報告，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

公司年度總結(jié)報告開頭 公司年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇一

一,、加強職工思想政治工作，以利于更好的開展工作

思想工作做在工作的前面,，工作才會有方向,。我們充分利用班會時間搞好思想工作，及時,、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司精神,。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,。對于個別不要求上進(jìn),，工作馬虎，大錯不犯小錯不斷的同志,，采取個別談話的方式進(jìn)行溝通,、教育。

二,、抓好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作

針對化驗員的化驗水平,，制定了20__年全年培訓(xùn)計劃，并堅持按計劃培訓(xùn),。由于培訓(xùn)工作抓得緊,，員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外,，我們采用師徒式的幫帶活動,，由業(yè)務(wù)能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系，又對團(tuán)隊工作起到了推動作用,。

三,、加強班組管理建設(shè)，搞規(guī)范化管理

班組管理上狠抓制度的落實,，同時完善各方面制度,，這樣，既調(diào)動職工的能動性又提升了管理水平,，為職工創(chuàng)造了一個良好,、舒心的工作環(huán)境。

四,、堅持“安全文明生產(chǎn)”不離口并切實貫徹落實

安全是一切工作的基礎(chǔ),。年初電廠提出口號“安全、經(jīng)濟,、穩(wěn)定運行”八字方針,，可見安全之重要性。我們利用班前班后會,，做到了“時時講安全,，事事講安全”。杜絕了很多安全事故,。20__年全年沒出現(xiàn)過一次安全事故,。

五、充分發(fā)揮化驗室在生產(chǎn)過程中的化學(xué)監(jiān)督作用

電廠化驗室起著監(jiān)督,、檢驗,、指導(dǎo)生產(chǎn)過程的作用。我們貫徹“預(yù)防為主,，質(zhì)量第一”的方針,，堅持實事求是的科學(xué)態(tài)度，及時發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患,。同時,，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平，延長設(shè)備使用壽命,，達(dá)到安全經(jīng)濟運行的目的,。全年監(jiān)督變壓器油_次，及時發(fā)現(xiàn)2#主變油質(zhì)不合格,，消除了隱患;做高壓抗燃油_次;機械油_次;飛灰可燃物_班次,，指導(dǎo)了鍋爐運查定_次，指導(dǎo)化驗運行進(jìn)行水汽品質(zhì)調(diào)整;監(jiān)督循環(huán)水_次,，指導(dǎo)運行進(jìn)行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整。

對入廠原料,，油,、煤,、化學(xué)藥品等物資，做到“凡到貨必化驗”的原則,，會同其他部門把好入廠材料關(guān),。全年檢驗煤炭_次;柴油_次;機械油_次;液堿_次;硫酸_次;鹽酸_次;阻垢劑_次?；炇艺嬲鸬搅恕盎鹧劢鹁Α钡淖饔?。

六、搞好節(jié)能降耗工作

節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題,。為此,，化驗室設(shè)專人進(jìn)行原材料的驗收、監(jiān)督,、統(tǒng)計工作,。再就是，狠抓內(nèi)部細(xì)節(jié)管理,，降低化學(xué)藥品庫存量,，為公司節(jié)約資金。現(xiàn)在化學(xué)藥品的儲量已經(jīng)壓至半月使用量,。

七,、堅持推進(jìn)5s、貫徹iso9000質(zhì)量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系

5s貴在堅持,，在工作中我們堅持推進(jìn)5s管理,。貫徹iso9000質(zhì)量管理體系和iso14000環(huán)境管理體系，并不斷加以改進(jìn),。

八,、積極向公司建言獻(xiàn)策解決公司用水量不足問題，上報用水方案兩份

現(xiàn)已完成前期文字性工作,。項目的《可研》正在著手進(jìn)行,。

九、搞好脫硫化驗培訓(xùn)工作

電廠化驗室接手培訓(xùn)任務(wù)后,，迅速抽調(diào)專門力量突擊培訓(xùn),，現(xiàn)已培訓(xùn)運行人員8人，他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎(chǔ)理論,。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運行提供了有力的支撐,。

20__年工作即將開始，為了更好地完成公司交給的任務(wù),，將化驗室的工作進(jìn)一步的提升到一個更高的水平,。對20__年的工作作如下打算：

1、進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著電廠機組容量的增加，化學(xué)監(jiān)督的任務(wù)也越來越重,。如何實施有效的監(jiān)督,，如何進(jìn)行經(jīng)濟運行調(diào)整是擺在我們面前的重要課題。而進(jìn)一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì),，成了以后化驗室工作的重點,。

2、進(jìn)一步加強員工的思想教育工作

化驗室員工全部都是女同志,。女同志事情比較多但大多是小事,。要教育員工擺正家庭與工作的關(guān)系。要多找他們進(jìn)行溝通,、教育,。行的經(jīng)濟調(diào)整;汽輪機油_次，發(fā)現(xiàn)了不合格次數(shù)達(dá)_次之多;水汽普查及銅鐵,。

3,、搞好節(jié)能降耗工作

節(jié)能降耗工作應(yīng)該作為工作的重中之重來抓。要使節(jié)能降耗工作深入人心,，使每個職工都意識到節(jié)能降耗是一座冰山,，就看你怎么挖。要充分依靠群眾的力量去挖掘節(jié)能降耗的潛力,，多提出意見,、建議及技術(shù)改造等。

4,、繼續(xù)搞好四爐三機的安全,、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,，做好4,、5機組基建階段的化學(xué)監(jiān)督工作。

總之,，20__年前進(jìn)的每一步,，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)，兄弟單位的幫助支持,，更離不開職工兢兢業(yè)業(yè)的工作,。20__年的工作即將開始，我們要在看到成績的同時,，還要找出自身的不足,，只有揚長避短，才能以飽滿的激情投身于下一步的工作中去,。要進(jìn)一步加強員工培訓(xùn)和內(nèi)部管理,，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。

公司年度總結(jié)報告開頭 公司年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇二

20__年過去了,，我們又迎來新的一年,。

回顧一年來，我部門在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在本部門干部、職工的共同努力下,，通過其它部門的共同協(xié)作,，我們在工作上取得了一定的成績，在狠抓內(nèi)部管理工作上,，增收節(jié)支,、降本壓費方法有效，措施得力,，成績顯著,。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、加強學(xué)習(xí),，不斷提高職工的思想覺悟

我部門認(rèn)真執(zhí)公司的各項規(guī)章制度,，每月堅持召開一次職工會議，認(rèn)真學(xué)習(xí),。貫徹落實上級的指示精神,，加強對職工安全意識的教育，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

二,、加強安全教育，做好車輛管理工作

我部門現(xiàn)有小車六部,，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來,，車輛運轉(zhuǎn)正常,，沒有發(fā)生任何大的事故，順利地完成上級交給的任務(wù),。這些成績的取得,，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強對司機進(jìn)行安全教育，增強司機的安全意識,，克服安全管理中思想麻痹,、得過且過的現(xiàn)象。二是司機認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度,，做到疲勞不駕車,，酒后不駕車,，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng),，勤維護(hù),。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路,，司機不帶情緒開車,，確保全全行車。

做好職工的房改工作職工的房改工作是一項長期而復(fù)雜的工作,，它關(guān)係到每個職工的切身利益,。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補貼工作,。住房補貼是房改工作中一個重要組成部分,，工作的好壞直接影響到職工的積極性。為了把住房補貼資金要回來,，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)繫,，做了大量細(xì)緻的工作，加班加點申報,、填制,、核實了幾千份表格，年_月份終于申請要回住房補貼資金___,。

三,、狠抓內(nèi)部管理，做好降本壓費工作

為了貫徹落實降本壓費會議精神,，作為公司的后勤管理部門,，在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作，做到細(xì)打細(xì)算,，勤儉節(jié)約,。雖然今年公司的經(jīng)濟效益較好，但為了增收節(jié)支,，降本增效,，我部門對勞動用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支,，我們在採購物品時,，儘量選用性價比高的物品。例如,，20__年_月公司招待所購置一批空調(diào),、彩電，在保證質(zhì)量的前提下,，我們選用同檔次低價位的__匹空調(diào),，____/每臺,，比同檔次的低__，光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元,。今年我們重新裝修招待所,，改善住宿環(huán)境，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館,、飯店的念頭,，為公司減少一筆費用支出。

我公司職工飯?zhí)米訽_日開張后,，經(jīng)過一段時間的摸索,，現(xiàn)在運轉(zhuǎn)基本正常，達(dá)到了預(yù)期的目的,。既減少了業(yè)務(wù)招待費的開支，又方便了干部職工用餐,。從幾個月的運轉(zhuǎn)情況來看,，平均每月可節(jié)約費用開支__。全年總計節(jié)約費用開支約_,。職工飯?zhí)玫拈_張,，也給職工的用餐帶來了方便和實惠。

各部門電話費一直採取托收收費,，如果控制不好,，很容易造成話費超支。我公司的辦公電話費每月開支___,，話費嚴(yán)重超支,。個別部門對話費控制得不嚴(yán)，致使有的人上班打電話聊天,、打信息臺,、打國際長話，對于這種浪費現(xiàn)象,，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止,，并取消其話機相應(yīng)功能，責(zé)令其所在部門扣回超支話費,。今年年初,，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)繫業(yè)務(wù)，建議我公司加裝內(nèi)部電話,，以減少話費開支,，當(dāng)時考慮到要投入__多元，也就沒有加裝內(nèi)部電話,。_月初,，__行業(yè)競爭激烈,，我部門積極與__公司取得聯(lián)系，向?qū)Ψ奖砻?，作為電信公司的大客戶,，多年來我們一直支持__事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難,，要求對方在話費上給予我們更優(yōu)惠的條件,，真誠的請求感動了對方。__月份__公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng),，網(wǎng)內(nèi)話機免費通話,，全公司__百多戶職工報名加入虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開通,，使我公司的辦公電話費每月減少開支__元,，全年總計節(jié)約費用開支___，職工也得到了實惠,，確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事,。

四、加強物業(yè)管理,，創(chuàng)建文明小區(qū)

職工的住房實行房改后,，加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要，我部們每月對職工的生活用電用水進(jìn)行一次抄表,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，對個別違章用電用水的職工，能及時進(jìn)行批評教育,。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作,，抓好職工精神的文明建設(shè)，積極配合市政府開展的“__杯”城市愛國衛(wèi)生活動,，做好新,、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動,，提倡講衛(wèi)生,、愛健康，樹立良好的社會風(fēng)氣,。

總結(jié)一年來的工作情況,，成績是肯定的。但還存在不足之外,。一是還不夠深入基層,、深入民眾，對在實際工作中遇到的問題,，沒有及時拿出有效的措施和方法,。二是服務(wù)意識不強,。這些都能有待今后工作中不斷改進(jìn)。

公司年度總結(jié)報告開頭 公司年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇三

20__年,，公司后勤部門在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞 “用心做事,追求卓越”的企業(yè)文化理念,，對內(nèi)完成完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量,，通過抓轉(zhuǎn)變,、促服務(wù)，抓管理,、促效益,，推進(jìn)后勤管理水平與服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

一,、工作主要表現(xiàn)

1,、狠抓觀念轉(zhuǎn)變，增強服務(wù)意識,。__煤化成立已兩年有余,，在大集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和焦煤公司的精心指導(dǎo)下，新東公司后勤干部職工進(jìn)一步解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念、提高意識,，熱愛大集團(tuán),，服務(wù)三產(chǎn)項目，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,，用心做事,、追求卓越的良好風(fēng)氣已經(jīng)形成。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”,，以服務(wù)為宗旨,，謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本,，明確創(chuàng)新方向,，堅持務(wù)實作風(fēng)，變被動服務(wù)為主動服務(wù),，不斷提高服務(wù)能力和水平,。

2、餐廳努力克服困難,，提高員工就餐滿意度,。餐廳工作一直是后勤中難點之一，尤其是20__年來,，物價上漲迅猛,，給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難,。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況，采取挖潛降耗,，統(tǒng)一采購等措施,，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定,，克服了物價上漲帶來的諸多困難,。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《__安全法》，加強內(nèi)部管理,，辦理上崗證,、健康證，完善衛(wèi)生制度,、操作制度,，加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生安全,。

3,、加強安全檢查，及時消除安全隱患,?！鞍踩菃T工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終把安全放在第一位,，每天在公寓樓內(nèi)巡視,，嚴(yán)查員工使用大功率電器、出門不關(guān)停用電器等行為;同時加強出入宿舍的安全管理工作,，對來訪人員進(jìn)行登記,，每晚__時查房，對留宿人員進(jìn)行登記,，保證了公寓的運行安全,。平時管理人員進(jìn)入宿舍和員工談心、交流,，隨時隨地掌握員工思想動態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。

4. 做好日常環(huán)境保潔,、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境,。今年，后勤部門多次對公司后廣場的裸露地面進(jìn)行平整，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當(dāng)中,。平日,，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強綠化養(yǎng)護(hù),，嚴(yán)格控制病蟲害的滋生,，粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作__余處,，清除花池及死角雜物,，及時對枯死的樹木進(jìn)行移裁、補種,，在本年的省市級衛(wèi)生先進(jìn)單位復(fù)查工作中得到了相關(guān)部門的好評,。物業(yè)中心服務(wù)熱情周到，建立巡視機制和__小時值班制度,，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作,。維修路燈、花燈__余盞;更換損壞的路燈地埋電纜__米,。

二,、存在的問題

后勤部門在20__年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能,，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升,，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn),。

1,、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏,。表現(xiàn)在工作上跟進(jìn)仍然不夠，員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工作不清晰,，偶爾會出現(xiàn)工作要求雖然傳達(dá)下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2,、日常管理制度形成后,，貫徹不夠徹底。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。

三、20__年工作重點

1,、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行,。加強環(huán)境衛(wèi)生治理，做到管掃結(jié)合，以管為主,，不斷促進(jìn)環(huán)境工作穩(wěn)步提高,，同時圍繞人性化服務(wù)提升理念，以高境界定位,、高標(biāo)準(zhǔn)要求,，在執(zhí)行細(xì)節(jié)和流程上不斷提高。

2,、加強人性化服務(wù)管理理念,。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本、科學(xué)管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、保障有力”的理念，實現(xiàn)準(zhǔn)確調(diào)動,、迅速行動,，有電必接、接電必應(yīng)的快速反應(yīng)體系,，加強電工崗位人員的素質(zhì)培訓(xùn),，提升隊伍的整體素質(zhì)，做到嚴(yán)管理,、細(xì)落實使人性化服務(wù)貫穿到每個三產(chǎn)項目用戶,。

3、加強員工思想教育工作,。定期組織員工學(xué)習(xí)煤化集團(tuán)相關(guān)管理理念,、崗位職責(zé)及有關(guān)業(yè)務(wù)知識，注重與準(zhǔn)軍事化,、精細(xì)化管理知識相結(jié)合,，力爭每名員工做到應(yīng)知應(yīng)會，不斷提高員工思想意識和服務(wù)質(zhì)量,。

4,、加強節(jié)能工作。認(rèn)真貫徹節(jié)能工作的文件精神,，對當(dāng)前后勤部門特別物管中心節(jié)電,、節(jié)水、節(jié)汽,、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施,，認(rèn)真組織實施，形成“人人節(jié)約,、時時節(jié)約,、事事節(jié)約”的良好氛圍。

5、加強員工安全培訓(xùn),。在今后的工作中要加強員工安全培訓(xùn),，不斷完善安全管理體系，確保完成安全工作目標(biāo),。

公司年度總結(jié)報告開頭 公司年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇四

20__年已經(jīng)過去了,，回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始到來。

在這一年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,，我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,，本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,，在工作中從不計較個人得失,，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng),，充分發(fā)揮主觀能動性,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下：

一,、食堂工作

對于一名食堂負(fù)責(zé)人來說,，清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重,。

為了妥善完成這項任務(wù),，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律，每次采購時都要求食堂_人以上驗收簽字,，及時上帳,，保證了經(jīng)費的專款專用,，在節(jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購到新鮮的原料。

其次是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生問題,。作為一個集體食堂，嚴(yán)格落實食品衛(wèi)生安全,，關(guān)系到每一位員工的身體健康,。首先，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,。餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工作臺做到隨用隨清,，每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令及時整改,。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé),、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,，保證員工正常就餐,。

在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦,，發(fā)揮團(tuán)隊的精神,，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故的發(fā)生,，表示深深的感謝!

二,、裝修改造工作

今年，我行多家網(wǎng)點進(jìn)行了裝修改造,，在裝修搬遷的過程中,，自己能夠積極主動的配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時間,，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè),。

三、水電等維修工作

我行網(wǎng)點多,，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點日常的水電等維修工作,，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換,、所暖氣進(jìn)行分戶改造,、__支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造,。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免,，總之不論是白天,、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,，只要接到事故電話,，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運行,。

除此之外,，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說,。

四,、存在的不足

一年來，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,，取得了一些成績，但我也深知自己取得的成績與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,，與全體員工的期望還有不小的距離,，還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴(yán)格,，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,，工作思路不夠開拓等。

針對以上存在的問題,，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點,，努力完善自我,，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻(xiàn),，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

公司年度總結(jié)報告開頭 公司年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇五

在現(xiàn)在的后勤的崗位上也是完成了一年的工作,，如今已經(jīng)是對這份工作非常的熟練了，但是在自己的工作中還是會有較多的問題,，所以我也很是希望自己能夠在接下來的生活中收獲到更多的成長,。

一、工作情況

這一年的工作到現(xiàn)在已經(jīng)是正式的結(jié)束了,，從現(xiàn)在來看,，大部分的工作都算是完成得比較的不錯，同時也真正的收獲到了一定的成效,。作為企業(yè)的后勤,，我也在自己的分內(nèi)認(rèn)真的完成好了每一件事情，當(dāng)然也是在各位同事的相互配合下做好了每一項工作,。這段時間我也真正的收獲到了自己的成長,，同時在自己的生活上也是有盡可能地做出更多的努力，爭取讓自己可以變得更加的優(yōu)秀,。在我的工作崗位上我也都是按照企業(yè)的規(guī)定在行事,，認(rèn)真的完成好每一件我應(yīng)該要完成的事情，從來沒有遲到,、早退的現(xiàn)象,，整體來說都還是比較的優(yōu)秀。

二,、個人的不足

經(jīng)過這一年的工作,，我也是在其中做了深刻的反思，真正的明白這自己的工作上我更是需要擺正自己的心思,，更加努力地去完成好自己的工作,。通過我如今的反思，我知道在這份工作上我的個人能力還是比較的缺乏,，更是需要付出更大的努力才能夠真正的有所成長,。當(dāng)然在這份后勤的工作上我確實是需要更加的努力才能夠真正的做好這份工作，尤其是在這份工作也是比價繁雜,、瑣碎,，所以更是需要在工作中去積累，去更好的安排好自己的工作,。

三,、下一年的計劃

對于即將到來的下一年的工作，我也是會努力的改變自己,，爭取能夠讓自己在這樣的環(huán)境中去成長,，去更好的促成自己的改變，我相信自己是能夠通過這份工作來讓自己得到成長,，也是可以在這份工作中有更好的表現(xiàn),。未來的時光，我也是會讓自己去成長,，去努力的改變自己,，爭取能夠在這份工作中得到更大的改變，我相信在未來的每一天時光中我也都是會努力的改變自己,，爭取讓自己變得更加的優(yōu)秀,，這樣才能夠真正的完成好每天的工作。

以后的工作,，我都是會時常對這次有了較大的反思,，就希望自己能夠在這樣的工作中明白自己所需要付出的成長,，努力的改變自己的不足，讓自己可以真正的勝任好這份工作,。當(dāng)然我也希望可以通過自己的努力,，讓自己在新的一年中有突破自我的表現(xiàn)，在工作中做到更加的優(yōu)秀,。

公司年度總結(jié)報告開頭 公司年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇六

20__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職,、團(tuán)結(jié)努力,，頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,，較好的完成了20__年的各項工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作情況

(一)企業(yè)管理和統(tǒng)計工作

1,、完成了各生產(chǎn)單位,、部室20__年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況考核和20__年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。

2,、完成了公司機構(gòu)調(diào)整,，并對部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂,。

3,、完成月度考核工作，修訂相關(guān)考核規(guī)定,。

4,、制訂、修訂相關(guān)制度,。根據(jù)經(jīng)營形勢需要,，主要出臺了新的規(guī)章制度。

5,、生產(chǎn)管理咨詢,。去年我公司與___達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,，目前已完成,。

6、盡職調(diào)查工作,。上半年企劃部牽頭配合調(diào)查事宜,，做了大量細(xì)致的信息收集、匯總,、整理工作,。

7,、___轉(zhuǎn)讓事宜。上半年,，企劃部牽頭就__轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討,。

8、搬遷改造相關(guān)項目進(jìn)度跟蹤,。

9、組織召開多次加強管理討論會,。

10,、組織管理服務(wù)隊走訪各子(分)公司、分廠,。

11,、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作,。

12,、根據(jù)新統(tǒng)計法的要求，及時,、準(zhǔn)確報送各項統(tǒng)計報表,。

13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作,。

14,、20__年底內(nèi)容地圖，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學(xué)習(xí),。

(二)項目管理和規(guī)劃工作

1,、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,，__在20__年度申報的__,。

2、組織完成了__的申報和籌劃工作,。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心,、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關(guān)單位,，成立__申報工作組,，多次組織和邀請大院士、專家對初步方案進(jìn)行點評,、預(yù)審,，完成了__建設(shè)方案和申報書的編寫工作。

3,、兩化融合項目的籌劃工作,。

4,、__免退稅工作。

5,、科技成果轉(zhuǎn)化項目。

6,、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”,。

7、組織各相關(guān)單位及部門,，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿,、征求意見稿)，為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇,、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件,。

8、配合上級領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項調(diào)研工作,。

(三)匯報招標(biāo)和土地管理工作

1,、整體搬遷項目招標(biāo)工作,。

2,、___建設(shè)項目手續(xù)辦理工作,。

3,、老廠的土地管理工作。

4,、___工程,。

二,、工作中存在的問題

1,、年內(nèi)，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,，企劃部對重要問題進(jìn)行了跟蹤,，并取得了一定的實效，例如天車,、技改設(shè)備,、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強，同時需擴大跟蹤范圍,。

2,、項目申報和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足,，管理意識較薄弱,，未建立適用的項目管理規(guī)章制度，因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化,、制度化,。

3、國家科技重大項目項目(課題)務(wù)必建立完善,、規(guī)范的成本核算制度,，建立專賬，實行專人和歸口管理,。

三、20__年度工作計劃

(一)企業(yè)管理和統(tǒng)計工作

1,、以跟蹤考核為手段,，以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容,，努力提升部室執(zhí)行力,。

2、繼續(xù)對公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研,，并提出建議,，以優(yōu)化公司管理流程，提升公司管理水平,。

3,、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，為強化統(tǒng)計管理和改進(jìn)統(tǒng)計工作,。明年將結(jié)合國家統(tǒng)計法及公司現(xiàn)狀,，適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關(guān)措施。

4,、強化統(tǒng)計基礎(chǔ),、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計總量、勤于經(jīng)濟測算;好搞生產(chǎn)服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),。

(二)項目管理和規(guī)劃工作

關(guān)注行業(yè)動態(tài)，組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研,，推動企業(yè)并購工作等,。

綜上就是我對自己這一年工作情況的總結(jié)，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力,，為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

公司年度總結(jié)報告開頭 公司年度總結(jié)報告?zhèn)€人篇七

回顧過去的一年,，是__發(fā)展歷極不尋常的一年，去年我們采取了公開指標(biāo)和公司利潤,，讓每一位員工都明白公司每個月的經(jīng)營狀態(tài),，讓每一個員工都隨__的成功而心跳，也為__的危機而心焦,，應(yīng)該說,，在透明的經(jīng)營贏虧數(shù)據(jù)面前，我們不敢懈怠,，我們深感壓力與責(zé)任?，F(xiàn)做企劃經(jīng)理一年工作總結(jié)如下：

1、策劃案寫作

策劃案是有模板和套路的,，寫過幾個之后,，就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時,，合適的模板,，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用,，只需要改動里面的部分文字即可,。因為我們公司代理項目多，幾乎可以找到所有需要運用的模板,，這對我這個剛學(xué)做策劃的是很方便的,。如果需要的話，我自己也可以做出比較漂亮的模板,。

策劃案的核心是給這個項目的定位,，以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分,，一是為了渲染項目定位的感覺,，二是美觀，三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn),。

2,、報廣

整個項目的報廣內(nèi)容是分階段的，一,、籌備期,，二、蓄水期,，三,、預(yù)熱期,，四,、強銷期，五、持銷期,，六,、開業(yè)期,，七,、養(yǎng)市期，每個階段的報廣側(cè)重點不一樣,，如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,，到預(yù)熱期開始就涉及到一點產(chǎn)品的信息,，再到強銷期或以后,，就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,，各種的營銷活動則會摻雜在各個階段。

3,、案場改進(jìn)方案

開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常,，很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了?；蛘咧幌氲揭粌牲c,，無法成為系統(tǒng)，代理商站在旁觀者的角度,，專業(yè)的來矯正很有必要,。

我們給外灘中心做案場改進(jìn)方案的時候,，發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因為幾個領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了,，重心偏向銷售,，沒有專門的推廣部門,。歷史遺留的問題又比較嚴(yán)重,，前一個領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個做一個,，毫無連貫性可言,，宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,，無法體現(xiàn)項目的高端品質(zhì),。我們接過這個項目，直嘆這么好的項目,，做成這樣真是被埋沒了,。改進(jìn)方案里,，我們提出泛現(xiàn)場的概念，將項目的宣傳布展擴大到周圍一公里內(nèi),，從道旗,、展示牌、工地圍擋,、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,，項目的高端有序的形象馬上就出來了。

4,、具體活動方案

活動展現(xiàn)出來的,，其實都是簡單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,，真正要命的是活動的核心及其想要達(dá)到的效果,。

希望我們每一個__員工從身邊的人中取長補短,，并同時反省自身的不足,，下一年度,，五將更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，更好地互助互動,，把新年新任務(wù)努力地完成,，爭取不俗的業(yè)績,，年終荷包更滿滿,。