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醫(yī)院總務(wù)后勤工作總結(jié)篇一

20__年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多,、卓有成效的工作,，現(xiàn)將20__年的工作總結(jié)如下：

一、水電安全管理方面。

1,、20__年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶(hù)，在人員少,、事情多的狀況下,。每周定時(shí)組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會(huì)同外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員妥善安排處理。

2,、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水,、電費(fèi)用。

3,、修舊利廢,，節(jié)約成本，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出,。

4、合理安排時(shí)間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能。

二,、物資計(jì)劃,、采購(gòu)管理。

1,、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái),，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計(jì)劃性差,，給臨床工作帶來(lái)不便,，也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,，在財(cái)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下，我們盡力改善了這一情況,。

2、了解市場(chǎng)價(jià)格,，堅(jiān)持"質(zhì)好價(jià)優(yōu)"原則,，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況。計(jì)劃,、采購(gòu)兩條線的實(shí)施,，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出,、入庫(kù)管理，杜絕人情單,。

三,、加強(qiáng)氧氣、消防,、污水處理管理,。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,，彌補(bǔ)人員不足,、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),，保證了消防控制室的正常值班,。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑,、漏氣狀況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全,。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門(mén)的要求,，每日8小時(shí)定時(shí)工作,，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計(jì)劃,，全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn)，使我院職工人人了解,、掌握必須的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救,、逃生潛力。深得消防管理部門(mén)的好評(píng),。20__年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,。

四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù),、維修,，醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證。

自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),，后勤科對(duì)水,、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理，堅(jiān)持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,，檢查水管線有無(wú)跑、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，每日由水、電專(zhuān)業(yè)人員詢(xún)問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題,。

一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理,，并交付給科室，實(shí)行維修工作簽單制,。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),，本科組織討論，拿來(lái)源理方案,。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時(shí)，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門(mén)衛(wèi)在人員少的狀況下，合理排班,。門(mén),、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。

五,、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,，樹(shù)立公立醫(yī)院行政職能形象。

我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,，在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收,、觀摩活動(dòng)中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門(mén)的安保工作（安裝減速帶及升降桿）,，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會(huì)一致好評(píng),。

六、強(qiáng)化食堂管理,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo),。早、中,、晚規(guī)定開(kāi)飯時(shí)間,。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

七,、下一年工作計(jì)劃、安排,。

下一年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn),，及時(shí)盡量滿(mǎn)足臨床需求,。

1、進(jìn)一步完善,、落實(shí)考勤考核制度,，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度。

2,、上半年完成全院被服,、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清。

3,、成立保衛(wèi)組織,，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水,、電安全管理。

5,、安全檢查,，增加監(jiān)控30只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）。

6,、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,，迎接上級(jí)部門(mén)檢查。

7,、完成院內(nèi)環(huán)境整治,、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。

醫(yī)院總務(wù)后勤工作總結(jié)篇二

一、工作方面：

后勤管理部對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的崗位,，首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作,，具體職能是負(fù)責(zé)全院水,、電、暖,、制冷,、污水處理等運(yùn)行及保養(yǎng)工作；負(fù)責(zé)膳食,、綠化、保潔,、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作,；負(fù)責(zé)后勤物資采購(gòu),，物品下送等工作,。來(lái)醫(yī)院工作時(shí)正逢醫(yī)院評(píng)審期間,，因此，這就要求我必須迅速的熟悉工作,，了解各班組的工作職能，準(zhǔn)備及規(guī)范班組,、科室資料,，接聽(tīng)來(lái)電、上傳下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù),。并且隨同科長(zhǎng)深入班組,、檢查到位，做好對(duì)班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作,，月底做好考勤上報(bào)工作,。

二、思想方面：

思想重視,，態(tài)度端正,，牢固樹(shù)立“以病人為中心”,，全心全意為病員,、職工服務(wù)的思想，努力做好后勤保障工作,。團(tuán)結(jié)同事,，不斷進(jìn)取，共同進(jìn)步,。

入職__月來(lái),，敬崗敬業(yè)，取得一些成績(jī),，但也存在不足：

1,、雖然已對(duì)后勤工作比較熟練，但細(xì)微工作還是不太純熟,；

2,、實(shí)踐能力還有待提高進(jìn)步。

新的一年剛開(kāi)始,，在這一年來(lái),，我要遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自己的思想政治水平,；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷實(shí)踐，提高自身工作水平,；更好的為員工,、病人服務(wù),。

醫(yī)院總務(wù)后勤工作總結(jié)篇三

20xx年以來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在廣大職工的大力支持下,，透過(guò)自身不斷努力，用心探索醫(yī)院后勤管理理論,，不斷積累后勤管理經(jīng)驗(yàn),，全身心投入到醫(yī)院后勤管理工作中。在大家的共同努力下,，醫(yī)院后勤工作取得了較好的成績(jī),，醫(yī)院后勤服務(wù)水平不斷增強(qiáng)；院容院貌煥然一新,，醫(yī)院環(huán)境明顯改善,；衛(wèi)生禮貌建設(shè)富有成效；醫(yī)院綜治管理水平得到有效提升,，醫(yī)院社會(huì)形象牢固樹(shù)立,。

現(xiàn)將上半年來(lái)的工作述職。

工作中,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，用心參與學(xué)習(xí)精神,。透過(guò)學(xué)習(xí)，不僅僅進(jìn)一步提高了自己的管理水平和工作潛力,。同時(shí)樹(shù)立了自身正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，為工作的更好開(kāi)展奠定了思想基礎(chǔ),。

現(xiàn)將總結(jié)如下：

一,、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平,。

后勤管理工作涉及面廣,、雜，上半年來(lái)我以加強(qiáng)監(jiān)督管理,，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手，努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,，能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,，做到不浪費(fèi)，無(wú)過(guò)多存貨等狀況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤(pán)點(diǎn),，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,，處理不了時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。

二,、做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作,。

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及職責(zé)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生職責(zé)制度，要求每一天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。每周一大掃，周周有檢查,。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類(lèi),、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。

對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電、防火,、防水培訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。

三,、協(xié)助辦公，盡心盡責(zé),。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),，活躍員工文化生活，營(yíng)造健康___的企業(yè)人文環(huán)境,，推進(jìn)企業(yè)文化,、精明禮貌推薦，展示我院用心向上的精神面貌,。

四,、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣。

由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),，必須會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),，有職責(zé)心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周?chē)男∪ψ樱鄞缶?，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。新的一年里,，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),，密切配合，期望能圓滿(mǎn)地完成了_年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院發(fā)展起到用心作用。

醫(yī)院總務(wù)后勤工作總結(jié)篇四

__年來(lái)后勤服務(wù)科圍繞醫(yī)院中心工作,，認(rèn)真做好醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),、醫(yī)技科室管理工作,，圓滿(mǎn)完成了__年工作任務(wù)。

1,、積極參與醫(yī)院改革與制度完善,。

按照院部管理與績(jī)效考核指標(biāo)體系的要求，后勤服務(wù)科對(duì)照醫(yī)院管理年活動(dòng)的總體目標(biāo),，認(rèn)真開(kāi)展工作,，加強(qiáng)管理，完善制度,、細(xì)化流程,，強(qiáng)化工作措施，使后勤工作更加科學(xué),、規(guī)范,，為醫(yī)院的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療后勤,，確保醫(yī)療工作正常開(kāi)展。

以病人為中心,，提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做到“把病人當(dāng)親人，尊重病人“,，努力為病人提供,、周到的服務(wù)。同時(shí),，后勤服務(wù)科根據(jù)服務(wù)年活動(dòng)的要求,，認(rèn)真做好服務(wù)工作，加強(qiáng)醫(yī)療后勤管理,，規(guī)范了服務(wù)行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量。

3,、加強(qiáng)后勤管理,，做好醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。

加強(qiáng)醫(yī)療安全管理和后勤管理，規(guī)范了醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療技術(shù)水平,。后勤工作在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理中具有特別重要的作用。根據(jù)醫(yī)療安全管理規(guī)定,，后勤服務(wù)科對(duì)于院內(nèi)醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)中各類(lèi)安全事故及隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范與整改措施,，并制定相關(guān)處理預(yù)案,。

4、強(qiáng)化安全防范意識(shí),，提高安全防范能力,。

以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)，結(jié)合我院實(shí)際狀況,，進(jìn)一步修訂和完善各類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、各類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制,，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)的教育,，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,，做到了防患于未然。

5,、加強(qiáng)院內(nèi)安全管理,，做好防火、防盜,，做好各項(xiàng)安全防范工作,，杜絕了意外損傷事故的發(fā)生。

6,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,，確保醫(yī)院生活正常有序。

加強(qiáng)與臨床科室,、院領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握醫(yī)院各科室的生產(chǎn)與消耗情況，對(duì)各科室進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理,，確保臨床各科室的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

7、嚴(yán)格管理,，確保安全,。

加強(qiáng)院內(nèi)各類(lèi)物品、器械、藥品等的安全管理,，確保安全使用,。

8、強(qiáng)化環(huán)境整治,。

加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的安全意識(shí)教育,，完善醫(yī)療糾紛處理應(yīng)急預(yù)案，定期檢查院內(nèi)感染知識(shí),，加強(qiáng)護(hù)理人員崗位技能培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)范，確?；颊叩慕】岛蜕踩?。

后勤管理科室在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各部門(mén)的大力支持下,，后勤積極工作，全面落實(shí)院部指示要求,，做了很多工作,，取得較多成績(jī)，但還存在以下問(wèn)題,。

9,、工作質(zhì)量和服務(wù)水平有待提高，服務(wù)意識(shí)較差,。

10,、醫(yī)院后勤工作缺乏創(chuàng)新，整體服務(wù)質(zhì)量和水平有待提高,，后勤管理還需提高,。

醫(yī)院總務(wù)后勤工作總結(jié)篇五

在20__年上半年是我們現(xiàn)代女子醫(yī)院不斷改革轉(zhuǎn)型的年度，后勤工作也在醫(yī)院的發(fā)展中不斷改進(jìn)和健全,，走向了完善,。半年來(lái)，在院總經(jīng)理及院領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷下,、幫助下,，本著“服務(wù)于臨床一線，保障全院后勤服務(wù)”的原則,，我嚴(yán)格執(zhí)行了總經(jīng)理各項(xiàng)指示,，在其位謀其職。一心一意謀工作,，一件一件抓落實(shí),，隨著對(duì)工作的逐步熟悉，在我來(lái)到醫(yī)院任后勤主管不足一年的時(shí)間中，也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,，如由于歷史原因存在的多頭管理的體制問(wèn)題,、沒(méi)有責(zé)任到人的管理問(wèn)題，為了更好的完成以后的工作,，解決好工作中存在的問(wèn)題,，先將半年工作及以后計(jì)劃總結(jié)如下：

一、整合資源,，強(qiáng)化管理,，高度重視消防安全工作。

自上崗以來(lái),，謹(jǐn)記安全第一,，把消防工作放在首位，落實(shí)在日常的工作中,。

（一）4月份首先與各科室簽定了安全消防責(zé)任書(shū),，強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人；

（二）嚴(yán)格執(zhí)行,，強(qiáng)調(diào)下班時(shí)要斷水?dāng)鄽鈹嚯?，防止事故發(fā)生；

（四）對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知責(zé)令限期整改,。

二,、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律,。

在日常的管理工作中,，嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律、對(duì)違反工作紀(jì)律,、出工不出力的員工進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),，及時(shí)提出整改措施。

（一）20__年4月14日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié),，針對(duì)問(wèn)題做出如下調(diào)整：對(duì)當(dāng)時(shí)管理人郝俊軍罰款100元,、對(duì)孫茂杰、梁錄喜責(zé)任人罰款200,，并進(jìn)行公示,，通報(bào)全院，同時(shí)對(duì)個(gè)別員工進(jìn)行了調(diào)整和調(diào)離,。

（三）對(duì)食堂工作積極調(diào)整,，結(jié)合存在的實(shí)際問(wèn)題，利用周二公休組織動(dòng)員,，使每個(gè)員工都能在人員缺編的情況下,，保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務(wù),。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項(xiàng)工作仍正常平穩(wěn)開(kāi)展，下一步將加大力度,，狠抓服務(wù)意識(shí),，做好孕婦、病人餐,，給出具體措施和方案,，嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，真正達(dá)到為臨床一線服務(wù),，逐步建立健全規(guī)章制度,，嚴(yán)格成本核算，聽(tīng)取員工意見(jiàn),，提高飯菜質(zhì)量,，努力為臨床一線提供周到服務(wù)，為醫(yī)院食堂效益打好基礎(chǔ),，這是根本宗旨,。

三、完善基礎(chǔ)建設(shè),，美化院容院貌,。

由于歷史的原因，建院至今以來(lái)我院的樓頂防水的失修,、空調(diào)設(shè)備的失修（各部件包括主機(jī)、主控板,、風(fēng)口,、溫控器失靈，電腦主控板,，風(fēng)口打后開(kāi)都才能在不同程度損壞,、失靈）造成冬夏二季都出現(xiàn)問(wèn)題我們嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的指示，努力做好各項(xiàng)工作,，在其位謀其職,，主動(dòng)到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作，切實(shí)做到應(yīng)盡的職責(zé),，做好一線工作,。

（四）食堂作為醫(yī)院的一大服務(wù)窗口，其整潔度,、飯菜花樣,、品種口味、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情,，近日來(lái)我們組織食堂員工對(duì)食堂進(jìn)行了徹底的清理大掃除,，并配備兩個(gè)滅蠅燈,，基本營(yíng)造了一個(gè)較好的環(huán)境。

（五）自建院以來(lái),，醫(yī)院樓房六樓及藥房?jī)?nèi)太陽(yáng)能水箱房年久失修,，多處漏水，造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑,，既不美觀也影響各科室工作人員的心情,，為處理這情況，我們?cè)诳偨?jīng)理的過(guò)問(wèn)下,，在近日開(kāi)始了防水的全面工作,。

四、控制成本核算,，提升服務(wù)水平,。

（二）虛心接受各科室監(jiān)督，為了更好的做好后勤保障工作,，我作為主管將每月不定時(shí)的到臨床一線征求護(hù)士長(zhǎng)及員工對(duì)后勤各方面的意見(jiàn)和建議,，更好完善后勤工作，使領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意放心,，員工安心舒心,。

五、常規(guī)工作中存在的一些問(wèn)題,。

（五）對(duì)維修及整個(gè)后勤工作中員工的積極性還沒(méi)有調(diào)動(dòng)起來(lái),，今后要逐步加強(qiáng)。

（一）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，從嚴(yán)從實(shí)教育全體后勤工作人員牢固樹(shù)立后勤工作為醫(yī)療一線服務(wù)的思想,，端正服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,，開(kāi)展后勤規(guī)范教育和培訓(xùn),，并相應(yīng)制定出一套具體措施，提高后勤管理隊(duì)伍的素質(zhì)和水平,。

（二）我本人將不定時(shí)的每月到科室調(diào)查,、了解臨床一線需求，聽(tīng)取他們的建議,。規(guī)范庫(kù)房物資管理,、供應(yīng)；維護(hù)動(dòng)力設(shè)備,，保障水,、電等的正常使用。對(duì)安排的工作必須親自到現(xiàn)場(chǎng)查看,，有難度的要及時(shí)做出方案討論后執(zhí)行,，并督促執(zhí)行情況,，通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作。

（三）安全重于泰山,，堅(jiān)持安全第一,，在6月中旬請(qǐng)消防支隊(duì)等對(duì)全院義務(wù)消防培訓(xùn)。時(shí)時(shí)最好全院的安全保衛(wèi)工作,，發(fā)現(xiàn)違反安全條例的隱患就及時(shí)向上級(jí)反映,，并下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改,。教育保安加強(qiáng)巡視維護(hù)好來(lái)院的車(chē)輛,，指引車(chē)輛停放有序，確保一線的正常工作秩序,。定期組織維修人員堅(jiān)持全院設(shè)備安全,。強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，力爭(zhēng)打造一支思想過(guò)硬,、作風(fēng)正派,、守紀(jì)律、能吃苦的軍事化隊(duì)伍,。

（四）完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別需要強(qiáng)化管理建設(shè)，認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指示,，所有的規(guī)章制度關(guān)鍵要狠抓“落實(shí)”,。經(jīng)常組織有關(guān)后勤人員學(xué)習(xí)，對(duì)各種規(guī)章制度作為后勤所有工作人員學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,，逐步加強(qiáng)按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺(jué)性,，并時(shí)時(shí)監(jiān)督、考核執(zhí)行情況,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)采購(gòu)物資供應(yīng)嚴(yán)格按院文件執(zhí)行,，對(duì)脫離實(shí)際和難以執(zhí)行的制度要隨時(shí)匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo),，一邊隨時(shí)調(diào)整、修訂,。

（五）增強(qiáng)成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí),，打破“消耗成本被忽略、提高效益不重視”的思想,，組織后勤強(qiáng)化管理,，樹(shù)立成本預(yù)算意識(shí)，通過(guò)按合理化的建議控制不必要的費(fèi)用開(kāi)支,。后勤物資的購(gòu)進(jìn)應(yīng)由保管員和科室提供采購(gòu)計(jì)劃,，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示后方可采購(gòu),。明確采購(gòu)權(quán)限，必須在保證質(zhì)量的前提下貨比三家,。建議成立領(lǐng)導(dǎo)小組和采購(gòu)小組,，對(duì)需采購(gòu)的一切物品公開(kāi)向供應(yīng)商詢(xún)價(jià)，并將報(bào)價(jià)填寫(xiě)在申購(gòu)單上,，以此證明詢(xún)價(jià)工作完畢,，再報(bào)請(qǐng)?jiān)簝r(jià)格管理主管審批后進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，核實(shí)無(wú)誤后下批價(jià)格單,，將價(jià)格落到實(shí)處,，得到最合理的價(jià)格以降低后勤采購(gòu)成本的降低，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

（六）在日常管理中教育員工加強(qiáng)法制觀念,，對(duì)合同、協(xié)議及涉及到有關(guān)政策和精神的法規(guī)認(rèn)真落實(shí),，要求克己奉公,、廉潔自律，不得有任何假公濟(jì)私甚至違法行為,，不能因工作上的失誤給醫(yī)院造成不良影響和損失,，號(hào)召后勤工作人員樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，把這一整體工作做好,，并作為每個(gè)人的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn),。

醫(yī)院總務(wù)后勤工作總結(jié)篇六

醫(yī)院后勤主要工作是采購(gòu)、供應(yīng),、維修,。采購(gòu)是全院財(cái)產(chǎn)、物資的計(jì)劃采購(gòu),；供應(yīng)是院內(nèi)供水,、供電、供氣,、供油（鍋爐,、發(fā)電機(jī)房）、供應(yīng)物資,；維修是保證水通,、電通、氣通,，不發(fā)生漏水,、漏電現(xiàn)象，努力做到職工滿(mǎn)意,、病人滿(mǎn)意,。

1,、立足本職，認(rèn)真做好物資采購(gòu),。

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2,、電工房、中心制氧,、中央空調(diào)實(shí)行24小時(shí)值班制度,，有效地保證全院用水、用電,、用氧,、用空調(diào)的需求，盡力為臨床科室?guī)Ыo滿(mǎn)意的服務(wù),。

3,、后勤保障科負(fù)責(zé)全院供水管道、排水管道,、供電線路,、制氧設(shè)備、供氧管道,、空調(diào)管道,、病床呼叫系統(tǒng)、家具等的維修任務(wù),，維修工作量大面廣,，為保證維修工作順利開(kāi)展，科室將維修人員分為水工,、電工,、制氧、空調(diào)四個(gè)專(zhuān)業(yè)組,，分科室將維修任務(wù)對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)組和維修人員進(jìn)行分工,，同時(shí)又相互協(xié)作，有些維修人員身兼數(shù)職,，但他們?nèi)蝿谌卧?，隨叫隨到、接報(bào)必修,，一年來(lái)完成各項(xiàng)維修任務(wù)、更換照明裝置等共一千多項(xiàng),，有效地為臨床科室診療活動(dòng)的開(kāi)展解除了后顧之憂(yōu),，也為醫(yī)院節(jié)約了一筆可觀的費(fèi)用。

4,、加強(qiáng)對(duì)后勤社會(huì)化項(xiàng)目的監(jiān)督管理,。利用醫(yī)院等級(jí)評(píng)審的契機(jī),，不定時(shí)對(duì)食堂的飯廳及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，責(zé)成承包人對(duì)防蒼蠅,、防老鼠,、防霉變采取有效措施，杜絕變質(zhì)食品上桌,；對(duì)_物業(yè)公司的保潔效果采取每周一次全院滿(mǎn)意度調(diào)查和月末質(zhì)量考評(píng)相結(jié)合的評(píng)分法,，科室保潔專(zhuān)職人員不定時(shí)對(duì)全院衛(wèi)生狀況進(jìn)行突擊檢查，及時(shí)與_物業(yè)公司人員溝通,，督促其改善員工工作作風(fēng)和工作效率,。（在全院護(hù)士長(zhǎng)和保潔監(jiān)管委員會(huì)人員的認(rèn)真檢查和評(píng)比中，一月份_的得分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,，我們扣回了陸千多元的物業(yè)加班費(fèi),，期望透過(guò)扣款的形式能有效地促進(jìn)保潔工作的良性開(kāi)展）。

201x年后勤保障科有下面一些想法：

1,、20xx年全院物資供應(yīng)和水,、電的耗用有一個(gè)較大幅度的增長(zhǎng)，個(gè)性是電的消耗,，年電耗249.5萬(wàn)元,，到達(dá)了414.4萬(wàn)元，09而增長(zhǎng)率到達(dá)66%,，大大超過(guò)全院收入的增長(zhǎng)率,，推薦院部在新的一年能制定一些開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支的措施,，有效地控制支出的增長(zhǎng),。

2、后勤保障科人員素質(zhì)參差不齊,，造成科室的倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)及院部的oa系統(tǒng)得不到很好的應(yīng)用,，給管理帶來(lái)困難，推薦院部今后對(duì)后勤保障科人員準(zhǔn)入的門(mén)坎稍作提高,，同時(shí)能給現(xiàn)有人員一個(gè)進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，這對(duì)提高人員的整體素質(zhì)會(huì)有一個(gè)促進(jìn)作用。

3,、期望基建辦在廠家來(lái)安裝一些今后需要由后勤保障科來(lái)操作和維護(hù)的設(shè)施,，如供配電設(shè)備時(shí)能讓后勤保障科相關(guān)人員跟進(jìn)，同時(shí)對(duì)相關(guān)人員操作,、使用,、維護(hù)進(jìn)行培訓(xùn)，以便新大樓移交啟用后能順利進(jìn)行操作、維護(hù),、保養(yǎng),。

4、遵照院務(wù)公開(kāi)的要求,，科室計(jì)劃今年在批量采購(gòu)辦公用品和印刷品中采用院內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)的方式,，在醫(yī)院網(wǎng)站和oa上同時(shí)發(fā)布消息，讓有興趣的商家來(lái)投標(biāo),，期望能降低一些采購(gòu)成本,。

一年來(lái)，科室全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,，不斷提高全院治安綜合防控潛力,，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件,、無(wú)重大自然災(zāi)害事故的“三無(wú)”目標(biāo),，為我院各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)：

1、用心投入到建立“平安醫(yī)院”活動(dòng)中,，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持每周三開(kāi)一次例會(huì),，組織全體人員進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)和工作討論，每周五,、六進(jìn)行業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn),，每月進(jìn)行一次考評(píng)，明確職責(zé),，嚴(yán)明紀(jì)律,，明確獎(jiǎng)懲。透過(guò)各種形式的學(xué)習(xí),、交流,，切實(shí)提高大家的工作用心性和職責(zé)心，在各項(xiàng)工作中更加盡職盡責(zé),，為搞好院內(nèi)治安工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

2、成立醫(yī)院警務(wù)室,，加強(qiáng)保安隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)我院于今年年初成立了“桐山派出所醫(yī)院警務(wù)室”,，隸屬部門(mén)和醫(yī)院雙重領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)著在院內(nèi)晝夜全方位巡邏,、防范和打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng),，協(xié)助處理醫(yī)療糾紛,，維護(hù)科室秩序等職責(zé)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視保安隊(duì)伍的建設(shè),，加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)伍的裝備投入，安排專(zhuān)項(xiàng)資金為警務(wù)室配備了攝像機(jī),、數(shù)碼相機(jī),，為每位保安人員配備了作訓(xùn)帽、對(duì)講機(jī),、警棍,、警繩、催淚瓦斯等裝備,，局桐山派出所警務(wù)人員還對(duì)我院警察隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,，資料包括法律法規(guī)、擒拿格斗等體能訓(xùn)練和隊(duì)伍形象建設(shè),，大大提高了醫(yī)院警察隊(duì)伍整體素質(zhì)和處理各項(xiàng)事件的應(yīng)變潛力,。

3、透過(guò)合理排班,，保證監(jiān)控中心,、前后大門(mén)、急診科及職工停車(chē)場(chǎng)24小時(shí)有人值守,，防止和減少治安事件和安全事故的發(fā)生,；邀請(qǐng)寧德消防支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院舉辦消防安全知識(shí)培訓(xùn)班，不定期組織警察員下科室對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行消防器械使用培訓(xùn),，增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的消防安全意識(shí),，提高人員應(yīng)對(duì)突發(fā)性安全事故的潛力；用心配合相關(guān)科室對(duì)院內(nèi)醫(yī)托,、醫(yī)鬧和醫(yī)療糾紛進(jìn)行快速反應(yīng),，快速處理；與桐山派出所,、市“110”中心協(xié)作,，一年來(lái)共抓獲各類(lèi)違法犯罪嫌疑人6名，其中盜竊案為22起,，為群眾挽回?fù)p失1萬(wàn)3千余元,，幫忙無(wú)主病人54人次，處理醫(yī)療糾紛8起,，治安案件6起,，理解各類(lèi)報(bào)警190余次，幫忙解決問(wèn)題100余次,；中秋和國(guó)慶節(jié)前期,，組織警務(wù)室人員開(kāi)展了兩次院區(qū)治安大巡防活動(dòng)，確保了節(jié)日期間院區(qū)治安的穩(wěn)定，在保護(hù)醫(yī)院職工和病人的生命財(cái)產(chǎn)工作中作出了用心的貢獻(xiàn),。

4,、排除火險(xiǎn)隱患，確保消防安全今年以來(lái),，科室利用上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén),、安全部門(mén)來(lái)我院進(jìn)行安全生產(chǎn)工作落實(shí)狀況檢查的契機(jī)，結(jié)合迎接醫(yī)院等級(jí)評(píng)審,，對(duì)消防安全隱患進(jìn)行有效整改：更換老舊沉重滅火器,、補(bǔ)充新型輕便滅火器到各病區(qū)及重點(diǎn)科室；對(duì)病房大樓消控設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查及試運(yùn)行,，包括消防前置室通風(fēng)口的檢測(cè)和消卷簾門(mén)的運(yùn)行,，保證所有消防設(shè)施時(shí)刻處于應(yīng)急狀態(tài)；不定期對(duì)病房各樓層走道的加床進(jìn)行清理,，盡量持續(xù)消防通道的暢通,；與后勤保障科協(xié)同檢查、更換各類(lèi)老化電線,、不安全開(kāi)關(guān),，消除火災(zāi)事故隱患。

20xx年計(jì)劃：

4,、目前病房大樓培伴床及被服管理比較混亂,，占用著一些科室的走廊、通道,、庫(kù)房和配電間,，給護(hù)士長(zhǎng)對(duì)病房的管理造成困擾，存在不安全隱患,，計(jì)劃新的一年將配合護(hù)理部,、后勤保障科等對(duì)病房的培護(hù)制度進(jìn)行規(guī)范。

醫(yī)院總務(wù)后勤工作總結(jié)篇七

在20xx年度里,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi),、外的各項(xiàng)活動(dòng),，本科人員能進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢(shì)下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。本年度總務(wù)科為節(jié)省開(kāi)支，物盡所能,，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,，組織相關(guān)人員，制作維修了分院電工房防護(hù)攔,、藥房防盜欄、病人急救推車(chē),、檢查床,、診療床、醫(yī)療儀器車(chē)等,，配備縫制了;手術(shù)衣,、洗手衣、手術(shù)包布,、被,、褥、枕,、單等床上用品,。

依據(jù)市場(chǎng)價(jià)，為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián),，在總務(wù)管理工作中,，總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團(tuán)結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：電工房正常情況下需三人,，現(xiàn)在有兩人在輪換值班.擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù).不論何時(shí)都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無(wú)怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作.再如：鍋爐房需有6人運(yùn)行工作?，F(xiàn)僅有兩人,兩人擔(dān)負(fù)著鍋爐的安全運(yùn)行和管道維修工作,二人對(duì)工作能認(rèn)真負(fù)責(zé)不辭勞苦確保鍋爐的安全運(yùn)行及供暖.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會(huì)計(jì)對(duì)工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無(wú)差錯(cuò),、無(wú)霉?fàn)€變質(zhì)等差錯(cuò),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等,、醫(yī)療廢物管理在現(xiàn)有的條件下均能盡力按規(guī)定執(zhí)行,而且管理員均能認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí)還兼負(fù)著零雜維修等.木工一人年令偏大點(diǎn)而且負(fù)責(zé)全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修.工作中均認(rèn)真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修補(bǔ).做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作?？倓?wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作,，在全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理,、消防安全、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,、院內(nèi)的綠,、美化,、物品供應(yīng)、設(shè)備安裝維修管理,、門(mén)窗,、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成,。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。

同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程,、產(chǎn)房的改造,、兒科的監(jiān)護(hù)室和供、派水改造,、病房樓的消防拴管道改造及血庫(kù),、透析室、兒科的隔離完成,，完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設(shè)等工作,，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)?？倓?wù)科工作人員在平時(shí)的工作中,，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨,、加班加點(diǎn),、隨叫隨到、愛(ài)院如家,，但也存在許多問(wèn)題,，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn),，更新觀念,，加強(qiáng)各項(xiàng)管理,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，后勤總務(wù)工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤總務(wù)工作的改革勢(shì)在必行,，立足本職、改變觀念意識(shí),，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平,，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

后勤保障是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的改革勢(shì)在必行，立足本職,、改變觀念意識(shí)，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

醫(yī)院總務(wù)后勤工作總結(jié)篇八

我們后勤部門(mén)克服了人員少,、事務(wù)復(fù)雜的困難,，為醫(yī)院做了大量的工作，總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管道老化和人為原因,，前后樓的污水管道和供暖管道經(jīng)常堵塞爆裂,。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行緊急搶修,，在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題處理掉,，保障醫(yī)療工作有序進(jìn)行。這些事故包括一樓多次屋頂漏水,，一樓手術(shù)室暖氣管道爆裂,，四樓暖氣管道爆裂。

x日半夜12點(diǎn),，患者家屬酒后鬧事,，打碎了醫(yī)院一個(gè)大門(mén)的玻璃,。接到電話后，我立即來(lái)到醫(yī)院了解情況,，并進(jìn)行妥善處理,。第二天，損壞的大門(mén)得到修復(fù),，醫(yī)院的`正常工作沒(méi)有受到影響,。

隨著去年冬天的到來(lái)，我院用電量明顯增加,。由于取暖器,、電暖器、熱水器使用量的增加,，我院部分電閘使用過(guò)度,，被嚴(yán)重?zé)龤А８鶕?jù)這種情況,，本月2月,，我們重新建立了用電、用水和消防安全制度,，并分發(fā)給各部門(mén),。而且我們登記了全院所有的設(shè)備，包括取暖器,、電暖器,、熱水器，同時(shí)對(duì)患者熱餐中的部分開(kāi)關(guān),、燈具,、電線進(jìn)行了更換和維修，消除了安全隱患,。

醫(yī)院總務(wù)后勤工作總結(jié)篇九

xx年即將過(guò)去,，我們后勤部門(mén)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)地正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門(mén)克服了人員少,，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量地工作,。也較好地完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、處理突發(fā)事件地工作情況,。

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,，前樓及后樓地下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故地發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,，能夠在最短地時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉,，保障了醫(yī)療工作地有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故地發(fā)生,。

今年地x月x日地午夜12點(diǎn)多,，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī)院一扇大門(mén)地玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,，并做了妥善地處理。第2天把損壞地大門(mén)修復(fù)好,，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ負(fù)p壞而影響到醫(yī)院地正常工作,。

二、節(jié)能降耗及用水,、用電,、防火安全管理工作地加強(qiáng)。

冬季地到來(lái),，使得我院地用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量地增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室地工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況，我們?cè)诮衲甑?月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室,。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大地設(shè)備一一做了登記,。9月份我們又對(duì)全院各科室地設(shè)施做了一次全面地大排查,。對(duì)一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置地電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患。

x月份,，我們對(duì)醫(yī)院用地桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家，由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在地每桶5.50元,，對(duì)桶裝水地使用也由原來(lái)地統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門(mén)單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用地瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右,。

另外我們還為各部門(mén)需要采購(gòu)地一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品地潛力，減少不必要地支出,。

醫(yī)院總務(wù)后勤工作總結(jié)篇十

20xx年是外語(yǔ)學(xué)院發(fā)展史上不平凡的一年,，是決定今后發(fā)展規(guī)模和辦學(xué)方向的關(guān)鍵一年。學(xué)院后勤全體員工時(shí)刻以學(xué)院為中心,、以服務(wù)為目的,，不斷追求卓越和創(chuàng)新，始終保持一種求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和真情服務(wù)的精神風(fēng)貌,，努力以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)展示后勤風(fēng)采,，打造一個(gè)名副其實(shí)的高校后勤，為學(xué)院迎評(píng)促建和改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障,。下面將一年的工作總結(jié)如下：

今年,，我們建了一棟11372.７平方米的學(xué)生公寓樓．到目前為止，這棟大樓已經(jīng)拔地而起,，主體已經(jīng)竣工,，并已經(jīng)驗(yàn)收合格，為創(chuàng)世紀(jì)杯工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)．明年開(kāi)春進(jìn)行內(nèi)外裝飾．這是外院歷史上最大的基建工程．這棟學(xué)生公寓的建設(shè)意義重大,，預(yù)示著外語(yǔ)學(xué)院還要繼續(xù)發(fā)展,，也是外語(yǔ)學(xué)院發(fā)展史上標(biāo)志性建筑。這說(shuō)明外語(yǔ)學(xué)院有新的更大的發(fā)展．再有一個(gè)就是食堂的改建工程．食堂原有面積是2158平方米,，改完后,，增加473平方米，可以同時(shí)容納20xx人就餐,。改建后的食堂是遼陽(yáng)市最好的食堂,，無(wú)論是就餐環(huán)境，還是設(shè)備都是一流的,，食堂改建是從7月15日學(xué)生放假開(kāi)始的,，要讓新學(xué)期開(kāi)學(xué)的第一頓飯按時(shí)吃上，可以說(shuō)時(shí)間緊,，任務(wù)重,，我們克服和重重困難，加班加點(diǎn)搶時(shí)間,，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù),，體現(xiàn)了后勤能打硬仗的特點(diǎn)。工程總決算2,192,130.66元。

學(xué)生一,、二舍之間改造工程,。改造下水管線80多米，徹底解決下水堵塞的問(wèn)題,，鋪花崗巖路面426平方米,，馬路邊石272米，植草坪1200平方米,，整個(gè)工程最后決算是168,701.00元,，節(jié)省資金６萬(wàn)元左右。

為迎接評(píng)估整個(gè)主樓內(nèi)部粉刷共計(jì)16,432.25平方米,，工程最后決算為72,872.34元,。維修主樓大門(mén)及辦公室、教室的門(mén)共65扇,，維修主樓頂部水泥瓦及木梁,，更換排水管道、維修老虎窗,，粉刷外窗沿,，鋪設(shè)方磚路面及搶修瀝清路面500平方米。裝修主樓會(huì)議室兩個(gè),，共計(jì)239平方米,，工程造價(jià)為6萬(wàn)元，施工方并贈(zèng)送學(xué)校價(jià)值為8000元的投影儀一臺(tái),。這些為評(píng)估順利過(guò)關(guān)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。雖然評(píng)估專(zhuān)家沒(méi)到武圣校區(qū)來(lái)，但我們也為迎評(píng)做出了自己的貢獻(xiàn),，同時(shí),，這也是對(duì)我們的一種考驗(yàn)和檢驗(yàn)。

為迎接05級(jí)新生,，維修和制作講桌80個(gè)，維修桌椅501套,，安裝和維修學(xué)生床130余套,，學(xué)生三舍（小黃樓）整個(gè)供電線路、開(kāi)關(guān)全部改造,，在新生報(bào)到前順利完成,，為迎新工作順利開(kāi)展作好了物質(zhì)保障。

恢復(fù)取暖管線100余米,，使主樓大門(mén)衛(wèi)80平方米恢復(fù)取暖,。水房變頻給水設(shè)備改造工程，更換15千瓦變頻器一臺(tái)，15千瓦50*50水泵兩臺(tái),，工程總造價(jià)3.2萬(wàn)元,，解決供水不足的問(wèn)題。

日常的維修量較往年有較大增加,，但還是按照我們提出的第一時(shí)間,、第一服務(wù)、第一質(zhì)量的服務(wù)理念完成各項(xiàng)任務(wù),，付出了艱苦的努力,，這是后勤精神的一種體現(xiàn)。同時(shí)我們也嘗試用科學(xué)方法進(jìn)行管理,，設(shè)立全天報(bào)修電話,、調(diào)整了工作流程等。全處上下,，更新思想,，樹(shù)立科學(xué)的服務(wù)理念,，本著“務(wù)實(shí)、開(kāi)拓,、進(jìn)取”的指導(dǎo)思想,，打造和諧后勤，為外語(yǔ)學(xué)院的發(fā)展和建設(shè)做貢獻(xiàn),。

綠化方面,。新植草坪2864多平方米（含一二舍間工程），植樹(shù)30余棵,，為迎接評(píng)估擺設(shè)花草20xx多盆,，美化了校園,。常規(guī)的工作是樹(shù)木的維護(hù),、打藥、剪草坪等都有條不紊的進(jìn)行。

在環(huán)境衛(wèi)生方面,，可以說(shuō)校園環(huán)境整潔,、溫馨，清潔員付出了艱苦的努力,，一改以往的臟亂差的情況,。在我們的共同努力下,，全院上下都形成了一種關(guān)心環(huán)境，愛(ài)護(hù)環(huán)境的氛圍,。

為確保師生過(guò)一個(gè)溫暖的冬天,，在今年冬季的供暖工作中，我們認(rèn)真做了前期的準(zhǔn)備工作,，為保障室內(nèi)溫度,，給學(xué)生寢室、教室發(fā)膠帶,、窗戶(hù)上訂塑料布,、窗戶(hù)縫打膠、訂棉門(mén)簾子,。同時(shí),，我們又及時(shí)與供熱單位取得聯(lián)系，并做好各項(xiàng)配合工作,。到目前為止,，我們可以說(shuō)，今年的冬季里,，我們還是給了大家一個(gè)較為溫暖的環(huán)境,。

其他常規(guī)工作正常開(kāi)展，如水,、電,、車(chē)等,。

總之，一年來(lái),，在學(xué)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)后勤全體同志的共同努力,，我們以全心全意地做好后勤保障工作為宗旨,，圍繞學(xué)院中心工作，切實(shí)為教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航,，在充分調(diào)動(dòng)后勤每一位職工的積極性同時(shí),，從服務(wù)要質(zhì)量，從管理要效益,，為學(xué)院的建設(shè)和發(fā)展做出了我們的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院總務(wù)后勤工作總結(jié)篇十一

20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了大量,、卓有成效的工作,，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

1、20年我院各項(xiàng)工作處于高速開(kāi)展階段,，且我院是全縣用電大戶(hù),，在人員少、事情多的情況下,。每周定時(shí)組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情,，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會(huì)同外請(qǐng)人員妥善安排處理,。今年x月份成立xx區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水,、電改造,。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng),。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在xx月份前完成等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)立工作。我們后勤管理科按照創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員克服困難,、加班對(duì)水、電,、氣供給設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好創(chuàng)立資料的補(bǔ)充工作,。在創(chuàng)立等級(jí)醫(yī)院過(guò)程中得到評(píng)審專(zhuān)家的高度好評(píng)。

2,、加強(qiáng)水電力度,，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒,，有效的節(jié)約了水,、電費(fèi)用。

3,、修舊利廢,，節(jié)約本錢(qián)，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了本錢(qián)支出,。

4、合理安排時(shí)間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和效勞技能。

5,、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái),，由于行政后勤人員缺乏，供給保障方案性差,，給臨床工作帶來(lái)不便,，也不符合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，在財(cái)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的方案制定,，實(shí)行方案、采購(gòu)分開(kāi)管理,。首先了解科室上報(bào)方案的合理性,，掌握科室方案周期的使用量，并作分別統(tǒng)計(jì),。

6,、了解市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原那么,，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。方案、采購(gòu)兩條線的實(shí)施，有效地形成了約束機(jī)制,，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的`后勤物資出、入庫(kù)管理,，杜絕人情單,。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比擬緊張的情況下，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,，彌補(bǔ)人員缺乏,、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),，保證了消防控制室的正常值班。

9,、在院部領(lǐng)導(dǎo),、平安生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作方案,，全年組織x次消防平安知識(shí)培訓(xùn),，使我院職工人人了解、掌握一定的消防平安知識(shí)及初起火災(zāi)撲救,、逃生能力,。深得消防管理部門(mén)的好評(píng)。自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),，后勤科對(duì)水,、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,，堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,，檢查水管線有無(wú)跑,、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，每日由水,、電專(zhuān)業(yè)人員詢(xún)問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理,，并交付給科室,，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),，本科組織討論，拿出處理方案,。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時(shí),，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理,。此工作方法防止了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院平安生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門(mén)衛(wèi)在人員少的情況下,，合理排班。門(mén),、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛積極協(xié)助醫(yī)務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù)。

我院是全縣的x級(jí)公立醫(yī)院,，承當(dāng)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,，在數(shù)次大型檢查,、驗(yàn)收、觀摩活動(dòng)中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，x月份完成西大門(mén)的安保工作（安裝減速帶及升降桿）,，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會(huì)一致好評(píng),。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的開(kāi)展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，x月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo),。早,、中、晚規(guī)定開(kāi)飯時(shí)間,。組織各式各樣的早點(diǎn)，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

以上就是我科今年的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力,。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但我相信,，通過(guò)我科的努力,，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作，發(fā)奮向上,，為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩！

醫(yī)院總務(wù)后勤工作總結(jié)篇十二

只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,、創(chuàng)造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

在05年度里，在醫(yī)院后勤部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項(xiàng)活動(dòng),，并組織本科人員進(jìn)行多次有計(jì)劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能,，認(rèn)真完成醫(yī)院后勤部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢(shì)下,，立足本職工作，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。

本年度為節(jié)省開(kāi)支,，物盡所能,，依據(jù)每人的特長(zhǎng)和技能,，組織相關(guān)人員，自己動(dòng)手制作了病案架子,、藥品存放架,、財(cái)務(wù)防盜欄、藥庫(kù)防盜欄,、病人急救推車(chē),、電視架,、檢查床,、診療床,、醫(yī)療儀器車(chē)等,，縫制了,；手術(shù)衣,、洗手衣,、手術(shù)包布,、被,、褥,、枕,、單等床上用品,。依據(jù)市場(chǎng)價(jià),，為我院節(jié)約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián),，在后勤管理工作中,，將后勤各部門(mén)實(shí)行優(yōu)化組合,，減員增效。如：原鍋爐房運(yùn)行有7人,，開(kāi)水房1人,，進(jìn)行組合運(yùn)行,，設(shè)6人即可,。洗衣房原有兩人,，實(shí)行下收,、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下,，發(fā)現(xiàn)損壞不及時(shí)修補(bǔ)，增加服務(wù)項(xiàng)目,，病案人 文秘范文 -互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)員兼管物品帳目,、票據(jù)的管理,，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機(jī)械等維修工作,，門(mén)衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷(xiāo)毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作，小車(chē)駕駛員在不影響正常出車(chē)的情況下參與后勤維修等工作,，在全年的動(dòng)力,、采暖,、供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,、綜合治理,、治安保衛(wèi),、消防安全,、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠,、美化,、議診,、宣傳,、氧氣、物品供應(yīng),、設(shè)備安裝維修，計(jì)量,、通訊,、車(chē)輛管理,、門(mén)窗、玻璃,、醫(yī)療廢棄物的管理等各項(xiàng)工作中,，都能以高度的責(zé)任感去落實(shí)各項(xiàng)工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。

同時(shí)協(xié)助醫(yī)院后勤部完成我院感染病房改造工程,、ct室改造,、門(mén)診樓供,、派水改造,、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門(mén)診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作,，后院平整場(chǎng)地建設(shè),，對(duì)口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫(kù)勒村村民,、哈拉庫(kù)木小學(xué)的建設(shè)等工作，協(xié)助醫(yī)院后勤部完成縣上分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù),。

在平時(shí)的工作中,，不計(jì)個(gè)人得失、任勞任怨,、加班加點(diǎn),、隨叫隨到、愛(ài)院如家,，但也存在許多問(wèn)題,，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù)、量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn),，更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院的快速健康發(fā)展做出應(yīng)有的努力,。

醫(yī)院總務(wù)后勤工作總結(jié)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師：

大家好,，我是后勤管理部的xxx,，很高興能夠進(jìn)入xxx工作,，不知不覺(jué)中已在醫(yī)院工作滿(mǎn)三個(gè)月了,，回顧這三個(gè)月來(lái),，我在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己,，掌握科室規(guī)章制度,，崗位職責(zé)與工作流程,。按照醫(yī)院的要求，較好地完成自己的本職工作?，F(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

后勤管理部對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的崗位,，首先我要先了解它的崗位職責(zé)與工作流程,。后勤管理部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院后勤保障工作，具體職能是負(fù)責(zé)全院水,、電,、暖、制冷,、污水處理等運(yùn)行及保養(yǎng)工作,；負(fù)責(zé)膳食、綠化,、保潔,、電梯等外包業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)后勤物資采購(gòu),，物品下送等工作,。來(lái)醫(yī)院工作時(shí)正逢醫(yī)院評(píng)審期間，因此,，這就要求我必須迅速的熟悉工作,，了解各班組的工作職能，準(zhǔn)備及規(guī)范班組、科室資料,，接聽(tīng)來(lái)電,、上傳下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。并且隨同科長(zhǎng)深入班組,、檢查到位,，做好對(duì)班組的監(jiān)督督導(dǎo)工作，月底做好考勤上報(bào)工作,。

思想重視,，態(tài)度端正，牢固樹(shù)立“以病人為中心”,，全心全意為病員,、職工服務(wù)的思想，努力做好后勤保障工作,。團(tuán)結(jié)同事,，不斷進(jìn)取，共同進(jìn)步,。

入職三個(gè)月來(lái),，敬崗敬業(yè)，取得一些成績(jī),，但也存在不足：1,、雖然已對(duì)后勤工作比較熟練，但細(xì)微工作還是不太純熟,；2,、實(shí)踐能力還有待提高進(jìn)步。

新的一年剛開(kāi)始,，在這一年來(lái),，我要遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自己的思想政治水平,；加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷實(shí)踐，提高自身工作水平,；更好的為員工,、病人服務(wù)。

特此報(bào)告,。

醫(yī)院總務(wù)后勤工作總結(jié)篇十四

半年來(lái)在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過(guò)全科同志的努力，較好地完成了后勤工作,，現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,。

一,、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，從原來(lái)的幾千平米擴(kuò)大到3萬(wàn)多平米,，面積增大，人員增多,，按兄弟單位相比,，后勤人員相差近半數(shù)，在人少事多的情況下,，導(dǎo)致后勤工作難度加大,，后勤工作曾一度出現(xiàn)慌亂狀況，往往是顧了這里忘了那里,，管了維修又疏忽了供應(yīng),，通過(guò)整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié)調(diào),，全科工作人員立足本職,，改變觀念意識(shí)，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,，樹(shù)立主人翁意識(shí)有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，“以樹(shù)立顧客為中心”的服務(wù)理念,，慌亂局面得到改善,。

二、萬(wàn)事開(kāi)頭難,，新院搬遷后勤工作難度大在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況不是那么雄厚的情況下,，先后保障了鍋爐安裝，熱水,、暖氣的供應(yīng),，中央空調(diào)投入使用，組建運(yùn)行班組,，制訂了堅(jiān)持以安全運(yùn)行為主,，電工維修工作崗位責(zé)任制》鍋《爐工維修責(zé)任制》、《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度,，抓崗位,、培訓(xùn)和崗位技能管理，依照停電應(yīng)急方案,，開(kāi)展高低壓配電跳閘倒閘程序演練,，開(kāi)展節(jié)能降耗工作，杜絕長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水事情發(fā)生,，做好關(guān)燈等工作,，有效地降低了運(yùn)行成本。

三,、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院保潔,，洗滌，綠化環(huán)境,，食堂,、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分,，衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作,。

四、建立健全采購(gòu)制成立了采購(gòu)小組,，對(duì)醫(yī)院所需后勤物資采購(gòu)進(jìn)行價(jià)格控制,，與供貨商簽訂合同，價(jià)格不能高于市場(chǎng)同類(lèi)物資批發(fā)價(jià)格,，保質(zhì),、保量，按計(jì)劃及時(shí)采購(gòu),，印刷品按計(jì)劃改版印制,，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品,，印制供應(yīng),，保證質(zhì)量，如棉制品必須具有纖維檢驗(yàn)合格證,。

五,、保障水電、通信,、有線電視等暢通,，新裝電話機(jī)80余臺(tái)，空調(diào)70余臺(tái),，及時(shí)交納水費(fèi),、話費(fèi)，購(gòu)電費(fèi),，天然氣費(fèi),，職工移動(dòng)電話入網(wǎng)手續(xù)等工作。

維修水,、電,、有線電視、電話,、門(mén),、鎖,、電視機(jī)、空調(diào)近兩仟次,。

六,、按月將水、電,、租花,、保潔等費(fèi)用核實(shí)到科室報(bào)計(jì)財(cái)科。

七,、為醫(yī)院增收,，節(jié)約開(kāi)支，如有線電視收視費(fèi),，按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交74983.2元,，經(jīng)多方協(xié)商交33676元，少交41307.2元,，新院環(huán)衛(wèi)費(fèi)按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào)，全年交18000元,，減少92000元,。兩項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)約133307.2元。

八,、每月加強(qiáng)院容、衛(wèi)生監(jiān)管,，共筑安全防線,，配合保衛(wèi)科行政大查房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。

九,、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、屋面維修等工作的處理,。

十,、半年來(lái)做了一定工作，但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處,，在今后的工作中克服缺點(diǎn),，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全,，科室今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，并反映良好?？剖页蓡T加班加點(diǎn),、任勞任怨，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第一,，認(rèn)真組織后勤施工,，塑造良好的醫(yī)院形象。

第五,，立足本職,，積極做好物資采購(gòu)工作。

每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。

第六,，專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài),。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,，科室今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是：“用自己的眼光注視世界,，始終保持創(chuàng)新意識(shí),！”以上就是科室今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力,。在科室，還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的`是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),，平時(shí)學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。為此,，科室將從以下幾個(gè)方面做起。

一,、完善醫(yī)院后勤在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。

二、更新觀念,，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,，降低運(yùn)營(yíng)成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

四,、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修，以適應(yīng)實(shí)際工作的需要,。

五,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院,，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣,，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,，通過(guò)科室的努力,，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩,！

醫(yī)院總務(wù)后勤工作總結(jié)篇十五

xx年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科，在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，認(rèn)真組織后勤服務(wù),，營(yíng)造出寧?kù)o、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開(kāi)展后勤工作,，完善相關(guān)規(guī)章制度,，著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)，取得較為突出的成績(jī),。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面：

搶時(shí)間抓進(jìn)度,，完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重,，但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間,，就完成了任務(wù),。這次施工，趕在春節(jié)前完成,，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,，使門(mén)診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象,。警務(wù)室的新建,，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展,。能夠說(shuō),，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率,，保證了工作質(zhì)量,。

主要工作有：完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,，門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對(duì)施工過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé),，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn)，我科清醒地認(rèn)識(shí)到,，白蟻對(duì)病人的身體危害之大,，對(duì)醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng)，用心開(kāi)展了白蟻的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙,。第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì),，努力優(yōu)化食堂工作,。

首先，為降低運(yùn)營(yíng)成本,，對(duì)食堂實(shí)施了承包,，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。以前，我院食堂一向采取自營(yíng)的形式,，人力物力投入較大,，運(yùn)營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況,，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包。我科用心響應(yīng)這一決定,，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我科共召開(kāi)三次會(huì)議,，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討，及時(shí)有效地反饋了病人的`意見(jiàn),，敦促食堂及時(shí)改善了伙食,。從目前的運(yùn)行狀況來(lái)看，基本上到達(dá)了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的,。

其次，拆除了原鍋爐房,，修砌了北面圍墻,。我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除，后來(lái)又修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,，又到達(dá)了物盡其用的目的。

另外,，根據(jù)我院的特點(diǎn),，在食堂就餐的老人有xxx人，精神病患者達(dá)xxx人,。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展,，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位職責(zé)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。

院內(nèi)場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

每逢重大節(jié)日,，后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，并反映良好,。這就是所謂的“用自己的眼光注視世界，始終持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)!”

以上就是我科今年的工作狀況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功,，還需要努力。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但我相信,，通過(guò)我科的努力,，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩!

醫(yī)院總務(wù)后勤工作總結(jié)篇十六

20xx即將過(guò)去,，我們后勤部門(mén)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門(mén)克服了人員少,，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工作,。也較好的完成了后勤各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,，我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題處理掉,，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

xx月xx日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事,，把醫(yī)院一扇大門(mén)的玻璃打碎了,，我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況，并做了妥善的處理,。第2天把損壞的大門(mén)修復(fù)好,，沒(méi)有因?yàn)椴ＡУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

去年冬季的到來(lái),，使得我院的用電量明顯加大,，由于暖霸、電暖器,、熱水器等使用量的增加,，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,，我們?cè)诮裨碌?月份重新制定了用電、用水,、防火安全等制度,，分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸,、電暖器,、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。xx月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對(duì)一部分電閘,、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,，排除了不安全隱患,。

xx月份，我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,，并且更換了廠家,，由原來(lái)每桶xx元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶xx元，對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,，為各部門(mén)單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫(yī)院節(jié)約資金xx元左右,。

另外我們還為各部門(mén)需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,，挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出,。

醫(yī)院總務(wù)后勤工作總結(jié)篇十七

（xx——xx上）

本學(xué)期,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤處圍繞學(xué)院的中心工作，立足本職崗位,，強(qiáng)化崗位服務(wù)意識(shí)，著眼于學(xué)院建設(shè)發(fā)展的大局,，全力打造嶄新的校園環(huán)境,，基本完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，總結(jié)如下,。

1,、完成了建筑面積為11372.7平米學(xué)生公寓樓建設(shè)任務(wù)，這棟大樓的投入使用,，創(chuàng)了我院發(fā)展歷史上的幾個(gè)第一：第一棟單體建筑面積過(guò)萬(wàn)的建筑,，第一棟投資過(guò)千萬(wàn)的建筑，第一棟超過(guò)六層的高層建筑（包括地下室和閣樓共9層）,。其主體已被評(píng)為“省優(yōu)主體工程”,，有望在明年的評(píng)比中獲得“世紀(jì)杯”。

2,、完成圖書(shū)館外墻裝飾及室內(nèi)維修任務(wù),，對(duì)屋面進(jìn)行改造，解決了原設(shè)計(jì)的防水缺陷問(wèn)題,，并新增建筑面積1200平米,。改造后，從外觀上看,，圖書(shū)館與新建學(xué)生公寓渾然一體,，已絲毫沒(méi)有了往日的陳舊與不諧調(diào)形象，與學(xué)生公寓的連體成功,，為學(xué)院增添了一處新亮點(diǎn),。

3、在實(shí)現(xiàn)家屬住宅樓自來(lái)水社會(huì)化過(guò)程中,，克服重重困難,，最終將住宅用水的`管理移交至相關(guān)部門(mén)，這項(xiàng)工作圓滿(mǎn)結(jié)束,。住房社會(huì)化后,，隨之而來(lái)的相關(guān)工作都在按部就班進(jìn)行，此前,，居民用電已移交至電業(yè)管理部門(mén),，本學(xué)期完成了飲用水的社會(huì)化工作。預(yù)計(jì)不用多久采暖也將實(shí)現(xiàn)社會(huì)化,。

4,、科學(xué)管理,，本著“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切”的精神,，從日常服務(wù)到與學(xué)生相關(guān)的維修,，積極穩(wěn)妥及時(shí)地為學(xué)生提供完善的后勤保障。完善維修流程,，從報(bào)修到維修,，再到驗(yàn)收，從環(huán)節(jié)上為教學(xué)與生活提供了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障,。

5,、順利完成xx年迎新工作，配合教室的調(diào)整,，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),，從桌椅配備到電力供應(yīng)做到了及時(shí)，有序,。每年的迎新生工作都是后勤工作的“重頭戲”之一,，需要?jiǎng)訂T后勤全體職工，以確保此項(xiàng)工作在后勤方面不出差錯(cuò),。

6,、成立了由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的招投標(biāo)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，后勤具體負(fù)責(zé),。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)操作規(guī)程,，按章辦事，確保在采購(gòu)過(guò)程中少花錢(qián),、多辦事,。

后勤工作順利開(kāi)展與點(diǎn)滴成績(jī)的取得離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的正確部署與相關(guān)工作的密切配合與大力支持，我們相信,，在新學(xué)期里,，我們會(huì)乘著學(xué)院發(fā)展的東風(fēng)，爭(zhēng)取更大的成績(jī),！

xx年1月23日

醫(yī)院總務(wù)后勤工作總結(jié)篇十八

在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我在試用期積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院,、外的各項(xiàng)活動(dòng),，提高自身思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén),，在新的形勢(shì)下，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念,，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。

同時(shí)保證了水,、電、網(wǎng)絡(luò)的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。并配合體檢科完成各項(xiàng)體檢工作,，共計(jì)體檢x人，實(shí)現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn),、早干預(yù)，并為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的支撐,。為了使患者就診更加方便,、便捷，順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng),。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機(jī)的.培訓(xùn)并取得,。協(xié)助院部完成上級(jí)分給我院的各項(xiàng)勞動(dòng)任務(wù)。

在平時(shí)的工作中,，后勤人員不計(jì)個(gè)人得失,、任勞任怨、加班加點(diǎn),、隨叫隨到,、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題,，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì)化服務(wù),、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細(xì)則,。

以上就是我試用期的工作情況,，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力,。我還存在很多弱點(diǎn)和不足,，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng)，平時(shí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。做得更好！

醫(yī)院總務(wù)后勤工作總結(jié)篇十九

在20xx年,，醫(yī)院在勤勉努力的付出和淺笑中不斷收獲,。在上級(jí)的指導(dǎo)下，后勤部門(mén)組織了全體員工,，認(rèn)真履行安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),，確保醫(yī)院環(huán)境寧?kù)o和諧,。后勤部門(mén)在具體工作方面，取得了以下幾個(gè)方面的成績(jī)：

前半年,，針對(duì)門(mén)診樓的裝修改造與搬遷任務(wù)和警務(wù)室的新建任務(wù),，后勤部門(mén)嚴(yán)把工期、抓好進(jìn)度,，僅花了短短的幾天工期就圓滿(mǎn)完成了任務(wù),。這些建設(shè)工程的推進(jìn)不僅加快了醫(yī)院進(jìn)程，而且使得門(mén)診環(huán)境得到了大幅改善,。后半年,，為保證醫(yī)院安全任務(wù)的逐步展開(kāi)，警務(wù)室的新建工程成功完工,，從而使得醫(yī)院形象更加優(yōu)良,。

對(duì)于院內(nèi)綠化帶和人行道板路沿石的改造，以及治理白蟻的任務(wù),，后勤部門(mén)對(duì)施工進(jìn)程進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)視,，并認(rèn)真履行自己的職責(zé)。僅花了短短的幾個(gè)月的時(shí)間,，這些任務(wù)就圓滿(mǎn)完成,。有關(guān)部門(mén)通過(guò)精心的白蟻防治，使得醫(yī)院環(huán)境更加整潔,、高雅,，更具觀賞性。

為了降低運(yùn)營(yíng)成本,，后勤部門(mén)將食堂交給外部承包商,，并強(qiáng)化了伙食監(jiān)管。接下來(lái),，后勤部門(mén)開(kāi)展了專(zhuān)門(mén)研究并召開(kāi)三次會(huì)議,，及時(shí)將病人的想法反饋給食堂，促進(jìn)食堂及時(shí)的改進(jìn),。這些努力使得食堂的經(jīng)營(yíng)成本得到了降低,，還提高了食品的質(zhì)量。同時(shí),，后勤部門(mén)還撤除了原鍋爐房并修砌了北面圍墻,，確保了安全施工和科學(xué)運(yùn)營(yíng)。

總之,，后勤部門(mén)的各項(xiàng)工作在醫(yī)院的發(fā)展方向和趨勢(shì)下進(jìn)行,，其整體成績(jī)得到了大家的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

根據(jù)我們醫(yī)院的特點(diǎn),，眾多老年人和精神病患者在食堂用餐,。為確保食堂任務(wù)的.安全和成功展開(kāi),，我們科已經(jīng)完善了相關(guān)的規(guī)章制度，并提高了內(nèi)部管理水平,。我們建立了制度,，建立了健全的限制機(jī)制，加強(qiáng)了任務(wù)人員對(duì)其職責(zé)的認(rèn)識(shí),。我們履行職責(zé),，做好防范監(jiān)視任務(wù)，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,。我們承諾依法辦事,，嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。

這就是我們科今年的任務(wù)情況,，但要取得更大的進(jìn)步和成功,，我們還需要更加努力。在我們科中,，仍然存在許多弱點(diǎn)和不足之處，其中最明顯的是任務(wù)規(guī)劃和主動(dòng)性不強(qiáng),，平時(shí)的進(jìn)修不足,。我們應(yīng)在今后的任務(wù)中加以改進(jìn)。

為此,，今年我們將從以下幾個(gè)方面入手：

1,、完善我們醫(yī)院后勤的具體量化效勞和人性化效勞方案。

2,、更新我們的觀念,，加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我們醫(yī)院快速發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn),。

3,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營(yíng)成本,，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。

4、派遣后勤任務(wù)人員培訓(xùn)進(jìn)修,，以順應(yīng)實(shí)際任務(wù)需求,。

5、繼續(xù)進(jìn)修,、提高對(duì)醫(yī)院服務(wù)水平,，在進(jìn)修過(guò)程中爭(zhēng)取獲得更大的進(jìn)步。

后勤任務(wù)復(fù)雜繁重,，涉及范圍廣泛,，影響范圍廣泛,。但是，后勤任務(wù)是必不可少的,，并且至關(guān)重要,。我相信，經(jīng)過(guò)我們科的不懈努力,，后勤人員將認(rèn)真履行職責(zé),，勇往直前，為醫(yī)院工作展示出更高的光彩,！