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領(lǐng)導(dǎo)失職檢討書 部隊(duì)骨干失職檢討書篇一

首先關(guān)于這項(xiàng)錯誤，我要做深刻地檢討,，這是我工作上的最大疏忽,、是工作失職。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員,，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用,，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作,，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析,。因?yàn)樯砸环潘删涂梢詫?dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司,、給集體帶來嚴(yán)重的損失,。

在此次的電信機(jī)房管理工作中，因?yàn)槲覀€人的疏忽,，沒有監(jiān)督好工人odf機(jī)架安裝工作,。但電纜線已安裝好了，機(jī)架安裝位置錯誤就需要重新移動,，這樣一來一回勢必造成浪費(fèi),，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé),，此時(shí)此刻我的心情非常的不好,，因此這項(xiàng)錯誤，我這段時(shí)間都不能夠從中解脫出來。

出現(xiàn)問題,，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實(shí),。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項(xiàng)過錯,，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中,。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會，對于這項(xiàng)工作的錯誤,，我也有一定自我認(rèn)識,，我還是一個電信機(jī)房管理新人，這是因?yàn)槲医?jīng)驗(yàn)不足造成的錯誤,。但我不會以這個作為請求原諒的托詞,，因?yàn)殄e誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤,。

通過此次深刻的檢討,，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽,，沒有全心,、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的,，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話,，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。

針對我目前的錯誤,，我決定用如下措施加以改正,，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我,，你們的一份監(jiān)督就是對我工作的一份關(guān)心和重視。

1,、針對我的工作責(zé)任感,、工作失職，今后我要全身心投入工作,，對于自己所轄職務(wù)做精心了解,，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

2,、今后我要向公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念,，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ),。

通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力的為公司做工作,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量,。

檢討人：

時(shí)間：

領(lǐng)導(dǎo)失職檢討書 部隊(duì)骨干失職檢討書篇二

尊敬的xx：

為什么我們班委要自我檢討，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)我們班委包括我出現(xiàn)的問題越來越大,，不及時(shí)解決的話,，恐怕后果不堪設(shè)想。這也是我自己要檢討的一個大問題,。首先,，我沒很好地管理好我們的班委，我承認(rèn)我在這一學(xué)生工作方面能力不強(qiáng),，比較沒什么想法,，效率比較低。下面我就一一列出我覺得我當(dāng)班長以來做的不好,，急需改進(jìn)的的地方,。

第一：我沒有很好地團(tuán)結(jié)我們班委，導(dǎo)致班委團(tuán)結(jié)力不夠,。往后會加強(qiáng)班委之間的交流,，進(jìn)一步增進(jìn)班委的內(nèi)部感情。也沒有很好地團(tuán)結(jié)全班同學(xué),，增強(qiáng)全班同學(xué)的凝聚力,。這也是上一屆班委遺留下來的歷史問題。擔(dān)任班長已有半個學(xué)期,，班里同學(xué)凝聚力還是跟以前差不多,，沒多少改善，這是我能力不強(qiáng)的一個體現(xiàn),，這也是我們整個班委出現(xiàn)的一大問題,，這將是我們班委后面工作的一大努力方向。

第二：我沒有使班級制度化,，規(guī)范化,，導(dǎo)致出現(xiàn)現(xiàn)在遲到嚴(yán)重，曠課比較嚴(yán)重的問題,，這也是讓我非常頭疼的問題,。而且，在這個方面,，我沒起到很好的帶頭作用,，我也有一次沒去上課，有上課遲到,，給班里帶來些負(fù)面的影響,。不過自從我意識到這個問題的嚴(yán)重性問題時(shí)，我改正了這個大錯誤。因?yàn)槲蚁肴绻B班委都帶頭缺課遲到的話,，那怎么去說服班里的人不缺課呢,。在這里也希望我們班委從現(xiàn)在開始起好帶頭作用，以后要做到?jīng)]有缺課的記錄,，往后我想我們會嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，我覺得如果再這樣下去,，我們會把我們班的某些同學(xué)害了,，我寧愿現(xiàn)在他們討厭我們班委的做法，也不愿他們四年后反過來怪我們,。我想我們這樣做,，他們四年后多少會有些人感謝我們班委。我們除了馬克思主義哲學(xué)和體育,，每一門都會嚴(yán)格考勤,。希望副班長能認(rèn)真落實(shí)好這個工作。

第三：在開班委會方面,，一方面是我個人的組織能力不強(qiáng),。在今后會在這一方面努力加強(qiáng)。其次在每一次班委會之前,，我沒有詳細(xì)寫出班委會要討論的內(nèi)容和問題,，也沒有做好詳細(xì)的會后記錄工作，導(dǎo)致開班委會效率很低,。接著就是沒有定期開班委會,，比如這次的特色班會和趣味運(yùn)動會，還有就是電子設(shè)計(jì)大賽,，我都沒有召集大家一起討論,。導(dǎo)致活動開展緩慢等問題。所以往后,，每次開班會,，有較大文藝、競賽等活動時(shí),，我會適時(shí)開展班委會。大家共同解決相關(guān)問題,。開班委會,，任何班委不得無故缺席。缺席一次檢討一次,。

第四：開班會,，同學(xué)們普遍積極性不高，這是我們整個班委急需改進(jìn)的問題，大家都知道,，是因?yàn)榘鄷^單調(diào),，沒什么創(chuàng)新，我之前有過想法就是去聽下一些班級的班會活動,，但是由于我個人的原因,，一直在拖延。這個我要深刻檢討,。還有就是我叫宏偉找各班長的電話,，一直都沒有找給我?？赡苁俏覜]有提醒,，宏偉時(shí)間長了就忘了。開好一個班會的重要性,，想必大家心里都很清楚,。班會都開不好，我覺得以后同學(xué)們的活動積極性都會不高,。所以,，希望我們班委都想下該如何去更好地開展一次班會。

第五：對于班委的有些錯誤,，我沒有及時(shí)指出,，及時(shí)批評，以致班委一錯再錯,，犯同樣的錯誤,。以后，每一個班委都可以指出任一班委犯的錯,。都可以指出來班委討論,。再者，就是我沒有很好地協(xié)調(diào)好各個班委各個方面的工作,，導(dǎo)致有些班委沒什么事做,，有些班委就忙的要死。但在這,，我衷心希望大家能主動去幫忙,。如果活動負(fù)責(zé)人叫任一班委幫忙，任一班委都不得無故拒絕或有什么不滿,。我們這個班委需要大家共同建設(shè),。

檢討人：xxx

日期：xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)失職檢討書 部隊(duì)骨干失職檢討書篇三

敬的中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：

我是六班班長，年月入伍,，下士警銜,。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方,，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機(jī)被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我,，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我,。對以此時(shí)做出以下檢查。

一直是部隊(duì)防泄密抓管理的一項(xiàng)重要工作,，這項(xiàng)工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放,。特別是去年支隊(duì)下發(fā)了手機(jī)管理規(guī)定以后，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機(jī)問題當(dāng)作部隊(duì)管理中的重中之重,。中隊(duì)在抓手機(jī)問題上也下了很大的力度,，而這件事情讓中隊(duì)消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長,，在中隊(duì)開展工作中起著至關(guān)重要的作用,，部隊(duì)想要開展什么工作，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它,，工作布置了,、落實(shí)檢查就是重點(diǎn)，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機(jī)的工作布置以后沒有好好的抓好落實(shí),，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達(dá)一下,，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說是給自己在管理手機(jī)問題上做出了工作,，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口,。

老好人思想嚴(yán)重，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生,，班長號稱是軍中之母,，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士,。教育他做一個好兵,，做一個遵守紀(jì)律遵守部隊(duì)條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上,，自己做的很是不到位,，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛,，時(shí)間長了會變壞”,，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生,，看見就當(dāng)沒看見,，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時(shí)抓管理做工作,，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度,，部隊(duì)管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生,。

勤訓(xùn)輪換開始以后,，中隊(duì)人員減少，執(zhí)勤包值降低,，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈,，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管,。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣,，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時(shí)間過的是渾渾噩噩的,，沒有管理頭緒,，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活,，仿佛脫離中隊(duì)軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際,，責(zé)任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊,，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生,。如果我再一味的這樣下去,，問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。

我決定從新回到中隊(duì)管理中去,，對于上級布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管,，同時(shí)在政治教育中加強(qiáng)自我的責(zé)任心，對班里人員的管理以及思想了解進(jìn)一步加深加強(qiáng),，履好漬盡好責(zé),。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督。

以上是我的.檢查,，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正,。