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擠壓車間主任崗位職責(zé)篇一
2,、負(fù)責(zé)成型車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求;
3,、負(fù)責(zé)成型車間設(shè)備的日常維護(hù)工作;
4、負(fù)責(zé)成型車間人員,、設(shè)備安全管理;
5,、負(fù)責(zé)成型車間人員考核、能力評估及職業(yè)通路管理;
6,、負(fù)責(zé)成型車間投入,、產(chǎn)出管理;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的半成品,、成品交付的標(biāo)識,、貯存、搬運(yùn),、包裝和保護(hù)的控制;
8,、負(fù)責(zé)對關(guān)鍵過程的控制并對容易出現(xiàn)質(zhì)量安全問題的過程制定預(yù)防措施。
9,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。
擠壓車間主任崗位職責(zé)篇二
1、全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,,全面完成生產(chǎn)任務(wù),。
4,、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施,。
5,、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,,確保安全文明生產(chǎn)
6,、負(fù)責(zé)管好、用好,、維護(hù),、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備,、附件,、工具、量具及工位器
具,。
7,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì),。
擠壓車間主任崗位職責(zé)篇三
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的制度和決議、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)車間的生產(chǎn),、管理工作,。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工保完成生產(chǎn)計(jì)劃,、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和協(xié)作任務(wù),。
3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎懲,。
4,、定期召開車間安全生產(chǎn)會,研究落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃及有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,、設(shè)備,、安全、質(zhì)量等方面的工作,,解決好生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映和提出建議,、意見。
5,、認(rèn)真抓好班組管理,,發(fā)揮組長和骨干員工的作用,組織員工進(jìn)行技能培訓(xùn),,提高產(chǎn)品質(zhì)量,,降低成本,。
6、負(fù)責(zé)組織,、監(jiān)督檢查設(shè)備保養(yǎng)情況,,保證車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
7,、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查有關(guān)人員做好各種原始記錄,,工時(shí)定額、在制品臺帳,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、生產(chǎn)活動分析等資料,。
8,、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通,。
擠壓車間主任崗位職責(zé)篇四
1. 服從總經(jīng)理的指揮,,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2. 全面組織協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn),、采購,、物流、設(shè)備,、安全,、環(huán)保等各項(xiàng)工作;
3. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),、銷售綜合計(jì)劃,,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;
4. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;
5.加強(qiáng)管理,,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
6. 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,,定期召開有關(guān)會議,,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,,采取有效措施,,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,、經(jīng)濟(jì)活動分析報(bào)告會,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;
8. 貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,,確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
9.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
擠壓車間主任崗位職責(zé)篇五
1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施過程的信息和數(shù)據(jù)收集,,填寫各類《生產(chǎn)狀態(tài)表》;
2、負(fù)責(zé)對匯總后的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息和資料進(jìn)行分類,、整理,、分析、傳遞,、上報(bào),、歸檔保管工作;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各類管理文件的簽收,、發(fā)放,、回收、整理,、保管,、歸類等日常資料管理工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所以員工的日??记诤透靼嘟M每月工時(shí)與定額統(tǒng)計(jì)等人事管理工作;
5,、協(xié)助部門經(jīng)理對員工進(jìn)行監(jiān)督與考核,參與進(jìn)行部門內(nèi)部的有效溝通,,和諧勞動關(guān)系;
6,、協(xié)助部門經(jīng)理宣傳貫徹各項(xiàng)公司、部門的規(guī)章制度,,處理部門員工獎懲事宜;
7,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的其它行政事務(wù);
8、完成上級安排的其它工作,。
擠壓車間主任崗位職責(zé)篇六
生產(chǎn)車間主任
1.負(fù)責(zé)主持車間的全面工作,,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;
3.下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4.跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標(biāo)等,,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5.及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;
7.監(jiān)控規(guī)范操作方法,,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
擠壓車間主任崗位職責(zé)篇七
1.堅(jiān)決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮,,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.組織生產(chǎn),、設(shè)備、安全,、環(huán)保等制度擬訂,、檢查、監(jiān)督,、控制及執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)編制年,、季、月度和平時(shí)作業(yè),、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施,、檢查,、協(xié)調(diào),、考核;
5.密切配合營銷部門,確保訂,、定產(chǎn)品合同的履行;
6.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,,確保安全生產(chǎn),,杜絕火災(zāi)、設(shè)備,、人身傷亡事故的發(fā)生;
7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;
8.加強(qiáng)管理,,確保工廠各部門和各類人員職責(zé),、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
9.及時(shí)編制年,、季,、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,,重視原始記錄,、臺賬,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化,、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;
10.管理車間的日常生產(chǎn)活動,,定期召開相關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題,、分析原因,,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
11.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備,、計(jì)量器具計(jì)劃,,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;
12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理,、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,,平衡用電、節(jié)約能源;
13.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作,。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員,、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員,、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核,、評比;
14.貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少生產(chǎn)車間各種成本,,確保在提高產(chǎn)量,、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
15.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
擠壓車間主任崗位職責(zé)篇八
機(jī)修車間主任
1,、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例,,盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運(yùn)行;
2、接到維修任務(wù)后,,及時(shí),,高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。
3、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具;
4,、認(rèn)真作業(yè),,準(zhǔn)確判斷,提高維修質(zhì)量;
5,、完工后,,所有與施工相關(guān)的文件必須填寫清楚,完整備案備查;
6,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,,不斷提高員工綜合素質(zhì);
7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn),、考核等工作,。
擠壓車間主任崗位職責(zé)篇九
1、負(fù)責(zé)服裝工廠日常生產(chǎn),、管理,、運(yùn)營等工作;
2、編制年度,、季度,、月度生產(chǎn)計(jì)劃,建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計(jì)劃的前期工作,。
2,、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制,、設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4,、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計(jì)劃,并對生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行分析,,配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的控制庫存,。
5、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法,,提升生產(chǎn)效率,。
6、負(fù)責(zé)工廠的日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),。
7,、組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故,。
8,、定期向上級作述職報(bào)告。
擠壓車間主任崗位職責(zé)篇十
1,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn),,做好人員物料現(xiàn)場的管理確保100%完成任務(wù),。
2、按gmp要求管理生產(chǎn)車間,,按要求完成人員培訓(xùn)工作,。
3、做好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理,,確保100%合格出廠,。
4、設(shè)備管理包括日常運(yùn)行,,維護(hù)保養(yǎng),,備件管理等。
5,、成本管理,,包括能耗,生產(chǎn)過程,,人工等,。
6、安全管理,,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn),。
7、完善管理制度和操作規(guī)程,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。
8、其它上級安排的工作,。