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最新醫(yī)院總務(wù)科年終個(gè)人總結(jié)(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-04 16:54:44
最新醫(yī)院總務(wù)科年終個(gè)人總結(jié)(四篇)
時(shí)間:2022-12-04 16:54:44     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院總務(wù)科年終個(gè)人總結(jié)篇一

??(一)裝修改造

??本年度裝修改造相關(guān)工作較多,,完成了病房樓裝修改造、南坊門診裝修改造,、醫(yī)院外墻粉刷等較大工程,。同時(shí),完成了兒康一科,、兒康二科,、兒康六科、成康二科等房間改造工程,。充分利用了現(xiàn)有空間,,有效優(yōu)化了醫(yī)院格局,美化了醫(yī)院環(huán)境,。

??(二)辦公用品,、維修耗材的采購

??不斷優(yōu)化采購流程和方式,規(guī)范采購程序,。采購過程中通過多尋找賣家,、多對(duì)比,為醫(yī)院采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物品,,有效節(jié)省了開支,。同時(shí),不斷規(guī)范采購程序,,做到程序合法合規(guī)化,。

??(三)鍋爐、空調(diào)的維修保養(yǎng)

??完成空調(diào)檢修,鍋爐維保,,更換軟水設(shè)備一套,,完成穩(wěn)壓泵維修,病房九樓供暖壓力不足等相關(guān)工作,。

??(四)倉庫管理

??辦公用品,、維修耗材、固定資產(chǎn),、被服的準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放,,日常工作平穩(wěn)有序開展進(jìn)行。

??(五)消防管理

??本年根據(jù)消防大隊(duì)要求,,更換防火門xx套,,更換消防警鈴6套,老化管件改造等工作,。做好日常消防監(jiān)控及整改,,完成兩次消防演練及消防培訓(xùn)工作。消防設(shè)施及時(shí)維修和保養(yǎng),,對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改

??(六)特種設(shè)備管理

??本年新開通電梯4部,,做好相關(guān)年檢校驗(yàn),日常巡查,,保險(xiǎn)等相關(guān)工作。

??(七)醫(yī)院綠化管理

??病房樓新種植月季花一千二百棵,,做好日常修剪工作,。

??(八)物業(yè)管理

??加強(qiáng)物業(yè)管理,對(duì)于醫(yī)院日常中出現(xiàn)的故障進(jìn)行及時(shí)的維修,,對(duì)科室提出的保修和需求進(jìn)行及時(shí)解決,。

醫(yī)院總務(wù)科年終個(gè)人總結(jié)篇二

??20xx年,本著努力服務(wù)好醫(yī)院,、服務(wù)好科室的原則,,結(jié)合近期的工作和明年規(guī)劃,作出明年工作計(jì)劃如下:

??(一)裝修改造工作

??繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院的裝修改造工作,,根據(jù)計(jì)劃主要包括以下幾項(xiàng):

??1.病房裝修工程,。

??2.醫(yī)院門診樓前地面改造工程。門診樓前鋪設(shè)的大理石地面無法滿足車輛的停放的要求,,需要進(jìn)行重新整修,,滿足醫(yī)院患者及醫(yī)院職工停車需求。

??3,。病房樓2—3樓裝修工作,。病房樓2—3樓目前無法滿足病人入住的要求,需重新進(jìn)行裝修,。

??4,。廚房煙道改造工程,。將煙道出口改到1樓,避免病房煙道噪音影響病人休息,。

??5.病員廚房改造工程,。為病員做飯?zhí)峁┝己玫膱鏊苊獠》績?nèi)的做飯現(xiàn)象,。

??6.其他零星改造工程,。

??(二)物資的采購工作

??繼續(xù)規(guī)范物資采購流程,優(yōu)化物資采購方式,。采購工作是總務(wù)科一項(xiàng)重要日常工作,,通過多詢價(jià)、多對(duì)比的方式,,為醫(yī)院節(jié)省不必要的開支,。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程,,確保流程的合法化,、規(guī)范化。

??(三)倉庫管理

??每月定期盤點(diǎn)庫存,,確保倉庫井然有序,,做好辦公物品的及時(shí)供應(yīng)、及時(shí)發(fā)放,,為科室提供便利,。

??(四)辦公設(shè)施的維修

??加強(qiáng)物業(yè)公司的管理工作,做好日常維修工作,,本著能修則修的原則,,通過微信群快速響應(yīng)科室報(bào)修,確??剖艺_\(yùn)轉(zhuǎn),。

??(五)消防安全工作

??加強(qiáng)日常消防巡查,發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)安排處理,,做好每月的消防檢查,,落實(shí)好相關(guān)消防設(shè)備的檢修工作,確保醫(yī)院消防安全得到有效保障,。積極開展消防演練以及消防培訓(xùn),,普及干部職工和病人的消防知識(shí),做好消防宣傳工作,,提高消防意識(shí),,每年進(jìn)行兩次消防演練及消防知識(shí)培訓(xùn)。

??(六)特種設(shè)備安全工作

??醫(yī)院現(xiàn)有電梯11臺(tái),啟用9臺(tái),,正在維修1臺(tái),,并即將投入使用。隨著啟用電梯的不斷增加,,下一步將加強(qiáng)與維保公司的對(duì)接,,定期對(duì)電梯運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,遇到電梯故障,,及時(shí)通知維保公司處理,,務(wù)必保障電梯乘坐人員安全。做好電梯資料的存檔,,配合好市場監(jiān)管局的檢查,,繼續(xù)落實(shí)好電梯的年檢工作,并及時(shí)為電梯購買保險(xiǎn),。

??(七)醫(yī)院綠化工作

??繼續(xù)做好醫(yī)院綠植的修剪養(yǎng)護(hù)工作,,排查醫(yī)院綠植情況,對(duì)死亡,、缺失的綠植,,及時(shí)購買補(bǔ)充,為來院病人提供一個(gè)良好的環(huán)境,。

??(八)做好科室服務(wù)工作

??以科室為中心,,積極主動(dòng)與各個(gè)科室聯(lián)系溝通,對(duì)于科室反映的問題做好及時(shí)的回應(yīng),,做到反應(yīng)快,、維修快、服務(wù)好,。

??在20xx年度里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)定“強(qiáng)化本質(zhì),、完滿辦理,,物盡其用、辦事臨床,、保險(xiǎn)后勤”的原則,,緊緊環(huán)繞我院整體成長構(gòu)思,周全落實(shí)我院年度工作籌劃發(fā)起的工作目標(biāo),,結(jié)合我科室工作人員少,、任務(wù)沉重的現(xiàn)實(shí)情況,能當(dāng)真結(jié)束院帶領(lǐng)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,熱忱辦事于全院各個(gè)部分,。在新

??的局勢下,立足本職工作,進(jìn)步熟悉,、變化不美見解,,服膺總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,自動(dòng)自動(dòng)與相干人員到各科室做益辦事工作,。以確保我院醫(yī)療,、保健、傳授工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)以下:

醫(yī)院總務(wù)科年終個(gè)人總結(jié)篇三

??(一)招標(biāo)與采購

??科室對(duì)日常采購物品集中進(jìn)行了招標(biāo)工作,。在日常零星采購及定點(diǎn)采購的過程中嚴(yán)格遵循法律法規(guī),采取定點(diǎn)采購和詢價(jià)采購等形式規(guī)范采購過程,,降低采購成本?,F(xiàn)總務(wù)科90%以上的物品采購執(zhí)行的是招標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)集采和政府定點(diǎn)單位采購,。采購過程進(jìn)一步規(guī)范合理,。

??(二)冷熱水及電力線路、管路維護(hù)

??認(rèn)真做好醫(yī)院自來水,、供電,、有線、電話,、暖氣,、直飲水、景觀用水,、污水等管網(wǎng)的維護(hù)與保養(yǎng)工作,,定期對(duì)院內(nèi)電路、水路進(jìn)行巡查,,確保醫(yī)院水,、電,正常供應(yīng),。在今年的工作中著重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,,對(duì)部分保障設(shè)施通過更換、改造,、維修等形式進(jìn)行了優(yōu)化,。對(duì)全院管道井、辦公室雜亂線路進(jìn)行整理,,消除安全隱患,。10月份組織人員對(duì)院內(nèi)老舊供水管道進(jìn)行更換,杜絕浪費(fèi),。

??(三)重要指標(biāo)監(jiān)測

??為切實(shí)增強(qiáng)保障水平,,確保設(shè)備安全,。總務(wù)科建立了配電房,、燃?xì)忮仩t,、污水處理站、變壓器,、直飲水設(shè)備的日巡查制度,,做到重要設(shè)備的每日巡查記錄。尤其對(duì)直飲水設(shè)備,、污水處理設(shè)備簽訂維保合同,,聘請(qǐng)專業(yè)公司開展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達(dá)標(biāo),。

??(四)醫(yī)療廢物回收

??在院感科的指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),,扎實(shí)做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作,全年順利接受了各級(jí)各部門的多次檢查,,全年無事故發(fā)生,。

??(五)綠化及除四害工作

??與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作。集中對(duì)全院投放了老鼠和蟑螂藥,,清除衛(wèi)生死角,,消除蚊蠅孳生場所。

??進(jìn)入冬季后組織物業(yè)人員對(duì)院內(nèi)樹木進(jìn)行了修剪和防護(hù),,對(duì)部分區(qū)域綠植進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,。

??(六)車輛管理工作

??認(rèn)真學(xué)習(xí)及落實(shí)上級(jí)部門的相關(guān)文件及要求。加強(qiáng)車輛管理,,春節(jié),、十一等長假均對(duì)所有車輛進(jìn)行了封存,杜絕公車私用,,在司機(jī)班人手緊任務(wù)重的情況下合理調(diào)配,,滿足了業(yè)務(wù)及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作,。

??(七)基建工作

??在項(xiàng)目建設(shè)過程中加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,,確保工程質(zhì)量。同時(shí)結(jié)合臨床一線使用意見,,將各科室反映的問題在施工過程中進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),不斷提升建設(shè)水平,。在改造前充分征求使用科室意見,,改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝,降低成本,,規(guī)范材料及顏色運(yùn)用,。進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理,,對(duì)施工過程中的人、物,、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控力度,,建立制度、明確責(zé)任,。在確保工程質(zhì)量的前提下,,優(yōu)化流程安排,縮短工期,,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程,。

??(八)社會(huì)化單位管理工作

??全年組織召開后勤社會(huì)化單位協(xié)調(diào)會(huì)12次,每周總務(wù)科安排專人至少對(duì)環(huán)境衛(wèi)生,、飲食供應(yīng)、被服供應(yīng)及陪護(hù)管理工作,,進(jìn)行一次檢查,考核其工作的同時(shí)不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高,。

??(九)計(jì)劃生育、治安,、消防工作

??根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整消防預(yù)案,科室全體人員均無違犯計(jì)劃生育和社會(huì)治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生,。

醫(yī)院總務(wù)科年終個(gè)人總結(jié)篇四

??1、電能

??20xx年01月份至10月份180醫(yī)院總用電量為xx277204度,,費(fèi)用為8465010.59元。其中醫(yī)療用電量為6819439度,,費(fèi)用4979429.69元;空調(diào)用電4029209度,,費(fèi)用2776xx5.元,,生活區(qū)用電量為xx46913度,費(fèi)用578941.71元;集資房用電量為53562度,,費(fèi)用38910.67元;直線加速器用電量為xx8081度,,費(fèi)用91603.52元。

??從圖1,、2中,可看出醫(yī)療用電量占88%,、生活區(qū)用電量占10%、集資房用電量占0.4%,、直線加速器用電量占2%。在醫(yī)療用電量里,,空調(diào)用電量就占60%左右,科室用電占30%左右,,其他設(shè)備占10%,。

??為了降低電能的消耗,,針對(duì)公共區(qū)域、辦公區(qū)域和地下車庫照明用電量大,。將夜景燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈,,并設(shè)定時(shí)間自動(dòng)開及關(guān);使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要盡量減少待機(jī)消耗;根據(jù)合理光照的原則,,限盞照明;根據(jù)實(shí)際需要,,手動(dòng)控制電源(如對(duì)地下車庫的照明,在確保形成安全,,滿足光照亮度的前提下,采取跳躍式手動(dòng)控制照明區(qū)域的方法,,減少電耗)。

??2,、空調(diào)

??空調(diào)系統(tǒng)與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電,故可以認(rèn)為是能耗)約占醫(yī)院總電的60%。通過實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)習(xí)此方面的知識(shí),,合理的操作與使用對(duì)節(jié)能有著極其重要的意義,。

??(1)夏季溫度設(shè)置范圍26~28℃為宜,,冬季溫度設(shè)置應(yīng)不高于20℃,避免室內(nèi)外溫差太大而引起身體不適,。

??(2)做到開空調(diào)應(yīng)緊閉門窗,防止冷能外泄或熱風(fēng)滲入;確保無人不開空調(diào),,人走關(guān)機(jī),杜絕無人房間空調(diào)運(yùn)行現(xiàn)象;按操作規(guī)定正確操作,,嚴(yán)禁病人操作,妥善保管遙控器,,下班前必須關(guān)閉空調(diào);晚上值班的,,應(yīng)分區(qū)供應(yīng)加班科室的空調(diào),,節(jié)約能源。

??(3)每日定時(shí)記錄主機(jī)運(yùn)行的水溫,、水壓、冷媒溫度,、冷媒壓力、電壓電流等,,在不影響制冷的.情況下,,適當(dāng)提高冷凍水出口溫度,,每提高1℃,大約可以減少主機(jī)耗電量2%,。

??(4)定期清洗空調(diào)回風(fēng)口處,,以免影響回風(fēng)效果,。

??(5)為了使節(jié)能工作落實(shí)到實(shí)處,抓出實(shí)效,,我們?cè)诰唧w工作中充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿手段,引入獎(jiǎng)罰制度,,在科學(xué)測算全年能耗費(fèi)用的基礎(chǔ)上,確定節(jié)能指標(biāo),。

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