每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文，僅供參考,，一起來看看吧

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇一

一、專業(yè)技能

1,、策劃案寫作

策劃案的核心是給這個項目的定位,，以及怎么在各方面做到這個定位。每個策劃案都有很多花哨的部分,，一是為了渲染項目定位的感覺,，二是美觀，三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn),。

策劃案是有模板和套路的,，寫過幾個之后，就可以不自覺的就大量套用模板,。要求不高時,，合適的模板，不管在板式還是文字上，都可以大量沿用,，只需要改動里面的部分文字即可,。因為我們公司代理項目多，幾乎可以找到所有需要運用的模板,，這對我這個剛學做策劃的是很方便的,。如果需要的話，我自己也可以做出比較漂亮的模板,。

2,、報廣

報廣方面，我目前還是簡單的寫了一些,，平時沒感覺的一些 盛大開盤,、榮譽開啟 之類的詞，到自己想就覺得不簡單了,，可能也是因為自己剛開開始寫吧,，反正也都是有套路的。

整個項目的報廣內容是分階段的,，一,、籌備期 二、蓄水期 三,、預熱期 四,、強銷期 五、持銷期 六,、開業(yè)期 七,、養(yǎng)市期，每個階段的報廣側重點不一樣,，如籌備期和蓄水期就注重整體的概念,、定位基調的宣傳，到預熱期開始就涉及到一點產品的信息,，再到強銷期或以后,，就要體現(xiàn)具體的產品信息，各種的營銷活動則會摻雜在各個階段,。

3,、案場改進方案

開發(fā)商由于對自己案場的布置習以為常，很多很明顯的需要改進的地方都忽視了,?；蛘咧幌氲揭粌牲c，無法成為系統(tǒng),，代理商站在旁觀者的角度,，專業(yè)的來矯正很有必要,。

我們給外灘中心做案場改進方案的時候，發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因為幾個領導要操心的事情太多了,，重心偏向銷售,，沒有專門的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴重,，前一個領導的作風是想到一個做一個，毫無連貫性可言,，宣傳推廣的畫面也是根據他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,，無法體現(xiàn)項目的高端品質。我們接過這個項目,，直嘆這么好的項目，做成這樣真是被埋沒了,。改進方案里,，我們提出泛現(xiàn)場的概念,，將項目的宣傳布展擴大到周圍 一公里內，從道旗、展示牌,、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,，項目的高端有序的形象馬上就出來了,。

4、具體活動方案

活動展現(xiàn)出來的,，其實都是簡單的聚人氣,、彰顯樓盤品質的東西，真正要命的是活動的核心及其想要達到的效果,。

比方說都是參加房展會,，你在房展會上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質，有些樓盤就會在房展會上大肆打折促銷,，有些樓盤則會用高品質的活動吸引成交,，屬于比較隱晦的促銷。

5,、踩盤

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇二

1.建設任務目標

項目范圍

項目區(qū)位于定遠縣東部,，距縣城約16km，地理位置為東經117°50′46〃~117°53′07〃,，北緯32°32′05〃~32°34′12〃,，項目區(qū)東接池河至練鋪碎石路，南鄰青春河,，西為在建的京滬高速鐵路,，北為劉鋪至青崗碎石路。涉及高劉村,、劉鋪村,、青崗村三個行政村23個村民組，土地總面積公頃,。

項目建設規(guī)模和投資規(guī)模

根據安徽省國土資源廳,、財政廳皖國土資〔20xx〕1358號文件《關于下達20xx年省級投資土地整理開發(fā)項目計劃的通知》，項目區(qū)土地總面積公頃。采取的主要措施是平整土地,，歸并零星田塊，水塘挖深加固,，小塘并大塘,，合理布局灌排溝渠、田間道路和防護林帶等,，增加有效耕地面積,，完善基本農田建設，建設成高產農田區(qū),。

項目總投資萬元,，平均每公頃投資萬元。項目實施后新增耕地面積公頃,，新增耕地率,。

項目工期

根據項目區(qū)氣候和農時等條件，項目計劃總工期16個月,，跨2個年度,，初步安排20xx年9開工，20xx年12月全面完成,。

項目主要工程建設內容

土地平整建設工程

從總體上講,，土地平整應盡量滿足項目區(qū)內自流灌溉、自流排水的要求：從細部來看,，以規(guī)劃田塊為單位對項目區(qū)內的坑塘,、廢棄河道等零星地塊統(tǒng)一平整，重新規(guī)劃田,、溝,、路、林,、平整土地,，提高土地利用率。

土地平整擬采用機械整平,，按照劃分的田塊,，就近推填土方，盡可能減少土方的運輸距離,。土地平整土方分兩部分,，一是表土剝離回填土方，為了使平整后的耕地土質適合種植作物,，對平整深度較大的田塊需采取表層熟土剝離,，臨時堆放，待平整完成后再回填,，在充分聽取當地土地部門和農戶的意見后,，擬對于挖深超過的田塊采取表土剝離,，根據項目區(qū)現(xiàn)有土壤質地分布情況和耕作要求，表土剝離回填高度取;二是機械就地平整土方,，根據各規(guī)劃田塊的設計高程計算,。

經計算，土地平整總土方量為萬m3,，其中表土剝離回填土方萬m3,，機械就地平整土方238萬m3，挖填基本保持平衡,。根據運籌學原理,，本著運量(運輸土方量×運輸距離)最小原則進行田塊間的土方調配。

農田水利建設工程

項目區(qū)灌溉主要從青春水庫東干渠,、青崗排水大溝和項目區(qū)內塘壩引水,，采用明渠地面灌溉方式，灌溉渠系分為斗,、農渠2級,，規(guī)劃斗渠7條，總長度9311m,，采用砼u型渠,，設計流量為～，農渠53條,，總長度24539m,，亦采用砼u型渠，設計流量均小于,。項目區(qū)排水工程采用明渠地面排水方式,，分為斗、農溝2級,，規(guī)劃斗溝6條,，總長度3325m，設計排水流量～,，農溝51條,，總長度18793m，設計排水流量均小于,。

青崗排水大溝和青春水庫東干渠多年沒有清淤,，溝渠內雜草叢生，多處坡岸塌方,，溝渠斷面減小,，大大減少了過水流量，規(guī)劃對青崗排水大溝清淤2406m,。青春水庫東干渠清淤1644m,。

道路建設工程

田間道為項目區(qū)內的主要交通道路,，設計分為水泥路面和泥結碎石路面2種類型。路面高出整平后的農田田面高程,，與田面連接邊坡為1:,，橫向排水坡度為2%，縱坡不大于8%,。設計水泥路面總寬，兩側路肩各寬,。路面總厚度為,，自上而下結構層分別為：砼面層、厚碎石基層,，路基素土夯實,。共修建10條水泥路面田間道總長15653m。

設計泥結碎石路面總寬,，兩側路肩各寬,。路面總厚度為，自上而下結構層分別為：厚泥結碎石面層,、厚碎石基層,，路基素土夯實。共修建13條泥結碎石田間道總長16262m,。

生產路為人工田間作業(yè)和收獲農產品的運輸服務,，設計為土路面。路面高出整平后的農田田面高程,，與田面連接邊坡為1:,，橫向排水坡度為3%，縱坡不大于8%,。路面總寬,，一側路肩寬，用于生產路單側植樹,。路面總厚度為,，素土夯實。本設計共修建57條生產路總長26953m,。

項目任務目標

增加耕地面積,。通過土地平整，新增耕地面積,，新增耕地率達到,。

合理配置灌排系統(tǒng)，完善農田水利設施，提高灌溉,、排澇標準,，增強抵御旱澇災害的能力，以穩(wěn)定農業(yè)生產,。灌溉保證率達到80%,，排澇標準達到20xx年一遇;結合農民精耕細作的傳統(tǒng)、合理的用地方式,，提高耕地質量,，增加耕地產出率。

通過田塊重劃,、土地平整和完善田間道路工程等,，方便田間作業(yè)，改善農業(yè)生產條件,，為項目區(qū)農業(yè)機械化生產和規(guī)?；洜I創(chuàng)造條件。

實現(xiàn)村莊用地的調整,，推進村莊規(guī)劃,。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇三

一、項目養(yǎng)殖場簡介

濮陽縣大河肉牛養(yǎng)殖場立于20xx年11月,，位于梨元段寨村占地面積15畝,，經營性質為股份制。擬新建500頭畜位標準化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場,，并建設場內基礎設施,。建設污染物減排和治理設施，實現(xiàn)污染治理,，從而營造生態(tài)養(yǎng)殖場,。

二、模型與目標

1,、模型

本項目將執(zhí)行“新建500畜位標準化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場(區(qū))模塊設計”設計模型,。

2、目標

模塊設計以500畜位肉牛場為目標對象,，對養(yǎng)殖場選址,，飲料與日糧配制、飼養(yǎng)管理,，牛舍建筑設計,、衛(wèi)生防疫、糞便及廢棄物處理進行設計,，為河南省黃河轉變肉牛養(yǎng)殖生產方式提供示范指導,。

三,、建設用地

肉牛場建設用地一般為每頭牛13平方米，按照該指標存欄量500頭,，養(yǎng)殖規(guī)模的肉牛場約占10畝用地,。

四、建設內容與投資

本模塊建設內容包括育肥牛舍,，地面改造,、消毒室、青貯室等建設物和各種設備的購置等,。

該模塊工程造價萬元,，其中土建工程萬元，設備設施工程萬元,，養(yǎng)殖場設計萬元,，施工監(jiān)理萬元。(詳見表1-3,、表1-4)

五、招投標

養(yǎng)殖場委托河南興偉招標有限公司全權負責項目招投標工作,。20xx年2月17日《河南日報》刊登了招標邀請書,，3月21日9時在濮陽市桃園酒店二樓會議室公開開標，除了投標人和養(yǎng)殖場之外還邀請了縣法院,、縣紀檢委,、發(fā)改委、項目辦等現(xiàn)場監(jiān)督,。經過評定河南三林建設股份有限公司中標,。

六、建設

1,、整理土地,、拆除原有設施大概用時10天。

2,、土建基礎建設用時約80天,。

3、內部配套設備(水電等)和土建同時進行,。

4,、完工后即招聘員工。

七,、驗收與投產

由縣項目辦組織,，縣項目辦、財政局,、審計局有資質的工程師組成驗收組,，分兩階段驗收,。(達到70%一次，達到100%一次)項目完工后及時投產,。

八,、預期效果

1、項目實施后,，該養(yǎng)殖場(區(qū))出欄量可達1000頭,，年產有機肥料400噸，直接效益達980萬元,。

2,、通過項目的實施，牛尿和牛舍沖洗用水100%收集,，牛糞100%收集,。

3、通過項目實施可殺滅牛糞中的病原微生物中,、寄生蟲卵,，雜草種子，減少蚊蠅危害90%以上,，減少有害氣體如氨氣,、硫化氫等的排放，達到無害化處理的目的,，經過處理,，牛糞中的cod可削減70%。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇四

公司摘要,。

重慶巴渝風國際旅行社

總經理：陳曉勇

財務主管：廖亞蘭

營銷部經理：陳大洪

公關部經理：洪紅

人力資源部經理：李蕘琦

主營產業(yè)：旅行社

主營產品和服務：以“綠葉不忘跟的恩情”為主題口號,，開展“尋根-探親-紅色圣地-民俗風情-展望新重慶”等一系列主題旅游活動。并承辦國際國內外旅游項目,，代辦機票,，船票，火車票,，代辦護照,，代訂課房餐飲等服務。

競爭優(yōu)勢：1,。本土優(yōu)勢 2 ,。差異性營銷戰(zhàn)略

成立時間：20__年x月x日

地點：烏魯木齊北京北路15 號

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇五

一、項目背景

隨著農村經濟社會的發(fā)展,，信息在農業(yè)經濟中起的作用越此文來源于文秘家園來越此文來源于文秘家園大,，地位日益重要。_20xx年的一號文件,，在保障以往支農政策和給農民實惠力度的同時,，又有許多惠及“三農”的新政策,，加強農業(yè)信息化建設就是其中之一。文件明確提出要“加強農業(yè)信息化建設”,，并對通過信息化提高農業(yè)綜合生產能力和農村信息化建設提出了要求,。深入貫徹文件精神，加快農業(yè)和農村信息化建設步伐,，對于促進農村經濟社會發(fā)展,，加快城鄉(xiāng)一體化進程和我鎮(zhèn)信息化建設，實現(xiàn)市委,、市政府提前十年建設小康社會的宏偉目標,，具有重大意義。

二,、項目建設條件

鎮(zhèn)信息化建設向村組深入創(chuàng)造了可靠的人員及技術條件,，通過培訓和在村級建立信息化中心平臺，可以最低成本的實現(xiàn)農業(yè)信息向普通農戶的傳遞,。五是近年來我鎮(zhèn)洋蔥產業(yè)的發(fā)展,，使我鎮(zhèn)農民收入有了較快增長，群眾的經濟實力明顯增強,，為引導有能力和現(xiàn)實需要的致富帶頭人在家中接入寬帶,，實現(xiàn)寬帶進村入戶的目標創(chuàng)造了有利條件20xx年最新建設項目實施方案范文20xx年最新建設項目實施方案范文。

但是也應當看到,，今后一個時期，推進我鎮(zhèn)農業(yè)和農村信息化仍存在以下制約因素,。

其三,，農民科技文化素質不高。我鎮(zhèn)現(xiàn)有農村勞動力的文化水平還較低,，農民直接利用現(xiàn)代化信息手段獲取有用信息的能力還比較低,。

三、實施內容及步驟

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇六

為切實加強重點工程建設項目的維穩(wěn)工作,，確保社會穩(wěn)定,，根據縣維穩(wěn)辦的安排部署，結合我局實際,，制定本實施方案,。

認真落實中央、省,、市,、縣有關維護穩(wěn)定的指示和工作部署，堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針,，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系,，逐步建立從源頭上預防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機制,，確保重大工程項目建設期間和建成后的社會穩(wěn)定，為xx經濟快速發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

（一）重大工程建設項目的范圍

重大工程建設項目,，是指全縣范圍內被國家、省,、市,、縣確定為重點工程建設項目的在建、擬建工程,。

（二）重大工程建設項目維護穩(wěn)定風險評估主要內容

對每個重大工程建設項目,，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負責該工程管理的縣級部門要堅持客觀、公正,、準確,、實效的原則，從以下九個方面所涉及內容逐一進行分析預測,，對是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評估：

1,、資金（含專項資金）的組織和使用。主要測評：

（1）資金籌措渠道是否合法可靠,；

（2）所需資金總額是否能按計劃,、按時足額到位；

（3）資金能否做到專儲,、專賬,、專管、專用,；

2,、農村征地補償及房屋拆遷安置。主要測評：

（1）征地是否報批,；

（2）征地補償安置費用標準是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,；

（3）征地應安置人員的安置辦法是否可行,；

（4）房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,；

（5）征地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足,；

（6）征地拆遷安置實施單位及人員是否明確,；

（7）征地拆遷安置爭議調處單位,、調處人員和責任領導是否明確；

3,、失地農民就業(yè)及生活保障,。主要測評：

（1）中央、省,、縣有關失地農民就業(yè)及生活保障的政策能否切實的貫徹落實,；

（2）失地農民的基本社會保險能否落實到位,；

（3）符合“低保”條件的失地農民能否應保盡保,；

（4）失地農民勞動技能培訓方案和幫助,、指導其實現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實處；

4,、移（農）民搬遷安置及其生產,、生活。主要測評：

（1）安置資金是否落實到位,；

（2）過渡期生活費能否按期如數兌現(xiàn),；

（3）后期扶持措施能否跟上；

（4）安置規(guī)劃是否已制定,、報批,；

（5）安置點能否滿足群眾生產、生活需要,；

（6）被安置群眾對安置點的意見等,。

5、城縣建設房屋拆遷安置,。主要測評：

（1）拆遷計劃是否符合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調發(fā)展的要求,、是否按規(guī)定審批；

（2）拆遷安置方案是否與城縣規(guī)劃方案相銜接和協(xié)調,；

（3）拆遷安置補償方案是否具有合理性和可操作性,；

（4）是否切實維護了被拆遷群眾的合法利益，群眾對拆遷安置方案是否滿意,；

（5）拆遷準備金是否充足并作專項存儲,，過度方案能否落實；

（6）拆遷安置爭議調處單位,、調處人員和責任領導是否明確；

（7）在處理拆遷日常事務中能否嚴格按程序辦理,，做到程序不違法,；

6、周邊社會治安秩序,。主要測評：

（1）建設期和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會治安問題,；

（2）周邊社會治安情況分析。

7,、生態(tài)環(huán)境,。主要測評：

（1）生態(tài)環(huán)境評估報告是否按規(guī)定通過上級審批；

（2）對地形,、地貌有無較大破壞,；

（3）“三廢”（廢水,、廢氣、廢渣）能否得到妥善的處理,；

（4）周邊群眾對該項目環(huán)境評估報告的意見等,。

8、工程管理,。主要測評：在堅持“四制”（項目法人制,、招投標制、工程監(jiān)理制,、合同管理制）原則,、落實“六項管理”（審批或批準管理、設計管理,、概預算管理,、施工管理、合同管理,、勞務管理）中,，尤其是工程質量管理、工程安全管理和勞務管理方面,，可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的問題,；

9、其他,。主要測評：除前8個方面以外,，還可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的重大問題；

第一步：深入調查研究,，全面摸清實情

通過深入細致的調查研究,，了解掌握每個工程的基本情況。方法上可采取風險評估工程項目的主管部門,、業(yè)主收集相關文件資料,；請專家、業(yè)主,、相關黨政領導和部分群眾代表,，召開座談會，聽取收集意見,；走訪,、調查、進行民意測評等方式,，為風險評估提供準確可靠的第一手資料,。

第二步：縝密分析，認真開展維護穩(wěn)定風險評估

主要從前述風險評估九個方面，對每個重大工程建設項目進行逐項分析預測,，對是否可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題作出評估,。

第三步：制定維穩(wěn)工作預案，落實維穩(wěn)工作措施

針對每個工程經風險評估后存在較大涉穩(wěn)隱患的,，要研究制定預防和處置工作預案,。預案應充分體現(xiàn)周密、具體,、清晰,、可行、高效的原則,。主要內容包括：

1,、組織領導、職責分工及其聯(lián)絡方式,；

2,、預防和處置工作的具體措施；

3,、獎懲措施,；

第四步：編制和報送風險評估報告

根據前一、二,、三步的工作結果,，編制每個重大工程穩(wěn)定風險評估報告，內容包括：

1,、該工程的基本情況,；

2、風險預測評估情況,；

3,、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案；

4,、預防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預案,；

第五步：建立工作檔案，實行目標管理

縣維穩(wěn)辦對風險評估報告審查后建立工作檔案,，列入工作目標,，明確考評獎懲。同時,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程主管單位在每個工程建設項目設立涉穩(wěn)信息直報點和維穩(wěn)信息直報員,，確保信息渠道靈敏,、快捷,、通暢，一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置,。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇七

一﹑項目摘要

1,、項目名稱：南永青村生豬養(yǎng)殖擴建項目2,、項目申保單位：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社

3、項目建設性質：擴建

4,、項目建設地點：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村

5,、項目建設期限：1年

6、項目建設規(guī)模：擴建豬舍5座

7,、項目投資結構及資金來源：項目建設總投資金90萬元,，其中固定投資50萬元，申請財政資金10萬元,，申請銀行貸款10萬元,，合作社自籌20萬元。

二﹑項目依據

1,、項目建設理由

農民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農業(yè),、推進農業(yè)產業(yè)化經營和增加農民收入的有效組織載體，是社會主義新農村建設和促進農民增收致富的重要抓手,。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設,，為社員提供科學飼養(yǎng)管理技術，促進區(qū)域牧業(yè)增效農民增收,，特制定本方案,。

2、項目建設條件和可行性

南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側,，交通便利,。耕地面積2000余畝，自然條件優(yōu)越,，經濟情況良好,。全村共有居民組三個總戶數220戶，總人口1050口,。共有勞動力750人,，養(yǎng)豬戶占全村總戶數50%以上，養(yǎng)豬大戶達到20戶以上,，年飼養(yǎng)量超過2000口,，歷年來，在上級政府的正確領導下,，村支委一班人帶領廣大黨員和村民大搞經濟發(fā)展和科學種田,，把建設生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,，提升養(yǎng)殖生產水平,，取得了很好的成績，促進農民增收致富。

三﹑項目設計方案

1,、項目目標

擴建豬舍5座,，配套相應設施。

2,、項目實施地點級規(guī)模

該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,，地勢平坦。現(xiàn)有豬舍2座,，母豬16頭,，后備母豬8頭，種公豬2頭,。

(1)預計擴建標準化豬舍5座,，每座建筑規(guī)格60米5米，建設面積為300平方,，總計豬舍建筑面積1000平方米;

(2)新修污水糞便處理池三處,，新修200m3的水池1個、30m3的水塔1個,，購買分娩,、保育床各88套，母豬限位欄100套,，購買轉豬車輛1輛,，配套完善飼料加工設施、設備,，年加工生產混配合飼料100噸,。

(3)建設動物無害化處理及糞便無害化處理設備設施。

(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭,，大白種公豬2頭,，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭,，新美系杜洛克種公豬2頭,，預計年出欄育肥豬2800頭。

3,、技術實施

一是技術培訓采取走出去,、請進來、集中授課,、分散指導,、現(xiàn)場交流等方式培訓;二是培訓技術骨干，對項目農戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓;三是對農戶建豬圈,、引種,、配種前分別分期分批進行培訓;四是請專家對技術骨干和農戶進行技術培訓和指導;五是采取編制養(yǎng)豬實用技術資料和制作光盤等形式培訓農戶,。

4、實施內容及資金使用計劃

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇八

為扎實推進文化燎原“五個一百”行動,，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，提高群眾思想道德和科學文化素質,，為把大謝集打造成農業(yè)強鎮(zhèn),、工業(yè)新鎮(zhèn)、環(huán)境美鎮(zhèn),、文明村鎮(zhèn)提供強大的精神動力和文化環(huán)境?，F(xiàn)根據上級文件精神，結合我鎮(zhèn)實際,，制定本方案,。

認真貫徹黨的十九大精神，堅持科學發(fā)展觀,，牢牢把握先進文化的前進方向,，按照“三貼近”原則，以開展“一村一品”文化建設活動為載體,，以挖掘推廣特色傳統(tǒng)文化,、紅色文化、農耕文化為突破口,，以創(chuàng)業(yè)文化,、合作文化、科學文化,、道德文化,、法制文化建設為結合點，以體制機制創(chuàng)新為保障,，突出抓住農村文化“陣地,、隊伍、活動”三大環(huán)節(jié),，繁榮農村文化,推動大謝集社會主義核心價值體系建設,。二、發(fā)展目標及創(chuàng)建標準

1,、總體目標:

以弘揚大謝集鎮(zhèn)傳統(tǒng)文化和本土文化為主線,通過三年的努力,，在全鎮(zhèn)形成“有組織、有隊伍,、有陣地,、有活動、有特色”的“一村一品”群眾文化,形成“政府引導,、社會參與,、農民自辦”的長效發(fā)展機制,，打造特色文化品質之村,打響“全國文明村鎮(zhèn)”品牌。

2,、分步實施目標:根據試點為先,，統(tǒng)籌推進的原則，確定分步聚實施目標,。

xxxx年(發(fā)展18個村),，因村制宜，培養(yǎng),、發(fā)展,、規(guī)范群眾文化活動項目和品牌，培育8秧歌特色村,、6個鎖吶特色村等特色村,，4個健身操特色村，初步形成“一村一品”的模式,，年底覆蓋率達到20%,。xxxx年(發(fā)展12個村)，著力培養(yǎng),、培訓,、發(fā)展活動項目和內容，使全鎮(zhèn)40%以上的村都有自己的活動隊伍和場所,。

xxxx年(發(fā)展30個村),，覆蓋率達到80%，全鎮(zhèn)60個村達到“一村一品”的群眾文化活動目標,。

3,、特色文化品質之村標準：特色文化品質之村的標準是“五好”，即“五大文化”建設好,，“五大文化”建設內容在群眾文化活動中得到了體現(xiàn);文化場所和設施建設好,，有一個固定的活動場所和一批活動設施;文化隊伍建設好，有一個文化帶頭人和一支業(yè)余文化隊伍;群眾文化活動開展好,，群眾積極參與文化活動,，有一個特色文化活動項目;文化活動機制好，有一個長效的文化活動機制,，活動經費有保障,。

(一)借力發(fā)展，完善文化陣地硬件設施,。堅持項目推動,，針對大部分村集體經濟基礎薄弱，文化設施投入后繼乏力的現(xiàn)狀,，把陣地完善工程與省體育強村,、先進文化村及農家樂特色村創(chuàng)建工程相結合,，完善一批文化設施;堅持資源共享，綜合利用現(xiàn)有文化活動場所,、櫥窗,，設立大石車燈陳列室、文藝活動演練廳及文化長廊等陣地,，努力實現(xiàn)一室多用,。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇九

經過多年的探索，我省中小學校在數字校園建設和應用方面已經有了較好的基礎,，形成了一批可資借鑒的經驗和成果，形成了一批具有示范和引領作用的典型,。為了引領中小學數字校園建設與應用,，開展“百所數字校園示范校建設項目”，對于推進我省教育信息化,，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,，具有重要的現(xiàn)實意義。

用3年時間,，在全省范圍內遴選一批學校信息化基礎環(huán)境建設和應用效果好的學校,，通過實驗探索，形成百所省內國內領先,、應用創(chuàng)新,、成效顯著的數字校園示范校，引領數字校園的建設與發(fā)展,。

1,、以構建一流的信息化教育、教學環(huán)境為目標

借鑒國外基礎教育建設經驗,，構建國內一流的信息化教育,、教學環(huán)境，充分發(fā)揮信息技術在教育發(fā)展中的革命作用,，全面支持高質量的基礎教育系統(tǒng)建設,。

2、以對信息社會教育形態(tài)的研究為理論依據

信息技術的應用已經引起了社會的劇烈變革,，繼工業(yè)社會之后的信息社會正在形成,。與之相應，建立適應信息時代的教育系統(tǒng)日趨重要,。為構建面向信息社會的教育系統(tǒng),，在相關研究的基礎上，通過充分分析,、設計,，科學合理地構建信息化教育,、教學環(huán)境，教育教學模式改革,。

3,、實驗先行，重點突破,。在先行實驗的基礎上,，經過探索形成數字校園示范校，為全面提升我省數字校園建設和應用水平提供經驗和示范,。示范學校要不斷提升數字校園建設和應用的水平和效果,，著眼學生未來發(fā)展的需求，開展前沿技術,、新興產品的試驗和應用,，研究其對學校教育、師生發(fā)展,、管理體制所帶來的變革等,，形成新的突破。

4,、活動推動,，應用創(chuàng)新。圍繞項目實施的總體目標,，組織開展多種形式的創(chuàng)新實踐活動,，提升項目學校師生的信息素養(yǎng)和校長領導力，促進教師的專業(yè)發(fā)展,，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新實踐能力,，推進數字校園的常態(tài)化應用和創(chuàng)新應用。

1,、利用先進技術,，前瞻建設數字校園環(huán)境

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇十

一、營銷環(huán)境的調研活動

內容：營銷環(huán)境調研活動是企業(yè)營銷的起始活動,，是基礎性的活動,。目的是明確環(huán)境中存在的機會和威脅，知曉自己的優(yōu)勢和劣勢,，為以后的一系列營銷活動提供客觀依據,。

基本要點：營銷環(huán)境調研活動的關鍵是調研分析影響營銷的因素，確定出這些因素會給企業(yè)帶來怎樣的風險和機會,。

二,、目標市場的定位活動

內容：包括選擇目標顧客群和確定基本經營方針，此部分內容是由市場細分,、目標市場選擇和市場定位三個步驟構成,。

基本要點：市場定位是營銷的基本問題,，也是基礎性工作。必須是在對消費者做出詳細調查研究的基礎上完成,。特別是正確運用市場細分手段尋找目標市場,。

三、營銷要素的策劃活動

內容：包括產品,，價格,，渠道和促銷等營銷要素。

基本要點：制定與目標市場相適應的營銷要素組合,。

四,、“4p”組合模式

4p：指商品的(product)、價格(price),、地點(place),、促銷(promotion)。

五：營銷“4c”組合模式

消費者,、成本,，便利性以及溝通性,。了解,，并掌握營銷理念。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇十一

一,、項目名稱：天?？h大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設項目

二、項目實施單位：天?？h大紅溝鄉(xiāng)人民政府

三,、項目負責人：雷宏(天祝縣大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)

四,、項目建設年限：20xx年10月——20xx年8月

五,、項目建設的可行性和必要性

東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道，群眾各種生活必需品及農副產品全依賴此通道進出,。道路坡陡彎急,，路面狹窄，如遇雨雪天氣,，交通便中斷,，還經常發(fā)生交通事故，已成為該村名符其實的“卡脖子”路段,。落后的交通條件嚴重影響著當地群眾的生產,、生活，阻礙著當地經濟的發(fā)展,，切實解決少數民族地區(qū)群眾行路難的問題,，改變落后的交通條件,，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實施,，廣大農牧民群眾充分認識到道路通,、百業(yè)興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲,。修建該路條件已完全成熟,。

六、項目規(guī)模

該路長19公里,，計劃修筑寬度為,，修建各類涵洞78米/13道，防護300米,，并鋪設10cm的天然砂礫,。

七、項目資金預算和籌資方案

該道路共需資金萬元,，當地受益群眾自籌萬元(投工投勞折合),，請求上級部門幫扶50萬元。

八,、項目實施方案

1,、從20xx年10月份，在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規(guī)劃,，并抓緊籌措資金,，儲備工程用料。

2,、從20xx年5月份起,，著手動工，力爭8月完工,。

3,、20xx年9月底申請有關部門對項目驗收并交付使用。

九,、項目實施的組織領導

鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長,，鄉(xiāng)經委主任楊成寶同志為副組長，以白玉山,、錢正元,、湯國元、陳文平為成員的領導小組,，楊成寶同志為項目具體負責人,，負責具體工作，其他成員密切配合，切實抓好項目工作,，保質保量按期完工,。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇十二

為推進我院綜合改革，加強人才隊伍建設,，全面提升醫(yī)務人員的業(yè)務素質和技術水平,，積極培養(yǎng)或引進學科帶頭人，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障,。根據《公立醫(yī)院改革實施方案》要求,，結合我院實際，制定本方案,。

以科學發(fā)展觀為指導,，大力推行以人為本的管理理念，提高人力資源管理水平,，建立健全繼續(xù)教育制度,，積極培養(yǎng)或引進縣域學科帶頭人，吸引和鼓勵優(yōu)秀人才到我院執(zhí)業(yè),，建立層次分明的人才建設體系,，提高我院綜合服務能力，更好地服務廣大患者,。

（一）提高學歷層次,，改善人才結構

根據醫(yī)院臨床的學歷結構本、?？茖哟稳藛T居多,，醫(yī)技科室中專學歷人員較多等現(xiàn)狀,，以促進?？茖W歷人員攻讀本科為重點，鼓勵醫(yī)技人員攻讀?？?，縮短臨床、醫(yī)技科室人員學歷差距,。在此基礎上,，培養(yǎng)專業(yè)學科帶頭人、業(yè)務技術骨干,，同時加大投入,，鼓勵、支持本科層次醫(yī)務人員考研,、讀研,，每年計劃選送2－3名臨床醫(yī)師攻讀研究生，以提高醫(yī)院的科研工作能力，更好地開展新技術,、新項目研究,。

（二）建立層次分明的人才建設體系

1．抓好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。認真落實總住院醫(yī)師制度,、三級查房制度等各項有利于青年醫(yī)生成長的制度,；成立專門的繼續(xù)教育和住院醫(yī)師培訓考核小組，制訂住院醫(yī)師評分,、輪轉,、考核、獎懲,、?？婆嘤栔频韧晟频呐囵B(yǎng)體系。在住院醫(yī)師培訓階段便牢固確立臨床與科研并重的觀念,。要定期為青年醫(yī)務人員開展包括疑難病例討論會,、臨床思維和學科新進展講座、國際核心期刊論文寫作培訓等各類業(yè)務學習,，以培養(yǎng)其科研能力,。

2．開展全員培訓，提高整體素質,。充分利用遠程教育,、聘請外院專家以及醫(yī)院的人才技術優(yōu)勢，以繼續(xù)教育形式,，開展全員培訓,，使醫(yī)務人員掌握國內外的新理論、新知識和醫(yī)學動態(tài),，提高全員業(yè)務知識和診療技術水平,。充分發(fā)揮院內專家的傳、幫,、帶作用,，定期舉辦院內專家全院性講課，并要求主治以上醫(yī)師聽課率90％以上,，住院醫(yī)師聽課率達100％,。積極鼓勵科室內的小講課，各科室每月都要組織3－4次科內小講課,，堅持進行疑難病例討論,、技術交流講座等多種形式的學習。定期聘請國內知名專家來院進行講學和技術指導,。

3．加強科室專業(yè)建設,，提高技術水平。

（1）擴大服務范圍，拓展服務領域,。在開展現(xiàn)有科目的基礎上,，不斷開展新技術、新項目,，擴大醫(yī)療服務范圍,，開拓新的醫(yī)療服務領域。進一步加強技術人員培訓,，選送各崗位的中青年尖子到外地進修,。學習內容以擬在本院開展的新技術、新項目為主,。每位外出學習人員回院后要開展一項新技術,、一個新項目或應用其先進的管理經驗。醫(yī)院要對外出人員開展新技術情況進行評估,。同時,，鼓勵各臨床科室人員參加各種短期培訓班,、學術交流等活動,。

（2）不拘一格使用人才,。一是為現(xiàn)有技術骨干提供必要的科研和臨床工作條件,，為其發(fā)揮聰明才智、施展才華創(chuàng)造條件,；二是突破傳統(tǒng)框架,，大膽培養(yǎng)和啟用年青技術人員,，有效解決人才斷層,、學科骨干趨于老齡化的問題,。

（3）征引高層次的專業(yè)技術人才。繼續(xù)采取請進來的方式,，聘請一批院外知名專家作為醫(yī)院特聘專家,，幫助和指導醫(yī)院學科建設、人才培養(yǎng)和新技術,、新項目的開展,，不斷更新知識,，拓寬視野,，強化專業(yè)技術人員的業(yè)務能力和提高人才隊伍整體素質，提升新技術應用能力以及學術創(chuàng)新和科研水平,。

4．從基礎抓起,，做好新進人才培養(yǎng)。

對新職工實行先輪訓再定科制度,。對新參加工作人員,，醫(yī)院首先要對其進行輪訓。實行內科、外科分開輪訓,，每個?？戚営?個月不等；同時要求外科醫(yī)生輪轉相關的內科,，如：呼吸內科,、心血管內科、神經內科,、腫瘤科等,。住院醫(yī)師輪訓完畢后，進行專業(yè)定科,。

（一）加強經費保障,。根據衛(wèi)生人才隊伍建設的需要，設立衛(wèi)生人才隊伍建設專項資金,，納入年度預算,，提取人才培養(yǎng)經費，與財政撥付的衛(wèi)生人才隊伍建設專項經費一并用于衛(wèi)生人才隊伍建設和高層次衛(wèi)生人才的培養(yǎng),、選拔,、獎勵和引進。

（二）加強組織保障,。建立衛(wèi)生人才工作協(xié)調機制,，加強宏觀指導和統(tǒng)籌協(xié)調。積極與發(fā)展改革,、財政,、人力資源社會保障（人事）、教育,、機構編制等部門協(xié)調配合,，研究制定加強縣醫(yī)院各類衛(wèi)生人才隊伍建設的政策和措施?？h醫(yī)院要把衛(wèi)生人才隊伍建設作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點,，制定衛(wèi)生人才隊伍建設規(guī)劃，建立衛(wèi)生人才工作責任制,，明確目標任務,，整合資源，落實措施,，堅持不懈地抓出成效,。

（三）加強輿論保障。充分利用各類宣傳媒體,，大力宣傳衛(wèi)生人才政策,，努力形成尊重勞動,、尊重知識、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的良好風氣,。不斷優(yōu)化醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)環(huán)境和條件，保護醫(yī)務人員的合法權益,，進一步調動醫(yī)務人員工作積極性,。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇十三

為了全面推進我區(qū)小城鎮(zhèn)建設，加快城鎮(zhèn)化進程,，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經濟全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,，根據、市政府和區(qū)委,、區(qū)政府的總體安排部署,，結合實際，特制定本方案,。

一,、指導思想

堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破,、項目帶動,、產業(yè)支撐”為指導，以加速人口,、用地,、產業(yè)集聚為出發(fā)點，以環(huán)境整治為突破口,，加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐,，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經濟基礎，全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展能力和輻射帶動能力,，吸引農民向城鎮(zhèn)轉移,，實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動，梯次推進,，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,，努力打造產業(yè)集聚、功能齊全,、布局合理,、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn),。

二,、總體目標

三、建設對象

渭城鎮(zhèn),、窯店鎮(zhèn),、正陽鎮(zhèn)、底張鎮(zhèn),、周陵鎮(zhèn),、北杜鎮(zhèn)。

四,、建設內容

(一)規(guī)劃編制

以規(guī)劃編制管理為龍頭,，加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃,。按照“功能分區(qū),、布局合理”的要求，確定產業(yè)發(fā)展區(qū),、居住發(fā)展區(qū),、重點景觀建設區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的.建設內容與時序，及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段,、主要街道,、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細規(guī)劃,，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細規(guī)劃,，文本、圖片資料齊全,。

(二)基礎設施建設

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇十四

為進一步提高“____”的知名度,、美譽度，打造“__”品牌,，促進__產,、銷協(xié)調發(fā)展，推進田園風光旅游特色名鎮(zhèn)建設,，共建和諧___,，___鎮(zhèn)人民政府共同主辦，__區(qū)政府,、__區(qū)農委,、__區(qū)旅游局、__區(qū)果品辦協(xié)辦的___鎮(zhèn)__采摘季活動,。方案如下：

一,、基礎方案

(一)主題：感受都市田園，共享甜蜜生活

(二)時間：為期3個月,，自7月1日起至9月31日止,。

(三)內容：采摘月活動期間，將舉行啟動儀式,、民間文藝表演,、__采摘比賽,、__品種辨認比賽、___擂臺賽,、吃__比賽,、果樹認養(yǎng)、攝影征文比賽,、最佳采摘園評選等一系列活動,。

(四)啟動儀式：7月1日在“___”——___鎮(zhèn)___村，正式啟動“___鎮(zhèn)__采摘季”活動,。

(五)承辦單位及活動：

___村,、___村、___村等20個村,。

二,、主體設計

(一)廣告宣傳：在__電視臺或__晚報上刊登廣告。

(二)導視系統(tǒng)：路標指示牌及烘托氣氛的彩旗,、路旗,、氫氣球。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇十五

為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務和資源,；了解公司其他

部門的日常工作,；增強部門與部門間，同事與同事間的溝通,、交流與合作,；加強公司凝聚力；提高工作效率和員工的積極性,；同時布置公司下半年的工作任務,，攜手并進，為完成最終的目標而努力,。

“敞開胸懷,，自由奔放”

20-年x月xx日下午x點：

（附近酒店會議室）

xxx全體員工

xx為主，各部門領導輪番上場

培訓＋互動游戲

（共分兩個部分,，共約4個小時左右）

前奏：（時間約30分鐘）

老板布本次活動的意義,，介紹公司情況，介紹各部門情況及負責人,，同時公布下半年工作目標和工作計劃,。下面的時間交給各部門負責人。

各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員,，最好以此種方式,，比如：“這是客戶部最具有活力的美女－xx”，然后xx登臺跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語言自我介紹,，包括工作職責,，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象,。部門成員全部介紹完畢后,，負責人描述本部門工作職責,，日常工作情況,，結合成員展開，同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號（此代號可以作為互動游戲中口號）,。

第一部分：培訓（每個部門時間控制在15分鐘,，q&a階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時間,，共計2小時30分鐘）

所需物料：投影儀,、投影幕、攝像機,、照相機,、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂,。培訓師：各部門負責人或代表,，本部門員工可以作為有效的補充

流程：各部門負責人結合本部門工作內容、工作范圍和主要產品,，為公司員工培訓,。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇十六

一、項目慨況

1,、項目基本情況

項目區(qū)位于崇仁縣西北部,、河上鎮(zhèn)政府東南部，距崇仁縣城8公里,，距河上鎮(zhèn)政府駐地5公里,，涉及河上鎮(zhèn)元家村和甘坊村。項目東至崇仁——東來公路,、西至石牛甘坊村,、南靠左港水(河流)、北至井坑村,，經緯度坐標為東經116°02′03″-116°05′21″,，北緯29°49′34″-27°52′09″。項目區(qū)總面積公頃,，其中元家村公頃,，甘坊村公頃(畝)。項目總投資307萬元,。

2,、項目效益

2-1功能和經濟效益

(1)項目區(qū)公頃土地通過綜合整理,，可新增耕地面積公頃，預計每年可增加產值萬元,。

(2)原有耕地通過土地整理后,，使沒公頃農田糧食生產成本減少200元左右，生產投工減少10歌工左右,，每公頃農田糧食生產總成本減少500元左右,，原有耕地可降低生產成本約萬元。

(3)項目區(qū)通過土地整理后,，原有耕地的農田基礎設施條件得到了很好改善,，一季稻可改雙季稻，還可種植冬作,，預計原有耕地每公頃可增產值0,。225萬元，每年可增產值萬元,。

2-2社會效益

(1)可以強化土地用途管制，使土地權利人獲得長期的社會效益,。

(2)通過土地整理,，充分利用了未利用地，土地利用率由原來的提高到,。

(3)通過整理耕地面積由原來的公頃增加至公頃,，新增耕地面積公頃，占項目土地總面積的.

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇十七

推動鄉(xiāng)村人才振興,，要把人力資本開發(fā)放在首要位置,，強化鄉(xiāng)村振興人才支撐。近年來,，各地堅持人才引進,、培養(yǎng)、使用和管理并重的原則,，著力創(chuàng)新人才管理工作機制,，切實優(yōu)化人才工作環(huán)境，開發(fā)提升人才能力素質,，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力,，不斷推動人才振興發(fā)展。但是,，依然存在一些問題亟待解決,。

一是人才“招不來”。基層發(fā)展相對落后,，基礎設施相對不全,，與優(yōu)質資源多、工資收入高的發(fā)達城市相比,，鄉(xiāng)村還存在優(yōu)質資源匱乏,、發(fā)展機會受限,、持續(xù)發(fā)展空間不足等問題,，基層的現(xiàn)實條件讓“優(yōu)質人才”望而卻步，造成基層人才短缺,，一些鄉(xiāng)村致富能手,、技術骨干,、管理人才等本土人才向城市流動,，同時外來優(yōu)秀人才又難以留在鄉(xiāng)村。

二是人才“留不住”,?；鶎庸ぷ鞣睆腿唠s，基層工作人員往往一個人要承擔幾個人的工作,，工資待遇與工作強度不成正比,，繁瑣的工作任務、巨大的工作壓力讓他們選擇“逃離基層”,。政府已出臺了一系列政策,，為各類人才打造平臺、創(chuàng)造發(fā)展機會,。但也還存在鄉(xiāng)村人才引進機制不規(guī)范,、激勵機制不到位、流動機制不靈活等問題,，體制機制障礙成為鄉(xiāng)村人才留不住的首要原因,，導致優(yōu)秀人才供給不足。

三是人才“上不去”,。高素質人才短缺,，普遍缺乏現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展所需要的投資管理、資本經營等人才,?；鶎尤瞬艑W習深造的機會少，培訓形式和內容相對單一,，發(fā)展空間小,，晉升渠道不夠暢通，難以適應鄉(xiāng)村外向型經濟發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實需要。部分鄉(xiāng)村人才難以進入當地部門選人用人的視野,，缺乏相應的激勵機制,。

（一）在“引”上做文章。要完善引進機制,。依據鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求,，明確人才引進方向，多舉措吸進大批懂技術,、懂市場,、懂農業(yè)的專門實用人才，重點引進農業(yè)經營管理,、環(huán)境治理,、文化傳播等人才。注重人才回流,，讓曾經“走出去”的成功人士“走回來”,，把在外積累的經驗、技術以及資金帶回本土,，改變人才由農村向城市單向流動的困局,。同時，對返鄉(xiāng)發(fā)展特色旅游,、電子商務,、綠色農業(yè)的人才適當降低準入門檻，實行更加開放的人才引進政策,，努力構建以政府為主導的引進方式,。要創(chuàng)新激勵機制。對致力于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的實用型,、科技型,、創(chuàng)業(yè)型人才在用地住房、稅費減免,、金融服務等方面給予扶持,，制定合理的收益分配政策，將技術,、知識等要素納入到鄉(xiāng)村人才評價體系,，不斷完善獎勵辦法，提高人才的收入水平,。要暢通流動機制,。堅持“不求所有，但求所用”的柔性引進原則,，梳理引才引智并重的理念,，采用靈活的人才流動方式,。鼓勵優(yōu)秀企業(yè)家、科技達人,、專家學者等利用空余時間到鄉(xiāng)村實地講學或投資興業(yè),，為他們在本職單位與鄉(xiāng)村之間的流動提供便利條件。暢通鄉(xiāng)村基層人才向上流動渠道,，對于那些對鄉(xiāng)村振興事業(yè)作出突出貢獻的優(yōu)秀人才給予重用或提拔,，為他們提供更廣闊的發(fā)展空間。

（三）在“育”上求突破,。要構建人才梯隊,，分層次、分領域,、分方向地實施定向分類培養(yǎng),，重點加大高精尖端、技術創(chuàng)新等高端型人才以及“土專家”“田秀才”等實用型人才培養(yǎng)力度,。要注重學用結合,，依托農業(yè)院校、科研單位,、職業(yè)教育,、技能培訓等平臺，強化鄉(xiāng)村人才理論結合實踐能力,，按照農民“點餐”、專家“掌勺”,、政府“買單”的方式,，實施“專家授課＋課堂培訓＋基地實訓＋創(chuàng)業(yè)指導＋扶持政策＋新型職業(yè)農民”的精準培育，集教育培訓,、認定管理,、政策扶持、跟蹤服務全程化于一體,，努力培育一批愛農村,、懂技術、會經營的鄉(xiāng)村人才隊伍,。要培育致富能人,，發(fā)掘和選育一批受教育程度高、思維活躍,、有拼勁闖勁的生產能手和經營能人,，帶動農民就業(yè)促增收。充分利用職業(yè)培訓機構,，通過專家授課,、專題講座,、參觀學習等方式，重點對本土性人才和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開展有關蔬菜種植,、苗木栽培,、畜禽養(yǎng)殖、產品流通等技能性培訓,，提升他們對實用性技術的運用能力以及對現(xiàn)代生產方式,、經營模式、科技知識的了解和掌握,。同時,，要把課堂搬到田間地頭與項目基地，尤其是要讓置身于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的外來人才親身實踐,，增強理論聯(lián)系實際的能力以及對鄉(xiāng)村實際情況的認知能力,，強化鄉(xiāng)村振興的智力支撐。

（四）在“用”上見實效,。要強化“憑能力用干部,，以實績論英雄”的用人導向，把能力突出,、業(yè)績突出,，有專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng),、專業(yè)精神的優(yōu)秀干部及時用起來,。針對鄉(xiāng)村干部等管理人員，可以采取下派,、外引,、內育等方式，注重從農村致富帶頭人,、外出務工經商人員,、復員退伍軍人和鄉(xiāng)賢等群體中，選優(yōu)配強村級黨組織書記,，提升村干部服務群眾,、助力鄉(xiāng)村振興的能力；在福利待遇上,，著重解決他們的待遇和身份問題,；在提拔晉升上，適當向鄉(xiāng)村干部傾斜,，讓他們感受到組織關心,，進一步增強服務于鄉(xiāng)村振興的熱情。針對鄉(xiāng)村企業(yè)家,、種養(yǎng)殖大戶,、致富帶頭人等產業(yè)帶頭人,，要加強村兩委班子建設，選出真正素質高,、能力強,、有情懷、有實績的村級帶頭人,，并從貸款扶持,、營商環(huán)境、政治待遇,、后勤保障等不同角度下工夫,。針對農村科技人才、專家學者,、能工巧匠,、文化傳承人等專業(yè)技術人才，要在全面了解人才的知識水平,、思維方式和性格特征的基礎上,，把人才放在最能發(fā)揮其特長的崗位，實現(xiàn)人與崗的“精準對接”,。建立“戶籍在外人才資源庫”,，通過“項目、親情,、政策”吸引人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，打通人才與家鄉(xiāng)的雙向服務通道，使一些在外人才有服務家鄉(xiāng)的平臺,，提高人才集聚程度,，為家鄉(xiāng)建設出謀劃策，為鄉(xiāng)村振興增活力,、添后勁。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇十八

為進一步深化實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，在《xx鎮(zhèn)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略三年行動計劃（2018-20xx）》基礎上,，目標再明確，任務再細化,，措施再具體,，確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略取得實實在在的效果，特制定如下實施方案,。

圍繞保障充分就業(yè),、提升產業(yè)效能、增加群眾收入,，著力發(fā)展壯大一,、二,、三產業(yè)規(guī)模，突出抓好農業(yè)“新六產”,，以產業(yè)振興保障群眾“人人有活干,、天天有錢賺”，實現(xiàn)農民富的目標,。

（一）實施規(guī)模工業(yè)帶動,。繼續(xù)大力做好招商引資工作，以鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)為依托,，培育和招引紡織服裝,、機械加工、電子制造等勞動密集型企業(yè),，帶動農民在家門口充分就業(yè),，以就業(yè)促增收。

（二）實施傳統(tǒng)加工制造業(yè)拉動,。支持,、鼓勵、引導各村發(fā)展傳統(tǒng)加工制造業(yè),，通過復興和開發(fā)優(yōu)質農產品加工,、家庭作坊等農村特色傳統(tǒng)加工制造業(yè)，以創(chuàng)業(yè)拉動就業(yè),，增加農民收入,。三年內至少建成9個“特色產業(yè)村”：2019年，推動大莊村壯大假發(fā)制作產業(yè),，束村壯大玩具加工產業(yè),，徐堂村壯大木材加工產業(yè)，打造大莊村,、束村,、徐堂村3個“特色產業(yè)典型村”；20xx年,，推動高村壯大粉皮加工產業(yè),，孔家茅灘村壯大羽絨加工產業(yè)，李官集村壯大足球制作產業(yè),，打造高村,、孔家茅灘村、李官集村3個“特色產業(yè)典型村”,；20xx年,，推動沙溝村壯大毛巾加工產業(yè)、xx村壯大箱包加工產業(yè),、韋樓村壯大白鐵加工產業(yè),，打造沙溝村,、xx村、韋樓村3個“特色產業(yè)典型村”,。

（三）實施農業(yè)產業(yè)化推動,。立足農業(yè)的基礎和傳統(tǒng)優(yōu)勢，以“三區(qū)一帶”建設為引領,，建立環(huán)鎮(zhèn)特色農業(yè)產業(yè)圈,。

1.建設蓮花湖濕地觀光旅游農業(yè)示范區(qū)。充分利用毗鄰蓮花湖濕地公園的優(yōu)勢,，做好主動融入的文章,，通過外部招引和內部培植，大力發(fā)展設施農業(yè),、觀光農業(yè)和休閑農業(yè),，以培植示范基地為突破，逐步拓展規(guī)模,。以魯澤湖畔莊園為中心,，向西帶動王樓村，向北帶動xx村,、干河頭村,、束村、徐堂村,、沙溝村,、孔家茅灘村等地塊發(fā)展設施農業(yè)，建成集旅游觀光,、采摘休閑,、創(chuàng)意體驗、產品展示于一體的萬畝田園綜合體示范區(qū),。魯澤湖畔莊園建設內容包括中華壽桃采摘區(qū),、黃桃采摘區(qū)、草莓采摘區(qū),、圣女果采摘區(qū),、綠色蔬菜采摘區(qū)、果蔬種植體驗區(qū),、餐飲服務區(qū)、產品展示區(qū)等,。同時在莊園周邊建成綠色種植示范基地5處,，總面積1萬畝以上，示范基地全部采用土壤改良,、節(jié)水灌溉,、水肥一體化,、有機肥施用、生物防控等現(xiàn)代化農業(yè)技術進行生產,。三年內將xx鎮(zhèn)東部打造成蓮花湖濕地觀光旅游農業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代化田園綜合體,。2019年，完成示范區(qū)的詳細規(guī)劃和規(guī)模達到1000畝的觀光旅游農業(yè)核心區(qū)建設,，示范區(qū)涉及村完成整村土地流轉,，建設完成魯澤湖畔莊園，將莊園打造成集旅游,、休閑,、體驗、科技示范于一體的現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園,，同步向西帶動王樓村建設蔬菜大棚,，發(fā)展蔬菜種植產業(yè)，向北帶動干河頭村發(fā)展韭菜,、大蒜種植產業(yè),；20xx年，以魯澤湖畔莊園為核心,，輻射沙溝村,、徐堂村、續(xù)村,、束村等村的“東大洼”地塊,，建成面積達3000畝生態(tài)農業(yè)示范區(qū)；20xx年,，繼續(xù)向北發(fā)展至郭軍公路北孔家茅灘村南地塊,，發(fā)展珍稀苗木、無公害蔬菜,、綠色果品種植產業(yè),，完成規(guī)模達萬畝以上的蓮花湖濕地觀光旅游農業(yè)示范區(qū)建設。

2.建設北園品牌果蔬產業(yè)示范區(qū),。以北園蔬菜公司為龍頭,，向東向北發(fā)展，集合美化蔬菜種植基地,、夏莊蔬菜大棚,、王樓佛都壽桃種植基地、陳堂藍莓種植基地,、王莊生姜種植基地,、大莊中藥材種植基地和喬村現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)園，注冊農產品商標，發(fā)展品牌農業(yè),，建成規(guī)模達6000畝的果蔬產業(yè)示范區(qū),。示范區(qū)內果蔬產品全部申請獲得國家“三品一標”認證，完成品牌商標注冊,，提高產品附加值,。2019年，完成示范區(qū)的詳細規(guī)劃和無公害認證,，示范區(qū)涉及村完成整村土地流轉,，擴大佛都壽桃、陳堂藍莓,、王莊生姜,、大莊中藥材的種植面積，對園區(qū)內的優(yōu)良品牌進行高標準塑造,，主要產品獲得國家“無公害農產品”認證,，完成農產品經營主體注冊、商標注冊,；20xx年,，主要完成綠色產品認證工作，在園區(qū)內開展生態(tài)循環(huán)農業(yè)示范活動,，所有生產過程均按照綠色產品要求進行,，至少打造三個綠色產品品牌，獲得國家“綠色產品”認證,；20xx年,，主要完成有機產品認證和產地認證工作，在繼續(xù)擴大園區(qū)規(guī)模,、提升產品質量的基礎上,，進一步塑造xx果蔬品牌，園區(qū)內的所有農產品均獲得“綠色產品”認證,，至少三種產品獲得“有機產品認證”,，至少兩種產品獲得“農產品地理標志”認證,，建成北園品牌果蔬產業(yè)示范區(qū),。

3.建設農產品深加工電商園區(qū)。立足鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢,，在發(fā)展好果蔬種植業(yè)的基礎上,，培育和招引一批規(guī)模農產品深加工龍頭企業(yè),，發(fā)展果品保鮮、水果罐頭,、蔬菜烘干等勞動密集型果蔬深加工項目和農產品電商項目,，建成從種植到加工、倉儲、包裝,、銷售于一體的全產業(yè)鏈農產品深加工園區(qū)。將xx果蔬品牌打出去,，提高農產品附加值,，增加農民收入，徹底改變單純以種植為主的發(fā)展狀況,，擴規(guī)模,、提檔次，發(fā)展農業(yè)“新六產”,，實現(xiàn)一,、二、三產業(yè)融合發(fā)展,。2019年,，完成園區(qū)的詳細規(guī)劃，至少招引一家大型果蔬產品加工企業(yè),，實現(xiàn)企業(yè)落地生產,，引導經營主體種植與加工要求相適應的果蔬產品，同步開展優(yōu)質農產品電商銷售工作,；20xx年,，繼續(xù)深化園區(qū)建設，至少招引一家牛蒡加工企業(yè)并落地生產,，同步招引和培育冷庫建設,、包裝材料生產企業(yè)至少各一家，農產品電商銷售達到總銷售量的30%以上,；20xx年,，規(guī)劃建設農產品物流中心一處，建設產品展示體驗廳一處,，農產品電商銷售比例達到總銷量的50%以上,，完成xx農產品深加工電商園區(qū)建設。

4.建設小汶河沿岸牛蒡產業(yè)帶,。充分利用小汶河沿岸沙土土壤優(yōu)勢,，發(fā)展牛蒡種植產業(yè)。整合孔家茅灘村,、西楊莊村,、黃莊村、宋村,、李官集村,、高村、韋樓村、隋村,、蘇村,、孫場村、大莊村沿河土地資源,，建成面積萬畝以上的優(yōu)質牛蒡種植帶,。在工業(yè)園區(qū)內培植牛蒡產品深加工企業(yè)，生產牛蒡茶,、牛蒡醬菜,、牛蒡酒、牛蒡保健品等高附加值牛蒡產品,，申請“三品一標”認證,。2019年，完成產業(yè)帶詳細規(guī)劃,，產業(yè)帶所涉及村莊完成整村土地流轉,，產業(yè)帶牛蒡種植面積達到6000畝以上，在農產品深加工電商園區(qū)建設牛蒡專用大型冷庫3座,；20xx年,，招引和培育至少一家牛蒡深加工企業(yè)，完成企業(yè)落地生產,，同步開展“農產品地理標志”申請工作,；20xx年完成牛蒡產業(yè)鏈建設，深化牛蒡產品開發(fā),，讓牛蒡產品以高價值走出xx,，“xx牛蒡”獲得“農產品地理標志”認證，完成小汶河沿岸牛蒡產業(yè)帶建設,。

人才振興是鄉(xiāng)村振興的重要支撐,。圍繞引進人才、培養(yǎng)人才,、留住人才,，盤活農村人力資源市場，激勵各類人才在農村廣闊天地大施所能,、大展才華,、大顯身手，為鄉(xiāng)村振興奠定堅實的人才基礎,。

（一）建立健全人才信息管理臺賬,。堅持黨政人才、企業(yè)經營管理人才,、專業(yè)技術人才,、技能人才,、農村實用人才等各類人才一起抓，建立完備人才信息動態(tài)管理數據庫和村級后備人才,、企業(yè)人才儲備庫,，逐步形成門類齊全、梯次合理的人才隊伍,。2018年底,，基本建成數據庫，2019-20xx年,，各類人才每年原則上按照不低于10%的比例遞增，到20xx年底,，確保人才規(guī)模穩(wěn)定在1000人左右,。

（二）建立人才培養(yǎng)培訓機制。依托現(xiàn)有資源,，摸清人才層次和需求特點,，加大與各級黨校、科研院所,、高等院校的聯(lián)系,，建立內外聯(lián)動、上下互動,、理論實踐相結合的人才精準培養(yǎng)培訓機制,。從2019年起，每年開展鎮(zhèn)村干部素質提升,、企業(yè)負責人培訓,、農村帶頭人培訓、農村實用人才培訓,、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓,、黨員冬訓等培訓不少10場次，培訓人數不少于2000人次,。

（三）建立人才激勵扶持機制,。加大人才的激勵和扶持力度，為各類人才營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,。對表現(xiàn)優(yōu)秀,、貢獻突出的人才，在符合黨員發(fā)展原則的前提下,，優(yōu)先發(fā)展入黨,，對有管理才能、熱心服務,、致富意愿和能力強的黨員人才,，優(yōu)先推薦進支部班子或擔任支部書記,。在政策落實、項目落地,、職稱評定,、技能認定時，優(yōu)先向人才集聚區(qū),、農村實用人才,、科技創(chuàng)新人才、創(chuàng)業(yè)人才等傾斜,。實行鄉(xiāng)土人才項目（基地）掛牌制度,，每年擇優(yōu)評選3家。

（一）突出陣地建設,。一是對鎮(zhèn)文體中心進行完善提升,，完善管理使用制度，優(yōu)化功能區(qū)劃分,，建立健全公共開放使用長效機制,。2019年，完成集便民服務,、文化服務于一體的鎮(zhèn)政務中心建設,，鎮(zhèn)級綜合文化服務功能、承載能力不斷完善提升,，打造成為我鎮(zhèn)對外展示新名片,；20xx年，規(guī)范化開展各項文化活動,，創(chuàng)建全縣,、全市文化建設示范工程；20xx年,，創(chuàng)建省優(yōu)文化服務品牌,。二是實施村綜合文化服務中心建設。2019年,，完成夏莊村,、干河頭村、續(xù)村服務中心擴建,、新建提升工程,；20xx年，完成西海村,、東海村,、韋樓村、隋村服務中心擴建,、新建提升工程,。在硬件建設達標率100%的基礎上,，提升服務中心服務承載能力，為文化振興提供場所保障,。三是深度挖掘文化底蘊,，打造文化強鎮(zhèn)。通過收藏,、展示反映傳統(tǒng)鄉(xiāng)村生產生活,、文化傳承、節(jié)慶習俗及社會變遷的實物,、圖片和音像資料等,，全面記錄xx傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社會的文明傳承歷程。2019年,，建設王樓村,、夏莊村和美化村三個鄉(xiāng)村文化記憶工程示范村；20xx年,，圍繞“兵部尚書路迎”“xx人民公社”“束德儒”等鎮(zhèn)域歷史文化資源，打造建設集民俗展示,、歷史文化,、傳統(tǒng)藝術、紅色文化,、鄉(xiāng)賢,、新時代文明傳承為一體的綜合性展館；20xx年,，全鎮(zhèn)30個行政村全部完成具有村域特色的“鄉(xiāng)村文化記憶”展示工程,。四是加強農家書屋建設。建立完善農家書屋圖書補給制度,，拓寬圖書補給渠道,，全鎮(zhèn)30個村實現(xiàn)村村建有農家書屋，每村藏書不少于1000冊,。2019年,，完成王樓村、美化村,、夏莊村,、喬村、大莊村,、陳堂村,、束村、孫村,、孫場村,、徐堂村等10個村農家書屋改造升級,；20xx年剩余20個村全部改造升級。

（二）狠抓隊伍建設,。開展文化藝術人才普查,，建立全鎮(zhèn)鄉(xiāng)土文化藝術人才檔案庫。加大對村級文化骨干的培訓力度,。2019年,，實施“一村一文化骨干”培育工程，為每村至少培育1名文藝骨干,，培養(yǎng)一支熱愛文化事業(yè),、擅長管理策劃、專業(yè)素質較高的專業(yè)文化隊伍,。在每村組建廣場舞隊伍基礎上,，指導喬村、高村,、李官集村,、xx村等4個村組建村級民間文化藝術團。2019年,，依托鎮(zhèn)文化服務中心,，組建鎮(zhèn)尚書文化藝術團演藝中心和舞蹈中心；20xx年,，組建束村,、王樓村、美化村社區(qū)民間藝術團,；20xx年,，以管區(qū)為單位，集中各村文化藝術人才,，成立管區(qū)民間藝術團,。

（三）注重文藝創(chuàng)作。積極開展民間文藝創(chuàng)作活動,，指導喬村,、高村、李官集村,、xx村等4個村級民間文化藝術團立足鎮(zhèn)情村情,，培養(yǎng)和激勵鄉(xiāng)土藝術家，鼓勵他們用身邊的人演身邊的事,，突出社會主義核心價值觀和時代主題,，創(chuàng)作一批以移風易俗、新農村建設,、普法宣傳等為主題的文藝作品,。對xx村漁鼓,、任倉村山東快書、孫場村墜子戲,、夏莊村嗩吶等傳統(tǒng)曲藝進行挖掘,，結合時代特點，不斷推陳出新,，用老傳統(tǒng)謳歌新時代,。2019—20xx年，每年舉辦傳統(tǒng)戲曲專場培訓不少于2次,。深度挖掘反映xx人文歷史的狀元樓,、佛店、玉皇廟,、xx公社,、兵部尚書路迎等古跡、名人事跡,，講好xx故事,，傳播xx聲音。積極推進物質遺產和非物質遺產申報,，對全鎮(zhèn)的文物古跡,、歷史傳說進行整理申報。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇十九

一,、項目區(qū)及項目概況

(一)項目區(qū)情況

項目共涉及幸福村、聯(lián)盟村,、金新村,、桃元村四個村，重點發(fā)展區(qū)在幸福村,，幸福村位于金沙縣城關鎮(zhèn)東部,，距縣城3公里，地理位置東經°,，北緯°,，東面是新壩鄉(xiāng)關平村，西面是黎明村,，南面是金谷,、金坪村，北面是玉屏金堡村,，總面積平方公里,。東西地勢較高，地貌以山間盆地為主,，海拔900-1000米之間,。小洋溪水庫位于金豐村中央,，村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主。全村有耕地342畝,，林地6500畝,，農作物以水稻為主，經濟作物以油菜為主,。

(二)項目區(qū)建設概況

項目所涉及的四個村共有貧困戶313戶847人,，其中：低保戶245戶530人，占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動力,，需民政救濟67戶,，199人。項目村總勞動力4551人,。其中：文盲半文盲勞力845人,，小學文化程度勞力2185人，初中文化程度勞力1437人,，高中及以上文化程度勞力108人,。目前輸出的勞力只有715人。除有部分打散工外,，大部分勞動力都閑置在家,，勞動力較豐富。

項目村重點發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農業(yè)總產值374萬元,，其中：農業(yè)238萬元,，牧業(yè)136萬元，人均純收入2760元,，農民純收入1200元以下196人,，占全村人口的。目前沒有屬于村集體,、村民的企業(yè),。農作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產量噸，人均占有糧食450公斤,。豬存欄數672頭;豬出欄數583頭;家禽存欄數1980只,，家禽出欄數1200只。

幸福村金豐組村級公路3公路,，橋3座;東南面還沒有通公路,。飲水困難戶135戶375人，飲水困難牲畜310頭(只),，無自來水,，農戶自己在山間挖井取泉水飲用。

二、目標任務

(一)目標

項目實施1年后,，受益農戶戶均增收33000元,，人均增收7250元，實現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標,。

(二)任務

以貧困戶增收為目的,，著力提高勞動者素質，開展農民勞動力技能培訓,，農民適用技術培訓一戶一人,，開發(fā)人力資源和人力資本;加強配套基礎設施建設，搞好通村公路建設以及人畜飲水安全,，農村環(huán)境整治和生態(tài)建設,。

三、項目建設內容

(一)產業(yè)發(fā)展

在充分尊重群眾意愿的基礎上,，圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產業(yè)化發(fā)展,，創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地，開展農民勞動力技能培訓,，農民適用技術培訓一戶一人,。

(二)基礎設施建設

強化配套基礎設施建設，搞好通村公路建設以及人畜飲水安全,，農村環(huán)境整治和生態(tài)建設;為扶貧開發(fā)創(chuàng)造條件,，打下堅實基礎。通過發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),、勞務經濟等產業(yè),，帶動就業(yè)，解決剩余勞動力,。

(三)農村社會事業(yè)

加強村級組織建設,，提高干部理論水平，修建村級綜合服務站,、群眾綜合活動室等，做到醫(yī)保,、低保,、農村新型養(yǎng)老保險對象全面覆蓋。

四,、項目建設標準及建設方式

(一)產業(yè)發(fā)展項目

走“循序漸進,、優(yōu)勢先行、以短養(yǎng)長,、長短結合,、種養(yǎng)加配套、農工貿一體”的路子。以養(yǎng)鵝為主導,，養(yǎng)牛,、禽、勞務經濟為輔助,，帶動果蔬產業(yè)發(fā)展,，使之形成畜(鵝、牛,、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性循環(huán)發(fā)展,，即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣，沼氣廢料做為肥料發(fā)展經果林,、糧食,、蔬菜，糧食秸桿又作為牛的飼料來源,。

(二)基礎設施項目

使自然村通公路,，擴大黔西北民居改造范圍，加大農村危房改造范圍,，改善生產生活條件,，加大農村沼氣池建設力度，修建飼養(yǎng)肉鵝所需的圈舍及其配套設備,。

(三)社會事業(yè)項目

做好送科技下鄉(xiāng),、農民技能培訓、村級遠程教育,、農家書屋文化信息資源共享等工作,。

五、資金籌措及投資概算

(一)資金來源

項目投資規(guī)模：萬元,。其中：申請中央和省財政扶貧資金萬元,，地縣財政資金萬元，農戶自籌資金 萬元,。

(二)投資概算

1,、補助標準：

(1)修圈：現(xiàn)標準為25元/㎡(包括新建圈舍、廢棄圈舍改建,、搭建簡易圈舍),。

(2)種1畝草養(yǎng)50只鵝，1個平方按5只鵝喂養(yǎng),。

按技術部門測算,，1年可出欄3槽，每只鵝出欄時在7～8斤左右,，每只鵝純收入在20元左右,。

2、產業(yè)發(fā)展

購置鵝苗：43500只×26元/只=xx31000元

精飼料：43500只×公斤/只=195750公斤

購買精飼料：195750公斤×元/公斤=469800元

3、基礎設施

修建圈舍：8700平方米×120元/平方米=1044000元

4,、種植飼草

種植飼草：870畝×360元/畝=313200元

六,、建設任務

(一)產業(yè)發(fā)展

完成43500只肉鵝的飼養(yǎng)及其相應的防疫、出售等工作,。

(二)農村社會事業(yè)

依托村級遠程教育中心播放戶,、科技示范園，強化農村適用技術宣教工作,。

七,、項目進度安排

1、種植飼草870畝：20xx年3月——20xx年4月

2,、圈舍8700平方米修建：20xx年4月——20xx年5月

3,、購置鵝苗43500只及發(fā)放時間：20xx年5——20xx年7月

4、整合項目完成時間：20xx年12月

八,、項目效益分析

(一)經濟效益

項目實施完成后將為項目村的受益農戶帶來巨大的經濟效益,。飼養(yǎng)鵝萬只，每只鵝重4—5公斤,，每公斤按15元計算,，一年三次出欄計算，預計新增產值880萬元,，受益農民純收入約87萬元左右,，戶均增收33000元，人均增收7250元,。

(二)社會效益

規(guī)劃項目的實施,，從農民群眾出發(fā)，針對貧困農民缺資金,、少技術,、市場經濟轉變觀念等原因，使他們靠扶貧項目,，發(fā)揮他們的自我創(chuàng)造力,，變“輸血式”扶貧，為“造血式扶貧”,，達到脫貧致富目的,，為建設社會主義新農村奠定基礎。

(三)生態(tài)效益

項目的實施,，在經濟發(fā)展的同時，有效地改善了項目村的生態(tài)環(huán)境,，提高綜合生產能力,，促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

九、項目管理

(一)資金管理

1,、縣成立“試點資金管理工作領導小組”,，遵循“大扶貧”理念，按照“來源不亂,、渠道不變,、分頭實施、各記其功”的原則,，加大資金整合力度,，發(fā)揮資金的最大效益。

2,、成立縣農業(yè)產業(yè)發(fā)展投資公司,，加強與國家開發(fā)銀行的合作加大農業(yè)產業(yè)發(fā)展投融資力度，用以支持農戶貸款貼息,、農業(yè)產業(yè)保險,、建設農村專業(yè)市場、培育專業(yè)協(xié)會和合作社,、引領農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,。安排投資超前實施計劃內項目，爭取發(fā)展時間,。

3,、通過稅收、土地等優(yōu)惠條件,，引進企業(yè)發(fā)展農業(yè)產業(yè)化項目,，為貧困戶提供技術、能力培訓和資金支持,，發(fā)展二,、三產業(yè)，拓寬貧困戶脫貧門路,。

(二)物資管理

一是嚴格執(zhí)行國家財經紀律;二是建立專戶專人管理,，防止挪作它用;三是嚴格保障制度，保證財務人員的工作獨立性,，避免領導干擾

(三)建設管理

1,、紀委_門進行全方位監(jiān)督，一經發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象,，堅決從嚴查處,，情節(jié)嚴重的移交司法機關。

2,、審計部門定期不定期進行工程跟蹤審計和資金審計,。

3,、建立群眾監(jiān)督制度。①是嚴格執(zhí)行公示制度,，對所有項目的資金,、物資、工程管理,、投工投勞等都要進行公示,，接受群眾監(jiān)督;②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價的職能，加強過程群眾監(jiān)督,，對工程建設不符合要求的及時糾正;③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約,，建立工程管護制度。

(四)檔案管理

項目規(guī)劃辦公室對項目檔案實行集中統(tǒng)一管理,。辦公室設專人負責檔案的收集,、整理、立卷,、歸檔工作管理工作,。歸檔的文件材料包括紙質、照片,、光盤等各種載體形式,。

十、主要措施

(一)組織措施

1,、成立城關鎮(zhèn)黨委,、政府規(guī)劃實施領導小組，由書記,、鎮(zhèn)長分別任組長,、副組長，并明確分管領導負責抓此項工作,。

2,、強化村級組織建設，發(fā)揮黨員,、共青團,、民兵組織的作用，形成以黨支部為核心的村級組織管理體系,。

(二)宣傳措施

采用多種類型的訪談方式對各種類型農戶貧困情況,、存在困難、發(fā)展思路及意愿進行了解,。同時對農戶調查情況進行核實,，基本掌握群眾的生產生活情況、存在的主要問題,、項目意愿等情況,。

(三)項目發(fā)展管理責任狀

由城關鎮(zhèn)人民政府與項目村簽訂項目發(fā)展管理責任狀,。

(四)建立服務體系

通過政策引導，技術服務跟蹤,，有計劃開展一些適用技術專業(yè)課培訓，對缺乏技能的村民進行技能培訓,，培養(yǎng)適用型人才,，使規(guī)劃有足夠的人才保障。

(五)運行機制(大戶,、聯(lián)戶,、合作組織、中介機構,、企業(yè),、市場目標等)

組織科技示范戶、規(guī)模種養(yǎng)和各類致富能手,，分期分批地進行重點培訓,，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農戶”的利益共同體,。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇二十

為進一步打牢基層中醫(yī)藥工作基礎,，規(guī)范基層中醫(yī)藥建設，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層作用,，針對我市基層中醫(yī)藥建設實際,，決定在全市組織實施基層中醫(yī)藥規(guī)范化建設項目。為做好項目建設工作,，特制定本方案,。

通過項目實施，在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立相對集中獨立統(tǒng)一的中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館）,，提供10種以上中醫(yī)藥適宜技術技術服務,。在全市村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站配齊能夠開展中醫(yī)藥服務的診療設備,，提供4種以上中醫(yī)藥適宜技術服務,，全面提升基層中醫(yī)藥服務能力。

（一）項目范圍

全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和村衛(wèi)生室,、社區(qū)衛(wèi)生服務站

（二）項目內容

1、加強基層中醫(yī)藥基礎建設,。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的中醫(yī)診室、治療室,、中藥房,、煎藥室等中醫(yī)藥科室集中設置,，布局流程符合醫(yī)療衛(wèi)生服務要求，形成中醫(yī)藥特色診療區(qū)域,，便于群眾接受中醫(yī)藥服務,；裝飾裝修采用中式風格，門扇可掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內涵的對聯(lián),，走廊,、診室張貼中醫(yī)藥知識和方法的宣傳欄、宣傳圖片等,，突出傳統(tǒng)文化特色,，注重人文關懷，中醫(yī)藥文化氛圍濃厚,；集中開展基本醫(yī)療,、預防保健、養(yǎng)生康復等一體化中醫(yī)藥服務,，同時向群眾宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健知識,。

2、為村衛(wèi)生室,、社區(qū)衛(wèi)生服務站統(tǒng)一配備火罐,、刮痧、推拿,、艾灸,、熏洗等中醫(yī)藥適宜技術設備，在村衛(wèi)生室至少配備1名以上中醫(yī)藥服務為主的鄉(xiāng)村醫(yī)生或能中會西的鄉(xiāng)村醫(yī)生,，在社區(qū)衛(wèi)生服務站至少配備1名中醫(yī)類別的醫(yī)師或能夠提供中醫(yī)藥服務的臨床類別醫(yī)師,，在最基層開展中醫(yī)基本診療和養(yǎng)生保健服務，向基層群眾宣傳中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識,。

3,、提高基層中醫(yī)藥技術水平?；鶎訂挝灰杏媱澋陌才胖嗅t(yī)藥人員到二,、三級中醫(yī)院參加培訓和跟師學習，二,、三級中醫(yī)院要主動與基層單位對接,，安排專家到基層坐診、講課和義診,，現(xiàn)場幫助,、規(guī)范和指導基層中醫(yī)藥工作。

4,、加強基層中醫(yī)首診工作,。落實分級診療制度,，發(fā)揮基層中醫(yī)首診作用，基層利用中醫(yī)能夠診療的病人應留在基層治療,，基層中醫(yī)診療不了的,，既可向二、三級中醫(yī)院求援專家下基層診療,，也可介紹到二,、三級中醫(yī)院診療，形成中醫(yī)人才技術上下流動,、資源共享、優(yōu)勢互補的良性機制,，更好地用中醫(yī)造福百姓健康,。

第一階段：1季度，市衛(wèi)計委制定下發(fā)實施方案,。

第二階段：2季度,，各縣（區(qū)）衛(wèi)計委指導基層單位規(guī)范體系、設備,、人才隊伍,、制度和業(yè)務建設。

第三階段：3季度,，市,、縣（區(qū)）衛(wèi)計委組織調研，督查建設情況,，推動工作開展,。

第四階段：4季度，組織專家檢查驗收項目建設情況,。

一,、要嚴密組織。各縣（區(qū)）衛(wèi)計委要認真計劃,，落實責任,，制定詳細建設方案，列出序時進度,，既要注重點上突破,，又要重視面上整體推進。

二,、要加強投入,。列入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)診療區(qū)（中醫(yī)館）服務能力建設項目的單位，按規(guī)定配套資金,，加強管理,，做到?？顚Ｓ茫渌麊挝灰獜V開渠道,，積極主動籌措經費,，發(fā)揮好經費保障作用。

三,、要狠抓落實,。各基層單位堅持項目建設標準，嚴格按照實施方案,，逐項抓好落實工作,。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇二十一

為保障我縣用水供應平穩(wěn)、優(yōu)質,、安全,，切實解決園區(qū)、園區(qū)需水問題,，特制定本實施方案,。

新建70萬立方米水庫一座，鋪設30千米供水管道,。

采取“建設—移交”的方式實施：即項目管理單位采用招投標的方式,，面向社會選定投資建設單位，與其簽訂相關投資建設合同,，并提供項目建設用地,；投資建設單位作為項目的投資、建設主體,，按照項目管理單位的要求開展工作,。

為確保項目順利實施，按照合理劃分,、分步推進的原則,，按照五個階段組織實施：

（一）編制可研報告階段（20xx年3月—20xx年4月）。聯(lián)系協(xié)調有資質的設計單位,，全面進行可研報告的編制工作,，并完成評審。

（二）編制初設報告階段（20xx年5月—20xx年6月）,。聯(lián)系設計單位,，商討建設方案，編制完成初設報告,，并完成評審,。

（三）落實報批手續(xù)階段（20xx年7月—20xx年9月）。領導小組各成員單位，認真履行職責,，完成水庫建設的水資源論證報告,、建設用地預申報告、規(guī)劃選址意見,、環(huán)評報告等13個報批文件,，完成項目建設手續(xù)。

（四）項目實施階段（20xx年10月—20xx年6月）,。完成招投標工作,，落實開工前的各項準備工作，全面進入施工階段,，按期完成建設任務,。

（五）組織驗收及移交管理運行階段（20xx年7月—10月）。組織省市縣相關部門開展三級驗收,，完成項目審計工作,，并確定水庫運行管理單位,，移交管理單位管理運行,。

(一）加強組織領導,。為確保水庫項目順利實施，縣上成立以縣政府分管領導任組長,、縣水務局局長任副組長、各相關部門領導為成員的水庫建設領導小組,，負責項目實施的協(xié)調工作,。各有關部門既要各司其職、各負其責,，又要相互支持,、密切配合，通力協(xié)作,，堅決杜絕各行其是,，推諉扯皮現(xiàn)象，努力提高工作效率,，形成推動工作的強大合力,。

（二）加強項目管理。要強化建設項目的管理,，依法落實項目法人制,、招標投標制、合同管理制,、工程監(jiān)理制和竣工驗收等制度,。項目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實把好工程質量關。各工作組要定期對建設項目的資金管理,、進度,、質量、施工安全等進行跟蹤督查,，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,，確保工程建設的順利實施。

（三）強化輿論宣傳,。水庫建設項目工程量大,，工期長，工作任務繁重,。水庫項目部要正確把握輿論導向,，引導參建各部門正確認識水庫建設的重大意義，通過深入細致的思想宣傳工作,，進一步把廣大干部群眾的思想引導到水庫建設的各項工作中來,，為水庫建設營造良好的輿論氛圍。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇二十二

根據自治縣民委“馬民經(__)19號”項目合同書內容和四川省民族兩金管理相關規(guī)定,，現(xiàn)就20__年低產茶園改造項目具體實施制定如下方案：

一,、項目實施總體要求

通過對勞動鄉(xiāng)、老河壩鄉(xiāng),、民建鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分老化茶園采取換種,、深修剪、追施肥料等技術措施,，實施低產茶園技術改造,，通過改造大幅度提高項目區(qū)茶園生產性能，增加產量,，提高茶葉品質,，達到較大幅度增加經濟收入的目的。同時通過項目實施引進優(yōu)良高產品種,、推廣適用先進改造技術,，對廣大茶農進行技術培訓，達到科技推廣宣傳,，帶動全縣茶葉生產科技含量穩(wěn)步提高,，促進民族地區(qū)農業(yè)經濟快速發(fā)展。

二,、項目實施地和工作量

一勞動鄉(xiāng)柏林村1500畝(其中換種500畝,、深修剪1000畝);井池村深修剪1800畝。技術培訓1000人次,。

二老河壩鄉(xiāng)永紅村1000畝(其中換種400畝,、深修剪600畝),。技術培訓500人次。

三民建鎮(zhèn)天星村600畝(其中換種100畝,、深修剪500畝),。技術培訓500人次。

三,、項目實施單位和項目組織

縣科技局,、勞動鄉(xiāng)人民政府、老河壩鄉(xiāng)人民政府,、民建鎮(zhèn)人民政府,。由縣科技局負責統(tǒng)一協(xié)調相關工作、技術支持和補助資金籌措;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責發(fā)動村組干部群眾,，并組織具體實施,。

四、主要技術措施

一換種,。對茶樹樹齡長,，樹勢嚴重衰弱，產量低,，品質差,，生產性能無法恢復的茶園，選用現(xiàn)在最優(yōu)品種,，如名山131,、福選九號、福鼎大白等進行換種,。此項工作于20__年11月上旬完成,。

二深修剪,。對茶樹樹齡在十年左右,，由于管理不善造成樹勢有所減弱，出現(xiàn)減產,，但生物經濟年限還很長的茶園,，采取深修剪、追施肥料,、防治病蟲等技術措施,，恢復茶園生產能力，增加產量,，提高品質,。此項工作于20__年6月完成。

⒈樹冠更新,。深修剪一般在春茶結束后進行,，剪去樹冠上部5—8寸的細弱枝條，再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝、病枝,、枯枝及下垂枝,，保留分生力強的骨干枝。

⒉根系更新,。在根系旺盛生長來臨之前進行深耕,，結合施有機肥。耕作深度應增加到9—16寸,。

⒊改良土壤,，提高肥力。對土壤瘠薄的茶園,，在茶樹行間沿樹冠邊緣垂直掘出深40厘米,，寬50厘米的溝，取出地土放置在行間熟化,，新土填入溝中,，實行土壤局部更換;對茶園進行改梯、建梯,，并按新茶園的要求,，修建排蓄水系統(tǒng)，防止和減少水土流失;深耕施有機肥,，通過深耕結合施有機肥來逐步加厚耕作層,，一般深耕30厘米以上，盡量做到表土與底土互換,。

⒋強化改造后的管理

增施養(yǎng)料：包括增施基肥,、追肥及根外肥。

修剪養(yǎng)蓬：低產茶園樹冠,，不論采用何種修剪改造,，在初期都要按照新茶園培養(yǎng)樹冠的要求，采用修剪和打頂養(yǎng)蓬方式培養(yǎng)樹冠,，直至茶樹樹冠養(yǎng)成后才能正式投產開采,。

合理采摘：樹冠改造后的1——2年，要貫徹“以養(yǎng)為主”的原則,，在茶樹高度未達到70厘米,，樹幅未超過1米時，只能采用打頂培養(yǎng)樹冠,，要采高留低,，采中留頂，采密留稀,，抑制主枝生長,，增加分枝密度,，提高生長枝數量。

病蟲防治：以農業(yè)防治,、生物防治為主,，化學防治為輔。

五,、資金安排

本著茶農投入為主,、政府補助為輔的原則開展該項目實施。項目資金初步安排如下：

一勞動鄉(xiāng)柏林村換種500畝,，需茶苗款27萬元(300萬株),，項目資金補助10萬元;深修剪改造茶園1000畝需肥料款15萬元，項目資金補助5萬元,。

二勞動鄉(xiāng)井池村深修剪改造茶園1800畝需肥料款27萬元,，項目資金補助15萬元。

三老河壩鄉(xiāng)永紅村換種400畝,，需茶苗款萬元(240萬侏),，項目資金補助12萬元;深修剪改造600畝需肥料款9萬元，項目資金補助3萬元,。

四民建鎮(zhèn)天星村換種100畝需茶苗款萬元,，項目資金補助3萬元;深修剪改造500畝需肥料款萬元，項目資金補助2萬元,。

以上四項合計項目補助資金：50萬元,。

六、項目要求

一確保項目實施質量：為了扎實抓好項目實施,，保質保量,，對項目區(qū)參與項目實施的茶農實行實物補助形式，即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對農戶直接補助苗和肥料,，不補助現(xiàn)金,。同時確保茶苗品種純度和肥料質量;

二通過項目實施起到帶動項目區(qū)茶葉生產產量和產值大幅增加，促進社會主義新農村建設;

三通過項目實施進一步提高科技在農業(yè)生產中的支撐作用,，激發(fā)廣大群眾用科技,、學技術的積極性,，不斷提高生產技能,，為科技成果的轉化和先進技術推廣打下良好基礎;

四強化項目資金管理，提高資金使用效益,，確保黨和政府的政策不折不扣惠及群眾,。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇二十三

為全面貫徹落實哈爾濱市項目建設提速年的工作部署，市委,、市政府決定將xx年確定為我市大項目建設提速年,，并制定本方案,。

按照“項目謀劃提速、項目引進提速,、項目審批提速,、政策兌現(xiàn)提速”的原則，以利用優(yōu)勢資源,、盤活存量資產,、壯大產業(yè)龍頭、推進項目建設,、發(fā)展總部經濟為主攻方向,，深入開展以百人專業(yè)招商、走訪千戶企業(yè),、結交千名朋友,、引進百個項目為主要內容的“雙百雙千”工程，進一步擴大項目建設成果,，開創(chuàng)招商引資工作新局面,。

1、引進建設固定資產投資500萬元或年納稅超過50萬元的生產加工項目,，年納稅額20萬元以上的總部經濟項目及對尚志經濟社會發(fā)展有重要促進作用的項目100個以上,。其中，固定資產投資超千萬元的項目20個,，固定資產投資超億元的項目6個,。

2、任務指標分配辦法：項目引進任務按鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門及市級領導雙重分解的方式進行分配,。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目3個，其中至少一個是規(guī)模加工項目,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府負責完成，包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領導負責推進,；每個市直部門引進項目2個,，其中至少一個是規(guī)模加工項目，由部門黨政班子負責完成,，市級主管領導負責推進,；各戰(zhàn)線市級主管領導同時承擔上述招商任務。

定向推進

1,、以風力,、水力資源利用為重點上新能源開發(fā)利用項目。一是以龍源風電30萬千瓦風電項目為突破口,，分期建設100萬千瓦風電項目集群,；二是完成亞布力水庫規(guī)劃設計,，尋求合作伙伴爭取年內正式開工建設；三是啟動黑龍宮80萬千瓦抽水蓄能電站的預可研編制,，使之正式步入項目建設前期工作軌道,；四是積極尋求合作伙伴，爭取啟動槽式太陽能發(fā)電項目,；五是積極尋求合作伙伴,，加速推進市區(qū)熱電聯(lián)供項目。

2,、鞏固壯大開發(fā)區(qū)內重點規(guī)模項目,，積極推進現(xiàn)有規(guī)模項目的技改擴建。一是全面推進惠佳貝30萬噸配方奶粉項目建設,，爭取年底前建成投產,；二是建設完成國藥百達3億支抗生素粉針劑項目；三是啟動５萬噸辣椒堿生產項目,；四是完成紫杉科技擴建和新上三條生產線建設任務,；五是啟動建設并完成哈工大格瑞鍋爐產能翻番擴建項目；六是爭取新上哈爾濱中遠化工制藥項目,；七是推進36萬噸石頭造紙項目建成并投入生產,；八是推進漢楓集團山特產品糧食加工項目建設。

3,、尋求合作伙伴努力盤活現(xiàn)有重點存量資產新上項目,。一是合作轉產，鞏固壯大帽兒山鋼鐵廠,；二是出讓或合作使“三梅”果酒這一傳統(tǒng)優(yōu)勢品牌再現(xiàn)輝煌,；三是合作或技改升級做強東方制藥有限公司；四是尋求合作伙伴啟動改造土產油脂廠,。

4,、因地制宜，努力加速建設重點產業(yè)化龍頭項目,。一是在開發(fā)區(qū)或元寶鎮(zhèn)建設鉛筆加工園區(qū),；二是在開發(fā)區(qū)或葦河鎮(zhèn)建設木制品加工園區(qū)；三是爭取在一面坡鎮(zhèn)建設套娃加工園區(qū)或產業(yè)集團,；四是爭取引進建設食用菌精深加工龍頭項目,；五是爭取引進建設地方漿果精深工龍頭項目；六是爭取引進建設環(huán)保建筑模板項目,。

5,、加速商貿物流產業(yè)發(fā)展,，推進商貿物流中心配套項目,。一是啟動義烏·尚志小商品城三期工程農資農機批發(fā)大市場建設,，力爭年底前投入使用；二是借助“北大荒”這一知名品牌,，加速打造義烏·尚志小商品城地產品包裝加工項目建設,；三是完成葦河黑木耳批發(fā)大市場三期工程建設；四是完成鵬遠物流園續(xù)建項目,；五是建設和利用好義烏·尚志小商品城在浙江義烏農貿市場的銷售平臺,。

6、借助大冬會的后續(xù)影響進一步抓好重點旅游景區(qū)的配套項目,。一是繼續(xù)加大亞布力滑雪旅游度假區(qū)內的重點項目建設,，進一步提升亞布力滑雪旅游度假區(qū)的品位和檔次；二是高標準完善帽兒山旅游景區(qū)規(guī)劃并啟動建設一批重點配套項目,；三是加速推進烏吉密滑雪旅游區(qū)改造升級項目,；四是啟動建設并部分完成石嘴山公園建設項目。

7,、以東浦新區(qū)開發(fā)建設為切入點,，加速城市基礎設施和房地產開發(fā)小區(qū)建設。一是完成市區(qū)污水處理廠建設并正式投入使用,；二是完成尚五路市區(qū)內段改造建設工程,；三是啟動尚志鎮(zhèn)東浦新區(qū)等七個住宅小區(qū)建設；四是完成一面坡,、亞布力,、帽兒山、葦河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)重點建設項目,。

8,、繼續(xù)加大總部經濟項目的引進力度。一是重點引進永久性總部經濟項目,；二是篩選引進階段性總部經濟項目,；三是攻關引進一次性總部經濟項目。

定點推進

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇二十四

為大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，充實壯大“懂農業(yè),、愛農民、愛農村”的農業(yè)實用人才隊伍,，鼓勵引導各類人才在鄉(xiāng)村振興中施展才華,、建功立業(yè)，根據省人才工作領導小組《關于提升“昆侖英才”行動計劃質量效益的實施辦法》(青人才字〔2020〕2號,，以下簡稱《實施辦法》)精神,，制定本實施方案。

——農業(yè)農村科技攻關人才及團隊,。從在青開展技術科研,，或在縣域開展產品,、管理模式、商業(yè)模式創(chuàng)新的省內外科技領軍人才,、高技能人才,、專業(yè)技術人才及團隊中，遴選支持20名個人和5個團隊,，發(fā)揮高端人才的“領頭雁”作用,，提升返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)效能。

——農業(yè)農村技術推廣人才及團隊,。從專門從事農牧業(yè)技術教育推廣,、社會服務等專業(yè)性工作的省內外技術骨干中，遴選支持30名個人和5個團隊,，不斷強化農牧業(yè)技術推廣對現(xiàn)代農牧業(yè)發(fā)展的技術支撐作用,。

——農業(yè)農村新型經營主體領軍人才及團隊。從為我省縣域經濟發(fā)展,、農牧民增收致富作出積極貢獻的涉農涉牧經濟組織(含種養(yǎng)殖大戶,，家庭農牧場、農牧民合作社,、農牧業(yè)龍頭企業(yè)),、村集體經濟組織中(含引進人才及團隊)，遴選支持50名個人和5個團隊,，鼓勵引導其繼續(xù)發(fā)揮好示范帶動效應,。

——“候鳥型”人才工作站。遴選支持3個“候鳥型”人才工作站,，吸引省內外企業(yè)家,、專家學者、技術技能人才到基層一線開展科技推廣,、技術指導,、決策咨詢、項目合作,、聯(lián)合攻關,、人員培訓等活動，鼓勵引導技術技能人才向基層一線流動,。

(一)基本條件

1.堅持正確政治方向,，認真學習貫徹_新時代中國特色社會主義思想，樹牢“四個意識”,，堅定“四個自信”,，做到“兩個維護”。

2.熱愛鄉(xiāng)村，扎根鄉(xiāng)村,，奉獻鄉(xiāng)村,，積極投身鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),、服務基層等形式,，較好發(fā)揮示范帶動作用,。

(二)申報條件

——農業(yè)農村科技攻關人才及團隊

申報人應具備下列條件：

1.科學道德高尚,，學風嚴謹，為人正派,。

2.副高級專業(yè)技術職稱以上,，一般應獲得過省級以上科技成果獎勵。

3.有較高的學術造詣,，在農牧業(yè)科學研究方面取得同行公認的重要成就;具有良好的發(fā)展?jié)摿?，對學科建設具有創(chuàng)新性構想和戰(zhàn)略性思維，具有帶領本學科在其前沿領域趕超或保持國內先進水平的能力,。

4.具有團結協(xié)作,、拼搏奉獻精神和相應的組織管理能力，善于培養(yǎng)青年人才,，注重學術梯隊建設,，能帶領團隊協(xié)同攻關。

5.在我省開展技術創(chuàng)新,、課題研究,、項目合作，且項目或技術在我省落地轉化,。

6.在具備上述條件的前提下,，向引進的優(yōu)秀急需緊缺人才傾斜。

申報團隊應具備下列條件：

1.團隊中的核心成員具有副高以上專業(yè)技術職稱,，并從事涉農涉牧工作5年以上,。

2.團隊必須具備良好的工作基礎和實驗條件，取得突出成績或具有明顯的創(chuàng)新潛力,。

3.團隊需從事過或正在從事某一新品種,、新技術、新產品的選育研發(fā),。

4.團隊所選育研發(fā)的新品種,、新技術、新產品在我省落地轉化,，得到同行認可并廣泛推廣,。

——農業(yè)農村技術推廣服務人才及團隊

申報人應至少具備下列條件中的三項：

1.在農業(yè)農村一線、農牧業(yè)企業(yè)、農牧民專業(yè)合作社或家庭農牧場中,，研究,、應用和推廣科技成果，并有較高技術水平,，開展科技承包與農牧業(yè)科技成果轉化,。

2.善于鉆研技術、注重技術創(chuàng)新,、注重技術成果的總結和轉化,，在本職工作中具有解決關鍵問題和技術難題的能力。

3.從事推廣服務工作累計10年以上或連續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所從事農技推廣工作5年以上(不含以行政編制身份從事農技推廣工作時間),，近5年為服務區(qū)域引進推廣重大農牧業(yè)技術(品種)2項以上,，形成可復制、可推廣的技術規(guī)范,，普及應用率高;示范推廣重大集成創(chuàng)新技術,、區(qū)域內具有獨特性和引領性，并取得顯著的經濟效益,、社會效益和生態(tài)效益,。

4.在一線從事科技扶貧工作且業(yè)績突出的人員，可優(yōu)先推薦,。

申報團隊應具備下列條件：

1.團隊核心成員須開展涉農涉牧技術推廣5年以上或從事涉農涉牧產業(yè)3年以上,，獲得相關技術技能證書。

2.團隊須從事過或正在從事某種涉農涉牧優(yōu)勢品種,、產品,、技術的推廣或社會化服務。

3.所推廣和提供服務的優(yōu)勢品種,、產品,、技術對當地產業(yè)發(fā)展和農牧民增收致富發(fā)揮了示范帶動作用，得到群眾高度認可,。

——新型經營主體領軍人才及團隊

申報人應具備下列條件之一：

1.團結和帶領群眾在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮作用較好,，所帶領村人均收入增長率超過當地人均收入增長率的村集體經濟負責人。

2.在當地創(chuàng)辦領辦家庭農牧場,、農牧民合作社等新型經營主體,，并形成一定規(guī)模，在當地起到較好示范帶動效應的負責人或管理人員,。

3.依托當地優(yōu)勢農牧業(yè)資源,，從事農畜產品加工、銷售,、運輸,，且解決當地20人以上就業(yè)的中小企業(yè)經營人員,。

申報團隊應為在當地取得良好經濟效益，帶領群眾脫貧致富取得明顯效果,，具有較好的示范帶動效應,，從業(yè)人員人均收入較當地人均收入明顯增加的村集體經濟組織或新型經營主體。

——“候鳥型”人才工作站

應具備下列條件：

1.位于“候鳥型”人才相對集中,、交通便利,、具有一定輻射面的地區(qū)，配備必要的辦公服務設施設備,。

2.配備1名以上專門管理人員或2名以上兼職工作人員,。建立完善的制度體系、工作流程,、經費使用管理辦法等,。有穩(wěn)定,、長效的資金來源和經費保障,。

3.因地制宜創(chuàng)新“候鳥型”人才引進和使用機制，與區(qū)域內“候鳥型”人才保持經常性聯(lián)系,，充分發(fā)揮工作站職能作用,。

(一)發(fā)布通知。省人才工作領導小組辦公室部署年度遴選工作總體安排,，發(fā)布申報通知,。

(二)推薦申報。采取個人申報和單位推薦相結合的方式進行,，申報人根據個人申報項目類別,，向所在縣區(qū)農業(yè)農村主管部門進行申報。

(三)資格審查,。各縣區(qū)農業(yè)農村主管部門會同相關部門,，對照條件要求對申報人員進行資格初審，經黨組(黨委)會議研究審議后報市州農業(yè)農村主管部門復審;市州農業(yè)農村主管部門匯總,，并經黨組(黨委)會議研究審議后,，報省農業(yè)農村廳。

(四)專家評審,。省農業(yè)農村廳會同省直相關部門組建鄉(xiāng)村振興人才評審工作小組,，對申報人選進行評審。省農業(yè)農村廳黨組會議根據專家評審意見,，綜合考慮區(qū)域,、領域、專業(yè)分布等因素,，提出擬入選名單,。擬入選名單面向社會公示5個工作日(按規(guī)定不予公示的除外),。

(五)確定入選名單。公示無異議的,，提請省人才工作領導小組審定后,，納入“昆侖英才·鄉(xiāng)村振興人才”項目予以支持。

“昆侖英才·鄉(xiāng)村振興人才”項目支持周期為3年,。

(一)給予農業(yè)農村科技攻關人才每人10萬元研究經費支持,，給予每個團隊20萬元研究經費支持;給予農業(yè)農村技術推廣服務人才每人8萬元研究經費支持，給予每個團隊15萬元研究經費支持;給予農業(yè)農村新型經營主體領軍人才每人5萬元經營經費支持,，給予每個團隊10萬元經營經費支持;給予每個“候鳥型”人才工作站15萬元經費支持,。所有支持經費按年度發(fā)放。

(二)支持新型經營主體領軍人才擔任“兩代表一委員”,，符合條件的優(yōu)先推薦進入村“兩委”班子或納入村級后備人才隊伍進行重點培養(yǎng),，在創(chuàng)業(yè)致富能力素質提升、承接新農村建設產業(yè)項目等方面予以重點傾斜和支持,。

(三)對創(chuàng)辦領辦家庭(專業(yè))農場,、農業(yè)專業(yè)合作社、農村電商實體及其他各類小微企業(yè)的,，給予一定額度的創(chuàng)業(yè)貸款及貼息支持;對創(chuàng)辦農副產品深加工,、現(xiàn)代商貿物流、特色觀光旅游等具有一定規(guī)模,、經濟效益好,、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒕蜆I(yè)帶動能力強的企業(yè),，增加信貸及貼息支持力度,。

(四)每年組織省內外專家人才與入選者(團隊)開展項目對接活動，舉辦1—2期農村電子商務,、企業(yè)經營管理等專題培訓班,，在生產技術、經營管理,、市場信息及產學研合作等方面提供支持,。

(五)入選者在申報專業(yè)技術職稱評審和參加專業(yè)技術崗位競聘時，同等條件下優(yōu)先考慮,。

用人單位和主管部門按照《實施辦法》相關要求,，做好入選者(團隊)的聯(lián)系服務和管理監(jiān)督工作。

(一)入選者(團隊)應與用人單位簽訂協(xié)議合同,，明確支持周期內的目標任務,、合作方式、權利義務及違約責任,。

(二)入選者在合同周期內轉換工作單位或辭職離崗情況,，用人單位應及時報告省農業(yè)農村廳,。

(三)年度考核由用人單位負責實施，省農業(yè)農村廳進行指導和綜合管理,，重點對入選者(團隊)的業(yè)績,、成果、貢獻等進行綜合評價,，入選者(團隊)每年需撰寫年度工作履職報告,。支持周期結束后，省農業(yè)農村廳會同相關部門對入選者(團隊)開展績效考核評估,?？己藘?yōu)秀的，按標準給予支持,，優(yōu)先推薦申報國家級人才計劃;考核合格的,，按標準給予支持;考核不合格的，不再享受相關支持政策,。

(四)對弄虛作假騙取入選資格,，或違反職業(yè)道德、學術不端造成惡劣影響的,，將嚴肅查處,，終止或撤銷財政資助的相關科研項目,，按原渠道收回已撥付的資助經費,、結余經費，撤銷利用科研失信行為獲得的相關學術獎勵,、榮譽稱號,、職務職稱等。對被處理人員給予通報批評,，并列入科研誠信嚴重失信行為記錄名單,，按照國家有關規(guī)定納入信用信息系統(tǒng)。對嚴重違背科研誠信要求行為實行終身追究,，一經發(fā)現(xiàn),，隨時調查處理。

(一)本方案由省農業(yè)農村廳負責解釋,。

(二)本方案自印發(fā)之日起施行,。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇二十五

農業(yè)農村部2020年人才工作的總體要求是：堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中,、三中,、四中全會精神，認真落實中央農村工作會議,、中央一號文件,、全國農業(yè)農村廳局長會議等部署要求,，緊緊圍繞打贏脫貧攻堅戰(zhàn),、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、加快推進農業(yè)農村現(xiàn)代化,，進一步加強農業(yè)農村人才隊伍建設，為全面建成小康社會提供強有力人才支撐,。

(一)加強黨對農業(yè)農村人才工作的領導。充分發(fā)揮農業(yè)農村部農業(yè)農村人才工作領導小組作用,，健全組織部門指導,、農業(yè)農村部門牽頭,、有關部門共同參與、全系統(tǒng)協(xié)調聯(lián)動,、社會力量廣泛支持的農業(yè)農村人才工作格局。加強對農業(yè)農村人才的政治引領和政治吸納,，完善工作機制,、強化服務保障、搭建創(chuàng)新平臺,，在鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅,、抗疫防疫等重大任務中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,，積極為人才發(fā)揮作用提供有力支持。

(二)健全農業(yè)農村人才隊伍建設政策體系,。圍繞脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興，強化人才支撐,，推動人才下鄉(xiāng)，組織開展調查研究,，提出政策建議,。開展《農村實用人才和農業(yè)科技人才隊伍建設中長期規(guī)劃(2011—2020年)》評估,，研究編制“十四五”農業(yè)農村人才隊伍建設發(fā)展規(guī)劃,，為推進農業(yè)農村人才隊伍建設提供指導和遵循。

(三)營造農業(yè)農村人才成長的良好環(huán)境,。堅持“干說并重”，充分發(fā)揮各類媒體作用,，利用農民日報、《農村工作通訊》“鄉(xiāng)村人才振興”專欄等,，多形式大力宣傳農業(yè)農村人才工作政策、各地農業(yè)農村人才工作好經驗好做法,、各類優(yōu)秀人才成長歷程和典型事跡，營造識才,、愛才,、敬才、用才的良好氛圍,。

(四)實施農村實用人才帶頭人素質提升計劃。繼續(xù)會同有關部門聯(lián)合舉辦農村實用人才帶頭人和大學生村官示范培訓班,，貫徹脫貧攻堅有關工作要求,，全部面向貧困地區(qū)實施,，重點向深度貧困地區(qū)特別是未摘帽貧困縣傾斜,。重點遴選貧困村黨組織書記,、村委會主任,、大學生村官、家庭農場經營者,、種養(yǎng)大戶、農民合作社帶頭人等作為培訓對象,，提升各類農村實用人才帶頭人的脫貧致富帶動能力,。舉辦6期農民合作社帶頭人能力提升研修班。加強教學管理人員和培訓師資隊伍建設,，全年舉辦13期相關人員培訓班,。

(五)發(fā)揮農村實用人才培訓基地的綜合平臺作用。宣傳推介一批示范培訓經驗模式,，進一步強化示范引領作用,，推動各地學習先進理念，完善培訓模式,，提升培訓質量,，提高示范培訓工作的標準化、模式化水平,。健全農村實用人才培訓體系,，推動建立農村實用人才培訓基地動態(tài)調整機制,，研究制定相關政策文件,，充分發(fā)揮培訓基地培養(yǎng)、吸引,、集聚人才作用，將基地打造成推動鄉(xiāng)村人才振興的綜合服務平臺,。

(六)實施高素質農民培育計劃,。突出產業(yè)導向,，開展高素質農民培訓，全年培訓100萬人次,，重點加大對貧困地區(qū)農民的培訓力度,。統(tǒng)籌中高等涉農職業(yè)院校、農廣校等教育資源,，大力推進百萬高素質農民學歷提升行動計劃,。開展百所重點院校創(chuàng)建行動，推動職業(yè)院校涉農專業(yè)改革，大力推行高素質農民定制培養(yǎng),。

(七)做好農業(yè)科技人才推薦服務。做好部系統(tǒng)享受政府特殊津貼人員,、百千萬人才工程國家級人選等各類農業(yè)領域高級專家選拔推薦,。加強部系統(tǒng)高級專家?guī)旖ㄔO，做好科技人才管理基礎工作,。做好“西部之光”訪問學者、西部地區(qū)少數民族特培學員管理服務,，做好博士服務團成員管理考核和選派工作。

(八)依托項目,、平臺培養(yǎng)高層次農業(yè)科技人才。加快培養(yǎng)農業(yè)科研領軍人才,，舉辦農業(yè)領域高層次專家國情研修班和專業(yè)技術人員高級研修班,。繼續(xù)對第二批農業(yè)科研杰出人才給予專項經費支持，召開農業(yè)科研杰出人才高級研修班暨管理工作座談會,。組織農業(yè)科研杰出人才建言獻策,，服務農村經濟社會發(fā)展。組織開展農機化人才教育培養(yǎng)研討交流活動,。繼續(xù)依托現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)技術體系、國家重點實驗室,、國家農業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟等平臺，建立完善農業(yè)科技人才協(xié)同培養(yǎng)機制,。

(九)加強基層農技推廣人才隊伍建設。完善分級分類培訓機制,，提高農技人員脫產培訓的精準性和時效性,。舉辦農技推廣骨干人才、管理人員示范培訓班,。實施農技人員學歷提升計劃,，支持農技人員在職研修,，增強專業(yè)技能,。通過“定向招生,、定向培養(yǎng)、定向就業(yè)”方式,，引導本土高素質農科畢業(yè)生到基層開展農技服務,。利用全國遠程教育平臺等手段，大規(guī)模開展農業(yè)科技人員知識更新培訓,，全年計劃舉辦12期“農科講堂”,。

(十)加強農業(yè)綜合執(zhí)法隊伍建設。指導各地加強農業(yè)綜合行政執(zhí)法隊伍新進執(zhí)法人員培訓,。舉辦全國農業(yè)綜合行政執(zhí)法師資和骨干培訓班3期,。加大執(zhí)法人員培訓力度，豐富培訓內容,，創(chuàng)新培訓形式,，培養(yǎng)一支政治堅定,、業(yè)務精通,、作風優(yōu)良,、紀律嚴明,、公正廉潔的農業(yè)綜合行政執(zhí)法隊伍。

(十一)加強農業(yè)農村公共服務人才隊伍建設,。加強基層獸醫(yī)隊伍建設,，組織實施生豬大縣萬名動物防疫專員特聘計劃。加強縣鄉(xiāng)農產品質量安全監(jiān)管監(jiān)測體系隊伍建設,，保證縣鄉(xiāng)機構人員穩(wěn)定,，推進村級協(xié)管員隊伍建設，開展農產品質量安全檢測人員技術培訓,，提升基層農產品質量安全檢測人員的能力和水平,。開展跨學科漁業(yè)人才培養(yǎng)試點，提升水產技術推廣人才隊伍水平,。圍繞鄉(xiāng)村振興,、產業(yè)扶貧等中心工作，全年計劃舉辦12期農業(yè)農村發(fā)展規(guī)劃工作相關人才培訓班,。開發(fā)農民合作社輔導員培訓項目,，提高相關人員指導服務農民合作社能力,。切實完善農村人居環(huán)境整治工作力度,，培育農村改廁專業(yè)人才隊伍,。開展農村公共服務體系建設,、農村人居環(huán)境整治、繁榮發(fā)展鄉(xiāng)村文化等專題培訓,，加大各類亟需的農村社會事業(yè)專業(yè)人才隊伍建設,。充分利用各類培訓和遠程教育等手段，加大農業(yè)農村經營管理,、信息統(tǒng)計,、農機化管理、農田建設,、益農信息社信息員等人才隊伍建設力度,。加強基層土地承包經營糾紛調解仲裁隊伍建設，加強仲裁員培訓,，提升仲裁能力。

(十二)強化農業(yè)技能人才培養(yǎng),。修訂農業(yè)行業(yè)技能人才評價管理相關規(guī)章制度，探索開展農業(yè)行業(yè)職業(yè)技能等級認定試點工作,，加大新興農業(yè)職業(yè)開發(fā)力度，拓展農業(yè)農村技能人才成長成才渠道,。加強農業(yè)職業(yè)技能鑒定機構監(jiān)管，進一步規(guī)范職業(yè)技能鑒定工作流程,，強化內控管理。做好技能人才培養(yǎng)基礎工作,，組織開展國家職業(yè)技能標準制修訂和鑒定題庫開發(fā)，舉辦3期農業(yè)職業(yè)技能鑒定工作人員,、考評人員,、質量督導人員和裁判人員培訓班,。

(十三)加快農業(yè)農村各類專業(yè)人才培養(yǎng),。依托信息進村入戶工程，強化村級信息員培訓,。圍繞推進種植業(yè)高質量發(fā)展，開展綠色高質高效技術,、農藥化肥減量增效技術,、旱作節(jié)水技術等培訓，加強種植業(yè)管理和技術人才培養(yǎng),。圍繞奶牛養(yǎng)殖,、生鮮乳質量管控等關鍵環(huán)節(jié)開展奶業(yè)技術人員培訓，全年計劃培訓2000余人次,。圍繞農產品質量安全和農業(yè)標準化,，開展安全用藥知識,、合格證開具使用等質量安全管控培訓,，加大標準化人才培養(yǎng)力度,。開展現(xiàn)代種業(yè)管理和商業(yè)化育種技術培訓,，加大種業(yè)人才培養(yǎng)力度,，全年計劃培訓1500人次,。開展農機實用人才遠程培訓,，遴選和推出一批農機生產及使用一線的“土專家”。圍繞農墾一二三產業(yè)融合,、投融資與資本運作,、農產品質量管理,、先進適用技術推廣等內容開展培訓,，計劃舉辦農墾職業(yè)經理人才培訓班4期、農墾遠程教育專業(yè)技術培訓10期,。持續(xù)推進農民手機應用技能培訓,，提升農民信息技術應用水平和能力。研究發(fā)布鄉(xiāng)村特色能工巧匠目錄,，針對納入目錄的手工藝大師,，如鄉(xiāng)土篾匠,、剪紙師等開展鄉(xiāng)土特色工藝大賽，發(fā)掘推介一批鄉(xiāng)村特色能工巧匠,。

(十四)搭建鄉(xiāng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,。推動地方加強農村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務平臺載體建設,，擇優(yōu)推薦一批功能完善,、環(huán)境良好的全國農村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化實訓基地,，為人才提供更好的實習實訓平臺。舉辦全國農村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)博覽會和全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目創(chuàng)意大賽,，宣傳推介農村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶頭人。

(十五)加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)力度,。深入實施農村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)帶頭人培育行動，加大農村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師,、示范園區(qū)管理人員和優(yōu)秀帶頭人等培訓力度,，全年舉辦3期培訓班。加強農產品加工業(yè),、休閑農業(yè)和農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)經營管理人才,、技術人才培訓，為鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,，全年計劃培訓1600人次。

(十六)加強農業(yè)國際合作人才培養(yǎng),。啟動實施農業(yè)國際合作人才培養(yǎng)行動，舉辦農業(yè)外派人員能力提升培訓班,、外事能力建設培訓班、農業(yè)國際組織后備人才培訓班,、農業(yè)外交官儲備人才培訓班，加強部系統(tǒng)農業(yè)國際合作人才隊伍教育培訓和業(yè)務交流,。

(十七)做好農業(yè)引智工作,。進一步加強因公出國(境)培訓管理，組織開展2020年度境外高端外國專家引進項目,、因公出國(境)培訓項目、國家公派出國留學項目等申報,、實施工作,。組織開展_友誼獎,、國家引才引智示范基地申報工作,。繼續(xù)推進中德農業(yè)領域博士研究生和博士后交流，加強優(yōu)秀農業(yè)科技后備人才培養(yǎng),。

(十八)深化農業(yè)技術人員職稱制度改革,。推動《關于深化農業(yè)技術人員職稱制度改革的指導意見》落地實施,，加強宏觀指導,，做好政策解讀,，及時回應各地在政策制定和組織實施中遇到的困難和問題,，暢通農業(yè)技術人員職稱晉升渠道。強化部系統(tǒng)職稱評審制度建設,，優(yōu)化評價標準，完善評審程序,，進一步提升職稱評審制度化、規(guī)范化水平,。

(十九)支持和鼓勵事業(yè)單位科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),。進一步落實有關要求,，研究建立完善支持和鼓勵部屬事業(yè)單位科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策體系。扎實推進種業(yè)領域人才發(fā)展和科研成果權益改革,，支持種業(yè)科企深度合作,，促進育種科研和經營管理人才流動、培養(yǎng)和引進。

(二十)積極搭建人才發(fā)現(xiàn),、激勵平臺,。繼續(xù)舉辦全國農業(yè)行業(yè)職業(yè)技能大賽，以賽促訓，為人才脫穎而出搭建平臺,。繼續(xù)組織實施“全國十佳農民”“農業(yè)科教興村杰出帶頭人”等遴選資助項目,，進一步發(fā)揮項目激勵引導作用，激發(fā)廣大農業(yè)農村人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情,。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇二十六

目前,，我廠職工整體文化素質、技術水平呈平穩(wěn)上升趨勢,，但總體水平仍然偏低，還存在人才管理機制較落后,、培訓機制較滯后，激勵機制存在缺陷,、企業(yè)后備力量不足等諸多問題。

根據公司的發(fā)展趨勢和我廠的實際情況,，特制定了以下人才培養(yǎng)計劃。

改變傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式,，改變用人理念，真正樹立“以人為本”的管理思想,。企業(yè)對人才的管理并非是簡單的“管人”，也并非是單純的待遇提升,，而更應該是關懷人,、重視人和尊重人，塑造良好的人才培養(yǎng)環(huán)境,。只有按照個人的身心特點去實施管理，才能最大限度的發(fā)揮自身的主動性,、積極性和創(chuàng)造性,。實施人性化管理，通過關懷員工的身心健康,、員工的生活環(huán)境等,，用關心和服務員工來換取員工的主人翁意識和忠誠服務。

人才充足,、均衡,，后備力量強大是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的基礎條件,。因此,，制定梯隊人才培養(yǎng)實施計劃,，是人才戰(zhàn)略管理的重要內容,。梯隊人才培養(yǎng)包括管理型梯隊人才和技術型梯隊人才培養(yǎng)。企業(yè)應對員工的特點,、專長進行有目的有方向的培養(yǎng)，設立清晰的梯隊人才職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,，完善職業(yè)生涯發(fā)展通路，明確人才推薦,、儲備,、培訓、考核等制度,，建立健全人才管理制度與流程,。增強員工自我提升的信心與動力,。本著公平公正公開的原則,，引導員工通過努力提升自己獲得職業(yè)發(fā)展,。積極穩(wěn)妥,，有步驟的實施變革，確保公司實現(xiàn)新跨越,。

對人才的培訓支出不僅僅是單純的經費投入，更是一種重要的投資,，這種投資在促進員工素質提高的同時，更有技術上,、管理上的回報,，而且這種回報比單純的資金投資更為長遠更為有意義。因此,，企業(yè)應該建立完善的人力資源培訓體系，明確培訓流程,。不同的崗位有不同的技能和操作要求，針對不同類型的員工,，制定選擇標準，避免培訓對象的隨意選擇性,。培訓中，組織應該全程控制,，應當選擇專門人員與培訓人員和受訓人員保持聯(lián)系，建立培訓效果反饋系統(tǒng),。同時，除了正規(guī)培訓外,，在日常管理中，可以開發(fā)各崗位幫帶教練,。

在人才培養(yǎng)中應考慮到“雙贏”，在對員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,，動態(tài)的為員工創(chuàng)造職業(yè)發(fā)展空間，以空間激發(fā)員工自我發(fā)展動力,，以機制促進員工成長,。為了使人才資源發(fā)揮最大的效用，應根據其需求對其進行有效激勵，同時為了保證人才資源效用符合本公司的利益,，同時必須對其進行有效的監(jiān)督與制約,。

培養(yǎng)人才需要合理的考核與評價制度,，考核,、評價制度應遵照多量化，多維度,。針對不同崗位的關鍵勝任力人物，制定有側重的考核指標系統(tǒng),，充分發(fā)揮專業(yè)人才特長，公正考核,，綜合評價。

總之,，企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵,。只有不斷提高員工的技能水平,才能使企業(yè)保持較強的創(chuàng)新能力,才能為企業(yè)的長遠發(fā)展提供動力，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇二十七

一、養(yǎng)殖項目

(一),、水產、雞,、鴨立體養(yǎng)殖,。

(二),、果樹以及其它農作物種植,。

二,、項目背景

該養(yǎng)殖項目位于寧強縣金家坪村七組,，金家坪村是個傳統(tǒng)的農業(yè)村,，富余勞動力較多,。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣,，養(yǎng)殖積極性高,，但由于品種單一、生產原始,、技術落后,，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經濟損失，嚴重打擊了農民的養(yǎng)殖積極性,。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經濟效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限,，導致大量勞動力外出務工,，如何調整農村經濟結構和農村產業(yè)結構，增加農民收入,，成為擺在當前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場,，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢，結合當地實情,，引導廣大農民創(chuàng)業(yè)增收。

三,、項目建設內容及規(guī)模

(一)規(guī)模

養(yǎng)殖場共有水域面積約15畝,，山地面積約7,、5畝,，養(yǎng)殖場地結構分布合理,，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(草魚,、鰱魚,、雄魚、鯉魚)3萬尾,，肉鴨1000只，土雞5000只,。

(二)具體規(guī)劃建設內容

首期：投入資金：10—20萬元。用于自建山塘,、雞舍、鴨舍等場所,，雞苗,、鴨苗、魚苗等,。

該階段主要收集各方面資料情報，進行技術整合,，可行性分析，對環(huán)境的影響,，對市場進一步的了解，降低來自各方面的風險,。如果有必要，及時調整項目,，務必做到能夠贏利。

第二期：投入資金：50萬元,，用于擴建各種設備，雞苗魚苗引入(適量增加數目),，飼料等,。

此時在技術上,，管理上都有一定經驗了，加強對市場的了解,，對國家及當地政府的政策配合,，學習新技術(組織技術管理人員到外地考察)剔除不贏利的項目,，整合附近村鎮(zhèn)資源,。

第三期：持續(xù)發(fā)展資金：80萬元。各種緊急情況下可能會需要的款項,。

四、經營目標

年平均收入15萬元人民幣以上,。

五,、市場需求

1,、小販或者相關收購商,。

2,、酒店,、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。

3,、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮，以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群,。

4、農作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項目,，以本養(yǎng)殖場內部需求為主。

5,、果樹種植項目至少三年以后才有收益。

六,、場所及合作方式

承包本村七組林地或荒地。

成員：個人獨資,。

七、其它方面

這些項目基本上為傳統(tǒng)項目,，同行業(yè)相當多，競爭者不少,。我們也只是對相關項目進行整合,，盡可能對各種資源進行合理利用,。要想脫穎而出,，需要細心的管理,，百折不撓的精神,、善于學習經驗,，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

綜上所述,，該項目具有較強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資,，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路,，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,，展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè),，服務農村的務實精神。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇二十八

今年以來,，公司在董事會的領導下，經過全體員工的努力,，各項工作進行了全面鋪開， __ 品牌得到了社會的初步認同,。總體上說,，成績較為喜人,。為使公司各項工作上一個新臺階,，在新的年度里,，公司將抓好 一個中心 、搞好 兩個建立 ,、做到 三個調整 ,、進行 四個充實 ,、著力 五個推行 ,。其工作計劃如下：

一,、 以__項目建設為中心,，切實完成營銷任務

__項目，是省,、市重點工程。市委,、市政府對其寄予了殷切的期望,。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經濟效益，我們必須把它建成,，而不能搞砸;我們只能前進,，而不能停滯甚或后退,。因此,，公司計劃：

(一) 確保一季度__工程全面開工,，力爭年內基本完成第一期建設任務,。

__第一期工程占地面積為60畝，總投資億元,，建筑面積萬平方米,。建筑物為__商業(yè)廣場裙樓,、__大廈裙樓和一棟物流倉庫,。

1,、土地征拆工作。

春節(jié)前后務必完成第一期工程的土地征拆工作,。元月份完成征地摸底調查，二月份完成征地范圍內的無證房屋的拆遷,。三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作,。各部門關系的協(xié)調,，以總經理室為主,，顧問室配合,，工程部具體操作,。工程進入實施階段后,，工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,，適時調整主攻方向,。

2,、工程合同及開工,。

元月份簽訂招投標代理合同,，工程進入招投標階段,。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同,。三月份工程正式開工建設。另外,，工程部應加強工程合同,、各類資料的存檔管理，分門別類,、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料,。

3、報建工作,。

工程部應適時做到工程報建報批，跟進圖紙設計,。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,，工程部應善于理順與相關部門關系，不得因報建拖延而影響工程開工,。

4、工程質量,。

__項目是省,、市重點工程,，也是__品牌的形象工程,。因而抓好工程質量尤為重要,。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,，應逐漸行成公司工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,，以自我為輔,，力爭將__項目建成為省優(yōu)工程,。

5、預決算工作,。

工程部,、財務部必須嚴格工程預算,、決算工作的把關,。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,，不得擅自增加工程量和無據結算,。不得超預算支付工程款。

(二) 切實完成年營銷任務,，力保工程進度不脫節(jié)

公司確定的二00六年醫(yī)藥商鋪,、產權式酒店,、公寓式寫字樓的銷售年任務為億元。該任務的完成,，直接關系到第一期工程任務的實現(xiàn),。故必須做好營銷這篇大文章。

1,、市場工作計劃書 ,、教學工作計劃書 、會計工作計劃書 ,、招商工作計劃書

2,、服裝店工作計劃書 、項目計劃書 ,、企業(yè)計劃書 ,、培訓計劃書 ,、創(chuàng)業(yè)計劃書模板

3,、實行置業(yè)任務分解,，確保策劃代理合同兌現(xiàn),。

20__年公司各類樓盤的銷售任務是億元,，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元,、三季度4500萬元、四季度4500萬元,。按__所簽協(xié)議書，該任務的承載體為策劃代理公司,。經雙方商議后,，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,，到人到片,。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式,，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進,。在營銷形式上,，應完善團購、中心活動推介,、上門推介等方案,，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色,。

4、合理運用廣告形式,，塑造品牌擴大營銷

新的一年，公司在20__年的基礎上,，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造 __ 品牌,，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳,、營銷策劃方面,，__應在廣告類種、數據統(tǒng)計,、效果評估,、周期計劃、設計新穎,、版面創(chuàng)意,、色調處理等方面下功夫,，避免版面雷同,、無效重復,、設計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產生,。

5,、努力培養(yǎng)營銷隊伍,，逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體,。新的一年，公司將充分運用此部分資源,。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,，使營銷人員成為一支能吃苦,、有技巧,、善推介的隊伍,。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法,，具體的獎勵方案由營銷部負責起草,。

6、拓寬融資渠道,，挖掘社會潛能

擬采取銀信融資,、廠商融資,、社會融資,、國債融資,、集團融資等方式,，拓寬融資渠道。通過讓股,、擴股等辦法擴大資金流,，以保證__項目建設資金的及時到位。

(三)全面啟動招商程序,，注重成效開展工作

招商工作是__建成后運營的重要基礎,。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售,。因此,，在新的一年,，招商應有計劃地、有針對性地,、適時適量地開展工作,。

1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,，__應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后,。公司要求,，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺,。 為綜合醫(yī)藥市場情況,，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。

2,、組建招商隊伍，良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析,，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足,。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時,，將配備符合素質要求,，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,，以期招商工作進入良性循環(huán),。

3,、明確招商任務,，打好運營基礎

__項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營,。因而，廠家,、總經銷商,、總代理商的入駐則是運營的基礎,。我們不能等米下鍋,，而應軍馬未到,，糧草先行,。今年招商入駐生產企業(yè),、總經銷商、總代理商,、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家,。由策劃代理公司與招商部共同承擔,。

4、做好物流營運準備,，合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建,、運輸配送能力的提高,、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理,。因此,，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作,，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責,。為使公司營運走向市場化,，公司擬成立物流部,，擬制定__醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設施,、設備構成因素,，運營流程、管理機制等,。該工作在董事會的同意安排下進行,。

二、 以品牌打造為長遠目標,，逐步完成兩個建立

__ 品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一。現(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式,。新的一年，我們將在建立集團公司,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團,。

1,、注冊成立企業(yè)集團,，不斷擴大公司規(guī)模

20__年,，公司在能滿足注冊資金要求的前提下,，將注冊成立 __集團公司 ,。同時，將獨立注冊或變更所轄子公司名稱,，即：__有限公司(已成立)__有限責任公司(待更名)__物業(yè)管理有限公司(已成立)__房地產開發(fā)有限公司(已成立)__大酒店管理有限公司(待成立)__集團及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設機構情況如下：

① __集團：__,、__,、__,、x、財務總監(jiān)(待定),、__集團公司設：辦公室,、人力資源部,、財務部,、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部,、工程部

②__醫(yī)藥有限公司：__,、__,、__

③__醫(yī)藥物流中心：__,、__,、__

④__房地產開發(fā)有限公司：__,、__,、__

⑤__物業(yè)管理有限公司：__、__,、__

⑥__大酒店管理有限公司：__,、__,、其他人員待定

公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領導下,，各子公司實行獨立核算,，獨立完成年利潤指標及其它相關指標,，在整體上提升集團的競爭力,。

2,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標準到人到崗

現(xiàn)代企業(yè)的高效運行,，均來自于企業(yè)的高效管理,。新的一年，公司將根據國家有關規(guī)范,、條例等,，制定本公司工作標準,，并到人到崗。各項工作按標準程序行事,，減少人為指揮,，逐步形成__特色的企業(yè)管理體系,。同時,，根據不同的工作崗位,，制定崗位職責和工作流程,，強化企業(yè)管理意識,，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益,。

三,、以__發(fā)展為歷史契機,，加快內部 三個調整

__的發(fā)展是歷史的使命,，也是市場的要求,，我們應順應這一時代的需要,，不斷完善自我，發(fā)展自我,，調整機制，集聚 內功 ，合理發(fā)揮員工動能,，以使__集團傲立于醫(yī)藥之林,。

1、人員調整

人員調整工作已經鋪開,，公司遵循的原則是 人盡其才,，才盡其用 。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,，充分肯定員工的務實精神。

2,、機構調整

機構調整目前主要指__有限公司內部機構的調整,。目前設立的部門是：總經理室、辦公室,、工程部、營銷部,、招商部,、財務部，即 兩室四部 ,。隨著__項目進入建設施工階段,，擬增設人力資源部,、物流部,、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團公司的基礎,。__房地產,、__醫(yī)藥商業(yè)公司,、__物流中心,、__物業(yè)管理四個獨立法人公司進入籌備期，明年正式獨立營運,。使公司內部機構成為功能要素齊全,、分工合理的統(tǒng)一體,。

3、例會制調整

20__年實行的例會制,，對階段性工作總結提高,，對時段工作安排布置，起了良好的作用,。新的一年,，例會制在堅持的同時,，作好以下調整：

一是例會時間。在每星期六的上午進行,。

二是會議主持,。每次例會除工作小結及工作布置外，確定一個工作主題,，分別由分管該項工作的總經理,、副總經理、總工程師主持,。

三是建立例會工作布置檢查制度,，即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內,，落實部門應匯報執(zhí)行情況，以利總結經驗,，改進方法，完善提高,。

四是以能動開發(fā)員工潛能為前提,，不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎

__的企業(yè)精神 三生萬物,，以人為本;和合求實，科學求真 決定了__品牌的打造,，__集團的建立，必須充實基礎工作,、充實各類人才,、充實企業(yè)文化、充實綜合素質,。新的一年,，公司將在 四個充實 上扎扎實實開展工作,。

1,、充實基礎工作,，改善經營環(huán)境

公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位,，做得細微，做得符合工作標準,。小事做細，細事做透,。務實不求虛，務真不浮夸,。規(guī)范行為,，細致入微,。通過做好基礎工作,，改善內部工作環(huán)境和外部經營環(huán)境,。該工作的主要標準,，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,，要求員工對照嚴格執(zhí)行,。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,，公司在新的年度由辦公室承辦編制《__工作動態(tài)》,，每半個月一期,。

2,、充實各類人才,，改善員工結構

企業(yè)的競爭,，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的

20__年,，公司將根據企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件,，并設置招聘流程,，有目的地吸納愿意服務于__的各類人才,，并相應建立__專業(yè)人才庫,，以滿足__集團公司各崗位的需要,。

3、充實企業(yè)文化,，改善人文精神

企業(yè)文化的厚實,，同樣是競爭力強的表現(xiàn),。新的一年，__策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,，對于__文化的宣傳等方面,，亦應有新的舉措,。對外是__品牌的需要，對內是建立和諧企業(yè)的特定要求,。因此，__文化的形成,、升華,、揚棄應圍繞__企業(yè)精神做文章,，形成豐富的__企業(yè)文化,。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇二十九

一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速,，市場機會巨大。

1、中國超市發(fā)展迅速,。

超市，就是實行自助服務和集中式一次性付款的銷售方式,，并用工業(yè)化分工機理對經營過程進行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài),。

中國零售業(yè)領域正在發(fā)生巨變,。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起,。據資料，超市在中國的發(fā)展速度是全世界最快的,，至1998年12月底,，國有連鎖超市1150余家,，擁有門店21000個,，即便亞洲金融風暴之后的經濟低迷時期,，超市的增長速度仍達68%,。在短短6年時間里，國外用了幾十年時間發(fā)展起來的各種超市模式,，都出現(xiàn)在了中國市場上,。

超市的高速發(fā)展,，除了中國經濟發(fā)展的帶動作用外,，還源于其自身的優(yōu)勢——創(chuàng)造消費者利益,。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比,，超市的優(yōu)勢表現(xiàn)在：購物的便利性、購物的廉價性,、購物的舒適性、購物時間的節(jié)約性等方面,。由于這些優(yōu)勢，超市對傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢,，造成了百貨商店,、小型雜貨店的勢微,。

2、超市,，理想的投資機會,。

需要看到的是，中國目前的超市形態(tài)與國外相比,，仍處于初始階段，遠不成熟,。

體現(xiàn)在：a,、個體私營雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是：貨品品種少,，購物環(huán)境差，管理手段落后,，采購成本與零售價格高,，分散經營,，等等。這在國外發(fā)達國家中早已被現(xiàn)代規(guī)?；某腥〈?。

b,、國內大多數成規(guī)模的連鎖超市中，同樣存在無超市經營管理的現(xiàn)代化理論指導,，貨品管理,、財務管理落后，賣場虛大,，與銷售額不成比例，門店選點不準,，服務,、陳列,、配送貨不統(tǒng)一等問題,。

這些問題啟示我們,，超市領域是一個潛力巨大而又未被有效占領的領域,，因而是華邦公司介入超市領域的一個巨大的市場機會,。

如何抓住這一機會?粗略的設想是，根據本地區(qū)的市場消費情況與市場競爭情況,，選準超市形態(tài);培養(yǎng),、培訓具有現(xiàn)代超市經營理論的管理人員,，制定與國外接軌的科學,、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經營設施與管理設備;實施連鎖經營，做到統(tǒng)一標識,、統(tǒng)一核算,、統(tǒng)一配送貨,、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一服務規(guī)范，一句話,，以國外超市經營的標準，主打國內市場,，運用管理理念,、經營手段的優(yōu)勢取得競爭的成功,。

二、化邦公司經營超市的設想

1,、總體構想

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè),，總部擬設廈門,。

我們的目標：近期目標是在2—4年內成長為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè),，擁有50-60家連鎖門店,，并進一步跨省運作,。中期目標是,，5—10年內,，在全國20余個省區(qū)設店,，成為一個全國性的連鎖超市公司,，擁有近千家門店，并設法在海外上市;長遠目標,，是進一步進入東南亞市場,，成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司,，并進一步跨洲運作,。

我們企業(yè)的經營特色,，除具備一般連鎖超市商品豐富,、價格便宜的特征外,，更體現(xiàn)在營造一種輕松舒適的購物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質多樣的服務上。同時,，我們將采用更科學的管理模式,，塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象,，努力使資金周轉更順暢快捷,，資信度更高，信譽更好,。

我們企業(yè)的經營策略是,，避開大城市,，特別是回避與國際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競爭,，集中力量拓展中小城市及經濟較發(fā)達的農村城鎮(zhèn)市場,，成為此類市場中的領導者,。

我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主，具體來說,，我們把分店劃分成三種類型：

a,、一類店,，面積約300—500平方米,。具有宣傳企業(yè)形象的作用，同時可作為區(qū)域市場的旗艦店或總店,，承擔一定的管理、協(xié)調職能;

b,、二類店,，面積約200平方米,。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農村城鎮(zhèn)市場提供較為豐富的商品,，滿足顧客多方面的生活需求;

c、三類店,，面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店,，主要作用是向生活區(qū)內居民提供方便,、快捷的購物場所，滿足居民對一般食品,、日用品的日常需求,。

一般的做法是,，在中小城市中，我們將在商業(yè)區(qū),、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心,、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設少數一,、二類店;大量選擇有市場空間的居民區(qū)出入口、公用建筑,、區(qū)內商業(yè)街一帶開設三類店,。這樣即宣傳了企業(yè)形象,，又牢牢吸引當地居民,，成為區(qū)域內市場的領導者,。

在小城鎮(zhèn),，我們將以一,、二類店為主，利用資金,、管理等方面的優(yōu)勢，拉開與當地零散經營業(yè)者的檔次，面向城鎮(zhèn)內所有顧客提供商品和服務,，搶先確立在此類城鎮(zhèn)內市場領先者的地位;

2、近期計劃內主要目標市場的市場情況及經營構想

(1),、廈門市

a、市場情況：

總人口130余萬,，其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬,。人均收入約1000元/月,，在食品及日用消費品方面的人均消費支出約500元/月。

商業(yè)方面,，舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴展迅速，形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內的商業(yè)街,，有較大市場空間,。

交通方面,，公路交通十分便利,，公交汽車是最重要的交通工具，自行車,、小巴做為補充_通工具存在,。

b、 競爭情況：

全市性競爭對手(即a類競爭者)為閩客隆,、倍順超市,。前者是私營企業(yè)，現(xiàn)有12 家分店,，總面積逾7000平方米,，其分店面積差別很大,，大者1090平方米,，小者約260平方米;后者是法國人開設的連鎖店,，企業(yè)形象、管理方式較具外企風格,，現(xiàn)有9家分店,，正在籌劃第10、11家分店,。分店面積一般在100—200平方。

區(qū)域性競爭者(b類競爭者)為小區(qū)內超市,，一般面積在50—100平方,，經營管理都是傳統(tǒng)型的,，商品大同小異。此類競爭者數量較多,。

c,、經營構想：

做好企業(yè)形象宣傳的同時,，大力發(fā)展三類店，集中精力拓展居民區(qū)內市場,。

具體說,，在市區(qū)交通樞紐一帶設一類店1家,，做為總店，同時做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺;企業(yè)經營的重點是在居民區(qū)出入口,、公用建筑,、區(qū)內商業(yè)區(qū)一帶開設三類店，牢牢吸引住區(qū)內顧客,，成為區(qū)域內零售業(yè)的市場領先者,。

(2) 漳州市

漳州市總面積12600平方公里,，總人口約450萬,。農村人口以農業(yè),、林業(yè)為主業(yè),，城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè),。人均月收入300—400元，但區(qū)域間差別很大,。

漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū),、龍文區(qū)(二區(qū)構成漳州市區(qū))、龍海市,、長泰縣、華安縣南靖縣,、平和縣,、漳浦縣,、詔安縣、云霄縣,、東山縣等2區(qū)1市8縣,。

現(xiàn)以薌城區(qū),、龍海市為例做一分析,。

薌城區(qū)：

a,、市場情況：

薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體,，屬地級市,。人口約50萬,，其中城市居民23萬,，另有約10余萬外一人口,。人均收入約600—700元/月，人均消費支出約480元/月,。

商業(yè)方面,，舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側,，新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南,、東南擴展，新建住宅第一層習慣于性的建成小店鋪,，使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街,。

交通方面，大約70%的人以自行車,、摩托車為主要交通工具，其次為步行或乘三輪車,。公交車很不發(fā)達,。

b,、競爭情況：

同類超市競激烈,。a類競爭者中,，薌客隆是最大的連鎖超市,，共7家分店,，分店面積在160—300平方米之間,。目前正在準備開設長泰、南靖分店,。 其次為吉馬購物，有3家分店,，面積差別委很大,，小者380平米，大者逾1000平方米,。 再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家),。

b類競爭者中有萬鑫,、佰鑫,、華百,、興華,、百貨大樓等。

ab類對手的商品價位普遍低于廈門,。

另有佳德士便利連鎖店，目前有70余家分店,，計劃在10月份達到80家。分店面積一般在10—20平方,。部份商品為自有品牌,。

此外,，還有閩南小商品批發(fā)市場,，面向農村市場。

c,、經營理念：

漳州市區(qū)面積小,，不存在大的居民小區(qū),，個人購買力相對較低,，出行以自行車摩托車為主，同類超市間存在激烈競爭,。

針對這些特點,，我們擬以一類店介入市場，店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū),，以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象,、相對較低的價位吸引顧客,，站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉而擴展三類店，吸引居民區(qū)顧客,，最終成為城市內主要的市場領先者。

龍海市

a,、市場情況：

龍海市為縣級市,，市區(qū)人口約6—7萬,，加外來人口3—4萬，計10余萬人,。居民以從事小商業(yè)為主，人均收入約500元/月,，人均食品,、日用品消費支出約300元/月,。

商業(yè)方面,，商業(yè)區(qū)相對集中,。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段,。國有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓,、紡織品公司,、人民商場等受制于舊體制,，失去了活力,，但又控制著市內最佳位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段,。

龍海市主要商業(yè)區(qū)正準備全面拆遷改造,。

b,、競爭情況：

有影響的競爭對手是興華超市,，面積約320平米(兩層),，商品品種少，價信位高,，管理松懈,，企業(yè)形象類似于廈門市的b類店,。

另一方面,，該超市客流量卻很大，(20：00—21：00,，進入顧客數為294人)顯示該市場空間很大。

c,、經營構想：

以一類超市形式進入市場,，在商業(yè)區(qū)一帶選址,。以超市的現(xiàn)代氣息,、豐富而便宜的商品,，成為市場領先者,。

這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn),。

(3)、泉州市

泉州市總人口約650萬,，另有外來人口約100萬,。人口密度較高,，且分布不均,，70%集中在鯉城區(qū),、石獅市,、晉江市,、南安市,、惠安縣等沿海一帶,。

泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣,。

在市場情況與競爭情況方面，泉州,、石獅、晉江類似于漳州,，而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經營構想,。

(4)其它地區(qū)

計劃在未來2—3年內,，通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經驗,，開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場,。

3,、初步計劃。

在這一分階段,，我們的基本理念如下：

目標顧客：廈門、泉州、漳州市區(qū)——門店周圍500米以內(或5-10分鐘行程內)年齡在15-40歲的城市居民,，其中尤以白領和單身族為主;

學校內——在校大學生;

云霄、詔安等縣級市——城內14—40歲居民,。

貨品種類：顧客感覺最方便,、最常用的生活必需品，如：

所有家庭食品,、速食品;

洗衣清潔用品;

個人衛(wèi)生美容用品;

煙酒類,。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇三十

通過三個月的研修活動,，引導參訓教師進一步系統(tǒng)學習教育教學新理念，拓展學科專業(yè)知識,，提高專業(yè)化水平,、教育教學能力及對青年教師的指導能力,，促進參訓教師在實施素質教育,、推進基礎教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。

（一）置換培訓院校主要職責

置換培訓院校要成立置換培訓頂崗實習工作領導小組,，由學校主要負責人牽頭，教務,、財務,、有關教學院系,、培訓,、后勤保障等部門負責人為成員，負責置換培訓頂崗實習工作的總體規(guī)劃,、宏觀管理與協(xié)調,。

負責制定頂崗實習規(guī)劃及管理辦法,，選派師范專業(yè)優(yōu)秀學生到農村中小學頂崗實習，督促實習生堅守崗位,，履行職責,，虛心向實習學校教師學習,，努力完成教學實習任務,；加強實習紀律和安全教育,；協(xié)調地方教育行政部門及實習學校做好實習生的日常生活管理和安全工作；組織頂崗實習生實習考核和成績評定,。

精心設計培訓課程，按要求遴選培訓師資承擔培訓教學任務,，制定參訓教師研修學習管理制度,，提高研修項目的質量,；加強對參訓教師的學習,、生活和組織紀律等方面的管理,，為參訓教師提供學習和生活服務保障,；強化安全責任,，開展安全教育,，保障參訓學員學習期間的人身與財產安全,；嚴格執(zhí)行國家制定的經費開支管理辦法,，加強項目經費的管理,，充分發(fā)揮項目經費的效益,。

（二）參訓教師所在縣（市、區(qū)）職責

縣（市,、區(qū)）教育行政部門負責參訓教師的選派,；并分學科指定專人協(xié)助參訓教師的管理；負責參訓教師往返交通安全,，提供必要的經費支持,；按照與培訓院校協(xié)議安排好實習生的實習活動,，提供食宿便利。提倡和鼓勵有關教育行政部門,、中小學校為頂崗實習生提供優(yōu)質實習條件與適當的生活補助,。

按照360學時的總課時設置如下課程：

（一）教育教學理論學習與研修（120課時）

1、現(xiàn)代教育理念：學習和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點，現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別,，怎樣用現(xiàn)代教育理念來指導教育教學實踐等問題,。

2、基礎教育課程改革的目標與特色：學習和討論基礎教育課程改革的核心理念,、具體目標,、主要特色和新課程與教師專業(yè)發(fā)展的關系。

3,、《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》的解讀：理解和掌握《綱要》精神實質，剖析教育熱點問題——基礎教育領域中的教育公平,，教育公平的內涵、不同層面的教育公平,、義務教育均衡發(fā)展與教育公平等

4,、教師成長與教師專業(yè)發(fā)展：教師成長的動力,、階段、過程和影響因素以及教師專業(yè)發(fā)展的內涵,、意義和歷史進程,。

5、師德修養(yǎng)概論：師德修養(yǎng)的內涵,、形成過程和師德修養(yǎng)在教書育人中的重要作用,。

6,、教育政策與教育法規(guī)：對重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀，重點解讀《教師法》和重新修訂的《義務教育法》,。

7,、教學設計與教學反思：教學設計的涵義,、特征,、層次和不同的教學設計觀以及教學反思的涵義,、過程,、成分和方法。

8,、師生健康心態(tài)與心理調適：開展教師職業(yè)倦怠感和學生心理問題方面的心理健康知識專題講座,。

9,、教育科學研究方法：教育科學研究的對象,、類別和方法，教育科學研究的選題,、設計與實施,，如何開展教育調查研究、教育實驗研究和教育行動研究,。

10,、班主任與學生工作：班主任職責，班級管理與活動設計,，留守學生教育,，學校,、家庭、社會教育力量整合與家庭教育指導,。

依據不同學科設置教育教學內容,，重點為“如何教”的條件性知識。在課程設置上,，應改變以學科課程為主要培訓內容的方式，樹立“去課程化”的教學理念,，把教學內容的重點放在“如何教”的條件性知識上,，根據參訓教師的學段和學科,，確定相應的研修內容。

（三）實踐性教學與教師實踐智慧提升（120課時）

1,、組織參訓教師分別到相關的學校進行學習與研修，通過觀摩,、聽課,、交流,、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學教師學習，充分發(fā)揮中小學優(yōu)秀教師在項目實施中的作用,。

2,、組織參訓教師相互開展研討,、評課和說課比賽等活動,。

3,、對參訓教師進行教學技能訓練。

4,、組織優(yōu)秀中小學教師為參訓教師作學科教學示范與專題講座,。

1,、原則,。遵循實事求是、客觀公正,、科學有效,、分類考評的原則，堅持激勵與約束相結合,、定性與定量相結合,、自評與他評相結合,。

2,、對象和主體,。考評對象為各項目基地院校,?？荚u主體為省教育廳,、財政廳。同時各項目院校要做好自評工作,，并接受和配合做好上級部門的考核評價工作。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇

一,、項目背景

隨著農村經濟社會的發(fā)展，信息在農業(yè)經濟中起的作用越此文來源于文秘家園來越此文來源于文秘家園大,，地位日益重要,。_20xx年的一號文件,，在保障以往支農政策和給農民實惠力度的同時,，又有許多惠及“三農”的新政策,，加強農業(yè)信息化建設就是其中之一。文件明確提出要“加強農業(yè)信息化建設”,，并對通過信息化提高農業(yè)綜合生產能力和農村信息化建設提出了要求,。深入貫徹文件精神,，加快農業(yè)和農村信息化建設步伐，對于促進農村經濟社會發(fā)展,，加快城鄉(xiāng)一體化進程和我鎮(zhèn)信息化建設,，實現(xiàn)市委、市政府提前十年建設小康社會的宏偉目標,，具有重大意義。

二,、項目建設條件

鎮(zhèn)信息化建設向村組深入創(chuàng)造了可靠的人員及技術條件，通過培訓和在村級建立信息化中心平臺,，可以最低成本的實現(xiàn)農業(yè)信息向普通農戶的傳遞,。五是近年來我鎮(zhèn)洋蔥產業(yè)的發(fā)展，使我鎮(zhèn)農民收入有了較快增長,，群眾的經濟實力明顯增強，為引導有能力和現(xiàn)實需要的致富帶頭人在家中接入寬帶,，實現(xiàn)寬帶進村入戶的目標創(chuàng)造了有利條件。

但是也應當看到,，今后一個時期，推進我鎮(zhèn)農業(yè)和農村信息化仍存在以下制約因素,。

其三，農民科技文化素質不高,。我鎮(zhèn)現(xiàn)有農村勞動力的文化水平還較低,，農民直接利用現(xiàn)代化信息手段獲取有用信息的能力還比較低。

三,、實施內容及步驟

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇

為貫徹落實省委,、省政府深入實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、發(fā)展“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”富民興村產業(yè)的決策部署，切實做好我區(qū)“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”建設工作,，如期完成建設目標任務,，根據《廣東省農業(yè)農村廳“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”建設工作方案》(粵農農規(guī)〔2019〕2號),、《廣東省農業(yè)農村廳“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”項目庫管理辦法》(粵農農規(guī)〔2019〕5號),、《關于印發(fā)新會區(qū)涉農資金統(tǒng)籌整合方案(試行)的通知》(新府辦〔2019〕18號),、區(qū)農業(yè)農村局《轉發(fā)關于印發(fā)的通知》(),、《關于推薦新會區(qū)“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”項目專家?guī)烊诉x的函》和《關于征求意見的函》(新農農函〔2019〕266號)等文件要求，綜合各鎮(zhèn)(街)、區(qū)財政局和公開征求有關意見,，結合實際，制定我區(qū)實施方案,。

(一)建設原則

以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手,，以推進農業(yè)供給側結構性改革為主線,，以提高農業(yè)綜合效益和增加農民收入為核心,，立足資源稟賦,，堅持市場導向,，打造實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,、推動產業(yè)興旺、促進農民脫貧致富的有效載體和重要平臺,，為新會區(qū)農業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展發(fā)揮重要作用,。

(二)建設目標

通過“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”建設,，形成一批主導產業(yè)突出,、區(qū)域特色優(yōu)勢明顯,、市場前景較好,、組織化程度較高、農民增收效果顯著的專業(yè)村鎮(zhèn),，促進地方特色產業(yè)由資源變產品,、產品變商品,、商品變名品，帶動產品開發(fā),、產業(yè)發(fā)展,，富裕一方農民，振興一方經濟,。

按市下達建設目標任務與統(tǒng)一安排，20xx-20xx年,，我區(qū)共扶持7條專業(yè)村,，每條村安排資金約100萬元,，發(fā)展農業(yè)特色產業(yè),，帶動形成一批有影響力的一村一品示范村,，新增一批名特優(yōu)新農產品目錄。結合實際,，全區(qū)20xx年建設3條村,，20xx年建設4條村。

(一)建設條件

一是產業(yè)主導性強,。具備良好的產業(yè)基礎和資源優(yōu)勢,，已初步形成1-2個特色主導產業(yè),，農業(yè)主導產業(yè)規(guī)模占比較高,，申報產業(yè)產值占本村農業(yè)產業(yè)總產值30%以上,。名特優(yōu)新產業(yè)可適當放寬標準,，發(fā)展名特優(yōu)新產業(yè)的村鎮(zhèn)(鄉(xiāng))，原則上要在最適種養(yǎng)區(qū)發(fā)展,。

二是新型經營主體強,。具有一定數量正常運作的農民專業(yè)合作社,、農民專業(yè)合作社聯(lián)合社,、家庭農場,、農業(yè)龍頭企業(yè)等新型經營主體,，能承擔“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”建設任務,。優(yōu)先支持國家級,、省級農民專業(yè)合作社示范社及農村致富帶頭人,。

三是帶動貧困戶增收脫貧作用強,。具備條件的優(yōu)先直接支持扶貧開發(fā)幫扶對象發(fā)展生產,，帶動貧困戶增收脫貧,。

(二)建設內容

各地要從產業(yè)實際情況出發(fā),，開展“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)” 建設,，建設內容包括但不限于：

一是做精一批特色產業(yè),。各地要因地制宜,，科學規(guī)劃，選擇適合自身發(fā)展,、符合市場需求的特色優(yōu)勢產業(yè),，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、傳統(tǒng)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,，通過專業(yè)化、規(guī)?；⑹袌龌推放苹ㄔO,，培育壯大1-2個具有本地特色的主導產業(yè),，培育一批名特優(yōu)新特色產業(yè)。

二是培育一批新型經營主體,。加快培育適應區(qū)域化、專業(yè)化,、規(guī)?；l(fā)展要求的經營主體,，充分發(fā)揮農民專業(yè)合作社,、農民專業(yè)合作社聯(lián)合社、家庭農場,、農業(yè)龍頭企業(yè)等新型經營主體的功能,，推廣“合作社+龍頭企業(yè)+基地+農民”,、“合作社+專業(yè)市場+農民”等經營模式，支持發(fā)展多環(huán)節(jié)托管,、關鍵環(huán)節(jié)托管和全程托管等社會化服務模式，提高“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展組織化程度,，完善新型經營主體與農戶的利益聯(lián)結機制,。

三是推廣一批綠色生態(tài)技術,。推行標準化生產,，示范推廣輕簡高效種養(yǎng)技術模式,，建設一批綠色高效生產示范基地;制定一批標準綠色生產技術規(guī)范;示范推廣優(yōu)質,、特色,、高效品種,，強化地方特色品種的保護、利用和提純復壯,，提高供給精準和有效性;示范推廣節(jié)水灌溉,、肥藥減量控害,、秸稈綜合利用、有機肥替代化肥,、綠色防控等綠色生態(tài)環(huán)保技術,。

四是打造一批知名品牌,。開展綠色食品,、有機食品認證,，鼓勵具有鮮明地域特色的產品申報國家地理標志保護產品等認證，加強特色農產品區(qū)域公用品牌建設,，打造一批“鄉(xiāng)字號”,、“土字號”農產品品牌,。認定一批市級“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)村鎮(zhèn),，推薦一批省,、國家一村一品示范村鎮(zhèn),。對認定為專業(yè)村鎮(zhèn)的產品,，統(tǒng)一生產標準,、統(tǒng)一商標,、統(tǒng)一logo,，力爭實現(xiàn)生產標準化,、特征標識化,、產地身份化,、營銷品牌化，提升我市特色農產品的供給質量,，提高我區(qū)“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”特色產品知名度和市場競爭力。

五是推動一批產業(yè)融合。圍繞主導產業(yè),，建設一批儲藏、保鮮,、烘干,、清洗、分組,、包裝等初加工設備設施,，開發(fā)一批特色精深加工產品，拓展運銷服務等相關產業(yè),，挖掘農業(yè)增收潛力,。在發(fā)展特色產業(yè)基礎上，與新農村建設,、南粵古驛道活化利用以及一事一議村級公益事業(yè)等相結合,，拓展休閑觀光、文化傳承,、生態(tài)保護等農業(yè)多種功能,，推進農業(yè)與文化、康養(yǎng)等產業(yè)深度融合,，實現(xiàn)產業(yè)提檔升級,。發(fā)展訂單農業(yè)，及時對接供需,，搭建特色農產品營銷推介展示平臺,，建立一村一品產品采購商聯(lián)盟，強化市場體系建設,，實現(xiàn)特色產品優(yōu)質優(yōu)價,。

六是推廣一批農業(yè)機械化和信息化技術。支持先進適用的農機裝備與機械化技術推廣,，鼓勵農機農藝融合;推廣“機器換人”,，提升勞動效率。與信息進村入戶工程相結合,，支持發(fā)展電子商務營銷,，探索推廣“一村一品一店”模式。

七是加快一批土地流轉,。以實施“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”為載體，鼓勵依法采取轉包、出租,、互換,、轉讓及入股等方式流轉承包地，解決承包地細碎化問題,，提升我區(qū)農業(yè)規(guī)?；⒔M織化,、專業(yè)化水平,。

各級政府、農業(yè)農村,、財政,、審計部門及新型經營主體各負其責，分工協(xié)作,，共同推進“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”建設。

(一)縣級職責,。區(qū)農業(yè)農村部門審核本區(qū)入庫項目,，組織專家評審，報區(qū)人民政府審批;按要求報送項目進展,、資金使用,、驗收考評、績效評價等有關情況;對轄區(qū)開展的“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”項目進行業(yè)務指導;組織,、審核、匯總轄區(qū)市級,、省級“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)村鎮(zhèn)和全國一村一品專業(yè)村鎮(zhèn)申報。

(二)鎮(zhèn)級職責,。鎮(zhèn)(街)人民政府是責任主體,，負責確定發(fā)展特色產業(yè)，遴選項目實施主體(含實施主體專用銀行賬號),，組織制定總體項目申報方案(含資金使用方案)和實施方案并入庫,，每月通過信息平臺上報項目建設進度和資金使用進度，組織項目實施管理和項目自驗,、績效自評,。申報市級、省級“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)村鎮(zhèn),。

(三)行政村職責,。協(xié)助鎮(zhèn)(街)人民政府開展主導產業(yè)確定、實施主體遴選,、土地流轉以及一事一議村級公益事業(yè)等工作,。申報市級“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)村認定,。

(四)實施主體職責。農民專業(yè)合作社,、農民專業(yè)合作社聯(lián)合社,、家庭農場、農業(yè)龍頭企業(yè)等新型經營主體是實施主體,，主要職責是按照“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”項目建設目標和任務清單，負責項目建設及運營,，與農民建立利益緊密聯(lián)結機制,。自覺接受各級人民政府和業(yè)務主管部門的監(jiān)督和指導，每月向鎮(zhèn)人民政府上報項目建設進度和資金使用進度,。組織項目自驗和績效自評,。

(五)其他部門職責。各級財政部門視情況對財政資金使用情況組織開展績效評價,。各級審計部門負責對補助資金的分配管理使用進行審計,。

(六)項目專家職責。按照《關于推薦新會區(qū)“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”項目專家?guī)烊诉x的函》等要求,，區(qū)農業(yè)農村部門于20xx年1月前組建不少于9名(含)專家的項目專家?guī)欤丛u審,、驗收等工作實際,，在項目專家?guī)熘校S機抽取3名或5名專家,，組成評審或驗收專家組,，以實地考察結合審閱項目材料方式進行評審、驗收,，形成評審或驗收意見,，報區(qū)農業(yè)農村部門。

“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”采取項目庫管理,，未列入項目庫的項目原則上不安排省級及以上財政資金。需要在廣東省農業(yè)農村廳建立的“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”項目庫進行入庫申報,，區(qū),、鎮(zhèn)(街)人民政府和各級農業(yè)農村部門在項目庫內完成項目入庫、審核,、審批,、備案、建設進度和資金使用進度跟蹤報送,、績效評價等全過程管理,。

(一)入庫項目。入庫的項目須具備地方特色強,、經濟帶動能力強,、促進貧困戶增收作用強等條件。

(二)入庫時間,。20xx年,、20xx年實施項目分別在20xx年2月10日前、20xx年8月底前完成入庫,。

(三)審批程序

1.鎮(zhèn)(街)人民政府負責確定發(fā)展產業(yè),，遴選項目實施主體，組織申報并入庫,。

2.區(qū)農業(yè)農村部門于20xx年2月和20xx年10月,，組成評審專家組分別對20xx年和20xx年申報項目進行評審打分;審核通過評審的入庫項目報區(qū)人民政府審批，并報江門市農業(yè)農村局,。

3.實施主體,、鎮(zhèn)(街)人民政府、區(qū)農業(yè)農村部門和人民政府必須對申報項目的真實性,、合規(guī)性負責,。

4.項目庫管理其他有關規(guī)定按照《廣東省農業(yè)農村廳“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”項目庫管理辦法》執(zhí)行,。

(一)資金來源,。新會區(qū)的建設資金按市、區(qū)3：7的比例籌集建設,，對完成任務較好的給予一定獎勵,。區(qū)級補助資金分別于20xx年和20xx年，由區(qū),、鎮(zhèn)級負擔資金按照鎮(zhèn)級財政管理體制分擔,，區(qū)級部分由農業(yè)農村局做好預算安排。鼓勵各地統(tǒng)籌整合其他涉農資金和引導社會資本,，加大“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”項目支持力度，發(fā)揮資金的集聚作用,。

(二)資金用途,。本項目財政補助資金重點用于支持產業(yè)發(fā)展,，并向公益性、基礎性,、服務性項目傾斜,。本項目財政補助資金不得用于建設樓堂館所，不得用于租賃土地,、經營性開支(包括日常成本費用開支,、職工薪酬及社會保險費用、臨時人員勞務費用,、非正常成本費用開支),，不得用于企業(yè)債務等一般性支出。

(三)工作經費安排

1.實施項目的前中后期工作經費(含會議,，租車，專家評審,、驗收勞務報酬和邀請外地專家往返的城市間交通費,、住宿費，以及項目審計等相關實際發(fā)生的費用)可使用農業(yè)農村局有關農村工作管理經費及公共事務管理經費,。

2.項目專家評審,、驗收勞務報酬標準(含稅)：正高、副高和中級技術職稱專業(yè)人員每次每天分別為2000元,、1500元和1000元;每次半天分別為1000元,、750元和500元;專家組長按照正高標準。

3.邀請外地專家往返的城市間交通費,、住宿費參照區(qū)農業(yè)農村局執(zhí)行的差旅費管理辦法相應標準向區(qū)農業(yè)農村局憑據報銷,。

(四)資金管理。區(qū)農業(yè)農村局制訂年度資金分配方案,，連同任務清單一并提供區(qū)財政局,，納入涉農資金統(tǒng)籌整合范圍整體下達并按預算級次撥付補助資金。區(qū)財政部門收到預算文件后,，根據任務清單制定涉農資金統(tǒng)籌整合實施方案,，并根據項目申請和批復情況以及各項資金的管理要求及時將資金下?lián)苤另椖繉嵤┲黧w，不采取報賬制,。本項目財政補助資金管理其他有關規(guī)定參照《廣東省農業(yè)農村廳 廣東省財政廳“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”項目財政補助資金管理辦法》執(zhí)行。

“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”建設資金撥付后,，3個月內未完成項目審批和實施主體收到項目資金1年內未完成建設任務的各鎮(zhèn)(街)人民政府和實施主體，將給予通報,，并對政府分管或主要負責同志進行約談,。對項目進展慢,、績效差的實施主體，將減少其他涉農資金安排,。對擠占,、截留、挪用項目財政補助資金的實施主體,，按程序取消資格,，收回項目財政補助資金，3年內不得申報同類資金項目,，并依法追究法律責任,。

(一)強化組織領導。各鎮(zhèn)(街)和有關部門要把“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”產業(yè)發(fā)展作為產業(yè)振興的重要抓手,，納入當地經濟社會發(fā)展中統(tǒng)籌安排，組織成立專班,，明確工作責任,，細化工作任務，量化工作目標,，做好指導服務,。

(二)嚴格程序要求。嚴格按照要求篩選審核入庫項目,，嚴格落實公開公示,、審核、審批,、備案等程序,，確保入庫項目科學、精準,。

(三)做好績效評價,。鎮(zhèn)(街)人民政府和實施主體做好項目績效自評。區(qū)農業(yè)農村局年終牽頭對納入涉農資金統(tǒng)籌整合的約束性任務進行績效考核,。區(qū)財政局視項目推進情況組織開展重點績效評價,。產業(yè)扶貧、“一事一議”等項目的績效評價指標設置應符合原渠道資金的績效目標要求,?？冃гu價結果作為區(qū)、各鎮(zhèn)(街)人民政府下年度“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”建設資金安排的重要依據,。

(四)嚴格時間要求。項目審批通過后10個工作日內,，區(qū)財政部門要將財政補助資金撥付至實施主體賬戶,。自財政資金下?lián)苤翆嵤┲黧w賬戶之日起1年內,，要完成項目建設，向鎮(zhèn)(街) 人民政府提交項目相關資料,，并配合做好績效評價,。

(五)加強宣傳引導。充分利用各類媒體,，全方位,、多角度、立體化宣傳“一村一品,、一鎮(zhèn)一業(yè)”工作,，及時總結宣傳好典型、好經驗,、好做法,，復制打造一批可借鑒、可推廣的范例與樣板,。

(六)鼓勵多方投資,。加強金融支農創(chuàng)新，結合“萬企幫萬村”行動,，撬動金融資本、工商資本投入,。要充分發(fā)揮市農業(yè)供給側結構性改革基金和省級農業(yè)信貸擔保體系兩個平臺的作用,，切實解決“一村一品，一鎮(zhèn)一業(yè)”發(fā)展的資金瓶頸,。鼓勵將主導產 業(yè)農產品納入地方農業(yè)保險保障范圍,，探索開展特色農產品生產收入保險試點。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇

為貫徹落實縣委,、縣政府關于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略決策部署,，繪就鄉(xiāng)村振興宏偉藍圖，激發(fā)黨員隊伍建設活力,，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,，現(xiàn)結合本鎮(zhèn)實際，制訂鄉(xiāng)村組織振興方案如下:

以貫徹黨的十九大精神為主線,，以落實基層黨組織標準化規(guī)范化建設為抓手,，以提升基層黨組織政治功能、服務功能,、凝聚功能和引領功能為目標,，堅持從基礎性工作抓起、從基本功練起,，以黨組織建設帶動行政村治理體系建設,、以組織振興促進鄉(xiāng)村振興,，著力健全鄉(xiāng)村組織體系、制度機制,，激發(fā)各黨組織活力,，凝聚鄉(xiāng)村振興的整體力量，夯實鄉(xiāng)村振興的組織基礎,。

(一)圍繞中心,、服務大局、推動工作,。找準黨建工作服務經濟社會發(fā)展,、促進鄉(xiāng)村振興的最佳切入點，以組織振興,，促進鄉(xiāng)村治理體系和人才隊伍振興,，促進產業(yè)和經濟振興，走出一條黨建工作與鄉(xiāng)村振興緊密結合,、互推互促,、同步發(fā)展的新路子。

(二)大膽實踐,、勇于創(chuàng)新,、注重實效。堅持用時代發(fā)展要求審視基層黨建工作,，準確把握新時期新形勢基層黨建工作規(guī)律,，發(fā)揚基層首創(chuàng)精神，把創(chuàng)新貫穿于實施組織振興活動全過程,，積極探索新方法,，開辟新途徑，建立新機制,，推動組織振興活動深入開展,。

(三)聯(lián)系實際、因地制宜,、突出特色,。緊密結合我鎮(zhèn)實際和實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的需要，突出抓規(guī)范,、打基礎,，抓創(chuàng)建、強能力,，抓振興,、促發(fā)展，全力打造“黨建+”助力鄉(xiāng)村振興的特色黨建工作新品牌。

（一）選優(yōu)配強村書記,。堅決調整60歲以上,、帶富能力不強、工作不力的村書記,，重點選拔45歲以下年富力強的村書記,，實現(xiàn)村書記平均年齡50歲左右的目標。選拔本土致富能手,、在外創(chuàng)業(yè)能人,、返鄉(xiāng)大學畢業(yè)生、第一書記擔任村書記,，村級帶頭人比例達到60%以上,。村黨支部書記按照守信念、講奉獻,、有本領,、重品行的要求，從帶富能力和工作能力上嚴格加強自身學習建設,，達到市場型,、創(chuàng)業(yè)型、實干型,、擔當型村黨支部書記的標準,。

(二)發(fā)揮黨組織堅強戰(zhàn)斗堡壘作用，引領鄉(xiāng)村產業(yè)快速發(fā)展,。推行“黨支部+經濟實體+貧困戶”模式,鼓勵支持黨組織和黨員領辦創(chuàng)辦合作社,、家庭農場等經濟實體，為發(fā)展農村集體經濟和帶領農民共同富裕提供堅強保障,，進一步夯實黨在農村的執(zhí)政基礎。

(三)發(fā)展壯大村級集體經濟,。注重發(fā)揮黨的領導的政治優(yōu)勢,，強化農村基層黨組織的領導核心作用，使各村黨支部拓寬發(fā)展渠道,用好財政發(fā)展壯大村級集體經濟獎補資金,確保所有村新增集體經濟收入均達到5萬元以上,集體經濟收入達到10萬元以上的村達到100%,。

(四)發(fā)揮選派干部在鄉(xiāng)村一線作用,。選派干部制定所在村年度工作計劃，完成選派干部推動鄉(xiāng)村發(fā)展項目任務,，每名選派干部至少落地1個發(fā)展項目,。

(五)培育助推鄉(xiāng)村振興發(fā)展骨干隊伍。在優(yōu)秀青年農民,、外出務工人員,、致富能手等優(yōu)秀群眾中發(fā)展黨員20人以上,實現(xiàn)每個村至少發(fā)展1名黨員的目標。

(六)推進軟弱渙散村黨組織整頓建設和鞏固提升。確保近三年確定的軟弱渙散村黨組織真轉化,、真升級全面完成今年確定的軟弱渙散村黨組織整頓任務,。

(七)發(fā)揮基層黨組織在基層治理體系中的核心作用。積極創(chuàng)建村黨支部標準化規(guī)范化建設示范點,實現(xiàn)我鎮(zhèn)至少創(chuàng)建成功1個市級標準化規(guī)范化示范點的目標,。

1,、壓實工作責任。各村黨支部要承擔起鄉(xiāng)村組織振興的直接責任,，研究細化具體實施辦法,，推動各項工作落實落地。鎮(zhèn)組織,、紀檢,、扶貧、財政等部門要立足各自職責,，明確任務目標,，形成推進鄉(xiāng)村組織振興的強大合力。

2,、搭建載體平臺,。各村要凝聚多方力量，助力鄉(xiāng)村組織振興,。聯(lián)合域內企業(yè)支部積極開展各項組織活動,，及時發(fā)現(xiàn)、總結推廣一批典型經驗,，大力宣傳工作中涌現(xiàn)出的先進集體和個人,，營造推進鄉(xiāng)村組織振興的濃厚氛圍。

3,、健全考核機制,。把推進鄉(xiāng)村組織振興工作情況納入千分制考核內容中，作為考核村黨支部的重要依據,，加大經常性的督促檢查和考核,。通過集中督導、調研指導,、觀摩交流等方式,，推動各項任務落實。對推進工作不力,、成效不明顯的,，導致鄉(xiāng)村組織振興工作滯后的，依規(guī)嚴肅追責問,。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇

為進一步推進我?？蒲惺聵I(yè)的發(fā)展，增強我校的學術創(chuàng)新能力，提高我校的學術創(chuàng)新水平,，鼓勵和支持我校教研人員團結協(xié)作,，積極從事科學研究，多出高層次,、有原創(chuàng)性的科研成果,，從體制和機制上保證努力創(chuàng)新的科研人才和團隊從事開拓性和原創(chuàng)性研究，特制定本建設方案,。

瞄準具有發(fā)展前景和可預期產生重要學術成果的學科領域或研究方向,，特別是對全市乃至全省政治、經濟和社會發(fā)展有重大推動作用或影響的研究領域與方向,，力爭通過科學研究創(chuàng)新團隊的建設,，培育一支在相關研究領域能取得重大學術成果、產生重要影響的學術隊伍,。

1．創(chuàng)新團隊的學術帶頭人應具有較高的學術研究水平,、創(chuàng)新性學術思想和組織協(xié)調能力，一般應具有博士學位或副高以上職稱,，年齡不超過55歲,。

2．創(chuàng)新團隊成員應具有比較集中的研究方向或共同感興趣的研究問題，一般可以現(xiàn)有的課題研究小組為依托來組建,，也可自行組建,。

3．創(chuàng)新團隊成員應具有努力探索和團結協(xié)作的精神，在相關研究領域已取得較突出的研究成果,，或在相關研究領域顯示出明顯的創(chuàng)新能力和研究優(yōu)勢,。創(chuàng)新團隊的核心成員一般以3—5人為宜（不少于3人），有合理的專業(yè)結構和年齡結構,，提倡學科交叉,。同等條件下，對負責人及多數核心成員年齡在40周歲以下的創(chuàng)新團隊予以優(yōu)先支持,。

4．創(chuàng)新團隊應是在合作基礎上自然形成的研究集體,，具有相對集中的研究方向、共同關心的科學問題和良好的科研合作基礎,。對簡單拼湊的“團隊”不予支持。

5．創(chuàng)新團隊所在系,、部有良好的支撐環(huán)境,，學術帶頭人和研究骨干有充分的時間和精力從事科學研究工作。

1．學校原則上每兩年組織一次創(chuàng)新團隊的申報工作,。

2．根據學科建設和社會經濟發(fā)展實踐的需要,，由學校確定重大研究領域或重點研究方向，或由學術創(chuàng)新團隊申報人自選研究方向。

3．由申報組建創(chuàng)新團隊的學術帶頭人向教務科研處提交書面申請,，具體內容包括：

（1）創(chuàng)新團隊人員構成與學術研究能力,；

（2）創(chuàng)新團隊的主要研究方向和建設目標；

（3）創(chuàng)新團隊的研究思路和工作計劃,。

4．教務科研處對申報的創(chuàng)新團隊名單進行資格初審,，對符合申報基本條件的，將其申報材料送校內外專家進行評審,。必要時,，可組織創(chuàng)新團隊的申報人進行評審答辯。經評審或答辯后,，由專家組提出候選創(chuàng)新團隊名單,。

5．學校審議并最終確定擬資助組建的創(chuàng)新團隊名單。

1．創(chuàng)新團隊是教研人員自愿組織的學術研究團隊,，不享有任何獨立行政機構編制和人員編制,。創(chuàng)新團隊依托某一系、部開展學術研究活動,，可以由同一教研部門的人員組成,，也可以由不同教研部門的人員組成。

2．對獲準組建的屬于人文社科研究領域的學術創(chuàng)新團隊,，學校給予不少于2萬元的研究經費資助,；對獲準組建的屬于理工科研究領域的創(chuàng)新團隊，學校給予不少于4萬元的研究經費資助,。

3．創(chuàng)新團隊資助經費分三期直接下發(fā),。第一期（啟動期）下發(fā)40%，第二期（中期考核合格后）下發(fā)30%,，第三期（后期考核合格后）下發(fā)30%,。

對中期考核為不合格的創(chuàng)新團隊，停發(fā)第二期資助經費,。對后期考核為合格的創(chuàng)新團隊,，下發(fā)第三期資助經費，如有第二期資助經費停發(fā)情況,，則予以補發(fā),。對期終考核為不合格的創(chuàng)新團隊，停發(fā)第三期資助經費,。

4．對于確實在所屬領域具有重大學術突破,、開展原創(chuàng)性科學研究的創(chuàng)新團隊，依據創(chuàng)新團隊的原創(chuàng)性研究學術價值的高低,，學校將對其加大資助力度,。對屬于人文社科研究領域的創(chuàng)新團隊最高資助經費可達5萬元,；對屬于理工科研究領域的創(chuàng)新團隊最高資助經費可達10萬元。

1．創(chuàng)新團隊按申報方向和研究計劃自主開展學術研究和學術隊伍建設活動,，學校對其工作業(yè)績進行考核,。

2．創(chuàng)新團隊的建設周期為3年。

3．學校在創(chuàng)新團隊組建1年半后,，將對其進行中期考核,。完成一般核心論文1篇或其它專業(yè)刊物或學報發(fā)表論文2篇、獲準立項課題1項,、參加省內外學術交流2人次（參加學術會議的經費在資助經費中列支）,，則中期考核評價為合格。

4．創(chuàng)新團隊在3年內至少要完成以下科研任務,，后期考核評價才為合格,。

（1）初步建立了一支結構合理、有較強研究能力,，學術研究特色明顯,，達到或接近省內外該研究領域前沿水平，在省內外有一定學術影響的研究隊伍,。

（2）論文要求,。下列條件之一：

①國際一類權威論文、國際二類權威論文或國內一類權威論文1篇,；

②國內一般核心論文3篇或國內二類權威論文2篇,；

③國內一般核心論文2篇或國內二類權威論文1篇，其它專業(yè)刊物或學報發(fā)表論文4篇,。

（3）科研項目要求,。獲準立項省級科研項目1項或市級課題2項或校級課題2項（其中1項須為校級重點課題）。如獲準立項國家級項目,，則論文要求可免去,。

（4）參加國內外學術交流至少4人次以上。

5．創(chuàng)新團隊科研成果按以下規(guī)定確認：

（1）只有圍繞創(chuàng)新團隊的主要研究方向并以團隊成員集體署名（不少于2人）合作完成的科研成果,，方可認定為創(chuàng)新團隊取得的成果,。同時，創(chuàng)新團隊成員的科研成果必須是在團隊成立之后完成,，并且在考核周期內公開發(fā)表的,，才計入創(chuàng)新團隊考核周期內的成果。

（2）學術刊物級別和課題類型與級別的認定以《新余高等?？茖W?？蒲谐晒墑e認定辦法》為準。

（3）若同一篇論文被多次檢索,，只計一次,。

6．創(chuàng)新團隊在后期考核合格后，可繼續(xù)申報新一輪的創(chuàng)新團隊資助,。中期考核不合格的創(chuàng)新團隊,，根據實際情況申請團隊繼續(xù)運行到后期一起考核或申請取消。中期考核不合格而后期考核也不合格的團隊,，將取消團隊稱號,。中期考核合格而后期考核不合格的團隊，可申請半年后再考核1次,，再考核合格者,，可補發(fā)后期建設經費的一半，如再考核不合格,，將取消團隊稱號,。

1．本辦法由教務科研處負責解釋。

2,、本辦法自下發(fā)之日起實施,。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇

為深入貫徹落實中央和省、市現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的相關精神,，切實加大農村扶貧開發(fā)工作力度,，加快我縣經濟發(fā)展緩慢村發(fā)展步伐，現(xiàn)就20xx年產業(yè)扶貧工作提出如下方案:

一,、 指導思想和總體目標

以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指導,，全面落實科學發(fā)展觀，按照建設“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和長遠目標,，以縣域內經濟發(fā)展相對緩慢村為幫扶對象,，以產業(yè)幫扶為重點，以全面增強造血功能,，增加農民收入為目標,，扶持發(fā)展地方特色優(yōu)勢產業(yè)，逐步縮短貧富差距,，為協(xié)調發(fā)展農村經濟,、構建和諧小康社會作出貢獻。

總體目標是:通過產業(yè)扶貧,，突出體現(xiàn)特色優(yōu)勢產業(yè)在經濟發(fā)展緩慢村的支柱地位,，把地方優(yōu)勢產業(yè)進一步做大做強;著力解決經濟發(fā)展緩慢村發(fā)展的產業(yè)支撐問題，促進農民穩(wěn)定增收,，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

二、幫扶范圍和工作重點

唐昌鎮(zhèn)留駕村,、花園鎮(zhèn)麻柳村,、安德鎮(zhèn)紅專村等13個經濟發(fā)展相對落后,、具有一定產業(yè)基礎、農民致富愿望特別強烈,、已建成或在今年內將建農民專業(yè)合作社的村納入20xx年產業(yè)扶貧范圍,。重點圍繞特色蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢產業(yè),，做好規(guī)?；N植、標準化生產,、產業(yè)化經營,，因地制宜搞好發(fā)展，全力打造一村一品,。重點從以下幾個方面進行扶持:

(一)結合各村實際,，統(tǒng)籌規(guī)劃產業(yè)發(fā)展的區(qū)域規(guī)模、經營形式,，扶持一批與產業(yè)發(fā)展,、農民脫貧致富關系緊密的專合組織，帶動農戶開展土地適度規(guī)模經營和產業(yè)規(guī)模發(fā)展,。

(二)促進農產品提檔升級,，支持標準化生產，鼓勵生產無公害,、綠色,、有機農產品，以適應市場需求,。

(三)加大農業(yè)科技培訓力度,，培養(yǎng)思想先進、懂技術,、會經營的新型農民;加大科技成果的轉化和運用力度,，支持推廣農業(yè)新品種、新技術,。

(四)支持新型集體經濟組織和專業(yè)大戶延伸產業(yè)鏈條,，開展農產品初、精,、深加工;鼓勵對特色農產品進行包裝,，打造地方品牌，提高產品附加值,。

三,、進一步落實工作措施

(一)全面加強項目和資金監(jiān)管

產業(yè)幫扶項目一經確定不得再作調整，產業(yè)扶貧資金一律用于經濟發(fā)展緩慢村發(fā)展產業(yè),，不得挪作它用,。各鎮(zhèn)要成立專門的工作組,，指導產業(yè)幫扶項目所在村做好項目實施方案，要嚴格按照扶貧資金的使用管理辦法和項目實施方案管好用好扶貧資金,，要指導督促相關村在項目實施的各階段,，及時將有關資料(包括有關文件資料，原始資料,、票據、影像,、圖片資料)整理歸檔,，為項目竣工驗收、報帳提供依據,。年底，要形成1篇項目運行報告報縣扶貧辦?？h農發(fā)局聯(lián)系項目所在鎮(zhèn)的分管領導要整合力量支持和指導鎮(zhèn)村加快項目實施進度,。縣扶貧辦要加大產業(yè)幫扶項目實施方案的審查力度;同時將不定期地會同財政,、紀檢等部門對項目實施及資金使用情況進行檢查,，確保扶貧資金發(fā)揮最大的使用效益，年底,，要形成1篇全縣產業(yè)扶貧項目的運行分析評估報告,。

(二)經費保障

產業(yè)扶貧實行報賬制。由縣扶貧辦落實資金并根據項目進度劃撥到鎮(zhèn)財政所,，相關村作為項目實施的主體,，在項目實施到一個階段或完畢后，持相關票據到鎮(zhèn)上報賬,，經鎮(zhèn)上審查核實后,，鎮(zhèn)上可先期墊支。各鎮(zhèn)要根據項目實施的進展情況適時向縣農發(fā)局申請扶貧資金,，申請資金時要附上相關票據的復印件,，同時要合理安排扶貧資金，確保扶貧資金落實到項目,、落實到村,。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇

按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財政廳關于全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件的實施意見》(甘教基一20xx1號),，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件項目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神，依據《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,，結合我校實際情況,，特制定本方案：

一,、現(xiàn)狀分析

(一)學校基本情況

xx區(qū)第一小學創(chuàng)建于xx年,，是xx區(qū)的第一所城市,。學校占地面積約xx平方米，建筑面積xx平方米,，學?，F(xiàn)有在校生xx人，教職工xx人(其中：專任教師xx人),。

(二)存在問題

1.學校初建時規(guī)劃前瞻性不夠,，學校占地面積較小，隨著城鄉(xiāng)一體建設和進城務工子女增多,，學校生源劇增,，導致生均面積不足，各種教育教學功能室和學生活動場所不足,。

2.部分校舍使用年限較長,，形成c級危房，存在安全隱患,。

3.學生活動場所狹窄且簡陋,，嚴重影響了學生體育活動的開展。

總之,，xx學校標準化建設水平不高,，教育發(fā)展水平不均衡，無法滿足學生對優(yōu)質資源的需求,，嚴重制約著教育的發(fā)展,。

二、項目建設依據

依據《中小學校建筑設計規(guī)范》gb50099-20xx和現(xiàn)行的國家及地方的有關設計規(guī)范等,。

三,、項目建設指導思想

(一)以教育_面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來_作為校園規(guī)劃的理論基礎.

(二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展.

(三)充分利用自然地形,地貌,依托學校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.

(四)注重校園室外空間環(huán)境設計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.

四、項目建設內容

根據學校教學和學生室外活動的需要,主要新建教學及輔助用房和學生室外活動場地,項目總面積10040平方米,。

(一)教學及輔助用房新建,。

(二)學生塑膠運動場地建設。

五,、項目資金安排

學校規(guī)劃校舍及運動場地建設概算資金萬元,。其中：教學及輔助用房新建概算資金325萬元;學生運動場地建設概算資金萬元。

(一)教學及輔助用房新建

建設面積：1300平方米概算資金：325萬元

(二)學生運動場地建設

建設面積：8740平方米概算資金：萬元

六,、項目實施效果

(一)改變目前教學用房,、輔助用房短缺，功能教室無法配備，生活用房簡陋,，活動場地簡陋,。

(二)可以滿足基本的教育教學用房需求，達到《甘肅省義務教育學校辦學基本標準(試行)》的要求,，為今后學校的進一步發(fā)展提供必要的硬件支撐,。

(三)隨著經濟的發(fā)展，農民進城務工人員不斷增加,，為此項目實施可以解決學生對優(yōu)質教育的需求,，為外來務工家長解決后顧之憂，為外來務工子女和留守兒童提供優(yōu)質資源,，使進城務工人員和外出務工人員放心,。

七、項目實施措施

(一)規(guī)劃原則,。遵循“節(jié)儉、安全,、實用,、夠用”的原則。從改善基本辦學條件,，滿足教育教學和生活的基本需要出發(fā),，結合我校實際確定建設方案。從困難地方做起,，從薄弱環(huán)節(jié)入手,，緊緊圍繞目標任務，保障學校教學和學生生活設施的基本需要,，補齊短缺,。

(二)完善制度。學校及時完善項目管理制度,，做到制度健全,，管理規(guī)范，合理配置資源,，不重復,，不遺漏，重在提高項目實施效益,，及時解決義務教育階段區(qū)域學校發(fā)展不均衡問題,。

(三)加強領導。成立由校長任組長,，主管副校長,、總務、財務等相關負責人為成員的領導小組。研究制定實施方案,，解決我校實際困難,，改善薄弱環(huán)節(jié)，提升辦學效果,，使每一位學生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠,。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”，進一步推進教育公平和標準化學校建設,，促進基礎教育可持續(xù)均衡發(fā)展,，確保各項工作順利開展。

(四)規(guī)范程序,。校舍建設項目要嚴格按照《政府招標法法》等法律法規(guī),，建立規(guī)范的招投標機制和相應的責任機制，建設質量合格,、安全實用的校舍,。

社區(qū)人才建設的提案 城市社區(qū)人才建設重在篇

一、總則

(一)萬蓮水村概況

萬蓮水村位于績溪縣東北隅,，皖浙兩省,、寧(國)績(溪)臨(安)三縣市交界處，由原蓮坑,、水浪頭,、萬富山三村合并而成,島(石)洪(門)公路穿境而過，村委會所在地距鄉(xiāng)人民政府36km,全村轄萬富山,、橫塢,、高山、安基坪,、水浪頭,、里、中外蓮坑,，8個自然村,，480戶、總人口1640人,，全部居住在崇山峻嶺中,。絕對貧困人口137人，占總人口的,，相對貧困人口441人,，占總人口的，是典型的貧困山區(qū),、革命老區(qū),。

特殊的地形地貌,，使全村人均可耕地面積不足畝，山場資源豐富,，宜林山場達18600畝,，人均達畝。因地處天目山系的余脈,，十分適宜山核桃的種植與生長,，山核桃種植歷史悠久，目前全村有山核桃經濟林120xx畝,，其中中,、幼林占2/3，村民收入主要還源于外出務工及傳統(tǒng)農業(yè),，增收渠道狹窄,，小農意識強,組織化程度低。

(二)指導思想

以_理論,、三個代表重要思想,、構建社會主義和諧社會和xx屆三中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，以社會主義新農村建設“二十字”方針為目標,，堅持以人為本的開發(fā)扶貧方針，以扶貧工作到村到戶為中心,，以提高全村人口綜合素質和改善群眾生產生活方式為著力點，全面實施扶貧開發(fā)整村推進工程,，加快萬蓮水村脫貧致富步伐,，早日實現(xiàn)新農村建設目標。

二,、整村推進實施項目(詳見項目建議書)

(一)村級道路建設,。

1、水浪頭村口至萬蓮水小學路段道路硬化(見項目1—1),，總投資萬元,，其中：請求財政扶貧項目支持萬元，自籌萬元;

2,、蓮坑口至里蓮坑村道拓寬,、路基補強、路面硬化(見項目書1—2),，總投資萬元,，其中：請求財政扶貧項目支持萬元，自籌萬元;

3,、萬富山路拓寬改造(見項目書1—3),，總投資萬元，其中：請求財政扶貧項目支持萬元，自籌萬元;

(二)產業(yè)發(fā)展

山核桃標準化深加工及qs認證,?？偼顿Y萬元，其中：請求財政項目萬元,，群眾自籌資金萬元,。

以上項目總投資萬元，請求財政扶貧資金支持萬元,，群眾自籌資金萬元,。

三、具體目標