各門(mén)店運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定的情況下,，公司成立推廣部,，設(shè)立推廣經(jīng)理一名,，各店設(shè)推廣代表一名。

推廣人員主要職責(zé)：收集顧客意見(jiàn),、推動(dòng)顧客關(guān)懷文化、組織推廣活動(dòng),、商圈調(diào)查等(參照麥當(dāng)勞,、肯德基推廣組工作模式)。

mi(思想識(shí)別系統(tǒng))：在公司內(nèi)部大力推行企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨“永遠(yuǎn)致力于為顧客提供卓越的用餐價(jià)值”,，使之融入所有人思想行為中去,。

bi(行為識(shí)別系統(tǒng))：帶動(dòng)公司積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐一個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任;日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn),，追求高水平的qsc(品質(zhì),、服務(wù)、清潔),，讓顧客感受到真正的價(jià)值,。

vi(視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng))：統(tǒng)一制服、招牌,、餐具,、標(biāo)識(shí)等。注冊(cè)“安心早餐”商標(biāo),，經(jīng)營(yíng)及對(duì)外活動(dòng)中,，使用統(tǒng)一logo。

1,、將安心早餐的“牛肉面系列”打造成襄樊地區(qū)特色飲食代表之一,。

2、把“健康營(yíng)養(yǎng)”作為品牌發(fā)展戰(zhàn)略重心,，讓顧客真正吃的“安心”,。

早餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)總結(jié)篇六

目錄

一、背景

二,、前景

三,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

四、公司構(gòu)成

五,、宣傳方式

六,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范

七、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

八,、預(yù)算控制

九,、銷(xiāo)售與收款控制

十、訂單控制

十一,、銷(xiāo)售發(fā)票

十二,、退貨業(yè)務(wù)

十三,、訂貨控制

十四、企業(yè)納稅計(jì)劃

十五,、年度計(jì)劃

十六,、預(yù)算

十七、總結(jié)

背景

一日三餐必不可少,，早餐更是重中之重,，早餐的質(zhì)量?jī)?yōu)劣決定著人們整天的精神狀態(tài)的好壞。因此我們把我們的眼光投向這一重要領(lǐng)域,，再加上如今人們思想的現(xiàn)代化,，越來(lái)越少的人愿意自己動(dòng)手準(zhǔn)備早餐,，尤其是學(xué)生以及一些大中型公司的職工,，一來(lái)由于早上時(shí)間急促,，二來(lái)自配早餐過(guò)于麻煩，所以我們?yōu)樗麄兣渌驮绮偷挠?jì)劃是十分有前景的?，F(xiàn)在有很大一部分人早飯都去一些早餐店吃,，或者有些甚至打包在路上吃。而且有時(shí)可能由于多方面原因,，會(huì)買(mǎi)不到他們想吃的,。這樣，如果我們可以根據(jù)客戶(hù)的口味配制好他們需要的早餐,，并且保溫保鮮地送到他們手中,，他們還會(huì)有拒絕的理由嗎?這也再次說(shuō)明了我們的計(jì)劃的可行性。現(xiàn)在我們的服務(wù)對(duì)象初步定在學(xué)生與公司員工兩者上,，是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,，這是一個(gè)龐大的人群，從而為我們?cè)炀土艘粋€(gè)很大的市場(chǎng),，且學(xué)生們需要營(yíng)養(yǎng)的早藏來(lái)為一天的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ),，而公司也希望員工們都有一份營(yíng)養(yǎng)均衡的早餐來(lái)使員工們以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接每一天。因此,，對(duì)學(xué)生,、公司員工實(shí)行我們的計(jì)劃是有根據(jù)且完全可行的。

前景

雖然現(xiàn)在我們的市場(chǎng)還不大,，許多社區(qū)居民都是在家里有家庭主婦作好早餐,，然后舒舒服服吃下?tīng)I(yíng)養(yǎng)早餐。許多學(xué)生起床起得早大多在食堂吃,，起床晚的干,、干脆不吃早餐，但我們公司有信心把市場(chǎng)擴(kuò)大,。我們公司的早點(diǎn)種類(lèi)繁多,，包括一些飲食店的特色食物和各式小吃,，而這些飲食店一般是不派送的。冬天一到,，天氣變冷,，一些大學(xué)生不愿太早起床去食堂吃早點(diǎn)，我們正好可以送貨上門(mén),，而且早餐質(zhì)量絕對(duì)有保證,，許多學(xué)生為了保證上課效率和保護(hù)身體健康，定會(huì)接受我們的上門(mén)送早餐服務(wù)

許多公司白領(lǐng)早上上班太急,，往往空著肚子,，我們可以借此與各公司合作,，在上班時(shí)間前一段時(shí)間為公司員工提供營(yíng)養(yǎng)早點(diǎn),，使員工們有充足的精神投入到一天的工作中。提供的早點(diǎn)種類(lèi)繁多,，價(jià)廉物美,，派送到公司，為員工們節(jié)省時(shí)間,，也不影響早點(diǎn)質(zhì)量,，相信會(huì)有許多企業(yè)與我們合作

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

《孫子兵法》有一經(jīng)典戰(zhàn)略思想：“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝,?！苯?jīng)營(yíng)也一樣，不僅需要了解自身的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),，同時(shí)也需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),。我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃主要經(jīng)營(yíng)的是早蠶配送，而重要的服務(wù)對(duì)象是學(xué)生和各家公司,，以及其他有意向訂購(gòu)早餐的人群,。又根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，大部分人是選擇出去吃早餐,，或在家自己做的,。所以我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)是食堂、各早餐店以及顧客本身,。

首先是食堂,，學(xué)生們已經(jīng)習(xí)慣在食堂就餐，而且食堂既經(jīng)濟(jì)有衛(wèi)生,，所以我們面對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),，應(yīng)從兩方面入手：一是食品本身，二是服務(wù)質(zhì)量及時(shí)間,。食品方面,，我們必須做到物廉價(jià)美及品種豐富,，而服務(wù)方面我們必須是隨叫隨到。其次是各家早餐店,，他們既是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，同時(shí)也可成為合作伙伴，我們可以與他們建立合作關(guān)系,，這樣既可以減少競(jìng)爭(zhēng)壓力,，同時(shí)也可以豐富我們的食物種類(lèi)，從而達(dá)到共贏,。再次是顧客本身,，就是自己在家做早餐的人群。自己在家做早餐雖然衛(wèi)生,、經(jīng)濟(jì)且合乎個(gè)人口味,，但費(fèi)時(shí)費(fèi)力。我們的計(jì)劃可以使他們減少在早餐上時(shí)間和精力的花費(fèi),，并可使他們?cè)谠绮偷钠贩N上有更多的選擇余地,。

總之，競(jìng)爭(zhēng)就是一種動(dòng)力,，只要我們處理好我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)系,，善于借鑒與學(xué)習(xí)，相信我們的計(jì)劃會(huì)有較大的前途,。

公司名稱(chēng)：某某早餐配送有限公司

商標(biāo)：某某

公司構(gòu)成：我們?cè)绮凸?yīng)公司是有限責(zé)任公司,，由八個(gè)股東共同出資成立。

1. 名稱(chēng)：某某早餐供應(yīng)有限責(zé)任公司

2. 經(jīng)營(yíng)范圍：負(fù)責(zé)向?qū)ｉT(mén)的早餐店進(jìn)購(gòu)早餐并根據(jù)消費(fèi)者需求配送早餐,，送到消費(fèi)者手中,，并且準(zhǔn)時(shí)送到。

3. 公司注冊(cè)資本：50萬(wàn)

4. 股東姓名：鄒夏妮,、高麗莎,、章菁、李逸琛,、邱曉旭,、施晶晶、戴歆露,、吳軻

5.股東出資方式：實(shí)際資金額

6.股東轉(zhuǎn)讓出資條件：由三分之二股東同意則可轉(zhuǎn)讓

7.公司的機(jī)構(gòu)：董事會(huì)：設(shè)董事長(zhǎng)一名;監(jiān)事會(huì)：監(jiān)事一名;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部：經(jīng)理兩名,，其余為十五名配送人員;人事部：經(jīng)理兩名(其中一名經(jīng)理兼任監(jiān)事);財(cái)會(huì)部：會(huì)計(jì)一名、出納一名,。

8.議事規(guī)則：定期召開(kāi)董事會(huì),、股東大會(huì)，由董事會(huì)先得出初步議事決定，再交股東大會(huì)審核決定,。

9.公司法定代表人：董事長(zhǎng)

10.公司的解散事由：(1)股東大會(huì)決議解散;(2)因公司合并或者分立需要解散的;(3)違反法律行政法規(guī)被依法責(zé)令關(guān)閉,。

11.清算：成立清算組，制定清算方案,，最終清算終結(jié),，辦理注銷(xiāo)登記。

宣傳方式：

我們通過(guò)出各種海報(bào),，以供閱覽,。也用復(fù)印傳單到人流旺盛區(qū)傳發(fā)給社會(huì)各界人士。我們也可開(kāi)通熱線(xiàn)供大家咨詢(xún),，同時(shí)也可上網(wǎng),，在我們的網(wǎng)站上查詢(xún)。并且在高校,，小區(qū),，寫(xiě)字樓密集的地區(qū)加大宣傳力度。同時(shí)在長(zhǎng)假來(lái)臨,，寒暑假之即搞一系列的促銷(xiāo)活動(dòng),?？傊?，我們的宣傳會(huì)很到位!總店：可以在靠近學(xué)校比較集中或?qū)懽謽桥c小區(qū)的附近選一個(gè)店面，在較顯眼的,，人流進(jìn)出集中的地方,，以便更多人群看到，令他們產(chǎn)生興趣并傳而廣之