隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評(píng)價(jià)篇一

任車間的主任以來(lái),，在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中,，始終牢記"質(zhì)量就是生命"的方針。嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和《質(zhì)量管理體系》要求,，一切工作都服從,、服務(wù)于質(zhì)量，自始至終把質(zhì)量放在第一位,。

一是狠狠抓住"質(zhì)量意識(shí)"這根弦,。質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱，直接影響到"質(zhì)量責(zé)任"與"規(guī)范意識(shí)".近二年在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,，在操作工的"質(zhì)量意識(shí)"教育與培養(yǎng)方面下了硬功夫,，花了大力氣，效果十分明顯,。

二是狠狠抓住"規(guī)范操作"這根繩,。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)加工質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)。根據(jù)操作技能與規(guī)范化要求,，對(duì)員工進(jìn)行了多次自培自訓(xùn),。在生產(chǎn)過(guò)程中幫教，在幫教中提高;在實(shí)踐中探索,，在探索中進(jìn)步,。無(wú)論新老操作人員在操作技術(shù)與規(guī)范上均有了長(zhǎng)足進(jìn)步。

三是狠狠抓住工藝指標(biāo)這根筋,。工藝指標(biāo)既是行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),，也是客戶的要求。近二年特別是20xx年,，車間克服往年只看成品是否合格的陋習(xí),，把只看成品工藝指標(biāo)合格轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo)，并且以一貫之,，從不放松,，真正保證了產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。

產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過(guò)程管控嚴(yán)松度。在質(zhì)量管控中,，高度重視每道工序的嚴(yán)格控制,，真正從產(chǎn)品結(jié)果控制向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變。

首先,，嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān),。堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán),。

其次,，嚴(yán)把雜物控制關(guān)。自始至終把雜物挑選工作作為質(zhì)量管控的重要環(huán)節(jié),，從鋪葉解把到復(fù)烤機(jī)尾,，序序把關(guān)、層層把關(guān),、"嚴(yán)防死守",確保一類雜物為零,。

再次，嚴(yán)把產(chǎn)品水份關(guān),。加工中水份控制是產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重,。年度烤季從回潮、潤(rùn)葉,、復(fù)烤等重要環(huán)節(jié),、對(duì)水份管控是費(fèi)了心思的，根據(jù)各中煙公司不同的個(gè)性化需求,，進(jìn)行調(diào)整與控制,，滿足了客戶的要求，如紅云集團(tuán)在加工過(guò)程中"臨界點(diǎn)潤(rùn)葉工藝"和"低溫烘烤工藝技術(shù)"給我們上了生動(dòng)的一課,，受益非淺,。對(duì)參數(shù)的調(diào)控與等級(jí)的對(duì)比起到了技術(shù)性的指導(dǎo)作用，真正能將加工水分把握得住,，把握得準(zhǔn),。

近二年始終如一地把《規(guī)則》貫穿于各項(xiàng)工作的環(huán)節(jié)中去，堅(jiān)持以《規(guī)則》考核工作,，用《規(guī)則》規(guī)范工作,，把工作落實(shí)到細(xì)節(jié)里。堅(jiān)持以人為本,，嚴(yán)格考評(píng)考核制度,，使每項(xiàng)工作做到位、做到家;做好,、做實(shí),、做細(xì)每件事,。

第一、班與班,、機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間交接記錄做得細(xì),。不留遺漏、不缺項(xiàng)目,，真正做到了數(shù)據(jù)全,、數(shù)字準(zhǔn)、項(xiàng)目齊,。交班清楚,，接班明白。

第二,、當(dāng)班考評(píng)考核做得細(xì)。從勞動(dòng)紀(jì)律,、規(guī)范操作,、安全檢查、生產(chǎn)流程,、到設(shè)備運(yùn)行狀況,，均有考評(píng)考核結(jié)果。既有數(shù)字上的量化,，又有文字上的記錄,，為車間的全面管理提供了科學(xué)的第一手資料。

第三,、安全工作抓得細(xì),。安全是生產(chǎn)的重點(diǎn)、要點(diǎn),，安全就是穩(wěn)定,，安全就是效益，安全無(wú)小事,。近二年始終把安全工作納入"績(jī)效考評(píng)考核".實(shí)行"值班主任,、段長(zhǎng)、機(jī)臺(tái)"三層考核,，每班一考核為日考,，每周一考核為周考，每月一評(píng)比為月考,，將考核結(jié)果納入績(jī)效獎(jiǎng)罰,。通過(guò)三層嚴(yán)考細(xì)評(píng)，車間安全生產(chǎn)工作無(wú)一例安全事故,。

(一)存在的不足：

1,、管理不到位,。

2、因工作忙亂,，有時(shí)不按程序辦事處事,，留下安全隱患。

3,、《規(guī)則》落實(shí)不徹底,，時(shí)松時(shí)緊、時(shí)好時(shí)壞,。

(二)改進(jìn)措施：

1,、管理不到位是因?yàn)?規(guī)則"沒(méi)落實(shí)。因而在今后工作中要加大各項(xiàng)工作的落實(shí)力度,、檢查力度,、考評(píng)力度。

2,、不按程序辦事處事,，是因?yàn)閷?duì)操作技能與工作內(nèi)容不明了，因此在今后工作中要加大對(duì)員工"規(guī)范化"培訓(xùn)的力度與深度,。

3,、"規(guī)則"落實(shí)不切底，是因?yàn)閳?zhí)行力度不夠,。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對(duì)定了的事就要執(zhí)行,，執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有"安排、落實(shí),、檢查,、考核、評(píng)定"等程序,，不可或缺,。

在分管領(lǐng)導(dǎo)及主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在吸取教訓(xùn)克服不足的基礎(chǔ)上,，既要楊長(zhǎng)避短,，又要主動(dòng)創(chuàng)新;主要在以下三個(gè)方面要有新的突破。

(一),、要在《規(guī)則》推行與落實(shí)上下苦功夫,，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣,，真正將《細(xì)則》條款落實(shí)到工作中去,，落實(shí)到細(xì)節(jié)中去。

(二),、要在現(xiàn)場(chǎng)管理上花大氣力,，常抓不松,、持之以恒，以切底改變車間的面貌,。

(三),、要主動(dòng)加大與相關(guān)部門的溝通力度，防止信息慢缺,，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn),。

我相信，只要一心撲在工作上,，誠(chéng)懇作人,，扎實(shí)做事，恪盡職守,，一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管,，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難,，迎接挑戰(zhàn),，牢固樹(shù)立"自信不自滿，潛心做事"的思想,，相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn),。

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評(píng)價(jià)篇二

一年的時(shí)間又過(guò)去了,，回想這一年的工程計(jì)劃，有好多的不善之處,。所以,，今天我代表我們工程部做一個(gè)總結(jié)。一年以來(lái),，在我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,，我們的工程部有了很大的進(jìn)步，在各個(gè)方面,，都取得了明顯的進(jìn)展,。是我們所有人的共同努力，也是我們所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)?，F(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下,、

管理出效率，在一個(gè)成功企業(yè)如果沒(méi)有完善的日常管理制度就不可能有較高的工作效率,，一年來(lái)我們工程部完善了以前原有的日常管理制度,，制定了《日常制度考核管理標(biāo)準(zhǔn)》如早操、衛(wèi)生,、遲到早退,、日常巡查,、值班請(qǐng)銷假等。我們還將遲到,、早退,、每日巡查、值班,、請(qǐng)假等與員工績(jī)效工資掛鉤,。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》,。規(guī)定沒(méi)遲到早退一次扣除20元每次扣1分,。此規(guī)定運(yùn)行以來(lái)，開(kāi)始的第一個(gè)月遲到早退人數(shù)為20余人次,，近一個(gè)月來(lái)有明顯的下降,，僅為5個(gè)人次?！度粘Ｑ膊橹贫取肪W(wǎng)球館消防泵房為我們巡查的重點(diǎn)目標(biāo)之一,，不能有一絲疏忽。我們將簽到本掛在泵房鐵門下面,，同時(shí)規(guī)定每日巡查不到位的扣除一天工資,，并扣2分。此制度運(yùn)行以來(lái),，第一個(gè)月沒(méi)有簽到的人達(dá)兩個(gè)人次,，通過(guò)近一個(gè)月的檢查，沒(méi)有巡查的人數(shù)為零,?！吨蛋嘁?guī)定》值班時(shí)是否盡職盡責(zé)，是否存在遺留問(wèn)題,，否則扣除一天工資并扣2分,。以前值班時(shí)比如疏通下水道，有隔夜的現(xiàn)象,，自此制度執(zhí)行以來(lái)基本沒(méi)有遺留問(wèn)題,。《曠工制度》規(guī)定不請(qǐng)假者第一次扣除500元,，并扣除10分,。《請(qǐng)銷假制度》規(guī)定請(qǐng)假超過(guò)4天的超過(guò)一天扣除一天工資?，F(xiàn)在我們工程部的所有員工都能較好的堅(jiān)持遵守所制訂的日常制度,。

日常維修是我們工程部最主要的工作之一。我們?cè)谌粘＞S修中,，《責(zé)任區(qū)問(wèn)題的處理規(guī)定》中規(guī)定,，責(zé)任區(qū)的責(zé)任人接到報(bào)修單超過(guò)15分鐘而不能到位,，要派出第二個(gè)人進(jìn)行維修，并酌情扣除第一人20一100元,，并扣2分,。在一年以來(lái)，我們能夠以較快的速度處理業(yè)主報(bào)修的日常性維修,。水暖組維修12770人次,，電工組日常維修主要以更換燈泡、更換空開(kāi),、維修線路,、處理業(yè)主家里沒(méi)電跳閘為主，出勤6720人次,。

我們工程部在完成日常維修的同時(shí)還完成了一些大項(xiàng)的工作,。

1、屋面漏雨a區(qū)共維修58家,，b區(qū)共維修13家(不包括項(xiàng)目部來(lái)維修的),。

2、0層做防水57處

3,、a區(qū)散水臺(tái)下陷14處約320余平方米

4,、a區(qū)下水管例坡翻修3條合37米

5、維修衛(wèi)生間漏水a(chǎn)區(qū)7家,、b區(qū)6家

6,、維修天窗27個(gè)

7、維修豎井門32個(gè)

8,、刮膩?zhàn)觓b區(qū)81家

9、天井蓋維修15處

10,、豎井門上鎖78處

11,、維修采光井14處

我們大多數(shù)的員工思想較為穩(wěn)定愿意長(zhǎng)期扎根物業(yè)公司，具體表現(xiàn)在行動(dòng)上如倆個(gè)班長(zhǎng)技術(shù)水平比較高,，在突發(fā)事件到來(lái)時(shí)知難而進(jìn),，能起到表率作用，水暖工班長(zhǎng)宋小杰在農(nóng)歷8月15的降大雨中,，為了疏通下水道,，只身跳入齊腰深的水中去疏通，電工班長(zhǎng)李重陽(yáng),，每次停電都能親臨現(xiàn)場(chǎng),，別人進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)了，他仍穿梭于a,、b區(qū)的箱式變壓器之間,，拉閘,、合閘，一干就是倆個(gè)多小時(shí),，毫無(wú)怨言,。

11月13日晚東通道跑水事件中，我們工程部水暖工,，電工三人關(guān)閥門,、抽水一直干到深夜三點(diǎn)多。記得四個(gè)月以前的那次停電中,，發(fā)現(xiàn)發(fā)電機(jī)正常工作后,，發(fā)現(xiàn)50多部電梯中有近五分之一的電梯不運(yùn)行，我們電工班全體員工緊急出動(dòng),，查找問(wèn)題分析原因,。經(jīng)查有的時(shí)因?yàn)橄嘈騿?wèn)題，有的是因?yàn)檗D(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)不轉(zhuǎn)換的原因,，經(jīng)過(guò)我們電工班的共同努力,，迅速采取措施，使大部分的電梯都能正常運(yùn)行?，F(xiàn)在每次停電,，除去20號(hào)樓的一單元，三單元外,，其余電梯都能正常的迎送業(yè)主,。

我們的水暖工在疏通馬桶時(shí)，糞便經(jīng)常會(huì)濺到身上,、臉上,，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)……這就是我們工程部的員工,，當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的,。以劉鳳友、代宇,、楊建東為代表的工程部員工日常維修兢兢業(yè)業(yè),，服務(wù)及時(shí)，將自己的責(zé)任區(qū)一遍又一遍的進(jìn)行梳理,，體現(xiàn)了“業(yè)主至上,、服務(wù)第一”的宗旨。水暖工于叢禮在干好自己本職工作的同時(shí),，能主動(dòng)干些額外的工作,，比如、門、鎖,、垃圾箱,、健身器材等的維修，僅10月份,，他完成額外工作達(dá)38次之多,，為業(yè)主解決了不少煩惱。

作為一個(gè)工程部員工,，在強(qiáng)調(diào)服務(wù)態(tài)度的同時(shí),，維修技術(shù)永遠(yuǎn)是占主要地位的，為此,，我們制定了本專業(yè)考核管理計(jì)劃,、每周日都要進(jìn)行考核，目的就是要使我們的員工,，更新知識(shí),，提高技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量,，我們還將員工在責(zé)任區(qū)的工作與績(jī)效工資掛鉤,，解決了干好干差無(wú)差別的現(xiàn)象。

下半年,，我們工程部成立了一個(gè)以劉鳳友,、宋小杰和電工組代宇為主的技術(shù)小組，運(yùn)行以來(lái),，發(fā)揮了重要的作用,，僅就以a區(qū)下水管倒坡和業(yè)主家里衛(wèi)生間漏水來(lái)說(shuō)，a區(qū)下水管倒坡改造原計(jì)劃改造6條,，結(jié)果我們技術(shù)小組的反復(fù)勘察,、計(jì)算，結(jié)果只改造了3條,，節(jié)余資金近萬(wàn)元,。原來(lái)半個(gè)月就需雇傭吸糞車吸一車，自從改造后,，再也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)污水井水位超高的現(xiàn)象，衛(wèi)生間漏水也是我們物業(yè)公司十分棘手的事,，自從技術(shù)小組成立以來(lái),，避免了多起不必要的大面積刨地所造成的損失。大大減少了人力,、物力,、財(cái)力。以前，潛水泵,、太陽(yáng)能水泵壞了,，往往是更換新的，小組成立以來(lái),，代宇同志利用業(yè)余時(shí)間維修潛水泵9次,、太陽(yáng)能水泵4次，為公司節(jié)約了不少的資金,。

1,、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待提高,。

2,、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;

3,、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因,，導(dǎo)致積極性不高;

4、由于我們部門員工普遍文化水平比較低,，溝通能力有待提高,。

1、針對(duì)存在的問(wèn)題對(duì)癥下藥;

2,、繼續(xù)加大日常制度管理力度;

3,、做好各專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。

總之,，在下年度,，我們要抓住日常制度的管理和各專業(yè)考核這倆條主線，以管理要效率,、以考核出技術(shù),，將我們工程部打造成一支人員素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好,、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)體,。

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評(píng)價(jià)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫柴文波，于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,，現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,，時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了20xx年,?；仡檟xxx年的工作，感覺(jué)既有>收獲更有不足之處,，xxxx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份,，在這一年里，我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來(lái)，沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,，在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺(tái)階,，在接待顧客方面也比以前做的更有耐心，工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,，不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,，大部分的顧客都會(huì)滿意你的服務(wù)的，良好的維修技能,，令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎?不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),，說(shuō)話拒絕生硬，讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大,，平和吸收周圍一切對(duì)自己有益的正能量的東西,，使自己得到方面提高，下面總結(jié)了自己工作中的幾個(gè)新的,，和大家共勉,。

作為一名手機(jī)維修人員，也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)提高自己,，不懂不會(huì)的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),，互通有無(wú)，不恥下問(wèn),，要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),，逼自己一把，戰(zhàn)勝故障,，戰(zhàn)勝自己,，這樣才能越休越靜，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,，打出自己天下,，手機(jī)維修行業(yè)水很深，不同難度的故障,，不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握,，別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià)，避免流失客戶,，別人修不了咱們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些,，不要浪費(fèi)多年積累的維修性能。

作為一名主管要倡導(dǎo)正道,，陽(yáng)光的組織氛圍,，果斷制止，各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,，與同事之間相處,，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單，真誠(chéng)淳樸的友誼,，老員工要多關(guān)心年齡小和新來(lái)的員工,。讓他們感到親切，有依靠,，團(tuán)結(jié)互助,，加深大家的歸屬感，把咱們九洲通訊營(yíng)造成一個(gè)>溫暖的大家庭,，在對(duì)待利益方面,。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益，團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益,，只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神,，不愁咱們九洲通訊沒(méi)有美好的明天。

我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,，認(rèn)真積極做事的態(tài)度來(lái)決定的,，要養(yǎng)成辛勤，服勤,，嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,，本著先急后緩，先大后小,，先主后次的順序合理安排手中的工作,，重要的事馬上做，不拖拉,，當(dāng)天的事當(dāng)天動(dòng),，腦子記不住的，就記到本子上,，快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,，大家養(yǎng)成搞笑的工作效率，我相新大家在以后的人生中會(huì)受益匪淺的,。

xxxx年已成為過(guò)去,，展望新的一年，手機(jī)零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),，想不被殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中北淘汰,，對(duì)外要做到五拼，拼實(shí)習(xí),，拼口碑,，拼價(jià)格，拼服務(wù),，拼宣傳,。對(duì)內(nèi)做到,，三公，即公平公正公開(kāi),，只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),，并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界，爭(zhēng)取讓自己邁上一個(gè)新的高度,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

我相信我能做到!大家也能做到!

我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評(píng)價(jià)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事大家好：

我叫柴文波,，于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店，現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職,，時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了20xx年?；仡?0xx年的工作,，感覺(jué)既有>收獲更有不足之處，20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份,，在這一年里,，我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來(lái)，沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,，在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺(tái)階,，在接待顧客方面也比以前做的更有耐心，工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,，不要用急躁的態(tài)度和顧客交流,，大部分的顧客都會(huì)滿意你的服務(wù)的，良好的維修技能,，令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎,？不足之外還要提高自己的整體素質(zhì)，說(shuō)話拒絕生硬,，讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大,，平和吸收周圍一切對(duì)自己有益的正能量的東西，使自己得到方面提高,，下面總結(jié)了自己工作中的幾個(gè)新的,，和大家共勉。

,，作為一名手機(jī)維修人員,，也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)提高自己，不懂不會(huì)的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),，互通有無(wú),，不恥下問(wèn),，要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài)，逼自己一把,，戰(zhàn)勝故障,，戰(zhàn)勝自己，這樣才能越休越靜,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，打出自己天下,，手機(jī)維修行業(yè)水很深,，不同難度的故障，不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握,，別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià),，避免流失客戶，別人修不了咱們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些,，不要浪費(fèi)多年積累的維修性能,。

，作為一名主管要倡導(dǎo)正道,，陽(yáng)光的組織氛圍,，果斷制止，各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,，與同事之間相處,，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單，真誠(chéng)淳樸的友誼,，老員工要多關(guān)心年齡小和新來(lái)的員工,。讓他們感到親切，有依靠,，團(tuán)結(jié)互助,，加深大家的歸屬感，把咱們九洲通訊營(yíng)造成一個(gè)>溫暖的大家庭,，在對(duì)待利益方面,。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益，團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益,，只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神,，不愁咱們九洲通訊沒(méi)有美好的明天。

：我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,，認(rèn)真積極做事的態(tài)度來(lái)決定的,，要養(yǎng)成辛勤，服勤,，嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,，本著先急后緩,，先大后小，先主后次的順序合理安排手中的工作,，重要的事馬上做,，不拖拉，當(dāng)天的事當(dāng)天動(dòng),，腦子記不住的,，就記到本子上，快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,，大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,，我相新大家在以后的人生中會(huì)受益匪淺的。

20xx年已成為過(guò)去,，展望新的一年,，手機(jī)零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，想不被殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中北淘汰,，對(duì)外要做到五拼,，拼實(shí)習(xí)，拼口碑,，拼價(jià)格,，拼服務(wù)，拼宣傳,。對(duì)內(nèi)做到,，三公，即公平公正公開(kāi),，只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),，并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,，爭(zhēng)取讓自己邁上一個(gè)新的高度,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

我相信我能做到,！大家也能做到,！ 謝謝大家,！

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評(píng)價(jià)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好：

下午好,！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任讓我獨(dú)當(dāng)一面管理帶領(lǐng)689工程維修班組成員做好維修保養(yǎng)工作,。我有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情，刻苦鉆研維修技術(shù)的干勁隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),。以下是回顧我在20xx年維修工作的總結(jié),，我要不斷的總結(jié)和積累工作和管理經(jīng)驗(yàn)，為了更好的拓展20xx年的工作而努力奮斗,！

一．賓館運(yùn)營(yíng)多年很多設(shè)施設(shè)備老化已嚴(yán)重影響了正常運(yùn)轉(zhuǎn),，賓館領(lǐng)導(dǎo)決定對(duì)現(xiàn)有的監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行更新,，我埋頭苦干數(shù)日終于把大大小小43個(gè)監(jiān)控?cái)z像探頭順利調(diào)試完畢，保障了更新后的監(jiān)控系統(tǒng)的順利實(shí)用,。

二．配合客房部節(jié)能降耗的要求帶領(lǐng)班組成員對(duì)240間客房的節(jié)水閥調(diào)低流量,，更改3號(hào)會(huì)議室照明線路，其余會(huì)議室全部更新節(jié)能照明為了就是為賓館節(jié)約每一度電和水,，開(kāi)源節(jié)流從自身做起,。

三．今年是50年難得一遇的冰雪災(zāi)害，天氣異常寒冷恰逢空調(diào)燃油7000元一噸,，使得賓館的運(yùn)營(yíng)開(kāi)支入不敷出,，因此總經(jīng)理室和部門對(duì)我們?cè)?60維修班組和689維修人員一起下達(dá)任務(wù)布管排線安裝52臺(tái)格力掛壁空調(diào)，加班加點(diǎn)連續(xù)奮戰(zhàn)一周提前完成安裝計(jì)劃終于在12月22號(hào)順利正常使用,，刺激了北樓出租率穩(wěn)定了流失的散客市場(chǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。

四．年末部門安排維修班在南樓3樓ｖｉｐ樓層安裝網(wǎng)線,，在原有寬帶房的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)商務(wù)適時(shí)上網(wǎng)功能的擴(kuò)大,，我們維修班組和電腦機(jī)房員工自行設(shè)計(jì)，自行布線測(cè)量安裝為賓館節(jié)約開(kāi)支近1萬(wàn)元,，遇到安裝問(wèn)題不懼困難向相關(guān)行業(yè)人士請(qǐng)教,，深挖潛力解決問(wèn)題。

以上是我這一年的主要工作項(xiàng)目,，通過(guò)這些工作我也得到了歷練,，對(duì)今后維修班的日常管理維修工作我有幾點(diǎn)設(shè)想。

1．全員培訓(xùn),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,，服務(wù)意識(shí)和基本素質(zhì)的考核力度，認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,，在員工中確立“后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的思想,，著重抓好各部門設(shè)備、設(shè)施報(bào)修,、維修工作,，不斷提高維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店日常維修,。做到日產(chǎn)日清,，除涉及工程大項(xiàng)杜絕待修房過(guò)夜，不再延誤總臺(tái)賣房

2．每日檢查前日維修單完成情況,，發(fā)現(xiàn)重復(fù)報(bào)修嚴(yán)格追查,，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，杜絕隱患發(fā)生,。貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)的政策,、法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按“三定”（定措施,、定期限、定責(zé)任人）原則進(jìn)行整改,；并負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)施設(shè)備故障的調(diào)查分析,、處理統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。

3 團(tuán)結(jié)好維修人員,，協(xié)助部門經(jīng)理穩(wěn)定員工實(shí)現(xiàn)狀態(tài),，親歷親為，身先士卒,，一切工作都是立足與本職,。

4 認(rèn)真貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，安全操作管理制度及員工守則,，堅(jiān)持設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)制度,。按三干凈：設(shè)備,、設(shè)施干凈；機(jī)房干凈,；工作場(chǎng)地干凈,；四不漏：不漏電；不漏氣（煤氣,、蒸汽,、制冷劑）；不漏水,；不漏油,；五良好：使用性能良好；密封良好,；潤(rùn)滑良好,；緊固良好；調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格檢查督導(dǎo),。

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評(píng)價(jià)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

本人陳xx20xx年xx月x日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔(dān)任寫(xiě)字樓物業(yè)工程部維修技工一職,。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結(jié)束?，F(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正望公司給予批準(zhǔn)。

一.對(duì)半年的工作做如下總結(jié)匯報(bào)。

1.完成了對(duì)合肥萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目基礎(chǔ)概況了解:萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)分為a,、b,、c、d,四個(gè)區(qū)域,。a區(qū)是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成,，b區(qū)是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，c區(qū)是兩幢寫(xiě)字樓及大商業(yè)和室內(nèi)外步行街組成,，d區(qū)是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成,。

2.對(duì)雙塔寫(xiě)字樓內(nèi)部各系統(tǒng)施工圖紙及資料進(jìn)行詳細(xì)的解讀并且掌握以便更好的對(duì)后期寫(xiě)字樓施工的跟進(jìn).

3.根據(jù)工程管控節(jié)點(diǎn)并結(jié)合萬(wàn)達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)寫(xiě)字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤.并且將現(xiàn)場(chǎng)所了解的情況及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的向上級(jí)主管反應(yīng),由主管根據(jù)實(shí)際情況與相關(guān)部門進(jìn)行溝通及協(xié)商.這樣由各部門的努力才能做出更好的項(xiàng)目。

4.由于需要,，上級(jí)將我暫時(shí)調(diào)至售樓部協(xié)助工作,。主要的工作內(nèi)容是維護(hù)各個(gè)設(shè)備及照明設(shè)施的正常運(yùn)行，直至有其他人員來(lái)接手為止?，F(xiàn)已經(jīng)圓滿完成任務(wù),，由其他技工接手售樓部這里的工作。現(xiàn)我已經(jīng)回寫(xiě)字樓物業(yè)工程部!

二.在這半年中所發(fā)現(xiàn)自己的一些不足之處：由于前期所在的工作單位不是很正規(guī),，造成了自己在剛進(jìn)入萬(wàn)達(dá)公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當(dāng)中,。幸好在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持下。從而調(diào)整工作觀點(diǎn)和態(tài)度,，所以很快掌握公司的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和流程,。嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，使之成為一名合格的萬(wàn)達(dá)員工。

三.下一步的工作重點(diǎn)是繼續(xù)按照工程管控節(jié)點(diǎn)及萬(wàn)達(dá)施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)寫(xiě)字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監(jiān)督,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題,，并對(duì)問(wèn)題整改做好及時(shí)監(jiān)督反饋。按工程管控節(jié)點(diǎn)劃做好接管驗(yàn)收工作,，做好入伙前的工作準(zhǔn)備,，確保寫(xiě)字樓后期順利入伙。

四.希望后期可以發(fā)放工資條,，可以讓我們知道每個(gè)月的工資發(fā)放及扣除情況!

五.我想要可以學(xué)習(xí)更精深的專業(yè)知識(shí),，可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對(duì)于各專業(yè)的培訓(xùn)在條件上與與正規(guī)的培訓(xùn)學(xué)校還是有所差距的,，我希望公司可以在這方面能給予部分補(bǔ)助或者報(bào)銷!

我的述職到此結(jié)束,，謝謝大家!

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評(píng)價(jià)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx，車間一名電氣維修工,，下面我將比照崗位責(zé)任書(shū)述職如下：

1,、 圓滿地保證了所屬設(shè)備正常，準(zhǔn)確無(wú)誤地按照生產(chǎn)需要安全供電，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、 在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備的隱患,。

3,、 實(shí)施對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修，生產(chǎn)中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故障處理,，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

4、 對(duì)在一起工作的同事進(jìn)行有效的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù),，沒(méi)有一起人身及設(shè)備安全事故發(fā)生,。

5、 積極參加電氣設(shè)備的改造,，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,，提供現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)參數(shù)。

6,、 較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，

7、 能根據(jù)實(shí)際工作狀況提出行之有效的建議

以上是我述職情況,，不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。 以后的工作打算：

1. 確保車間設(shè)備正常運(yùn)行，不影響車間生產(chǎn),。

2. 對(duì)陳舊設(shè)備進(jìn)行改進(jìn),，達(dá)到生產(chǎn)需求

我的述職到此結(jié)束，謝謝大家!

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評(píng)價(jià)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，大家好！

我叫xxx,，于20xx年6月入職九洲通訊侯馬店,，現(xiàn)擔(dān)任售后維修工程師一職，時(shí)間在每天忙碌的工作中飛快逝去,，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入了20xx年,。回顧20xx年的工作,，感覺(jué)既有收獲更有不足之處,，20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)學(xué)習(xí)提高的年份，在這一年里,，我逐漸從焦躁的心態(tài)中走出來(lái),，沉下心熟悉并熟練了自己的工作流程,，在提高個(gè)人維修技能的方面做了很多努力并感到上了新臺(tái)階，在接待顧客方面也比以前做的更有耐心,，工作中我發(fā)現(xiàn)只要有一顆博大寬容的心境,，不要用急躁的態(tài)度和顧客交流，大部分的顧客都會(huì)滿意你的服務(wù)的,，良好的維修技能,，令顧客滿意的售后服務(wù)不正是我們需要并一直追求的目標(biāo)嗎？不足之外還要提高自己的整體素質(zhì),，說(shuō)話拒絕生硬,，讓自己的內(nèi)心更加強(qiáng)大，平和吸收周圍一切對(duì)自己有益的正能量的東西,，使自己得到方面提高,，下面總結(jié)了自己工作中的幾個(gè)新的，和大家共勉,。

作為一名手機(jī)維修人員,，也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)提高自己，不懂不會(huì)的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí),，互通有無(wú),，不恥下問(wèn)，要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài),，逼自己一把,，戰(zhàn)勝故障，戰(zhàn)勝自己,，這樣才能越休越靜,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，打出自己天下,，手機(jī)維修行業(yè)水很深,，不同難度的故障,，不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握,，別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià)，避免流失客戶,，別人修不了咱們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些,，不要浪費(fèi)多年積累的維修性能。

作為一名主管要倡導(dǎo)正道,，陽(yáng)光的組織氛圍,，果斷制止，各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,，與同事之間相處,，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單，真誠(chéng)淳樸的友誼，老員工要多關(guān)心年齡小和新來(lái)的員工,。讓他們感到親切,，有依靠，團(tuán)結(jié)互助,，加深大家的歸屬感,，把咱們九洲通訊營(yíng)造成一個(gè)溫暖的大家庭，在對(duì)待利益方面,。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益,，團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益，只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神,，不愁咱們九洲通訊沒(méi)有美好的明天,。

我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法，認(rèn)真積極做事的態(tài)度來(lái)決定的,，要養(yǎng)成辛勤,，服勤，嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,，本著先急后緩,，先大后小，先主后次的順序合理安排手中的工作,，重要的事馬上做,，不拖拉，當(dāng)天的事當(dāng)天動(dòng),，腦子記不住的,，就記到本子上，快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備,，大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,，我相新大家在以后的人生中會(huì)受益匪淺的。

總結(jié)：20xx年已成為過(guò)去,，展望新的一年,，手機(jī)零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，想不被殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中北淘汰,，對(duì)外要做到五拼,，拼實(shí)習(xí)，拼口碑,，拼價(jià)格,，拼服務(wù)，拼宣傳,。對(duì)內(nèi)做到,，三公,，即公平公正公開(kāi)，只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),，并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,，爭(zhēng)取讓自己邁上一個(gè)新的高度，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

我相信我能做到,！大家也能做到！

謝謝大家,！

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評(píng)價(jià)篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同事們：

大家好!

我是第五事業(yè)部蘭州養(yǎng)護(hù)駐地辦的,，時(shí)光荏苒，來(lái)到甘肅省交通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司已將近一年,，在這一年里,，有收獲也有挫折，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身的不足現(xiàn)將我半年的工作總結(jié)如下：

我擔(dān)任g109線河海養(yǎng)護(hù)維修工程項(xiàng)目和g6京藏高速蘭海養(yǎng)護(hù)維修工程監(jiān)理員一職,，監(jiān)理g109線河海養(yǎng)護(hù)維修項(xiàng)目經(jīng)理部至張家臺(tái)收費(fèi)廣場(chǎng)8.7km二級(jí)公路養(yǎng)護(hù)維修,。針對(duì)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)在剛擔(dān)任監(jiān)理員一職面臨很多的困難，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下努力克服困難,，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)管控,，同時(shí)做到心中有數(shù)，一般部位以巡視為主,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，同時(shí)也認(rèn)真做好記錄，及時(shí)口頭通知或書(shū)面形式通知施工單位進(jìn)行整改,，對(duì)自己不能解決的問(wèn)題及時(shí)向駐地高監(jiān)匯報(bào),，現(xiàn)場(chǎng)施工中本人恪守嚴(yán)格監(jiān)理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，尤其在面層施工過(guò)程中由于運(yùn)輸距離過(guò)大,，對(duì)瀝青溫度進(jìn)行每車檢測(cè)，以防溫度不合格造成工程質(zhì)量問(wèn)題,。同時(shí)駐地辦領(lǐng)導(dǎo)也組織大家利用業(yè)余時(shí)間組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí),，熟悉圖紙規(guī)范，相互溝通,，以及工作中存在的問(wèn)題,，以便能更好的進(jìn)一步工作,。最終得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,，順利完成工作。

作為一名監(jiān)理人員自身仍有許多不足,，距離一名合格的監(jiān)理人員還相差太遠(yuǎn),，我自己深深認(rèn)識(shí)到自己的不足,，特別是專業(yè)知識(shí)方面，意識(shí)到自己只有踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),，多問(wèn),、多看、多學(xué),、才能盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,，同時(shí)也嚴(yán)以律己，認(rèn)真學(xué)習(xí)單位下發(fā)的文件,，深刻認(rèn)識(shí)到作為一名監(jiān)理人員,，必須時(shí)刻保持頭腦清醒，堅(jiān)決不以工作為由向施工單位吃,、拿,、卡、要,，要提高自己的綜合素質(zhì),。

回顧一年的工作感慨良多，有收獲也有挫折,，同時(shí)也反省自己仍從在許多的不足,，有時(shí)工作不夠靈活，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，知識(shí)有所欠缺,，導(dǎo)致工作中有所缺欠，不能很好的全面協(xié)調(diào)工作,，對(duì)施工單位管控不到位,，因此在今后的工作中我依然要多學(xué)多問(wèn)，努力學(xué)習(xí),，盡快成長(zhǎng),，成為一名合格的監(jiān)理人員，遵守公司制度,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，進(jìn)一步明確自己的人生方向，提高自己的管理能力,，我堅(jiān)信通過(guò)自己不斷的努力一定能夠更好地為公司服務(wù),，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值觀，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評(píng)價(jià)篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，大家好,！

作為一名手機(jī)維修人員,，也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)提高自己,，不懂不會(huì)的要及時(shí)查閱資料和同行們交流學(xué)習(xí)，互通有無(wú),，不恥下問(wèn),，要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài)，逼自己一把,，戰(zhàn)勝故障,，戰(zhàn)勝自己，這樣才能越休越靜,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗,，打出自己天下，手機(jī)維修行業(yè)水很深,，不同難度的故障,，不同顧客的消費(fèi)能力及心理都要先行掌握，別人都能修的就要靈活報(bào)價(jià),，避免流失客戶,，別人修不了咱們可以的要就要報(bào)價(jià)高一些，不要浪費(fèi)多年積累的維修性能,。

作為一名主管要倡導(dǎo)正道,，陽(yáng)光的組織氛圍，果斷制止,，各種消極負(fù)面的不良習(xí)慣行為,，與同事之間相處，強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)單,，真誠(chéng)淳樸的友誼,，老員工要多關(guān)心年齡小和新來(lái)的員工。讓他們感到親切,，有依靠,，團(tuán)結(jié)互助，加深大家的歸屬感,，把咱們九洲通訊營(yíng)造成一個(gè)溫暖的大家庭,，在對(duì)待利益方面。個(gè)人利益要服從團(tuán)隊(duì)利益,，團(tuán)隊(duì)利益要足于全局利益,，只有每個(gè)員工心理都堅(jiān)持這樣一種精神，不愁咱們九洲通訊沒(méi)有美好的明天,。

我認(rèn)為工作效率的高低就是一個(gè)合理安排工作方法,，認(rèn)真積極做事的態(tài)度來(lái)決定的，要養(yǎng)成辛勤，服勤,，嘴勤的良好習(xí)慣做事情要分清輕重緩急,，本著先急后緩,，先大后小,，先主后次的順序合理安排手中的工作，重要的事馬上做,，不拖拉,，當(dāng)天的事當(dāng)天動(dòng)，腦子記不住的,，就記到本子上,，快用完的配件耗材提前做準(zhǔn)備，大家養(yǎng)成搞笑的工作效率,，我相新大家在以后的人生中會(huì)受益匪淺的,。

20xx年已成為過(guò)去，展望新的一年,，手機(jī)零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn),，想不被殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中北淘汰，對(duì)外要做到五拼,，拼實(shí)習(xí),，拼口碑，拼價(jià)格,，拼服務(wù),，拼宣傳。對(duì)內(nèi)做到,，三公,，即公平公正公開(kāi)，只有這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出作為我追求的目標(biāo)以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),，并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界,，爭(zhēng)取讓自己邁上一個(gè)新的高度，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

我相信我能做到,！大家也能做到！

謝謝大家,！

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維修工述職報(bào)告 維修工述職報(bào)告與自我評(píng)價(jià)篇十一

x月份維修部是比較忙碌的一個(gè)月份,，由于多雨高溫等氣候因素，部分設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障頻率增多,，維修部在提前預(yù)防的前提下,，和各個(gè)部門協(xié)調(diào)合作，使得各項(xiàng)工作可以有序的開(kāi)展。

一,、本月對(duì)車場(chǎng)道閘系統(tǒng)進(jìn)行了三次維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作,，解決了一些潛在的問(wèn)題;對(duì)地下車場(chǎng)排污系統(tǒng)進(jìn)行線路、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢修和試運(yùn)行,，對(duì)于存在的問(wèn)題已上報(bào),，現(xiàn)已不影響人工正常的使用。

二,、本月維修部共累計(jì)進(jìn)行了110余次維修,、維護(hù)工作，加強(qiáng)了對(duì)設(shè)施設(shè)備的維修以及再使用,。具體見(jiàn)維修工日常維修記錄,。

1、對(duì)24f,、23f空調(diào)進(jìn)行了多次維修,，現(xiàn)因空調(diào)配件廠家不齊全，未能完整修好,，可暫時(shí)使用,，存在問(wèn)題已在跟進(jìn)。

2,、對(duì)地上車場(chǎng)所有車位進(jìn)行分區(qū)編號(hào)刷漆,、分a區(qū)28個(gè)車位，b區(qū)14個(gè)車位,，c區(qū)54個(gè)車位,，共計(jì)96個(gè)車位。

3,、由于5f—16f空房丟失物品問(wèn)題,，維修部在防火門上加裝了插銷。

4,、5f—16f空房衛(wèi)生間水龍頭全部拆回,，水龍頭共計(jì)33個(gè)，軟管35支,。

5,、本月東西兩步電梯分別出現(xiàn)故障，東電梯由維修部修好,，西電梯由廠家完成維修,。

6、大樓停水較為平凡,，時(shí)間不長(zhǎng),，但帶來(lái)諸多不便，已聯(lián)系廠家，正在維修中,，維修部在跟進(jìn),。

7、19f物業(yè)總辦公室安裝兩部電話,。

8,、地上車場(chǎng)02、03崗?fù)さ篱l系統(tǒng)進(jìn)行多次維修,，已聯(lián)系廠家對(duì)部分配件進(jìn)行維修或跟換,，跟進(jìn)中,。

9,、對(duì)19f—24f男衛(wèi)小便池維修，遺留問(wèn)題已聯(lián)系廠家,，跟進(jìn)中,。

10、20f,、21f,、23f安裝跟換四個(gè)水龍頭。

11,、本月共計(jì)消耗5個(gè)13w節(jié)能燈,，pvc電工膠布一團(tuán)。

12,、維修一層大廳道閘故障已完成,。

三、本月度對(duì)辦公樓區(qū)域的用電進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì),，同時(shí)與酒店方面進(jìn)行了費(fèi)用明細(xì)交接,。具體用電費(fèi)用見(jiàn)支持文件《寫(xiě)字樓用電明細(xì)》。

四,、本月維修部進(jìn)行了兩次針對(duì)性培訓(xùn),、“道閘道桿應(yīng)急預(yù)案”與“ 消防安全與設(shè)備操作”。通過(guò)對(duì)此種事件的培訓(xùn),，使維修員工做到事先有準(zhǔn)備,，事發(fā)無(wú)無(wú)從下手的情況出現(xiàn)，事后能作出更好的總結(jié),。由此體現(xiàn)出我部工作的針對(duì)性,、時(shí)效性、高效性等,，這樣可以更好的為業(yè)主服務(wù),。本月還進(jìn)行了一次“興泰公司的管理制度 ”的培訓(xùn)，使我們對(duì)公司有了更深層次的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也給自己在公司的發(fā)展有了新的規(guī)劃,。