隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

公司個人年度總結(jié)報告 公司個人年度總結(jié)篇一

而公司在迎來了第10個年頭，機遇和挑戰(zhàn)并存,，自己感到責任和擔子更加重了，回顧以往走過的艱難歷程,，成績已經(jīng)成為過去,，新的項目對我的人生來說亦是一次全新的開始,，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年?；叵肫鹨荒暌郧埃I(lǐng)導將線長這負重擔壓在我身上,，我很感謝領(lǐng)導的信任，一年來,。我在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下。愛崗守業(yè),，配合各項工作，在自己的崗位忠實的履行了自己的職責,。辛勞和淚水并存，也是我看到了自己的不足,。同時也是我轉(zhuǎn)變了很多，思考的更多,。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里,，充滿了激情，也飽含著淚光,，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上,，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領(lǐng)導的指引下和同事的幫助下,，學會了如何做好本職的那些工作，懂得了應該品味的人生滋味,。在此，我向20xx年關(guān)心和幫助過我的各位領(lǐng)導和同仁道一聲：謝謝!現(xiàn)在,，我向領(lǐng)導作20xx年度述職報告，請予審議,?！?/p>

通過一年來，自己參與的各項工作情況,，我認識到團隊的力量和自我的不足。尤其是線上員工吵鬧事件以來,，我都在對自己進行反思,，希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我想要改變自己身上一些局限和我自己展現(xiàn)的因素,，改變原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中達到最佳的狀態(tài),。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己,，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的，都是在吵鬧事件以后自己有所感悟后對自我的要求,。我認為自己工作中的不足之處有：

人和人交往，最大是真誠,，相互理解和平時的溝通，善意的表達自己的想法,。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動對方讓對方接納,。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實,、誠意便可以與同志順暢交流,，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在經(jīng)歷了這些以后,，才發(fā)覺同事的的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫,，這個時候就需要溝通，反復的溝通,，達到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的,，我的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”,。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。我個人偏向比較直率的溝通方式,，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,，我想要加強自己溝通技巧的變換嘗試,，適時運用恰當?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的能力。

不管是日常生活中還是工作中,，人們需要相互協(xié)助，相互幫助,，只有這樣才能更好的干好工作,，充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來,，自己合作的部門和同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,，從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度,，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣,，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響,，那就是缺少了創(chuàng)新意識,。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上,，而不是建立充分地出色完成工作的基礎(chǔ)上,，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識,，在工作方式、工作效率上的不斷革新,。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉(zhuǎn)變,，自我挖掘有利于工作開展的思路。

以上列舉的不足之處,，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作,，也希望各級領(lǐng)導和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。

20xx年即將遠去，面對20xx年的工作,，新的各項工作給我?guī)淼氖敲造F和無限遐想。在這里,，我從個人的角度談談自己xx年要為工作的努力：

任何改變對于一個人都是艱難的。我也試圖按照新的工作路徑去改變一些態(tài)度,、方式或思路。在這方面,，我認為自己已經(jīng)在慢慢嘗試和接受新的轉(zhuǎn)變,，例如與各個部門、同事間的的工作配合,，工作流程、方法的采納等,，但是仍然存在不足的地方,。我的成長,、工作和生活經(jīng)歷讓我習慣性的去一個人完成某項事件或任務,，這樣的結(jié)果會有兩種：要么順利完結(jié),，要么被遇到的困難打到。因為一個人的能力,、精力畢竟是有限的,，而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下，個人的力量就更顯單薄了,。

xxx0年對我來說,，正確的蛻變很重要。要改變的問題很多,，首先就是意識?？v觀我們公司的發(fā)展歷程，和其他公司的差距越來越大,，如何多爭取定單，促進公司的發(fā)展,。意識轉(zhuǎn)變能反作用自己的行為,。寫出來分析是對自己的警示,，提醒自己需要樹立深刻的危機意識,，認識到問題是蛻變的第一步,。其次就是行動,，在行動中時刻提醒自己在做什么,，問問自己做的對不對,，做的是否到位，怎么樣才能做得更好,。

公司的發(fā)展形勢的客觀原因不用過多描述,，因為任何公司的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣那樣的曲折道路，我想有部分來自,，自身原因，說明從我們各條線的工作人員自身還有需要改進和加強的地方,。這要求勤練內(nèi)功，提高個人的專業(yè)知識和操作技巧,，保證質(zhì)量。對于我們一個作業(yè)員來說,，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、技巧更是必要的,。

有時候覺得自己很幸運能從事電子這個行業(yè)，從開始工作到現(xiàn)在已經(jīng)有近4年的時間了,，從開始做基層員工到線長，期間明白了很多道理也認識了很多朋友,，有時候也會去想如果自己離開這個行業(yè)又會去做什么呢?想來想去，自己對這個行業(yè)不舍的原因之一就是結(jié)識了許多真心幫助我的朋友,。我想對于自己從事工作領(lǐng)域來說,，我的工作重心將是繼續(xù)做好各項工作,，讓自己起帶頭作用。保持和發(fā)揚與他們良好溝通的渠道,，主動積極的提出問題和解決問題。這是一項持續(xù)性的工作,，同樣也容不得絲毫的怠慢。

最后我要感謝各位局領(lǐng)導給我這個機會,，同時給予我的工作重擔，讓我在xxx0年經(jīng)歷了更多,，我也不可能完美的總結(jié)過去的一年;我們沒有回到過去的能力，但我們卻有改變未來的能力!其次要感謝所有幫助支持我的每一位同事,，是他們身體力行的幫助和一如既往的支持，讓我一步一步的走到了今天,。

過去的一年,，讓我體會最深的真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人，以友善之心面對自己從事的每一件小事,，對待每一個同事，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標,，盡自己最大努力，去力求向完美的結(jié)果靠近,。我想這些對我來說，都是一種激勵和鞭笞,，走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意,、精致,、完美”這八個字里面找到人生價值的所在。最后提前祝大家元旦快樂,，相信你們的明天會更加美好!

公司個人年度總結(jié)報告 公司個人年度總結(jié)篇二

光陰似箭，日月如梭,。轉(zhuǎn)眼間xx年就要過去了?；仡櫼荒陙恚腋械阶约涸诠ぷ?、生活,、學習等各方面的收獲令人欣慰。那些大家朝夕相處,、日日夜夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的場景仍歷歷在目,。xx年在工段領(lǐng)導的幫助與支持下，配線工段b班經(jīng)過全班員工的共同努力,，齊心協(xié)力，在保證安生生產(chǎn)的基礎(chǔ)上順利完成了配線工段交給的各項工作任務?，F(xiàn)對一年來的所做工作分幾個方面總結(jié)如下：

一年來,，針對各種各樣的現(xiàn)象和問題，我們在設(shè)備使用方面,，安全方面加大了管理力度，如,，電動拖車使用規(guī)定，還制定了it設(shè)備使用管理規(guī)定等這些規(guī)章制度的制定和完善,，使大家在工作中的安全意識明顯增強,，廣大員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，達到了“我會安全”,。平時的工作中我要求員工牢固樹立安全生產(chǎn)意識，提醒拖車司機在配送物料途中可能遇到的危險點;熟悉掌握各工位“四清楚”安全卡;學習掌握消防安全“四個能力”,。對裝焊班組拆卸側(cè)圍內(nèi)板、b柱外板零件箱等易造成受傷作業(yè)問題時提醒員工要穿戴好勞動保護用品;對總裝班組拖拉工裝車數(shù)量多易傷人,，提醒員工在拖拉工裝車時只能一次轉(zhuǎn)載兩輛車;對發(fā)動機班組klt件來件數(shù)量多易發(fā)生安全質(zhì)量問題,，提醒員工叫件時注意控制零件數(shù)量，避免因超載造成安全事故,。安全方面從小處著手，在工作中加強巡視次數(shù),，隨時觀察每名加工人的工作狀態(tài)，精神面貌;發(fā)現(xiàn)問題,，及時加以提示、解決,，把一些小問題控制在萌芽狀態(tài),。

其次,，對生產(chǎn)用的工位器具,、檢修工器具及安全防護用品進行定期檢驗，對于不合格的.工器具一律不整入庫,、嚴禁使用,，減少和杜絕了各種裝置事故隱患,。在現(xiàn)場一些容易傷人,、出事的地方增補了醒目的安全提示警告牌,。同時執(zhí)行工段要求注重職工防災自救意識的培養(yǎng),。如遇安全事故發(fā)生，一定要向班長和工段長匯報,，不得隱瞞。為了提高安全生產(chǎn)制定了,，裝焊班組在拉車時只能拉一個(空車或滿車),，總裝、發(fā)動機只能拉兩個,，拖車在沒有停止情況下不得將牽引鉤摘下;各班組如發(fā)現(xiàn)拖車有問題,，及時報班長并聯(lián)系相關(guān)人員進行維修;下雨天,，配線代班長與接貨代班長要及時就貨物配線,、空料車的臨時存放區(qū)等問題進行溝通,，并要求各班拖車司機注意車速,，盡快將貨物配送線邊,，保證好接貨區(qū)域的通暢;所有kitting車及glt件工裝車上線后或放在buffer里的都要將牽引桿立起等等有關(guān)安全方面的事情各位班長都要加強管理和監(jiān)督執(zhí)行;前期還制定了“班組拖車司機定編”,，每輛拖車都有責任人負責,，通過各種有效的培訓使加工人的安全意識大大提高,。通過我們?nèi)嗟墓餐?xx年全年，b班安全生產(chǎn)方面沒有發(fā)生一起安全事故,。

配線工段b班擔負著一工廠發(fā)動機車間奔馳e、c級的四,、六缸發(fā)動機,，總裝車間c系和裝焊車間c系產(chǎn)品的配線生產(chǎn)任務。全班共有32名員工、12輛拖車,、工作范圍包括了三大車間(klt、glt,、kiting件)的配線任務,，班組擁有先進的配送設(shè)備,，這有效的保證了零件被準時送達到線邊,、滿足了車間的生產(chǎn)要求,。

發(fā)動機klt件配線：發(fā)動機配線班組現(xiàn)有ktl件828種、包括發(fā)動機主體,、外圍、前橋,、后橋、合裝,、由于班組中新來人員較多，而發(fā)動機產(chǎn)量已經(jīng)提高到班產(chǎn)120臺,，勢必在叫件配線上增加難度、而關(guān)鍵部位又不能送錯零件,，耽誤生產(chǎn)，具體說就是要主動解決班組中的實際問題,。如：防錯,，規(guī)范操作程序等。針對發(fā)動機①a2712231904,、a2712231804、a2722232104,、a2722231504(xx工位,、外觀和零件號不同)、②雙頭螺栓,，c300雙頭螺栓零件號a0019907614、c180雙頭螺栓零件事情a2719900005(2029工位);③電磁閥c300用 a2720510177(xxx9工位),、cgi用零件a2710500177(xxx4工位),、c180用零件a2710510177(xxx7工位)零件防錯問題,。發(fā)動機主體零件有防錯指導書：制作了簡易防錯看板，避免了配線時出現(xiàn)錯裝,。

班組小改小革完成項目還有：(1enxxx5l工位)零件a2720506847<排氣凸輪軸》改善前：klt配線，來件數(shù)量少,，一盒(8件)，不易搬運,，易造成零件損壞，定位銷容易斷裂,，改善后：glt(168件)原包裝形式配線，經(jīng)過20多天實踐,，來件配線未發(fā)現(xiàn)零件損壞,。

總裝klt件配線：klt件貫穿總裝線的28個工位，3名配線人員組成;其手動叫件100%,。生產(chǎn)線上所有klt叫件工作由人工完成。人工工作包括零件叫件,，配線,，扦黃卡，粘貼叫件標簽工作,。特別要說明的是，總裝線的叫件,，配線是全部車輛完成的最后一道程序。由于新人來往頻繁,，班長主動解決工作中暴漏的一些問題,。對員工從klt叫件，配線,，扦黃卡，補叫件標簽,，手把手的親臨現(xiàn)場指導操作。使新到的員工責任心加強,，并及時對工作中的不足進行調(diào)整;較快的適應了工作崗位;另外，總裝線還是一條多車型生產(chǎn)線,，具有多車型切換的生產(chǎn)能力;而且生產(chǎn)節(jié)拍較快，這給配線工作增添了難度,。盡管如此,，整條總裝線的配線由9 名員工完成。其配線速度和配送零件質(zhì)量,，完全滿足總裝生產(chǎn)要求,。

我們對總裝配線辦公桌進行5s改進，改善前,，桌上擺放很多雜物，顯得零亂;改善后,，桌面整潔，耳木一新,。

裝焊班組現(xiàn)有七名員工，擔負著裝焊車間大裝和分裝線配線作業(yè),，xx年職工在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，班組人員在工作中認認真真,，勤勤懇懇，每天都保質(zhì)保量的完成自己的本職工作,。配線工作是一個事務繁雜的環(huán)節(jié)也是一個重在與各方面配合的班組。身在一個服務性的集體,，員工每天的工作重點就是將叫件和來件的品種,、數(shù)量能夠及時按流程操作配送到線邊,。在sap操作方面,，嚴格按照來件單上所填寫的實際零件數(shù)量清點配線;在線邊配線,，確保數(shù)量的準確,，以便于jit庫及時了解車間的零件消耗和倉庫的庫存情況,，方便采購、訂貨及時,、并作相應的備貨,。雖然裝焊班組的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,，但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,，盤點零件庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合,，無重大出入,。每月初除了要做好當天的零件叫件和配線之外,，跟蹤每種零件的到貨信息,、有無庫存，每天需要對預警零件做表統(tǒng)計是我們一直以來工作成績的一個重要體現(xiàn),。為了滿足生產(chǎn)需求,，對零件供貨的質(zhì)量，數(shù)量,、合格率，以及錯裝零件返凍結(jié)庫,，每天等情況以報表的形式進行匯總。

除此之外,，我們還對質(zhì)量ncp會需用收廢件的料車作了改進，保證了返凍結(jié)庫的零件經(jīng)過返修后直接上線零件在轉(zhuǎn)運過程中不損壞,。改前與改后雙層料車對比,。

班組長一般通過指揮班組成員進行工作,，在某種意義上說是通過班組成員的工作來完成生產(chǎn)和任務的,。班組長親自動手操作只能完成一個人的工作量,，如果帶領(lǐng)一個班組，充分發(fā)揮全體班組成員的積極性,，利用團隊的力量，完成的工作量就會大大超出預想,，這就是管理者的價值所在。

班組是企業(yè)的細胞,，是企業(yè)各項工作的落腳點，企業(yè)要通過班組管理來合理地組織人力,、物力，充分發(fā)揮全班組人員的積極性,，團結(jié)協(xié)作,，完成班組生產(chǎn)任務和各項經(jīng)濟效益指標。我作為一名代帶班組長,，負責發(fā)動機,，總裝、裝焊三個車間人員管理與物料配送,，在平時工作中要善于組織,、溝通和激勵,，懂得與各班組成員分享經(jīng)驗與榮譽，懂得用人所長,。在日常工作中就是要把大家的工作積極性帶動起來，班組成員工作積極性的高低直接影響著班組的業(yè)績,，而提高班組成員的積極性就離不開激勵,。對班組長來講，表揚是可以使用的最有效的激勵手段,，對組員工作的肯定和贊美,，會促使他們再接再厲,、不斷進步,。

對員工的工作豐富化進行在職培訓等，有助于幫助員工順利工作,、增強自信心,，既提高了工作效率，又能滿足員工追求個人成長于自我實現(xiàn)的需求,，有效地激發(fā)了員工的積極性,。裝焊班組有一名員工,，平時紀律散漫,，串崗聊天，剛到這個班組時還時常頂撞班長的管理,。我通過日常觀察和側(cè)面了解,，發(fā)現(xiàn)他還是有優(yōu)點的：1.會多個崗位叫件和配線，2零件配送意識強,，叫件完成后能自檢;3.人很熱心，班里出現(xiàn)問題能出謀劃策,。我決定讓他當機動工,，利用他這些優(yōu)點為班組服務,。第一,，平時班組有缺勤就盯工位,，沒有就檢查班組的叫件和配線;第二,，參與新員工的培訓工作，通過培訓新員工,，加強自己的專業(yè)知識水平，同時注意自己的言談舉止,，提高自身素質(zhì)培養(yǎng)。我還對他講：班組工作績效的好壞,，最主要體現(xiàn)在班長,、副班長和機動工的工作,，不要工作能力突出，行為準則卻為人詬病,。你們?nèi)齻€人代表著班組，你的一舉一動會影響到班組其他成員,，希望你克服紀律散漫的毛病，樹立一個有才有德的榜樣,。這名員工接受了我的意見，在平時的工作中積極努力,、踏實勤懇，幫助班組長處理班組工作，言談舉止也文明了,，由于自身的顯著變化，再加上工作業(yè)績突出,，領(lǐng)導給予他加獎,。這名員工的改變在班組里引起了強烈反響,，紛紛向他學習，在班組形成了學有榜樣,，趕有目標的良好氛圍。榜樣的力量是無窮的,，發(fā)揮榜樣的激勵作用能夠帶動員工的積極性，大大促進了班組管理工作的順利進行,。

人的努力水平取決于目標對他的吸引力，取決于目標能夠在多大程度上滿足他的要求,。我通過調(diào)整組員的目標,、滿足組員的需要而使其努力工作,，激勵他們,，使他們看到滿足自己的需要與實現(xiàn)班組目標之間的關(guān)系，從而產(chǎn)生努力工作的內(nèi)在動力,，調(diào)動他們的工作積極性為班組的工作服務,。

配線工作事無巨細,，各車間工作量的增加需要我更好的合理安排好時間，每天上班第一件事是先將物料管理科下達的生產(chǎn)計劃,，工段的要求，對班的各種信息反饋收集起來，在班前會上再傳達到每一位員工,，使之領(lǐng)會當天工作內(nèi)容和要領(lǐng)，能更好的完成上級交給的各項工作,。雖說沒有作出多大的成績,，但我始終堅持"把簡單的事情做好就是不簡單的事情"。工作中認真對待每一件事,，當公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時,，能毫無怨言地放棄休息時間,，果斷服從公司的安排,，配合生產(chǎn)的需要。雖然很多時候也會覺得累,，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來,。

無論是在過去還是在現(xiàn)在，我都一直保持著敬業(yè)的精神,，認真的態(tài)度，踏實的作風,，盡心盡力的工作，盡量做到當日事當日畢,。xx年，我有著更多的期待,，相信自己一定能夠在xx年取得更大的進步，走的更遠!以上是本人xx年的工作總結(jié)與回納,，其中如有不妥之處，還請領(lǐng)導批評指正,。

俗話說的好,，沒有規(guī)矩不成方園。在這一段時里,，班組也出現(xiàn)了一些人為的配線缺陷。針對這些人為的缺陷,，為了班組以后工作順利開展，我們對職工提出了如下要求：

1,、配線流程：用信號卡進行生產(chǎn)叫件、配線——固定的循環(huán)時間——固定的路線,、把零件放入料架前,，把信號卡掛在零件盒上、配線,，信號卡掛在滿bin 上，在零件標簽上進行掃碼,、信號卡在滑槽里，如叫件,，在信號卡上進行掃碼、把信號卡掛在料架上,、如果缺貨,，請把信號卡掛在后面,。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)場管理,，定置管理是根據(jù)生產(chǎn)活動機能的需要，從有利于人的安全與物的使用出發(fā),，使生產(chǎn)工作現(xiàn)場的物品有固定擺放的位置，從而使人與物的結(jié)合達到科學化,，規(guī)范化,，標準化的過程,。作業(yè)現(xiàn)場標準化，用最簡捷,、最安全的途徑，實現(xiàn)某一工序過程,，達到安全作業(yè)的目的,。作業(yè)工序標準化內(nèi)容主要包括正確使用生產(chǎn)設(shè)備和工具,，遵章守紀。杜絕“三違”,，堅守崗位，不串崗,，不脫崗。物料,、設(shè)備、工器具現(xiàn)場標準化?，F(xiàn)場安全通道暢通;消防器材齊全有效，責任到人,。

“6s”管理，整理,，整頓，清掃,，清潔，安全,，修養(yǎng)等六個項目活動，為現(xiàn)場管理奠定良好的基礎(chǔ),。使員工心情舒暢,，工作熱情高漲;必需品和非必需品的區(qū)分和處理方法。整理工作首先就要區(qū)分生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的必需品和非必需品,，然后將其處理?！?s”現(xiàn)場“修養(yǎng)”的檢查,，按規(guī)定穿工作鞋,，工作服,，佩戴工作證，吸煙應到規(guī)定場所,，不得在作業(yè)區(qū)吸煙，工作前,、用餐前應洗手,，打卡,、吃飯應自覺排隊，不插隊,。穿戴好勞保用品，按要求將手套戴好,。對上司應保持基本禮儀。不隨地吐痰,，不隨便亂拋垃圾,，看見垃圾立即拾起放好,。上班時間不準進食，如早餐,、零食等物。應注意良好的個人衛(wèi)生,。加強職工培訓，提高認識,。帶頭學習，同時組織班組長和班組主力員工進行培訓,，提高認識，掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識,。通過學習培訓，使班組長和班組主力人員,、明確開展班組文化的功能，明確開展班組文化的意義,，明確了通過班組文化的引導,、激勵和約束作用,，來增強全班員工的凝聚力和向心力，使全班員工的積極性,、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮，以促進配線工段目標的整合與實現(xiàn),。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)最基層的組織與作業(yè)單位,，是從業(yè)人員從事生產(chǎn)活動和參與管理的重要場所,，是企業(yè)活力的源頭,，班組也是連接企業(yè)與員工的平臺，是培育員工,、激勵人才最重要的陣地,。班組是根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)標準和工藝要求,，由若干相同或不同崗位,、工種的工人,、一定數(shù)量的設(shè)備和工具、原材料或零部件等生產(chǎn)資料組成,。即班組是由生產(chǎn)力三要素構(gòu)成的勞動集體。企業(yè)的生產(chǎn)活動都在班組進行,，企業(yè)的資源絕大部分由班組保管、使用,，企業(yè)的產(chǎn)品要由班組生產(chǎn)出來，所以班組工作的好壞直接決定著企業(yè)經(jīng)營的成敗,。只要班組充滿生機，企業(yè)就有活力,，就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。

總結(jié)一年來的工作,，我們配線工段b班在各個方面都取得了一定的成績，為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了自己的一份貢獻,。但是，我們也看到,，在日常管理工作中，還存在著許多不足之處,。在xx年,，我們要發(fā)揚成績，克服不足，在日常生產(chǎn)中加強細節(jié)管理,，取得更大成績。

公司個人年度總結(jié)報告 公司個人年度總結(jié)篇三

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了20xx年底了,，而我到xx也正好10個月了。現(xiàn)回首這將近一年的時間里,，我雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,，對于每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,，也算是對自己的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的工作情況向領(lǐng)導作簡要匯報，主要分為以下幾個方面：

行政工作是繁瑣的,，小到復印、掃描,、傳真,、訂餐,、送水、收發(fā)快件,、訂閱報刊雜志、辦理車證,、辦公設(shè)備維護，大到申請辦公用品及對其領(lǐng)用情況進行備案,、文件整理與保管,、租房,、與外界溝通協(xié)調(diào)事務,、裝修潔凈間……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,，面對繁雜瑣碎的工作，在時間上,，我盡量做到最快，在完成質(zhì)量上,，我盡量做到,，爭取用最小的成本獲得的效益,。因此，也只有永不倦怠地提高自己,，才能勝任看似簡單的行政事務工作。

在未進入裕恒佳之前,，我從未做過庫房管理工作，所以庫房的物品出入和登記帳頁對于我來說都是陌生的,。幸好有公司同事和領(lǐng)導的幫助，讓我很快的熟悉了這一系列的流程從最初的盤庫,、物品出入填寫領(lǐng)料單和入庫單、到登記帳頁,，這些看似簡單的工作，卻分外重要,。首先我要保證庫存量：需及時的通知采購購買待加工物品，不能讓它處于零庫存的狀態(tài),，否則會導致機加工沒有物品加工，然后影響生產(chǎn),，這是最嚴重的問題,；其二,，出入庫物品時,，要保證數(shù)目準確，并能夠及時登記帳頁,，不能讓賬目出現(xiàn)混亂的狀態(tài)。

所以總的來說,，庫房的管理工作是舉足輕重的,，足夠的庫存量是生產(chǎn)正常進行的先決條件，不能有一點懈怠,。這將近1年的時間里，我在庫房管理工作方面,，雖然出現(xiàn)過一些小的問題,，但我很慶幸,，沒有出現(xiàn)過重大影響生產(chǎn)的情況，所以以后的工作我會再接再厲,，爭取杜絕一系列小問題的產(chǎn)生。

由于機加工和生產(chǎn)不在一個辦公地點,，所以機加工加工的物品，就必須及時的送到生產(chǎn)部檢驗,。剛開始送檢物品時,，我真是一點怨言都沒有,，覺得很新鮮，所以很樂意去干,，可是由于天氣逐漸變冷，我的思想上產(chǎn)生了一些波動，我覺得自己來公司工作不是來跑腿的,，所以產(chǎn)生了抵制情緒，不愿意跑來跑去為他們送東西,。就是因為我這樣的想法，導致出現(xiàn)過一次差點影響生產(chǎn)的事件,，經(jīng)過領(lǐng)導的教育與批評，我已經(jīng)深刻認識到自己的錯誤,，也讓自己的情緒很快的調(diào)整過來,，現(xiàn)在只要有送檢的物品,，都能保證及時的送交質(zhì)檢科，不會耽誤生產(chǎn),。

公司個人年度總結(jié)報告 公司個人年度總結(jié)篇四

一年好景君須記，最是橙黃橘綠時,，又到一年收獲的季節(jié)，首先感謝各位領(lǐng)導在這一年來對我的悉心栽培,，感謝同事的一直幫助和關(guān)懷,，使得我在x客服這個大家庭中不斷的進步和成長,，在此我要對20xx年的工作進行總結(jié)。

20xx年,，是我進入公司的第二個年頭，隨著客戶數(shù)不斷增加,、營銷活動力度不斷加大，銀行利率上調(diào)等因素的影響,，客戶對x客戶中心的需求不斷增加,，客戶每日的話務量均較去年翻了一番,。由于話務人員人力資源短板,、加之工作需要,，人員抽調(diào)等,，x客服的話務量居高不下,，接通率持續(xù)下降。面對這一情況,，我深刻的認識到，作為一名普通的x客服代表,，應該時刻保持著一顆兢兢業(yè)業(yè),，在公司困難的時候不離不棄的心態(tài),，勇于接受挑戰(zhàn)。

正是懷揣著這種不怕苦不怕累,，為x客服事業(yè)樂于奉獻的夢想作為支撐，憑著自己純熟的接續(xù)經(jīng)驗,，由原來每天x個接續(xù)產(chǎn)量,，提升到了每天x個，且連續(xù)三個月創(chuàng)下了x金融服務中心產(chǎn)量最高的佳績,，同時轉(zhuǎn)接評價滿意率高達x%以上。當做這些經(jīng)驗分享時,，我常常告訴大家“兩多兩少”,，其實就是平時在上班多一點付出,，少一點休息，多一份耐心,，少一份急躁，這樣就可以獲得產(chǎn)量和滿意度的雙贏,。

作為客戶服務人員,，最大的心愿其實就是客戶對我們服務的認可，客戶的問題得到圓滿的解決,。今年讓我記憶猶新有一次與客戶的故事，發(fā)生在是在國慶節(jié),。當時是一位中年先生來電向我們求助，說他的現(xiàn)在在急于轉(zhuǎn)賬一筆資金,，通過網(wǎng)銀下載證書怎么也安裝不了,，當時可把這位客人急壞了,。經(jīng)過耐心的安撫，溝通分析后發(fā)現(xiàn),，客人未有在網(wǎng)銀證書下載前安裝u盾安裝程序，導致無法進行安裝,。了解情況后，經(jīng)過耐心反復的講解,，客戶急躁的心平靜了下來，并最終成功的完成了網(wǎng)銀在線轉(zhuǎn)賬操作,，客戶心里的那塊大石頭終于放了下來，此刻的我獲得了客戶的贊譽,，那種心里美滋滋的，暖暖的,。

20xx年，我積極主動的加入組織的“xx”活動中,，為公司團委活動增添了不少色彩,，也謝謝中心給為我一個大的舞臺發(fā)揮和展示了我自己的愛好和特長,，豐富了同事間的業(yè)余文化交流。

20xx年,，我會繼續(xù)朝著我的夢想邁進,。業(yè)余時間,，我通過成人高考，現(xiàn)在在就讀本科計算機專業(yè),，不斷提高著自己的文化水平。希望能憑著自己的專業(yè)知識向公司的it部門靠攏,，爭取成為一名合格的it技術(shù)人員，做好服務人員向支撐人員的職業(yè)轉(zhuǎn)型,。

公司個人年度總結(jié)報告 公司個人年度總結(jié)篇五

20xx年的七月，懷著激動的心情走進自己向往的三色鴿,。真是光陰似箭，不知不覺20xx年的七月已經(jīng)進入了我的視野,，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)在公司工作了一年,。在這期間,，有悲傷與感慨，又有快樂與興奮,。

xx年的七月初到十月中旬,，我在生產(chǎn)部的包裝工段工作了將近四個月，然后被調(diào)到輔助水電班,，主要管理污水處理，直到現(xiàn)在,。

在包裝車間,，工作還是比較累的,，但是過的也比較充實,，里邊人多,，有說有笑的，倒也不覺得寂寞與孤單,，在一個好的工作環(huán)境中工作還是不錯的，心情也不是那么的壓抑,，工作也是屬于生活，工作也是為了生活,，所以不必要把生活與工作分開,，他們是互相關(guān)聯(lián)的,。那個時候，由于剛下學,，人也比較憨厚老實，做工作也是很認真的,，感覺只要自己工作努力,，自己應該有出頭的日子,，所以工作認認真真，踏踏實實,。

過了有段時間，我們有幾個人同時被任命為小組長,，由于我從來沒有做過管理這方面的事情,，做的并不是很好,，給組員評價也成了我們幾個小組長工作中的一部分，不知道是車間領(lǐng)導想讓我們鍛煉,，還是把這個得罪人的工作推到了我們的頭上,。在這幾個小組中,，我的組管理的最差勁，工作雖然都做了,，卻也得不到領(lǐng)導的好評，我自己也能看的出來,，小組不團結(jié),，工作都又不想做,，所以工作的效率不是那么的理想，曾經(jīng)的我以為,，自己也有那么一點點的成就，可到了最后,，還是沒有成就。想想那時候,，我也是有點傻，我為了讓小組的人工作輕松一些,，很多不是我該做的工作我都替他們做了，我感覺自己要做到表率,，起到帶頭的作用，我感覺用自己的真心勞動去影響和改善他們,，我縮短了自己吃飯的時間，人家還坐在飯桌上說笑的時候,，我已經(jīng)離開了食堂,，準備進車間了，別人都在嘲笑我的時候,，我也在笑,，因為他們不懂,，他們不懂我這樣做的理由，我也不會告訴他們,，這將成為我工作中的一個小秘密。雖然自己比其他的組長更辛苦,，工作的時間相對多了點,，可是我沒有看到自己的勞動成果,，所以我真的很失敗,。組員之間還是那么的不團結(jié)，我的辛苦白費了,，可能自己的方法錯了，或許一開始我不該對他們那么好,，我也應該很嚴厲的管理他們，這樣他們也不會覺得我那么的好欺負,，回頭想想,，自己還真傻。呵呵,！

在工作期間，我發(fā)現(xiàn)有的小領(lǐng)導算什么領(lǐng)導啊,，那個時候我感覺上邊的決策層領(lǐng)導都瞎了眼，能讓那樣的人做領(lǐng)導,，他們還真會選擇，選擇的領(lǐng)導車間人幾乎全是埋怨的，雖然嘴上沒有說,，地下里都在罵那幾個所謂的領(lǐng)導，成天不會解決個事情,，又說這個，又說那個,，整個一個……現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，這個社會要么關(guān)系要么錢,，可惜我單槍匹馬……這個就叫現(xiàn)實，還是得面對,。

不過在車間也有那么一點點的收獲，路遙知馬力,，日久見人心，共同經(jīng)歷風雨,，我找到了個好朋友。在這里祝福他工作順利,，身體健康。

到了污水處理站,，別人眼里覺得是個很好的工作，那么的清閑,，事實上他們還是不懂,，其實每個工作都不是那么的好做，就算你認真了,，有時候還是不行。到這邊工作已有九月,，工作還是比較認真的，只是偶爾工作做得不是很好吧，領(lǐng)導批評也很正常，以后自己注意就行了,，到了哪里都是小癟三，人呢,，都不容易。在這邊是心累?。?/p>

公司個人年度總結(jié)報告 公司個人年度總結(jié)篇六

去年9月,，我通過企業(yè)人才招聘走上秘書崗位，主要從事文秘方面的工作,，作為在一名還沒有任何工作經(jīng)驗大學畢業(yè)生，面對辦公室秘書這樣一個對個人綜合素質(zhì)及工作能力要求較高的崗位,，我一直謙虛求教，努力做好本職工作,，按照崗位基本要求，努力到"五勤",、誠心當好"四員"。"五勤"就是眼勤,、耳勤、腦勤,、手勤、腿勤,，"四員"就是為各級領(lǐng)導和郵政事業(yè)當好參謀員、信息員,、宣傳員和服務員。5個月來,，我秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風,，以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務，把自己多年來在學校所學到的書本經(jīng)驗用在實踐工作中,，嚴于律己，克盡職守,；在領(lǐng)導支持及同事的配合下,，較圓滿地完成了所承擔的任務。下面,，我就這5個月以來的工作情況向各位領(lǐng)導作個簡要匯報。

辦公室工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求,，我十分注重學習提高：一是向書本學。工作之余,，我總要利用一定的業(yè)余時間向書本學習，除了認真閱讀《中國郵政報》,、《云南郵政》、《現(xiàn)代郵政》等報刊雜志外,，我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書。如在我剛?cè)刖謺r,，為了盡快進入崗位角色，我自費到書店買了一百多元錢的秘書方面的書,。二是向領(lǐng)導學,。在辦公室工作,，與領(lǐng)導接觸的機會比較多。一年來,，我親身感受了市局各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺,，收獲甚豐。三是向同事學,。古人說，三人行必有我?guī)?。作為一名大學畢業(yè)生，如不虛心學習,，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個工作人能力發(fā)展的瓶頸,，我覺得，局里的每位同事都是我的老師,，他們中有業(yè)務骨干，有技術(shù)尖兵,，有文字高手。正是不斷地虛心向他們學習求教,，把書本經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為實踐經(jīng)驗，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,，工作才能基本勝任,。在局里工作5個月以來，我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì),、工作能力上都有了很大的進步，較好的完成了本職工作,。

在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系十分廣泛,，我始終牢記自己是郵政局的一員，是領(lǐng)導身邊的一兵,，言行舉止都注重約束自己，對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導,，做到謙虛謹慎，尊重服從,；對基層對同事，做到嚴于律己,，寬以待人；對社會對外界,，做到坦蕩處事，自重自愛,。一句話，努力做到對上不輕漫,，對下不張狂，對外不卑不亢,，注意用自已的一言一行，維護各級領(lǐng)導的威信,，維護郵政企業(yè)的整體形象,。

我初次參加工作以來,，局領(lǐng)導和各位同事了我許多政治上的關(guān)心,、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷,。我能有今天,，永遠也不會忘記領(lǐng)導和同志們的關(guān)愛，我惟一的回報方式就是努力地工作,。我十分珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境,，同時，也被局領(lǐng)導和機關(guān)全體同志的敬業(yè)精神深深感動,。近半年來，對領(lǐng)導安排的所有工作,，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成,。據(jù)自已粗略統(tǒng)計，撰寫各類文字材料近幾十余篇,，每當我的工作得到領(lǐng)導和同志們的認可，每當想到自己的努力能為郵政事業(yè)發(fā)展起到一定作用時,，那種成就感,，那種自豪感是任何語言也無法表達的。工作不僅是我謀生的手段,，更是我回報領(lǐng)導和同志們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇,。

作為辦公室秘書，我的理解是沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔責任、認真工作的義務,。在平時的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作,，從不討價還價，努力保質(zhì)保量完成,；對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待,，互幫互學。一年來,，辦公室的工作得到了局領(lǐng)導的認可，這是我們團結(jié)奮斗,、共同努力的結(jié)果。

一,、缺乏工作經(jīng)驗,，獨立工作能力不足,。

二、在學習中還不夠積極主動,，認識還沒有到位,。

三、對辦公室工作情況缺乏認識,，對秘書崗位工作情況估計不足。

總而言之,，總結(jié)5個月以來的工作,，我可以問心無愧地說,，自己盡了心,，努了力,，流了汗,。不管這次述職能否通過，我將一如既往地做事,，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導和同志們一如既往地待我,。

公司個人年度總結(jié)報告 公司個人年度總結(jié)篇七

20xx 年的上半年在忙碌和充實中度過，總的來說,，半年來，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務重,、責任大，由于我正確理解領(lǐng)導的工作部署,，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術(shù)職務的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動員工的工作積極性，較好地完成了上半年分管和協(xié)管的工作任務,。

現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，半年來我們以加強監(jiān)督管理，提升服務水平為指導,，從多方面著手，努力做好后勤工作,。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作,，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務，能及時,、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理，做到不擔誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作,。

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,，保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務。

對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關(guān)衛(wèi)生責任制度,，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。

對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓，強化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活,，營造健康xx的企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化,、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。

由于我學習過一些相關(guān)的知識技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時,，我努力學習相關(guān)專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習,，一定會在這些方面有所進步和做出成績,。

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺,、報紙、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢,、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

體檢主要是在3-8月份做的，效果還不錯,，但由于整個大環(huán)境等方面影響，體檢活動到9月份就暫停了,。

20xx年雜志印刷了三期，共8萬本,，20xx年掛歷共做3000本，根據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放,。

下半年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學習，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接下半年的挑戰(zhàn)，有責任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習,，取長補短，相互交流好工作經(jīng)驗,，共同進步。 在下半年,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào)、當好參謀,、搞好服務，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。