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2023年醫(yī)院總務(wù)科年終個人總結(jié)范文(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 06:17:01
2023年醫(yī)院總務(wù)科年終個人總結(jié)范文(四篇)
時間:2023-04-01 06:17:01     小編:admin

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

醫(yī)院總務(wù)科年終個人總結(jié)范文篇一

??20xx年01月份至10月份180醫(yī)院總用電量為xx277204度,費用為8465010.59元,。其中醫(yī)療用電量為6819439度,,費用4979429.69元;空調(diào)用電4029209度,費用2776xx5.元,,生活區(qū)用電量為xx46913度,,費用578941.71元;集資房用電量為53562度,費用38910.67元;直線加速器用電量為xx8081度,,費用91603.52元,。

??從圖1、2中,,可看出醫(yī)療用電量占88%,、生活區(qū)用電量占10%、集資房用電量占0.4%,、直線加速器用電量占2%,。在醫(yī)療用電量里,空調(diào)用電量就占60%左右,,科室用電占30%左右,,其他設(shè)備占10%。

??為了降低電能的消耗,,針對公共區(qū)域,、辦公區(qū)域和地下車庫照明用電量大。將夜景燈及病區(qū)樓道,、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,,并設(shè)定時間自動開及關(guān);使用計算機、打印機,、復(fù)印機等辦公自動化設(shè)備時,,要盡量減少待機消耗;根據(jù)合理光照的原則,限盞照明;根據(jù)實際需要,,手動控制電源(如對地下車庫的照明,,在確保形成安全,,滿足光照亮度的前提下,采取跳躍式手動控制照明區(qū)域的方法,,減少電耗),。

??2、空調(diào)

??空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電,故可以認(rèn)為是能耗)約占醫(yī)院總電的60%,。通過實際的經(jīng)驗以及學(xué)習(xí)此方面的知識,,合理的操作與使用對節(jié)能有著極其重要的意義。

??(1)夏季溫度設(shè)置范圍26~28℃為宜,,冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于20℃,,避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適。

??(2)做到開空調(diào)應(yīng)緊閉門窗,,防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入;確保無人不開空調(diào),,人走關(guān)機,杜絕無人房間空調(diào)運行現(xiàn)象;按操作規(guī)定正確操作,,嚴(yán)禁病人操作,妥善保管遙控器,,下班前必須關(guān)閉空調(diào);晚上值班的,,應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào),節(jié)約能源,。

??(3)每日定時記錄主機運行的水溫,、水壓、冷媒溫度,、冷媒壓力,、電壓電流等,在不影響制冷的.情況下,,適當(dāng)提高冷凍水出口溫度,,每提高1℃,大約可以減少主機耗電量2%,。

??(4)定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處,,以免影響回風(fēng)效果。

??(5)為了使節(jié)能工作落實到實處,,抓出實效,,我們在具體工作中充分利用經(jīng)濟杠桿手段,引入獎罰制度,,在科學(xué)測算全年能耗費用的基礎(chǔ)上,,確定節(jié)能指標(biāo)。

醫(yī)院總務(wù)科年終個人總結(jié)范文篇二

??20xx年,,本著努力服務(wù)好醫(yī)院,、服務(wù)好科室的原則,,結(jié)合近期的工作和明年規(guī)劃,作出明年工作計劃如下:

??(一)裝修改造工作

??繼續(xù)推進醫(yī)院的裝修改造工作,,根據(jù)計劃主要包括以下幾項:

??1.病房裝修工程,。

??2.醫(yī)院門診樓前地面改造工程。門診樓前鋪設(shè)的大理石地面無法滿足車輛的停放的要求,,需要進行重新整修,,滿足醫(yī)院患者及醫(yī)院職工停車需求。

??3,。病房樓2—3樓裝修工作,。病房樓2—3樓目前無法滿足病人入住的要求,需重新進行裝修,。

??4,。廚房煙道改造工程。將煙道出口改到1樓,,避免病房煙道噪音影響病人休息,。

??5.病員廚房改造工程。為病員做飯?zhí)峁┝己玫膱鏊?,避免病房?nèi)的做飯現(xiàn)象,。

??6.其他零星改造工程。

??(二)物資的采購工作

??繼續(xù)規(guī)范物資采購流程,,優(yōu)化物資采購方式,。采購工作是總務(wù)科一項重要日常工作,通過多詢價,、多對比的方式,,為醫(yī)院節(jié)省不必要的開支。同時,,進一步規(guī)范物資采購流程,,確保流程的合法化、規(guī)范化,。

??(三)倉庫管理

??每月定期盤點庫存,,確保倉庫井然有序,做好辦公物品的及時供應(yīng),、及時發(fā)放,,為科室提供便利。

??(四)辦公設(shè)施的維修

??加強物業(yè)公司的管理工作,,做好日常維修工作,,本著能修則修的原則,通過微信群快速響應(yīng)科室報修,,確??剖艺_\轉(zhuǎn),。

??(五)消防安全工作

??加強日常消防巡查,發(fā)現(xiàn)問題后及時安排處理,,做好每月的消防檢查,,落實好相關(guān)消防設(shè)備的檢修工作,確保醫(yī)院消防安全得到有效保障,。積極開展消防演練以及消防培訓(xùn),,普及干部職工和病人的消防知識,做好消防宣傳工作,,提高消防意識,,每年進行兩次消防演練及消防知識培訓(xùn)。

??(六)特種設(shè)備安全工作

??醫(yī)院現(xiàn)有電梯11臺,,啟用9臺,,正在維修1臺,并即將投入使用,。隨著啟用電梯的不斷增加,,下一步將加強與維保公司的對接,定期對電梯運行狀況進行檢查,,遇到電梯故障,,及時通知維保公司處理,務(wù)必保障電梯乘坐人員安全,。做好電梯資料的存檔,配合好市場監(jiān)管局的檢查,,繼續(xù)落實好電梯的年檢工作,,并及時為電梯購買保險。

??(七)醫(yī)院綠化工作

??繼續(xù)做好醫(yī)院綠植的修剪養(yǎng)護工作,,排查醫(yī)院綠植情況,,對死亡、缺失的綠植,,及時購買補充,,為來院病人提供一個良好的環(huán)境。

??(八)做好科室服務(wù)工作

??以科室為中心,,積極主動與各個科室聯(lián)系溝通,,對于科室反映的問題做好及時的回應(yīng),做到反應(yīng)快,、維修快,、服務(wù)好。

??在20xx年度里,,我總務(wù)科工作以堅定“強化本質(zhì),、完滿辦理,,物盡其用、辦事臨床,、保險后勤”的原則,,緊緊環(huán)繞我院整體成長構(gòu)思,周全落實我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標(biāo),,結(jié)合我科室工作人員少,、任務(wù)沉重的現(xiàn)實情況,能當(dāng)真結(jié)束院帶領(lǐng)下達的各項工作任務(wù),,熱忱辦事于全院各個部分,。在新

??的局勢下,立足本職工作,,進步熟悉,、變化不美見解,服膺總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,,自動自動與相干人員到各科室做益辦事工作,。以確保我院醫(yī)療、保健,、傳授工作的順利進行?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)以下:

醫(yī)院總務(wù)科年終個人總結(jié)范文篇三

??(一)招標(biāo)與采購

??科室對日常采購物品集中進行了招標(biāo)工作。在日常零星采購及定點采購的過程中嚴(yán)格遵循法律法規(guī),,采取定點采購和詢價采購等形式規(guī)范采購過程,,降低采購成本。現(xiàn)總務(wù)科90%以上的物品采購執(zhí)行的是招標(biāo),、網(wǎng)絡(luò)集采和政府定點單位采購,。采購過程進一步規(guī)范合理。

??(二)冷熱水及電力線路,、管路維護

??認(rèn)真做好醫(yī)院自來水,、供電、有線,、電話,、暖氣、直飲水,、景觀用水,、污水等管網(wǎng)的維護與保養(yǎng)工作,定期對院內(nèi)電路,、水路進行巡查,,確保醫(yī)院水、電,,正常供應(yīng),。在今年的工作中著重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,,對部分保障設(shè)施通過更換、改造,、維修等形式進行了優(yōu)化,。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理,,消除安全隱患,。10月份組織人員對院內(nèi)老舊供水管道進行更換,杜絕浪費,。

??(三)重要指標(biāo)監(jiān)測

??為切實增強保障水平,,確保設(shè)備安全??倓?wù)科建立了配電房,、燃氣鍋爐、污水處理站,、變壓器,、直飲水設(shè)備的日巡查制度,做到重要設(shè)備的每日巡查記錄,。尤其對直飲水設(shè)備,、污水處理設(shè)備簽訂維保合同,聘請專業(yè)公司開展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測分析工作,。確保了飲水安全和污水處理效果達標(biāo),。

??(四)醫(yī)療廢物回收

??在院感科的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,扎實做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作,,全年順利接受了各級各部門的多次檢查,,全年無事故發(fā)生。

??(五)綠化及除四害工作

??與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作,。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,,清除衛(wèi)生死角,,消除蚊蠅孳生場所,。

??進入冬季后組織物業(yè)人員對院內(nèi)樹木進行了修剪和防護,對部分區(qū)域綠植進行優(yōu)化調(diào)整,。

??(六)車輛管理工作

??認(rèn)真學(xué)習(xí)及落實上級部門的相關(guān)文件及要求,。加強車輛管理,春節(jié),、十一等長假均對所有車輛進行了封存,,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務(wù)重的情況下合理調(diào)配,,滿足了業(yè)務(wù)及行政用車需要,,完成了日常車輛保障工作,。

??(七)基建工作

??在項目建設(shè)過程中加強環(huán)節(jié)管理,確保工程質(zhì)量,。同時結(jié)合臨床一線使用意見,,將各科室反映的問題在施工過程中進行優(yōu)化改進,不斷提升建設(shè)水平,。在改造前充分征求使用科室意見,,改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝,降低成本,,規(guī)范材料及顏色運用,。進一步加強施工管理,對施工過程中的人,、物,、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強管控力度,建立制度,、明確責(zé)任,。在確保工程質(zhì)量的前提下,優(yōu)化流程安排,,縮短工期,,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程,。

??(八)社會化單位管理工作

??全年組織召開后勤社會化單位協(xié)調(diào)會12次,,每周總務(wù)科安排專人至少對環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應(yīng),、被服供應(yīng)及陪護管理工作,,進行一次檢查,考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高,。

??(九)計劃生育,、治安、消防工作

??根據(jù)人員變化及時調(diào)整消防預(yù)案,,科室全體人員均無違犯計劃生育和社會治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生,。

醫(yī)院總務(wù)科年終個人總結(jié)范文篇四

??20xx年,總務(wù)科堅持以服務(wù)一線科室為中心,,緊緊圍繞重點工作,,開展完成了多項工作任務(wù),確保了醫(yī)院業(yè)務(wù)的正常開展,。

??(一)裝修改造

??本年度裝修改造相關(guān)工作較多,,完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程,。同時,,完成了兒康一科、兒康二科,、兒康六科,、成康二科等房間改造工程。充分利用了現(xiàn)有空間,,有效優(yōu)化了醫(yī)院格局,,美化了醫(yī)院環(huán)境。

??(二)辦公用品,、維修耗材的采購

??不斷優(yōu)化采購流程和方式,,規(guī)范采購程序。采購過程中通過多尋找賣家,、多對比,,為醫(yī)院采購到質(zhì)優(yōu)價廉的物品,有效節(jié)省了開支,。同時,,不斷規(guī)范采購程序,做到程序合法合規(guī)化,。

??(三)鍋爐,、空調(diào)的維修保養(yǎng)

??完成空調(diào)檢修,鍋爐維保,,更換軟水設(shè)備一套,,完成穩(wěn)壓泵維修,病房九樓供暖壓力不足等相關(guān)工作,。

??(四)倉庫管理

??辦公用品,、維修耗材、固定資產(chǎn),、被服的準(zhǔn)確及時發(fā)放,,日常工作平穩(wěn)有序開展進行。

??(五)消防管理

??本年根據(jù)消防大隊要求,,更換防火門xx套,,更換消防警鈴6套,老化管件改造等工作,。做好日常消防監(jiān)控及整改,,完成兩次消防演練及消防培訓(xùn)工作,。消防設(shè)施及時維修和保養(yǎng),,對于出現(xiàn)的問題及時進行了整改

??(六)特種設(shè)備管理

??本年新開通電梯4部,做好相關(guān)年檢校驗,日常巡查,,保險等相關(guān)工作,。

??(七)醫(yī)院綠化管理

??病房樓新種植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作,。

??(八)物業(yè)管理

??加強物業(yè)管理,,對于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進行及時的維修,對科室提出的保修和需求進行及時解決,。

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