為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案的格式和要求是什么樣的呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助,。

競聘上崗實(shí)施方案意見篇一

按照“分類管理,、科學(xué)設(shè)崗,、明確職責(zé),、嚴(yán)格考核,、落實(shí)報(bào)酬”的總體要求,，從著眼于規(guī)范企業(yè)管理秩序,，著眼于調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，著眼于員工隊(duì)伍的成長和整體素質(zhì)的提高,，以激發(fā)活力,、提高效率為目標(biāo),，通過員工雙向選擇競聘上崗，做到人崗匹配,，激發(fā)員工的工作熱情，為公司的發(fā)展提供人才保障,。

（一）堅(jiān)持公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。堅(jiān)持任人唯賢,、唯才是舉，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì),、干事有舞臺(tái),、發(fā)展有空間，營造人才脫穎而出的環(huán)境,。

（二）嚴(yán)格規(guī)范、陽光操作的原則。整個(gè)雙向選擇競聘上崗的實(shí)施,，必須陽光操作,，嚴(yán)格按制度辦事，避免人為因素,，做到嚴(yán)格規(guī)范,，公平公正。

（三）實(shí)事求是,、人崗匹配的原則,。雙向選擇的雙方必須按照《崗位說明書》、定崗定編要求,，從工作實(shí)際需要出

發(fā),，客觀分析，客觀選擇,，確保人崗匹配,、適才適崗，杜絕突破編職,。新擬的《崗位說明書》是競聘上崗雙向選擇的重要依據(jù),。

（四）積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)的原則,。在實(shí)施過程中,，各單位必須以穩(wěn)定為前提,，有計(jì)劃、按步驟積極推進(jìn),。

（五）分類管理,，誰用人誰選聘，下管一級,、下聘一級,，逐級實(shí)施的原則。按照人事管理權(quán)限,，各單位負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作在各單位的組織實(shí)施,。公司聘用中級管理層人員；部門按崗聘用所需員工,。

（五）聘任、聘用實(shí)行雙向選擇的原則,。即由全員自薦報(bào)崗,；由公司或部門按照規(guī)定程序擇優(yōu)選聘的原則,，不愿填報(bào)者視為自動(dòng)放棄,。

本次工作共分為6個(gè)階段,。

（一）宣傳動(dòng)員階段（**月*日—**月*日）。

各級部門要召開員工會(huì)，組織所屬全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)雙向選擇競聘內(nèi)容、《崗位說明書》,、定崗定編等材料,，同時(shí)認(rèn)真做好員工信息分析工作,，引導(dǎo)員工積極理解,、支持、參與此項(xiàng)工作。人事部門要及時(shí)將《崗位說明書》,、定崗定編情況進(jìn)行公布,。辦公室要充分發(fā)揮宣傳職能，為此項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的議論氛圍,。

（二）報(bào)名階段（員工雙向擇崗階段）（**月*日—**月*日）

動(dòng)員結(jié)束后,，各單位（部門）員工根據(jù)本單位（部門）崗位設(shè)置情況，結(jié)合自身實(shí)際,，原則上在本部門內(nèi)設(shè)崗位中選擇1個(gè)崗位,，填寫員工雙向選擇競聘上崗報(bào)名表》經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，完成員工雙向擇崗后,，交人事部門,。未按時(shí)報(bào)名者，視為自動(dòng)放棄（各單位對報(bào)名人員的資格審查由本單位員工雙向選擇競聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),；各部門由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對報(bào)名人員的資格審查）,。

（三）公示階段（*月**日—*月*日）

員工雙向選擇辦公室要將競聘人員的雙向選擇競聘情況進(jìn)行公示。

（四）錄用階段（*月*日—*月*日）

對公示無疑意的,，人事部門要及時(shí)按要求辦理人事調(diào)動(dòng),、崗位變更、簽訂等有關(guān)手續(xù),。

為加強(qiáng)對員工雙向選擇競聘上崗工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立員工雙向選擇競聘上崗工作小組，各單位也要及時(shí)成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,、錄用人員的確定及問題的決策。

組長：xxx

副組長：xxx xxx xxx xxx xxx

成員：xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在人事勞資部，負(fù)責(zé)員工雙向選擇競聘上崗的日常工作,。

（一）在雙向選擇過程中,，如未被錄用，則進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，學(xué)習(xí)期間只發(fā)給崗位工資,。經(jīng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)合格后，由本單位部門根據(jù)崗位空缺及本人的實(shí)際情況,，在征求本人意見的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行二次安排工作，如本人不愿意,，則先待崗,，待崗期間只發(fā)生活費(fèi)，待有崗位空缺時(shí),，再進(jìn)行雙向選擇,。

（二）未報(bào)名參加雙向選擇的人員，則實(shí)行待崗處理,，待崗期間只發(fā)生活費(fèi),，在待崗過程中，若有空缺崗位,，則進(jìn)行二次雙向選擇,；現(xiàn)享受待遇的人員，由各單位部門妥善安排,。

六、要求

（一）整個(gè)雙向選擇上崗具體工作由各單位雙向選擇上崗小組辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施,。

（二）競崗領(lǐng)導(dǎo)小組及參與競聘工作的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員,，要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)定和做好保密工作；要求公道正派。

（三）在新上崗人員未到位之前,，全體員工務(wù)必堅(jiān)守各自工作崗位,，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（三）各級部門要認(rèn)真做好員工工作,，確保本次雙向選擇上崗工作順利進(jìn)行,。

（四）所有工作人員要嚴(yán)守組織紀(jì)律，公道正派,，堅(jiān)持原則,，實(shí)事求是地工作，則,，將視情節(jié)輕重給予處理,。

（五）要按照本實(shí)施意見要求，結(jié)合自身實(shí)際,，制定具體的實(shí)施辦法,，報(bào)競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。審批后的部門《聘用實(shí)施辦法》,，要在本部門范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳和張榜公布,，并在公平、公開,、公正的原則下進(jìn)行聘用工作,。在實(shí)施過程中，如遇特殊問題,，應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告,。

xxxx年xx月xx日

競聘上崗實(shí)施方案意見篇二

為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，努力形成正確的用人導(dǎo)向,，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,，確保住房公積金事業(yè)規(guī)范有序,、平穩(wěn)健康地發(fā)展。我中心有一名科級干部參加公推比選已提拔,，另有兩名科級干部由于年齡原因申請不再擔(dān)任科級職務(wù),，現(xiàn)缺三名正科級職務(wù)，三名副科級職務(wù),，經(jīng)“中心”黨組會(huì)議決定,，對缺額職務(wù)進(jìn)行競爭上崗。根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好x年全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位科級領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗工作的通知》（銀組發(fā)〔x〕57號）文件精神,，結(jié)合我“中心”實(shí)際,，現(xiàn)制定本實(shí)施方案：

（一）堅(jiān)持公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)的原則,；

（二）堅(jiān)持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則,；

（三）堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合的原則,；

（四）堅(jiān)持個(gè)人意愿與組織決定相結(jié)合。

為保證競聘上崗工作的規(guī)范,、有序開展，黨組成立x住房公積金管理中心科級干部競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成：

組長：

副組長：

成員：

賀斌

特別邀請自治區(qū)住房公積金監(jiān)管處領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指導(dǎo),。

領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)競聘上崗的組織和實(shí)施，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作由領(lǐng)導(dǎo)小組馮開玉牽頭落實(shí),，工作人員在不參加競聘人員中指定,。

按照市編辦《關(guān)于印發(fā)x住房公積金管理中心機(jī)構(gòu)編制方案的通知》(銀機(jī)編發(fā)[20xx]78號)規(guī)定，經(jīng)“中心”黨組研究,，實(shí)行競聘上崗科級正職3名,，具體職位如下：

1、辦公室主任1名,；

2,、歸集管理處處長1名；

3,、監(jiān)察審計(jì)處處長1名,；

另缺三名副科級職務(wù)，在中心內(nèi)部調(diào)整或聘任,。

參加競聘上崗的人員除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，一般還應(yīng)符合下列條件：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針,、政策,；

（二）應(yīng)具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件,；

（三）具有干部身份；

（四）具有大專以上學(xué)歷,；

（五）連續(xù)三年年度考核被確定為稱職等次以上的；

（六）具有正常履行職責(zé)的身體條件,；

（七）有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,，文字語言表達(dá)能力較好；

（八）事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng),、工作實(shí)績突出,、服務(wù)意識強(qiáng),、廉政勤勉,、遵紀(jì)守法、思想作風(fēng)正派,；

（九）家庭和睦,，鄰里友好，團(tuán)結(jié)同志,，應(yīng)當(dāng)符合市委《關(guān)于對干部德進(jìn)行考察評價(jià)的意見》要求,。

以上九條均為共性條件，競聘各崗位人員還應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)條件,；

辦公室主任應(yīng)有較好的寫作能力,，善于協(xié)調(diào)對內(nèi)對外關(guān)系，能夠處理較復(fù)雜的問題,，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力,，為人正派，廉潔從政,，嚴(yán)格要求自己,。

歸集管理處處長應(yīng)具備住房公積金繳存、開戶,、提取,、轉(zhuǎn)移、封存等方面的專業(yè)知識,，有創(chuàng)新精神,，積極深入企業(yè)催繳催建公積金制度，善于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力,。

監(jiān)察審計(jì)處處長應(yīng)熟悉審計(jì)工作的制度、政策法規(guī),、紀(jì)檢知識,、財(cái)務(wù)管理知識,，為人正直，嚴(yán)格要求自己,。

競聘正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,，一般應(yīng)當(dāng)已擔(dān)任副科級職務(wù)2年以上。

競聘上崗實(shí)施方案意見篇三

為適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略階段性任務(wù),，對四個(gè)合作牧場進(jìn)行集團(tuán)公司信息統(tǒng)計(jì)員崗位設(shè)置,，每合作牧場1名，為促進(jìn)集團(tuán)公司對牧場信息化管理要求,，把好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)關(guān),、建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)牧場信息管理的規(guī)范性,、真實(shí)性,、完整性，特對合作牧場信息統(tǒng)計(jì)崗位的配置實(shí)施公開競爭上崗,，特制定本實(shí)施方案,。具體內(nèi)容如下：

通過開展競爭上崗，在公司中建立起員工能進(jìn)能出,、能上能下的用人機(jī)制,，擇優(yōu)競爭上崗，實(shí)現(xiàn)公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗,、人盡其才,、人盡其用；樹立“崗位靠競爭,，薪酬憑績效,；憑能力上崗，憑貢獻(xiàn)取酬”的意識,，增強(qiáng)員工的緊迫感,、使命感，實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化人力資源配置,，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,、創(chuàng)造性，進(jìn)一步適應(yīng)公司發(fā)展的需要,。

1.公開,、公平、公正,、擇優(yōu)競爭的原則,。體現(xiàn)在競爭上崗的程序、辦法和結(jié)果上,。做到實(shí)施方案及有關(guān)政策,、崗位數(shù)量,、上崗條件、考試考核成績,、競爭上崗結(jié)果五公開,，增強(qiáng)競爭上崗的透明度。

2.平等競爭的原則,。員工均有參加競爭的權(quán)利,，做到機(jī)會(huì)均等，平等競爭,，使上崗員工有壓力，待崗及意向員工有動(dòng)力,。

3.個(gè)人志愿,、自由擇崗與公司安排相結(jié)合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結(jié)合起來,。

4.考試與考察相結(jié)合的原則,。將考試成績與員工的德、能,、勤,、績相結(jié)合，進(jìn)行綜合評價(jià),、排序,，擇優(yōu)上崗。

5.人盡其才,，適才適崗的原則,。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺(tái)，把適當(dāng)?shù)娜瞬虐才诺竭m當(dāng)?shù)膷徫?，?jiān)持德,、能、勤,、績兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),。

6.與分配掛鉤的原則。加強(qiáng)上崗員工績效掛鉤工資考核,，采取特定任務(wù)的薪酬分配模式,，充分發(fā)揮工資分配的激勵(lì)作用，促進(jìn)員工的合理流動(dòng),。

（一）競爭上崗范圍

公司全體員工,，凡是符合競爭上崗條件的`，均可以參加競爭上崗,。需進(jìn)行競聘上崗人員,，至集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一報(bào)名,。

（二）競爭上崗應(yīng)具備的基本條件

1.能夠自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作紀(jì)律,、無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,。 2.身體健康，能夠上崗堅(jiān)持正常,、穩(wěn)定的工作,。

3.具備一定的辦公操作技能，具有預(yù)定的分析總結(jié)能力,、良好的溝通能力,。 4.能夠獨(dú)立操作、開展工作,，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),。

5.工作原則性、責(zé)任心強(qiáng),，職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位,，吃苦耐勞、任勞任怨,。

6.能夠按照崗位要求隨時(shí)接受崗位工作時(shí)間的調(diào)整與安排,。 （三）競爭上崗的組織與實(shí)施

競爭上崗組織實(shí)施由總裁辦負(fù)責(zé)競聘信息發(fā)布、收集,，由人力資源,、總裁辦組織協(xié)調(diào)競聘過程中各項(xiàng)工作的組織與安排。

（四）競爭上崗的方式

對申報(bào)競聘崗位的人員采取答辯,、實(shí)際操作考試和綜合素質(zhì)測評的競爭方式上崗： （1）各項(xiàng)成績權(quán)重比例

答辯,、實(shí)際操作、綜合素質(zhì)測評（2:4:4） （2）競聘結(jié)果計(jì)算

a按照各項(xiàng)總分成績從高到低的排名順序安排上崗人員,。 b若同時(shí)出現(xiàn)并列分值,，采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。 （3）競爭答辯,、實(shí)際操作考試,、綜合素質(zhì)測評內(nèi)容 ①答辯（口試，100分）

答辯：利用10分鐘的時(shí)間（最多不超過15分鐘）主要陳述自己競聘該崗位的理由,、自身的優(yōu),、缺點(diǎn)以及對所競聘崗位的優(yōu)、劣勢和上任后的打算,，詳見附表1,。

②基礎(chǔ)技能測試（100分）

主要考察員工掌握的數(shù)據(jù)整理能力、思維能力、信息整合能力,、信息分析能力,、解決實(shí)際問題的能力等?；A(chǔ)技能測試采用電腦操作及書面答辯方式,，閱卷采取多人復(fù)核制。

③綜合素質(zhì)測評（100分）

綜合素質(zhì)測評：主要從上崗的基本條件及對競聘者從德,、能,、勤、績四方面進(jìn)行綜合素質(zhì)測評,。 上崗的基本條件：參照上述內(nèi)容,。 德能勤績：

a“德”：主要指個(gè)人人品、思想品質(zhì),、職業(yè)道德,、職業(yè)操守、誠實(shí)守信,、公道正派、大局意識,、愛企敬業(yè),、責(zé)任感、對企業(yè)的忠誠度等方面的內(nèi)容,。

b“能”：主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,，善于學(xué)習(xí)、溝通調(diào)節(jié),、協(xié)調(diào)能力,，解決處理實(shí)際工作和問題的能力等方面的內(nèi)容。

c“勤”：主要是指勤勉,、勤奮努力,，工作積極主動(dòng)、吃苦耐勞,、事業(yè)心,、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內(nèi)容,。

d“績”：主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù),，且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績明顯等方面的內(nèi)容,。

綜合素質(zhì)測評結(jié)合評價(jià)人員對競聘人員信息了解不全面,，無法客觀評價(jià)人員的相關(guān)具體信息，采用借鑒績效考核排序法的方式,，在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選,。由集團(tuán)公司每部門1-2人組成的評議組,，本著客觀、公正,、負(fù)責(zé)的態(tài)度排序選出最后2-3名你認(rèn)為最不適合的人選,。根據(jù)得票的多少核算分?jǐn)?shù)，具體核算公式為：100-實(shí)際得票數(shù)/理論票數(shù),。具體詳見評價(jià)表附件2,。