時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店篇一

主要經(jīng)營范圍： 咖啡類：藍山,，拿鐵,，摩卡，卡布其諾,，意大利，哥倫比亞,，巴西等等。(咖啡類為本店特色,均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡,。)

酒類：紅酒，葡萄酒,，雞尾酒,，白酒，香檳，桂花酒,，白 蘭地,，各式啤酒等,。

奶茶：各種口味奶茶,，如草莓,，青蘋果,巧克力,芒果等,。

下午茶：綠茶,，紅花茶,，人參烏龍茶,幾種花草茶等。

甜點：各式精致甜點,，如慕斯,餅干,，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌,。

企業(yè)類型： 服務(wù)

三,、 市場評估

1、 目標顧客描述:在校大學(xué)生及老師,。商務(wù)樓的商業(yè)人士,。

2、 市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率: 1%

3,、 競爭對手的主要優(yōu)勢：產(chǎn)品數(shù)量較多,，發(fā)展歷史久，資金充裕,，被眾多客人認可,。

4、 競爭對手的主要劣勢：產(chǎn)品模式固定,，不靈活,。

5、 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營模式，選擇最適合的,。

6,、 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：資金少，不被客人認可,。

四,、 市場銷售計劃：

1、 產(chǎn)品：同一

2,、 價格：

意式咖啡

焦糖瑪奇朵242730

拿鐵咖啡192225

卡布奇諾咖啡192225

摩卡咖啡222528

美式咖啡151820

沁涼系列

冰拿鐵咖啡192225

冰摩卡咖啡222528

冰美式咖啡151820

咖啡星冰樂2124

摩卡星冰樂2326

濃縮星冰樂2528

焦糖咖啡星冰樂2427

芒果茶星冰樂2124

香草星冰樂2124

巧克力星冰樂2124

breakfast

麥芬(巧克力,、藍莓,、香草,、蔓越?jīng)]) 7-8元

丹麥類面包 5-8元

lunch

蔬菜派 8元

法式三明治(吞拿魚,、熏雞) 15元

三明治(吞拿魚、土豆,、愷撒) 10-12元

沙拉(土豆、吞拿魚,、愷撒) 15-19元

餐盒(叉燒,、黑椒牛肉) 19元

tea time

芝士條,、面包棒 6元

小餅干 6-8元

提拉米蘇 10元

水果杯 6元

維也納黑森林蛋糕 8元

芝士蛋糕 10元

藍莓芝士蛋糕 12元

3,、促銷方式：①建立會員卡制度：卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如折。一方面,，這可以給消費者受尊重感，另一方面,，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,，他們會覺得很受尊重

②個性化服務(wù)：在桌上放一些宣傳品，內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識,、故事等,，一方面可以提升品位，烘托氣氛,，也增加消費者對品牌好感。 為多位一起來的消費者配備專門的講解人員,。如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱,、來歷等相關(guān)知識,。也可以讓其參與咖啡的制作過程

3、 地點：

(1)選址細節(jié)：

地點面積(平方米)租金或建筑成本

(2)選擇該地址的主要原因：

(3)銷售方式： 最終消費者

(4)選擇該銷售方式的原因：服務(wù)行業(yè),，不適合批發(fā)零售

五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)將登記成： 合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱：

企業(yè)的員工：

職務(wù)數(shù)量月薪

經(jīng)理13500

咖啡師12000

西式面點師12000

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照,、許可證：

類型 預(yù)計費用(元)

營業(yè)執(zhí)照700

稅務(wù)登記證100

衛(wèi)生許可證280

企業(yè)的法律責(zé)任(保險,、員工的薪酬等、納稅)

種類預(yù)計費用(元)

國稅60

地稅45

保險480/人

工資7500

其他費用(水電費等)400

六,、固定資產(chǎn)

1,、工具和設(shè)備：廚就是烤箱,，扒爐,，爐灶,，水池，煮面爐,，消毒柜，冰箱

吧臺方面：冰箱，水池,，制冰機，蛋糕柜(可選擇),，咖啡機等。,。。,。

2、固定資產(chǎn)和折舊概要：

七,、其他經(jīng)營費用(不包括折舊費和貸款信息)

項目費用(元)備注

營銷費用

維修費

登記注冊費

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店篇二

名稱：奶茶連鎖店。

主要產(chǎn)品：各種奶茶飲品及各類雜志,。

經(jīng)營范圍：大學(xué)生消費群。

經(jīng)營理念：以年輕時尚的口味引領(lǐng)大學(xué)生的消費觀,。

人員組織：每個連鎖店配至少兩名工作人員。

資金需求狀況：各種認證,、許可證、加盟費,、店面裝修，購買相關(guān)用品,，員工招募、房租水電費,、人員工資（半年）、廣告費（宣傳單）,、周轉(zhuǎn)資金。

本項目未來：只要店內(nèi)飲品能始終符合大學(xué)生,，年輕一族的消費口味,，隨著店鋪的穩(wěn)健經(jīng)營，必能牢牢站穩(wěn)市場,。

一直以來，大學(xué)生都是一支龐大且特殊的消費群體,，很多大學(xué)都擁有自己的大學(xué)城,，里面飲食,、住宿,、娛樂一應(yīng)俱全，其消費量不容小覷,。所以首先我建議您開店選址在大學(xué)城。雖然大學(xué)生不是有錢一族,，但消費次數(shù)頻繁,，他們會因為淘到一件價廉物美的衣服欣喜如狂,，也會為飽嘗到一樣可口便宜的美食而心情愉暢,。這其中價格,、質(zhì)量,、潮流是吸引大學(xué)生消費的主要因素。

在購買商品時,，大學(xué)生們首先考慮的因素是價格和質(zhì)量,。這是因為中國的大學(xué)生與國外的不同，經(jīng)濟來源主要是父母的資助,，自己兼職掙錢的不多，這使我們每月可支配的錢是固定的,，大約在300—800元之間,，家境較好的一般也不超過2000元，而這筆錢主要是用來支付飲食和日常生活用品開銷,。由于消費能力有限,，大學(xué)生們在花錢時往往十分謹慎，力求“花得值”,。

在選擇開何種店時需要了解大學(xué)生的心態(tài)，據(jù)我了解,，在大學(xué)開飲食類的商店比服飾類要賺錢得多。以古話“民以食為天”為引,，但凡大學(xué)城最熱鬧的地方便是食品街,。沙縣小吃,、蘭州拉面,、四川麻辣燙,、南京灌湯包，全國各方小吃薈萃一地,，人頭自然爆滿。在看這些小吃店,，價格多便宜,，一餐基本不超過10塊錢,，又因客流量多,，老板不怕沒得賺,。

在大學(xué)附近開食品店，市場潛力巨大,。首先房租便宜,，其次客流量有保證。至于連鎖店,，我認為以奶茶連鎖經(jīng)營比較好,，便利店通常24小時營業(yè)，學(xué)校一般都有作息時間規(guī)定,，夜間便利店經(jīng)營會浪費,。如果是普通的的超市,，大學(xué)生會光顧但只存在于買急需物品,，至于大的采購他們通常會去大型超市,，東西更便宜,。而奶茶店，首先滿足時下大學(xué)生們追求潮流的心態(tài),，奶茶口感好,，現(xiàn)做現(xiàn)賣，杯身設(shè)計漂亮,，不管在冷澀的冬天還是熾熱的夏天都是大學(xué)生們的最愛，而且只要出了新口味,，大家都會趨之若鶩地去品嘗,。其次，價格便宜，一杯最貴的奶茶也不會超過10塊錢,，易于大學(xué)生接受。最后,，奶茶店員工一般與大學(xué)生年紀相仿，交流無阻礙,，使客流量有保證。

奶茶店到目前來講,，發(fā)展可謂一片蓬勃之勢,，市中心,、大街上隨處可見一家一家裝修可愛,、時尚的奶茶店,，不能說店前人頭攢動,，但也說的上絡(luò)繹不絕。奶茶店多了,，要想立足就要靠創(chuàng)新。在如今競爭日趨激烈的社會,，創(chuàng)新可謂重中之重,。奶茶店里擺個手抓餅攤、放些時興的關(guān)東煮,，都是創(chuàng)新之舉,，能為奶茶店增加不少營業(yè)額。其中關(guān)鍵就是要滿足市場需求,。至于在大學(xué)城開奶茶店，建議將店面裝修得盡量時尚前衛(wèi),，可以設(shè)計成吧臺模樣,，便于大學(xué)生進來邊喝茶邊談天。同時可以在門口放個書架,，當(dāng)作報刊廳，放一些最新雜志販賣,。

奶茶經(jīng)濟便宜，就算金融風(fēng)暴刮得再強,，人們對于奶茶的消費也不會因此減少，畢竟比起5塊錢不到的奶茶,，那些所謂的奢侈品才真的是高不可攀。至于發(fā)展,，第一，品牌要有保證,，加盟的奶茶店牌子口碑要好，比如茶風(fēng)暴,，奶茶工坊,。第二、要積極研發(fā)新的口味品種,，應(yīng)季推出不同的奶茶口味。第三,，要時刻了解消費群的心態(tài),，做好宣傳工作，擴大品牌效應(yīng)。

財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：現(xiàn)金流量表,，資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。其中流動資金是連鎖店的生命線,，因此在初創(chuàng)或擴張時,，對流動資金需要預(yù)先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制,。

損益表反映的是連鎖店的盈利狀況,，它是連鎖店在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果；資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量自己的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率,。

奶茶店在經(jīng)營初，可能會遇到競爭和和技術(shù)的基本風(fēng)險,。對于競爭,，上述已講明要靠創(chuàng)新，技術(shù)方面在招工時,，要招一些有過奶茶店經(jīng)營經(jīng)驗的員工,。其次，要考慮在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展,，最后在最好和最壞情形下,，你的五年計劃表現(xiàn)如何。如果你的估計不那么準確,，應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大,。如果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店篇三

1,、把握520情人節(jié)促銷奶茶店策劃商機，讓顧客有新鮮感,，刺激其消費欲望,；

2、提升奶茶店人流量,，吸納新客源,；

3、打造奶茶店的信譽度,，提升顧客忠誠度,。

20xx年x月x日——20xx年5月20日（520日24：00結(jié)束）。

我愛你,，絲絲心動,。

針對xx到xx歲的女性客戶。

“我愛你,，絲絲心動”特惠活動,。

買家真人秀，分享美麗贏好禮！

1.分享即有獎：xx,。（人人有獎）,。

2.幸運降臨獎（每月x名）。

3.忠誠客戶獎（年終x名）,。

1,、宣傳重點時間：活動前x天，后x天,；

2,、宣傳手段：目標對象確定了，再用通過合適的途徑傳播,，比如xx等等,。

1、貨源問題：確定促銷的商品,、并備好充足的貨,。不同的商品要采取不同的促銷方式，再者就是關(guān)于打折的物品要選擇例如大的商品作為促銷品,。促銷期間,，貨品銷售會比平時快，因此,，充足的備貨就是保障,。

2、做好售后服務(wù)工作：訂單量的上升,，隨之帶來的就是大量的售后服務(wù)方面的問題，充分與顧客溝通協(xié)調(diào),，力保每一為客戶的滿意。

3,、顧客人群的確定：找對消費人群，針對性的制作促銷方案,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店篇四

一、項目介紹

(一)項目背景

(二)項目介紹

“品牌是質(zhì)量的保證”,。雖然有的人說不迷信品牌，但他們內(nèi)心還是認同這一說法的,。開一個品牌奶茶店會讓消費者喝得更放心,。##茶飲堅持始終堅持品質(zhì)與健康!成就健康飲品第一品牌!的產(chǎn)品開發(fā)原則，為消費者帶來最為健康的產(chǎn)品是##一直以來的追求,。

(三)市場前景

目前，奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣,，是年輕勢力,、都市白領(lǐng)最喜歡的飲品之一，喝奶茶已經(jīng)變成了一種時尚潮流,。而且隨著奶茶的深入人心，他們對奶茶的需求量會更大,，奶茶市場將更加廣闊。而且奶茶沒有淡旺季之分,，一年四季都可以做，市場的起伏不會太大,，收益有保證,。

##茶飲的目標消費者是年輕勢力和都市白領(lǐng)，契合奶茶的主流消費群,。其細分市場是中端市場，凸顯品質(zhì),。隨著人們生活水平的提高，他們對品質(zhì)的要求也越來越高,，質(zhì)量低劣的奶茶必然會被淘汰，奶茶趨向于品質(zhì)化是必然趨勢,。

二、行業(yè)分析

(一)行業(yè)現(xiàn)狀

奶茶所屬的飲品行業(yè)不停地發(fā)展,，各式各樣的產(chǎn)品層出不窮，而奶茶因為種類繁多,，口味多變，發(fā)展得更是迅猛,。隨著臺灣珍珠奶茶的出現(xiàn),，奶茶迅速風(fēng)靡全國,，各種奶茶店也如雨后春筍般出現(xiàn)在城市的大街小巷,。奶茶經(jīng)過十幾年的演變發(fā)展，消費者對于奶茶的消費更加趨于理性,，也更注重奶茶的品質(zhì)。這使得奶茶店的發(fā)展有所放緩,，投資者對于奶茶的品質(zhì)也有了更多的考究。

奶茶店發(fā)展迅速也意味著奶茶競爭的激烈,。奶茶也朝著兩個相反的方向發(fā)展：一是中低檔奶茶店為贏得更多顧客,，售價低，打價格戰(zhàn);另一個就是高檔奶茶店拼品質(zhì),，質(zhì)量優(yōu)、環(huán)境好,、價格高,。兩者各有其消費群，但是奶茶的消費者更多的是中等階層的人,。因此一個價格適中,，品質(zhì)有保證的奶茶店會更受消費者的青睞。

(二)swot分析

1,、優(yōu)勢分析

(1)奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣，即時消費,。而且奶茶店的大部分產(chǎn)品既可以做冷飲又可以做熱飲，一年四季都有市場,。

(2)奶茶一般分為主料,、輔料和加料三個方面。加料主要有紅豆,、花生、珍珠,、還有葡萄干等等。因而在喝奶茶的同時又有“吃”的樂趣,，其他飲品提供的添加物單一,，無法與奶茶媲美。

(3)門面可大可小,，一次性投入小，風(fēng)險低,，投資回報周期短,，回報率高,。

(4)開奶茶店的技術(shù)門檻低,，操作簡單，培訓(xùn)幾天就可以進行操作,，而且需要操作人員少，一般三個左右就可以了,。

(5)##奶茶有10幾個系列100多種特色產(chǎn)品，產(chǎn)品種類繁多,，可選擇性強,。##奶茶有奶茶類、果汁類,、茶飲類,、沙冰類，還有咖啡系列,。

(6)##奶茶有品牌與質(zhì)量的保證,，堅持“零奶精、零果粉”的產(chǎn)品開發(fā)原則,。

2,、weaknesses：劣勢分析

(1)奶茶店資金技術(shù)門檻低，既是一個優(yōu)勢,，也是一個劣勢。因為資金技術(shù)門檻低,，能夠開奶茶店的人也多，奶茶市場很容易達到飽和狀態(tài),，競爭的重點集中在價格競爭上,。

(2)奶茶的附加價值低，不能挖掘出讓人記憶深刻的內(nèi)涵,。

(3)奶茶店生意的好壞很大程度上取決于店面的位置,。買奶茶的消費者一般都符合就近原則,，他們不會為喝一杯奶茶而跑很遠,。

(4)店鋪產(chǎn)品的好壞，直接取決于他采用的原料品質(zhì)的好壞,。而且原料來源透明,，成功的店很容易被別人復(fù)制，店鋪經(jīng)營難以長久,。

(5)由于媒體的宣揚，消費者對奶茶的認知存在誤差,，認為奶茶就是“加了香精、糖的色素水”,。

(6)沒有研發(fā)原料的能力,，只能被動接受廠家提供的原料,，使自家的產(chǎn)品沒有獨特性。

3,、opportunities：機會分析

隨著##奶茶的不斷宣傳推廣，##奶茶強調(diào)的“零奶精,、零果粉”已經(jīng)在部分消費者心目中形成比較深刻的印象，并以此為質(zhì)量標準來衡量奶茶,。因而，## 奶茶加盟者只要在開店過程中不遺余力地宣傳強調(diào)這一概念,，使它深入人心,，消費者就會把它當(dāng)做評價奶茶的質(zhì)量標準，當(dāng)其他品牌做不到這一點的時候,，他們自然而然就會選擇##奶茶?！傲隳叹⒘愎邸笔?#奶茶的usp,，即獨特的消費主張。

4,、threats：威脅分析

(1)奶茶店質(zhì)量參差不齊，中低檔奶茶店的價位比較低,，對部分消費者有一定的吸引力。

(2)奶茶是可替代產(chǎn)品,，消費者可以選擇其他飲品來代替奶茶。因而開##奶茶店不僅要和其他奶茶的競爭,，還要與其他種類的飲品進行競爭,。

三、產(chǎn)品介紹

##奶茶開發(fā)了十多種系列,，一百多種產(chǎn)品，分冷,、溫、熱三種,，一年四季都有市場。而且##奶茶每季都會推出新品,，作為本季主打，保證產(chǎn)品的更新?lián)Q代,。##奶茶點餐牌可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況和銷售情況進行自由調(diào)整。

四,、店面選址

店面的選址除大學(xué)周邊外,，還可以放眼于區(qū)域經(jīng)濟,、收入水平,、規(guī)劃,、人口質(zhì)量等發(fā)展趨勢，著眼于商圈的客流,、購買力的質(zhì)量和數(shù)量以及商鋪本身的品質(zhì),，從中選出成本不高,、增值潛力較大的商鋪,。具體參考如下：

區(qū) 域店址選擇

商業(yè)區(qū)購物中心/大型超市/商業(yè)步行街

餐飲區(qū)風(fēng)味美食街

娛樂區(qū)游樂場/大型娛樂廣場/旅游勝地

校園區(qū)高等院校/中、小學(xué)

商務(wù)區(qū)寫字樓

選擇店鋪有四大要素需要注意：

第一：客流的含金量 選址一定要注意人流量,、消費群以及購買力等，客流的大小直接影響到收入的多少,。

第二：選址的前瞻性 關(guān)注市政規(guī)劃、拆遷改造等政策性變動把冷僻之地變成黃金地段,，開發(fā)中的地段的商機。

第三：商鋪的性價比 不同的地段,、周邊環(huán)境、交通條件等,，店租的差距較大，要充分考慮店鋪的性價比,，對進駐商業(yè)廣場的加盟商來說，除了考慮租金價格外,，更要注意商場的管理和經(jīng)營模式。

第四：聯(lián)盟化零為整 與擁有好地段的商家聯(lián)營,，分租空間，這樣既可以擁有好的位置又可以節(jié)省不少費用,。

另外開店需要辦理工商營業(yè)執(zhí)照,、稅務(wù)登記證,、衛(wèi)生許可證分別在工商局,、稅務(wù)局,、衛(wèi)生站辦。辦證價錢各地各不相同,，詳情請去辦證地點了解。

五,、店面人員規(guī)劃

店面人員在三四個會比較好，分早,、中,、晚三班,，交叉輪流,。一般店面操作人員要保證兩個以上,，早上和晚上人流稀少，可以只安排一個人值班,。針對店面的業(yè)績情況還可以制定一個獎懲制度，根據(jù)店員的業(yè)績來給她們適當(dāng)?shù)莫剟詈蛻土P,，這樣可以激發(fā)她們工作的積極性,。

六,、營銷策略

在開業(yè)和節(jié)假日的時候，做一些活動可以吸引消費者的注意,，提高銷售額。在生意平淡的時候也可以做些活動,，利用各種手段刺激市場，增加銷量,。##奶茶公司制定了一個促銷手冊，上面有全年的節(jié)假日活動案例,，不知怎樣做活動的店面負責(zé)人可以進行適當(dāng)?shù)膮⒖肌?/p>

七、財務(wù)收支情況

如圖：

投資分析項目名稱店面

前期投資品牌加盟費20000(地區(qū)首家及前5家加盟,，免除加盟費并享受更多優(yōu)惠)

質(zhì)保金(可退還)5000元

設(shè)備費用9000元

裝修費(視門面大小而定)11000元

首次原材料購入(根據(jù)個人情況) 8000元

合計50000元

月投入原料費(按毛利百分比計算)15000元/月

租金(以當(dāng)?shù)貫闇?2500元/月

人員薪金(實際聘請為準)1200元/人*2=2400元

設(shè)備損耗80元/月

水電等雜費1000元/月

合計20980元

月收入營業(yè)時間9：00am-22：

平均消費4元/人

日收入(視人流量而定)1200元

月收入36000元

利潤額月純利15020元

年純利180240元

八,、風(fēng)險與風(fēng)險管理

(一)收到^v^：最好準備一個驗鈔機，不僅50元,、100元的要驗，20元的也有^v^,，驗一下比較好。還要防止某些人在付錢的時候做手腳,。

(二)漏單：人多的時候，客人催也不要慌,，防止某些人拿了飲品不付錢。

(三)偷盜：做好防盜措施,，有條件的可以裝一個監(jiān)控攝像頭。

九,、中長期規(guī)劃

一家店成功以后,，會選擇再多開幾家,，如果幾家都成功之后，會進一步選擇做##奶茶的代理,，形成規(guī)模效應(yīng)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店篇五

本店是一個資金投入低,、消費人群廣,、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了保留3個月左右的店租,、人工和日常開銷外，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”，易記順口,，可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,，用一年的時間打響“茶物語”名聲,，建立品牌效應(yīng)并積累資金后，通過調(diào)查試點后,，把運營擴張到其他市場，獲得更大的利益,。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革，逐步完善,，形成口碑，擴大市場占有額,，形成連鎖“茶物語”奶茶店。

奶茶,、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多,，主要以青少年學(xué)生為主，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出,。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色,，必須創(chuàng)新,，例如增加新的口味,、使用奇特有趣的杯具,，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

對于產(chǎn)品的定價,，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格，一般在元左右,，和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

由于類似的店眾多,，進入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理,，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證,，并且會有促銷和特殊活動，具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹,。

本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,，另外，為了滿足顧客的消費需求,，同時經(jīng)營雙皮奶,、刨冰,、奶昔,，各種果汁及飲料和各種小吃,，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推薦飲品,，在推出的前兩天會特價銷售，如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品,。為了不被因模仿而被超越，我們會不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶,，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑,，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。

另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受,。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉,、糖、水(及冰),、香料(珍珠奶茶還包括珍珠),。不同的水做的奶茶味道相差很遠,，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,，山泉水雖然貴，但口感好,，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,，制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以,，為了企業(yè)長遠的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學(xué)會奶茶技術(shù),。基本要懂得：1,、學(xué)會品味奶茶;2、原料成份配方;3,、調(diào)味份量與時間;4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;5,、調(diào)味手法;6,、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8,、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變,，比如：拉花。

奶茶是一種快速消費的休閑飲品,，完全是一種可有可無的東西，因此,，如果如果選址不好,，那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇,。這是毋需考慮的事情,，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,，要看到現(xiàn)時的鋪位情況，也要對以后發(fā)展情況作估算,。要對鋪位消費水平進行評估，低消費的地方不宜大投資;同樣的,，高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,，價格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,，以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,，在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學(xué)校周邊是很不錯的位置,，學(xué)生多，消費也會多,。另外，補充一點,，買奶茶的顧客中，女性居多,，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方,，毫無疑問是好地方,。

裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設(shè)計并裝修的,。裝修的風(fēng)格要做到大概符合消費能力,，又顯得舒服、衛(wèi)生,、簡潔、大方,。特別地，針對年輕人的觀念,，要設(shè)計較有特點，讓年輕人喜歡,。特別注意吧臺的流水設(shè)計,，要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進行程序設(shè)計，操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設(shè)備的添加所需空間,。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的,。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品，而且能提高速度和效率,。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,，特別是店面小的步行街區(qū)，要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào),。奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備：

1、封口機

帶有計數(shù)器,，一般賣炊具機械、封口設(shè)備的店里有賣,，每封一下口，計數(shù)器都會記一下數(shù),，無論電源有沒有接通,，這是一種機械計數(shù),。封口機選購時要注意，找個杯子封一下試試,，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘,，取出看有沒有封住;再稍微用力捏一下，看封得結(jié)實不結(jié)實,，有沒有封得不結(jié)實的地方,，有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,，有沒有沒切斷，也就是看上下模平不平,，齒刀鋒不鋒利。

2,、封口膜

一般賣封口機的地方會附帶銷售，選購時要注意,，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住,，而且插吸管的時候會很難插破，用力過猛,，要么把吸管插壞，要么把奶茶掉到地上,，要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,，太厚的一般都不是什么好料，會很脆，一插就會裂一道大口子,。

3、冰柜

一般購買雙室冰柜,，一半冷藏，一半冷凍,。

4、杯子

賣塑料制品,、塑料袋等的店里有賣，賣封口機的店里也會附帶銷售,，一般是2000個一箱，不單賣,。杯子的價格相差不大，質(zhì)量卻相差不少,，而且杯子很重要，一定要多跑幾家,，認真選購,。選購時要首先看料的厚度,，太軟的不行,，用力拿會把奶茶捏出來，不用力又拿不住,。最好在家先拿一杯水感受一下,，然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是：杯沿的結(jié)實程度,。杯沿要夠厚、夠結(jié)實，關(guān)鍵是用料要均勻,，這樣盛滿奶茶時,，用手提杯沿，才不會灑掉,。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,，會大大破壞顧客的心情，而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時,，一定會懷疑奶茶的質(zhì)量,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店篇六

5cm奶茶店,，是由五邑大學(xué)在校學(xué)生創(chuàng)立的多種類飲品悠閑店，產(chǎn)品有各類奶茶,、手調(diào)式飲品、花茶以及小食等,。5cm致力于為邑大師生提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，用適眾的價格,、讓顧客滿意的服務(wù)、不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品來支撐我們的經(jīng)營理念以及吸引我們的新舊客戶,。為了能夠及時的與廣大師生進行溝通互動,、信息交流，5cm奶茶店已有一系列活動,，其活動途徑包括：微博及微信活動，海報、橫幅宣傳等等,。在未來的發(fā)展中，我們5cm會始終堅持將心比心,，以人為本，服務(wù)邑大學(xué)子為宗旨,，逐漸打造屬于邑大的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

(一)競爭分析

目前,，五邑大學(xué)主要有五間奶茶店，其中南區(qū)新生宿舍樓的100℃經(jīng)營時間較長的連鎖奶茶店,，所以在產(chǎn)品和服務(wù)上它更勝一籌，而相比5cm它有更加優(yōu)越的地理位置,，并且開店時間較早，消費者對他的品牌認知度更高;同時南區(qū)還有一間奶茶店和一間規(guī)模較小的奶茶店,，而已5cm距離最近的奶茶店價格相對便宜。

(二)swot分析

優(yōu)勢(s)劣勢(w)

機會(o)1·有自己獨特的品味,，良好的環(huán)境和氛圍

2·純手工制作，質(zhì)量好

3·價格與同行業(yè)持平,，其他一些飲料的價格低于其他奶茶店，在價格上還是占一定的優(yōu)勢的

4·提供多樣化品種的奶茶,，以期望符合各種口味的消費者1·茶店的季節(jié)性消費較為明顯，不能達到很好的消費額度

2·店面較小,，不能容納更多的消費者

3·位置相對比較偏僻，距離南區(qū)較遠

4·市場比較狹隘,，主要集中在大學(xué)生消費市場

5·宣傳力度不夠，奶茶店的知名度較低

威脅(t)1·來自其他奶茶店的威脅

2·其它的瓶裝飲料的沖擊

1·與女生宿舍較近,，消費者資源多

2·有優(yōu)良的目標

3·產(chǎn)品品質(zhì)高

4·南區(qū)的市場尚未開發(fā)

5·店面整體環(huán)境較好,，風(fēng)格別致,，清凈幽雅,，適于休憩與會談

1.通過海報、宣傳卡,、校園廣播在校內(nèi)宣傳

(1)海報：1開，每周張貼兩次,，一次兩份。(4份*9周)

(2)宣傳卡：20cm×5cm,，1000份

(3)廣告：上半學(xué)期在學(xué)校校報登廣告，最好是一個月投放一次廣告

(后面介紹5cm奶茶店店的基本情況,，店長、店員簡介(附照片),，店的發(fā)展情況，店內(nèi)的奶茶和其他飲料的價格和口味和其獨特之處;最后介紹奶茶店店地址(附方位圖),。)

(4)學(xué)生會員卡：×5cm,，折優(yōu)惠，第一期發(fā)放200張,。

2·心情故事征文：

要求：體裁不限，2000字以內(nèi),，a4紙打印,，講述大學(xué)生有關(guān)奶茶的愛情故事。

原創(chuàng)獎勵：

一等獎：二名￥會員卡

二等獎：三名￥會員卡

三等獎：四名5cm奶茶杯+會員卡

優(yōu)秀獎：五名+會員卡,，并且可以免費品嘗5cm奶茶一杯。

3·根據(jù)不同節(jié)日和具體情況制定促銷套餐,，以增加消費者的關(guān)注度，同時在微博·微信等社交媒體上大力宣傳,，讓更多的消費者知道這些優(yōu)惠信息,。

具體實施：

5cm元旦低價大促銷

時間：20xx年1月1日00：00至24:00

形式：慶新年5cm吐血低價大促銷活動

內(nèi)容：凡是20xx年1月1日當(dāng)天到5cm消費的顧客均享受低價優(yōu)惠,。

優(yōu)惠1：單人買一杯奶茶或飲料享受-1元優(yōu)惠

優(yōu)惠2：非會員享受買二送一，會員享受買一杯+1元加享一杯的優(yōu)惠

優(yōu)惠3：推出好^v^套餐(宿舍四人套餐),，此優(yōu)惠可到店里享受也可外送，即買四杯奶茶送四份小吃,，外加5cm小禮物一份

優(yōu)惠四：情侶套餐，甜蜜花茶+蛋蛋撞奶+魚蛋+雞翅=15元

優(yōu)惠五：一次購買滿200元(含外送)即送會員卡一張(可即時使用)+5cm圣誕大禮物+享受5cm奶茶mm熱情火辣優(yōu)質(zhì)服務(wù)

4·吸珍珠大賽

時間：20xx年1月1日至20xx年1月7日

活動方式：

每天12:15-12:45舉行,，參賽者購買1杯珍珠奶茶，在15秒之內(nèi)1口氣吸出杯內(nèi)的珍珠,，吸得最多者獲勝，每天統(tǒng)計出前三名,。 第一名可獲得奶茶贈飲7杯，第二名可獲得奶茶贈飲5杯,，第三名可獲得奶茶贈飲3杯。 所有獲贈奶茶,，一天只能領(lǐng)取1次，獎品1個月內(nèi)有效,。

統(tǒng)計周冠亞季軍，周冠軍可獲得奶茶贈飲10杯,，周亞軍可獲得奶茶贈飲7杯，周季軍可獲得奶茶贈飲5杯,。

5·diy自己的奶茶(為自己喜歡的人做一杯奶茶)

把我的愛細細磨制，做成一杯香濃的奶茶,，伴著香氣慢慢融在你的心里。愛的旅程,，在5cm開始蔓延,，想親手為自己心愛的人磨制一杯香濃的奶茶嗎?5cm讓愛在這里蔓延，

(1)把上面的廣告語做成精美的廣告牌150cm高,，100cm寬，置于店門口,。

(2)專制一些雙心軟質(zhì)的掛件，5cm娃娃,，做為宣傳品和贈品發(fā)放。

(3)宣傳單頁,，以奶茶色為底色，左側(cè)印上5cm娃娃的形象,，右側(cè)是廣告語。

具體實施：

(1)因為奶茶的制作工藝比較復(fù)雜,，在diy之前，一些專業(yè)性的,、需要保密的工作程序可以事先由專門的員工制作。顧客在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進行一些簡單的程序制作,。

(2)制作過程中需要的工具，像手套,、勺子、杯子等都要制作精美,，印上5cm的標志。過程中一定要保證顧客的安全,。

(3)操作的員工在制作上一定要充分的體現(xiàn)奶茶制作的美感,，給人一種享受,。注意一些細節(jié)的地方,，用肢體語言傳達奶茶的美不僅僅在其口味上,，它的制作本身也是一種藝術(shù)。

(4)不論是奶茶制作的演示還是奶茶的diy都要有一定的時間段,。一般是下午3：00—5：00，晚上7：00—10：00(初步設(shè)想)

6·微視頻大賽

首先以5cm為拍攝主題,，拍攝一部于奶茶有關(guān)的微電影;同時也可以招募其它人參加，對于這次大賽共設(shè)置以下獎項：

最受歡迎獎：一名￥500+會員卡

最佳創(chuàng)意獎：一名￥300+會員卡

最佳劇情獎：一名￥100+會員卡

優(yōu)秀獎：三名￥50+會員卡

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店篇七

1,、企業(yè)名：飄香奶茶店

2、行業(yè)類型：零售

3,、組織形式：個體工商戶

主要經(jīng)營范圍：工程學(xué)院的商業(yè)街，這里是人流的中心集合處

4,、經(jīng)營地點：南昌大學(xué)附近區(qū)域

面積：占地大概100平方米

選擇該地點的理由：因為學(xué)院里沒有一家專營奶茶的店，該地點是人流的集中地帶,，交通方便，市場前景非常廣闊,。

5、成員組成：操作工一名,，服務(wù)員兩名

我是一名大學(xué)生，專業(yè)是市場營銷,，從小對經(jīng)營方面感興趣。現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,，憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往，一直希望能夠開一家屬于自己的奶茶店,，以此來增加自己的收入，是眾多的奶茶店吸引了我,，我去喝奶茶時的啟迪,，使我對此產(chǎn)生極大的興趣,。根據(jù)本人的經(jīng)驗，資金情況及對當(dāng)今社會的了解,，決定要謹慎從事，三思而行,，因為這有一定的風(fēng)險的，加上自己的經(jīng)驗不足,。隨著居民生活水平的不斷提高，如今大學(xué)生的消費越來越高,。追求環(huán)保，健康的消費已成為一種生活時尚,，所以我打算要銷售一些奶茶產(chǎn)品，為大學(xué)生提供休閑娛樂的場所,，顧客至上，這是我們的宗旨,。

奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣,、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,，一般除了保留3個月左右的店租,、人工和日常開銷外,，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。

奶茶，發(fā)展趨勢很好,，而且有非常巨大的潛力。但是,，要注意幾點：

1、經(jīng)營必須有特色,。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

2,、品質(zhì)要好,，口感是否保持一致,。通過接觸眾多同行，成功的在這方面做得比較好,。

3、小店也要專業(yè)管理,。

4、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品,，及時調(diào)整產(chǎn)品和口味。

1,、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址,、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造,、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查,。

2、店堂陳列布局調(diào)查,。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成,、平面布局、面積分割,、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

3、商品能力調(diào)查,。對競爭店奶茶品種齊全的程度、奶茶的價格帶,、奶茶的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進行調(diào)查分析,。

4,、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷,、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店篇八

隨著人們的歲入不斷提高，生活水平的提高,，奶茶也逐漸成為了都市主流飲品之一。從另一方面,，奶茶店就是一個資金投入低,、消費人群廣,、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,，一般除了店租、人工和日常開銷外,，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。由于其開店成本低廉，開銷較小,，對于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說無疑是一個很好的創(chuàng)業(yè)項目,。發(fā)展趨勢很好的,，而且有非常巨大的潛力,，但是奶茶店是否能做到盈利,，要注意幾點：

1、您的經(jīng)營必須有特色,。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的。

2,、您的品質(zhì)要好,，口感是否保持一致。

3,、小店也要專業(yè)管理,。

4,、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品，及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味,。

隨著時代的發(fā)展和人們生活理念的進一步改變,，奶茶業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展,。奶茶屬于大眾消費，消費者甚多,，主要以青少年學(xué)生為主,，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,，我們必須做出特色才能不被淘汰,，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新,，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。

對于產(chǎn)品的定價,，我們在去年進行了一次關(guān)于大學(xué)生飲品的消費情況作出了一個調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果,，我們得出學(xué)生們所能接受的價格在5元左右，因此,，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格，一般在5元左右,，和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。

如某奶茶店生意很火,，是因為位置好，有些店的生意很旺,，則是產(chǎn)品組合和品質(zhì)好，有些店回頭率特高,，是因為服務(wù)水準高和產(chǎn)品有特色，有些店很賺錢,，則是它采用的是合理的管理制度，以及良好的激勵機制,。另外就是還要了解消費者們需要什么樣的奶茶和相關(guān)美食，喜歡什么樣的味道和口感,，能消費到什么樣的價位，喜歡什么樣的環(huán)境和氛圍等,；知道了需求，然后就要了解支撐你開店的資源狀況,，如奶茶原料和設(shè)備的供應(yīng)商在那里,，本地有沒有,，品種全不全，所有的原料和配料都采購到嗎,，若本地沒有，或采購不全,，從外地采購的成本高不高，做奶茶所需要的技術(shù)能找到真正專業(yè)的技術(shù)服務(wù)商或?qū)＜医o解決嗎,；把開店前的市場調(diào)查完成以后，你就根據(jù)數(shù)據(jù)做成本的預(yù)算,，比較一下投入產(chǎn)出比,，若利潤率低于30%,，則你開店的風(fēng)險比較大,，需要重新評估或考慮你是否需要繼續(xù)開店,；若利潤率高達70%，則可以樂觀的開始下一階段,。

奶茶店針對的主要是年輕人市場，在價格方面要要低,，中，高檔,，針對不同消費能力的消費者,。奶茶店主要的消費人群是：

1，學(xué)生,，主要是大學(xué)生,，高中生,，初中生,，為奶茶店主要的消費人群。

2,，年輕人，在工作之余,，和朋友，同事,，女朋友等來奶茶店消費，也是奶茶店的主要消費人群,。

3，女性朋友,，特別是年青女性，和女學(xué)生,，是奶茶店的主要消費人。

如今,，休閑美食文化已成為餐飲界主流文化。因此,，在經(jīng)營奶茶的同時，我們還推出其他一些產(chǎn)品,，比如小甜品，蛋糕之類,，對于有些消費者來說,，悠閑地喝著奶茶,，吃著甜品,，和朋友之間聊聊天,，會是一種享受。而且,，經(jīng)過觀察,，本地區(qū)奶茶的外送都有數(shù)量限制，數(shù)量不足則不予外送,，正對這一情況，由于我們針對的消費群體主要是這一地區(qū)的學(xué)生,，因此，本店的外送服務(wù)不受數(shù)量的限制,，有求必應(yīng),。對于某些學(xué)生來說，他們熱衷于市場現(xiàn)有產(chǎn)品,，而有些消費者比較喜歡嘗試新產(chǎn)品,，但不管是怎樣的消費者，他們更看重的是服務(wù)質(zhì)量,。根據(jù)季節(jié)的差異，消費者對奶茶的需求也不盡相同,，夏天，人們更喜歡冷飲,，冬天更傾向于熱飲。

1,、自身優(yōu)勢

（1）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往對未來充滿希望,，有著年輕的血液,、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神,，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。

（2）大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,，有著較高層次的知識技能優(yōu)勢。知識的重要性是不言而喻的,，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。

（3）大學(xué)生屬于年輕一代,，對流行時尚的敏感度強,，可以始終走在流行的前列，和適合此類項目的創(chuàng)業(yè),。

2、政策優(yōu)勢

近年來,，為支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,，涉及融資、開業(yè),、稅收、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)等諸多方面。根據(jù)國家和各市政府的有關(guān)規(guī)定,，各地區(qū)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓(xùn),、無償貸款擔(dān)保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策,，具體包括：高校畢業(yè)生（含大學(xué)?？啤⒋髮W(xué)本科,、研究生）從事個體經(jīng)營的，自批準經(jīng)營日起,，一年內(nèi)免交個體戶登記注冊費、個體戶管理費,、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外,，如果成立非正規(guī)企業(yè)，只需到所在區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行登記,，即可免稅三年。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,，向銀行申請開業(yè)貸款擔(dān)保額度最高可為10萬元，并享受貸款貼息,。

1、競爭對手

目前,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)旁都有很多的奶茶店,，各有各的特色,，還有的競爭對手就是各種廠商創(chuàng)造系列奶茶，如香飄飄,、優(yōu)樂美、立頓等,。

2,、swot分析

（1）優(yōu)勢分析

現(xiàn)有的奶茶店店面裝潢簡單，給人以不干凈的印象,；奶茶品種有限，口感較一般,，產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新；廠商創(chuàng)造的系列奶茶,，價格偏高,，品種單一,，且口感不如現(xiàn)做的入口，受季節(jié)限制大,，在炎熱酷暑之時，其消費量會有所減少,；店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費者。

（2）劣勢分析

奶茶營業(yè)面積有限,，提供服務(wù)范圍有限；新店開業(yè)部分學(xué)生對于其基本情況諸如口味等了解不多,，一定程度上影響銷售額；產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)奶茶產(chǎn)品的消費者來說,，不易接受；奶茶的季節(jié)性消費較為明顯,，不能達到很好的消費額度。

（3）機會分析

市場遠未飽和,，存在著較大的利潤空間及數(shù)目較為龐大的奶茶消費群,，市場前景廣泛，且目前競爭對手實力及數(shù)目均有限,；良好的口味、認真的服務(wù)態(tài)度,，專業(yè)的操作水平在同學(xué)中樹立了好較的口碑；雖然營業(yè)面積有限,，但有著優(yōu)美的室內(nèi)環(huán)境，耳濡目染中能給同學(xué)留下良好的印象,；產(chǎn)品種類豐富，口味獨特,，有一定的競爭優(yōu)勢。

（4）威脅分析

競爭對手有其固定范圍的消費群,，且決對不會甘心奶茶市場份額的減少，一定會采取相應(yīng)措施,；隨著各類食品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加，消費者可供選擇的領(lǐng)域越來越廣,，選擇余地越來越大，產(chǎn)品差異化不夠,，飲料類諸如可樂、橙汁,、椰汁、牛奶,、純凈水等一定程度上瓜分了本已有限的需求市場。奶茶系高脂肪,、高熱量食品,。大多數(shù)女生也許會對這類飲品感到反感,。

市場競爭激烈，已有相對成功的品牌,，對于奶茶店這樣一個剛開辦的小店市場接受程度難以預(yù)測。且產(chǎn)品時代感較強,，難以把握流行趨勢。風(fēng)險因素分析：根據(jù)行業(yè)的特點,，我認為風(fēng)險在于：

1、天氣與流感,，人們出門游玩較少。

2,、競爭對手增多拉走不當(dāng)或潛在顧客。

3,、原材料漲價或采購困難，送來的次貨,。

4、業(yè)主或員工生病,。

5、食品衛(wèi)生質(zhì)量,，假幣。

風(fēng)險防范對應(yīng)措施：把握時尚潮流,，不斷創(chuàng)新，緊跟年輕人的步伐,，加快商品更新頻率。要努力提高企業(yè)文化,。針對顧客趨于理性和個性化的消費需求,，通過市場細分來有針對性地提高品質(zhì),，明確業(yè)務(wù)范圍，增強競爭力,。提供個性化服務(wù)能極大地增加產(chǎn)品的附加值。針對不同的消費需求提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),，把每一個消費者都看成是一個細分市場，根據(jù)消費者的個性需要生產(chǎn)商品,。同時，可以根據(jù)不同的顧客特征,，如年齡、性別,、性格、喜好等,，為顧客提供有針對性的購買建議,。應(yīng)對：

1、維持,、用流動資金可頂3-4個月，轉(zhuǎn)變品種,，盡量減損，另外利用空閑研發(fā)新品,。

2、不降價,，提高質(zhì)量，拉住顧客,。

3,、變換產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，把好驗貨關(guān),。

4、培養(yǎng)收銀員負責(zé)一下,，跟勞務(wù)中介要人。

5,、制定一套規(guī)范的食品衛(wèi)生合格制度,，買個好驗鈔機,。

總之,，奶茶店是有個比較好前景的小商鋪，不僅僅實在學(xué)校附近,，也可以是剛開業(yè)的小區(qū)及夜市等等,。又因為奶茶店是小本經(jīng)營,，其自帶的經(jīng)濟風(fēng)險還是有限的，對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是一個不錯的選擇,。奶茶可以滿足人們休閑的需求，正因為有了如此大的需求,，我們才會選擇去供應(yīng)，去創(chuàng)業(yè),。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店篇九

1.項目背景）

俗話說：“知識就是力量、知識就是財富,?！比缃瘢瑫廊皇俏覀儷@取智慧而能厚積薄發(fā)的力量源泉,。黨和國家號召全民學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會,，活到老,，學(xué)到老的理念被越來越多的人接受,。在國家逐步對教輔教材市場開放的形勢下，人民的物質(zhì)生活越來越好的前提下,，都市白領(lǐng)越來越多的情形中，人們的消費越來越個性化,，消費呈現(xiàn)了不同態(tài)勢的增長，大學(xué)圖書館和新華書店已經(jīng)不能滿足人們的需要,。一種個性化的潮流消費，一種文化氣息濃厚的精神大餐,，休閑書吧，展現(xiàn)世人面前,。

2.項目名稱

休閑書吧

3.項目宗旨

我們的宗旨是全心全意為顧客服務(wù)。

4,項目內(nèi)容

在創(chuàng)始階段,，本店經(jīng)營初期是一個個體經(jīng)營商，后期我們將陸續(xù)拓展經(jīng)營范圍,、服務(wù)群體從而發(fā)展成為連鎖經(jīng)營模式、有限公司,。

基本內(nèi)容：

(1).書籍租賃----買書不如租書，對于有些書看了幾天就花幾十塊太不值了,；

(2).我們書籍零售批發(fā),，我們也有書籍,，資料等出售,；

(3).書籍寄售---對于有些不用的書籍可以放在書店寄售，比如考試復(fù)習(xí)資料等；

(4).休閑書吧的最大特色便是休閑,，我們提供酒水，咖啡,，水果，點心等休閑服務(wù),，在后期可以考慮提供餐飲服務(wù)；

(5).為了突出書店的個性,，增加書吧收入，店門口可以搞些畫展,，專題展，新書海報等,，給人一種十分熱烈的氣氛,。此外,，書吧還會及時收集各種暢銷書的書訊,，有條件的話就編制暢銷書排行榜,，為讀者提供信息。

同時為了培養(yǎng)固定的顧客群,，我們將推出讀者會員等級積分卡,，消費越多,，積分越高，可享受的優(yōu)惠越多,，比如可享受免費贈送精美禮品等。

（1）書吧經(jīng)營范圍和性質(zhì):

⒉同時店內(nèi)設(shè)置半封閉式包間,，提供咖啡，茶等飲料以供讀者休閑聊天

⒊書吧提供書籍訂閱服務(wù)

（2）我們的售書方式：

1.大宗售書可以與學(xué)?；蛘叽笮凸炯瘓F聯(lián)系，提供中介服務(wù),，并給與對方的員工或者學(xué)生一些優(yōu)惠措施。

2.店內(nèi)售書我們的讀者如果看完之后覺得有必要購買,，可以提供售書服務(wù)。

（3）我們的特色服務(wù)

1.咖啡廳音樂吧--我們的咖啡廳音樂吧提供各式各樣的西餐,、酒水,、飲料,、點心,、水果等,。讓你在看報刊雜志的時候不僅能欣賞到美麗動聽的音樂,，還能享受到各式服務(wù),，對于小資們是多么愜意的一件事,。

2.氧吧書屋--在喧囂的鬧市，空氣污濁,，我們的氧吧書屋能讓你在看書的同時，不出鬧市就能呼吸到大自然的氣息,。

3.在就餐時間我們會提供簡單的中式快餐，方便讀者朋友,。

（4）消費對象:在校大學(xué)生，普通工薪族

（5）書吧地址

書店選址的黃金地段主要有地處拐角的位置,、學(xué)生聚集地附近,、住宅區(qū)地段、三叉路口四處,。

（6）書吧裝潢

裝潢預(yù)算：

4萬~5萬元

裝潢設(shè)計:

⒈書吧分為上下兩層，一樓主要經(jīng)營書籍銷售并設(shè)有一個稍大型完全開放式包廂，二樓設(shè)有單個包間，內(nèi)設(shè)桌椅

⒉書吧整體以藍為主色調(diào),，顏色由淡藍至深藍隨由一樓向二樓漸變,，輕松而又不失典雅,。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書奶茶店篇十

目前，很多人都喜歡喝奶茶,，而且喝奶茶的好處有很多,，奶茶是可以調(diào)節(jié)人體的酸堿平衡的，牛奶還含豐富的蛋白、脂肪等多種高級營養(yǎng)物質(zhì)。茶中含奶茶堿,，多種維生素(vc,、vp、菸酸、葉酸等)、單寧酸,、茶堿、芳香油,、氨基酸、糖類、各種礦物質(zhì)和葉綠素等三百多種對人有益的化學(xué)成份,。

茶能補充飲水中缺氧的不足,，茶中含的芳香油要溶解動物脂肪，消食解膩。茶能幫助人消化肉食,。對于常年偏食酸性的人來說，缺了奶茶身體可真的就吃不消了,。奶茶可以去油膩、助消化,、益思提神,、利尿解毒,、消除疲憊,，也適合于急慢性腸炎、胃炎及十二指腸潰瘍等病人飲用,。

市場概況：

客源市場描述：①主要以吃飯逛街的學(xué)生為主。②消費者分析：對于大多數(shù)學(xué)生來說,，會經(jīng)常帶著杯奶茶逛街吃飯,。③奶茶從發(fā)展到現(xiàn)在還是擁有很多的消費者,。

產(chǎn)品分析：產(chǎn)品投資小，利潤大,，可以新增新品種奶茶，可以兼售奶茶果汁等飲料,，生產(chǎn)工藝簡單,，利于投資和創(chuàng)業(yè)，我們是以奶茶制作工藝的精湛,，制作種類的多樣為基礎(chǔ)提供給顧客最美味的奶茶產(chǎn)品和最滿意的服務(wù),。

行業(yè)競爭狀況分析：

(1)附近主要的競爭品牌有xx，xx,，x,。

(2)對于新開奶茶店會對學(xué)生產(chǎn)生些新鮮感，并且周邊有三所學(xué)校,，客源充足，消費潛力大,。

(3)經(jīng)調(diào)查，附近雖然也有幾家奶茶店,，但都只是傳統(tǒng)意義上的珍珠奶茶，因此要擴大市場,，我們也將變革創(chuàng)新，做市場的領(lǐng)軍人,，多元化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，學(xué)習(xí)先進經(jīng)營管理經(jīng)驗,，可以融入果粒等發(fā)展新品種奶茶,，從此提升競爭力。