每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇一

一、專業(yè)技能

1,、策劃案寫作

策劃案的核心是給這個項(xiàng)目的定位,，以及怎么在各方面做到這個定位,。每個策劃案都有很多花哨的部分，一是為了渲染項(xiàng)目定位的感覺,，二是美觀,，三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。

策劃案是有模板和套路的,，寫過幾個之后,，就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時,，合適的模板,，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用,，只需要改動里面的部分文字即可,。因?yàn)槲覀児敬眄?xiàng)目多，幾乎可以找到所有需要運(yùn)用的模板,，這對我這個剛學(xué)做策劃的是很方便的,。如果需要的話，我自己也可以做出比較漂亮的模板,。

2,、報(bào)廣

報(bào)廣方面，我目前還是簡單的寫了一些,，平時沒感覺的一些 盛大開盤,、榮譽(yù)開啟 之類的詞，到自己想就覺得不簡單了,，可能也是因?yàn)樽约簞傞_開始寫吧,，反正也都是有套路的。

整個項(xiàng)目的報(bào)廣內(nèi)容是分階段的,，一、籌備期 二,、蓄水期 三,、預(yù)熱期 四、強(qiáng)銷期 五,、持銷期 六,、開業(yè)期 七、養(yǎng)市期,，每個階段的報(bào)廣側(cè)重點(diǎn)不一樣,，如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,，到預(yù)熱期開始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息,，再到強(qiáng)銷期或以后,，就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息，各種的營銷活動則會摻雜在各個階段,。

3,、案場改進(jìn)方案

開發(fā)商由于對自己案場的布置習(xí)以為常，很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了,?；蛘咧幌氲揭粌牲c(diǎn)，無法成為系統(tǒng),，代理商站在旁觀者的角度,，專業(yè)的來矯正很有必要。

我們給外灘中心做案場改進(jìn)方案的時候,，發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因?yàn)閹讉€領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了,，重心偏向銷售，沒有專門的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴(yán)重,，前一個領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個做一個,，毫無連貫性可言，宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,，無法體現(xiàn)項(xiàng)目的高端品質(zhì),。我們接過這個項(xiàng)目，直嘆這么好的項(xiàng)目,，做成這樣真是被埋沒了,。改進(jìn)方案里，我們提出泛現(xiàn)場的概念,，將項(xiàng)目的宣傳布展擴(kuò)大到周圍 一公里內(nèi),，從道旗、展示牌,、工地圍擋,、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改，項(xiàng)目的高端有序的形象馬上就出來了,。

4,、具體活動方案

活動展現(xiàn)出來的，其實(shí)都是簡單的聚人氣,、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,，真正要命的是活動的核心及其想要達(dá)到的效果。

比方說都是參加房展會,，你在房展會上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質(zhì),，有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷，有些樓盤則會用高品質(zhì)的活動吸引成交，屬于比較隱晦的促銷,。

5,、踩盤

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇二

1.建設(shè)任務(wù)目標(biāo)

項(xiàng)目范圍

項(xiàng)目區(qū)位于定遠(yuǎn)縣東部，距縣城約16km,，地理位置為東經(jīng)117°50′46〃~117°53′07〃,，北緯32°32′05〃~32°34′12〃，項(xiàng)目區(qū)東接池河至練鋪碎石路,，南鄰青春河,，西為在建的京滬高速鐵路，北為劉鋪至青崗碎石路,。涉及高劉村,、劉鋪村、青崗村三個行政村23個村民組,，土地總面積公頃,。

項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模

根據(jù)安徽省國土資源廳、財(cái)政廳皖國土資〔20xx〕1358號文件《關(guān)于下達(dá)20xx年省級投資土地整理開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的通知》,，項(xiàng)目區(qū)土地總面積公頃,。采取的主要措施是平整土地，歸并零星田塊,，水塘挖深加固,，小塘并大塘，合理布局灌排溝渠,、田間道路和防護(hù)林帶等,，增加有效耕地面積，完善基本農(nóng)田建設(shè),，建設(shè)成高產(chǎn)農(nóng)田區(qū),。

項(xiàng)目總投資萬元，平均每公頃投資萬元,。項(xiàng)目實(shí)施后新增耕地面積公頃,，新增耕地率。

項(xiàng)目工期

根據(jù)項(xiàng)目區(qū)氣候和農(nóng)時等條件,，項(xiàng)目計(jì)劃總工期16個月,，跨2個年度，初步安排20xx年9開工,，20xx年12月全面完成。

項(xiàng)目主要工程建設(shè)內(nèi)容

土地平整建設(shè)工程

從總體上講,，土地平整應(yīng)盡量滿足項(xiàng)目區(qū)內(nèi)自流灌溉,、自流排水的要求：從細(xì)部來看，以規(guī)劃田塊為單位對項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的坑塘、廢棄河道等零星地塊統(tǒng)一平整,，重新規(guī)劃田,、溝、路,、林,、平整土地，提高土地利用率,。

土地平整擬采用機(jī)械整平,，按照劃分的田塊，就近推填土方,，盡可能減少土方的運(yùn)輸距離,。土地平整土方分兩部分，一是表土剝離回填土方,，為了使平整后的耕地土質(zhì)適合種植作物,，對平整深度較大的田塊需采取表層熟土剝離，臨時堆放,，待平整完成后再回填,，在充分聽取當(dāng)?shù)赝恋夭块T和農(nóng)戶的意見后，擬對于挖深超過的田塊采取表土剝離,，根據(jù)項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有土壤質(zhì)地分布情況和耕作要求,，表土剝離回填高度取;二是機(jī)械就地平整土方，根據(jù)各規(guī)劃田塊的設(shè)計(jì)高程計(jì)算,。

經(jīng)計(jì)算,，土地平整總土方量為萬m3，其中表土剝離回填土方萬m3,，機(jī)械就地平整土方238萬m3,，挖填基本保持平衡。根據(jù)運(yùn)籌學(xué)原理,，本著運(yùn)量(運(yùn)輸土方量×運(yùn)輸距離)最小原則進(jìn)行田塊間的土方調(diào)配,。

農(nóng)田水利建設(shè)工程

項(xiàng)目區(qū)灌溉主要從青春水庫東干渠、青崗排水大溝和項(xiàng)目區(qū)內(nèi)塘壩引水,，采用明渠地面灌溉方式,，灌溉渠系分為斗、農(nóng)渠2級,，規(guī)劃斗渠7條,，總長度9311m，采用砼u型渠,，設(shè)計(jì)流量為～,，農(nóng)渠53條,，總長度24539m，亦采用砼u型渠,，設(shè)計(jì)流量均小于,。項(xiàng)目區(qū)排水工程采用明渠地面排水方式，分為斗,、農(nóng)溝2級,，規(guī)劃斗溝6條，總長度3325m,，設(shè)計(jì)排水流量～,，農(nóng)溝51條，總長度18793m,，設(shè)計(jì)排水流量均小于,。

青崗排水大溝和青春水庫東干渠多年沒有清淤，溝渠內(nèi)雜草叢生,，多處坡岸塌方,，溝渠斷面減小，大大減少了過水流量,，規(guī)劃對青崗排水大溝清淤2406m,,。青春水庫東干渠清淤1644m。

道路建設(shè)工程

田間道為項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的主要交通道路,，設(shè)計(jì)分為水泥路面和泥結(jié)碎石路面2種類型,。路面高出整平后的農(nóng)田田面高程，與田面連接邊坡為1:,，橫向排水坡度為2%,，縱坡不大于8%。設(shè)計(jì)水泥路面總寬,，兩側(cè)路肩各寬,。路面總厚度為，自上而下結(jié)構(gòu)層分別為：砼面層,、厚碎石基層,，路基素土夯實(shí),。共修建10條水泥路面田間道總長15653m。

設(shè)計(jì)泥結(jié)碎石路面總寬,，兩側(cè)路肩各寬,。路面總厚度為，自上而下結(jié)構(gòu)層分別為：厚泥結(jié)碎石面層,、厚碎石基層,，路基素土夯實(shí)。共修建13條泥結(jié)碎石田間道總長16262m,。

生產(chǎn)路為人工田間作業(yè)和收獲農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸服務(wù),，設(shè)計(jì)為土路面。路面高出整平后的農(nóng)田田面高程,，與田面連接邊坡為1:,，橫向排水坡度為3%，縱坡不大于8%,。路面總寬,，一側(cè)路肩寬，用于生產(chǎn)路單側(cè)植樹,。路面總厚度為,，素土夯實(shí)。本設(shè)計(jì)共修建57條生產(chǎn)路總長26953m,。

項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)

增加耕地面積,。通過土地平整,，新增耕地面積，新增耕地率達(dá)到,。

合理配置灌排系統(tǒng),，完善農(nóng)田水利設(shè)施，提高灌溉,、排澇標(biāo)準(zhǔn),，增強(qiáng)抵御旱澇災(zāi)害的能力，以穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。灌溉保證率達(dá)到80%,，排澇標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到20xx年一遇;結(jié)合農(nóng)民精耕細(xì)作的傳統(tǒng)、合理的用地方式,，提高耕地質(zhì)量,，增加耕地產(chǎn)出率。

通過田塊重劃,、土地平整和完善田間道路工程等,，方便田間作業(yè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)和規(guī)?；?jīng)營創(chuàng)造條件。

實(shí)現(xiàn)村莊用地的調(diào)整,，推進(jìn)村莊規(guī)劃,。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇三

一、項(xiàng)目養(yǎng)殖場簡介

濮陽縣大河肉牛養(yǎng)殖場立于20xx年11月,，位于梨元段寨村占地面積15畝,，經(jīng)營性質(zhì)為股份制。擬新建500頭畜位標(biāo)準(zhǔn)化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場,，并建設(shè)場內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施,。建設(shè)污染物減排和治理設(shè)施，實(shí)現(xiàn)污染治理,，從而營造生態(tài)養(yǎng)殖場,。

二、模型與目標(biāo)

1,、模型

本項(xiàng)目將執(zhí)行“新建500畜位標(biāo)準(zhǔn)化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場(區(qū))模塊設(shè)計(jì)”設(shè)計(jì)模型,。

2、目標(biāo)

模塊設(shè)計(jì)以500畜位肉牛場為目標(biāo)對象,，對養(yǎng)殖場選址,，飲料與日糧配制、飼養(yǎng)管理,，牛舍建筑設(shè)計(jì),、衛(wèi)生防疫,、糞便及廢棄物處理進(jìn)行設(shè)計(jì)，為河南省黃河轉(zhuǎn)變?nèi)馀ｐB(yǎng)殖生產(chǎn)方式提供示范指導(dǎo),。

三,、建設(shè)用地

肉牛場建設(shè)用地一般為每頭牛13平方米，按照該指標(biāo)存欄量500頭,，養(yǎng)殖規(guī)模的肉牛場約占10畝用地,。

四、建設(shè)內(nèi)容與投資

本模塊建設(shè)內(nèi)容包括育肥牛舍,，地面改造、消毒室,、青貯室等建設(shè)物和各種設(shè)備的購置等,。

該模塊工程造價(jià)萬元，其中土建工程萬元,，設(shè)備設(shè)施工程萬元,，養(yǎng)殖場設(shè)計(jì)萬元，施工監(jiān)理萬元,。(詳見表1-3,、表1-4)

五、招投標(biāo)

養(yǎng)殖場委托河南興偉招標(biāo)有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)工作,。20xx年2月17日《河南日報(bào)》刊登了招標(biāo)邀請書,，3月21日9時在濮陽市桃園酒店二樓會議室公開開標(biāo)，除了投標(biāo)人和養(yǎng)殖場之外還邀請了縣法院,、縣紀(jì)檢委,、發(fā)改委、項(xiàng)目辦等現(xiàn)場監(jiān)督,。經(jīng)過評定河南三林建設(shè)股份有限公司中標(biāo),。

六、建設(shè)

1,、整理土地,、拆除原有設(shè)施大概用時10天。

2,、土建基礎(chǔ)建設(shè)用時約80天,。

3、內(nèi)部配套設(shè)備(水電等)和土建同時進(jìn)行,。

4,、完工后即招聘員工。

七,、驗(yàn)收與投產(chǎn)

由縣項(xiàng)目辦組織,，縣項(xiàng)目辦,、財(cái)政局、審計(jì)局有資質(zhì)的工程師組成驗(yàn)收組,，分兩階段驗(yàn)收,。(達(dá)到70%一次，達(dá)到100%一次)項(xiàng)目完工后及時投產(chǎn),。

八,、預(yù)期效果

1、項(xiàng)目實(shí)施后,，該養(yǎng)殖場(區(qū))出欄量可達(dá)1000頭,，年產(chǎn)有機(jī)肥料400噸，直接效益達(dá)980萬元,。

2,、通過項(xiàng)目的實(shí)施，牛尿和牛舍沖洗用水100%收集,，牛糞100%收集,。

3、通過項(xiàng)目實(shí)施可殺滅牛糞中的病原微生物中,、寄生蟲卵,，雜草種子，減少蚊蠅危害90%以上,，減少有害氣體如氨氣,、硫化氫等的排放，達(dá)到無害化處理的目的,，經(jīng)過處理,，牛糞中的cod可削減70%。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇四

公司摘要,。

重慶巴渝風(fēng)國際旅行社

總經(jīng)理：陳曉勇

財(cái)務(wù)主管：廖亞蘭

營銷部經(jīng)理：陳大洪

公關(guān)部經(jīng)理：洪紅

人力資源部經(jīng)理：李蕘琦

主營產(chǎn)業(yè)：旅行社

主營產(chǎn)品和服務(wù)：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,，開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風(fēng)情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內(nèi)外旅游項(xiàng)目,，代辦機(jī)票,，船票，火車票,，代辦護(hù)照,，代訂課房餐飲等服務(wù)。

競爭優(yōu)勢：1,。本土優(yōu)勢 2 ,。差異性營銷戰(zhàn)略

成立時間：20__年x月x日

地點(diǎn)：烏魯木齊北京北路15 號

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇五

一、項(xiàng)目背景

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，信息在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中起的作用越此文來源于文秘家園來越此文來源于文秘家園大,，地位日益重要。_20xx年的一號文件,，在保障以往支農(nóng)政策和給農(nóng)民實(shí)惠力度的同時,，又有許多惠及“三農(nóng)”的新政策，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)就是其中之一,。文件明確提出要“加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)”,，并對通過信息化提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)村信息化建設(shè)提出了要求。深入貫徹文件精神,，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)步伐,，對于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程和我鎮(zhèn)信息化建設(shè),，實(shí)現(xiàn)市委,、市政府提前十年建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)，具有重大意義。

二,、項(xiàng)目建設(shè)條件

鎮(zhèn)信息化建設(shè)向村組深入創(chuàng)造了可靠的人員及技術(shù)條件,，通過培訓(xùn)和在村級建立信息化中心平臺，可以最低成本的實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息向普通農(nóng)戶的傳遞,。五是近年來我鎮(zhèn)洋蔥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使我鎮(zhèn)農(nóng)民收入有了較快增長，群眾的經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng),，為引導(dǎo)有能力和現(xiàn)實(shí)需要的致富帶頭人在家中接入寬帶，實(shí)現(xiàn)寬帶進(jìn)村入戶的目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件20xx年最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文20xx年最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文,。

但是也應(yīng)當(dāng)看到,，今后一個時期，推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化仍存在以下制約因素,。

其三,，農(nóng)民科技文化素質(zhì)不高。我鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村勞動力的文化水平還較低,，農(nóng)民直接利用現(xiàn)代化信息手段獲取有用信息的能力還比較低,。

三、實(shí)施內(nèi)容及步驟

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇六

為切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的維穩(wěn)工作,，確保社會穩(wěn)定,，根據(jù)縣維穩(wěn)辦的安排部署，結(jié)合我局實(shí)際,，制定本實(shí)施方案,。

認(rèn)真落實(shí)中央、省,、市,、縣有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的指示和工作部署,，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,，逐步建立從源頭上預(yù)防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機(jī)制,，確保重大工程項(xiàng)目建設(shè)期間和建成后的社會穩(wěn)定，為xx經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

（一）重大工程建設(shè)項(xiàng)目的范圍

重大工程建設(shè)項(xiàng)目,，是指全縣范圍內(nèi)被國家、省,、市,、縣確定為重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的在建、擬建工程,。

（二）重大工程建設(shè)項(xiàng)目維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估主要內(nèi)容

對每個重大工程建設(shè)項(xiàng)目,，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負(fù)責(zé)該工程管理的縣級部門要堅(jiān)持客觀、公正,、準(zhǔn)確,、實(shí)效的原則，從以下九個方面所涉及內(nèi)容逐一進(jìn)行分析預(yù)測,，對是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評估：

1,、資金（含專項(xiàng)資金）的組織和使用。主要測評：

（1）資金籌措渠道是否合法可靠,；

（2）所需資金總額是否能按計(jì)劃,、按時足額到位；

（3）資金能否做到專儲,、專賬,、專管、專用,；

2,、農(nóng)村征地補(bǔ)償及房屋拆遷安置。主要測評：

（1）征地是否報(bào)批,；

（2）征地補(bǔ)償安置費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,；

（3）征地應(yīng)安置人員的安置辦法是否可行；

（4）房屋拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,；

（5）征地補(bǔ)償安置,、房屋拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用是否準(zhǔn)備充足；

（6）征地拆遷安置實(shí)施單位及人員是否明確,；

（7）征地拆遷安置爭議調(diào)處單位,、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確；

3、失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障,。主要測評：

（1）中央,、省、縣有關(guān)失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障的政策能否切實(shí)的貫徹落實(shí),；

（2）失地農(nóng)民的基本社會保險(xiǎn)能否落實(shí)到位,；

（3）符合“低保”條件的失地農(nóng)民能否應(yīng)保盡保,；

（4）失地農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)方案和幫助,、指導(dǎo)其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實(shí)處；

4,、移（農(nóng)）民搬遷安置及其生產(chǎn),、生活。主要測評：

（1）安置資金是否落實(shí)到位,；

（2）過渡期生活費(fèi)能否按期如數(shù)兌現(xiàn),；

（3）后期扶持措施能否跟上；

（4）安置規(guī)劃是否已制定,、報(bào)批,；

（5）安置點(diǎn)能否滿足群眾生產(chǎn)、生活需要,；

（6）被安置群眾對安置點(diǎn)的意見等,。

5、城縣建設(shè)房屋拆遷安置,。主要測評：

（1）拆遷計(jì)劃是否符合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的要求、是否按規(guī)定審批,；

（2）拆遷安置方案是否與城縣規(guī)劃方案相銜接和協(xié)調(diào),；

（3）拆遷安置補(bǔ)償方案是否具有合理性和可操作性；

（4）是否切實(shí)維護(hù)了被拆遷群眾的合法利益,，群眾對拆遷安置方案是否滿意,；

（5）拆遷準(zhǔn)備金是否充足并作專項(xiàng)存儲，過度方案能否落實(shí),；

（6）拆遷安置爭議調(diào)處單位,、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確；

（7）在處理拆遷日常事務(wù)中能否嚴(yán)格按程序辦理,，做到程序不違法,；

6、周邊社會治安秩序,。主要測評：

（1）建設(shè)期和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會治安問題,；

（2）周邊社會治安情況分析。

7、生態(tài)環(huán)境,。主要測評：

（1）生態(tài)環(huán)境評估報(bào)告是否按規(guī)定通過上級審批,；

（2）對地形、地貌有無較大破壞,；

（3）“三廢”（廢水,、廢氣、廢渣）能否得到妥善的處理,；

（4）周邊群眾對該項(xiàng)目環(huán)境評估報(bào)告的意見等,。

8、工程管理,。主要測評：在堅(jiān)持“四制”（項(xiàng)目法人制,、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制,、合同管理制）原則,、落實(shí)“六項(xiàng)管理”（審批或批準(zhǔn)管理、設(shè)計(jì)管理,、概預(yù)算管理,、施工管理、合同管理,、勞務(wù)管理）中,，尤其是工程質(zhì)量管理、工程安全管理和勞務(wù)管理方面,，可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的問題,；

9、其他,。主要測評：除前8個方面以外,，還可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的重大問題；

第一步：深入調(diào)查研究,，全面摸清實(shí)情

通過深入細(xì)致的調(diào)查研究,，了解掌握每個工程的基本情況。方法上可采取風(fēng)險(xiǎn)評估工程項(xiàng)目的主管部門,、業(yè)主收集相關(guān)文件資料,；請專家、業(yè)主,、相關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部分群眾代表,，召開座談會，聽取收集意見,；走訪,、調(diào)查,、進(jìn)行民意測評等方式，為風(fēng)險(xiǎn)評估提供準(zhǔn)確可靠的第一手資料,。

第二步：縝密分析,，認(rèn)真開展維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估

主要從前述風(fēng)險(xiǎn)評估九個方面，對每個重大工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分析預(yù)測,，對是否可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題作出評估,。

第三步：制定維穩(wěn)工作預(yù)案，落實(shí)維穩(wěn)工作措施

針對每個工程經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評估后存在較大涉穩(wěn)隱患的,，要研究制定預(yù)防和處置工作預(yù)案,。預(yù)案應(yīng)充分體現(xiàn)周密、具體,、清晰,、可行、高效的原則,。主要內(nèi)容包括：

1,、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工及其聯(lián)絡(luò)方式,；

2,、預(yù)防和處置工作的具體措施；

3,、獎懲措施,；

第四步：編制和報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告

根據(jù)前一、二,、三步的工作結(jié)果,，編制每個重大工程穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，內(nèi)容包括：

1,、該工程的基本情況,；

2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測評估情況,；

3、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案,；

4,、預(yù)防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預(yù)案；

第五步：建立工作檔案,，實(shí)行目標(biāo)管理

縣維穩(wěn)辦對風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告審查后建立工作檔案,，列入工作目標(biāo)，明確考評獎懲,。同時,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程主管單位在每個工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立涉穩(wěn)信息直報(bào)點(diǎn)和維穩(wěn)信息直報(bào)員,，確保信息渠道靈敏、快捷,、通暢,，一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇七

一﹑項(xiàng)目摘要

1,、項(xiàng)目名稱：南永青村生豬養(yǎng)殖擴(kuò)建項(xiàng)目2,、項(xiàng)目申保單位：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社

3、項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建

4,、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村

5,、項(xiàng)目建設(shè)期限：1年

6、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：擴(kuò)建豬舍5座

7,、項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)及資金來源：項(xiàng)目建設(shè)總投資金90萬元,，其中固定投資50萬元，申請財(cái)政資金10萬元,，申請銀行貸款10萬元,，合作社自籌20萬元。

二﹑項(xiàng)目依據(jù)

1,、項(xiàng)目建設(shè)理由

農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手,。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),，為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)，促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,，特制定本方案,。

2、項(xiàng)目建設(shè)條件和可行性

南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè),，交通便利,。耕地面積2000余畝，自然條件優(yōu)越,，經(jīng)濟(jì)情況良好,。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶，總?cè)丝?050口,。共有勞動力750人,，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上,，年飼養(yǎng)量超過2000口,，歷年來，在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田,，把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點(diǎn)來抓,，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,，取得了很好的成績,，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

三﹑項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案

1,、項(xiàng)目目標(biāo)

擴(kuò)建豬舍5座,，配套相應(yīng)設(shè)施。

2,、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)級規(guī)模

該項(xiàng)目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,，地勢平坦。現(xiàn)有豬舍2座,，母豬16頭,，后備母豬8頭，種公豬2頭,。

(1)預(yù)計(jì)擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5座,，每座建筑規(guī)格60米5米，建設(shè)面積為300平方,，總計(jì)豬舍建筑面積1000平方米;

(2)新修污水糞便處理池三處,，新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個,，購買分娩,、保育床各88套，母豬限位欄100套,，購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛,，配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備,，年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸,。

(3)建設(shè)動物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。

(4)計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭,，大白種公豬2頭,，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭,，新美系杜洛克種公豬2頭,，預(yù)計(jì)年出欄育肥豬2800頭。

3,、技術(shù)實(shí)施

一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請進(jìn)來,、集中授課,、分散指導(dǎo),、現(xiàn)場交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干，對項(xiàng)目農(nóng)戶在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對農(nóng)戶建豬圈,、引種,、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn);四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實(shí)用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。

4,、實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇八

為扎實(shí)推進(jìn)文化燎原“五個一百”行動,，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，提高群眾思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),，為把大謝集打造成農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),、工業(yè)新鎮(zhèn)、環(huán)境美鎮(zhèn),、文明村鎮(zhèn)提供強(qiáng)大的精神動力和文化環(huán)境?，F(xiàn)根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，制定本方案,。

認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,，按照“三貼近”原則，以開展“一村一品”文化建設(shè)活動為載體,，以挖掘推廣特色傳統(tǒng)文化,、紅色文化、農(nóng)耕文化為突破口,，以創(chuàng)業(yè)文化,、合作文化、科學(xué)文化,、道德文化,、法制文化建設(shè)為結(jié)合點(diǎn)，以體制機(jī)制創(chuàng)新為保障,，突出抓住農(nóng)村文化“陣地,、隊(duì)伍、活動”三大環(huán)節(jié),，繁榮農(nóng)村文化,推動大謝集社會主義核心價(jià)值體系建設(shè),。二、發(fā)展目標(biāo)及創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

1,、總體目標(biāo):

以弘揚(yáng)大謝集鎮(zhèn)傳統(tǒng)文化和本土文化為主線,通過三年的努力,，在全鎮(zhèn)形成“有組織、有隊(duì)伍,、有陣地,、有活動,、有特色”的“一村一品”群眾文化,形成“政府引導(dǎo)、社會參與,、農(nóng)民自辦”的長效發(fā)展機(jī)制,，打造特色文化品質(zhì)之村,打響“全國文明村鎮(zhèn)”品牌。

2,、分步實(shí)施目標(biāo):根據(jù)試點(diǎn)為先,，統(tǒng)籌推進(jìn)的原則，確定分步聚實(shí)施目標(biāo),。

xxxx年(發(fā)展18個村),，因村制宜，培養(yǎng),、發(fā)展,、規(guī)范群眾文化活動項(xiàng)目和品牌，培育8秧歌特色村,、6個鎖吶特色村等特色村,，4個健身操特色村，初步形成“一村一品”的模式,，年底覆蓋率達(dá)到20%,。xxxx年(發(fā)展12個村)，著力培養(yǎng),、培訓(xùn),、發(fā)展活動項(xiàng)目和內(nèi)容，使全鎮(zhèn)40%以上的村都有自己的活動隊(duì)伍和場所,。

xxxx年(發(fā)展30個村),，覆蓋率達(dá)到80%，全鎮(zhèn)60個村達(dá)到“一村一品”的群眾文化活動目標(biāo),。

3,、特色文化品質(zhì)之村標(biāo)準(zhǔn)：特色文化品質(zhì)之村的標(biāo)準(zhǔn)是“五好”，即“五大文化”建設(shè)好,，“五大文化”建設(shè)內(nèi)容在群眾文化活動中得到了體現(xiàn);文化場所和設(shè)施建設(shè)好,，有一個固定的活動場所和一批活動設(shè)施;文化隊(duì)伍建設(shè)好，有一個文化帶頭人和一支業(yè)余文化隊(duì)伍;群眾文化活動開展好,，群眾積極參與文化活動,，有一個特色文化活動項(xiàng)目;文化活動機(jī)制好，有一個長效的文化活動機(jī)制,，活動經(jīng)費(fèi)有保障,。

(一)借力發(fā)展，完善文化陣地硬件設(shè)施。堅(jiān)持項(xiàng)目推動,，針對大部分村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,，文化設(shè)施投入后繼乏力的現(xiàn)狀，把陣地完善工程與省體育強(qiáng)村,、先進(jìn)文化村及農(nóng)家樂特色村創(chuàng)建工程相結(jié)合，完善一批文化設(shè)施;堅(jiān)持資源共享,，綜合利用現(xiàn)有文化活動場所,、櫥窗，設(shè)立大石車燈陳列室,、文藝活動演練廳及文化長廊等陣地,，努力實(shí)現(xiàn)一室多用。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇九

經(jīng)過多年的探索,，我省中小學(xué)校在數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用方面已經(jīng)有了較好的基礎(chǔ),，形成了一批可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)和成果，形成了一批具有示范和引領(lǐng)作用的典型,。為了引領(lǐng)中小學(xué)數(shù)字校園建設(shè)與應(yīng)用,，開展“百所數(shù)字校園示范校建設(shè)項(xiàng)目”，對于推進(jìn)我省教育信息化,，實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

用3年時間,，在全省范圍內(nèi)遴選一批學(xué)校信息化基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)和應(yīng)用效果好的學(xué)校,，通過實(shí)驗(yàn)探索，形成百所省內(nèi)國內(nèi)領(lǐng)先,、應(yīng)用創(chuàng)新,、成效顯著的數(shù)字校園示范校，引領(lǐng)數(shù)字校園的建設(shè)與發(fā)展,。

1,、以構(gòu)建一流的信息化教育、教學(xué)環(huán)境為目標(biāo)

借鑒國外基礎(chǔ)教育建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，構(gòu)建國內(nèi)一流的信息化教育,、教學(xué)環(huán)境，充分發(fā)揮信息技術(shù)在教育發(fā)展中的革命作用,，全面支持高質(zhì)量的基礎(chǔ)教育系統(tǒng)建設(shè),。

2、以對信息社會教育形態(tài)的研究為理論依據(jù)

信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)引起了社會的劇烈變革,，繼工業(yè)社會之后的信息社會正在形成,。與之相應(yīng)，建立適應(yīng)信息時代的教育系統(tǒng)日趨重要。為構(gòu)建面向信息社會的教育系統(tǒng),，在相關(guān)研究的基礎(chǔ)上,，通過充分分析、設(shè)計(jì),，科學(xué)合理地構(gòu)建信息化教育,、教學(xué)環(huán)境，教育教學(xué)模式改革,。

3,、實(shí)驗(yàn)先行，重點(diǎn)突破,。在先行實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，經(jīng)過探索形成數(shù)字校園示范校，為全面提升我省數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用水平提供經(jīng)驗(yàn)和示范,。示范學(xué)校要不斷提升數(shù)字校園建設(shè)和應(yīng)用的水平和效果,，著眼學(xué)生未來發(fā)展的需求，開展前沿技術(shù),、新興產(chǎn)品的試驗(yàn)和應(yīng)用,，研究其對學(xué)校教育、師生發(fā)展,、管理體制所帶來的變革等,，形成新的突破。

4,、活動推動,，應(yīng)用創(chuàng)新。圍繞項(xiàng)目實(shí)施的總體目標(biāo),，組織開展多種形式的創(chuàng)新實(shí)踐活動,，提升項(xiàng)目學(xué)校師生的信息素養(yǎng)和校長領(lǐng)導(dǎo)力,，促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新實(shí)踐能力,，推進(jìn)數(shù)字校園的常態(tài)化應(yīng)用和創(chuàng)新應(yīng)用。

1,、利用先進(jìn)技術(shù),，前瞻建設(shè)數(shù)字校園環(huán)境

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇十

一、營銷環(huán)境的調(diào)研活動

內(nèi)容：營銷環(huán)境調(diào)研活動是企業(yè)營銷的起始活動,，是基礎(chǔ)性的活動,。目的是明確環(huán)境中存在的機(jī)會和威脅，知曉自己的優(yōu)勢和劣勢,，為以后的一系列營銷活動提供客觀依據(jù),。

基本要點(diǎn)：營銷環(huán)境調(diào)研活動的關(guān)鍵是調(diào)研分析影響營銷的因素，確定出這些因素會給企業(yè)帶來怎樣的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會。

二,、目標(biāo)市場的定位活動

內(nèi)容：包括選擇目標(biāo)顧客群和確定基本經(jīng)營方針,，此部分內(nèi)容是由市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和市場定位三個步驟構(gòu)成,。

基本要點(diǎn)：市場定位是營銷的基本問題,，也是基礎(chǔ)性工作。必須是在對消費(fèi)者做出詳細(xì)調(diào)查研究的基礎(chǔ)上完成,。特別是正確運(yùn)用市場細(xì)分手段尋找目標(biāo)市場,。

三、營銷要素的策劃活動

內(nèi)容：包括產(chǎn)品,，價(jià)格，渠道和促銷等營銷要素,。

基本要點(diǎn)：制定與目標(biāo)市場相適應(yīng)的營銷要素組合,。

四、“4p”組合模式

4p：指商品的(product),、價(jià)格(price),、地點(diǎn)(place)、促銷(promotion),。

五：營銷“4c”組合模式

消費(fèi)者,、成本，便利性以及溝通性,。了解,，并掌握營銷理念。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇十一

一,、項(xiàng)目名稱：天?？h大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設(shè)項(xiàng)目

二、項(xiàng)目實(shí)施單位：天?？h大紅溝鄉(xiāng)人民政府

三,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：雷宏(天祝縣大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)

四,、項(xiàng)目建設(shè)年限：20xx年10月——20xx年8月

五,、項(xiàng)目建設(shè)的可行性和必要性

東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道，群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進(jìn)出,。道路坡陡彎急,，路面狹窄，如遇雨雪天氣,，交通便中斷,，還經(jīng)常發(fā)生交通事故，已成為該村名符其實(shí)的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn),、生活,，阻礙著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，切實(shí)解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問題,，改變落后的交通條件,，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當(dāng)務(wù)之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實(shí)施,，廣大農(nóng)牧民群眾充分認(rèn)識到道路通,、百業(yè)興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲,。修建該路條件已完全成熟,。

六、項(xiàng)目規(guī)模

該路長19公里,，計(jì)劃修筑寬度為,，修建各類涵洞78米/13道，防護(hù)300米,，并鋪設(shè)10cm的天然砂礫,。

七、項(xiàng)目資金預(yù)算和籌資方案

該道路共需資金萬元,，當(dāng)?shù)厥芤嫒罕娮曰I萬元(投工投勞折合),，請求上級部門幫扶50萬元。

八,、項(xiàng)目實(shí)施方案

1,、從20xx年10月份，在對該公路初勘基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)勘測和規(guī)劃,，并抓緊籌措資金,，儲備工程用料。

2,、從20xx年5月份起,，著手動工，力爭8月完工,。

3,、20xx年9月底申請有關(guān)部門對項(xiàng)目驗(yàn)收并交付使用。

九,、項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)

鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長,，鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長，以白玉山,、錢正元,、湯國元,、陳文平為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，楊成寶同志為項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)具體工作,，其他成員密切配合，切實(shí)抓好項(xiàng)目工作,，保質(zhì)保量按期完工,。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇十二

為推進(jìn)我院綜合改革，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，全面提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,，積極培養(yǎng)或引進(jìn)學(xué)科帶頭人，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障,。根據(jù)《公立醫(yī)院改革實(shí)施方案》要求,，結(jié)合我院實(shí)際，制定本方案,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，大力推行以人為本的管理理念，提高人力資源管理水平,，建立健全繼續(xù)教育制度，積極培養(yǎng)或引進(jìn)縣域?qū)W科帶頭人,，吸引和鼓勵優(yōu)秀人才到我院執(zhí)業(yè),，建立層次分明的人才建設(shè)體系，提高我院綜合服務(wù)能力,，更好地服務(wù)廣大患者,。

（一）提高學(xué)歷層次，改善人才結(jié)構(gòu)

根據(jù)醫(yī)院臨床的學(xué)歷結(jié)構(gòu)本,、?？茖哟稳藛T居多，醫(yī)技科室中專學(xué)歷人員較多等現(xiàn)狀,，以促進(jìn)?？茖W(xué)歷人員攻讀本科為重點(diǎn)，鼓勵醫(yī)技人員攻讀?？?，縮短臨床、醫(yī)技科室人員學(xué)歷差距,。在此基礎(chǔ)上,，培養(yǎng)專業(yè)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,，同時加大投入,，鼓勵,、支持本科層次醫(yī)務(wù)人員考研、讀研,，每年計(jì)劃選送2－3名臨床醫(yī)師攻讀研究生,，以提高醫(yī)院的科研工作能力，更好地開展新技術(shù),、新項(xiàng)目研究,。

（二）建立層次分明的人才建設(shè)體系

1．抓好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。認(rèn)真落實(shí)總住院醫(yī)師制度,、三級查房制度等各項(xiàng)有利于青年醫(yī)生成長的制度,；成立專門的繼續(xù)教育和住院醫(yī)師培訓(xùn)考核小組，制訂住院醫(yī)師評分,、輪轉(zhuǎn),、考核、獎懲,、?？婆嘤?xùn)制等完善的培養(yǎng)體系。在住院醫(yī)師培訓(xùn)階段便牢固確立臨床與科研并重的觀念,。要定期為青年醫(yī)務(wù)人員開展包括疑難病例討論會,、臨床思維和學(xué)科新進(jìn)展講座、國際核心期刊論文寫作培訓(xùn)等各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以培養(yǎng)其科研能力,。

2．開展全員培訓(xùn)，提高整體素質(zhì),。充分利用遠(yuǎn)程教育,、聘請外院專家以及醫(yī)院的人才技術(shù)優(yōu)勢，以繼續(xù)教育形式,，開展全員培訓(xùn),，使醫(yī)務(wù)人員掌握國內(nèi)外的新理論、新知識和醫(yī)學(xué)動態(tài),，提高全員業(yè)務(wù)知識和診療技術(shù)水平,。充分發(fā)揮院內(nèi)專家的傳、幫,、帶作用,，定期舉辦院內(nèi)專家全院性講課，并要求主治以上醫(yī)師聽課率90％以上,，住院醫(yī)師聽課率達(dá)100％,。積極鼓勵科室內(nèi)的小講課，各科室每月都要組織3－4次科內(nèi)小講課,，堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論,、技術(shù)交流講座等多種形式的學(xué)習(xí),。定期聘請國內(nèi)知名專家來院進(jìn)行講學(xué)和技術(shù)指導(dǎo)。

3．加強(qiáng)科室專業(yè)建設(shè),，提高技術(shù)水平,。

（1）擴(kuò)大服務(wù)范圍，拓展服務(wù)領(lǐng)域,。在開展現(xiàn)有科目的基礎(chǔ)上,，不斷開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,，擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)范圍,，開拓新的醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn),，選送各崗位的中青年尖子到外地進(jìn)修,。學(xué)習(xí)內(nèi)容以擬在本院開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目為主,。每位外出學(xué)習(xí)人員回院后要開展一項(xiàng)新技術(shù),、一個新項(xiàng)目或應(yīng)用其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院要對外出人員開展新技術(shù)情況進(jìn)行評估,。同時,，鼓勵各臨床科室人員參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流等活動,。

（2）不拘一格使用人才,。一是為現(xiàn)有技術(shù)骨干提供必要的科研和臨床工作條件，為其發(fā)揮聰明才智,、施展才華創(chuàng)造條件,；二是突破傳統(tǒng)框架,，大膽培養(yǎng)和啟用年青技術(shù)人員,，有效解決人才斷層、學(xué)科骨干趨于老齡化的問題,。

（3）征引高層次的專業(yè)技術(shù)人才,。繼續(xù)采取請進(jìn)來的方式，聘請一批院外知名專家作為醫(yī)院特聘專家,，幫助和指導(dǎo)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),、人才培養(yǎng)和新技術(shù)、新項(xiàng)目的開展,，不斷更新知識,，拓寬視野，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì),，提升新技術(shù)應(yīng)用能力以及學(xué)術(shù)創(chuàng)新和科研水平,。

4．從基礎(chǔ)抓起,，做好新進(jìn)人才培養(yǎng)。

對新職工實(shí)行先輪訓(xùn)再定科制度,。對新參加工作人員,，醫(yī)院首先要對其進(jìn)行輪訓(xùn)。實(shí)行內(nèi)科,、外科分開輪訓(xùn),，每個專科輪訓(xùn)6個月不等,；同時要求外科醫(yī)生輪轉(zhuǎn)相關(guān)的內(nèi)科,，如：呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科,、腫瘤科等。住院醫(yī)師輪訓(xùn)完畢后,，進(jìn)行專業(yè)定科,。

（一）加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。根據(jù)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的需要,，設(shè)立衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)資金,，納入年度預(yù)算，提取人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi),，與財(cái)政撥付的衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)一并用于衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)和高層次衛(wèi)生人才的培養(yǎng),、選拔、獎勵和引進(jìn),。

（二）加強(qiáng)組織保障,。建立衛(wèi)生人才工作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。積極與發(fā)展改革,、財(cái)政、人力資源社會保障（人事）,、教育,、機(jī)構(gòu)編制等部門協(xié)調(diào)配合，研究制定加強(qiáng)縣醫(yī)院各類衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)的政策和措施,?？h醫(yī)院要把衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，制定衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,，建立衛(wèi)生人才工作責(zé)任制,，明確目標(biāo)任務(wù)，整合資源,，落實(shí)措施,，堅(jiān)持不懈地抓出成效,。

（三）加強(qiáng)輿論保障。充分利用各類宣傳媒體,，大力宣傳衛(wèi)生人才政策,，努力形成尊重勞動、尊重知識,、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣。不斷優(yōu)化醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)環(huán)境和條件,，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益,，進(jìn)一步調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇十三

為了全面推進(jìn)我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè),，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù),、市政府和區(qū)委,、區(qū)政府的總體安排部署，結(jié)合實(shí)際,，特制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“統(tǒng)籌規(guī)劃,、重點(diǎn)突破,、項(xiàng)目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導(dǎo),，以加速人口,、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點(diǎn),，以環(huán)境整治為突破口,，加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展能力和輻射帶動能力,，吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村互動,，梯次推進(jìn)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚,、功能齊全、布局合理,、環(huán)境優(yōu)美,、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn),。

二、總體目標(biāo)

三,、建設(shè)對象

渭城鎮(zhèn),、窯店鎮(zhèn)、正陽鎮(zhèn),、底張鎮(zhèn),、周陵鎮(zhèn)、北杜鎮(zhèn),。

四,、建設(shè)內(nèi)容

(一)規(guī)劃編制

以規(guī)劃編制管理為龍頭，加緊編制,、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃,。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求,，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū),、居住發(fā)展區(qū)、重點(diǎn)景觀建設(shè)區(qū)和重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)的.建設(shè)內(nèi)容與時序,，及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點(diǎn)地段,、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性,、修建性詳細(xì)規(guī)劃,，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細(xì)規(guī)劃，文本,、圖片資料齊全,。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇十四

為進(jìn)一步提高“____”的知名度、美譽(yù)度,，打造“__”品牌,，促進(jìn)__產(chǎn)、銷協(xié)調(diào)發(fā)展,，推進(jìn)田園風(fēng)光旅游特色名鎮(zhèn)建設(shè),，共建和諧___，___鎮(zhèn)人民政府共同主辦,，__區(qū)政府,、__區(qū)農(nóng)委、__區(qū)旅游局,、__區(qū)果品辦協(xié)辦的___鎮(zhèn)__采摘季活動,。方案如下：

一、基礎(chǔ)方案

(一)主題：感受都市田園，共享甜蜜生活

(二)時間：為期3個月,，自7月1日起至9月31日止,。

(三)內(nèi)容：采摘月活動期間，將舉行啟動儀式,、民間文藝表演,、__采摘比賽、__品種辨認(rèn)比賽,、___擂臺賽,、吃__比賽、果樹認(rèn)養(yǎng),、攝影征文比賽,、最佳采摘園評選等一系列活動。

(四)啟動儀式：7月1日在“___”——___鎮(zhèn)___村,，正式啟動“___鎮(zhèn)__采摘季”活動,。

(五)承辦單位及活動：

___村、___村,、___村等20個村,。

二、主體設(shè)計(jì)

(一)廣告宣傳：在__電視臺或__晚報(bào)上刊登廣告,。

(二)導(dǎo)視系統(tǒng)：路標(biāo)指示牌及烘托氣氛的彩旗,、路旗、氫氣球,。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇十五

為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源,；了解公司其他

部門的日常工作；增強(qiáng)部門與部門間,，同事與同事間的溝通,、交流與合作；加強(qiáng)公司凝聚力,；提高工作效率和員工的積極性,；同時布置公司下半年的工作任務(wù)，攜手并進(jìn),，為完成最終的目標(biāo)而努力,。

“敞開胸懷，自由奔放”

20-年x月xx日下午x點(diǎn)：

（附近酒店會議室）

xxx全體員工

xx為主,，各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場

培訓(xùn)＋互動游戲

（共分兩個部分,，共約4個小時左右）

前奏：（時間約30分鐘）

老板布本次活動的意義，介紹公司情況,，介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,，同時公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時間交給各部門負(fù)責(zé)人,。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺介紹本部門成員,，最好以此種方式，比如：“這是客戶部最具有活力的美女－xx”,，然后xx登臺跟大家打招呼,，用最幽默最具代表性的語言自我介紹，包括工作職責(zé),，興趣愛好等,，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,，負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),，日常工作情況，結(jié)合成員展開,，同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號（此代號可以作為互動游戲中口號）,。

第一部分：培訓(xùn)（每個部門時間控制在15分鐘，q&a階段控制在2分鐘,，中間有10分鐘休息時間,，共計(jì)2小時30分鐘）

所需物料：投影儀、投影幕,、攝像機(jī),、照相機(jī)、音響系統(tǒng),、合適的背景音樂,。培訓(xùn)師：各部門負(fù)責(zé)人或代表，本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

流程：各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容,、工作范圍和主要產(chǎn)品,，為公司員工培訓(xùn)。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇十六

一,、項(xiàng)目慨況

1,、項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目區(qū)位于崇仁縣西北部、河上鎮(zhèn)政府東南部,，距崇仁縣城8公里,，距河上鎮(zhèn)政府駐地5公里，涉及河上鎮(zhèn)元家村和甘坊村,。項(xiàng)目東至崇仁——東來公路,、西至石牛甘坊村、南靠左港水(河流),、北至井坑村,，經(jīng)緯度坐標(biāo)為東經(jīng)116°02′03″-116°05′21″,，北緯29°49′34″-27°52′09″。項(xiàng)目區(qū)總面積公頃,，其中元家村公頃,，甘坊村公頃(畝)。項(xiàng)目總投資307萬元,。

2,、項(xiàng)目效益

2-1功能和經(jīng)濟(jì)效益

(1)項(xiàng)目區(qū)公頃土地通過綜合整理，可新增耕地面積公頃,，預(yù)計(jì)每年可增加產(chǎn)值萬元,。

(2)原有耕地通過土地整理后，使沒公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)成本減少200元左右,，生產(chǎn)投工減少10歌工左右,，每公頃農(nóng)田糧食生產(chǎn)總成本減少500元左右，原有耕地可降低生產(chǎn)成本約萬元,。

(3)項(xiàng)目區(qū)通過土地整理后,，原有耕地的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了很好改善，一季稻可改雙季稻,，還可種植冬作,，預(yù)計(jì)原有耕地每公頃可增產(chǎn)值0。225萬元,，每年可增產(chǎn)值萬元,。

2-2社會效益

(1)可以強(qiáng)化土地用途管制，使土地權(quán)利人獲得長期的社會效益,。

(2)通過土地整理,，充分利用了未利用地，土地利用率由原來的提高到,。

(3)通過整理耕地面積由原來的公頃增加至公頃,，新增耕地面積公頃，占項(xiàng)目土地總面積的.

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇十七

推動鄉(xiāng)村人才振興,，要把人力資本開發(fā)放在首要位置,，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐。近年來,，各地堅(jiān)持人才引進(jìn),、培養(yǎng)、使用和管理并重的原則,，著力創(chuàng)新人才管理工作機(jī)制,，切實(shí)優(yōu)化人才工作環(huán)境，開發(fā)提升人才能力素質(zhì),，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力,，不斷推動人才振興發(fā)展,。但是，依然存在一些問題亟待解決,。

一是人才“招不來”,。基層發(fā)展相對落后,，基礎(chǔ)設(shè)施相對不全,，與優(yōu)質(zhì)資源多,、工資收入高的發(fā)達(dá)城市相比,，鄉(xiāng)村還存在優(yōu)質(zhì)資源匱乏、發(fā)展機(jī)會受限,、持續(xù)發(fā)展空間不足等問題,，基層的現(xiàn)實(shí)條件讓“優(yōu)質(zhì)人才”望而卻步，造成基層人才短缺,，一些鄉(xiāng)村致富能手,、技術(shù)骨干、管理人才等本土人才向城市流動,，同時外來優(yōu)秀人才又難以留在鄉(xiāng)村,。

二是人才“留不住”?；鶎庸ぷ鞣睆?fù)冗雜,，基層工作人員往往一個人要承擔(dān)幾個人的工作，工資待遇與工作強(qiáng)度不成正比,，繁瑣的工作任務(wù),、巨大的工作壓力讓他們選擇“逃離基層”。政府已出臺了一系列政策,，為各類人才打造平臺,、創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會。但也還存在鄉(xiāng)村人才引進(jìn)機(jī)制不規(guī)范,、激勵機(jī)制不到位,、流動機(jī)制不靈活等問題，體制機(jī)制障礙成為鄉(xiāng)村人才留不住的首要原因,，導(dǎo)致優(yōu)秀人才供給不足,。

三是人才“上不去”。高素質(zhì)人才短缺,，普遍缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的投資管理,、資本經(jīng)營等人才?；鶎尤瞬艑W(xué)習(xí)深造的機(jī)會少,，培訓(xùn)形式和內(nèi)容相對單一,，發(fā)展空間小，晉升渠道不夠暢通,，難以適應(yīng)鄉(xiāng)村外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實(shí)需要,。部分鄉(xiāng)村人才難以進(jìn)入當(dāng)?shù)夭块T選人用人的視野，缺乏相應(yīng)的激勵機(jī)制,。

（一）在“引”上做文章,。要完善引進(jìn)機(jī)制,。依據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求，明確人才引進(jìn)方向，多舉措吸進(jìn)大批懂技術(shù),、懂市場,、懂農(nóng)業(yè)的專門實(shí)用人才,，重點(diǎn)引進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理,、環(huán)境治理、文化傳播等人才,。注重人才回流,，讓曾經(jīng)“走出去”的成功人士“走回來”，把在外積累的經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)以及資金帶回本土,，改變?nèi)瞬庞赊r(nóng)村向城市單向流動的困局。同時,，對返鄉(xiāng)發(fā)展特色旅游,、電子商務(wù)、綠色農(nóng)業(yè)的人才適當(dāng)降低準(zhǔn)入門檻,，實(shí)行更加開放的人才引進(jìn)政策,，努力構(gòu)建以政府為主導(dǎo)的引進(jìn)方式。要創(chuàng)新激勵機(jī)制,。對致力于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的實(shí)用型,、科技型、創(chuàng)業(yè)型人才在用地住房,、稅費(fèi)減免,、金融服務(wù)等方面給予扶持，制定合理的收益分配政策,，將技術(shù),、知識等要素納入到鄉(xiāng)村人才評價(jià)體系，不斷完善獎勵辦法,，提高人才的收入水平,。要暢通流動機(jī)制。堅(jiān)持“不求所有,，但求所用”的柔性引進(jìn)原則,，梳理引才引智并重的理念,，采用靈活的人才流動方式。鼓勵優(yōu)秀企業(yè)家,、科技達(dá)人,、專家學(xué)者等利用空余時間到鄉(xiāng)村實(shí)地講學(xué)或投資興業(yè)，為他們在本職單位與鄉(xiāng)村之間的流動提供便利條件,。暢通鄉(xiāng)村基層人才向上流動渠道,，對于那些對鄉(xiāng)村振興事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才給予重用或提拔，為他們提供更廣闊的發(fā)展空間,。

（三）在“育”上求突破,。要構(gòu)建人才梯隊(duì)，分層次,、分領(lǐng)域,、分方向地實(shí)施定向分類培養(yǎng),，重點(diǎn)加大高精尖端,、技術(shù)創(chuàng)新等高端型人才以及“土專家”“田秀才”等實(shí)用型人才培養(yǎng)力度。要注重學(xué)用結(jié)合,，依托農(nóng)業(yè)院校,、科研單位、職業(yè)教育,、技能培訓(xùn)等平臺,，強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才理論結(jié)合實(shí)踐能力，按照農(nóng)民“點(diǎn)餐”,、專家“掌勺”,、政府“買單”的方式，實(shí)施“專家授課＋課堂培訓(xùn)＋基地實(shí)訓(xùn)＋創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)＋扶持政策＋新型職業(yè)農(nóng)民”的精準(zhǔn)培育,，集教育培訓(xùn),、認(rèn)定管理、政策扶持,、跟蹤服務(wù)全程化于一體,，努力培育一批愛農(nóng)村、懂技術(shù),、會經(jīng)營的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍,。要培育致富能人，發(fā)掘和選育一批受教育程度高,、思維活躍,、有拼勁闖勁的生產(chǎn)能手和經(jīng)營能人，帶動農(nóng)民就業(yè)促增收,。充分利用職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，通過專家授課,、專題講座、參觀學(xué)習(xí)等方式,，重點(diǎn)對本土性人才和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開展有關(guān)蔬菜種植,、苗木栽培、畜禽養(yǎng)殖,、產(chǎn)品流通等技能性培訓(xùn),，提升他們對實(shí)用性技術(shù)的運(yùn)用能力以及對現(xiàn)代生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式,、科技知識的了解和掌握,。同時，要把課堂搬到田間地頭與項(xiàng)目基地,，尤其是要讓置身于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的外來人才親身實(shí)踐,，增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力以及對鄉(xiāng)村實(shí)際情況的認(rèn)知能力，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興的智力支撐,。

（四）在“用”上見實(shí)效,。要強(qiáng)化“憑能力用干部，以實(shí)績論英雄”的用人導(dǎo)向,，把能力突出,、業(yè)績突出，有專業(yè)能力,、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神的優(yōu)秀干部及時用起來,。針對鄉(xiāng)村干部等管理人員,，可以采取下派、外引,、內(nèi)育等方式,，注重從農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員,、復(fù)員退伍軍人和鄉(xiāng)賢等群體中,，選優(yōu)配強(qiáng)村級黨組織書記，提升村干部服務(wù)群眾,、助力鄉(xiāng)村振興的能力,；在福利待遇上，著重解決他們的待遇和身份問題,；在提拔晉升上,，適當(dāng)向鄉(xiāng)村干部傾斜，讓他們感受到組織關(guān)心，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于鄉(xiāng)村振興的熱情,。針對鄉(xiāng)村企業(yè)家,、種養(yǎng)殖大戶、致富帶頭人等產(chǎn)業(yè)帶頭人,，要加強(qiáng)村兩委班子建設(shè),，選出真正素質(zhì)高、能力強(qiáng),、有情懷,、有實(shí)績的村級帶頭人，并從貸款扶持,、營商環(huán)境,、政治待遇、后勤保障等不同角度下工夫,。針對農(nóng)村科技人才,、專家學(xué)者、能工巧匠,、文化傳承人等專業(yè)技術(shù)人才,，要在全面了解人才的知識水平、思維方式和性格特征的基礎(chǔ)上,，把人才放在最能發(fā)揮其特長的崗位,，實(shí)現(xiàn)人與崗的“精準(zhǔn)對接”,。建立“戶籍在外人才資源庫”,，通過“項(xiàng)目、親情,、政策”吸引人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，打通人才與家鄉(xiāng)的雙向服務(wù)通道，使一些在外人才有服務(wù)家鄉(xiāng)的平臺,，提高人才集聚程度,，為家鄉(xiāng)建設(shè)出謀劃策，為鄉(xiāng)村振興增活力,、添后勁,。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇十八

為進(jìn)一步深化實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在《xx鎮(zhèn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略三年行動計(jì)劃（2018-20xx）》基礎(chǔ)上,，目標(biāo)再明確,，任務(wù)再細(xì)化，措施再具體,，確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得實(shí)實(shí)在在的效果,，特制定如下實(shí)施方案。

圍繞保障充分就業(yè),、提升產(chǎn)業(yè)效能,、增加群眾收入,，著力發(fā)展壯大一、二,、三產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，突出抓好農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”，以產(chǎn)業(yè)振興保障群眾“人人有活干,、天天有錢賺”,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民富的目標(biāo)。

（一）實(shí)施規(guī)模工業(yè)帶動,。繼續(xù)大力做好招商引資工作,，以鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)為依托，培育和招引紡織服裝,、機(jī)械加工,、電子制造等勞動密集型企業(yè)，帶動農(nóng)民在家門口充分就業(yè),，以就業(yè)促增收,。

（二）實(shí)施傳統(tǒng)加工制造業(yè)拉動。支持,、鼓勵,、引導(dǎo)各村發(fā)展傳統(tǒng)加工制造業(yè)，通過復(fù)興和開發(fā)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工,、家庭作坊等農(nóng)村特色傳統(tǒng)加工制造業(yè),，以創(chuàng)業(yè)拉動就業(yè)，增加農(nóng)民收入,。三年內(nèi)至少建成9個“特色產(chǎn)業(yè)村”：2019年,，推動大莊村壯大假發(fā)制作產(chǎn)業(yè)，束村壯大玩具加工產(chǎn)業(yè),，徐堂村壯大木材加工產(chǎn)業(yè),，打造大莊村、束村,、徐堂村3個“特色產(chǎn)業(yè)典型村”,；20xx年，推動高村壯大粉皮加工產(chǎn)業(yè),，孔家茅灘村壯大羽絨加工產(chǎn)業(yè),，李官集村壯大足球制作產(chǎn)業(yè)，打造高村,、孔家茅灘村,、李官集村3個“特色產(chǎn)業(yè)典型村”；20xx年，推動沙溝村壯大毛巾加工產(chǎn)業(yè),、xx村壯大箱包加工產(chǎn)業(yè),、韋樓村壯大白鐵加工產(chǎn)業(yè)，打造沙溝村,、xx村,、韋樓村3個“特色產(chǎn)業(yè)典型村”。

（三）實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推動,。立足農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)和傳統(tǒng)優(yōu)勢,，以“三區(qū)一帶”建設(shè)為引領(lǐng)，建立環(huán)鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)圈,。

1.建設(shè)蓮花湖濕地觀光旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū),。充分利用毗鄰蓮花湖濕地公園的優(yōu)勢，做好主動融入的文章,，通過外部招引和內(nèi)部培植,，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè),，以培植示范基地為突破,，逐步拓展規(guī)模。以魯澤湖畔莊園為中心,，向西帶動王樓村,，向北帶動xx村、干河頭村,、束村,、徐堂村、沙溝村,、孔家茅灘村等地塊發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),，建成集旅游觀光、采摘休閑,、創(chuàng)意體驗(yàn)、產(chǎn)品展示于一體的萬畝田園綜合體示范區(qū),。魯澤湖畔莊園建設(shè)內(nèi)容包括中華壽桃采摘區(qū),、黃桃采摘區(qū)、草莓采摘區(qū),、圣女果采摘區(qū),、綠色蔬菜采摘區(qū)、果蔬種植體驗(yàn)區(qū),、餐飲服務(wù)區(qū),、產(chǎn)品展示區(qū)等。同時在莊園周邊建成綠色種植示范基地5處，總面積1萬畝以上,，示范基地全部采用土壤改良,、節(jié)水灌溉、水肥一體化,、有機(jī)肥施用,、生物防控等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)。三年內(nèi)將xx鎮(zhèn)東部打造成蓮花湖濕地觀光旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代化田園綜合體,。2019年,，完成示范區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃和規(guī)模達(dá)到1000畝的觀光旅游農(nóng)業(yè)核心區(qū)建設(shè)，示范區(qū)涉及村完成整村土地流轉(zhuǎn),，建設(shè)完成魯澤湖畔莊園,，將莊園打造成集旅游、休閑,、體驗(yàn),、科技示范于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，同步向西帶動王樓村建設(shè)蔬菜大棚,，發(fā)展蔬菜種植產(chǎn)業(yè),，向北帶動干河頭村發(fā)展韭菜、大蒜種植產(chǎn)業(yè),；20xx年,，以魯澤湖畔莊園為核心，輻射沙溝村,、徐堂村,、續(xù)村、束村等村的“東大洼”地塊,，建成面積達(dá)3000畝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū),；20xx年，繼續(xù)向北發(fā)展至郭軍公路北孔家茅灘村南地塊,，發(fā)展珍稀苗木,、無公害蔬菜、綠色果品種植產(chǎn)業(yè),，完成規(guī)模達(dá)萬畝以上的蓮花湖濕地觀光旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè),。

2.建設(shè)北園品牌果蔬產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。以北園蔬菜公司為龍頭,，向東向北發(fā)展,，集合美化蔬菜種植基地、夏莊蔬菜大棚,、王樓佛都壽桃種植基地,、陳堂藍(lán)莓種植基地,、王莊生姜種植基地、大莊中藥材種植基地和喬村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,，注冊農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo),，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，建成規(guī)模達(dá)6000畝的果蔬產(chǎn)業(yè)示范區(qū),。示范區(qū)內(nèi)果蔬產(chǎn)品全部申請獲得國家“三品一標(biāo)”認(rèn)證,，完成品牌商標(biāo)注冊，提高產(chǎn)品附加值,。2019年,，完成示范區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃和無公害認(rèn)證，示范區(qū)涉及村完成整村土地流轉(zhuǎn),，擴(kuò)大佛都壽桃,、陳堂藍(lán)莓、王莊生姜,、大莊中藥材的種植面積,，對園區(qū)內(nèi)的優(yōu)良品牌進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)塑造，主要產(chǎn)品獲得國家“無公害農(nóng)產(chǎn)品”認(rèn)證,，完成農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營主體注冊,、商標(biāo)注冊；20xx年,，主要完成綠色產(chǎn)品認(rèn)證工作,，在園區(qū)內(nèi)開展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范活動，所有生產(chǎn)過程均按照綠色產(chǎn)品要求進(jìn)行,，至少打造三個綠色產(chǎn)品品牌,，獲得國家“綠色產(chǎn)品”認(rèn)證；20xx年,，主要完成有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證和產(chǎn)地認(rèn)證工作,，在繼續(xù)擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模、提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步塑造xx果蔬品牌,，園區(qū)內(nèi)的所有農(nóng)產(chǎn)品均獲得“綠色產(chǎn)品”認(rèn)證，至少三種產(chǎn)品獲得“有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證”,，至少兩種產(chǎn)品獲得“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”認(rèn)證,，建成北園品牌果蔬產(chǎn)業(yè)示范區(qū)。

3.建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品深加工電商園區(qū),。立足鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢，在發(fā)展好果蔬種植業(yè)的基礎(chǔ)上,，培育和招引一批規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè),，發(fā)展果品保鮮,、水果罐頭、蔬菜烘干等勞動密集型果蔬深加工項(xiàng)目和農(nóng)產(chǎn)品電商項(xiàng)目,，建成從種植到加工,、倉儲、包裝,、銷售于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū),。將xx果蔬品牌打出去，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,，增加農(nóng)民收入,，徹底改變單純以種植為主的發(fā)展?fàn)顩r，擴(kuò)規(guī)模,、提檔次,，發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”，實(shí)現(xiàn)一,、二,、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。2019年,，完成園區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃,，至少招引一家大型果蔬產(chǎn)品加工企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)落地生產(chǎn),，引導(dǎo)經(jīng)營主體種植與加工要求相適應(yīng)的果蔬產(chǎn)品,，同步開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品電商銷售工作；20xx年,，繼續(xù)深化園區(qū)建設(shè),，至少招引一家牛蒡加工企業(yè)并落地生產(chǎn)，同步招引和培育冷庫建設(shè),、包裝材料生產(chǎn)企業(yè)至少各一家,，農(nóng)產(chǎn)品電商銷售達(dá)到總銷售量的30%以上；20xx年,，規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流中心一處,，建設(shè)產(chǎn)品展示體驗(yàn)廳一處，農(nóng)產(chǎn)品電商銷售比例達(dá)到總銷量的50%以上,，完成xx農(nóng)產(chǎn)品深加工電商園區(qū)建設(shè),。

4.建設(shè)小汶河沿岸牛蒡產(chǎn)業(yè)帶。充分利用小汶河沿岸沙土土壤優(yōu)勢,，發(fā)展牛蒡種植產(chǎn)業(yè),。整合孔家茅灘村、西楊莊村,、黃莊村,、宋村,、李官集村、高村,、韋樓村,、隋村、蘇村,、孫場村,、大莊村沿河土地資源，建成面積萬畝以上的優(yōu)質(zhì)牛蒡種植帶,。在工業(yè)園區(qū)內(nèi)培植牛蒡產(chǎn)品深加工企業(yè),，生產(chǎn)牛蒡茶、牛蒡醬菜,、牛蒡酒,、牛蒡保健品等高附加值牛蒡產(chǎn)品，申請“三品一標(biāo)”認(rèn)證,。2019年,，完成產(chǎn)業(yè)帶詳細(xì)規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)帶所涉及村莊完成整村土地流轉(zhuǎn),，產(chǎn)業(yè)帶牛蒡種植面積達(dá)到6000畝以上,，在農(nóng)產(chǎn)品深加工電商園區(qū)建設(shè)牛蒡?qū)Ｓ么笮屠鋷?座；20xx年,，招引和培育至少一家牛蒡深加工企業(yè),，完成企業(yè)落地生產(chǎn)，同步開展“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”申請工作,；20xx年完成牛蒡產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),，深化牛蒡產(chǎn)品開發(fā)，讓牛蒡產(chǎn)品以高價(jià)值走出xx,，“xx牛蒡”獲得“農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志”認(rèn)證,，完成小汶河沿岸牛蒡產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。

人才振興是鄉(xiāng)村振興的重要支撐,。圍繞引進(jìn)人才,、培養(yǎng)人才、留住人才,，盤活農(nóng)村人力資源市場,，激勵各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華,、大顯身手,，為鄉(xiāng)村振興奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

（一）建立健全人才信息管理臺賬,。堅(jiān)持黨政人才,、企業(yè)經(jīng)營管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才,、技能人才,、農(nóng)村實(shí)用人才等各類人才一起抓，建立完備人才信息動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫和村級后備人才,、企業(yè)人才儲備庫,，逐步形成門類齊全、梯次合理的人才隊(duì)伍,。2018年底,，基本建成數(shù)據(jù)庫，2019-20xx年,，各類人才每年原則上按照不低于10%的比例遞增,，到20xx年底，確保人才規(guī)模穩(wěn)定在1000人左右,。

（二）建立人才培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制,。依托現(xiàn)有資源，摸清人才層次和需求特點(diǎn),，加大與各級黨校,、科研院所、高等院校的聯(lián)系,，建立內(nèi)外聯(lián)動,、上下互動、理論實(shí)踐相結(jié)合的人才精準(zhǔn)培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制,。從2019年起,，每年開展鎮(zhèn)村干部素質(zhì)提升、企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn),、農(nóng)村帶頭人培訓(xùn),、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、黨員冬訓(xùn)等培訓(xùn)不少10場次,，培訓(xùn)人數(shù)不少于2000人次。

（三）建立人才激勵扶持機(jī)制,。加大人才的激勵和扶持力度,，為各類人才營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。對表現(xiàn)優(yōu)秀,、貢獻(xiàn)突出的人才,，在符合黨員發(fā)展原則的前提下，優(yōu)先發(fā)展入黨,，對有管理才能,、熱心服務(wù),、致富意愿和能力強(qiáng)的黨員人才，優(yōu)先推薦進(jìn)支部班子或擔(dān)任支部書記,。在政策落實(shí),、項(xiàng)目落地、職稱評定,、技能認(rèn)定時,，優(yōu)先向人才集聚區(qū)、農(nóng)村實(shí)用人才,、科技創(chuàng)新人才,、創(chuàng)業(yè)人才等傾斜。實(shí)行鄉(xiāng)土人才項(xiàng)目（基地）掛牌制度,，每年擇優(yōu)評選3家,。

（一）突出陣地建設(shè)。一是對鎮(zhèn)文體中心進(jìn)行完善提升,，完善管理使用制度,，優(yōu)化功能區(qū)劃分，建立健全公共開放使用長效機(jī)制,。2019年,，完成集便民服務(wù)、文化服務(wù)于一體的鎮(zhèn)政務(wù)中心建設(shè),，鎮(zhèn)級綜合文化服務(wù)功能,、承載能力不斷完善提升，打造成為我鎮(zhèn)對外展示新名片,；20xx年,，規(guī)范化開展各項(xiàng)文化活動，創(chuàng)建全縣,、全市文化建設(shè)示范工程,；20xx年，創(chuàng)建省優(yōu)文化服務(wù)品牌,。二是實(shí)施村綜合文化服務(wù)中心建設(shè),。2019年，完成夏莊村,、干河頭村,、續(xù)村服務(wù)中心擴(kuò)建、新建提升工程,；20xx年,，完成西海村、東海村、韋樓村,、隋村服務(wù)中心擴(kuò)建,、新建提升工程。在硬件建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%的基礎(chǔ)上,，提升服務(wù)中心服務(wù)承載能力,，為文化振興提供場所保障。三是深度挖掘文化底蘊(yùn),，打造文化強(qiáng)鎮(zhèn),。通過收藏、展示反映傳統(tǒng)鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活,、文化傳承、節(jié)慶習(xí)俗及社會變遷的實(shí)物,、圖片和音像資料等,，全面記錄xx傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社會的文明傳承歷程。2019年,，建設(shè)王樓村,、夏莊村和美化村三個鄉(xiāng)村文化記憶工程示范村；20xx年,，圍繞“兵部尚書路迎”“xx人民公社”“束德儒”等鎮(zhèn)域歷史文化資源,，打造建設(shè)集民俗展示、歷史文化,、傳統(tǒng)藝術(shù),、紅色文化、鄉(xiāng)賢,、新時代文明傳承為一體的綜合性展館,；20xx年，全鎮(zhèn)30個行政村全部完成具有村域特色的“鄉(xiāng)村文化記憶”展示工程,。四是加強(qiáng)農(nóng)家書屋建設(shè),。建立完善農(nóng)家書屋圖書補(bǔ)給制度，拓寬圖書補(bǔ)給渠道,，全鎮(zhèn)30個村實(shí)現(xiàn)村村建有農(nóng)家書屋,，每村藏書不少于1000冊。2019年,，完成王樓村,、美化村、夏莊村,、喬村,、大莊村、陳堂村、束村,、孫村,、孫場村、徐堂村等10個村農(nóng)家書屋改造升級,；20xx年剩余20個村全部改造升級,。

（二）狠抓隊(duì)伍建設(shè)。開展文化藝術(shù)人才普查,，建立全鎮(zhèn)鄉(xiāng)土文化藝術(shù)人才檔案庫,。加大對村級文化骨干的培訓(xùn)力度。2019年,，實(shí)施“一村一文化骨干”培育工程,，為每村至少培育1名文藝骨干，培養(yǎng)一支熱愛文化事業(yè),、擅長管理策劃,、專業(yè)素質(zhì)較高的專業(yè)文化隊(duì)伍。在每村組建廣場舞隊(duì)伍基礎(chǔ)上,，指導(dǎo)喬村,、高村、李官集村,、xx村等4個村組建村級民間文化藝術(shù)團(tuán),。2019年，依托鎮(zhèn)文化服務(wù)中心,，組建鎮(zhèn)尚書文化藝術(shù)團(tuán)演藝中心和舞蹈中心,；20xx年，組建束村,、王樓村,、美化村社區(qū)民間藝術(shù)團(tuán)；20xx年,，以管區(qū)為單位,，集中各村文化藝術(shù)人才，成立管區(qū)民間藝術(shù)團(tuán),。

（三）注重文藝創(chuàng)作,。積極開展民間文藝創(chuàng)作活動，指導(dǎo)喬村,、高村,、李官集村、xx村等4個村級民間文化藝術(shù)團(tuán)立足鎮(zhèn)情村情,，培養(yǎng)和激勵鄉(xiāng)土藝術(shù)家,，鼓勵他們用身邊的人演身邊的事，突出社會主義核心價(jià)值觀和時代主題，創(chuàng)作一批以移風(fēng)易俗,、新農(nóng)村建設(shè),、普法宣傳等為主題的文藝作品。對xx村漁鼓,、任倉村山東快書,、孫場村墜子戲、夏莊村嗩吶等傳統(tǒng)曲藝進(jìn)行挖掘,，結(jié)合時代特點(diǎn),，不斷推陳出新,，用老傳統(tǒng)謳歌新時代,。2019—20xx年，每年舉辦傳統(tǒng)戲曲專場培訓(xùn)不少于2次,。深度挖掘反映xx人文歷史的狀元樓,、佛店,、玉皇廟、xx公社,、兵部尚書路迎等古跡、名人事跡,，講好xx故事,，傳播xx聲音。積極推進(jìn)物質(zhì)遺產(chǎn)和非物質(zhì)遺產(chǎn)申報(bào),，對全鎮(zhèn)的文物古跡,、歷史傳說進(jìn)行整理申報(bào)。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇十九

一,、項(xiàng)目區(qū)及項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目區(qū)情況

項(xiàng)目共涉及幸福村,、聯(lián)盟村、金新村,、桃元村四個村,，重點(diǎn)發(fā)展區(qū)在幸福村，幸福村位于金沙縣城關(guān)鎮(zhèn)東部,，距縣城3公里,，地理位置東經(jīng)°，北緯°,，東面是新壩鄉(xiāng)關(guān)平村,，西面是黎明村，南面是金谷,、金坪村,，北面是玉屏金堡村，總面積平方公里。東西地勢較高,，地貌以山間盆地為主,，海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位于金豐村中央,，村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主,。全村有耕地342畝，林地6500畝,，農(nóng)作物以水稻為主,，經(jīng)濟(jì)作物以油菜為主。

(二)項(xiàng)目區(qū)建設(shè)概況

項(xiàng)目所涉及的四個村共有貧困戶313戶847人,，其中：低保戶245戶530人,，占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動力，需民政救濟(jì)67戶,，199人,。項(xiàng)目村總勞動力4551人。其中：文盲半文盲勞力845人,，小學(xué)文化程度勞力2185人,，初中文化程度勞力1437人，高中及以上文化程度勞力108人,。目前輸出的勞力只有715人,。除有部分打散工外，大部分勞動力都閑置在家,，勞動力較豐富,。

項(xiàng)目村重點(diǎn)發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值374萬元，其中：農(nóng)業(yè)238萬元,，牧業(yè)136萬元,，人均純收入2760元，農(nóng)民純收入1200元以下196人,，占全村人口的,。目前沒有屬于村集體、村民的企業(yè),。農(nóng)作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產(chǎn)量噸,，人均占有糧食450公斤。豬存欄數(shù)672頭;豬出欄數(shù)583頭;家禽存欄數(shù)1980只,，家禽出欄數(shù)1200只,。

幸福村金豐組村級公路3公路，橋3座;東南面還沒有通公路,。飲水困難戶135戶375人,，飲水困難牲畜310頭(只),，無自來水，農(nóng)戶自己在山間挖井取泉水飲用,。

二,、目標(biāo)任務(wù)

(一)目標(biāo)

項(xiàng)目實(shí)施1年后，受益農(nóng)戶戶均增收33000元,，人均增收7250元,，實(shí)現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標(biāo)。

(二)任務(wù)

以貧困戶增收為目的,，著力提高勞動者素質(zhì),，開展農(nóng)民勞動力技能培訓(xùn)，農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人,，開發(fā)人力資源和人力資本;加強(qiáng)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全，農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè),。

三,、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上，圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地,，開展農(nóng)民勞動力技能培訓(xùn)，農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人,。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

強(qiáng)化配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全，農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè);為扶貧開發(fā)創(chuàng)造條件,，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè),，帶動就業(yè)，解決剩余勞動力,。

(三)農(nóng)村社會事業(yè)

加強(qiáng)村級組織建設(shè),，提高干部理論水平，修建村級綜合服務(wù)站,、群眾綜合活動室等,，做到醫(yī)保、低保,、農(nóng)村新型養(yǎng)老保險(xiǎn)對象全面覆蓋,。

四、項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)方式

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目

走“循序漸進(jìn),、優(yōu)勢先行,、以短養(yǎng)長,、長短結(jié)合、種養(yǎng)加配套,、農(nóng)工貿(mào)一體”的路子,。以養(yǎng)鵝為主導(dǎo)，養(yǎng)牛,、禽,、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)為輔助，帶動果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，使之形成畜(鵝,、牛、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性循環(huán)發(fā)展,，即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣，沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林,、糧食,、蔬菜，糧食秸桿又作為牛的飼料來源,。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

使自然村通公路,，擴(kuò)大黔西北民居改造范圍，加大農(nóng)村危房改造范圍,，改善生產(chǎn)生活條件,，加大農(nóng)村沼氣池建設(shè)力度，修建飼養(yǎng)肉鵝所需的圈舍及其配套設(shè)備,。

(三)社會事業(yè)項(xiàng)目

做好送科技下鄉(xiāng),、農(nóng)民技能培訓(xùn)、村級遠(yuǎn)程教育,、農(nóng)家書屋文化信息資源共享等工作,。

五、資金籌措及投資概算

(一)資金來源

項(xiàng)目投資規(guī)模：萬元,。其中：申請中央和省財(cái)政扶貧資金萬元,，地縣財(cái)政資金萬元，農(nóng)戶自籌資金 萬元,。

(二)投資概算

1,、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：

(1)修圈：現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)為25元/㎡(包括新建圈舍、廢棄圈舍改建,、搭建簡易圈舍),。

(2)種1畝草養(yǎng)50只鵝，1個平方按5只鵝喂養(yǎng),。

按技術(shù)部門測算,，1年可出欄3槽,，每只鵝出欄時在7～8斤左右，每只鵝純收入在20元左右,。

2,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展

購置鵝苗：43500只×26元/只=xx31000元

精飼料：43500只×公斤/只=195750公斤

購買精飼料：195750公斤×元/公斤=469800元

3、基礎(chǔ)設(shè)施

修建圈舍：8700平方米×120元/平方米=1044000元

4,、種植飼草

種植飼草：870畝×360元/畝=313200元

六,、建設(shè)任務(wù)

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

完成43500只肉鵝的飼養(yǎng)及其相應(yīng)的防疫、出售等工作,。

(二)農(nóng)村社會事業(yè)

依托村級遠(yuǎn)程教育中心播放戶,、科技示范園，強(qiáng)化農(nóng)村適用技術(shù)宣教工作,。

七,、項(xiàng)目進(jìn)度安排

1、種植飼草870畝：20xx年3月——20xx年4月

2,、圈舍8700平方米修建：20xx年4月——20xx年5月

3,、購置鵝苗43500只及發(fā)放時間：20xx年5——20xx年7月

4、整合項(xiàng)目完成時間：20xx年12月

八,、項(xiàng)目效益分析

(一)經(jīng)濟(jì)效益

項(xiàng)目實(shí)施完成后將為項(xiàng)目村的受益農(nóng)戶帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,。飼養(yǎng)鵝萬只，每只鵝重4—5公斤,，每公斤按15元計(jì)算,，一年三次出欄計(jì)算，預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值880萬元,，受益農(nóng)民純收入約87萬元左右,，戶均增收33000元，人均增收7250元,。

(二)社會效益

規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施,，從農(nóng)民群眾出發(fā)，針對貧困農(nóng)民缺資金,、少技術(shù)、市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變觀念等原因,，使他們靠扶貧項(xiàng)目,，發(fā)揮他們的自我創(chuàng)造力，變“輸血式”扶貧,，為“造血式扶貧”,，達(dá)到脫貧致富目的，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ),。

(三)生態(tài)效益

項(xiàng)目的實(shí)施,，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,，有效地改善了項(xiàng)目村的生態(tài)環(huán)境，提高綜合生產(chǎn)能力,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

九、項(xiàng)目管理

(一)資金管理

1,、縣成立“試點(diǎn)資金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，遵循“大扶貧”理念，按照“來源不亂,、渠道不變,、分頭實(shí)施、各記其功”的原則,，加大資金整合力度,，發(fā)揮資金的最大效益。

2,、成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資公司,，加強(qiáng)與國家開發(fā)銀行的合作加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資力度，用以支持農(nóng)戶貸款貼息,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn),、建設(shè)農(nóng)村專業(yè)市場、培育專業(yè)協(xié)會和合作社,、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,。安排投資超前實(shí)施計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目，爭取發(fā)展時間,。

3,、通過稅收、土地等優(yōu)惠條件,，引進(jìn)企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,，為貧困戶提供技術(shù)、能力培訓(xùn)和資金支持,，發(fā)展二,、三產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困戶脫貧門路,。

(二)物資管理

一是嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律;二是建立專戶專人管理,，防止挪作它用;三是嚴(yán)格保障制度，保證財(cái)務(wù)人員的工作獨(dú)立性,，避免領(lǐng)導(dǎo)干擾

(三)建設(shè)管理

1,、紀(jì)委_門進(jìn)行全方位監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，堅(jiān)決從嚴(yán)查處,，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān),。

2、審計(jì)部門定期不定期進(jìn)行工程跟蹤審計(jì)和資金審計(jì),。

3,、建立群眾監(jiān)督制度。①是嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,，對所有項(xiàng)目的資金,、物資、工程管理,、投工投勞等都要進(jìn)行公示,，接受群眾監(jiān)督;②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價(jià)的職能，加強(qiáng)過程群眾監(jiān)督,，對工程建設(shè)不符合要求的及時糾正;③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約,，建立工程管護(hù)制度。

(四)檔案管理

項(xiàng)目規(guī)劃辦公室對項(xiàng)目檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理,。辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案的收集,、整理、立卷,、歸檔工作管理工作,。歸檔的文件材料包括紙質(zhì)、照片,、光盤等各種載體形式,。

十、主要措施

(一)組織措施

1,、成立城關(guān)鎮(zhèn)黨委,、政府規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記,、鎮(zhèn)長分別任組長,、副組長，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓此項(xiàng)工作,。

2,、強(qiáng)化村級組織建設(shè)，發(fā)揮黨員,、共青團(tuán),、民兵組織的作用，形成以黨支部為核心的村級組織管理體系,。

(二)宣傳措施

采用多種類型的訪談方式對各種類型農(nóng)戶貧困情況、存在困難,、發(fā)展思路及意愿進(jìn)行了解,。同時對農(nóng)戶調(diào)查情況進(jìn)行核實(shí),，基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的主要問題,、項(xiàng)目意愿等情況,。

(三)項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀

由城關(guān)鎮(zhèn)人民政府與項(xiàng)目村簽訂項(xiàng)目發(fā)展管理責(zé)任狀。

(四)建立服務(wù)體系

通過政策引導(dǎo),，技術(shù)服務(wù)跟蹤,，有計(jì)劃開展一些適用技術(shù)專業(yè)課培訓(xùn)，對缺乏技能的村民進(jìn)行技能培訓(xùn),，培養(yǎng)適用型人才,，使規(guī)劃有足夠的人才保障。

(五)運(yùn)行機(jī)制(大戶,、聯(lián)戶,、合作組織、中介機(jī)構(gòu),、企業(yè),、市場目標(biāo)等)

組織科技示范戶、規(guī)模種養(yǎng)和各類致富能手,，分期分批地進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農(nóng)戶”的利益共同體,。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇二十

為進(jìn)一步打牢基層中醫(yī)藥工作基礎(chǔ),，規(guī)范基層中醫(yī)藥建設(shè)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層作用,，針對我市基層中醫(yī)藥建設(shè)實(shí)際,，決定在全市組織實(shí)施基層中醫(yī)藥規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目。為做好項(xiàng)目建設(shè)工作,，特制定本方案,。

通過項(xiàng)目實(shí)施，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建立相對集中獨(dú)立統(tǒng)一的中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館）,，提供10種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)技術(shù)服務(wù),。在全市村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站配齊能夠開展中醫(yī)藥服務(wù)的診療設(shè)備,，提供4種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù),，全面提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力。

（一）項(xiàng)目范圍

全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和村衛(wèi)生室,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

（二）項(xiàng)目內(nèi)容

1、加強(qiáng)基層中醫(yī)藥基礎(chǔ)建設(shè)。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的中醫(yī)診室,、治療室、中藥房,、煎藥室等中醫(yī)藥科室集中設(shè)置,，布局流程符合醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)要求，形成中醫(yī)藥特色診療區(qū)域,，便于群眾接受中醫(yī)藥服務(wù),；裝飾裝修采用中式風(fēng)格，門扇可掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵的對聯(lián),，走廊,、診室張貼中醫(yī)藥知識和方法的宣傳欄、宣傳圖片等,，突出傳統(tǒng)文化特色,，注重人文關(guān)懷，中醫(yī)藥文化氛圍濃厚,；集中開展基本醫(yī)療,、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù),，同時向群眾宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健知識,。

2、為村衛(wèi)生室,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站統(tǒng)一配備火罐,、刮痧、推拿,、艾灸,、熏洗等中醫(yī)藥適宜技術(shù)設(shè)備，在村衛(wèi)生室至少配備1名以上中醫(yī)藥服務(wù)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)生或能中會西的鄉(xiāng)村醫(yī)生,，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站至少配備1名中醫(yī)類別的醫(yī)師或能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的臨床類別醫(yī)師,，在最基層開展中醫(yī)基本診療和養(yǎng)生保健服務(wù)，向基層群眾宣傳中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識,。

3,、提高基層中醫(yī)藥技術(shù)水平?；鶎訂挝灰杏?jì)劃的安排中醫(yī)藥人員到二,、三級中醫(yī)院參加培訓(xùn)和跟師學(xué)習(xí)，二,、三級中醫(yī)院要主動與基層單位對接,，安排專家到基層坐診,、講課和義診，現(xiàn)場幫助,、規(guī)范和指導(dǎo)基層中醫(yī)藥工作,。

4、加強(qiáng)基層中醫(yī)首診工作,。落實(shí)分級診療制度，發(fā)揮基層中醫(yī)首診作用,，基層利用中醫(yī)能夠診療的病人應(yīng)留在基層治療,，基層中醫(yī)診療不了的，既可向二,、三級中醫(yī)院求援專家下基層診療,，也可介紹到二、三級中醫(yī)院診療,，形成中醫(yī)人才技術(shù)上下流動,、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的良性機(jī)制,，更好地用中醫(yī)造福百姓健康,。

第一階段：1季度，市衛(wèi)計(jì)委制定下發(fā)實(shí)施方案,。

第二階段：2季度,，各縣（區(qū)）衛(wèi)計(jì)委指導(dǎo)基層單位規(guī)范體系、設(shè)備,、人才隊(duì)伍,、制度和業(yè)務(wù)建設(shè)。

第三階段：3季度,，市,、縣（區(qū)）衛(wèi)計(jì)委組織調(diào)研，督查建設(shè)情況,，推動工作開展,。

第四階段：4季度，組織專家檢查驗(yàn)收項(xiàng)目建設(shè)情況,。

一,、要嚴(yán)密組織。各縣（區(qū)）衛(wèi)計(jì)委要認(rèn)真計(jì)劃,，落實(shí)責(zé)任,，制定詳細(xì)建設(shè)方案，列出序時進(jìn)度,，既要注重點(diǎn)上突破,，又要重視面上整體推進(jìn)。

二、要加強(qiáng)投入,。列入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館）服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目的單位,，按規(guī)定配套資金，加強(qiáng)管理,，做到?？顚Ｓ茫渌麊挝灰獜V開渠道,，積極主動籌措經(jīng)費(fèi),，發(fā)揮好經(jīng)費(fèi)保障作用。

三,、要狠抓落實(shí),。各基層單位堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照實(shí)施方案,，逐項(xiàng)抓好落實(shí)工作,。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇二十一

為保障我縣用水供應(yīng)平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì),、安全,，切實(shí)解決園區(qū)、園區(qū)需水問題,，特制定本實(shí)施方案,。

新建70萬立方米水庫一座，鋪設(shè)30千米供水管道,。

采取“建設(shè)—移交”的方式實(shí)施：即項(xiàng)目管理單位采用招投標(biāo)的方式,，面向社會選定投資建設(shè)單位，與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同,，并提供項(xiàng)目建設(shè)用地,；投資建設(shè)單位作為項(xiàng)目的投資、建設(shè)主體,，按照項(xiàng)目管理單位的要求開展工作,。

為確保項(xiàng)目順利實(shí)施，按照合理劃分,、分步推進(jìn)的原則,，按照五個階段組織實(shí)施：

（一）編制可研報(bào)告階段（20xx年3月—20xx年4月）。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位,，全面進(jìn)行可研報(bào)告的編制工作,，并完成評審。

（二）編制初設(shè)報(bào)告階段（20xx年5月—20xx年6月）,。聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,，商討建設(shè)方案,，編制完成初設(shè)報(bào)告，并完成評審,。

（三）落實(shí)報(bào)批手續(xù)階段（20xx年7月—20xx年9月）,。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，認(rèn)真履行職責(zé),，完成水庫建設(shè)的水資源論證報(bào)告,、建設(shè)用地預(yù)申報(bào)告、規(guī)劃選址意見,、環(huán)評報(bào)告等13個報(bào)批文件,，完成項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)。

（四）項(xiàng)目實(shí)施階段（20xx年10月—20xx年6月）,。完成招投標(biāo)工作，落實(shí)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，全面進(jìn)入施工階段,，按期完成建設(shè)任務(wù)。

（五）組織驗(yàn)收及移交管理運(yùn)行階段（20xx年7月—10月）,。組織省市縣相關(guān)部門開展三級驗(yàn)收,，完成項(xiàng)目審計(jì)工作，并確定水庫運(yùn)行管理單位,，移交管理單位管理運(yùn)行,。

(一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保水庫項(xiàng)目順利實(shí)施,，縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,、縣水務(wù)局局長任副組長、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)工作,。各有關(guān)部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé),，又要相互支持,、密切配合，通力協(xié)作,，堅(jiān)決杜絕各行其是,，推諉扯皮現(xiàn)象，努力提高工作效率,，形成推動工作的強(qiáng)大合力,。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目管理。要強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目的管理,，依法落實(shí)項(xiàng)目法人制,、招標(biāo)投標(biāo)制,、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗(yàn)收等制度,。項(xiàng)目業(yè)主,、監(jiān)理單位要切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對建設(shè)項(xiàng)目的資金管理,、進(jìn)度,、質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行跟蹤督查,，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,，確保工程建設(shè)的順利實(shí)施。

（三）強(qiáng)化輿論宣傳,。水庫建設(shè)項(xiàng)目工程量大,，工期長，工作任務(wù)繁重,。水庫項(xiàng)目部要正確把握輿論導(dǎo)向,，引導(dǎo)參建各部門正確認(rèn)識水庫建設(shè)的重大意義,，通過深入細(xì)致的思想宣傳工作,，進(jìn)一步把廣大干部群眾的思想引導(dǎo)到水庫建設(shè)的各項(xiàng)工作中來，為水庫建設(shè)營造良好的輿論氛圍,。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇二十二

根據(jù)自治縣民委“馬民經(jīng)(__)19號”項(xiàng)目合同書內(nèi)容和四川省民族兩金管理相關(guān)規(guī)定,，現(xiàn)就20__年低產(chǎn)茶園改造項(xiàng)目具體實(shí)施制定如下方案：

一,、項(xiàng)目實(shí)施總體要求

通過對勞動鄉(xiāng)、老河壩鄉(xiāng),、民建鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分老化茶園采取換種,、深修剪、追施肥料等技術(shù)措施,，實(shí)施低產(chǎn)茶園技術(shù)改造,，通過改造大幅度提高項(xiàng)目區(qū)茶園生產(chǎn)性能，增加產(chǎn)量,，提高茶葉品質(zhì),，達(dá)到較大幅度增加經(jīng)濟(jì)收入的目的。同時通過項(xiàng)目實(shí)施引進(jìn)優(yōu)良高產(chǎn)品種,、推廣適用先進(jìn)改造技術(shù),，對廣大茶農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到科技推廣宣傳,，帶動全縣茶葉生產(chǎn)科技含量穩(wěn)步提高,，促進(jìn)民族地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

二,、項(xiàng)目實(shí)施地和工作量

一勞動鄉(xiāng)柏林村1500畝(其中換種500畝,、深修剪1000畝);井池村深修剪1800畝,。技術(shù)培訓(xùn)1000人次。

二老河壩鄉(xiāng)永紅村1000畝(其中換種400畝,、深修剪600畝),。技術(shù)培訓(xùn)500人次。

三民建鎮(zhèn)天星村600畝(其中換種100畝,、深修剪500畝),。技術(shù)培訓(xùn)500人次。

三,、項(xiàng)目實(shí)施單位和項(xiàng)目組織

縣科技局,、勞動鄉(xiāng)人民政府、老河壩鄉(xiāng)人民政府,、民建鎮(zhèn)人民政府,。由縣科技局負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)工作、技術(shù)支持和補(bǔ)助資金籌措;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)發(fā)動村組干部群眾,，并組織具體實(shí)施,。

四、主要技術(shù)措施

一換種,。對茶樹樹齡長，樹勢嚴(yán)重衰弱,，產(chǎn)量低,，品質(zhì)差，生產(chǎn)性能無法恢復(fù)的茶園,，選用現(xiàn)在最優(yōu)品種,，如名山131、福選九號,、福鼎大白等進(jìn)行換種,。此項(xiàng)工作于20__年11月上旬完成。

二深修剪,。對茶樹樹齡在十年左右,，由于管理不善造成樹勢有所減弱，出現(xiàn)減產(chǎn),，但生物經(jīng)濟(jì)年限還很長的茶園,，采取深修剪、追施肥料,、防治病蟲等技術(shù)措施,，恢復(fù)茶園生產(chǎn)能力，增加產(chǎn)量,，提高品質(zhì),。此項(xiàng)工作于20__年6月完成,。

⒈樹冠更新。深修剪一般在春茶結(jié)束后進(jìn)行,，剪去樹冠上部5—8寸的細(xì)弱枝條,，再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝、病枝,、枯枝及下垂枝,，保留分生力強(qiáng)的骨干枝。

⒉根系更新,。在根系旺盛生長來臨之前進(jìn)行深耕,，結(jié)合施有機(jī)肥。耕作深度應(yīng)增加到9—16寸,。

⒊改良土壤,，提高肥力。對土壤瘠薄的茶園,，在茶樹行間沿樹冠邊緣垂直掘出深40厘米,，寬50厘米的溝，取出地土放置在行間熟化,，新土填入溝中,，實(shí)行土壤局部更換;對茶園進(jìn)行改梯、建梯,，并按新茶園的要求,，修建排蓄水系統(tǒng)，防止和減少水土流失;深耕施有機(jī)肥,，通過深耕結(jié)合施有機(jī)肥來逐步加厚耕作層,，一般深耕30厘米以上，盡量做到表土與底土互換,。

⒋強(qiáng)化改造后的管理

增施養(yǎng)料：包括增施基肥,、追肥及根外肥。

修剪養(yǎng)蓬：低產(chǎn)茶園樹冠,，不論采用何種修剪改造,，在初期都要按照新茶園培養(yǎng)樹冠的要求，采用修剪和打頂養(yǎng)蓬方式培養(yǎng)樹冠,，直至茶樹樹冠養(yǎng)成后才能正式投產(chǎn)開采,。

合理采摘：樹冠改造后的1——2年，要貫徹“以養(yǎng)為主”的原則,，在茶樹高度未達(dá)到70厘米,，樹幅未超過1米時，只能采用打頂培養(yǎng)樹冠,，要采高留低,，采中留頂,，采密留稀，抑制主枝生長,，增加分枝密度,，提高生長枝數(shù)量。

病蟲防治：以農(nóng)業(yè)防治,、生物防治為主,，化學(xué)防治為輔。

五,、資金安排

本著茶農(nóng)投入為主,、政府補(bǔ)助為輔的原則開展該項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目資金初步安排如下：

一勞動鄉(xiāng)柏林村換種500畝,，需茶苗款27萬元(300萬株),，項(xiàng)目資金補(bǔ)助10萬元;深修剪改造茶園1000畝需肥料款15萬元，項(xiàng)目資金補(bǔ)助5萬元,。

二勞動鄉(xiāng)井池村深修剪改造茶園1800畝需肥料款27萬元,，項(xiàng)目資金補(bǔ)助15萬元。

三老河壩鄉(xiāng)永紅村換種400畝,，需茶苗款萬元(240萬侏),，項(xiàng)目資金補(bǔ)助12萬元;深修剪改造600畝需肥料款9萬元，項(xiàng)目資金補(bǔ)助3萬元,。

四民建鎮(zhèn)天星村換種100畝需茶苗款萬元,，項(xiàng)目資金補(bǔ)助3萬元;深修剪改造500畝需肥料款萬元，項(xiàng)目資金補(bǔ)助2萬元,。

以上四項(xiàng)合計(jì)項(xiàng)目補(bǔ)助資金：50萬元。

六,、項(xiàng)目要求

一確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量：為了扎實(shí)抓好項(xiàng)目實(shí)施,，保質(zhì)保量，對項(xiàng)目區(qū)參與項(xiàng)目實(shí)施的茶農(nóng)實(shí)行實(shí)物補(bǔ)助形式,，即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對農(nóng)戶直接補(bǔ)助苗和肥料,，不補(bǔ)助現(xiàn)金。同時確保茶苗品種純度和肥料質(zhì)量;

二通過項(xiàng)目實(shí)施起到帶動項(xiàng)目區(qū)茶葉生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)值大幅增加,，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè);

三通過項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)一步提高科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的支撐作用,，激發(fā)廣大群眾用科技、學(xué)技術(shù)的積極性,，不斷提高生產(chǎn)技能,，為科技成果的轉(zhuǎn)化和先進(jìn)技術(shù)推廣打下良好基礎(chǔ);

四強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理，提高資金使用效益,，確保黨和政府的政策不折不扣惠及群眾,。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇二十三

為全面貫徹落實(shí)哈爾濱市項(xiàng)目建設(shè)提速年的工作部署,，市委、市政府決定將xx年確定為我市大項(xiàng)目建設(shè)提速年,，并制定本方案,。

按照“項(xiàng)目謀劃提速、項(xiàng)目引進(jìn)提速,、項(xiàng)目審批提速,、政策兌現(xiàn)提速”的原則，以利用優(yōu)勢資源,、盤活存量資產(chǎn),、壯大產(chǎn)業(yè)龍頭、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),、發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)為主攻方向,，深入開展以百人專業(yè)招商、走訪千戶企業(yè),、結(jié)交千名朋友,、引進(jìn)百個項(xiàng)目為主要內(nèi)容的“雙百雙千”工程，進(jìn)一步擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)成果,，開創(chuàng)招商引資工作新局面,。

1、引進(jìn)建設(shè)固定資產(chǎn)投資500萬元或年納稅超過50萬元的生產(chǎn)加工項(xiàng)目,，年納稅額20萬元以上的總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目及對尚志經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有重要促進(jìn)作用的項(xiàng)目100個以上,。其中，固定資產(chǎn)投資超千萬元的項(xiàng)目20個,，固定資產(chǎn)投資超億元的項(xiàng)目6個,。

2、任務(wù)指標(biāo)分配辦法：項(xiàng)目引進(jìn)任務(wù)按鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門及市級領(lǐng)導(dǎo)雙重分解的方式進(jìn)行分配,。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)項(xiàng)目3個，其中至少一個是規(guī)模加工項(xiàng)目,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府負(fù)責(zé)完成，包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推進(jìn),；每個市直部門引進(jìn)項(xiàng)目2個,，其中至少一個是規(guī)模加工項(xiàng)目，由部門黨政班子負(fù)責(zé)完成,，市級主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)推進(jìn),；各戰(zhàn)線市級主管領(lǐng)導(dǎo)同時承擔(dān)上述招商任務(wù)。

定向推進(jìn)

1、以風(fēng)力,、水力資源利用為重點(diǎn)上新能源開發(fā)利用項(xiàng)目,。一是以龍?jiān)达L(fēng)電30萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目為突破口，分期建設(shè)100萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目集群,；二是完成亞布力水庫規(guī)劃設(shè)計(jì),，尋求合作伙伴爭取年內(nèi)正式開工建設(shè)；三是啟動黑龍宮80萬千瓦抽水蓄能電站的預(yù)可研編制,，使之正式步入項(xiàng)目建設(shè)前期工作軌道,；四是積極尋求合作伙伴，爭取啟動槽式太陽能發(fā)電項(xiàng)目,；五是積極尋求合作伙伴,，加速推進(jìn)市區(qū)熱電聯(lián)供項(xiàng)目。

2,、鞏固壯大開發(fā)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)規(guī)模項(xiàng)目,，積極推進(jìn)現(xiàn)有規(guī)模項(xiàng)目的技改擴(kuò)建。一是全面推進(jìn)惠佳貝30萬噸配方奶粉項(xiàng)目建設(shè),，爭取年底前建成投產(chǎn),；二是建設(shè)完成國藥百達(dá)3億支抗生素粉針劑項(xiàng)目；三是啟動５萬噸辣椒堿生產(chǎn)項(xiàng)目,；四是完成紫杉科技擴(kuò)建和新上三條生產(chǎn)線建設(shè)任務(wù),；五是啟動建設(shè)并完成哈工大格瑞鍋爐產(chǎn)能翻番擴(kuò)建項(xiàng)目；六是爭取新上哈爾濱中遠(yuǎn)化工制藥項(xiàng)目,；七是推進(jìn)36萬噸石頭造紙項(xiàng)目建成并投入生產(chǎn),；八是推進(jìn)漢楓集團(tuán)山特產(chǎn)品糧食加工項(xiàng)目建設(shè)。

3,、尋求合作伙伴努力盤活現(xiàn)有重點(diǎn)存量資產(chǎn)新上項(xiàng)目,。一是合作轉(zhuǎn)產(chǎn)，鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠,；二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌再現(xiàn)輝煌,；三是合作或技改升級做強(qiáng)東方制藥有限公司；四是尋求合作伙伴啟動改造土產(chǎn)油脂廠,。

4,、因地制宜,，努力加速建設(shè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目,。一是在開發(fā)區(qū)或元寶鎮(zhèn)建設(shè)鉛筆加工園區(qū)；二是在開發(fā)區(qū)或葦河鎮(zhèn)建設(shè)木制品加工園區(qū),；三是爭取在一面坡鎮(zhèn)建設(shè)套娃加工園區(qū)或產(chǎn)業(yè)集團(tuán),；四是爭取引進(jìn)建設(shè)食用菌精深加工龍頭項(xiàng)目；五是爭取引進(jìn)建設(shè)地方漿果精深工龍頭項(xiàng)目；六是爭取引進(jìn)建設(shè)環(huán)保建筑模板項(xiàng)目,。

5,、加速商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)商貿(mào)物流中心配套項(xiàng)目,。一是啟動義烏·尚志小商品城三期工程農(nóng)資農(nóng)機(jī)批發(fā)大市場建設(shè),，力爭年底前投入使用；二是借助“北大荒”這一知名品牌,，加速打造義烏·尚志小商品城地產(chǎn)品包裝加工項(xiàng)目建設(shè),；三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場三期工程建設(shè)；四是完成鵬遠(yuǎn)物流園續(xù)建項(xiàng)目,；五是建設(shè)和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏農(nóng)貿(mào)市場的銷售平臺,。

6、借助大冬會的后續(xù)影響進(jìn)一步抓好重點(diǎn)旅游景區(qū)的配套項(xiàng)目,。一是繼續(xù)加大亞布力滑雪旅游度假區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，進(jìn)一步提升亞布力滑雪旅游度假區(qū)的品位和檔次；二是高標(biāo)準(zhǔn)完善帽兒山旅游景區(qū)規(guī)劃并啟動建設(shè)一批重點(diǎn)配套項(xiàng)目,；三是加速推進(jìn)烏吉密滑雪旅游區(qū)改造升級項(xiàng)目,；四是啟動建設(shè)并部分完成石嘴山公園建設(shè)項(xiàng)目。

7,、以東浦新區(qū)開發(fā)建設(shè)為切入點(diǎn),，加速城市基礎(chǔ)設(shè)施和房地產(chǎn)開發(fā)小區(qū)建設(shè)。一是完成市區(qū)污水處理廠建設(shè)并正式投入使用,；二是完成尚五路市區(qū)內(nèi)段改造建設(shè)工程,；三是啟動尚志鎮(zhèn)東浦新區(qū)等七個住宅小區(qū)建設(shè)；四是完成一面坡,、亞布力,、帽兒山、葦河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,。

8,、繼續(xù)加大總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的引進(jìn)力度。一是重點(diǎn)引進(jìn)永久性總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,；二是篩選引進(jìn)階段性總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,；三是攻關(guān)引進(jìn)一次性總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

定點(diǎn)推進(jìn)

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇二十四

為大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，充實(shí)壯大“懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)民、愛農(nóng)村”的農(nóng)業(yè)實(shí)用人才隊(duì)伍,，鼓勵引導(dǎo)各類人才在鄉(xiāng)村振興中施展才華,、建功立業(yè),，根據(jù)省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于提升“昆侖英才”行動計(jì)劃質(zhì)量效益的實(shí)施辦法》(青人才字〔2020〕2號，以下簡稱《實(shí)施辦法》)精神,，制定本實(shí)施方案,。

——農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技攻關(guān)人才及團(tuán)隊(duì)。從在青開展技術(shù)科研,，或在縣域開展產(chǎn)品,、管理模式、商業(yè)模式創(chuàng)新的省內(nèi)外科技領(lǐng)軍人才,、高技能人才,、專業(yè)技術(shù)人才及團(tuán)隊(duì)中，遴選支持20名個人和5個團(tuán)隊(duì),，發(fā)揮高端人才的“領(lǐng)頭雁”作用,，提升返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)效能。

——農(nóng)業(yè)農(nóng)村技術(shù)推廣人才及團(tuán)隊(duì),。從專門從事農(nóng)牧業(yè)技術(shù)教育推廣,、社會服務(wù)等專業(yè)性工作的省內(nèi)外技術(shù)骨干中，遴選支持30名個人和5個團(tuán)隊(duì),，不斷強(qiáng)化農(nóng)牧業(yè)技術(shù)推廣對現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的技術(shù)支撐作用,。

——農(nóng)業(yè)農(nóng)村新型經(jīng)營主體領(lǐng)軍人才及團(tuán)隊(duì)。從為我省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、農(nóng)牧民增收致富作出積極貢獻(xiàn)的涉農(nóng)涉牧經(jīng)濟(jì)組織(含種養(yǎng)殖大戶,，家庭農(nóng)牧場、農(nóng)牧民合作社,、農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)),、村集體經(jīng)濟(jì)組織中(含引進(jìn)人才及團(tuán)隊(duì))，遴選支持50名個人和5個團(tuán)隊(duì),，鼓勵引導(dǎo)其繼續(xù)發(fā)揮好示范帶動效應(yīng),。

——“候鳥型”人才工作站。遴選支持3個“候鳥型”人才工作站,，吸引省內(nèi)外企業(yè)家,、專家學(xué)者、技術(shù)技能人才到基層一線開展科技推廣,、技術(shù)指導(dǎo),、決策咨詢、項(xiàng)目合作,、聯(lián)合攻關(guān),、人員培訓(xùn)等活動，鼓勵引導(dǎo)技術(shù)技能人才向基層一線流動,。

(一)基本條件

1.堅(jiān)持正確政治方向,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹_新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”,，堅(jiān)定“四個自信”,，做到“兩個維護(hù)”。

2.熱愛鄉(xiāng)村,，扎根鄉(xiāng)村,，奉獻(xiàn)鄉(xiāng)村，積極投身鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),、服務(wù)基層等形式，較好發(fā)揮示范帶動作用,。

(二)申報(bào)條件

——農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技攻關(guān)人才及團(tuán)隊(duì)

申報(bào)人應(yīng)具備下列條件：

1.科學(xué)道德高尚,，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，為人正派,。

2.副高級專業(yè)技術(shù)職稱以上,，一般應(yīng)獲得過省級以上科技成果獎勵。

3.有較高的學(xué)術(shù)造詣,，在農(nóng)牧業(yè)科學(xué)研究方面取得同行公認(rèn)的重要成就;具有良好的發(fā)展?jié)摿?，對學(xué)科建設(shè)具有創(chuàng)新性構(gòu)想和戰(zhàn)略性思維，具有帶領(lǐng)本學(xué)科在其前沿領(lǐng)域趕超或保持國內(nèi)先進(jìn)水平的能力,。

4.具有團(tuán)結(jié)協(xié)作,、拼搏奉獻(xiàn)精神和相應(yīng)的組織管理能力，善于培養(yǎng)青年人才,，注重學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè),，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同攻關(guān)。

5.在我省開展技術(shù)創(chuàng)新,、課題研究,、項(xiàng)目合作，且項(xiàng)目或技術(shù)在我省落地轉(zhuǎn)化,。

6.在具備上述條件的前提下,，向引進(jìn)的優(yōu)秀急需緊缺人才傾斜。

申報(bào)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備下列條件：

1.團(tuán)隊(duì)中的核心成員具有副高以上專業(yè)技術(shù)職稱,，并從事涉農(nóng)涉牧工作5年以上,。

2.團(tuán)隊(duì)必須具備良好的工作基礎(chǔ)和實(shí)驗(yàn)條件，取得突出成績或具有明顯的創(chuàng)新潛力,。

3.團(tuán)隊(duì)需從事過或正在從事某一新品種,、新技術(shù)、新產(chǎn)品的選育研發(fā),。

4.團(tuán)隊(duì)所選育研發(fā)的新品種,、新技術(shù),、新產(chǎn)品在我省落地轉(zhuǎn)化，得到同行認(rèn)可并廣泛推廣,。

——農(nóng)業(yè)農(nóng)村技術(shù)推廣服務(wù)人才及團(tuán)隊(duì)

申報(bào)人應(yīng)至少具備下列條件中的三項(xiàng)：

1.在農(nóng)業(yè)農(nóng)村一線,、農(nóng)牧業(yè)企業(yè)、農(nóng)牧民專業(yè)合作社或家庭農(nóng)牧場中,，研究,、應(yīng)用和推廣科技成果，并有較高技術(shù)水平,，開展科技承包與農(nóng)牧業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,。

2.善于鉆研技術(shù)、注重技術(shù)創(chuàng)新,、注重技術(shù)成果的總結(jié)和轉(zhuǎn)化,，在本職工作中具有解決關(guān)鍵問題和技術(shù)難題的能力。

3.從事推廣服務(wù)工作累計(jì)10年以上或連續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所從事農(nóng)技推廣工作5年以上(不含以行政編制身份從事農(nóng)技推廣工作時間),，近5年為服務(wù)區(qū)域引進(jìn)推廣重大農(nóng)牧業(yè)技術(shù)(品種)2項(xiàng)以上,，形成可復(fù)制、可推廣的技術(shù)規(guī)范,，普及應(yīng)用率高;示范推廣重大集成創(chuàng)新技術(shù),、區(qū)域內(nèi)具有獨(dú)特性和引領(lǐng)性，并取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益和生態(tài)效益,。

4.在一線從事科技扶貧工作且業(yè)績突出的人員，可優(yōu)先推薦,。

申報(bào)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備下列條件：

1.團(tuán)隊(duì)核心成員須開展涉農(nóng)涉牧技術(shù)推廣5年以上或從事涉農(nóng)涉牧產(chǎn)業(yè)3年以上,，獲得相關(guān)技術(shù)技能證書。

2.團(tuán)隊(duì)須從事過或正在從事某種涉農(nóng)涉牧優(yōu)勢品種,、產(chǎn)品,、技術(shù)的推廣或社會化服務(wù)。

3.所推廣和提供服務(wù)的優(yōu)勢品種,、產(chǎn)品,、技術(shù)對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)牧民增收致富發(fā)揮了示范帶動作用，得到群眾高度認(rèn)可,。

——新型經(jīng)營主體領(lǐng)軍人才及團(tuán)隊(duì)

申報(bào)人應(yīng)具備下列條件之一：

1.團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)群眾在打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮作用較好,，所帶領(lǐng)村人均收入增長率超過當(dāng)?shù)厝司杖朐鲩L率的村集體經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人。

2.在當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦領(lǐng)辦家庭農(nóng)牧場,、農(nóng)牧民合作社等新型經(jīng)營主體,，并形成一定規(guī)模，在當(dāng)?shù)仄鸬捷^好示范帶動效應(yīng)的負(fù)責(zé)人或管理人員,。

3.依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢農(nóng)牧業(yè)資源,，從事農(nóng)畜產(chǎn)品加工,、銷售、運(yùn)輸,，且解決當(dāng)?shù)?0人以上就業(yè)的中小企業(yè)經(jīng)營人員,。

申報(bào)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)為在當(dāng)?shù)厝〉昧己媒?jīng)濟(jì)效益，帶領(lǐng)群眾脫貧致富取得明顯效果,，具有較好的示范帶動效應(yīng)，從業(yè)人員人均收入較當(dāng)?shù)厝司杖朊黠@增加的村集體經(jīng)濟(jì)組織或新型經(jīng)營主體,。

——“候鳥型”人才工作站

應(yīng)具備下列條件：

1.位于“候鳥型”人才相對集中,、交通便利、具有一定輻射面的地區(qū),，配備必要的辦公服務(wù)設(shè)施設(shè)備,。

2.配備1名以上專門管理人員或2名以上兼職工作人員。建立完善的制度體系,、工作流程,、經(jīng)費(fèi)使用管理辦法等。有穩(wěn)定,、長效的資金來源和經(jīng)費(fèi)保障,。

3.因地制宜創(chuàng)新“候鳥型”人才引進(jìn)和使用機(jī)制，與區(qū)域內(nèi)“候鳥型”人才保持經(jīng)常性聯(lián)系,，充分發(fā)揮工作站職能作用,。

(一)發(fā)布通知。省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室部署年度遴選工作總體安排,，發(fā)布申報(bào)通知,。

(二)推薦申報(bào)。采取個人申報(bào)和單位推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行,，申報(bào)人根據(jù)個人申報(bào)項(xiàng)目類別,，向所在縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門進(jìn)行申報(bào)。

(三)資格審查,。各縣區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門會同相關(guān)部門,，對照條件要求對申報(bào)人員進(jìn)行資格初審，經(jīng)黨組(黨委)會議研究審議后報(bào)市州農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門復(fù)審;市州農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門匯總,，并經(jīng)黨組(黨委)會議研究審議后,，報(bào)省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳。

(四)專家評審,。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳會同省直相關(guān)部門組建鄉(xiāng)村振興人才評審工作小組,，對申報(bào)人選進(jìn)行評審。省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳黨組會議根據(jù)專家評審意見,，綜合考慮區(qū)域,、領(lǐng)域,、專業(yè)分布等因素，提出擬入選名單,。擬入選名單面向社會公示5個工作日(按規(guī)定不予公示的除外),。

(五)確定入選名單。公示無異議的,，提請省人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,，納入“昆侖英才·鄉(xiāng)村振興人才”項(xiàng)目予以支持。

“昆侖英才·鄉(xiāng)村振興人才”項(xiàng)目支持周期為3年,。

(一)給予農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技攻關(guān)人才每人10萬元研究經(jīng)費(fèi)支持,，給予每個團(tuán)隊(duì)20萬元研究經(jīng)費(fèi)支持;給予農(nóng)業(yè)農(nóng)村技術(shù)推廣服務(wù)人才每人8萬元研究經(jīng)費(fèi)支持，給予每個團(tuán)隊(duì)15萬元研究經(jīng)費(fèi)支持;給予農(nóng)業(yè)農(nóng)村新型經(jīng)營主體領(lǐng)軍人才每人5萬元經(jīng)營經(jīng)費(fèi)支持,，給予每個團(tuán)隊(duì)10萬元經(jīng)營經(jīng)費(fèi)支持;給予每個“候鳥型”人才工作站15萬元經(jīng)費(fèi)支持,。所有支持經(jīng)費(fèi)按年度發(fā)放。

(二)支持新型經(jīng)營主體領(lǐng)軍人才擔(dān)任“兩代表一委員”,，符合條件的優(yōu)先推薦進(jìn)入村“兩委”班子或納入村級后備人才隊(duì)伍進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),，在創(chuàng)業(yè)致富能力素質(zhì)提升、承接新農(nóng)村建設(shè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等方面予以重點(diǎn)傾斜和支持,。

(三)對創(chuàng)辦領(lǐng)辦家庭(專業(yè))農(nóng)場,、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)村電商實(shí)體及其他各類小微企業(yè)的,，給予一定額度的創(chuàng)業(yè)貸款及貼息支持;對創(chuàng)辦農(nóng)副產(chǎn)品深加工,、現(xiàn)代商貿(mào)物流、特色觀光旅游等具有一定規(guī)模,、經(jīng)濟(jì)效益好,、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒕蜆I(yè)帶動能力強(qiáng)的企業(yè),，增加信貸及貼息支持力度,。

(四)每年組織省內(nèi)外專家人才與入選者(團(tuán)隊(duì))開展項(xiàng)目對接活動，舉辦1—2期農(nóng)村電子商務(wù),、企業(yè)經(jīng)營管理等專題培訓(xùn)班,，在生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理,、市場信息及產(chǎn)學(xué)研合作等方面提供支持,。

(五)入選者在申報(bào)專業(yè)技術(shù)職稱評審和參加專業(yè)技術(shù)崗位競聘時，同等條件下優(yōu)先考慮,。

用人單位和主管部門按照《實(shí)施辦法》相關(guān)要求,，做好入選者(團(tuán)隊(duì))的聯(lián)系服務(wù)和管理監(jiān)督工作。

(一)入選者(團(tuán)隊(duì))應(yīng)與用人單位簽訂協(xié)議合同，明確支持周期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù),、合作方式,、權(quán)利義務(wù)及違約責(zé)任。

(二)入選者在合同周期內(nèi)轉(zhuǎn)換工作單位或辭職離崗情況,，用人單位應(yīng)及時報(bào)告省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳,。

(三)年度考核由用人單位負(fù)責(zé)實(shí)施，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳進(jìn)行指導(dǎo)和綜合管理,，重點(diǎn)對入選者(團(tuán)隊(duì))的業(yè)績,、成果、貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評價(jià),，入選者(團(tuán)隊(duì))每年需撰寫年度工作履職報(bào)告,。支持周期結(jié)束后，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳會同相關(guān)部門對入選者(團(tuán)隊(duì))開展績效考核評估,?？己藘?yōu)秀的,，按標(biāo)準(zhǔn)給予支持,，優(yōu)先推薦申報(bào)國家級人才計(jì)劃;考核合格的，按標(biāo)準(zhǔn)給予支持;考核不合格的,，不再享受相關(guān)支持政策,。

(四)對弄虛作假騙取入選資格，或違反職業(yè)道德,、學(xué)術(shù)不端造成惡劣影響的,，將嚴(yán)肅查處，終止或撤銷財(cái)政資助的相關(guān)科研項(xiàng)目,，按原渠道收回已撥付的資助經(jīng)費(fèi),、結(jié)余經(jīng)費(fèi)，撤銷利用科研失信行為獲得的相關(guān)學(xué)術(shù)獎勵,、榮譽(yù)稱號,、職務(wù)職稱等。對被處理人員給予通報(bào)批評,，并列入科研誠信嚴(yán)重失信行為記錄名單,，按照國家有關(guān)規(guī)定納入信用信息系統(tǒng)。對嚴(yán)重違背科研誠信要求行為實(shí)行終身追究,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，隨時調(diào)查處理。

(一)本方案由省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳負(fù)責(zé)解釋,。

(二)本方案自印發(fā)之日起施行,。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇二十五

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部2020年人才工作的總體要求是：堅(jiān)持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中,、三中,、四中全會精神,，認(rèn)真落實(shí)中央農(nóng)村工作會議、中央一號文件,、全國農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳局長會議等部署要求,，緊緊圍繞打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，為全面建成小康社會提供強(qiáng)有力人才支撐,。

(一)加強(qiáng)黨對農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作的領(lǐng)導(dǎo),。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，健全組織部門指導(dǎo),、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門牽頭,、有關(guān)部門共同參與、全系統(tǒng)協(xié)調(diào)聯(lián)動,、社會力量廣泛支持的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作格局,。加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，完善工作機(jī)制,、強(qiáng)化服務(wù)保障,、搭建創(chuàng)新平臺，在鄉(xiāng)村振興,、脫貧攻堅(jiān),、抗疫防疫等重大任務(wù)中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,，積極為人才發(fā)揮作用提供有力支持,。

(二)健全農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)政策體系。圍繞脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興,，強(qiáng)化人才支撐,，推動人才下鄉(xiāng)，組織開展調(diào)查研究,，提出政策建議,。開展《農(nóng)村實(shí)用人才和農(nóng)業(yè)科技人才隊(duì)伍建設(shè)中長期規(guī)劃(2011—2020年)》評估，研究編制“十四五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，為推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)提供指導(dǎo)和遵循,。

(三)營造農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才成長的良好環(huán)境。堅(jiān)持“干說并重”,，充分發(fā)揮各類媒體作用,，利用農(nóng)民日報(bào)、《農(nóng)村工作通訊》“鄉(xiāng)村人才振興”專欄等，多形式大力宣傳農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作政策,、各地農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才工作好經(jīng)驗(yàn)好做法,、各類優(yōu)秀人才成長歷程和典型事跡，營造識才,、愛才,、敬才、用才的良好氛圍,。

(四)實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人素質(zhì)提升計(jì)劃,。繼續(xù)會同有關(guān)部門聯(lián)合舉辦農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人和大學(xué)生村官示范培訓(xùn)班，貫徹脫貧攻堅(jiān)有關(guān)工作要求,，全部面向貧困地區(qū)實(shí)施,，重點(diǎn)向深度貧困地區(qū)特別是未摘帽貧困縣傾斜。重點(diǎn)遴選貧困村黨組織書記,、村委會主任,、大學(xué)生村官、家庭農(nóng)場經(jīng)營者,、種養(yǎng)大戶,、農(nóng)民合作社帶頭人等作為培訓(xùn)對象，提升各類農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人的脫貧致富帶動能力,。舉辦6期農(nóng)民合作社帶頭人能力提升研修班,。加強(qiáng)教學(xué)管理人員和培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè),，全年舉辦13期相關(guān)人員培訓(xùn)班,。

(五)發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地的綜合平臺作用。宣傳推介一批示范培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，進(jìn)一步強(qiáng)化示范引領(lǐng)作用,，推動各地學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，完善培訓(xùn)模式,，提升培訓(xùn)質(zhì)量,，提高示范培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、模式化水平,。健全農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)體系,，推動建立農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地動態(tài)調(diào)整機(jī)制，研究制定相關(guān)政策文件,，充分發(fā)揮培訓(xùn)基地培養(yǎng),、吸引、集聚人才作用,，將基地打造成推動鄉(xiāng)村人才振興的綜合服務(wù)平臺,。

(六)實(shí)施高素質(zhì)農(nóng)民培育計(jì)劃。突出產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，開展高素質(zhì)農(nóng)民培訓(xùn),，全年培訓(xùn)100萬人次,，重點(diǎn)加大對貧困地區(qū)農(nóng)民的培訓(xùn)力度。統(tǒng)籌中高等涉農(nóng)職業(yè)院校,、農(nóng)廣校等教育資源,，大力推進(jìn)百萬高素質(zhì)農(nóng)民學(xué)歷提升行動計(jì)劃。開展百所重點(diǎn)院校創(chuàng)建行動,，推動職業(yè)院校涉農(nóng)專業(yè)改革,，大力推行高素質(zhì)農(nóng)民定制培養(yǎng)。

(七)做好農(nóng)業(yè)科技人才推薦服務(wù),。做好部系統(tǒng)享受政府特殊津貼人員,、百千萬人才工程國家級人選等各類農(nóng)業(yè)領(lǐng)域高級專家選拔推薦。加強(qiáng)部系統(tǒng)高級專家?guī)旖ㄔO(shè),，做好科技人才管理基礎(chǔ)工作,。做好“西部之光”訪問學(xué)者、西部地區(qū)少數(shù)民族特培學(xué)員管理服務(wù),，做好博士服務(wù)團(tuán)成員管理考核和選派工作,。

(八)依托項(xiàng)目、平臺培養(yǎng)高層次農(nóng)業(yè)科技人才,。加快培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科研領(lǐng)軍人才,，舉辦農(nóng)業(yè)領(lǐng)域高層次專家國情研修班和專業(yè)技術(shù)人員高級研修班。繼續(xù)對第二批農(nóng)業(yè)科研杰出人才給予專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持,，召開農(nóng)業(yè)科研杰出人才高級研修班暨管理工作座談會,。組織農(nóng)業(yè)科研杰出人才建言獻(xiàn)策，服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,。組織開展農(nóng)機(jī)化人才教育培養(yǎng)研討交流活動,。繼續(xù)依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,、國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟等平臺,，建立完善農(nóng)業(yè)科技人才協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制。

(九)加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣人才隊(duì)伍建設(shè),。完善分級分類培訓(xùn)機(jī)制,，提高農(nóng)技人員脫產(chǎn)培訓(xùn)的精準(zhǔn)性和時效性。舉辦農(nóng)技推廣骨干人才,、管理人員示范培訓(xùn)班,。實(shí)施農(nóng)技人員學(xué)歷提升計(jì)劃，支持農(nóng)技人員在職研修，增強(qiáng)專業(yè)技能。通過“定向招生,、定向培養(yǎng),、定向就業(yè)”方式,，引導(dǎo)本土高素質(zhì)農(nóng)科畢業(yè)生到基層開展農(nóng)技服務(wù),。利用全國遠(yuǎn)程教育平臺等手段,，大規(guī)模開展農(nóng)業(yè)科技人員知識更新培訓(xùn),，全年計(jì)劃舉辦12期“農(nóng)科講堂”,。

(十)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),。指導(dǎo)各地加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍新進(jìn)執(zhí)法人員培訓(xùn)。舉辦全國農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法師資和骨干培訓(xùn)班3期,。加大執(zhí)法人員培訓(xùn)力度,，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)形式,，培養(yǎng)一支政治堅(jiān)定,、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明,、公正廉潔的農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍。

(十一)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村公共服務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)基層獸醫(yī)隊(duì)伍建設(shè),，組織實(shí)施生豬大縣萬名動物防疫專員特聘計(jì)劃。加強(qiáng)縣鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管監(jiān)測體系隊(duì)伍建設(shè),，保證縣鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)人員穩(wěn)定,，推進(jìn)村級協(xié)管員隊(duì)伍建設(shè)，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測人員技術(shù)培訓(xùn),，提升基層農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測人員的能力和水平,。開展跨學(xué)科漁業(yè)人才培養(yǎng)試點(diǎn)，提升水產(chǎn)技術(shù)推廣人才隊(duì)伍水平,。圍繞鄉(xiāng)村振興,、產(chǎn)業(yè)扶貧等中心工作,，全年計(jì)劃舉辦12期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃工作相關(guān)人才培訓(xùn)班,。開發(fā)農(nóng)民合作社輔導(dǎo)員培訓(xùn)項(xiàng)目，提高相關(guān)人員指導(dǎo)服務(wù)農(nóng)民合作社能力,。切實(shí)完善農(nóng)村人居環(huán)境整治工作力度,，培育農(nóng)村改廁專業(yè)人才隊(duì)伍。開展農(nóng)村公共服務(wù)體系建設(shè),、農(nóng)村人居環(huán)境整治,、繁榮發(fā)展鄉(xiāng)村文化等專題培訓(xùn)，加大各類亟需的農(nóng)村社會事業(yè)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),。充分利用各類培訓(xùn)和遠(yuǎn)程教育等手段,，加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)營管理,、信息統(tǒng)計(jì)、農(nóng)機(jī)化管理,、農(nóng)田建設(shè),、益農(nóng)信息社信息員等人才隊(duì)伍建設(shè)力度。加強(qiáng)基層土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)仲裁員培訓(xùn),，提升仲裁能力。

(十二)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技能人才培養(yǎng),。修訂農(nóng)業(yè)行業(yè)技能人才評價(jià)管理相關(guān)規(guī)章制度,，探索開展農(nóng)業(yè)行業(yè)職業(yè)技能等級認(rèn)定試點(diǎn)工作，加大新興農(nóng)業(yè)職業(yè)開發(fā)力度,，拓展農(nóng)業(yè)農(nóng)村技能人才成長成才渠道,。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范職業(yè)技能鑒定工作流程,，強(qiáng)化內(nèi)控管理,。做好技能人才培養(yǎng)基礎(chǔ)工作，組織開展國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)制修訂和鑒定題庫開發(fā),，舉辦3期農(nóng)業(yè)職業(yè)技能鑒定工作人員,、考評人員、質(zhì)量督導(dǎo)人員和裁判人員培訓(xùn)班,。

(十三)加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村各類專業(yè)人才培養(yǎng),。依托信息進(jìn)村入戶工程，強(qiáng)化村級信息員培訓(xùn),。圍繞推進(jìn)種植業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，開展綠色高質(zhì)高效技術(shù)、農(nóng)藥化肥減量增效技術(shù),、旱作節(jié)水技術(shù)等培訓(xùn),，加強(qiáng)種植業(yè)管理和技術(shù)人才培養(yǎng)。圍繞奶牛養(yǎng)殖,、生鮮乳質(zhì)量管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展奶業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),，全年計(jì)劃培訓(xùn)2000余人次。圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,，開展安全用藥知識,、合格證開具使用等質(zhì)量安全管控培訓(xùn)，加大標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)力度,。開展現(xiàn)代種業(yè)管理和商業(yè)化育種技術(shù)培訓(xùn),，加大種業(yè)人才培養(yǎng)力度，全年計(jì)劃培訓(xùn)1500人次,。開展農(nóng)機(jī)實(shí)用人才遠(yuǎn)程培訓(xùn),，遴選和推出一批農(nóng)機(jī)生產(chǎn)及使用一線的“土專家”,。圍繞農(nóng)墾一二三產(chǎn)業(yè)融合、投融資與資本運(yùn)作,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,、先進(jìn)適用技術(shù)推廣等內(nèi)容開展培訓(xùn)，計(jì)劃舉辦農(nóng)墾職業(yè)經(jīng)理人才培訓(xùn)班4期,、農(nóng)墾遠(yuǎn)程教育專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)10期,。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)民手機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)，提升農(nóng)民信息技術(shù)應(yīng)用水平和能力,。研究發(fā)布鄉(xiāng)村特色能工巧匠目錄,，針對納入目錄的手工藝大師，如鄉(xiāng)土篾匠,、剪紙師等開展鄉(xiāng)土特色工藝大賽,，發(fā)掘推介一批鄉(xiāng)村特色能工巧匠。

(十四)搭建鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,。推動地方加強(qiáng)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺載體建設(shè),，擇優(yōu)推薦一批功能完善、環(huán)境良好的全國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化實(shí)訓(xùn)基地,，為人才提供更好的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)平臺,。舉辦全國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會和全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)意大賽，宣傳推介農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶頭人,。

(十五)加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)力度,。深入實(shí)施農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶頭人培育行動，加大農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,、示范園區(qū)管理人員和優(yōu)秀帶頭人等培訓(xùn)力度,，全年舉辦3期培訓(xùn)班。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),、休閑農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營管理人才,、技術(shù)人才培訓(xùn)，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,，全年計(jì)劃培訓(xùn)1600人次,。

(十六)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)國際合作人才培養(yǎng)。啟動實(shí)施農(nóng)業(yè)國際合作人才培養(yǎng)行動,，舉辦農(nóng)業(yè)外派人員能力提升培訓(xùn)班,、外事能力建設(shè)培訓(xùn)班、農(nóng)業(yè)國際組織后備人才培訓(xùn)班,、農(nóng)業(yè)外交官儲備人才培訓(xùn)班，加強(qiáng)部系統(tǒng)農(nóng)業(yè)國際合作人才隊(duì)伍教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流,。

(十七)做好農(nóng)業(yè)引智工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)因公出國(境)培訓(xùn)管理,，組織開展2020年度境外高端外國專家引進(jìn)項(xiàng)目、因公出國(境)培訓(xùn)項(xiàng)目,、國家公派出國留學(xué)項(xiàng)目等申報(bào),、實(shí)施工作。組織開展_友誼獎,、國家引才引智示范基地申報(bào)工作,。繼續(xù)推進(jìn)中德農(nóng)業(yè)領(lǐng)域博士研究生和博士后交流，加強(qiáng)優(yōu)秀農(nóng)業(yè)科技后備人才培養(yǎng),。

(十八)深化農(nóng)業(yè)技術(shù)人員職稱制度改革,。推動《關(guān)于深化農(nóng)業(yè)技術(shù)人員職稱制度改革的指導(dǎo)意見》落地實(shí)施，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo),，做好政策解讀,，及時回應(yīng)各地在政策制定和組織實(shí)施中遇到的困難和問題，暢通農(nóng)業(yè)技術(shù)人員職稱晉升渠道,。強(qiáng)化部系統(tǒng)職稱評審制度建設(shè),，優(yōu)化評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，完善評審程序,，進(jìn)一步提升職稱評審制度化,、規(guī)范化水平。

(十九)支持和鼓勵事業(yè)單位科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。進(jìn)一步落實(shí)有關(guān)要求,，研究建立完善支持和鼓勵部屬事業(yè)單位科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策體系。扎實(shí)推進(jìn)種業(yè)領(lǐng)域人才發(fā)展和科研成果權(quán)益改革,，支持種業(yè)科企深度合作,，促進(jìn)育種科研和經(jīng)營管理人才流動、培養(yǎng)和引進(jìn),。

(二十)積極搭建人才發(fā)現(xiàn),、激勵平臺。繼續(xù)舉辦全國農(nóng)業(yè)行業(yè)職業(yè)技能大賽,，以賽促訓(xùn),，為人才脫穎而出搭建平臺。繼續(xù)組織實(shí)施“全國十佳農(nóng)民”“農(nóng)業(yè)科教興村杰出帶頭人”等遴選資助項(xiàng)目,，進(jìn)一步發(fā)揮項(xiàng)目激勵引導(dǎo)作用,，激發(fā)廣大農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇二十六

目前,，我廠職工整體文化素質(zhì),、技術(shù)水平呈平穩(wěn)上升趨勢，但總體水平仍然偏低,，還存在人才管理機(jī)制較落后,、培訓(xùn)機(jī)制較滯后,，激勵機(jī)制存在缺陷、企業(yè)后備力量不足等諸多問題,。

根據(jù)公司的發(fā)展趨勢和我廠的實(shí)際情況,，特制定了以下人才培養(yǎng)計(jì)劃。

改變傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式,，改變用人理念,，真正樹立“以人為本”的管理思想。企業(yè)對人才的管理并非是簡單的“管人”,，也并非是單純的待遇提升,，而更應(yīng)該是關(guān)懷人、重視人和尊重人,，塑造良好的人才培養(yǎng)環(huán)境,。只有按照個人的身心特點(diǎn)去實(shí)施管理，才能最大限度的發(fā)揮自身的主動性,、積極性和創(chuàng)造性,。實(shí)施人性化管理，通過關(guān)懷員工的身心健康,、員工的生活環(huán)境等,，用關(guān)心和服務(wù)員工來換取員工的主人翁意識和忠誠服務(wù)。

人才充足,、均衡,，后備力量強(qiáng)大是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。因此,，制定梯隊(duì)人才培養(yǎng)實(shí)施計(jì)劃,，是人才戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容。梯隊(duì)人才培養(yǎng)包括管理型梯隊(duì)人才和技術(shù)型梯隊(duì)人才培養(yǎng),。企業(yè)應(yīng)對員工的特點(diǎn),、專長進(jìn)行有目的有方向的培養(yǎng)，設(shè)立清晰的梯隊(duì)人才職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,，完善職業(yè)生涯發(fā)展通路,，明確人才推薦、儲備,、培訓(xùn),、考核等制度，建立健全人才管理制度與流程,。增強(qiáng)員工自我提升的信心與動力,。本著公平公正公開的原則，引導(dǎo)員工通過努力提升自己獲得職業(yè)發(fā)展。積極穩(wěn)妥,，有步驟的實(shí)施變革,，確保公司實(shí)現(xiàn)新跨越,。

對人才的培訓(xùn)支出不僅僅是單純的經(jīng)費(fèi)投入,，更是一種重要的投資，這種投資在促進(jìn)員工素質(zhì)提高的同時,，更有技術(shù)上,、管理上的回報(bào)，而且這種回報(bào)比單純的資金投資更為長遠(yuǎn)更為有意義,。因此,，企業(yè)應(yīng)該建立完善的人力資源培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)流程,。不同的崗位有不同的技能和操作要求,，針對不同類型的員工，制定選擇標(biāo)準(zhǔn),，避免培訓(xùn)對象的隨意選擇性,。培訓(xùn)中，組織應(yīng)該全程控制,，應(yīng)當(dāng)選擇專門人員與培訓(xùn)人員和受訓(xùn)人員保持聯(lián)系,，建立培訓(xùn)效果反饋系統(tǒng)。同時,，除了正規(guī)培訓(xùn)外,，在日常管理中，可以開發(fā)各崗位幫帶教練,。

在人才培養(yǎng)中應(yīng)考慮到“雙贏”,，在對員工職業(yè)生涯規(guī)劃上，動態(tài)的為員工創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展空間,，以空間激發(fā)員工自我發(fā)展動力,，以機(jī)制促進(jìn)員工成長。為了使人才資源發(fā)揮最大的效用,，應(yīng)根據(jù)其需求對其進(jìn)行有效激勵,，同時為了保證人才資源效用符合本公司的利益，同時必須對其進(jìn)行有效的監(jiān)督與制約,。

培養(yǎng)人才需要合理的考核與評價(jià)制度,，考核、評價(jià)制度應(yīng)遵照多量化,，多維度,。針對不同崗位的關(guān)鍵勝任力人物，制定有側(cè)重的考核指標(biāo)系統(tǒng)，充分發(fā)揮專業(yè)人才特長,，公正考核,，綜合評價(jià)。

總之,，企業(yè)要發(fā)展,，人才是關(guān)鍵。只有不斷提高員工的技能水平,才能使企業(yè)保持較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,才能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供動力,，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇二十七

一、養(yǎng)殖項(xiàng)目

(一),、水產(chǎn),、雞、鴨立體養(yǎng)殖,。

(二),、果樹以及其它農(nóng)作物種植。

二,、項(xiàng)目背景

該養(yǎng)殖項(xiàng)目位于寧強(qiáng)縣金家坪村七組,，金家坪村是個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，富余勞動力較多,。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣,，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一,、生產(chǎn)原始,、技術(shù)落后，且防疫工作不到位,，導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性,。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益,。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限，導(dǎo)致大量勞動力外出務(wù)工,，如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，增加農(nóng)民收入，成為擺在當(dāng)前的一道難題,。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場,，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,，引導(dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收,。

三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

(一)規(guī)模

養(yǎng)殖場共有水域面積約15畝，山地面積約7,、5畝,，養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(草魚,、鰱魚、雄魚,、鯉魚)3萬尾,，肉鴨1000只,，土雞5000只,。

(二)具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容

首期：投入資金：10—20萬元。用于自建山塘,、雞舍,、鴨舍等場所，雞苗,、鴨苗,、魚苗等。

該階段主要收集各方面資料情報(bào),，進(jìn)行技術(shù)整合,，可行性分析，對環(huán)境的影響,，對市場進(jìn)一步的了解,，降低來自各方面的風(fēng)險(xiǎn)。如果有必要,，及時調(diào)整項(xiàng)目,，務(wù)必做到能夠贏利。

第二期：投入資金：50萬元,，用于擴(kuò)建各種設(shè)備,，雞苗魚苗引入(適量增加數(shù)目)，飼料等,。

此時在技術(shù)上,，管理上都有一定經(jīng)驗(yàn)了，加強(qiáng)對市場的了解,，對國家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜?，學(xué)習(xí)新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏利的項(xiàng)目，整合附近村鎮(zhèn)資源,。

第三期：持續(xù)發(fā)展資金：80萬元,。各種緊急情況下可能會需要的款項(xiàng)。

四、經(jīng)營目標(biāo)

年平均收入15萬元人民幣以上,。

五,、市場需求

1、小販或者相關(guān)收購商,。

2,、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求,。

3,、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮，以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群,。

4,、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項(xiàng)目，以本養(yǎng)殖場內(nèi)部需求為主,。

5,、果樹種植項(xiàng)目至少三年以后才有收益。

六,、場所及合作方式

承包本村七組林地或荒地,。

成員：個人獨(dú)資。

七,、其它方面

這些項(xiàng)目基本上為傳統(tǒng)項(xiàng)目,，同行業(yè)相當(dāng)多，競爭者不少,。我們也只是對相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整合,，盡可能對各種資源進(jìn)行合理利用。要想脫穎而出,，需要細(xì)心的管理,，百折不撓的精神、善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揮自身優(yōu)勢,。

綜上所述，該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性,。在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資,，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路,，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,，展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實(shí)精神,。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇二十八

今年以來,，公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,， __ 品牌得到了社會的初步認(rèn)同,。總體上說,，成績較為喜人,。為使公司各項(xiàng)工作上一個新臺階，在新的年度里,，公司將抓好 一個中心 ,、搞好 兩個建立 、做到 三個調(diào)整 ,、進(jìn)行 四個充實(shí) ,、著力 五個推行 。其工作計(jì)劃如下：

一,、 以__項(xiàng)目建設(shè)為中心,，切實(shí)完成營銷任務(wù)

__項(xiàng)目，是省,、市重點(diǎn)工程。市委,、市政府對其寄予了殷切的期望,。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須把它建成,，而不能搞砸;我們只能前進(jìn),，而不能停滯甚或后退。因此,，公司計(jì)劃：

(一) 確保一季度__工程全面開工,，力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。

__第一期工程占地面積為60畝,，總投資億元,，建筑面積萬平方米。建筑物為__商業(yè)廣場裙樓,、__大廈裙樓和一棟物流倉庫,。

1、土地征拆工作,。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作,。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷,。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作,。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合,，工程部具體操作,。工程進(jìn)入實(shí)施階段后，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,，適時調(diào)整主攻方向,。

2、工程合同及開工,。

元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同,。三月份工程正式開工建設(shè),。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同,、各類資料的存檔管理,，分門別類、有檔可查,。建立一套完整的工程檔案資料,。

3、報(bào)建工作,。

工程部應(yīng)適時做到工程報(bào)建報(bào)批,，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì),。在承辦過程中,，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開工,。

4,、工程質(zhì)量。

__項(xiàng)目是省,、市重點(diǎn)工程,，也是__品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要,。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,，以自我為輔,，力爭將__項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

5,、預(yù)決算工作,。

工程部,、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān),。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款,。

(二) 切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

公司確定的二00六年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店,、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為億元,。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn),。故必須做好營銷這篇大文章,。

1、市場工作計(jì)劃書 ,、教學(xué)工作計(jì)劃書 ,、會計(jì)工作計(jì)劃書 、招商工作計(jì)劃書

2,、服裝店工作計(jì)劃書 ,、項(xiàng)目計(jì)劃書 、企業(yè)計(jì)劃書 ,、培訓(xùn)計(jì)劃書 ,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板

3、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20__年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是億元,，其中一季度1500萬元,、二季度4500萬元、三季度4500萬元,、四季度4500萬元,。按__所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司,。經(jīng)雙方商議后,，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動,?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式,，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn),。在營銷形式上,，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介,、上門推介等方案,，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色,。

4,、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷

新的一年,，公司在20__年的基礎(chǔ)上,，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造 __ 品牌,，二是擴(kuò)大樓盤營銷,。廣告宣傳、營銷策劃方面,，__應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評估,、周期計(jì)劃,、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意,、色調(diào)處理等方面下功夫,，避免版面雷同、無效重復(fù),、設(shè)計(jì)呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

5,、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍,，逐步完善激勵機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機(jī)的合作群體,。新的一年,，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦,、有技巧、善推介的隊(duì)伍,。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制,，在制度上確立營銷獎勵辦法,，具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。

6,、拓寬融資渠道,，挖掘社會潛能

擬采取銀信融資、廠商融資,、社會融資,、國債融資、集團(tuán)融資等方式,，拓寬融資渠道,。通過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流,，以保證__項(xiàng)目建設(shè)資金的及時到位,。

(三)全面啟動招商程序，注重成效開展工作

招商工作是__建成后運(yùn)營的重要基礎(chǔ),。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售,。因此,，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地,、有針對性地,、適時適量地開展工作。

1,、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,，__應(yīng)于去年出臺《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺,。 為綜合醫(yī)藥市場情況,，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2,、組建招商隊(duì)伍,，良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,，人員不足,。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時,，將配備符合素質(zhì)要求,，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán),。

3、明確招商任務(wù),，打好運(yùn)營基礎(chǔ)

__項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,，明年元月將投入運(yùn)營。因而,，廠家,、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ),。我們不能等米下鍋,，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行,。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè),、總經(jīng)銷商、總代理商,、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家,。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4,、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備,，合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建,、運(yùn)輸配送能力的提高,、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實(shí)行電子化管理,。因此,，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé),。為使公司營運(yùn)走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定__醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案,，確定設(shè)施,、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營流程,、管理機(jī)制等,。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。

二,、 以品牌打造為長遠(yuǎn)目標(biāo),，逐步完成兩個建立

__ 品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。現(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式,。新的一年,，我們將在建立集團(tuán)公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,，逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團(tuán),。

1、注冊成立企業(yè)集團(tuán),，不斷擴(kuò)大公司規(guī)模

20__年,，公司在能滿足注冊資金要求的前提下，將注冊成立 __集團(tuán)公司 ,。同時,，將獨(dú)立注冊或變更所轄子公司名稱，即：__有限公司(已成立)__有限責(zé)任公司(待更名)__物業(yè)管理有限公司(已成立)__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(已成立)__大酒店管理有限公司(待成立)__集團(tuán)及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設(shè)機(jī)構(gòu)情況如下：

① __集團(tuán)：__,、__,、__、x,、財(cái)務(wù)總監(jiān)(待定),、__集團(tuán)公司設(shè)：辦公室、人力資源部,、財(cái)務(wù)部,、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部,、工程部

②__醫(yī)藥有限公司：__,、__、__

③__醫(yī)藥物流中心：__,、__,、__

④__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：__、__,、__

⑤__物業(yè)管理有限公司：__、__、__

⑥__大酒店管理有限公司：__,、__,、其他人員待定

公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各子公司實(shí)行獨(dú)立核算,，獨(dú)立完成年利潤指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo),，在整體上提升集團(tuán)的競爭力。

2,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗

現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行，均來自于企業(yè)的高效管理,。新的一年,，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例等,，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn),，并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事,，減少人為指揮,，逐步形成__特色的企業(yè)管理體系。同時,，根據(jù)不同的工作崗位,，制定崗位職責(zé)和工作流程，強(qiáng)化企業(yè)管理意識,，最大化地提高企業(yè)管理水平,，向管理要效益。

三,、以__發(fā)展為歷史契機(jī),，加快內(nèi)部 三個調(diào)整

__的發(fā)展是歷史的使命，也是市場的要求,，我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要,，不斷完善自我，發(fā)展自我,，調(diào)整機(jī)制,，集聚 內(nèi)功 ，合理發(fā)揮員工動能,，以使__集團(tuán)傲立于醫(yī)藥之林,。

1、人員調(diào)整

人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開,，公司遵循的原則是 人盡其才,，才盡其用 ,。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，充分肯定員工的務(wù)實(shí)精神,。

2,、機(jī)構(gòu)調(diào)整

機(jī)構(gòu)調(diào)整目前主要指__有限公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室,、辦公室,、工程部、營銷部,、招商部,、財(cái)務(wù)部，即 兩室四部 ,。隨著__項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段,，擬增設(shè)人力資源部、物流部,、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ),。__房地產(chǎn)、__醫(yī)藥商業(yè)公司,、__物流中心,、__物業(yè)管理四個獨(dú)立法人公司進(jìn)入籌備期，明年正式獨(dú)立營運(yùn),。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全,、分工合理的統(tǒng)一體。

3,、例會制調(diào)整

20__年實(shí)行的例會制,，對階段性工作總結(jié)提高，對時段工作安排布置,，起了良好的作用,。新的一年，例會制在堅(jiān)持的同時,，作好以下調(diào)整：

一是例會時間,。在每星期六的上午進(jìn)行。

二是會議主持,。每次例會除工作小結(jié)及工作布置外,，確定一個工作主題，分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、總工程師主持。

三是建立例會工作布置檢查制度,，即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內(nèi),，落實(shí)部門應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情況,，以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法,，完善提高,。

四是以能動開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

__的企業(yè)精神 三生萬物,，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真 決定了__品牌的打造,，__集團(tuán)的建立,，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作,、充實(shí)各類人才,、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì),。新的一年,，公司將在 四個充實(shí) 上扎扎實(shí)實(shí)開展工作,。

1、充實(shí)基礎(chǔ)工作,，改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微,，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn),。小事做細(xì)，細(xì)事做透,。務(wù)實(shí)不求虛,，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,，細(xì)致入微,。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境,。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行,。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,，公司在新的年度由辦公室承辦編制《__工作動態(tài)》，每半個月一期,。

2,、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭,，歸根結(jié)蒂是人才的競爭,。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的

20__年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,，制定各類人員的招聘條件,，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于__的各類人才,，并相應(yīng)建立__專業(yè)人才庫,，以滿足__集團(tuán)公司各崗位的需要。

3,、充實(shí)企業(yè)文化,，改善人文精神

企業(yè)文化的厚實(shí)，同樣是競爭力強(qiáng)的表現(xiàn),。新的一年,，__策劃代理公司在進(jìn)行營銷策劃的同時，對于__文化的宣傳等方面,，亦應(yīng)有新的舉措,。對外是__品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求,。因此,，__文化的形成、升華,、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞__企業(yè)精神做文章,，形成豐富的__企業(yè)文化。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇二十九

一,、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速,，市場機(jī)會巨大。

1,、中國超市發(fā)展迅速,。

超市，就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式,，并用工業(yè)化分工機(jī)理對經(jīng)營過程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài),。

中國零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起,。據(jù)資料,，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的，至1998年12月底,，國有連鎖超市1150余家,，擁有門店21000個，即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時期,，超市的增長速度仍達(dá)68%,。在短短6年時間里,，國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式，都出現(xiàn)在了中國市場上,。

超市的高速發(fā)展,，除了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動作用外，還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費(fèi)者利益,。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比,，超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在：購物的便利性、購物的廉價(jià)性,、購物的舒適性,、購物時間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢,，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢，造成了百貨商店,、小型雜貨店的勢微,。

2、超市,，理想的投資機(jī)會,。

需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比,，仍處于初始階段,，遠(yuǎn)不成熟。

體現(xiàn)在：a,、個體私營雜貨店仍大量存在,。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少，購物環(huán)境差,，管理手段落后,，采購成本與零售價(jià)格高，分散經(jīng)營,，等等,。這在國外發(fā)達(dá)國家中早已被現(xiàn)代規(guī)模化的超市取代了,。

b,、國內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經(jīng)營管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo),，貨品管理,、財(cái)務(wù)管理落后，賣場虛大,，與銷售額不成比例,，門店選點(diǎn)不準(zhǔn),，服務(wù)、陳列,、配送貨不統(tǒng)一等問題,。

這些問題啟示我們，超市領(lǐng)域是一個潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域,，因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個巨大的市場機(jī)會,。

如何抓住這一機(jī)會?粗略的設(shè)想是，根據(jù)本地區(qū)的市場消費(fèi)情況與市場競爭情況,，選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng),、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營理論的管理人員，制定與國外接軌的科學(xué),、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營設(shè)施與管理設(shè)備;實(shí)施連鎖經(jīng)營,，做到統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一核算,、統(tǒng)一配送貨,、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,，一句話，以國外超市經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn),，主打國內(nèi)市場,，運(yùn)用管理理念、經(jīng)營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功,。

二,、化邦公司經(jīng)營超市的設(shè)想

1、總體構(gòu)想

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè),，總部擬設(shè)廈門,。

我們的目標(biāo)：近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè)，擁有50-60家連鎖門店,，并進(jìn)一步跨省運(yùn)作,。中期目標(biāo)是，5—10年內(nèi),，在全國20余個省區(qū)設(shè)店,，成為一個全國性的連鎖超市公司，擁有近千家門店,，并設(shè)法在海外上市;長遠(yuǎn)目標(biāo),，是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司，并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作,。

我們企業(yè)的經(jīng)營特色,，除具備一般連鎖超市商品豐富、價(jià)格便宜的特征外,，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上,。同時，我們將采用更科學(xué)的管理模式,，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象,，努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷，資信度更高,，信譽(yù)更好,。

我們企業(yè)的經(jīng)營策略是，避開大城市,，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭,，集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場，成為此類市場中的領(lǐng)導(dǎo)者,。

我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主,，具體來說，我們把分店劃分成三種類型：

a,、一類店，面積約300—500平方米,。具有宣傳企業(yè)形象的作用,，同時可作為區(qū)域市場的旗艦店或總店，承擔(dān)一定的管理,、協(xié)調(diào)職能;

b,、二類店，面積約200平方米,。主要用于向中小城市中的大型社區(qū),、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場提供較為豐富的商品，滿足顧客多方面的生活需求;

c,、三類店,，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店,，主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便,、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品,、日用品的日常需求,。

一般的做法是，在中小城市中,，我們將在商業(yè)區(qū),、交通樞紐,、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一,、二類店;大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口,、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店,。這樣即宣傳了企業(yè)形象,，又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用瘢蔀閰^(qū)域內(nèi)市場的領(lǐng)導(dǎo)者,。

在小城鎮(zhèn),，我們將以一、二類店為主,，利用資金,、管理等方面的優(yōu)勢，拉開與當(dāng)?shù)亓闵⒔?jīng)營業(yè)者的檔次,，面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務(wù),，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場領(lǐng)先者的地位;

2、近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場的市場情況及經(jīng)營構(gòu)想

(1),、廈門市

a,、市場情況：

總?cè)丝?30余萬，其中市區(qū)人口約60萬,。另有外來人口約50萬,。人均收入約1000元/月，在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月,。

商業(yè)方面,，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴(kuò)展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街,，有較大市場空間,。

交通方面，公路交通十分便利,，公交汽車是最重要的交通工具,，自行車、小巴做為補(bǔ)充_通工具存在,。

b,、 競爭情況：

全市性競爭對手(即a類競爭者)為閩客隆、倍順超市,。前者是私營企業(yè),，現(xiàn)有12 家分店，總面積逾7000平方米，其分店面積差別很大,，大者1090平方米,，小者約260平方米;后者是法國人開設(shè)的連鎖店，企業(yè)形象,、管理方式較具外企風(fēng)格,，現(xiàn)有9家分店，正在籌劃第10,、11家分店,。分店面積一般在100—200平方。

區(qū)域性競爭者(b類競爭者)為小區(qū)內(nèi)超市,，一般面積在50—100平方,，經(jīng)營管理都是傳統(tǒng)型的，商品大同小異,。此類競爭者數(shù)量較多,。

c、經(jīng)營構(gòu)想：

做好企業(yè)形象宣傳的同時,，大力發(fā)展三類店,，集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場。

具體說,，在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家,，做為總店，同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺;企業(yè)經(jīng)營的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口,、公用建筑,、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店，牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客,，成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場領(lǐng)先者。

(2) 漳州市

漳州市總面積12600平方公里,，總?cè)丝诩s450萬,。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè),，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè),。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大,。

漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū),、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市,、長泰縣,、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣,、詔安縣,、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣,。

現(xiàn)以薌城區(qū),、龍海市為例做一分析。

薌城區(qū)：

a,、市場情況：

薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體,，屬地級市。人口約50萬,，其中城市居民23萬,，另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月,，人均消費(fèi)支出約480元/月,。

商業(yè)方面，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè),，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域,。目前城區(qū)向西南、東南擴(kuò)展,，新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪,，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。

交通方面,，大約70%的人以自行車,、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車,。公交車很不發(fā)達(dá),。

b、競爭情況：

同類超市競激烈,。a類競爭者中,，薌客隆是最大的連鎖超市，共7家分店,，分店面積在160—300平方米之間,。目前正在準(zhǔn)備開設(shè)長泰、南靖分店,。 其次為吉馬購物,，有3家分店，面積差別委很大,，小者380平米,，大者逾1000平方米,。 再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家),。

b類競爭者中有萬鑫,、佰鑫、華百,、興華,、百貨大樓等。

ab類對手的商品價(jià)位普遍低于廈門,。

另有佳德士便利連鎖店,，目前有70余家分店，計(jì)劃在10月份達(dá)到80家,。分店面積一般在10—20平方,。部份商品為自有品牌。

此外,，還有閩南小商品批發(fā)市場,，面向農(nóng)村市場。

c,、經(jīng)營理念：

漳州市區(qū)面積小,，不存在大的居民小區(qū)，個人購買力相對較低,，出行以自行車摩托車為主,，同類超市間存在激烈競爭。

針對這些特點(diǎn),，我們擬以一類店介入市場,，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū)，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象,、相對較低的價(jià)位吸引顧客,，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店，吸引居民區(qū)顧客,，最終成為城市內(nèi)主要的市場領(lǐng)先者,。

龍海市

a、市場情況：

龍海市為縣級市,，市區(qū)人口約6—7萬，加外來人口3—4萬,，計(jì)10余萬人,。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月,，人均食品,、日用品消費(fèi)支出約300元/月,。

商業(yè)方面，商業(yè)區(qū)相對集中,。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段,。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司,、人民商場等受制于舊體制,，失去了活力，但又控制著市內(nèi)最佳位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段,。

龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造,。

b、競爭情況：

有影響的競爭對手是興華超市,，面積約320平米(兩層),，商品品種少，價(jià)信位高,，管理松懈,，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。

另一方面,，該超市客流量卻很大,，(20：00—21：00，進(jìn)入顧客數(shù)為294人)顯示該市場空間很大,。

c,、經(jīng)營構(gòu)想：

以一類超市形式進(jìn)入市場，在商業(yè)區(qū)一帶選址,。以超市的現(xiàn)代氣息,、豐富而便宜的商品，成為市場領(lǐng)先者,。

這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn),。

(3)、泉州市

泉州市總?cè)丝诩s650萬,，另有外來人口約100萬,。人口密度較高，且分布不均,，70%集中在鯉城區(qū),、石獅市、晉江市,、南安市,、惠安縣等沿海一帶。

泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣,。

在市場情況與競爭情況方面,，泉州,、石獅、晉江類似于漳州,，而其它市縣類似于龍海,。故可采用大體相同的經(jīng)營構(gòu)想。

(4)其它地區(qū)

計(jì)劃在未來2—3年內(nèi),，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗(yàn),，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場,。

3,、初步計(jì)劃。

在這一分階段,，我們的基本理念如下：

目標(biāo)顧客：廈門,、泉州、漳州市區(qū)——門店周圍500米以內(nèi)(或5-10分鐘行程內(nèi))年齡在15-40歲的城市居民,，其中尤以白領(lǐng)和單身族為主;

學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;

云霄,、詔安等縣級市——城內(nèi)14—40歲居民。

貨品種類：顧客感覺最方便,、最常用的生活必需品,，如：

所有家庭食品、速食品;

洗衣清潔用品;

個人衛(wèi)生美容用品;

煙酒類,。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇三十

通過三個月的研修活動,，引導(dǎo)參訓(xùn)教師進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念，拓展學(xué)科專業(yè)知識,，提高專業(yè)化水平,、教育教學(xué)能力及對青年教師的指導(dǎo)能力，促進(jìn)參訓(xùn)教師在實(shí)施素質(zhì)教育,、推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用,。

（一）置換培訓(xùn)院校主要職責(zé)

置換培訓(xùn)院校要成立置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人牽頭,，教務(wù),、財(cái)務(wù)、有關(guān)教學(xué)院系,、培訓(xùn),、后勤保障等部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)置換培訓(xùn)頂崗實(shí)習(xí)工作的總體規(guī)劃,、宏觀管理與協(xié)調(diào),。

負(fù)責(zé)制定頂崗實(shí)習(xí)規(guī)劃及管理辦法，選派師范專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生到農(nóng)村中小學(xué)頂崗實(shí)習(xí),，督促實(shí)習(xí)生堅(jiān)守崗位,，履行職責(zé)，虛心向?qū)嵙?xí)學(xué)校教師學(xué)習(xí),，努力完成教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù),；加強(qiáng)實(shí)習(xí)紀(jì)律和安全教育；協(xié)調(diào)地方教育行政部門及實(shí)習(xí)學(xué)校做好實(shí)習(xí)生的日常生活管理和安全工作,；組織頂崗實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)考核和成績評定,。

精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，按要求遴選培訓(xùn)師資承擔(dān)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù),，制定參訓(xùn)教師研修學(xué)習(xí)管理制度,，提高研修項(xiàng)目的質(zhì)量；加強(qiáng)對參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí),、生活和組織紀(jì)律等方面的管理,，為參訓(xùn)教師提供學(xué)習(xí)和生活服務(wù)保障；強(qiáng)化安全責(zé)任,，開展安全教育,，保障參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)期間的人身與財(cái)產(chǎn)安全；嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的經(jīng)費(fèi)開支管理辦法,，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理,，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的效益。

（二）參訓(xùn)教師所在縣（市,、區(qū)）職責(zé)

縣（市,、區(qū)）教育行政部門負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師的選派；并分學(xué)科指定專人協(xié)助參訓(xùn)教師的管理,；負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師往返交通安全,，提供必要的經(jīng)費(fèi)支持；按照與培訓(xùn)院校協(xié)議安排好實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)活動,，提供食宿便利,。提倡和鼓勵有關(guān)教育行政部門、中小學(xué)校為頂崗實(shí)習(xí)生提供優(yōu)質(zhì)實(shí)習(xí)條件與適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助,。

按照360學(xué)時的總課時設(shè)置如下課程：

（一）教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)與研修（120課時）

1,、現(xiàn)代教育理念：學(xué)習(xí)和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點(diǎn)，現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別,，怎樣用現(xiàn)代教育理念來指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐等問題,。

2、基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)與特色：學(xué)習(xí)和討論基礎(chǔ)教育課程改革的核心理念,、具體目標(biāo),、主要特色和新課程與教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)系。

3,、《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》的解讀：理解和掌握《綱要》精神實(shí)質(zhì),，剖析教育熱點(diǎn)問題——基礎(chǔ)教育領(lǐng)域中的教育公平,，教育公平的內(nèi)涵、不同層面的教育公平,、義務(wù)教育均衡發(fā)展與教育公平等

4,、教師成長與教師專業(yè)發(fā)展：教師成長的動力、階段,、過程和影響因素以及教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵,、意義和歷史進(jìn)程。

5,、師德修養(yǎng)概論：師德修養(yǎng)的內(nèi)涵,、形成過程和師德修養(yǎng)在教書育人中的重要作用。

6,、教育政策與教育法規(guī)：對重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀,，重點(diǎn)解讀《教師法》和重新修訂的《義務(wù)教育法》。

7,、教學(xué)設(shè)計(jì)與教學(xué)反思：教學(xué)設(shè)計(jì)的涵義,、特征、層次和不同的教學(xué)設(shè)計(jì)觀以及教學(xué)反思的涵義,、過程,、成分和方法。

8,、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適：開展教師職業(yè)倦怠感和學(xué)生心理問題方面的心理健康知識專題講座,。

9、教育科學(xué)研究方法：教育科學(xué)研究的對象,、類別和方法,，教育科學(xué)研究的選題、設(shè)計(jì)與實(shí)施,，如何開展教育調(diào)查研究,、教育實(shí)驗(yàn)研究和教育行動研究。

10,、班主任與學(xué)生工作：班主任職責(zé),，班級管理與活動設(shè)計(jì)，留守學(xué)生教育,，學(xué)校,、家庭、社會教育力量整合與家庭教育指導(dǎo),。

依據(jù)不同學(xué)科設(shè)置教育教學(xué)內(nèi)容,，重點(diǎn)為“如何教”的條件性知識。在課程設(shè)置上，應(yīng)改變以學(xué)科課程為主要培訓(xùn)內(nèi)容的方式,，樹立“去課程化”的教學(xué)理念,，把教學(xué)內(nèi)容的重點(diǎn)放在“如何教”的條件性知識上，根據(jù)參訓(xùn)教師的學(xué)段和學(xué)科,，確定相應(yīng)的研修內(nèi)容,。

（三）實(shí)踐性教學(xué)與教師實(shí)踐智慧提升（120課時）

1、組織參訓(xùn)教師分別到相關(guān)的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)與研修,，通過觀摩、聽課,、交流,、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學(xué)教師學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮中小學(xué)優(yōu)秀教師在項(xiàng)目實(shí)施中的作用,。

2,、組織參訓(xùn)教師相互開展研討、評課和說課比賽等活動,。

3,、對參訓(xùn)教師進(jìn)行教學(xué)技能訓(xùn)練。

4,、組織優(yōu)秀中小學(xué)教師為參訓(xùn)教師作學(xué)科教學(xué)示范與專題講座,。

1、原則,。遵循實(shí)事求是,、客觀公正、科學(xué)有效,、分類考評的原則,，堅(jiān)持激勵與約束相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合,、自評與他評相結(jié)合,。

2、對象和主體,?？荚u對象為各項(xiàng)目基地院校?？荚u主體為省教育廳,、財(cái)政廳。同時各項(xiàng)目院校要做好自評工作,，并接受和配合做好上級部門的考核評價(jià)工作,。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇

一、項(xiàng)目背景

隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，信息在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中起的作用越此文來源于文秘家園來越此文來源于文秘家園大,，地位日益重要,。_20xx年的一號文件，在保障以往支農(nóng)政策和給農(nóng)民實(shí)惠力度的同時,，又有許多惠及“三農(nóng)”的新政策,，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)就是其中之一。文件明確提出要“加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)”,，并對通過信息化提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)村信息化建設(shè)提出了要求,。深入貫徹文件精神，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)步伐,，對于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程和我鎮(zhèn)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)市委,、市政府提前十年建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo),，具有重大意義。

二,、項(xiàng)目建設(shè)條件

鎮(zhèn)信息化建設(shè)向村組深入創(chuàng)造了可靠的人員及技術(shù)條件,，通過培訓(xùn)和在村級建立信息化中心平臺，可以最低成本的實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息向普通農(nóng)戶的傳遞,。五是近年來我鎮(zhèn)洋蔥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，使我鎮(zhèn)農(nóng)民收入有了較快增長，群眾的經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng),，為引導(dǎo)有能力和現(xiàn)實(shí)需要的致富帶頭人在家中接入寬帶,，實(shí)現(xiàn)寬帶進(jìn)村入戶的目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

但是也應(yīng)當(dāng)看到,，今后一個時期,，推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化仍存在以下制約因素。

其三,，農(nóng)民科技文化素質(zhì)不高,。我鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村勞動力的文化水平還較低，農(nóng)民直接利用現(xiàn)代化信息手段獲取有用信息的能力還比較低,。

三,、實(shí)施內(nèi)容及步驟

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇

為貫徹落實(shí)省委、省政府深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,、發(fā)展“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”富民興村產(chǎn)業(yè)的決策部署，切實(shí)做好我區(qū)“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”建設(shè)工作,，如期完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)《廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”建設(shè)工作方案》(粵農(nóng)農(nóng)規(guī)〔2019〕2號),、《廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”項(xiàng)目庫管理辦法》(粵農(nóng)農(nóng)規(guī)〔2019〕5號)、《關(guān)于印發(fā)新會區(qū)涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合方案(試行)的通知》(新府辦〔2019〕18號),、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于印發(fā)的通知》(),、《關(guān)于推薦新會區(qū)“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”項(xiàng)目專家?guī)烊诉x的函》和《關(guān)于征求意見的函》(新農(nóng)農(nóng)函〔2019〕266號)等文件要求,，綜合各鎮(zhèn)(街),、區(qū)財(cái)政局和公開征求有關(guān)意見，結(jié)合實(shí)際,，制定我區(qū)實(shí)施方案,。

(一)建設(shè)原則

以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,，以提高農(nóng)業(yè)綜合效益和增加農(nóng)民收入為核心，立足資源稟賦,，堅(jiān)持市場導(dǎo)向,，打造實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推動產(chǎn)業(yè)興旺,、促進(jìn)農(nóng)民脫貧致富的有效載體和重要平臺,，為新會區(qū)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮重要作用。

(二)建設(shè)目標(biāo)

通過“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”建設(shè),，形成一批主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、區(qū)域特色優(yōu)勢明顯,、市場前景較好,、組織化程度較高、農(nóng)民增收效果顯著的專業(yè)村鎮(zhèn),，促進(jìn)地方特色產(chǎn)業(yè)由資源變產(chǎn)品,、產(chǎn)品變商品、商品變名品,，帶動產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展，富裕一方農(nóng)民,，振興一方經(jīng)濟(jì),。

按市下達(dá)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)與統(tǒng)一安排，20xx-20xx年,，我區(qū)共扶持7條專業(yè)村,，每條村安排資金約100萬元，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，帶動形成一批有影響力的一村一品示范村,，新增一批名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品目錄,。結(jié)合實(shí)際，全區(qū)20xx年建設(shè)3條村,，20xx年建設(shè)4條村,。

(一)建設(shè)條件

一是產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)性強(qiáng)。具備良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢,，已初步形成1-2個特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模占比較高，申報(bào)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占本村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值30%以上,。名特優(yōu)新產(chǎn)業(yè)可適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)展名特優(yōu)新產(chǎn)業(yè)的村鎮(zhèn)(鄉(xiāng))，原則上要在最適種養(yǎng)區(qū)發(fā)展,。

二是新型經(jīng)營主體強(qiáng),。具有一定數(shù)量正常運(yùn)作的農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,、家庭農(nóng)場,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體，能承擔(dān)“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”建設(shè)任務(wù),。優(yōu)先支持國家級、省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社及農(nóng)村致富帶頭人,。

三是帶動貧困戶增收脫貧作用強(qiáng),。具備條件的優(yōu)先直接支持扶貧開發(fā)幫扶對象發(fā)展生產(chǎn),，帶動貧困戶增收脫貧,。

(二)建設(shè)內(nèi)容

各地要從產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，開展“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)” 建設(shè),，建設(shè)內(nèi)容包括但不限于：

一是做精一批特色產(chǎn)業(yè)。各地要因地制宜,，科學(xué)規(guī)劃,，選擇適合自身發(fā)展、符合市場需求的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,、傳統(tǒng)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，通過專業(yè)化,、規(guī)?；?、市場化和品牌化建設(shè)，培育壯大1-2個具有本地特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，培育一批名特優(yōu)新特色產(chǎn)業(yè),。

二是培育一批新型經(jīng)營主體。加快培育適應(yīng)區(qū)域化,、專業(yè)化,、規(guī)模化發(fā)展要求的經(jīng)營主體,，充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社,、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社、家庭農(nóng)場,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體的功能,，推廣“合作社+龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)民”、“合作社+專業(yè)市場+農(nóng)民”等經(jīng)營模式,，支持發(fā)展多環(huán)節(jié)托管,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)托管和全程托管等社會化服務(wù)模式，提高“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展組織化程度,，完善新型經(jīng)營主體與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

三是推廣一批綠色生態(tài)技術(shù),。推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，示范推廣輕簡高效種養(yǎng)技術(shù)模式,，建設(shè)一批綠色高效生產(chǎn)示范基地;制定一批標(biāo)準(zhǔn)綠色生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范;示范推廣優(yōu)質(zhì),、特色、高效品種,，強(qiáng)化地方特色品種的保護(hù),、利用和提純復(fù)壯，提高供給精準(zhǔn)和有效性;示范推廣節(jié)水灌溉,、肥藥減量控害,、秸稈綜合利用、有機(jī)肥替代化肥,、綠色防控等綠色生態(tài)環(huán)保技術(shù),。

四是打造一批知名品牌。開展綠色食品,、有機(jī)食品認(rèn)證,，鼓勵具有鮮明地域特色的產(chǎn)品申報(bào)國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品等認(rèn)證，加強(qiáng)特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè),，打造一批“鄉(xiāng)字號”,、“土字號”農(nóng)產(chǎn)品品牌,。認(rèn)定一批市級“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)村鎮(zhèn),，推薦一批省,、國家一村一品示范村鎮(zhèn)。對認(rèn)定為專業(yè)村鎮(zhèn)的產(chǎn)品,，統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一logo,，力爭實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,、特征標(biāo)識化、產(chǎn)地身份化,、營銷品牌化,，提升我市特色農(nóng)產(chǎn)品的供給質(zhì)量，提高我區(qū)“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”特色產(chǎn)品知名度和市場競爭力,。

五是推動一批產(chǎn)業(yè)融合。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，建設(shè)一批儲藏,、保鮮、烘干,、清洗,、分組、包裝等初加工設(shè)備設(shè)施,，開發(fā)一批特色精深加工產(chǎn)品,，拓展運(yùn)銷服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，挖掘農(nóng)業(yè)增收潛力,。在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,，與新農(nóng)村建設(shè)、南粵古驛道活化利用以及一事一議村級公益事業(yè)等相結(jié)合,，拓展休閑觀光,、文化傳承、生態(tài)保護(hù)等農(nóng)業(yè)多種功能,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與文化,、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提檔升級,。發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),，及時對接供需，搭建特色農(nóng)產(chǎn)品營銷推介展示平臺,，建立一村一品產(chǎn)品采購商聯(lián)盟,，強(qiáng)化市場體系建設(shè),，實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

六是推廣一批農(nóng)業(yè)機(jī)械化和信息化技術(shù),。支持先進(jìn)適用的農(nóng)機(jī)裝備與機(jī)械化技術(shù)推廣,，鼓勵農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合;推廣“機(jī)器換人”，提升勞動效率,。與信息進(jìn)村入戶工程相結(jié)合,，支持發(fā)展電子商務(wù)營銷，探索推廣“一村一品一店”模式,。

七是加快一批土地流轉(zhuǎn),。以實(shí)施“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”為載體,，鼓勵依法采取轉(zhuǎn)包,、出租、互換,、轉(zhuǎn)讓及入股等方式流轉(zhuǎn)承包地,，解決承包地細(xì)碎化問題，提升我區(qū)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、組織化、專業(yè)化水平,。

各級政府,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財(cái)政,、審計(jì)部門及新型經(jīng)營主體各負(fù)其責(zé),，分工協(xié)作，共同推進(jìn)“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”建設(shè),。

(一)縣級職責(zé),。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門審核本區(qū)入庫項(xiàng)目,，組織專家評審，報(bào)區(qū)人民政府審批;按要求報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)展,、資金使用,、驗(yàn)收考評、績效評價(jià)等有關(guān)情況;對轄區(qū)開展的“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo);組織,、審核、匯總轄區(qū)市級,、省級“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)村鎮(zhèn)和全國一村一品專業(yè)村鎮(zhèn)申報(bào),。

(二)鎮(zhèn)級職責(zé)。鎮(zhèn)(街)人民政府是責(zé)任主體,，負(fù)責(zé)確定發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),，遴選項(xiàng)目實(shí)施主體(含實(shí)施主體專用銀行賬號)，組織制定總體項(xiàng)目申報(bào)方案(含資金使用方案)和實(shí)施方案并入庫,，每月通過信息平臺上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和資金使用進(jìn)度,，組織項(xiàng)目實(shí)施管理和項(xiàng)目自驗(yàn)、績效自評,。申報(bào)市級,、省級“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)村鎮(zhèn),。

(三)行政村職責(zé),。協(xié)助鎮(zhèn)(街)人民政府開展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)確定、實(shí)施主體遴選,、土地流轉(zhuǎn)以及一事一議村級公益事業(yè)等工作,。申報(bào)市級“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)村認(rèn)定,。

(四)實(shí)施主體職責(zé),。農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,、家庭農(nóng)場,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等新型經(jīng)營主體是實(shí)施主體，主要職責(zé)是按照“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)清單,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)及運(yùn)營，與農(nóng)民建立利益緊密聯(lián)結(jié)機(jī)制,。自覺接受各級人民政府和業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo),，每月向鎮(zhèn)人民政府上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和資金使用進(jìn)度。組織項(xiàng)目自驗(yàn)和績效自評,。

(五)其他部門職責(zé),。各級財(cái)政部門視情況對財(cái)政資金使用情況組織開展績效評價(jià)。各級審計(jì)部門負(fù)責(zé)對補(bǔ)助資金的分配管理使用進(jìn)行審計(jì),。

(六)項(xiàng)目專家職責(zé),。按照《關(guān)于推薦新會區(qū)“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”項(xiàng)目專家?guī)烊诉x的函》等要求,，區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門于20xx年1月前組建不少于9名(含)專家的項(xiàng)目專家?guī)?，按評審,、驗(yàn)收等工作實(shí)際,，在項(xiàng)目專家?guī)熘?，隨機(jī)抽取3名或5名專家,，組成評審或驗(yàn)收專家組，以實(shí)地考察結(jié)合審閱項(xiàng)目材料方式進(jìn)行評審,、驗(yàn)收,，形成評審或驗(yàn)收意見，報(bào)區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門,。

“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”采取項(xiàng)目庫管理，未列入項(xiàng)目庫的項(xiàng)目原則上不安排省級及以上財(cái)政資金,。需要在廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳建立的“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”項(xiàng)目庫進(jìn)行入庫申報(bào)，區(qū),、鎮(zhèn)(街)人民政府和各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門在項(xiàng)目庫內(nèi)完成項(xiàng)目入庫,、審核、審批,、備案,、建設(shè)進(jìn)度和資金使用進(jìn)度跟蹤報(bào)送、績效評價(jià)等全過程管理,。

(一)入庫項(xiàng)目,。入庫的項(xiàng)目須具備地方特色強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)帶動能力強(qiáng),、促進(jìn)貧困戶增收作用強(qiáng)等條件,。

(二)入庫時間。20xx年,、20xx年實(shí)施項(xiàng)目分別在20xx年2月10日前,、20xx年8月底前完成入庫。

(三)審批程序

1.鎮(zhèn)(街)人民政府負(fù)責(zé)確定發(fā)展產(chǎn)業(yè),，遴選項(xiàng)目實(shí)施主體,，組織申報(bào)并入庫,。

2.區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門于20xx年2月和20xx年10月，組成評審專家組分別對20xx年和20xx年申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評審打分;審核通過評審的入庫項(xiàng)目報(bào)區(qū)人民政府審批,，并報(bào)江門市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

3.實(shí)施主體、鎮(zhèn)(街)人民政府,、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門和人民政府必須對申報(bào)項(xiàng)目的真實(shí)性、合規(guī)性負(fù)責(zé)。

4.項(xiàng)目庫管理其他有關(guān)規(guī)定按照《廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”項(xiàng)目庫管理辦法》執(zhí)行。

(一)資金來源。新會區(qū)的建設(shè)資金按市、區(qū)3：7的比例籌集建設(shè),，對完成任務(wù)較好的給予一定獎勵。區(qū)級補(bǔ)助資金分別于20xx年和20xx年,，由區(qū),、鎮(zhèn)級負(fù)擔(dān)資金按照鎮(zhèn)級財(cái)政管理體制分擔(dān),，區(qū)級部分由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局做好預(yù)算安排。鼓勵各地統(tǒng)籌整合其他涉農(nóng)資金和引導(dǎo)社會資本，加大“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”項(xiàng)目支持力度,，發(fā)揮資金的集聚作用,。

(二)資金用途,。本項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金重點(diǎn)用于支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，并向公益性,、基礎(chǔ)性、服務(wù)性項(xiàng)目傾斜。本項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金不得用于建設(shè)樓堂館所,，不得用于租賃土地,、經(jīng)營性開支(包括日常成本費(fèi)用開支、職工薪酬及社會保險(xiǎn)費(fèi)用,、臨時人員勞務(wù)費(fèi)用,、非正常成本費(fèi)用開支)，不得用于企業(yè)債務(wù)等一般性支出,。

(三)工作經(jīng)費(fèi)安排

1.實(shí)施項(xiàng)目的前中后期工作經(jīng)費(fèi)(含會議,，租車，專家評審,、驗(yàn)收勞務(wù)報(bào)酬和邀請外地專家往返的城市間交通費(fèi),、住宿費(fèi)，以及項(xiàng)目審計(jì)等相關(guān)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用)可使用農(nóng)業(yè)農(nóng)村局有關(guān)農(nóng)村工作管理經(jīng)費(fèi)及公共事務(wù)管理經(jīng)費(fèi),。

2.項(xiàng)目專家評審,、驗(yàn)收勞務(wù)報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)(含稅)：正高、副高和中級技術(shù)職稱專業(yè)人員每次每天分別為2000元,、1500元和1000元;每次半天分別為1000元,、750元和500元;專家組長按照正高標(biāo)準(zhǔn)。

3.邀請外地專家往返的城市間交通費(fèi),、住宿費(fèi)參照區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局執(zhí)行的差旅費(fèi)管理辦法相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)向區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局憑據(jù)報(bào)銷,。

(四)資金管理。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制訂年度資金分配方案,，連同任務(wù)清單一并提供區(qū)財(cái)政局,，納入涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合范圍整體下達(dá)并按預(yù)算級次撥付補(bǔ)助資金。區(qū)財(cái)政部門收到預(yù)算文件后,，根據(jù)任務(wù)清單制定涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合實(shí)施方案,，并根據(jù)項(xiàng)目申請和批復(fù)情況以及各項(xiàng)資金的管理要求及時將資金下?lián)苤另?xiàng)目實(shí)施主體，不采取報(bào)賬制,。本項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金管理其他有關(guān)規(guī)定參照《廣東省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳 廣東省財(cái)政廳“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金管理辦法》執(zhí)行。

“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”建設(shè)資金撥付后,，3個月內(nèi)未完成項(xiàng)目審批和實(shí)施主體收到項(xiàng)目資金1年內(nèi)未完成建設(shè)任務(wù)的各鎮(zhèn)(街)人民政府和實(shí)施主體，將給予通報(bào),，并對政府分管或主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行約談,。對項(xiàng)目進(jìn)展慢、績效差的實(shí)施主體,，將減少其他涉農(nóng)資金安排,。對擠占,、截留、挪用項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金的實(shí)施主體,，按程序取消資格,，收回項(xiàng)目財(cái)政補(bǔ)助資金，3年內(nèi)不得申報(bào)同類資金項(xiàng)目,，并依法追究法律責(zé)任,。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)(街)和有關(guān)部門要把“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)振興的重要抓手,，納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展中統(tǒng)籌安排,，組織成立專班,，明確工作責(zé)任，細(xì)化工作任務(wù),，量化工作目標(biāo),，做好指導(dǎo)服務(wù)。

(二)嚴(yán)格程序要求,。嚴(yán)格按照要求篩選審核入庫項(xiàng)目,，嚴(yán)格落實(shí)公開公示、審核,、審批,、備案等程序，確保入庫項(xiàng)目科學(xué),、精準(zhǔn),。

(三)做好績效評價(jià)。鎮(zhèn)(街)人民政府和實(shí)施主體做好項(xiàng)目績效自評,。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局年終牽頭對納入涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合的約束性任務(wù)進(jìn)行績效考核,。區(qū)財(cái)政局視項(xiàng)目推進(jìn)情況組織開展重點(diǎn)績效評價(jià)。產(chǎn)業(yè)扶貧,、“一事一議”等項(xiàng)目的績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)置應(yīng)符合原渠道資金的績效目標(biāo)要求,。績效評價(jià)結(jié)果作為區(qū),、各鎮(zhèn)(街)人民政府下年度“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”建設(shè)資金安排的重要依據(jù)。

(四)嚴(yán)格時間要求,。項(xiàng)目審批通過后10個工作日內(nèi),，區(qū)財(cái)政部門要將財(cái)政補(bǔ)助資金撥付至實(shí)施主體賬戶。自財(cái)政資金下?lián)苤翆?shí)施主體賬戶之日起1年內(nèi),，要完成項(xiàng)目建設(shè),，向鎮(zhèn)(街) 人民政府提交項(xiàng)目相關(guān)資料,，并配合做好績效評價(jià)。

(五)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),。充分利用各類媒體,，全方位、多角度,、立體化宣傳“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”工作，及時總結(jié)宣傳好典型,、好經(jīng)驗(yàn),、好做法，復(fù)制打造一批可借鑒,、可推廣的范例與樣板,。

(六)鼓勵多方投資。加強(qiáng)金融支農(nóng)創(chuàng)新,，結(jié)合“萬企幫萬村”行動,，撬動金融資本、工商資本投入,。要充分發(fā)揮市農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革基金和省級農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保體系兩個平臺的作用,，切實(shí)解決“一村一品，一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展的資金瓶頸,。鼓勵將主導(dǎo)產(chǎn) 業(yè)農(nóng)產(chǎn)品納入地方農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障范圍,，探索開展特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)收入保險(xiǎn)試點(diǎn)。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇

為貫徹落實(shí)縣委,、縣政府關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略決策部署,，繪就鄉(xiāng)村振興宏偉藍(lán)圖，激發(fā)黨員隊(duì)伍建設(shè)活力,，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,，現(xiàn)結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制訂鄉(xiāng)村組織振興方案如下:

以貫徹黨的十九大精神為主線,，以落實(shí)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手,，以提升基層黨組織政治功能、服務(wù)功能,、凝聚功能和引領(lǐng)功能為目標(biāo),，堅(jiān)持從基礎(chǔ)性工作抓起、從基本功練起,，以黨組織建設(shè)帶動行政村治理體系建設(shè),、以組織振興促進(jìn)鄉(xiāng)村振興，著力健全鄉(xiāng)村組織體系,、制度機(jī)制,，激發(fā)各黨組織活力,，凝聚鄉(xiāng)村振興的整體力量，夯實(shí)鄉(xiāng)村振興的組織基礎(chǔ),。

(一)圍繞中心,、服務(wù)大局、推動工作,。找準(zhǔn)黨建工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的最佳切入點(diǎn)，以組織振興,，促進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和人才隊(duì)伍振興,，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)振興，走出一條黨建工作與鄉(xiāng)村振興緊密結(jié)合,、互推互促,、同步發(fā)展的新路子。

(二)大膽實(shí)踐,、勇于創(chuàng)新,、注重實(shí)效,。堅(jiān)持用時代發(fā)展要求審視基層黨建工作,，準(zhǔn)確把握新時期新形勢基層黨建工作規(guī)律，發(fā)揚(yáng)基層首創(chuàng)精神,，把創(chuàng)新貫穿于實(shí)施組織振興活動全過程,，積極探索新方法，開辟新途徑,，建立新機(jī)制,，推動組織振興活動深入開展。

(三)聯(lián)系實(shí)際,、因地制宜,、突出特色。緊密結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際和實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的需要,，突出抓規(guī)范,、打基礎(chǔ)，抓創(chuàng)建,、強(qiáng)能力,，抓振興、促發(fā)展,，全力打造“黨建+”助力鄉(xiāng)村振興的特色黨建工作新品牌,。

（一）選優(yōu)配強(qiáng)村書記。堅(jiān)決調(diào)整60歲以上,、帶富能力不強(qiáng),、工作不力的村書記,，重點(diǎn)選拔45歲以下年富力強(qiáng)的村書記，實(shí)現(xiàn)村書記平均年齡50歲左右的目標(biāo),。選拔本土致富能手,、在外創(chuàng)業(yè)能人、返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生,、第一書記擔(dān)任村書記,，村級帶頭人比例達(dá)到60%以上。村黨支部書記按照守信念,、講奉獻(xiàn),、有本領(lǐng)、重品行的要求,，從帶富能力和工作能力上嚴(yán)格加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)建設(shè),，達(dá)到市場型、創(chuàng)業(yè)型,、實(shí)干型,、擔(dān)當(dāng)型村黨支部書記的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)發(fā)揮黨組織堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用,，引領(lǐng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,。推行“黨支部+經(jīng)濟(jì)實(shí)體+貧困戶”模式,鼓勵支持黨組織和黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦合作社、家庭農(nóng)場等經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和帶領(lǐng)農(nóng)民共同富裕提供堅(jiān)強(qiáng)保障,，進(jìn)一步夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。

(三)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),。注重發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)的政治優(yōu)勢,，強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，使各村黨支部拓寬發(fā)展渠道,用好財(cái)政發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)獎補(bǔ)資金,確保所有村新增集體經(jīng)濟(jì)收入均達(dá)到5萬元以上,集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到10萬元以上的村達(dá)到100%,。

(四)發(fā)揮選派干部在鄉(xiāng)村一線作用,。選派干部制定所在村年度工作計(jì)劃，完成選派干部推動鄉(xiāng)村發(fā)展項(xiàng)目任務(wù),，每名選派干部至少落地1個發(fā)展項(xiàng)目,。

(五)培育助推鄉(xiāng)村振興發(fā)展骨干隊(duì)伍。在優(yōu)秀青年農(nóng)民,、外出務(wù)工人員,、致富能手等優(yōu)秀群眾中發(fā)展黨員20人以上,實(shí)現(xiàn)每個村至少發(fā)展1名黨員的目標(biāo)。

(六)推進(jìn)軟弱渙散村黨組織整頓建設(shè)和鞏固提升,。確保近三年確定的軟弱渙散村黨組織真轉(zhuǎn)化,、真升級全面完成今年確定的軟弱渙散村黨組織整頓任務(wù)。

(七)發(fā)揮基層黨組織在基層治理體系中的核心作用,。積極創(chuàng)建村黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn),實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)至少創(chuàng)建成功1個市級標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化示范點(diǎn)的目標(biāo),。

1,、壓實(shí)工作責(zé)任。各村黨支部要承擔(dān)起鄉(xiāng)村組織振興的直接責(zé)任,，研究細(xì)化具體實(shí)施辦法,，推動各項(xiàng)工作落實(shí)落地。鎮(zhèn)組織,、紀(jì)檢,、扶貧、財(cái)政等部門要立足各自職責(zé),，明確任務(wù)目標(biāo),，形成推進(jìn)鄉(xiāng)村組織振興的強(qiáng)大合力。

2,、搭建載體平臺,。各村要凝聚多方力量，助力鄉(xiāng)村組織振興,。聯(lián)合域內(nèi)企業(yè)支部積極開展各項(xiàng)組織活動,，及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推廣一批典型經(jīng)驗(yàn),，大力宣傳工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人,，營造推進(jìn)鄉(xiāng)村組織振興的濃厚氛圍。

3,、健全考核機(jī)制,。把推進(jìn)鄉(xiāng)村組織振興工作情況納入千分制考核內(nèi)容中，作為考核村黨支部的重要依據(jù),，加大經(jīng)常性的督促檢查和考核。通過集中督導(dǎo),、調(diào)研指導(dǎo),、觀摩交流等方式，推動各項(xiàng)任務(wù)落實(shí),。對推進(jìn)工作不力,、成效不明顯的，導(dǎo)致鄉(xiāng)村組織振興工作滯后的,，依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)問,。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇

為進(jìn)一步推進(jìn)我校科研事業(yè)的發(fā)展,，增強(qiáng)我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力,，提高我校的學(xué)術(shù)創(chuàng)新水平，鼓勵和支持我校教研人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，積極從事科學(xué)研究,，多出高層次,、有原創(chuàng)性的科研成果，從體制和機(jī)制上保證努力創(chuàng)新的科研人才和團(tuán)隊(duì)從事開拓性和原創(chuàng)性研究,，特制定本建設(shè)方案,。

瞄準(zhǔn)具有發(fā)展前景和可預(yù)期產(chǎn)生重要學(xué)術(shù)成果的學(xué)科領(lǐng)域或研究方向，特別是對全市乃至全省政治,、經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有重大推動作用或影響的研究領(lǐng)域與方向,，力爭通過科學(xué)研究創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，培育一支在相關(guān)研究領(lǐng)域能取得重大學(xué)術(shù)成果,、產(chǎn)生重要影響的學(xué)術(shù)隊(duì)伍,。

1．創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)帶頭人應(yīng)具有較高的學(xué)術(shù)研究水平、創(chuàng)新性學(xué)術(shù)思想和組織協(xié)調(diào)能力,，一般應(yīng)具有博士學(xué)位或副高以上職稱,，年齡不超過55歲。

2．創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有比較集中的研究方向或共同感興趣的研究問題,，一般可以現(xiàn)有的課題研究小組為依托來組建,，也可自行組建。

3．創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有努力探索和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，在相關(guān)研究領(lǐng)域已取得較突出的研究成果,，或在相關(guān)研究領(lǐng)域顯示出明顯的創(chuàng)新能力和研究優(yōu)勢。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的核心成員一般以3—5人為宜（不少于3人）,，有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),，提倡學(xué)科交叉。同等條件下,，對負(fù)責(zé)人及多數(shù)核心成員年齡在40周歲以下的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)予以優(yōu)先支持,。

4．創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)是在合作基礎(chǔ)上自然形成的研究集體，具有相對集中的研究方向,、共同關(guān)心的科學(xué)問題和良好的科研合作基礎(chǔ),。對簡單拼湊的“團(tuán)隊(duì)”不予支持。

5．創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)所在系,、部有良好的支撐環(huán)境,，學(xué)術(shù)帶頭人和研究骨干有充分的時間和精力從事科學(xué)研究工作。

1．學(xué)校原則上每兩年組織一次創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的申報(bào)工作,。

2．根據(jù)學(xué)科建設(shè)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)踐的需要,，由學(xué)校確定重大研究領(lǐng)域或重點(diǎn)研究方向，或由學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)申報(bào)人自選研究方向,。

3．由申報(bào)組建創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)帶頭人向教務(wù)科研處提交書面申請,，具體內(nèi)容包括：

（1）創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成與學(xué)術(shù)研究能力；

（2）創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的主要研究方向和建設(shè)目標(biāo)；

（3）創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的研究思路和工作計(jì)劃,。

4．教務(wù)科研處對申報(bào)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名單進(jìn)行資格初審,，對符合申報(bào)基本條件的，將其申報(bào)材料送校內(nèi)外專家進(jìn)行評審,。必要時,，可組織創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的申報(bào)人進(jìn)行評審答辯。經(jīng)評審或答辯后,，由專家組提出候選創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名單,。

5．學(xué)校審議并最終確定擬資助組建的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)名單。

1．創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)是教研人員自愿組織的學(xué)術(shù)研究團(tuán)隊(duì),，不享有任何獨(dú)立行政機(jī)構(gòu)編制和人員編制,。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)依托某一系、部開展學(xué)術(shù)研究活動,，可以由同一教研部門的人員組成,，也可以由不同教研部門的人員組成。

2．對獲準(zhǔn)組建的屬于人文社科研究領(lǐng)域的學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),，學(xué)校給予不少于2萬元的研究經(jīng)費(fèi)資助,；對獲準(zhǔn)組建的屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，學(xué)校給予不少于4萬元的研究經(jīng)費(fèi)資助,。

3．創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)資助經(jīng)費(fèi)分三期直接下發(fā),。第一期（啟動期）下發(fā)40%，第二期（中期考核合格后）下發(fā)30%,，第三期（后期考核合格后）下發(fā)30%,。

對中期考核為不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，停發(fā)第二期資助經(jīng)費(fèi),。對后期考核為合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),，下發(fā)第三期資助經(jīng)費(fèi)，如有第二期資助經(jīng)費(fèi)停發(fā)情況,，則予以補(bǔ)發(fā),。對期終考核為不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，停發(fā)第三期資助經(jīng)費(fèi),。

4．對于確實(shí)在所屬領(lǐng)域具有重大學(xué)術(shù)突破、開展原創(chuàng)性科學(xué)研究的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),，依據(jù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的原創(chuàng)性研究學(xué)術(shù)價(jià)值的高低,，學(xué)校將對其加大資助力度。對屬于人文社科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)最高資助經(jīng)費(fèi)可達(dá)5萬元,；對屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)最高資助經(jīng)費(fèi)可達(dá)10萬元,。

1．創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)按申報(bào)方向和研究計(jì)劃自主開展學(xué)術(shù)研究和學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)活動，學(xué)校對其工作業(yè)績進(jìn)行考核。

2．創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)周期為3年,。

3．學(xué)校在創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)組建1年半后,，將對其進(jìn)行中期考核。完成一般核心論文1篇或其它專業(yè)刊物或?qū)W報(bào)發(fā)表論文2篇,、獲準(zhǔn)立項(xiàng)課題1項(xiàng),、參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)交流2人次（參加學(xué)術(shù)會議的經(jīng)費(fèi)在資助經(jīng)費(fèi)中列支），則中期考核評價(jià)為合格,。

4．創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在3年內(nèi)至少要完成以下科研任務(wù),，后期考核評價(jià)才為合格。

（1）初步建立了一支結(jié)構(gòu)合理,、有較強(qiáng)研究能力,，學(xué)術(shù)研究特色明顯，達(dá)到或接近省內(nèi)外該研究領(lǐng)域前沿水平,，在省內(nèi)外有一定學(xué)術(shù)影響的研究隊(duì)伍,。

（2）論文要求。下列條件之一：

①國際一類權(quán)威論文,、國際二類權(quán)威論文或國內(nèi)一類權(quán)威論文1篇,；

②國內(nèi)一般核心論文3篇或國內(nèi)二類權(quán)威論文2篇；

③國內(nèi)一般核心論文2篇或國內(nèi)二類權(quán)威論文1篇,，其它專業(yè)刊物或?qū)W報(bào)發(fā)表論文4篇,。

（3）科研項(xiàng)目要求。獲準(zhǔn)立項(xiàng)省級科研項(xiàng)目1項(xiàng)或市級課題2項(xiàng)或校級課題2項(xiàng)（其中1項(xiàng)須為校級重點(diǎn)課題）,。如獲準(zhǔn)立項(xiàng)國家級項(xiàng)目,，則論文要求可免去。

（4）參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流至少4人次以上,。

5．創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)科研成果按以下規(guī)定確認(rèn)：

（1）只有圍繞創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的主要研究方向并以團(tuán)隊(duì)成員集體署名（不少于2人）合作完成的科研成果,，方可認(rèn)定為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)取得的成果。同時,，創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員的科研成果必須是在團(tuán)隊(duì)成立之后完成,，并且在考核周期內(nèi)公開發(fā)表的，才計(jì)入創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)考核周期內(nèi)的成果,。

（2）學(xué)術(shù)刊物級別和課題類型與級別的認(rèn)定以《新余高等?？茖W(xué)校科研成果級別認(rèn)定辦法》為準(zhǔn),。

（3）若同一篇論文被多次檢索,，只計(jì)一次。

6．創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)在后期考核合格后,，可繼續(xù)申報(bào)新一輪的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)資助,。中期考核不合格的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),，根據(jù)實(shí)際情況申請團(tuán)隊(duì)繼續(xù)運(yùn)行到后期一起考核或申請取消。中期考核不合格而后期考核也不合格的團(tuán)隊(duì),，將取消團(tuán)隊(duì)稱號,。中期考核合格而后期考核不合格的團(tuán)隊(duì)，可申請半年后再考核1次,，再考核合格者,，可補(bǔ)發(fā)后期建設(shè)經(jīng)費(fèi)的一半，如再考核不合格,，將取消團(tuán)隊(duì)稱號,。

1．本辦法由教務(wù)科研處負(fù)責(zé)解釋。

2,、本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施,。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇

為深入貫徹落實(shí)中央和省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)精神,，切實(shí)加大農(nóng)村扶貧開發(fā)工作力度,，加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展步伐，現(xiàn)就20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧工作提出如下方案:

一,、 指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指導(dǎo),，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和長遠(yuǎn)目標(biāo),，以縣域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對緩慢村為幫扶對象,，以產(chǎn)業(yè)幫扶為重點(diǎn)，以全面增強(qiáng)造血功能,，增加農(nóng)民收入為目標(biāo),，扶持發(fā)展地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，逐步縮短貧富差距,，為協(xié)調(diào)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),、構(gòu)建和諧小康社會作出貢獻(xiàn)。

總體目標(biāo)是:通過產(chǎn)業(yè)扶貧,，突出體現(xiàn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村的支柱地位,，把地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng);著力解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐問題，促進(jìn)農(nóng)民穩(wěn)定增收,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

二、幫扶范圍和工作重點(diǎn)

唐昌鎮(zhèn)留駕村,、花園鎮(zhèn)麻柳村,、安德鎮(zhèn)紅專村等13個經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對落后、具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),、農(nóng)民致富愿望特別強(qiáng)烈、已建成或在今年內(nèi)將建農(nóng)民專業(yè)合作社的村納入20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧范圍。重點(diǎn)圍繞特色蔬菜,、花卉苗木等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，做好規(guī)模化種植,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，因地制宜搞好發(fā)展,，全力打造一村一品,。重點(diǎn)從以下幾個方面進(jìn)行扶持:

(一)結(jié)合各村實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域規(guī)模,、經(jīng)營形式,，扶持一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富關(guān)系緊密的專合組織,，帶動農(nóng)戶開展土地適度規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展,。

(二)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品提檔升級，支持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，鼓勵生產(chǎn)無公害,、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,，以適應(yīng)市場需求,。

(三)加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度，培養(yǎng)思想先進(jìn),、懂技術(shù),、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;加大科技成果的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用力度，支持推廣農(nóng)業(yè)新品種,、新技術(shù),。

(四)支持新型集體經(jīng)濟(jì)組織和專業(yè)大戶延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，開展農(nóng)產(chǎn)品初,、精,、深加工;鼓勵對特色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行包裝，打造地方品牌,，提高產(chǎn)品附加值,。

三、進(jìn)一步落實(shí)工作措施

(一)全面加強(qiáng)項(xiàng)目和資金監(jiān)管

產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目一經(jīng)確定不得再作調(diào)整,，產(chǎn)業(yè)扶貧資金一律用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢村發(fā)展產(chǎn)業(yè),，不得挪作它用。各鎮(zhèn)要成立專門的工作組,，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目所在村做好項(xiàng)目實(shí)施方案,，要嚴(yán)格按照扶貧資金的使用管理辦法和項(xiàng)目實(shí)施方案管好用好扶貧資金,，要指導(dǎo)督促相關(guān)村在項(xiàng)目實(shí)施的各階段，及時將有關(guān)資料(包括有關(guān)文件資料,，原始資料,、票據(jù)、影像,、圖片資料)整理歸檔,，為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、報(bào)帳提供依據(jù),。年底,，要形成1篇項(xiàng)目運(yùn)行報(bào)告報(bào)縣扶貧辦?？h農(nóng)發(fā)局聯(lián)系項(xiàng)目所在鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要整合力量支持和指導(dǎo)鎮(zhèn)村加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,。縣扶貧辦要加大產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目實(shí)施方案的審查力度;同時將不定期地會同財(cái)政,、紀(jì)檢等部門對項(xiàng)目實(shí)施及資金使用情況進(jìn)行檢查,，確保扶貧資金發(fā)揮最大的使用效益，年底,，要形成1篇全縣產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目的運(yùn)行分析評估報(bào)告,。

(二)經(jīng)費(fèi)保障

產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)行報(bào)賬制。由縣扶貧辦落實(shí)資金并根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度劃撥到鎮(zhèn)財(cái)政所,，相關(guān)村作為項(xiàng)目實(shí)施的主體,，在項(xiàng)目實(shí)施到一個階段或完畢后，持相關(guān)票據(jù)到鎮(zhèn)上報(bào)賬,，經(jīng)鎮(zhèn)上審查核實(shí)后,，鎮(zhèn)上可先期墊支。各鎮(zhèn)要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展情況適時向縣農(nóng)發(fā)局申請扶貧資金,，申請資金時要附上相關(guān)票據(jù)的復(fù)印件,，同時要合理安排扶貧資金，確保扶貧資金落實(shí)到項(xiàng)目,、落實(shí)到村,。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇

按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財(cái)政廳關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件的實(shí)施意見》(甘教基一20xx1號),，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神，依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,，結(jié)合我校實(shí)際情況,，特制定本方案：

一、現(xiàn)狀分析

(一)學(xué)?；厩闆r

xx區(qū)第一小學(xué)創(chuàng)建于xx年,，是xx區(qū)的第一所城市,。學(xué)校占地面積約xx平方米，建筑面積xx平方米,，學(xué)?，F(xiàn)有在校生xx人，教職工xx人(其中：專任教師xx人),。

(二)存在問題

1.學(xué)校初建時規(guī)劃前瞻性不夠，學(xué)校占地面積較小,，隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進(jìn)城務(wù)工子女增多,，學(xué)校生源劇增，導(dǎo)致生均面積不足,，各種教育教學(xué)功能室和學(xué)生活動場所不足,。

2.部分校舍使用年限較長，形成c級危房,，存在安全隱患,。

3.學(xué)生活動場所狹窄且簡陋，嚴(yán)重影響了學(xué)生體育活動的開展,。

總之,，xx學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高，教育發(fā)展水平不均衡,，無法滿足學(xué)生對優(yōu)質(zhì)資源的需求,，嚴(yán)重制約著教育的發(fā)展。

二,、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)

依據(jù)《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》gb50099-20xx和現(xiàn)行的國家及地方的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范等,。

三、項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想

(一)以教育_面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來_作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ).

(二)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展.

(三)充分利用自然地形,地貌,依托學(xué)校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.

(四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計(jì),為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.

四,、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

根據(jù)學(xué)校教學(xué)和學(xué)生室外活動的需要,主要新建教學(xué)及輔助用房和學(xué)生室外活動場地,項(xiàng)目總面積10040平方米,。

(一)教學(xué)及輔助用房新建。

(二)學(xué)生塑膠運(yùn)動場地建設(shè),。

五,、項(xiàng)目資金安排

學(xué)校規(guī)劃校舍及運(yùn)動場地建設(shè)概算資金萬元。其中：教學(xué)及輔助用房新建概算資金325萬元;學(xué)生運(yùn)動場地建設(shè)概算資金萬元,。

(一)教學(xué)及輔助用房新建

建設(shè)面積：1300平方米概算資金：325萬元

(二)學(xué)生運(yùn)動場地建設(shè)

建設(shè)面積：8740平方米概算資金：萬元

六,、項(xiàng)目實(shí)施效果

(一)改變目前教學(xué)用房、輔助用房短缺,，功能教室無法配備,，生活用房簡陋，活動場地簡陋,。

(二)可以滿足基本的教育教學(xué)用房需求,，達(dá)到《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,，為今后學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。

(三)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員不斷增加,，為此項(xiàng)目實(shí)施可以解決學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的需求，為外來務(wù)工家長解決后顧之憂,，為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,，使進(jìn)城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心。

七,、項(xiàng)目實(shí)施措施

(一)規(guī)劃原則,。遵循“節(jié)儉、安全,、實(shí)用,、夠用”的原則。從改善基本辦學(xué)條件,，滿足教育教學(xué)和生活的基本需要出發(fā),，結(jié)合我校實(shí)際確定建設(shè)方案。從困難地方做起,，從薄弱環(huán)節(jié)入手,，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，保障學(xué)校教學(xué)和學(xué)生生活設(shè)施的基本需要,，補(bǔ)齊短缺,。

(二)完善制度。學(xué)校及時完善項(xiàng)目管理制度,，做到制度健全,，管理規(guī)范，合理配置資源,，不重復(fù),，不遺漏，重在提高項(xiàng)目實(shí)施效益,，及時解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題,。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由校長任組長,，主管副校長,、總務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。研究制定實(shí)施方案,，解決我校實(shí)際困難，改善薄弱環(huán)節(jié)，提升辦學(xué)效果,，使每一位學(xué)生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實(shí)惠,。不讓任何一個孩子輸在成長“起點(diǎn)”，進(jìn)一步推進(jìn)教育公平和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),，促進(jìn)基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展,，確保各項(xiàng)工作順利開展。

(四)規(guī)范程序,。校舍建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照《政府招標(biāo)法法》等法律法規(guī),，建立規(guī)范的招投標(biāo)機(jī)制和相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制，建設(shè)質(zhì)量合格,、安全實(shí)用的校舍,。

社區(qū)人才建設(shè)的提案 城市社區(qū)人才建設(shè)重在篇

一、總則

(一)萬蓮水村概況

萬蓮水村位于績溪縣東北隅,，皖浙兩省、寧(國)績(溪)臨(安)三縣市交界處,，由原蓮坑,、水浪頭、萬富山三村合并而成,島(石)洪(門)公路穿境而過,，村委會所在地距鄉(xiāng)人民政府36km,全村轄萬富山,、橫塢、高山,、安基坪,、水浪頭、里,、中外蓮坑,，8個自然村，480戶,、總?cè)丝?640人,，全部居住在崇山峻嶺中。絕對貧困人口137人,，占總?cè)丝诘?，相對貧困人?41人，占總?cè)丝诘?，是典型的貧困山區(qū),、革命老區(qū)。

特殊的地形地貌,，使全村人均可耕地面積不足畝,，山場資源豐富，宜林山場達(dá)18600畝,，人均達(dá)畝,。因地處天目山系的余脈,，十分適宜山核桃的種植與生長，山核桃種植歷史悠久,，目前全村有山核桃經(jīng)濟(jì)林120xx畝,，其中中、幼林占2/3,，村民收入主要還源于外出務(wù)工及傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),，增收渠道狹窄，小農(nóng)意識強(qiáng),組織化程度低,。

(二)指導(dǎo)思想

以_理論,、三個代表重要思想、構(gòu)建社會主義和諧社會和xx屆三中全會精神為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，以社會主義新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針為目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本的開發(fā)扶貧方針,，以扶貧工作到村到戶為中心,，以提高全村人口綜合素質(zhì)和改善群眾生產(chǎn)生活方式為著力點(diǎn)，全面實(shí)施扶貧開發(fā)整村推進(jìn)工程,，加快萬蓮水村脫貧致富步伐,，早日實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)。

二,、整村推進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目(詳見項(xiàng)目建議書)

(一)村級道路建設(shè),。

1、水浪頭村口至萬蓮水小學(xué)路段道路硬化(見項(xiàng)目1—1),，總投資萬元,，其中：請求財(cái)政扶貧項(xiàng)目支持萬元，自籌萬元;

2,、蓮坑口至里蓮坑村道拓寬,、路基補(bǔ)強(qiáng)、路面硬化(見項(xiàng)目書1—2),，總投資萬元,，其中：請求財(cái)政扶貧項(xiàng)目支持萬元，自籌萬元;

3,、萬富山路拓寬改造(見項(xiàng)目書1—3),，總投資萬元，其中：請求財(cái)政扶貧項(xiàng)目支持萬元,，自籌萬元;

(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

山核桃標(biāo)準(zhǔn)化深加工及qs認(rèn)證,。總投資萬元，其中：請求財(cái)政項(xiàng)目萬元,，群眾自籌資金萬元,。

以上項(xiàng)目總投資萬元，請求財(cái)政扶貧資金支持萬元,，群眾自籌資金萬元,。

三、具體目標(biāo)