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物業(yè)客服禮儀培訓(xùn)的心得體會(huì)四篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 15:08:57
物業(yè)客服禮儀培訓(xùn)的心得體會(huì)四篇(大全)
時(shí)間:2023-03-31 15:08:57     小編:zdfb

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),,寫一篇心得體會(huì),,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么你知道心得體會(huì)如何寫嗎?下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文,,希望能夠幫助到大家,。

物業(yè)客服禮儀培訓(xùn)的心得體會(huì)篇一

培訓(xùn)主要分成了兩個(gè)階段,第一階段是工廠實(shí)習(xí),,分別是物流中心,、清點(diǎn)科和rma,雖然說(shuō)累了些,,但是確實(shí)也學(xué)到了很多東西,,同時(shí)也鍛煉了我們的毅力和耐力,比如說(shuō)叉車的使用,,打包,,裝箱,分貨,,掃條碼,,出貨這些都是以前沒(méi)接觸過(guò)的。第二階段是基礎(chǔ)知識(shí)授課,,主要是對(duì)公司的硬盤,、cpu、內(nèi)存,、電池的型號(hào)的辨識(shí),,對(duì)公司客返的機(jī)器進(jìn)行檢驗(yàn)??此坪?jiǎn)單的事情,,考驗(yàn)的是我們的耐心、細(xì)致與責(zé)任心,。

好高騖遠(yuǎn)是我們這代人的通病,,可現(xiàn)實(shí)的殘酷很快讓我們的夢(mèng)想破滅了?;仡^看看我所經(jīng)歷的路,,才知道腳踏實(shí)干才是真,。腳踏實(shí)地,,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細(xì),,古今事業(yè)必成于實(shí),。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,,但只要埋頭苦干,、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮,,結(jié)果終究是一事無(wú)成,。因此,真正靜下心來(lái),,從小事做起,,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),,一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效,,干一件成一件,積小勝為大勝,,養(yǎng)成腳踏實(shí)地,、埋頭苦干的良好習(xí)慣。針對(duì)董事長(zhǎng)讓我們學(xué)習(xí)的“個(gè)人執(zhí)行力”讓我從中有很多體會(huì),。分公司的工作千頭萬(wàn)緒,,任務(wù)雜。不僅要一絲不茍地對(duì)待,,更要突出重點(diǎn),,扭住關(guān)鍵。從大處著眼,,從細(xì)處著力,。做好這些更要盡心盡力、盡職盡責(zé),,嚴(yán)格要求,,主動(dòng)適應(yīng)工作的需要。

“快”,,只爭(zhēng)朝夕,,提高辦事效率?!懊魅諒?fù)明日,,明日何其多。我生待明日,,萬(wàn)事成蹉跎,。”因此,,要提高執(zhí)行力,,就必須強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),弘揚(yáng)“立即行動(dòng),、馬上就辦”的工作理念,。堅(jiān)決克服工作懶散,、辦事拖拉的惡習(xí)。

每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字,,落實(shí)一個(gè)“快”字,,抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏,、提高效率,。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,,做到爭(zhēng)分奪秒,,趕前不趕后,養(yǎng)成雷厲風(fēng)行,、干凈利落的良好習(xí)慣,。

“新”,開(kāi)拓創(chuàng)新,,改進(jìn)工作方法,。只有改革,才有活力,;只有創(chuàng)新,,才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,、變化日趨迅猛的今天,,創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此我們更應(yīng)該隨著時(shí)代的前沿前進(jìn),。

寬容平和“寬容比原諒更重要”,,這是我的工作心得。在某些時(shí)候,,我們常常會(huì)受到客戶的指責(zé)和質(zhì)問(wèn),,對(duì)此,我們應(yīng)該以寬容之心對(duì)待,,不能老想著自己的無(wú)辜和委屈,。如果我們將心比心、換位思考的話,,就會(huì)明白他人的不滿也在情理之中,。如果我們抱著原諒的高姿態(tài),以為自己是在包容對(duì)方的過(guò)錯(cuò),,長(zhǎng)此以往,,就會(huì)形成一種惡性循環(huán),,從而直接影響服務(wù)質(zhì)量和同志之間的親密關(guān)系,。

在工作中,,最主要的兩種人際關(guān)系是顧客關(guān)系和同事關(guān)系。分公司是一個(gè)復(fù)雜多變的環(huán)境,,我們面對(duì)的是層次不同,、素養(yǎng)程度不同、人本身性格也存在很大差異的人群,,由于職業(yè)的需要,,即使遇到歪曲事實(shí)、情緒激動(dòng),、甚至責(zé)罵的顧客,,我們也要全身心地投入,保持冷靜平和,、理解的心態(tài),,并幫助解決問(wèn)題,以維護(hù)良好的關(guān)系,。但這也無(wú)疑會(huì)使員工們的工作壓力增加,。我相信只要我們拿出百分之一百的努力,我們一定會(huì)做好的更好,。

一言以蔽之,,“真情服務(wù)天地寬”,相信只要我們一如既往地付出真心,、誠(chéng)心和細(xì)心,,就會(huì)贏得更多的客戶,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,,公司未來(lái)的路也會(huì)越走越寬,、越走越遠(yuǎn)!

物業(yè)客服禮儀培訓(xùn)的心得體會(huì)篇二

中國(guó)的服務(wù)業(yè)是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新興產(chǎn)業(yè),,作為中國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的引擎必將迎來(lái)新的發(fā)展浪潮,,而物業(yè)管理更是這個(gè)產(chǎn)業(yè)最值得推崇和發(fā)展的朝陽(yáng)行業(yè),它是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種先進(jìn)管理模式,。物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量直接關(guān)系到和諧社會(huì)的構(gòu)建,,更與物業(yè)公司的生存與發(fā)展息息相關(guān)。身處物管服務(wù)工作的我深知責(zé)任之重大,,使命之艱巨,!

12月16至20日,我萬(wàn)分有幸地參加了十堰市物業(yè)培訓(xùn)中心(十堰市合潤(rùn)咨詢管理有限公司)組織的第十七期物業(yè)管理服務(wù)人員上崗培訓(xùn),。五天緊張而又充實(shí)的學(xué)習(xí),,收獲頗豐。本期培訓(xùn)主要由業(yè)內(nèi)專家給我們講授了很實(shí)用的物業(yè)管理課程,。由全國(guó)城建培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)師李祥老師為我們分析了我國(guó)物管行業(yè)的現(xiàn)狀及遠(yuǎn)大前景,;國(guó)家一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師兼十堰市招投標(biāo)評(píng)審專家黃朝廣老師引導(dǎo)我們學(xué)習(xí)了房屋建筑,、建筑實(shí)體的保養(yǎng)與修繕等本行業(yè)不可或缺的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí);十堰市仲裁委員會(huì)李世軍部長(zhǎng)講授了物業(yè)合同糾紛的案例分析及如何預(yù)防物業(yè)合同糾紛技巧與方法,;這些課程內(nèi)容讓本行業(yè)學(xué)員深感效用重大,。課后還進(jìn)行了相關(guān)知識(shí)的筆試,并由物管行業(yè)的專家組織大家到市內(nèi)優(yōu)秀住宅小區(qū)觀摩學(xué)習(xí),。對(duì)于有志于物管行業(yè)的學(xué)員來(lái)說(shuō)實(shí)在是一次非常難得的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì),。

尤其是國(guó)家心理咨詢師程梅老師,她以在物管行業(yè)的親身經(jīng)歷和在咨詢服務(wù)行業(yè)的厚重積淀,,從心理學(xué)的角度剖析了當(dāng)下物管企業(yè)在為業(yè)主服務(wù)的過(guò)程中經(jīng)歷的諸多疑難案例,,激發(fā)學(xué)員進(jìn)行探討,積極思考,,從而得出切實(shí)有效的解決策略,。

回顧本期學(xué)習(xí),我對(duì)物業(yè)管理行業(yè)有了更深入的理解,,現(xiàn)與大家分享:

物業(yè)管理是需要智慧的,。物業(yè)從業(yè)人員要善于學(xué)習(xí),樂(lè)于學(xué)習(xí),,給自己更多的歷練機(jī)會(huì),。對(duì)于不理解相關(guān)規(guī)定的業(yè)主,要詳盡解釋相關(guān)法律法規(guī)的要求,。因此,,物業(yè)管理者除了應(yīng)具有服務(wù)意識(shí)、專業(yè)知識(shí),、經(jīng)營(yíng)頭腦,、管理才能外,還必須具備相應(yīng)的法律知識(shí),。這樣,,既可以促進(jìn)和保證物業(yè)管理運(yùn)作的規(guī)范化,又可以防范管理經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)和糾紛,。另外,,心理學(xué)、財(cái)務(wù)管理,、公共管理等方面的知識(shí)也必不可少,,“世事洞明皆學(xué)問(wèn),人情練達(dá)即文章”,,要在生活工作中必須樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí),。

業(yè)主服務(wù)是需要貼心的。物管企業(yè)要達(dá)到優(yōu)質(zhì)管理,、精品服務(wù)的要求,,裁判是業(yè)主,、用戶,因此要明確業(yè)主在物業(yè)公司生存和發(fā)展中的重要性,。要學(xué)會(huì)換位思考,把自己放在業(yè)主“朋友”的位置,,急業(yè)主所急,,想業(yè)主所想,千方百計(jì)為業(yè)主排憂解難,,在服務(wù)中體現(xiàn)一個(gè)“貼心”,。

投訴處理是需要持重的?!皹I(yè)主至上,,服務(wù)第一”是物管服務(wù)的宗旨。業(yè)主不總是對(duì)的,,但永遠(yuǎn)是最重要的,。要使業(yè)主滿意,除了提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)外,,還要正確的處理好業(yè)主的投訴,。要有效地安撫好業(yè)主的心理,并及時(shí)妥善解決問(wèn)題,,化解矛盾,。物業(yè)服務(wù)的對(duì)象是人,由于人的生活背景,、行為方式,、性格特點(diǎn)的不同,表現(xiàn)出對(duì)服務(wù)的需求不同,。所以,,業(yè)主的需求不可能得到完全一定的滿足。物業(yè)服務(wù)一方面要不斷地提高自身的服務(wù)品質(zhì),,另一方面也要隨時(shí)準(zhǔn)備接受業(yè)主的投訴,。處理投訴要做到:耐心傾聽(tīng)、不予爭(zhēng)辯,;詳細(xì)記錄,、確認(rèn)投訴;認(rèn)真對(duì)待,、冷靜處理,、及時(shí)處理。與業(yè)主之間的溝通是處理投訴的根本,,諸多的投訴都將結(jié)束于有效的溝通,。

通過(guò)本期培訓(xùn),,我對(duì)物管行業(yè)有了較為全面系統(tǒng)的熟悉和認(rèn)知。深知管理是科學(xué),,更是一門藝術(shù),。要做好物管工作,只是認(rèn)真做事只能把事情做對(duì),,用心做事才能把事情做好,,真正的路還長(zhǎng),我會(huì)一如既往做到更好,。努力學(xué)習(xí)多方面的知識(shí),,積累經(jīng)驗(yàn),任何時(shí)候都保持良好的心態(tài),。同時(shí),,我也期待著能有更多的培訓(xùn)和歷練的機(jī)會(huì),早日融入這個(gè)全新的充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè)中去,!

物業(yè)客服禮儀培訓(xùn)的心得體會(huì)篇三

今天上了一整天的物業(yè)客服入職培訓(xùn)課,,并沒(méi)有想象中的枯燥,而且收獲很大,。

首先是王總給我們上課,,作為專業(yè)的客服類培訓(xùn)講師,能夠給我們這些小員工培訓(xùn),,實(shí)在很榮幸,。培訓(xùn)課一開(kāi)始,唐總就強(qiáng)調(diào)了同事之間問(wèn)候的方式及其重要性,,并做了簡(jiǎn)單的訓(xùn)練,,活躍了氣氛。

今天培訓(xùn)的主題是“如何做一名優(yōu)秀的客服員工”,。首先,,王總先介紹了企業(yè)里通常存在的三種人。

第一種:滿腹牢騷型,,這種人在公司里整天都只會(huì)抱怨,,嚴(yán)重影響其他同事的情緒;

第二種:得過(guò)且過(guò)型,,這種人雖然不會(huì)抱怨,,但是不求晉升,積極性不高,,沒(méi)有創(chuàng)新,;

第三種:積極進(jìn)取型,這種人是每個(gè)企業(yè)都想擁有的,只要有個(gè)好的平臺(tái)就能發(fā)揮自己的特點(diǎn),,受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),。當(dāng)然,想成為一名優(yōu)秀的員工,,至少要有積極進(jìn)取的心態(tài),。

說(shuō)到心態(tài),王總提到了企業(yè)員工的四種類型:廢品,,半成品,,精品,毒品,。廢品和精品很好理解,,精品是有好的心態(tài)和工作能力,,廢品則相反,。半成品是指有好的心態(tài)而工作能力不強(qiáng),這種類型的員工是可以培養(yǎng)成精品的:毒品則剛好相反,,指工作能力很強(qiáng)但是心態(tài)不好,,這種員工往往也是最讓領(lǐng)導(dǎo)頭疼的,通常容易讓其他同事心里不平衡,,針對(duì)這種情況,,我們只能對(duì)其進(jìn)行改造,朝精品的方向發(fā)展,。

優(yōu)秀的客服員工一般都有一些共同點(diǎn),,自主,積極,,目標(biāo)明確等等,。一名優(yōu)秀的員工通常不會(huì)單以薪水為目的,并且能完成超出領(lǐng)導(dǎo)期望的勞動(dòng),。在這點(diǎn)上,,我們都還需要很多的努力。

最后也是最重要的,,我們?cè)撛鯓映蔀閮?yōu)秀的客服員工呢,?唐總也重點(diǎn)分析了這個(gè)問(wèn)題。

1,、確立模仿對(duì)象,,對(duì)象必須要適合自己,并且明確差距,,制定目標(biāo)并用逆推法將目標(biāo)量化,。

2、態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)之前問(wèn)自己,,是能不能,,該不該,還是想不想做好,。同時(shí)暗示自己一定能做好,,一定要做好,一定能積極的做好,。

3,、培養(yǎng)自己的分析、創(chuàng)造,、解決問(wèn)題的能力,。分析是要把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單想,簡(jiǎn)單的問(wèn)題不多想,。

4,、在工作種學(xué)會(huì)派遣壓力,自我控制的能力,。應(yīng)對(duì)危機(jī),,面對(duì)挫折需要有積極的心態(tài)。

5,、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),,相信自己,一切皆有可能的信念,。

6,、培養(yǎng)對(duì)人微笑的儀態(tài),造就永不放棄的意識(shí),,敢于切斷后路的決心,,走出神經(jīng)過(guò)敏的誤區(qū)。

總結(jié):成功的秘訣在于行動(dòng),,做比什么都重要,,并且堅(jiān)持不懈,打敗行動(dòng)的敵人——拖延,,一點(diǎn)點(diǎn)積累,,循序漸進(jìn)。

客服入職培訓(xùn)課受益匪淺,,相信自己不斷學(xué)習(xí),,不斷努力,可以成為一名優(yōu)秀的員工,。

物業(yè)客服禮儀培訓(xùn)的心得體會(huì)篇四

通過(guò)這次的客服入職學(xué)習(xí)培訓(xùn),,使我受益匪淺,收獲甚大,同時(shí)也使我充分地認(rèn)識(shí)到,,在日常的工作中,,不斷學(xué)習(xí)提升自我的工作能力和知識(shí)水平,端正自己的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí),,增強(qiáng)工作的自信心和崗位責(zé)任感,,具有十分重要的意義。

①李經(jīng)理:正確地引導(dǎo)了我們?nèi)绾慰创壳暗倪@份工作,,如何擺正自己的工作心態(tài),,好好珍惜目前的工作機(jī)會(huì),樹(shù)立正確的工作價(jià)值觀和積極的工作心態(tài),,明確了自己心中的工作目標(biāo),。

②王總監(jiān):講述了儀容儀表、禮節(jié)禮貌在交際中的重要性,,以及在日常工作生活中,,引用這些禮儀常識(shí),養(yǎng)成良好的個(gè)人生活習(xí)慣和工作形象,,具有重大意義,。

③專員:在授課中闡明了職業(yè)與職業(yè)化的概述和含義,,講述了工作技能,、形象以及工作態(tài)度是職業(yè)化在于企業(yè)之間的最大差別,也使我充分理解了"認(rèn)真做事只能把事情做對(duì),,用心做事才能把事情做好"這句話的內(nèi)在含義,。

④王經(jīng)理:簡(jiǎn)介了物業(yè)客服的淵源歷史和相關(guān)的概念,列舉了物業(yè)客服工作中常見(jiàn)的重難點(diǎn)例子,,如何著手去處理解決,,使我對(duì)物業(yè)管理的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解,加深了工作印象,。

①課間可多加穿插一些互動(dòng)游戲,,以活躍學(xué)習(xí)環(huán)境的氛圍,提高員工的學(xué)習(xí)興趣,,踴躍參與互動(dòng),,工作、學(xué)習(xí)的心得體會(huì)與交流,,逐步培養(yǎng)各部門員工之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,默契與信任的工作伙伴關(guān)系。以往有些培訓(xùn)課程只是理論講堂,,沒(méi)有過(guò)多的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),,無(wú)法加深學(xué)習(xí)印象,容易變得枯燥乏味,甚至令人產(chǎn)生"厭學(xué)"的心理,。

②工作之余可以適當(dāng)開(kāi)展一些文體活動(dòng),,如體育運(yùn)動(dòng)會(huì)等,既可以增進(jìn)員工的身心健康,,豐富業(yè)余生活,,又可以緩解放松一下繁忙緊張的工作情緒。

③部門之間就工作問(wèn)題,,應(yīng)多加以溝通,、交流,遇到工作難題時(shí),,共同尋求解決方法,,相互支持、理解,、協(xié)助,,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,,提高工作共識(shí),,才能有利于日常各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

④培養(yǎng)一支服務(wù)水平高端,、工作技能優(yōu)越的客服隊(duì)伍,,首先應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把好人力資源招聘關(guān)。其次,,篩選出類拔萃,、管理素質(zhì)優(yōu)秀、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的客服人才,,以"傳,、幫、帶"為基準(zhǔn),,定期開(kāi)展一些具有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),。再次,樹(shù)立典范,,加以勉勵(lì),,模范帶頭,增強(qiáng)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,以逐步帶動(dòng)提高各職崗位員工的整體素質(zhì),、工作技能和服務(wù)水平。

經(jīng)過(guò)對(duì)上述的知識(shí)學(xué)習(xí),,使我深刻地認(rèn)識(shí)到,,在今后的工作當(dāng)中,,一定要學(xué)會(huì)充分運(yùn)用這些基本常識(shí),不斷地提升自我的工作技能,、服務(wù)水平和辦事效率,,注意個(gè)人的工作形象,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,,端正本職的工作態(tài)度和服務(wù)意識(shí),,認(rèn)真、用心做事,。

與物業(yè)公司內(nèi)部員工搞好友愛(ài)互助關(guān)系和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,,積極協(xié)助配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門做好各項(xiàng)日常工作,,確保提高我們服務(wù)工作的質(zhì)量與公司的經(jīng)濟(jì)效益,,共同創(chuàng)建一個(gè)充滿活力的文明、舒適,、和諧的工作生活環(huán)境,,合力將我們xx小區(qū)的環(huán)境建設(shè)和服務(wù)管理工作水平,推上一個(gè)新的'臺(tái)階,,邁向一個(gè)新的里程碑,。

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