隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

公司個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告 公司個(gè)人年度總結(jié)篇一

而公司在迎來了第10個(gè)年頭,，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，自己感到責(zé)任和擔(dān)子更加重了，回顧以往走過的艱難歷程,，成績已經(jīng)成為過去,，新的項(xiàng)目對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年,?；叵肫鹨荒暌郧?，領(lǐng)導(dǎo)將線長這負(fù)重?fù)?dān)壓在我身上,，我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,，一年來。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評指導(dǎo)下。愛崗守業(yè),，配合各項(xiàng)工作,，在自己的崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé)。辛勞和淚水并存，也是我看到了自己的不足,。同時(shí)也是我轉(zhuǎn)變了很多,，思考的更多,。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的,，或者說是冥冥之中的一種人生選擇,。過去的那些工作的日子里,，充滿了激情,，也飽含著淚光,，甚至也有過掙扎,，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,，我面對著從來沒有面臨過的境遇,，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下和同事的幫助下,，學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味,。在此,，我向20xx年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁道一聲：謝謝!現(xiàn)在，我向領(lǐng)導(dǎo)作20xx年度述職報(bào)告,，請予審議,。”

通過一年來,，自己參與的各項(xiàng)工作情況,，我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足。尤其是線上員工吵鬧事件以來,，我都在對自己進(jìn)行反思,，希望可以實(shí)現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限和我自己展現(xiàn)的因素,，改變原有的工作方式,，要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著自己,，對自己的一言一行又像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己,，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在吵鬧事件以后自己有所感悟后對自我的要求,。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：

人和人交往,，最大是真誠，相互理解和平時(shí)的溝通,，善意的表達(dá)自己的想法,。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納,。我相信這句話是沒錯(cuò)的，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí),、誠意便可以與同志順暢交流,，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在經(jīng)歷了這些以后,，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性,，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會(huì)存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通,，反復(fù)的溝通,，達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,，我的溝通方式比較直接,，不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺,、個(gè)人性格有關(guān),。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法,。在日后的工作中,，我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力,。

不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助,，相互幫助,，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個(gè)的潛力,。通過一年來,，自己合作的部門和同事，他們都很熱心的及時(shí)給予了工作上的理解和幫助,，從而使我順利完成了自己的各項(xiàng)工作,。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚,，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣,，本來這是件好事，但是卻會(huì)產(chǎn)生一定反方向的影響,，那就是缺少了創(chuàng)新意識(shí),。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,，這樣變會(huì)限制自己主觀新思維的發(fā)生,。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事，而他永遠(yuǎn)不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識(shí),，在工作方式,、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn),，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,，自我挖掘有利于工作開展的思路。

以上列舉的不足之處,，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處,，在日后的工作，也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。

20xx年即將遠(yuǎn)去，面對20xx年的工作,，新的各項(xiàng)工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想,。在這里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约簒x年要為工作的努力：

任何改變對于一個(gè)人都是艱難的,。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度,、方式或思路。在這方面,，我認(rèn)為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變,，例如與各個(gè)部門、同事間的的工作配合,，工作流程,、方法的采納等，但是仍然存在不足的地方,。我的成長,、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去一個(gè)人完成某項(xiàng)事件或任務(wù)，這樣的結(jié)果會(huì)有兩種：要么順利完結(jié),，要么被遇到的困難打到,。因?yàn)橐粋€(gè)人的能力、精力畢竟是有限的,，而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下,，個(gè)人的力量就更顯單薄了。

xxx0年對我來說,，正確的蛻變很重要,。要改變的問題很多，首先就是意識(shí),?？v觀我們公司的發(fā)展歷程,，和其他公司的差距越來越大，如何多爭取定單,，促進(jìn)公司的發(fā)展,。意識(shí)轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為。寫出來分析是對自己的警示,，提醒自己需要樹立深刻的危機(jī)意識(shí),，認(rèn)識(shí)到問題是蛻變的第一步。其次就是行動(dòng),，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么,，問問自己做的對不對，做的是否到位,，怎么樣才能做得更好,。

公司的發(fā)展形勢的客觀原因不用過多描述，因?yàn)槿魏喂镜陌l(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路,，我想有部分來自,，自身原因，說明從我們各條線的工作人員自身還有需要改進(jìn)和加強(qiáng)的地方,。這要求勤練內(nèi)功,，提高個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和操作技巧，保證質(zhì)量,。對于我們一個(gè)作業(yè)員來說,，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識(shí)、技巧更是必要的,。

有時(shí)候覺得自己很幸運(yùn)能從事電子這個(gè)行業(yè),，從開始工作到現(xiàn)在已經(jīng)有近4年的時(shí)間了，從開始做基層員工到線長,，期間明白了很多道理也認(rèn)識(shí)了很多朋友，有時(shí)候也會(huì)去想如果自己離開這個(gè)行業(yè)又會(huì)去做什么呢?想來想去,，自己對這個(gè)行業(yè)不舍的原因之一就是結(jié)識(shí)了許多真心幫助我的朋友,。我想對于自己從事工作領(lǐng)域來說，我的工作重心將是繼續(xù)做好各項(xiàng)工作,，讓自己起帶頭作用,。保持和發(fā)揚(yáng)與他們良好溝通的渠道，主動(dòng)積極的提出問題和解決問題,。這是一項(xiàng)持續(xù)性的工作,，同樣也容不得絲毫的怠慢。

最后我要感謝各位局領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),，同時(shí)給予我的工作重?fù)?dān),，讓我在xxx0年經(jīng)歷了更多,，我也不可能完美的總結(jié)過去的一年;我們沒有回到過去的能力，但我們卻有改變未來的能力!其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事,，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持,，讓我一步一步的走到了今天。

過去的一年,，讓我體會(huì)最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個(gè)人,，以友善之心面對自己從事的每一件小事，對待每一個(gè)同事,，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),，盡自己最大努力，去力求向完美的結(jié)果靠近,。我想這些對我來說,，都是一種激勵(lì)和鞭笞，走在這條道路上的所有人都會(huì)在“真誠,、善意,、精致、完美”這八個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在,。最后提前祝大家元旦快樂,，相信你們的明天會(huì)更加美好!

公司個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告 公司個(gè)人年度總結(jié)篇二

光陰似箭，日月如梭,。轉(zhuǎn)眼間xx年就要過去了,。回顧一年來,，我感到自己在工作,、生活、學(xué)習(xí)等各方面的收獲令人欣慰,。那些大家朝夕相處,、日日夜夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的場景仍歷歷在目。xx年在工段領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,，配線工段b班經(jīng)過全班員工的共同努力,，齊心協(xié)力，在保證安生生產(chǎn)的基礎(chǔ)上順利完成了配線工段交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對一年來的所做工作分幾個(gè)方面總結(jié)如下：

一年來,，針對各種各樣的現(xiàn)象和問題，我們在設(shè)備使用方面,，安全方面加大了管理力度,，如，電動(dòng)拖車使用規(guī)定,，還制定了it設(shè)備使用管理規(guī)定等這些規(guī)章制度的制定和完善,，使大家在工作中的安全意識(shí)明顯增強(qiáng),，廣大員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保_(dá)到了“我會(huì)安全”,。平時(shí)的工作中我要求員工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí),，提醒拖車司機(jī)在配送物料途中可能遇到的危險(xiǎn)點(diǎn);熟悉掌握各工位“四清楚”安全卡;學(xué)習(xí)掌握消防安全“四個(gè)能力”。對裝焊班組拆卸側(cè)圍內(nèi)板,、b柱外板零件箱等易造成受傷作業(yè)問題時(shí)提醒員工要穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品;對總裝班組拖拉工裝車數(shù)量多易傷人,，提醒員工在拖拉工裝車時(shí)只能一次轉(zhuǎn)載兩輛車;對發(fā)動(dòng)機(jī)班組klt件來件數(shù)量多易發(fā)生安全質(zhì)量問題，提醒員工叫件時(shí)注意控制零件數(shù)量,，避免因超載造成安全事故,。安全方面從小處著手，在工作中加強(qiáng)巡視次數(shù),，隨時(shí)觀察每名加工人的工作狀態(tài),，精神面貌;發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)加以提示,、解決,，把一些小問題控制在萌芽狀態(tài)。

其次,，對生產(chǎn)用的工位器具,、檢修工器具及安全防護(hù)用品進(jìn)行定期檢驗(yàn)，對于不合格的.工器具一律不整入庫,、嚴(yán)禁使用,，減少和杜絕了各種裝置事故隱患。在現(xiàn)場一些容易傷人,、出事的地方增補(bǔ)了醒目的安全提示警告牌,。同時(shí)執(zhí)行工段要求注重職工防災(zāi)自救意識(shí)的培養(yǎng)。如遇安全事故發(fā)生,，一定要向班長和工段長匯報(bào),，不得隱瞞。為了提高安全生產(chǎn)制定了,，裝焊班組在拉車時(shí)只能拉一個(gè)(空車或滿車),，總裝、發(fā)動(dòng)機(jī)只能拉兩個(gè),，拖車在沒有停止情況下不得將牽引鉤摘下;各班組如發(fā)現(xiàn)拖車有問題，及時(shí)報(bào)班長并聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行維修;下雨天,，配線代班長與接貨代班長要及時(shí)就貨物配線,、空料車的臨時(shí)存放區(qū)等問題進(jìn)行溝通，并要求各班拖車司機(jī)注意車速,，盡快將貨物配送線邊,，保證好接貨區(qū)域的通暢;所有kitting車及glt件工裝車上線后或放在buffer里的都要將牽引桿立起等等有關(guān)安全方面的事情各位班長都要加強(qiáng)管理和監(jiān)督執(zhí)行;前期還制定了“班組拖車司機(jī)定編”,，每輛拖車都有責(zé)任人負(fù)責(zé)，通過各種有效的培訓(xùn)使加工人的安全意識(shí)大大提高,。通過我們?nèi)嗟墓餐?xx年全年,，b班安全生產(chǎn)方面沒有發(fā)生一起安全事故。

配線工段b班擔(dān)負(fù)著一工廠發(fā)動(dòng)機(jī)車間奔馳e,、c級的四,、六缸發(fā)動(dòng)機(jī)，總裝車間c系和裝焊車間c系產(chǎn)品的配線生產(chǎn)任務(wù),。全班共有32名員工,、12輛拖車、工作范圍包括了三大車間(klt,、glt,、kiting件)的配線任務(wù)，班組擁有先進(jìn)的配送設(shè)備,，這有效的保證了零件被準(zhǔn)時(shí)送達(dá)到線邊,、滿足了車間的生產(chǎn)要求。

發(fā)動(dòng)機(jī)klt件配線：發(fā)動(dòng)機(jī)配線班組現(xiàn)有ktl件828種,、包括發(fā)動(dòng)機(jī)主體,、外圍、前橋,、后橋,、合裝、由于班組中新來人員較多,，而發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)量已經(jīng)提高到班產(chǎn)120臺(tái),，勢必在叫件配線上增加難度、而關(guān)鍵部位又不能送錯(cuò)零件,，耽誤生產(chǎn),，具體說就是要主動(dòng)解決班組中的實(shí)際問題。如：防錯(cuò),，規(guī)范操作程序等,。針對發(fā)動(dòng)機(jī)①a2712231904、a2712231804,、a2722232104,、a2722231504(xx工位、外觀和零件號不同),、②雙頭螺栓,，c300雙頭螺栓零件號a0019907614、c180雙頭螺栓零件事情a2719900005(2029工位);③電磁閥c300用 a2720510177(xxx9工位),、cgi用零件a2710500177(xxx4工位),、c180用零件a2710510177(xxx7工位)零件防錯(cuò)問題,。發(fā)動(dòng)機(jī)主體零件有防錯(cuò)指導(dǎo)書：制作了簡易防錯(cuò)看板，避免了配線時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)裝,。

班組小改小革完成項(xiàng)目還有：(1enxxx5l工位)零件a2720506847<排氣凸輪軸》改善前：klt配線,，來件數(shù)量少，一盒(8件),，不易搬運(yùn),，易造成零件損壞，定位銷容易斷裂,，改善后：glt(168件)原包裝形式配線,，經(jīng)過20多天實(shí)踐，來件配線未發(fā)現(xiàn)零件損壞,。

總裝klt件配線：klt件貫穿總裝線的28個(gè)工位,，3名配線人員組成;其手動(dòng)叫件100%。生產(chǎn)線上所有klt叫件工作由人工完成,。人工工作包括零件叫件,，配線，扦黃卡,，粘貼叫件標(biāo)簽工作,。特別要說明的是，總裝線的叫件,，配線是全部車輛完成的最后一道程序,。由于新人來往頻繁，班長主動(dòng)解決工作中暴漏的一些問題,。對員工從klt叫件,，配線，扦黃卡,，補(bǔ)叫件標(biāo)簽,，手把手的親臨現(xiàn)場指導(dǎo)操作。使新到的員工責(zé)任心加強(qiáng),，并及時(shí)對工作中的不足進(jìn)行調(diào)整;較快的適應(yīng)了工作崗位;另外,，總裝線還是一條多車型生產(chǎn)線，具有多車型切換的生產(chǎn)能力;而且生產(chǎn)節(jié)拍較快,，這給配線工作增添了難度,。盡管如此，整條總裝線的配線由9 名員工完成,。其配線速度和配送零件質(zhì)量,，完全滿足總裝生產(chǎn)要求。

我們對總裝配線辦公桌進(jìn)行5s改進(jìn)，改善前,，桌上擺放很多雜物，顯得零亂;改善后,，桌面整潔,，耳木一新。

裝焊班組現(xiàn)有七名員工,，擔(dān)負(fù)著裝焊車間大裝和分裝線配線作業(yè),，xx年職工在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，班組人員在工作中認(rèn)認(rèn)真真,，勤勤懇懇,，每天都保質(zhì)保量的完成自己的本職工作。配線工作是一個(gè)事務(wù)繁雜的環(huán)節(jié)也是一個(gè)重在與各方面配合的班組,。身在一個(gè)服務(wù)性的集體,，員工每天的工作重點(diǎn)就是將叫件和來件的品種、數(shù)量能夠及時(shí)按流程操作配送到線邊,。在sap操作方面,，嚴(yán)格按照來件單上所填寫的實(shí)際零件數(shù)量清點(diǎn)配線;在線邊配線，確保數(shù)量的準(zhǔn)確,，以便于jit庫及時(shí)了解車間的零件消耗和倉庫的庫存情況,，方便采購、訂貨及時(shí),、并作相應(yīng)的備貨,。雖然裝焊班組的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事,，盤點(diǎn)零件庫存是我們工作的一大重點(diǎn),，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入,。每月初除了要做好當(dāng)天的零件叫件和配線之外,，跟蹤每種零件的到貨信息、有無庫存,，每天需要對預(yù)警零件做表統(tǒng)計(jì)是我們一直以來工作成績的一個(gè)重要體現(xiàn),。為了滿足生產(chǎn)需求，對零件供貨的質(zhì)量,，數(shù)量,、合格率，以及錯(cuò)裝零件返凍結(jié)庫,，每天等情況以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總,。

除此之外，我們還對質(zhì)量ncp會(huì)需用收廢件的料車作了改進(jìn)，保證了返凍結(jié)庫的零件經(jīng)過返修后直接上線零件在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中不損壞,。改前與改后雙層料車對比,。

班組長一般通過指揮班組成員進(jìn)行工作，在某種意義上說是通過班組成員的工作來完成生產(chǎn)和任務(wù)的,。班組長親自動(dòng)手操作只能完成一個(gè)人的工作量,，如果帶領(lǐng)一個(gè)班組，充分發(fā)揮全體班組成員的積極性,，利用團(tuán)隊(duì)的力量,，完成的工作量就會(huì)大大超出預(yù)想，這就是管理者的價(jià)值所在,。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，企業(yè)要通過班組管理來合理地組織人力,、物力,，充分發(fā)揮全班組人員的積極性，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，完成班組生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo),。我作為一名代帶班組長，負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī),，總裝,、裝焊三個(gè)車間人員管理與物料配送，在平時(shí)工作中要善于組織,、溝通和激勵(lì),，懂得與各班組成員分享經(jīng)驗(yàn)與榮譽(yù)，懂得用人所長,。在日常工作中就是要把大家的工作積極性帶動(dòng)起來,，班組成員工作積極性的高低直接影響著班組的業(yè)績，而提高班組成員的積極性就離不開激勵(lì),。對班組長來講,，表揚(yáng)是可以使用的最有效的激勵(lì)手段，對組員工作的肯定和贊美,，會(huì)促使他們再接再厲,、不斷進(jìn)步。

對員工的工作豐富化進(jìn)行在職培訓(xùn)等,，有助于幫助員工順利工作,、增強(qiáng)自信心，既提高了工作效率,，又能滿足員工追求個(gè)人成長于自我實(shí)現(xiàn)的需求,，有效地激發(fā)了員工的積極性,。裝焊班組有一名員工，平時(shí)紀(jì)律散漫,，串崗聊天,，剛到這個(gè)班組時(shí)還時(shí)常頂撞班長的管理。我通過日常觀察和側(cè)面了解,，發(fā)現(xiàn)他還是有優(yōu)點(diǎn)的：1.會(huì)多個(gè)崗位叫件和配線,，2零件配送意識(shí)強(qiáng)，叫件完成后能自檢;3.人很熱心,，班里出現(xiàn)問題能出謀劃策。我決定讓他當(dāng)機(jī)動(dòng)工,，利用他這些優(yōu)點(diǎn)為班組服務(wù),。第一，平時(shí)班組有缺勤就盯工位,，沒有就檢查班組的叫件和配線;第二,，參與新員工的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)新員工,，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)水平,，同時(shí)注意自己的言談舉止，提高自身素質(zhì)培養(yǎng),。我還對他講：班組工作績效的好壞,，最主要體現(xiàn)在班長、副班長和機(jī)動(dòng)工的工作,，不要工作能力突出,，行為準(zhǔn)則卻為人詬病。你們?nèi)齻€(gè)人代表著班組,，你的一舉一動(dòng)會(huì)影響到班組其他成員,，希望你克服紀(jì)律散漫的毛病，樹立一個(gè)有才有德的榜樣,。這名員工接受了我的意見,，在平時(shí)的工作中積極努力、踏實(shí)勤懇,，幫助班組長處理班組工作,，言談舉止也文明了，由于自身的顯著變化,，再加上工作業(yè)績突出,，領(lǐng)導(dǎo)給予他加獎(jiǎng)。這名員工的改變在班組里引起了強(qiáng)烈反響,，紛紛向他學(xué)習(xí),，在班組形成了學(xué)有榜樣,，趕有目標(biāo)的良好氛圍。榜樣的力量是無窮的,，發(fā)揮榜樣的激勵(lì)作用能夠帶動(dòng)員工的積極性,，大大促進(jìn)了班組管理工作的順利進(jìn)行。

人的努力水平取決于目標(biāo)對他的吸引力,，取決于目標(biāo)能夠在多大程度上滿足他的要求,。我通過調(diào)整組員的目標(biāo)、滿足組員的需要而使其努力工作,，激勵(lì)他們,，使他們看到滿足自己的需要與實(shí)現(xiàn)班組目標(biāo)之間的關(guān)系，從而產(chǎn)生努力工作的內(nèi)在動(dòng)力,，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性為班組的工作服務(wù),。

配線工作事無巨細(xì)，各車間工作量的增加需要我更好的合理安排好時(shí)間,，每天上班第一件事是先將物料管理科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，工段的要求，對班的各種信息反饋收集起來,，在班前會(huì)上再傳達(dá)到每一位員工,，使之領(lǐng)會(huì)當(dāng)天工作內(nèi)容和要領(lǐng)，能更好的完成上級交給的各項(xiàng)工作,。雖說沒有作出多大的成績,，但我始終堅(jiān)持"把簡單的事情做好就是不簡單的事情"。工作中認(rèn)真對待每一件事,，當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí),，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，果斷服從公司的安排,，配合生產(chǎn)的需要,。雖然很多時(shí)候也會(huì)覺得累，也覺得很疲憊,，但是我堅(jiān)持了下來,。

無論是在過去還是在現(xiàn)在，我都一直保持著敬業(yè)的精神,，認(rèn)真的態(tài)度,，踏實(shí)的作風(fēng)，盡心盡力的工作,，盡量做到當(dāng)日事當(dāng)日畢,。xx年，我有著更多的期待,，相信自己一定能夠在xx年取得更大的進(jìn)步,，走的更遠(yuǎn)!以上是本人xx年的工作總結(jié)與回納,，其中如有不妥之處，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

俗話說的好,，沒有規(guī)矩不成方園。在這一段時(shí)里,，班組也出現(xiàn)了一些人為的配線缺陷,。針對這些人為的缺陷，為了班組以后工作順利開展,，我們對職工提出了如下要求：

1,、配線流程：用信號卡進(jìn)行生產(chǎn)叫件、配線——固定的循環(huán)時(shí)間——固定的路線,、把零件放入料架前,，把信號卡掛在零件盒上、配線,，信號卡掛在滿bin 上，在零件標(biāo)簽上進(jìn)行掃碼,、信號卡在滑槽里,，如叫件，在信號卡上進(jìn)行掃碼,、把信號卡掛在料架上,、如果缺貨，請把信號卡掛在后面,。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場管理,，定置管理是根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)機(jī)能的需要，從有利于人的安全與物的使用出發(fā),，使生產(chǎn)工作現(xiàn)場的物品有固定擺放的位置,，從而使人與物的結(jié)合達(dá)到科學(xué)化，規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化的過程,。作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，用最簡捷,、最安全的途徑,，實(shí)現(xiàn)某一工序過程，達(dá)到安全作業(yè)的目的,。作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容主要包括正確使用生產(chǎn)設(shè)備和工具,，遵章守紀(jì)。杜絕“三違”,，堅(jiān)守崗位,，不串崗,，不脫崗。物料,、設(shè)備,、工器具現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)場安全通道暢通;消防器材齊全有效,，責(zé)任到人,。

“6s”管理，整理,，整頓,，清掃，清潔,，安全,，修養(yǎng)等六個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)，為現(xiàn)場管理奠定良好的基礎(chǔ),。使員工心情舒暢,，工作熱情高漲;必需品和非必需品的區(qū)分和處理方法。整理工作首先就要區(qū)分生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的必需品和非必需品,，然后將其處理,。“6s”現(xiàn)場“修養(yǎng)”的檢查,，按規(guī)定穿工作鞋,，工作服，佩戴工作證,，吸煙應(yīng)到規(guī)定場所,，不得在作業(yè)區(qū)吸煙，工作前,、用餐前應(yīng)洗手,，打卡、吃飯應(yīng)自覺排隊(duì),，不插隊(duì),。穿戴好勞保用品，按要求將手套戴好,。對上司應(yīng)保持基本禮儀,。不隨地吐痰，不隨便亂拋垃圾,，看見垃圾立即拾起放好,。上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)食，如早餐,、零食等物,。應(yīng)注意良好的個(gè)人衛(wèi)生,。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),。帶頭學(xué)習(xí),，同時(shí)組織班組長和班組主力員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識(shí),。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使班組長和班組主力人員,、明確開展班組文化的功能,，明確開展班組文化的意義，明確了通過班組文化的引導(dǎo),、激勵(lì)和約束作用,，來增強(qiáng)全班員工的凝聚力和向心力，使全班員工的積極性,、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮,，以促進(jìn)配線工段目標(biāo)的整合與實(shí)現(xiàn)。班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是企業(yè)最基層的組織與作業(yè)單位,，是從業(yè)人員從事生產(chǎn)活動(dòng)和參與管理的重要場所，是企業(yè)活力的源頭,，班組也是連接企業(yè)與員工的平臺(tái)，是培育員工,、激勵(lì)人才最重要的陣地,。班組是根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，由若干相同或不同崗位,、工種的工人,、一定數(shù)量的設(shè)備和工具、原材料或零部件等生產(chǎn)資料組成,。即班組是由生產(chǎn)力三要素構(gòu)成的勞動(dòng)集體,。企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)都在班組進(jìn)行，企業(yè)的資源絕大部分由班組保管,、使用,，企業(yè)的產(chǎn)品要由班組生產(chǎn)出來，所以班組工作的好壞直接決定著企業(yè)經(jīng)營的成敗,。只要班組充滿生機(jī),，企業(yè)就有活力，就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。

總結(jié)一年來的工作,，我們配線工段b班在各個(gè)方面都取得了一定的成績,，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了自己的一份貢獻(xiàn)。但是,，我們也看到,，在日常管理工作中，還存在著許多不足之處,。在xx年,，我們要發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，在日常生產(chǎn)中加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，取得更大成績。

公司個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告 公司個(gè)人年度總結(jié)篇三

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年底了,，而我到xx也正好10個(gè)月了。現(xiàn)回首這將近一年的時(shí)間里,，我雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,，都免不了會(huì)在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對自己的一種鞭策。現(xiàn)就近一年來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào),，主要分為以下幾個(gè)方面：

行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、訂餐、送水,、收發(fā)快件,、訂閱報(bào)刊雜志、辦理車證,、辦公設(shè)備維護(hù),，大到申請辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案、文件整理與保管,、租房,、與外界溝通協(xié)調(diào)事務(wù)、裝修潔凈間……每一項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，面對繁雜瑣碎的工作,，在時(shí)間上，我盡量做到最快，在完成質(zhì)量上,，我盡量做到,，爭取用最小的成本獲得的效益。因此,，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。

在未進(jìn)入裕恒佳之前,，我從未做過庫房管理工作,，所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的。幸好有公司同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，讓我很快的熟悉了這一系列的流程從最初的盤庫,、物品出入填寫領(lǐng)料單和入庫單、到登記帳頁,，這些看似簡單的工作,，卻分外重要。首先我要保證庫存量：需及時(shí)的通知采購購買待加工物品,，不能讓它處于零庫存的狀態(tài),，否則會(huì)導(dǎo)致機(jī)加工沒有物品加工，然后影響生產(chǎn),，這是最嚴(yán)重的問題,；其二，出入庫物品時(shí),，要保證數(shù)目準(zhǔn)確,，并能夠及時(shí)登記帳頁，不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài),。

所以總的來說,，庫房的管理工作是舉足輕重的，足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進(jìn)行的先決條件,，不能有一點(diǎn)懈怠。這將近1年的時(shí)間里,，我在庫房管理工作方面,，雖然出現(xiàn)過一些小的問題，但我很慶幸,，沒有出現(xiàn)過重大影響生產(chǎn)的情況,，所以以后的工作我會(huì)再接再厲，爭取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生,。

由于機(jī)加工和生產(chǎn)不在一個(gè)辦公地點(diǎn),，所以機(jī)加工加工的物品，就必須及時(shí)的送到生產(chǎn)部檢驗(yàn)。剛開始送檢物品時(shí),，我真是一點(diǎn)怨言都沒有,，覺得很新鮮，所以很樂意去干,，可是由于天氣逐漸變冷,，我的思想上產(chǎn)生了一些波動(dòng)，我覺得自己來公司工作不是來跑腿的,，所以產(chǎn)生了抵制情緒,，不愿意跑來跑去為他們送東西。就是因?yàn)槲疫@樣的想法,，導(dǎo)致出現(xiàn)過一次差點(diǎn)影響生產(chǎn)的事件,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的教育與批評，我已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,，也讓自己的情緒很快的調(diào)整過來,，現(xiàn)在只要有送檢的物品，都能保證及時(shí)的送交質(zhì)檢科,，不會(huì)耽誤生產(chǎn),。

公司個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告 公司個(gè)人年度總結(jié)篇四

一年好景君須記，最是橙黃橘綠時(shí),，又到一年收獲的季節(jié),，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對我的悉心栽培，感謝同事的一直幫助和關(guān)懷,，使得我在x客服這個(gè)大家庭中不斷的進(jìn)步和成長,，在此我要對20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。

20xx年,，是我進(jìn)入公司的第二個(gè)年頭,，隨著客戶數(shù)不斷增加、營銷活動(dòng)力度不斷加大,，銀行利率上調(diào)等因素的影響,，客戶對x客戶中心的需求不斷增加，客戶每日的話務(wù)量均較去年翻了一番,。由于話務(wù)人員人力資源短板,、加之工作需要，人員抽調(diào)等,，x客服的話務(wù)量居高不下,，接通率持續(xù)下降。面對這一情況,，我深刻的認(rèn)識(shí)到,，作為一名普通的x客服代表，應(yīng)該時(shí)刻保持著一顆兢兢業(yè)業(yè)，在公司困難的時(shí)候不離不棄的心態(tài),，勇于接受挑戰(zhàn),。

正是懷揣著這種不怕苦不怕累，為x客服事業(yè)樂于奉獻(xiàn)的夢想作為支撐,，憑著自己純熟的接續(xù)經(jīng)驗(yàn),，由原來每天x個(gè)接續(xù)產(chǎn)量，提升到了每天x個(gè),，且連續(xù)三個(gè)月創(chuàng)下了x金融服務(wù)中心產(chǎn)量最高的佳績,，同時(shí)轉(zhuǎn)接評價(jià)滿意率高達(dá)x%以上。當(dāng)做這些經(jīng)驗(yàn)分享時(shí),，我常常告訴大家“兩多兩少”,，其實(shí)就是平時(shí)在上班多一點(diǎn)付出，少一點(diǎn)休息,，多一份耐心,，少一份急躁，這樣就可以獲得產(chǎn)量和滿意度的雙贏,。

作為客戶服務(wù)人員,，最大的心愿其實(shí)就是客戶對我們服務(wù)的認(rèn)可，客戶的問題得到圓滿的解決,。今年讓我記憶猶新有一次與客戶的故事,，發(fā)生在是在國慶節(jié)。當(dāng)時(shí)是一位中年先生來電向我們求助,，說他的現(xiàn)在在急于轉(zhuǎn)賬一筆資金,，通過網(wǎng)銀下載證書怎么也安裝不了，當(dāng)時(shí)可把這位客人急壞了,。經(jīng)過耐心的安撫,，溝通分析后發(fā)現(xiàn)，客人未有在網(wǎng)銀證書下載前安裝u盾安裝程序,，導(dǎo)致無法進(jìn)行安裝,。了解情況后，經(jīng)過耐心反復(fù)的講解,，客戶急躁的心平靜了下來,，并最終成功的完成了網(wǎng)銀在線轉(zhuǎn)賬操作，客戶心里的那塊大石頭終于放了下來,，此刻的我獲得了客戶的贊譽(yù),，那種心里美滋滋的,，暖暖的,。

20xx年，我積極主動(dòng)的加入組織的“xx”活動(dòng)中，為公司團(tuán)委活動(dòng)增添了不少色彩,，也謝謝中心給為我一個(gè)大的舞臺(tái)發(fā)揮和展示了我自己的愛好和特長,，豐富了同事間的業(yè)余文化交流。

20xx年,，我會(huì)繼續(xù)朝著我的夢想邁進(jìn),。業(yè)余時(shí)間，我通過成人高考,，現(xiàn)在在就讀本科計(jì)算機(jī)專業(yè),，不斷提高著自己的文化水平。希望能憑著自己的專業(yè)知識(shí)向公司的it部門靠攏,，爭取成為一名合格的it技術(shù)人員，做好服務(wù)人員向支撐人員的職業(yè)轉(zhuǎn)型。

公司個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告 公司個(gè)人年度總結(jié)篇五

20xx年的七月,，懷著激動(dòng)的心情走進(jìn)自己向往的三色鴿,。真是光陰似箭，不知不覺20xx年的七月已經(jīng)進(jìn)入了我的視野,，轉(zhuǎn)眼間,，我已經(jīng)在公司工作了一年。在這期間,，有悲傷與感慨,，又有快樂與興奮。

xx年的七月初到十月中旬,，我在生產(chǎn)部的包裝工段工作了將近四個(gè)月,，然后被調(diào)到輔助水電班，主要管理污水處理,，直到現(xiàn)在,。

在包裝車間，工作還是比較累的,，但是過的也比較充實(shí),，里邊人多，有說有笑的,，倒也不覺得寂寞與孤單,，在一個(gè)好的工作環(huán)境中工作還是不錯(cuò)的，心情也不是那么的壓抑,，工作也是屬于生活,，工作也是為了生活，所以不必要把生活與工作分開,，他們是互相關(guān)聯(lián)的,。那個(gè)時(shí)候,，由于剛下學(xué)，人也比較憨厚老實(shí),，做工作也是很認(rèn)真的,，感覺只要自己工作努力，自己應(yīng)該有出頭的日子,，所以工作認(rèn)認(rèn)真真,，踏踏實(shí)實(shí)。

過了有段時(shí)間,，我們有幾個(gè)人同時(shí)被任命為小組長,，由于我從來沒有做過管理這方面的事情，做的并不是很好,，給組員評價(jià)也成了我們幾個(gè)小組長工作中的一部分,，不知道是車間領(lǐng)導(dǎo)想讓我們鍛煉，還是把這個(gè)得罪人的工作推到了我們的頭上,。在這幾個(gè)小組中,，我的組管理的最差勁，工作雖然都做了,，卻也得不到領(lǐng)導(dǎo)的好評,，我自己也能看的出來，小組不團(tuán)結(jié),，工作都又不想做,，所以工作的效率不是那么的理想，曾經(jīng)的我以為,，自己也有那么一點(diǎn)點(diǎn)的成就,，可到了最后，還是沒有成就,。想想那時(shí)候,，我也是有點(diǎn)傻，我為了讓小組的人工作輕松一些,，很多不是我該做的工作我都替他們做了,，我感覺自己要做到表率，起到帶頭的作用,，我感覺用自己的真心勞動(dòng)去影響和改善他們,，我縮短了自己吃飯的時(shí)間，人家還坐在飯桌上說笑的時(shí)候,，我已經(jīng)離開了食堂,，準(zhǔn)備進(jìn)車間了，別人都在嘲笑我的時(shí)候,，我也在笑,，因?yàn)樗麄儾欢?，他們不懂我這樣做的理由，我也不會(huì)告訴他們,，這將成為我工作中的一個(gè)小秘密。雖然自己比其他的組長更辛苦,，工作的時(shí)間相對多了點(diǎn),，可是我沒有看到自己的勞動(dòng)成果，所以我真的很失敗,。組員之間還是那么的不團(tuán)結(jié),，我的辛苦白費(fèi)了，可能自己的方法錯(cuò)了,，或許一開始我不該對他們那么好,，我也應(yīng)該很嚴(yán)厲的管理他們，這樣他們也不會(huì)覺得我那么的好欺負(fù),，回頭想想,，自己還真傻。呵呵,！

在工作期間,，我發(fā)現(xiàn)有的小領(lǐng)導(dǎo)算什么領(lǐng)導(dǎo)啊，那個(gè)時(shí)候我感覺上邊的決策層領(lǐng)導(dǎo)都瞎了眼,，能讓那樣的人做領(lǐng)導(dǎo),，他們還真會(huì)選擇，選擇的領(lǐng)導(dǎo)車間人幾乎全是埋怨的,，雖然嘴上沒有說,，地下里都在罵那幾個(gè)所謂的領(lǐng)導(dǎo)，成天不會(huì)解決個(gè)事情,，又說這個(gè),，又說那個(gè)，整個(gè)一個(gè)……現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),，這個(gè)社會(huì)要么關(guān)系要么錢,，可惜我單槍匹馬……這個(gè)就叫現(xiàn)實(shí)，還是得面對,。

不過在車間也有那么一點(diǎn)點(diǎn)的收獲,，路遙知馬力，日久見人心,，共同經(jīng)歷風(fēng)雨,，我找到了個(gè)好朋友。在這里祝福他工作順利,，身體健康,。

到了污水處理站,，別人眼里覺得是個(gè)很好的工作，那么的清閑,，事實(shí)上他們還是不懂,，其實(shí)每個(gè)工作都不是那么的好做，就算你認(rèn)真了,，有時(shí)候還是不行,。到這邊工作已有九月，工作還是比較認(rèn)真的,，只是偶爾工作做得不是很好吧,，領(lǐng)導(dǎo)批評也很正常，以后自己注意就行了,，到了哪里都是小癟三,，人呢，都不容易,。在這邊是心累?。?/p>

公司個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告 公司個(gè)人年度總結(jié)篇六

去年9月,，我通過企業(yè)人才招聘走上秘書崗位,，主要從事文秘方面的工作，作為在一名還沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)畢業(yè)生,，面對辦公室秘書這樣一個(gè)對個(gè)人綜合素質(zhì)及工作能力要求較高的崗位,，我一直謙虛求教，努力做好本職工作,，按照崗位基本要求,，努力到"五勤"、誠心當(dāng)好"四員",。"五勤"就是眼勤,、耳勤、腦勤,、手勤,、腿勤，"四員"就是為各級領(lǐng)導(dǎo)和郵政事業(yè)當(dāng)好參謀員,、信息員,、宣傳員和服務(wù)員。5個(gè)月來,，我秉承自己一貫固有的踏實(shí),、認(rèn)真做人的作風(fēng)，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務(wù),，把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本經(jīng)驗(yàn)用在實(shí)踐工作中,，嚴(yán)于律己,，克盡職守；在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的配合下,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),。下面，我就這5個(gè)月以來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡要匯報(bào),。

辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位,，它要求永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,，我十分注重學(xué)習(xí)提高：一是向書本學(xué)。工作之余,，我總要利用一定的業(yè)余時(shí)間向書本學(xué)習(xí),，除了認(rèn)真閱讀《中國郵政報(bào)》、《云南郵政》,、《現(xiàn)代郵政》等報(bào)刊雜志外,，我還經(jīng)常自費(fèi)購買一些工作需要的參考書。如在我剛?cè)刖謺r(shí),，為了盡快進(jìn)入崗位角色,，我自費(fèi)到書店買了一百多元錢的秘書方面的書。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。在辦公室工作,，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)比較多。一年來,，我親身感受了市局各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺,，收獲甚豐,。三是向同事學(xué)。古人說,，三人行必有我?guī)?。作為一名大學(xué)畢業(yè)生，如不虛心學(xué)習(xí),，積極求教,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)工作人能力發(fā)展的瓶頸，我覺得,，局里的每位同事都是我的老師,，他們中有業(yè)務(wù)骨干，有技術(shù)尖兵,，有文字高手,。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教,，把書本經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,，工作才能基本勝任,。在局里工作5個(gè)月以來，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,，較好的完成了本職工作,。

在辦公室工作，與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系十分廣泛,，我始終牢記自己是郵政局的一員,，是領(lǐng)導(dǎo)身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己,，對上級機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo),，做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從,；對基層對同事,，做到嚴(yán)于律己，寬以待人,；對社會(huì)對外界,，做到坦蕩處事，自重自愛,。一句話,，努力做到對上不輕漫，對下不張狂,，對外不卑不亢,，注意用自已的一言一行，維護(hù)各級領(lǐng)導(dǎo)的威信,，維護(hù)郵政企業(yè)的整體形象,。

我初次參加工作以來，局領(lǐng)導(dǎo)和各位同事了我許多政治上的關(guān)心,、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷,。我能有今天，永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛,，我惟一的回報(bào)方式就是努力地工作,。我十分珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時(shí),，也被局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng),。近半年來，對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,，我從不講任何客觀理由和條件,，總是默默無聞地努力完成。據(jù)自已粗略統(tǒng)計(jì),，撰寫各類文字材料近幾十余篇,，每當(dāng)我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，每當(dāng)想到自己的努力能為郵政事業(yè)發(fā)展起到一定作用時(shí),，那種成就感,，那種自豪感是任何語言也無法表達(dá)的。工作不僅是我謀生的手段,，更是我回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的最好方式,，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的唯一選擇。

作為辦公室秘書,，我的理解是沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)責(zé)任,、認(rèn)真工作的義務(wù),。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，從不討價(jià)還價(jià),，努力保質(zhì)保量完成；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待,，互幫互學(xué),。一年來，辦公室的工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，這是我們團(tuán)結(jié)奮斗,、共同努力的結(jié)果。

一,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，獨(dú)立工作能力不足。

二、在學(xué)習(xí)中還不夠積極主動(dòng),，認(rèn)識(shí)還沒有到位,。

三、對辦公室工作情況缺乏認(rèn)識(shí),，對秘書崗位工作情況估計(jì)不足,。

總而言之，總結(jié)5個(gè)月以來的工作,，我可以問心無愧地說,，自己盡了心，努了力,，流了汗,。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事,，一如既往地為人,，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往地待我。

公司個(gè)人年度總結(jié)報(bào)告 公司個(gè)人年度總結(jié)篇七

20xx 年的上半年在忙碌和充實(shí)中度過,，總的來說,，半年來，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務(wù)重、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，較好地完成了上半年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，半年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手,，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購辦公所需用品,，做到不浪費(fèi)，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),，能及時(shí),、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn),，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時(shí)能及時(shí)處理,，處理不了時(shí)請專業(yè)人士來處理,，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作。

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理,，做到出車有申請，歸車有記錄等工作流程;同時(shí),，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書,，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修，為我院工作的開展提供了較好的服務(wù),。

對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每周一大掃,，周周有檢查,。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動(dòng),，活躍員工文化生活，營造健康xx的企業(yè)人文環(huán)境,，推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。

由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的知識(shí)技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí)，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績,。

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺(tái)、報(bào)紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢,、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

體檢主要是在3-8月份做的,，效果還不錯(cuò),，但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響，體檢活動(dòng)到9月份就暫停了,。

20xx年雜志印刷了三期,，共8萬本，20xx年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不同,，都做到了有效的發(fā)放。

下半年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接下半年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。 在下半年，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù),，密切配合，希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。