“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
建筑公司年度總結(jié)報告 餐飲公司年度總結(jié)報告篇一
一,、20xx年工作任務(wù)完成情況
1,、項目建設(shè)情況:(1)一期工程已全面竣工,竣工面積229318.77 m2,。其中1#,、4#樓完成竣工驗收工作,1,、4#樓已交房598套,,交房率90%并向物業(yè)辦理移交;2#,、3#,、5#樓完成竣工驗收工作;一期景觀工程已全面完成,。(2)二期工程6#,、7#、8#,、9#樓xx年全部開工并完成主體封頂工作,。其中6#、7#樓已通過主體結(jié)構(gòu)驗收工作,,6#樓粗裝飾工程量已完成70%,。
2、銷售任務(wù)完成情況:20xx年悉尼灣計劃完成3.6億,,實際完成銷售額2.85億元,,完成計劃79.28%,回款2.58億,,回款率達到90.37%。
3,、歷年總銷售2119套,,面積21.19萬平米,總成交額9.24億元,,回款8.92億元,,回款率96.57%,歷年每平方均價4359.54元,。
4,、20xx年可售房源597套7.35萬平米;商鋪47間4004.33平米,;車位1017位,。
二、20xx年工作措施與體會
1、采取激勵措施,,促進銷售人員的銷售力度,,加快資金回籠進程;
2,、貫徹以市場為導(dǎo)向的方針,,敏銳的捕捉市場新的需求點,創(chuàng)造新賣點,;
3,、結(jié)合市場所需,加快項目建設(shè),;
4,、加強對各項制度的執(zhí)行力度,跟蹤檢查,,使工作開展能符合規(guī)章,、執(zhí)行到位;
5,、加強企業(yè)文化的建設(shè)和傳播,。
三、20xx年工作中存在的不足與問題
1,、在應(yīng)對國家宏觀調(diào)控政策方面,,措施還需加強;
2,、成本控制仍然是管理中的弱項,;
3、工程管理水平還需進一步提高,;
4,、績效考核體系仍需建立完善;
5,、人力資源工作仍需形成人才遠期規(guī)劃,;
6、還需加大營銷策劃,、廣告宣傳工作的力度,。
四、20xx年工作設(shè)想
1,、重點:春節(jié)前民工工資發(fā)放問題,,跟蹤供電問題,為2,、3,、5#樓交房做準(zhǔn)備。確保工程進度二期工程爭取提前完工,為銷售任務(wù)的完成創(chuàng)造條件,。6#樓爭取在6月份完成竣工驗收,,7#樓爭取在10月份完成竣工驗收,8#,、9#樓爭取在12月份完成竣工驗收,,二期景觀綠化工程爭取完成80%。
2,、準(zhǔn)確把握市場,,及時調(diào)整銷售策略,加強項目開發(fā)的營銷策劃工作,,重視市場調(diào)研,,增強宣傳力度,確保完成銷售任務(wù),。20xx年上半年銷售計劃完成1.5億,,爭取完成銷售額2億元,下半年爭取完成銷售額3億元,。
3,、完善考核機制、任務(wù)分解到位,,確保完成20xx年度各項經(jīng)濟指標(biāo),。
4、認(rèn)真落實“產(chǎn)品優(yōu),、成本低,、服務(wù)好”的各項措施,特別是二期景觀綠化工程施工時一定要在總結(jié)一期景觀綠化工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上爭取品質(zhì)再上臺階,;
5,、重視和加強人力資源工作,建立健全管理制度;
6,、物業(yè),、保安、保潔等的管理工作將從機構(gòu)設(shè)置,、服務(wù)意識及流程、人員素質(zhì),、工作責(zé)任心及敬業(yè)精神等方面進行加強,。
我相信,20xx年有董事長的正確領(lǐng)導(dǎo),、有匯融人萬眾一心的精神,;悉尼灣項目部全體員工會再接再勵,為新的一年工作更上一層樓而努力工作。
匯融悉尼灣項目負責(zé)人:鄭時才
20xx年元月x日
建筑公司年度總結(jié)報告 餐飲公司年度總結(jié)報告篇二
20xx年是規(guī)劃的收官之年,,我委在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下,全力推進主抓項目,,強攻工業(yè),,決戰(zhàn)三區(qū)戰(zhàn)略部署,強化服務(wù)意識,切實加強對工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測和分析,,深入做好重點項目建設(shè)調(diào)度和跟蹤服務(wù),,積極推進項目申報和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),各項工作取得了階段性成效?,F(xiàn)就xx期間取得的成績,、20xx年全縣工業(yè)運行和項目建設(shè)情況、我委工作開展情況和十三五工作打算報告如下:
xx期間,,縣委,、縣政府高度重視工業(yè)發(fā)展,將工業(yè)強縣發(fā)展戰(zhàn)略作為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的首要任務(wù),,工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)總量擴張,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快、電瓷產(chǎn)業(yè)集群提質(zhì)增效,、企業(yè)創(chuàng)新能力不斷增強,、兩化融合深入推進的良好發(fā)展態(tài)勢。
1,、xx期間,,工業(yè)經(jīng)濟總量擴張明顯。20xx年全縣工業(yè)增加值預(yù)計完成66.3億元,,較20xx年累計增長49.6%;規(guī)上企業(yè)銷售收入預(yù)計完成273.1億元,,較20xx年累計增長101.2%;規(guī)上企業(yè)利稅預(yù)計完成44.7億元,較20xx年累計增長87.5%,。
2,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。一是靠大聯(lián)強,,整合資源,,促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。以四個對接為抓手,,先后推動了強聯(lián)電瓷與浙江金利華,、怡源絕緣子與中材高新、三元蜂窩陶瓷與深寶安的合作,,充分利用大型公司的先進技術(shù)及管理理念,,推動了本土企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)及管理水平改造升級,,引導(dǎo)企業(yè)由生產(chǎn)中低壓電瓷、蜂窩陶瓷向生產(chǎn)高壓,、特高壓電瓷,、成套設(shè)備等高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。二是大力招商,,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,。xx期間,我縣加大了招商選資力度,,先后引進了華能安源電廠,、中材電瓷、中材風(fēng)電,、博鑫精陶等一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目并順利建成投產(chǎn),,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占全縣工業(yè)gdp比重大幅提高。我縣工業(yè)由原來的煤炭,、煙花鞭炮,、水泥、電瓷等黑紅灰白四大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的以電瓷產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),,環(huán)保蜂窩陶瓷,、華能新能源、先進裝備制造,、食品與生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的良好局面,。同時引進了華能安源電廠、一互電氣,、中南絕緣子等電瓷產(chǎn)業(yè)項目,,有效延伸了電瓷產(chǎn)業(yè)鏈。
3,、電瓷產(chǎn)業(yè)集群推進順利,。一是引進相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目,逐步完善產(chǎn)業(yè)鏈,。以來,,相繼引進華能安源電廠、浙江金利華,、中材高新,、江西一互、中南絕緣子等電瓷生產(chǎn)及相關(guān)企業(yè),,逐漸形成了上下游產(chǎn)品相配套的完整產(chǎn)業(yè)鏈,,產(chǎn)品覆蓋了所有的電壓等級,擁有40多個系列600多個品種,,有12家企業(yè)的228個產(chǎn)品進入國家電網(wǎng)和鐵道部的采購名錄,,全國21家進入國網(wǎng)的電瓷企業(yè)蘆溪就有9家,全國7家進入鐵道部采購目錄的電瓷企業(yè)中有3家是蘆溪的,。二積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺,,促進產(chǎn)業(yè)做大做強。蘆溪電瓷產(chǎn)業(yè)集群201x年先后獲批江西省電瓷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地和中國產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新示范基地;20xx年萍鄉(xiāng)電瓷生產(chǎn)力促進中心升格為省級示范中心,。20xx年被國家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)為全國電瓷產(chǎn)業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū),,20xx年被江西省認(rèn)定為全省20個示范產(chǎn)業(yè)集群之一,同年被評為國家電瓷高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地,。三是產(chǎn)業(yè)集聚化凸顯,。截止到20xx年11月,我縣已擁有98家電瓷生產(chǎn)及相關(guān)企業(yè),,其中規(guī)模以上電瓷企業(yè)50家,,完成產(chǎn)量98.2萬噸,同比增長19.6%;實現(xiàn)產(chǎn)值87.3億元,,同比增長20.1%;完成銷售量92.3萬噸,,同比增長20.3%;實現(xiàn)銷售收入81.5億元,同比增長21.5%;實現(xiàn)利稅17.7億元,,同比增長21.2%,。
4、企業(yè)創(chuàng)新能力增強,。一是積極搭建公共研發(fā)創(chuàng)新平臺,。蘆溪電瓷工業(yè)局與中材江西電瓷等四方合作建立了蘆溪電瓷檢驗檢測中心,并于20xx年成功獲得省相關(guān)資質(zhì),。該中心具備提供技術(shù)研發(fā),、質(zhì)量檢測等相關(guān)服務(wù),有效提高了蘆溪電瓷企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,。二是鼓勵企業(yè)加強與院校機構(gòu)的合作,。走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合發(fā)展路子,著力提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和產(chǎn)品檔次,,與西安電瓷研究所,、湖南大學(xué)、武漢理工大學(xué)等科研院所建立長期合作關(guān)系,,進一步深化與中國絕緣子標(biāo)委會合作,,主導(dǎo)承辦了電力行業(yè)絕緣子標(biāo)委會20xx年年會,參與了三項國家標(biāo)準(zhǔn)的修訂,。三是鼓勵企業(yè)通過合作或購買方式引進高新技術(shù),。江發(fā)發(fā)動機與德國博世合作研發(fā)的雙燃料發(fā)動機技術(shù)、方圓與北京億美博合作研發(fā)的數(shù)字化液壓系統(tǒng),、寶安新材料研發(fā)的汽車尾氣凈化器等相關(guān)技術(shù)均處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,。四是政策引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)建立企業(yè)技術(shù)中心,。目前我縣已有華東、強聯(lián),、華維,、華通、中材等多家企業(yè)建立了企業(yè)技術(shù)中心,,其中中材電瓷檢驗檢測中心已成功爭取到省級資質(zhì),。
近五年,經(jīng)中國電力企業(yè)聯(lián)合會和江西省鑒定的成果30多項,,主要成果均達到國際先進水平,。企業(yè)申請專利50多項,其中已授權(quán)43項,,有11家企業(yè)已通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證,。
5、兩化融合深入推進,。一是機器換人取得初步成效,。中材電瓷憑借其先進的生產(chǎn)工藝,根據(jù)企業(yè)分工需要,,實施生產(chǎn)設(shè)備的智能化和自動化,,大力推行機器換人,僅僅煉泥一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),,使用機械手后,,生產(chǎn)效率提高70%,生產(chǎn)成本降低5%,。高鑫公司受其影響大力推行自動化改造見到成效的企業(yè),,過去修坯環(huán)節(jié)1人一次只能修一支,自動化改造后,,1人一次可以同時修6只,,生產(chǎn)效率明顯提高。二以試點示范為引領(lǐng),,企業(yè)兩化融合水平不斷提高,。我縣大力推行兩化融合試點工作,不斷提高企業(yè)信息化,、智能化水平,。20xx年,方圓,、華維等5家企業(yè)先后被評為市兩化融合示范企業(yè),,為下階段兩化融合的推進樹立了標(biāo)桿。三是積極對接省相關(guān)政策,,鼓勵企業(yè)提升信息化水平,。以建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度為契機,,充分利用省相關(guān)政策支持,引導(dǎo)銀河杜仲,、方圓等企業(yè)深化改革,,其中引導(dǎo)杜仲被認(rèn)定為省現(xiàn)代企業(yè)管理制度試點,信息化應(yīng)用水平顯著提高,。
(一)1-10月工業(yè)經(jīng)濟運行情況
1-10月,全縣工業(yè)經(jīng)濟總體態(tài)勢良好,,工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)保持平穩(wěn)健康增長,。全縣完成工業(yè)增值稅1.91億元,同比增長14.28%;完成工業(yè)用電量3.35億千瓦時,,同比增長41.8%,。其中126家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值179.88億元,同比增長10.1%;完成主營業(yè)務(wù)收入179.72億元,,同比增長10.2%;完成工業(yè)增加值45.01億元,,增長9.6%;實現(xiàn)利稅總額29.61億元,增長5.3%,。全縣工業(yè)用電量,、增值稅和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值等三項指標(biāo)增速均排全市第一。
(二)重點項目建設(shè)情況
工業(yè)投資繼續(xù)保持增長態(tài)勢,。今年以來,,我縣投資1000萬以上已開工的工業(yè)建設(shè)項目34個,合計投資總額達55億元,。其中1億元以上項目20個,,5000萬以上1億元以下11個,1000萬元以上5000萬元以下的3個,。
重大工業(yè)項目進展順利,。一是中材電瓷檢驗檢測中心已成功通過省級資質(zhì)審核,爭取三年內(nèi)獲得國家相關(guān)資質(zhì);中材江西電瓷年產(chǎn) 2.5 萬噸憎水防污圓柱頭懸式瓷絕緣子項目已經(jīng)開始進行廠房設(shè)計和設(shè)備招標(biāo);華維年產(chǎn)200萬片特高壓高性能絕緣子生產(chǎn)線建設(shè)項目主體工程已完成,,預(yù)計明年2月可投產(chǎn);泉新電氣玻璃絕緣子項目項目一期廠房鋼結(jié)構(gòu)已完成主框架吊裝,,二期廠房正在進行樁基建設(shè);啟晨實業(yè)廠房鋼架結(jié)構(gòu)已基本完成,預(yù)計明年3月可投產(chǎn),。深圳方大集團光伏發(fā)電項目中,,宣風(fēng)部分正在安裝設(shè)備和土建,上埠部分還在等待批復(fù);新簽約的九牛汽車,,總投資1.35億元的年產(chǎn)20xx輛專用汽車生產(chǎn)項目,,目前已行文上報國家工信部備案,該項目填補了我縣工業(yè)格局的不足,,具有重要意義,。
(三)主要行業(yè)運行情況分析
1,、電瓷產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)增長。從行業(yè)整體來看,,各項經(jīng)濟指標(biāo)表現(xiàn)較好,,今年以來我縣電瓷企業(yè)抓住國家電網(wǎng)、電氣化鐵路,、城市地鐵等大規(guī)模投資啟動的利好機遇,,電瓷產(chǎn)業(yè)訂單量較去年同期有較大幅度增長,截止到10月,,我縣電瓷產(chǎn)業(yè)獲得訂單總額15.3億元,。
2、已投產(chǎn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)效益逐步釋放,。華能安源電廠自投產(chǎn)以來,,已累計發(fā)電16.7億千瓦時,實現(xiàn)產(chǎn)值近6億元,,完成工業(yè)用電量6652萬千瓦時;中材風(fēng)電葉片項目自今年正式投產(chǎn)以來已完成產(chǎn)值1.4億元,,實現(xiàn)銷售收入6000余萬元,繳納稅金200余萬;博鑫精陶完成銷售主營業(yè)務(wù)收入20xx余萬元,,繳納增值稅150余萬元;寶安新材料新生產(chǎn)線已于9月19日正式點火并投入使用,。隨著這一批項目的產(chǎn)能釋放,將有力推動蘆溪工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,。
3,、煤炭、建材,、花炮等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)低迷,。一是原煤開采受宏觀經(jīng)濟不景氣及天然氣應(yīng)用普及等因素影響,產(chǎn)量及價格都處于低位,,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷萎縮,。今年1-10月,蘆溪11家煤炭規(guī)上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比下降17.6%;完成增值稅1803萬元,,同比下降16.8%,。二是建材行業(yè)受市場需求不足影響,整體表現(xiàn)低迷,。水泥綜合平均單價為280元/噸,,仍處于低位。三是花炮行業(yè)受相關(guān)政策等因素影響,,產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步萎縮,。但從長遠看,隨著南坑南清花炮廠和銀河煙花制造有限公司等兩家企業(yè)建成投產(chǎn),我縣花炮行業(yè)總量有望擴大,。
(一)緊抓運行有重點,。一是與國稅、供電公司,、電瓷工業(yè)局等相關(guān)部門緊密協(xié)調(diào)合作,,按月調(diào)度匯總?cè)h規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、增值稅,、用電量,、電瓷企業(yè)用氣量等實際數(shù)據(jù),全面了解企業(yè)和行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,。二是認(rèn)真組織企業(yè)申報省增產(chǎn)增效獎勵,,中材電瓷等7家企業(yè)獲得獎勵資金85萬元。
(二)項目申報重實效,。積極組織企業(yè)申報了國家工業(yè)強基、節(jié)能與綠色發(fā)展專項;省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金,、節(jié)能專項,、一企一技、中小企業(yè)發(fā)展專項等一批資金扶持項目,,截止目前共到位資金5775.76萬元,。其中:工業(yè)強基項目1902萬,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)資金800萬,,省節(jié)能專項1205萬,,省園區(qū)發(fā)展專項資金1118萬,省增產(chǎn)增效資金85.76萬,,中小企業(yè)發(fā)展專項資金69萬,,第一批標(biāo)準(zhǔn)廠房獎勵資金581萬元,,一企一技發(fā)展專項資金15萬,。已申報并正在爭取的項目及進展情況:國家節(jié)能與綠色發(fā)展專項8000萬元低息貸款支持,,省工信委和省國開行已審核通過,并已申報到工信部,。淘汰落后產(chǎn)能補助資金預(yù)計700萬元,,省工信委已對項目進行了驗收;省節(jié)能專項貸款貼息資金項目600萬元,正與北京銀行辦理貸款相關(guān)手續(xù);省戰(zhàn)略性引導(dǎo)資金通過初審后已進入專家評審,。
(三)政策爭取有舉措,。一是大力推進企業(yè)在新三板掛牌。銀河杜仲公司,、方圓實業(yè)已與國泰君安簽約合作;中信證劵江西分公司已經(jīng)進場江西寶安,,近期將正式簽約。二是推動企業(yè)開展股權(quán)融資,。博鑫精陶,、新龍電瓷、華東電瓷等企業(yè)與國內(nèi)部分產(chǎn)業(yè)資金和風(fēng)投,、創(chuàng)投基金正在接觸和洽談,。三是推進企業(yè)信用體系建設(shè)發(fā)展。中小企業(yè)信用體系建設(shè)省級示范區(qū)工作正在推進,,已拿出初步方案,。四是促進融資擔(dān)保業(yè)發(fā)展。江西嘉信擔(dān)保蘆溪分公司正式簽約進入實質(zhì)性操作階段;九江銀行蘆溪分支機構(gòu)已確定選址;溫州鹿城商行已決定作為主發(fā)起人在蘆溪籌建村鎮(zhèn)銀行,,已啟動選址和籌建工作,。五是不斷加快電瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。中材江西電瓷電氣有限公司申報的江西省級企業(yè)技術(shù)中心項目順利通過專家評審,,預(yù)計于明年初授牌;已組織電瓷示范項目申報的下半年全省工業(yè)園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項目;草擬了《關(guān)于加快電瓷產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的若干意見》,,并完成意見征求匯總。
(四)招商引資有亮點,。已簽約項目有:我委與宣風(fēng)鎮(zhèn)簽約華維電瓷項目,,總投資2億元,目前主體廠房已完工,。與石獅市圣德環(huán)??萍加邢薰尽⒄憬认芯椈蓮S,、余姚市富泰彈簧廠簽訂投資意向性協(xié)議,,投資額合計4億元,,全面完成了縣委縣政府年初下達的招商任務(wù)。重點跟蹤的項目有:一是全力協(xié)助福建紫金集團與江發(fā)重組談判,,參與紫金集團與縣政府招商協(xié)議談判;二是全力促進寧波均勝電子兒童安全座椅項目落戶蘆溪,。
(五)安全生產(chǎn)有落實。切實開展勞動密集型企業(yè)消防專項治理,、安全生產(chǎn)專項治理,、百日排查整治等專項工作,確保工貿(mào)領(lǐng)域企業(yè)不發(fā)生安全隱患事故,。在各類專項整治中,,共檢查企業(yè)數(shù)量54家,發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)問題數(shù)量159個,,已完成整改數(shù)量139個,。
(六)企業(yè)服務(wù)工作不斷加強。一是加強了融資需求調(diào)查,,我委針對全縣低負債,、訂單多的工業(yè)企業(yè)進行了融資需求調(diào)查。二是加強對小微企業(yè)的扶持力度,,推廣現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),。三是組織企業(yè)參加培訓(xùn)。我委組織一互參加省中小企業(yè)局舉辦的20xx年專精特新總裁研修班,。四是組織一互、金力光電科技參加第十二屆中國中小企業(yè)技術(shù)博覽會,。五是認(rèn)真篩選符合申報規(guī)上條件的企業(yè),。組織了14家符合條件的企業(yè)完成了相關(guān)申報工作,目前有4家企業(yè)已通過省級審核,。
(七)企業(yè)節(jié)能降耗穩(wěn)步推進,。一是今年4月我委開展了全縣重點用能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評價考核工作,我縣 20xx年39戶重點用能企業(yè)順利完成了省政府下達的節(jié)能目標(biāo),。二是今年6月我委組織高耗能企業(yè)參加了在月池賓館的全省工業(yè)節(jié)能管理專題培訓(xùn)會,,進一步提升了企業(yè)的節(jié)能管理工作水平。三是進一步做好專項基金征收工作,,截止目前,,我縣征收新型墻體材料專項基金100萬元,散裝水泥專項基金15萬元,。
(八)賬單,、扶貧、創(chuàng)建等工作重落實,。
一是積極開展賬單管理工作,。在嚴(yán)格按要求落實科學(xué)建賬、公開曬賬、動態(tài)查賬,、考核結(jié)賬的環(huán)節(jié)外,,增加賬后談心環(huán)節(jié),使得計劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)、控制形成了完整的閉環(huán),。二是切實開展精準(zhǔn)扶貧工作,。強化組織領(lǐng)導(dǎo),按照精準(zhǔn)扶貧,、精準(zhǔn)脫貧的要求,,全面動員,迅速行動,,深入掛點村和聯(lián)系戶走訪調(diào)研,,制定幫扶措施,狠抓工作落實,。三是扎實開展創(chuàng)建工作,。在認(rèn)真做好志愿勸導(dǎo)和志愿保潔工作,并迎接省檢的同時,,組織干部職工做好本委區(qū)域內(nèi)的整治占道經(jīng)營,、亂停亂放的專項志愿服務(wù)活動。
(一)完善公共服務(wù)平臺,。一是企業(yè)融資服務(wù)平臺,。加強產(chǎn)業(yè)集群、園區(qū)與金融機構(gòu)的對接合作,,鼓勵金融機構(gòu)加大對龍頭企業(yè),、骨干企業(yè)、中小企業(yè)幫扶力度,。推進中小企業(yè)信用示范區(qū)建設(shè),,完善社會信用評級體系,建立信用評級數(shù)據(jù)庫,。加大各類投資機構(gòu)引進力度,,對成長性企業(yè)特別是有上市及新三板掛牌意愿的企業(yè)進行風(fēng)險投資和股份制改造。用好財園信貸通扶持政策,,切實幫助企業(yè)破解融資難,、融資貴問題。二是企業(yè)人才培訓(xùn)平臺,。依托萍鄉(xiāng)學(xué)院等當(dāng)?shù)馗咝?,深化與湖南大學(xué),、中國產(chǎn)學(xué)研合作促進會等科研院所合作,建立專業(yè)人才培育基地,。實行定向式計算人才培育模式,,為工業(yè)發(fā)展提供人才保障。三是抓好電瓷檢驗檢測中心建設(shè)工作,。依托中材高新集團技術(shù),、人才、科研優(yōu)勢,,力爭用三年時間,,將電瓷檢測中心和電瓷出口檢測中心打造為全國知名的檢驗檢測機構(gòu)。
(二)強力推進重點項目建設(shè),。重點推進萍鄉(xiāng)市汽車產(chǎn)業(yè)園項目,、華能安源電廠上大壓小二期、中材二期,、新航與中鐵建合作新建牽引配件開關(guān)廠,、方圓實業(yè)數(shù)字化液壓制定閥、中南絕緣子氧化鋅壓敏電阻及避雷器項目,、華維特高壓絕緣子項目,、江西泉新電氣玻璃絕緣子項目、深圳方大建設(shè)光伏20mw發(fā)電項目,、萍鄉(xiāng)秦潤年產(chǎn)5000噸格利雅試劑項目等十大重點產(chǎn)業(yè)項目,,建立重點項目掛牌服務(wù)的工作機制,及時解決推進過程中存在的困難和問題,,確保各項目按規(guī)劃進度推進,。
(三)鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新。一是鼓勵和支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,。鼓勵企業(yè)通過自主研發(fā)或與國內(nèi)外大型企業(yè)、湖南理工,、山東工陶等高等院校合作的方式不斷提升自身技術(shù)創(chuàng)新水平,。二是政策鼓勵和引導(dǎo) 機器換人。大力推進中材等具備條件及有迫切需求的企業(yè)進行技術(shù)改造和設(shè)備更新,,提升自動化生產(chǎn)水平,。創(chuàng)新智能制造裝備產(chǎn)品,提高終端成套設(shè)備及生產(chǎn)線系統(tǒng)集成水平,。三是深入推進兩化融合,。以試點示范為引領(lǐng),突出抓好行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)信息化建設(shè),。引導(dǎo)中材電氣打造一條高水平電瓷行業(yè)自動化生產(chǎn)流水線,,作為行業(yè)的示范和標(biāo)桿,。引導(dǎo)和支持銀河杜仲、圣霖藥業(yè)等食品,、藥品行業(yè)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù),,應(yīng)用信息技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量可追溯,提升商業(yè)管理及銷售智能化水平,。
(四)加強與知名企業(yè)對接合作,。按照四個對接,靠大聯(lián)強的發(fā)展思路,,做好與國際國內(nèi)知名企業(yè)和省市大型企業(yè)的對接合作工作;創(chuàng)新工業(yè)招商引資工作思路,,一改過去重引進、輕發(fā)展和重數(shù)量,、輕質(zhì)量的做法,,進一步完善招商項目庫,狠抓項目包裝,,搞好項目招商全過程跟蹤服務(wù),,落實招商引資優(yōu)惠政策,強化招商隊伍,。
(五)加快園區(qū)平臺建設(shè)步伐,。工業(yè)園區(qū)發(fā)展已進入到一個新階段,提升園區(qū)發(fā)展質(zhì)量,,完善園區(qū)管理水平,,推進園區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)是十三五期間的園區(qū)重點推進工作。一要加大招商選資力度,,重點引進與我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)配套項目,。二要積極推行標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),提倡節(jié)約集約用地,,盤活園區(qū)土地資源,,做好土地資源文章。三要創(chuàng)新管理體制,,提升園區(qū)綜合管理水平,。進一步強化內(nèi)部管理,健全物業(yè)管理,,理順管理體制,,促進規(guī)園區(qū)范化發(fā)展。四要創(chuàng)新建設(shè)理念,,增強園區(qū)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)功能,。按照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),、高檔次配套的原則,,加大園區(qū)投入,,進一步完善園區(qū)餐飲、住宿,、娛樂,、物流等相關(guān)配套設(shè)施,打造一流園,,推進城鎮(zhèn)化建設(shè),。
(六)加大節(jié)能減排工作力度。全面落實十三五節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點用能企業(yè)節(jié)能降耗指標(biāo)計劃管理,,加強對重點能耗企業(yè)用能統(tǒng)計管理和指標(biāo)約束;加快礦山資源整合步伐,利用國家有關(guān)政策,,淘汰高能耗,、高污染企業(yè),制定園區(qū)準(zhǔn)入門檻,,從產(chǎn)業(yè)政策上從嚴(yán)把關(guān),,防止高能耗、高污染企業(yè)入園;繼續(xù)利用爭資金,、上項目,,支持重點耗能企業(yè)向上級申報環(huán)保節(jié)能技改項目,縣財政列支專項引導(dǎo)資金,,支持節(jié)能減排項目,,鼓勵企業(yè)加大環(huán)保、節(jié)能技術(shù)改造,,引進新設(shè)備,,完善環(huán)保設(shè)施,實現(xiàn)清潔生產(chǎn);加大宣傳力度,,強化群眾環(huán)保,、節(jié)能意識,加強社會監(jiān)督,,制止亂排放和浪費資源行為
(七)切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,。一是加大推進新型工業(yè)化宣傳力度。主管部門和新聞媒體要肩負地推進新型工業(yè)化的宣傳重任,,在縣電視臺開辟工業(yè)經(jīng)濟欄目,,縣政府門戶網(wǎng)站增設(shè)工業(yè)經(jīng)濟專頁,,增添工業(yè)經(jīng)濟專欄,,營造氛圍,形成合力,。二是轉(zhuǎn)變政府職能,,增強服務(wù)意識,。按照市場經(jīng)濟要求,創(chuàng)新服務(wù)思路,,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,深化服務(wù)內(nèi)容,通過改革行政審批制度,,規(guī)范行政審批行為,,完善綜合執(zhí)法體系,打造高效,、廉潔,、公正的政府;加大城鎮(zhèn)建設(shè)投入,進一步提高城鎮(zhèn)化水平,,切實解決交通和電力兩大制約瓶頸,,為企業(yè)發(fā)展提供交通區(qū)位、電力通訊,、居住條件,、生態(tài)環(huán)境等舒適便捷的空間條件。三是完善對企業(yè)的保障制度,。除涉及國家安全,、公共安全、人身健康,、生命財產(chǎn)安全,、環(huán)境保護、財稅查收等重要特殊事項的檢查外,,停止對企業(yè)的一切檢查評比活動,。
建筑公司年度總結(jié)報告 餐飲公司年度總結(jié)報告篇三
xx年,是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難,,大刀闊斧進行人事改革的一年,,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,,努力尋求新的發(fā)展的一年,,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功,、強管理,、謀發(fā)展,為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年,。
一年來,,我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神,,扎扎實實地開展各項工作,,使我公司的人事改革,、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全,、黨的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端,。
一、各項指標(biāo)完成情況
今年,,公司共完成國內(nèi):企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,,其中:完成自找任務(wù)2500萬元;完成國外產(chǎn)值:13000萬元;
全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。
全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,,與xx年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標(biāo);環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標(biāo)全部達標(biāo),。
二、認(rèn)真貫徹職代會精神,,全面落實各項工作要求
公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議,,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標(biāo),、抓好兩個建設(shè),、解決三個問題、推動四個提升”的xx年工作思路,。一年來,,我們圍繞“建立高效、精干的員工隊伍,,重塑土建王牌軍形象,,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,切實利用人事改革的契機,,抓好人才隊伍的建設(shè),一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題,,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,,不氣餒、不泄氣,,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負政策,,尋求主動、苦練內(nèi)功,,加快改革步伐,,積極做好準(zhǔn)備;二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經(jīng)營風(fēng)險進行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題,,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監(jiān)督和落實,,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂,、履行的全過程,保證合同目標(biāo)的實現(xiàn),,防范合同的風(fēng)險,。并且,公司還整合了資料室,,提要求,、明目標(biāo),文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理,。
三,、努力干好在手項目,不斷拓展生存空間
1,、彭州災(zāi)后重建項目:該項目是公司xx年重點建設(shè)項目,,汶川地震后,彭州被國家劃為十個極重災(zāi)區(qū)之一,,災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重,。彭州市等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項目工期150天,建筑面積30000平米,,建設(shè)地點分布在彭州市**鎮(zhèn)**村,、*鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)*村,、**鎮(zhèn)路等地方,,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分布廣,、條件差,、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調(diào)難等情況下,,立即開始了項目部的組建工作,。針對該工程為災(zāi)后重建項目,具有其特殊性,,沒有施工用電,、用水,沒有施工道路等困難,,項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作,。雖然6月25日項目部就進場,但是由于業(yè)主方的原因,工程實際開工時間滯后,,工期緊,、任務(wù)重、責(zé)任大,,在工程開工以后,,項目部嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,強化安全措施,,在施工過程中,,管理做到細化,責(zé)任做到落實,,進度天天檢查,,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,,但是通過全體干部職工的共同努力,,到現(xiàn)在為止整個工程已經(jīng)完成工作量1000多萬。,、兩鎮(zhèn)9月10開工,,建筑面積1平米,現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,,受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評,。后期*10月20曰、**10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,,正在緊張有序地進行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工,。其建筑面積為18000平米。為確保整個工程的順利交付,,項目部發(fā)揚“艱苦奮斗,,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設(shè)中,,講誠信,、講質(zhì)量、講安全,、講文明施工,,決心優(yōu)質(zhì)、高速完成建設(shè)任務(wù),,為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷,。
2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的情況下,,工程處不等不靠,、積極主動四處找活,,憑借著良好的信譽和踏實的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量*余萬元,,建筑面積約 4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,,完成工作量約**萬元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量**萬元;姐告?zhèn)}庫土建及鋼構(gòu)工程,,完成工作量37. 5萬元;姐告**市場三層改建工程,,完成工作量25萬,建筑面積約1100平米等項目工程,。
xx年,瑞麗工程處完成產(chǎn)值約*萬元,,實現(xiàn)利潤約**萬元,,上繳國家各項稅收15萬余元,支付職工工資:*元,,人均*元,。支付上繳公司各項社保費用:61992. 21元,其中建筑公司分?jǐn)偵绫YM用:*元,,支付上繳公司住房公積金:*元,。
3、成都工程處:xx年,,成都工程處在全體員工的共同努力下,,共完成*萬元的產(chǎn)值。其中:廣東噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項目己全面完工,,正在辦理結(jié)算,。);江西鋼絞線擴產(chǎn)工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結(jié)算階段),。
建筑公司年度總結(jié)報告 餐飲公司年度總結(jié)報告篇四
回顧一年來充滿淚水和汗水的日子,,在幸福和祝福中欣然展望充滿夢想和理想的未來。首先,,我謹(jǐn)代表公司向大家致以新年最誠摯的問候!同時,,向任勞任怨工作在各個地方的每一位同仁,向無怨無悔給予公司理解和支持的每一位家屬,,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,,讓——這個可愛的品牌在三湘大地生根發(fā)芽,在護膚品行業(yè)中茁壯成長。在今天的總結(jié)大會上,我想和大家一起回顧創(chuàng)業(yè)之路,、謀劃生財之道,、描繪成功之圖,概括起來,,一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當(dāng)之處,,敬請包涵,。
一、去年怎么看?
去年四月,在上??偛课目偟拇罅χС趾驮谧魑坏膬A心呵護下,貿(mào)易公司誕生在美麗的芙蓉長島,。近三百個成長的日子里,我們既收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅,,又品嘗了受挫的酸楚,,風(fēng)風(fēng)雨雨,點點滴滴,,可濃縮為三點,。
1、去年的成績不可抹殺,。9個月來,,公司由無到有、由小到大,、由弱到強,,在壁壘森森、品牌攘攘的護膚品行業(yè)中擠開一條門縫,、殺出一條血路,。至去年年底,公司銷售總額達**萬元,,銷售利潤**萬元,。在短短幾個月的時間里,我們以長沙為中心,,構(gòu)建了湘潭,、衡陽、常德,、株州,、婁底、益陽,、郴州,、永州等八大營銷陣地,營銷網(wǎng)點達家,,正日益成為影響湖南家庭的重要品牌,,成為丈夫關(guān)愛妻子、父母關(guān)懷孩子的愛心標(biāo)志,。
2,、去年的經(jīng)驗不要忘記。成績的取得,,主要來源于三條經(jīng)驗,。第一,,一支優(yōu)秀的團隊是成功的保證。在這個大家庭里,,大家都在出色地充當(dāng)著家庭成員的角色,。生活上,盡管條件不是那么寬裕,,但大家做到了相互愛護,,相互照料,其情款款,,其樂融融;工作上,,大家做到了相互幫助,相互體諒,,為了一個共同的目標(biāo)在努力拼殺;學(xué)習(xí)上,,大家做到了相互關(guān)心,相互提高,,全面提升了抗衡市場競爭的能力,。在我們這個團隊里,,首屈一指的是銷售總監(jiān)高國華先生,,多年的營銷經(jīng)驗,使高先生思維清晰,、頭腦冷靜,、善于謀劃、勇于開拓,,為在湖南市場的快速立足立下了汗馬功勞,。促銷員曠美華,工作兢兢業(yè)業(yè),,既有鉆勁,,又有闖勁,在促銷的過程中,,跑客戶不管遠近,,穩(wěn)客戶不分晝夜,拉客戶不論忙閑,,把全部心思都放在發(fā)展上,,其成績大家有目共睹。文員彭嬌,,為了可愛的,,放棄了在北京工作的優(yōu)厚條件,毅然加盟,。幾個月來,,她潛心公司事務(wù),、協(xié)調(diào)公司關(guān)系、維護公司利益,、樹立公司形象,,成為公司的形象天使??傊?,我們絕大多數(shù)員工都能以公司為家,以公司的利益為重,,以公司的成果為榮,,在各自的領(lǐng)域勤勤懇懇地奉獻著自己。在此,,我再一次代表公司董事會,,向大家表示最衷心的感謝!第二,一個優(yōu)良的產(chǎn)品是成功的基礎(chǔ),。xx品牌,,凝聚著總公司全體員工的心血,飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊,??梢哉f,沒有,,就沒有;沒有優(yōu)秀品質(zhì),,就沒有優(yōu)異成果。第三,,一片優(yōu)越的領(lǐng)地是成功的關(guān)鍵,。湖南是文化強省,湖南人對美的向往,、對愛的頌揚,、對家的關(guān)愛有口皆碑,這是能迅速打入湖南市場,、擠占市場份額的又一關(guān)鍵因素,。另外,湖南人眼光犀利,、判斷準(zhǔn)確,、能快速地捕捉市場商機,短短幾個月全省家商場店鋪的加盟,,真切地印證了湖南人的獨到眼光,。
3、去年的問題不能低估,。盡管我們做出了可觀的成績,,積累了可貴的經(jīng)驗,,但仍存在著可怕的問題,,萬萬不可掉以輕心,。首先,資金回籠過緩嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展,。截至目前,,公司應(yīng)收貨款余額高達**萬元,,有家網(wǎng)點存在拖欠現(xiàn)象,最多的高達**元,。最久的長達*月,,使公司的運行陷入困境。其次,,支出結(jié)構(gòu)畸形嚴(yán)重影響了公司的拓展,。僅至10月底,公司的營業(yè)費用只有**萬元,,而管理費用高達**萬元;促銷費用只有**萬元,,而招待費用高達**萬元。投入沒有輕重之別,,花錢沒有主次之分,,這種狀況一定要徹底改變。另外,,公司個別員工辦事懶散,、紀(jì)律松散,、心思渙散,,說的比做的漂亮,獲得比付出容易,,于人比于己刻薄,,給團隊帶來不利影響;還有的員工難字當(dāng)頭,經(jīng)不起打擊,,扛不住壓力,,受不了冷遇,舍不得口舌,,凡事遇難而退,,因此業(yè)績平平。這些問題都要認(rèn)真反思,,重點加以解決,。
二、今年怎么辦?
今年,,公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是實現(xiàn)五個一,,即:銷售總額突破**萬元,,純利潤達到**萬元,銷售網(wǎng)點突破家,,舉辦一次大型促銷活動,,消滅每一個空白地市。按照這個框架,,我們主要做好四件事,。因為王總等一下還要詳細部署,我這里就只提綱挈領(lǐng)地講一講,。
1,、在拓展市場上下功夫
市場是生命,客戶是手足,,消費者是衣食父母,,這是我們每個人必須牢固樹立的公司發(fā)展理念。如何打開市場,、打動客戶,、打消消費者的顧慮?有幾點值得注意。第一,,要著重提升品牌的文化含量,。多構(gòu)想對宣傳品牌有益的廣告語,如“——讓您的妻兒更可愛”等,,通過宣傳,,使父母不能不買、丈夫不敢不買,、朋友不得不買;第二,,要加強對營銷的創(chuàng)意。簡單地講個故事:甲乙兩個農(nóng)民去深山探尋,,發(fā)現(xiàn)山里的石頭很美,,于是甲帶回去砌了磚墻,乙卻制成了精美的工藝品,,賺了很多錢;后來,,大家都知道了山里的石頭進去開采,農(nóng)民乙去轉(zhuǎn)了一圈,,就在山旁種了很多柳樹,,原來,山里石頭雖多,,但缺少籮筐,,農(nóng)民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來,柳樹成林了,,郁郁青青的很壯觀,,正好京廣鐵路經(jīng)過這里,旅客們在列車上對這片柳林贊不絕口,,有一天突然在林中發(fā)現(xiàn)了一堵巨大的廣告墻,,上面寫著“可口可樂”四個大字,為此,,可口可樂公司獎給了農(nóng)民乙10萬元(80年代),。一次,日本一個大財團的總裁在車上聽了這個故事,,就趕忙下車拜訪農(nóng)民乙,,來到這個人口已經(jīng)很多的小鎮(zhèn),正看見兩個人正在爭吵,,原來是農(nóng)民甲和農(nóng)民乙為所開服裝店的價格相互指責(zé),,兩人的服裝店開在一起,而乙的價格比甲的通通要貴一倍,,甲的店鋪生意紅火,,財源滾滾,乙的卻門可羅雀,??偛弥狼闆r以后,深表失望,,正準(zhǔn)備離開,,這時農(nóng)民乙偷偷在他耳邊說了幾句話,總裁大喜,,當(dāng)即決定年薪100萬美元聘請乙,。原來,兩個店鋪都是乙開的,。我說這個故事的意思是:商機無時不有,,創(chuàng)意無處不在,,請大家仔細思量,。第三,要堅定打開湖南所有市場的信心不動搖,,在湖南境內(nèi)不留死角,,不留空白。
2,、在完善管理上動腦筋
管理是公司的中樞神經(jīng),。今年,公司的管理主要注意三點:一,、高度重視貨款回籠,,要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤,,增強員工的責(zé)任感。二,、嚴(yán)格控制招待費用,,增加營銷費用的比重。三,,制訂切實可行的獎懲辦法,,要重獎業(yè)績、重獎創(chuàng)意,、重獎新局面,,要懲罰懶惰、懲罰失職,、懲罰死腦筋,,做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,。
3,、在凝聚團隊上花力氣
主要是團結(jié)和協(xié)作的問題。團結(jié)和協(xié)作是團隊的靈魂,,任何鬧矛盾,、拉山頭、搞派性的行為,,都會使公司走向災(zāi)難,。保持舒暢的心境、營造融和的氛圍,、消除陰暗的心理,,是每一個xx人共同的神圣職責(zé)。
4,、在引進人才上做文章
人才是公司的脊梁,。悠悠萬事,事在人為,。沒有人才,,不能引進人才,缺乏引進人才的激勵機制,,最終一切都會成為空談,。令我驕傲和自豪的是,公司終于發(fā)現(xiàn)了王鑄欽總經(jīng)理這個人才,。王總年紀(jì)不大,,資歷不淺,既是儒將,又久經(jīng)沙場,。憑著他睿智的頭腦,、開闊的視野、豐富的經(jīng)驗,、良好的品行,,我堅信一定會有一個美好的未來。從今天起,,公司的全部擔(dān)子就交給他了,,希望大家象維護我一樣,維護王總,,保護公司,,呵護。
三,、大家怎么干?
下面是對全體員工的四點要求,,請大家共勉。
1,、用勤奮來壯大公司,。天道酬勤,勤勞是立身之本,,勤奮是財富之源,。作為貿(mào)易公司的員工,xx人要時刻記住一份耕耘一份收獲,,只有跑更多的路,、流更多的汗、吃更多的閉門羹,、受更多的冤枉氣,,才會一步步攀上事業(yè)的頂峰。
2,、憑責(zé)任來鍛造人生,。責(zé)任感是人生之魂。就象一盞燈,,它在時刻透視著每個人的人生態(tài)度,。我和王總,時刻謹(jǐn)記著向公司和大家負責(zé),,每個員工,,也必須向我們和公司負責(zé)。該做什么要義無返顧,,不能推三阻四;不該說的要守口如瓶,不能信口開河,一切都要以維護公司的核心利益為重,。
3,、以忠誠來回報朋友。人,,生來是需要感恩的,。我們要時刻感懷父母的養(yǎng)育之恩,老師的授業(yè)之恩,,夫妻的相守之恩,,這里要說的,是必須感懷朋友的知遇之恩,。公司和你的緣分,,來源于公司對你的知遇,因此,,對公司要絕對的忠誠,,要信守當(dāng)初的承諾,做到不離不棄,,無怨無悔,,一言九鼎,一諾千金,。即使有了高就,,也決不能傷害公司的利益,請各位切記,。
4,、靠學(xué)習(xí)來再塑自我。要駕馭瞬息萬變的市場,、適應(yīng)變幻莫測的商海,,不更新知識是不可能的,通過學(xué)習(xí)來重塑自我,,是時代對我們的必然要求,。早幾天我發(fā)現(xiàn)胡志君女士很好學(xué),她對知識很敏感也很留意,,隨時摘錄著對公司,、對營銷有幫助的小知識,辦公桌上都擺了很多,,值得表揚,。朋友們,學(xué)海無涯,,學(xué)無止境,,開卷總是有益的,,希望我們共同學(xué)習(xí),共同提高,。
建筑公司年度總結(jié)報告 餐飲公司年度總結(jié)報告篇五
一,、 20xx年工作總結(jié)
1. 20xx年工作的總體情況,可以根據(jù)時間次序,,也可以根據(jù)工作重要性要闡述,。
2. 20xx年完成公司指標(biāo)情況
i. 財務(wù)預(yù)算指標(biāo)完成情況
ii. 其它指標(biāo)完成情況
3. 20xx年營銷工作回顧與得失總結(jié)
i. xx公司營銷工作總體回顧
ii. xx公司營銷隊伍建設(shè)
iii. xx公司主要營銷策略
iv. xx公司主要營銷效果
v. xx公司營銷工作得與失
4. 20xx年工程工作回顧與得失總結(jié)
i. xx公司工程工作總體回顧
ii. xx公司工程隊伍建設(shè)
iii. xx公司工程主要完成情況
iv. xx公司工程工作的得與失
5. 20xx年財務(wù)預(yù)算工作回顧與得失總結(jié)
i. xx公司財務(wù)預(yù)算工作總體回顧
ii. xx公司財務(wù)預(yù)算能力建設(shè)回顧
iii. xx公司預(yù)算完成情況
iv. xx公司財務(wù)預(yù)算工作的得與失
6. 20xx年人事行政工作回顧與得失總結(jié)
i. xx公司人事行政工作總體回顧
ii. xx公司人力資源工作回顧與得失
iii. xx公司行政工作回顧與得失
7. 20xx年對外合作工作回顧與得失總結(jié)
8. 20xx年其它工作回顧與得失總結(jié)
9. 20xx年工作總結(jié)
二、 20xx年工作展望
1. 20xx年宏觀經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)環(huán)境展望
2. 20xx年微觀區(qū)域競爭環(huán)境展望
3. 20xx年公司內(nèi)部能力分析
4. 20xx年公司定位
5. 20xx年公司發(fā)展目標(biāo)
6. 20xx年公司發(fā)展主要舉措
7. 20xx年公司關(guān)鍵節(jié)點計劃